在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧
行政管理論文題目篇一
3,、淺議行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,。
4、淺議水利行政事業(yè)單位合同訂立環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制,。
6,、論西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度與行政管理制度之間的矛盾。
7,、新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題分析,。
8、對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的思考,。
9,、準(zhǔn)市場(chǎng)條件下的水權(quán)交易雙層動(dòng)態(tài)博弈定價(jià)機(jī)制實(shí)證研究,。
11、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告管理制度與增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)定及解讀,。
12,、新公共管理視域下的政府行為優(yōu)化研究。
13,、關(guān)于提升企業(yè)行政管理效率的有效策略分析,。
14、新形勢(shì)下深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的實(shí)踐與思考,。
16,、機(jī)關(guān)檔案管理工作信息化建設(shè)研究。
18,、探究企業(yè)行政管理中的相關(guān)問題及其改善措施,。
19、群眾路線視域下高校行政管理工作改革探索,。
20,、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政管理保障。
21,、礦業(yè)企業(yè)視角下的我國(guó)礦業(yè)權(quán)管理制度改革建議,。
22、四川經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試出新活力,。
23,、加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的一些看法。
24,、我國(guó)行政審批改革的倫理探析,。
25、行政事業(yè)單位預(yù)算管理與績(jī)效考核探討,。
26,、淺談事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建。
27,、論提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性,。
28、淺議大數(shù)據(jù)背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,。
29,、內(nèi)控制度在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用。
30,、新形勢(shì)下行政事業(yè)單位內(nèi)控制度審計(jì)的認(rèn)識(shí),。
31、日照市東港區(qū)綜合行政執(zhí)法體制改革的探索與實(shí)踐,。
32,、如何做好中職學(xué)校辦公室的行政管理工作,。
33、沈大自創(chuàng)區(qū)將有省級(jí)行政經(jīng)濟(jì)等審批管理權(quán)限,。
34,、政府舉債視角的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)市場(chǎng)化處置研究。
35,、中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理存在的問題與對(duì)策,。
36、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作存在問題及對(duì)策分析,。
37,、當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)面臨的問題及對(duì)策。
38,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)視角下行政層級(jí)改革的基本思路,。
39、南海海洋行政價(jià)值觀的發(fā)展與演變,。
40,、審核評(píng)估背景下地方高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)改革研究。
41,、云南省珍稀動(dòng)植物遺傳基因保護(hù)管理制度研究,。
43、淺析行政單位財(cái)務(wù)報(bào)銷制度改革,。
44、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策研究,。
46,、洛陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)初探。
47,、登封市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的實(shí)踐與思考,。
48、新時(shí)期工商行政管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用研究,。
49,、試論行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作的難點(diǎn)與改進(jìn)方法。
行政管理論文題目篇二
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,，寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考,，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
廣東省食品安全監(jiān)管體制研究,。
濰坊交警網(wǎng)上車管所設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),。
濰坊市政務(wù)公文管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
濱海開發(fā)區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)行政管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),。
基于php技術(shù)的工商綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn),。
森林公安管理體制改革探析,。
江西省工商行政管理部門機(jī)構(gòu)改革研究。
江西省國(guó)稅系統(tǒng)行政成本問題研究,。
地方政府門戶網(wǎng)站在危機(jī)公關(guān)中的應(yīng)用研究,。
行政集權(quán)制度存在的問題及對(duì)策研究。
行政管理論文題目篇三
一,、選題方向：“政府經(jīng)濟(jì)學(xué)研究”,、政府經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué),。
1,、論管理者的性格培養(yǎng)與管理效能。
2,、論管理情景對(duì)管理方式和效果的制約性,。
3、有限政府的經(jīng)濟(jì)管理效能分析,。
4,、政府行政成本控制分析。
5,、地方政府公共物品供給途徑分析,。
二、選題方向：公共關(guān)系學(xué)原理,、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),、組織行為學(xué)、組織文化,。
1,、論危機(jī)傳播中的政府行為。
2,、論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的政府公關(guān),。
3、論跨世紀(jì)城市文化形象戰(zhàn)略,。
4,、論受眾社會(huì)心理與城市對(duì)外宣傳。
5,、論新聞策劃的原則和方法,。
6、新世紀(jì)城市化進(jìn)程中的文化品味,。
7,、試論未來行政領(lǐng)導(dǎo)的形象塑造。
8,、淺析組織文化創(chuàng)新走向,。
9,、論中國(guó)ic策劃的定位。
10,、上?；驈V州城市國(guó)際形象的確立與推廣。
三,、選題方向：行政管理論與行政,、領(lǐng)導(dǎo)、行政組織學(xué),。
1,、全球化背景下的政府職能研究。
2,、論當(dāng)代公共管理的績(jī)效評(píng)估方法,。
3、論信息技術(shù)在政府公共服務(wù)傳遞中的作用,。
4,、當(dāng)代西方“公共管理運(yùn)動(dòng)”評(píng)析。
5,、論行政權(quán)力及其制約,。
6、論行政自由裁量權(quán)及其限制,。
7,、論鄧小平的行政改革思想。
8,、論政務(wù)公開,。
9、論西方公共行政學(xué)發(fā)展中的民主價(jià)值取向,。
10、論西方政府改革運(yùn)動(dòng)中的市場(chǎng)取向,。
四,、選題方向：行政管理學(xué)與行政領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理,。
1,、人力資源配置方式比較（細(xì)分問題論述）。
2,、地方政府制度創(chuàng)新行為研究,。
3、政府與制度變遷,。
4,、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源開發(fā)（細(xì)分問題論述）,。
5、人力資源激勵(lì)機(jī)制研究,。
6,、考核制度比較研究。
7,、公務(wù)員培訓(xùn)制度創(chuàng)新,。
8、公務(wù)員薪酬制度改革,。
9,、地方政府與市場(chǎng)化改革。
五,、選題方向：行政法制研究,、公關(guān)傳播法規(guī)。
1,、依法治國(guó)重點(diǎn)在治“吏”
2,、依法治國(guó)與加強(qiáng),、改善黨的領(lǐng)導(dǎo),。
3,、加速政府體制改革,，適應(yīng)為人民服務(wù)宗旨的時(shí)代特點(diǎn)的要求,。
4,、當(dāng)前行政管理制度化法制化的思考,。
5,、論地方政府與公共管理,。
6,、依法治國(guó)與治吏。
7,、論中介機(jī)構(gòu)與行政部門的脫鉤和改制,。
8、小城鎮(zhèn)行政體制之我見,。
六,、選題方向：行政法制研究、監(jiān)督學(xué),。
1,、論加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要性和必要性。
2,、健全和完善監(jiān)督制度是反腐的根本措施,。
3、在社會(huì)主義時(shí)期反腐是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。
4,、關(guān)于加強(qiáng)和完善我國(guó)社會(huì)主義監(jiān)督的一些設(shè)想,。
5、如何看待中國(guó)古代的監(jiān)督制度,。
6,、輿論監(jiān)督的作用。
7,、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何增強(qiáng)政府的監(jiān)督意識(shí),。
1、當(dāng)代中國(guó)行政模式研究,。
2,、當(dāng)代中國(guó)法治行政研究。
3,、當(dāng)代中國(guó)社會(huì)中介組織發(fā)展與規(guī)模研究,。
4、當(dāng)代中國(guó)行政價(jià)值觀研究,。
5,、加入wto與政府制度創(chuàng)新研究。
6,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革研究,。
八、選題方向：公共管理,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、管理學(xué)、市政學(xué),。
1,、公共管理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
2,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與政府體制改革,。
3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資源管理創(chuàng)新,。
4,、政府責(zé)任研究。
5,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與非贏利組織的發(fā)展。
6,、依法行政研究,。
7、城市發(fā)展與社會(huì)保障體系的建設(shè)。
8,、城市政府與法治,。
9、政府公開與民主行政,。
10,、現(xiàn)代科技發(fā)展與政府管理創(chuàng)新。
11,、法治與德治,。
12、制度建設(shè)與反腐倡廉,。
九,、選題方向：公共預(yù)算與財(cái)政管理、西方行政史,。
1,、1994年后我國(guó)地方政府預(yù)算外膨脹的原因分析。
2,、論西蒙的決策思想評(píng)新公共管理理論,。
3、論西方公共行政的民主管理思想,。
4,、中美行政監(jiān)督體系比較。
6,、素質(zhì)教育與政府教育體制問題分析,。
7、中國(guó)失業(yè)問題的現(xiàn)狀,、原因與對(duì)策,。
8、關(guān)于外來人口管理的調(diào)查與思考,。
9,、中國(guó)公民政治人格的轉(zhuǎn)型：從權(quán)威人格到民主人格。
十,、選題方向：西方經(jīng)濟(jì)學(xué),、公共財(cái)政、政府經(jīng)濟(jì)學(xué),。
1,、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的就業(yè)政策選擇。
2,、中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革與公共政策選擇,。
3、我國(guó)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度與政府間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
4,、非盈利性組織管理研究,。
5、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型與公共政策的重新頂性,。
6,、中國(guó)入世與中國(guó)的政府職能轉(zhuǎn)變。
7,、非盈利性組織的地位與作用研究,。
十一、城市行政管理（市政學(xué)研究）,、市政學(xué),。
1、城市政府規(guī)模的討論,。
2,、公共人力資源討論。
3,、城市社區(qū)管理討論,。
4、城市管理討論,。
5,、戶籍管理討論。
6,、城市公共管理專題討論,。
7、市政體制比較討論,。
8,、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與城市發(fā)展討論。
十二,、選題方向：市政學(xué),、管理學(xué)。
1,、論城市的本質(zhì),。
2、市政學(xué)研究的內(nèi)容,、界限及意義,。
3、西方市政學(xué)研究,。
4,、比較市政學(xué)研究,。
5、城市管理,、城市治理與政治文化的比較研究。
6,、我國(guó)城市社區(qū)治理模式的變遷,。
7、撤退設(shè)市可否作為加快我國(guó)城市化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,。
8,、外國(guó)城市管理體系的變遷路徑及對(duì)我國(guó)的啟示。
9,、第三部門研究綜述,。
10、制度變遷與城市管理,。
