總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

項(xiàng)目主管工作總結(jié)篇一

20xx年在緊張、忙碌和學(xué)習(xí)中度過(guò)了,。這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)極為重要,，從xx房產(chǎn)項(xiàng)目部調(diào)入xx房產(chǎn)項(xiàng)目部擔(dān)任電氣主管。

這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，因?yàn)槲乙褟膸煾档某岚蛳嘛w出,，獨(dú)自面對(duì)風(fēng)雨和挑戰(zhàn),。

當(dāng)老總把“調(diào)令”告訴我的時(shí)候,，我極不情愿，因?yàn)樽约旱哪芰€沒達(dá)到獨(dú)自管理工地電氣的水平,。但是錢總的勸說(shuō)讓我信心倍增,，終于咬牙接收了這個(gè)艱巨又重要的任務(wù)。

20xx年7月正式畢業(yè)后,，一直在xx房產(chǎn)項(xiàng)目部跟xx工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專業(yè)知識(shí),，如今只身奮戰(zhàn)已有一個(gè)年頭。由于種種原因,，xx到10月份才正式投入運(yùn)作,，在此之前,，房產(chǎn)項(xiàng)目部的同事一起工作，一起學(xué)習(xí),，一起生活,。雖然項(xiàng)目停滯，但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止,。

下面對(duì)自己一年的工作做一個(gè)“盤點(diǎn)”,。

在xx房產(chǎn)項(xiàng)目部工作，主要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項(xiàng)目的施工用電,，檢查各項(xiàng)目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋情況,，并保證各工種施工用電的暢通和安全。

這一年中自己經(jīng)手的有關(guān)電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件：

1,、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗(yàn)收,。

2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,，保證了第五項(xiàng)目部和打樁隊(duì)等部門的正常施工,。

3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設(shè),。

4,、監(jiān)督完成了第五項(xiàng)目部臨建內(nèi)36v用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和手機(jī)充電箱的架設(shè)。

5,、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全,。確保了工程的及時(shí)施工，也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全,。

6,、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)b區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋,，保證了施工隊(duì)的工作質(zhì)量和進(jìn)度,。

7、完成了房產(chǎn)項(xiàng)目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試,，以便出現(xiàn)緊急情況,，記錄證據(jù)。

8,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種大型用電機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控,，保證了機(jī)械的正常運(yùn)行。

總結(jié)今年一年的工作,，由于電氣故障引發(fā)的機(jī)械事故為零;由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零;由于現(xiàn)場(chǎng)臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問(wèn)題為零,。但是也有問(wèn)題所在，例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問(wèn)題,，雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一,，但是整體還不是很理想,，雖然有種種原因，但是覺得還是自己的工作方式有問(wèn)題,，缺乏和項(xiàng)目部的溝通,。需要在以后的工作中改進(jìn)。

在xx房產(chǎn)項(xiàng)目部工作,，體驗(yàn)到了xx經(jīng)理的細(xì)心,，這種細(xì)心是從每一個(gè)細(xì)微之處體現(xiàn)出來(lái)的，和此相比,，自己在xx的工作顯得粗枝大葉,，以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展，所以我在努力改正,，細(xì)心工作,。

在工作上xx和各個(gè)同事給了我很大的幫助，尤其是xx,，工作做錯(cuò)了并沒有訓(xùn)斥我,，而是幫助我一起想辦法解決問(wèn)題。俗話說(shuō)“大恩不言謝”我唯一要做的就是和x經(jīng)理,，和同事一起把我們的項(xiàng)目做好,，做出成績(jī)，對(duì)的起公司對(duì)我們的培養(yǎng)!

回顧在xx工地工作的這幾個(gè)月,，覺得自己的缺點(diǎn)還是很多,，在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,，我要在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施，不斷提高自己,，努力提高工作效率,，針對(duì)工作和生活中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，將壓力變?yōu)閯?dòng)力!不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展,，我們同樣也要加快腳步，跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實(shí)現(xiàn)大理想,，我們更快的實(shí)現(xiàn)小理想!

xx房產(chǎn)項(xiàng)目部

xxx

20xx年12月23日

項(xiàng)目主管工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，xx年已成為歷史,，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng),。天氣雖不是特別嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到xx年xx行業(yè)又會(huì)是一個(gè)大較場(chǎng),，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化,。市場(chǎng)總監(jiān),、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真切地感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,?？偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自己有更全面的認(rèn)識(shí),。

今年實(shí)際完成銷售量為xx萬(wàn),，其中xx產(chǎn)品xx萬(wàn),，xx產(chǎn)品xx萬(wàn),，其他xx萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo),。

xx產(chǎn)品比去年有所下降,，xx增長(zhǎng)較快，xx相比去年有少量增長(zhǎng),；但xx銷售不夠理想（計(jì)劃是在xx萬(wàn)左右）,，xx銷售量很少，xx有少量增幅,。

