計劃是提高工作與學(xué)習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習更加有效的快速的完成。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇一

隨著時代的發(fā)展和社會的進步，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生就業(yè)的一種新選擇,。在創(chuàng)業(yè)之前，大學(xué)生需要先準備一份創(chuàng)業(yè)計劃書,，而這過程中會收獲許多寶貴的經(jīng)驗和體會,。在我自己準備創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我不僅學(xué)到了如何規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)項目,，還深刻認識到了創(chuàng)業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn),。以下是我對創(chuàng)業(yè)計劃書的心得體會。

第一段：了解創(chuàng)業(yè)的意義和目的,。

在準備創(chuàng)業(yè)計劃書之前,，我首先需要對創(chuàng)業(yè)的意義和目的有一個清晰的理解。創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺錢,，更是為了實現(xiàn)自己的夢想和價值。創(chuàng)業(yè)是一種實現(xiàn)個人自由,、展示個人才華和追求人生目標的方式,。所以，在準備創(chuàng)業(yè)計劃書時,，我要先明確自己創(chuàng)業(yè)的目的和動力,，這將成為我后續(xù)工作的指導(dǎo)原則。

第二段：學(xué)習市場調(diào)研和行業(yè)分析的重要性,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的市場調(diào)研和行業(yè)分析是非常重要的一環(huán),，它們關(guān)系到創(chuàng)業(yè)項目的可行性和成功率。通過對市場的調(diào)研和行業(yè)的分析,，我能了解到市場的需求和競爭情況,，進而判斷自己的創(chuàng)業(yè)項目是否具備潛力和發(fā)展前景。在進行市場調(diào)研和行業(yè)分析時,，我需要收集大量的信息,，并學(xué)會分析和運用這些信息，這不僅培養(yǎng)了我的信息搜集和分析能力,，還提高了我對市場趨勢和發(fā)展態(tài)勢的敏感度,。

第三段：規(guī)劃商業(yè)模式和運營策略。

在準備創(chuàng)業(yè)計劃書時，我還需要考慮商業(yè)模式和運營策略,。商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)項目盈利的方式和途徑,，而運營策略則是創(chuàng)業(yè)項目實施過程中的指導(dǎo)原則和方法。在制定商業(yè)模式和運營策略時,，我需要綜合考慮自身的資源條件,、市場需求和競爭狀況，從而確定最適合自己的商業(yè)模式和運營策略,。這個過程不僅是對自己創(chuàng)業(yè)項目的深入思考和規(guī)劃,，還是我對商業(yè)運作和管理的全面了解和認識。

第四段：面對困難和挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略,。

創(chuàng)業(yè)過程中必然會面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn),，而準備創(chuàng)業(yè)計劃書時也有可能遇到各種問題和難題。但是,，關(guān)鍵是我們要學(xué)會如何應(yīng)對和解決這些困難和挑戰(zhàn),。在準備創(chuàng)業(yè)計劃書時，我需要認真分析和評估項目可能面臨的困難和挑戰(zhàn),，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,。這樣，當我真正開始創(chuàng)業(yè)時,，我就對可能出現(xiàn)的問題有所準備,，能夠迎難而上、果斷應(yīng)對,，保持創(chuàng)業(yè)項目的持續(xù)發(fā)展,。

第五段：總結(jié)和展望。

準備創(chuàng)業(yè)計劃書的過程是我成長和進步的過程,，它幫助我更加深入地了解創(chuàng)業(yè)的意義和要求,，提高了我的綜合能力和創(chuàng)新思維。創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是對創(chuàng)業(yè)計劃的規(guī)劃和總結(jié),，更是一個機會,，讓我反思和反省自己，思考自己的發(fā)展方向和目標,。通過準備創(chuàng)業(yè)計劃書,，我更加明確了自己未來的創(chuàng)業(yè)方向，并對自己未來的發(fā)展充滿了信心和期待,。

總之,，準備創(chuàng)業(yè)計劃書是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中非常重要的一環(huán)。通過準備創(chuàng)業(yè)計劃書,，大學(xué)生能夠更加明確自己的創(chuàng)業(yè)目標和動力,，學(xué)會進行市場調(diào)研和行業(yè)分析,，規(guī)劃商業(yè)模式和運營策略，面對困難和挑戰(zhàn)有應(yīng)對策略,，并總結(jié)反思自己的成長和進步,。我相信，只要我們認真準備創(chuàng)業(yè)計劃書,，明確自己的創(chuàng)業(yè)目標,，做好必要的準備工作，就能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上獲得成功,。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇二

隨著杭城各高校開學(xué),，校園里迷彩服漸漸多了起來。大學(xué)新生們邁著整齊的腳步,，喊著響亮的口令在磨練意志,。但進入大學(xué)校園并不意味真正懂得了大學(xué)生活怎么過，學(xué)會規(guī)劃好大學(xué)生涯,，是這些年輕人從高中生到大學(xué)生轉(zhuǎn)變的重要一步,。

日前，由新東方教育科技集團杭州新東方學(xué)校主辦的“大學(xué)生活如何度過”講座,，分別在浙江傳媒學(xué)院,、浙江林學(xué)院和浙江樹人大學(xué)進行，主辦方邀請到新東方創(chuàng)始人之一王強和杭州新東方學(xué)校校長呂偉勝,，一起分享經(jīng)驗,。

王強遇到不速之“客”

在浙江傳媒學(xué)院等學(xué)校的演講，趕上了很熱的天,，最高時室內(nèi)溫度接近40℃,。場地里沒有空調(diào)、風扇,，又密不透風，學(xué)生們穿著厚重的迷彩服安靜地坐著,，認真地聽著,。樹人大學(xué)學(xué)生處的陸老師感慨：“這樣的場面只有開學(xué)典禮時才能看到!”

呂偉勝老師以講述自己學(xué)英語的經(jīng)歷入手，講解如何戰(zhàn)勝英語學(xué)習,。新東方創(chuàng)始人王強上場后,，用詼諧智慧的語言和磁性的嗓音，讓同學(xué)們大笑或者皺眉思考,。

剛到杭州時,，王強收到一封信。信中說：“在俞老師和王老師等人激勵下,，我從北京回到杭州后更加專注學(xué)習了,。俞老師他們平時很忙,，但卻對我們非常關(guān)心，我想通過您表達一聲感謝,?！?/p>

這封看似普通的信，作者是浙江林學(xué)院一個很特別的大學(xué)生,。他在聽說上有障礙,，雖然耳朵幾乎失聰，說話也比較困難,，但他始終沒有放棄學(xué)習,，還擔任著浙江林學(xué)院自強聯(lián)社秘書長。今年暑假時候,，他曾到北京參加學(xué)習,，受到了集團總裁俞敏洪等老師的熱情鼓勵。

把你的橫縱“坐標”建起來,。

“我們要學(xué)會模仿,，學(xué)會閱讀,，學(xué)會去愛;”“天賦是持續(xù)不斷的努力和忍耐,。”這些話,，新東方的名師沒有說教,，而是結(jié)合自己的大學(xué)生活和新東方創(chuàng)辦的經(jīng)歷,，告誡同學(xué)們要學(xué)會堅持并且要有正確的思維方式。

“學(xué)知識有用嗎?有用,。知識學(xué)會了為了什么?是為了建立好的思維方式,。”王強說,，作為一個大學(xué)生,，最需要的一是健康的體魄，這是實現(xiàn)夢想的基礎(chǔ);一是面對什么困難,，都依然保持著陽光的笑容,。他舉例，比如新東方“老俞”,，從“廢墟”上站起來,，在最困難時依然笑得很開心，所以注定他會成功,。

怎樣才能成功?任何人成功都需要找到兩個坐標的焦點——橫坐標謙虛,，縱坐標自信。王強說,，大學(xué)里先建好坐標,，再要找到這個相交點,，做的每件事都要和它接近。