十三,、選題方向：政治理論與政治文化、中國(guó)政治思想史,、政治學(xué)基礎(chǔ),。
1、西方政治理念在中國(guó)的接受情況（細(xì)分問題論述）,。
2,、中國(guó)傳統(tǒng)政治文化分析（細(xì)分問題論述）。
3,、公共倫理分析（細(xì)分問題論述）,。
十四、選題方向：憲法學(xué),、中國(guó)當(dāng)代政治制度,。
1、試論人大代表的作用,。
2,、論人大對(duì)政府的監(jiān)督。
3,、論權(quán)力制約技術(shù),。
十五、選題方向：行政管理學(xué),、世界政治經(jīng)濟(jì)與國(guó)際關(guān)系,、西方各國(guó)政治制度。
1,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位政府間合作研究,。
2,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下中央與地方關(guān)系研究。
3,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與民主政治研究,。
4、西方式民主及其影響研究,。
5,、政治參與、行政參與問題研究,。
6.電子政府與電子民主建設(shè),。
十六、選題方向：政治制度,、地方政府與地方政策,、政治學(xué)基礎(chǔ)、中國(guó)公共政策概論,。
1,、國(guó)家建設(shè)理論視野中的地方政府建構(gòu)。
2,、中央與地方政府的政治關(guān)系（中國(guó),、外國(guó)或中外比較；歷史演變或法理分析）,。
3,、中國(guó)地方政府間的轉(zhuǎn)移支付（特別是廣東的改革經(jīng)驗(yàn)）。
4,、中央政府,、地方政府與社會(huì)的互動(dòng)分析。
與中國(guó)地方政府職能轉(zhuǎn)變,。
十七,、選題方向：政治制度、思想概論,、國(guó)家公務(wù)員制度,、中國(guó)黨政制度。
1,、當(dāng)代中國(guó)中央政府體制研究（從中擬一題目）,。
2、地方政府體制中的條塊關(guān)系,。
3,、當(dāng)代中國(guó)中央與地方政府關(guān)系研究。
4,、黨政關(guān)系（中國(guó),、外國(guó)或中外比較研究）,。
5、城鄉(xiāng)社區(qū)自制制度建設(shè),。
6,、香港、澳門與臺(tái)灣的地方政府體制（任選一個(gè)地區(qū)或進(jìn)行比較分析）,。
7,、關(guān)于政黨政治的研究（自擬其中一個(gè)問題研究）。
8,、關(guān)于政府體制的研究（自擬其中一個(gè)問題研究）。
9,、關(guān)于行政法制的研究（自擬其中一個(gè)問題研究）,。
10、城鄉(xiāng)社區(qū)自治制度建設(shè)（自擬其中一個(gè)問題研究）,。
十八,、選題方向：行政決策、政策分析,、公共政策分析,。
1、從統(tǒng)治到自治：公共政策范式如何轉(zhuǎn)換,？
2,、第三部門：公共政策制定的重要主體。
4,、珠江三角洲或長(zhǎng)江三角洲地方政府治理機(jī)制下的政策制定——以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),。
5、公共政策制定：中央政府與地方政府的關(guān)系,。
6,、試論公共政府的基本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
7,、試論公共政府政策執(zhí)行的監(jiān)督,。
8、試論政策問題建構(gòu)中的程序約束,。
十九,、選題方向：政府體制與公共政策、比較政治學(xué),、當(dāng)代國(guó)際關(guān)系分析,。
1、比較分析行政集權(quán)民主制與傳統(tǒng)代儀民主制的異同,。
2,、古羅馬政治制度對(duì)西方民主制的影響,。
3、西方民主制度與政治文化的形成,。
4,、比較英法革命及其對(duì)各自政治的不同影響。
5,、比較英美政黨結(jié)構(gòu)及其功能的異同,。
5、論公民社會(huì)與公民文化的形成,。
1．論當(dāng)代中國(guó)行政倫理價(jià)值取向的基礎(chǔ)與特征,。
2．論中國(guó)傳統(tǒng)政治文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。
3．中國(guó)傳統(tǒng)政治倫理思想的架構(gòu)及現(xiàn)代價(jià)值,。
4．論中國(guó)傳統(tǒng)政治文化的結(jié)構(gòu)和特征,。
5．儒家人性學(xué)說與中國(guó)傳統(tǒng)政治哲學(xué)。
6．中國(guó)傳統(tǒng)政治中的民本思想,。
7．墨子思想與中國(guó)傳統(tǒng)政治文化,。
8．孔子政治思想剖析。
9．老子政治哲學(xué)中的辯證法思想,。
10．中國(guó)傳統(tǒng)行政倫理的現(xiàn)代轉(zhuǎn)換,。
1．談傳統(tǒng)社會(huì)中公共倫理缺失的深層根源。
2．談公共倫理建設(shè)的新走向,。
3．公共倫理與誠(chéng)信,。
4．公共倫理的理性基礎(chǔ)。
5．談轉(zhuǎn)型期公共倫理的缺失,。
6．公共倫理規(guī)范基礎(chǔ)的重建,。
1．環(huán)境資源保護(hù)的公共政策分析。
2．地方政府財(cái)政績(jī)效評(píng)估,。
3．我國(guó)農(nóng)村公共物品供給不足分析-----以某個(gè)省份為例,。
4．地方政府財(cái)政支出與收入比較。
5．漁業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,。
6．公共養(yǎng)老金安全運(yùn)營(yíng)監(jiān)督機(jī)制分析,。
7．企業(yè)年金發(fā)展國(guó)際比較。
8．企業(yè)年金投資模式研究,。
9．企業(yè)年金與資本市場(chǎng),。
1．改革進(jìn)程中的中央與地方政府關(guān)系。
2．政治信用論,。
3．區(qū)級(jí)政府財(cái)政,。
4．西方政治哲學(xué)研究。
5．當(dāng)代中國(guó)政治社會(huì)化,。
6．轉(zhuǎn)型國(guó)家的政治發(fā)展,。
7．中國(guó)古代行政管理制度研究,。
8．黨內(nèi)民主與社會(huì)民主。
9．傳統(tǒng)文化與制度構(gòu)建,。
10國(guó)有資產(chǎn)管理體制研究,。
11危機(jī)管理。
12.論領(lǐng)導(dǎo)過程,。
1.新農(nóng)村建設(shè)與城市化的關(guān)系研究2.城市管理中的公民參與研究,。
7．城市管理問題研究（細(xì)分選題，如城市流動(dòng)人口研究,，城市社會(huì)保障體制研究等）,。
1.官僚制在現(xiàn)代國(guó)家（我國(guó)政府中的作用和影響）政治與行政角度研究；2.論公民行政執(zhí)行權(quán)的保障（論行政信息公開的制度建設(shè)）行政和政治學(xué)的角度研究,；3.論行政執(zhí)法的合法性（行政法和法理角度研究）,；4。論行政執(zhí)法的合理性（行政法,，行政哲學(xué)，法理學(xué)角度研究）,；5.當(dāng)前我國(guó)行政監(jiān)督體制中存在的問題及其對(duì)策（行政管理和政治學(xué)的角度研究）,；6.論地方保護(hù)主義對(duì)社會(huì)公平的影響（行政和行政哲學(xué)的角度研究）;論社會(huì)主義和諧社會(huì)的公務(wù)員素質(zhì)（行政倫理，公務(wù)員制度的角度研究）,。
1,、關(guān)于加強(qiáng)高校校園網(wǎng)絡(luò)管理的若干思考；
2,、在完全學(xué)分制的情況下怎樣做好班集體的管理,？
高校人力資源管理新模式。
大學(xué)的考核體系研究,。
績(jī)效技術(shù)及其在高校管理中的應(yīng)用,。
知識(shí)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理。
大學(xué)管理人員考核制度的研究,。
新時(shí)期行政領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)研究,。
工作團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效測(cè)評(píng)體系。
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)研究,。
高校人力資源管理新模式,。
大學(xué)的考核體系研究。
績(jī)效技術(shù)及其在高校管理中的應(yīng)用,。
知識(shí)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理,。
我國(guó)當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀及問題。
（機(jī)構(gòu)）考核制度的研究,。
論轉(zhuǎn)軌時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位的體制重塑——從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,。
深化干部人事制度改革構(gòu)想,。
新時(shí)期行政領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)研究。
工作團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效測(cè)評(píng)體系,。
代畢業(yè)論文/代寫代發(fā)職稱學(xué)術(shù)論文（包括300多種各類省級(jí),、國(guó)家級(jí)和核心期刊）。
行政管理論文題目篇四
3,、基于以人為本的學(xué)校教育行政管理探,。
5、淺談如何利用高職評(píng)估成功經(jīng)驗(yàn)全面推進(jìn)教學(xué)診改,。
6,、新媒體時(shí)代下開放教育行政管理專科實(shí)踐教學(xué)的分析,。
7,、論教育計(jì)劃在教育行政管理中的作用。
10,、混合式翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式構(gòu)建與應(yīng)用——以“教育行政管理”課程為例,。
11、“以人為本”的學(xué)校教育行政管理探索,。
12,、中國(guó)教育學(xué)會(huì)教育管理分會(huì)年學(xué)術(shù)年會(huì)綜述。
17,、“以人為本”的行政后勤管理創(chuàng)新路徑探索,。
19、提升文化教育行政管理效率的策略研究,。
20,、淺議高等教育行政管理法制化探析。
21,、關(guān)系哲學(xué)視野下的教育行政管理范式轉(zhuǎn)換,。
22、德國(guó)教育的學(xué)制和學(xué)校管理,。
23,、遠(yuǎn)程教育行政管理專科畢業(yè)論文規(guī)范化探討,。
24,、義務(wù)教育系統(tǒng)的特權(quán)與治理。
25,、大學(xué)章程的宣傳教育機(jī)制探究,。
26、法治視野下高校學(xué)生管理工作解析。
28,、談?wù)撊绾翁岣呓逃姓芾硇省?/p>
29,、淺談我國(guó)教育行政管理的發(fā)展趨勢(shì)。
30,、高校與學(xué)生間教育行政法律關(guān)系解析,。
32、淺談高校教育行政管理中的人力資源管理,。
33,、高職教育質(zhì)量的提升與省級(jí)教育管理職能的強(qiáng)化——以安徽省為例。
34,、高中教育的主要問題及教育行政管理的對(duì)策趙青,。
35、遠(yuǎn)程教育行政管理?？飘厴I(yè)調(diào)查意愿的分析,。
36、我國(guó)地方教育行政的當(dāng)代研究及趨勢(shì),。
37,、我國(guó)高等學(xué)校教育行政管理初探。
38,、西部農(nóng)村新課改遭遇的師德瓶頸及解決策略,。
39、高校教育行政管理人員服務(wù)能力現(xiàn)狀實(shí)證研究,。
40、第一次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期蘇區(qū)教育行政管理述論,。
41,、職業(yè)院校視角下中高職有效銜接問題的簡(jiǎn)析邱同保。
43,、關(guān)于教育系統(tǒng)職務(wù)犯罪的調(diào)查報(bào)告,。
44、教育學(xué)專業(yè)的歷史發(fā)展及特點(diǎn),。
45,、論當(dāng)代日本教育行政管理的模式及啟示。
46,、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析,。
47、中美教育行政管理體制比較研究,。
48,、中小學(xué)去行政化與教育治理的法治化、民主化吳。
49,、法國(guó)學(xué)區(qū)制的發(fā)展?fàn)顩r及啟示,。
50、中日航海教育行政管理體制比較研究,。
51,、世界成人教育行政管理體制的發(fā)展趨勢(shì)——以美英法為例。
52,、國(guó)家治理視野下的中央教育行政機(jī)構(gòu)職能分析,。
53、美國(guó)和新加坡的高等教育管理及對(duì)我國(guó)的啟示,。
54,、農(nóng)村教育的空間定位與城市化。
55,、喀麥隆基礎(chǔ)教育管理體制:問題與改革路徑,。
57、新時(shí)期發(fā)達(dá)國(guó)家高等教育管理體制改革特點(diǎn)及啟示,。
59,、我國(guó)教育行政管理體制分析及思考。
60,、國(guó)外教育行政管理體制改革趨勢(shì)分析,。
行政管理論文題目篇五
5、基于行政成本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)激活策略,。
6,、行政談判:解決農(nóng)村土地權(quán)屬糾紛的新型方式。
7,、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析,。
8、我國(guó)農(nóng)村基層治理行政化問題的探究與解決,。
9,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證核發(fā)行政許可取消后要加強(qiáng)事中事后監(jiān)管工作。
11,、農(nóng)村鄰避型環(huán)境群體性事件引入行政訴訟禁令判決的分析,。
12、從政策到程序:論實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的行政程序法治之路,。
13,、農(nóng)村社區(qū)司法行政工作室——一張靚麗的司法行政“名片”
14、行政合法性抑或社會(huì)合法性:農(nóng)村社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織發(fā)展模式選擇,。
15,、農(nóng)村土地征收中的行政裁量及其控制,。
16、檔案行政管理部門如何做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證檔案工作,。
17,、淺析農(nóng)村商業(yè)銀行行政管理創(chuàng)新方式。
18,、行政吸納村莊的邏輯——s市農(nóng)村調(diào)查,。
19、城市化中農(nóng)村行政體制改革研究,。
20,、論我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的特點(diǎn)、現(xiàn)狀與改革,。
21,、村莊合并后新型農(nóng)村社區(qū)治理的行政化導(dǎo)向及其矯正。
22,、農(nóng)村治理走向半行政化:機(jī)理及其影響,。
23、論大調(diào)解背景下我國(guó)農(nóng)村糾紛的行政調(diào)解制度,。
24,、“雙軌政治”重構(gòu)與農(nóng)村基層行政改革——激活基層行政研究的社會(huì)學(xué)傳統(tǒng)。
