光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。
政務服務中心工作計劃篇一
xx年是實現(xiàn)我縣“財政三年翻番”的關鍵之年,，做好來年的工作,，對提高行政效能、優(yōu)化投資環(huán)境,、提升政府形象具有十分重要的意義,。我們將以“xxxx重要思想”、“科學發(fā)展觀”,、xx屆xx全會精神為指導,，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展為主線，以把中心建設成為服務型,、法治型,、開放型政府的“窗口”為目標，xx年縣行政服務中心的工作謀劃如下：
根據(jù)省市要求,，xx年工作的重點是實行行政審批“兩集中,、兩到位”。即部門審批職能向科室集中,，成立集中行使審批服務職能的行政審批科室,；行政審批科室向行政服務中心集中，成建制進入行政服務中心運作,。行政審批項目進中心到位,，行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口；向窗口授權到位,，由窗口負責人行使行政審批權,，在窗口進行審批。爭取縣委,、縣政府高度重視,，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,，配合“兩集中,，兩到位”建設。本中心將從三方面落實,。
第一,，對在行政服務中心已設立窗口，許可事項相對集中的部門,，按照“兩集中、兩到位”的要求,，進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口,，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權到位,。
第二，對在行政服務中心已設立窗口,，窗口需與部門銜接的，要按照“兩集中,、兩到位”的要求，對本部門的審批服務事項進行職能調(diào)整,、集中,，實現(xiàn)“受理,、審查,、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,，業(yè)務力量上派駐到位,，審批權限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結的能力,。
第三,，加強對監(jiān)管大廳“兩集中，兩到位”的監(jiān)督,。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中,、兩到位”的要求，在部門內(nèi)部設立行政審批科,，以窗口形式集中許可職能,，嚴格規(guī)范管理,，統(tǒng)一對外服務。
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，提升行政服務水平,，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務中心職能,，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務“連鎖超市”,。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上,，著力建設第三批便民服務中心建設,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務，受理行政審批事項,、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領,、咨詢、釋疑等,，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù),。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺,。
1,、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作,。
聯(lián)合縣政府辦,、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理，減少審批事項,。督促具有審批職能的部門,、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容,、條件,、依據(jù)、程序,、收費標準等向全社會公開,。
2、著力做好預算外收費的清理工作,。
聯(lián)合縣政府辦,、監(jiān)察局、財政局,、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費（預算外收費）進行清理,，核對收費項目標準及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標準,，作為編制《xx縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎,，減輕企業(yè)的負擔,。
政務服務中心工作計劃篇二
年初以來，根據(jù)市委,、市政府的工作部署和我鄉(xiāng)的工作計劃,，緊緊圍繞打造“林果文明之鄉(xiāng)，牧業(yè)精品之鄉(xiāng),，烤煙特色之鄉(xiāng),，環(huán)境優(yōu)美之鄉(xiāng)”四大發(fā)展戰(zhàn)略，以黨務工作統(tǒng)領全局,，促進經(jīng)濟工作健康發(fā)展,，確保社會合諧穩(wěn)定，努力做好各項民生實事,。一年來,，通過全鄉(xiāng)各級組織和廣大干部群眾的共同努力，各項工作均取得了可喜的成果,。
一,、經(jīng)濟社會發(fā)展目標。
預計到年底,，全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值達到17.4億元,，比去年增長11.4%；完成固定資產(chǎn)投資3.15億元,，同比增長22.5%,；完成招商引資4500萬元；對上爭取資金達到3000萬元,；全口徑財政收入完成205萬元,，同比增長11.5%;人均純收入達到13000元，比去年增長18%,。
二、經(jīng)濟工作平穩(wěn)健康發(fā)展,。
年初以來,，在加快發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟方面，我們始終堅持“品牌立鄉(xiāng),、特色興鄉(xiāng),、民營強鄉(xiāng)”發(fā)展思路，認真貫徹市委市政府提出的“五個發(fā)展”決策部署,，認真抓好糧食生產(chǎn),、特色種植、品牌養(yǎng)殖,、勞務經(jīng)濟,、項目建設,、民營經(jīng)濟六項鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展工作，收到較為明顯的成效,。
1.認真抓好糧食生產(chǎn),。糧食生產(chǎn)是農(nóng)民增收致富的主導產(chǎn)業(yè)，也是鞏固產(chǎn)量大市的基礎,，在糧食生產(chǎn)上,，一是按照調(diào)結構、促增產(chǎn),、保增收的要求,，科學調(diào)整作物布局，確保糧食作物面積穩(wěn)定在1萬公頃以上,，全鄉(xiāng)玉米面積7000公頃,，水稻面積2000公頃，高粱面積500公頃,，黃豆面積320公頃,，谷子、綠豆,、紅小豆等雜糧面積180公頃,，全鄉(xiāng)主要糧食作物種植結構進一步優(yōu)化。二是轉變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,，發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)營合作社,，家庭農(nóng)場和種糧大戶，全鄉(xiāng)超過50公頃種糧大戶達35戶,，100公頃的合作社3個,，逐步建立家庭農(nóng)場體驗園，全鄉(xiāng)推廣保護性耕作面積3500公頃,。三是科學抗災,，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)中增收。由于地處拉林河沿岸,，大荒溝在境內(nèi)穿過,，今春全鄉(xiāng)共清排澇溝約4萬延長米，上配電設備2套,，為百姓春種爭取了寶貴時間。
2.認真抓好特色種植,。年初以來,，我們對鄉(xiāng)特色種植進行認真研究，重點升級打造六大種植基地，打出了園藝產(chǎn)業(yè)特色新品牌,。
一是葡萄產(chǎn)業(yè)的轉型升級,。葡萄產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)老品牌，現(xiàn)在由陸地葡萄向大棚葡萄轉型,，品種也由巨峰向提子轉型,，今年種植面積達530公頃，其中,，大棚葡萄達35棟,。
二是烤煙種植。去年因考研銷售不旺,，為保證煙農(nóng)積極性,，我們通過政策扶持，今年保證了烤煙的種植面積,，面積達150公頃,。
三是擴大大棚蔬菜種植面積。在鞏固發(fā)展孫家,、劉家蔬菜面積基礎上,，今年我們將對中心村大棚進行重建，由溫室大棚改建春秋棚,，投資52萬元新建鋼構春秋大棚8棟,。
四是月見草、肉葫蘆的面積也不斷擴大,。月見草面積達275公頃,，肉葫蘆面積達143公頃。
五是擴大了石羊,、孫家香瓜,、甜瓜的種植面積。種植面積增加了80公頃,。
