報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇一
按照市委組織部的委托和我局今年的審計(jì)計(jì)劃,，依據(jù)市紀(jì)委、市委組織部和市審計(jì)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施意見》的有關(guān)規(guī)定,，我局派出審計(jì)組,，于10月9日至10月19日對(duì)街道黨工委書記某的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)工作得到某和街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)的積極配合,，工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下：
一、基本情況,。
街道是市政府下屬的局級(jí)建制行政機(jī)關(guān),，共有16個(gè)編制,，實(shí)有16人，其中行政編12個(gè),、工勤編1個(gè),，事業(yè)編3個(gè)。退休8人,，提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個(gè)科室,。某任該街道黨工委書記并主管財(cái)務(wù)工作。本次審計(jì)的時(shí)間范圍為11月至208月,，資產(chǎn)和債權(quán),、債務(wù)的變化情況系用20年末數(shù)字與年8月末的數(shù)字相比較。
街道和某對(duì)提供的與審計(jì)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和其他資料的真實(shí)性,、完整性,、可靠性作出了承諾。
為了不影響被審計(jì)單位的正常工作秩序并保證審計(jì)質(zhì)量,，本次審計(jì)采取了報(bào)送審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式,。在審計(jì)開始前，進(jìn)行了審前調(diào)查,，對(duì)審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了公示,，召開了被審計(jì)單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo))參加的座談會(huì)，設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,，認(rèn)真聽取和審計(jì)了有關(guān)方面的情況,。審計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作規(guī)程》，除正常財(cái)務(wù)資料以外,，還查閱并采用了被審計(jì)單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料,。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1,、經(jīng)費(fèi)收支情況,。
2661428.00元。收支相抵后,，結(jié)余85692.00元,。
2、資產(chǎn)負(fù)債情況,。
2003年債權(quán)306702.00元，債務(wù)138438.00元,。2006年8月債權(quán)307095.00元,，比前期增加393元，增長0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務(wù)126041.00元,，比前期減少12397.00元,，下降9;2003年帳面無固定資產(chǎn),，2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。
3,、主要工作完成情況,。
2003年以來，該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬元,，連年超額完成任務(wù),，其中2003年超額50，超額12,，超額33,。
三年來投資19.2萬元，對(duì)街道所轄的46條大小巷路全部實(shí)現(xiàn)了硬覆蓋,，其中渣油路8條,，水泥路3條，紅磚路35條,，徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題,。并且通過種植標(biāo)準(zhǔn)花香路活動(dòng)、衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng),、冬季清雪等工作,，保證了轄區(qū)的暢通、凈化,、美化,，連年被市里評(píng)為城市管理先進(jìn)單位。
在市政府的幫助下投資40多萬元,，完成了兩個(gè)社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬元,，為社區(qū)配置了微機(jī)、打印機(jī),、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬多元,，在兩個(gè)社區(qū)都建起了圖書室，配置了桌椅,、書報(bào)等;投資20多萬元,，在兩個(gè)社區(qū)建起了健身活動(dòng)室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置,，拓展了社區(qū)服務(wù)范圍,，強(qiáng)化了社區(qū)功能，繁榮了社會(huì)文化,，受到群眾的擁護(hù)和歡迎,，也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。20被評(píng)為吉林市級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道,。
街道其他各項(xiàng)工作,，也都取得可喜成績,。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個(gè)企業(yè)簽定用工合同，開發(fā)就業(yè)崗位321個(gè),，輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人),，扶持創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目5個(gè)，扶助微型企業(yè)48家,，辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個(gè),。小額貸款52萬元，被評(píng)為市再就業(yè)先進(jìn)單位,，所轄社區(qū)被市評(píng)為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位;社會(huì)治安秩序明顯好轉(zhuǎn),，被市評(píng)為“平安街道”;全街道986戶，2142人納入最低生活保障線,，陽光慈善超市接到捐贈(zèng)衣物2163件,，米面斤，豆油300多斤,，現(xiàn)金4000多元,，安置下崗失業(yè)人員5000多人次，有近2400人得到了靈活就業(yè)補(bǔ)貼,，解決了居民的生活困難,，保障了居民的基本生活需求。
(二),、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,。
1、違反《現(xiàn)金管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟(jì)往來必須通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”,、第七條“結(jié)算起點(diǎn)為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五),、(六)項(xiàng)外，開戶單位支付給個(gè)人的款項(xiàng)中,，支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定,，2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計(jì)150666.29元。
對(duì)此問題,，責(zé)令對(duì)有關(guān)工作人員加強(qiáng)教育,，防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。
2,、帳外資產(chǎn)問題,。
違反《行政單位會(huì)計(jì)制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照取得或購建時(shí)的實(shí)際成本記賬。盤盈和接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照同類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價(jià)值,。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改建,、擴(kuò)建，其凈增值部分，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值,。”的規(guī)定,，該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,，相關(guān)手續(xù)不全，所以價(jià)值未在資產(chǎn)帳上反映,，形成帳外資產(chǎn),。
依據(jù)上述規(guī)定，責(zé)令該街道盡快采取措施確定辦公樓價(jià)值,，及時(shí)入帳,，防止國有資產(chǎn)流失。
3,、漏繳稅款問題,。
違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律,、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款,、代扣代繳、代收代繳稅款,?！焙蛧?cái)稅[1994]026號(hào)通知關(guān)于“單位和個(gè)體經(jīng)營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應(yīng)征消費(fèi)稅的汽車,，無論銷售者是否屬于一般納稅人,，一律按簡易辦法按照6的征收率計(jì)算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定，出售轎車收入25600.00元,，漏繳增值稅124.00元,。
依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進(jìn)行納稅申報(bào)，不繳或者少繳應(yīng)納稅款的,，由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款,、滯納金，并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款,?！钡囊?guī)定，責(zé)令限期自行補(bǔ)繳所漏稅款,。
4,、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題。
違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式：(一)公開招標(biāo)……公開招標(biāo)就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)及公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級(jí)以上各級(jí)國家機(jī)關(guān),、事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體(以下簡稱采購單位)使用財(cái)政性資金和自有資金購買的政府采購項(xiàng)目，凡是門檻價(jià)以上(含門檻價(jià)，下同)及未設(shè)門檻價(jià)的項(xiàng)目,，必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購”的規(guī)定,，20xx年購買電腦7990.00元，未經(jīng)政府采購及招標(biāo),，系違規(guī)自行采購,。
對(duì)此問題，責(zé)令自行糾正,。
5,、收入不如實(shí)入帳，直接核算費(fèi)用問題,。
違反《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》第九條“各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算”的規(guī)定,，出售條石收入11000.00元，經(jīng)辦人擅自將拆除和運(yùn)輸費(fèi)用直接扣除,，只將純收入6000.00元入帳,。
根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》第五十三條“對(duì)被審計(jì)單位違反國家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為，由審計(jì)機(jī)關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責(zé)令改正,，給予警告,，通報(bào)批評(píng)……依據(jù)有違法所得的，處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的,，處以5萬元以下罰款”的規(guī)定,，決定罰款5000.00元，并由被審計(jì)單位對(duì)經(jīng)辦人進(jìn)行批評(píng)教育,。
三,、審計(jì)評(píng)價(jià)。
審計(jì)認(rèn)為,，某在本次審計(jì)的任職期間,，能充分運(yùn)用有限的資金，努力加強(qiáng)管理,，保證工作需要,，做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全，財(cái)務(wù)管理手續(xù)完備,，重大經(jīng)濟(jì)決策能夠通過集體討論決定,，力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個(gè)月工資的基礎(chǔ)上，本期又繼續(xù)注意控制支出,，保持收支平衡,，并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加，債務(wù)有所減少,。
但在審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財(cái)政,、財(cái)務(wù)規(guī)定的問題,，某對(duì)這些問題也負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四,、審計(jì)建議,。
2、建議對(duì)辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù),，確定價(jià)值如實(shí)入帳,，防止資產(chǎn)流失。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇二
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：
xx分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬千，感觸頗深,。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗、成長,、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求,、情感,、榮譽(yù)!三年來，在公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo),。
三年來,，我們深入研究，優(yōu)化部署,，攻堅(jiān)克難,，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來，我們建章立制,，規(guī)范管理,，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來,，我們虛心學(xué)習(xí),，精心測(cè)算,，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來,，我們科學(xué)教育,，警鐘長鳴，高度防范,，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來,，我們誠信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心,，營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來,，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅,，在與天斗、與地斗,，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感、責(zé)任感,、成就感,、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共,、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好,、建設(shè)好,、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì),、忠誠團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此，特向公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!