規(guī)劃大學(xué)生活,，還要讀書,。“除了專業(yè)書和必修課本,，一個人如果讀過雪萊,、尼采、康德,，讀過陀思妥耶夫斯基,、曹雪芹、錢鐘書,、林語堂,，哪怕很多年后，已經(jīng)不記得其中的語句,，忘了情節(jié),，但他所擁有的氣質(zhì)和底蘊，一定和沒有讀過的人完全不同,。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇三

融資的方式有很多種,。第一種是基金組織；第二種融資方式是銀行承兌,；第三種融資的方式是直存款,；第五種融資的方式（第四種是大額質(zhì)押存款）是銀行信用證；第六種融資的方式是委托貸款,；第七種融資方式是直通款,；第八種融資方式就是對沖資金；第九種融資方式是貸款擔保,。在這么多的融資方式中,，往往需要起草一個項目融資計劃書，這類計劃書主要是向銀行等金融機構(gòu)借款時需提交的文件,，項目融資計劃書基本格式一般分以下部分：

1,、項目的經(jīng)營對象和范圍

2、投資規(guī)模

3,、所需要的融資服務(wù)的規(guī)模

4、建設(shè)周期

5,、項目收益的主要來源（這部分要詳細可信）

6,、項目的年回報率（詳細可信）

7、項目建設(shè)者和經(jīng)營者的資歷（此處也是重要部分）

8,、其他情況,，其中包括是否經(jīng)主管部門批準,，有特殊的項目是否已經(jīng)辦理好特殊手續(xù)。是否是國家或者地方重點扶持項目等等,。

我們已經(jīng)知道,，一個風險投資公司每月都要收到數(shù)以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書，每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計劃書,，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣,，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風險投資者足夠的注意力,，你必須事前進行充分周密的準備工作,。

寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閑聊，因此,，在開始寫作商業(yè)計劃書時,，應(yīng)該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題,，要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西,。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)計劃書時是應(yīng)當格外注意的,。

要知道,，當一個創(chuàng)意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時，它并不是存在于真空中的,。要把你的創(chuàng)意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當然的事情,。因此，你在寫作商業(yè)計劃書以前,，應(yīng)該進行充分的市場調(diào)研,，做到有備而作。市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進行：

你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個什么樣的階段,？它的市場前景如何,？務(wù)必不能遺漏任何可能的細節(jié)問題。

你的競爭對手的情況如何,？

目前的市場狀況怎樣,？是繁盛抑或蕭條？

在寫作商業(yè)計劃書的全過程中,，風險創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風險投資者的角度（或立場）對自己的商業(yè)計劃進行一番評估,，并努力地審視以下六個問題。每個風險投資者都會問到關(guān)鍵問題是否在自己的商業(yè)計劃書中有明確的答案,。

（1）我能獲得多少回報,？

（2）我會損失什么（可能遇到的風險，如所有的投資,、貸款擔保,、法律訴訟,、時間）？

（3）誰認為這個計劃可行（對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三方驗證）,？

（5）這個市場有多大,？你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客（對市場開拓能力的驗證）？

（6）我的投資何時和怎樣撤出（公開上市或購并的退出戰(zhàn)略）,？

在你的商業(yè)計劃書中,，風險投資者將會非常關(guān)注“人”的因素，即你的風險企業(yè)中管理團隊的情況,，因此,，商業(yè)計劃書要能夠翔實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌，主要的關(guān)注點有如下幾個方面：

（1）創(chuàng)業(yè)者是否是一個領(lǐng)袖式的人物,，具備應(yīng)有的素質(zhì),？

（3）這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何？是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場,？

越來越多的事實已經(jīng)表明了,，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人之力是很難做到盡善盡美的，因此,，在寫作商業(yè)計劃書的過程中,，你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團的幫助來彌補個人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗的律師,、會計師,、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時能讓你的商業(yè)計劃書看上去更加地完美,。

項目融資計劃書整理如下：

目錄

（文字在2—3頁以內(nèi)）

一,、項目簡單描述（目的、意義,、內(nèi)容,、運作方式）

二、市場目標概述

三,、項目優(yōu)勢及特點簡介

四,、利潤來源簡析

五、投資和預(yù)算

六,、融資方案（資金籌措及投資方式）

七,、財務(wù)分析（預(yù)算及投資報酬）

第一章項目背景

一．項目的提出原因

二．項目環(huán)境背景

三．項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù),、人才,、管理等方面）

四．項目運作的可行性

五．項目的獨特與創(chuàng)新分析

第二章項目介紹

一．網(wǎng)站建設(shè)宗旨

二．定位與總體目標

三．網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度

四．資源整合與系統(tǒng)設(shè)計

五．網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊

六．主要欄目介紹

七．商業(yè)模式

八．技術(shù)功能

九．信息資源來源

十．項目運作方式

十一．網(wǎng)站優(yōu)勢（資源內(nèi)容模式技術(shù)市場等）

十二．無形資產(chǎn)

十三．策略聯(lián)盟

十四．網(wǎng)站版權(quán)

十五．收益來源概述

十六．項目經(jīng)濟壽命

第三章、市場分析

一．互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

二．商務(wù)模式的市場地位

三．目標市場的設(shè)定

四．傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）

六．市場成長（網(wǎng)站pageview與消費者市場）

七．本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時,、省力、省錢等）

八．市場趨勢預(yù)測和市場機會

九．行業(yè)政策

第四章競爭分析

一．有無行業(yè)壟斷

二．從市場細分看競爭者市場份額

三．主要競爭對手情況

第五章商業(yè)實施方案

一．商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹

二．營銷策劃

三．市場推廣

四．銷售方式與環(huán)節(jié)

五．作業(yè)流程

六．采購,、銷售政策的制定

七．價格方案

八．服務(wù),、投訴與退貨

九．促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）

1,、主要促銷方式

2,、廣告公關(guān)策略、媒體評估

3,、會員制等

十,、獲利分析

十一、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,，銷售周期的計算,。

第六章技術(shù)可行性分析

一、平臺開發(fā)[page]

二,、數(shù)據(jù)庫

三,、系統(tǒng)開發(fā)

四、 網(wǎng)頁設(shè)計

五,、安全技術(shù)

六,、內(nèi)容設(shè)計

七、技術(shù)人員

八,、知識產(chǎn)權(quán)

第七章項目實施

一．項目實施構(gòu)想（公司的設(shè)立,、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）

二．網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標

三．營銷進度設(shè)計與階段目標

四．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排

五．項目執(zhí)行的成本預(yù)估

第八章投資說明

一．資金需求說明（用量期限）

二．資金使用計劃（即用途）及分期

三．項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

四．主要流動資金構(gòu)成

五．投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股—普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)對應(yīng)價格等）

六．資本結(jié)構(gòu)

七．股權(quán)結(jié)構(gòu)

八．股權(quán)成本

九．投資者介入公司管理之程度說明

十．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）

十一．雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）

第九章投資報酬與退出

一．股票上市

二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三．股權(quán)回購

四．股利

第十章風險分析與規(guī)避

一．政策風險

二．資源風險

三．技術(shù)風險

四．市場風險

五．內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險

六．成本控制風險

七．競爭風險

八．財務(wù)風險（應(yīng)收帳款壞帳虧損）

九．管理風險（含人事人員流動關(guān)鍵雇員依賴）

十．破產(chǎn)風險

第十一章管理

一．公司組織結(jié)構(gòu)

二．現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊

三．管理制度及協(xié)調(diào)機制

四．人事計劃（配備招聘培訓(xùn)考核）

五．薪資、福利方案

六．股權(quán)分配和認股計劃

第十二章經(jīng)營預(yù)測

一,、 網(wǎng)站經(jīng)營

1．訪問人數(shù)成長預(yù)測

2．會員增長預(yù)測

3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測

二,、銷售數(shù)量、銷售額,、毛利率,、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

第十三章財務(wù)可行性分析

一．財務(wù)分析說明

二．財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1,、收入明細表

2,、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4,、固定資產(chǎn)明細表

5,、資產(chǎn)負債表

6、利潤及利潤分配明細表

7、現(xiàn)金流量表

三,、財務(wù)分析指標

反映財務(wù)盈利能力的指標

a,、投資回收期（pt）

b、投資利潤率

c,、投資利稅率

d,、不確定性分析

一．附件

1、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

2,、專業(yè)術(shù)語說明

3,、企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料（標識設(shè)計、說明書,、出版物,、包裝說明等）[page]

