報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇一

根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字（xx）第1號(hào)，按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,，縣聯(lián)社組成4人審計(jì)組,，于xx年4月5日至4月10日，對(duì)xx分社主任進(jìn)行了離任審計(jì),，自xx年6月至xx年12月近2年多來(lái)的工作業(yè)績(jī),，采取問(wèn)、聽(tīng),、談,、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問(wèn)：即于xx年3月30日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,；聽(tīng)：即于xx年3月30日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽(tīng)取了xxx的述職報(bào)告,；談：即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。對(duì)該述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià),；查：即對(duì)xxx自xx年6月至xx年12月期間，所擔(dān)負(fù)的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況,，查閱了自xx年6月至xx年12月,，有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,，并將查閱的有關(guān)記錄底稿,、座談情況與xxx交換了意見(jiàn)。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下：

審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍,。

xxx的基本情況,。

xxx，女,，19xx年5月出生,，漢族,，中共黨員，高中文化程度,，助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,；xx年10月參加農(nóng)村信用社工作，歷任xx分社出納員,、大社主管會(huì)計(jì),，于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。

xx信用社基本情況,。

xx信用社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè),，分社3個(gè)，共有正式員工25人,，其中在崗職工20人,，退休職工5人。截止xx年12月底,，各項(xiàng)存款3878萬(wàn)元,，其中活期存款1606萬(wàn)元，定期存款2272萬(wàn)元,；各項(xiàng)貸款2805萬(wàn)元,，其中不良貸款1877萬(wàn)元，不良率為66.92%,；固定資產(chǎn)余額99萬(wàn)元,；歷年累虧損985萬(wàn)元。

本次審計(jì)對(duì)xxx主管信貸,、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)出納等進(jìn)行了全面審計(jì)，并抽查了xx分社,、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況,。

審計(jì)組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿,、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià),。

xxx在任職期間,，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。在座談中,，們一致認(rèn)為,，該業(yè)務(wù)熟悉,，辦事公道,，處事穩(wěn)妥,，思路清晰，工作扎實(shí),，關(guān)心職工,，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，是職工信得過(guò)的好主任,。

一,、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面,。

任職期間,，能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí),。一是落實(shí)員工經(jīng)常性演練《安全防范應(yīng)急預(yù)案》，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力,；二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,，落實(shí)安全防范責(zé)任制，如在每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí),；三是落實(shí)好庫(kù)存現(xiàn)金檢查規(guī)定，基本能堅(jiān)持做到每月不少于一次,，對(duì)轄屬各網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證,、庫(kù)存現(xiàn)金檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,，有效的防范了各類事故案件發(fā)生,；四是基本能按上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改意見(jiàn),，落實(shí)整改,，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二,、信貸管理方面,。

作為該社信貸管理第一責(zé)任人，基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,，一方面遵循貸款投放“安全性,、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,，明確貸款方向,，在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨；另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作,。一是抓好貸款的營(yíng)銷,，積極做好支農(nóng)貸款投放工作，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，受到了當(dāng)?shù)攸h政部門的一致好評(píng),；二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制,，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,，對(duì)釘子戶及時(shí)起訴，收到一定的效果,；三是積極配合縣“清收工作組”,，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度，初任職時(shí),，該社貸款余額2741萬(wàn)元,，其中不良貸款余額就占2116萬(wàn)元，不良率為77.2%,，xx年底下降為73.26%,，xx年底下降為70.11%，到xx年底下降為66.92%,，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,，任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬(wàn)元，不良率下降10.28%,，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開(kāi)展,，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，加強(qiáng)了對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理力度，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書,，從而減少信貸資產(chǎn)損失,。

三、存款方面,。

任職期間,，始終確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念，一是在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù),，做好日?；A(chǔ)工作的同時(shí)，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,，以擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額,，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。xx年5月底，該社存款只有2837萬(wàn)元,，xx年底該社存款達(dá)到3228萬(wàn)元,，到xx年底，達(dá)到3878萬(wàn)元,，任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬(wàn)元,，增幅36.69%,，其中低成本存款增加526萬(wàn)元,，從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)成本,；二是個(gè)人吸儲(chǔ)成績(jī)顯著,，到xx年底，個(gè)人吸儲(chǔ)額達(dá)到78萬(wàn)元,，完成個(gè)人吸儲(chǔ)任務(wù)數(shù)的433.33%,，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四,、財(cái)務(wù)管理方面,。

任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的指導(dǎo)下,，除抓好存款,、貸款管理等工作的同時(shí)，積極做好貸款收息工作,，做到應(yīng)收盡收,。(申請(qǐng)書)xx年底營(yíng)業(yè)總收入76萬(wàn)元，其中5011科目利息收入約占營(yíng)業(yè)總收入的97.2%,，xx年底營(yíng)業(yè)總收入79萬(wàn)元,，利息收入就占營(yíng)業(yè)總收入的98.3%；二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng),，努力做好增收節(jié)支工作,，特別注重從小事抓起，如倡導(dǎo)“隨手關(guān)燈”,、“節(jié)約用水”等,，通過(guò)采取一系列行之有效的管理措施后，該社營(yíng)業(yè)費(fèi)用開(kāi)支逐年下降,，xx年底營(yíng)業(yè)總支出210萬(wàn)元，到xx年底,，營(yíng)業(yè)總支出下降為181萬(wàn)元,。

五、其他方面,。

任職期間,，對(duì)上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購(gòu)買土地的遺留問(wèn)題,，一直以積極的態(tài)度,，多次主動(dòng)向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利,，要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù)，如采用口頭或書面等形式限期要求落實(shí),。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題：

一,、貸款管理方面。

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善,。

二,、財(cái)務(wù)管理方面。

主要是執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支不夠嚴(yán)格,，如xx年x月x日在5321科目列支辦公費(fèi)用600元無(wú)憑證附件,；xx年8月27日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無(wú)附差旅費(fèi)表和無(wú)出差人及證明人簽名；xx年9月27日暫付辦公費(fèi)用xx元無(wú)審批人簽名,；xx年5月29日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無(wú)出差人及證明人簽名,。

三、內(nèi)控管理方面,。

一是查庫(kù)制度執(zhí)行不夠徹底,，如xx年全年欠1月份、2月份,、3月份和10月份對(duì)該社營(yíng)業(yè)部的庫(kù)存現(xiàn)金檢查4次,；二是對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)管理不嚴(yán)，造成轄屬原xxx分社于xx年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件,，為此，被追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

稽核結(jié)論,。

通過(guò)審計(jì)，我們認(rèn)為xxx業(yè)務(wù)熟悉,，辦事公道,，處事穩(wěn)妥,，思路清晰，工作扎實(shí),，關(guān)心職工，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力,，雖存在上述三種問(wèn)題,，但不影響崗位變動(dòng),。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇二

根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗,。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對(duì)原城區(qū)檔案局局長(zhǎng)侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號(hào)）精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：

一,、任職起止時(shí)間：20xx年2月開(kāi)始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長(zhǎng),，20xx年6月離職，任期7年4個(gè)月,。

二,、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)全局工作,。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

三,、履職情況：

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開(kāi)拓,，服務(wù)公眾,、檔案保管、信息傳播,、社會(huì)教育,、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評(píng),，業(yè)務(wù)成效顯著,。

一是檔案社會(huì)服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長(zhǎng)足發(fā)展：20xx年以來(lái),，我區(qū)檔案部門每年接待各級(jí)利用者20xx余人次,，調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)趨勢(shì),。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善,。從04年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻,，特別是在06年解決檔案人員健康津貼,，在07年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬(wàn)元，配備了工作用車,，以及電腦5臺(tái),，激光打印機(jī)、掃描儀,、復(fù)印機(jī),、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器,、溫濕度儀等,，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,，檔案保管條件明顯改善,。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長(zhǎng)以來(lái),，始終把檔案安全工作放在首位,，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,，局里專門成立了由我任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度,，將檔案安全工作分解到人,，責(zé)任到人,，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐蝕工作,。針對(duì)檔案部門的特點(diǎn),，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育,，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐蝕理論文章,，組織討論時(shí)事政策，觀看反貪腐警示教育片,。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,，公開(kāi)辦事程序，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度,，設(shè)立舉報(bào)電話,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)單位收入,、支出分人負(fù)責(zé),，對(duì)合同、票據(jù)專人管理,，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開(kāi),，在單位努力營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平,、公正,、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,。

報(bào)告人：侯強(qiáng)

20xx年8月21號(hào)

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇三

我于3月至5月?lián)坞娏志珠L(zhǎng)職務(wù),。

任職期間，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、高度重視和大力支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心、關(guān)愛(ài),，縣委,、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強(qiáng)力的支持，局班子成員給予了積極的配合,，4年多時(shí)間里,，全局員工共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，較好的履行了局長(zhǎng)工作職責(zé)。現(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報(bào)如下：

