報告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

離任審計報告需要離任者簽字么篇一

*******有限公司董事會：

我們接受委托,，對*******有限公司(以下簡稱*****有限公司)總經(jīng)理****同志任職期間(****年**月至****年**月)的財務(wù)會計報表及其經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)的資料進(jìn)行了審計,。這些會計報表及資料的真實性,、完整性由*****負(fù)責(zé),，我們的責(zé)任是對以上會計報表及相關(guān)會計資料發(fā)表審計意見。我們的審計是根據(jù)《中國注冊會計師獨立審計準(zhǔn)則》進(jìn)行的,。在審計過程中,，根據(jù)實際情況，實施了包括抽查會計憑證等我們認(rèn)為必要的審計程序。現(xiàn)將審計的有關(guān)情況報告如下：

一,、基本情況

(介紹該企業(yè)的基本情況及被審計人的基本情況)

(一)財務(wù)狀況

(任職開始日)的資產(chǎn)總額為******元,負(fù)債總額為*****元,所有者權(quán)益總額為******元,。(離任日)的資產(chǎn)總額為****元,負(fù)債總額為****元,所有者權(quán)益為****元。(離任日)比(任職工開始日)資產(chǎn)減少(增加)了***%,負(fù)債(增加)減少了***%,所有者權(quán)益(增加)減少了***%,。具體情況如下：

1,、長期投資****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

2,、應(yīng)收帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%,。

3、預(yù)付帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%,。

4,、存貨****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

5,、其他應(yīng)收款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%,。

6、固定資產(chǎn)****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%,。

7,、短期借款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

8,、應(yīng)付帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%,。

9、預(yù)收帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%,。

10,、其他應(yīng)付款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

11,、應(yīng)付工資****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%,。

12、應(yīng)付福利費****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%,。

13,、長期應(yīng)付款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。

14,、實收資本****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%,。

(二)經(jīng)營成果

1、(描述各年度的經(jīng)營收入情況)2,、(描述各年度的其他業(yè)務(wù)收入情況)3,、(描述各年度的營業(yè)外收入情況)4、(描述各年度的管理費用情況)5,、(描述各年度的財務(wù)費用情況)6,、(描述各年度的利潤情況)

(三)企業(yè)資產(chǎn)保值增值情況

***年**月**日所有者權(quán)益總額為******元，****年**月**日所有者權(quán)益為*****元，所有者權(quán)益(增加)減少了**%：

1,、實收資本：****年**月**日金額為****元,，****年**月**日金額為****元，比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細(xì)如下：

描述實收資本變化情況,。

2,、資本公積：****年**月**日金額為****元，****年**月**日金額為****元,，比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細(xì)如下：

描述資本公積變化情況,。

3、盈余公積：****年**月**日金額為****元,，****年**月**日金額為****元,，比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細(xì)如下：

描述盈余公積變化情況。

4,、未分配利潤：****年**月**日金額為****元,，****年**月**日金額為****元，比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細(xì)如下：

描述未分配利潤變化情況,。其他事項,。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價

****總經(jīng)理任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評議主要包括以下幾方面：

(一)經(jīng)營責(zé)任

****總經(jīng)理任期期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1,、銷售利潤率(毛利率)：從***年**月至****年**月,，各年度的銷售毛利率分別為**%、**%,、**%,、**%，任期內(nèi)銷售利潤率年平均值為****%,。

2、總資產(chǎn)報酬率：從****年**月至****年**月,，各年度的總資產(chǎn)報酬率分別為**%,、**%、**%,、**%,，任期內(nèi)總資產(chǎn)報酬率年平均值為**%。

3,、凈資產(chǎn)收益率：從****年**月至****年**月,，各年度的凈資產(chǎn)收益率分別為**%、**%,、**%,、**%、**%，任期內(nèi)凈資產(chǎn)收益率年平均值為**%,。

4,、資本保值增值率：****年**月**日與****年**月**日凈資產(chǎn)相比資本保值增值率為***%。

5,、資產(chǎn)負(fù)債率：從****年**月末至****年**月末時點的資產(chǎn)負(fù)債率分別為**%,、**%、**%,、**%,。

6、流動比率：從****年**月末至****年**月末時點流動比率分別為**%,、**%,、**%、**%,。

7,、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率：****年**-**月、**年,、**年,、**年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分別為**%、**%,、**%,、**%。

8,、存貨周轉(zhuǎn)率：****年**-**月,、***年、**年,、**年,、存貨周轉(zhuǎn)率分別為**%、**%,、**%,、**%。

9,、凈資產(chǎn)：從****年**月至****年**月,，各年度的凈資產(chǎn)分別為*****元、****元,、****元,、****元。

(簡單評述上述指標(biāo)),。

(二)管理責(zé)任

****經(jīng)理任職期間,，公司內(nèi)部制定了日常開支的管理規(guī)定,，就人事管理、勞動用工,、倉庫,、設(shè)備、完全生產(chǎn),、財會,、統(tǒng)計、供銷等方面均制定了管理制度,，內(nèi)控制度較完善,。這主要表現(xiàn)在：

1、公司在貨幣資金管理方面,，嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算辦法》和公司制定的相關(guān)內(nèi)控制度等執(zhí)行貨幣資金的收支業(yè)務(wù)。

2,、公司在存貨管理方面,，按有關(guān)規(guī)定設(shè)置專職倉庫保管員;庫存商品明細(xì)帳由負(fù)責(zé)存貨的會計一人管理;存貨的進(jìn)、出均有入出庫單據(jù),，并附相關(guān)經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人的審批簽字,，每月期末定期進(jìn)行盤點，切實做到帳實相符,，帳帳相符,。

3、公司在固定資產(chǎn)購置及處置管理方面,，建立和完善了設(shè)備管理制度,。固定購置時，審批及驗收手續(xù)完備;有步驟,有計劃的進(jìn)行設(shè)備購置后的維護(hù)工作;設(shè)備殘舊,，技術(shù)落后并嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量時,，及時更新設(shè)備，對固定資產(chǎn)的報廢和處置,，嚴(yán)格遵守相關(guān)審批制度,。

(三)會計責(zé)任

(描述會計核算方面是否存在問題)

(四)財經(jīng)法紀(jì)責(zé)任(描述是否有違法問題)

三、其他事項的披露

四,、審計建議

針對管理和核算方面提出建議

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離任審計報告需要離任者簽字么篇二

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

xx分公司成立至今已整整三年,?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深,。這里承載著我們一個團(tuán)隊的責(zé)任,、奮斗、成長,、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個石油人的信念、追求,、情感,、榮譽(yù)!三年來，在公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo),。

三年來,，我們深入研究，優(yōu)化部署,，攻堅克難,，實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制,，規(guī)范管理,，科學(xué)組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,，我們虛心學(xué)習(xí),，精心測算，精細(xì)管理,，收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來,，我們科學(xué)教育，警鐘長鳴,，高度防范,，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務(wù),，堅持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境,。

特別是三年來,，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅,，在與天斗、與地斗,，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感、責(zé)任感,、成就感,、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共,、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好,、建設(shè)好,、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊,、忠誠團(tuán)隊,、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!

1、全面完成任務(wù),。分公司成立三年以來,，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗。我們的市場主要是面向社會,。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初,，在市場的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷,，終于創(chuàng)出了一片新天地,。去年，受國際油價持續(xù)低迷的影響,，油價與lng的價格相當(dāng),，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下,，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，切實實現(xiàn)了"三個確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

2、首次闖進(jìn)油田,。去年,，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時，我們欣喜萬分,。我緊緊抓住這一信息,，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,，力求做到精益求精,。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出,，一舉中標(biāo),。此標(biāo)運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱,，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場開創(chuàng)了良好的開端,。

3、成功建立橇站,。建立熱采鍋爐橇站,，對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時,，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異,，退貨已來不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,，我們決定在現(xiàn)場進(jìn)行改裝,。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn),、試用,，終于將其改裝成了易于掌控,、易于操作、功能強(qiáng)大,、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站,。客戶一次驗收合格,、設(shè)備按時順利投產(chǎn),、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,，真可謂皆大歡喜,。

4、贏得客戶信賴,。6月的一天,，驕陽似火，氣溫炎熱,，在荊門宏圖卸液站點,，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完,。因是首次給這個站點配貨,，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同,。得知情況后,，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來,，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對聲中,，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場，忍著疼痛,，在現(xiàn)場仔細(xì)排查,。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧,，經(jīng)過五個多小時艱難排查,，終于找到了罪魁禍?zhǔn)祝瓉硎钦旧系囊粋€分配閥堵塞了,，并且這個分配閥還剛剛校驗過,。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指,。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。