六是苗木種植呈上升趨勢,。以苗圃為引領，全鄉(xiāng)在苗木種植面積325公頃,，收益不斷增加,。
3.認真抓好牧業(yè)養(yǎng)殖。牧業(yè)養(yǎng)殖是經(jīng)濟發(fā)展的支撐之一,，養(yǎng)殖業(yè)的五大品牌是我們近幾年傾心打造的精品項目。今年,，我們重點依托29個省級標準化牧業(yè)小區(qū),，不斷壯大規(guī)模。以鄉(xiāng)萬家德利肉雞養(yǎng)殖合作社,，韓家村奶牛合作社,，石羊村養(yǎng)鵝合作社,，二號村邦農(nóng)黃牛合作社為主體，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,。在五大品牌的帶動下,，今年，新建標準化牧業(yè)小區(qū)2個,，擴建牧業(yè)小區(qū)4個,，全鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶達1800戶，年出欄肉雞75萬只,，生豬22萬頭,，肉牛6萬頭，家禽150萬只,，奶牛存欄5230頭,，預計全鄉(xiāng)畜牧業(yè)產(chǎn)值可實現(xiàn)3.3億元。
4.認真抓好勞務經(jīng)濟,。充分發(fā)揮勞動保障所職能,，以提高外出務工人員質量和技能為標準，先后舉辦5期培訓班,，采取訂單輸出,，定向培訓，共輸出木工,、瓦工1200人次,，高級汽車美容師243人，藥廠技術工人310人,，共轉移勞動力18975人,，其中，境外就業(yè)人員365人,，跨省輸出6784人,，省內(nèi)輸出11826人，預計勞務經(jīng)濟收入可達3.6億元,。
5.認真抓好民營經(jīng)濟發(fā)展,。民營經(jīng)濟是區(qū)域發(fā)展的支柱，是促進就業(yè)提高經(jīng)濟收入的主要源泉,。鄉(xiāng)黨委高度重視民營經(jīng)濟發(fā)展,，今年培育規(guī)模以上加工企業(yè)2家，發(fā)展規(guī)模企業(yè)一品屯8個,。目前,，全鄉(xiāng)民營企業(yè)戶數(shù)達到3000戶，同比增長12.3%。
6.認真抓好項目建設,。近年來,，我們圍繞民生和基礎設施建設，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條并擴大覆蓋面,，帶動鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展,，20，我們做了十一項民生實事,。一是投資240萬元,，修胡家屯至國堤、劉家屯至國堤,、郝家屯至國堤沙石路8公里,；二是投資320萬元，修大房至張家店,、胡家至張家店,、謝家至國堤水泥路7.5公里；三是投資20萬元,，完成福利中心改造工程,；四是投資55萬元，在中心村建高標準蔬菜大棚8棟,；五是投資200萬元,，在郝家、劉家,、韓家修橋14座,；六是投資75萬元，完成大荒溝沿岸5個村25公里清淤工程,；七是投資20萬元,，為楊鄉(xiāng)村新建200平方米村部,；投資10萬元,，富有村維修村部已完成,；投資7萬元，二號村維修村部已完成；八是投資300萬元,，在衛(wèi)生院新建1500平方米醫(yī)院用房,；九是投資400萬元,，在潘家村胡家屯國堤修防洪水閘一處；十是投資10萬元，在四號村修文化廣場一處。十一是為潘家村栽種樹木5000株,。
三、確保社會和諧穩(wěn)定,。
按照市委市政府的要求,，以創(chuàng)新社會管理，深化平安創(chuàng)建,，完善信訪機制,，推進全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定建設,。
（一）著力抓好信訪穩(wěn)定。圍繞信訪抓穩(wěn)定，圍繞穩(wěn)定抓平安的要求，堅持一把手負總責,，堅持屬地管理，堅持一票否決,，堅持違規(guī)亮黃牌的原則,，狠抓信訪穩(wěn)定,，制定了相應的制度，一是建立了信息員管理制度,；二是堅持領導接待日制度,；三是鄉(xiāng)領導包案制度；四是責任追究制度,；積極構建機制保障,，首問負責，信息反饋體系,，截至目前,，共接待來信來訪25起，通過鄉(xiāng)司法所,、綜治辦調(diào)節(jié),，全部得到解決。全鄉(xiāng)共有43個自然屯,，沒個自然屯配備一名專職信息員,，負責信息管理，全鄉(xiāng)信息員調(diào)解糾紛120起,，目前為止,，全鄉(xiāng)沒有越級訪、集體訪、進京訪,，做到了大事不出鄉(xiāng),，小事不出屯。
（二）著力抓好安全生產(chǎn),。年初以來,，我們開展平安建設活動,，結合安全生產(chǎn)建設年,，做到“四落實”，即任務落實,，責任落實,，制度落實，宣傳落實,，確保有人負責，入心入腦,，按章理事，成立了以鄉(xiāng)長為組長的安全生產(chǎn)委員會,，把11個村劃分為4個管理網(wǎng)格,，全鄉(xiāng)所有生產(chǎn)企業(yè),、工商業(yè)戶、養(yǎng)老場所,、托幼機構,、老弱病殘戶、公共場所,、重點部位全部納入網(wǎng)格管理,，在全鄉(xiāng)初步形成了縱向到底,，橫向到邊的管理工作機制,。全年，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,。
（三）著力抓好社會管理,。社會管理是經(jīng)濟發(fā)展的保障，在社會管理上，我們重點利用全鄉(xiāng)11個村村委會和監(jiān)督管理委員會,，建立了民主管理村級財務和村務公開機制,，在重大項目上，嚴格執(zhí)行村財鄉(xiāng)管機制,，實行“七步工作法”,，在關心弱勢群體上，加強了鄉(xiāng)福利中心,、特困戶,、五保戶的供養(yǎng)與管理，堅持低保戶的評定與動態(tài)管理相結合,。利用好便民服務平臺,，從根本上確保全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。
四,、市委,、市政府交辦的重點工作情況。
1.土地確權工作順利開展,。自市里召開確權會議后,，我鄉(xiāng)認真組織實施土地確權工作，到6月末全鄉(xiāng)已全部完成大田的實測任務,，現(xiàn)已進入信息核對公示階段,，沒有因土地確權出現(xiàn)一起越級上訪事件。
2.農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作成效顯著,。利用春耕前,，我鄉(xiāng)開展了環(huán)境整治大會戰(zhàn)，在4月25日至5月10日期間對全鄉(xiāng)越冬垃圾進行集中清理,，并在四個村建立了長效管理機制,，做到了環(huán)境衛(wèi)生“院里院外一個樣、村里村外一個樣、一年四季一個樣、平時與檢查一個樣”，村容環(huán)境面貌發(fā)生了根本性變化，人居環(huán)境得到極大改善,。
3.林地清收任務全面完成,。市政府下達我鄉(xiāng)任務指標數(shù)為890公頃,，目前我鄉(xiāng)完成林業(yè)清收901公頃,。
半年來，在鎮(zhèn)黨委,、政府正確領導下,，在區(qū)統(tǒng)計局的大力支持下，緊緊圍繞市,、區(qū)統(tǒng)計工作的要求和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的中心工作，我統(tǒng)計站本著以積極主動,、認真負責的工作態(tài)度,，做好工作,，能較好完成了上級布置的各項統(tǒng)計工作和任務?，F(xiàn)將上半年主要工作總結如下：
一,、較好完成各項統(tǒng)計工作。
（一）按時完成年定期報表工作,。
年初,，按照區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署和安排，做好企業(yè)年報和定報培訓會議,，讓企業(yè)統(tǒng)計員認真學習統(tǒng)計調(diào)查制度,，掌握制度修訂變化情況，特別要注意學習經(jīng)普報表,，完成各專業(yè)的年報工作19家,。我站與轄區(qū)內(nèi)“三上”企業(yè)統(tǒng)計員定期聯(lián)系，與其保持溝通,，增進相互間的了解,，加強合作。對企業(yè)反映有關年報和定報的問題,一一作了回復,。對常見的問題,，及時提供指導，如遇到新難題,、新情況,，及時咨詢統(tǒng)計局相關專業(yè)人員，在短時間內(nèi)解決問題,。每期報表,，按時提醒企業(yè)填報，在截報時間內(nèi)完成填報上報工作,，對于上報的報表,，做好審核把關，保證數(shù)據(jù)質量準確性,、邏輯性,、合理性,，每期報表都能準時按要求完成上報。
（二）按時完成農(nóng)業(yè)報表工作,。
現(xiàn)今農(nóng)業(yè)報表由傳統(tǒng)的紙質文件上報改為網(wǎng)絡直報,，這一改變，要求統(tǒng)計員及時轉變工作思維,，更快適應到新的工作環(huán)境中,，更好完成農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。我站負責農(nóng)業(yè)的統(tǒng)計員根據(jù)要求,，在上級有關部門的指導下,，提升自身業(yè)務能力，迅速融入到新的工作中,。在嚴把質量關的前提下,，報表及時報送，順利完成工作任務,。