一,、基本情況。

電力局承擔(dān)著全縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、447個(gè)行政村(居委會(huì)),、93.75萬(wàn)人口的供電服務(wù)任務(wù)，供電區(qū)域2075平方千米,。

截止底,，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬(wàn)千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬(wàn)千伏安/9臺(tái)，35千伏變電站11座/12.815萬(wàn)千伏安/21臺(tái);35-110千伏輸電線路26條/313.187千米,，其中：110千伏線路9條/158.762千米,，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺(tái)/10.501萬(wàn)千伏安，農(nóng)村公用配變1638臺(tái)/18.9085萬(wàn)千伏安,。

目前全局在職員工143人,、集體工9人、農(nóng)電工332人,。在國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”改革后,，局內(nèi)設(shè)辦公室、發(fā)展建設(shè)部,、調(diào)度控制中心,、安全運(yùn)檢部、客戶服務(wù)中心等5個(gè)部門(業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu))及農(nóng)電公司,、德力分公司等2個(gè)公司,。下設(shè)10個(gè)班組、8個(gè)農(nóng)村中心供電所,。

4年多時(shí)間里,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤政廉政,，積極進(jìn)取,，員工立足崗位，建功立業(yè),，努力工作,，各項(xiàng)工作均取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,。,，電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”;被國(guó)家電監(jiān)會(huì)授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)單位”;被電監(jiān)辦評(píng)選為“供電服務(wù)示范縣級(jí)供電企業(yè)”,，被省公司評(píng)為“一流縣級(jí)供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費(fèi)回收先進(jìn)集體”,。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評(píng)為“先進(jìn)單位”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。期間,，多次被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、綜合治理先進(jìn)單位(紅旗單位)等,。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級(jí)干部”,，被縣委、縣政府記三等功三次,，是xx屆人大代表，現(xiàn)為常德市第六屆人大代表,。

二,、主要工作目標(biāo)完成情況。

1.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

截止到5月28日,，全局實(shí)現(xiàn)人身安全紀(jì)錄達(dá)6990天、設(shè)備安全記錄達(dá)6508天,。從至5月的4年多時(shí)間里,，全局共獲省公司“無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”12個(gè)、市級(jí)“無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”98個(gè),。未發(fā)生人身傷亡事故,、變電考核事故及送電線路事故，未發(fā)生責(zé)任性交通事故和火災(zāi)事故,。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,。和獲評(píng)常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，獲評(píng)省公司“生產(chǎn)管理先進(jìn)集體”,。

2.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng),。

一是售電量，從的5.25億千瓦時(shí)增至的7.365億千瓦時(shí),，4年增長(zhǎng)2.115億千瓦時(shí),，增長(zhǎng)率達(dá)40%，年均增長(zhǎng)10%,。-售電量分別為：5.6023億千瓦時(shí),、5.6875億千瓦時(shí)(金源化工上收)、6.05119億千瓦時(shí),、7.365億千瓦時(shí),，均較好地完成和超額完成了上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時(shí),。

二是售電收入,，-實(shí)現(xiàn)售電收入分別為：30309.13萬(wàn)元、34852.45萬(wàn)元,、40981.85萬(wàn)元,、48659.07萬(wàn)元。并且從1月起，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)月清月結(jié),、年度結(jié)零,。1-5月實(shí)現(xiàn)售電收入20361萬(wàn)元。截至到5月客戶繳費(fèi)離柜率達(dá)到80%以上,。

三是售電均價(jià),，-完成售電均價(jià)分別為：541.01元/千千瓦時(shí)、612.78元/千千瓦時(shí),、629.33元/千千瓦時(shí),、660.68元/千千瓦時(shí)，均完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),。1-5月完成均價(jià)663.56元/千千瓦時(shí),。

四是綜合線損率，從的7.51%下降至的6.97%,，降低了0.54個(gè)百分點(diǎn),，4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計(jì)劃目標(biāo)，臺(tái)區(qū)綜合線損率嚴(yán)格控制在指標(biāo)計(jì)劃之內(nèi),。

五是利潤(rùn)，-實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比市局下達(dá)計(jì)劃超額完成萬(wàn)元,。其中超萬(wàn)元,、超萬(wàn)元、超萬(wàn)元,、超萬(wàn)元,。

六是多經(jīng)產(chǎn)值，在1500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,，-分別完成萬(wàn)元,、萬(wàn)元、萬(wàn)元,、萬(wàn)元,，均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。

3.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提質(zhì),。

從到的4年間,，全縣累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計(jì)劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資3.5億元,，10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元,。4年內(nèi)共新建和改造35-110千伏變電站7座，新增主變?nèi)萘?7.93萬(wàn)千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺(tái)/10.164萬(wàn)千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級(jí)改造村級(jí)電網(wǎng)331個(gè)(含建設(shè)13個(gè)電氣化鄉(xiāng),、247個(gè)電氣化村),。開(kāi)展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程,，有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問(wèn)題。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計(jì)劃2872.157萬(wàn)元,，改造戶表49000余戶。

4.任期內(nèi)樹立了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,。

堅(jiān)持做好供電服務(wù),，努力踐行“你用電、我用心”理念,，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活,，開(kāi)展了一系列的供電服務(wù)活動(dòng),，并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電，供電服務(wù)贏得了縣委,、縣政府的高度肯定和社會(huì)的好評(píng),，較好地維護(hù)和樹立了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象,。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測(cè)評(píng)中取得前3名;“用心服務(wù)小微企業(yè)”評(píng)為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”稱號(hào),。

5.任期內(nèi)狠抓了員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),。

4年中我們始終將隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn),，一是狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變。每年圍繞隊(duì)伍建設(shè),，開(kāi)展主題活動(dòng),，引導(dǎo)員工樹立發(fā)展觀念、大局觀念、學(xué)習(xí)觀念,、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。以“全員考試”“培訓(xùn)考試競(jìng)賽”為推手，全面推廣了班組“差異化”培訓(xùn)并在省公司專業(yè)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn),。培訓(xùn)實(shí)行“輪考輪訓(xùn),、人人過(guò)關(guān)”“逢培必考、以考促培”等方式落實(shí)獎(jiǎng)懲,。

為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能,，投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)行封閉式強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),。幾年來(lái)全員培訓(xùn)率一直為100%,，參加省、市組織的培訓(xùn)競(jìng)賽中,，均取得了較好的成績(jī),。三是激勵(lì)員工自我提升。重點(diǎn)是出臺(tái)激勵(lì)措施,，促使員工通過(guò)自學(xué)自考等方式,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人學(xué)歷的提升，通過(guò)參加技能鑒定,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提升,，通過(guò)參加職稱評(píng)聘，實(shí)現(xiàn)個(gè)人技術(shù)職務(wù)的提升,。

6.任期內(nèi)較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境,。

通過(guò)積極匯報(bào)和爭(zhēng)取，省公司批準(zhǔn)電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項(xiàng)目,，綜合樓投資批概1483萬(wàn)元,、附屬工程投資341萬(wàn)元。工程于9月動(dòng)工建設(shè),，目前已投入運(yùn)行,，較好地改善了全局辦公環(huán)境。經(jīng)省公司批復(fù),，投資150萬(wàn)元新建甘溪供電所,、投資110萬(wàn)元擴(kuò)建當(dāng)市供電所，并完成了鹽井供電所續(xù)建,，目前三個(gè)供電所均投入運(yùn)行,，一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境。

三,、任職期內(nèi)崗位履責(zé)情況,。

1.科學(xué)管理，工作目標(biāo)要求明確。

3月,，新的班子搭建后,，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，確定將安全生產(chǎn),、營(yíng)銷服務(wù),、三個(gè)“反違章”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點(diǎn)工作,，以夯實(shí)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范內(nèi)部管理、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),，提出了-“一年強(qiáng)基礎(chǔ),，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓兩個(gè)“固化”;三年提素質(zhì),，創(chuàng)建一流企業(yè),。”的三年奮斗目標(biāo),。之后的4年時(shí)間里,，全局工作始終按照確定的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃年度工作,，確保一以貫之,。提出了“突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范,、突出發(fā)展主題,、突出素質(zhì)提升”的工作要求，-提出了“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、快節(jié)奏、創(chuàng)一流,、當(dāng)排頭”新的更高的工作要求,。

提出了圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，扎實(shí)開(kāi)展班組建設(shè)標(biāo)桿單位,、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,，提高企業(yè)管理水平，爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵),、確?！皟蓚€(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn),、電費(fèi)回收,、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全,、經(jīng)營(yíng),、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用,、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量,、供電服務(wù)水平,、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等。