25,、深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,。
26、市級(jí)水行政主管部門在農(nóng)村水電增效擴(kuò)容項(xiàng)目監(jiān)管工作中的作用,。
27,、農(nóng)村發(fā)展的行政設(shè)置創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
28,、發(fā)揮司法行政職能作用更好服務(wù)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。
29、淺論老齡化背景下農(nóng)村基層行政的難題與對(duì)策——以樂山市井研縣為例,。
30、農(nóng)村電商的行政天平之衡,。
31,、傳統(tǒng)“鄉(xiāng)土倫理”的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型與農(nóng)村基層行政倫理建設(shè)。
32,、論農(nóng)村地區(qū)的環(huán)保行政執(zhí)法主體——以秦嶺北麓西安段為例,。
33、論農(nóng)村法治化治理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政與村民自治的銜接,。
35,、文化治理的基礎(chǔ)與可能——以建國(guó)以來農(nóng)村行政權(quán)力治理變遷為例。
36、規(guī)模經(jīng)營(yíng)背景下農(nóng)村環(huán)境行政管理的挑戰(zhàn)和對(duì)策,。
37,、農(nóng)村基層行政管理能力的調(diào)查研究。
39,、論企業(yè)污染農(nóng)村地下水行為防治中行政處罰的應(yīng)用,。
40、從“行政權(quán)威”到“專業(yè)權(quán)威”——基于農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)群體專業(yè)化取向研究,。
41,、淺析新型農(nóng)村社區(qū)自治管理行政化問題。
42,、我國(guó)農(nóng)村宅基地使用權(quán)從行政分配到市場(chǎng)配置的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì),。
43、我國(guó)農(nóng)村宅基地使用權(quán)從行政分配到市場(chǎng)配置的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì),。
44,、新時(shí)期農(nóng)村基層行政管理激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建。
45,、對(duì)農(nóng)村村民非法占用土地建住宅行政處罰適用法律問題的思考,。
47、從行政推動(dòng)到內(nèi)源發(fā)展:中國(guó)農(nóng)村圖書館可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇,。
48,、“以企帶村”還是“以企代村”?——當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村行政與企業(yè)關(guān)系研究。
49,、農(nóng)村基層政府依法行政運(yùn)行機(jī)制的困境與解決措施,。
50、現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行中行政管理制度實(shí)踐淺析,。
行政管理論文題目篇六
3城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理,。
4城市化建設(shè)中的問題與對(duì)策研究。
5執(zhí)政能力建設(shè)與提高行政效率,。
6行政道德建設(shè)與反腐倡廉,。
7完善國(guó)家公務(wù)員制度研究。
8政府管理與構(gòu)建和諧社會(huì),。
10現(xiàn)代城市管理的歷史發(fā)展,。
11提高新時(shí)期黨的執(zhí)政能力研究。
12反腐倡廉研究,。
13民主政治研究,。
14干部制度與公務(wù)員制度研究。
15政治文化研究,。
16公平和效率與政府責(zé)任研究,。
17政府管理體制與管理模式創(chuàng)新研究,。
18制度分析與制度創(chuàng)新研究。
19行政效率與行政成本研究,。
20電子政務(wù)研究,。
21政府職能轉(zhuǎn)變對(duì)國(guó)家公務(wù)員制度建設(shè)的影響。
22加入wto對(duì)國(guó)家公務(wù)員制度建設(shè)的影響,。
23中國(guó)國(guó)家公務(wù)員制度的特色研究,。
24中國(guó)國(guó)家公務(wù)員制度的發(fā)展趨勢(shì)研究。
25當(dāng)前國(guó)家公務(wù)員考試錄用制度實(shí)施過程中的問題及對(duì)策研究,。
26當(dāng)前國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)中存在的問題及對(duì)策研究,。
27現(xiàn)階段我國(guó)收入分配政策分析。
28我國(guó)公共政策績(jī)效評(píng)估存在的問題與對(duì)策,。
29現(xiàn)階段我國(guó)土地政策分析,。
30現(xiàn)階段我國(guó)科技政策分析。
31現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)政策分析,。
32當(dāng)代中國(guó)教育政策分析,。
33現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)政政策分析。
34入世對(duì)中國(guó)政府依法行政走向的影響研究,。
35行政許可法實(shí)施過程中存在的問題和對(duì)策研究,。
36我國(guó)行政執(zhí)法存在的問題和對(duì)策研究。
37推進(jìn)制度創(chuàng)新提高執(zhí)政能力,。
38以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)政府管理創(chuàng)新,。
39有效監(jiān)管與政府公共服務(wù)和社會(huì)管理能力建設(shè)。
40政府采購(gòu)與社會(huì)公共利益,。
41執(zhí)政為民和我國(guó)行政管理模式的構(gòu)建,。
42經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)行政管理體制改革。
43經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)行政管理體制改革,。
44試論我國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)性管制,。
45服務(wù)行政---二十一世紀(jì)中國(guó)行政管理的方向選擇。
46建立國(guó)家公務(wù)員失業(yè)保險(xiǎn)制度的思考,。
47試分析生態(tài)價(jià)值對(duì)公共行政的影響,。
48我國(guó)公共行政的發(fā)展趨勢(shì)研究。
49試析西方公共行政中的基本價(jià)值取向,。
50試析公共行政的合法性,。
51試析行政協(xié)調(diào)對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作的影響。
52創(chuàng)新文化對(duì)公共管理的影響,。
53我國(guó)行政文化的發(fā)展趨勢(shì)。
54行政創(chuàng)新的文化環(huán)境研究,。
55試論政府創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的影響,。
56哈爾濱文化對(duì)公共管理的影響研究,。
57建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的理論與實(shí)踐。
58政府行政成本與效率研究,。
59轉(zhuǎn)型期中國(guó)公共預(yù)算與財(cái)政改革研究,。
行政管理論文題目篇七
伴隨著嘉善房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，原來獨(dú)門獨(dú)戶的自我管理形式已被迅猛發(fā)展的城市物業(yè)集中管理所取代,。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè),，已逐漸成為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。在物業(yè)管理過程中存在的問題也逐漸暴露,，這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)的生存和發(fā)展,。因此研究其解決問題的對(duì)策，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,。本文列舉了我區(qū)的小區(qū)物業(yè)管理普遍存在的若干問題,，并加以分析，最后,，針對(duì)問題,，對(duì)完善物業(yè)管理提出了若干建議。
物業(yè)管理,，存在問題,，建議。
1引言,。
隨著嘉善經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市開發(fā)進(jìn)程的加快,，房地產(chǎn)市場(chǎng)已成為嘉善縣的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)之一，不管是資歷深久的同心房地產(chǎn)公司還是新成立的幾家房產(chǎn)公司,，都頗具實(shí)力,，同時(shí)由房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)的物業(yè)管理行業(yè)也逐漸形成規(guī)模，其效益日趨明顯,。我縣的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,，但發(fā)展較快。從1996年的第一家區(qū)物業(yè)管理公司成立至今,，全縣已有物業(yè)管理公司10余家,，從業(yè)人員300余人，實(shí)施物業(yè)管理的住宅小區(qū)20余個(gè),，涉及住戶五萬余戶,，物業(yè)管理工作經(jīng)過近十年的發(fā)展，取得了很大的進(jìn)展,。但是,，也應(yīng)該看到在物業(yè)管理過程中存在的問題日益突出。近幾年,，我縣物業(yè)管理公司與業(yè)主之間不斷發(fā)生的矛盾已經(jīng)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),。從物業(yè)公司亂收費(fèi),、擅自停水停電到公共設(shè)施被侵占、公共維修基金被挪用,、業(yè)主委員會(huì)成立難,，大量物業(yè)糾紛紛至沓來。這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)生存和發(fā)展,。因而,，研究現(xiàn)階段我縣物業(yè)管理發(fā)展存在的問題及對(duì)策成為熱點(diǎn)問題。
2我區(qū)物業(yè)管理存在的若干問題,。
2.1物業(yè)管理收費(fèi)難,。
一般來說，物業(yè)管理費(fèi)除了合同約定的因提供物業(yè)管理而直接產(chǎn)生的費(fèi)用,，還包括物業(yè)管理企業(yè)所代辦的供暖費(fèi)用,、供熱水費(fèi)用等。據(jù)統(tǒng)計(jì),，一般小區(qū)的物業(yè)收費(fèi)率能達(dá)到75%,，就屬于比較好的。但比如杜鵑小區(qū),，不交,、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi)已成為一種常見的現(xiàn)象,，而作為業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)的主要理由多為物業(yè)管理不到位,，小區(qū)臟、亂,、差,；小區(qū)內(nèi)存在業(yè)主車輛丟失現(xiàn)象和內(nèi)配套設(shè)施不完備等。20xx年5月的浙南頻道曾經(jīng)報(bào)道過這樣一則新聞,，嘉善縣的多個(gè)小區(qū)面臨著物業(yè)公司撤離,、業(yè)主自主管理的局面，比如眾所周知的冬青里別墅小區(qū),，由于所能收到的管理費(fèi)不到四成,，物業(yè)公司不得不作出了退出小區(qū)的決定。
2.2物業(yè)公司服務(wù)面狹窄,。
物業(yè)公司自身管理水平較低,，開展和提供的服務(wù)項(xiàng)目單一，服務(wù)面狹窄,。目前,，我縣的物業(yè)公司僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供服務(wù)，而對(duì)居民住宅小區(qū)，包括風(fēng)澤泗洲,、東方名嘉,、格林春天這幾個(gè)小區(qū)，也僅僅是提供保安,、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,，其他一些特需服務(wù)項(xiàng)目基本沒有開展,，如代接送小孩、代收水,、電,、暖氣費(fèi)；代家政服務(wù)等等,。
2.3物業(yè)公司員工素質(zhì)欠佳,。
一般的物業(yè)公司認(rèn)為物業(yè)管理是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，于是低薪聘請(qǐng)一些文化低,、沒有接受過專門培訓(xùn)的人員上崗,，著重表現(xiàn)在杜鵑小區(qū)，由于物業(yè)管理費(fèi)的不到位,，不得不低薪聘請(qǐng)下崗工人甚至退休工人,！即使公司對(duì)員工培訓(xùn)，也還是停留在基本技能的初級(jí)階段,，還未走向由勞動(dòng)部門參與的社會(huì)化職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)與鑒定,。致使物業(yè)服務(wù)工作不到位，不按規(guī)范操作,，從業(yè)人員流動(dòng)性大,、素質(zhì)低。例如,，20xx年嘉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)物業(yè)管理有限公司的人員流動(dòng)性達(dá)到60%,。保安工作形式大于實(shí)質(zhì)，作用沒有真正發(fā)揮,。表現(xiàn)為：重門崗,，輕巡邏查看；重小區(qū)內(nèi)部安全,，輕外圍防患,；重治安問題，輕設(shè)施安全,；重人員數(shù)量,，輕人員素質(zhì)；重人員配置，輕崗位管理監(jiān)督,；重對(duì)人的防患,，輕對(duì)物的安全監(jiān)護(hù)。
2.4成立業(yè)主委員會(huì)工作滯后,。
目前,，嘉善絕大部分小區(qū)雖然都成立了業(yè)主委員會(huì)，但都沒有形成和發(fā)揮業(yè)主與物業(yè)公司之間橋梁與紐帶的作用,；服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管工作沒有真正地開展起來,；對(duì)物業(yè)服務(wù)與公共財(cái)務(wù)的收支疏于監(jiān)督。同時(shí),，由于業(yè)主委員會(huì)自身缺乏對(duì)物業(yè)相關(guān)政策,、規(guī)定的了解、理解和運(yùn)用,，致使物業(yè)公司單方面說了算,，而業(yè)主委員會(huì)卻對(duì)物業(yè)的管理事項(xiàng)難以決策。
2.5業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)缺乏知情權(quán),。
