總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

人力資源月度工作總結(jié)篇一

主要是辦公室工作,，事無巨細(xì)又千頭萬緒,，需要十分的用心。以后做事要細(xì)心,、細(xì)心,、再細(xì)心，不可馬虎,，遇到事情不可慌張,，要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理，做事要有條理性,。

提高工作效率,。效率不高根本原因不在于流程，而在于人,。不在于人的能力，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正,。所以,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程。

1,、人員的招聘與配置,。

繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才,，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì),，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本,。

2,、培訓(xùn)與開發(fā)。

年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查,，根據(jù)員工對培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析,，然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的'情況,，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目,。

對公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)分析，編寫各個(gè)崗位的工作說明書,，為公司員工的晉升,、調(diào)薪、考核提供依據(jù),。

4,、規(guī)范人事流程。

規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,，使每個(gè)崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績,。

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,，對公司存在的問題暫無能力改善，還請多多包涵與指教,。在此,，謝謝公司提供這個(gè)平臺(tái)，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持,，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財(cái)富,，我會(huì)珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索!

人力資源月度工作總結(jié)篇二

月度工作總結(jié)需要我們對一個(gè)月的工作進(jìn)行整理,，總結(jié)出我們工作當(dāng)中所積累的經(jīng)驗(yàn)。接下來小編搜集了人力資源月度工作總結(jié),，歡迎閱讀查看,。

一、加大人才引進(jìn)力度,。通過赴長沙,、沈陽等地參加招聘會(huì)等各種渠道積極引進(jìn)人才。到目前共引進(jìn)各類人才180人,，其中中級(jí)職稱以上15人,，初級(jí)職稱35人，其他130人,。

二,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。對全市中小學(xué)校編制進(jìn)行了重新核定,，對事業(yè)單位進(jìn)行了法人年檢和登記,。完善做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。

三,、以改革的精神完成軍轉(zhuǎn)干和城鎮(zhèn)退役士兵安置工作,。確保軍轉(zhuǎn)安置這項(xiàng)重大政治任務(wù)的完成。

四,、全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。組織完成公安系統(tǒng)面向社會(huì)和應(yīng)屆高校畢業(yè)生招考公務(wù)員筆試工作。

五,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),。開展專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作，上半年共7期360人參加培訓(xùn),。全面完成xx年度專業(yè)技術(shù)人員考核工作;舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育6期,，培訓(xùn)人數(shù)400人，做好各類職稱考試報(bào)名工作,。

六、加大力度做好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作,。三季度養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人數(shù)3338人,，征收基金5670萬元，發(fā)放養(yǎng)老金3610萬元,，企業(yè)養(yǎng)老金滾存結(jié)余9800萬元,，凈支付能力7.2個(gè)月;全面拉開工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作帷幕，將9000人擴(kuò)面指標(biāo)下達(dá)到鎮(zhèn)(街道);基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作不斷推進(jìn),，7月,，全市1萬多名教師納入醫(yī)保,，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全覆蓋。目前全市參保人數(shù)已達(dá)31010人,。

七,、努力做好就業(yè)再就業(yè)工作。大力開發(fā)就業(yè)崗位,，強(qiáng)化再就業(yè)技能培訓(xùn),，提高再就業(yè)能力;切實(shí)搞好再就業(yè)援助。積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)工作,。

八,、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)用工管理。以省人大對勞動(dòng)法執(zhí)法檢查為契機(jī),，充分運(yùn)用勞動(dòng)監(jiān)察,、勞動(dòng)仲裁等形式，依法保障用人單位和勞動(dòng)者雙方合法權(quán)益,。

九,、做好重要政策文件出臺(tái)的調(diào)研工作。失土農(nóng)民參保,、就業(yè)再就業(yè)政策等經(jīng)過調(diào)研和征求,，現(xiàn)都已擬定，目前正在審批之中,。

十,、積極開展大討論活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè),。

一,、加大力度做好招商引資工作，確保市委市政府下達(dá)的指標(biāo)全面完成,。全面對照經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核,，為臨海向前移位作出更大努力。

二,、接軌大上海,，融入長三角，做好充分吸納,、利用上海人才資源文章,。

三、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),，全面開展依法行政培訓(xùn),。完成公安隊(duì)伍招考國家公務(wù)員面試和考核、錄用工作。

四,、按照上級(jí)文件精神,，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。深化職稱制度改革,，推行評聘分開,。

五、努力建設(shè)完善的社會(huì)保障體系,。根據(jù)省社會(huì)保障工作會(huì)議精神,，作為全省經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)26個(gè)縣市之一的臨海將致力于完善的社會(huì)保障體系建設(shè)。從解決“三農(nóng)”問題的大局出發(fā),，研究農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展。

六,、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,。將規(guī)定參保范圍內(nèi)的用人單位和職工全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，重點(diǎn)是推進(jìn)非公有制企業(yè)參保工作,。妥善解決社會(huì)弱勢人群的醫(yī)療保險(xiǎn)問題,。