由于工作目標(biāo)明確,，一以貫之,，工作措施具體，一步一個(gè)腳印,，艱辛的努力贏得了三年奮斗目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，經(jīng)營(yíng)效益,、職工收入逐年提高，服務(wù)質(zhì)量,、供電水平不斷提升,，為建設(shè)國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)、湖南省文明標(biāo)兵單位奠定了基礎(chǔ),。

2.不斷探索,，管理更加規(guī)范細(xì)化。

以來(lái),，為全力推進(jìn)省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管,、從嚴(yán)治企”理念的落實(shí)，我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績(jī)效考核為抓手,，根據(jù)規(guī)范管理的要求,，結(jié)合工作實(shí)際情況，修改,、完善和制定了安全管理,、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理,、營(yíng)銷服務(wù),、培訓(xùn)工作、作風(fēng)建設(shè),、會(huì)議管理,、獎(jiǎng)懲管理,、績(jī)效管理等管理制度辦法。4年多來(lái)共制定和修訂完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度103項(xiàng),。從下半年開(kāi)始,，在全市各縣局中制定并實(shí)施了績(jī)效管理制度，開(kāi)展了全員績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，根據(jù)崗位的責(zé)任,、工作量大小、工作質(zhì)量完成情況等,，逐步拉開(kāi)了崗位收益分配差距,，較好地做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。同時(shí),，我們?cè)趯?shí)踐中還不斷改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法，通過(guò)探索和不斷改進(jìn),，,，電力局績(jī)效管理考核實(shí)現(xiàn)了從評(píng)定等級(jí)到實(shí)行個(gè)人百分制評(píng)分的完善。在省公司人力資源工作會(huì)議上介紹了績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),。

3.勇于創(chuàng)新,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),。專題組織全局員工學(xué)習(xí)觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座,，每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理、道德教育等方面書藉供員工學(xué)習(xí),，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等,。堅(jiān)持開(kāi)展員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，全局員工尤其是班組長(zhǎng)以上骨干各項(xiàng)素質(zhì)全面提高,，執(zhí)行力得到提升;二是開(kāi)展了樹典型推先進(jìn)活動(dòng)。從5月份開(kāi)始,，組織開(kāi)展了以弘揚(yáng)“努力超越,、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評(píng)選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動(dòng)，截止5月,，共表彰“優(yōu)秀員工”71名,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”20名;三是供電服務(wù)多措并舉。率先在常德電業(yè)局開(kāi)通了“供電服務(wù)微博”,，提供與用電客戶溝通的新平臺(tái);3月5日,，組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”，并設(shè)立了9個(gè)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),，1年多來(lái)開(kāi)展各類服務(wù)300多項(xiàng)次;建立了服務(wù)招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機(jī)制,，開(kāi)展“百家小微企業(yè)供電服務(wù)行”“百家重點(diǎn)客戶大走訪”活動(dòng),。

率先在常德電業(yè)局設(shè)置并開(kāi)展了“電力開(kāi)放日”活動(dòng);積極推廣新型電費(fèi)繳納方式，在縣城建立起了“十分鐘繳費(fèi)圈”;加強(qiáng)新聞?shì)浨楸O(jiān)控,，在第一時(shí)間對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行實(shí)名跟帖回復(fù),，及時(shí)解決網(wǎng)民提出的問(wèn)題，得到了輿論的高度評(píng)價(jià),。，湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務(wù)示范單位的縣局之一,。10月,，新華社、中新社,、中央人民廣播電臺(tái),、湖南人民廣播電臺(tái)、紅網(wǎng),、三湘都市報(bào)等國(guó)內(nèi)六大主流媒體對(duì)局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了集中采訪報(bào)道;四是提倡和推行“走動(dòng)管理”,。提出“走動(dòng)管理”目的是根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)的特點(diǎn)，為更好地增強(qiáng)“公轉(zhuǎn)”意識(shí),，提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力,，實(shí)現(xiàn)與員工、與客戶,、與政府的全方位的溝通和協(xié)調(diào),。

我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務(wù)性工作中走出來(lái)，深入一線和班組,、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、深入員工、深入客戶,、深入政府,，聽(tīng)取員工心聲、客戶呼聲,、政府要求,，將矛盾和問(wèn)題解決在一線、解決在基層,、解決在現(xiàn)場(chǎng),，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、客戶關(guān)系,，在走動(dòng)中,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作,，不斷提升執(zhí)行力;五是開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵”活動(dòng),。8月,，時(shí)任常德電業(yè)局李榮局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研工作時(shí)指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵,?！贝卧挛揖直闾岢隽斯ぷ髂繕?biāo)、制定了工作方案,，開(kāi)展了大討論活動(dòng),，要求達(dá)到統(tǒng)一思想，方向明確,，對(duì)存在的突出問(wèn)題分析原因,，擬定對(duì)策，提振信心,，抓好落實(shí),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，提振了部門,、班組的人心和士氣，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

任職4年多來(lái),，我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局工作部署,，弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”作風(fēng),，注重班子廉政建設(shè)，班子和管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升,。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，班子整體功能較強(qiáng)。我們堅(jiān)持企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策制度,，并根據(jù)情況形成專題會(huì)議紀(jì)要,。班子成員之間注重溝通和互補(bǔ)，遇事先溝通,，有事先商量,，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的積極作用，較好地保證了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，確保心往一處想,，勁往一處使,，班子整體功能發(fā)揮較好,。二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，干事責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),。黨總支堅(jiān)持了理論學(xué)習(xí)制度;堅(jiān)持開(kāi)展廉政警示教育，組織開(kāi)展了中層及以上骨干的廉政教育,、作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班等,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng),，班子成員干事的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),，企業(yè)管理的目標(biāo)及思路更清，工作計(jì)劃性更強(qiáng),，解決問(wèn)題的措施更有力,，各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全和完善，并且得到較好的執(zhí)行,。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范意識(shí)較強(qiáng),。班子成員,、部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持下基層下班組到一線到現(xiàn)場(chǎng)，每年下基層和一線,、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間接近正常工作時(shí)間的1/3,。同時(shí)積極走訪用電客戶，加強(qiáng)與地方政府,、人大代表和政協(xié)委員的溝通,，重視新聞?shì)浨楣芸兀嫘膸椭蛻艚鉀Q具體困難和用電問(wèn)題,，對(duì)客戶在網(wǎng)絡(luò)上提出的意見(jiàn)或建議,，及時(shí)組織回復(fù)，對(duì)具體問(wèn)題安排整改,。務(wù)實(shí)作風(fēng)贏得到了社會(huì)各界的好評(píng),。

四、主要工作措施及取得的成效,。

1.重視作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)了員工觀念轉(zhuǎn)變。從到任職以來(lái),，我們始終堅(jiān)持將狠抓作風(fēng)建設(shè),、推進(jìn)嚴(yán)抓嚴(yán)管、落實(shí)依法治企作為一項(xiàng)突出工作,，不斷提高員工執(zhí)行力,，培養(yǎng)一支關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危及關(guān)頭豁得出,，能打硬仗,、勝仗的隊(duì)伍,。一是強(qiáng)化“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”理念的宣貫和落實(shí),。

通過(guò)抓骨干,、抓執(zhí)行、抓閉環(huán),，實(shí)施全員績(jī)效評(píng)價(jià),、重獎(jiǎng)重罰、準(zhǔn)軍事化管理等手段,，全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認(rèn)真開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),。從整會(huì)風(fēng)、改文風(fēng),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、簡(jiǎn)接待、肅紀(jì)律,、強(qiáng)執(zhí)行,、抓閉環(huán)、嚴(yán)考核等八個(gè)方面入手地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);三是通過(guò)推進(jìn)“走動(dòng)管理”,、落實(shí)工作日志制度,、不斷改進(jìn)會(huì)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律抽查通報(bào)等,，傳遞和聚集了想事,、干事、干成事的正能量,。電力局在市局組織的機(jī)關(guān)評(píng)基層作風(fēng)建設(shè)中,，綜合滿意度和單項(xiàng)滿意度中，除一個(gè)單項(xiàng)排第二外,，其余均排第一,。

2.重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定,。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,，堅(jiān)持以嚴(yán)抓嚴(yán)管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，以“五類制度”管控安全生產(chǎn),，以安規(guī)引領(lǐng)安全生產(chǎn),，以技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)。一是以“三鐵”反違章,，嚴(yán)厲查處影響電網(wǎng),、人身安全的違章行為，嚴(yán)厲打擊管理性違章，全面實(shí)施班組安全記分制;二是嚴(yán)格管控安全生產(chǎn),，通過(guò)規(guī)范周例會(huì),，加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃性，實(shí)現(xiàn)周例會(huì)對(duì)全部作業(yè)全覆蓋全調(diào)控,。按照準(zhǔn)確規(guī)范,、簡(jiǎn)單實(shí)用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理,。