（三）主要經(jīng)濟指標完成情況分析,。
截至到10月份，我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值3.08億元,，同比增幅19.2%,；固定資產(chǎn)投資6.28億元，同比增幅9.1%,；工商稅收0.45億元,，同比增幅-21.4%，國稅稅收0.45億元,，同比增幅-26.3%,，地稅為0.23億元，同比增幅-9.7%,。
1,、工業(yè)增加值增長放緩。1-10月全鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)增加值初步預計為3.08億元,，同比增幅為19.2%,，增幅明顯放緩。主要是受經(jīng)濟大環(huán)境的影響,，我鎮(zhèn)大部分規(guī)上企業(yè)出現(xiàn)減產(chǎn)或產(chǎn)值下降,，支柱企業(yè)中建鋼構更是受產(chǎn)品價格影響，產(chǎn)值增幅大幅下降,，該企業(yè)截止11月份,，產(chǎn)值增幅為-9.38%，影響較大。
2,、固定資產(chǎn)投資形勢嚴峻,。今年受政策和供地條件等因素影響，能夠動工的工業(yè)項目和基礎設施建設項目比往年大幅減少,，嚴重影響我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的投入,。截止11月份，我鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資6.67億元,，同比增幅為-19.9%,。
（四）較好完成全國1%人口抽樣普查工作。
為做好全國1%人口抽樣普查工作,，我站精心組織，結合實際,，制定實施方案,，分階段開展工作。從今年8月份開始做好普查前期準備階段工作,，相應成立領導小組和經(jīng)普辦公室,，精心選調(diào)了7名指導員和普查員，多次培訓人員普查相關知識,，前期工作準備充分,。按照上級統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)10月份開展摸底階段工作,，對田埔村,、光輝村、紅光村抽中的三個小區(qū)進行核查摸底,，為后期正式普查作好鋪墊,。正式普查從2018年11月1日開始，通過前期工作的充分準備,，普查有序地按照布置開展,，并于今年11月底按時按質完成。
（五）跟蹤監(jiān)控具備“三上”的企業(yè),。
定期跟進一些達到“三上”臨界的企業(yè),，了解他們的生產(chǎn)情況，及時掌握信息,，對于達到“三上”的企業(yè),，做好上報的準備，準備好相關手續(xù),，與區(qū)統(tǒng)計局聯(lián)系,，與企業(yè)加強溝通，將其納為“規(guī)上企業(yè)”。
（六）做好2018年統(tǒng)計專業(yè)技術職稱考試報名工作,，宣傳動員機關企事業(yè)單位工作人員報名,，順利完成此項工作。
（七）服從中心工作,，接受領導安排,。
在完成本職工作的同時，認真完成政府的各項中心工作,。例如,，每次的計生檢查工作到來，我站與掛點村江南村一起做好迎檢工作,，與村委干部同心協(xié)力,，分工合作。下到各家各戶,，分點包村,，明確分工，各人負責各村小組的計生工作,，時刻掌握各村小組的計生動態(tài)情況,，將計生檢查工作完成好。
二,、存在的問題,。
（一）區(qū)下達給我鎮(zhèn)的經(jīng)濟指標目標較大，上半年完成非常困難,。一是完成規(guī)上工業(yè)增加值目標困難,，今年我鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)增加值考核目標為19%增幅。由于今年受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響,，我鎮(zhèn)15家規(guī)上工業(yè)企業(yè)受影響較大,，尤其是中建鋼構，該企業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)產(chǎn)值的一半,，截止11月份,，該企業(yè)產(chǎn)值負9.38%的降幅，嚴重影響到我鎮(zhèn)完成19%增幅的考核目標,。二是固定資產(chǎn)投資完成困難,，由于前三年我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，惠州大道配套設施建設投入,、惠州機場的配套設施建設投入,、動工的工業(yè)大項目投入拉動了我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的大幅增長，同時也使我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的基數(shù)逐年增大,。按照區(qū)下達的24%增長的目標,，我鎮(zhèn)需完成11億元的固定資產(chǎn)投資,，而今受政策和條件的影響，能夠動工的工業(yè)大項目和基礎設施建設項目較少,，因此該目標完成較為困難,。
（二）企業(yè)統(tǒng)計員經(jīng)常更換，影響了統(tǒng)計工作的銜接性,。
（三）統(tǒng)計工作的改革創(chuàng)新,，需要統(tǒng)計員進一步加強專業(yè)業(yè)務知識的學習和提高。
（一）深入挖掘數(shù)據(jù)源渠和經(jīng)濟增長的新亮點,，努力完成各項經(jīng)濟指標任務,。
（二）繼續(xù)加強對規(guī)上企業(yè)的服務和溝通,，促進企業(yè)增產(chǎn)增能。
（三）督促企業(yè)根據(jù)《廣東省一套表聯(lián)網(wǎng)直報單位統(tǒng)計工作規(guī)范》要求,，加強調(diào)查單位相關統(tǒng)計臺賬的規(guī)范和完善,，確保企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有源,，數(shù)核有因,。
2018年,，鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，在上級各部門的大力支持下,，在全鄉(xiāng)廣大干群的共同努力下,，認真貫徹落實黨的十八大,、十八屆三中、四中全會精神,，圍繞“生態(tài)功能區(qū),、城市后花園”的'主體功能區(qū)規(guī)劃發(fā)展，以富民強鄉(xiāng)為目標,，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構為手段,，加快轉型升級，不斷擴充經(jīng)濟總量,，圓滿的完成了年初既定的各項目標任務,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。1-10月份,，完成固定資產(chǎn)投資2.6295億元,，其中規(guī)上企業(yè)完成6147萬元；億元以上項目1個,。1-9月份稅收完成786萬元,，完成任務1125萬元69.6%，完成一般預算收入747萬元,，完成任務1082萬元的69%,，其中中央收入187萬元,，完成任務194萬元的96.4%，地方一般預算收入560萬元,，完成任務888萬元的63.1%,。
一、2018年工作總結,。
一年來,，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)重點工作安排,，并根據(jù)本鄉(xiāng)實際制定了鄉(xiāng)2018年重點工作任務分解表,，明確了責任人、責任單位,，加強調(diào)度,，目前，全鄉(xiāng)38項重點工作均得到了全面落實,，取得了一定成效,。
(一)抓示范，重效益,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整不斷加快。積極引進和培育壯大農(nóng)業(yè)新型主體,，2018年共組織成立合作社4家,、家庭農(nóng)場4家，引導流轉土地2宗400余畝,，全鄉(xiāng)累計流轉3731畝,。成功申報市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家,、省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家,、省級示范家庭農(nóng)場1家、市級示范家庭農(nóng)場1家,、市級“一村一品”示范村1個,、綠色食品認證3個，多種特色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,，“一村一品”初具雛形,。目前，全鄉(xiāng)共有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家,，省級示范家庭農(nóng)場1家，市級示范家庭農(nóng)場1家,。二是農(nóng)業(yè)基礎設施建設不斷加強。投資80萬元對南木抗旱站進行了更新改造,，申報“八小水利”、“一事一議”項目資金164萬元對10口當家塘,、2條溝渠清淤闊挖及5座泵站設備更新改造,，并制定出臺了水利基礎設施管護辦法，有效地提高了我鄉(xiāng)抗旱排澇能力,。三是農(nóng)技推廣示范水平不斷提升,。國家農(nóng)技推廣補助項目工作扎實開展，省級萬畝棉花示范片核心示范區(qū)200畝創(chuàng)建工作通過專家測產(chǎn)驗收,。引入60余臺聯(lián)合收割機進行午季作物采收,，機收率達95%，秸稈還田1.84萬畝,，還田率達98%以上,，秸稈禁燒成效明顯。動物防疫扎實開展,，無一例疫情發(fā)生,。完成新造林面積1679.9畝，同時加強森林防火工作,，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起的森林火災,。四是土地經(jīng)營權確權頒證工作有序開展,。完成了全鄉(xiāng)5個行政村79個村民組3236戶總面積10288.126畝土地調(diào)查摸底、農(nóng)戶申請,、宗地圖測繪,、現(xiàn)場指界工作，正在開展村組內(nèi)業(yè)資料整理,、問題修補階段,，力爭年內(nèi)完成農(nóng)戶確認審核工作。五是惠農(nóng)政策得到全面落實,。發(fā)放糧補,、綜補等補貼資金8484.81萬元；落實各類農(nóng)機補貼資金9戶12臺14.34萬元,；政策性農(nóng)業(yè)保險參保面積達9450畝，參保率達90%,，獲得理賠33.4萬元,。發(fā)放棉花補貼1.3萬畝78.46萬元,。