5、關(guān)心員工冷暖,。分公司組建后,，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃,、同住,、同出車，跑遍了內(nèi)蒙,、山東、山西,、陜西,、河南、河北,、湖北等省的所有站點,。去年4月，當(dāng)與清河項目部合并時,，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處,。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,，還得考慮單位及員工個人的承受能力,，我動用了一切能動用的關(guān)系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚,、衛(wèi)的民房,。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,，我將飯菜及時送到毎人手中,，節(jié)假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活,。生活雖然清苦,，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在,。

6,、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,，但各項工作離公司領(lǐng)導(dǎo),、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,，我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù),，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持,、部門的理解,，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際,，主動為困難員工積極申報補(bǔ)助,，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

7,、調(diào)查市場前景,。lng項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),，產(chǎn),、供、銷有著非常廣闊的前景,。在平時的工作中,，我非常注重收集、整理這方面的信息,，從不放過任何機(jī)會,，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦,、主動與客戶搭建橋梁,。具不完全統(tǒng)計，隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,，尤其是在"十三五"規(guī)劃中,，山東省將并入北京、天津,、河北,、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機(jī)遇,，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機(jī)遇,，大展宏圖。湖北省的lng由當(dāng)初的7個發(fā)展到目前的126個,，未來3年計劃建成456個站點,。相信不久的將來，這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能,。始終堅持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識,、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分,、行動上合;分工上分,、思想上合",時時刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強(qiáng)集體,。

(二)抓建章整制,，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,，堅持"日溝通,、月例會,、季分析,、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,，動態(tài)管理,，能者上，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo)、合同簽訂,、修理費支出,、招待費用、運費結(jié)算"六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核,，逐級落實責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、綜合治理等各方面重點工作有效落實,，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓方案優(yōu)化,，提高整體效益,。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查，切實做到方案"三個最優(yōu)".價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,，價格必須最優(yōu),。沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價格,，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu),。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者,，每個站點,、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,，該上高速公路的也決不圖省錢,，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì),，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才,，物盡其用,。

(四)抓激勵培訓(xùn)，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星,、單車效益明星評選活動,。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),，創(chuàng)新"自己學(xué),、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。

(五)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,，為此,，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立"以人為本"的思想,，以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實各項安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo)，注重員工,、注重管理,、注重細(xì)節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo),。

(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟(jì)安全,。強(qiáng)化"三重一大"決策制度,，切實加強(qiáng)對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實現(xiàn)決策的科學(xué)化,、民主化,、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè),。切實加強(qiáng)對財務(wù)管理,。按照"統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)"的原則,，優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,，加強(qiáng)資金管理,。按照"開支有依據(jù),、審批按程序、花銷有制度"的原則,，做到"不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,，保證了資金安全,。

(七)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境,。堅持"以人為本"的理念,，扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會,，及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,，對于需要解決的具體問題，能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決,，對于不能當(dāng)場解決的,，切實做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決,。有好的經(jīng)驗相互學(xué)習(xí),，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患,、苗頭及時采取措施,，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延,。著力改善員工的生產(chǎn),、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事,、辦實事，提高了隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與員工同志們的期望值相比,，我清醒的認(rèn)識到還存在一定的差距和不足,。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí),，充實自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好,，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù),，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!

述職人：本站

20xx年xx月xx日

離任審計報告需要離任者簽字么篇三

一,、善于學(xué)習(xí)，不斷充實自己

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,，深刻理解“三個代表”的重要精神,。通過學(xué)習(xí)把“三個代表”的重要思想貫穿于人大工作實踐中去，不斷夯實自己的理論功底,，力求理論知識“深”,。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后，堅持不斷地學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識和人大工作的業(yè)務(wù)知識,，努力夯實自己的業(yè)務(wù)功底,，力求業(yè)務(wù)知識“精”,。同時，能利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識,，不斷夯實自己的知識功底,，力求科學(xué)知識面“寬”。在學(xué)習(xí)的方法上,，我主要采用以下三種來加快新知識的占有量,。一是電腦“充電”。二是書海求知,。三是媒體了解,。有人講“勞動工具使人手延伸,，汽車輪子使人腿延伸，電腦機(jī)器使人腦延伸”,，這確實是真理,。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識、商海知識,、工作知識,。書永遠(yuǎn)離不開我的生活，我每天堅持看書不少于三十分鐘時間,，單位發(fā)的雜志,、自己訂的報刊，全部都要瀏覽一遍,。我每天進(jìn)家門的第一件事就是看電視,，就好象吃飯一樣，天天堅持,。有播種就有收獲,，通過學(xué)習(xí)使我開闊了視野，豐富了知識,，覺得生活很充實,。同時也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。學(xué)會了使用“上者為閑,、能者居中,，工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,。近年來我寫了許多論文,，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道,、居委會黨建工作的現(xiàn)狀及其對策》,、《深刻理解“三個代表”的重要精神，努力實踐“三個代表”的重要思想》等文章,。雖然質(zhì)量不高,，但我感到滿足。我曾經(jīng)對同事說過,，一個人不可能用一門知識,，一種技能在一個崗位上工作一輩子，所以一定要學(xué)一門,、懂二門,、精三門。努力把自己鍛煉成為會講,、會寫,、會做的新時代新型領(lǐng)導(dǎo)干部,。

二、善于調(diào)研,，不斷豐富自己

首先我在工作中能放下“架子”,。從小學(xué)生做起，虛心拜群眾為師,，不斷豐富自己的'實踐經(jīng)驗,。經(jīng)常下基層搞調(diào)研，不斷掌握群眾的心態(tài),，解決基層的難題,。二是能脫掉“鞋子”?？朔鹿诔摹凹澥俊憋L(fēng)度,，經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭,、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片,。三是甩掉“本子”。指導(dǎo)農(nóng)村工作,，特別是自己所聯(lián)系的村,，對暴露出來的新情況、新問題做到有問必答,，努力解決工作中的矛盾和難題,。

三、嚴(yán)于律已,，不斷完善自己

人的一生是有限的,，碌碌無為、平平庸庸是一生;輕薄浮躁,、以權(quán)謀私,、腐化墮落是一生;艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn),、拼搏進(jìn)取也是一生,。近年來，我能自覺用好手中的權(quán),，我曾經(jīng)說過：一個黨員代表一面旗幟,，一個支部代表一盞明燈，那么一個領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任,。責(zé)任重于泰山，事業(yè)高于一切,，人們常說“人大是頭頂國徽,、腳踩國土,、心系百姓、手拿著印把子,、屁股坐著硬凳子,、其實是個空架子”，這話是片面的,，當(dāng)一個人的靈魂扭曲,，心態(tài)失衡時，他會不擇手段地去賺錢,、撈錢,，甚至違法犯罪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為：上級是權(quán)力的源泉,。產(chǎn)生“趨上”心態(tài),，以上為本，唯上是從;自己是權(quán)力的土壤,?？己藴y評，過關(guān)斬將,，認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗,，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手，便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽,。當(dāng)官不靠天不靠地,，就靠自己的好運氣，把機(jī)遇極端化,，掌權(quán)之后,，就不可一世，橫行霸道,，濫用職權(quán),，循私舞弊。我常常想,，“對別人要多一份寬容,，多一份愛心;對自己要多一份謹(jǐn)慎，多一份戒心”,，堂堂正正做人,，清清白白為官，認(rèn)認(rèn)真真做事,，踏踏實實工作,。克服那種“不去賭場和情場，撞鐘也是好和尚”的思想,，常思貪欲之害,，常除非分之想，常懷律已之心,。記得有一位犯錯誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時說過：“只有經(jīng)受寒冷的人,，才身感太陽的溫暖;只有失去自由的人，才懂得自由的可愛;粗茶淡飯不是虧,，平平安安才是福,。”這幾句話,，他將時刻警示著我的言行,，也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生。

四,、勇于實踐,，不斷提高自己

勇于實踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實,。雖然我做人大工作時間不長,，但是在同事們身上使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識，同事們的經(jīng)驗和經(jīng)典,、工作方法和作風(fēng),，促使我勇敢地運用到工作實踐中去，努力營造好自己的樣板工程,，找準(zhǔn)人大工作的著力點,，消除工作中的盲點和誤區(qū)，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，把握規(guī)律，提高工作的預(yù)見性,，確保人大工作與時俱進(jìn),，做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,，深得上級人大的一致好評,。

