報告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

離任審計報告由誰出具篇一

××省計劃經(jīng)濟委員會：

我們接受委托，對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日,、1996年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及1995年,、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計。這些會計報表及資料由××廠負(fù)責(zé),，我們的責(zé)任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見,。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準(zhǔn)則進(jìn)行的,。在審計過程中，我們結(jié)合××廠實際情況,，實施了包括抽查會計記錄等我們認(rèn)為必要的.審計程序,。

×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下：

1.財務(wù)狀況。

1995年12月31日資產(chǎn)總額,、負(fù)債總額,、所有者權(quán)益分別為××萬元、×,。

×萬元,、××萬元，比1994年12月31日××萬元,、××萬元,、××萬元分別增長了××%、××%,、和××%,、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額,、負(fù)債總額,、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元，比1994年12月31日分別增長了××%,、××%,、和××%。

應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,，比1994年12月31日的××萬,。

元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,，1995年以后形成的××萬元,。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析，應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%,。

原材料,、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元,、××萬元,、××萬元，比1994年12月31日分別增加××萬元,、××萬元,、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)，原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸,、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符,。

固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,，增長幅度為××%,，經(jīng)實地抽查，固定資產(chǎn)賬實相符,。

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離任審計報告由誰出具篇二

根據(jù)組織的安排,，我于20_年6月離崗,。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20_]33號)精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政,、財務(wù)收支事項情況報告如下：

一,、任職起止時間：

20_年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長，20_年6月離職,，任期7年4個月,。

二、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針,、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強指導(dǎo)檢查，確保完成各項檔案工作任務(wù),。

(三)加強班子,、組織和隊伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(四)完成區(qū)委,、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

三,、履職情況：

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心，工作上有了全新的開拓,，服務(wù)公眾,、檔案保管,、信息傳播、社會教育,、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著,。

一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展,。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20_年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20_余人次,，調(diào)閱案卷5000余卷次,。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善,。從20_年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,，翻了5翻，特別是在20_年解決檔案人員健康津貼,，在20_年區(qū)政府撥款總計10余萬元,，配備了工作用車，以及電腦5臺,，激光打印機,、掃描儀、復(fù)印機,、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào),、吸塵器、溫濕度儀等,，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善,。

三是確保檔案安全,。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位,，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏,。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還制定完善了檔案安全的制度,，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人,，確保檔案安全萬無一失,。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作,。

一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章，組織討論時事政策,，觀看反貪腐警示教育片,。

另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序,，嚴(yán)格財會制度,，設(shè)立舉報電話。

三是加強財務(wù)管理,，對單位收入,、支出分人負(fù)責(zé)，對合同,、票據(jù)專人管理,，實現(xiàn)了財務(wù)公開，在單位努力營造一個公開,、公平,、公正、廉潔自律,、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,。

離任審計報告由誰出具篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

根據(jù)集團公司安排,，我于10月至3月期間擔(dān)任中國xxx公司總經(jīng)理職務(wù),。四年多的時間里，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策,、方針,、路線，全力落實國資委,、集團公司工作指示,，切實履行自身職責(zé)，與時俱進(jìn),、真抓實干,、盡心盡力、廉潔自律,，在公司經(jīng)營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等手段,，逐步使中國xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨，成為一家具有較強盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效,，自我感覺沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及公司廣大干部職工的信任與重托,。下面，我對這四年來的工作情況做一個總結(jié)：

一,、任職期間,，公司資產(chǎn)、負(fù)債,、損益目標(biāo)責(zé)任有關(guān)的各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,。

二、公司治理方面的主要思路,，采取的措施及成效20xx年至20xx年四年間,，我與公司經(jīng)營班子一起，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,，不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,，調(diào)整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務(wù)板塊,，逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運營服務(wù)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,，提出20xx年至20xx年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標(biāo)。秉承“立足自我,，積極開拓,，適時兼并重組”的方針，開拓經(jīng)營思路,，強化客戶關(guān)系,，借鑒國內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營商的先進(jìn)經(jīng)驗，著力打造高品質(zhì)的園區(qū)運營服務(wù)公司,。

下面,，我就把20xx年至20xx年四年來，我擔(dān)任總經(jīng)理期間公司重點工作完成情況及成效做一個總結(jié),。

20xx年,，是公司推進(jìn)合并重組的關(guān)鍵之年，這一年,，我們提出了“三年脫困,，解決公司生存問題；三年打基礎(chǔ),，培育盈利能力,；三年全面提高公司綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo),。圍繞這一目標(biāo),，公司加快了整合步伐,，一是出臺并實施了一系列薪酬制度改革方案，統(tǒng)一了原三家公司員工薪酬收入水平,；二是對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,，提出了“打造三個業(yè)務(wù)平臺和一個核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展思路，明確了盤活土地資源,、突出物業(yè)經(jīng)營管理,、平穩(wěn)發(fā)展商貿(mào)業(yè)務(wù)、強化系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),、加速科技創(chuàng)新的新發(fā)展方向,；三是完成了將中礎(chǔ)、xxx公司土地使用權(quán)劃入xxx公司的劃轉(zhuǎn)換證工作,，邁出了改革重組道路上的重要一步,；四是積極做好資金籌措工作，通過銀行貸款等方式緩解公司基建項目資金壓力,；五是加快科研樓和住宅樓項目建設(shè),，確保了當(dāng)年下旬，xxx住宅樓項目的竣工驗收,，科研樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)入收尾階段,。

20xx年，是公司盤活資源,，深化改革發(fā)展的重要一年,。這一年里，公司順利完成了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢,，確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，明確了公司未來發(fā)展方向,。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作,，明確了xxx大廈定位，加大了招商力度,。實現(xiàn)大廈當(dāng)年投入使用,，當(dāng)年出租率穩(wěn)定在85%以上的好成績。同時,，完善了企業(yè)管理體制和運行機制,，加強人才隊伍建設(shè)，7月至8月間,，在公司職能部門率先進(jìn)行機構(gòu)改革,，對部門主管級別以上人員全部實行競聘上崗，強化了公司人才隊伍素質(zhì),；建立總法律顧問制度,，出臺《授權(quán)管理辦法》及《全面預(yù)算管理實施細(xì)則》,，從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),，提升了精細(xì)化管理水平,。加強風(fēng)險管理工作，全年共計審核簽訂的合同460項,，審核金額約7億元,。

發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年,，公司確定了主營業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代園區(qū)運營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略,，明確了工作主導(dǎo)思想。一是突出主業(yè),，加速實現(xiàn)公司向市場化方向轉(zhuǎn)型,；二是盤活存量資產(chǎn)，合理利用和開發(fā)自有土地資源,；三是加快公司資本運作步伐,，積極拓展對外園區(qū)服務(wù)項目；四是加強與所在市,、區(qū)人民政府之間的交流合作,，充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢,，探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務(wù)模式,。這一年，公司通過一系列有效措施和手段,，實現(xiàn)了20xx年末公司利潤扭虧為盈,，超額完成集團公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。一是加快了存量資產(chǎn)盤活工作,，xxxxxx號院獲得國管局二次調(diào)控申請批復(fù),，萬紅路5號院也得以順利回收，并啟動了項目開發(fā)工作,；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作,；三是積極開拓對外業(yè)務(wù)，在激烈的市場競爭中尋找商機,，全年新增物業(yè)服務(wù)面積共計44.2萬平米,；四是繼續(xù)加強與政府部門的合作，以xxx大廈為載體,，探索出一套全新的園區(qū)增值服務(wù)模式,。大廈先后被授予“北京市電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務(wù)特色樓宇”,、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”,、“無線城市——智慧xxxwlan應(yīng)用示范工作室”等稱號,；五是完善人才隊伍建設(shè)，加強對中,、青年干部的培養(yǎng),，加大中層干部選拔審查力度，制定人才招聘計劃,，人才引進(jìn)向主業(yè)傾斜,，逐漸解決了人員結(jié)構(gòu)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。六是按照集團公司要求,，做好管理提升和內(nèi)控體系建設(shè)工作,。

干部服務(wù)工作也不斷加強，黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過程中得到了充分發(fā)揮,。

未來,，中國xxx還將繼續(xù)根據(jù)自身主業(yè)定位，打造特色園區(qū)運營服務(wù)企業(yè),，努力向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴展,。同時充分發(fā)揮自身土地、房產(chǎn)的資源優(yōu)勢,，大力推進(jìn)土地資源的開發(fā)利用工作,。

