工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇一
一,、虛心學(xué)習(xí),努力工作,,圓滿完成任務(wù)
(一)20__年里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),,學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)錘煉,,較快地完成任務(wù)。
另一方面,,問書本,,問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制
(一)20__年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,行政組織召開20__年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,,要與員工進(jìn)行思想交流。
四,、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己
(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。
就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,,又從無限輕松中走出這一年,,還有,在工作的同時(shí),,我還明白了為處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。
(二)總結(jié)下來:
在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
五、要定期召開工作會(huì)議
兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策!
六,、存在的不足
總的來看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2,、本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自己為是,,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
七,、下步的打算
針對(duì)20__年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。
我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
20xx年就快結(jié)束,,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f,,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成任務(wù)
(一)20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué),,學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),,我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本,問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二)愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制
(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,,行政組織召開20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰,。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),,解決員工工作上的問題,,要與員工進(jìn)行思想交流。
四,、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。
(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,,又從無限輕松中走出這一年,,還有,在工作的同時(shí),,我還明白了為處事的道理,,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),,一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。
(二)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
五、要定期召開工作會(huì)議
兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策,!
六,、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2,、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,,自己為是,公司的制度公開不新遵守,,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,冷語,,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇三
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與肯定,,任命我為公司企業(yè)管理主管。20xx年xx月xx日擔(dān)任企業(yè)管理主管的以來,積極轉(zhuǎn)變觀念,,調(diào)整工作思路,,不斷克服個(gè)人存在的缺點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一,、工作總結(jié)
1,、現(xiàn)場(chǎng)管理工作
為跟上集團(tuán)公司的管理步伐,提出金安礦業(yè)管理水平,,制定并下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建三現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)的實(shí)施方案》,,根據(jù)方案的要求,6月15日至16日開展赴江淮管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),。
每月定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查和日常檢查,,1-7月份共查出現(xiàn)場(chǎng)存在的問題155條,整改155條,。
2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核:
逐步完善20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,對(duì)安全員獎(jiǎng)金,、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,,繼續(xù)開展對(duì)公司中層干部督辦工作考核,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦,。
根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,,不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。
3,、班組建設(shè):逐步理順班組建設(shè)工作,,在每月現(xiàn)場(chǎng)大檢查時(shí),對(duì)班組活動(dòng)室,,班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,,制定小車隊(duì)裝修、整治方案,,并督促機(jī)動(dòng)部抓緊實(shí)施,。
4、挖潛增益工作:根據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標(biāo)要求,,制定“深化對(duì)標(biāo),、深挖潛力、快速提升金安礦業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”活動(dòng)方案,,從增產(chǎn)增益,、降本增益、質(zhì)量增益,、采購增益,、銷售增益、降低各種費(fèi)用增益,、財(cái)稅優(yōu)惠政策增益,、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個(gè)方面確定指標(biāo)和具體措施,并明確各項(xiàng)增益責(zé)任人,。
5,、后勤管理工作:加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司餐飲、綠化,、保潔方面的檢查,、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調(diào)查,,一次綠化大檢查,,一次夏季食品專項(xiàng)檢查,共處罰款1500元,。
6,、管理制度修訂工作:積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,督促各單位,、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),,制定相應(yīng)管理制度,并對(duì)前期執(zhí)行中過期,、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改,、完善。
7,、積極申報(bào)資源綜合利用中央預(yù)算內(nèi)投資資金:按照六安市,、霍邱縣發(fā)改委的要求,積極組織申報(bào)材料,,并于20xx年8月2日上報(bào)六安市發(fā)改委,。
8、制定生活區(qū)娛樂設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)車輛停放管理制度,,對(duì)亂停,、亂放的車輛進(jìn)行考核,逐步規(guī)范員工行為,,杜絕生活區(qū)車輛亂停,、亂放現(xiàn)場(chǎng)。
9,、開展對(duì)車輛安全檢查工作,,對(duì)檢查出來的安全問題及時(shí)督促報(bào)修,,確保行車安全。
10,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