1,、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來,，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,，但由于人們認(rèn)知上的差異,，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,，靠著契而不舍的釘子精神,，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地,。去年,，受國際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng),，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下,，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。
2、首次闖進(jìn)油田,。去年,，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬分,。我緊緊抓住這一信息,，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,，力求做到精益求精,。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出,，一舉中標(biāo),。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱,，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端,。
3、成功建立橇站,。建立熱采鍋爐橇站,，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn),。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,，退貨已來不及,，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝,。近半個(gè)月的時(shí)間里,，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商,、改進(jìn)、試用,，終于將其改裝成了易于掌控,、易于操作、功能強(qiáng)大,、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站,。客戶一次驗(yàn)收合格,、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn),、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,，真可謂皆大歡喜,。
4、贏得客戶信賴,。6月的一天,，驕陽似火，氣溫炎熱,，在荊門宏圖卸液站點(diǎn),，本來只需3—4小時(shí)就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完,。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨,，該站站長非常生氣，揚(yáng)言要退車并終止合同,。得知情況后,，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來,，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中,，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng)，忍著疼痛,，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查,。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,，我全然不顧，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查,，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原來是站上的一個(gè)分配閥堵塞了,，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指,。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服,。
5,、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,，為了更好地開展工作,，我基本上與員工同吃、同住,、同出車,，跑遍了內(nèi)蒙、山東,、山西,、陜西、河南,、河北、湖北等省的所有站點(diǎn),。去年4月,，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí)，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處,。在解決分公司人員吃飯,、住宿問題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系,，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房,。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐,，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,，節(jié)假日休息時(shí),，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語,，因?yàn)槲遗c大家同在,。
6、爭取員工利益,。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距,。對(duì)此,，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活,、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,，爭取上級(jí)的支持、部門的理解,，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí),，針對(duì)分公司的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助,，確保員工的既得利益和生活水平,，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。
7、調(diào)查市場(chǎng)前景,。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保,、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn),、供,、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中,，我非常注重收集,、整理這方面的信息，從不放過任何機(jī)會(huì),，主動(dòng)與客戶溝通,、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁,。具不完全統(tǒng)計(jì),，隨著國際國內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中,，山東省將并入北京,、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,，這對(duì)分公司來講無疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇,，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖,。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),，未來3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來,，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!
(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分,、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分,、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治,，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓建章整制,，促進(jìn)管理升級(jí),。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持"日溝通,、月例會(huì),、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理,，能者上,，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo),、合同簽訂、修理費(fèi)支出,、招待費(fèi)用,、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升,。
(三)抓方案優(yōu)化,，提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查,，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu),。在市場(chǎng)競爭白熱化的今天，價(jià)格必須最優(yōu),。沒有最優(yōu)的價(jià)格,，企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu),。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個(gè)省份,，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn),、每條線路都必須了然于胸,。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢,，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu),。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),，車輛狀況掌握得清清楚楚,，真正做到了人盡其才，物盡其用,。
(四)抓激勵(lì)培訓(xùn),，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星,、服務(wù)質(zhì)量明星,、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn),，創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn),。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果，為此,，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作,。我們始終牢記"安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針，牢固樹立"以人為本"的思想,，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工、注重管理,、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。
(六)抓資金管控,，確保經(jīng)濟(jì)安全,。強(qiáng)化"三重一大"決策制度,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化,，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè),。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,，加強(qiáng)資金管理。按照"開支有依據(jù),、審批按程序,、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷,，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全,。
(七)抓和諧穩(wěn)定,，營造良好環(huán)境。堅(jiān)持"以人為本"的理念,，扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作,。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,，對(duì)于需要解決的具體問題,，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的,，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,，日后拿到班子會(huì)上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),，對(duì)不足之處共同借鑒,。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施,，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn),、生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事,、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與員工同志們的期望值相比,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù),，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!
述職人：本站,。
20xx年xx月xx日。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇三
我叫,，男,，x年10月14日生，漢族,，中共黨員,。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè)，1988年8月參加教育工作,。自1993年起,，先后擔(dān)任，20xx年10月至20xx年9月任某中學(xué)校長,。
在任某中學(xué)校長的三年里,，本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，踐行“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)樹服務(wù)理念,，注重學(xué)校管理，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已,，恪盡職守,，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財(cái)務(wù)管理上做到了公開,、公正，處處為學(xué)校著想,，點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意,，不走人情,，不謀私利，無愧于人,，無愧于心,。
一、以身作則,，明白辦事,，使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié)、保持了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
1,、財(cái)務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,，我任職之初,，就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,、完善,，使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對(duì)性、可行性,、可操作性,，通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化,、上水平,、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障。
2,、管理職責(zé)分工明晰,。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障,。為使這方面的工作做實(shí)做好,，我任職后迅速成立了教代會(huì)、民主理財(cái)小組,，我負(fù)總責(zé),，由副校長主抓，報(bào)帳員具體負(fù)責(zé),，民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管,。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會(huì),、民主理財(cái)小組,，小額采購、開支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn),，大額采購,、開支由理財(cái)小組、教代會(huì)雙雙審核通過,，并予以公示,，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任，由他親自抓,，只要是有利于學(xué)校發(fā)展,、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,，我決不橫加干涉,。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，迅速改正,。
3、食堂管理彰顯特色,。學(xué)校食堂20xx年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,，管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員,、分管副校長,、校長)，層層落實(shí),，人人有責(zé),，不留管理死角,，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生,、干凈,、可口，價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu),，學(xué)生稱心,、家長舒心、群眾放心,。
4,、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色,。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,，為了保證每項(xiàng)工程都能省錢、省時(shí),、省事的順利實(shí)施,，保質(zhì)保量地如期完成，資金上由通過教代會(huì)選定的學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān),、細(xì)算帳,，我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外，我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng),，詳查細(xì)節(jié),，不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中,，工程施工多久,，我在工地多久，打樁,、夯基,、澆鑄、砌磚,、上板,、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施，工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。
5、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,。三年來,，學(xué)校收費(fèi)規(guī)范，從未亂收,、亂攤,、亂要學(xué)生一分錢,，收費(fèi)文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示,。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具,。20xx年春季,，隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施，學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時(shí),，廣泛宣傳,，建起了固定性的新機(jī)制專欄，將相關(guān)文件和吳局長的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,，營造良好的氛圍;開學(xué)時(shí),，學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi)，保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施,。
學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線,，在工作中我堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,，落實(shí)一支筆制度，勤儉節(jié)約,，用好學(xué)校的每一分錢,，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，必須開支的盡量少支,，可有可無的盡量不支,，不十分需要的堅(jiān)決不支，不亂簽條,，不亂購物,，不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利,。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,，將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示。
6,、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范,、公正。三年來,，學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開,、公平、公正的原則，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,，詳安排,，細(xì)實(shí)施，成立了專門的評(píng)審小組,，小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,，嚴(yán)把受助對(duì)象申請(qǐng)關(guān)、審核關(guān),，確定的對(duì)象及時(shí)公示,，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無遺漏,，從無上訪案件發(fā)生,。
7、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,。在這一管理上，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理,，我在平時(shí)的開支報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并不定期到財(cái)務(wù)室對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，通過清查盤點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
