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2023年項(xiàng)目主管工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 05:45:04
2023年項(xiàng)目主管工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-11-12 05:45:04     小編:琉璃

報(bào)告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級(jí)有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

項(xiàng)目主管工作總結(jié)報(bào)告篇一

年初,,生產(chǎn)線開的比較緊迫,,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,,加強(qiáng)了新員對工作的學(xué)習(xí)能力,,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作,。

二,、減少消耗。

xx月—xx月在生產(chǎn)過程中,,因滿卷切換易炸筒,,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到,,忙而不亂,、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作,。同時(shí),,查找原因,對于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機(jī)率,。

三,、強(qiáng)調(diào)安全紀(jì)律,。

xx月xx日,因員工xx和xx上班期間嬉戲打鬧,,導(dǎo)致xx工傷事故,,對于班組安全教育的不完善,進(jìn)行了深刻的反思,,同時(shí)加強(qiáng)了對員工的安全教育,,并對不合理的行為加以制止杜絕。

四,、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

20xx年末,本班卷繞員工共計(jì)xx人,,新進(jìn)員工xx人,,辭職及自動(dòng)離職共計(jì)xx人,其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位xx人,,現(xiàn)有人員xx人,。

五、工作中存在的不足,。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致,員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),,導(dǎo)致本年度的xx起安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),,努力提高自身的工作能力,,工作水平的'基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,。

項(xiàng)目主管工作總結(jié)報(bào)告篇二

同志們,2017年即將過去,,我們一起回顧過去,,發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來,,不斷進(jìn)取,,扎實(shí)工作,促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓,。

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,,項(xiàng)目配套主管能夠正確理解公司的總體部署和要求,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí),。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,,有據(jù)可依。

眾所周知,,沒有規(guī)矩,,就不成方圓,項(xiàng)目部自組建以來,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,,針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),,先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理、保安管理,、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào),、車輛派遣,、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,,規(guī)范了員工行為,,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),,提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,,確保工程如期開工,。

項(xiàng)目部自組建后,一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,,一個(gè)部門,,一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),直接體現(xiàn)出單位的形象,常言說的好,,一看門,,二看路,三看花草樹就是這個(gè)道理,,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,,為項(xiàng)目部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場所,、食堂、保安崗?fù)?、水,、電、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,,含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算,、合同起草與鑒定,,施工管理,竣工結(jié)算等,,共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元,。這些工作的完成,為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。

一個(gè)中心,,就是以工程建設(shè)為中心,,項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,大家心往一處想,,勁往一處使,。積極向上,,以忘我的精神,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,,以石場的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水,。截止今日,,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側(cè)理坡約450米,,北護(hù)岸基床拋石并理平170米,,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,完成了二處石場的征用,,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作,。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”同志,,當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),,他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的同志,,時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時(shí),仍在默默無聞地加班加點(diǎn),,他不計(jì)個(gè)人得失,,努力工作,他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,,而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的同志,,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。