強(qiáng)化調(diào)度對(duì)電網(wǎng)安全負(fù)總責(zé)，落實(shí)重大操作調(diào)度把關(guān)制度,。強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制,，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急能力,。做好特殊季節(jié),、重要時(shí)段、重要活動(dòng)的電力供應(yīng)和保障;四是加強(qiáng)各專業(yè)安全管理,。開(kāi)展了農(nóng)村用電安全服務(wù),，農(nóng)電安全隱患綜合治理。落實(shí)“九個(gè)到位”,，確保農(nóng)村電網(wǎng)改造施工安全,。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理,，開(kāi)展了電力設(shè)施保護(hù),、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作，對(duì)集體企業(yè)安全實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管,。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍實(shí)行了“準(zhǔn)入”和“退出”制度,。

3.重視生產(chǎn)管理，提升了生產(chǎn)精益化水平,。我們以開(kāi)展“精益生產(chǎn)年活動(dòng)”為抓手,，落實(shí)輸變配等專業(yè)管理，重點(diǎn)抓輸電線路“六防”,、變電“五防一?！薄⑴潆姟皟杀煞浪幕钡裙ぷ?，全面推進(jìn)pms,、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)用化，深入開(kāi)展配電網(wǎng)隱患排查整治,，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作和農(nóng)電生產(chǎn)管理,，長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展農(nóng)村安全用電“三進(jìn)一下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組織開(kāi)展降低10千伏線路跳閘率等專項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng)。近些年來(lái),，電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定,。

4.重視經(jīng)營(yíng)管理，提升企業(yè)效益和形象,。始終注意做好“量?jī)r(jià)費(fèi)損”及供電服務(wù)文章,。一是全面開(kāi)展落實(shí)營(yíng)銷綜合評(píng)價(jià)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷小指標(biāo)分析與管控,，通過(guò)指標(biāo)管控,，不斷改進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)工作;二是強(qiáng)化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提倡“不停電催費(fèi),、零延時(shí)復(fù)電”,，支持客戶用好電。通過(guò)主動(dòng)服務(wù)大客戶,、加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度等方式,，促進(jìn)客戶早生產(chǎn)、早用電;三是嚴(yán)肅電價(jià)政策,。重點(diǎn)檢查分類用電定比定量電價(jià),、居民合表電價(jià)、階梯電價(jià),，確保電價(jià)政策執(zhí)行到位,。

四是強(qiáng)化電費(fèi)回收責(zé)任制。加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控,，大力推行新型繳費(fèi)方式,，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費(fèi)點(diǎn)建設(shè)，方便客戶就近繳納電費(fèi);五是抓好配網(wǎng)降損工作,。結(jié)合低壓集抄建設(shè),，強(qiáng)化跟班稽查、技術(shù)改造和反竊電等工作,，消滅高損線路和臺(tái)區(qū);六是不斷提升供電服務(wù)水平,。深入落實(shí)“三個(gè)十條”，踐行“四個(gè)服務(wù)”,。開(kāi)展供電服務(wù)主題活動(dòng),，通過(guò)電力局網(wǎng)站開(kāi)展用電需求側(cè)管理，引導(dǎo)客戶科學(xué)用電,、有序用電,。電力局連續(xù)多年被省、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)單位”

5.重視電網(wǎng)建設(shè),，不斷夯實(shí)縣域電網(wǎng)基礎(chǔ),。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作,。制定了配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架，初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù);二是積極爭(zhēng)取上級(jí)投資計(jì)劃,。4年?duì)幦∩霞?jí)電網(wǎng)建設(shè)投資5.2億元,，特別是220千伏變電站建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，不僅圓了90萬(wàn)人的電力夢(mèng),，更為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)力的能源支持;三是有序開(kāi)展配網(wǎng)建設(shè)與改造,。制定工程實(shí)施里程碑計(jì)劃，嚴(yán)格工程“五制”管理,，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的科學(xué)管控;四是想方設(shè)法推進(jìn)了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作,。為老百姓解決了不少具體的用電難題。

6.重視依法治企,，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范,。我們非常重視依法治企工作，全面開(kāi)展了法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè),，促進(jìn)法治工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)了規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同,、重要決策等法律審核把關(guān)率100%,。開(kāi)展了“小金庫(kù)”清理整頓、業(yè)擴(kuò)“三指定”自查,、“三公消費(fèi)”規(guī)范管理,、內(nèi)部財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督成果運(yùn)用等工作。強(qiáng)化開(kāi)展了效能監(jiān)察工作,。加大了法律訴訟案件的協(xié)調(diào),、溝通和處理，4年里,，有多起訴訟案件勝訴,。通過(guò)依法從嚴(yán)治企,，法制宣傳學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了全員法治意識(shí)，較好地維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益,，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范,。

7.重視班組建設(shè)，激發(fā)了企業(yè)細(xì)胞的活力,。推廣應(yīng)用了班組建設(shè)管理信息系統(tǒng),，不斷促進(jìn)班組管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、作風(fēng)準(zhǔn)軍事化,、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓(xùn)、學(xué)習(xí)陣地,，實(shí)行了班組建設(shè)季度考核檢查,、年度排名獎(jiǎng)勵(lì)處罰。制定了班組長(zhǎng)管理辦法,，確保班組長(zhǎng)優(yōu)勝劣汰,。

五、個(gè)人在崗期間廉潔情況,。

我深知“公生明,、廉生威”的道理，注意加強(qiáng)個(gè)人思想修養(yǎng),，時(shí)刻保持自我警醒的狀態(tài),。在廉政建設(shè)上，始終做到公私分明,，敬畏法律,，堅(jiān)持不越雷池、不踩紅線,。一是強(qiáng)化廉政建設(shè),，樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，嚴(yán)于律已。堅(jiān)持“要員工做到的,，班子成員率先做到,，要員工遵守的，班子成員帶頭遵守”,。工作上要求嚴(yán)格,，堅(jiān)持原則，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工利益,。服務(wù)上對(duì)待客戶耐心細(xì)致,、熱情周到。生活上關(guān)心員工,，關(guān)愛(ài)員工,。

班子成員不搞特殊化，不搞以權(quán)謀私,，不接受客戶或有利害關(guān)系的單位的請(qǐng)吃請(qǐng)玩,，時(shí)刻注意維護(hù)班子的廉潔形象。4名交流干部自覺(jué)繳納水電房租,，在食堂交錢就餐,，周末共用一臺(tái)車輛,，較好地做到了廉潔從業(yè)。二是本人在任職4年多來(lái),，做到淡泊金錢名利,，正確履職，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力,，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,。我認(rèn)為，人無(wú)才可以,，但絕不能無(wú)德,。實(shí)際工作中，要求班子其他成員和員工做到的,，自己率先做到,，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守,。不搞拉拉扯扯,，不結(jié)交不三不四的朋友。堅(jiān)持開(kāi)門辦事,，不在家里談公事待客人,，沒(méi)有接受過(guò)客戶的請(qǐng)吃請(qǐng)玩。堅(jiān)持嚴(yán)以律己,，公私分明,，堅(jiān)守廉政底線。

在車輛使用,、業(yè)務(wù)接待,、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)規(guī)定，基本上沒(méi)有用公款接待過(guò)與企業(yè)工作無(wú)關(guān)的人,、基本上沒(méi)有用公車辦過(guò)私人的事,，沒(méi)有利用職權(quán)謀取丁點(diǎn)私利，沒(méi)有侵占企業(yè)利益,，更沒(méi)有利用職權(quán)為他人謀取任何不正當(dāng)利益,，也沒(méi)有搞過(guò)因私請(qǐng)客收禮的事，即使是岳父去世用車,，也及時(shí)繳納了油料費(fèi),。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐,、扶貧幫困中,，總是積極帶頭響應(yīng)。在縣委于3月8日召開(kāi)的全縣總結(jié)表彰大會(huì)上,，縣委,、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)的“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”(中共縣委文件澧通字第5號(hào)文),，而我是獲獎(jiǎng)的2人之一，獲政府獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人獎(jiǎng)金10萬(wàn)元,。經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意,，為支持教育事業(yè)，幫助貧困兒童上學(xué),，我將該獎(jiǎng)金分別捐贈(zèng)給了“教育捐贈(zèng)中心”和婦聯(lián)“春蕾計(jì)劃”,。

六、任職期間單位接受審計(jì)檢查情況,。

-6月的4年多時(shí)間里,，電力局分別接受了中央督查組開(kāi)展的拉動(dòng)內(nèi)需檢查;省公司委派湘能事務(wù)所進(jìn)行的、經(jīng)營(yíng)審計(jì)和經(jīng)營(yíng)年度審計(jì),、營(yíng)銷審計(jì);常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營(yíng)審計(jì);國(guó),、地兩稅務(wù)部門開(kāi)展的常年檢查等。主要存在：施工單位資質(zhì)不符(內(nèi)需審計(jì)),、農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支不規(guī)范(經(jīng)營(yíng)審計(jì)),、墊付縣城路燈電費(fèi)(經(jīng)營(yíng)審計(jì))、臨時(shí)接電費(fèi)退費(fèi)不規(guī)范(營(yíng)銷審計(jì))等10多個(gè)問(wèn)題,。