七、全面落實(shí)再就業(yè)政策,，努力推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作,。一是要抓好就業(yè)政策的落實(shí)。二是要抓好資金落實(shí),。三是加強(qiáng)督促檢查工作,。四是將高校畢業(yè)生就業(yè)工作納入就業(yè)工作整體規(guī)劃，積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,。

八,、切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步加大勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整工作,。

畢業(yè)之初能來到我們單位這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸,。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成,，認(rèn)為這不過是無奈之舉,，如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機(jī)會(huì)對每個(gè)人都是有的),。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對自我的審視和人生方向的選擇上,，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然,。不過,，盡管是必然,，人力資源部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜,，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負(fù),。

一、工作描述,。

一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事：

一,、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求,。定期了解各分公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計(jì),，有效利用崗位分析表。

二,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每天查看xx人才網(wǎng)、xx公司郵箱,，篩選求職者,。

簡歷。

聯(lián)系合格者面試并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

三,、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù),。

四,、更新、完善人才庫,。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新,。

……,。

也許隨著對工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn),、活動(dòng)組織,、招聘會(huì)、招聘宣講等等,，但是對于當(dāng)月來說,，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn),，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要,，獲取最佳的和社會(huì)效益為目標(biāo),，要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實(shí)踐中不斷,、修改和補(bǔ)充,，使之日趨完善。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過程,，要依靠思想政治工作,。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃，人們社會(huì)化程度的日益提高,，必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理,，不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守,，所以制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思想領(lǐng)先,，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見,，自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度,，執(zhí)行起來才會(huì)成為自覺行為。

在日常管理中,，制度制定得再好,，再完善，也要靠人的身體力行,，自覺遵守,，要做到這一點(diǎn)，只有通過深入細(xì)致的思想政治工作,，幫助企業(yè)職工提高思想覺悟,，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，克服自由主義,、無政府主義等非正確思想,，才能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作,，單純抓制度落實(shí)是一句空話,，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度，才能最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性,、創(chuàng)造性,，順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。

思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進(jìn)行耐心說服,，熱情正確地引導(dǎo),，使其提高思想覺悟,，做遵守紀(jì)律的模范。執(zhí)行紀(jì)律則是要對違反紀(jì)律的職工實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐u和行政處罰,。執(zhí)行紀(jì)律的目的,，是為了維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)單位正常的工作秩序,，也是為了教育違紀(jì)者。一般講,，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象,，諸如遲到、早退,、出工不出力,、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服,、批評教育解決的,，不需要強(qiáng)制辦法。但是,，由于各類人員的思想水平不一,，認(rèn)識(shí)能力有差異，有的犯了錯(cuò)誤,，嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸,、教育，則必須給予必要的紀(jì)律處分,，通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變,，這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果,，也能促使違紀(jì)者改正錯(cuò)誤,。因此，執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作,。

但是,，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線,，做到公平,、公正，防止片面性和絕對化,。要堅(jiān)持以思想教育為主,，避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,，運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育,，達(dá)到認(rèn)清是非,，改正缺點(diǎn)之目的。我們在日常人事管理中常常會(huì)遇到這樣的情形,，有的職工違反了規(guī)章制度,，造成了不良影響，對此就要給予紀(jì)律處分,，但在實(shí)施處罰時(shí)必須經(jīng)過周密的調(diào)查,，嚴(yán)格掌握處分條件，公平,、公正地執(zhí)行紀(jì)律,，絕不能以感情代替政策，隨便給人紀(jì)律處分,，不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn),，要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，所以,，在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時(shí),，特別要注意以教育為主，不可濫施懲罰,。

要堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過程,。實(shí)施懲處是教育企業(yè)職工的手段，但在實(shí)施懲處時(shí),，思想政治工作更難做,。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過程中，耐心做好疏導(dǎo)教育,，使犯了錯(cuò)誤受到處罰的企業(yè)職工,，把處分變?yōu)楦恼e(cuò)誤，繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,，這其中就包含了大量的思想政治工作,。同時(shí)，做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是,。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容,，實(shí)踐中我們體會(huì)到，執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真,、嚴(yán)格,，對該給予紀(jì)律處罰的絕對不能遷就，但是,，要做到嚴(yán)中有理,，符合事實(shí)，要使被處罰的人心服口服,，才能起到處罰的積極作用,。

人力資源月度工作總結(jié)篇三

企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要，獲取最佳的和社會(huì)效益為目標(biāo),，要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度,，并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充,，使之日趨完善,。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過程，要依靠思想政治工作,。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃,，人們社會(huì)化程度的日益提高，必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理,，不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守,，所以制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思想領(lǐng)先,，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見,，自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度,，執(zhí)行起來才會(huì)成為自覺行為。

