在現(xiàn)代社會中,,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,,如學(xué)習,、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
護理組長工作計劃和目標篇一
按照廣東省《護理管理工作規(guī)范(第四版)》臨床護士分層級管理的要求,為提高科室護理組長的素質(zhì)及專業(yè)水平,,增強工作中的實際能力,,使護理質(zhì)量持續(xù)改進,確保護理安全,,特制訂本科室護理組長培訓(xùn)計劃,。
一、培訓(xùn)目標:
1,、掌握科學(xué)管理的方法,。
2、豐富??茦I(yè)務(wù)知識與技能,,指導(dǎo)護士開展基礎(chǔ)護理、??谱o理的能力,。
3、較強的組織溝通與協(xié)調(diào)能力,。
4,、有課堂。
教學(xué),。
及臨床帶教能力,,能組織本科護理會診,護理查房及參加全院會診,。
5,、了解本專業(yè)及護理發(fā)展動態(tài)。
二,、培訓(xùn)方法:
1,、自學(xué)為主,系統(tǒng),、全面地學(xué)習本??谱o理理論知識、操作技能及本專業(yè)新知識,、新技術(shù),。
2、參加對口的短期學(xué)習班學(xué)習或選派到上級醫(yī)院進修。
3,、參加院內(nèi),、科內(nèi)各種學(xué)術(shù)活動。
4,、護士長講課或請有經(jīng)驗的醫(yī)師講課,。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、科學(xué)管理病房的能力,。
2、??浦匕Y,、大手術(shù)及疑難病人的護理。
3,、溝通技巧與協(xié)調(diào)能力,。
4、帶教能力,。
5,、問題分析與處理:個案分析、個案討論,、護理會診,。
6、病人的健康教育,。
7,、品質(zhì)管理:工作流程的制定、護理質(zhì)量持續(xù)改進方法,。
8、護理質(zhì)量監(jiān)控能力,。(包括護理文件書寫質(zhì)控),。
9、突發(fā)事件應(yīng)對方法,。
護理組長工作計劃和目標篇二
不管從何種程度上講,,護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,護理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻,。作為一名更在努力評上護士長的護士人員:
計劃共五方面內(nèi)容:
1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習促進,并作記錄,。
2,、重點加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,,護理部計劃以強化"三基"護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,,講究實效,不流于形式,,進行排名次,,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,,直至達標。
3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把"用心服務(wù),創(chuàng)造感動"的服務(wù)理念運用到實際工作中。
護理組長工作計劃和目標篇三
首先,,謝謝主任,、護士長對我的信任,給了我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉的機會,。20xx年中,,我做得不好的地方很多,特別是管理方面還有很多不足之處,。今后的工作中,,請自己不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),繼續(xù)學(xué)習,,努力把工作做得更好,,現(xiàn)在20xx年的工作計劃總結(jié)如下。
1,、嚴格的無菌操作,,注射反應(yīng)率為xx%。
2,、滅菌消毒合格率為xx%,。
3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品的完成度xx%,。
4、年度護理事故發(fā)生率為xx%,。
5,、基礎(chǔ)護理理論知識評價分數(shù)平均分數(shù) 90分,。
6、護理技術(shù)操作評價分數(shù)平均值 90分,。
7,、靜脈穿刺成功率 90%。
8,、患者對護理工作的滿意度在95%以上,。
9、控制成本,,提高收益,。
1、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(輪班制度、檢查制度,、各班護士義務(wù)),,以制度觀采取強有力的監(jiān)督措施,使制度形成習慣,,有利于部門的長期發(fā)展,。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,提高護理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、專業(yè)護理,、免疫知識計劃、訓(xùn)練后審查,。瀏覽很多與護理相關(guān)的書籍,,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。
3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作訓(xùn)練,,特別是使用留置針,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,大膽細心,克服心理咨詢障礙,。定期或非定期穿刺失敗原因的討論,,請向有經(jīng)驗的護士傳授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的“新工作新技術(shù)”,。
4,、加強護理操作規(guī)范,實施流程服務(wù),。通過嚴格的無菌操作及檢查制度提高護理質(zhì)量,。
5、努力基礎(chǔ)護理,,進一步規(guī)范護理工作,。病床干凈,無氣味,,無污漬,,物品擺放整齊,輸液滴液符合醫(yī)生指示,,勤勤懇懇地巡視輸液患者,,觀察病情,及時解決問題,。
6,、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者心滿意足,。要求所有護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,熱情對待所有患者,將患者的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為患者提供便利,。杜絕生、冷,、硬,、推患者的現(xiàn)象,絕對不允許與患者爭吵,。
1,、定期檢查藥品,防止密林,、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)沉淀、變色,、過期,、標簽?zāi):人幤芳皶r報告給藥機械科。
2,、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)學(xué)科通常的用藥情況備藥,保證臨床用藥需求,,避免積壓,。建立寶貴的藥品收購記錄本,,半收購,記賬,,確保使用必要性,。
1、加強對部門硬件設(shè)施的日常檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,,保持儀器設(shè)備完整,。
2、要對一次性物品實行量化管理,,保證臨床使用需求,,不浪費。比如輸液器,、膠帶,、棉簽等,每天都要根據(jù)輸液的適量準備,,以防止一次性醫(yī)療用品的損失,。
3、留置針管理,,每次使用1具時都要登記,,并記錄操作員及使用兒童的姓名。奉管費要用作靜脈注射費,,要在收費室領(lǐng)取,。
每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。
讓大家的心充滿愛、工作,、熱情,,病房里充滿笑聲,學(xué)科充滿溫馨!對于護理工作的現(xiàn)有水平,,與我們預(yù)想的目標相去甚遠,,希望在主任和護士長的幫助下能夠調(diào)動大家的積極性,相信部門的明天會更好,,讓每個人都有主人翁意識,。
從上面開始,這是我在20xx年制定的護理工作計劃,。在工作中不會一直存在,。請向主任和護士長多多幫助,,多多諒解!
護理組長工作計劃和目標篇四
人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,,但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)院護理組長工作計劃,,希望能夠幫助到大家,。
1、嚴格無菌操作,,輸液反應(yīng)率為零,。
2、滅菌消毒合格率為100%,。
3,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。
4,、年護理事故發(fā)生率為零。
5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分,。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。