(二)抓質量,，重管理，由點及面推進鄉(xiāng)村建設,。一是美好鄉(xiāng)村建設穩(wěn)步推進,。天然村便民服務大廳及其附屬建設工程已完工并投入使用；村組道路硬化1900米,；“三清四拆”,、房屋立面提升、環(huán)境整治工程步伐加快,，砍伐樹木960余棵,，拆廁所7座，拆除破舊房屋324㎡,，轉移柴堆7座,，清理雜草、垃圾16噸,，房屋立面提升工程已完成15000平方米,；污水連接工程已全面完工驗收。青龍小橋中心村8項建設項目,，部分項目已進入施工圖設計階段,。永存紅旗中心村已完成軟件資料收集和周邊環(huán)境整治，待市級驗收,。二是基礎設施建設不斷加大,。投資90萬元對4條總長6公里的村村通道路進行了拓寬；“一事一議”財政獎補政策不斷完善,，財政獎補資金69.82萬元,，有效改善群眾生產(chǎn)生活條件；投資30萬元的集鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場整治工程已竣工驗收投入使用,，集鎮(zhèn)環(huán)境得到了很大提升,；110戶危房改造工作已全面完工。
（三）抓招商,，重建設,，科學高效推動富民強鄉(xiāng),。一是加大招商引資力度。我們始終把外出招商作為推進招商引資工作重要抓手,，按照全鄉(xiāng)的功能定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，今年組織了2批招商隊伍浙江、北京等地考察拜訪了20余家相關企業(yè)并積極推介了各類項目,，吸引了境內(nèi)外多家大型企業(yè)來鄉(xiāng)考察,，其中香港陽光投資基金的中國西游記樂園項目、臺灣智合健醫(yī)療科技集團的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目正在洽談,，力爭一家落戶我鄉(xiāng),。二是項目建設有序推進。環(huán)島公路工程,，土方工程已基本結束,，自來水臨時管網(wǎng)鋪設正在推進,，電力桿線、有線電視桿線移位即將進場施工,；投資771萬元自來水改造升級項目已完成施工設計,；內(nèi)環(huán)西路延伸段11月底全面建成通車,；小沙包、前江碼頭下坡道改造工程正在進行設計,，即將招投標;小沙包碼頭至永樂圩長500米道路進行拓寬3米,，正在xx縣鄉(xiāng)公路管理所聯(lián)系溝通,。三是積極謀劃項目申報。結合前四批國家專項建設基金項目和正在謀劃的“十三五”規(guī)劃,，共編制上報項目5個,，其中xx市鄉(xiāng)養(yǎng)老中心項目、xx區(qū)江心洲鄉(xiāng)村旅游設施建設項目,、永樂圩除險加固項目已上報國家發(fā)改委,，永樂圩除險加固項目并已列入水利部172項重點工程項目庫,；投資300萬元的2018年國家農(nóng)業(yè)開發(fā)增量資金項目已在市招標局掛網(wǎng)招標；總投資500多萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,，目前正在對接和編制規(guī)劃設計,；申報2019-村級公益事業(yè)建設“一事一議”項目庫25個項目。
（四）強基礎,，惠民生,，推進社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。人口計生工作穩(wěn)步推進,。2018年統(tǒng)計年度全鄉(xiāng)共出生嬰兒總數(shù)為84人,，總政策符合率為94.05%，總性別比104.88,；天然村農(nóng)村幸福e站及人口文化園建成投入使用,；建立計劃生育困難家庭幫扶制度；發(fā)放獎,、特扶資金249360萬元,，獨生子女保健費72800元，獨生子女父母退休一次性獎勵7000元,。社會保障覆蓋日益增大,。今年，我鄉(xiāng)全面開展低保動態(tài)調(diào)整工作,，改變以前能不能吃低保鄉(xiāng)村干部說了算,，到現(xiàn)在由村民自己說了算，徹底杜絕人情保,、關系保的現(xiàn)象發(fā)生,。目前已完成永存、康寧兩個村的調(diào)整工作,，反映良好,。1-10月，全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保478戶804人,，發(fā)放低保金211.06萬元,。發(fā)放臨時救助8人1.6萬元，冬令春荒救災款24.57萬元,，優(yōu)撫資金13.18萬元,，優(yōu)待金29.31萬元，5名事實無人撫養(yǎng)兒童生活費3萬元,，流浪乞討救助155人2.33萬元,，發(fā)放醫(yī)療救助8人4.07萬多元。截止10月，全鄉(xiāng)參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險繳費人數(shù)4632人,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險596人,，新農(nóng)合參保8846人,。低保動態(tài)調(diào)整有序開展，新增24戶,，停止37戶,，全力做好防汛抗旱工作。一是加強培訓,。邀請了區(qū)水利局專家針對可能出現(xiàn)的問題和應急處理方案進行了全面系統(tǒng)的講解,；二是備足防汛物資，組建防汛隊伍,；三是加大隱患治理,。投資50萬元對永樂圩天然段840米堤防進行吹填加固，扎實開展白蟻綜合治理,，挖出主巢332個,、副巢1225個，并采取設置誘殺坑1090個,、造孔灌藥3.2萬個,、藥物噴灑3.9萬平米等措施進行綜合整治，基本根除了白蟻重大隱患,；四是做好抗旱排澇泵站的檢修,，清除主干抗旱排澇溝渠阻水物12.6公里，確保我鄉(xiāng)無大面積農(nóng)作物受災,。文明創(chuàng)建持續(xù)深入,。一是完善保潔隊伍，實行常態(tài)化保潔,；二是制訂了《三線三邊整治方案》等5個工作方案及“三線三邊”環(huán)境整治月積分考核辦法,；三是加強督查通報制度，截止目前共印發(fā)通報19期,；四是出臺獎勵措施,，鄉(xiāng)財政對清掃運送垃圾給予50元/車補貼，年終對任務完成較好的村還將給予3000元獎勵,。五是繼續(xù)做好文明單位,、身邊好人申報推薦工作。完成3家區(qū)級文明單位,、2個區(qū)級文明村鄉(xiāng)的申報工作,，宣傳推薦身邊好人10名同志信息錄入到中國文明網(wǎng)。社會綜合治理措施有力,。年初,，我鄉(xiāng)出現(xiàn)1例進京訪，進市,、進區(qū)越級訪較往年有所增加,，特別是在重大節(jié)慶和重要會議期間，我們積極應對,，扎實做好信訪維穩(wěn)工作,。一是積極化解矛盾，鄉(xiāng)每月1日,、15日邀請公益律師下村組有針對性的做好法律咨詢和引導,；二是全面推行網(wǎng)格化管理，配備網(wǎng)格員,，對全鄉(xiāng)重點人進行摸排,，制定應急預案，確定包保責任人,，并安排專人24小時陪護的穩(wěn)控措施,。1-10月，共調(diào)解各類民事糾紛50余起,，成功調(diào)解49起,，調(diào)解成功率達98%以上；排查,、預防糾紛約26次,；三是加大宣傳力度，深入開展“六五”普法教育,，開展法律援助宣傳活動4次,，接待法律咨詢30余次，完成法律援助案件5件,，逐步完善社區(qū)矯正和法律援助工作體系,。安全生產(chǎn)常抓不懈。認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,，扎實開展水上交通,、建筑工地等重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治行動，按時召開例會,，及時組織開展安全生產(chǎn)大檢查,，并對液化氣、煙花爆竹等危險品開展專項整治工作,，確保了全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生,。文體活動豐富多彩。重視群眾性文化發(fā)展,，鄉(xiāng)文化站全年共組織本土草根黃梅劇團送戲下鄉(xiāng)15場次,，公益電影放映60場次，村圖書室免費接待讀者1000余人次。其它事業(yè)和諧發(fā)展,。中心小學,、中學教育資源順利整合，省級示范司法所創(chuàng)建通過評審,，武裝,、團委、婦聯(lián),、統(tǒng)計,、城管執(zhí)法、扶貧,、工會,、老齡委、關工委,、殘聯(lián)等工作均取得新進展,。2018年，我鄉(xiāng)青龍村,、永存村獲得了“安徽省森林村莊”稱號,、永存村“xx市文明村”稱號；天然村獲得“xx市科普示范村”稱號,；瑞和苗木花卉公司榮獲2018年市級綠化模范單位稱號,。