三、內(nèi)部控制制度的制定及執(zhí)行情況,。

根據(jù)上級部門的要求,，四年間，公司經(jīng)營班子十分重視內(nèi)控體系的建設(shè)工作,，不斷梳理和改善有關(guān)規(guī)章制度,，對內(nèi)控管理中的各個環(huán)節(jié)加大制約力度，完善各項業(yè)務(wù)的操作規(guī)范及流程,。從制度,、會計、審計,、風(fēng)險防范等多個方面,，形成了相互融通、相互制約的內(nèi)部控制機制,。

20xx年,，在公司逐漸擺脫經(jīng)營困境之后，我們隨即加強了在財務(wù)管理和風(fēng)險管控方面的工作,。當(dāng)年成立預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我任組長，公司總法律顧問及總會計師任副組長,，審議頒布了《公司全面預(yù)算管理實施細(xì)則》,，該細(xì)則的頒發(fā),，實現(xiàn)了公司內(nèi)部預(yù)算工作的科學(xué)化管理，為保障公司全面預(yù)算的準(zhǔn)確性提供了重要制度依據(jù),。同年,，公司建立了總法律顧問制度，加強了對公司相關(guān)規(guī)章制度的管理工作,，出臺了《授權(quán)管理辦法》,，實行“流程表單化”理念,，有效地規(guī)避了因制度或執(zhí)行漏洞而造成的公司經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險,。

20xx年，為落實集團公司要求,，公司專門成立了內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確公司財務(wù)部為內(nèi)控體系建設(shè)牽頭單位，法務(wù)審計部為內(nèi)控體系評價工作牽頭單位,。結(jié)合公司實際情況,，制定了《中國xxx內(nèi)部控制控制體系建設(shè)實施方案》，并分階段展開實施,。通過全員動員,、自我診斷、固化改善等措施,，強化公司全體員工對加強內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認(rèn)識,。

離任審計報告由誰出具篇四

報告人:。

自年以來,，我擔(dān)任校長一職,。我肩負(fù)著學(xué)校發(fā)展和為人民服務(wù)的重任。我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),，緊緊依靠學(xué)校黨支部,、領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和教職工的大力支持，總攬全局,，統(tǒng)籌運用人力,、物力、財力,，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性,、方向性的問題進(jìn)行適時而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路,，明確了目標(biāo),，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全校經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動學(xué)校各項工作的全面進(jìn)步,，為學(xué)校經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級要求,，將本人在來的經(jīng)濟工作情況總結(jié)匯報如下：

一、任期內(nèi)單位的基本情況,。

1,、本單位人員基本情況：截至年月，開,。

支人員人,，離退休人員人，外單位借入人,。

離任審計報告由誰出具篇五

根據(jù)組織的安排,，本人于20xx年6月至20xx年11月?lián)斡琅d縣碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月因工作需要調(diào)至永興縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作?，F(xiàn)根據(jù)永興縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：

一,、任職起止時間：20xx年6月開始擔(dān)任碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月調(diào)出,，任期兩年零5個月,。

二、職責(zé)范圍：

(一)主持本鄉(xiāng)黨委日常工作,，統(tǒng)籌全盤,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級的指示,，并確保在本鄉(xiāng)落實。

(二)加強班子,、組織和隊伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,，研究決策本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,。

(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè),。

(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,。

三,、履行職責(zé)情況：

在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾,，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，堅持加快發(fā)展不動搖，負(fù)重奮進(jìn),，扎實工作,，使過去的三年成為碧塘歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高,，一個最具發(fā)展后勁和潛力的碧塘展現(xiàn)在我們面前,。

(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。三年來,，緊抓發(fā)展主題不放松,，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推進(jìn)科技創(chuàng)新，碧塘經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展,。20xx年,，全鄉(xiāng)gdp值達(dá)19507萬元,比上年增長44.8;財政收入達(dá)380.4萬元，比上年增長12.5;完成全社會固定資產(chǎn)投資6508萬元,，比上年增長42;農(nóng)村人均純收入達(dá)5106元,，比上年增長10.2。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。三年來,，我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,，以小康示范村創(chuàng)建活動為載體,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,。始終以堅持改善群眾生活為目標(biāo),，維護(hù)實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。道路交通建設(shè)共投入資金1200余萬元,，硬化了烏泥、茶園,、同意,、注江、塘門等村通村公路，完成通暢工程10.2公里,，通達(dá)工程1.2公里;農(nóng)田和水利設(shè)施建設(shè)投入資金150余萬元,，完成各類水利工程30余處;新農(nóng)村建設(shè)投入資金322萬元，完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程,。二是農(nóng)業(yè)水利建設(shè)得到全面夯實,。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險加固工作和便江左干渠,、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復(fù)及渠道清淤工作,，提高了農(nóng)業(yè)防御能力,增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設(shè)取得新的進(jìn)展,。投資600多萬元建設(shè)了碧塘小康新村,，并規(guī)劃并啟動了周家新農(nóng)村建設(shè)。服務(wù)于縣工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展,，完成了永興至縣工業(yè)園的自來水引水工程,，建設(shè)了工業(yè)園征地拆遷戶的安臵小區(qū)，并加大了對工業(yè)園區(qū)的項目引進(jìn),，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力,。四是民心實事工程取的新的突破。實施了中小學(xué)危房改造工程,，共投入資金近70萬元,，對中心小學(xué)、碧塘中學(xué)等學(xué)校的教學(xué)樓,、綜合樓進(jìn)行了改造,，有效地改善了辦學(xué)條件;實施了五保集中供養(yǎng)工程，投入資金40萬元建設(shè)高規(guī)格,、高要求建設(shè)并啟用了碧塘敬老院,，為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,，農(nóng)民收入不斷增加,。三年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,，先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質(zhì)稻種植,、雜交稻制種,、四黃雞養(yǎng)殖、水產(chǎn)品養(yǎng)殖,、花卉種植,、無公害蔬菜種植等七大農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農(nóng)業(yè)高科技項目。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成了糧食種植,、經(jīng)濟作物、蔬菜三足鼎立的生產(chǎn)格局,。新,、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高,。

(四)黨的建設(shè)不斷加強,，干部素質(zhì)明顯提高。三年來,，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色,，樹好典型,，全面提升，使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證,。一是黨的`學(xué)習(xí)教育成效明顯,。以開展“三個代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),，提高黨員干部的素質(zhì),。建立了學(xué)習(xí)型政府，加強了鄉(xiāng)村干部對方針政策,、市場經(jīng)濟領(lǐng)域等方面的學(xué)習(xí)研究。除學(xué)習(xí)黨的知識外,，大部分黨員掌握了1—2門實用技術(shù),，提高了為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。在機關(guān)干部中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，開展“比學(xué)習(xí),、比貢獻(xiàn)、比形象”的創(chuàng)建活動,，切實增強黨員,、干部的服務(wù)意識。學(xué)習(xí)成效得到省,、市縣各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽,。二是黨委自身建設(shè)得到全面加強。健全和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度,，切實提高黨委班子駕馭全局和市場經(jīng)濟的能力,。深入開展民主集中制度教育，班子成員大局觀念明顯增強。進(jìn)一步健全黨委議事制度,，有效地提高了黨委決策的權(quán)威性和科學(xué)性,。班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難,，樹立起“團結(jié)務(wù)實,，廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設(shè)不斷增強,。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作,，開展了薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作，三年來,，共調(diào)整村干部10余人,，村支部班子更具有廣泛的群眾基礎(chǔ),更有號召力、戰(zhàn)斗力,。部分村還組織了黨員到外縣,、外市、外省等發(fā)達(dá)地區(qū)考察,，感受了科學(xué)的發(fā)展理念,，培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,，充分調(diào)動了村干部的工作積極性,。此外，我鄉(xiāng)非共有制經(jīng)濟組織黨建工作也逐步走上了經(jīng)?；?、制度化軌道。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處,。深入開展了黨風(fēng),、黨紀(jì)教育和警示教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè),，狠抓黨員干部廉潔自律,，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門行使職能，三年來,，共受理群眾來信來訪案件28件,，立案查處8件，黨紀(jì)處分8人,，挽回經(jīng)濟損失3萬元,。認(rèn)真做好了政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,，實行了村財鄉(xiāng)代管制度,。