7,、靜脈穿刺成功率90%。
9,、控制成本,,提高收益。
1,、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),,以制度管人,采取強有力的`監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,,以利于科室長遠發(fā)展。
2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,,??谱o理,計劃免疫知識,,并進行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài),。
護理組長工作計劃和目標篇五
護理道德重要性概述護理工作是整個醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分,但它又是有其自身的相對獨立性和特殊性,,科學(xué)的護理管理是提高護理質(zhì)量的保證,。你是否在找正準備撰寫“護理組長對護理工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,,供大家寫文參考,!
一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì),。
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
3,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習,,提高學(xué)術(shù)水平,。
(三)、加強人文知識的學(xué)習,,提高護士的整體素養(yǎng),。
組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二,、加強護理管理,,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平,。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。
四、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
五,、做好教學(xué),、科研工作。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三),、護理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四)、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習生活.
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,,我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。
一,、主要工作目標:
1,、嚴格無菌操作,,輸液反應(yīng)率為零。
2,、滅菌消毒合格率為100%,。
3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。
4、年護理事故發(fā)生率為零,。
5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。
6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。
7、靜脈穿刺成功率90%,。
9,、控制成本,提高收益,。
二,、保證措施:
1、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),,以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,,以利于科室長遠發(fā)展,。
2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,,專科護理,,計劃免疫知識,,并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài),。
3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細,,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。
4、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù),。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量,。
5,、認真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6,、努力改善服務(wù)態(tài)度,,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三,、藥品的管理:
1,、定期清點藥品,,防止積壓、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽?zāi):人幤芳皶r報藥械科處理,。
2、建立適量的藥品基數(shù),,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,,做到班班交接,賬物相符,,確保使用需要,。
四、物品的管理,,應(yīng)以開源節(jié)流,,控制成本為前提。
1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。
2、對一次性物品實施量化管理,,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,如輸液器、膠布,、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備,,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
3,、留置針的管理,,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名,。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。
五,、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,,每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。
六,、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,,加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預(yù)想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在主任,、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會更加美好,。
一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力,。
1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。
2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習,增強人員的法律意識,。
3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率,。
二,、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核,。
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。
4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位,。
三,、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機,。
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責,定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3,、各類急救藥品使用后及時清理,、補充、記錄,保持整齊清潔,。
四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。
1,、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,從生理上,、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù),。
3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
護理組長工作計劃和目標篇六
1,、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,,以利于科室長遠發(fā)展,。