也許我今天的述職使大家不能滿意，因為在新形勢下,，同志們對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,，況且在過去的幾年里,，本人存在的問題也較多。比如,，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，工作方法也欠妥,。由于身體等原因下基層比較少,，解決實際問題的能力還偏弱。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好,，還是當(dāng)一般干部也好,，一定要發(fā)揚成績，克服缺點,，決心在以下幾方面去努力：

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，不斷提高自己的理論水平,。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上,，要樹立一個“高”字，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高要求地去學(xué)習(xí)，只有堅持高起點,，才會產(chǎn)生高水平,。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上，講究一個“勤”字,，使自己成為樂于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,，要明確一個“博”字,，要博學(xué)多才，廣泛涉獵,，多方求索,，努力構(gòu)筑自己的知識體系。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個“實”字,，一定要學(xué)以致用,，把學(xué)到的知識運用到實踐中去，想出新辦法,，謀出新點子,，積極嘗試，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù),。

二,、要強(qiáng)化責(zé)任意識,，不斷開創(chuàng)工作新局面。工作是我人生追求的最大目標(biāo),。我一定要勤奮工作,、扎實工作，平時要做到：蹲三村,。蹲三村指的是富裕村,、貧困村、后進(jìn)村,。走三戶,。走戶不能光走富裕戶，還要走貧困戶,、保障戶,，以及“三老戶”(老黨員、老干部,、老先進(jìn));查三房,。指的是：危房、茅草房和泥石房;促三強(qiáng),。力爭使自己聯(lián)系的村有一個強(qiáng)班子,、強(qiáng)隊伍、強(qiáng)基礎(chǔ),。

三,、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，維護(hù)班子的整體利益,。正確處理好整體與局部,、長遠(yuǎn)與眼前、組織與個人的關(guān)系,，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),，要有“班長”意識，在“班長”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，要有“角色”意識,，擺正自己的位子，搭好臺,、演好戲,。要有“團(tuán)隊”意識，以大局為重,，事業(yè)為重,。要有“推功攬過”的胸懷，寬以待人,，同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)一致向前看,，齊心協(xié)力謀發(fā)展,。正確對待組織,，正確對待同事，正確對待自己,。

最后我想用四句話作為我今后努力的方向：一,、思想要與時俱進(jìn);二,、工作要開拓創(chuàng)新;三、知識要更新?lián)Q代;四,、作風(fēng)要腳踏實地,。

離任審計報告需要離任者簽字么篇四

根據(jù)組織的安排,，我于20xx年6月離崗,。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政,、財務(wù)收支事項情況報告如下：

一,、任職起止時間：20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長，20xx年6月離職,，任期7年4個月,。

二、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針,、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項檔案工作任務(wù),。

(三)加強(qiáng)班子,、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)完成區(qū)委,、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

三、履職情況：

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,，工作上有了全新的開拓,，服務(wù)公眾、檔案保管,、信息傳播,、社會教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,，業(yè)務(wù)成效顯著。

一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展,。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20xx年以來,，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次,。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢,。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,，翻了5翻,，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,，配備了工作用車,，以及電腦5臺，激光打印機(jī),、掃描儀,、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào),、吸塵器,、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全,。我任檔案局局長以來,，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏,。為此,，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度,，將檔案安全工作分解到人,，責(zé)任到人，確保檔案安全萬無一失,。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐蝕工作,。針對檔案部門的特點,，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育,，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐蝕理論文章,，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片,。另一方面建立完善各項監(jiān)督機(jī)制,，公開辦事程序，嚴(yán)格財會制度,，設(shè)立舉報電話,。三是加強(qiáng)財務(wù)管理，對單位收入,、支出分人負(fù)責(zé),，對合同、票據(jù)專人管理,，實現(xiàn)了財務(wù)公開,，在單位努力營造一個公開、公平,、公正、廉潔自律,、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,。

報告人：侯強(qiáng)

20xx年8月21號

離任審計報告需要離任者簽字么篇五

（1）、離任審計報告

a離任審計目的,。離任審計報告審計包括領(lǐng)導(dǎo)干部離任和企業(yè)廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計兩種,。審計目的是：

1）驗證廠長（經(jīng)理）上任時的財務(wù)狀況；

2）審計廠長（經(jīng)理）離任時的財務(wù)狀況和任期內(nèi)的經(jīng)營成果,；

3）評價廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,；

4）審核廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的重大經(jīng)營決策和法律訴訟等情況；

一是審計的會計期間比較長,，審計的時間范圍一般是廠長（經(jīng)理）的任期,。所以，審計期間往往不止一個會計年度,。

二是審計的范圍較廣,。與廠長（經(jīng)理）任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的會計資料及非會計資料，均構(gòu)成廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍,。

c離任審計報告撰寫注意點

1,、公正性 應(yīng)站在公正的立場上，既要維護(hù)國家的財政經(jīng)濟(jì)法律,、法規(guī),，又要使廠長（經(jīng)理）的合法權(quán)益不受損失,，不能受到其他任何因素的影響。

2,、謹(jǐn)慎性 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的目的是為企業(yè)的主管部門和組織部門提供辭,、聘升調(diào)的依據(jù)。

3,、客觀性 離任審計報告的撰寫應(yīng)本著實事求是,、客觀公正的原則，是什么問題就寫什么問題,，既不夸張,，也不縮小，更不盲目推理,。文字簡練樸實,，表達(dá)準(zhǔn)確。

d離任審計報告的基本內(nèi)容

1,、范圍段

應(yīng)說明已審計反映廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的會計報表及相關(guān)資料的名稱,，反映的日期及期間，會計責(zé)任及審計責(zé)任,，審計依據(jù)和已實現(xiàn)的審計程序,。

2、說明段

這是審計報告的正文,，是審計人員編制審計報告的重點,。審計人員在審計過程中，應(yīng)對認(rèn)為需要說明的有關(guān)事項在審計工作底稿中詳細(xì)記載,，以備報告之用,。離任審計報告需要說明的事項很多，既包括反映廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的正常事項,，又包括審計當(dāng)中認(rèn)為應(yīng)當(dāng)保留的事項,。說明段一般可以從以下幾個方面予以說明：

第一，財務(wù)狀況說明,。這是對廠長（經(jīng)理）上任和離任時的資產(chǎn)負(fù)債主要項目的綜合分析,，一般可以按資產(chǎn)、負(fù)債,、所有者權(quán)益各項目的順序分別進(jìn)行評述和說明,，說明時要分析廠長（經(jīng)理）離任時的實際狀況，有些項目如所有者權(quán)益,、資產(chǎn)負(fù)債率,、資產(chǎn)保值增值率還可通過有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。如對應(yīng)收賬款說明，既要反映廠長（經(jīng)理）離任時的應(yīng)收賬款總額,，還要分析應(yīng)收賬款的可實現(xiàn)程度,，以確定廠長（經(jīng)理）離任時的潛在壞賬數(shù)額。又如對存貨的說明,，既要說明存貨的實際存量,，又要進(jìn)一步分析存貨的計價和存貨資產(chǎn)中有無長期積壓、甚至霉?fàn)€變質(zhì)情況,。

第二,，經(jīng)營成果說明。主要說明廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)各年利潤 利潤表中主要項目的重要變動事項,?？梢赃\用表格及比率的形式分析經(jīng)營成果，如分析銷售額增加與銷售利潤減少的原因所在,。

第三,，內(nèi)部控制制度的說明。主要說明會計制度是否完備,，內(nèi)部控制制度是否有效,。有無內(nèi)部控制松懈而導(dǎo)致的管理上存在錯誤與舞弊，會計程序是否紊亂,，賬簿組織是否凌亂,，單據(jù)是否缺乏等。若存在上述情況,，審計人員應(yīng)在審計報告中加以評述,，并提出改進(jìn)建議。

第四,，其他說明事項。除上述各項說明外,，審計人員對廠長（經(jīng)理）在任期內(nèi)的其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,，如技術(shù)改造完成情況、重大法律訴訟情況以及是否存在重大損失浪費和資產(chǎn)流失等情況進(jìn)行說明,。

第五,，意見段。意見段要對廠長（經(jīng)理）離任審計結(jié)果作出結(jié)論性的表述,。結(jié)論力求簡潔中肯,。意見段中首先應(yīng)對廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正的評價，評價時可運用綜合性的財務(wù)指標(biāo),，如資本金利潤率,、資本保值增值率等進(jìn)行表述。指出廠長（經(jīng)理）哪些指標(biāo)完成了，哪些指標(biāo)沒完成,，原因何在,。還可以在意見段中提出有助于被審計單位改善經(jīng)營管理、降低成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議,。

e離任審計報告的范例

關(guān)于對××廠××離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計報告

××省計劃經(jīng)濟(jì)委員會：

我們接受委托，對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日,、1996年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及1995年,、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計。這些會計報表及資料由××廠負(fù)責(zé),，我們的責(zé)任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見,。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準(zhǔn)則進(jìn)行的。在審計過程中,，我們結(jié)合××廠實際情況,，實施了包括抽查會計記錄等我們認(rèn)為必要的審計程序。