政務服務中心工作計劃篇三
驀然回首，20**年已經(jīng)到來了,，為及時總結成績和發(fā)現(xiàn)不足,，以便更好開展明年的工作，現(xiàn)將個人工作小計劃如下：
在日常工作中,，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識,，牢記各項規(guī)章制度，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,，記在心里,。對接打的每個電話，給員工開的一份單位證明,，收發(fā)的每份文件,，每封信件，每本雜志,，每份報紙都細心對待,，謹慎處置，快速處理,。嚴格程序,，規(guī)范流程,，用大局的天平來衡量工作，分清主次,，避免視小不為,，因小失大。值班安排,，各類通知,，樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,，給電梯公司的一個電話,。這些看似簡單，一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,，從而影響公司正常運轉,。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心,，做到時刻保持清醒的頭腦,，清晰的思路，雷厲風行的作風,。
積極做好各項宣傳工作,，動員員工向西部聯(lián)席會投稿，著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道,，擴大公司的社會影響,；利用好公司的宣傳文化墻，微信平臺,，代表公司在員工大喜,、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家,，大家都愛她”的企業(yè)氛圍,，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤。
一是從加強日常檔案,、資料的系統(tǒng)管理入手,，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作,，保證了公司工作的順利進行,。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個公司的發(fā)展史,，它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,，持續(xù)性，它的完整性與否直接關系到企業(yè)未來發(fā)展走向,。在部門人員緊張的情況下,，我對歷年的檔案進行了大致的分類,、整理和歸置，為進一步理順和完善檔案走出了重要的一步,。
后勤保障工作是綜合部的重點工作,，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常運轉提供有力的后勤保障,，我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規(guī)定,，主動開展各項工作，保障了公司的正常運轉,。
1,、做好各項基礎后勤保障工作。
2,、增加橫向溝通,，主動協(xié)助各部工作。
3,、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理,。
4、及時對公司基礎證件進行年檢,。
5,、加強對公司所屬物業(yè)的管理。
以上就是本人20**年的工作計劃,，希望在新的一年里能夠把行政工作做到最好,！
政務服務中心工作計劃篇四
認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中,、五中全會精神,，按照縣委、縣政府全面深化改革一系列決策部署和加快“四個舒城”建設的要求,，注重管理和服務創(chuàng)新,，注重簡政放權和放管結合，注重優(yōu)化流程和提速增效,，注重推進法治政府和廉潔政府建設,，準確把握政務服務工作規(guī)律，學習借鑒先進經(jīng)驗,，因地制宜制定更具舒城特色的政務服務工作方法,，建設服務一流、效率一流的優(yōu)質政務服務平臺,，打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,。
二、主要任務,。
不斷深化行政審批制度改革,，推動服務方式創(chuàng)新,；按照簡政放權要求，做好上級審批權下放的承接工作,；完善全縣政務服務體系建設,，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村服務網(wǎng)絡全覆蓋和三級聯(lián)動；實行政務公開標準化建設,，全面提升我縣政務公開水平和質量,；加快縣政務服務中心標準化建設，建設規(guī)模適中,、功能齊全,、多中心合一的新的綜合性政務公開和政務服務平臺，推行“朝九晚五”工作制,，完善后勤保障等配套措施,，拓展服務空間,，提升服務能力,，全力服務民生、服務大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,；加強組織紀律和作風建設,，推動機關效能和黨風廉政建設。
20xx年重點工作,。
一是深化行政審批制度改革,。深化行政審批權相對集中改革，簡政放權,，積極做好上級下放項目的.承接,；加快縣權力清單平臺建設，全面開展運行平臺的應用推廣工作,。
二是深化政務公開辦事公開,。加強示范點建設，建立健全政府信息發(fā)布會制度,，完善財政預決算和“三公經(jīng)費”,、重大建設項目的批準、實施和審計結果公開,；推進社會公共事業(yè)建設領域的政府信息公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務公開,、公共企事業(yè)單位辦事公開。
三是擴大為民全程代理服務,。完善政務服務體系建設和代理服務各項制度,，全面推行便民服務中心網(wǎng)絡聯(lián)通聯(lián)辦，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上申報網(wǎng)上審批,，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動,，網(wǎng)絡全覆蓋,。
四是完善審批服務創(chuàng)新舉措。進一步完善縣領導帶班和部門領導坐班制度,，完善基建項目“聯(lián)合審批”和注冊登記項目審批“一表通”工作制度,，建立健全重點項目“直通車”審批服務通道。
五是嚴格執(zhí)行政務服務標準,。推進和完善政務服務平臺建設標準化,，項目進駐標準化，辦理程序標準化,，服務保障標準化,，監(jiān)督管理標準化。加強宣貫力度,，確保標準化服務體系高質量運行,。
六是不斷加強機關效能建設。完善“盤點銷號”辦法，發(fā)揮取號系統(tǒng)監(jiān)督,、警示功能,；減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批流程，壓縮辦理時限；充分利用服務質量電子評價系統(tǒng)作用，加強窗口績效督查,；狠抓作風建設,，不斷提高窗口行政效能,，樹立良好的政府形象,。
為更好的貫徹黨和政府的工作方針，繼續(xù)踏實的為人民群眾服務，我村鎮(zhèn)建設服務中心認真十二五期間的得失，并秉著嚴謹細致、精益求精的精神認真制訂第十三個五年計劃,，從而便于將來的工作開展和目標的穩(wěn)步實現(xiàn),。十三五期間，我部門將從三個方面落實職責,，并努力為地方發(fā)展做出卓越貢獻,。
政務服務中心工作計劃篇五
1、全面落實“1357”政務服務模式,。打造“七個一”集中入駐辦事新亮點。按照“只進一扇門”,，“最多跑一次”的要求，全面推進政務服務事項集中進駐政務服務中心,，實現(xiàn)群眾辦事“一門進,、一窗辦,、一網(wǎng)通,、一表填,、一證交、一線詢、一鍵點”目標。優(yōu)化“五個辦”,，按照“能放盡放”的要求，將事項全面下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村(社區(qū))便民服務中心(站)辦理,，做到事項100%網(wǎng)上辦理，全面實現(xiàn)“網(wǎng)上辦,、就近辦,、馬上辦、一次辦,、幫您辦”,，讓企業(yè)和群眾“在家門口辦好身邊事”。推出“七大主題套餐”全服務,。根據(jù)群眾辦事需求和互聯(lián)網(wǎng)特點,，在網(wǎng)上辦事大廳開設“七大主題套餐”，同時,，依托政務信息資源共享,、電子證照庫和網(wǎng)上支付，實現(xiàn)群眾和企業(yè)憑個人身份證或企業(yè)執(zhí)照就可以在網(wǎng)上辦理相關業(yè)務,，從而提升網(wǎng)上辦理效能和群眾滿意度,。