在日常管理中,，制度制定得再好,，再完善，也要靠人的身體力行,，自覺遵守,，要做到這一點(diǎn)，只有通過深入細(xì)致的思想政治工作,，幫助企業(yè)職工提高思想覺悟,，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，克服自由主義,、無政府主義等非正確思想,，才能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作,，單純抓制度落實(shí)是一句空話,，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度，才能最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性,、創(chuàng)造性,，順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。

思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進(jìn)行耐心說服,，熱情正確地引導(dǎo),，使其提高思想覺悟,，做遵守紀(jì)律的模范。執(zhí)行紀(jì)律則是要對違反紀(jì)律的職工實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐u和行政處罰,。執(zhí)行紀(jì)律的目的,，是為了維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)單位正常的工作秩序,，也是為了教育違紀(jì)者,。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象,，諸如遲到,、早退、出工不出力,、脫崗,、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評教育解決的,，不需要強(qiáng)制辦法,。但是，由于各類人員的思想水平不一,，認(rèn)識(shí)能力有差異,，有的犯了錯(cuò)誤，嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸,、教育,，則必須給予必要的紀(jì)律處分，通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變,，這本身也是一種思想教育,。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果，也能促使違紀(jì)者改正錯(cuò)誤,。因此,，執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作。

但是,，在具體的工作中,，一定要掌握好政策界線，做到公平,、公正,，防止片面性和絕對化。要堅(jiān)持以思想教育為主,，避免濫施懲罰,。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段，運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育,，達(dá)到認(rèn)清是非,，改正缺點(diǎn)之目的,。我們在日常人事管理中常常會(huì)遇到這樣的情形，有的職工違反了規(guī)章制度,，造成了不良影響,，對此就要給予紀(jì)律處分，但在實(shí)施處罰時(shí)必須經(jīng)過周密的調(diào)查,，嚴(yán)格掌握處分條件,，公平、公正地執(zhí)行紀(jì)律,，絕不能以感情代替政策,，隨便給人紀(jì)律處分，不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn),，要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),，所以，在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時(shí),，特別要注意以教育為主,，不可濫施懲罰。

要堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過程,。實(shí)施懲處是教育企業(yè)職工的手段,，但在實(shí)施懲處時(shí),，思想政治工作更難做,。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過程中，耐心做好疏導(dǎo)教育,，使犯了錯(cuò)誤受到處罰的企業(yè)職工,，把處分變?yōu)楦恼e(cuò)誤，繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,，這其中就包含了大量的思想政治工作,。同時(shí)，做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是,。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容,，實(shí)踐中我們體會(huì)到,，執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真,、嚴(yán)格,，對該給予紀(jì)律處罰的絕對不能遷就,，但是,，要做到嚴(yán)中有理,，符合事實(shí),，要使被處罰的人心服口服,，才能起到處罰的積極作用,。

人力資源月度工作總結(jié)篇四

人力資源部的工作涉及到人事管理,、黨務(wù)紀(jì)檢,、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn),、工會(huì),、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,，同時(shí)又是事務(wù)性,、服務(wù)性的`工作，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況,、新問題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對我部工作及時(shí)給予指導(dǎo),，各部門和職工對我部工作的理解及支持,，使我們工作得以順利開展。

我部緊密圍繞公司中心任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年,，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施,；建立政工例會(huì)制度、談心制度,；開展艱苦奮斗精神專題教育大會(huì),，組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍演講比賽,；召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議,；組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作,；為職工辦理各類保險(xiǎn)；對職工進(jìn)行政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn),；組織召開職代會(huì)，積極推進(jìn)司務(wù)公開,，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實(shí)事。

年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項(xiàng)分解工作任務(wù),，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中,，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決,。

針對我部人員少,，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,，在部內(nèi)提倡合作精神,，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,、互相理解,、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

要全面履行職責(zé),，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高。

行政人力資源部周工作總結(jié)

本周：

1,、月底空瓶,、代金券,、生日,、會(huì)員、贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京

2,、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;

3,、審核店面報(bào)銷單，店面新入職人員履歷表整理;

6,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng),。

下周工作計(jì)劃：

1、下周主要工作招聘人員;

2,、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德,、;新店：塘廈、吳川、潮州,、南海,、白云;

3、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈,，白云,，潮州，樟木頭,、長沙這四個(gè)店的

4,、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

人力資源月度工作總結(jié)篇五

上半年,，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制,、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。主要做了以下工作:,。

為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力,，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,，促進(jìn)干部合理流動(dòng)、多崗鍛煉,，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。

一是對全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整。xx年初,，在去年年底對支行科級(jí)干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,，市分行黨委對全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個(gè)支行,，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，42人次，其中,，５名能力突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級(jí)干部提拔為正科級(jí)。通過調(diào)整交流,，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，使班子整體合力得到明顯提高。

二是面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部,。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,，經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,，面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部,。副科級(jí)干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級(jí)后備干部。參加競聘人數(shù)達(dá)57人,，市分行黨委通過資格審查,、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,，6名同志脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,，涉及每位員工的切身利益,。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用,，我部積極探索激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制,，從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