二個(gè)基本點(diǎn),就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn),。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,,全體員工思路清晰,樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,,群策群力,,做到了精心組織、科學(xué)管理,,對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用,。比如在水工主體工程建設(shè)施工中,,根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)可能存在有誤的問題,,及時(shí)地報(bào)告給公司后,經(jīng)海南測繪資料信息中心復(fù)測,,發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)高程相差1.188米,,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),避免了一次重大的工程事故的發(fā)生,,同時(shí)也避免了重大的經(jīng)濟(jì)損失;在行政管理上,,分工不分家,協(xié)同配合,、任勞任怨,、互相幫助的意識(shí)不斷增加,體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的精神,,表現(xiàn)比較突出被大家譽(yù)為“老黃?!钡膹埻琉B(yǎng)同志,他雖離家近,,但他不隨便回家,,舍小家為大家,一心撲在工作上,,他盡管文化程度低,,但他謙虛謹(jǐn)慎,虛心學(xué)習(xí),,他雖然沒有一技之長,,但他卻能主動(dòng)承擔(dān)著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào),處理各種煩事,、難事,,如果以足球場上的站位比喻,他就是一個(gè)優(yōu)秀的后衛(wèi),,為守門員減輕壓力,,在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志,她雖然來公司不久,,但她卻表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì),,她不但要負(fù)起前臺(tái)大量的日常事務(wù),卻還要擔(dān)負(fù)起衛(wèi)生的打掃,、清潔,,尤其是在接待外來賓客時(shí),她舉止端莊,、禮儀有節(jié),、熱情有度,她經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,,卻不叫一聲苦和累,,這對一個(gè)剛走出校門的青年人來說是難能可貴的;還有同志,大家知道目前項(xiàng)目部財(cái)務(wù)沒有賬號(hào),,她既當(dāng)出納又當(dāng)會(huì)計(jì),,財(cái)務(wù)工作分毫不差,工作原則性強(qiáng);另外,,每當(dāng)我們吃到香噴噴的飯菜時(shí),,都會(huì)想起黃小妹同志,她起早貪黑,,為的是讓大家吃上可口的飯菜,,她為了大家有一個(gè)舒心的就餐環(huán)境,沒有節(jié)假日和休息日,,把廚房,、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞簟⒕袟l,,她默默奉獻(xiàn)的精神,,使每個(gè)員工受之感動(dòng);在這里值得一提還有地磅員、司機(jī)及保安的同志們,,他們?yōu)榱隧?xiàng)目部的正常的工作,,忠于職守,堅(jiān)守崗位,,隨叫隨到,,安保人員沒日沒夜地風(fēng)里來,雨里去值勤站崗與我們形影不離,,為了公司土地不受侵犯,,為了保一方平安,他們付出了不懈的努力,。

同志們,,我們在看到成績的同時(shí),應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足,。自我來項(xiàng)目部工作后,,我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題:

一是本位主義嚴(yán)重,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,,工作中缺乏積極性,、主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)客觀多,,自我反省少,,遇到困難繞道走的多,,想辦法去主動(dòng)解決的少,個(gè)人小算盤的思想多,,奉獻(xiàn)的精神少等等,,這些現(xiàn)象的存在,固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,,但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,認(rèn)識(shí)上有一定的誤差,。我們身邊的榜樣不是有,、嗎,他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,,所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),,克服本位主義思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們,今天我們能走到一起共事,,這是一種緣分,,所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,俗話說和為貴,,和氣生財(cái)就是這個(gè)道理,。但在我們的隊(duì)伍中,確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí),,這種思想要不得,,我在這里不具體點(diǎn)出,望能引起重視,。我們大家都在為公司做事,,同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞,,但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,,要知道一個(gè)人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,在這里我送給大家一句話,,那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,,而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,,小事不斷的思想,。比如請銷假制度上我們就是做的不好,會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制,,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,,保安的報(bào)告不及時(shí),交接班的程序不清楚,,這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓,,在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),,我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,要清清白白地去抓,,不要做打擦邊球的事,。

同志們,2018年將是建設(shè)的關(guān)鍵一年,,同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年,,所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來開展工作,,使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階,,年的工作主線是:

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,確保水工建設(shè)整體推進(jìn),。

2018年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),,水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,,頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,,發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新,、卓越的企業(yè)文化,,為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。以工程建設(shè)為中心,,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,,這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,,當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急,,是工程建設(shè)的瓶頸,所以我們要群策群力,,要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢,,積極探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè),。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,,影響到物流中心的建設(shè),,而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè),。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,,所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,抓好水工工程的建設(shè),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、低耗之目標(biāo),。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工,。

水工工程建設(shè)的目的,,就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),而物流就是公司主要目標(biāo)之一,,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,,即物流項(xiàng)目早日建成,公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感,,一定要按公司的整體思路,,抓好物流項(xiàng)目的全面開工;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是:在年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè),。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,,健全和完善各種規(guī)章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象,。