二．附表

1、市場受眾分析（人群分布數(shù)量等）表

2,、互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表

3,、主要設(shè)備清單

4、互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表

5,、預(yù)估分析表

6,、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇四

大理卓爾勃教育新夢想學(xué)習中心位于大理古城綠玉路，專注于中小學(xué)生的個性化學(xué)習管理,、教育心理咨詢等,。同時以自主學(xué)習社區(qū)建設(shè)、家庭教育研究和咨詢,，課外輔導(dǎo)服務(wù)為輔助的教育咨詢機構(gòu),。

卓爾勃教育經(jīng)過長期研究和實踐總結(jié)出了一套行之有效的全新的個性化學(xué)習管理系統(tǒng)，優(yōu)化心智模式,，創(chuàng)造全新遠景,。

據(jù)統(tǒng)計，我國有2億多中小學(xué)生,，大約有40％學(xué)生家庭尋找課外補習,，就是8000萬個，以一人單次花費1000元計算,，大概有800億市場規(guī)模,！“望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學(xué)壓力,，令90％的父母和學(xué)生都迫切需要1對1課外輔導(dǎo)服務(wù),。

大理市現(xiàn)有中小學(xué)生數(shù)萬人，其中參加社會學(xué)習輔導(dǎo)班的非常之多,。我們發(fā)現(xiàn)：社會輔導(dǎo)中心多在各重點學(xué)校和大型社區(qū),，每個午托班大概100平米,，主辦者大都是保育型的，文化程度偏低,，不能承擔孩子的學(xué)習輔導(dǎo)工作,。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導(dǎo)的需求，而午托班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的,。

我們就采用“降低成本,、化整為零”的經(jīng)營模式，從學(xué)習中心起步,，整合晚托班不可多得的閑置資源，與午托班聯(lián)合開展中小學(xué)生課外輔導(dǎo)項目,，像珍珠寄生在蚌殼里一樣,，憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,，以“1對1”個性化輔導(dǎo)為重點，讓珍珠閃閃發(fā)光,，再連鎖經(jīng)營,，把珍珠串起來，締造一個覆蓋全國的課外輔導(dǎo)強勢品牌,。

小學(xué)到高中各年級學(xué)生均是我們的目標客戶,。

肄業(yè)班學(xué)生主要采用小班化培訓(xùn)。

肄業(yè)班部分富裕家庭的學(xué)生采用“1對1”個性化輔導(dǎo),。

初三和高三是主要的目標客戶群,，采用“1對1”個性化輔導(dǎo)模式。

1,、領(lǐng)先的教學(xué)模式,。

2、全層的個性化服務(wù),。

新夢想通過對學(xué)生的全程個性化學(xué)習管理流程,，為每一位學(xué)生進行個性化測評，選派適合學(xué)生個性的優(yōu)秀教師,，量身定做個性化教學(xué)方案,，進行個性化教學(xué)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣,。

3,、豐富的輔導(dǎo)內(nèi)容。

新夢想根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習階段,，學(xué)科特點和輔導(dǎo)需求以及學(xué)生個性特點,，為學(xué)生制定量身定制的學(xué)習管理方案。

盈利模式——學(xué)生培訓(xùn)收費、中介介紹家教收費,，學(xué)習咨詢收費,。學(xué)費每年分為四期：暑假、平時,、寒假,、平時。每期輔導(dǎo)40小時,，平均學(xué)費50元/小時,，共計20xx元/期，16000元/年,，每名教師可帶15名學(xué)生,，每名教師每年可獲得學(xué)費24萬元，工資,、獎金及其他成本除去6萬元,，公司年凈利潤10萬元。國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育教師總數(shù)超過了4000名,，他們的平均學(xué)費150元/小時,，每年的學(xué)費收入達到了5億以上。

投資教育具有投資資金相對較少,、利潤回報率較高,、投資風險相對較小、社會地位高,、現(xiàn)金流良好等顯著特點,。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇五

活動背景及意義：自律會第xx屆新成員剛進入，彼此之間缺乏認識和了解,，為了增進同學(xué)們之間的了解同時增近我們大家的感情,，留下對自律會生活的美好回憶，特此舉辦本次活動,。

參與者：自律委員會全體成員,。

活動時間：20xx年5月1日下午6：00。

活動地點：西操場（足球場）,。

活動內(nèi)容及活動安排：1：下午6：00到西操場（足球場）集合,，并進行簽到（游戲時會用到）。

2：通過抽人名的方法來進行游戲的分組,，分組情況按照當天參與的人數(shù)而定,。

3：第一關(guān)為默契雙人跑，兩人事先用膠帶將腿綁在一起,，跑50米的賽道后自行解開,，進行你來比劃我來猜的項目,。答對四個后兩人背靠背夾氣球跑回，將氣球夾破需要重新來過,。

4：第二關(guān)是你投我來接,，一個人站在起跑線5米遠的圈內(nèi)，手拿一圓桶,，另一人投沙包,，投進十個后此環(huán)節(jié)結(jié)束。這十分考驗兩人的默契度,。

8：第六關(guān)：30秒內(nèi)所有人員讀完一遍繞口令即可過關(guān),。

10：工作人員統(tǒng)計每組每次游戲的得分情況，選出冠軍,；

11：宣布獲獎名單,，由領(lǐng)導(dǎo)頒獎；

12：活動結(jié)束后委員會成員共同負責清理活動現(xiàn)場以及活動工具的回收返還工作,。

負責人：王元志郝晶富強及各部部長副部長。

策劃：大學(xué)生自律委員會策劃部,。

所需物品：1,、第一關(guān)：膠帶，一包氣球,，你劃我猜項目題目可以多準備幾張卡片在上面寫,，也可以讓多幾位工作人員在手機上下載關(guān)于這個的軟件。

2,、第二關(guān)：圓圈可以用粉筆畫出來,，或者用鞋帶這類的圈出來，可以借到呼啦圈更好,，圓桶可以用干凈的垃圾桶或者可以用帽子代替,，還有足夠每一個組的沙包。

3,、第三關(guān)：幾個可以用來蒙眼睛的布條,，和幾個足球。

4,、第五關(guān)：跳繩若干,，需借心里協(xié)會活動室及器材（主任或部長去借）。

5,、第六關(guān)：準備幾個難度適中的繞口令在卡片上,。

備注：1、粗略計算游戲至少六人一組,；

2,、再有所需由部長劉宏祿負責,。

注意事項：1、在活動進行期間須注意安全,。

2,、所有人必須聽部長以上人的指揮，如有錯誤及時提醒,。

3,、勤儉節(jié)約，不得浪費,。

5,、所有物品按時歸還。

4,、不得損壞公共物品,。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇六

萬事開頭難，什么事都要有嘗試,，都要有開始,，都要有經(jīng)過，都會有失敗,。很多事情說起來簡單,，但實際上與我們的想象是有很大的.差距的。一個小小的超市的經(jīng)營也不容忽視,，不但要有細心,，還要有策略，謀劃,。希望通過此次暑假實習可以學(xué)到很多知識,，同時對我們的專業(yè)學(xué)習有一定的幫助。加油吧,！

一,、實習者：xxx

一、實習目的

嘗試經(jīng)商的滋味,，增加自己的閱歷,，因本人是文科生，需要有更多的體驗,，更多的經(jīng)歷,。畢竟身在學(xué)校，接觸社會的機會很少,，趁著暑假有這樣一個機會,，好好大干一場。