2、落實“最多跑一次”改革,。充分運用信息技術手段,梳理,、公布群眾和企業(yè)到政府辦事“最多跑一次”事項，全面推進政府自身改革,，落實“四減”要求,，最大程度利企便民,，讓人民群眾共享“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”發(fā)展成果，致力打造審批最少,、流程最優(yōu),、效率最高、成本最低的政務環(huán)境,不斷激發(fā)市場活力,，增強經(jīng)濟社會發(fā)展動力,。
3、建立完善審批機制,。優(yōu)化審批程序,，科學整合審批環(huán)節(jié)，合理分類審批事項,，規(guī)范審批前置條件,，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限,，控制中介服務時間;以信息化為支撐,，加快建設中介服務中心、現(xiàn)場勘查中心著力解決中介服務資源不均,、地方保護,、中介壟斷等問題，進一步優(yōu)化營商環(huán)境,，降低企業(yè)制度性交易成本;建立容缺后補機制,，聯(lián)合食藥工商質監(jiān)局、公安部門等部門建立法人,、個人信用體系,，在信用良好的前提下可以通過對基本條件具備、主要申請材料齊全且符合法定形式,，但次要條件或申請材料欠缺的政務服務事項,，經(jīng)申請人作出相應承諾后，審批部門先予受理,，并當場一次性告知需要的補正材料,、補正形式、補正時限和超期補正的處理辦法,，申請人補正材料后,，在承諾時限內(nèi)及時出具審批意見，頒發(fā)相關證照,、批文,。
政務服務中心工作計劃篇六
一是7月份，結合我市政府門戶網(wǎng)站進行了改版升級,，組織全市各部門單位的120名信息員開展了政務公開和信息公開的培訓,，進一步提升信息員的業(yè)務能力,。市編辦將部門的行政職權及其法律依據(jù)、實施主體,、運行流程等信息在網(wǎng)上及時公開，并發(fā)布服務指南,，列明設定依據(jù),、申請條件、申報材料,、基本流程,、審批時限。今年,，90%以上部門單位財政預,、決算在網(wǎng)上都及時公開。市本級47個單位(含二級機構)行政許可事項220項在網(wǎng)上公開,，同時,，公開保留的行政審批許可事項、各部門單位的行政權力清單,。
二是我們把政府門戶網(wǎng)站作為政務公開的主要平臺,。為落實國務院辦公廳、省政府辦公廳關于政府網(wǎng)站抽查測評工作的要求,，做好網(wǎng)站欄目信息更新,。突擊對55家部門單位和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)站欄目空白進行了消除，真正做到了全網(wǎng)站零空白欄目,。網(wǎng)站共更新信29398條,。共辦理信件218件，做到了件件有受理,，事事有回音,，今年辦理依申請公開46件。其中現(xiàn)場申請1件,，網(wǎng)上申請45件,，答復率為100%，群眾滿意率為100%,。沒有出現(xiàn)一起因政務公開而引起的行政訴訟或行政復議,。今年共及時公布各類信息9.4萬條。
三是建立解讀機制,。凡出臺重要政策,，牽頭起草部門應將文件和解讀方案一并報批，相關解讀材料應于文件公開后3個工作日內(nèi)在政府網(wǎng)站和媒體發(fā)布,。
政務服務中心工作計劃篇七
1,、推動改革創(chuàng)新,，規(guī)范網(wǎng)站建設。一是深入推進試點建設工作,?？h委、縣政府高度重視政務公開政務服務工作,，將政務公開政務服務工作納入了重要議事議程和綜合目標管理范疇,，成立了高規(guī)格的基層政務公開標準化規(guī)范化試點領導小組和“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”領導小組，并成立項目指揮部,，加強對項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度,。經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了全國基層政務公開標準化規(guī)范化試點工作,，實體大廳高標準建成,，網(wǎng)上大廳全面上線運行，政務大數(shù)據(jù)全面匯聚并逐步互通共享,。目前36個部門857項事項進駐中心辦公,，38個具有政務服務職能的部門已錄入全省“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”系統(tǒng)平臺?？h鄉(xiāng)村三級聯(lián)動逐步實現(xiàn)，下放鎮(zhèn)級辦理事項69項,，村級辦理事項23項,。二是全面規(guī)范政府網(wǎng)站建設。按照國家標準規(guī)范建設政府網(wǎng)站,，縣政府網(wǎng)站升級改版全面完成,，網(wǎng)站功能不斷完善?？h內(nèi)網(wǎng)站全面整合,。縣政府網(wǎng)站群統(tǒng)一后臺管理,，統(tǒng)一技術標準,，縣政府門戶網(wǎng)與部門主頁之間實現(xiàn)網(wǎng)站共建、資源共享,。業(yè)務平臺全面統(tǒng)一,。對縣長信箱辦理系統(tǒng)、信息公開平臺,、網(wǎng)站后臺等進行了全面整合,，實現(xiàn)了一個賬號登錄，一個系統(tǒng)管理,。網(wǎng)站內(nèi)容著力保障,。政府信息及時準確發(fā)布,。截止2020年12月，縣政府網(wǎng)站共公開發(fā)布各類政務信息9346條,。精心設計制作了政務公開工作要點專題,、飲用水源地環(huán)境保護專欄、基層政務公開規(guī)范化標準化建設專題,、“湘江源頭在xx”生態(tài)旅游專題,、投資xx專題等專題專欄。
2,、全面梳理事項，優(yōu)化服務流程,。高標準全面完成了全縣所有縣直部門政務服務事項,、政務公開事項和政務信息資源目錄的梳理，共編制形成政務服務事項4028項,，政務公開事項227項,，形成了標準化的政務服務事項和政務公開事項清單列表，事項內(nèi)容在湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”一體化平臺上填報完成率和發(fā)布率都達到了100%,。目前,，具有行政審批職能的36個單位提交了事項流程優(yōu)化表，對817項依申請類事項進行了優(yōu)化,。
3,、創(chuàng)新服務平臺，豐富公開方式,。一是搭建服務平臺,。目前xx縣大數(shù)據(jù)慧治服務系統(tǒng)平臺已投入試運行，通過試點專欄全面公開試點成果,，xx政務app,、xx政務微信同步上線運行，“市民之窗”自助終端也已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4個試點村(社區(qū))部署完畢,，已實現(xiàn)17個查詢功能,，將推進實現(xiàn)跨區(qū)、跨市,、跨省辦目標,。二是出臺制度文件。在辦文辦會,、政策解讀,、新聞發(fā)布會等方面加強突破，將政務公開納入“五公開”規(guī)范軌道,。一年來,，全縣共出臺規(guī)范性文件33個,，優(yōu)化公開流程6個，擬定公開標準體系5個,，完成政策解讀12件,，召開新聞發(fā)布會3次。三是創(chuàng)新公開途徑,。完善建設“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺,，充分利用政務微信、移動app等政務新媒體,、公開公示欄,、宣傳推介周等平臺和場所，多渠道發(fā)布政務信息,。新設計的政務服務指南能夠支持老百姓通過掃描二維碼了解辦理該事項所需材料以及辦理進度,，依托村村響工程的基層觸角作用，將政務公開有關政府文件和回應解讀等公開信息傳送到千家萬戶,。
4,、落實改革要求，提升服務水平,。按照“三集中三到位”的要求,，加快對入駐實體大廳的部門、事項和人員確認,，各部門按照“應進必進”的要求,，將行政許可事項和公共服務事項集中至政務服務實體大廳“一站式”辦理。同時,，按照市里全流程,、全覆蓋,、全時段的“三全”要求,，將所有事項納入“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺程序化，實現(xiàn)政務服務“全流程”;推進到橫向到邊,、縱向到底,，線上線下相融合，實現(xiàn)群眾辦事涉及的所有行政審批,、公共服務等事項“全覆蓋”;利用政務服務中心原址,，建設自助服務大廳，打造“24小時全天候不打烊”政府,，實現(xiàn)政務服務“全時段”,。
政務服務中心工作計劃篇八
2020年是全面貫徹落實十九大精神的關鍵之年，也是國家改革開放40周年。中心將深入貫徹學習十九大精神,，以“放,、管,、服”改革為統(tǒng)攬,，牢固樹立以人民為中心的理念,，銳意改革，強化服務,，致力使各項工作再上新的臺階,。
(一)持續(xù)推進政務公開標準化試點工作。2020年政務公開工作將以省市下發(fā)的標準化規(guī)范化相關文件為指導,，緊緊圍繞《全縣基層政務公開標準化規(guī)范化試點工作實施方案》確定的原則目標、試點內(nèi)容和工作進度,，設置基層政務公開標準化規(guī)范化試點專題，精心組織實施,，加強人員力量，專人負責推進試點工作,，確保試點工作順利開展。