一,、審計情況

×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下：

1． 財務(wù)狀況

1995年12月31日資產(chǎn)總額,、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元,、×

×萬元,、××萬元，比1994年12月31日××萬元,、××萬元,、××萬元分別增長了××%、××%,、和××%,、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額,、負(fù)債總額,、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元，比1994年12月31日分別增長了××%,、××%,、和××%。

應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,，比1994年12月31日的××萬

元增加××萬元,。其中1994年12月31日以前形成的××萬元，1995年以后形成的××萬元,。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,，應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。

原材料、在產(chǎn)品,、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元,、××萬元、××萬元,，比1994年12月31日分別增加××萬元,、××萬元、××萬元,。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),，原材×××（品種）實物比賬面少××萬元；產(chǎn)成品×××（品種）××噸,、××萬元已過保存期,；在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。

固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,，增長幅度為××%，經(jīng)實地抽查,，固定資產(chǎn)賬實相符,。

離任審計報告需要離任者簽字么篇六

我于3月至5月?lián)坞娏志珠L職務(wù)。

任職期間,，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、高度重視和大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心,、關(guān)愛,，縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強(qiáng)力的支持,，局班子成員給予了積極的配合,，4年多時間里，全局員工共同努力,，較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),，較好的履行了局長工作職責(zé)。現(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報如下：

一,、基本情況

電力局承擔(dān)著全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、447個行政村(居委會),、93.75萬人口的供電服務(wù)任務(wù),，供電區(qū)域2075平方千米。

截止底,，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺,，35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米，其中：110千伏線路9條/158.762千米，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安,，農(nóng)村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安,。

目前全局在職員工143人、集體工9人,、農(nóng)電工332人,。在國網(wǎng)公司“三集五大”改革后，局內(nèi)設(shè)辦公室,、發(fā)展建設(shè)部,、調(diào)度控制中心、安全運檢部,、客戶服務(wù)中心等5個部門(業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu))及農(nóng)電公司,、德力分公司等2個公司。下設(shè)10個班組,、8個農(nóng)村中心供電所,。

4年多時間里，我們領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),，勤政廉政,，積極進(jìn)取，員工立足崗位,，建功立業(yè),，努力工作，各項工作均取得了一定成效,，較好地實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,。，電力局再次被省委,、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”;被國家電監(jiān)會授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項行動先進(jìn)單位”;被電監(jiān)辦評選為“供電服務(wù)示范縣級供電企業(yè)”,，被省公司評為“一流縣級供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費回收先進(jìn)集體”。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評為“先進(jìn)單位”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”,。期間,，多次被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理,、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、綜合治理先進(jìn)單位(紅旗單位)等。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級干部”,，被縣委,、縣政府記三等功三次，是xx屆人大代表,，現(xiàn)為常德市第六屆人大代表,。

二,、主要工作目標(biāo)完成情況

1.任期內(nèi)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

截止到5月28日，全局實現(xiàn)人身安全紀(jì)錄達(dá)6990天,、設(shè)備安全記錄達(dá)6508天,。從至5月的4年多時間里，全局共獲省公司“無違章作業(yè)現(xiàn)場”12個,、市級“無違章作業(yè)現(xiàn)場”98個,。未發(fā)生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故,，未發(fā)生責(zé)任性交通事故和火災(zāi)事故,。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運行。和獲評常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,，獲評省公司“生產(chǎn)管理先進(jìn)集體”,。

2.任期內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)增長

一是售電量，從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時,，4年增長2.115億千瓦時,，增長率達(dá)40%，年均增長10%,。-售電量分別為：5.6023億千瓦時,、5.6875億千瓦時(金源化工上收)、6.05119億千瓦時,、7.365億千瓦時,，均較好地完成和超額完成了上級下達(dá)的計劃目標(biāo)任務(wù)。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時,。

二是售電收入,，-實現(xiàn)售電收入分別為：30309.13萬元、34852.45萬元,、40981.85萬元,、48659.07萬元。并且從1月起,，實現(xiàn)了電費月清月結(jié),、年度結(jié)零。1-5月實現(xiàn)售電收入20361萬元,。截至到5月客戶繳費離柜率達(dá)到80%以上,。

三是售電均價，-完成售電均價分別為：541.01元/千千瓦時,、612.78元/千千瓦時,、629.33元/千千瓦時、660.68元/千千瓦時,，均完成計劃目標(biāo)任務(wù),。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時。

四是綜合線損率,，從的7.51%下降至的6.97%,，降低了0.54個百分點，4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計劃目標(biāo),，臺區(qū)綜合線損率嚴(yán)格控制在指標(biāo)計劃之內(nèi),。

五是利潤，-實現(xiàn)利潤比市局下達(dá)計劃超額完成萬元,。其中超萬元,、超萬元、超萬元,、超萬元,。

六是多經(jīng)產(chǎn)值，在1500萬元的基礎(chǔ)上,，-分別完成萬元,、萬元、萬元,、萬元,，均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。

3.任期內(nèi)實現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提質(zhì)

從到的4年間,，全縣累計完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計劃5.2億元,。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資3.5億元，10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元,。4年內(nèi)共新建和改造35-110千伏變電站7座,，新增主變?nèi)萘?7.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網(wǎng)331個(含建設(shè)13個電氣化鄉(xiāng)、247個電氣化村),。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程,，有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問題。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元,，改造戶表49000余戶,。

4.任期內(nèi)樹立了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象

堅持做好供電服務(wù)，努力踐行“你用電,、我用心”理念,，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活，開展了一系列的供電服務(wù)活動,，并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電,，供電服務(wù)贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評,，較好地維護(hù)和樹立了“國家電網(wǎng)”品牌形象,。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測評中取得前3名;“用心服務(wù)小微企業(yè)”評為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例,。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”稱號。

5.任期內(nèi)狠抓了員工隊伍素質(zhì)建設(shè)

4年中我們始終將隊伍建設(shè)作為重點,，一是狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變,。每年圍繞隊伍建設(shè)，開展主題活動,，引導(dǎo)員工樹立發(fā)展觀念,、大局觀念、學(xué)習(xí)觀念,、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。以“全員考試”“培訓(xùn)考試競賽”為推手，全面推廣了班組“差異化”培訓(xùn)并在省公司專業(yè)會議上介紹經(jīng)驗,。培訓(xùn)實行“輪考輪訓(xùn),、人人過關(guān)”“逢培必考、以考促培”等方式落實獎懲,。

為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能,，投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓(xùn)基地，實行封閉式強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),。幾年來全員培訓(xùn)率一直為100%,，參加省、市組織的培訓(xùn)競賽中,，均取得了較好的成績,。三是激勵員工自我提升。重點是出臺激勵措施,，促使員工通過自學(xué)自考等方式,，實現(xiàn)個人學(xué)歷的提升，通過參加技能鑒定,，實現(xiàn)個人技能的提升,，通過參加職稱評聘，實現(xiàn)個人技術(shù)職務(wù)的提升,。

6.任期內(nèi)較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境

通過積極匯報和爭取,，省公司批準(zhǔn)電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項目，綜合樓投資批概1483萬元,、附屬工程投資341萬元,。工程于9月動工建設(shè)，目前已投入運行,，較好地改善了全局辦公環(huán)境,。經(jīng)省公司批復(fù)，投資150萬元新建甘溪供電所,、投資110萬元擴(kuò)建當(dāng)市供電所,，并完成了鹽井供電所續(xù)建,，目前三個供電所均投入運行，一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境,。

三,、任職期內(nèi)崗位履責(zé)情況

1.科學(xué)管理，工作目標(biāo)要求明確

3月,，新的班子搭建后，經(jīng)過調(diào)查研究,，確定將安全生產(chǎn),、營銷服務(wù)、三個“反違章”,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點工作,，以夯實基礎(chǔ)工作、規(guī)范內(nèi)部管理,、強(qiáng)化隊伍建設(shè)為著力點,，提出了-“一年強(qiáng)基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),，狠抓兩個“固化”;三年提素質(zhì),，創(chuàng)建一流企業(yè)?！钡娜陫^斗目標(biāo),。之后的4年時間里，全局工作始終按照確定的奮斗目標(biāo),，統(tǒng)籌謀劃年度工作,，確保一以貫之。提出了“突出嚴(yán)抓嚴(yán)管,、突出管理規(guī)范,、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的工作要求,，-提出了“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、快節(jié)奏,、創(chuàng)一流,、當(dāng)排頭”新的更高的工作要求。

