“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇一

您好!

一年來,，我校各項(xiàng)工作在業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展得有序、有力,、有效,，每項(xiàng)工作都努力做到了科學(xué)決策、民主決策,，按規(guī)律謀事,，按規(guī)則行事，按計(jì)劃辦事,，始終如一的堅(jiān)持“五育”并育,，德育為先，注重基礎(chǔ),，提高素質(zhì)的原則,，使全面貫徹黨的教育方針，辦人民滿意的教育這一中心得到落實(shí),。在教育過程中,，學(xué)校努力把德育的方向性，智育的主體性,，體育的基礎(chǔ)性貫穿于素質(zhì)教育之中,，使之相輔相成，共同提高,，以此提高素質(zhì),，培養(yǎng)能力，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,，把一年來的工作向大家作以下匯報(bào)：

(一)完善學(xué)校制度，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，對學(xué)校的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改完善細(xì)化,，使之適應(yīng)學(xué)校當(dāng)前的發(fā)展形勢，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了了工作分工,，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù),，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，責(zé)任追究讓其知道自己的位置，任務(wù),，工作的重點(diǎn),。對中層領(lǐng)導(dǎo)，管理上嚴(yán)格要求，各司其責(zé),，共同努力,，班子的向心力，凝聚力,，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),，工作效率大大提高。

(二)群策群力,，同心同德,，抓好“霍亂”防控

帶領(lǐng)全體師生，響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，全力投入“霍亂”防控工作,。坐陣指揮，明確分工,，人財(cái)物到位,，使防控工作落實(shí)到了實(shí)處，工作全程,，無一處失誤,，期間接受了縣政府，縣紀(jì)委督查組的四次檢查,，縣局,，鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查，都給予了工作以充分肯定,，全面完成了防控任務(wù),。

(三)加強(qiáng)校園環(huán)境治理，及時(shí)啟用寢室,，食堂

對學(xué)校的先道樹進(jìn)行了全面修剪,，還學(xué)生一片蔚藍(lán)的天空，在資金困難的情況下,，投入兩萬多元,，把辦公用房，寢室,，廁所,，食堂通水通電，使之發(fā)揮作用,，并充分利用起來,。如若不啟用寢室食堂，這些孩子過去只能到處租房子住,，吃飯也困難,，跑累了,，急了，就不上了,，通水,，通電啟用食堂，方便了學(xué)生,，穩(wěn)定了學(xué)生,，學(xué)習(xí)時(shí)間得到保障，成績有進(jìn)步,，流失率大大降低,，學(xué)生隊(duì)伍得到了穩(wěn)定

(四)加強(qiáng)校園文化建設(shè)，發(fā)揮環(huán)境育人功能

開學(xué)伊始,，校園文化建設(shè)滯厚,，經(jīng)研究對墻體進(jìn)行了粉刷，寫壁字,，寫標(biāo)語,，貼噴繪，充實(shí)宣傳欄,，校園文化建設(shè)得以全面開展,，教室文化，辦公室文化,，寢室文化,，食堂文化廁所文化建設(shè)也全面開展起來。現(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強(qiáng),，發(fā)揮了環(huán)境育人的功能,。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，勤儉節(jié)約,，財(cái)務(wù)公開

學(xué)校資金有限,，嚴(yán)格審批程序，把有限的資金用在學(xué)校的發(fā)展上,，用在教育教學(xué)上,，用在改善辦學(xué)條件上。購物先申請,，后購物,，購物時(shí)貨比三家，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，每月在教職工會(huì)上,，宣布學(xué)校開支情況，接受教職工的監(jiān)督,，大額支出,，集體決定，寫申請,，集體簽字上報(bào)教育局審批,。我認(rèn)為你越不想讓他知道的，他就越想知道,，公開了,，透明了，老師放心了,，我也輕松了,。

(六)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重師德建設(shè)

每周堅(jiān)持行政例會(huì)不動(dòng)搖,，堅(jiān)持班主任例會(huì)不放松,，堅(jiān)持教職工例會(huì)不間斷，堅(jiān)持學(xué)生晨會(huì)不停步,，堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)不懈怠,。利用這些會(huì)議對全體師生進(jìn)行愛國主義，集體主義,，師德師風(fēng),，社會(huì)主義榮辱觀。開展“學(xué)校發(fā)展”大討論,，我為學(xué)校獻(xiàn)良策等活動(dòng),，人人參與，個(gè)個(gè)行為,。特別注重教師的愛崗敬業(yè),，學(xué)生行為規(guī)范的教育，印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，人手一份,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，并決定每學(xué)期第一次例會(huì)就是學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，長期堅(jiān)持,，常學(xué)常新。通過學(xué)習(xí)文章,，介紹經(jīng)驗(yàn),，貫徹方針，宣讀文件,，理論研究等形式,，使學(xué)校的思想教育工作得以實(shí)施，如此千方百計(jì),，想方設(shè)法的開展,，師德師風(fēng)教育,，其目的只有一個(gè)，一切為了孩子的成長,，一切為了教育的發(fā)展,，讓全體在教學(xué)中增強(qiáng)師能，鑄造師魂,，在教育中擦亮眼睛,，明確方向，在思想上堅(jiān)定操守,，守住底線,，在執(zhí)行中，不觸高壓,，不踩紅線,。