一,、繼續(xù)完善工資分配方案,。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先,、保障基本”的分配政策,，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核,。全行一季度共分配績效工資150萬元（不含科級(jí)及以上干部）,，工資計(jì)劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配,，按完成比例分配,，剩余部分納入下期?？己隧?xiàng)目為各項(xiàng)存款,、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng),，權(quán)重分別為4:3:2:1,。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,，副職按行長的80%,。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理（主任）的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80％,。市分行一般員工為副職的80％,。科級(jí)干部績效工資計(jì)劃單列，不占員工的績效工資,。全行一季度共分配效益工資1320579元,，其中最高為八里湖支行，人均990元,，最低為德安支行,，人均313元。

二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi),。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金,。參加調(diào)整的人員為xx年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元,，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元,。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi),。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi),，每人每月最高增加38元,，最低增加28元，全行共增加11697元,。5月份,，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金,。每人每月最高增加150元,，最低增加90元，全行共增加58580元,。通過兩次調(diào)整,，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi)，人均月增加165元,。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼,。根據(jù)贛勞社養(yǎng)［xx］1號(hào)文件精神，我行共有33位離休干部（其中1人為建國前工人）參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整,，從xx年1月1日起執(zhí)行,，每人每月增加100元。

三是審批了全行獎(jiǎng)勵(lì)晉升,、職務(wù)晉升工資,。向省分行報(bào)批了全行xx－xx年度29名優(yōu)秀科級(jí)干部和員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級(jí)干部的職務(wù)晉升工資,，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資,。

為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。上半年,，我行按照上級(jí)行的要求，結(jié)合我行實(shí)際,，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。

人力資源月度工作總結(jié)篇六

在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門全體員工的共同努力下，即將迎來豐碩收獲的x月?，F(xiàn)將x月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計(jì)劃明細(xì)如下：

1,、本月共辦理入職員工兩名，分別是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)鄭世娥,、技術(shù)部預(yù)算員郭麗麗,；辦理離職員工手續(xù)兩名，分別是技術(shù)部員工張旭茜,、工程部員工王秀玉,。

2、前程無憂網(wǎng)站共收到簡歷情況：

（1）,、空調(diào)售后維修工簡歷26份,、符合崗位要求的5份。

（2）,、空調(diào)安裝項(xiàng)目經(jīng)理31份符合崗位要求的3份,。

（3）、技術(shù)部經(jīng)理簡歷68份符合崗位要求的2份,。

（4）,、銷售部經(jīng)理127份符合崗位要求的5份。

根據(jù)公司現(xiàn)缺崗位,，對簡歷庫賽選對比分析,，空調(diào)售后維修工三年以上經(jīng)驗(yàn)中專以上學(xué)歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間，空調(diào)安裝項(xiàng)目經(jīng)理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)大專以上的期望薪資多10000---15000之間,；三年以上項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),，大專以上學(xué)歷的期望薪資大約在8000元左右，技術(shù)部經(jīng)理待遇要求基本上與項(xiàng)目經(jīng)理相似,。

3,、本月共面試應(yīng)聘人員8名，其中會(huì)計(jì)人員3名,、售后維修人員共1,。

名、預(yù)算人員2名,、項(xiàng)目經(jīng)理2名,。本月共錄用人員小計(jì)2名,。

（1）,、會(huì)計(jì)人員應(yīng)聘比：300%錄用比：33%招聘完成比：100%,。

（2）、售后維修工應(yīng)聘比：100%錄用比：0%招聘完成比：0%,。

（3）,、預(yù)算人員應(yīng)聘比：200%錄用比：50%招聘完成比：100%。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聘比：200%錄用比：0%招聘完成比：0%,。

1,、進(jìn)行市場相同相近行業(yè)薪酬調(diào)查。

分別到甘家口全國人才交流中心建筑工程人才市場,、雍和宮人才市場,、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建筑工程類專場招聘會(huì)進(jìn)行薪酬調(diào)查,，共對4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個(gè)崗位進(jìn)行薪酬了抽樣調(diào)查,，明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況。

2,、進(jìn)行薪酬分析,，書寫薪酬報(bào)告,，制定薪酬調(diào)整方案,，從各個(gè)角度考慮薪酬調(diào)整的幅度以及所需要調(diào)整的薪酬崗位和結(jié)構(gòu)范圍。

3,、進(jìn)行薪酬調(diào)整后部分崗位的面談,，了解員工的心聲，以人為本,，指導(dǎo)薪酬方案的正確實(shí)施,。本次共與6名員工進(jìn)行薪酬面談，并建檔留存及時(shí)掌握員工的期望值并對部分員工對薪酬方面的一些模糊認(rèn)識(shí)給予解釋,。

4,、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人,，人力資源部黨進(jìn)鋒與工程部蔡春暉,。