提出了圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,，扎實開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位,、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作，提高企業(yè)管理水平,，爭當(dāng)縣局排頭兵),、確?！皟蓚€穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定)、突出“三個重點”(安全生產(chǎn),、電費回收,、現(xiàn)場培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全,、經(jīng)營,、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),，實現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用,、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量,、供電服務(wù)水平,、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等。

由于工作目標(biāo)明確,，一以貫之,，工作措施具體，一步一個腳印,，艱辛的努力贏得了三年奮斗目標(biāo)的全面實現(xiàn),，確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定,，經(jīng)營效益,、職工收入逐年提高，服務(wù)質(zhì)量,、供電水平不斷提升,，為建設(shè)國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)、湖南省文明標(biāo)兵單位奠定了基礎(chǔ),。

2.不斷探索,，管理更加規(guī)范細(xì)化

以來，為全力推進(jìn)省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、從嚴(yán)治企”理念的落實,，我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績效考核為抓手，根據(jù)規(guī)范管理的要求,，結(jié)合工作實際情況,，修改、完善和制定了安全管理,、生產(chǎn)管理,、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)、培訓(xùn)工作,、作風(fēng)建設(shè),、會議管理、獎懲管理,、績效管理等管理制度辦法,。4年多來共制定和修訂完善各項內(nèi)部管理制度103項。從下半年開始,，在全市各縣局中制定并實施了績效管理制度,，開展了全員績效評價工作，根據(jù)崗位的責(zé)任,、工作量大小,、工作質(zhì)量完成情況等，逐步拉開了崗位收益分配差距,，較好地做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,。同時,，我們在實踐中還不斷改進(jìn)績效評價辦法，通過探索和不斷改進(jìn),，,，電力局績效管理考核實現(xiàn)了從評定等級到實行個人百分制評分的完善。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經(jīng)驗,。

3.勇于創(chuàng)新,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

一是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。專題組織全局員工學(xué)習(xí)觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座,，每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理,、道德教育等方面書藉供員工學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等,。堅持開展員工隊伍作風(fēng)建設(shè),，堅持實行準(zhǔn)軍事化管理，全局員工尤其是班組長以上骨干各項素質(zhì)全面提高,，執(zhí)行力得到提升;二是開展了樹典型推先進(jìn)活動,。從5月份開始，組織開展了以弘揚“努力超越,、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動,，截止5月，共表彰“優(yōu)秀員工”71名,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”20名;三是供電服務(wù)多措并舉,。率先在常德電業(yè)局開通了“供電服務(wù)微博”，提供與用電客戶溝通的新平臺;3月5日，組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”,，并設(shè)立了9個服務(wù)聯(lián)系點,，1年多來開展各類服務(wù)300多項次;建立了服務(wù)招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機(jī)制，開展“百家小微企業(yè)供電服務(wù)行”“百家重點客戶大走訪”活動,。

率先在常德電業(yè)局設(shè)置并開展了“電力開放日”活動;積極推廣新型電費繳納方式,，在縣城建立起了“十分鐘繳費圈”;加強(qiáng)新聞輿情監(jiān)控，在第一時間對網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行實名跟帖回復(fù),，及時解決網(wǎng)民提出的問題,，得到了輿論的高度評價。,，湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務(wù)示范單位的縣局之一,。10月，新華社,、中新社,、中央人民廣播電臺、湖南人民廣播電臺,、紅網(wǎng),、三湘都市報等國內(nèi)六大主流媒體對局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了集中采訪報道;四是提倡和推行“走動管理”。提出“走動管理”目的是根據(jù)縣級供電企業(yè)的特點,，為更好地增強(qiáng)“公轉(zhuǎn)”意識,，提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實現(xiàn)與員工,、與客戶,、與政府的全方位的溝通和協(xié)調(diào)。

我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務(wù)性工作中走出來,，深入一線和班組,、深入作業(yè)現(xiàn)場、深入員工,、深入客戶,、深入政府，聽取員工心聲,、客戶呼聲,、政府要求，將矛盾和問題解決在一線,、解決在基層,、解決在現(xiàn)場，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,、客戶關(guān)系,，在走動中,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)各項工作,，不斷提升執(zhí)行力;五是開展“爭當(dāng)縣局排頭兵”活動,。8月，時任常德電業(yè)局李榮局長來我局調(diào)研工作時指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識,，爭當(dāng)縣局排頭兵,。”次月我局便提出了工作目標(biāo),、制定了工作方案,，開展了大討論活動，要求達(dá)到統(tǒng)一思想,，方向明確,，對存在的突出問題分析原因，擬定對策,，提振信心,，抓好落實，實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升,。通過活動的開展,，提振了部門、班組的人心和士氣,，創(chuàng)先爭優(yōu)意識進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)

任職4年多來,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實省公司,、市局工作部署,，弘揚“求真務(wù)實”作風(fēng)，注重班子廉政建設(shè),，班子和管理團(tuán)隊執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升,。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，班子整體功能較強(qiáng),。我們堅持企業(yè)“三重一大”事項集體研究決策制度,，并根據(jù)情況形成專題會議紀(jì)要。班子成員之間注重溝通和互補(bǔ),，遇事先溝通,，有事先商量，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,，較好地保證了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，確保心往一處想，勁往一處使，班子整體功能發(fā)揮較好,。二是堅持理論學(xué)習(xí),，干事責(zé)任意識較強(qiáng)。黨總支堅持了理論學(xué)習(xí)制度;堅持開展廉政警示教育,，組織開展了中層及以上骨干的廉政教育,、作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班等。

通過學(xué)習(xí),，提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng),，班子成員干事的責(zé)任意識增強(qiáng)，企業(yè)管理的目標(biāo)及思路更清,，工作計劃性更強(qiáng),，解決問題的措施更有力，各項管理制度進(jìn)一步健全和完善,，并且得到較好的執(zhí)行,。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范意識較強(qiáng),。班子成員,、部門負(fù)責(zé)人堅持下基層下班組到一線到現(xiàn)場，每年下基層和一線,、現(xiàn)場時間接近正常工作時間的1/3,。同時積極走訪用電客戶，加強(qiáng)與地方政府,、人大代表和政協(xié)委員的溝通,，重視新聞輿情管控，真心幫助客戶解決具體困難和用電問題,，對客戶在網(wǎng)絡(luò)上提出的意見或建議,，及時組織回復(fù)，對具體問題安排整改,。務(wù)實作風(fēng)贏得到了社會各界的好評,。

四、主要工作措施及取得的成效

1.重視作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)了員工觀念轉(zhuǎn)變,。從到任職以來，我們始終堅持將狠抓作風(fēng)建設(shè),、推進(jìn)嚴(yán)抓嚴(yán)管,、落實依法治企作為一項突出工作，不斷提高員工執(zhí)行力,，培養(yǎng)一支關(guān)鍵時刻沖得上,、危及關(guān)頭豁得出,，能打硬仗、勝仗的隊伍,。一是強(qiáng)化“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企”理念的宣貫和落實。

通過抓骨干,、抓執(zhí)行,、抓閉環(huán)，實施全員績效評價,、重獎重罰,、準(zhǔn)軍事化管理等手段，全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,。從整會風(fēng),、改文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),、簡接待,、肅紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行,、抓閉環(huán),、嚴(yán)考核等八個方面入手地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);三是通過推進(jìn)“走動管理”、落實工作日志制度,、不斷改進(jìn)會風(fēng),、勞動紀(jì)律抽查通報等，傳遞和聚集了想事,、干事,、干成事的正能量。電力局在市局組織的機(jī)關(guān)評基層作風(fēng)建設(shè)中,，綜合滿意度和單項滿意度中，除一個單項排第二外,，其余均排第一,。

2.重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定,。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,，堅持以嚴(yán)抓嚴(yán)管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，以“五類制度”管控安全生產(chǎn),，以安規(guī)引領(lǐng)安全生產(chǎn),，以技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)。一是以“三鐵”反違章,，嚴(yán)厲查處影響電網(wǎng),、人身安全的違章行為,，嚴(yán)厲打擊管理性違章，全面實施班組安全記分制;二是嚴(yán)格管控安全生產(chǎn),，通過規(guī)范周例會,，加強(qiáng)作業(yè)計劃性，實現(xiàn)周例會對全部作業(yè)全覆蓋全調(diào)控,。按照準(zhǔn)確規(guī)范,、簡單實用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真落實現(xiàn)場作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強(qiáng)電網(wǎng)運行管理,。