以上為我本人的述職報(bào)告。

謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一學(xué)年來,，以辦人民滿意教育,、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我校堅(jiān)持賞識(shí)引領(lǐng),，著力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐課堂改革，領(lǐng)導(dǎo)班子群眾率先垂范,，服務(wù)一線,，勤政高效，踏實(shí)開展各項(xiàng)工作,，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升,，取得較為滿意的成績。

一,、以績效考核為抓手,，規(guī)范管理的水平不斷提升

學(xué)年初，績效考核相關(guān)細(xì)則開始施行,，學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門對條塊工作公平公正,、實(shí)事求是的進(jìn)行考評(píng),，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底,?？己嗽u(píng)價(jià)做到“三結(jié)合”：定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，構(gòu)成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合,?？己藸顩r在學(xué)校校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺(tái)公開,，定期公開與即時(shí)公開相結(jié)合,，讓教職工及時(shí)了解自己工作業(yè)績的考評(píng)狀況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正個(gè)人差錯(cuò)，在工作中提升業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,。

從實(shí)施的結(jié)果看，績效考核方案進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教師教書育人的用心性,，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵(lì)先進(jìn),、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則,，有效推動(dòng)了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展,。考核過程中,，相關(guān)部門,、相關(guān)方面督查不適時(shí)，公示不及時(shí),，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一,。相信在今后的實(shí)踐中,，隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化,、規(guī)范化進(jìn)程的不斷完善,，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二,、以“活動(dòng)育人”為手段,，打造“雅行德育”特色品牌

學(xué)校德育工作始終注重立足于校情，切實(shí)踐行“賞識(shí)教育”理念,，以“雅”導(dǎo)“行”,，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色,。

德育實(shí)踐中,，我校根據(jù)德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律，確定不同年級(jí)的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動(dòng),，讓學(xué)生在活動(dòng)中逐漸構(gòu)成良好的行為習(xí)慣,。以國旗下講話、班會(huì),、廣播會(huì),、櫥窗海報(bào)為宣傳平臺(tái)，以考核,、督查,、評(píng)比為推進(jìn)方式，“八禮四儀”教育活動(dòng)成為校園德育的新風(fēng)景,。學(xué)校成功承辦__市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場會(huì),，“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。

基于“雅行育人”,，學(xué)校透過開展生動(dòng)活潑,，貼合學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng)，讓學(xué)生在雅行活動(dòng)中構(gòu)成自身追求和審美價(jià)值,。學(xué)校廣泛組織雅行活動(dòng),，幫忙學(xué)生樹立好雅行榜樣，引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星建立以來“雅行”成果,，在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,，構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動(dòng)為契機(jī)不斷凈化和美化校園環(huán)境,，切實(shí)營造雅行育人氛圍,。師生從身邊做起，從小事做起,，以雅行標(biāo)準(zhǔn)來引領(lǐng)文雅言行,，以雅行規(guī)范來引導(dǎo)優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈,。一年來,，學(xué)校在“嚴(yán)”上下工夫，在“細(xì)”上做文章,，在“實(shí)”上求發(fā)展,，，取得“__促進(jìn)金獎(jiǎng)學(xué)?！?、“__市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽(yù)。

三,、以“有效教學(xué)”為依托教改取得新突破

教學(xué)改革中,，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實(shí)了“四個(gè)有效”,，即“實(shí)施有效備課”“堅(jiān)持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導(dǎo)”,。消滅無效，減少低效,，追求高效,，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實(shí)形勢中,，用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑,。

圍繞“__”課改,，從教學(xué)常規(guī)入手，依托備課組,，構(gòu)成各年級(jí)備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué),，重示范,，顯個(gè)性;群眾備課有計(jì)劃，講合作,，求高效,。加強(qiáng)巡課檢查制度，密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀況,，規(guī)范教學(xué)秩序,，確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。重視對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,，及時(shí)掌握各班,、各科、各老師教學(xué)效果,，注重分析,，提出針對性改善措施和要求。

學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展,，微型課題和重大課題相互補(bǔ)充,，普通課題和重點(diǎn)課題共同研討，有序推進(jìn),。本學(xué)年度,，德育招標(biāo)課題順利結(jié)題，省級(jí)及以上報(bào)刊發(fā)表及獲獎(jiǎng)?wù)撐慕?0篇,，“__年青年教師讀書展示會(huì)”上1人獲__市讀書征文一等獎(jiǎng),，二等獎(jiǎng)若干。年輕教師用心參與學(xué)歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書,。

一年來,，我校順利承辦全市多個(gè)學(xué)科教研活動(dòng)，承辦全市信息技術(shù)評(píng)優(yōu)課;__等學(xué)校紛紛來?？疾?理解邀請,，我校派團(tuán)赴__講學(xué)交流。__高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考,，本科上線402人,，本科上線率66.45%，比照去年增加8.7個(gè)百分點(diǎn),。對照市局下達(dá)本二必成指標(biāo)280人,，超過122人，完成率143.6%;對照市局下達(dá)本二加壓指標(biāo)320人,，超過82人,，完成率125.6%;對照有效生源217人，凈增185人,，本科完成率185%,。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計(jì)，375分以上我校有7人,，在全市四星高中中位列第四,。