二、存在的問題和不足
雖然工作有些進(jìn)步,,但仍存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在
1、現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度不夠,,前期現(xiàn)場(chǎng)管理工作僅停留在局部檢查和整改上,,今后將統(tǒng)籌全局,以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,,對(duì)管理和前期設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行整治,,從長(zhǎng)效管理方面下功夫,確保年底現(xiàn)場(chǎng)管理工作有較大改觀,,實(shí)現(xiàn)三現(xiàn)場(chǎng)企業(yè),。
2、對(duì)管理制度的執(zhí)行力度不夠,,對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,,管理制度修訂完善、印制成冊(cè)后,,重點(diǎn)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度,。
3、重點(diǎn)克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足,,主要是重視細(xì)節(jié),、講究策略、堅(jiān)持原則,。
以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓,、不斷超越”的企業(yè)精神,以飽滿的熱情,、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作,。
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇四
一、員工個(gè)人對(duì)全年重點(diǎn)工作,、核心績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行鑒定,。
(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用
1、因?yàn)楣舅玫牟僮飨到y(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,,操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)丁的更新,。集團(tuán)為解決這個(gè)問題,決定部署wsus補(bǔ)丁服務(wù)器,,以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動(dòng)更新,,在經(jīng)過多次的實(shí)驗(yàn)之后在全國(guó)大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器,,有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的安全。
2,、在五一大忙期間,,其他大區(qū)有因?yàn)椴《竟粼斐删W(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),,我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器,,當(dāng)時(shí)正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設(shè)備的安裝時(shí)期,,時(shí)間緊,、任務(wù)重,在經(jīng)過兩晝夜后,,順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功,。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。
3,、在十一大忙期間,,連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店,、小站店,、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店,、紅橋店,、復(fù)康路店共7家門店,時(shí)間緊,、任務(wù)重,。總部支援物資也不斷送達(dá),,我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,,確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門,,保證了各部門、門店的大忙工作,。
4,、在xx年中,我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加,,便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺(tái),,用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移,、日常維修維護(hù),、資產(chǎn)報(bào)廢等操作實(shí)施,,使設(shè)備從開始使用到報(bào)廢的整個(gè)使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,,使業(yè)務(wù)流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化,,為今后更好的管理打下了基礎(chǔ),。
5、在xx年期間,,為了配合新門店系統(tǒng),、新分公司系統(tǒng)、sap710,、crm等一些新系統(tǒng)的上線,,我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,,加班加點(diǎn)為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,,并在要求時(shí)間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷售的影響,。
(二)日常設(shè)備維修及維護(hù)
公司信息類設(shè)備逐年增加,,原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境,我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,,在提高維修維護(hù)的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,,改進(jìn)了維修維護(hù)的流程與方法,減少了中間環(huán)節(jié),,加快了維修維護(hù)速度,,做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好,非硬件損壞5小時(shí)之內(nèi)修好,,效率較之從前提高了1倍,,維修維護(hù)質(zhì)量上也有了很大提高。
在日常工作當(dāng)中,,我及時(shí)對(duì)店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進(jìn)行維修,,并對(duì)其進(jìn)行維修記錄登記。對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),,如除塵等,,以避免因此造成設(shè)備的損壞。
對(duì)于不能維修或無維修價(jià)值的設(shè)備,,積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,,與各相關(guān)部門溝通,提起報(bào)廢流程,。對(duì)公司設(shè)備正常,、有序的更新?lián)Q代,,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
(三)日常,、年中及年末盤點(diǎn)檢查工作
盤點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,,因此每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn),一是在年中,,二是在年末,,我和財(cái)務(wù)部門一起對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行例行的盤點(diǎn)工作,對(duì)盤點(diǎn)出來的差異及時(shí)查找差異原因,,對(duì)產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任,,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
(四)新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中,,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作,。這里包括南樓店,、塘沽店,、海光寺店、西青道店,、塘沽金街店,、大港店、北辰店,、六緯路店,、紅旗路、長(zhǎng)安店,、楊柳青店,、中山路、武清店等店面的重裝改造工作,。
重裝期間,,我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),,并調(diào)試完畢,。開業(yè)當(dāng)天,對(duì)門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障,,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生,。
(五)節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的一年中,我經(jīng)歷了元旦,、五一,、十一、這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段,,在此時(shí)節(jié)當(dāng)中,,我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī),,主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試,、以及后期設(shè)備的撤回,。