二,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求，提高防腐防變能力,，以“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,，時(shí)刻警醒,，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成。
三年來,，我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,，以廉昭人,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，勤政為工,，不請(qǐng)吃,，不吃請(qǐng)，不謀私利,，不收別人錢財(cái),，拒絕一切商業(yè)賄賂。
“己不正難以正人”,。因此,，在工作和生活中，我始終以身作則,，嚴(yán)于律己律他,，嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人,。三年來,，我從未借、挪,、占學(xué)校一分錢,，開會(huì)、出差從未多報(bào)銷一分錢,，從未做過因公謀私的事情,，沒收受過任何教師、學(xué)生家長,、學(xué)生的禮金和物品,。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校,。
只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,，都通過校務(wù)公開欄,、會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開，凡重大,、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,，民主集中，會(huì)議決定,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,，進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時(shí),，我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,，對(duì)重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷,。
在學(xué)校建設(shè),、資金分配使用都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律,，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,，堅(jiān)持不打一個(gè)招呼，不寫一張條子,，不接受一次宴請(qǐng);在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上,，都經(jīng)過集體討論、決定,，從不講特殊,，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”,，促使自己始終按照“為校,、務(wù)實(shí),、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,，圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),，我站在講政治、講大局的高度,。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,，定期學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，樹起廉潔高效,、勤懇務(wù)實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象，提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開,、接待,、財(cái)務(wù)管理等一系列制度，把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上,。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,，出臺(tái)相關(guān)制度,。除會(huì)議,、出差等公務(wù)活動(dòng)外，工作期間一律在崗在位,，從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象,。
回顧三年來的工作,，困難雖多，但力度大,，組織程度高,，成績一年比一年好。也有許多不足,，如對(duì)外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等,。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待，竭盡全力地去克服解決,。
述職人：
x年xx月xx日,。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇四
尊敬的_：
我叫_x，男,，_x年10月14日生,，漢族，中共黨員,。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),，1988年8月參加教育工作。自1993年起,，先后擔(dān)任,，20_年10月至20_年9月任某中學(xué)校長。
一,、個(gè)人廉政方面,。
三年半中，我自始至終,，嚴(yán)格要求自己,，始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開化。三年半中,，我不斷健全學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,，根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出,，大額開支由全體教師會(huì)討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)支出都利用教師會(huì)進(jìn)行公開說明,，并進(jìn)行公示,。
二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面,。
1.精心使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20_年10月,，我接任學(xué)區(qū)主任后,，由于學(xué)校面貌陳舊，通過多方爭取,，先后實(shí)施了周家塬小學(xué)教學(xué)樓,、虎家渠教學(xué)點(diǎn)、蔡口集教學(xué)點(diǎn)幼兒園項(xiàng)目建設(shè);并對(duì)校園全部用紅磚進(jìn)行了硬化,，修建了花園,，移栽了松樹和花草，校園環(huán)境顯著改變,。學(xué)生“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施時(shí),，購置了食堂全部灶具，冰柜,、消毒柜等設(shè)備,，保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全，衛(wèi)生,，高質(zhì)量供應(yīng),。因?yàn)閷W(xué)校教師辦公條件有限，要求各學(xué)校出資購置辦公電腦,、桌椅及相關(guān)設(shè)施,，極大改善了辦公條件。在蔡口集學(xué)區(qū)任職三年半,，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),，把事情分出個(gè)輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上,，促使學(xué)校各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。
2.多方籌措,，努力改善硬件條件,。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，大的硬件設(shè)施改善較為困難,，20_年初,，經(jīng)多方聯(lián)系,，社會(huì)愛心人士為學(xué)生捐贈(zèng)字典、圖書,、校服等,，豐富了學(xué)生課外閱讀生活，提高了學(xué)校的裝備水平,，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,。
三、不足之處和需要改進(jìn)方面,。
1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步提升,。蔡口集學(xué)區(qū)三年半，我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上,，對(duì)管理方面的學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對(duì)較少,。在教育管理上，三年半中我進(jìn)步得很慢,，我希望自己在管理能力上進(jìn)一步提升,。2.財(cái)務(wù)管理能力需要加強(qiáng)。在任蔡口集學(xué)區(qū)主任期間,，由于對(duì)“義?！苯?jīng)費(fèi)使用細(xì)則及相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底,，致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍,、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格要求自己,，把學(xué)?！傲x保”經(jīng)費(fèi)管好,、使用好,，使學(xué)校財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范。
在任某中學(xué)校長的三年里,，本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，堅(jiān)樹服務(wù)理念，注重學(xué)校管理,，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已,，恪盡職守,，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財(cái)務(wù)管理上做到了公開,、公正，處處為學(xué)校著想,，點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意,，不走人情,，不謀私利，無愧于人,，無愧于心,。
此致
敬禮!
述職人：
日期;
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇五
二、聘期內(nèi)工作情況：
1,、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長時(shí),，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,，缺乏有效溝通,。為此，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,，教育育人,，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中,。一年后,，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使,，時(shí)時(shí)見到教師們努力工作，我只是痛在心頭,，喜在眉梢,，樂在嘴里，笑在臉上,。
2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對(duì)錢有著特別的感情,，時(shí)時(shí)都在想錢的事情,，特別是任校長來，更是無時(shí)不想著錢,，但我深知：“財(cái)散人聚,，財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭,，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,，無法做到每一個(gè)人都滿意，我堅(jiān)持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾,，走群眾路線,，本人從來不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級(jí)來進(jìn)行組織處理,。
那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜,，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長在任心不慌,，離任心坦然,，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是,，本人任校長期間,，經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的，這點(diǎn)我非常滿意,。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,，否則早也處理好了,。
關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,，按時(shí)組織工會(huì)開展相關(guān)活動(dòng)，這兩年來,，老師們都特別喜歡工會(huì)賴主席了,，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了,。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷,，沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車,。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的,，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,，為了節(jié)省開支,，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開支,，自己工資無法承擔(dān),，學(xué)校支付感覺不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡單一些,。
3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí)，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了,，應(yīng)該改觀了,。無論下學(xué)期校長是誰，我都真心的建議多收點(diǎn)吧,，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了,，多學(xué)生就多錢，就多教師編制數(shù)量,。人氣就要先有人才有氣的,，學(xué)生多了教師才可能多，學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí),，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,，是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會(huì)上,，我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí),，我是感動(dòng)了的,，是內(nèi)心久久無法平靜的。
xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命,，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校，檔次高,，引力強(qiáng),，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對(duì)教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用,。
4,、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展，辦學(xué)條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi),，每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問題，落實(shí)了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會(huì)有問題了,。
完成了新的辦公室飲水問題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn),，速度最快的工程,，正在爭取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，20xx年6月17日沐川電視臺(tái)記者來校時(shí)說：“xx學(xué)校的變化太大了,，有點(diǎn)想不起原來的樣子了”,。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對(duì)比看看吧。
按照計(jì)劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語,、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展,。
5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏,，一個(gè)單位也是如此,，順利的時(shí)候，上級(jí)表揚(yáng),，內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有關(guān)部門個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì)。不順的時(shí)候,，內(nèi)部總是有些問題,，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,，任期內(nèi)遇到過一些事情,，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時(shí)候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位，我據(jù)理力爭,，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時(shí),，由于種種原因,，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書的情況下,，通過人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了，罰款就不說了,。
學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致，共同面對(duì),，齊想辦法,，化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,，讓我這個(gè)校長順利干到屆滿,，今天還有資格來給各位作述職報(bào)告。
6,、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個(gè)單位、一個(gè)集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的,。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫了的,，幾年來形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬字，已編印成冊(cè);要求教師們愛崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作,，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),，謀劃著近期工作,，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng)，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,，而且還認(rèn)真寫自己的思考材料,，談自己的看法，不一定正確,，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對(duì)我太好了,，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃。
7,、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量,，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,，該行政會(huì)議決定的就行政研究，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究,。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,，與教師們進(jìn)行一番討論，征求教師們的意見,，集思廣益,。
8、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi),，學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次,，教導(dǎo)主任3人次，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次,，為鳳學(xué)校、海云中學(xué),、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級(jí)優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀教師多人次,。
9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺,。遇事的時(shí)候感覺到一時(shí)無法拿定主意，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,，總是為我排憂解難,，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對(duì)我工作的理解與支持!
三,、聘期屆滿后的個(gè)人打算。
本人法定年齡46歲了,，屆滿后無意留任了,，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個(gè)人特長,。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí),，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,，總擔(dān)心時(shí)間長了，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了,，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。
此生與xx學(xué)?？偸怯芯墸蔚絰x學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿后,，無論組織如何處置，我都會(huì)對(duì)xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對(duì)各位的深情厚意永記心中,。校長任期是短暫的，我們由于工作相識(shí),，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
謝謝大家!