年,項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,,吸取11年的一些教訓(xùn),,將相繼進(jìn)行對各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充,、再制定,,來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,,必須懂得分裂思想的危害性,,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,,求全責(zé)備,,不要斤斤計(jì)較,在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),,項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,,如果有哪方面不足,應(yīng)多多提醒,、相互包容,,要有寬闊的胸懷,不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,,做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,,即是:手把青秧插滿田,,低頭便見水中天,,身心清靜方為道,退后一步是向前,。

(四)要堅(jiān)持清廉從政,、清廉從工、廉潔自律的原則,,做到走在河邊不濕鞋,。

同志們,人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,,把握自己,。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,項(xiàng)目部的工作量越來越大,,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大,,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思,。我們做人要有一個(gè)底線,要有良心,,千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本,,尤其是管錢的人、管權(quán)的人,、管工程的人,、管人的人,這四種人更要如此,,項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了,,人員卻落馬了的事,,不要有天高皇帝遠(yuǎn),貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想,。近年來,,從報(bào)刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,,所以希望大家引起重視,,做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生,,除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外,,重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),多學(xué)習(xí),,提高免疫力,。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,它對意識(shí)健康的人是毫無意義的,,所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,,要有本質(zhì)的區(qū)別。

同志們,,只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),,我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐,。新年即將來臨,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,,恭祝大家身體健康,、新年快樂、合家歡樂!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對他們的問候!謝謝大家!

項(xiàng)目主管工作總結(jié)報(bào)告篇三

年初,,生產(chǎn)線開的比較緊迫,,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,,加強(qiáng)了新員對工作的學(xué)習(xí)能力,,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作,。

二,、減少消耗。

__月—__月在生產(chǎn)過程中,,因滿卷切換易炸筒,,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到,忙而不亂,、緊而不散的工作方式,,做好本班組的工作。同時(shí),,查找原因,,對于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,,減少因紙管帶來的不必要的消耗,,從而減少炸筒的機(jī)率。

三,、強(qiáng)調(diào)安全紀(jì)律,。

__月__日,因員工__和__上班期間嬉戲打鬧,,導(dǎo)致__工傷事故,,對于班組安全教育的不完善,進(jìn)行了深刻的反思,,同時(shí)加強(qiáng)了對員工的安全教育,,并對不合理的行為加以制止杜絕。

四,、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

2021年末,,本班卷繞員工共計(jì)__人,,新進(jìn)員工__人,辭職及自動(dòng)離職共計(jì)__人,,其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位__人,,現(xiàn)有人員__人。

五,、工作中存在的不足,。

3、班組的管理還不夠細(xì)致,,員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),,導(dǎo)致本年度的__起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,,針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,,工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),,完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,。