四、以服務(wù)師生為目的,，增強(qiáng)后勤服務(wù)軟實(shí)力

秉承服務(wù)師生,、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨，學(xué)校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識(shí),，不斷改善工作作風(fēng),，以高度的事業(yè)心和職責(zé)感，全心全意投入后勤各項(xiàng)工作,，全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè),。本著精打細(xì)算,、節(jié)儉辦學(xué)的思想，學(xué)校后勤部門認(rèn)真履行先審后用,、定額使用,、專款專用,、不急不用,、該用慎用的原則,，后勤支出全面計(jì)劃，統(tǒng)一安排,，紀(jì)律嚴(yán)明,，管理規(guī)范。

應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢,，針對學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,，我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有效的探索,，更加規(guī)范的管理,，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,，滿足廣大人民群眾需求,，將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色,、高效的江蘇省四星高中,。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻(xiàn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇三

一,、自己的工作：

1,、課堂教學(xué)：

07/08學(xué)年度帶高一兩個(gè)班共六節(jié)課，教學(xué)工作盡職盡責(zé),，做到了學(xué)生基本滿意。當(dāng)然由于其它工作比較多而雜,，在教學(xué)上精力投入不夠,，勢必影響教學(xué)效果。

2,、自我提高：

任何工作要一步步地“做”出來,，這是“務(wù)實(shí)”，沒有方向地干,，要么是效果不好,，要么就干了錯(cuò)事。為此需要“務(wù)虛”,，需要學(xué)習(xí),。

這一年里我做到了四個(gè)必讀：每期的《中國教育報(bào)》必讀;每期的《化學(xué)教學(xué)》必讀;每期的《文摘周報(bào)》必讀;每期的《教育文摘周報(bào)》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當(dāng)教師》,、《中小學(xué)校長通用管理100例》,、《魅力校長的修煉》、《思路》,、《成功探索十二講》,、《明朝的哪些事》等著作,。

除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學(xué)教育學(xué)博士課程研修班的學(xué)習(xí),，10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓(xùn),，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和太原市新課程培訓(xùn)。積極參加有關(guān)重要會(huì)議,，如中國教育家大會(huì),，山西省教育學(xué)會(huì)年會(huì)，山西省化學(xué)學(xué)會(huì)年會(huì),，華北地區(qū)化學(xué)教學(xué)教研會(huì)議等,，聆聽了許多領(lǐng)導(dǎo)如教育部基礎(chǔ)教育司原司長、原國家副總督學(xué)王文湛,、教育部師范教育司司長管培俊,、教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,，聆聽了教育家教育名人王炳照,、魏書生、李希貴,、劉長銘,、紀(jì)連海、方爾加,、盧勤,、李燕杰等專家的報(bào)告，得益匪淺,。

本學(xué)年聽評(píng)課59節(jié),，聽教師說課12節(jié)，撰寫教學(xué)反思8篇,，教育教學(xué)隨筆40余篇,，書寫讀書筆記四本，政治學(xué)習(xí)筆記1萬余字,，學(xué)習(xí)體會(huì)兩篇,。通過讀書、培訓(xùn),、研修和學(xué)習(xí),，自己的思想道德素質(zhì)、學(xué)校管理水平,、教學(xué)業(yè)務(wù)能力都有了一定的提高,。

3、率先垂范：

要求教師做到的自己首先要做到,，要求教師不要做的自己帶頭不做,。和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相信任,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái),。自己的責(zé)任意識(shí),，大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí),，民主意識(shí)比較強(qiáng),，心胸較寬廣，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為紋川地震災(zāi)區(qū)和貧困生捐款共計(jì)3800元,。基本上能夠做到早來晚歸,，早上7：30以前到校,，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，思考問題。晚上自習(xí)前,，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),，校園秩序正常后，7：20以后離校,。

4,、廉潔自律：

捫心自問，我沒有以權(quán)謀私,，凡學(xué)校的大事,、原則問題都經(jīng)過校長辦公會(huì)集體討論，然后再做決定,。偶爾給學(xué)校購置一些物品,，我都要把價(jià)格壓到最低,，從未收取過任何回扣,。涉及錢財(cái)問題，分清公私,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事,。

二、學(xué)校主要工作：

回顧這一年,，我的總結(jié)是：堅(jiān)持了四項(xiàng)傳統(tǒng);干成了四項(xiàng)工作;出現(xiàn)了三種轉(zhuǎn)變：

1,、四種傳統(tǒng)：

一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，這個(gè)學(xué)校必須是在原有積淀的基礎(chǔ)上發(fā)展,，需要對學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢進(jìn)一步強(qiáng)化,。我們有很好的傳統(tǒng),，要發(fā)揚(yáng)：

一是領(lǐng)導(dǎo)要在教學(xué)第一線，要適當(dāng)帶課,，如果主要領(lǐng)導(dǎo)一直在群眾中間,，決策失誤的概率就小，處身群眾中間,，就主動(dòng)將自己置身于群眾的監(jiān)督之中,，不敢忘乎所以。擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這么些年,，我深感與教職工打成一片帶來的方便,、愉悅與和諧，對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解,。