述職人：
x年xx月xx日,。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家好！
浩浩陰陽移,，光景西馳流,，自20xx年9月調(diào)至祿豐縣×××中學(xué)擔(dān)任校長，轉(zhuǎn)眼已春秋六載,。逝者如斯，寸暑難留,，回眸審視,，盤點(diǎn)梳理，履職六年中,，有無悔也有遺憾,，有成績也有不足，有進(jìn)步也存在差距?，F(xiàn)將任職期間的工作進(jìn)行簡要述職,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予批評(píng)斧正。
一,、規(guī)范辦學(xué),，依法治校
任職期間，堅(jiān)定不移執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的各項(xiàng)方針,、政策,，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定。在規(guī)范辦學(xué)行為,、依法治理學(xué)校,、財(cái)務(wù)和食堂管理,、“兩免一補(bǔ)”與營養(yǎng)餐、行風(fēng)建設(shè),、廉政自律等方面,，始終堅(jiān)持循章辦事，堅(jiān)守原則,，正確行使權(quán)力,，從無違規(guī)行為。
二,、以人為本,，科學(xué)管理
（一）、推進(jìn)精細(xì)化管理,，依法完善規(guī)章制度,。
學(xué)校要保持穩(wěn)健發(fā)展，須建立一套科學(xué)合理的長效管理機(jī)制,，既用于保障以人為本的真正落實(shí),，又讓學(xué)校管理制度化、精細(xì)化,，使各項(xiàng)工作持久穩(wěn)定開展,。
1、分處室整理,、完善各塊管理制度,，經(jīng)教職工大會(huì)審議通過后，匯編成冊(cè),。自20xx年9月起,，編制《×××中學(xué)工作手冊(cè)》、《×××中學(xué)內(nèi)部管理制度》,、《×××中學(xué)教職工考勤制度》等,，每年修訂重印，使之成為管理和發(fā)展的保障,。
2,、從20xx年起，每學(xué)年初,，提前編制各處室經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理、有節(jié),，有力保障了各處室的工作能機(jī)動(dòng),、順利開展，更有效調(diào)動(dòng)了各處室的工作積極性,、創(chuàng)造性,。
3,、堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)值班、治保巡邏,，教學(xué)督查等督檢制度,，加強(qiáng)對(duì)日常教學(xué)、學(xué)生紀(jì)律,、行為習(xí)慣,、體育衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作的查記維護(hù)力度,，細(xì)化學(xué)校管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),。
（二）、堅(jiān)持校務(wù)民主決策,，營造和諧育人氛圍
堅(jiān)持民主管理和依法辦學(xué)是學(xué)校健康發(fā)展的基石,，是社會(huì)、群眾,、教職工對(duì)學(xué)校信心的保障,。我一直堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，主動(dòng)接受黨支部,、工會(huì)和群眾的監(jiān)督,，按照法律法規(guī)實(shí)施學(xué)校管理。
1,、指導(dǎo),、協(xié)助學(xué)校工會(huì)組織教職工大會(huì)，虛心接受評(píng)議監(jiān)督,，認(rèn)真聽取廣大教職工對(duì)考勤制度,、職稱晉升、履職考核,、高職低聘、評(píng)先晉優(yōu),、績效工資分配等涉及教職工切身利益的規(guī)章制度的提案,，察納雅言、擇善而從,。故此,，高職低聘、績效分配等倍受教職工和上級(jí)部門關(guān)注的工作始終得以順利開展,，無抵觸,，無上訪。
2,、自覺接受黨支部,、工會(huì)的監(jiān)督,，主動(dòng)配合校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作，凡重大問題和決策,，都堅(jiān)持校務(wù)會(huì),、教職工大會(huì)集體討論裁決，在人事,、經(jīng)費(fèi),、教師權(quán)益等方面接受教職工和校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,，尊重教職工的意見,，虛心接受合理化建議，積極推行校務(wù)公開,，一切從學(xué)校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā)。
的大好局面,，為學(xué)校,、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力，以和諧促發(fā)展,，以發(fā)展增和諧,，竭盡所能將學(xué)校的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
三,、加強(qiáng)德育,，注重安保
（一）、重視思想政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
建設(shè)和諧校園,，就是要樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，在教職工的意識(shí)中形成以和為真、以和為善,、以和為美,、以和為貴、明辨榮辱的社會(huì)主義核心價(jià)值體系,，不斷提高師生員工的思想道德素質(zhì)和師德師風(fēng)修養(yǎng),。因此，我堅(jiān)持采取定時(shí)召開教職工例會(huì),，專題學(xué)習(xí)活動(dòng)（如開展“新師德規(guī)范”的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)）等形式,，不懈加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)法守法教育,?！半S風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”,，思想教育需潛移默化,。經(jīng)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，在教師中形成了遵規(guī)守紀(jì),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)和友善融洽、互敬互愛的生活作風(fēng),，整個(gè)校園和諧,、穩(wěn)定。
（二）,、始終強(qiáng)化安全管理,，構(gòu)建平安和諧校園
隨著社會(huì)對(duì)學(xué)校的關(guān)注度和期望值不斷提高，創(chuàng)建平安校園就成了學(xué)校重中之重的工作,。任職期間,，每一學(xué)期，我都要通過召集班子會(huì),、校務(wù)會(huì),，不斷調(diào)整政教處經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加大資金投入,，強(qiáng)化安全管理,，加密安保網(wǎng)絡(luò)，多渠道加強(qiáng)預(yù)防和宣傳,。
（1）,、加大資金投入、完善安保設(shè)施,。逐年在教學(xué)樓,、宿舍樓安置應(yīng)急照明燈,，添置,、填充滅火器,，為安保人員和護(hù)校隊(duì)成員購置防暴器材、強(qiáng)光手電等安全防護(hù)設(shè)施,，利其器以善其事。
隊(duì)）,、門衛(wèi),、值班教師、班主任,、宿舍管理教師等共同構(gòu)建的安全管理體系,。
（3）,、加密安保網(wǎng)絡(luò)。通過加強(qiáng)與金山派出所,、司法所的聯(lián)系,；通過家長會(huì)、家訪和校訊通與家長保持通信,；加大師生矛盾排查力度,，建立安全隱患檔案；增加值班人員,，強(qiáng)化教師值班,、治保組（師生護(hù)校隊(duì)）巡邏等舉措，促保學(xué)校安全防護(hù)面更廣,、更細(xì),、更深、更密,。
（4）,、多渠道加強(qiáng)預(yù)防和宣傳。加強(qiáng)周邊環(huán)境整治,、宿舍檢查,、巡邏值守、校園消毒,、食品檢查,，防患于未然。利用升降旗儀式,、課間操集隊(duì),、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、活動(dòng)課,、日常學(xué)科教學(xué)滲透等途徑，通過講解,、演示和訓(xùn)練,，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故,、防觸電、防食物中毒,、防傳染病,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜,、防震,、防暴等安全知識(shí)和技能教育。還利用黑板報(bào),、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育,。通過教育有效提高了廣大師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,。
6年來，校園內(nèi)無重大安全事故和師生上訪事件發(fā)生,。
四,、重視科研，提升質(zhì)量
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,，是社會(huì)對(duì)一所學(xué)校滿不滿意的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),，失去質(zhì)量，學(xué)校也就失去了靈魂,。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,，6年來我和腰站中學(xué)全體同事一起不斷學(xué)習(xí)、不斷探索,、不斷改革,、不懈努力，力爭不辱教育工作者肩負(fù)的責(zé)任與使命,。
（一）,、開拓創(chuàng)新、深化課改
20xx年5月開始,，×××中學(xué)以敢為人先的勇氣和探索精神,，啟動(dòng)新課程課堂教學(xué)改革，自創(chuàng)“三課四自兩評(píng)”課堂教學(xué)模式,，全面滲透新課程理念,。自此之后，不停探索,，不斷深化,，堅(jiān)持不懈，從未止步,。
1,、課改實(shí)踐過程中，多次優(yōu)化“三課四自兩評(píng)”課堂教學(xué)模式,，課改方案先后修訂四稿,，并編訂電子版教案和學(xué)案（《腰站中學(xué)新學(xué)案》,、《自學(xué)提綱》、《學(xué)習(xí)筆記》）,，歷經(jīng)2稿（全員反復(fù)修改，不斷去蕪存菁,、日趨精煉）,，涵蓋除體育、化學(xué),、計(jì)算機(jī)外的所有水平考試學(xué)科,，并打印成書，教師學(xué)生人手一冊(cè),，有效保障了腰站中學(xué)新課改的深入推進(jìn),，極大提升了課堂教學(xué)效益。為此,，腰站中學(xué)前后3次在全縣課改專題研討會(huì),、交流會(huì)上應(yīng)邀進(jìn)行過經(jīng)驗(yàn)交流。
2,、堅(jiān)持開展全員公開課,、過關(guān)課。每學(xué)期,，全部教師不分年齡,、科目，均參與公開課,、過關(guān)課,，促進(jìn)全部教師都反復(fù)實(shí)踐并熟練掌握、運(yùn)用新的課堂教學(xué)模式,，并在運(yùn)用中磨練改進(jìn),，改進(jìn)后立即實(shí)踐運(yùn)用，從未為改不改而糾結(jié),，只為如何改到底而努力,。
3、嘗試聯(lián)合閱卷,。為搭建區(qū)域性教育教學(xué)研究平臺(tái),，加強(qiáng)校間的交流與合作，建立教育教學(xué)研究性合作伙伴關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，促進(jìn)學(xué)校間檢測(cè)評(píng)價(jià)的公平科學(xué)、教師群體專業(yè)化發(fā)展,，最終促進(jìn)學(xué)校進(jìn)步,、提高教育教學(xué)質(zhì)量,，20xx年，特邀×××中學(xué),、×××中學(xué),，與×××中學(xué)聯(lián)合閱卷，三校順利完成閱卷工作,，為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試,。
×××中學(xué)的新課程課堂教學(xué)改革，自創(chuàng)模式,，自編教學(xué)輔助材料,，已初具特色。
（二）,、調(diào)整策略,、優(yōu)化師資
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇七
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表：
從_公司_年成立之時(shí),，至_年_月改制為_公司,，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人，改制后擔(dān)任公司董事長,，現(xiàn)因年齡原因退休,。回想公司從無到有,，從零到規(guī)模發(fā)展,，我感激萬千。這里,，承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任,、奮斗、成長和戰(zhàn)績,，更承載著我們的信念,、追求、情感和榮譽(yù)!_年來,，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，攻堅(jiān)克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東代表審議,。
一、取得的主要的業(yè)績,。
20_年,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_萬元,，上交稅收_萬元;_年_月改制完成后_年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_萬元，上交稅收_萬元,。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額_萬元,，所有者權(quán)益_萬元。20_年末,，公司凈資產(chǎn)利潤率_,，權(quán)益乘數(shù)_。公司經(jīng)營效率,、營運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時(shí),，不斷回報(bào)股東,，對(duì)_名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅，_年至_年,，共發(fā)放股利_萬元,。
二、所做主要工作回顧,。
(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。
從公司成立以來,，我們始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，時(shí)時(shí)刻刻講政治,，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓整章建制,，促進(jìn)管理升級(jí),。
按照公司發(fā)展的需要和上級(jí)要求，_年_月起,，公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制,。工作中,，我們堅(jiān)持民主、科學(xué),、有序,、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論,，嚴(yán)格工作流程和程序,，做到過程公開、方案優(yōu)化,、分配公正,，所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決，最終于_年_成功完成改制,，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上,，公司建立健全各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì),、月分析,、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理,，形成了良好的工作氛圍;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升,。
(三)抓財(cái)務(wù)控制，確保經(jīng)濟(jì)安全,。
按照“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理,。按照“開支有依據(jù),、審批按程序、花銷有制度”的原則,，做到“不該花的錢一分不花,，不該銷的錢一分不銷,，降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，從根本上保證了資金安全,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績,，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,。_年來,，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契,，我不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇,。退休后，我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
以上是我的工作述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇八
我于____年_月_縣委任命為__黨委書記,、鎮(zhèn)長,，____年__月因工作需要調(diào)離__。作為__的黨委書記,、鎮(zhèn)長,，我的主要職責(zé)：一是主持__黨委、政府全面工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))落實(shí),。二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹?。三是全面?fù)責(zé)__的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,，研究決策本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé),。四是全面負(fù)責(zé)__黨的建設(shè)工作,，履行黨組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),。五是負(fù)責(zé)__的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。
__縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將任期內(nèi)的有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于探索，推動(dòng)__干部的政治素質(zhì)和能力水平提升,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勇于探索,，不斷提升各級(jí)干部政治素質(zhì)和能力水平,。作為__執(zhí)政團(tuán)隊(duì)的帶頭人和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)人,，我始終堅(jiān)持把狠抓學(xué)習(xí)作為提高自己和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力的必要手段和重要途徑,。幾年來，我時(shí)刻注重通過各種渠道獵取政策,、法規(guī),、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)、理論等方面營養(yǎng),，豐富完善和提高自我;服從上級(jí)組織安排,，先后參加了在各級(jí)黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并隨同縣領(lǐng)導(dǎo)到周邊縣市實(shí)地考察,。同時(shí),，采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的辦法，以抓中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍的學(xué)風(fēng)建設(shè),。自身在學(xué)習(xí)過程中,，注重學(xué)以致用，并時(shí)常注意用所學(xué)理論指導(dǎo)自己對(duì)__發(fā)展思路的謀劃,，注意理論和外地經(jīng)驗(yàn)與__實(shí)際工作的結(jié)合,。同時(shí)，自己在成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,、維護(hù)和諧穩(wěn)定等方面有一些成功的收獲，也離不開加強(qiáng)學(xué)習(xí)這個(gè)前提,。在自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過程中,，我充分認(rèn)識(shí)到：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)階段，無論是從項(xiàng)目建設(shè),、文化建設(shè)等方面,，開展一些活動(dòng)，對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展具有極端重要性,。所以無論是每年的學(xué)習(xí)活動(dòng),，重大招商活動(dòng)的推進(jìn)，還是一些重大項(xiàng)目的實(shí)施,，我都傾注了大量心血,。_年來自己加強(qiáng)和推動(dòng)學(xué)習(xí)的結(jié)果，其作用是顯而易見的,，__黨委政府多次受到縣委的表彰，全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升,，而且在明晰發(fā)展思路,、凝聚發(fā)展共識(shí)、提振干群信心,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、樹立對(duì)外良好形象等方面都發(fā)揮了的重要作用，對(duì)__帶來的影響和變化是積極的,、有效的,。
二、緊抓要?jiǎng)?wù),，敢于擔(dān)當(dāng),，務(wù)實(shí)進(jìn)取，引領(lǐng)大河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步走上又好又快之路,。近_年來,，我緊抓發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放松，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，__經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了持續(xù)快速發(fā)展,。____年，__在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中獲得第_名,。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展。這_年,，自己不斷鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,，用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動(dòng)__農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式變化,。先后建立并壯大了茶葉、楠竹,、生豬養(yǎng)殖,、煙葉等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了__落戶__,。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成了糧食種植、茶葉種植,、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局,。新、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高,。同時(shí)，新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,，__村成為省級(jí)省宜居村莊,。二是加大工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。這_年中,，自己敢于作為，主動(dòng)出擊,，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，以招商引資為抓手，推動(dòng)__規(guī)模工業(yè)企業(yè)從無到有,，__,、__、__,、__等企業(yè)落地__并得到不斷發(fā)展壯大,。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌明顯改善。完善了集鎮(zhèn)規(guī)劃編制,，完成了集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制,，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;積極推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),，完成了教師安居工程,、中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí)等工程,，啟動(dòng)了西環(huán)路,、公益性服務(wù)大樓、安臵小區(qū),、政府廣場(chǎng),、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程前期工作;加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理，集鎮(zhèn)面貌明顯改觀,。四是積極向上爭取項(xiàng)目資金,，基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。近五年來,，我始終以堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),，積極主動(dòng)向上爭取項(xiàng)目和資金，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，交通狀況得到根本改善,，投入資金近__萬元實(shí)施了__余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路,、通暢路,，建成了_條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，_條出境線;投資__萬元完成了__低丘崗改造項(xiàng)目,，增加有效耕地面積__畝;投資近__萬元,，完成了_大堰改造，_堤建設(shè),，_安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對(duì)___處大堰共計(jì)_米進(jìn)行了維修,，改善灌溉面積_畝;投入_萬元建設(shè)農(nóng)村安全飲水工程,，解決了_人的安全飲水問題。
三,、民主集中,，勤政廉政，保障民生,，促使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，在全鎮(zhèn)形成了風(fēng)正氣順的良好局面。在近_年的工作實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持把抓好黨的自身建設(shè),、健全工作體制機(jī)制,、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，確保社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，作為推動(dòng)__發(fā)展的重要保障和基本前提,，通過抓思想、帶隊(duì)伍,，抓機(jī)制,、促落實(shí)，在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上下形成了風(fēng)正氣順的良好局面,。一是切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任,，把黨建工作的重要保證得到真正體現(xiàn)。通過不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機(jī)制,，始終領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、基層黨組織建設(shè)、黨的陣地規(guī)范化建設(shè),、黨員干部隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)拿在手上，經(jīng)常調(diào)研,、檢查和督促,，有力加強(qiáng)了各級(jí)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)。針對(duì)不同階段出現(xiàn)的新情況,，制訂和完善黨建工作的目標(biāo)和措施,，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。_年來,，按照縣委的要求,，通過積極推進(jìn)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織先進(jìn)性建設(shè)，創(chuàng)新開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“五個(gè)基本、七個(gè)體系”等黨建活動(dòng),，狠抓干部作風(fēng)建設(shè),，農(nóng)村、社區(qū),、機(jī)關(guān),、企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，干部隊(duì)伍更加純潔,，思想更加統(tǒng)一,，服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，老百姓對(duì)干部隊(duì)伍和鎮(zhèn)黨委政府的認(rèn)同度也越來越高,，心氣也越來越順,，發(fā)展士氣也越來越旺。二是健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制,，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力,、團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。鎮(zhèn)黨委,、政府班子駕馭全局,、引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新社會(huì)管理的能力明顯提高,。在_的_年中,，我先后主持制定完善了各項(xiàng)工作制度，完善并落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府班子分工負(fù)責(zé)制,，實(shí)行村級(jí)組織一把手“末位淘汰制”,，堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,。對(duì)年初確定的工作目標(biāo)任務(wù),，分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，對(duì)工作進(jìn)展實(shí)行通報(bào)制,。在實(shí)際工作中,，也較好地堅(jiān)持和落實(shí)了這些工作機(jī)制，興辦了一批實(shí)事,、好事,，解決了一批熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，在引領(lǐng)__發(fā)展中自己較好地發(fā)揮了引領(lǐng)和推動(dòng)作用,。三是真正把維護(hù)穩(wěn)定當(dāng)作“第一責(zé)任”和“硬任務(wù)”，社會(huì)大局體質(zhì)基本穩(wěn)定,。這幾年既是__發(fā)展的加速期,，也是各類矛盾的凸顯期和疊加期。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的穩(wěn)定形勢(shì),，自己經(jīng)常親自研究維穩(wěn)工作,，參與研究解決信訪個(gè)案，督促落實(shí)信訪責(zé)任,，熱情面對(duì)上訪群眾,，主動(dòng)落實(shí)包案責(zé)任,，果斷和冷靜處臵突發(fā)事件,，妥善處臵了突發(fā)性,。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇九
1、接,、離任的時(shí)間,。
2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍,。
3,、其他認(rèn)為需要說明的情況。
1,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù),、營業(yè)收入總額、利潤總額,。
2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各年度管理費(fèi)收入數(shù)和向國家上交各項(xiàng)稅收（包括增值、營業(yè),、城建,、所得各稅）的數(shù)額。
3,、預(yù)算內(nèi),、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù),。
4,、其他需要說明的導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)或影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況。
1,、任期內(nèi)決策投資的項(xiàng)目及其效益,，或尚待解決的存在問題。
2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動(dòng)情況及其現(xiàn)狀,。
3、任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化,，以及主要的應(yīng)收,、應(yīng)付款變動(dòng)情況。
4,、其他需要說明的問題：包括各年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假。有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為個(gè)人或小集團(tuán)之利而違反國家財(cái)經(jīng)法紀(jì),、財(cái)務(wù)制度,，從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失。有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私,，如貪污,、受賄,、收受回扣，私分,、濫分錢物,，長期借用（挪用）公款、公物等,。有否利用職務(wù)之便為子女,、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十
xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長,，xx年x月調(diào)出，任期x年零x個(gè)月,。
(一)主持本鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本鎮(zhèn)落實(shí),。
(二)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé),。
(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,，履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),。
(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,，搶抓機(jī)遇,，務(wù)實(shí)進(jìn)取，較好完成了鎮(zhèn)第x屆次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得了第一名,。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快,、變化較大的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,，人民生活水平顯著提高，一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前,。
(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),。近x年來，緊抓發(fā)展主題不放松,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新,，大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展,。xx年，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)xx萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元,。
1,、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,。
一是發(fā)展茶葉x畝,，打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;
二是楠竹面積達(dá)到x畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);
三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),，x年種植面積達(dá)到x畝,，稅收x萬元;
四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米,，完成了x個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè),。
2,、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,，x年，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢,、長沙等地,，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,，全鎮(zhèn)上下形成“親,、愛、重,、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,，x年，招商引資到位資金x萬,。
3,、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善,。以“規(guī)劃是龍頭,，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮(zhèn)”,。一是完善規(guī)劃編制,，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),，建成教師安居工程大院臨時(shí)停車廠，完成了中心北街,、南街等小街小巷的改造升級(jí),，啟動(dòng)了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓,、安置小區(qū),、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度,，重點(diǎn)整治了亂停亂靠,、亂擺亂放行為，江漢大道x小時(shí)保潔,，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次,。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是交通狀況得到根本改善,，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元，實(shí)施了x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路,、通暢路,，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線;二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬元完工且通過省國土廳驗(yàn)收,，增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,，完成了x大堰改造，x河堤建設(shè),，x安全飲水等水利重點(diǎn)工程,，并對(duì)x、x,、x三處大堰共計(jì)x米進(jìn)行了維修，改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題,。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,，農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉,、楠竹,、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了x茶社廠房落戶x,。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成了糧食種植、茶葉種植,、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局,。新、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高,。
(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部素質(zhì)明顯提高,。近x年來,，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),，創(chuàng)出特色,，樹好典型，全面提升,，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證,。
1、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯,。以開展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員,、干部的服務(wù)意識(shí),，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2,、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng),。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上,，采取會(huì)議決策,，充分尊重分歧意見，力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識(shí),，講大局意識(shí),，維護(hù)班子集體權(quán)威，充分放權(quán),，以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性,，決策的科學(xué)性，凡出臺(tái)相關(guān)政策,，都反復(fù)討論,，集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度，及時(shí)為基層排憂解難,，樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象,。五是堅(jiān)持廉潔自律，樹立廉政形象,，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委,、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3,、抓好基層組織建設(shè),。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,，及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),，深入開展民主評(píng)議等活動(dòng)，促進(jìn)了行風(fēng),、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度,，充分調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,，實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度,。