2、本月共組織新員工入職培訓(xùn)一次,，給新入職員工講解了公司的企業(yè)文化,，經(jīng)營理念，薪酬管理,、績效考核,、日常請銷假審批,，考勤管理操作規(guī)范、日常所用的表格填寫,，日報(bào),、周計(jì)劃提交規(guī)范等主要內(nèi)容。另參加外訓(xùn)廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)一次,，了解技術(shù)部預(yù)算軟件的操作與使用,，為以后的績效管理打下基礎(chǔ)。

3,、本月制定出員工培訓(xùn)管理方案,，主要明確了企業(yè)內(nèi)部關(guān)于各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)外訓(xùn)的操作流程和權(quán)責(zé)義務(wù),?？梢宰鳛殚L期企業(yè)發(fā)展的人才儲(chǔ)備機(jī)制。

1,、本月績效考評期為31周至34周,，每周進(jìn)行績效表格的整理匯總，計(jì)算分值,，交與考評小組其他成員進(jìn)行綜合評審,。

2、將評選出的月度優(yōu)秀員工進(jìn)行建檔記錄,，作為季度,、半年以及調(diào)薪晉職的依據(jù)。

3,、對部分考評成績低下的員工進(jìn)行綜合方面分析,，及時(shí)找出影響工作效率的具體原因，并給于反饋指導(dǎo),。

1,、員工的請銷假、加班,、調(diào)休審批,；

2、公司考勤,、日報(bào)的查看和異常情況確認(rèn)與核實(shí),；

3、對安全,、保潔日常工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),；

4、每日簡歷庫應(yīng)聘人員的賽選與聯(lián)系；

5,、員工入職,、離職手續(xù)的辦理、合同的簽訂,；

6,、小區(qū)糾紛的協(xié)助處理。

1,、由于個(gè)人事務(wù)多心情較為煩躁,，不能全身心投入工作,；

3,、人員招聘方面由于各種原因，所缺崗位未能及時(shí)招聘到位,。

1,、平衡心態(tài)，用飽滿的熱情和積極的態(tài)度去做好每件工作,；

2,、多加學(xué)習(xí)，從各個(gè)方面提升自身素質(zhì),，以便應(yīng)付工作中出現(xiàn)的各種問題,，圓滿處理好各項(xiàng)工作。

3,、對于以后招聘的人員實(shí)行新的薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，提高工資水平,，降低福利和年終獎(jiǎng)金,，確保人工成本不超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，提高招聘完成率,。

4,、下月的工作主要是圍繞新公司成立，做相關(guān)的輔助工作和人員招聘,，利用合作單位所贈(zèng)送的專場招聘會(huì)和公司所購買的前程無憂招聘網(wǎng)站服務(wù),，力爭盡快補(bǔ)充所缺崗位，滿足公司日益發(fā)展的需要,。

5,、關(guān)于員工年度健康體檢方面聯(lián)系報(bào)價(jià)審批，秋冬裝工服的采購計(jì)劃與實(shí)施,，另外做好雙節(jié)員工福利方面的預(yù)算和安排,。

人力資源月度工作總結(jié)篇七

20__已經(jīng)悄然過去，上一階段的工作也基本告一段落,。本學(xué)期我擔(dān)任的是人力資源部主管,，從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變,，讓我調(diào)整了自己，學(xué)著承擔(dān)與以往不同的責(zé)任,。除了常規(guī)的部門職能工作外,，這學(xué)期對于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試，現(xiàn)將20__下半年的工作總結(jié)如下：

一部門招新,。

我們部門是整個(gè)社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門,，這段時(shí)間的確很累，擺攤,，掃樓,，一堆一堆的事，讓人快垮了,。但是新成員的到來,，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),，經(jīng)過一段時(shí)間的層層選拔,，我們挑選出23個(gè)新成員進(jìn)入人力（雖然有部分成員中途退出），與4個(gè)部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家,。這讓一切的辛苦都值得,，也正是一起努力過，一個(gè)部門才可以成為家,。新招進(jìn)來的一群干事很積極很活潑,，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務(wù)都能夠認(rèn)真地對待,，每個(gè)人都為部門的發(fā)展付出了努力,。忘不了全員大會(huì)上搞怪的你們，你們展示了新一級(jí)人力的活力,。但是同時(shí)也有一定的缺陷,，就是紀(jì)律散漫，缺乏組織意識(shí),，這個(gè)在后來得到了一定的改正,。而我對于招新最大的感受就是整個(gè)部門變熱鬧了，因?yàn)橛辛艘蝗盒卵旱娜谌?，我對這個(gè)部門的感情更深了,。

二hr系列培訓(xùn),。

2現(xiàn)場的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分，但是美中不足的是有點(diǎn)怯場,，沒能很好的控制好場面,，這很大程度上會(huì)降低聽眾對于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣,。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù),，更要求他講解的東西為人理解接受。