強(qiáng)化調(diào)度對電網(wǎng)安全負(fù)總責(zé)，落實重大操作調(diào)度把關(guān)制度,。強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制,，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急能力,。做好特殊季節(jié),、重要時段、重要活動的電力供應(yīng)和保障;四是加強(qiáng)各專業(yè)安全管理,。開展了農(nóng)村用電安全服務(wù),，農(nóng)電安全隱患綜合治理。落實“九個到位”,，確保農(nóng)村電網(wǎng)改造施工安全,。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理，開展了電力設(shè)施保護(hù),、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作,，對集體企業(yè)安全實行嚴(yán)格監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍實行了“準(zhǔn)入”和“退出”制度,。

3.重視生產(chǎn)管理,，提升了生產(chǎn)精益化水平。我們以開展“精益生產(chǎn)年活動”為抓手,，落實輸變配等專業(yè)管理,，重點抓輸電線路“六防”、變電“五防一?！?、配電“兩保兩防四化”等工作，全面推進(jìn)pms,、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實用化,，深入開展配電網(wǎng)隱患排查整治，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作和農(nóng)電生產(chǎn)管理,，長期堅持開展農(nóng)村安全用電“三進(jìn)一下鄉(xiāng)”活動,，組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項生產(chǎn)管理活動,。近些年來，電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定,。

4.重視經(jīng)營管理,，提升企業(yè)效益和形象。始終注意做好“量價費損”及供電服務(wù)文章,。一是全面開展落實營銷綜合評價工作,。重點加強(qiáng)對營銷小指標(biāo)分析與管控，通過指標(biāo)管控,，不斷改進(jìn)營銷服務(wù)工作;二是強(qiáng)化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，提倡“不停電催費,、零延時復(fù)電”，支持客戶用好電。通過主動服務(wù)大客戶,、加快業(yè)擴(kuò)報裝速度等方式,，促進(jìn)客戶早生產(chǎn),、早用電;三是嚴(yán)肅電價政策,。重點檢查分類用電定比定量電價、居民合表電價,、階梯電價,，確保電價政策執(zhí)行到位。

四是強(qiáng)化電費回收責(zé)任制,。加強(qiáng)電費風(fēng)險管控,，大力推行新型繳費方式，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費點建設(shè),，方便客戶就近繳納電費;五是抓好配網(wǎng)降損工作,。結(jié)合低壓集抄建設(shè)，強(qiáng)化跟班稽查,、技術(shù)改造和反竊電等工作,，消滅高損線路和臺區(qū);六是不斷提升供電服務(wù)水平。深入落實“三個十條”,，踐行“四個服務(wù)”,。開展供電服務(wù)主題活動，通過電力局網(wǎng)站開展用電需求側(cè)管理,，引導(dǎo)客戶科學(xué)用電、有序用電,。電力局連續(xù)多年被省,、市消費者協(xié)會評為“消費者信得過單位”

5.重視電網(wǎng)建設(shè)，不斷夯實縣域電網(wǎng)基礎(chǔ),。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作,。制定了配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架,，初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫;二是積極爭取上級投資計劃。4年爭取上級電網(wǎng)建設(shè)投資5.2億元,，特別是220千伏變電站建設(shè)項目的實施,，不僅圓了90萬人的電力夢，更為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)力的能源支持;三是有序開展配網(wǎng)建設(shè)與改造,。制定工程實施里程碑計劃,，嚴(yán)格工程“五制”管理，實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點的科學(xué)管控;四是想方設(shè)法推進(jìn)了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作,。為老百姓解決了不少具體的用電難題,。

6.重視依法治企，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范,。我們非常重視依法治企工作,，全面開展了法律風(fēng)險防范體系建設(shè)，促進(jìn)法治工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)無縫對接,，實現(xiàn)了規(guī)章制度,、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策等法律審核把關(guān)率100%,。開展了“小金庫”清理整頓,、業(yè)擴(kuò)“三指定”自查、“三公消費”規(guī)范管理,、內(nèi)部財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行審計監(jiān)督成果運用等工作,。強(qiáng)化開展了效能監(jiān)察工作。加大了法律訴訟案件的協(xié)調(diào),、溝通和處理,，4年里，有多起訴訟案件勝訴,。通過依法從嚴(yán)治企,，法制宣傳學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全員法治意識,，較好地維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益,，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范。

7.重視班組建設(shè),，激發(fā)了企業(yè)細(xì)胞的活力,。推廣應(yīng)用了班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)，不斷促進(jìn)班組管理規(guī)范化,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、作風(fēng)準(zhǔn)軍事化、工作信息化,。在部分班組建立了班組培訓(xùn),、學(xué)習(xí)陣地,，實行了班組建設(shè)季度考核檢查、年度排名獎勵處罰,。制定了班組長管理辦法,，確保班組長優(yōu)勝劣汰。

五,、個人在崗期間廉潔情況

我深知“公生明,、廉生威”的道理，注意加強(qiáng)個人思想修養(yǎng),，時刻保持自我警醒的狀態(tài),。在廉政建設(shè)上，始終做到公私分明,，敬畏法律,，堅持不越雷池、不踩紅線,。一是強(qiáng)化廉政建設(shè),，樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，嚴(yán)于律已。堅持“要員工做到的,，班子成員率先做到,，要員工遵守的，班子成員帶頭遵守”,。工作上要求嚴(yán)格,，堅持原則，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益,。服務(wù)上對待客戶耐心細(xì)致,、熱情周到。生活上關(guān)心員工,，關(guān)愛員工,。

班子成員不搞特殊化，不搞以權(quán)謀私,，不接受客戶或有利害關(guān)系的單位的請吃請玩,，時刻注意維護(hù)班子的廉潔形象。4名交流干部自覺繳納水電房租,，在食堂交錢就餐,，周末共用一臺車輛，較好地做到了廉潔從業(yè)。二是本人在任職4年多來,，做到淡泊金錢名利，正確履職,，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力,，推進(jìn)企業(yè)各項工作的順利實施。我認(rèn)為,，人無才可以,，但絕不能無德。實際工作中,，要求班子其他成員和員工做到的,，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的,，自己率先遵守,。不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友,。堅持開門辦事,，不在家里談公事待客人，沒有接受過客戶的請吃請玩,。堅持嚴(yán)以律己,，公私分明，堅守廉政底線,。

在車輛使用,、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)規(guī)定,，基本上沒有用公款接待過與企業(yè)工作無關(guān)的人,、基本上沒有用公車辦過私人的事，沒有利用職權(quán)謀取丁點私利,，沒有侵占企業(yè)利益,，更沒有利用職權(quán)為他人謀取任何不正當(dāng)利益，也沒有搞過因私請客收禮的事,，即使是岳父去世用車,，也及時繳納了油料費。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐,、扶貧幫困中,，總是積極帶頭響應(yīng)。在縣委于3月8日召開的全縣總結(jié)表彰大會上,，縣委,、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)的“個人特別貢獻(xiàn)獎”(中共縣委文件澧通字第5號文)，而我是獲獎的2人之一，獲政府獎勵個人獎金10萬元,。經(jīng)請示上級同意,，為支持教育事業(yè)，幫助貧困兒童上學(xué),，我將該獎金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯(lián)“春蕾計劃”,。

六、任職期間單位接受審計檢查情況

-6月的4年多時間里,，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內(nèi)需檢查;省公司委派湘能事務(wù)所進(jìn)行的,、經(jīng)營審計和經(jīng)營年度審計、營銷審計;常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營審計;國,、地兩稅務(wù)部門開展的常年檢查等,。主要存在：施工單位資質(zhì)不符(內(nèi)需審計)、農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支不規(guī)范(經(jīng)營審計),、墊付縣城路燈電費(經(jīng)營審計),、臨時接電費退費不規(guī)范(營銷審計)等10多個問題。

為確保企業(yè)依法規(guī)范管理,，我局非常重視審計成果的運用,，根據(jù)上級組織審計提出的問題，逐一分析,，屬于普遍性問題的,，形成制度規(guī)范，屬于個別具體問題的,，采取措施整改,，確保每一次審計出的問題都能及時整改，并盡量杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生,。一是認(rèn)真組織開展進(jìn)一步的自清自查,，進(jìn)行全面整改。