(五)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn),，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是積極開展計(jì)生政策的宣傳,，完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),，加大了村民自治的力度，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),，群眾生育觀念進(jìn)一步更新,，人口出生率逐年下降，計(jì)劃生育率逐年提高,。
二是教育事業(yè)投入不斷加大,，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元，新建了中,、小學(xué)食堂,，保障了中考,、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金,。
四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,，x旅游公路建設(shè)接近尾聲,，x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;
五是弘揚(yáng)了民族民間文化,，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動(dòng);
六是社會(huì)保障工作取得明顯成效,，優(yōu)撫,，救災(zāi),、救濟(jì),、最低生活保障等制度得到落實(shí)。
七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快,。林業(yè)、科技,、國土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,。
(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定,。近x年來,，始終堅(jiān)持民主法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程,。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作,，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題,。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動(dòng),，專項(xiàng)打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治賭博活動(dòng),，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境,。安全生產(chǎn)常抓不懈，近x年來,，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故,。有效地維護(hù)了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起,，從已做起,，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,，不接受單位、個(gè)人的現(xiàn)金,、禮品,、有價(jià)證券 ;對(duì)于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營,、項(xiàng)目的論證與審批等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，自己從未干預(yù)和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅(jiān)持重大項(xiàng)目,、重要投入和大筆開支集體討論決策,，其它一般開支和一般運(yùn)作由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
理論學(xué)習(xí)不足,。
無
七
本人所提供材料真實(shí),、完整，沒有弄虛作假,。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十一
引導(dǎo)語：述職報(bào)告是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律,，以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告,。今天，小編為大家整理了關(guān)于離任審計(jì)述職報(bào)告范文,，歡迎閱讀與參考,！
我于2005年8月-2010年2月?lián)慰h**局局長,，2010年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：
一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實(shí)解放思想,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新,，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面,。
2006,、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,， 2008年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,，2009年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。2007-2009年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人,。
“文明創(chuàng)建沒有最好,，只有更好,。”我們根據(jù)形勢(shì)變化,，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明的新局面,。任期內(nèi),，我始終做到思路清晰，主次分明,，整體聯(lián)動(dòng),，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度，從點(diǎn)到線,，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一,、抓好班子,，帶好隊(duì)伍，樹立機(jī)關(guān)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè),。我從上任開始,，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
在全局開展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶,、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過程，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦,、急事急辦、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游,，形成了勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理,。充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室,，購置了辦公桌椅，添置了電腦,，購買了小車,，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象,。
二,、規(guī)范執(zhí)法，理順管理,，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規(guī)范執(zhí)法,，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作,。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可,、行政處罰的事項(xiàng),、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé),、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡化辦事程序,，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化培訓(xùn),，提高素質(zhì),。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。
三,、廉潔自律,，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政
紀(jì),、更不違法,，力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”,，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會(huì)議決定;三是以“局長”自律,。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此,，我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的,，自己先做到,，不以“局長”自居，但以“局長”自律,，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí)，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。
剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大,，矛盾多，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說,，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。
述職人：xxx
xx年xx月xx日
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：
xx分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬千，感觸頗深,。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗、成長,、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求,、情感,、榮譽(yù)!三年來，在公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo),。
三年來,，我們深入研究，優(yōu)化部署,，攻堅(jiān)克難,，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來，我們建章立制,，規(guī)范管理,，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來,，我們虛心學(xué)習(xí),，精心測(cè)算，精細(xì)管理,，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來,，我們科學(xué)教育，警鐘長鳴,，高度防范,，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來，我們誠信服務(wù),，堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心，營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境,。
特別是三年來,，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅,，在與天斗、與地斗,，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感、責(zé)任感,、成就感,、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共,、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好,、建設(shè)好,、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì),、忠誠團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此，特向公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1,、全面完成任務(wù),。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì),。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異,，起初,，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神,，我們依托湖北新捷,，終于創(chuàng)出了一片新天地,。去年，受國際油價(jià)持續(xù)低迷的影響,，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng),，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下,，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益,，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2,、首次闖進(jìn)油田,。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí),，我們欣喜萬分,。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,，力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人,，在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出,，一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好,，不僅成為了分公司贏利的.支柱,，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十二
xxx1年9月,，紅河州審計(jì)局派出審計(jì)組,，對(duì)我校校長楊炳昌同志任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了就地審計(jì)。根據(jù)《審計(jì)報(bào)告》(紅審報(bào)〔xxx1〕60號(hào))和《審計(jì)決定書》(紅審決〔xxx1〕25號(hào))提出的問題和建議,，我校高度重視,，進(jìn)行了認(rèn)真的整改和落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國審計(jì)法》及其實(shí)施條例,、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》要求，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)法規(guī)制度建設(shè),、規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機(jī)制,、促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)具有重要意義,。因此，自接到審計(jì)通知書,，到審計(jì)組進(jìn)駐,，再到《審計(jì)報(bào)告》和《審計(jì)決定書》下達(dá)，我校始終高度重視,，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作,，給予密切配合。認(rèn)真準(zhǔn)備所需資料,，積極提供財(cái)務(wù)收支報(bào)表,、賬簿、會(huì)計(jì)憑證,，及時(shí)同審計(jì)人員進(jìn)行溝通,，堅(jiān)決執(zhí)行審計(jì)決定，使審計(jì)工作得以順利完成,、審計(jì)決定得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
《審計(jì)報(bào)告》和《審計(jì)決定書》下達(dá)后，我校及時(shí)召開有關(guān)人員會(huì)議,，進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),，并進(jìn)行了扎實(shí)認(rèn)真的整改。
(一)關(guān)于漏列固定資產(chǎn)問題的整改,。
學(xué)校食堂xxx0年購買的除塵器3套,、鍋爐1臺(tái)、鍋爐2臺(tái),、發(fā)電機(jī)1臺(tái),、冰箱1臺(tái)、圓桌1套,，培訓(xùn)中心xxx6年購買的數(shù)碼相機(jī)1臺(tái),、記憶棒1支，學(xué)校xxx0年購買數(shù)碼相機(jī)1臺(tái),、熱水器2臺(tái),，共計(jì)價(jià)值人民幣94760元，財(cái)務(wù)漏列固定資產(chǎn),。根據(jù)審計(jì)組的意見,，我校對(duì)上述資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真清理，查實(shí)產(chǎn)品類型,、型號(hào),，已分別錄入資產(chǎn)卡片，補(bǔ)列固定資產(chǎn),。
(二)關(guān)于食堂收入余額未轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目核算問題的整改,。
對(duì)xxx0年學(xué)校食堂會(huì)計(jì)賬年末食堂收入余額264311.21元,，將xxx0年綜合食堂收入余額138024.75元、管理費(fèi)——卡費(fèi)收入余額115689元,、其他收入余額10541.66元,、副營業(yè)收入余額55.8元分別轉(zhuǎn)入“食堂結(jié)余”科目進(jìn)行核算，以確保賬務(wù)處理的合規(guī),、合法,。
(三)關(guān)于年末銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單余額不符且未編制余額調(diào)節(jié)表問題的整改。
對(duì)xxx0年學(xué)?；举~戶和培訓(xùn)中心賬戶銀行存款余額與銀行對(duì)賬單余額出現(xiàn)不相符的情況,，經(jīng)查實(shí)是未達(dá)賬款造成的。根據(jù)審計(jì)組意見,，出納員編制了余額調(diào)節(jié)表,，并與賬面余額相符,。今后,，督促財(cái)務(wù)人員每月到開戶銀行打印一份對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，確保單位資金安全,。
(四)關(guān)于“其他收入”直接沖抵“事業(yè)支出”問題的整改,。
學(xué)校根據(jù)審計(jì)組的意見，對(duì)xxx7年,、xxx8兩年未直接沖抵“事業(yè)支出”科目的“其他收入”58529.66元和118902.20元,，作如下調(diào)整：先借：事業(yè)支出，貸：其他收入,，再借：其他收入,，貸：事業(yè)結(jié)余。
一是加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)力度,。學(xué)校制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,、《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》,、《教職工出差管理規(guī)定》,、《國家助學(xué)金管理辦法(修訂)》等財(cái)務(wù)管理制度，修改完善了基建,、采購,、公務(wù)接待等相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)了制度建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn),，規(guī)范人財(cái)物管理權(quán)力的正確運(yùn)行,。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。新增1名財(cái)務(wù)人員,，明確崗位職責(zé),。積極開展繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),，組織學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)。推行會(huì)計(jì)電算化管理,。