(五)社會事業(yè)全面推進(jìn),，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。三年來,，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。以提高社會文明程度為目標(biāo),，認(rèn)真貫徹實施《公民道德建設(shè)綱要》,，深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計生政策的宣傳,，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),，加大了村民自治的力度，實行鄉(xiāng)干部包村,、村干部聯(lián)組包戶制度,，完善了“三位一體”的管理體系，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,，群眾生育觀念進(jìn)一步更新,，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高,，確保了計生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn),。社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫,，救災(zāi),、救濟、最低生活保障等制度得到落實,。農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進(jìn),，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。中小學(xué)辦學(xué)條件大有改善,，教育水平穩(wěn)步提升,。工會、共青團,、婦聯(lián)等群眾團體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預(yù)備役工作取得新的成績,。林業(yè),、科技、國土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效,。全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進(jìn)步,。

(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn),，社會大局保持穩(wěn)定,。三年來，始終堅持民主法制建設(shè),，全面推進(jìn)依法治鄉(xiāng)進(jìn)程,，做好了“四五”普法教育工作，進(jìn)一步增強了廣大干部群眾的法制意識,。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,，落實工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,，集中處理信訪突出問題和群體型事件,，穩(wěn)妥處臵涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安碧塘”活動,，專項打擊“兩搶一盜”,，嚴(yán)厲整治賭博活動，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境,，杜絕了“××功”事件發(fā)生,。安全生產(chǎn)常抓不懈，三年來,，我鄉(xiāng)未出現(xiàn)重大安全事故,。有效地維護(hù)了碧塘穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四,、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,。

嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強財務(wù)管理,，建立和完善財經(jīng)管理使用制度,，從嚴(yán)做起，從已做起,，帶頭制止各種鋪張浪費行為,，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,，堅持重大項目,、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由鄉(xiāng)長把關(guān),。幾年來,，碧塘鄉(xiāng)無發(fā)現(xiàn)干部職工有挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。

五,、其他需要說明的情況：無,。

六、本人承諾：本人所提供材料真實,、完整,，沒有弄虛作假,。

離任審計報告由誰出具篇六

根據(jù)組織的安排，我于xx年6月離崗,。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[2012]33號）精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下：

20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長,，xx年6月離職,，任期7年4個月。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針,、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強指導(dǎo)檢查,，確保完成各項檔案工作任務(wù),。

(三)加強班子,、組織和隊伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(四)完成區(qū)委,、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心，工作上有了全新的開拓,，服務(wù)公眾,、檔案保管、信息傳播,、社會教育,、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,，業(yè)務(wù)成效顯著,。

一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：2006年以來,，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者2000余人次，調(diào)閱案卷5000余卷次,。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢,。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善,。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻,，特別是在06年解決檔案人員健康津貼,，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車,，以及電腦5臺,，激光打印機、掃描儀,、復(fù)印機,、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器,、溫濕度儀等,，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,，檔案保管條件明顯改善,。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,，始終把檔案安全工作放在首位,，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人,，責(zé)任到人,，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。針對檔案部門的特點,，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片,。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,，公開辦事程序，嚴(yán)格財會制度,，設(shè)立舉報電話,。三是加強財務(wù)管理，對單位收入,、支出分人負(fù)責(zé),，對合同,、票據(jù)專人管理，實現(xiàn)了財務(wù)公開,，在單位努力營造一個公開,、公平、公正,、廉潔自律,、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

報告人：侯強xx年8月21號

離任審計報告由誰出具篇七

a離任審計目的,。離任審計報告審計包括領(lǐng)導(dǎo)干部離任和企業(yè)廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟責(zé)任審計兩種,。審計目的是：

1）驗證廠長（經(jīng)理）上任時的財務(wù)狀況；

2）審計廠長（經(jīng)理）離任時的財務(wù)狀況和任期內(nèi)的經(jīng)營成果,；

3）評價廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況,；

4）審核廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的重大經(jīng)營決策和法律訴訟等情況；

一是審計的會計期間比較長,，審計的時間范圍一般是廠長（經(jīng)理）的任期,。所以，審計期間往往不止一個會計年度,。

二是審計的范圍較廣,。與廠長（經(jīng)理）任期的經(jīng)濟責(zé)任有關(guān)的會計資料及非會計資料，均構(gòu)成廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟責(zé)任審計的范圍,。

1,、公正性應(yīng)站在公正的立場上，既要維護(hù)國家的財政經(jīng)濟法律,、法規(guī),，又要使廠長（經(jīng)理）的合法權(quán)益不受損失，不能受到其他任何因素的影響,。

2,、謹(jǐn)慎性離任經(jīng)濟責(zé)任審計的目的是為企業(yè)的主管部門和組織部門提供辭、聘升調(diào)的依據(jù),。

3,、客觀性離任審計報告的撰寫應(yīng)本著實事求是、客觀公正的原則,，是什么問題就寫什么問題,，既不夸張，也不縮小,，更不盲目推理,。文字簡練樸實，表達(dá)準(zhǔn)確。

1,、范圍段,。

應(yīng)說明已審計反映廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟責(zé)任的會計報表及相關(guān)資料的名稱，反映的日期及期間,，會計責(zé)任及審計責(zé)任，審計依據(jù)和已實現(xiàn)的審計程序,。

2,、說明段。

這是審計報告的正文,，是審計人員編制審計報告的重點,。審計人員在審計過程中，應(yīng)對認(rèn)為需要說明的有關(guān)事項在審計工作底稿中詳細(xì)記載,，以備報告之用,。離任審計報告需要說明的事項很多，既包括反映廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟責(zé)任的正常事項,，又包括審計當(dāng)中認(rèn)為應(yīng)當(dāng)保留的事項,。說明段一般可以從以下幾個方面予以說明：

第一，財務(wù)狀況說明,。這是對廠長（經(jīng)理）上任和離任時的資產(chǎn)負(fù)債主要項目的綜合分析,，一般可以按資產(chǎn)、負(fù)債,、所有者權(quán)益各項目的順序分別進(jìn)行評述和說明,，說明時要分析廠長（經(jīng)理）離任時的實際狀況，有些項目如所有者權(quán)益,、資產(chǎn)負(fù)債率,、資產(chǎn)保值增值率還可通過有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行對比分析。如對應(yīng)收賬款說明,，既要反映廠長（經(jīng)理）離任時的應(yīng)收賬款總額,，還要分析應(yīng)收賬款的可實現(xiàn)程度，以確定廠長（經(jīng)理）離任時的潛在壞賬數(shù)額,。又如對存貨的說明,，既要說明存貨的實際存量，又要進(jìn)一步分析存貨的計價和存貨資產(chǎn)中有無長期積壓,、甚至霉?fàn)€變質(zhì)情況,。

第二，經(jīng)營成果說明,。主要說明廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)各年利潤利潤表中主要項目的重要變動事項,。可以運用表格及比率的形式分析經(jīng)營成果，如分析銷售額增加與銷售利潤減少的原因所在,。

第三,，內(nèi)部控制制度的說明。主要說明會計制度是否完備,，內(nèi)部控制制度是否有效,。有無內(nèi)部控制松懈而導(dǎo)致的管理上存在錯誤與舞弊，會計程序是否紊亂,，賬簿組織是否凌亂,，單據(jù)是否缺乏等。若存在上述情況,，審計人員應(yīng)在審計報告中加以評述,，并提出改進(jìn)建議。

第四,，其他說明事項,。除上述各項說明外，審計人員對廠長（經(jīng)理）在任期內(nèi)的其他經(jīng)濟責(zé)任履行情況,，如技術(shù)改造完成情況,、重大法律訴訟情況以及是否存在重大損失浪費和資產(chǎn)流失等情況進(jìn)行說明。

第五,，意見段,。意見段要對廠長（經(jīng)理）離任審計結(jié)果作出結(jié)論性的表述。結(jié)論力求簡潔中肯,。意見段中首先應(yīng)對廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任進(jìn)行客觀公正的評價,，評價時可運用綜合性的財務(wù)指標(biāo)，如資本金利潤率,、資本保值增值率等進(jìn)行表述,。指出廠長（經(jīng)理）哪些指標(biāo)完成了，哪些指標(biāo)沒完成,，原因何在,。還可以在意見段中提出有助于被審計單位改善經(jīng)營管理、降低成本,、提高經(jīng)濟效益的建議,。