在大忙支援前,我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,,對(duì)有問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要,。對(duì)支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。
在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實(shí)際需求,,將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,,并做好交接手續(xù)。然后對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行安裝,,對(duì)于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,,對(duì)于大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運(yùn)行,,并保證在短時(shí)間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過后,,我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、封裝,確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,,然后撤回設(shè)備并入庫保管,。
二、對(duì)全年的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,。
xx年期間,,我總結(jié)零九年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上,、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,,進(jìn)而確定了xx年的初步要求。在這一年間,,我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平,、提升技術(shù)實(shí)力、提高管理能力,從而達(dá)到公司,、部門對(duì)我的要求,。在信息化建設(shè)當(dāng)中,我全心投入,,對(duì)工作一絲不茍,,按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
在部門內(nèi)部,,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,吸收其他員工的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)把自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與他人分享,,共同進(jìn)步,,在工作當(dāng)中,在獨(dú)立完成工作的同時(shí),,協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)分享給大家,。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣,,確實(shí)把工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中去,,行動(dòng)迅速,紀(jì)律嚴(yán)明,,管理嚴(yán)格,,積極落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與計(jì)劃實(shí)施,,積極推進(jìn)工作,,提高效率量化結(jié)果,圓滿實(shí)現(xiàn)了本年度工作目標(biāo),。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系,;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn),!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好,!
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇五
在公司工作了很多年了,,從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售主管的位置,付出了多少努力和汗水,,也許只有我自己知道了,。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功,。
這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,,努力和付出就會(huì)有回報(bào),,對(duì)我來說,在過去的一年取得的成績(jī)還是很不錯(cuò)的,,我覺得自己做的還是很好的,。
自己20__年銷售工作,在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全組成員的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,截止x年12月24日,,x年完成銷售額1300000元,,起額完成全年銷售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,,銷售單價(jià)比去年下降了10%,,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售主管,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量銷售主管工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售主管勤溝通,、勤交流,,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
總之,通過實(shí)踐證明作為銷售主管技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)銷售主管工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于舉辦奧運(yùn)會(huì)四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳,。
二,、明確客戶需求,主動(dòng)積極,,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨
工作中自己時(shí)刻明白銷售主管必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,,考慮并補(bǔ)充完善。
三,、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí),、妥善解決
銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售主管應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意,。
四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價(jià)格和施工要求,。
五、涂料產(chǎn)品市場(chǎng)分析
涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大,、故市場(chǎng)潛力巨大?,F(xiàn)就涂料銷售的市場(chǎng)分析如下:
(一)、市場(chǎng)需求分析
涂料應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大,,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,,再加之奧運(yùn)會(huì)過后會(huì)有段因奧運(yùn)搶建項(xiàng)目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額,,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),,但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢(shì),銷售任務(wù)的加30%,,銷售主管的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證,,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場(chǎng),,資金得到充分的支持,,還是有希望取得好銷售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷售主管更大更有力的支持和鼓舞,。
(二),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析
這幾年通過自己對(duì)涂料市場(chǎng)的了解,,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進(jìn)口和合資品牌如x、x等,,此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,,同時(shí)銷售價(jià)格下調(diào),有的銷售價(jià)格同我公司基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,,此類企業(yè)銷售價(jià)格較低。
六,、20__年銷售主管工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售主管和同行學(xué)習(xí),,20__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、依據(jù)x年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶,,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,,讓利給代理商以展開銷售工作。
(二),、x年首先要積極追要往年的欠款,,并想辦法將欠款及時(shí)收回,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,取得公司的支持,。