項(xiàng)目主管工作總結(jié)報(bào)告篇四

為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底,,組織pmc管理手冊分組審查,內(nèi)部討論活動(dòng),。通過此活動(dòng)使得各部門明確了項(xiàng)目合同期各自的工作范圍與職責(zé),,將管理科學(xué)化,用科學(xué)的管理模式,,代替以往落后的管理模式,,深受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三,、加強(qiáng)培訓(xùn),,自強(qiáng)不息緊張工作的同時(shí),在“質(zhì)量月”期間項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,,展開與項(xiàng)目有關(guān)的各種知識(shí)培訓(xùn),。從項(xiàng)目工藝流程,到項(xiàng)目所涉及到的大型復(fù)雜設(shè)備都進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,尤其對“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓(xùn),,并進(jìn)行了考核。不僅讓“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心,,還大大提升了同志們的工作積極性,。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,“質(zhì)量月”過后大家的工作熱情高漲,。四、科學(xué)管理,,求實(shí)創(chuàng)新“質(zhì)量月”前期,,對于質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目部做了大量培訓(xùn),,在相關(guān)專家的指導(dǎo)下,,對青島lng項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論、修正,。在科學(xué)管理的前提下,,又加入了適合本項(xiàng)目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學(xué)可行的,,而且是符合實(shí)際的,。摒棄了通用管理的一些不能針對實(shí)施,,可行性不高的措施,按照相關(guān)規(guī)范,、制度修正成為能真正可行有效的措施,。對于青島lng項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)也做了進(jìn)一步明確,,形成了wbs工作分解結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善了青島lng項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,,為后續(xù)竣工資料管理文件的編制、分部分項(xiàng)檢查提供了依據(jù),。并針對“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”,在規(guī)范允許的范圍內(nèi)加大了對質(zhì)量不合格的懲罰力度,,使優(yōu)質(zhì)深入人心,對于將來設(shè)備運(yùn)行有了可靠保證,,更能直接提高公司信譽(yù)。五,、完善體系,從我做起結(jié)合項(xiàng)目中我公司的職能,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家開展了專題講座。講座內(nèi)容主要針對項(xiàng)目前期和項(xiàng)目實(shí)施階段,,我pmc項(xiàng)目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工、檢測相關(guān)單位的質(zhì)量行為,。各管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu)完成質(zhì)量監(jiān)管體系,,只有在科學(xué)、完整的體系中,,管理才能有效運(yùn)行。為響應(yīng)集團(tuán)公司精神,,尤其提出注重強(qiáng)化監(jiān)督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵(lì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,。“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,,不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的專業(yè)性,也看到了我公司積極工作的熱情,,更是讓項(xiàng)目成員在活動(dòng)中增加了專業(yè)知識(shí)和對公司的歸屬感。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,青島lng項(xiàng)目將把“質(zhì)量月”活動(dòng)的這些有利的措施一直實(shí)行下去,“提升自身素質(zhì),,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”。

項(xiàng)目主管工作總結(jié)報(bào)告篇五

尾年末,,回顧一年的工作,作為一名物業(yè)項(xiàng)目主管,,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)心,、愛護(hù)下,,使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高,。過去的一年,,在工作中有得有失?,F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。

我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé)。

1,、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定。

提高水電業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好,,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告,。確保電路、水路設(shè)施的完好,,保障小區(qū)的水電暢通。

2,、嚴(yán)以律己,寬以待人,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請假。在工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,。平時(shí),勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,,及時(shí)對存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

1,、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),,能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),,合理使用水電材料,,愛護(hù)工具。

3,、在工作中能做到認(rèn)真工作,,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,,不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,面對新的一年工作,,從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,,力爭做一名優(yōu)秀的員工。

項(xiàng)目主管工作總結(jié)報(bào)告篇六

??(一)堅(jiān)定信心,,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

??明年,,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,,認(rèn)真檢查分析,心得體會(huì)找出薄弱環(huán)節(jié),,落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

??(二)加強(qiáng)培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì),。

??我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高,。

??(三)注重安全,,確保安全生產(chǎn)不出事故,。

??我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,,力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。

??(四)加強(qiáng)管理,,繼續(xù)做好降本增效工作。

??我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,,節(jié)約水電,愛護(hù),、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。

??今年,,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,,按公司的要求,,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目主管工作總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)間總是過得很快,一年就這樣過去了,。在過去的一年中我作為客服部的一級(jí)項(xiàng)目主管,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項(xiàng)工作任務(wù),。在此,,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,,就不會(huì)有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合,。以下是我今年的工作總結(jié)。

今年是客服最忙碌的,,但對于我們每個(gè)人來說又有很多不同的收獲。我部xx主任在年初被任命為商品部主管,,一直從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營缺乏經(jīng)驗(yàn),。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,,懷疑自己能否勝任此項(xiàng)工作。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有經(jīng)驗(yàn),,但作為她的主管依然鼓勵(lì)她并幫助她,和她一起討論,、解決工作上發(fā)生的各種問題,其中包括商品的種類及標(biāo)價(jià)問題,,并調(diào)動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因?yàn)槲也块T全體員工同心協(xié)力的去幫助xx主任,使她充滿信心,,拋去顧慮,,全身心的投入到這項(xiàng)她并不熟悉的工作,,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。