二是堅(jiān)持“關(guān)注課堂”：教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心工作,，培養(yǎng)目標(biāo)、課堂理念,、教育效果主要是通過教學(xué)工作,，特別是課堂教學(xué)工作去實(shí)現(xiàn)的'。在大家的共同努力下,，學(xué)校教學(xué)工作出現(xiàn)了喜人的變化,，取得了較好的成績。應(yīng)該看到,，我們學(xué)校的課堂教學(xué)得到了專家的認(rèn)同,，從__年市教研中心專家督導(dǎo)時(shí)的“教法陳舊”到__年的“教法有了較大的改變”，再到__年對我校教師課堂教學(xué)整體的肯定,，是我們在正確理念下“關(guān)注課堂”的結(jié)果,，專家的肯定與老師們通過課堂教學(xué)取得的成績是一致的。我一直認(rèn)為：教師課堂教學(xué)水平的提升,，是學(xué)生減負(fù)的重要保證,，以教師的辛勤勞動(dòng)(教師增負(fù))去獲得學(xué)生的高效發(fā)展(學(xué)生減負(fù))，多次實(shí)踐從而達(dá)到教師的駕輕就熟(教師減負(fù))是可以做得到的,，關(guān)鍵在于教師要先增加負(fù)擔(dān),，即潛心地研究教育教學(xué)、潛心地研究教材教法,、潛心地研究學(xué)生,、潛心地研究課堂。

三是堅(jiān)持“公開”,、“公平”,、“公正”：學(xué)校是一個(gè)小社會(huì)，對教師對學(xué)生是否公平,、公正,，關(guān)系到整個(gè)學(xué)校氛圍,、關(guān)系到師生員工的心態(tài)，關(guān)系到學(xué)校工作能否正常順利地開展,。公平,、公正的前提是公開，我們特別注重重大問題,、敏感問題的公開,，采用2周一次教職工會(huì)上的通氣、網(wǎng)上公示等形式,，讓每一個(gè)教職工感受到學(xué)校生命跳動(dòng)的脈搏,，讓每一個(gè)教職工熟知學(xué)校大事和小事，減少不必要的內(nèi)耗,。學(xué)校實(shí)行校長辦公會(huì)議提出方案,，年級(jí)組長、教研組長會(huì)議,、教代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論,，然后再召開校長辦公會(huì)議決策落實(shí)的基本做法，越來越顯現(xiàn)出它的好處,，避免了校長負(fù)責(zé)制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端,。

四是堅(jiān)持“德育為首”：我們歷來認(rèn)為學(xué)生德育是學(xué)生發(fā)展過程中的基礎(chǔ)，也是檢驗(yàn)學(xué)生質(zhì)量的十分重要的依據(jù),。什么是素質(zhì)教育?學(xué)生德育搞好了,，做人沒有問題了，素質(zhì)教育就成功了一大半,，學(xué)生文化質(zhì)量也必定大有提高,。我們堅(jiān)持抓基本行為習(xí)慣的養(yǎng)成，抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣的教育,，通過導(dǎo)師制，對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和教育,，應(yīng)該說,，取得了一定的效果，學(xué)校絕大多數(shù)學(xué)生的行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣在向好的方面有了明顯的進(jìn)步,。

2,、四項(xiàng)工作：

一是教學(xué)質(zhì)量得到家長、社會(huì)的普遍認(rèn)可,。初中教學(xué)質(zhì)量得到了較大幅度的提升,，總均分在太原市220所初級(jí)中學(xué)中排名第九名,，成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀學(xué)?！狈Q號(hào),，獲獎(jiǎng)金一萬元。中北大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)四萬元用于添置教學(xué)設(shè)備,。高中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,，二本達(dá)線人數(shù)28人，創(chuàng)歷史新高,。

二是高一實(shí)施了新課程改革,，教師和學(xué)生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂成長,，明確了課堂不是教師表演的地方,，而是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方。__年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學(xué)考察課堂教學(xué),。10年5月,，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實(shí)施高一新課程情況。

三是完成了對初中全體教師的過關(guān)聽課,。于__年后半年,，邀請?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜遥瑢Τ踔谐w育,、勞技外十二個(gè)科目的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽評(píng)課,，對我校教師的總體評(píng)價(jià)較高，如對生物老師的評(píng)價(jià)是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”,，對英語老師的評(píng)價(jià)是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高,，是我近幾年聽課最好的老師”，對數(shù)學(xué)老師的評(píng)價(jià)是“工作很認(rèn)真,，新課程改革的理念和意識(shí)強(qiáng)”,。

四是給初一、初二,、高一三個(gè)年級(jí)自籌資金裝備多媒體投影設(shè)備7套,，改善了辦學(xué)條件。

3,、三種轉(zhuǎn)變：

一是基本上實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作,、特別是教學(xué)工作向“以學(xué)生發(fā)展為本”的轉(zhuǎn)變。長期以來,，學(xué)校是以教師為主的,，課堂是以教師為主的，是以書本為主的。近幾年,，特別是今年高一進(jìn)行新課程改革以來,，我們在學(xué)校輿論方面、考核檢查方面,、教研活動(dòng)等方面狠下功夫,，“以學(xué)生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的重要組成部分。學(xué)生的主動(dòng)性,、責(zé)任心大有提高,。學(xué)習(xí)氣氛越來越濃。