3三個(gè)部門之間順序銜接不夠順暢,，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象,。

改進(jìn)方案：

1在向會(huì)長介紹培訓(xùn)項(xiàng)目是應(yīng)該跟他說清楚這個(gè)項(xiàng)目可以給協(xié)會(huì)內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與,，可以吸引更多真正有興趣的人來參與,，使協(xié)會(huì)的技術(shù)能得到提升。

2各部門之間協(xié)商好上場次序,，并注意銜接,。

三換屆大會(huì)。

換屆大會(huì)是我們部門的又一常規(guī)工作,。我去監(jiān)督的社團(tuán)主要是以小社團(tuán)為主,，小社團(tuán)的特點(diǎn)主要是人少，內(nèi)部積極性不高,，以走過場為主,。其實(shí)對于這些社團(tuán),，我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席，因?yàn)檫@有一定的難度,，很容易引起這些社團(tuán)會(huì)長的反感,，但是我們必須得強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席,，關(guān)于社團(tuán)的聯(lián)系資料等必須按時(shí)上交,。有所松，有所緊,。

最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè),。我們通過聚餐、聚會(huì)等形式,，促進(jìn)部門成員間的交流,，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念,，增強(qiáng)部門的凝聚力,。就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會(huì)強(qiáng)調(diào)的一樣，人力就是一個(gè)家,，我們都是其中的一份子,。身為一個(gè)師姐，我認(rèn)為自己是稱職的,，可以幫助大家融入人力,，給予了干事鼓勵(lì)，和干事建立了較為深厚的友誼,。同時(shí)很感謝大家在績效評估時(shí)對我客觀地評價(jià),，讓我能夠更為正確的認(rèn)識(shí)自己。身為主管的我的確還有很多需要提高,，比如,，大大咧咧的毛病，同事間的交流,，領(lǐng)導(dǎo)力的加強(qiáng),。記得以前老是犯錯(cuò)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批?，F(xiàn)在想想,，很感謝人力，現(xiàn)在的我比起以前,，更有擔(dān)當(dāng)了,，更懂得了什么是責(zé)任。部門的六個(gè)主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方,，但是我們的交流太少,，為自己每次部門活動(dòng)都偷偷溜走，有點(diǎn)汗顏,。

總之,，人力資源部是31成員共同的人力資源部,，部門的進(jìn)步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進(jìn)步,，有更好的發(fā)展,。

人力資源月度工作總結(jié)篇八

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢,、教育培訓(xùn),、勞資保險(xiǎn)、工會(huì),、老干,、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作,，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，經(jīng)常對我部工作及時(shí)給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持,，使我們工作得以順利開展,。

我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),。

20xx年，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施,；建立政工例會(huì)制度,、談心制度；開展艱苦奮斗精神專題教育大會(huì),，組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍演講比賽,；召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議,；組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作,；為職工辦理各類保險(xiǎn)；對職工進(jìn)行政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn),；組織召開職代會(huì),，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實(shí)事,。

年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項(xiàng)分解工作任務(wù),，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中,，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決,。

針對我部人員少,，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,，在部內(nèi)提倡合作精神,，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,、互相理解,、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

要全面履行職責(zé),，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高。

本周：

1,、月底空瓶,、代金券、生日,、會(huì)員,、贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京。

2,、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;,。

3、審核店面報(bào)銷單,，店面新入職人員履歷表整理;,。

6,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

下周工作計(jì)劃：

1,、下周主要工作招聘人員;,。

3、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈,，白云,，潮州，樟木頭,、長沙這四個(gè)店的,。

4、上級(jí)交代的其他事項(xiàng),。

人力資源月度工作總結(jié)篇九

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，20__年又接近尾聲,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持,。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

一,、規(guī)范辦理員工入,、離職手續(xù)。

二,、勞動(dòng)關(guān)系方面,，包括入職離職的辦理和合同管理。

較20__年相比,，公司的入職率和離職率都有所下降,，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn),。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,，目前已能站在公司利益角度上考慮問題,，并嘗試提出解決辦法。例如,，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,，對個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),，另一方面也保障了員工的權(quán)益,。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作,。

每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表,。收集各部門考勤表,、加班審批表，匯總制成電子板及文檔,，后入柜保存,。

四、工資,。

每月收集部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表,，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核,、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表,，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對,。工資資料裝訂入柜保存,。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán),，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出,。接下幾個(gè)月,，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，盡量避免錯(cuò)誤,。

五、文體活動(dòng)方面。

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,，協(xié)助部門舉辦了第一屆“__杯”羽毛球賽,、員工生日活動(dòng)和湖南長沙“紅色之旅”活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面,，但通過部門同事的幫助,，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)過后很多同事都表示非常滿意,，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心,。通過這些文體策劃工作,，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績,，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,，更好地為公司及同事們服務(wù),。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

我對我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是,、人員招聘,、管理檔案、培訓(xùn),、辦理社保手續(xù),。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng),、培訓(xùn)的專家角色,，為其他部門的人力資源管理提供支持__，人力資源部的主要職責(zé)是輔助,、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,，這也讓我對我的工作充滿了信心,。

人力資源月度工作總結(jié)篇十

在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門全體員工的共同努力下，結(jié)束了這個(gè)月的工作,，以下是小編整理的人力資源月度工作總結(jié)匯報(bào),，希望大家喜歡!