三是實(shí)行報(bào)賬“一支筆”審批制,。單據(jù)報(bào)銷必須有經(jīng)手人、審核人,、審批人三者簽字,，缺一不可。
今后,，我校將在州委,、州人民政府和上級(jí)主管部門、審計(jì)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí),，實(shí)行科學(xué)民主決策,，確保財(cái)務(wù)狀況平穩(wěn)良好運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,，為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出積極的貢獻(xiàn),。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十三
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局院長，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作,。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的關(guān)心,、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,，團(tuán)結(jié)干群一心,，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新,，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面,。
20xx,、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人,。
“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好,?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明的新局面,。任期內(nèi),，我始終做到思路清晰，主次分明,，整體聯(lián)動(dòng),，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度,，從點(diǎn)到線,，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。
一,、抓好班子，帶好隊(duì)伍,，樹立機(jī)關(guān)良好形象,。
一是加強(qiáng)組織建設(shè),。我從上任開始，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。在全局開展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事,、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程,，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦、急事急辦,、特事特辦,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng),，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。
充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅,，添置了電腦,，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象,。
二、規(guī)范執(zhí)法,，理順管理,，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展。
為規(guī)范執(zhí)法,，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng),、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡化辦事程序,，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),，提高素質(zhì),。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。
三、廉潔自律,，規(guī)范守紀(jì),，互融共進(jìn)勤政廉政。
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行,。
在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署,、一樣督辦檢查,，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章、不違紀(jì),、更不違法,，力爭做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,，都是經(jīng)局長辦公會(huì)議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此，我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“局長”自居,，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí)，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大,，矛盾多，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說,，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。
我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十四
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：
xx分公司成立至今已整整三年,。回想擔(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬千,，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗,、成長、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念,、追求、情感,、榮譽(yù)!三年來,，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來,，我們深入研究,，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難,，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來,，我們建章立制,，規(guī)范管理，科學(xué)組織,，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來,，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算,，精細(xì)管理,，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育,，警鐘長鳴,，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來,，我們誠信服務(wù),，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心,，營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境,。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅,，在與天斗,、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感,、責(zé)任感、成就感,、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好,、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,，特向公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!
1,、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來,，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,，但由于人們認(rèn)知上的差異,，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,，靠著契而不舍的釘子精神,，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地,。去年,，受國際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng),，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益,，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。
2,、首次闖進(jìn)油田。去年,，得知清河熱采鍋爐要將渣油改為lng時(shí),，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書，力求做到精益求精,。功夫不負(fù)有心人,，在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo),。此標(biāo)運(yùn)作良好,，不僅成為了分公司贏利的支柱,，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端。
3,、成功建立橇站,。建立熱采鍋爐橇站，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn),。設(shè)備到達(dá)時(shí),，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異，退貨已來不及,，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里,，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商,、改進(jìn),、試用，終于將其改裝成了易于掌控,、易于操作,、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站,?？蛻粢淮悟?yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn),、廠家由衷深表謝意,、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜,。
4,、贏得客戶信賴。6月的一天,，驕陽似火,，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點(diǎn),，本來只需3—4小時(shí)就能卸完一車,，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨,，該站站長非常生氣,，揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后,，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,，一骨碌地爬起來,，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng),，忍著疼痛,，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,，我全然不顧,，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原來是站上的一個(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過,。該站站長露出了由衷的歉意,，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服,。
5、關(guān)心員工冷暖,。分公司組建后,，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃,、同住,、同出車，跑遍了內(nèi)蒙,、山東,、山西、陜西,、河南,、河北、湖北等省的所有站點(diǎn),。去年4月,，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí)，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處,。在解決分公司人員吃飯,、住宿問題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系,，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房,。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐,，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中，節(jié)假日休息時(shí),，我還親自下廚改善大伙的生活,。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語,，因?yàn)槲遗c大家同在,。
6、爭取員工利益,。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距,。對(duì)此,，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活,、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,，爭取上級(jí)的支持、部門的理解,，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí),，針對(duì)分公司的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助,，確保員工的既得利益和生活水平,，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。
7、調(diào)查市場(chǎng)前景,。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保,、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn),、供,、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中,，我非常注重收集,、整理這方面的信息，從不放過任何機(jī)會(huì),，主動(dòng)與客戶溝通,、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì),，隨著國際國內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲,，尤其是在"十三五"規(guī)劃中，山東省將并入北京,、天津,、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,，這對(duì)分公司來講無疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇,，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖,。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè),，未來3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來,，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!
(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分,、行動(dòng)上合;分工上分,、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。
(二)抓建章整制,，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持"日溝通,、月例會(huì)、季分析,、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理,，能者上,，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo),、合同簽訂,、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用,、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升,。
(三)抓方案優(yōu)化,，提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查,，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu),。在市場(chǎng)競爭白熱化的今天，價(jià)格必須最優(yōu),。沒有最優(yōu)的價(jià)格,，企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu),。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個(gè)省份,，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn),、每條線路都必須了然于胸,。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢,，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu),。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),，車輛狀況掌握得清清楚楚,，真正做到了人盡其才，物盡其用,。
(四)抓激勵(lì)培訓(xùn),，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行"以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面,，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星,、服務(wù)質(zhì)量明星,、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn),，創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn),。分公司從事的是危貨運(yùn)輸,，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果，為此,，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立"以人為本"的思想,，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工,、注重管理,、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。
(六)抓資金管控,，確保經(jīng)濟(jì)安全,。強(qiáng)化"三重一大"決策制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化,、民主化,、制度化,，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理,。按照"統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,，加強(qiáng)資金管理。按照"開支有依據(jù),、審批按程序,、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷,，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全,。
(七)抓和諧穩(wěn)定,，營造良好環(huán)境。堅(jiān)持"以人為本"的理念,，扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作,。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,，對(duì)于需要解決的具體問題,，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的,，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,，日后拿到班子會(huì)上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),，對(duì)不足之處共同借鑒,。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施,，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),，防止蔓延,。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與員工同志們的期望值相比,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù),，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!