二是實(shí)現(xiàn)了學(xué)?！叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉(zhuǎn)變,。對原有的學(xué)校制度，重新進(jìn)行了完善和修訂,。鼓勵(lì)支持教師外出培訓(xùn),，參加教研活動(dòng)。積極采取措施,，千方百計(jì)解決教師職稱問題,、配偶的工作問題。對教師實(shí)行人性化管理,，教職工過生日,，學(xué)校為其定做生日蛋糕，校長為其寫生日賀卡,，表示生日的祝賀,。老師的婚喪嫁娶，校長親自光臨,，表示祝賀或慰問,，青年教師的婚禮上，副校長主持,，校長致賀詞,。教師生病住院，校長率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶上慰問品,，去醫(yī)院探望,。每學(xué)期召開青年教師座談會(huì)、老教師座談會(huì),，征求老師們對學(xué)校工作的意見和建議,，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng),，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽,、黨員元旦文藝聯(lián)歡,、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習(xí)扇子舞等活動(dòng),，豐富教職工的文化生活，同時(shí)提高了教職工的體質(zhì),。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)平衡,。

三是基本改變了學(xué)校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實(shí)干,、巧干,，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學(xué)校所干的工作和成績通過網(wǎng)絡(luò),、媒體,、宣傳欄、條幅,、召開家長委員會(huì),、家長會(huì)的方式對外進(jìn)行宣傳，促進(jìn)家長,、社會(huì),、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的了解和認(rèn)可。

三,、存在問題：

1,、學(xué)校沒有一個(gè)穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境，隨意性太強(qiáng),。今天只能招三個(gè)班,，明天允許招兩個(gè)班;今天歸社會(huì)，明天撤高中;今天可以招收外面的學(xué)生,，明天開始清理非中北大學(xué)子弟;今天從全國招聘教師,，明天一個(gè)教師也不允許調(diào)進(jìn)。搞得人無所適從,，一片茫然,。我甚至懷疑我們的學(xué)校還是不是個(gè)學(xué)校，似乎有自由市場的感覺,。

2,、成績搞不上去，施加壓力,，我們能夠理解;成績上去了,，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革,，讓老師去后勤,，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒有成就感,，更談不上幸福感,，教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)心力交瘁,、身心疲憊,。當(dāng)然這也使我明白了什么叫心累。

3,、教學(xué)樓已成危樓,，已向中北大學(xué)打了報(bào)告，請校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。

4,、附中內(nèi)部的一些制度，還有待于進(jìn)一步討論修改完善,。

老師們,，回首往事，我感到我在附中活得很充實(shí),，在工作上我雖然談不上盡善盡美,，但我是盡心盡力了。我無愧于附中,，無愧于附中每一位員工,。雖然我在這里只工作了六年，但是我對附中是有感情的,，我對全體教職工和學(xué)生是有感情的,，甚至我對這個(gè)校園、這座樓,、工作過的辦公室是有感情的,。

最后，我希望大家處處以附中的利益為重,，多講多做有利于附中穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的事，珍惜每一天,，每天都高高興興,、快快樂樂、扎扎實(shí)實(shí),、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,、同志們：

今天,，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,，請予審議。

過去一年,，在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，用科學(xué) 發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人,、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，為提升教育質(zhì)量,，構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)班子建設(shè),，提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人,，平均年齡34歲,，其中黨員占1%。結(jié)構(gòu)合理,，整體素質(zhì)較高,，有激情，有思想,，有活力,。堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,，“用情”辦學(xué),、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué),。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論,、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,，不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展,。

學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好羅中的高度的責(zé)任感和使命感,，有深入一線調(diào)查研究,、解開管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn),，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。大家在發(fā)揚(yáng)羅中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,，相互信任,，相互支持，做到了既分工又合作,，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二,、創(chuàng)新管理機(jī)制,，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)。

__年7月,，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革,，實(shí)施年級(jí)主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長新要求,，培養(yǎng)新干部,。工作重心下移，加強(qiáng)備課組建設(shè),，抓常規(guī)保穩(wěn)定,，帶隊(duì)伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理,，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”,。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念,、組織人事和財(cái)務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實(shí)行“三分治”(管理工作,、教學(xué)工作、德育工作分治),。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善,，教書育人、后勤工作精彩紛呈,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。與過去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰,，責(zé)任更加明確,，措施更加得力,，過程更加細(xì)化，重心更加下移,，效能更加明顯,。“年級(jí)管理”實(shí)施以來,，學(xué)校管理規(guī)范有序,，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗,，積極主動(dòng),，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍,。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口,。

三、立足課堂,，加強(qiáng)研究,，著力提高教育質(zhì)量,。

在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中,，實(shí)施年級(jí)管理后，各年級(jí),、各教研組不斷探索年級(jí)管理,、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面,。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動(dòng),，推廣學(xué)案和年級(jí)組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新,，更新教學(xué)觀念,，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益,。以“立足課堂,，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié),，提高效率”為主的主線,，在我校得以弘揚(yáng)。