為確保企業(yè)依法規(guī)范管理,，我局非常重視審計(jì)成果的運(yùn)用，根據(jù)上級(jí)組織審計(jì)提出的問(wèn)題,，逐一分析,，屬于普遍性問(wèn)題的，形成制度規(guī)范,，屬于個(gè)別具體問(wèn)題的，采取措施整改，確保每一次審計(jì)出的問(wèn)題都能及時(shí)整改，并盡量杜絕類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。一是認(rèn)真組織開(kāi)展進(jìn)一步的自清自查,，進(jìn)行全面整改,。

如施工單位及時(shí)辦理了施工資質(zhì)等;二是針對(duì)存在的不規(guī)范問(wèn)題制定相應(yīng)的管理制度和辦法。如制定了農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支管理辦法,、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費(fèi)的“七條硬性規(guī)定”,，制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法,、相關(guān)工程管理辦法等多個(gè)管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報(bào)并取得理解和支持,，對(duì)縣城路燈電費(fèi)實(shí)行了收支兩條線管理，按時(shí)支付路燈電費(fèi);四是對(duì)相關(guān)流程辦理不合理,、時(shí)間長(zhǎng),、影響供電服務(wù)的問(wèn)題，向上級(jí)主管部門提出建議,。如臨時(shí)接電費(fèi)退費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題等;五是實(shí)行局紀(jì)檢監(jiān)察,、財(cái)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行招議標(biāo)管理辦法,，對(duì)應(yīng)議標(biāo)的項(xiàng)目報(bào)帳時(shí)必須紀(jì)檢專責(zé)簽字,，合同及附件不完善的堅(jiān)決不報(bào)帳等。

七,、存在的主要問(wèn)題及建議,。

一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求，需要繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)投資,。特別是農(nóng)村配電網(wǎng),，抵御極端天氣能力薄弱，用電高峰時(shí)段的“低電壓”問(wèn)題依然突出,，老百姓意見(jiàn)仍然不小,。

二是供電服務(wù)仍需要進(jìn)一步做細(xì)做實(shí),。有的員工換位思考做服務(wù)還不夠，對(duì)客戶供電方面的問(wèn)題處理響應(yīng)有時(shí)不快,，停電催費(fèi)后復(fù)電不夠迅速等,，客戶對(duì)供電服務(wù)依然存在頗多微詞。

三是員工隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，尤其是在當(dāng)前“三集五大”體系全面實(shí)施,、城鄉(xiāng)用電一體化管理、依法從嚴(yán)治企的情況下,，如何調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性,，強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，切實(shí)提振精神狀態(tài),，還需要想更多的辦法,。

四是在工作期間，由于本人工作過(guò)于追求完美,，要求過(guò)于苛刻,，特別是面對(duì)快速多變的企業(yè)現(xiàn)時(shí)管理，時(shí)顯急噪,，常批評(píng)下屬和員工,，特別是對(duì)中層骨干作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作時(shí)效,、工作質(zhì)量等方面要求過(guò)高過(guò)嚴(yán)，從一個(gè)側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠,，涵養(yǎng)性較差,，敬請(qǐng)大家諒解，在今后的工作中,，本人將不斷加以改進(jìn),。

以上是本人在電力局工作4年多來(lái)的情況匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

述職人：

x年xx月xx日,。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇四

我于xxxx年x月x縣委任命為xx黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng),，xxxx年xx月因工作需要調(diào)離xx,。作為xx的黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng),，我的主要職責(zé)：一是主持xx黨委,、政府全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）落實(shí)。二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹?。三是全面?fù)責(zé)xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,，研究決策本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題，認(rèn)真履行工作職責(zé),。四是全面負(fù)責(zé)xx黨的建設(shè)工作,，履行黨組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),。五是負(fù)責(zé)xx的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。

xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將任期內(nèi)的有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于探索，推動(dòng)xx干部的政治素質(zhì)和能力水平提升,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勇于探索,，不斷提升各級(jí)干部政治素質(zhì)和能力水平,。作為xx執(zhí)政團(tuán)隊(duì)的帶頭人和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)人,，我始終堅(jiān)持把狠抓學(xué)習(xí)作為提高自己和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力的必要手段和重要途徑,。幾年來(lái)，我時(shí)刻注重通過(guò)各種渠道獵取政策,、法規(guī),、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)、理論等方面營(yíng)養(yǎng)，豐富完善和提高自我；服從上級(jí)組織安排,，先后參加了在各級(jí)黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并隨同縣領(lǐng)導(dǎo)到周邊縣市實(shí)地考察,。同時(shí),，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的辦法,，以抓中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)為先導(dǎo),，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部隊(duì)伍的學(xué)風(fēng)建設(shè),。自身在學(xué)習(xí)過(guò)程中,，注重學(xué)以致用，并時(shí)常注意用所學(xué)理論指導(dǎo)自己對(duì)xx發(fā)展思路的謀劃,，注意理論和外地經(jīng)驗(yàn)與xx實(shí)際工作的結(jié)合,。同時(shí)，自己在成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,、維護(hù)和諧穩(wěn)定等方面有一些成功的收獲，也離不開(kāi)加強(qiáng)學(xué)習(xí)這個(gè)前提,。在自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的'過(guò)程中,，我充分認(rèn)識(shí)到：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)階段，無(wú)論是從項(xiàng)目建設(shè),、文化建設(shè)等方面,，開(kāi)展一些活動(dòng)，對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展具有極端重要性,。所以無(wú)論是每年的學(xué)習(xí)活動(dòng),，重大招商活動(dòng)的推進(jìn)，還是一些重大項(xiàng)目的實(shí)施,，我都傾注了大量心血,。x年來(lái)自己加強(qiáng)和推動(dòng)學(xué)習(xí)的結(jié)果，其作用是顯而易見(jiàn)的,，xx黨委政府多次受到縣委的表彰,，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升，而且在明晰發(fā)展思路,、凝聚發(fā)展共識(shí),、提振干群信心、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、樹立對(duì)外良好形象等方面都發(fā)揮了的重要作用,，對(duì)xx帶來(lái)的影響和變化是積極的、有效的,。

二,、緊抓要?jiǎng)?wù)，敢于擔(dān)當(dāng),，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，引領(lǐng)大河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步走上又好又快之路,。近x年來(lái)，我緊抓發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放松,，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了持續(xù)快速發(fā)展,。xxxx年,，xx在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中獲得第x名。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展,。這x年，自己不斷鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,，用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)xx農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式變化,。先后建立并壯大了茶葉,、楠竹,、生豬養(yǎng)殖,、煙葉等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了xx落戶xx,。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成了糧食種植、茶葉種植,、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局,。新、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高,。同時(shí)，新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著,，xx村成為省級(jí)省宜居村莊,。二是加大工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。這x年中,，自己敢于作為，主動(dòng)出擊,，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，以招商引資為抓手，推動(dòng)xx規(guī)模工業(yè)企業(yè)從無(wú)到有,，xx,、xx,、xx、xx等企業(yè)落地xx并得到不斷發(fā)展壯大,。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,，集鎮(zhèn)面貌明顯改善。完善了集鎮(zhèn)規(guī)劃編制,，完成了集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制,，開(kāi)展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施,；積極推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),，完成了教師安居工程、中心北街,、南街等小街小巷的改造升級(jí)等工程,，啟動(dòng)了西環(huán)路、公益性服務(wù)大樓,、安臵小區(qū),、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程前期工作,；加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理,，集鎮(zhèn)面貌明顯改觀。四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,。近五年來(lái)，我始終以堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),，積極主動(dòng)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，交通狀況得到根本改善,，投入資金近xx萬(wàn)元實(shí)施了xx余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路,、通達(dá)路、通暢路,，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,，x條出境線；投資xx萬(wàn)元完成了xx低丘崗改造項(xiàng)目,，增加有效耕地面積xx畝,；投資近xx萬(wàn)元，完成了x大堰改造,，x堤建設(shè),，x安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對(duì)xxx處大堰共計(jì)x米進(jìn)行了維修,，改善灌溉面積x畝,；投入x萬(wàn)元建設(shè)農(nóng)村安全飲水工程,，解決了x人的安全飲水問(wèn)題。