在員工培訓(xùn)方面,我認(rèn)為應(yīng)將此項(xiàng)工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,,所以我和xx就以前的培訓(xùn)資料逐項(xiàng)進(jìn)行了修改,由xx做出一套客服部臨時(shí)工的培訓(xùn)手冊,。后來又經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)學(xué)習(xí)物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,,對臨時(shí)工進(jìn)行宣導(dǎo),使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序,。

在今年客服部的工作中,,使我感到欣慰和驕傲的是看到了xx等在工作能力上的成長和進(jìn)步,。作為她們的主管讓我有一些成就感,,同時(shí)也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,,我把上級(jí)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真努力的完成它,。公司讓我參與xx的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗(yàn)的我是個(gè)考驗(yàn),,也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及教誨,我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),,從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參與xx的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購工作,我學(xué)習(xí)到了一些知識(shí),,使我增長了見識(shí)。

時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回,,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來,。在下一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的。所有的所有,,投入到下一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,,加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力,。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步,。

項(xiàng)目主管工作總結(jié)報(bào)告篇八

我從xx年xx月被提升到公司管理部,擔(dān)任樓層主管,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)創(chuàng)造、提升自我的平臺(tái),。深感自己是一名管理者,。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)商場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行,。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,,商品售后服務(wù)等。

半年來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,同事們的支持配合,,較好地履行了自己的工作職責(zé),,并接管了商品管理的各項(xiàng)流程。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,,保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場,,工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作,。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,,瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購空間,。

1、大型市調(diào)共xx次,,參加市調(diào)柜臺(tái)xx個(gè),,市調(diào)單品共xx個(gè),需調(diào)價(jià)xx個(gè),,已調(diào)xx個(gè),以下柜xx個(gè),,未調(diào)xx個(gè),以售完xx個(gè),。小型市調(diào)xx次,,對xx家電與我商場家電相比,,進(jìn)行調(diào)價(jià)處理。

2,、商場共進(jìn)新品商品xx個(gè),竄貨xx起,,同意上柜xx起,退貨xx起,,xx起賣完不再進(jìn)貨。

3,、對商品質(zhì)檢xx個(gè),。

4、對xx個(gè)柜臺(tái)商品資質(zhì)的跟換,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別,,更沒有私情,,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,,這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威,。獎(jiǎng)罰公平,做到獎(jiǎng)有理,、罰有因。

2,、提高商品經(jīng)營檔次,、主流品牌的經(jīng)營格局,。作為商場的主管,必須以其良好的心理素質(zhì),,以敏銳的觀察能力,良好的服務(wù)態(tài)度和說服能力,,曉之以禮、動(dòng)之以情,,做好員工的思想工作。

3,、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來源管理,。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生,。爭取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。

4,、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄,、匯報(bào),,做出及時(shí)解決,,并幫助員工改進(jìn)工作,。

5、加強(qiáng)情感式營銷,,通過對員工進(jìn)行宣傳、教育,,以其規(guī)范陳列、誠信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源,,促進(jìn)銷售目的。堅(jiān)決做到言出必行,,出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。

在近半年的工作中,,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個(gè)方面:

1,、忙忙碌碌。

在新的一年里,,我準(zhǔn)備按照xx經(jīng)理所教的,,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,,合理安排和利用自己的時(shí)間,。

2、缺少經(jīng)驗(yàn),。

在工作過程中,,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顧客和業(yè)務(wù)員打交道,,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問題。到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心,,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識(shí),,所以,,我要在明年的工作過程中,,總結(jié)今年的不足,,隨時(shí)給自己充電,,同時(shí)也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我快速的成長起來,。能更好的為公司工作。

3,、缺少激情。

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,總有缺少工作激情時(shí)候,,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正,。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事,,xx年讓我依依不舍。在這xx年里,,曾流過辛勤的汗水,,也流過淚水,。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,,進(jìn)步著,。在xx年的工作中,,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平,。多配合各柜組長及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)業(yè)務(wù)員,提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象,。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂,!

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