20__年中考,，我校又取得了公費(fèi)一中達(dá)線16人的好成績,。

四、以人為本,，關(guān)注教師發(fā)展,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合,，用“深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán),、人的生命質(zhì)量,、人的價(jià)值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心,、愛護(hù),、尊重、信任的情感,。政治上關(guān)心引導(dǎo),，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo),，生活上幫助照顧,，努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),，活躍教職工的業(yè)余生活,。這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果,。一方面,，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，形成了師生員工辛勤工作,、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,，大大提高了學(xué)校工作的效率,，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展,，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念,，公派教師考察學(xué)習(xí)5人次，組織兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)4多人次,，校本培訓(xùn)教師近4人次,。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”,。實(shí)踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè),，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度,。忽視這些將是愚蠢的行為,。

五,、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展,，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展,，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展,。

本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),，進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理,，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì)，提高德育工作的針對性,、實(shí)效性,。制訂并完善了年級(jí)組、團(tuán)委,、學(xué)生會(huì),、班主任工作的管理制度，規(guī)范了教室文化建設(shè),。環(huán)環(huán)相扣的`常規(guī)管理,，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動(dòng)手,、動(dòng)腦,、動(dòng)情,，關(guān)心自己,、關(guān)愛他人、關(guān)注集體,，從而使班主任工作得心應(yīng)手,，有聲有色。

六,、積極籌措資金,，加快校園文化建設(shè)。

一年來,，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境,，服務(wù)師生,。依照上級(jí)規(guī)定認(rèn)真做好財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費(fèi)按政策用錢按制度,，合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金,，不斷改善辦學(xué)條件,，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用,。收費(fèi),、采購、驗(yàn)收,、保管,、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，都遵循實(shí)際需要,、民主醞釀、集中討論,、會(huì)議決定的程序,，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,，校務(wù)透明公開,。如今，羅集中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新,，校門,、圍墻、危房改造,、校園規(guī)劃和綠化布局,，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正,、學(xué)風(fēng)濃,、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,，贏得社會(huì)各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

七,。問題與不足,。

在取得成績的同時(shí)，我們更是清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和面臨的困難,。主要表現(xiàn)在：

1,。生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會(huì)神抓教學(xué),，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯,。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救,，但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會(huì)的期望,。

2,。學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距,。

3。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要,，少數(shù)教師發(fā)展動(dòng)力不足,，部分教研組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。

4,。學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善,，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建蒙城教育現(xiàn)代化之際,，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇,，通過創(chuàng)新管理機(jī)制,，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量!我們相信：在縣委、縣政府,，教育局,、鎮(zhèn)黨委、黨政府領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我們會(huì)不辱使命,，著力提升教育質(zhì)量，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告篇五

一年來,，在縣委,、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、勤奮工作，帶領(lǐng)全體教職員工齊心協(xié)力搞建設(shè),，聚精會(huì)神抓質(zhì)量,。學(xué)校管理不斷規(guī)范，校園面貌煥然一新,，辦學(xué)條件明顯改善,，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面,，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,，將學(xué)校一年來的工作，向大家簡要匯報(bào)如下,，請?jiān)u議,。

一、強(qiáng)化管理,，多措并舉,，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)。

1,、抓好學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)。

學(xué)校班子堅(jiān)持利用每周行政例會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)和上級(jí)文件,，學(xué)習(xí)教育管理理論和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力,。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀活動(dòng)的開展中,，班子成員寫學(xué)習(xí)筆記均在2。5萬字以上,，每人撰寫心得體會(huì)3篇,，交流匯報(bào)材料2篇，完成調(diào)研報(bào)告7篇,。通過學(xué)習(xí),、座談、交流,、談心等方式的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)班子人心思賢，認(rèn)識(shí)提高,，思想統(tǒng)一,，相互支持，共謀發(fā)展的思想意識(shí)得到了空前的凝聚和加強(qiáng),。

2,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié),。

一年來,，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣,，難事相互支持,，有功不爭,，有過不推。在思想上,，經(jīng)常溝通,，消除誤解，增進(jìn)理解,，顧全大局;在生活上,，胸懷坦蕩，與人為善,，相互關(guān)心,，相互幫助;在工作上，恪盡職守,，勤勤懇懇,，集思廣益，集體決策;在管理上,，思路清晰,，開拓進(jìn)取，勤奮務(wù)實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在業(yè)績上，較好的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),，學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績,，并形成了學(xué)校自身特色。

3,、民主管理,，促進(jìn)廉潔。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視自身的廉政建設(shè),，班子成員都能夠嚴(yán)格要求自己,，做到廉潔自律。一是堅(jiān)持民主集中制,。學(xué)校重大決策和事關(guān)教職工利益的方案制度,，能廣泛聽取意見，召開專門會(huì)議集體研究,，民主決策,，不主觀，不武斷,，力求師生理解,，確保政令暢通。二是堅(jiān)持請示匯報(bào)制,。學(xué)校大筆開支，大宗購物等嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，工程項(xiàng)目建設(shè),，堅(jiān)持多人在場,，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示,。三是堅(jiān)持校務(wù)公開制,。學(xué)校經(jīng)常通過校務(wù)公開專欄或行政會(huì)議定期公示學(xué)校財(cái)務(wù)收支、階段工作安排等內(nèi)容,，增加學(xué)校管理的透明度,。