一、加大人才引進(jìn)力度。通過赴長沙,、沈陽等地參加招聘會(huì)等各種渠道積極引進(jìn)人才,。到目前共引進(jìn)各類人才180人，其中中級(jí)職稱以上15人,，初級(jí)職稱35人，其他130人,。

二,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。對全市中小學(xué)校編制進(jìn)行了重新核定,，對事業(yè)單位進(jìn)行了法人年檢和登記,。完善做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。

三,、以改革的精神完成軍轉(zhuǎn)干和城鎮(zhèn)退役士兵安置工作,。確保軍轉(zhuǎn)安置這項(xiàng)重大政治任務(wù)的完成。

四,、全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),。組織完成公安系統(tǒng)面向社會(huì)和應(yīng)屆高校畢業(yè)生招考公務(wù)員筆試工作。

五,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),。開展專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作，上半年共7期360人參加培訓(xùn),。全面完成xx年度專業(yè)技術(shù)人員考核工作;舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育6期,，培訓(xùn)人數(shù)400人，做好各類職稱考試報(bào)名工作,。

六,、加大力度做好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。三季度養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人數(shù)3338人,，征收基金5670萬元,，發(fā)放養(yǎng)老金3610萬元，企業(yè)養(yǎng)老金滾存結(jié)余9800萬元,，凈支付能力7.2個(gè)月;全面拉開工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作帷幕,，將9000人擴(kuò)面指標(biāo)下達(dá)到鎮(zhèn)(街道);基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作不斷推進(jìn)，7月,，全市1萬多名教師納入醫(yī)保,，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位全覆蓋。目前全市參保人數(shù)已達(dá)31010人,。

七,、努力做好就業(yè)再就業(yè)工作。大力開發(fā)就業(yè)崗位，強(qiáng)化再就業(yè)技能培訓(xùn),，提高再就業(yè)能力;切實(shí)搞好再就業(yè)援助,。積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。

八,、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)用工管理,。以省人大對勞動(dòng)法執(zhí)法檢查為契機(jī)，充分運(yùn)用勞動(dòng)監(jiān)察,、勞動(dòng)仲裁等形式,，依法保障用人單位和勞動(dòng)者雙方合法權(quán)益。

九,、做好重要政策文件出臺(tái)的調(diào)研工作,。失土農(nóng)民參保、就業(yè)再就業(yè)政策等經(jīng)過調(diào)研和征求,，現(xiàn)都已擬定,，目前正在審批之中。

十,、積極開展大討論活動(dòng),，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

一,、加大力度做好招商引資工作,，確保市委市政府下達(dá)的指標(biāo)全面完成。全面對照經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核,，為臨海向前移位作出更大努力,。

二、接軌大上海,，融入長三角,，做好充分吸納、利用上海人才資源文章,。

三,、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，全面開展依法行政培訓(xùn),。完成公安隊(duì)伍招考國家公務(wù)員面試和考核,、錄用工作。

四,、按照上級(jí)文件精神,，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利工作。深化職稱制度改革,，推行評聘分開,。

五,、努力建設(shè)完善的社會(huì)保障體系。根據(jù)省社會(huì)保障工作會(huì)議精神,，作為全省經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)26個(gè)縣市之一的臨海將致力于完善的.社會(huì)保障體系建設(shè),。從解決“三農(nóng)”問題的大局出發(fā)，研究農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展,。

六、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,。將規(guī)定參保范圍內(nèi)的用人單位和職工全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍,，重點(diǎn)是推進(jìn)非公有制企業(yè)參保工作。妥善解決社會(huì)弱勢人群的醫(yī)療保險(xiǎn)問題,。

七、全面落實(shí)再就業(yè)政策,，努力推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作,。一是要抓好就業(yè)政策的落實(shí)。二是要抓好資金落實(shí),。三是加強(qiáng)督促檢查工作,。四是將高校畢業(yè)生就業(yè)工作納入就業(yè)工作整體規(guī)劃，積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,。

八,、切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步加大勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整工作,。

人力資源月度工作總結(jié)篇十一

嚴(yán)格來說,，對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說，回首一望,，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個(gè)平淡的__月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作圍繞人事管理,、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn),、員工思想動(dòng)態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調(diào)查,、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作,。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足,，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)：

一,、人事管理,。

2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為,，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事,，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對無誤,。

4.配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交,。

5.其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了,。

二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面,。

1.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn),。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。

2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度,，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量,。

三、溝通,。

1.積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,，深入開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每天到車間巡查一遍,，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室,。

2.經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,，他們也愿意把想法和意見提出來,，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核,，通過這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,，這樣他們對公司發(fā)展有信心,，通過溝通，保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作,。