××省計劃經(jīng)濟委員會：

我們接受委托，對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日,、1996年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及1995年,、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計。這些會計報表及資料由××廠負(fù)責(zé),，我們的責(zé)任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見,。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準(zhǔn)則進(jìn)行的,。在審計過程中，我們結(jié)合××廠實際情況,，實施了包括抽查會計記錄等我們認(rèn)為必要的審計程序,。

×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下：

1．財務(wù)狀況。

1995年12月31日資產(chǎn)總額,、負(fù)債總額,、所有者權(quán)益分別為××萬元、×,。

×萬元,、××萬元，比1994年12月31日××萬元,、××萬元、××萬元分別增長了××%,、××%,、和××%、,。1996年12月31日的資產(chǎn)總額,、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,，比1994年12月31日分別增長了××%,、××%、和××%,。

應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,，比1994年12月31日的××萬。

元增加××萬元,。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,，1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,，應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%,。

原材料、在產(chǎn)品,、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元,、××萬元、××萬元,，比1994年12月31日分別增加××萬元,、××萬元、××萬元,。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),，原材×××（品種）實物比賬面少××萬元；產(chǎn)成品×××（品種）××噸、××萬元已過保存期,；在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符,。

固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,，增長幅度為××%,，經(jīng)實地抽查，固定資產(chǎn)賬實相符,。

離任審計報告由誰出具篇八

根據(jù)組織的安排,，我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號）精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政,、財務(wù)收支事項情況報告如下：

一、任職起止時間：20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長,，20xx年6月離職,，任期7年4個月。

二,、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作,。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針,、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強指導(dǎo)檢查,，確保完成各項檔案工作任務(wù),。

(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(四)完成區(qū)委,、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

三,、履職情況：

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心，工作上有了全新的開拓,，服務(wù)公眾,、檔案保管,、信息傳播、社會教育,、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著,。

一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展,。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,，調(diào)閱案卷 5000余卷次,。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善,。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼,，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,，配備了工作用車，以及電腦5臺,，激光打印機、掃描儀,、復(fù)印機,、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器,、溫濕度儀等,，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,，檔案保管條件明顯改善,。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,，始終把檔案安全工作放在首位,，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人,，責(zé)任到人,，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐蝕工作,。針對檔案部門的特點,，我注重抓廉政和反腐工作,。一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐蝕理論文章,，組織討論時事政策,，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,，公開辦事程序,，嚴(yán)格財會制度，設(shè)立舉報電話,。三是加強財務(wù)管理,，對單位收入、支出分人負(fù)責(zé),，對合同,、票據(jù)專人管理，實現(xiàn)了財務(wù)公開,，在單位努力營造一個公開,、公平、公正,、廉潔自律,、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

報告人：侯強

20xx年8月21號

離任審計報告由誰出具篇九

一,、任職起止時間：

xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長，xx年x月調(diào)出,，任期x年零x個月,。

二、職責(zé)范圍：

(一)主持本鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作,，統(tǒng)籌全盤，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實,。

(二)加強班子,、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作,，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。

(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè),。

(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,。

三,、履行職責(zé)情況：

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，堅持加快發(fā)展不動搖,，搶抓機遇，務(wù)實進(jìn)取,，較好完成了鎮(zhèn)第x屆次會議確定的各項工作目標(biāo),，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名,。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快,、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高,，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前,。

(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來,，緊抓發(fā)展主題不放松,，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推進(jìn)科技創(chuàng)新,，大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,，全鄉(xiāng)財政總收入達(dá)xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元,。

1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長,。

一是發(fā)展茶葉x畝,，打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;。

二是楠竹面積達(dá)到x畝,，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);,。

三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，x年種植面積達(dá)到x畝,，稅收x萬元;,。

四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米,，完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè),。

2,、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張,。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,，x年，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢,、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛,、重,、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，x年,，招商引資到位資金x萬,。

3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,，集鎮(zhèn)面貌有所改善,。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則,，著力打造“x大鎮(zhèn)”,。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街,、南街等小街小巷的改造升級,，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓,、安置小區(qū),、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度,，重點整治了亂停亂靠,、亂擺亂放行為，江漢大道x小時保潔,，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,，我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo),，維護(hù)實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是交通狀況得到根本改善,，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元，實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路,、通達(dá)路,、通暢路，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,，x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,，增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元，完成了x大堰改造,，x河堤建設(shè),，x安全飲水等水利重點工程，并對x,、x,、x三處大堰共計x米進(jìn)行了維修，改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題,。

(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加,。近x年來,，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,，先后建立并壯大了茶葉,、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,，并引進(jìn)了x茶社廠房落戶x,。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成了糧食種植、茶葉種植,、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局,。新、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高,。

(四)黨的建設(shè)不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高,。近x年來,，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),，創(chuàng)出特色,，樹好典型，全面提升,，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證,。

1、黨的建設(shè)成效明顯,，干部素質(zhì)提高明顯,。以開展“三個代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),，切實增強黨員,、干部的服務(wù)意識，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng),。

2,、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,，在大政策大方針上,，采取會議決策，充分尊重分歧意見,，力求達(dá)到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,，講大局意識，維護(hù)班子集體權(quán)威,，充分放權(quán),，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學(xué)性,，凡出臺相關(guān)政策,，都反復(fù)討論，集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難,，樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象,。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象,，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級黨委,、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

3,、抓好基層組織建設(shè),。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,，及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),，深入開展民主評議等活動，促進(jìn)了行風(fēng),、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,，充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,，實行了村財鄉(xiāng)代管制度,。

(五)社會事業(yè)全面推進(jìn)，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。近x年來,，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

一是積極開展計生政策的宣傳,，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度,，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,，群眾生育觀念進(jìn)一步更新，人口出生率逐年下降,，計劃生育率逐年提高,。

二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,，新建了中,、小學(xué)食堂，保障了中考,、小考的獎勵資金,。

四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步，x旅游公路建設(shè)接近尾聲,，x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;,。

五是弘揚了民族民間文化,，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;,。

六是社會保障工作取得明顯成效,，優(yōu)撫,，救災(zāi),、救濟、最低生活保障等制度得到落實,。

七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進(jìn),，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè),、科技,、國土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效,。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，各項工作全面進(jìn)步,。

(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會大局保持穩(wěn)定,。近x年來,，始終堅持民主法制建設(shè),，全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,，落實工作責(zé)任,，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題,。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,，專項打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治賭博活動,，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境,。安全生產(chǎn)常抓不懈，近x年來,，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故,。有效地維護(hù)了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四,、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,。

嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強財務(wù)管理,，建立和完善財經(jīng)管理使用制度,。從嚴(yán)做起，從已做起,，帶頭制止各種鋪張浪費行為,，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,，不接受單位,、個人的現(xiàn)金、禮品,、有價證券;對于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo),、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動,，自己從未干預(yù)和插手,，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,，其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),。

五、存在的不足：

理論學(xué)習(xí)不足,。

六,、其他需要說明的情況：

無

七、本人承諾：

本人所提供材料真實,、完整,，沒有弄虛作假,。

離任審計報告由誰出具篇十

我于3月至5月?lián)坞娏志珠L職務(wù)。

任職期間,，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、高度重視和大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心,、關(guān)愛,，縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強力的支持,，局班子成員給予了積極的配合,，4年多時間里，全局員工共同努力,，較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，較好的履行了局長工作職責(zé)?，F(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報如下：

一,、基本情況。

電力局承擔(dān)著全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、447個行政村(居委會),、93.75萬人口的供電服務(wù)任務(wù)，供電區(qū)域2075平方千米,。

截止底,，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺，35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米,，其中：110千伏線路9條/158.762千米,，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安，農(nóng)村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安,。

目前全局在職員工143人,、集體工9人、農(nóng)電工332人,。在國網(wǎng)公司“三集五大”改革后,，局內(nèi)設(shè)辦公室、發(fā)展建設(shè)部,、調(diào)度控制中心,、安全運檢部、客戶服務(wù)中心等5個部門(業(yè)務(wù)支撐機構(gòu))及農(nóng)電公司,、德力分公司等2個公司,。下設(shè)10個班組、8個農(nóng)村中心供電所,。