從嘉善的情況看,，各物業(yè)管理公司都能做到明碼標(biāo)價(jià)收費(fèi)，能在小區(qū)的醒目位置公示服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)依據(jù)等，但對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的收支情況,，物業(yè)管理公司沒有按有關(guān)規(guī)定“每年不少于一次向業(yè)主大會(huì)或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況,，接受業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督?！鼻址噶藰I(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)管權(quán),。例如小區(qū)內(nèi)停車收費(fèi)問題，此類糾紛主要由物業(yè)管理公司以維護(hù)小區(qū)管理秩序?yàn)橛?，自行或以業(yè)主物業(yè)委員會(huì)規(guī)定為由向擁有私家車的業(yè)主收取的小區(qū)車位費(fèi),、道路維護(hù)費(fèi)、進(jìn)門費(fèi)等,。由于物業(yè)管理公司所收取的上述費(fèi)用往往系自行制定而未經(jīng)過物價(jià)部門批準(zhǔn),，雖然有的經(jīng)過業(yè)主委員會(huì)同意，但是由于無相應(yīng)的法律,、法規(guī)或規(guī)章為依據(jù),，因此爭(zhēng)議較大。
2.6個(gè)別業(yè)主過度強(qiáng)度個(gè)人利益,。
有個(gè)別業(yè)主過度強(qiáng)調(diào)個(gè)人的實(shí)用性利益而不顧社區(qū)整體外觀形象的共同維護(hù),。如：防盜鋼窗、空調(diào)等的安裝零亂；私占公共場(chǎng)所,，擁堵通道,；隨意丟棄堆放生活垃圾袋；寵物糞便隨處可見等,。這些行為不僅增加了物業(yè)公司的工作難度和不應(yīng)有的工作量,，而且破壞、影響了社區(qū)的整體美觀和社區(qū)的環(huán)境,。
2.7其他問題,。
物業(yè)公司由小區(qū)全體業(yè)主共同選舉、公開招聘的規(guī)定沒有執(zhí)行,。目前，嘉善各居民住宅小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)的物業(yè)公司都是前期物業(yè)由開發(fā)商代管,，后期物業(yè)則是由開發(fā)商將原來分管物業(yè)的人員分離出去,，重新注冊(cè)企業(yè)名稱、企業(yè)法人,，成立新的物業(yè)管理企業(yè)來接管社區(qū),。不論是前期還是后期物業(yè)，都沒有通過市場(chǎng)公開競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),，由全體業(yè)主自主選擇物業(yè)管理公司,。致使物業(yè)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺少明細(xì)，欠缺可監(jiān)督性,。
此外,，由于房地產(chǎn)開發(fā)商的原因，小區(qū)分期建設(shè)及附屬配套工程未完全竣工而提前交房,，一些配套設(shè)施如水,、電、氣等工程不配套,，造成物業(yè)公司開展工作困難,，影響到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
另外,，我省現(xiàn)行的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法已滯后,，有些內(nèi)容與國(guó)家新頒布實(shí)施的相關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定不相一致,。
3完善物業(yè)管理的若干建議,。
針對(duì)上述物業(yè)管理中存在的問題，根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出以下幾點(diǎn)建議：
3.1加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的宣傳,。
要加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,，使廣大業(yè)主明確自己的權(quán)利和義務(wù)，樹立“花錢買服務(wù)”的物業(yè)消費(fèi)意識(shí)，明白不繳,、少繳和欠繳物業(yè)管理費(fèi)不僅損害了物業(yè)公司的利益,，同時(shí)也損害了廣大業(yè)主的利益。同時(shí),，也應(yīng)堅(jiān)持在日常的物業(yè)管理小區(qū)中利用不同宣傳的形式：如公告欄,、宣傳欄等向業(yè)主進(jìn)行宣傳，提高廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí),，讓業(yè)主知道交納物業(yè)管理費(fèi)用是每個(gè)業(yè)主的法定義務(wù),，交費(fèi)合理、拒交可恥,；讓業(yè)主懂得不交,、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi),，不僅損害了物業(yè)管理公司的合法權(quán)益,，影響其正常的維修、養(yǎng)護(hù),、運(yùn)行,、管理，而且更重要的是損害了全體業(yè)主的合法權(quán)益,。要對(duì)廣大業(yè)主動(dòng)之以情,、曉之以理，合理地解決這個(gè)問題,。
3.2改變以往的收費(fèi)態(tài)度和收費(fèi)方式,。
態(tài)度，因而與業(yè)主的溝通,、交流不是很暢通,，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司有意見而。
不愿交納物業(yè)管理費(fèi),。針對(duì)這一情況,，物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取一些辦法，改變工作方式和收費(fèi)態(tài)度,。如：物業(yè)企業(yè)可在小區(qū)公告欄定期公布已繳業(yè)主的名單,，起到督促未交業(yè)主盡快交納的作用；對(duì)極個(gè)別的拖欠較多,、對(duì)整個(gè)小區(qū)物管費(fèi)收繳工作影響較大的業(yè)主,，物業(yè)企業(yè)可拿起法律武器進(jìn)行起訴，以起到震懾教育作用,；也可依靠業(yè)主委員會(huì),，以業(yè)主委員會(huì)名義發(fā)通知,，宣傳繳納物管費(fèi)是業(yè)主應(yīng)盡的職責(zé)。
3.3加強(qiáng)物業(yè)公司自身建設(shè),。
加強(qiáng)物業(yè)管理公司自身建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)企業(yè)要努力為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范服務(wù)行為,，逐步擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，不斷追求服務(wù)的精細(xì)度,，注重對(duì)服務(wù)質(zhì)量的研究,，加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)。通過企業(yè)的不斷努力,，為管理小區(qū)營(yíng)造了一個(gè)良好的生活環(huán)境,，從而使廣大業(yè)主逐步接受“花錢買服務(wù)”方式。另外,，物業(yè)企業(yè)還要提高管理水平,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建章立制,，規(guī)范行為準(zhǔn)則。收費(fèi)時(shí)應(yīng)根據(jù)居民的不同情況,，在物價(jià)部門制定的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)幅度內(nèi),，與業(yè)主協(xié)商確定。對(duì)一些收入很低確實(shí)交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶,，應(yīng)給予減免政策并向其他業(yè)主公布,，一方面解決了交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶的困難，另一方面也起到和發(fā)揮了其他業(yè)主的監(jiān)督作用,。物業(yè)管理公司應(yīng)在加強(qiáng)自身建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，調(diào)整內(nèi)部機(jī)制,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，從而達(dá)到業(yè)主的認(rèn)可和滿意。
3.4走“以人為本”的發(fā)展之路,。
物業(yè)管理的服務(wù)對(duì)象是人,，物業(yè)管理的目標(biāo)之一是要為業(yè)主和使用人營(yíng)造“整潔、文明,、安全,、方便”的環(huán)境。物業(yè)管理企業(yè)要倡導(dǎo)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，在與業(yè)主的接觸和服務(wù)中要把人情味體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中,，注重對(duì)業(yè)主的感情投資,，提高業(yè)主滿意度。物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱心,、滿意為前提,，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。任何物業(yè)管理企業(yè)必須捕捉市場(chǎng)信息,，突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù),，為小區(qū)用戶營(yíng)造一種高品位的生活氣氛,，引導(dǎo)一種全新的生活方式，推行“零缺陷”服務(wù)的理念,。
3.5成立業(yè)主委員會(huì),。
明確業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主欠費(fèi)追償?shù)闹黧w，物業(yè)企業(yè)是具體執(zhí)行人,。由于物業(yè)企業(yè)自討欠費(fèi),，既是運(yùn)動(dòng)員又想當(dāng)自己工作的裁判員，業(yè)主很難接受和理解,。因此,，業(yè)主欠費(fèi)，作為業(yè)主代表,、作為物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督人的業(yè)主委員會(huì)應(yīng)發(fā)揮其作用,，站在公平的角度處理問題。
3.6應(yīng)與開發(fā)公司辦理好交接手續(xù),。
物業(yè)企業(yè)要與開發(fā)公司辦理好房產(chǎn)交接,。為避免在業(yè)主入住后房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題，引起糾紛,，在與開發(fā)公司辦理房產(chǎn)交接時(shí),，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對(duì)有問題的房產(chǎn),，要在開發(fā)公司處理完畢后再接管,；特殊情況下，可讓開發(fā)公司留下足夠的保證金,，確保物業(yè)管理公司具有對(duì)該房產(chǎn)的修復(fù)能力,，以利于今后的物業(yè)管理。
3.7開設(shè)物業(yè)服務(wù)的公開競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),。
為保證業(yè)主自主選舉權(quán)和物業(yè)企業(yè)完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，所有的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目都必須通過公開招標(biāo)，由業(yè)主委員會(huì)經(jīng)過全體業(yè)主意見調(diào)查,，選定本社區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檔次,，制定招標(biāo)條件并公開發(fā)布招標(biāo)公告,。物業(yè)公司按投標(biāo)條件進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，中標(biāo)后的物業(yè)公司到業(yè)主社區(qū)發(fā)布公告,，讓全體業(yè)主透徹了解中標(biāo)物業(yè)公司的基本情況及服務(wù)內(nèi)容,。
3.8及時(shí)修改完善現(xiàn)有的物業(yè)管理規(guī)則。
近幾年國(guó)家陸續(xù)頒布了相關(guān)法律和政策規(guī)定,，而我省現(xiàn)行的物業(yè)管理規(guī)則仍是省物價(jià)局,、省建委20xx年制定的，在近六年來的執(zhí)行當(dāng)中,，現(xiàn)行物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定有不少地方與國(guó)家新頒布實(shí)施的法規(guī),、政策規(guī)定不協(xié)調(diào)或矛盾。因此,，省上必須盡早修改和出臺(tái)與之相配套的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法,。同時(shí)，在制定物業(yè)管理收費(fèi)時(shí),，應(yīng)將現(xiàn)在的“合理公開,、與產(chǎn)權(quán)使用人的承受能力相適應(yīng)”，改變?yōu)椤昂侠砉_,、收費(fèi)與服務(wù)水平相適應(yīng)”,，這樣才能更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，更符合質(zhì)價(jià)相符原則,。
嘉善小區(qū)物業(yè)管理存在的這些問題,，正是全社會(huì)物業(yè)管理行業(yè)的折射，它同時(shí)涉及到多個(gè)部門,，等待著各相關(guān)部門的共同關(guān)注,、協(xié)調(diào)和解決,。物業(yè)服務(wù)關(guān)乎千萬百姓的日常生活和切身利益,，把物業(yè)的這些問題理清楚、解決好,，將有力地促進(jìn)我縣物業(yè)服務(wù)的健康發(fā)展,，推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建。因此需要我們作出更進(jìn)一步的努力,。
[1]王貴嶺,。《物業(yè)管理》.中國(guó)物價(jià)出版社,。20xx年10月,。
[2]蔣義宏。淺析成熟的物業(yè)管理模式,?！冬F(xiàn)代物業(yè)》.現(xiàn)代物業(yè)雜志社,。20xx年1月。
[3]涂振,?！稑I(yè)主自治是物業(yè)管理的基礎(chǔ)》.合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).20xx年9月。
[4]許海峰,?！段飿I(yè)管理》.廣東人民出版社。20xx年6月,。
[5]王荷,。物業(yè)管理公司資源的經(jīng)營(yíng)[j].住宅與房地產(chǎn)[c].20xx年8月。
行政管理論文題目篇八
摘要：黨的xxxx屆三中全會(huì)以來,，我國(guó)對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制進(jìn)行了大的調(diào)整,。