3.建議方面,，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,，問題點(diǎn)一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果,，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度,，望領(lǐng)導(dǎo)留意,。

四、行政工作方面,。

1.協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作,、打印、復(fù)印工作;,。

2.做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,，以節(jié)約降低控制成本,，合理地采購和發(fā)放辦公用品。

3.在日常工作中,，及時(shí)和各個(gè)部門,、工段密切溝通、聯(lián)系,，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住,、搬離、節(jié)約用電),。

5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球比賽,、員工生日、電影播放);,。

7.個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門,，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則,，要更好的服務(wù)于其它部門,，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，做到任勞任怨,，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度，一個(gè)結(jié)果就是大家滿意,。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn),。

五、下一步的工作計(jì)劃,。

1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人能力,，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2.辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化,。

3.不斷提升自身能力不足之處,，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題,。

人力資源月度工作總結(jié)篇十二

我于20__年__月__日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工,。20__年__月__日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，__個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié),。

一,、個(gè)人品行。

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工,，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，公司的每一個(gè)制度,。為了盡快了解情況,，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請教,，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在__月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二,、管理思維,。

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個(gè)人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度,。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,，把公司利益、員工的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn),。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可,。

四,、行政的服務(wù)性工作。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的`服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖,。

五,、獎(jiǎng)懲有法。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,，我們評出了2020年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對于違反公司規(guī)定,、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié),，我找打工作方法和技巧,，更好的執(zhí)行20__年人事工作,。

人力資源月度工作總結(jié)篇十三

____年上半年,，人力資源部以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃,，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、創(chuàng)“二優(yōu)”工作：

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，從制度建設(shè)入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事,、科研,、教學(xué)、培訓(xùn),、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定,、制度、職責(zé),、考核,、規(guī)劃等共40余條項(xiàng)，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》,，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度,、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白,。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評,。

二、人事工作方面,。

(一)積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展，認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作,。由于國家人事聘用制度的改革,，人員流動(dòng)自主性強(qiáng)，用人單位控制人員無序流失能力弱,，特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的大量流出,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才，今年二月,，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局,、市人事局請示同意后，在多家媒體發(fā)布招聘啟示,，面向社會(huì)廣納賢才,，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng)，市人事局,、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評分,，共錄用研究生2名，臨床醫(yī)療,、醫(yī)學(xué)影像,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護(hù)理專業(yè)大專生近50名,，這些人員都將于7月到崗,，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。

(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革,。一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級(jí)競爭上崗機(jī)制,，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定,、小調(diào)整的基礎(chǔ)上,，____年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院計(jì)劃用人編制626個(gè);二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,，執(zhí)行了____年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn),。三是積極爭取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長審核,，擬向上級(jí)主管部門及政府爭取政策,，留住核心人才。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理,，四是對工勤崗位的臨時(shí)用工,，堅(jiān)持用人質(zhì)量，按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員,，按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書,，全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)。繼續(xù)保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,，盡量招聘公益崗位人員,，今年以來，我們通過同勝利,、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合,，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂，減輕醫(yī)院用工的人力成本,，取得良好社會(huì)效益,。五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。堅(jiān)持試用期滿綜合考評選拔制度,，____年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格,。

(三)積極維護(hù)職工正當(dāng)利益，主動(dòng)為職工服務(wù),，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁,。加強(qiáng)離退休、返聘,、內(nèi)退,、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工,、來院試用人員,、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系，及時(shí)溝通信息,，對相關(guān)人事,、聘用、辭職,、人事代理,、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策、工資,、福利,、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通，積極爭取政策,，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí),，規(guī)范了返聘、內(nèi)退,、離崗創(chuàng)業(yè),、臨時(shí)用工人員的管理。

(四)其它方面,。及時(shí)完成上級(jí)交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考,、培訓(xùn)計(jì)200余人次，及時(shí)完成____年度考核工作及本年度增資工作,，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺(tái)帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作;醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作,，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,，定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字,、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真現(xiàn)場整改,，實(shí)施獎(jiǎng)懲,。

二、科研工作,。

年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng),，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評議，可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng),，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇,。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇，b類雜志1篇,，b類增刊1篇,，非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào),。

三、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn),。

今年以來,，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會(huì)組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,，派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次,，采取院科二級(jí)培訓(xùn)方式,，堅(jiān)持以“三基”理論知識(shí)與技術(shù)、新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、傳染病防治疫情報(bào)告知識(shí)、各相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),、安全生產(chǎn)知識(shí),、醫(yī)療安全教育知識(shí)、合理用藥知識(shí)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次,，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。

四,、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理,。

全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人,。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律,，進(jìn)出科室,，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理,，定期組織開會(huì),，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,，大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組,，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成,。

總之半年來，通過本部門積極努力與通力合作,，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè),，現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備能力不強(qiáng),，人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才,，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù),。