如施工單位及時辦理了施工資質(zhì)等;二是針對存在的不規(guī)范問題制定相應(yīng)的管理制度和辦法,。如制定了農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支管理辦法,、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費的“七條硬性規(guī)定”，制定了合同管理辦法,、廢舊物資管理辦法,、相關(guān)工程管理辦法等多個管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報并取得理解和支持，對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理,，按時支付路燈電費;四是對相關(guān)流程辦理不合理,、時間長、影響供電服務(wù)的問題,，向上級主管部門提出建議,。如臨時接電費退費時間長的問題等;五是實行局紀(jì)檢監(jiān)察,、財務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行招議標(biāo)管理辦法,，對應(yīng)議標(biāo)的項目報帳時必須紀(jì)檢專責(zé)簽字,，合同及附件不完善的堅決不報帳等。

七,、存在的主要問題及建議

一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求,，需要繼續(xù)爭取上級投資。特別是農(nóng)村配電網(wǎng),，抵御極端天氣能力薄弱，用電高峰時段的“低電壓”問題依然突出,，老百姓意見仍然不小,。

二是供電服務(wù)仍需要進(jìn)一步做細(xì)做實。有的員工換位思考做服務(wù)還不夠,，對客戶供電方面的問題處理響應(yīng)有時不快,，停電催費后復(fù)電不夠迅速等，客戶對供電服務(wù)依然存在頗多微詞,。

三是員工隊伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，尤其是在當(dāng)前“三集五大”體系全面實施、城鄉(xiāng)用電一體化管理,、依法從嚴(yán)治企的情況下,，如何調(diào)動和激發(fā)員工的工作積極性，強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識,，切實提振精神狀態(tài),，還需要想更多的辦法。

四是在工作期間,，由于本人工作過于追求完美,，要求過于苛刻，特別是面對快速多變的企業(yè)現(xiàn)時管理,，時顯急噪,，常批評下屬和員工，特別是對中層骨干作風(fēng)建設(shè),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作時效、工作質(zhì)量等方面要求過高過嚴(yán),，從一個側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠,，涵養(yǎng)性較差，敬請大家諒解,，在今后的工作中,，本人將不斷加以改進(jìn),。

以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報，不當(dāng)之處請批評指正,。

述職人：

x年xx月xx日

離任審計報告需要離任者簽字么篇七

根據(jù)組織的安排,，我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[2012]33號）精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政,、財務(wù)收支事項情況報告如下：

20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長，xx年6月離職,，任期7年4個月,。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作,。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，確保完成各項檔案工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)班子,、組織和隊伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心，工作上有了全新的開拓,，服務(wù)公眾,、檔案保管、信息傳播,、社會教育,、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,，業(yè)務(wù)成效顯著,。

一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：2006年以來,，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者2000余人次,，調(diào)閱案卷5000余卷次,。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善,。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼,，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,，配備了工作用車，以及電腦5臺,，激光打印機(jī),、掃描儀、復(fù)印機(jī),、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào),、吸塵器、溫濕度儀等,，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,，檔案保管條件明顯改善,。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,，始終把檔案安全工作放在首位,，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人,，責(zé)任到人,，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。針對檔案部門的特點,，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育,，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片,。另一方面建立完善各項監(jiān)督機(jī)制,，公開辦事程序，嚴(yán)格財會制度,，設(shè)立舉報電話,。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,，對單位收入、支出分人負(fù)責(zé),，對合同,、票據(jù)專人管理，實現(xiàn)了財務(wù)公開,，在單位努力營造一個公開,、公平、公正,、廉潔自律,、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

報告人：侯強(qiáng)xx年8月21號

離任審計報告需要離任者簽字么篇八

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東代表：

從xx公司xx年成立之時,，至xx年xx月改制為xx公司，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,，改制后擔(dān)任公司董事長,，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o到有,，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千,。這里,，承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任、奮斗,、成長和戰(zhàn)績,，更承載著我們的信念、追求,、情感和榮譽(yù),！xx年來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，攻堅克難,，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下,，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議,。

20xx年,，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，上交稅收xx萬元,；xx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,，上交稅收xx萬元,。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xx萬元，所有者權(quán)益xx萬元,。20xx年末,，公司凈資產(chǎn)利潤率xx，權(quán)益乘數(shù)xx,。公司經(jīng)營效率,、營運能力及其他財務(wù)指標(biāo)均實現(xiàn)既定目標(biāo)，為實現(xiàn)公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時,，不斷回報股東,，對xx名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅，xx年至xx年,，共發(fā)放股利xx萬元,。

（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能

從公司成立以來,，我們始終堅持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識,、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，時時刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強(qiáng)集體,。

（二）抓整章建制,，促進(jìn)管理升級

按照公司發(fā)展的需要和上級要求,，xx年xx月起，公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制,。工作中，我們堅持民主、科學(xué),、有序,、效率的原則,，反復(fù)組織村民代表討論,，嚴(yán)格工作流程和程序，做到過程公開,、方案優(yōu)化,、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進(jìn)行民主表決,，最終于xx年xx成功完成改制,，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

在此基礎(chǔ)上，公司建立健全各項制度,，堅持“日溝通、周例會,、月分析,、年總結(jié)”；建立干部,、骨干人員的考評體系,，動態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍,；堅持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核,，逐級落實責(zé)任,，確保了重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升,。

（三）抓財務(wù)控制,，確保經(jīng)濟(jì)安全

按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則,，優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,，加強(qiáng)資金管理,。按照“開支有依據(jù)、審批按程序,、花銷有制度”的原則,，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷,，降低了資金的使用風(fēng)險,，從根本上保證了資金安全。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間,，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績,，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足,。xx年來，我和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅,，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊默契,，我不能忘記熱愛團(tuán)隊、忠誠團(tuán)隊,、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇,。退休后，我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議,！

離任審計報告需要離任者簽字么篇九

組織人事部門能通過對審計機(jī)關(guān)對官員的離任審計來獲取官員在任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況評價,離任審計的結(jié)果是干部考核和任免根據(jù)的重要來源,。下文是離任審計

述職報告

根據(jù)組織的安排,，我于20xx年6月離崗,。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財政,、財務(wù)收支事項情況報告如下：

一,、任職起止時間：20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長，20xx年6月離職,，任期7年4個月,。

二、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針,、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項檔案工作任務(wù),。

(三)加強(qiáng)班子,、組織和隊伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(四)完成區(qū)委,、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

三、履職情況：

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾,、檔案保管,、信息傳播、社會教育,、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著,。

一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展,。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,，調(diào)閱案卷 5000余卷次,。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善,。從20xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,，翻了5翻，特別是在20xx年解決檔案人員健康津貼,，在20xx年區(qū)政府撥款總計10余萬元,，配備了工作用車，以及電腦5臺,，激光打印機(jī),、掃描儀、復(fù)印機(jī),、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào),、吸塵器、溫濕度儀等,，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全,。我任檔案局局長以來,，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏,。為此,，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度,，將檔案安全工作分解到人,，責(zé)任到人，確保檔案安全萬無一失,。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作,。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育,，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章，組織討論時事政策,，觀看反貪腐警示教育片,。另一方面建立完善各項監(jiān)督機(jī)制，公開辦事程序,，嚴(yán)格財會制度,，設(shè)立舉報電話。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,，對單位收入,、支出分人負(fù)責(zé)，對

合同

xxx,性別，x,學(xué)歷,xx根據(jù)組織的安排,，本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作?，F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：

一、任職起止時間：xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長,，xx年x月調(diào)出,，任期x年零x個月。

二,、職責(zé)范圍：

(一)主持本鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及上級的指示,，并確保在本鎮(zhèn)落實,。

(二)加強(qiáng)班子,、組織和隊伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。

(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織建設(shè),。

(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

三,、履行職責(zé)情況：

在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖,，搶抓機(jī)遇,，務(wù)實進(jìn)取，較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會議確定的各項工作目標(biāo),，x年,，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快,、變化較大的時期,，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高,，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前,。

(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強(qiáng)。近x年來,，緊抓發(fā)展主題不放松,，加強(qiáng)項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推進(jìn)科技創(chuàng)新,，大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,，全鄉(xiāng)財政總收入達(dá)xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元,。

1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,。一是發(fā)展茶葉x畝，打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達(dá)到x畝,，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),，x年種植面積達(dá)到x畝，稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,，新建及改造生豬欄圈x平方米,，完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),，xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè),。

2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年,，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地,，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親,、愛,、重、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，x年,，招商引資到位資金x萬,。

3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,，集鎮(zhèn)面貌有所改善,。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則,，著力打造“x大鎮(zhèn)”,。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時停車廠,，完成了中心北街,、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程,，公益性服務(wù)大樓,、安置小區(qū),、政府廣場,、東風(fēng)廣場等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度，重點整治了亂停亂靠,、亂擺亂放行為,，江漢大道x小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。近x年來，我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo),，維護(hù)實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,，實施了x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路,、通暢路,，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,，增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,，完成了x大堰改造，x河堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點工程,，并對x,、x,、x三處大堰共計x米進(jìn)行了維修,，改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。