由過去的”政社合一”的公社、生產(chǎn)大隊(duì),、生產(chǎn)小隊(duì)高度集中的垂直管理體制改變?yōu)椤罢绶衷O(shè)”的鄉(xiāng),、村、組的相對(duì)獨(dú)立和集中的管理體制,。
改變了過去政企不分的狀況,。自治權(quán)力在基層政權(quán)體系中的比重日益增加，農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)也得到了加強(qiáng),。
隨著農(nóng)村改革的深化,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一體化要求日益突出,。
但目前我國(guó)實(shí)行的條塊分割,、相互封閉的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制，客觀上制約了農(nóng)村大市場(chǎng)的統(tǒng)一管理和規(guī)劃,，人國(guó)地阻礙了區(qū)域之間,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間的橫向聯(lián)系和緊密協(xié)作,，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào),、健康、迅速發(fā)展,。
因此,，探討我國(guó)目前鄉(xiāng)（鎮(zhèn))村管理體制中存在的問題，改革和完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）村管理體制,，以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。具有重要的意義。
關(guān)鍵詞：國(guó)家政權(quán)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治基層政府建設(shè)村民自治,。
一,、我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的發(fā)展和存在的問題,。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)“條條”與“塊塊”互相分割,，政府利益與部門利益的沖突日益加劇,。
條塊分割的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效率的要求不相適應(yīng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,。作為國(guó)家在農(nóng)村最基層的一級(jí)政權(quán),，承擔(dān)著管理本地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì),、文化和各項(xiàng)事務(wù)等繁重任務(wù),。
繁重的任務(wù)客觀上要求行政的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
但由于現(xiàn)行條塊分割的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的職能受到了嚴(yán)重的削弱。
行政管理很難實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作,。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府的“事權(quán)”與“財(cái)權(quán)”嚴(yán)重失衡,。
人民公社解體后。
鄉(xiāng)村兩級(jí)組織仍然承擔(dān)著舊體制遺留下來的公共服務(wù)職能,。
如興辦農(nóng)村教育,、修建鄉(xiāng)村公路、優(yōu)待軍烈屬,、供養(yǎng)五保老人,、興辦農(nóng)林水基礎(chǔ)設(shè)施等等。
此外,，還有落實(shí)計(jì)劃生育國(guó)策,、征收農(nóng)業(yè)稅費(fèi)和“三提五統(tǒng)”。
調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn),、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、維護(hù)社會(huì)治安,、調(diào)節(jié)民事糾紛,、組織防洪救災(zāi),、實(shí)施移風(fēng)易俗,、舉辦民間文化娛樂活動(dòng)等項(xiàng)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)“小政府”與“大服務(wù)”“強(qiáng)政府”與“弱財(cái)政”長(zhǎng)期并存的`格局,。
造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入,，必然成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的第一要?jiǎng)?wù)。
3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)“黨政企不分”與“村民自治”之間的矛盾沖突和利益摩擦愈演愈烈,。
主要是黨,、政、企之間的關(guān)系還沒有完全理順,，有些地方黨政不分,、政企不分的現(xiàn)象依然存在。少數(shù)地方鄉(xiāng)政府還沒有完全起到一級(jí)政權(quán)的作用,。
總的來看,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國(guó)家政權(quán)結(jié)構(gòu)中最低的一級(jí)政權(quán)組織。仍未擺脫人民公社體制的影響,，實(shí)際是黨政混合運(yùn)作的一體性機(jī)構(gòu),。具體表現(xiàn)在上下組織之間習(xí)慣于采取行政措施處理關(guān)系。
習(xí)慣于直接指揮和控制,，不善于運(yùn)用各種杠桿和利益導(dǎo)向?qū)嵭虚g接,、彈性控制，而且“村民自治也始終處于行政和財(cái)政雙重壓力下的‘緊約束’運(yùn)行狀態(tài),?！?/p>
這是我國(guó)新時(shí)期的農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷加重、社會(huì)秩序混亂,、黨群干群關(guān)系日趨緊張的政治根源所在,。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)缺少監(jiān)督系統(tǒng),。
行政監(jiān)督是權(quán)力構(gòu)成的一個(gè)重要組成部分,，是減少政府行政失誤，確保政府管理暢達(dá),，高效運(yùn)行的必要環(huán)節(jié),。
從某種程度上說，目前我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)中,，卻缺少有效的行政監(jiān)督系統(tǒng),。
一是國(guó)家行政監(jiān)督體系延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了“斷層”。
中央,、省,、地(市)、縣都設(shè)有政府的監(jiān)察機(jī)關(guān),，負(fù)責(zé)對(duì)同級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督,，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府，卻沒有設(shè)置監(jiān)察機(jī)構(gòu),。
二是缺乏自下而上的群眾監(jiān)督機(jī)制,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策、指令和任務(wù)。
但貫徹執(zhí)行的情況如何,。
必須接受人民群眾的監(jiān)督,。
人民是主人，干部是公仆,，公仆必須接受主人的監(jiān)督,。
但由于耳前鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中缺乏自下而上的群眾監(jiān)督，使主人對(duì)公仆的監(jiān)督難以落到實(shí)處,。
二,、如何建構(gòu)21世紀(jì)的現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制。
1,、應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府在國(guó)家行政體系中所具有的重要地位與作用,。
在中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)既是國(guó)家最基層的政治權(quán)力中心，又是滿足農(nóng)民各種需要的經(jīng)濟(jì)文化中心和社區(qū)服務(wù)中心,。
當(dāng)前我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革的實(shí)質(zhì)是把它所擁有的行政權(quán)力規(guī)范到合理的空間,，逐步形成一種“國(guó)家、社會(huì),、農(nóng)民”三者良性互動(dòng),、密切合作的關(guān)系。
而其核心是解決過去在傳統(tǒng)計(jì)劃體制下所形成的“政黨政治”與“政府政治”互相交叉,?！皣?guó)家行政權(quán)”與“村民自治”互相滲透。
“條條”與“塊塊”互相分割,，“事權(quán)”與“財(cái)權(quán)”互相脫節(jié)等等一系列歷史遺留問題,。
無論怎么改革，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”作為一種地方基層行政建制,。應(yīng)當(dāng)保持其行政地域的完整性,，人口規(guī)模的適度性。
管理層級(jí)的有序性,，職能定位的科學(xué)性,，機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性，人員編制的法律約束性,，政權(quán)名稱的固定性和運(yùn)行程序的規(guī)范性,。
只有這樣，才能使之逐漸成為直接面向9億農(nóng)民的法制型,、公共服務(wù)型政府,。
2、堅(jiān)持黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式,。
多年來，我國(guó)農(nóng)村政治體制改革尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府體制改革遇到的最棘手問題是如何處理黨政關(guān)系,。
堅(jiān)持黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),，不斷鞏固和完善黨在農(nóng)村的組織體系，是由中國(guó)的特殊國(guó)情決定的,，是歷史的必然選擇,，是不能輕易改變的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,，是作好農(nóng)村各項(xiàng)工作的“前沿指揮部”,，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各種組織是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
同時(shí),，實(shí)行村民自治,，擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，也要在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有步驟,、有秩序地進(jìn)行,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
不斷改善鄉(xiāng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,，重塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的”政府形象“,，使之逐漸形成一種整合的、協(xié)調(diào)互動(dòng)的社會(huì)政治力量,，共同為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村而奮斗,。
3、建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財(cái)政制度和公共服務(wù)體系,，建設(shè)精干高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府,。
我國(guó)下一步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革重點(diǎn)是。建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財(cái)政制度和現(xiàn)代農(nóng)村公共服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制,。
同時(shí),，要按照在合理區(qū)分公益性和經(jīng)營(yíng)性職能的塾礎(chǔ)上。整合現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所,，強(qiáng)化公益性事業(yè)單位的公共服務(wù)功能,。
其經(jīng)費(fèi)主要由縣級(jí)財(cái)政保障：逐步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的自我發(fā)展能力。
還需要進(jìn)行政治體制改革的全面突破：光是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)改而豎立其上的政府機(jī)構(gòu)不改革,。也難有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。還需要啟動(dòng)市、縣政府體制改革,。
如果僅僅寄希望于”撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn),、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、裁減人員”這樣的低層次改革,，那么很可能陷入“循環(huán)改革的陷阱”,。
行政管理論文題目篇九
(3)行政決策民主化與科學(xué)化的辯證關(guān)系。
(1)決策觀念有了轉(zhuǎn)變。
(2)決策制度逐步完善,。
(3)決策輔助機(jī)構(gòu)開始建立,。
(4)決策手段走向現(xiàn)代化。
(1)決策主體素質(zhì)不高制約了決策民主化的擴(kuò)展,。
(2)決策的程序環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn),，決策缺乏可行性論證。
(3)決策易受某些利益集團(tuán)影響而損傷了群眾的利益,。
(1)是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,。
(2)行政決策內(nèi)容上的特性，決定必須實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化與民主化,。
(3)是繼續(xù)推行我國(guó)政治體制改革的內(nèi)在要求,。
(4)行政決策所代表的利益上的特征，決定必須實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化與民主化,。
(1)健全行政決策體制,。
(2)提高行政決策者的整體素質(zhì)。