4年多時間里,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),，勤政廉政，積極進(jìn)取,，員工立足崗位,，建功立業(yè)，努力工作,，各項工作均取得了一定成效,，較好地實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。,，電力局再次被省委,、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”;被國家電監(jiān)會授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項行動先進(jìn)單位”;被電監(jiān)辦評選為“供電服務(wù)示范縣級供電企業(yè)”，被省公司評為“一流縣級供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費回收先進(jìn)集體”,。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評為“先進(jìn)單位”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”,。期間，多次被縣委,、縣政府評為目標(biāo)管理,、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、綜合治理先進(jìn)單位(紅旗單位)等,。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級干部”,，被縣委、縣政府記三等功三次,，是xx屆人大代表,，現(xiàn)為常德市第六屆人大代表。

二,、主要工作目標(biāo)完成情況,。

1.任期內(nèi)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

截止到5月28日,，全局實現(xiàn)人身安全紀(jì)錄達(dá)6990天,、設(shè)備安全記錄達(dá)6508天。從至5月的4年多時間里,，全局共獲省公司“無違章作業(yè)現(xiàn)場”12個,、市級“無違章作業(yè)現(xiàn)場”98個。未發(fā)生人身傷亡事故,、變電考核事故及送電線路事故,，未發(fā)生責(zé)任性交通事故和火災(zāi)事故。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運行,。和獲評常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,，獲評省公司“生產(chǎn)管理先進(jìn)集體”。

2.任期內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)增長。

一是售電量,，從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時,，4年增長2.115億千瓦時，增長率達(dá)40%,，年均增長10%,。-售電量分別為：5.6023億千瓦時、5.6875億千瓦時(金源化工上收),、6.05119億千瓦時,、7.365億千瓦時，均較好地完成和超額完成了上級下達(dá)的計劃目標(biāo)任務(wù),。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時,。

二是售電收入，-實現(xiàn)售電收入分別為：30309.13萬元,、34852.45萬元,、40981.85萬元、48659.07萬元,。并且從1月起,，實現(xiàn)了電費月清月結(jié)、年度結(jié)零,。1-5月實現(xiàn)售電收入20361萬元,。截至到5月客戶繳費離柜率達(dá)到80%以上,。

三是售電均價,，-完成售電均價分別為：541.01元/千千瓦時、612.78元/千千瓦時,、629.33元/千千瓦時,、660.68元/千千瓦時，均完成計劃目標(biāo)任務(wù),。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時,。

四是綜合線損率，從的7.51%下降至的6.97%,，降低了0.54個百分點,，4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計劃目標(biāo)，臺區(qū)綜合線損率嚴(yán)格控制在指標(biāo)計劃之內(nèi),。

五是利潤,，-實現(xiàn)利潤比市局下達(dá)計劃超額完成萬元。其中超萬元,、超萬元,、超萬元、超萬元。

六是多經(jīng)產(chǎn)值,，在1500萬元的基礎(chǔ)上,，-分別完成萬元、萬元,、萬元,、萬元，均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù),。

3.任期內(nèi)實現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提質(zhì),。

從到的4年間，全縣累計完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計劃5.2億元,。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資3.5億元,，10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元。4年內(nèi)共新建和改造35-110千伏變電站7座,，新增主變?nèi)萘?7.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網(wǎng)331個(含建設(shè)13個電氣化鄉(xiāng),、247個電氣化村)。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程,，有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問題,。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元，改造戶表49000余戶,。

4.任期內(nèi)樹立了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,。

堅持做好供電服務(wù)，努力踐行“你用電,、我用心”理念,，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活，開展了一系列的供電服務(wù)活動,，并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電,，供電服務(wù)贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評,，較好地維護(hù)和樹立了“國家電網(wǎng)”品牌形象,。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評中取得前3名;“用心服務(wù)小微企業(yè)”評為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”稱號,。

5.任期內(nèi)狠抓了員工隊伍素質(zhì)建設(shè),。

4年中我們始終將隊伍建設(shè)作為重點，一是狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變,。每年圍繞隊伍建設(shè),，開展主題活動，引導(dǎo)員工樹立發(fā)展觀念,、大局觀念,、學(xué)習(xí)觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“全員考試”“培訓(xùn)考試競賽”為推手,，全面推廣了班組“差異化”培訓(xùn)并在省公司專業(yè)會議上介紹經(jīng)驗,。培訓(xùn)實行“輪考輪訓(xùn)、人人過關(guān)”“逢培必考,、以考促培”等方式落實獎懲,。

為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能，投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓(xùn)基地,，實行封閉式強化專業(yè)培訓(xùn),。幾年來全員培訓(xùn)率一直為100%，參加省,、市組織的培訓(xùn)競賽中,，均取得了較好的成績。三是激勵員工自我提升,。重點是出臺激勵措施,，促使員工通過自學(xué)自考等方式，實現(xiàn)個人學(xué)歷的提升,，通過參加技能鑒定,，實現(xiàn)個人技能的提升，通過參加職稱評聘,，實現(xiàn)個人技術(shù)職務(wù)的提升,。

6.任期內(nèi)較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境。

通過積極匯報和爭取,，省公司批準(zhǔn)電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項目,，綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元,。工程于9月動工建設(shè),，目前已投入運行,，較好地改善了全局辦公環(huán)境,。經(jīng)省公司批復(fù)，投資150萬元新建甘溪供電所,、投資110萬元擴建當(dāng)市供電所,，并完成了鹽井供電所續(xù)建，目前三個供電所均投入運行,，一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境,。

三、任職期內(nèi)崗位履責(zé)情況,。

1.科學(xué)管理,，工作目標(biāo)要求明確。

3月，新的班子搭建后,，經(jīng)過調(diào)查研究,，確定將安全生產(chǎn)、營銷服務(wù),、三個“反違章”,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點工作，以夯實基礎(chǔ)工作,、規(guī)范內(nèi)部管理,、強化隊伍建設(shè)為著力點，提出了-“一年強基礎(chǔ),，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),，狠抓兩個“固化”;三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè),?！钡娜陫^斗目標(biāo)。之后的4年時間里,，全局工作始終按照確定的奮斗目標(biāo),，統(tǒng)籌謀劃年度工作，確保一以貫之,。提出了“突出嚴(yán)抓嚴(yán)管,、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題,、突出素質(zhì)提升”的工作要求,，-提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、快節(jié)奏,、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”新的更高的工作要求,。

提出了圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,，扎實開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,，提高企業(yè)管理水平,，爭當(dāng)縣局排頭兵)、確?！皟蓚€穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定),、突出“三個重點”(安全生產(chǎn)、電費回收,、現(xiàn)場培訓(xùn)),、完成“四大指標(biāo)”(安全,、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)),，實現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、電網(wǎng)結(jié)構(gòu),、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量,、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等,。

由于工作目標(biāo)明確,，一以貫之，工作措施具體,，一步一個腳印,，艱辛的努力贏得了三年奮斗目標(biāo)的全面實現(xiàn),，確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定,、員工隊伍穩(wěn)定，經(jīng)營效益,、職工收入逐年提高,，服務(wù)質(zhì)量,、供電水平不斷提升，為建設(shè)國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè),、湖南省文明標(biāo)兵單位奠定了基礎(chǔ),。

2.不斷探索，管理更加規(guī)范細(xì)化,。

以來,，為全力推進(jìn)省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企”理念的落實,，我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績效考核為抓手,，根據(jù)規(guī)范管理的要求，結(jié)合工作實際情況,，修改,、完善和制定了安全管理、生產(chǎn)管理,、經(jīng)營管理,、營銷服務(wù),、培訓(xùn)工作,、作風(fēng)建設(shè)、會議管理,、獎懲管理,、績效管理等管理制度辦法,。4年多來共制定和修訂完善各項內(nèi)部管理制度103項。從下半年開始,，在全市各縣局中制定并實施了績效管理制度,，開展了全員績效評價工作，根據(jù)崗位的責(zé)任,、工作量大小,、工作質(zhì)量完成情況等，逐步拉開了崗位收益分配差距,，較好地做到了獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣。同時,，我們在實踐中還不斷改進(jìn)績效評價辦法,，通過探索和不斷改進(jìn)，,，電力局績效管理考核實現(xiàn)了從評定等級到實行個人百分制評分的完善,。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經(jīng)驗。