(三)、x年自己計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,,力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。
(四)、為積極配合代理銷售,,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能,、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售,。
(五),、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
(六),、為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。
七,、對(duì)銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議
(一)、x年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡(jiǎn)意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、費(fèi)用,、考核、獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,,年底對(duì)銷售主管考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二),、x年應(yīng)在公司,、銷售主管共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格,。
(三)、x年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)銷售主管松散管理,,解除固定八小時(shí)工作制,,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,銷售主管每周到公司1-2天辦理事務(wù),,如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到公司,以便讓銷售主管有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃,。
(四)考慮銷售主管實(shí)際情況合理讓銷售主管負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi),,小包裝費(fèi),資金占用費(fèi),,減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售主管產(chǎn)生的費(fèi)用和損失,。
(五)、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮,、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,,0x年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情銷售主管的信息反饋,上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情,、市場(chǎng)行情的公司出廠價(jià)格,,以激發(fā)銷售主管的銷售熱情。
在過去的一年,,我們公司的業(yè)績(jī)因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響,,沒有出現(xiàn)很大的增長(zhǎng),,不過暫時(shí)金融危機(jī)對(duì)我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,,金融危機(jī)下,,沒有哪一個(gè)公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,,所以我們一定要警惕,,警惕金融危機(jī)對(duì)我們的影響。
在以后的歲月里,,我的工作一定會(huì)越來越努力的,,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要要求的,,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!
希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績(jī)提高上去,,是公司的未來更加的美好!
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇六
本人于20__年x月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,,過去的一年,有感慨,,有喜悅,,有探索,有突破,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,,通過不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,,視野更加開闊,,現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:
一、立足本職,,完成各項(xiàng)工作
作為一名行政主管,,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,,從信息調(diào)研、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,,到會(huì)議組織、來賓接待,、印章管理的行政工作,,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,,從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后,,迅速投入到各項(xiàng)工作中,,完成了各類文件起草、會(huì)議安排,、信息上報(bào),、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1,、注重學(xué)習(xí),,努力提升工作能力堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力,。
2,、立足本職,完成各項(xiàng)文書工作完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草,、報(bào)送、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份,。校對(duì),、印發(fā)黨委,、行政、工會(huì),、團(tuán)委各類文件共198份,。向市建委上報(bào)各種文字材料163份,做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,,樹立了公司的良好形象,。
3、熱情細(xì)心,,完成接聽接待工作耐心接聽,、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢,、反映問題,、投訴電話2860余個(gè),收發(fā)傳真材料500余份,,接聽率100%,,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,,每天辦公室接聽用戶來電80余個(gè),,都能夠及時(shí)、耐心的為用戶解答,。接受,、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái),,市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315,、市長(zhǎng)信箱、市人大,、政協(xié)提案,,累計(jì)40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待,、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪53次,。業(yè)務(wù)招待煙,、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記,、領(lǐng)用,、報(bào)銷工作。
4,、積極主動(dòng),,做好城市綜合整治工作根據(jù)上級(jí)工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,,分別于20x年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng)?;顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況,填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表,,堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委,。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫,、制定了公司20x年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、20x年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),,以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí),,成績(jī)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,,獲得了滿分,。
6、多方聯(lián)系,,做好水價(jià)調(diào)整工作積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài),。
7、積極投稿,,多方面宣傳供水工作及時(shí)向各類報(bào)刊投稿,,全年個(gè)人在全國(guó)各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在x等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,x報(bào)發(fā)表稿件12篇,。
8,、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程,、各種制度,、專業(yè)知識(shí)等。通過多種形式,,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),,提高了員工整體素質(zhì)。