述職人：
20xx年xx月xx日
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
大家好!
我從20_年8月至20_年1月?lián)蝊x區(qū)第x小學(xué)校長職務(wù)，總結(jié)8年來校長崗位的任職情況,，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求發(fā)展,。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),，同行相助的極好機(jī)會(huì),。下面將我8年來所做的工作,，向諸位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。
一,、以人為本，科學(xué)管理,。
學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,，將管理責(zé)任具體化、明確化,，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位,、盡到職，對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)崗位負(fù)責(zé),，人人都管理，處處有管理,，事事見管理,。制度細(xì)化，有據(jù)可依;管理精細(xì),，工作高效,。深刻反思過去的工作，我深深的感到,，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”,，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑。
1,、推進(jìn)精細(xì)化管理,，制定縝密的規(guī)章制度。
我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，理清辦學(xué)思路,，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確,、適度超前的三年規(guī)劃,，努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé),、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和考核制度,。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書,。主要包括章程,、部門職責(zé)、教學(xué)管理,、班級(jí)管理,、學(xué)生管理、后勤管理,、安全管理等九大項(xiàng),。責(zé)任到崗、到人,，變一人操心為大家操心,，將管理責(zé)任具體化、明確化,。
2,、推進(jìn)精細(xì)化管理，營造和諧的育人氛圍,。
為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。
一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),，成員由教導(dǎo)主任,、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí),，組織好每一次測(cè)試,。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績,，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等次,。
二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé),，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成,。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施，如：班內(nèi)建立激勵(lì)專欄,、給家長發(fā)喜報(bào)、開展星級(jí)文明班隊(duì),、星級(jí)好少年等評(píng)選活動(dòng),，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng),，樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀,。
三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),，做好校園的美化,、綠化、亮化的精細(xì)化管理,，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區(qū)一小,，你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢,，各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,，操場(chǎng)內(nèi)綠草茵茵,、花團(tuán)錦繡。
四是建立科學(xué),、完善的監(jiān)督機(jī)制,，出臺(tái)“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門,、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,，并進(jìn)行書面通報(bào),，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn),。
對(duì)存在問題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式,，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤,。
6年來,，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié),、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校,、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，以發(fā)展增和諧，把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。
二,、率先垂范,，愛崗敬業(yè)。
作為學(xué)校行政一把手,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高,，積極領(lǐng)會(huì)政策精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),，提高管理水平,。及時(shí)掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué),、依法執(zhí)教的能力，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),，順應(yīng)時(shí)代潮流,。總之,，我始終嚴(yán)格要求自己,，以坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭?、凝聚人，為教師作出表率?/p>
三,、突出重點(diǎn),，打造特色。
針對(duì)制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,，創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng),，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,，我們著力實(shí)施“三大工程”，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。
一是實(shí)施“名師塑造”工程,，打造一流教師隊(duì)伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo),、幫,、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》,、教師“骨干入庫”制度,、教師“評(píng)先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評(píng)選,、管理,、使用辦法，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境,。
二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。把禮儀教育作為主要突破口,，利用周會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站,、黑板報(bào)和國旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳,，進(jìn)行集體承諾、宣誓,，學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí),。改變?cè)u(píng)價(jià)模式，以衛(wèi)生,、紀(jì)律,、早操、路隊(duì),、禮儀等常規(guī)評(píng)比為重點(diǎn),，大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級(jí)班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。
三是實(shí)施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境,。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長120米的獨(dú)具特色的校園文化長廊,，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國古典文化為主旨,，以傳統(tǒng)蒙學(xué),、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,，開辟專門誦讀時(shí)間,，讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,，做到了圖書借閱的電子化,、集約化，最大限度地方便師生借閱書籍,。
四,、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)。
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：
三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。
在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己,。
三是以“校長”自律,。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的,，自己先做到，不以“校長”自居,，但以“校長”自律,，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí),，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。
概括起來有兩點(diǎn)啟示：
二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到，我在工作上做出的一些決策,，從學(xué)校管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。
20_年8月,。
離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十六
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
xx分公司成立至今已整整三年,。回想擔(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬千,，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗,、成長、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念,、追求、情感,、榮譽(yù)!三年來,，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來,，我們深入研究,，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難,，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來,，我們建章立制，規(guī)范管理,，科學(xué)組織,，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來,，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算,，精細(xì)管理,，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育,，警鐘長鳴,，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來,，我們誠信服務(wù),，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心,，營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境,。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅,，在與天斗,、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感,、責(zé)任感、成就感,、欣慰感,。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好,、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
1,、全面完成任務(wù),。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì),。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異,，起初,，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神,，我們依托湖北新捷,，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,，受國際油價(jià)持續(xù)低迷的影響,，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保",。確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。
2、首次闖進(jìn)油田,。去年,，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬分,。我緊緊抓住這一信息,，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,，力求做到精益求精,。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出,，一舉中標(biāo),。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱,，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端,。
3,、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn),。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,，退貨已來不及,，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝,。近半個(gè)月的時(shí)間里,，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商,、改進(jìn)、試用,，終于將其改裝成了易于掌控,、易于操作、功能強(qiáng)大,、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站,。客戶一次驗(yàn)收合格,、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn),、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,，真可謂皆大歡喜,。
4、贏得客戶信賴,。6月的一天,，驕陽似火，氣溫炎熱,，在荊門宏圖卸液站點(diǎn),，本來只需3—4小時(shí)就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完,。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨,，該站站長非常生氣，揚(yáng)言要退車并終止合同,。得知情況后,，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來,，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中,，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng),，忍著疼痛，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查,。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,，我全然不顧，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查,，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原來是站上的一個(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過,。該站站長露出了由衷的歉意,，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服,。
5、關(guān)心員工冷暖,。分公司組建后,，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃,、同住,、同出車，跑遍了內(nèi)蒙,、山東,、山西、陜西,、河南,、河北,、湖北等省的所有站點(diǎn),。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí),，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處,。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時(shí),，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力,，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚,、衛(wèi)的民房,。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中,，節(jié)假日休息時(shí),，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語,，因?yàn)槲遗c大家同在。
6,、爭取員工利益,。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo),、各種收入離員工企望還存在一定的差距,。對(duì)此，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，讓員工多干活,、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭取上級(jí)的支持,、部門的理解,，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí)，針對(duì)分公司的實(shí)際,，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助,，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。
7,、調(diào)查市場(chǎng)前景,。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),，產(chǎn),、供、銷有著非常廣闊的前景,。在平時(shí)的工作中,，我非常注重收集、整理這方面的信息,，從不放過任何機(jī)會(huì),，主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)向客戶推薦,、主動(dòng)與客戶搭建橋梁,。具不完全統(tǒng)計(jì)，隨著國際國內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中,，山東省將并入北京,、天津、河北,、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,，這對(duì)分公司來講無疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,，大展宏圖,。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè)，未來3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn),。相信不久的將來,，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能,。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到"工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分,、行動(dòng)上合;分工上分,、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。
(二)抓建章整制,，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持"日溝通,、月例會(huì)、季分析,、年總結(jié)"的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理,，能者上，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo)、合同簽訂,、修理費(fèi)支出,、招待費(fèi)用,、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升,。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益,。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查,，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競爭白熱化的今天,，價(jià)格必須最優(yōu),。沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價(jià)格,，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu),。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個(gè)省份，作為管理者,，每個(gè)站點(diǎn),、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,，該上高速公路的也決不圖省錢,，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì),，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才,，物盡其用,。
(四)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星,、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評(píng)選活動(dòng),。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新"自己學(xué),、教著學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。分公司從事的是危貨運(yùn)輸，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,，為此,，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立"以人為本"的思想,，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工,、注重管理,、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo),。
(六)抓資金管控,，確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化"三重一大"決策制度,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化,、制度化,，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理,。按照"統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理,。按照"開支有依據(jù),、審批按程序、花銷有制度"的原則,，做到"不該花的錢一分錢不花,，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，保證了資金安全,。
(七)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境,。堅(jiān)持"以人為本"的理念,，扎實(shí)搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì),，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,，對(duì)于需要解決的具體問題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的`,，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會(huì)上討論解決,。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),，對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患,、苗頭及時(shí)采取措施,，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延,。著力改善員工的生產(chǎn),、生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事,、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，營造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足,。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,，做一名組織放心、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù),，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