二,、實習時間

20xx年-7月—20xx年—9月

三,、實習地點

佳惠超市

四,、實習內(nèi)容

炎炎烈日當頭，正是因為有這樣的環(huán)境,，正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心,。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時,，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干,，培養(yǎng)自己的韌性,，更為重要的是檢驗一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認,。想通過社會實踐,，找出自己的不足和差距所在。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇七

xx,。

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求,。

部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂,，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,，建立配送車隊，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料,。

并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,，降低成本。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進行適當培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔任廚師,，同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,，如魯菜,，川菜，粵菜等以及地方名吃,，并且進行學(xué)生生源地調(diào)查,，根據(jù)高校地理位置適當調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜,。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好,。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路,。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全,。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作，切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量,。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇八

在大學(xué)的時候,，關(guān)于食堂的問題一直都備受大學(xué)生所詬病。在現(xiàn)如今的這個社會里面,，大學(xué)生的飲食質(zhì)量不高已經(jīng)成為一個公認的現(xiàn)實問題,。大學(xué)食堂存在的目的似乎只是為了滿足學(xué)生們的溫飽問題而已?？墒窃谫|(zhì)量方面卻遠遠達不到學(xué)生們的要求,。甚至有相當一部分的大學(xué)飲食狀況令人非常擔憂。幾乎每年都會出現(xiàn)大學(xué)食堂集體中毒的事件,。我們的這一份創(chuàng)業(yè)計劃書就是根據(jù)這一點,，為了保障大學(xué)生的飲食質(zhì)量安全，提高他們的飲食質(zhì)量,，特意成立了大學(xué)飲食聯(lián)盟,。我們的主旨就是為了能夠給高校大學(xué)生們提供價格低廉并且富有特色安全的一些飲食產(chǎn)品，同時也可以給一些高校的學(xué)生們提供勤工儉學(xué)的崗位,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部在一些高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生,，并且首次就要簽訂一年的工作合同，培訓(xùn)之后在所在的大學(xué)設(shè)立飲食分布,。聯(lián)盟在當?shù)囟紩暨x一些土地作為蔬菜種植基地,，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，并且建立相關(guān)的配送車隊。爭取為各個高校分布統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果這些原材料,。并且和相關(guān)的農(nóng)業(yè)機構(gòu)合作,，提高這些食品的質(zhì)量，降低成本,。在高校聯(lián)盟,，總部還會設(shè)立專門的管理培訓(xùn)部門，各個分部,。也會在各自所在的院校招收大四非考研學(xué)生,，作為管理人員?？偛恳矔膶ｉT的廚師培訓(xùn)學(xué)校招收一些廚師,，進行適當?shù)呐嘤?xùn)，之后送到各個分部擔任廚師這一職務(wù),。同時也會招收學(xué)校里面的貧困生作為窗口服務(wù)員,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營范圍是各具特色的地方菜色。因為在高校里面的學(xué)生基本上都是來自全國各地的學(xué)生,，甚至還有國外的學(xué)生,，口味總是不一樣的。我們也會以提供助學(xué)崗位,，繳納一定的租金為條件和各個高校進行洽談,，為聯(lián)盟的發(fā)展做出貢獻。食品的原材料由總部統(tǒng)一負責生產(chǎn)配送,，在降低材料成本的同時也能夠保障食品的安全,。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇九

建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式,，經(jīng)過有效的管理和投資,，建立一家大型快餐連鎖公司―特好特快餐公司。

市場分析

社會生活節(jié)奏普遍加快,，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn),。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣,。如何逐步占領(lǐng)市場，是首先需要解決的問題,。

調(diào)查顯示,，當人均收入到達xx美元時，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段,。

目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。并且,，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,，211985大學(xué)名單，是大眾日常消費的對象,。但在中國快餐市場上,，西式快餐的價格，普遍大眾很難理解,，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”,。

但經(jīng)過對目前存在的一些中式快餐來看，小,、臟,、亂、差的狀況仍然很嚴重,，這些問題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場機會,。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題,，并發(fā)展我們的自我的特色,，那么我們進入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的,。

實施方案

1,、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的,，經(jīng)過使顧客滿意，最終到達公司經(jīng)營理念的推廣,。

2,、目標市場定位。

普通大眾能理解的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族,、兒童、休閑族,、游客及其他,。

3、市場策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化,。

（1）“虛擬公司”名稱，員工服裝，經(jīng)營理念,，內(nèi)部管理和總公司堅持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳,，它們更像是一個快餐集裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品，只要單間加工,，就能夠成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要供給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,，靠的是電話定購體系和快速運送體系,，經(jīng)過建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負責運送,。

（2）流動快餐公司――早餐策略

針對早餐人口流動性大,，時間緊的特點，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客供給方便,、營養(yǎng)的套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳,，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會效應(yīng),。

（3）快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象――清潔、衛(wèi)生,、實惠,、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃,，從公司的特點出發(fā),，凸顯特好特快餐的特色。

投資計劃“以點帶面”,。立足于一個地區(qū)特點的消費群,，初期發(fā)展構(gòu)成必須的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,，同時推出快餐業(yè)務(wù),。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,，逐步向大中城市推廣,。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務(wù)，待公司實力有了必須的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體,，再拓展公司發(fā)展空間。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇十

冰淇淋最早起源于西方權(quán)貴餐桌上冰凍的葡萄酒和其他冰鎮(zhèn)飲料,，曾一度是西方待客的奢侈品,。而現(xiàn)在冰淇淋已在中國，冰淇淋有著廣泛的消費群,，大眾無不將冰淇淋視為消暑解渴,、休閑娛樂的佳品之一。校內(nèi)商店出售的冰淇淋花式少,，口感差,，品種單一，無新意,，毫無賣點,，無法滿足消費者的需求，所以在校內(nèi)開一家冰淇淋店是很有發(fā)展前途的,，定會有很大的消費群的,。

冰淇淋店主要出售的商品就是火鍋冰淇淋、自助di冰淇淋,、油炸火燒冰淇淋,，還根據(jù)不同人群的特征推出一些套餐，比如a,、b,、c、d類套餐,，情侶套餐,、學(xué)生套餐等，但同時我們店鋪也經(jīng)營其他的類型的飲料用品,，滿足消費者對各種飲品的需求,。冰淇淋店的主要消費者是校內(nèi)的學(xué)生，他們對冰淇淋有很大的需求,，且有一定的購買力,，校內(nèi)的競爭對手少，現(xiàn)有的出售飲品及冰淇淋的商店,，他們出售的商品品種單一,，滿足不了本校學(xué)生的需求，更別談其他的消費者了,，所以冰淇淋店開在校內(nèi)有很大的競爭優(yōu)勢,。

我們的創(chuàng)業(yè)團隊是由一群有著激情,、有能力、有思想的一群大學(xué)生組成的,。由八個女生構(gòu)成,，其中兩名是店長，兩名成品區(qū)導(dǎo)購員,，兩名自選區(qū)導(dǎo)購員,，兩名商品制作員，這樣的組織機構(gòu)不僅可以滿足對顧客服務(wù),，而且可以便于管理,。

炎熱的夏天是我們店主要的銷售季節(jié)，在這季節(jié)中我們店各式各樣的冰激凌都提供,。顧客可以在任何時候都能吃到冰淇淋,，尤其上完體育課，想喝可樂,、雪碧的學(xué)生,，我們可以為他們提供漂浮式冰淇淋飲料，既涼爽又解渴,。我們店不僅要在夏季紅火,，而且在冬天的時候，我們店會主打火鍋冰淇淋,、油炸火燒冰淇淋,，讓顧客享受到溫暖的感覺，不會因為冬天吃冰淇淋而感到寒冷,?？偟膩碚f，我們的產(chǎn)品是適合任何季節(jié)的,。

要做出各式各樣的冰淇淋就必須要有好的設(shè)備,，我們店選用意大利冰淇淋機，自動溫控電炸爐,，意式脆皮現(xiàn)烤爐等先進的設(shè)備,。在服務(wù)方面，我們店的人員都得先經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn),，在服務(wù)方面做到一致,，環(huán)環(huán)緊扣，微笑服務(wù)顧客,，不能因為等待而讓顧客抱怨甚至流失,。在校園內(nèi)還沒有同類型的店與我們店競爭，相信在完善的設(shè)備和溫馨的服務(wù)下,，我們店會越來越紅火,，會走出校園,。