9,、參加活動(dòng),,樹立公司良好形象積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了x市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽,,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國(guó)周年籃球比賽,,獲得亞軍;參加公司迎國(guó)慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召,,參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng),,以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心,。
二,、存在不足及努力方向
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。
2、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。在新的一年里,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,,提高工作效率,。取得的成績(jī)離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,,大家各盡其責(zé),,在
自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,,但更要求我們互相協(xié)作,,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來推動(dòng)公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,,心懷感恩,,共同迎接x輝煌時(shí)刻的到來。
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇七
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20__年工作已經(jīng)結(jié)束,,回首一年來的工作,感慨頗深,。自入職x項(xiàng)目以來,在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃,。項(xiàng)目交付以來,客服部圍繞x前期物業(yè)服務(wù)工作,,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,,員工工作積極性得到大幅提高。
一,、20__年工作情況
(一)規(guī)范內(nèi)管管理,,增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率
自加入x客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),,工作主動(dòng)性不夠、工作效率低,、辦事拖拉等方面,。針對(duì)上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性,。目前,,部門員工工作積極性較高,由原來的被動(dòng),、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng),、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展,。
(二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,,塑造了良好的服務(wù)形象
客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,。今年下半年以來,我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,,每日上班前部門員工對(duì)著裝,、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),,提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到,、耐心,、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。
(三)圓滿完成x一期交房工作,,為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)20__年x月中旬,,x一期正式交房入住,我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放,、簽約,、處理業(yè)主糾紛等工作。
(四)密切配合各部門,,做好服務(wù)中心內(nèi),、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作
客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,,通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù),,本年度累計(jì)處理,。
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī),,但仍存在一些問題,。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下,。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。
通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,,服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。
(二)部門管理制度、流程不夠健全
由于部門在近半年的工作中,,主要精力放在了x交付的準(zhǔn)備工作中,,因而忽略了制度化建設(shè),目前,,員工管理方面,、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,,因此,,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響,。
(三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí),、妥善
在投訴處理,、業(yè)主意見、建議,、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面,,接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問題的方式,、方法欠妥,。
三、20__年工作計(jì)劃要點(diǎn)
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)主滿意率達(dá)到96%;
(二)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,,確保年底收費(fèi)率達(dá)到95%;
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。
(四)完善客服制度和流程,,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,,及時(shí),、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議,。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,,做到有檢查、有考核,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
回顧20__年,工作中充滿了艱辛與坎坷,,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),,展望20__年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此,,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇八
xx年歲末將至,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)六個(gè)月了,。非常感謝公司給我這個(gè)發(fā)展鍛煉的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,并能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,。發(fā)揚(yáng)樂于助人的優(yōu)良作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,。翻看這六個(gè)月的走過的工作道路,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張,、愉快的時(shí)光,,通過不斷的學(xué)習(xí),以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮,。雖然工作中還存在著很多不足之處,但應(yīng)該說付出了不少,,也收獲了很多?,F(xiàn)就xx年的工作情況總結(jié)如下:
一,、努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