總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常,，xx增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,，“xx”品牌增長(zhǎng)也不理想,。

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1,、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定,，退、換貨情況較多,。如xx客戶的xx問(wèn)題,，xx客戶的xx問(wèn)題等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,，客戶怨聲載道,。

2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔,，油漆顏色出錯(cuò),，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,，并給客戶造成很壞的印象,。

3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4,、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多,，尤其是老客戶，如xxx,、xxx,、xxx等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨,，同樣的運(yùn)輸工具,，今天和昨天不一樣的價(jià)。

5,、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，xxx,、xxx等人均有提到這類問(wèn)題,。問(wèn)題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6,、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),，老客戶,、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

經(jīng)過(guò)近xx年的磨合,，銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工,，有合作，人員之間溝通順利,，相處融洽,；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練,，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié),、歸納,，找到合理的`解決方法，xx在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),，發(fā)揚(yáng)光大,，但問(wèn)題方面也不少。

1,、人員工作熱情不高,，自主性不強(qiáng)。上班聊天,、看電影,，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力,，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少,，但和其他部門相比工資卻偏低,，導(dǎo)致心理不平衡。

2,、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種情況存在公司各個(gè)部門,，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),，以為貨物出廠就行,，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠(chéng),，比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間,，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等,。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，每一次銷售部都需要向車間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,，造成勞動(dòng)浪費(fèi),，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。

5、銷售,、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順,，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,，互相指責(zé)。

6,、技術(shù)支持不順,，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺,。

7,、部門責(zé)任不清，本未倒置,，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶,。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失,。

我們xx公司經(jīng)過(guò)這xx年的發(fā)展,，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,，在xx乃至xx行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō),，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的,。

“管理出效益”,，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺公司比較注重感情管理,，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),，兼顧情感管理,，這樣才能取得管理成果的最大化,。就拿考勤來(lái)說(shuō),，卡天天打，可是遲到,、早退的沒有處罰,，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別,？不如不打,。又如員工工作怠慢沒人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只,，這是姑息,、縱容，長(zhǎng)此以往,，公司利益必然受損,。

1.工作報(bào)告。

2.例會(huì),。

3.定期檢查,。

4.公平激勵(lì)。

建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),，調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾,，工作之間不配合,，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法,，我認(rèn)為銷售部的工資偏低,，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇,。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見,。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦,，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷售人員,，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了,。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問(wèn)題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理,、多頭管理和過(guò)度管理等現(xiàn)象,。越級(jí)管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失,，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任；多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從,，擔(dān)心工作失誤,；過(guò)度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信,，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才,。

以上只是個(gè)人之見，不一定都對(duì),，但我是真心實(shí)意想著公司未來(lái)的發(fā)展,，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些體面,，請(qǐng)各位老總們斟灼,。

項(xiàng)目主管工作總結(jié)篇三

(一)國(guó)鐵項(xiàng)目

本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線,、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線,、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告,、預(yù)估算,、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,，工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,，注重投資分析和施工組織方案比較,，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽,、連淮線,、和邢鐵路,、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問(wèn)題，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級(jí)部門審查,。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求，精心組織,、超前策劃,、提前決策，按期,、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

(二)地鐵項(xiàng)目

除國(guó)鐵項(xiàng)目外，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵,、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃,、概預(yù)算審查工作，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線,、南廣客專,、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公正,、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提出咨詢意見，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,，起到了咨詢單位應(yīng)有的作用,。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,，本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性,，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè)，積極配合我院咨詢公司開展工作,，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二,、招投標(biāo)和投資咨詢

應(yīng)建設(shè)單位要求,，負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線,、贛韶線,、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,，工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí),，積極工作,、主動(dòng)配合，切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問(wèn)題,。

在田德線,、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中,，積極配合建設(shè)單位梳理投資,，本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作,，解決了建設(shè)單位工程投資問(wèn)題,，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三,、整章建制

(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多,，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,，以指導(dǎo)概算清理工作,，提高清理概算文件質(zhì)量。

(二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神,，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料,、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)我院項(xiàng)目專冊(cè)進(jìn)行考核,，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤,，加大獎(jiǎng)懲力度。

(三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì),、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,，明確設(shè)計(jì),、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì),、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì),、復(fù)核試行辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì),、復(fù)核和審核者的責(zé)任,，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

(五)為完善分配制度,，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力,，結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況,，制定出臺(tái)了以“業(yè)績(jī)和能力”為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。

四,、業(yè)務(wù)建設(shè)

(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平,，組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組,。