(3)不斷創(chuàng)新現(xiàn)代化的決策方式,，完善我國(guó)的行政決策程序,。
(4)建立健全民主，開發(fā),。有效的行政決策監(jiān)督機(jī)制,。
行政管理論文題目篇十
2、深化行政管理體制改革,，構(gòu)建高績(jī)效的服務(wù)型政府,。
3、西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門績(jī)效管理的述評(píng)及其啟示,。
4,、公共部門績(jī)效管理指標(biāo)體系的構(gòu)建與研究。
5,、行政成本分析及其有效控制途徑探索,。
6、公共事業(yè)單位產(chǎn)生與發(fā)展的原因分析,。
7,、公共事業(yè)單位發(fā)展中面臨的問題探討。
8,、我國(guó)公務(wù)員制度中存在的問題及對(duì)策,。
9、公共服務(wù)民營(yíng)化研究,。
10,、非政府組織運(yùn)作的困境及對(duì)策,。
11、危機(jī)管理中政府職能重塑,。
12,、服務(wù)型政府運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建問題研究。
13,、當(dāng)前我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變動(dòng)因和內(nèi)容研究,。
14,、腐朽治理過程中的道德建設(shè)與制度建設(shè),。
15、村民自治的制約因素分析,。
16,、城市社區(qū)管理中存在的問題與對(duì)策研究。
17,、政府官員腐朽問題及對(duì)策,。
18、體制轉(zhuǎn)型與腐朽滋長(zhǎng)的相關(guān)性分析,。
19,、論我國(guó)腐朽的預(yù)防機(jī)制。
20,、權(quán)力制約與反腐朽機(jī)制問題研究,。
21、公共政策的基本理論演變及其發(fā)展趨勢(shì),。
22,、官員問責(zé)制的現(xiàn)狀分析。
23,、完善中國(guó)公共權(quán)力的路徑分析,。
24、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給效率問題研究,。
25,、我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)職能的演變及其現(xiàn)狀分析。
26,、新公共服務(wù)與服務(wù)型政府的構(gòu)建,。
27、構(gòu)建和諧社會(huì)背景下的政府職能研究,。
28,、政府在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的角色定位。
29,、農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀及其方式轉(zhuǎn)換探析,。
30,、行政審批制度改革探討。
31,、公民政治參與與和諧社會(huì)構(gòu)建,。
32、我國(guó)當(dāng)前權(quán)力道德失范及其治理,。
33,、行政溝通中的障礙與對(duì)策研究。
34,、我國(guó)行政監(jiān)督的回顧與思考,。
35、國(guó)外電子政務(wù)發(fā)展研究,。
36,、行政倫理建設(shè)的重要性和途徑。
37,、行政改革的必然性和趨勢(shì),。
38、咨詢?cè)谛姓Q策中的'作用,。
39,、分析我國(guó)的行政職能轉(zhuǎn)變和行政改革。
40,、政策執(zhí)行的制約因素分析,。
41、行政環(huán)境對(duì)行政管理的影響,。
42,、完善我國(guó)的行政監(jiān)督體系。
43,、西方國(guó)家的行政改革對(duì)我國(guó)的啟示,。
44、論述行政法制化,。
45,、論述行政領(lǐng)導(dǎo)在行政管理中的地位和作用。
46,、完善我國(guó)公務(wù)員制度的必要性,。
47、行政組織變革的動(dòng)因分析,。
48,、影響行政組織設(shè)置主要因素分析。
49,、公共行政治理模式的理性分析,。
50,、官員問責(zé)制與公共管理改革。
51,、wto規(guī)則與中國(guó)的政府的依法行政,。
52、現(xiàn)代化進(jìn)程中權(quán)力腐朽的產(chǎn)生及其遏制,。
53,、政府職能定位及其對(duì)企業(yè)的管理。
54,、加入wto與中國(guó)的政府公共政策選擇,。
55、危機(jī)管理與中國(guó)公共治理結(jié)構(gòu)改革,。
56,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的政府危機(jī)與再造,。
57,、公共管理與非政府組織的角色。
58,、有關(guān)我國(guó)戶籍制度改革的思考,。
59、城市管理體制的比較研究,。
60,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國(guó)城市管理變革。
61,、論政府在公共管理中的地位和作用,。
62、論政治體制改革和行政體制改革的關(guān)系,。
63,、論公共管理中的公民參與。
64,、論公共管理模式的演變,。
65、當(dāng)前我國(guó)政策過程中的主要問題及政策建議,。
66,、論公共管理者應(yīng)具備的素質(zhì)。
67,、政策環(huán)境和政策系統(tǒng)的關(guān)系,。
68、論影響公共政策質(zhì)量的主要因素,。
69,、論影響公共政策評(píng)估的主要因素,。
70、新公共管理思想對(duì)我國(guó)當(dāng)前行政改革的指導(dǎo)意義,。
71,、公共管理職能的歷史演變。
72,、論中美公共政策構(gòu)成的差異及原因,。
73、論行政決策的科學(xué)化與民主化,。
74,、試論當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變的方向。
75,、談轉(zhuǎn)變政府職能的幾個(gè)問題,。
76、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)的政府職能轉(zhuǎn)變的影響,。
77,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)政府職能的影響。
78,、對(duì)我國(guó)行政倫理建設(shè)的思考,。
79、政府實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性,。
80,、試析行政責(zé)任的缺失。
81,、試析導(dǎo)致中國(guó)教育不平等的制度因素,。
82、當(dāng)前我國(guó)政府機(jī)關(guān)后勤改革研究,。
83,、我國(guó)公務(wù)員晉升機(jī)制發(fā)展研究。
84,、公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究,。
85、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制研究,。
86,、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展過程中的政府角色研究。
87,、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化管理問題,。
88、關(guān)于當(dāng)前就業(yè)問題和就業(yè)制度的分析及對(duì)策探討,。
89,、試析建國(guó)后中國(guó)社會(huì)分層的演化,。
90、,、試論當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)公共產(chǎn)品供給機(jī)制研究,。
91、依法行政的政治環(huán)境研究,。
92,、當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的新標(biāo)準(zhǔn)。
93,、如何推行行政決策的科學(xué)化,。
94、社會(huì)政策與性別平等,。
95,、弱勢(shì)群體的社會(huì)保障問題。
96,、流浪乞討人員救助制度分析,。
97、我國(guó)改革后社會(huì)流動(dòng)的合理化趨勢(shì)的表現(xiàn),。
98,、當(dāng)前我國(guó)公共財(cái)政體制發(fā)展研究,。
行政管理論文題目篇十一
4,、現(xiàn)代行政管理本科專業(yè)人才需求調(diào)研分析——以廣州市為例。
5,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理精細(xì)化的思路與對(duì)策,。
6、論我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制的完善,。
7,、行政文化建設(shè)與行政管理現(xiàn)代化研究。
9,、論省聯(lián)社淡出行政管理的改革方向,。
10、我國(guó)海洋行政管理體制及其改革——兼論海洋行政主管部門的機(jī)構(gòu)性質(zhì),。
11,、論我國(guó)地方海洋行政管理體制的優(yōu)化。
12,、新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑,。
13、打造新型政府,，積極適應(yīng)行政管理新模式——基于“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”模式的探析,。
14,、云南省自然保護(hù)區(qū)行政管理體制改革研究。
15,、基層工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對(duì)策研究,。
16、國(guó)家公園行政管理體制研究,。
17,、我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究。
18,、我國(guó)行政管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)中學(xué)科與職業(yè)關(guān)系研究,。
19、行政管理人員綜合素質(zhì)模糊評(píng)判——以高等院校為例,。
20,、地方政府糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變研究。
21,、國(guó)家工商行政管理總局關(guān)于廢止和修改部分工商行政管理規(guī)章的決定,。
22、中國(guó)—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)行政管理體制創(chuàng)新研究,。
23,、國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理研究。
24,、當(dāng)前我國(guó)監(jiān)獄行政管理體制運(yùn)行困境及改革研究,。
25、企業(yè)行政管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新舉措探討,。
26,、關(guān)于提升科研行政管理水平的思考。
27,、論現(xiàn)代政府治理環(huán)境下的行政管理法制化建設(shè),。
28、植物新品種行政管理體制改革研究,。
30,、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和發(fā)展策略,。
31,、政府職能轉(zhuǎn)變下高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考。
32,、治理理論視域下中國(guó)港口行政管理體制研究,。
33、行政管理體制垂直模式與屬地模式效能比較——以安全生產(chǎn)監(jiān)督為例。
36,、旅游城市行政管理體制優(yōu)化對(duì)策研究,。
37、淺析現(xiàn)代企業(yè)行政管理現(xiàn)狀,。
38,、中國(guó)港口行政管理體制改革的回溯性研究。
39,、西安市城市房屋使用安全管理?xiàng)l例,。
40、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理體制的幾點(diǎn)思考,。
行政管理論文題目篇十二
伴隨著嘉善房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展,，原來獨(dú)門獨(dú)戶的自我管理形式已被迅猛發(fā)展的城市物業(yè)集中管理所取代。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè),，已逐漸成為房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,。在物業(yè)管理過程中存在的問題也逐漸暴露，這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)的生存和發(fā)展,。因此研究其解決問題的對(duì)策,，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文列舉了我區(qū)的小區(qū)物業(yè)管理普遍存在的若干問題,，并加以分析,，最后，針對(duì)問題,，對(duì)完善物業(yè)管理提出了若干建議,。
物業(yè)管理，存在問題,，建議,。
隨著嘉善經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市開發(fā)進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)市場(chǎng)已成為嘉善縣的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)之一,，不管是資歷深久的同心房地產(chǎn)公司還是新成立的幾家房產(chǎn)公司，都頗具實(shí)力,，同時(shí)由房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)的物業(yè)管理行業(yè)也逐漸形成規(guī)模,，其效益日趨明顯。我縣的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,，但發(fā)展較快,。從1996年的第一家區(qū)物業(yè)管理公司成立至今，全縣已有物業(yè)管理公司10余家,，從業(yè)人員300余人,，實(shí)施物業(yè)管理的住宅小區(qū)20余個(gè)，涉及住戶五萬余戶，物業(yè)管理工作經(jīng)過近十年的發(fā)展,，取得了很大的進(jìn)展,。但是，也應(yīng)該看到在物業(yè)管理過程中存在的問題日益突出,。近幾年,，我縣物業(yè)管理公司與業(yè)主之間不斷發(fā)生的矛盾已經(jīng)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。從物業(yè)公司亂收費(fèi),、擅自停水停電到公共設(shè)施被侵占,、公共維修基金被挪用、業(yè)主委員會(huì)成立難,，大量物業(yè)糾紛紛至沓來,。這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)生存和發(fā)展。因而,，研究現(xiàn)階段我縣物業(yè)管理發(fā)展存在的問題及對(duì)策成為熱點(diǎn)問題,。
2.1物業(yè)管理收費(fèi)難。