（一）冰淇淋市場總體特征和現(xiàn)狀。

1,、發(fā)展速度加快,，行業(yè)規(guī)?？偭考哟?。

冰淇淋以其美觀、冰涼,、快樂與甜蜜的感受,，自十九世紀問世以來，越來越受到世界各地人們的喜愛,，但與世界發(fā)達國家的消費水平相比差距還比較懸殊,。目前世界第一大冰淇淋消費國美國人均消費冰淇淋是xkg，澳大利亞為xkg,，瑞典為xkg,，日本為xkg，荷蘭xkg,，而中國人均消費量經(jīng)過幾年的發(fā)展總算達到了人均xkg,，但與世界人均相比還判若云泥。所以說冰淇淋市場盡管從××年代以來,，每年以約x%的速度在遞增,，中國冷飲產(chǎn)量增加了x倍，但市場潛力依然巨大,。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關(guān)注,，這一切都為中國冰淇淋工業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場前景。

2,、優(yōu)勝劣汰出現(xiàn)質(zhì)變,，行業(yè)壟斷勢頭增加。

直到20世紀90年代中期之前,，中國冷飲市場還處在一個品牌極為分散的狀態(tài),。無論對于生產(chǎn)者還是消費者，冷飲都只是季節(jié)性產(chǎn)品,。對于很多食品廠來說,，生產(chǎn)冷飲只是一年中一個階段性的安排，對于諸多個體戶來說,，則是“忙三月,，吃一年”。在這種情況下,，冷飲行業(yè)根本談不上全國性的市場體系,，質(zhì)量監(jiān)管體系也存在諸多空白,，誠如很多專家所言，在發(fā)展的初級階段,，冷飲業(yè)也不可避免地處于“低,、小、散,、亂,、差”的局面。但是隨著伊利,、蒙牛等國內(nèi)品牌在冰淇淋領(lǐng)域異軍突起,，雀巢、和路雪,、哈根達斯等國外品牌紛紛進入中國內(nèi)地市場,，一場殘酷的冷飲業(yè)洗牌開始了。歷史上全國一度有x多個冷飲品牌（相信如果加上無品牌的小廠和個體作坊,，生產(chǎn)者遠不止千家）,，但是現(xiàn)在80%已經(jīng)失去競爭能力甚至干脆消亡。

3,、原料成本成了中小企業(yè)逾越不了夢魘,，資源整合、有效管理和品牌之道是企業(yè)生存的金子法則,。

奶,、糖、巧克力,、棕櫚油是冰淇淋最主要的四種原料,，無論是國產(chǎn)工業(yè)粉還是進口粉近年來價格一直攀升，漲幅高達20%,，巧克力原料也是行情看漲,，國產(chǎn)中檔巧克力也逐漸突破噸萬元大關(guān)，進口巧克力和以吉百利為代表的高檔巧克力漲幅更是高達x%,。

4,、中國的冰淇淋消費已經(jīng)從防暑降溫轉(zhuǎn)向不分季節(jié)的休閑享受步伐加快，冰淇淋正逐漸具備休閑食品功能,。

（二）冰淇淋市場的發(fā)展趨勢,。

現(xiàn)今隨著社會的不斷進步發(fā)展，人們的消費水平的日益提高,，對于各類食品的要求不斷的提升,，作為夏日常用食品之一的冰淇淋，也同樣在不斷的發(fā)展,。為了迎合不同的消費者,，冰淇淋制造商在“新”上大下功夫,，其發(fā)展的趨勢也開始明朗化：

1、發(fā)展保健型的冰淇淋：保健冰淇淋是一種以增進人體健康為宗旨的冰淇淋,?？v觀傳統(tǒng)的冰淇淋制品，是以高糖,、高脂類為主,，含有較高熱量，而未來食品的發(fā)展趨勢是要以適合人們對營養(yǎng)的要求,。為此,，營養(yǎng)學(xué)家提出了“三低一高”的方案,，即低糖,、低鹽,、低脂肪,、高蛋白，同樣也是冰淇淋行業(yè)所發(fā)展的趨勢,。

2,、開發(fā)新原料：傳統(tǒng)的冰淇淋的口感和風味均為人們所接受,，其中,，脂肪,、糖類是起主要作用。但是他們含熱量大,，不宜使用,。為此，就需要他們的代用品,，使他們具有脂肪和糖類的口感,，而含熱量很小。此外在非脂乳固體方面,，歐美等國已使用含蛋白35%的乳情蛋白濃縮物代替部分脫脂乳粉生產(chǎn)乳制品。在我國,，不少廠家為了降低成本，提高保健功能也用糊精成分代替部分乳制品,。

3、原輔料回歸天然：組成乳制品的原輔料材料很多,，主要是有兩大類：一類是天然的,，即取自于自然界中的動植物，如乳類,、蛋類,、蔗糖,，另一類則是合成的，如糖精鈉和一些香精香料。由于合成的原輔料是為人工化學(xué)合成的,，其安全性時常受到人們的非議,，在使用時心里總是不踏實。而天然的原輔料則一般對人體是安全的,。因此,，崇尚天然、回歸天然已成為當今的時尚,，特別是在甜味劑和色素方面,。并且使用人工合成的各類甜味劑,、色素不斷的減少。天然的添加劑得以迅速的運用,。

4,、消費趨勢發(fā)生改變：冰淇淋隨著發(fā)展壯大,，產(chǎn)量以空前的速度增加，市場也在急劇的擴大,。人們不僅僅對冰淇淋的要求越來越高,，而且對品種的風味、色澤,、包裝,、價格方面亦日漸挑剔，并且消費群體發(fā)生了巨大的變化。消費隊伍繼續(xù)擴大,，在冰淇淋剛剛研制出的,，他幾乎只是一些孩子的特權(quán)。但是,，隨著人們生活水品的不斷提高,，冰淇淋產(chǎn)品的改善，他的消費群體不斷擴大,，成年人也越來越喜歡各類冰淇淋制品了,。并且人們的消費時間和目的也都有著不同的變化，冰淇淋不再只是夏日的消費品了,。隨著其固形物的不斷增加,，消費者時尚和愛好，其不單單只是給人以清涼,、消暑的作用,。而更為消費者關(guān)注的是其獨特的營養(yǎng)性和功能性。

5,、產(chǎn)品趨于系列化,、多樣化：為了適應(yīng)消費者的消費取向不斷變化的需要，乳制品正逐步向著系列化方向發(fā)展,，如：果味乳制品系列,、涂衣型系列、夾心型系列的,。在不失去原奶的味道的同時又添加各類水果香味劑和果汁,、果肉，并且將酸,、甜、咖啡等味道相互結(jié)合研制新型產(chǎn)品,，從而形成了多元化的產(chǎn)品系列,。營養(yǎng)型的，在原有的冰淇淋制品的營養(yǎng)功能的基礎(chǔ)上加入一些功能性配料來完善體現(xiàn)冰淇淋制品的優(yōu)勢,，比如保健型,、運動型、適合糖尿病人型的冰淇淋制品,。

6,、產(chǎn)品包裝趨美、趨新,、趨奇：在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,，人們對商品除了講究內(nèi)在的質(zhì)量外，而且還希望在產(chǎn)品的包裝上有所改革，有所突破,。包裝主要包括造型和外包裝,。包裝造型對產(chǎn)品的銷售有著極大的作用，造型美是體現(xiàn)產(chǎn)品的整體美感的綜合,，只注重質(zhì)量而忽略包裝的年代已經(jīng)過去,。為此，冰淇淋制造商還要在在冰淇淋的包裝上下一番功夫,。功能性甜味劑特點及發(fā)展優(yōu)勢當今食品市場傾向于“健康飲食”,，作為高糖、高油類型的冰淇淋中的蔗糖,、油脂漸漸被取代,，能夠減少能量和低熱能的產(chǎn)品引來了廣泛的關(guān)注并且逐漸成為流行的潮流，特別是在冰淇淋的成份中,。冰淇淋制造商正在努力尋找適合這些消費者需要的原料,。這種蔗糖的替代品不僅能從物理化學(xué)方面取代蔗糖而且也可以帶來其它的有利于健康的好處。獲得好的質(zhì)量的產(chǎn)品,，需要用嚴謹?shù)目茖W(xué)方法才能使它的功能性得到真正的應(yīng)用和確切的解釋,。

