“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

支行長離任審計報告篇一

***同志的基本情況

***同志，男,，1979年9月出生,，漢族，中共黨員,，大專畢業(yè),，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,，1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。

**信用社基本情況

**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,，分社1個,，儲蓄所1個，共有正式員工126人,，其中在崗職工117人,，退休職工5人，內(nèi)退職工2人,，病退職工2人,，截止20xx年12月底，各項存款14220萬元,，其中活期存款11673萬元,，定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元，其中不良貸款1963萬元,，不良率為66.16;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元,。

審計范圍。

本次審計對x同志負責隆東分社信貸,、財務,、會計出納等工作進行了全面審計，并抽查了777分社,、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況,。

審計組調(diào)閱了xxx社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿,、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,，重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。

審計的總體評價

***同志在任職期間,，能認真執(zhí)行黨的路線,、方針政策，努力實踐“三個代表”的重要思想,，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念,。業(yè)務熟悉，處事穩(wěn)妥,，思路清晰,，工作扎實，具有一定的經(jīng)營管理能力,，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責。

一,、安全保衛(wèi),、內(nèi)控管理方面

任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,，及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實,。一是積極開展《安全防范應急預案》活動,，以提高員工應付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范責任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核,、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求，進行整改,，進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程,。

二、信貸管理方面

作為該社信貸管理第一責任人,，嚴格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,，遵循貸款投放“安全性、流動性,、效益性”的三性原則,，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民服務宗旨;此外,，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,，做好支農(nóng)貸款投放工作,，任期內(nèi)共投放貸款近400萬元，有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,，如落實信貸員崗位責任制,，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,，對釘子戶及時起訴,，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度,，如初任職時,，該社貸款余額7683萬元，不良貸款余額就占5319萬元,，不良率達到86.43,，20xx年底下降到75.08，20xx年底下降到70.98,，到20xx年底下降為66.16,，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,，不良率下降20.27,，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,，為防范信貸風險的產(chǎn)生,，一方面加強對超訴訟時效貸款清理，及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,，取得部分抵債物,，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三,、存款方面

確立“存款立社”的經(jīng)營理念,。在加強營業(yè)窗口服務的同時，,，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,，以擴大縣內(nèi)存款市場份額，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),，增強發(fā)展后勁,。20xx年8月底，該社存款只有13104萬元,，20xx年底,、20xx年底分別達到13361萬元、13692萬元,，到20xx年底,，達到13878萬元，實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,，任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,，增幅24.94。

四,、財務方面

任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導下,，積極做好貸款收息工作，做到應收盡收,，20xx年底營業(yè)總收入87萬元,，其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98.3，收息率為2.68;二是為確保各項利潤指標的完成,，在做好貸款收息工作的同時,，積極抓好各項費用的節(jié)支工作，通過采取一系列的行之有效措施后,，20xx年底營業(yè)總支出211萬元,，到20xx年底，營業(yè)總支出下降為187萬元，完成了當年減虧任務,。

審計發(fā)現(xiàn)的主要問題：

一,、貸款管理方面

主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整,。

二,、財務管理方面

主要是財務制度執(zhí)行不夠嚴格，如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992.52元,，聯(lián)社同意列支1800元,，超過192.52元;20xx年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20xx年11月12日列支購電源等費用4890元，發(fā)票無數(shù)量,、單價內(nèi)容要素,。

三、內(nèi)控管理方面

一是查庫制度堅持不到位,。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,，其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次,、77分社3次,，20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次，20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于20xx年發(fā)生了業(yè)務人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,，為此,，縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導責任。

審計結(jié)論

通過審計,，我們認為同志業(yè)務熟悉,，處事穩(wěn)妥，思路清晰,，工作扎實,，具有一定的經(jīng)營管理能力，雖存在上述兩種不足之處,，但不影響崗位變動,。

**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組

組長：***

成員：******

二00*年*月*日

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