4、創(chuàng)新思路,，促進(jìn)發(fā)展,。

一是以“精細(xì)化管理”為目標(biāo)，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包處室，處室領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí),，級(jí)部組長包班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)包掛制,。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)制”和安全、衛(wèi)生,、財(cái)產(chǎn)區(qū)域包干制,，落實(shí)安全責(zé)任追究制和安全工作一票否決制。每一個(gè)成員都明確各自的職責(zé),，主動(dòng)地,、獨(dú)擋一面地去計(jì)劃和組織自己的分管工作，把學(xué)校每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展和安全穩(wěn)定,。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學(xué)生管理的難度,，我們實(shí)施人性化管理,，在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來,，學(xué)校組織慰問離退休教師,、困難教師12人，看望,、慰問教職工親屬亡故6次,，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師、模范班主任,、優(yōu)秀黨員32人,，獎(jiǎng)勵(lì)三好學(xué)生,、優(yōu)秀班干部8人。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè),，我們依托多樣的教師培訓(xùn)方式，不斷提高了教師的綜合素質(zhì);通過隊(duì)伍整合,，優(yōu)化了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);通過領(lǐng)導(dǎo)包掛制增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實(shí)和管理成效;實(shí)行級(jí)部制管理,，使班級(jí)工作得到了加強(qiáng)。目前,，我校已形成了制度上嚴(yán)格,，工作上拼搏，政治上寬松,，全校教職工工作舒心的良好氛圍,。

二、勤奮工作,，求實(shí)創(chuàng)新,，辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

1,、狠抓安全管理,，維護(hù)了學(xué)校安全穩(wěn)定。

今年,，我校進(jìn)一步加強(qiáng)了安全穩(wěn)定工作,，充實(shí)了以主管副校長、政教主任,、校警,、門衛(wèi)、公寓樓生活指導(dǎo)教師,、值周教師,、班主任、班級(jí)安全員為主要力量的安全教育和管理隊(duì)伍,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,，明確安全管理工作職責(zé)，增強(qiáng)安全事故防范意識(shí),，為提高學(xué)校安全管理效能奠定了基礎(chǔ),。

(1)安全教育重宣傳。學(xué)校根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全形勢,，年級(jí)組組織安全專題講座,，我們利用樓道文化宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)等形式,，廣泛宣傳安全知識(shí),，積極開展安全警示教育,，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項(xiàng)教育活動(dòng)，營造了濃郁的“講安全,、學(xué)知識(shí),、練技能,、防事故”的安全教育氛圍,。

(2)安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責(zé)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制和一票否決制;二是形成了學(xué)生交通安全監(jiān)管制;三是形成了值周工作聯(lián)席總結(jié)制;四是形成了安全專題教育活動(dòng)制;五是形成了外來人員及學(xué)生出入驗(yàn)證登記制,。及時(shí)預(yù)防了各種突發(fā)事件，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。

(3)制度落實(shí)有成效,。一是師生安全意識(shí)普遍得到了加強(qiáng)和提高;二是學(xué)生放學(xué)路隊(duì)能嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，有效杜絕了學(xué)生上下學(xué)的交通安全隱患;三是住宿管理得到了加強(qiáng),，生活環(huán)境得以徹底改善,，學(xué)生自覺遵守宿舍管理公約意識(shí)普遍提高，形成了良好的生活習(xí)慣;四是各樓層疏導(dǎo)教師組織學(xué)生安全上下樓管理初見成效;五是通過“平安班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng),，深化了安全常規(guī)教育和管理工作,。由于管理到位，落實(shí)有力,，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責(zé)任事故的優(yōu)良記錄,，學(xué)校保持平安校園。

2,、狠抓思想道德教育,，提高了學(xué)生的思想素質(zhì)。

一是堅(jiān)持組織德育工作經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn),、值周教師培訓(xùn),，落實(shí)德育骨干隊(duì)伍的職責(zé)。二是通過開展法制教育和輔導(dǎo),，利用圖片,、板報(bào)、主題班會(huì),、作文競賽,、櫥窗等陣地進(jìn)行民族精神、愛國主義,、心理健康,、防邪禁毒等宣傳，舉辦書畫,、演講,、讀書活動(dòng),、藝體比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,，提高道德修養(yǎng),。三是在學(xué)生中成立了文明禮儀監(jiān)督崗，堅(jiān)持佩戴標(biāo)志上崗,，糾察,、勸導(dǎo)學(xué)生中的不文明言行，宣傳文明禮儀知識(shí),，展示文明禮儀形象,。同時(shí)，組織教師開展校園周邊巡視,、課間紀(jì)律巡視,、午間留守管理等活動(dòng)，加強(qiáng)了對學(xué)生的管理,。四是針對學(xué)校實(shí)際,，利用3—4月和9—10月，分兩次開展了為期各一個(gè)月的集中教育活動(dòng),，收到了明顯的效果,，營造出了文明有序的校園環(huán)境。五是文明創(chuàng)建活動(dòng)開展有效,。我們開展了行之有效的“班級(jí)創(chuàng)文明”,、“學(xué)生創(chuàng)優(yōu)秀”、“教師創(chuàng)先進(jìn)”等文明創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)過程管理,。一年來，涌現(xiàn)出了6名模范班主任,，楊彩琴等6名優(yōu)秀教師,，促進(jìn)了優(yōu)良校風(fēng)的形成。