（三）冰淇淋消費者行為分析：

1、冰淇淋產(chǎn)品消費特征——大眾化,、年輕化,。

對冰淇淋產(chǎn)品的消費者構(gòu)成進行細分，我們發(fā)現(xiàn)：中國市場中冰淇淋產(chǎn)品消費者的平均月收入為x元,，平均年齡在x歲,，而且重度消費者（即：每周消費冰淇淋x次以上）主要集中在15—24歲。由此可見,，現(xiàn)在淇淋已然是一種大眾型產(chǎn)品,，并且具有顯著的年輕化特征。

2,、冰淇淋市場總體特征——走勢平穩(wěn),。

有研究表明，中國冰淇淋市場的增長速度非?？?，目前人均年消費量是x升（相當于x到x支的冰淇淋），未來20年期望上升到6升,，中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國,。

（四）冰激凌品牌競爭與對策：

正是如此巨大的市場規(guī)模的存在，也使得中國冰淇淋市場成為了國際以及國內(nèi)食品巨頭的必爭之地,。然而,，從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看,，國產(chǎn)品牌和洋品牌的地位比較均衡。這在一定程度上要歸因于國產(chǎn)品牌的成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,。但與此同時,，國產(chǎn)品牌檔次普遍偏低的現(xiàn)象也應(yīng)引起足夠的關(guān)注。中國冰淇淋市場中,，中,、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。因而,，未來冰淇淋市場中獲利的主要方向應(yīng)該是：基于市場調(diào)查和消費者研究,，對冰淇淋消費市場進行細分，有針對性地制定產(chǎn)品策略和市場策略,。

以消費者研究為例,，冰淇淋產(chǎn)品最忠實的消費群是年輕人（15—29歲）。這一群體的消費特征突出地表現(xiàn)為：沖動型消費和時尚型消費,。他們對時下流行的事物比較敏感,，也樂于嘗試，在做出購物決策時,，價格并不是唯一的決定因素,。那么針對這一群體而言，冰淇淋的產(chǎn)品策略就應(yīng)該更多地集中在：產(chǎn)品名稱的時尚化,，包裝的“酷”感以及產(chǎn)品外型的個性化上,。從渠道策略而言，以往超市銷售的便利性已無法實現(xiàn)對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立,，而以冰淇淋專賣為主要形式,。“冰吧”應(yīng)該是時下流行青年的時尚選擇,。由此而言,，營造品牌文化，引導(dǎo)時尚消費模式,，開發(fā)多樣化產(chǎn)品不失為未來冰淇淋行業(yè)發(fā)展的一個重要方向,。

冰淇淋以其美觀、冰涼,、快樂與甜蜜的感受，自19世紀問世以來,，越來越受到世界各地人們的喜愛,。近十多年，隨著有關(guān)機構(gòu)大力倡導(dǎo)食用乳制品及更多的醫(yī)療保健專家的建議,，中國的冰淇淋產(chǎn)品已成為最普及的乳制消費品了,。目前,，人均年消費量是2升（相當于25到30支的冰激凌），未來20年有望上升到6升,，中國也將成為世界上最大的冰激凌消費國,。而這個潛力巨大的市場吸引了越來越多資本的追捧和關(guān)注，這一切也為中國冰淇淋工業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場前景,。

總體而言,，冰激凌產(chǎn)品最忠實的消費群還是時尚的、有購買力,、有文化內(nèi)涵的年輕人,。根據(jù)cmms的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：x%的15—19歲的消費者，x%的20—24歲的消費者以及x%的25—29歲的消費者每周食用冰激凌四次以上,。他們的消費特征突出地表現(xiàn)為：沖動型消費和時尚型消費,，他們對時下流行的事物比較敏感，也樂于嘗試,。

顯然,，針對這一群體，冰激凌的產(chǎn)品策略就應(yīng)該更多地集中在：產(chǎn)品名稱的時尚化,，包裝的酷感以及產(chǎn)品外形的個性化上,。從營銷渠道策略方面講，以往超市銷售的便利性已無法實現(xiàn)對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立,，而以冰激凌專賣為主要形式的是時下流行青年的時尚選擇,。那么，我們的冰激凌店將以怎樣的形象把產(chǎn)品推向大學(xué)生市場,，找到了最佳的市場切入點,，有效的避開同質(zhì)性和主要競品，并鋪設(shè)了有效的終端渠道呢,，這不外乎以下幾點：

1,、產(chǎn)品決策。

產(chǎn)品篩選上,，爽吧冰淇淋店大力開發(fā)適合我們大學(xué)生的各種各樣的產(chǎn)品,，產(chǎn)品外形獨特有個性，并為每款產(chǎn)品冠以別出心裁的名稱,，以吸引不同口味,、不同目的、不同級別的大學(xué)生消費者,。

2,、定價決策。

由于中西方飲食文化的差異,，冰淇淋產(chǎn)品在歐美國家是每日必食的餐后甜點,，講究濃膩,，而中國人的口味偏淡，因此中國消費者更喜愛低檔冰淇淋,。而且,，我們的主要消費群體是大學(xué)生，他們所能接受的價格也不是很高,，因此如果我們的冰淇淋店在制作冰淇淋時將多次摻和數(shù)提高到45%—50%,，就能既保持原有產(chǎn)品的風味，又使更多消費者更易于接受,，同時生產(chǎn)總成本也降低了5%,，出售的價格也不會太高。這也是符合市場營銷觀念的理性決策,。

3,、分銷渠道決策。

對分銷渠道而言,，控制專賣店的數(shù)量,，提高質(zhì)量是重要策略。爽吧冰淇淋店是一家開在無錫商院的規(guī)模不是很大的專賣店,。我們絕對做到服務(wù)一流,、質(zhì)量一流，配備了專門的制作車間,，有能力制作店內(nèi)的絕大多數(shù)產(chǎn)品,，極少數(shù)較復(fù)雜的產(chǎn)品由中心制作車間統(tǒng)一生產(chǎn)，做到真正自產(chǎn)自銷,。

4,、促銷決策。

冰淇淋店開業(yè)前后我們都會進行大力宣傳,，不僅僅在無錫商院發(fā)傳單,，也將在整個藕塘發(fā)傳單，以此來提高爽吧冰淇淋店的知名度,。另外,，我們還會定期的做多種促銷活動，以此來吸引顧客,。

我們坐落在無錫商院的冰激凌店,，我們主要服務(wù)于無錫商院內(nèi)的學(xué)生，他們都有著自己的個性和要求,。因此我們的服務(wù)周全,，可以要求服務(wù)也可以自助。在學(xué)校這個地方,，同學(xué)們需要優(yōu)雅但別具一格的氛圍來享受一下冰激凌,。作為一個經(jīng)營者站在學(xué)生的角度我認為想成功經(jīng)營這個商店必須注重環(huán)境的設(shè)計考慮到為什么他們會進來，他們有什么需要,。

因此我們店除了基本的工作用具以外還購買了一些自動轉(zhuǎn)椅,，吊燈。我們會跟著時的節(jié)的變更購買墻紙,，春天我們會都買一些有花花草草圖案的墻紙,，給人溫馨的感覺。夏天會購買一些清淡優(yōu)雅的圖紙,，給人冰爽的享受,。秋天給人的感覺是蕭條的，因此我們采用重色的墻紙將店內(nèi)布置的熱情,，再加上我們的烤冰激凌,，給人以激勵感覺很完美。