3.勇于創(chuàng)新,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

一是強化執(zhí)行力建設(shè)。專題組織全局員工學(xué)習(xí)觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座,，每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理,、道德教育等方面書藉供員工學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等,。堅持開展員工隊伍作風(fēng)建設(shè),，堅持實行準(zhǔn)軍事化管理，全局員工尤其是班組長以上骨干各項素質(zhì)全面提高,，執(zhí)行力得到提升;二是開展了樹典型推先進(jìn)活動,。從5月份開始，組織開展了以弘揚“努力超越,、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動,，截止5月，共表彰“優(yōu)秀員工”71名,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”20名;三是供電服務(wù)多措并舉,。率先在常德電業(yè)局開通了“供電服務(wù)微博”，提供與用電客戶溝通的新平臺;3月5日,，組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”,，并設(shè)立了9個服務(wù)聯(lián)系點，1年多來開展各類服務(wù)300多項次;建立了服務(wù)招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機制,，開展“百家小微企業(yè)供電服務(wù)行”“百家重點客戶大走訪”活動,。

率先在常德電業(yè)局設(shè)置并開展了“電力開放日”活動;積極推廣新型電費繳納方式,，在縣城建立起了“十分鐘繳費圈”;加強新聞輿情監(jiān)控，在第一時間對網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行實名跟帖回復(fù),，及時解決網(wǎng)民提出的問題,，得到了輿論的高度評價。,，湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務(wù)示范單位的縣局之一,。10月，新華社,、中新社,、中央人民廣播電臺、湖南人民廣播電臺,、紅網(wǎng),、三湘都市報等國內(nèi)六大主流媒體對局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了集中采訪報道;四是提倡和推行“走動管理”。提出“走動管理”目的是根據(jù)縣級供電企業(yè)的特點,，為更好地增強“公轉(zhuǎn)”意識,，提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實現(xiàn)與員工,、與客戶,、與政府的全方位的溝通和協(xié)調(diào)。

我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務(wù)性工作中走出來,，深入一線和班組,、深入作業(yè)現(xiàn)場、深入員工,、深入客戶,、深入政府，聽取員工心聲,、客戶呼聲,、政府要求，將矛盾和問題解決在一線,、解決在基層,、解決在現(xiàn)場，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,、客戶關(guān)系,，在走動中，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷推進(jìn)各項工作,，不斷提升執(zhí)行力;五是開展“爭當(dāng)縣局排頭兵”活動。8月,，時任常德電業(yè)局李榮局長來我局調(diào)研工作時指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識,，爭當(dāng)縣局排頭兵,?！贝卧挛揖直闾岢隽斯ぷ髂繕?biāo),、制定了工作方案，開展了大討論活動,，要求達(dá)到統(tǒng)一思想,，方向明確，對存在的突出問題分析原因,，擬定對策,，提振信心，抓好落實,，實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升,。通過活動的開展，提振了部門,、班組的人心和士氣,，創(chuàng)先爭優(yōu)意識進(jìn)一步加強。

4.團結(jié)協(xié)作,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),。

任職4年多來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實省公司,、市局工作部署，弘揚“求真務(wù)實”作風(fēng),，注重班子廉政建設(shè),，班子和管理團隊執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo),，班子整體功能較強,。我們堅持企業(yè)“三重一大”事項集體研究決策制度，并根據(jù)情況形成專題會議紀(jì)要,。班子成員之間注重溝通和互補,，遇事先溝通，有事先商量,，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,，較好地保證了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，確保心往一處想,，勁往一處使,，班子整體功能發(fā)揮較好。二是堅持理論學(xué)習(xí),，干事責(zé)任意識較強,。黨總支堅持了理論學(xué)習(xí)制度;堅持開展廉政警示教育,，組織開展了中層及以上骨干的廉政教育、作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班等,。

通過學(xué)習(xí),，提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng)，班子成員干事的責(zé)任意識增強,，企業(yè)管理的目標(biāo)及思路更清,，工作計劃性更強，解決問題的措施更有力,，各項管理制度進(jìn)一步健全和完善,，并且得到較好的執(zhí)行。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，率先垂范意識較強,。班子成員、部門負(fù)責(zé)人堅持下基層下班組到一線到現(xiàn)場,，每年下基層和一線,、現(xiàn)場時間接近正常工作時間的1/3。同時積極走訪用電客戶,，加強與地方政府,、人大代表和政協(xié)委員的溝通，重視新聞輿情管控,，真心幫助客戶解決具體困難和用電問題,，對客戶在網(wǎng)絡(luò)上提出的意見或建議，及時組織回復(fù),，對具體問題安排整改,。務(wù)實作風(fēng)贏得到了社會各界的好評。

四,、主要工作措施及取得的成效,。

1.重視作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了員工觀念轉(zhuǎn)變,。從到任職以來,，我們始終堅持將狠抓作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)嚴(yán)抓嚴(yán)管,、落實依法治企作為一項突出工作,，不斷提高員工執(zhí)行力，培養(yǎng)一支關(guān)鍵時刻沖得上,、危及關(guān)頭豁得出,，能打硬仗、勝仗的隊伍。一是強化“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企”理念的宣貫和落實,。

通過抓骨干、抓執(zhí)行,、抓閉環(huán),，實施全員績效評價、重獎重罰,、準(zhǔn)軍事化管理等手段,，全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,。從整會風(fēng),、改文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),、簡接待,、肅紀(jì)律、強執(zhí)行,、抓閉環(huán),、嚴(yán)考核等八個方面入手地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);三是通過推進(jìn)“走動管理”、落實工作日志制度,、不斷改進(jìn)會風(fēng),、勞動紀(jì)律抽查通報等，傳遞和聚集了想事,、干事,、干成事的正能量。電力局在市局組織的機關(guān)評基層作風(fēng)建設(shè)中,，綜合滿意度和單項滿意度中,，除一個單項排第二外，其余均排第一,。

2.重視安全生產(chǎn),，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,，堅持以嚴(yán)抓嚴(yán)管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn),，以“五類制度”管控安全生產(chǎn)，以安規(guī)引領(lǐng)安全生產(chǎn),，以技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn),。一是以“三鐵”反違章，嚴(yán)厲查處影響電網(wǎng),、人身安全的違章行為,，嚴(yán)厲打擊管理性違章，全面實施班組安全記分制;二是嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)，通過規(guī)范周例會,，加強作業(yè)計劃性,，實現(xiàn)周例會對全部作業(yè)全覆蓋全調(diào)控。按照準(zhǔn)確規(guī)范,、簡單實用的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真落實現(xiàn)場作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強電網(wǎng)運行管理,。

強化調(diào)度對電網(wǎng)安全負(fù)總責(zé),，落實重大操作調(diào)度把關(guān)制度。強化應(yīng)急機制,，完善應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急能力。做好特殊季節(jié),、重要時段,、重要活動的電力供應(yīng)和保障;四是加強各專業(yè)安全管理。開展了農(nóng)村用電安全服務(wù),，農(nóng)電安全隱患綜合治理,。落實“九個到位”，確保農(nóng)村電網(wǎng)改造施工安全,。加強了網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理,，開展了電力設(shè)施保護(hù)、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作,，對集體企業(yè)安全實行嚴(yán)格監(jiān)管,。對外協(xié)施工隊伍實行了“準(zhǔn)入”和“退出”制度。

3.重視生產(chǎn)管理,，提升了生產(chǎn)精益化水平,。我們以開展“精益生產(chǎn)年活動”為抓手，落實輸變配等專業(yè)管理,，重點抓輸電線路“六防”,、變電“五防一保”,、配電“兩保兩防四化”等工作,，全面推進(jìn)pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實用化,，深入開展配電網(wǎng)隱患排查整治,，加強技術(shù)監(jiān)督工作和農(nóng)電生產(chǎn)管理，長期堅持開展農(nóng)村安全用電“三進(jìn)一下鄉(xiāng)”活動,，組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項生產(chǎn)管理活動,。近些年來,，電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定。

4.重視經(jīng)營管理,，提升企業(yè)效益和形象,。始終注意做好“量價費損”及供電服務(wù)文章。一是全面開展落實營銷綜合評價工作,。重點加強對營銷小指標(biāo)分析與管控,，通過指標(biāo)管控，不斷改進(jìn)營銷服務(wù)工作;二是強化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，提倡“不停電催費,、零延時復(fù)電”，支持客戶用好電,。通過主動服務(wù)大客戶,、加快業(yè)擴報裝速度等方式，促進(jìn)客戶早生產(chǎn),、早用電;三是嚴(yán)肅電價政策,。重點檢查分類用電定比定量電價,、居民合表電價,、階梯電價，確保電價政策執(zhí)行到位,。