第一,陜西省消費(fèi)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)工作:1.組織籌備會(huì)議的各項(xiàng)分管工作,,協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查,、選取會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議涉及的各項(xiàng)文字材料的準(zhǔn)備和整理;發(fā)放會(huì)議請(qǐng)柬和收集回函工作;會(huì)議使用幻燈片制作;會(huì)議用品采購以及會(huì)場(chǎng)布置準(zhǔn)備工作;會(huì)議期間協(xié)助組織協(xié)調(diào)及會(huì)議攝影工作。2.會(huì)后相關(guān)文件材料修訂整理工作;第二,,養(yǎng)老年審工作:填寫各項(xiàng)相關(guān)表格及校對(duì)信息;到養(yǎng)老年審機(jī)關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息,。第三,人事輔助工作:建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網(wǎng)絡(luò)招聘工作;員工灶考核工作;醫(yī)保繳費(fèi)工作;月底考勤輔助工作;中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作,。第四,,六號(hào)院工作:多次到六號(hào)院進(jìn)行攝影、攝像取證;測(cè)量六號(hào)院部分建筑物面積;繪制六號(hào)院沿街建筑物平面圖;整理,、裝訂六號(hào)院照片等取證材料,。第五,監(jiān)控系統(tǒng)維修維護(hù)工作:協(xié)助辦公室對(duì)大樓監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查,,對(duì)老舊的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換,,對(duì)一些死角新增了監(jiān)控設(shè)備,并對(duì)監(jiān)控設(shè)備及附件進(jìn)行市場(chǎng)采價(jià),,研究制定更換及新增監(jiān)控設(shè)備可行性方案,。第六,其他工作:對(duì)公司各部門及駐電子大樓財(cái)稅服務(wù)部計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行處理;領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),。
以上各項(xiàng)工作都能按期按量較好的完成,,無論是本職工作、輔助性工作還是臨時(shí)性任務(wù),,我都會(huì)盡心盡力,,給每一項(xiàng)工作都畫上比較圓滿的句號(hào)。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì)
首先,,學(xué)習(xí)體會(huì)公司企業(yè)文化,把敬業(yè)當(dāng)成習(xí)慣,,把忠誠作為信念,誠信于企業(yè),,忠誠于領(lǐng)導(dǎo),。自覺加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)批評(píng)意見,,以更好地促進(jìn)工作。(motivational model )隨時(shí)關(guān)注學(xué)習(xí)工作相關(guān)的新知識(shí),、新形勢(shì),、新技術(shù),。 其次,虛心向身邊的同事們請(qǐng)教,,多聽多看多想多做,,努力提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。
在這六個(gè)月里,,我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng),、成熟,深知自身還有很多不足,,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足,,業(yè)務(wù)水平和相關(guān)技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo):
1,、 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論知識(shí),,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。
2,、 克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,主動(dòng)去工作,,在實(shí)踐中,、在一點(diǎn)一滴中完善提高自己。
3,、 繼續(xù)提高自身修養(yǎng),,強(qiáng)化工作意識(shí),努力成為一名優(yōu)秀的職員,。
新的一年有新的氣象,,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,,更加以積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在本職工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,。我相信在我今后的工作中,,我還是會(huì)一直不斷的努力,不斷的進(jìn)步的,,人生路還有很長(zhǎng),,奮斗的時(shí)間也還有很長(zhǎng),我需要一直不斷的努力下去,,我相信我在今后的工作會(huì)更加的努力,,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)!
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇九
很快20__年已經(jīng)過去,,回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,,基本完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,,同時(shí)也存在不少問題,在今后的工作中加以改正或提高,,本人根據(jù)20__年實(shí)際工作情況,,做以下總結(jié):
財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還存在很大差距。我們平時(shí)在做的工作大都還是會(huì)計(jì)工作及監(jiān)管一塊的倉庫統(tǒng)計(jì)工作,。在做的僅僅是事中記賬,,事后算賬,對(duì)事物發(fā)展的預(yù)見性不夠,。不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然:如簽訂合同時(shí)就應(yīng)該關(guān)注合同內(nèi)容在執(zhí)行過程中會(huì)碰到的問題,、合同成立后在執(zhí)行過程中應(yīng)嚴(yán)格按合同內(nèi)容執(zhí)行,。另外,作為會(huì)計(jì)主管,,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠積極,,不能深入地掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)資料,,離公司的要求還有差距,。
20__年公司對(duì)我們財(cái)務(wù)工作提出了具體要求,財(cái)務(wù)部人員也基本按要求做到了賬務(wù)處理日清月結(jié),,但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處:如賬務(wù)處理憑證不及時(shí)存放,,甚至發(fā)生原始憑證丟失及發(fā)票未簽字先入賬的情況,遇到問題不及時(shí)匯報(bào),、請(qǐng)示等等,。很多日常管理工作不夠細(xì)致,甚至往往只拘于形式或表面,,沒有起到真正的管理作用,,對(duì)照財(cái)務(wù)制度及公司要求,解決存在的問題,。
在新的一年中應(yīng)做好以下工作:
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平,。
2、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上做深做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作,。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管崗位的工作力度,,做到上報(bào)的數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),。杜絕發(fā)錯(cuò)產(chǎn)品,、退錯(cuò)貨物的情況發(fā)生。
3,、在做好日清月結(jié)的基礎(chǔ)工作上,,認(rèn)真仔細(xì)制證,核對(duì)賬目保持一致性,、連貫性,、準(zhǔn)確性,不出現(xiàn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在多個(gè)科目出現(xiàn)余額等等,。當(dāng)天完成賬戶處理后應(yīng)核對(duì)證與原始憑證內(nèi)容一致,,并整理存放好。
4,、做好日常原材料,、產(chǎn)成品的收發(fā)監(jiān)管工作,購入原材料有合同的嚴(yán)格按合同內(nèi)容要求對(duì)照送貨單或發(fā)票驗(yàn)收入庫,,無合同要根據(jù)材料申報(bào)單與送貨單或發(fā)票一致驗(yàn)收入庫,。發(fā)貨時(shí)要按審核后的銷售訂單要求制單發(fā)貨、認(rèn)真記錄發(fā)出產(chǎn)品的筒號(hào)重量,,仔細(xì)核對(duì)原始記錄,,核對(duì)無誤后開具出庫單并填寫好送貨碼單。
5,、在實(shí)際工作中,,如遇到問題或有疑問時(shí),必須及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理匯報(bào),,在得到明確答復(fù)后按要求做好工作。
總的來說20__年是充實(shí)的一年,,忙碌的一年,。我想有今年的工作基礎(chǔ),明年的工作會(huì)做的更好,。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,,時(shí)常要有一顆進(jìn)取的心,要不斷用新的知識(shí)豐富自己,,使自己始終保持著一種積極向上的狀態(tài),,為公司的蓬勃發(fā)展不遺余力的做好工作,愿x早日騰飛!
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇十
20x年就快結(jié)束,回首20x年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的20x年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f,20x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,圓滿完成任務(wù)