一般來說,，物業(yè)管理費(fèi)除了合同約定的因提供物業(yè)管理而直接產(chǎn)生的費(fèi)用,，還包括物業(yè)管理企業(yè)所代辦的供暖費(fèi)用、供熱水費(fèi)用等,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，一般小區(qū)的物業(yè)收費(fèi)率能達(dá)到75%，就屬于比較好的,。但比如杜鵑小區(qū),，不交、少交,、欠交物業(yè)管理費(fèi)已成為一種常見的現(xiàn)象,，而作為業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)的主要理由多為物業(yè)管理不到位，小區(qū)臟,、亂,、差；小區(qū)內(nèi)存在業(yè)主車輛丟失現(xiàn)象和內(nèi)配套設(shè)施不完備等,。2006年5月的浙南頻道曾經(jīng)報(bào)道過這樣一則新聞,，嘉善縣的多個(gè)小區(qū)面臨著物業(yè)公司撤離、業(yè)主自主管理的局面,，比如眾所周知的冬青里別墅小區(qū),，由于所能收到的管理費(fèi)不到四成，物業(yè)公司不得不作出了退出小區(qū)的決定,。
2.2物業(yè)公司服務(wù)面狹窄,。
2.3物業(yè)公司員工素質(zhì)欠佳,。
一般的物業(yè)公司認(rèn)為物業(yè)管理是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，于是低薪聘請(qǐng)一些文化低,、沒有接受過專門培訓(xùn)的人員上崗,，著重表現(xiàn)在杜鵑小區(qū)，由于物業(yè)管理費(fèi)的不到位,，不得不低薪聘請(qǐng)下崗工人甚至退休工人,！即使公司對(duì)員工培訓(xùn)，也還是停留在基本技能的初級(jí)階段,，還未走向由勞動(dòng)部門參與的社會(huì)化職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)與鑒定,。致使物業(yè)服務(wù)工作不到位，不按規(guī)范操作,，從業(yè)人員流動(dòng)性大,、素質(zhì)低。例如,，2006年嘉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)物業(yè)管理有限公司的人員流動(dòng)性達(dá)到60%,。保安工作形式大于實(shí)質(zhì)，作用沒有真正發(fā)揮,。表現(xiàn)為：重門崗,，輕巡邏查看；重小區(qū)內(nèi)部安全,，輕外圍防患,；重治安問題，輕設(shè)施安全,；重人員數(shù)量,，輕人員素質(zhì)；重人員配置,，輕崗位管理監(jiān)督,；重對(duì)人的防患，輕對(duì)物的安全監(jiān)護(hù),。
2.4成立業(yè)主委員會(huì)工作滯后,。
目前，嘉善絕大部分小區(qū)雖然都成立了業(yè)主委員會(huì),，但都沒有形成和發(fā)揮業(yè)主與物業(yè)公司之間橋梁與紐帶的作用,；服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管工作沒有真正地開展起來；對(duì)物業(yè)服務(wù)與公共財(cái)務(wù)的收支疏于監(jiān)督,。同時(shí)，由于業(yè)主委員會(huì)自身缺乏對(duì)物業(yè)相關(guān)政策,、規(guī)定的了解,、理解和運(yùn)用，致使物業(yè)公司單方面說了算，而業(yè)主委員會(huì)卻對(duì)物業(yè)的管理事項(xiàng)難以決策,。
2.5業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)缺乏知情權(quán),。
從嘉善的情況看，各物業(yè)管理公司都能做到明碼標(biāo)價(jià)收費(fèi),，能在小區(qū)的醒目位置公示服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等,，但對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的收支情況,，物業(yè)管理公司沒有按有關(guān)規(guī)定“每年不少于一次向業(yè)主大會(huì)或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況，接受業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督,?！鼻址噶藰I(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)。例如小區(qū)內(nèi)停車收費(fèi)問題,，此類糾紛主要由物業(yè)管理公司以維護(hù)小區(qū)管理秩序?yàn)橛?，自行或以業(yè)主物業(yè)委員會(huì)規(guī)定為由向擁有私家車的業(yè)主收取的小區(qū)車位費(fèi)、道路維護(hù)費(fèi),、進(jìn)門費(fèi)等,。由于物業(yè)管理公司所收取的上述費(fèi)用往往系自行制定而未經(jīng)過物價(jià)部門批準(zhǔn)，雖然有的經(jīng)過業(yè)主委員會(huì)同意,，但是由于無相應(yīng)的法律,、法規(guī)或規(guī)章為依據(jù)，因此爭(zhēng)議較大,。
2.6個(gè)別業(yè)主過度強(qiáng)度個(gè)人利益,。
有個(gè)別業(yè)主過度強(qiáng)調(diào)個(gè)人的實(shí)用性利益而不顧社區(qū)整體外觀形象的共同維護(hù)。如：防盜鋼窗,、空調(diào)等的安裝零亂,；私占公共場(chǎng)所，擁堵通道,；隨意丟棄堆放生活垃圾袋,；寵物糞便隨處可見等。這些行為不僅增加了物業(yè)公司的工作難度和不應(yīng)有的工作量,，而且破壞,、影響了社區(qū)的整體美觀和社區(qū)的環(huán)境。
2.7其他問題,。
物業(yè)公司由小區(qū)全體業(yè)主共同選舉,、公開招聘的規(guī)定沒有執(zhí)行。目前,，嘉善各居民住宅小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)的物業(yè)公司都是前期物業(yè)由開發(fā)商代管,，后期物業(yè)則是由開發(fā)商將原來分管物業(yè)的人員分離出去,，重新注冊(cè)企業(yè)名稱、企業(yè)法人,，成立新的物業(yè)管理企業(yè)來接管社區(qū),。不論是前期還是后期物業(yè)，都沒有通過市場(chǎng)公開競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),，由全體業(yè)主自主選擇物業(yè)管理公司,。致使物業(yè)企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺少明細(xì)，欠缺可監(jiān)督性,。
此外,，由于房地產(chǎn)開發(fā)商的原因，小區(qū)分期建設(shè)及附屬配套工程未完全竣工而提前交房,，一些配套設(shè)施如水,、電、氣等工程不配套,，造成物業(yè)公司開展工作困難,，影響到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
另外,，我省現(xiàn)行的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法已滯后,，有些內(nèi)容與國(guó)家新頒布實(shí)施的相關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定不相一致,。
針對(duì)上述物業(yè)管理中存在的問題,，根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出以下幾點(diǎn)建議：
3.1加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的宣傳。
要加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,，使廣大業(yè)主明確自己的權(quán)利和義務(wù),，樹立“花錢買服務(wù)”的物業(yè)消費(fèi)意識(shí)，明白不繳,、少繳和欠繳物業(yè)管理費(fèi)不僅損害了物業(yè)公司的利益,，同時(shí)也損害了廣大業(yè)主的利益。同時(shí),，也應(yīng)堅(jiān)持在日常的物業(yè)管理小區(qū)中利用不同宣傳的形式：如公告欄,、宣傳欄等向業(yè)主進(jìn)行宣傳，提高廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí),，讓業(yè)主知道交納物業(yè)管理費(fèi)用是每個(gè)業(yè)主的法定義務(wù),，交費(fèi)合理、拒交可恥,；讓業(yè)主懂得不交,、少交、欠交物業(yè)管理費(fèi),，不僅損害了物業(yè)管理公司的合法權(quán)益,，影響其正常的維修,、養(yǎng)護(hù),、運(yùn)行,、管理，而且更重要的是損害了全體業(yè)主的合法權(quán)益,。要對(duì)廣大業(yè)主動(dòng)之以情,、曉之以理，合理地解決這個(gè)問題,。
3.2改變以往的收費(fèi)態(tài)度和收費(fèi)方式,。
態(tài)度，因而與業(yè)主的溝通,、交流不是很暢通,，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司有意見而。
不愿交納物業(yè)管理費(fèi),。針對(duì)這一情況,，物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取一些辦法，改變工作方式和收費(fèi)態(tài)度,。如：物業(yè)企業(yè)可在小區(qū)公告欄定期公布已繳業(yè)主的名單,，起到督促未交業(yè)主盡快交納的作用；對(duì)極個(gè)別的拖欠較多,、對(duì)整個(gè)小區(qū)物管費(fèi)收繳工作影響較大的業(yè)主,，物業(yè)企業(yè)可拿起法律武器進(jìn)行起訴，以起到震懾教育作用,；也可依靠業(yè)主委員會(huì),，以業(yè)主委員會(huì)名義發(fā)通知，宣傳繳納物管費(fèi)是業(yè)主應(yīng)盡的職責(zé),。
3.3加強(qiáng)物業(yè)公司自身建設(shè),。
加強(qiáng)物業(yè)管理公司自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量,。物業(yè)企業(yè)要努力為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范服務(wù)行為，逐步擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,，不斷追求服務(wù)的精細(xì)度,，注重對(duì)服務(wù)質(zhì)量的研究，加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng),。通過企業(yè)的不斷努力,，為管理小區(qū)營(yíng)造了一個(gè)良好的生活環(huán)境，從而使廣大業(yè)主逐步接受“花錢買服務(wù)”方式,。另外,，物業(yè)企業(yè)還要提高管理水平,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建章立制,，規(guī)范行為準(zhǔn)則,。收費(fèi)時(shí)應(yīng)根據(jù)居民的不同情況，在物價(jià)部門制定的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)幅度內(nèi),，與業(yè)主協(xié)商確定,。對(duì)一些收入很低確實(shí)交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶，應(yīng)給予減免政策并向其他業(yè)主公布,，一方面解決了交不起物業(yè)費(fèi)的貧困戶的困難,，另一方面也起到和發(fā)揮了其他業(yè)主的監(jiān)督作用。物業(yè)管理公司應(yīng)在加強(qiáng)自身建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，調(diào)整內(nèi)部機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，從而達(dá)到業(yè)主的認(rèn)可和滿意,。
3.4走“以人為本”的發(fā)展之路。
物業(yè)管理的服務(wù)對(duì)象是人,，物業(yè)管理的目標(biāo)之一是要為業(yè)主和使用人營(yíng)造“整潔,、文明、安全,、方便”的環(huán)境,。物業(yè)管理企業(yè)要倡導(dǎo)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，在與業(yè)主的接觸和服務(wù)中要把人情味體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中,，注重對(duì)業(yè)主的感情投資,，提高業(yè)主滿意度。物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱心,、滿意為前提,，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。任何物業(yè)管理企業(yè)必須捕捉市場(chǎng)信息,，突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護(hù),，為小區(qū)用戶營(yíng)造一種高品位的生活氣氛,，引導(dǎo)一種全新的生活方式，推行“零缺陷”服務(wù)的理念,。
3.5成立業(yè)主委員會(huì),。
明確業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主欠費(fèi)追償?shù)闹黧w，物業(yè)企業(yè)是具體執(zhí)行人。由于物業(yè)企業(yè)自討欠費(fèi),，既是運(yùn)動(dòng)員又想當(dāng)自己工作的裁判員,，業(yè)主很難接受和理解。因此,，業(yè)主欠費(fèi),，作為業(yè)主代表、作為物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督人的業(yè)主委員會(huì)應(yīng)發(fā)揮其作用,，站在公平的角度處理問題,。
3.6應(yīng)與開發(fā)公司辦理好交接手續(xù)。
物業(yè)企業(yè)要與開發(fā)公司辦理好房產(chǎn)交接,。為避免在業(yè)主入住后房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題，引起糾紛,，在與開發(fā)公司辦理房產(chǎn)交接時(shí),，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對(duì)有問題的房產(chǎn),，要在開發(fā)公司處理完畢后再接管,；特殊情況下，可讓開發(fā)公司留下足夠的保證金,，確保物業(yè)管理公司具有對(duì)該房產(chǎn)的修復(fù)能力,，以利于今后的物業(yè)管理。
3.7開設(shè)物業(yè)服務(wù)的公開競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),。
為保證業(yè)主自主選舉權(quán)和物業(yè)企業(yè)完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，所有的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目都必須通過公開招標(biāo)，由業(yè)主委員會(huì)經(jīng)過全體業(yè)主意見調(diào)查,，選定本社區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檔次,，制定招標(biāo)條件并公開發(fā)布招標(biāo)公告。物業(yè)公司按投標(biāo)條件進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),，中標(biāo)后的物業(yè)公司到業(yè)主社區(qū)發(fā)布公告,，讓全體業(yè)主透徹了解中標(biāo)物業(yè)公司的基本情況及服務(wù)內(nèi)容。