2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。
3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。
護理組長工作計劃和目標篇七
根據(jù)_《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》的指導(dǎo)精神和《四川省腫瘤醫(yī)院護理工作發(fā)展五年規(guī)劃》,,配合醫(yī)院開展針對不同層次人群的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習,進一步夯實我院護士和護生的基礎(chǔ)知識和技能,,保證醫(yī)療和護理安全,,特制定20xx年工作計劃。
二,、工作目標,。
按照實習生帶教大綱的要求合理安排實習計劃,對實習生開展有計劃的講課,、通過護理部,、片區(qū)和科室不同層次的學(xué)習,培養(yǎng)能夠獨立步入工作崗位的“準護士”,;通過對實習生的教學(xué)和考核,,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀帶教老師和實習生,不斷積累好的,適宜我院的帶教經(jīng)驗,,逐步形成一個成熟的帶教模式和師生考評體系,;開展系統(tǒng)合理,具有臨床指導(dǎo)意義的低年資培訓(xùn)課程,,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,;定期開展院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習,逐步的學(xué)習腫瘤??浦R,,為未來培養(yǎng)更多腫瘤專科護士奠定基礎(chǔ),;提高護理水平,,包括護理人員應(yīng)急、溝通以及獨立處理問題等方面的能力,,為腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。
(一)調(diào)整帶教組成員。
護理組長工作計劃和目標篇八
首先感謝主任,、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的.地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷學(xué)習,,爭取將工作干得更好,現(xiàn)將20xx年工作計劃歸納如下:
1,、嚴格無菌操作,,輸液反應(yīng)率為零。
2,、滅菌消毒合格率為100%,。
3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。
4、年護理事故發(fā)生率為零,。
5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。
6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。
7、靜脈穿刺成功率90%,。
8,、病人對護理工作滿意度為95%,。
9、控制成本,,提高收益,。
二、保證措施:
1,、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),,以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展,。
2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。
3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。
護理組長工作計劃和目標篇九
1.基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護理科研工作,。
2.加強護理科研小組核心管理力量。
3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導(dǎo)小組,,帶動小組成員科研工作,。
4.協(xié)助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作。
5.開展多種形式的護理科研活動,夯實小組成員科研基礎(chǔ),。
6.協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審,。
7.鼓勵開展護理科研專題系列研究,為進行護理科研課題申報積累科研基礎(chǔ),。
8.制定并落實護理科研小組組長,、副組長、秘書,、成員工作職責,。
9.制定和完善護理科研專科護士資質(zhì)認證標準與方案并進行實施,。
10.加強科研督導(dǎo)工作,,激發(fā)小組成員科研積極性。
11.督促院內(nèi)護理科研項目結(jié)題及完成護理論文的撰寫,。
12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報,。
具體工作:
對護理科研小組各小分組名單進行微調(diào)。
護理組長工作計劃和目標篇十
1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,,要求每位護士年初制定個人學(xué)分完成計劃,并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。
2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達6名,,科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學(xué)歷,。
3、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓(xùn),,按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認真進行考核,、培訓(xùn)。
4,、重視??谱o理人員培養(yǎng),經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。
5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,便于護士及時了解護理新動向,,提高論文寫作能力,。
6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,呵護健康”新的服務(wù)理念,,從細節(jié)做起,,切實為病人做實事。
7,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),,切實解決家屬的實際困難,。
8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命,,、呵護健康”新的服務(wù)理念,,從形象做起,,申請定做新的icu護士工作服,一方面方便操作,,另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象。
9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,,評出1名護士形象大使,,給予獎勵和表彰,樹立icu護士服務(wù)品牌形象,,帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。
護理組長工作計劃和目標篇十一
為進一步加強護理質(zhì)量與安全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結(jié)合護理部20xx年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定20xx年護理安全工作計劃如下:
1,、不斷完善護理安全管理體系,,建立有效的激勵機制。持續(xù)推進,。
護理不良事件無懲罰性上報制度,。每季度由護理安全管理小組核心成員對全院護理不良事件進行討論、分析原因,,提出整改措施,。各科室不良事件上報執(zhí)行率達到100%。
2,、協(xié)助各護理管理小組完善相關(guān)護理安全管理制度,,不斷改進住,。
院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒,、墜床,、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。
3,、護理安全管理小組每季度對全院安全護理質(zhì)量進行一次檢查,,
圍繞質(zhì)量管理要求,根據(jù)科室具體情況改進護理措施,、優(yōu)化護理技術(shù)操作流程,,追蹤、持續(xù)改進,,并建立科室“護理安全”導(dǎo)師負責培訓(xùn)計劃,。
4、科護士長每周深入科室督促護士長對重點病人進行檢查,,檢查,。
護理安全工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。
5,、每季度舉行護理安全警示教育及護理安全知識培訓(xùn),提高全院,。
護理人員風險意識及防范能力,,并對相關(guān)人員進行護理安全知識年度考核。