(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,，農(nóng)民收入不斷增加,。近x年來,，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,，先后建立并壯大了茶葉,、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,，并引進(jìn)了x茶社廠房落戶x,。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植,、茶葉種植,、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新,、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),，干部素質(zhì)明顯提高,。近x年來，堅持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),，創(chuàng)出特色，樹好典型,，全面提升,，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

1,、黨的建設(shè)成效明顯,，干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機(jī),，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),，切實增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識,，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng),。

2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,，在大政策大方針上,，采取會議決策，充分尊重分歧意見,，力求達(dá)到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識,，講大局意識，維護(hù)班子集體權(quán)威,，充分放權(quán),，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學(xué)性,，凡出臺相關(guān)政策,，都反復(fù)討論，集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,，及時為基層排憂解難,，樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,，樹立廉政形象,，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定,。

3,、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,，及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)，深入開展民主評議等活動,，促進(jìn)了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,，充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開,、村務(wù)公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度,。

(五)社會事業(yè)全面推進(jìn),，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,，始終堅持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳,，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng)，群眾生育觀念進(jìn)一步更新,，人口出生率逐年下降,，計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,，新建了中、小學(xué)食堂,，保障了中考,、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,，硬件設(shè)施投入突破x萬元,，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),，新農(nóng)合工作順利推進(jìn);四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,，x旅游公路建設(shè)接近尾聲，x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;五是弘揚了民族民間文化,，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,，優(yōu)撫，救災(zāi),、救濟(jì),、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進(jìn),，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快,。林業(yè)、科技,、國土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，各項工作全面進(jìn)步,。

(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會大局保持穩(wěn)定,。近x年來,，始終堅持民主法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程,。強(qiáng)化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,，落實工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,，集中處理信訪突出問題和群體性事件,。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,，專項打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治賭博活動,，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境,。安全生產(chǎn)常抓不懈，近x年來,，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故,。有效地維護(hù)了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四,、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度,。從嚴(yán)做起,，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為,，利用公款大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位,、個人的現(xiàn)金,、禮品、有價證券;對于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo),、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營,、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟(jì)活動，自己從未干預(yù)和插手,，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目,、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),。

五,、存在的不足：理論學(xué)習(xí)不足。

五,、其他需要說明的情況：無

六,、本人承諾：本人所提供材料真實、完整,，沒有弄虛作假。

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東代表：

從xxxx公司xxxx年成立之時,，至xxxx年xx月改制為xxxx公司，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,，改制后擔(dān)任公司董事長,，現(xiàn)因年齡原因退休,。回想公司從無到有,，從零到規(guī)模發(fā)展,，我感激萬千。這里,，承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任,、奮斗、成長和戰(zhàn)績,，更承載著我們的信念,、追求、情感和榮譽(yù)!xx年來,，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東代表審議,。

一、取得的主要的業(yè)績

20xx年,，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,，上交稅收xxxx萬元;xxxx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元,。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬元,，所有者權(quán)益xxxx萬元。20xx年末,，公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx,，權(quán)益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率,、營運能力及其他財務(wù)指標(biāo)均實現(xiàn)既定目標(biāo),，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。改制完成后,，公司在取得較大發(fā)展的同時，不斷回報股東,，對xx名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅,，xxxx年至xxxx年，共發(fā)放股利xxxx萬元,。

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能

從公司成立以來，我們始終堅持抓思想,、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識,、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，時時刻刻講政治,，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強(qiáng)集體,。

(二)抓整章建制，促進(jìn)管理升級

按照公司發(fā)展的需要和上級要求,，xxxx年xx月起,，公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,，我們堅持民主,、科學(xué)、有序,、效率的原則,，反復(fù)組織村民代表討論，嚴(yán)格工作流程和程序,，做到過程公開,、方案優(yōu)化、分配公正,，所有重大方案均在村民代表會議中進(jìn)行民主表決,，最終于xxxx年xx成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,。

在此基礎(chǔ)上，公司建立健全各項制度,，堅持“日溝通,、周例會、月分析,、年總結(jié)”;建立干部,、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理,，形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂

責(zé)任書

(三)抓財務(wù)控制,，確保經(jīng)濟(jì)安全

按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則,，優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,，加強(qiáng)資金管理,。按照“開支有依據(jù)、審批按程序,、花銷有制度”的原則,，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷,，降低了資金的使用風(fēng)險,，從根本上保證了資金安全。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間,，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績,，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。xxxx年來,，我和廣大干部員工手拉手,，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅,，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共,、榮辱與共,、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊默契，我不能忘記熱愛團(tuán)隊,、忠誠團(tuán)隊,、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇,。退休后，我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!

離任審計報告需要離任者簽字么篇十

我于20xx年7月-20xx年9月?lián)蝬xx局長,，20xx年11月因工作需要調(diào)任xxx局長,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,，我堅持立足監(jiān)管職能,，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,，認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,，真抓實干，勇于創(chuàng)新,，爭創(chuàng)一流,，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。

20xx,、20全市,、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗,，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí),。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位,，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位,。20xx-連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人,。

“文明創(chuàng)建沒有最好,，只有更好。”我們根據(jù)形勢變化,，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明的新局面,。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰,，主次分明,，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度,，從點到線，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一、抓好班子,，帶好隊伍,，樹立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想,、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過堅持不懈的加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。在全局開展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶、做一件實事,、保一份滿意”的“四個一”活動,，嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程,，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦、急事急辦,、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng),，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊精神,。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用,，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室,，購置了辦公桌椅,，添置了電腦，購買了小車,，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

二,、規(guī)范執(zhí)法,，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展為規(guī)范執(zhí)法,，我堅持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作,。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可,、行政處罰的事項、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé),、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡化辦事程序,，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化培訓(xùn),，提高素質(zhì)。按照要求,，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛,。

三、廉潔自律,，規(guī)范守紀(jì),，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn),，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié),、一同部署,、一樣督辦檢查，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律,。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章,、不違紀(jì),、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,，不搞“一言談”,，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律,。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的,，自己先做到，不以“局長”自居,，但以“局長”自律,，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實,，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想,，建立了友誼，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大，矛盾多,，困難大,，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié),，可以說,，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到，我在工作上做出的一些決策,，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見,，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

離任審計報告需要離任者簽字么篇十一

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東代表：

從__公司__年成立之時,，至__年_月改制為__公司，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,，改制后擔(dān)任公司董事長,，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o到有,，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千,。這里,，承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任,、奮斗、成長和戰(zhàn)績,，更承載著我們的信念,、追求、情感和榮譽(yù)!_年來,，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東代表審議,。

審計范圍。

本次審計對x負(fù)責(zé)隆東分社信貸,、財務(wù),、會計出納等工作進(jìn)行了全面審計，并抽查了777分社,、778儲蓄所的'有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況,。

審計組調(diào)閱了_x社自20_年9月至20_年12月的會議記錄、查庫登記簿,、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,，重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。

審計的總體評價

_x在任職期間,，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線,、方針政策，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念,。業(yè)務(wù)熟悉,，處事穩(wěn)妥，思路清晰,，工作扎實,，具有一定的經(jīng)營管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé),。

一,、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面

離任審計述職報告模板

任職期間,，能及時貫徹傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神,，及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實,。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,，落實安全防范責(zé)任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實;三是按照上級稽核,、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求，進(jìn)行整改,，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程,。

二、信貸管理方面

作為該社信貸管理第一責(zé)任人,，嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,，遵循投放“安全性、流動性,、效益性”的三性原則,，明確方向，在投向上堅持為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,，還積極抓好不良的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好的營銷,，做好支農(nóng)投放工作,，任期內(nèi)共投放近400萬元，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良盤活清收工作,，如落實信貸員崗位責(zé)任制,，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,，對釘子戶及時起訴,，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強(qiáng)對不良清收力度,，如初任職時，該社余額 7683萬元,，不良余額就占5319萬元,，不良率達(dá)到86。43,，20_年底下降到75,。08，20_年底下降到70,。98,，到20_年底下降為66。16,，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,，任期內(nèi)共凈壓不良2356萬元,，不良率下降20。27,，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，提高了整體經(jīng)營效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展,，為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,，一方面加強(qiáng)對超訴訟時效清理，及時補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,，取得部分抵債物,，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三,、存款方面

述職人：_x

20_年1月24日