3,、狠抓教學(xué)管理,，提高了教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校積極推行“五型備課”制度,，“四類五步”教學(xué)法和“20+25”的主體時(shí)間模式,，定期對教師“六認(rèn)真”工作進(jìn)行考評(píng)，督查教學(xué)進(jìn)度;年級(jí)包掛領(lǐng)導(dǎo)和級(jí)部組長不定時(shí)對教師的備課,、上課,、作業(yè)批改和課余輔導(dǎo)情況進(jìn)行檢查，對工作落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師及時(shí)表彰,，對存在問題的教師給予指導(dǎo),、教育。由于全體師生的共同努力,，20__年中考,，我校有573人參加畢業(yè)會(huì)考，中考總成績進(jìn)入全縣前10名的有6名學(xué)生,，進(jìn)入全縣前50名的有33名學(xué)生,，共有306名學(xué)生考入縣中學(xué)，25人被錄取為藝術(shù)特長生,。學(xué)生參加20__年國家藝體等級(jí)測試,，有58人獲藝術(shù)b級(jí)，16人獲體育二級(jí),。

4、狠抓教師培訓(xùn),，教師業(yè)務(wù)能力有明顯提高,。

按照“科研興校，教研強(qiáng)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學(xué)質(zhì)量為中心的教師培訓(xùn)活動(dòng),，教師寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記平均都在1萬字以上;組織教師上示范課32節(jié),，匯報(bào)課、公開課115節(jié);組織教師進(jìn)行班級(jí)管理通識(shí)培訓(xùn)6次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)800人次以上,，校本培訓(xùn)8次，組織12名教師參建了省級(jí)網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng),，90名教師參加了校級(jí)的intel未來教育培訓(xùn);選派24名教師赴蘭州,、玉門、酒泉參加了全省課堂教學(xué)交流研討,、新教材培訓(xùn),、民族團(tuán)結(jié)教育、心理健康教育等培訓(xùn)活動(dòng),。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了在酒泉中學(xué)舉辦的為期5天的培訓(xùn)班,，組織15名教師參加縣級(jí)以上外出培訓(xùn);組織教師到酒泉育才學(xué)校、玉門石油子弟校,、肅州中學(xué)等校參觀學(xué)習(xí),。教師發(fā)表獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒄n件,、案例40篇,，有2名教師在市,、縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲獎(jiǎng)，審定立項(xiàng)省級(jí)課題,、市級(jí)課題12個(gè),。

5、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，大力改善了辦學(xué)條件,。

一是狠抓落實(shí)，投資30多萬元,，為博識(shí)教學(xué)樓的14個(gè)教學(xué)班裝配了一流的電腦,、投影機(jī)、實(shí)物展臺(tái)等多媒體教學(xué)設(shè)施,，全面完成了“班班通”工程,。二是在全校范圍內(nèi)架設(shè)了視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全天候,、全方位的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，同時(shí)擴(kuò)容了全校的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了全校所有樓宇的網(wǎng)絡(luò)互通,，初步建成了數(shù)字化校園,。三是新建成了2個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)配備的微機(jī)室，目前我校的計(jì)算機(jī)教室總數(shù)達(dá)到了5個(gè),，300余臺(tái)電腦,。同時(shí)通過多方努力與爭取，我校新建了理化生實(shí)驗(yàn)和儀器室總共8個(gè),，音體美功能教室13個(gè),，添置了鋼琴及其他教學(xué)用具若干，同時(shí)還

建成圖書室1個(gè),、圖書閱覽室2個(gè),，圖書室藏書從原來的不足萬冊，現(xiàn)已達(dá)到了80000余冊,。四是通過多方奔走與努力,，經(jīng)過與相關(guān)單位艱難協(xié)調(diào)，我校擴(kuò)建工程的備案驗(yàn)收工作,，目前已完成審計(jì)決算,，有望近期完成。五是精細(xì)理財(cái),，高度重視四中發(fā)展中存在的經(jīng)費(fèi)不足的問題,。在遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策的前提下，做到了一保運(yùn)轉(zhuǎn),，二保發(fā)展,，三保惠民政策的落實(shí),，四保教職工福利待遇,。

三、存在問題及努力方向,。

一年來,，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：

1,、精細(xì)化管理,、制度完善有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們,，一年來,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，腳踏實(shí)地,、狠抓細(xì)節(jié)，教學(xué)秩序井然,，教學(xué)成績優(yōu)異,，校園和諧，各項(xiàng)工作有序推進(jìn),，學(xué)校得到了全面發(fā)展,，今后，我們將有信心,、有決心,，把四中建設(shè)成設(shè)施先進(jìn)，環(huán)境優(yōu)美,，質(zhì)量一流的全省,。