(二)保障政務公開常態(tài)化運行,。繼續(xù)堅持線上監(jiān)測、線下現(xiàn)場檢查相結合和按月監(jiān)測,、按季考評的工作模式,，以政務公開示范點的建設要求，落實“五大機制”，推進“四全”管理,，促進信息公開的全面性,、規(guī)范性和及時性,，做到以公開促落實、以公開促規(guī)范,、以公開促服務。
(三)全面實行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,。融合線上線下兩個渠道,，加快推進縣、鄉(xiāng),、村三級的網(wǎng)上政務服務平臺建設，與省級平臺互聯(lián)互通,，政務服務事項做到“應上盡上,、全程在線”，全面融入全省政務服務“一張網(wǎng)”,，基本實現(xiàn)群眾和企業(yè)辦事“最多跑一次”,。
(四)認真抓好公共服務和行政權力中介服務清單管理。在權力清單運行同時推進公共服務和行政權力中介服務清單的動態(tài)管理,，以公共服務清單和行政權力中介服務清單公布運行為抓手,，進一步完善運行機制,，規(guī)范服務行為,，寓權力運行于服務之中，以服務規(guī)范推進權力運行規(guī)范,。建立有效督查監(jiān)管機制,，確保公共服務清單和行政權力中介服務清單落地見效,。加快推進公共服務事項和行政權力中介服務事項網(wǎng)上運行，方便群眾辦事,，接受社會監(jiān)督,。
(五)促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為民服務大廳規(guī)范化運行,。繼續(xù)加強縣級大廳管理的同時,，強化對基層為民服務大廳管理，重點做到以項目為抓手,，要求鄉(xiāng)村兩級將項目流程,、辦理時限、材料等制成清單予以公開,，爭取做到一般行政審批和政務服務項目在鄉(xiāng)村辦理,，打通服務群眾“最后一公里”,。
(六)切實加強黨的建設。深入開展“不忘初心,、牢記使命”專題教育活動,，嚴格執(zhí)行“三會一課”等各項制度，力促“兩學一做”等活動常態(tài)化,、規(guī)范化,，力爭把黨建工作提升到更高的層次。
政務服務中心工作計劃篇九
制定出臺了《關于推進“馬上就辦,、最多跑一次”改革工作方案(試行)》(湘黨辦〔2020〕22號),，堅持“以人民為中心”理念,，進一步深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化辦事創(chuàng)業(yè)和營商環(huán)境,，切實解決企業(yè)和群眾辦事難,、辦事慢，多頭跑,、來回跑等問題，增強群眾和企業(yè)對改革的獲得感,，助推實力湘鄉(xiāng),、幸福龍城建設。
1,、升級改造政務服務大廳,。目前，市政務服務大廳面積約4000平方米,，進駐單位30家,，設置窗口65個，入駐工作人員158人,，集中辦理行政審批和辦事服務事項260項,。為進一步改善硬件環(huán)境，我市計劃投入3000萬元,，對政務服務大廳進行擴容提質(大廳標準化建設,、政府門戶網(wǎng)站升級,、市長熱線升級、電子政務建設),，新增政務大廳面積1930平方米,，增設窗口41個，進駐單位36家,，進駐事項778項,。目前正在進行大廳裝修改造，進一步優(yōu)化提升“一站式”服務功能,，優(yōu)化調(diào)整窗口設置,，全力打造“前臺綜合受理,、后臺分類審批,、綜合窗口出件”工作模式,，將在今年年底投入使用。同時,，大力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村級服務平臺，完成22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務中心建設,，將涉及12個部門單位的28項審批服務事項下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直接辦理,，新建(改造)村級便民服務點338個，有效打通服務群眾“最后一公里”,。
2,、清理事項，優(yōu)化流程,。由政務中心,、編辦、法制辦,、食藥工商質監(jiān)局等單位相關工作人員和聘請8名臨時人員組成審改聯(lián)合工作組,，共清理出第一批“馬上就辦、最多跑一次”政務服務事項741項,，進駐政務大廳“最多跑一次”事項629項，并按照“減環(huán)節(jié),、減材料,、減證明、減時限”的四減要求進行流程優(yōu)化,。編制了35個部門單位共750個事項的一次性告知單,，告知單分別由設定依據(jù)、許可條件,、辦理流程,、申請材料,、承諾時限、收費依據(jù),、收費標準,、咨詢電話、監(jiān)督電話,、辦理地點等要素組成,，辦事者有了告知清單，就解決了所辦事項該如何辦理和辦事所需資料,，極大地提高了辦事效率,。
3、大力推行并聯(lián)審批,。出臺了《湘鄉(xiāng)市深化投資建設項目并聯(lián)審批改革實施方案(試行)》(湘鄉(xiāng)聯(lián)辦通〔2020〕1號),，按照政府投資項目、社會投資項目的不同要求,，分類編制項目并聯(lián)審批流程圖,，實行“一門受理、聯(lián)合審批,、限時辦結”及“一表申請,、一窗受理、一套材料申報,、分階段聯(lián)審”的運行機制,，實現(xiàn)“大并聯(lián)審批、全流程服務”,。同時結合并聯(lián)審批改革,，創(chuàng)新實施容缺受理、開展“多評合一”“多審合一”“一表制收費”,、啟動“區(qū)域性整體評價”等措施,，加快推進中介機構改革，進一步提高項目審批效率,，政府和社會投資項目審批辦理時限分別壓縮在73和47個工作日以內(nèi),，產(chǎn)業(yè)項目3個月內(nèi)可確保落地建設。
4,、落實“三集中,、三到位”改革。出臺了《湘鄉(xiāng)市推行行政審批“三集中,、三到位”改革工作實施方案》(湘鄉(xiāng)政辦函〔2020〕20號),，各行政審批部門均成立了政務服務股，明確了分管領導和首席代表,，確保授權到位;按照應進盡進的原則明確了進駐政務服務大廳的事項,，確保進駐到位,。
5、深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,。打破部門間的信息壁壘,，讓公共信息在部門間流動起來，我市按照“部門全覆蓋,、事項全覆蓋,、流程全覆蓋”的要求，將非涉密的行政許可,、非行政許可審批和公共服務事項全部納入全省網(wǎng)上政務服務和電子監(jiān)察系統(tǒng)辦理,。2020年1-3季度，我市網(wǎng)上政務服務和電子監(jiān)察系統(tǒng)共受理業(yè)務22948件,，辦結22982件,。加大政務公開力度，我市通過門戶網(wǎng)站對政務服務事項目錄進行公示,，列明依據(jù)條件,、流程時限、收費標準,、注意事項,、辦理流程、聯(lián)系方式等,，并保持內(nèi)容即時更新,，確保內(nèi)容準確，與線下保持一致,，做到一次告知群眾,，讓群眾少跑腿;其次，在政府門戶網(wǎng)站設置了辦事服務入口,，為企業(yè),、群眾提供一站式、跨地域,、7×24小時,、公開透明的公共服務。當公民進入網(wǎng)上“虛擬大廳”,，找到自己需要的服務,，系統(tǒng)就會自動將客戶的資料分發(fā)給各相關部門，并在規(guī)定的時間內(nèi)監(jiān)督其完成審批,，從而實現(xiàn)政務服務中心“實體大廳”與網(wǎng)上“虛擬大廳”審批服務一體化整合,。
6,、成立“幫代辦”中心,。成立了行政審批和政務服務幫代辦中心，以政府購買服務方式招聘15名工作人員，在湘潭市政務中心進行了為期一周的禮儀和業(yè)務培訓,，現(xiàn)已正式上崗，真正做到變“群眾跑”為“干部跑”,，切實提高服務水平，為企業(yè)和群眾提供全程無憂的幫代辦服務。
政務服務中心工作計劃篇十
一是加強大廳建設,。按照“改建與新建并行,、以改建為主”的工作思路和“十有”工作標準,，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實加強政務大廳建設,。注意完善大廳功能，強化硬件設施配套,，確保大廳規(guī)范設置,、布局合理。做好結合文章,，搶抓美好鄉(xiāng)村建設的機遇,，加強村級為民服務代辦點(中心)建設，打造一流的服務平臺。全年已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務辦事大廳29個，村級為民服務大廳353個，基本完成了市下達的任務,。二是抓好單位和人員進駐工作。全面推進單位和人員進駐,，明確人社,、民政,、農(nóng)經(jīng),、公安,、財政、文化,、衛(wèi)計,、住建、國土等9家單位為應進單位,。加強村級工作指導,，要求全體村干一律到大廳坐班。三是規(guī)范開展為民服務,。及時清理應進單位的服務事項,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心原則上應進駐事項45項，村(社區(qū))應進駐事項24項,。統(tǒng)一制定為民服務承辦項目一覽表和服務流程,，方便群眾辦事。積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+政務服務,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))預先設置綜合窗口,，網(wǎng)上承辦縣政務服務中心一般性行政審批和政務服務事項受理工作,，實現(xiàn)一般性行政審批和政務服務事項不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是建立監(jiān)督體系,。制定下發(fā)工作規(guī)范,，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實加強制度建設，確保事事有規(guī)矩,、按規(guī)矩,。建立縣鄉(xiāng)遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務大廳工作人員有效進行管理,。