三,、民主集中,，勤政廉政，保障民生,，促使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，在全鎮(zhèn)形成了風(fēng)正氣順的良好局面。在近x年的工作實(shí)踐中,，我始終堅(jiān)持把抓好黨的自身建設(shè),、健全工作體制機(jī)制、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,，確保社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，作為推動(dòng)xx發(fā)展的重要保障和基本前提，通過(guò)抓思想,、帶隊(duì)伍,，抓機(jī)制、促落實(shí),，在全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上下形成了風(fēng)正氣順的良好局面,。一是切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任，把黨建工作的重要保證得到真正體現(xiàn),。通過(guò)不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機(jī)制,，始終領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè),、黨的陣地規(guī)范化建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)拿在手上,，經(jīng)常調(diào)研、檢查和督促,，有力加強(qiáng)了各級(jí)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),。針對(duì)不同階段出現(xiàn)的新情況，制訂和完善黨建工作的目標(biāo)和措施,，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,。x年來(lái)，按照縣委的要求,，通過(guò)積極推進(jìn)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織先進(jìn)性建設(shè),，創(chuàng)新開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“五個(gè)基本,、七個(gè)體系”等黨建活動(dòng),，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，農(nóng)村,、社區(qū),、機(jī)關(guān)、企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)步推進(jìn),，干部隊(duì)伍更加純潔,，思想更加統(tǒng)一，服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),，老百姓對(duì)干部隊(duì)伍和鎮(zhèn)黨委政府的認(rèn)同度也越來(lái)越高，心氣也越來(lái)越順,，發(fā)展士氣也越來(lái)越旺,。二是健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力,、團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)集體,。鎮(zhèn)黨委、政府班子駕馭全局,、引領(lǐng)發(fā)展,、創(chuàng)新社會(huì)管理的能力明顯提高。在x的x年中,，我先后主持制定完善了各項(xiàng)工作制度,，完善并落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府班子分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行村級(jí)組織一把手“末位淘汰制”,，堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)年初確定的工作目標(biāo)任務(wù),，分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，對(duì)工作進(jìn)展實(shí)行通報(bào)制。在實(shí)際工作中,，也較好地堅(jiān)持和落實(shí)了這些工作機(jī)制,，興辦了一批實(shí)事、好事,，解決了一批熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，在引領(lǐng)xx發(fā)展中自己較好地發(fā)揮了引領(lǐng)和推動(dòng)作用,。三是真正把維護(hù)穩(wěn)定當(dāng)作“第一責(zé)任”和“硬任務(wù)”,，社會(huì)大局體質(zhì)基本穩(wěn)定。這幾年既是xx發(fā)展的加速期,，也是各類矛盾的凸顯期和疊加期,。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的穩(wěn)定形勢(shì),，自己經(jīng)常親自研究維穩(wěn)工作，參與研究解決信訪個(gè)案,，督促落實(shí)信訪責(zé)任,，熱情面對(duì)上訪群眾，主動(dòng)落實(shí)包案責(zé)任,，果斷和冷靜處臵突發(fā)事件,，妥善處臵了突發(fā)性。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇五

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東代表：

從__公司__年成立之時(shí),，至__年_月改制為_(kāi)_公司，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,，改制后擔(dān)任公司董事長(zhǎng),，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o(wú)到有,，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬(wàn)千,。這里,，承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任、奮斗,、成長(zhǎng)和戰(zhàn)績(jī),，更承載著我們的信念、追求,、情感和榮譽(yù)!_年來(lái),，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，攻堅(jiān)克難,，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)。現(xiàn)就我所做的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議,。

本次審計(jì)對(duì)x負(fù)責(zé)隆東分社信貸,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),，并抽查了777分社,、778儲(chǔ)蓄所的'有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計(jì)組調(diào)閱了_x社自20_年9月至20_年12月的會(huì)議記錄,、查庫(kù)登記簿,、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià),。

_x在任職期間,，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念,。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥,，思路清晰,，工作扎實(shí)，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力,，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé),。

一、安全保衛(wèi),、內(nèi)控管理方面,。

任職期間，能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是積極開(kāi)展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng),，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,，落實(shí)安全防范責(zé)任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核,、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求，進(jìn)行整改,，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,。

二、信貸管理方面,。

作為該社信貸管理第一責(zé)任人,，嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循投放“安全性,、流動(dòng)性,、效益性”的三性原則，明確方向,，在投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外，還積極抓好不良的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好的營(yíng)銷,，做好支農(nóng)投放工作,，任期內(nèi)共投放近400萬(wàn)元，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良盤活清收工作,，如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制,，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,，對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強(qiáng)對(duì)不良清收力度,，如初任職時(shí),，該社余額7683萬(wàn)元，不良余額就占5319萬(wàn)元,，不良率達(dá)到86,。43，20_年底下降到75,。08,，20_年底下降到70。98,，到20_年底下降為66,。16，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,，任期內(nèi)共凈壓不良2356萬(wàn)元,，不良率下降20。27,，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開(kāi)展,，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效清理，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面通過(guò)起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,，取得部分抵債物,，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三,、存款方面,。

述職人：_x。

20_年1月24日,。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇六

自x年x月，我受上級(jí)組織委派,，先后任x市職業(yè)中專副校長(zhǎng),、黨支部副書記等職,，x年x月至x年x月，任校長(zhǎng),、黨支部書記,。此期間，按照市委,、市政府和市教育局黨委的部署要求,，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大、十七大會(huì)議精神,，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的教育路線,、方針,、政策，狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，保持廉潔自律,，圍繞職業(yè)教育發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新,，靈活辦學(xué),，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路,，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展,，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供了強(qiáng)有力的人力、智力支持?，F(xiàn)述職如下：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極建章立制,，始終堅(jiān)持依法治校,。

打鐵還須自身硬。要想當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng),，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。因此，不管工作多忙,，也要擠出時(shí)間來(lái)讀書看報(bào),，積極參加培訓(xùn)班，加強(qiáng)政治法制學(xué)習(xí),，努力提高理論修養(yǎng),、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶動(dòng)學(xué)校干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修，力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型校長(zhǎng),，帶學(xué)習(xí)型班子,，建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高,，為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ),。

無(wú)規(guī)矩不成方圓。為使學(xué)校保持良好的運(yùn)行機(jī)制,，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》,、《教職工獎(jiǎng)懲辦法》,、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》等一系列規(guī)章制度,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,、任課教師、職員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確界定,，規(guī)范教職工的工作行為,，確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。

積極加大措施,，保證了制度的落實(shí),，堅(jiān)持民主治校，重大事務(wù)布告“一言堂”,，均經(jīng)辦公會(huì)或教代會(huì)民主表決通過(guò),，特別是在住房、評(píng)先樹優(yōu),、職稱評(píng)聘等熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題上，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)民主,，接受群眾監(jiān)督,，實(shí)施陽(yáng)光操作做到公平、公正,、公開(kāi),、合理，杜絕暗箱操作,。在財(cái)務(wù)方面,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，成立了民主理財(cái)小組,，定期檢查學(xué)校財(cái)務(wù)情況,，及時(shí)公開(kāi)。面對(duì)社會(huì)關(guān)心的學(xué)生收費(fèi)問(wèn)題,，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,，實(shí)行“一證、一卡,、兩公開(kāi)、四統(tǒng)一”,，每個(gè)學(xué)期末，均通過(guò)學(xué)生向家長(zhǎng)發(fā)放了“家長(zhǎng)通知書”,，公開(kāi)了下學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況,，給學(xué)生,、家長(zhǎng),、社會(huì)一個(gè)明白,，還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,。群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心,，從未發(fā)生人訪,、信訪事件。

二,、堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流,，不斷增加投入，全面增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力,。

財(cái)政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素,。上任之初，學(xué)校財(cái)政赤字達(dá)x萬(wàn)元,，加上未經(jīng)的審計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)樓,、男女生宿舍樓x余萬(wàn)元，總負(fù)債上千萬(wàn)元,。當(dāng)時(shí),，學(xué)校整體辦公條件較差，社會(huì)吸引力不足,，為盡快擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力,，帶領(lǐng)學(xué)校一班人，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，集思廣益,，迎難而上,，科學(xué)決策，保持國(guó)有資產(chǎn)不斷增值,。

1、廣開(kāi)門路,，挖掘資源,，不斷增強(qiáng)造血功能。一方面,，積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金和財(cái)政撥款,。另一方面，及時(shí)了解上級(jí)政府對(duì)職業(yè)教育的扶持政策,，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),，以服裝專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)基地為依托，創(chuàng)辦了了省級(jí)校服定點(diǎn)加工廠,，每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬(wàn)元,。第三方面，依托學(xué)校資源優(yōu)勢(shì),，對(duì)外聯(lián)合,，大力舉辦短期培訓(xùn)，不斷提升辦學(xué)效益,。積極參與“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的陽(yáng)光工程培訓(xùn)”,，共舉辦計(jì)算機(jī)、電氣焊,、服裝工藝,、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班x個(gè)，培訓(xùn)x人,，全部推薦安置工作,，為社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。積極促成聯(lián)合辦學(xué),，校企合作,，做好了與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作,，與市公安局聯(lián)合開(kāi)展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),，培訓(xùn)公安干警x人。與x交運(yùn)集團(tuán)x公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn),，培訓(xùn)x人次,。