四是強化電費回收責(zé)任制,。加強電費風(fēng)險管控，大力推行新型繳費方式,，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費點建設(shè),，方便客戶就近繳納電費;五是抓好配網(wǎng)降損工作。結(jié)合低壓集抄建設(shè),，強化跟班稽查,、技術(shù)改造和反竊電等工作，消滅高損線路和臺區(qū);六是不斷提升供電服務(wù)水平,。深入落實“三個十條”,，踐行“四個服務(wù)”。開展供電服務(wù)主題活動,，通過電力局網(wǎng)站開展用電需求側(cè)管理,，引導(dǎo)客戶科學(xué)用電、有序用電,。電力局連續(xù)多年被省,、市消費者協(xié)會評為“消費者信得過單位”

5.重視電網(wǎng)建設(shè)，不斷夯實縣域電網(wǎng)基礎(chǔ),。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作,。制定了配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架，初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫;二是積極爭取上級投資計劃。4年爭取上級電網(wǎng)建設(shè)投資5.2億元,，特別是220千伏變電站建設(shè)項目的實施,，不僅圓了90萬人的電力夢，更為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了強力的能源支持;三是有序開展配網(wǎng)建設(shè)與改造,。制定工程實施里程碑計劃,，嚴(yán)格工程“五制”管理，實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點的科學(xué)管控;四是想方設(shè)法推進(jìn)了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作,。為老百姓解決了不少具體的用電難題,。

6.重視依法治企，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范,。我們非常重視依法治企工作,，全面開展了法律風(fēng)險防范體系建設(shè)，促進(jìn)法治工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)無縫對接,，實現(xiàn)了規(guī)章制度,、經(jīng)濟合同、重要決策等法律審核把關(guān)率100%,。開展了“小金庫”清理整頓,、業(yè)擴“三指定”自查、“三公消費”規(guī)范管理,、內(nèi)部財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行審計監(jiān)督成果運用等工作,。強化開展了效能監(jiān)察工作。加大了法律訴訟案件的協(xié)調(diào),、溝通和處理,，4年里，有多起訴訟案件勝訴,。通過依法從嚴(yán)治企,，法制宣傳學(xué)習(xí)，增強了全員法治意識,，較好地維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益,，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范。

7.重視班組建設(shè),，激發(fā)了企業(yè)細(xì)胞的活力,。推廣應(yīng)用了班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)，不斷促進(jìn)班組管理規(guī)范化,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、作風(fēng)準(zhǔn)軍事化、工作信息化,。在部分班組建立了班組培訓(xùn),、學(xué)習(xí)陣地,，實行了班組建設(shè)季度考核檢查、年度排名獎勵處罰,。制定了班組長管理辦法,，確保班組長優(yōu)勝劣汰。

五,、個人在崗期間廉潔情況,。

我深知“公生明、廉生威”的道理,，注意加強個人思想修養(yǎng),，時刻保持自我警醒的狀態(tài)。在廉政建設(shè)上,，始終做到公私分明,，敬畏法律，堅持不越雷池,、不踩紅線,。一是強化廉政建設(shè)，樹立班子清廉形象,。我們班子成員能帶頭遵紀(jì)守法,，廉潔自律，嚴(yán)于律已,。堅持“要員工做到的,，班子成員率先做到，要員工遵守的,，班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴(yán)格,，堅持原則,，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益。服務(wù)上對待客戶耐心細(xì)致,、熱情周到,。生活上關(guān)心員工，關(guān)愛員工,。

班子成員不搞特殊化,，不搞以權(quán)謀私，不接受客戶或有利害關(guān)系的單位的請吃請玩,，時刻注意維護(hù)班子的廉潔形象,。4名交流干部自覺繳納水電房租，在食堂交錢就餐,，周末共用一臺車輛,，較好地做到了廉潔從業(yè),。二是本人在任職4年多來，做到淡泊金錢名利,，正確履職,，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力，推進(jìn)企業(yè)各項工作的順利實施,。我認(rèn)為,，人無才可以，但絕不能無德,。實際工作中,，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到,，要求班子成員和員工不能違反的,，自己率先遵守。不搞拉拉扯扯,，不結(jié)交不三不四的朋友,。堅持開門辦事，不在家里談公事待客人,，沒有接受過客戶的請吃請玩,。堅持嚴(yán)以律己，公私分明,，堅守廉政底線,。

在車輛使用、業(yè)務(wù)接待,、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)規(guī)定,，基本上沒有用公款接待過與企業(yè)工作無關(guān)的人、基本上沒有用公車辦過私人的事,，沒有利用職權(quán)謀取丁點私利,，沒有侵占企業(yè)利益，更沒有利用職權(quán)為他人謀取任何不正當(dāng)利益,，也沒有搞過因私請客收禮的事,，即使是岳父去世用車，也及時繳納了油料費,。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐,、扶貧幫困中，總是積極帶頭響應(yīng),。在縣委于3月8日召開的全縣總結(jié)表彰大會上,，縣委、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)的“個人特別貢獻(xiàn)獎”(中共縣委文件澧通字第5號文),，而我是獲獎的2人之一,，獲政府獎勵個人獎金10萬元,。經(jīng)請示上級同意，為支持教育事業(yè),，幫助貧困兒童上學(xué),，我將該獎金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯(lián)“春蕾計劃”。

六,、任職期間單位接受審計檢查情況,。

-6月的4年多時間里，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內(nèi)需檢查;省公司委派湘能事務(wù)所進(jìn)行的,、經(jīng)營審計和經(jīng)營年度審計,、營銷審計;常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營審計;國、地兩稅務(wù)部門開展的常年檢查等,。主要存在：施工單位資質(zhì)不符(內(nèi)需審計),、農(nóng)電業(yè)擴收支不規(guī)范(經(jīng)營審計)、墊付縣城路燈電費(經(jīng)營審計),、臨時接電費退費不規(guī)范(營銷審計)等10多個問題,。

為確保企業(yè)依法規(guī)范管理，我局非常重視審計成果的運用,，根據(jù)上級組織審計提出的問題,，逐一分析，屬于普遍性問題的,，形成制度規(guī)范,，屬于個別具體問題的，采取措施整改,，確保每一次審計出的問題都能及時整改,，并盡量杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。一是認(rèn)真組織開展進(jìn)一步的自清自查,，進(jìn)行全面整改,。

如施工單位及時辦理了施工資質(zhì)等;二是針對存在的不規(guī)范問題制定相應(yīng)的管理制度和辦法。如制定了農(nóng)電業(yè)擴收支管理辦法,、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費的“七條硬性規(guī)定”，制定了合同管理辦法,、廢舊物資管理辦法,、相關(guān)工程管理辦法等多個管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報并取得理解和支持，對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理,，按時支付路燈電費;四是對相關(guān)流程辦理不合理,、時間長、影響供電服務(wù)的問題,，向上級主管部門提出建議,。如臨時接電費退費時間長的問題等;五是實行局紀(jì)檢監(jiān)察,、財務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行招議標(biāo)管理辦法,，對應(yīng)議標(biāo)的項目報帳時必須紀(jì)檢專責(zé)簽字,，合同及附件不完善的堅決不報帳等。

七,、存在的主要問題及建議,。

一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求，需要繼續(xù)爭取上級投資,。特別是農(nóng)村配電網(wǎng),，抵御極端天氣能力薄弱，用電高峰時段的“低電壓”問題依然突出,，老百姓意見仍然不小,。

二是供電服務(wù)仍需要進(jìn)一步做細(xì)做實。有的員工換位思考做服務(wù)還不夠,，對客戶供電方面的問題處理響應(yīng)有時不快,，停電催費后復(fù)電不夠迅速等，客戶對供電服務(wù)依然存在頗多微詞,。

三是員工隊伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強,，尤其是在當(dāng)前“三集五大”體系全面實施、城鄉(xiāng)用電一體化管理,、依法從嚴(yán)治企的情況下,，如何調(diào)動和激發(fā)員工的工作積極性，強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識,，切實提振精神狀態(tài),，還需要想更多的辦法。

四是在工作期間,，由于本人工作過于追求完美,，要求過于苛刻，特別是面對快速多變的企業(yè)現(xiàn)時管理,，時顯急噪,，常批評下屬和員工，特別是對中層骨干作風(fēng)建設(shè),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作時效、工作質(zhì)量等方面要求過高過嚴(yán),，從一個側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠,，涵養(yǎng)性較差，敬請大家諒解,，在今后的工作中,，本人將不斷加以改進(jìn),。