五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

在技術(shù)管理過(guò)程中,，以優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心,、指令性鐵路項(xiàng)目為依托、 “投資咨詢,、標(biāo)段概算編制,、清理概算編制”三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，配合院長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作,，合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項(xiàng)約266萬(wàn)元,，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項(xiàng)約170萬(wàn)元，工作已經(jīng)完成待談判合同約2項(xiàng)約180萬(wàn)元,。

六,、思想政治和廉潔自律業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練,，善于總結(jié),，本專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高，得到了部計(jì)劃司和鑒定中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。工作中,，顧全大局，勇于維護(hù)集團(tuán)公司的聲譽(yù),，腳踏實(shí)地,，任勞任怨，盡職盡責(zé),，服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作分配,。對(duì)待同事誠(chéng)懇守信，以理服人,，不搞特殊化,。政治上樂于進(jìn)取，思想上追求進(jìn)步,，7月份有幸成為一名預(yù)備共產(chǎn)黨員,，廉潔自律,、克己奉公，不以權(quán)謀私,。

項(xiàng)目主管工作總結(jié)篇四

xx工作是一個(gè)公司內(nèi)比較核心的一份工作,，它在各個(gè)部門、各個(gè)崗位中發(fā)揮著重要的紐帶作用,。所以作為xx主管,，我認(rèn)為今年這一年的壓力還是比較大的，不僅是對(duì)于我個(gè)人,，對(duì)于我們整個(gè)部門而言,，我們都承擔(dān)了很大的責(zé)任。因此這一年,，我們同舟共濟(jì),，用團(tuán)隊(duì)的力量去抵擋了一切的難關(guān)，這是我們今年取得最大進(jìn)步的一點(diǎn),。

xx工作是一項(xiàng)比較瑣碎的工作,，平時(shí)要處理大大小小的事物數(shù)不勝數(shù)，只有把自己的時(shí)間安排好了,，我們才能更好的去進(jìn)行,，從而不會(huì)造成一些別的方向的影響。這一年,，是我們時(shí)間最為緊張的一年,，我每天工作完成之后，就會(huì)做出第二天的工作計(jì)劃,，第二天到了公司如若有什么改動(dòng)的地方,，再臨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應(yīng)該辦到的事情,，在工作上不出現(xiàn)各項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象是我對(duì)自己的要求和原則,。這一年我保持的還算良好，因此這一點(diǎn)是值得肯定的,。

這是我踏入xx主管這項(xiàng)工作的第一年,，其實(shí)我一直處于學(xué)習(xí)和借鑒的過(guò)程中，這次能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的青睞我也真的是非常開心的,。這一年之中,，我不僅努力的學(xué)習(xí)管理知識(shí)，同時(shí)也運(yùn)用到了自己的工作當(dāng)中去,，盡自己的能力做好了這一項(xiàng)管理工作,。同事們對(duì)我的評(píng)價(jià)也比較的中肯。當(dāng)然我知道還有很大一部分是要去學(xué)習(xí)的，所以今后我也會(huì)更加努力,，更加勤勉,，和同事們積極合作，互相配合,，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)秀的集體,！

這一年的培訓(xùn)工作進(jìn)行的還是比較順利的，外界的壓力很大,，我們內(nèi)部也是要定時(shí)進(jìn)行提升的,。作為行政工作人員，其實(shí)還有一項(xiàng)比較重要的工作就是要進(jìn)行公司內(nèi)部的`一個(gè)協(xié)調(diào)工作,。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)也不可能撐起整個(gè)集體,，所以進(jìn)步的話，自然是要一同進(jìn)步的,，不搞個(gè)人主義,，整個(gè)集體一同往上，才能夠真正達(dá)到一個(gè)好的水平,、去擁有一個(gè)更好的期望,。

這一年的確很快，時(shí)間方面是容不得我們多去想的,，現(xiàn)在我最主要的任務(wù)就是計(jì)劃好未來(lái)一年的工作,，爭(zhēng)取更加順利的開展一個(gè)新的階段。我會(huì)在這段時(shí)間里好好準(zhǔn)備一下,，然后踏入一個(gè)全新的征程,！

項(xiàng)目主管工作總結(jié)篇五

歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼,，一年的時(shí)間就這么過(guò)去了,，我也參加工作一年了?？粗衲旯緞傔M(jìn)來(lái)的新員工,，意氣奮發(fā)，朝氣蓬勃,，倍感親切。想象著當(dāng)初我剛進(jìn)公司的時(shí)候,，也與他們一樣,，心中滿是理想與熱情。

如今,，我也從新員工,，也蛻變成了“老員工”了。經(jīng)過(guò)一年的洗禮，在我臉上,，抹去的是剛進(jìn)入社會(huì)工作的那份稚嫩,，風(fēng)吹日曬的日子為我增添了一份成熟?；叵肫疬@一年的工作,，心中滿是感慨。