與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn),，共計(jì)培訓(xùn)x人。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,，已開(kāi)辦x期,，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)管理員x人，省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)我校的工作給予了高度評(píng)價(jià),。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué)，與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班,，連續(xù)三年考生全被錄取,。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院，承辦了中央電大開(kāi)放式遠(yuǎn)程教育本,、專科的學(xué)歷教育,，共培訓(xùn)學(xué)員z人,。這些措施，增強(qiáng)了學(xué)校造血功能,，不但給學(xué)校帶來(lái)大量收入,，同時(shí)擴(kuò)大了社會(huì)影響。

2,、嚴(yán)格管理,，勤儉辦學(xué)，努力打造節(jié)約型學(xué)校,。為保持學(xué)校的良性發(fā)展,，我們提出了“節(jié)約辦校”的口號(hào),，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化審批制度，壓縮財(cái)務(wù)開(kāi)支,，能不花的不花,，能少支的少支，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上,。在財(cái)物采購(gòu)方面,，采用集中采購(gòu)制度，同時(shí)嚴(yán)格入庫(kù)出庫(kù)登記制度,，層層把關(guān),，逐一落實(shí)。在基建,、通訊,、招待,、用車、文印等方面,，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),，限制價(jià)格，節(jié)約開(kāi)支,，杜絕浪費(fèi),。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上，重視維修養(yǎng)護(hù),，延長(zhǎng)設(shè)施的使用壽命,，如專業(yè)器材，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行定期維護(hù),。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修,，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。學(xué)校提倡奉獻(xiàn)精神,，長(zhǎng)期開(kāi)展“我為學(xué)校添磚瓦”活動(dòng),，上任之初，由于受綜合實(shí)驗(yàn)樓等建設(shè)工程的影響,，學(xué)校到處是建筑垃圾,，校園坑坑洼洼，我們組織教師開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),，清除建筑垃圾千余車,，鋪設(shè)實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米,，共節(jié)約資金二十萬(wàn)元,。

通過(guò)開(kāi)源節(jié)流，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化,，辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng),。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場(chǎng),、學(xué)生廁所等設(shè)施,，鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路，新增建筑面積萬(wàn)余平米,。新購(gòu)數(shù)控機(jī)床x臺(tái),，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室，擴(kuò)大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模,。購(gòu)買計(jì)算機(jī)x臺(tái),，更新了所有微機(jī)室。建起了面積為x平方米的機(jī)械加工車間,。通過(guò)筑巢引鳳,，引進(jìn)x市新盛機(jī)械有限公司、x市瑞達(dá)模具廠進(jìn)入車間聯(lián)合辦學(xué),，為學(xué)生提供了良好的實(shí)習(xí)條件,。通過(guò)內(nèi)涵發(fā)展，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增,，國(guó)有資產(chǎn)大幅增值,，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。

三,、積極轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),，努力加強(qiáng)廉政建設(shè),，共建穩(wěn)定和諧新校園,。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇七

組織人事部門能通過(guò)對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)官員的離任審計(jì)來(lái)獲取官員在任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況評(píng)價(jià),離任審計(jì)的結(jié)果是干部考核和任免根據(jù)的重要來(lái)源。下文是離任審計(jì),。

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根據(jù)組織的安排,，我于20xx年6月離崗,。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對(duì)原城區(qū)檔案局局長(zhǎng)侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號(hào))精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：

一、任職起止時(shí)間：20xx年2月開(kāi)始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長(zhǎng),，20xx年6月離職,，任期7年4個(gè)月,。

二、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)全局工作。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)檔案方針,、政策以及區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù),。

(三)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)完成區(qū)委,、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

三、履職情況：

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心,，工作上有了全新的開(kāi)拓，服務(wù)公眾,、檔案保管,、信息傳播、社會(huì)教育,、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評(píng),，業(yè)務(wù)成效顯著,。

一是檔案社會(huì)服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長(zhǎng)足發(fā)展：20xx年以來(lái),，我區(qū)檔案部門每年接待各級(jí)利用者20xx余人次,，調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)趨勢(shì),。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善,。從20xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻,，特別是在20xx年解決檔案人員健康津貼,，在20xx年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬(wàn)元，配備了工作用車，以及電腦5臺(tái),，激光打印機(jī),、掃描儀、復(fù)印機(jī),、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào),、吸塵器、溫濕度儀等,，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善,。

三是確保檔案安全,。我任檔案局局長(zhǎng)以來(lái)，始終把檔案安全工作放在首位,，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏,。為此，局里專門成立了由我任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還制定完善了檔案安全的制度,，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人,，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失,。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對(duì)檔案部門的特點(diǎn),，我注重抓廉政和反腐工作,。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,，組織討論時(shí)事政策,，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,，公開(kāi)辦事程序,，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，對(duì)單位收入、支出分人負(fù)責(zé),，對(duì),。

合同。

票據(jù)專人管理,，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開(kāi),，在單位努力營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)公平公正廉潔自律風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

xxx,性別，x,學(xué)歷,xx根據(jù)組織的安排,，本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作?，F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、任職起止時(shí)間：xx年x月開(kāi)始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng),，xx年x月調(diào)出，任期x年零x個(gè)月,。

二,、職責(zé)范圍：

(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,，統(tǒng)籌全盤,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。

(二)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。

(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),。

(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,。

三、履行職責(zé)情況：

在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾,，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得了第一名,。過(guò)去的x年成為xx歷史以來(lái)發(fā)展較快,、變化較大的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,，人民生活水平顯著提高，一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前,。

(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),。近x年來(lái)，緊抓發(fā)展主題不放松,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新,，大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展,。xx年，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元,。

1,、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),。一是發(fā)展茶葉x畝,，打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達(dá)到x畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),，x年種植面積達(dá)到x畝，稅收x萬(wàn)元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,，新建及改造生豬欄圈x平方米,，完成了x個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著，桐子園村開(kāi)展省宜居村莊建設(shè),，xx投入了近x萬(wàn)元的基地設(shè)施建設(shè),。

2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年,，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬(wàn)元,，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢,、長(zhǎng)沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛(ài),、重,、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，x年,，招商引資到位資金x萬(wàn),。

3、開(kāi)展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,，集鎮(zhèn)面貌有所改善,。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則,，著力打造“x大鎮(zhèn)”,。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,，開(kāi)展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時(shí)停車廠,，完成了中心北街,、南街等小街小巷的改造升級(jí)，啟動(dòng)了西環(huán)路打通工程,，公益性服務(wù)大樓,、安置小區(qū)、政府廣場(chǎng),、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度,，重點(diǎn)整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,，江漢大道x小時(shí)保潔,，開(kāi)展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。近x年來(lái),，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬(wàn)元,，實(shí)施了x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路,、通達(dá)路、通暢路,，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,，x條出境線;二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬(wàn)元完工且通過(guò)省國(guó)土廳驗(yàn)收，增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬(wàn)元,，完成了x大堰改造,，x河堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點(diǎn)工程,，并對(duì)x,、x、x三處大堰共計(jì)x米進(jìn)行了維修,，改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問(wèn)題,。

(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加,。近x年來(lái),，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,，先后建立并壯大了茶葉,、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,，并引進(jìn)了x茶社廠房落戶x,。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植,、茶葉種植,、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新,、特,、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),，干部素質(zhì)明顯提高,。近x年來(lái)，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),，創(chuàng)出特色，樹好典型,，全面提升,，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

1,、黨的建設(shè)成效明顯,，干部素質(zhì)提高明顯,。以開(kāi)展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),，切實(shí)增強(qiáng)黨員,、干部的服務(wù)意識(shí)，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng),。

2,、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,，在大政策大方針上,，采取會(huì)議決策，充分尊重分歧意見(jiàn),，力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識(shí),，講大局意識(shí)，維護(hù)班子集體權(quán)威,，充分放權(quán),，以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性，決策的科學(xué)性,，凡出臺(tái)相關(guān)政策,，都反復(fù)討論，集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度,，及時(shí)為基層排憂解難,，樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律,，樹立廉政形象,，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定,。

3,、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,，及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展民主評(píng)議等活動(dòng),，促進(jìn)了行風(fēng),、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)等工作,，實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。