政務服務中心工作計劃篇十一
在推進互聯(lián)網(wǎng)+政務服務的過程中,，我們也遇到一些亟待解決的困難和問題。特別是在系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接方面有待加強,。xx縣大數(shù)據(jù)服務中心建設所需的相關政務數(shù)據(jù)所在的業(yè)務系統(tǒng)大部分是由省市級部門進行管理,。部分單位業(yè)務系統(tǒng)與“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”一體化平臺和大數(shù)據(jù)慧治服務平臺暫未實現(xiàn)對接，需要工作人員重復錄入數(shù)據(jù),，導致“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”一體化平臺應用率較低,，難以保證數(shù)據(jù)的時效性和完整性，為實現(xiàn)政務數(shù)據(jù)的互通共享,，懇請湖南省交換共享平臺主管部門將相關政務數(shù)據(jù)或系統(tǒng)接口下放xx縣政務服務中心,，實現(xiàn)統(tǒng)一標準、分級管理,、共享共用,，同時懇請湖南省交換共享平臺主管部門協(xié)調(diào)上級人社部門將有關醫(yī)保、社保的政務數(shù)據(jù)下放至我縣,，以實現(xiàn)跨省辦,。
下步，我們將按照“放管服”改革的要求,，深入貫徹落實中央,、省市有關“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的工作精神，在以下幾個方面全力做好工作,。
政務服務中心工作計劃篇十二
全面落實國家和省,、市、縣部署,，致力強化公開工作措施,。一是加強五大機制建設。堅持邊實踐邊總結,，及時提出并建立“誰用權,、誰公開，誰辦事,、誰落實”的信息源供給機制;業(yè)務人員信息推送和存在問題清單編制的信息發(fā)布機制;所屬部門及時研判,、分月定時調(diào)度的監(jiān)管機制;責任明確,、考核精準的測評機制;村務公開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分月統(tǒng)一下發(fā)清單管理的機制，促進了公開工作的常態(tài)化開展,。二是狠抓督導調(diào)度,。縣委,、縣政府先后召開五次會議對公開工作進行安排部署,、督導調(diào)度，對長期處于后進的予以嚴肅問責,。堅持月監(jiān)測,、季考評，將考評結果直接上網(wǎng)通報并計入年底考核總分,。注重強化公開實效,，縣公開辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、行政村(社區(qū))按季度進行現(xiàn)場檢查,，集中檢查政務公開欄與政府信息查閱點建設問題,，重點檢查公開欄中惠民利民的信息公開情況，督促基層瞄準群眾關注的焦點,，切實做好具體工作。三是注重業(yè)務培訓,。今年以來,，縣公開辦先后以動員會、座談會,、參觀觀摩等多種形式召開五次會議,，對縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開業(yè)務經(jīng)辦人員進行專項培訓,，對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)因工作原因調(diào)換的新進業(yè)務人員進行一對一現(xiàn)場指導,。深入開展示范點建設，戶胡鎮(zhèn),、龍?zhí)舵?zhèn)成功獲得申報市政務公開示范點,，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開樹立了典范。
政務服務中心工作計劃篇十三
落實權力清單制度,，深化推進“兩集中兩到位”改革工作,。中心全面梳理區(qū)直審批職能部門行政審批事項，并書面報告區(qū)政府,，推進開展“兩集中兩到位”改革,。隨著“兩集中兩到位”改革工作的推進，今年新進中心審批服務事項9項,，新增窗口工作人員4人,。2020年,，區(qū)政務服務中心加強與中國石油化工集團滁州分公司的對接，推進項目進駐,。目前,，進駐區(qū)中心部門數(shù)為32家(含中介結構)，審批服務項目達176大項,，與群眾生活和企業(yè)生產(chǎn)密切相關的審批,、收費、公共服務事項以基本全部進駐中心,。
持續(xù)開展全天候預約服務,，進一步提高群眾滿意度。按照省,、市關于試行開展預約服務工作的要求,，區(qū)政務服務中心組織相關窗口負責同志，擬定并出臺了《南譙區(qū)政務服務中心關于開展預約服務推進全天候服務工作的通知》(南行政〔2020〕7號),，在原有的全天候服務工作的基礎上,，強化組織領導，推進預約服務和全天候服務的開展落實,。
創(chuàng)新管理顯成效,，對標趕超促進服務再提升。為進一步推進政務服務標準化建設,，提升群眾滿意度,，推進“對標趕超”活動深入開展，要求各窗口繼續(xù)以“爭創(chuàng)一流窗口,、樹立行業(yè)標桿”為目標,，加強與派出單位的溝通，多走出去,，多實地交流,，摸清本窗口在全市同行業(yè)窗口中的位次，深入了解各地動態(tài)及改革創(chuàng)新舉措,，并結合本窗口實際,，學習、借鑒,、趕超,。中心14家區(qū)直單位窗口開展對標趕超工作，通過實地考查學習等方式,，擬定30項對標內(nèi)容,，制定38條趕超舉措。7月,，組織中心窗口召開對標趕超工作推進會,，鞏固2020年對標趕超活動成果,，深入推進2020年對標趕超工作取得新成效。
大力加強體系化建設,，不斷完善為民服務全程代理工作,。一直以來，南譙區(qū)始終把群眾利益作為黨和政府的首要工作之一,，在黨的路線教育活動中,，加強政務服務體系化建設、開展為民服務全程代理工作有效的解決了聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題,，深受群眾的一致好評,。目前，在全區(qū)8個鎮(zhèn)1個社管中心和80個村(社區(qū))實現(xiàn)全程代理工作全覆蓋,。2020年,，區(qū)財政專項資金60余萬元，用于推進為民服務全程代理工作規(guī)范化,、長效化開展,，激發(fā)基層代理員服務群眾的工作熱情。同時,，區(qū)中心研究細化了代理工作實施細則,，以服務群眾為導向，進一步完善了全程代理工作考核機制,。
開展減證便民行動,，努力實現(xiàn)最多跑一次承諾。
區(qū)政務服務中心于8月底啟動了“減證便民”行動,，以最大限度實現(xiàn)“最多跑一次”,、推進材料再“瘦身”促進審批材料,、流程電子化等為主要內(nèi)容,，進一步提升我區(qū)政務服務能力，改善政務服務環(huán)境,。目前對外公布第一批“最多跑一次”服務事項77項,，減證便民行動取得實效，群眾滿意度得到進一步增強,。
政務服務中心工作計劃篇十四
1.加強隊伍建設,。針對政務中心人少、能辦事的人更少的現(xiàn)狀,，采取走出去,、請進來的方式對干部進行業(yè)務能力和管理知識培訓，對窗口工作人員每月的工作臺賬實行嚴格督查和考核,，督促進駐單位選派整體素質高,、業(yè)務能力強的干部到窗口工作,。
2.加強規(guī)范化建設。一是健全制度,。繼續(xù)推進政務服務標準化,，進一步規(guī)范行政審批行為，完善運行機制,、監(jiān)督管理等工作標準,，堅持一個窗口對外、一站式受理,、一條龍服務;二是狠抓效能,。始終把作風建設、效能建設擺在重要議事日程,，常抓不懈,，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，督促窗口工作人員嚴格遵守上下班工作紀律,，進一步提高管理和服務水平,。三是強化考核。進一步加強對窗口工作人員的日常管理,，統(tǒng)一服裝,、規(guī)范服務，提升窗口形象,。堅持日巡查,、周通報、季考核等制度,，定期召開窗口首席代表會議,，及時講評存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進意見和措施,。四是推進領導坐班,。繼續(xù)推進領導坐班帶班制度，形成坐班常態(tài)化,，及時解決辦事群眾訴求,。