冬天是一個寒冷的季節(jié),，我們采用火苗一樣的墻紙,，在吃著我們的火鍋冰激凌，給人溫暖,，這是我們店一年四季的大體布置,。我們還將進一步對店內(nèi)的設(shè)計做出調(diào)整，我們沿墻安放桌子并在每個桌上放置菜單,，方便選購,。我們專門設(shè)有一欄是許愿墻，無論是疲憊或開心的你,，吃完冰激凌在音樂的渲染下有感而發(fā),，并順手記錄你的“歷史”，并抬頭仰望屋頂黑夜里依然璀璨的小星星,，會感覺心情舒暢,。晚上可能有更多情侶光顧我們晚間浪漫的“爽吧”小屋，晚上我們有專門的“包廂”,，燈光很浪漫,，五顏六色溫馨浪漫。

我們店內(nèi)基本八個員工,，有專門的收銀員,，制作員，服務(wù)員,。我們都是統(tǒng)一服裝是彩虹紋條,，印有“爽吧”字樣的可愛冰激凌圖案。彩虹象征著希望機遇,，雨過天晴,?？蓯鄣摹八伞毙”ち枋俏覀兊南笳饕彩俏覀兊男蜗蟆Ｎ覀兊陜?nèi)的員工用基本的英語口語,，“hello”“bey”“my—gard”等最基本的用語,。

我們店內(nèi)的主旨是“靈、怡,、思”進行流水線似的服務(wù),。“靈”我們的服務(wù)很快,，而且做的冰激凌很精致靈巧,；“怡”是顧客滿意心儀，我們開心,；“思”是代表顧客對我們商店的贊賞,，并帶著朋友一起再次光臨我們“爽吧”冰激凌店。我們店的生產(chǎn)目標是為顧客提供滿意的服務(wù),，想通過每一位顧客去替我們做宣傳,，讓他們真真感覺到我們店的與眾不同。

（一）團隊管理,。

我們的創(chuàng)業(yè)團隊總共有8名成員,，分別擔任店長和服務(wù)員，大家對待自己的工作認真,、負責,，共同營造了一個既輕松有嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在團隊管理方面,，我們采用的是人性化的管理方式，針對不同員工的特點安排他們的工作內(nèi)容,，經(jīng)他們的長處做到最大的發(fā)揮,。同時采用激勵機制，讓員工對工作充滿熱情,，提高工作效率,。由于我們的專業(yè)是工商企業(yè)管理，所以對冰激凌店的經(jīng)營方面會有很大的幫助,，能夠提高我們的運營效率和營業(yè)能力,。

（二）崗位設(shè)計與職責：

店長（x名）：掌管財務(wù)、制定決策,；進購貨物,；負責收銀與服務(wù)區(qū)；管理網(wǎng)店。

店員（x名）：成品區(qū)導(dǎo)購員x名——幫助顧客選擇成品的商品,。

自選區(qū)導(dǎo)購員x名,、制作員x名——幫助顧客選擇材料、設(shè)計樣式并制作,。

（一）資金需求,。

1、辦理工商,、稅務(wù)登記等費用約x元；業(yè)務(wù)拓展后視情況再改善,；宣傳廣告及市場調(diào)查費用約x元,；資料費及銷售費用x元；人員工資x元,，其他開支x元,。

2、原材料,、餐具,、x個甜筒機、x個榨汁機,、x個冰柜,、x張桌椅、杯子等費用大約x元,，室內(nèi)裝修x元,，租金每年x元。

主要項目如下：（單位：元）,。

項目第一年費用金額,。

辦理工商、稅務(wù)登記等費用,。

店鋪裝修費,。

租金。

設(shè)備等投入,。

宣傳廣告及市場調(diào)查費用,。

資料費及銷售費用。

其他開支,。

人員工資,。

總計。

（二）資金來源,。

合伙人自籌資金,，ybc創(chuàng)業(yè)貸款，向銀行申請小額創(chuàng)業(yè)貸款。

（三）資金運營計劃,。

1,、主營業(yè)務(wù)利潤。

第一年主營業(yè)務(wù)利潤預(yù)測表（單位：元）,。

項目：冰淇淋金額,。

主營業(yè)務(wù)收入。

主營業(yè)務(wù)成本,。

主營業(yè)務(wù)稅金及附加,。

主營業(yè)務(wù)利潤。

2,、管理費用,。

第一年起步階段管理費用從緊使用。第二年起根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,，考慮收入增加,，并逐步考慮勞動保護費（服裝費、防暑降溫費）,、交通費補貼,。在拓寬發(fā)展的同時，適當改善店鋪外觀裝修條件,。

宏觀方面：各種制作材料的價格的變動,，其中主要有奶油、各種水果等,，以及商院市場的不確定性,、國家政策對原材料的影響。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇十一

前言：

畢業(yè)的前奏,，抉擇的開始,。

記得，

那年夏天,，我們因夢相遇,，一起走向?qū)儆谖覀兊男枪鉅柡螅?/p>

一些時光，一些迷惘,。

倉促而彷徨的過往,，停停走走的回望。

而今,，

我們攜手,，為理想前行，為夢而戰(zhàn),。

期冀,，

明天,，希翼美好。

1.自己優(yōu)勢盤點：做事認真仔細,、鍥而不舍,、為人踏實、待人誠懇,、熱愛思考,、有很強的學(xué)習能力。個性比較開朗,，學(xué)習能力比較強,，喜歡與他人相處，抗壓能力強,，擅于交際,，能夠笑著面對一切。思維動作敏捷,，心境變化劇快但強度不大，具有可塑性,，外傾性較強,。

2.自己缺點盤點：平日里總有些倦怠，沒有最大化的利用自己的時間,，自尊心比較強,，不習慣請教別人，不會刻意去討好別人,，為人也比較固執(zhí),自尊心比較強,，不習慣請教別人。

綜上分析崗位定位：適合行政類,、管理類,、服務(wù)類工作。

1.社會環(huán)境因素：(a.社會越來越發(fā)展,，為我提供很多機會,，我能夠利用自己所學(xué)的專業(yè)做自己喜歡的工作，而且多元化的社會能夠給我們更大的發(fā)展空間,。但是,，就業(yè)壓力比較大，對知識掌握的要求高,，優(yōu)勝劣汰激烈,。(b.家鄉(xiāng)正在大力發(fā)展旅游業(yè)，工作條件比較優(yōu)越,，而且和自己專業(yè)比較對口,。

2.自身環(huán)境因素：(a.個性比較開朗，學(xué)習能力比較強，喜歡與他人相處,，抗壓能力強,，擅于交際，能夠笑著面對一切,。思維動作敏捷,，心境變化劇快但強度不大，具有可塑性,，外傾性較強,。但是，自尊心比較強,，不習慣請教別人,，不喜歡就是不喜歡，不會刻意去討好別人,，為人也比較固執(zhí),。(b.父母親朋對自己給予十分的支持，有著堅強內(nèi)部后盾,。

(一)階段目標：

大學(xué)畢業(yè)后(包括實習階段)：盡快找一份適合自己的(實習)工作,，在工作中開始的積累工作經(jīng)驗，發(fā)展和展示自己的技能和專長,，為提升或橫向職業(yè)成長打下基礎(chǔ),。

(二)短期目標：

實習完成后必須達到的：

1.確定什么工作真正適合自己的工作;。

2.適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境;,。

3.成為企業(yè)的正式職工;,。

4.得到上司和公司同仁的肯定，在企業(yè)中找到自己的位置.