今年的xx月份,，我在兩館項(xiàng)目部負(fù)責(zé)城建檔案館的混凝土澆筑工作;混凝土澆筑看似簡(jiǎn)單,，其實(shí)不然，澆筑前后的每一道工序都極其重要,，任何一項(xiàng)沒做好,，都會(huì)對(duì)澆筑造成一定的影響。例如澆筑前的灑水養(yǎng)護(hù),，梁口的木屑煙頭等垃圾的清理,，板面澆筑時(shí)標(biāo)高的控制，特別是防水保護(hù)層的澆筑,，因?yàn)樗呛鼙〉囊粚?，所以?biāo)高更難控制，收面的時(shí)候,，如果塌落度控制不好或者料干的話,，很容易出現(xiàn)裂紋,，還有澆筑后的貼膜灑水養(yǎng)護(hù)等等,，都要去督促工人是否工作到位，特別是檔案館地下室部分,，由于有四個(gè)部位的砼標(biāo)號(hào)都不一樣,，所以每次砼運(yùn)輸車卸料前，一定要注意運(yùn)輸單上的標(biāo)號(hào)是否與澆筑部位相符,，澆筑前一定要細(xì)心看好圖紙,，算好方量,，澆筑時(shí)一定要督促工人振搗到位,，不要少振，漏振,，和過(guò)振,。

今年的xx日，由于工作調(diào)動(dòng),，我來(lái)到了現(xiàn)在所處的機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部,。雖然機(jī)場(chǎng)和兩館都屬于公建項(xiàng)目，但是機(jī)場(chǎng)的建設(shè)更為的繁瑣,，復(fù)雜,，涉及的方面更多，這對(duì)當(dāng)時(shí)工作尚未滿一年的我來(lái)說(shuō),，是一次寶貴的學(xué)習(xí)和歷練的機(jī)會(huì),。

初到機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目，我被分在東區(qū)負(fù)責(zé)沖孔樁的混凝土澆筑工作,，雖然同是混凝土澆筑,，但其實(shí)是天差地別，由于機(jī)場(chǎng)地質(zhì)復(fù)雜,，超前鉆顯示地下百分之xx存在溶洞,，而且沖孔樁是水下樁，所以在澆筑過(guò)程中根本無(wú)法用肉眼看見澆筑情況,，只能用測(cè)繩來(lái)判斷混凝土的澆筑高度,，并且與普通的混凝土澆筑不同的是，它在澆筑過(guò)程中只能用樁基的導(dǎo)管進(jìn)行上下抽動(dòng)振搗,，澆筑完畢后最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的,，而且由于泥漿護(hù)壁中會(huì)有沖樁過(guò)程中殘留的沉渣，所以澆筑前一定要將樁底清理干凈,，泥漿比重控制好;澆筑時(shí)碰到地底溶洞漏漿時(shí),，假設(shè)一個(gè)樁的理論方量只有20方，但可能灌注xx方也打不到設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高,，所以這時(shí)與監(jiān)理,、業(yè)主的溝通極為重要，要細(xì)心做好澆筑過(guò)程記錄,。來(lái)機(jī)場(chǎng)xx月后,，在負(fù)責(zé)沖孔樁澆筑的同時(shí)，也負(fù)責(zé)起每天和監(jiān)理,、業(yè)主的樁基過(guò)程簽證和澆筑過(guò)程簽證,，同時(shí)負(fù)責(zé)東區(qū)的樁基終孔驗(yàn)收。

今年xx月底,，樁基結(jié)束后,，我被分在東區(qū)擔(dān)任鋼筋主管一職，這對(duì)工作剛滿一年的我來(lái)說(shuō),，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。因?yàn)闄C(jī)場(chǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以在管理鋼筋的同時(shí),，還涉及到邊坡噴錨,，防水，鋼構(gòu)預(yù)埋件吊裝,，機(jī)電安裝預(yù)埋件安裝和預(yù)應(yīng)力等分項(xiàng)工程,。在此期間，自知經(jīng)驗(yàn)不足的我在每一道工序開展之前都會(huì)反復(fù)的查看圖紙,、規(guī)范,，資料室發(fā)的每一份設(shè)計(jì)變更都標(biāo)注到圖紙上，遇到不確定的地方,，就向項(xiàng)目上經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩們請(qǐng)教,，這給予了我很大的幫助也教會(huì)了我很多。

在工作之余,，我也積極參加項(xiàng)目上組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),，如各項(xiàng)球類比賽，技能比賽等;在xx日的機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上,，也很榮幸能成為展示排的一員為各界領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行展示,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),，共創(chuàng)美好未來(lái)!