(一)20x年里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),,學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)錘煉,,較快地完成任務(wù)。另一方面,,問書本,,問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制
(一)20x年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20x年下半年,行政組織召開20x年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰,。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),,解決員工工作上的問題,,要與員工進(jìn)行思想交流。
四,、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,,又從無限輕松中走出這一年,,還有,在工作的同時(shí),,我還明白了為處事的道理,,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),,一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。
(二)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五,、要定期召開工作會(huì)議
兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問題,,及時(shí)采取對(duì)策!
六,、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2,、本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自己為是,,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,冷語,,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一
本人于20xx年8月入職xx公司,,任倉庫主管一職。在過去的4個(gè)月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,力爭(zhēng)在20xx年做得更好,。
一,、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,。
2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。
5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。
6.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
二,、發(fā)貨和努力提高
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能,。
3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答,。
4.往后加大對(duì)倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,,美觀,、防潮。
5.努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
6.提點(diǎn)小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種,,一種就是現(xiàn)在用的。
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象,可以打出一張?jiān)谏厦鎸戇@樣,,然后單據(jù)整理也方便,。
以上是我的個(gè)人總結(jié),如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,,我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值。
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇十二
20__年公司在“學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,,堅(jiān)持“安全不忘,、巨能興旺”的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,,確保安全、穩(wěn)定,、連續(xù)供氣,。從公司建立以來,克服重重困難,,通過不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng),、完善,、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,,公司投入運(yùn)行以來,,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào),。
一、加強(qiáng)防范措施,,提高安全保障,。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,,采取相應(yīng)措施,,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,,遇到緊急情況,,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,,又保證了搶修力量,。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位,、大型節(jié)假日,,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無患,。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),,增強(qiáng)救護(hù)能力,。
二、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí),。
大家都知道,,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃,、易爆,,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要,。黨中央,、國(guó)務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作,改革開放以來,,在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,以為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,,在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求,。搞好安全生產(chǎn),,首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),,向國(guó)家負(fù)責(zé),,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全,、穩(wěn)定、的環(huán)境,。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路,、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作,。進(jìn)入新世紀(jì),安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道,?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自20__年11月1日起施行,。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑,?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求,。
因此,,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,,層層抓落實(shí),。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:
一是制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月,、百日安全無事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí),。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),,建立一套系統(tǒng)、完善,、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障,。幾年來,根據(jù)公司的特點(diǎn),,不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí),。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性,。
三是抓落實(shí),,對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí),。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,,做到監(jiān)督檢查落實(shí),。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。
三,、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,,安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
企業(yè)主管個(gè)人年度工作總結(jié)篇十三
作為咱們公司生產(chǎn)部門的主管,,管理好部門的整體工作就是我最主要責(zé)任,。所以在工作上,我不僅對(duì)我們生產(chǎn)部嚴(yán)格的要求,,對(duì)待自己,,我也是一直以最高要求約束自己。所為的“嚴(yán)于律己,,寬以待人”在我們這是不存在的!只有上下兼修,,這個(gè)部門才能積極的向著進(jìn)步發(fā)展,向著成功前進(jìn)!