(三)長遠目標,。

1.通過實習熟悉掌握企業(yè)文化及公司相關(guān)制度;熟悉掌握公司審核制度,、入職管理流程，了解企業(yè)薪酬管理,，績效考核流程,。

2.通過實習階段的磨練學(xué)習成為企業(yè)需要的人才留在企業(yè)，發(fā)展前景光明,，開始人生的職業(yè)生涯,。

部門：人力資源部。

崗位：人事專員,、助理,。

地點：云南玉溪澄江希爾頓酒店。

時間：20xx年x月x日20xx年x月x日,。

(一)前期準備:,。

1.完善和系統(tǒng)化所學(xué)專業(yè)知識;(相關(guān)人力資源管理知識的補充和系統(tǒng)化),。

2.對所要進入企業(yè)進行多方位的全面了解;(企業(yè)文化、機構(gòu)設(shè)置,、考核方式等),。

3.參加相應(yīng)的培訓(xùn)班，增強職業(yè)素養(yǎng);(禮儀風采培訓(xùn)等),。

3.做好面試和工作準備,。(簡歷，求職信等),。

(二)工作(實習)要求,。

1.知識靠積累，積累靠勤奮,。既然已經(jīng)找到了自己所要從事的工作我們就必須認真的去對待,，要以一顆感恩的心去工作，因為于茫茫人海,，競爭激烈的人力資源市場了企業(yè)選擇了我們,。在工作過程中我們應(yīng)該做到認真負責，不怕苦,、不怕累,，甘心從基層做起，積累經(jīng)驗,，增強自己工作能力。

2.學(xué)習是進步的不二法門,，在工作的過程過程中我們除了要認真的做好本職工作外還要不斷的學(xué)習培訓(xùn),，從而來充實我們自己，以滿足公司發(fā)展進步的需要,。

3.工作中勇于創(chuàng)新,，因為我們是新生力量，思維沒有形成固定模式,，我們的加入必定會為企業(yè)帶來新的思維,，這時候就需要我們開動腦筋，為企業(yè)帶來更多利益,。

4.相信團隊的力量是無窮大的,，在工作中要做到虛心向他人請教，三人行,，必有我?guī)熝?。，要精誠與同事合作,，有團隊精神,。

第6/9頁,。

5.工作負責任做到今日事今日畢，多一點熱情,，少一點抱怨,。

(三)工作(實習)時間安排。

1.第一階段：(第一個月),。

對自己的工作崗位有一個清晰的認識,，融入工作團隊。

2,、第二階段(第二,、三個月)：

工作進入正軌，能夠全力投入到工作中,。

3.第三階段(第四,、五、六個月)：

在完全能勝任初步實習階段的工作的基礎(chǔ)上,，能獨立完成其他的工作,，針對所涉及的工作有自己的見解和能夠提出有建設(shè)性實施方案等。

4.第四階段(第七,、八,、九個月)：

完全融入企業(yè)，得到公司所有人員的認同,，成為企業(yè)希望留下的有用人才,，有發(fā)展的空間。

認真回顧總結(jié)自己在這段時間里工作的表現(xiàn)和及時發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的問題,，并找到相應(yīng)的解決辦法,。根據(jù)實習情況生成實習報告。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇十二

星移斗轉(zhuǎn),，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼大學(xué)生活已經(jīng)過去近三個月了。依稀還記得剛剛進入大學(xué)時的那種憧憬,，也依稀還記得申請加入學(xué)生會時的那份期待,，而今依舊"學(xué)長、學(xué)姐"的叫著,，只希望他們可以教我更多的東西,，好讓我可以更好地完成他們交給我的工作。

以下為我今后的工作計劃：

剛?cè)氪髮W(xué)不久,，我發(fā)現(xiàn),，有些現(xiàn)實和我大學(xué)以前想象的是不一樣的。在夢想和現(xiàn)實之間存在差異時,，難免會產(chǎn)生一些疑惑,。為了今后能夠?qū)Ｐ墓ぷ?，我首先?yīng)該盡快穩(wěn)定情緒、調(diào)整心態(tài),，盡快從疑惑中走出來,。我要合理安排時間，有計劃的做各件事情,，把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來,，努力做到心無旁騖，以把上級分配的工作做好為榮,。

學(xué)生會招新面試時,，學(xué)長曾經(jīng)說過兩個非常重要的字——態(tài)度。這是能夠認真工作的前提,，我要盡快做到這一點,，并且牢記這一點，時常提醒自己不要忘記這一點,。端正并保持熱情積極的工作態(tài)度,，這一點，很重要,！

既然申請加入系學(xué)生會,，就應(yīng)該把系里面的工作作為工作重點，班里面的工作可以交給班里負責人的班委,，個人的事可以另作安排,，社團的工作任務(wù)安排盡量不與系里面的工作沖突。系里面的工作永遠第一位,。

我是一個剛剛申請加入學(xué)生會的大一新生,，沒有資歷，應(yīng)該多向?qū)W長,、學(xué)姐多多請教為人處事的方式和方法，遇事多問問輔導(dǎo)員和學(xué)長,，多多吸取別人身上的優(yōu)點,，做到取長補短。

以前我有時做事毛毛躁躁,，心中沒有計劃,，常常導(dǎo)致丟三落四，忘記做一些事情,。我要準備一個備忘錄或者日程表,，合理安排今后的工作和學(xué)習。

以前經(jīng)常覺得自己很忙,，但卻不明了自己究竟在忙些什么,，有時忙了大半天,，收獲或者說成果卻很少。我覺得這是工作效率不高,，我要在今后的工作中更加認真,、盡心，爭取在短的時間里做更多有成果的事,。

剛剛申請加入系學(xué)生會,，有時還會面對一些陌生的面孔，為了更好的工作,，我應(yīng)該使自己更融入集體,、融入這個圈子，和更多的人搞好人際關(guān)系,。

老師常常教導(dǎo)我們說：團結(jié)就是力量,。比起個人，團隊合作的結(jié)晶是無比巨大的,，所以我要努力做到和身邊的人團結(jié)一心,，不爭名奪利、勾心斗角,，導(dǎo)致一盤散沙,、沒有凝聚力。要團結(jié),，首先要對同志付出關(guān)心,，多多關(guān)心同志們的生活及思想情況，以仁愛換取同志的接納,，共同團結(jié)奮進,。

以上為我今后的工作計劃。在今后工作的具體實施中應(yīng)該還會遇到很多的困難,，但我堅信我會排除萬難,，盡最大的努力把工作做的最好。

大學(xué)生計劃書應(yīng)該篇十三

隨著社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的加快,，人們的生活環(huán)境，生活方式都發(fā)生了很大的.變化,！兼職已經(jīng)成為一種時尚,，學(xué)生兼職的市場非常廣闊。

學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟負擔的需要,；學(xué)以致用的需要,；學(xué)生了解社會的需要；提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要,；增加社會經(jīng)歷的需要,；為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要,。

團體消費已經(jīng)悄然走進人們的生活，已經(jīng)開始流行,，這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然,。

團體消費涉及到人們生活的方方面面，團體消費使人們節(jié)約金錢,，節(jié)約時間,，用盡量小的投入獲的最大的消費實惠，學(xué)生團體消費就更有市場,，學(xué)生是純消費者,，品牌意識和品牌忠誠度非常高，學(xué)生消費也是走在社會的最前沿,。團體消費是個性,。品牌。實惠最佳消費方式,。

打造高校團體消費終端市場,，其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

著力于高校市場的開發(fā)，建立校園兼職平臺,，學(xué)生實踐平臺,，校園商業(yè)平臺，服務(wù)學(xué)生,，服務(wù)高校,。

關(guān)系學(xué)生成長：讓學(xué)生參與社會實踐，認識社會,，了解社會,，邊學(xué)習邊實踐，學(xué)以致用,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，校園市場，由學(xué)生自己開發(fā),，自己經(jīng)營自己維護,。

占領(lǐng)高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊,。

1、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟負擔的需要

2,、學(xué)生參加社會實踐,，提高自己綜合素質(zhì)的需要

3、學(xué)生個性消費,，品牌消費,。實惠消費,。安全消費的需要。

4,、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

5,、響應(yīng)鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

7、商家要求打開校園市場的需要

8,、社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需要

此項目的長遠目標是占領(lǐng)高校消費終端市場,，以及以高校為中心的終端消費市場，其商業(yè)前景不可估量,！