以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報，不當(dāng)之處請批評指正,。

述職人：

x年xx月xx日,。

離任審計報告由誰出具篇十一

我于xxxx年x月x縣委任命為xx黨委書記、鎮(zhèn)長,，xxxx年xx月因工作需要調(diào)離xx,。作為xx的黨委書記、鎮(zhèn)長,，我的主要職責(zé)：一是主持xx黨委,、政府全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）落實,。二是加強全鎮(zhèn)班子,、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹?。三是全面?fù)責(zé)xx的經(jīng)濟建設(shè)工作，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)機關(guān)和群團組織,，研究決策本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé),。四是全面負(fù)責(zé)xx黨的建設(shè)工作,，履行黨組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè),。五是負(fù)責(zé)xx的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。

xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求,將任期內(nèi)的有關(guān)工作情況報告如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，勇于探索，推動xx干部的政治素質(zhì)和能力水平提升,。加強學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì),，勇于探索,，不斷提升各級干部政治素質(zhì)和能力水平,。作為xx執(zhí)政團隊的帶頭人和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)人,，我始終堅持把狠抓學(xué)習(xí)作為提高自己和團隊素質(zhì)能力的必要手段和重要途徑,。幾年來，我時刻注重通過各種渠道獵取政策,、法規(guī),、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)、理論等方面營養(yǎng),，豐富完善和提高自我,；服從上級組織安排，先后參加了在各級黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并隨同縣領(lǐng)導(dǎo)到周邊縣市實地考察,。同時，采取“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法,，以抓中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)為先導(dǎo),，扎實推進(jìn)全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部隊伍的學(xué)風(fēng)建設(shè)。自身在學(xué)習(xí)過程中,，注重學(xué)以致用,，并時常注意用所學(xué)理論指導(dǎo)自己對xx發(fā)展思路的謀劃，注意理論和外地經(jīng)驗與xx實際工作的結(jié)合,。同時,，自己在成功應(yīng)對突發(fā)事件、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,、維護(hù)和諧穩(wěn)定等方面有一些成功的收獲,，也離不開加強學(xué)習(xí)這個前提。在自覺加強學(xué)習(xí)的'過程中,，我充分認(rèn)識到：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的各個階段,，無論是從項目建設(shè)、文化建設(shè)等方面,，開展一些活動,，對一個地方的發(fā)展具有極端重要性。所以無論是每年的學(xué)習(xí)活動,，重大招商活動的推進(jìn),，還是一些重大項目的實施，我都傾注了大量心血,。x年來自己加強和推動學(xué)習(xí)的結(jié)果,，其作用是顯而易見的，xx黨委政府多次受到縣委的表彰，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部隊伍綜合素質(zhì)明顯提升,，而且在明晰發(fā)展思路,、凝聚發(fā)展共識、提振干群信心,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、樹立對外良好形象等方面都發(fā)揮了的重要作用，對xx帶來的影響和變化是積極的,、有效的,。

二、緊抓要務(wù),，敢于擔(dān)當(dāng),，務(wù)實進(jìn)取，引領(lǐng)大河鎮(zhèn)經(jīng)濟社會逐步走上又好又快之路,。近x年來,，我緊抓發(fā)展這個第一要務(wù)不放松，切實加強項目建設(shè),，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，xx經(jīng)濟社會得到了持續(xù)快速發(fā)展。xxxx年,，xx在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟工作綜合考評中獲得第x名,。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟取得長足發(fā)展,。這x年,，自己不斷鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動xx農(nóng)業(yè)實現(xiàn)脫胎換骨式變化。先后建立并壯大了茶葉,、楠竹,、生豬養(yǎng)殖、煙葉等農(nóng)業(yè)示范基地,，并引進(jìn)了xx落戶xx,。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植,、茶葉種植,、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新,、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高,。同時，新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,，xx村成為省級省宜居村莊,。二是加大工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張,。這x年中，自己敢于作為,，主動出擊,，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以招商引資為抓手,，推動xx規(guī)模工業(yè)企業(yè)從無到有,，xx、xx,、xx,、xx等企業(yè)落地xx并得到不斷發(fā)展壯大。三是加強集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,，集鎮(zhèn)面貌明顯改善,。完善了集鎮(zhèn)規(guī)劃編制，完成了集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制,，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施；積極推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),，完成了教師安居工程,、中心北街、南街等小街小巷的改造升級等工程,，啟動了西環(huán)路,、公益性服務(wù)大樓、安臵小區(qū),、政府廣場,、東風(fēng)廣場等工程前期工作；加強了集鎮(zhèn)管理,，集鎮(zhèn)面貌明顯改觀,。四是積極向上爭取項目資金，基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,。近五年來,，我始終以堅持改善群眾生活為目標(biāo)，積極主動向上爭取項目和資金,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，交通狀況得到根本改善,，投入資金近xx萬元實施了xx余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達(dá)路,、通暢路,，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線,；投資xx萬元完成了xx低丘崗改造項目,，增加有效耕地面積xx畝；投資近xx萬元,，完成了x大堰改造,，x堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點工程,，并對xxx處大堰共計x米進(jìn)行了維修,，改善灌溉面積x畝；投入x萬元建設(shè)農(nóng)村安全飲水工程,，解決了x人的安全飲水問題,。

三、民主集中,，勤政廉政,，保障民生，促使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，在全鎮(zhèn)形成了風(fēng)正氣順的良好局面,。在近x年的工作實踐中，我始終堅持把抓好黨的自身建設(shè),、健全工作體制機制,、維護(hù)社會大局穩(wěn)定，確保社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，作為推動xx發(fā)展的重要保障和基本前提,，通過抓思想、帶隊伍,，抓機制,、促落實，在全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上下形成了風(fēng)正氣順的良好局面,。一是切實履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任,，把黨建工作的重要保證得到真正體現(xiàn)。通過不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機制,，始終領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、基層黨組織建設(shè)、黨的陣地規(guī)范化建設(shè),、黨員干部隊伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)拿在手上,，經(jīng)常調(diào)研、檢查和督促,，有力加強了各級黨組織的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),。針對不同階段出現(xiàn)的新情況，制訂和完善黨建工作的目標(biāo)和措施,，使黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合,。x年來，按照縣委的要求,，通過積極推進(jìn)全鎮(zhèn)各級黨組織先進(jìn)性建設(shè),，創(chuàng)新開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“五個基本、七個體系”等黨建活動,，狠抓干部作風(fēng)建設(shè),，農(nóng)村、社區(qū),、機關(guān),、企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，干部隊伍更加純潔,，思想更加統(tǒng)一,，服務(wù)意識、責(zé)任意識明顯增強,，老百姓對干部隊伍和鎮(zhèn)黨委政府的認(rèn)同度也越來越高,，心氣也越來越順，發(fā)展士氣也越來越旺,。二是健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制機制,，形成了堅強有力、團結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)集體,。鎮(zhèn)黨委,、政府班子駕馭全局、引領(lǐng)發(fā)展,、創(chuàng)新社會管理的能力明顯提高,。在x的x年中，我先后主持制定完善了各項工作制度,，完善并落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府班子分工負(fù)責(zé)制,，實行村級組織一把手“末位淘汰制”，堅持和完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點產(chǎn)業(yè),、重點企業(yè)和重點項目,。對年初確定的工作目標(biāo)任務(wù),，分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，對工作進(jìn)展實行通報制,。在實際工作中,，也較好地堅持和落實了這些工作機制，興辦了一批實事,、好事,，解決了一批熱點、難點問題,，在引領(lǐng)xx發(fā)展中自己較好地發(fā)揮了引領(lǐng)和推動作用,。三是真正把維護(hù)穩(wěn)定當(dāng)作“第一責(zé)任”和“硬任務(wù)”，社會大局體質(zhì)基本穩(wěn)定,。這幾年既是xx發(fā)展的加速期,，也是各類矛盾的凸顯期和疊加期。面對錯綜復(fù)雜的穩(wěn)定形勢,，自己經(jīng)常親自研究維穩(wěn)工作,，參與研究解決信訪個案，督促落實信訪責(zé)任,，熱情面對上訪群眾,，主動落實包案責(zé)任，果斷和冷靜處臵突發(fā)事件,，妥善處臵了突發(fā)性,。