身為部門的管理著,,雖然我在工作的時(shí)候堅(jiān)持嚴(yán)格管理,,但是在下班生活的時(shí)候,我也會(huì)和員工們一起談天說地,。我也是從員工干上來的,,也知道,對(duì)員工負(fù)責(zé),,為員工和企業(yè)共同著想的臨到,,才能得到成功。為了接下來的工作,,我就趁著有空將前面的一些工作做一下總結(jié),,看看自己在工作中還有哪些不足,還有那些需要改正的地方,。我的20__年工作總結(jié)如下:
一,、在環(huán)境的管理上
一個(gè)生產(chǎn)車間的管理好壞,,從剛進(jìn)去的時(shí)候就能夠看出個(gè)大概,。除了員工的工作狀態(tài),在工具的擺放上,,地面的衛(wèi)生上,,還有許多的細(xì)節(jié)能看出管理者對(duì)管理上的要求。
所以即使是在繁瑣,我也不曾對(duì)車間的衛(wèi)生又過絲毫的放松!每天由相應(yīng)的班長(zhǎng)來安排衛(wèi)生的打掃人員,。而且我會(huì)在巡視的時(shí)候一起檢查,,如果哪里找到了問題,我也不會(huì)做過多的處罰,,只是需要重掃一遍,。
在生產(chǎn)車間,產(chǎn)品每天都會(huì)附帶生產(chǎn)出很多水口,,這些產(chǎn)品在處理的時(shí)候很容易讓細(xì)小的垃圾堆積,,長(zhǎng)此已久,會(huì)讓車間的環(huán)境變得,,臟,、亂、差,,所以對(duì)衛(wèi)生的嚴(yán)格要求,,一點(diǎn)也不能放松。
二,、在產(chǎn)品的管理上
面對(duì)客戶的要求,,我們公司始終堅(jiān)持以讓客戶滿意而歸為目的,所以我們對(duì)產(chǎn)品的合格篩選非常的嚴(yán)格,。先由生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行一個(gè)一個(gè)的篩選,,然后再上交給質(zhì)檢部檢測(cè)。但是在今年的工作中,,我們有許多的產(chǎn)品都被檢測(cè)為不合格而被質(zhì)檢部退了回來!
這是我在今年人員管理上的大失誤,,在之后我召開了一次會(huì)議,對(duì)員工也進(jìn)行了一次培訓(xùn),,主要強(qiáng)調(diào)他們?cè)诤Y選時(shí)不能放低要求,,一定要做到最好。
在之后的一段時(shí)間里,,我們的合格率有了大大的提升,,公司的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此表示了贊許。但是一時(shí)的提升不能代表什么,,我們不能將這做為超常發(fā)揮,,要將這種提升轉(zhuǎn)變成日常,然后再求進(jìn)一步提升!
總結(jié)一下,,在員工的管理上,,是對(duì)商品質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn),但是管理的過嚴(yán)會(huì)引起不滿,,所以在管理員工方面,,我還需要強(qiáng)化一下自己,,這就是我接下來的主要任務(wù)。