3.8及時(shí)修改完善現(xiàn)有的物業(yè)管理規(guī)則,。
近幾年國(guó)家陸續(xù)頒布了相關(guān)法律和政策規(guī)定,，而我省現(xiàn)行的物業(yè)管理規(guī)則仍是省物價(jià)局、省建委2000年制定的,，在近六年來的執(zhí)行當(dāng)中,，現(xiàn)行物業(yè)收費(fèi)管理規(guī)定有不少地方與國(guó)家新頒布實(shí)施的法規(guī)、政策規(guī)定不協(xié)調(diào)或矛盾,。因此,，省上必須盡早修改和出臺(tái)與之相配套的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法。同時(shí),，在制定物業(yè)管理收費(fèi)時(shí),，應(yīng)將現(xiàn)在的“合理公開,、與產(chǎn)權(quán)使用人的承受能力相適應(yīng)”，改變?yōu)椤昂侠砉_,、收費(fèi)與服務(wù)水平相適應(yīng)”,，這樣才能更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，更符合質(zhì)價(jià)相符原則,。
嘉善小區(qū)物業(yè)管理存在的這些問題,，正是全社會(huì)物業(yè)管理行業(yè)的折射，它同時(shí)涉及到多個(gè)部門,，等待著各相關(guān)部門的共同關(guān)注,、協(xié)調(diào)和解決。物業(yè)服務(wù)關(guān)乎千萬百姓的日常生活和切身利益,，把物業(yè)的這些問題理清楚,、解決好，將有力地促進(jìn)我縣物業(yè)服務(wù)的健康發(fā)展,，推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建,。因此需要我們作出更進(jìn)一步的努力。
[1]王貴嶺,?！段飿I(yè)管理》。中國(guó)物價(jià)出版社,。2003年10月,。
[2]蔣義宏。淺析成熟的物業(yè)管理模式,?！冬F(xiàn)代物業(yè)》。現(xiàn)代物業(yè)雜志社,。2007年1月,。
[3]涂振?！稑I(yè)主自治是物業(yè)管理的基礎(chǔ)》,。合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）。2006年9月,。
[4]許海峰,。《物業(yè)管理》,。廣東人民出版社,。2004年6月。
[5]王荷。物業(yè)管理公司資源的經(jīng)營(yíng)[j],。住宅與房地產(chǎn)[c],。2006年8月。
行政管理論文題目篇十三
3,、行政事業(yè)單位人力資源管理中的問題與解決策略,。
4、行政類事業(yè)單位改革方法分析,。
5,、分散利益組織化參與行政決策問題研究。
6,、反思與展望：規(guī)范實(shí)證下的行政合理性原則,。
7、研究我國(guó)人事行政管理存在弊端及其改革,。
9,、行政決策科學(xué)化問題探析。
10,、行政管理學(xué)課程教學(xué)方法改革與創(chuàng)新研究。
11,、關(guān)于我國(guó)行政審批制度改革的思考,。
12、政府職能轉(zhuǎn)變下高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考,。
13,、對(duì)pbl教學(xué)法與行政管理學(xué)教學(xué)改革的探討。
14,、地方政府行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化研究與探索,。
15、我國(guó)政府行政成本優(yōu)化的對(duì)策研究,。
16,、我國(guó)行政審批制度改革過程中的利益分析。
17,、困境與出路：行政審批制度改革的法治進(jìn)階,。
18、法治視域下的行政審批制度改革思考,。
19,、大數(shù)據(jù)視閾下行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的趨勢(shì)、困境與路徑,。
20,、整體性治理理論視野下的地方行政服務(wù)中心建設(shè)。
21、行政單位人力資源管理模式的創(chuàng)新研究,。
22,、統(tǒng)籌與扁平化：行政體制改革新趨向評(píng)析。
23,、基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)之下的現(xiàn)代行政管理分析,。
24、證監(jiān)會(huì)取消4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)后端監(jiān)管將加強(qiáng),。
25,、互聯(lián)網(wǎng)背景下政府行政管理方式創(chuàng)新。
26,、“傳統(tǒng)官僚制”:我國(guó)行政省直管縣體制改革的重要制約因素,。
27、論行政審批權(quán)力清單制度的法治化及科學(xué)化,。
28,、網(wǎng)上行政審批存在的問題及對(duì)策。
29,、控制我國(guó)地方政府行政成本的措施研究,。
30、論重大行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度之構(gòu)建,。
31,、當(dāng)前我國(guó)行政審批改革的深化路徑--基于整體政府理論視角。
32,、大數(shù)據(jù)時(shí)代與行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)型,。
33、論現(xiàn)代政府治理環(huán)境下的行政管理法制化建設(shè),。
34,、少數(shù)民族自治地區(qū)行政管理體制改革創(chuàng)新研究。
35,、行政管理體制改革的依據(jù),、原因及實(shí)踐路徑。
36,、服務(wù)型政府視角下行政倫理建設(shè)路徑探析,。
37、政府部門行政效率低下的原因及其改善路徑分析,。
38,、加強(qiáng)行政審批事中事后監(jiān)管路徑研究。
39,、論我國(guó)地方海洋行政管理體制的優(yōu)化,。
40,、日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的行政改革及對(duì)中國(guó)的啟示。
41,、雙語教學(xué)的提升路徑探索--以s大學(xué)行政管理專業(yè)為例,。
42、重大行政決策終身責(zé)任追究的適用范圍,。
43,、行政審批市縣層級(jí)一體化改革研究--以嘉興市為例。
44,、轉(zhuǎn)基因作物產(chǎn)業(yè)化與行政倫理的進(jìn)化,。
45、中國(guó)基層政權(quán)行政改革的新嘗試--江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革觀察,。
46,、淺談彼得原理現(xiàn)象對(duì)行政效率的影響。
47,、論新媒體對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督,。
48、行政權(quán)力清單制度與政府治理現(xiàn)代化,。
49,、論我國(guó)公眾參與行政決策的法律地位。
50,、南通市重大行政決策法治化研究,。
51、情境模擬教學(xué)法在行政管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用--以《公共政策學(xué)》的本科教學(xué)為例,。
52、優(yōu)化行政自由裁量權(quán)的控制研究,。
53,、公共行政學(xué)的想象力。
54,、淺析行政事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新,。
55、淺論行政人事管理現(xiàn)狀及措施,。
56,、深化廣東行政體制改革的有效路徑探析。
57,、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)行政體制改革的必要性與問題分析,。
58、民主黨派參與我國(guó)行政體制改革的思考,。
59,、公眾參與：城市管理綜合行政執(zhí)法困境解決的新探索,。
60、服務(wù)型政府建構(gòu)中公務(wù)員行政人格塑造的合理途徑,。
61,、事業(yè)單位“去行政化”新動(dòng)向。
62,、淄博市推動(dòng)行政審批區(qū)域化評(píng)估評(píng)審,。
63、治理型政府建設(shè)中的行政問責(zé)制,。
65,、淺析我國(guó)轉(zhuǎn)型階段的棱柱形行政模式。
66,、改革開放以來我國(guó)行政文化的變遷與思考,。
67、論公共行政學(xué)方法論建構(gòu)中的事實(shí)均衡邏輯,。
68,、依法行政視野下政府績(jī)效評(píng)估的路徑。
69,、淺談依法行政面臨問題及權(quán)力機(jī)制的解決方式,。
70、我國(guó)行政問責(zé)制的實(shí)踐效果評(píng)估及對(duì)策研究,。
71,、我國(guó)政府行政成本居高不下的制度分析。
72,、淺談民族自治地方行政管理的問題與對(duì)策,。
73、新時(shí)期行政權(quán)力腐敗對(duì)策研究,。
74,、高校行政管理專業(yè)案例教學(xué)中的教師角色分析。
75,、行政事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新思路探究,。
76、西方發(fā)達(dá)國(guó)家行政問責(zé)制的類型及比較研究,。
77,、對(duì)我國(guó)行政審批制度改革的思考。
78,、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法行政能力提升的途徑,。
79、基于組織文化的行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
80,、行政生態(tài)學(xué)視角下的地方政府大部制改革困境及其解決之道,。
81、關(guān)于地方行政機(jī)關(guān)后勤管理改革探討,。
82,、我國(guó)行政機(jī)關(guān)與企業(yè)組織薪酬管理比較研究。
83,、淺論中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革,。
84、《行政管理學(xué)》案例教學(xué)法探析,。
85,、我國(guó)行政類事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)制度研究。
86,、非行政許可審批改革：?jiǎn)栴}檢視與應(yīng)對(duì),。
87、淺析行政學(xué)誕生于美國(guó)的文化原因,。
90,、電子政務(wù)在行政管理中的價(jià)值及作用研究。
91,、強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督研究,。
92、基層行政機(jī)關(guān)的人力資源管理探討,。
93,、提高行政監(jiān)察效率的有效途徑。
94,、《西方行政思想史》教學(xué)面臨的問題及其完善路徑,。
95、行政管理學(xué)研究的社會(huì)方法探討,。
96,、運(yùn)用電子政務(wù)改進(jìn)政府行政管理的探討。
97,、事業(yè)單位去行政化改革的文化分析。
98,、我國(guó)行政組織內(nèi)部沖突及其管理措施,。
99、煤礦安全監(jiān)管行政問責(zé)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究,。
100,、我國(guó)新媒體行政問責(zé)機(jī)制存在的問題及對(duì)策。
行政管理論文題目篇十四
4,、現(xiàn)代行政管理本科專業(yè)人才需求調(diào)研分析——以廣州市為例,。
5,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理精細(xì)化的思路與對(duì)策。
6,、論我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制的完善,。
7、行政文化建設(shè)與行政管理現(xiàn)代化研究,。
8,、地方政府行政管理創(chuàng)新問題研究。
9,、論省聯(lián)社淡出行政管理的改革方向,。
10、我國(guó)海洋行政管理體制及其改革——兼論海洋行政主管部門的機(jī)構(gòu)性質(zhì),。
11,、論我國(guó)地方海洋行政管理體制的優(yōu)化。
12,、新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑,。
13、打造新型政府,，積極適應(yīng)行政管理新模式——基于“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”模式的探析,。
14、云南省自然保護(hù)區(qū)行政管理體制改革研究,。
15,、基層工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
16,、國(guó)家公園行政管理體制研究,。
17、我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究,。
18,、我國(guó)行政管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)中學(xué)科與職業(yè)關(guān)系研究。
19,、行政管理人員綜合素質(zhì)模糊評(píng)判——以高等院校為例,。
20、地方政府糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變研究,。
21,、國(guó)家工商行政管理總局關(guān)于廢止和修改部分工商行政管理規(guī)章的決定。
22,、中國(guó)—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)行政管理體制創(chuàng)新研究,。
23、國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理研究,。
24,、當(dāng)前我國(guó)監(jiān)獄行政管理體制運(yùn)行困境及改革研究,。
25、企業(yè)行政管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新舉措探討,。
26,、關(guān)于提升科研行政管理水平的思考。
27,、論現(xiàn)代政府治理環(huán)境下的行政管理法制化建設(shè),。
28、植物新品種行政管理體制改革研究,。
29,、工商行政管理市場(chǎng)監(jiān)管研究。
30,、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理的挑戰(zhàn),、機(jī)遇和發(fā)展策略。
31,、政府職能轉(zhuǎn)變下高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考,。
32、治理理論視域下中國(guó)港口行政管理體制研究,。
33,、行政管理體制垂直模式與屬地模式效能比較——以安全生產(chǎn)監(jiān)督為例。
34,、基于行政管理的規(guī)劃許可分類,。
35、我國(guó)企業(yè)行政管理中存在的問題及對(duì)策研究,。
36,、旅游城市行政管理體制優(yōu)化對(duì)策研究。
37,、淺析現(xiàn)代企業(yè)行政管理現(xiàn)狀,。
38、中國(guó)港口行政管理體制改革的回溯性研究,。
39,、西安市城市房屋使用安全管理?xiàng)l例。
40,、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政管理體制的幾點(diǎn)思考,。