(五)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn),，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來(lái),，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。一是積極開(kāi)展計(jì)生政策的宣傳，完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),，加大了村民自治的力度,，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),，群眾生育觀念進(jìn)一步更新,，人口出生率逐年下降,，計(jì)劃生育率逐年提高,。二是教育事業(yè)投入不斷加大,，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬(wàn)元,，新建了中,、小學(xué)食堂，保障了中考,、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金,。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設(shè)施投入突破x萬(wàn)元,，建成了衛(wèi)生院技大樓,，完善了x個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè)，新農(nóng)合工作順利推進(jìn);四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,，x旅游公路建設(shè)接近尾聲,，x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;五是弘揚(yáng)了民族民間文化,，全鎮(zhèn)開(kāi)展了土家擺手舞活動(dòng);六是社會(huì)保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫,，救災(zāi),、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí),。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè),、科技,、國(guó)土、環(huán)保等工作均取得明顯成效,。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn),，社會(huì)大局保持穩(wěn)定,。近x年來(lái)，始終堅(jiān)持民主法制建設(shè),，全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程,。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實(shí)工作責(zé)任,，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,，集中處理信訪突出問(wèn)題和群體性事件。積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安x”活動(dòng),，專項(xiàng)打擊“兩搶一盜”,，嚴(yán)厲整治賭博活動(dòng)，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境,。安全生產(chǎn)常抓不懈,，近x年來(lái)，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故,。有效地維護(hù)了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

四、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,。從嚴(yán)做起,，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,，利用公款大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡(jiǎn)行,，不接受單位、個(gè)人的現(xiàn)金,、禮品,、有價(jià)證券;對(duì)于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目的論證與審批等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，自己從未干預(yù)和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅(jiān)持重大項(xiàng)目,、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

五,、存在的不足：理論學(xué)習(xí)不足,。

五、其他需要說(shuō)明的情況：無(wú),。

六,、本人承諾：本人所提供材料真實(shí)、完整,，沒(méi)有弄虛作假,。

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表：

從xxxx公司xxxx年成立之時(shí),，至xxxx年xx月改制為xxxx公司,，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人，改制后擔(dān)任公司董事長(zhǎng),，現(xiàn)因年齡原因退休,。回想公司從無(wú)到有,，從零到規(guī)模發(fā)展,，我感激萬(wàn)千。這里,，承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任,、奮斗、成長(zhǎng)和戰(zhàn)績(jī),，更承載著我們的信念,、追求,、情感和榮譽(yù)!xx年來(lái),，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，攻堅(jiān)克難,，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東代表審議,。

一、取得的主要的業(yè)績(jī),。

20xx年,，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxxx萬(wàn)元，上交稅收xxxx萬(wàn)元;xxxx年xx月改制完成后xx年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxxx萬(wàn)元,，上交稅收xxxx萬(wàn)元,。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬(wàn)元，所有者權(quán)益xxxx萬(wàn)元,。20xx年末,，公司凈資產(chǎn)利潤(rùn)率xxxx，權(quán)益乘數(shù)xx,。公司經(jīng)營(yíng)效率,、營(yíng)運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時(shí),，不斷回報(bào)股東,，對(duì)xx名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅，xxxx年至xxxx年,，共發(fā)放股利xxxx萬(wàn)元,。

二、所做主要工作回顧,。

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。

從公司成立以來(lái),，我們始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，時(shí)時(shí)刻刻講政治,，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓整章建制，促進(jìn)管理升級(jí),。

按照公司發(fā)展的需要和上級(jí)要求,，xxxx年xx月起，公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制,。工作中,，我們堅(jiān)持民主、科學(xué),、有序,、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論,，嚴(yán)格工作流程和程序,，做到過(guò)程公開(kāi)、方案優(yōu)化,、分配公正,，所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決，最終于xxxx年xx成功完成改制,，工作過(guò)程中沒(méi)有一起上訪事件發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。

在此基礎(chǔ)上,，公司建立健全各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì),、月分析,、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理,，形成了良好的工作氛圍;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂,。

責(zé)任書,。

嚴(yán)格檢查考核逐級(jí)落實(shí)責(zé)任確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí)全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓財(cái)務(wù)控制,，確保經(jīng)濟(jì)安全,。

按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理,。按照“開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序,、花銷有制度”的原則,，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷,，降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，從根本上保證了資金安全。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長(zhǎng)期間,，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī),，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。xxxx年來(lái),，我和廣大干部員工手拉手,，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅,，在與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共,、榮辱與共,、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契，我不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇。退休后,，我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,，力所能及地為公司爭(zhēng)取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

以上是我的工作述職,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇八

我于20xx年7月-20xx年9月?lián)蝬xx局長(zhǎng),，20xx年11月因工作需要調(diào)任xxx局長(zhǎng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。

20xx,、2007年全市,、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí),。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,，20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位,。20xx-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人,。

“文明創(chuàng)建沒(méi)有最好,，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化,，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),，努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明的新局面,。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰,，主次分明,，整體聯(lián)動(dòng),，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度,，從點(diǎn)到線,，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一是加強(qiáng)組織建設(shè),。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶,、做一件實(shí)事,、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過(guò)程,，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦,、急事急辦,、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng),，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用,，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi),，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室,，購(gòu)置了辦公桌椅,，添置了電腦，購(gòu)買了小車,，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

為規(guī)范執(zhí)法,，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng),、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì),。按照要求,，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)煤礦安全工作的'促進(jìn),，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律,。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章,、不違紀(jì)、更不違法,，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,，不搞“一言談”，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出,，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律,。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的,，自己先做到，不以“局長(zhǎng)”自居,，但以“局長(zhǎng)”自律,，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí),，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大,，矛盾多,，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策,，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見(jiàn),，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

離任審計(jì)述職報(bào)告例文。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇九

我于20xx年7月-20xx年9月?lián)蝬xx局長(zhǎng),，20xx年11月因工作需要調(diào)任xxx局長(zhǎng),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以安全生產(chǎn)為第一工作,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面,。

20xx,、20全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi),，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,，20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-連續(xù)三年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人,。

“文明創(chuàng)建沒(méi)有最好,，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化,，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),，努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明的新局面,。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰,，主次分明,，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度,，從點(diǎn)到線，從線到面,，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局,。

一、抓好班子,，帶好隊(duì)伍,，樹立機(jī)關(guān)良好形象。

一是加強(qiáng)組織建設(shè),。我從上任開(kāi)始,，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)局班子成員的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶,、做一件實(shí)事,、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,，提速工作過(guò)程,，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦,、急事急辦,、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng)，力爭(zhēng)上游,，形成了勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理,。充分發(fā)揮指導(dǎo),、管理、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅,，添置了電腦,，購(gòu)買了小車，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象,。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理,，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展為規(guī)范執(zhí)法,，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作,。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可,、行政處罰的事項(xiàng),、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé),、辦事內(nèi)容和程序,、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì),。按照要求,，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為,。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī),。通過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法,。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。

三、廉潔自律,，規(guī)范守紀(jì),，互融共進(jìn)勤政廉政。

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,，在具體操作上,，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律,。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章,、不違紀(jì)、更不違法,，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律,。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,，不搞“一言談”，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出,，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此，我在考慮問(wèn)題,、處理事情當(dāng)中,，凡要求群眾做到的，自己先做到,，不以“局長(zhǎng)”自居,，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大,，矛盾多，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，可以說(shuō),，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十

某某集團(tuán)監(jiān)事會(huì)：

本審計(jì)小組按照某某集團(tuán)管理干部辭職,、離職、離崗審計(jì)規(guī)定的責(zé)任要求,，對(duì)珠海市某電子工業(yè)有限公司,、珠海市某電器有限公司和珠海市某貿(mào)易有限公司三家某某集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)副總張某某在20xx年*月*日至20xx年*月*日共*個(gè)月期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行離任審計(jì)。

本次審計(jì)主要采取先由財(cái)務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報(bào)告,，審計(jì)主審人員根據(jù)自查報(bào)告的重點(diǎn),、難點(diǎn),、疑點(diǎn)內(nèi)容在審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)助和指導(dǎo)下予以復(fù)查，以形成此報(bào)告,。根據(jù)綜合的自查報(bào)告和復(fù)查報(bào)告內(nèi)容,，特做出如下審計(jì)報(bào)告：

1、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況,、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況在此期間,，財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進(jìn)行了反復(fù)調(diào)整，在業(yè)務(wù)相同的情況下,，財(cái)務(wù)人員由原來(lái)的9人增加到現(xiàn)階段的12人,。目前的財(cái)務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定，但沒(méi)有優(yōu)化人力資源,。

工不明,，不能很好履行對(duì)帳職責(zé)，給資金支付的安全造成不少的隱患,，目前財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳投入很大的精力,，以改善財(cái)務(wù)管理的被動(dòng)局面。

3,、資金管理的基本情況,、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付，先按正常的程序辦理好審核和簽字,，再由財(cái)務(wù)副總根據(jù)支付重點(diǎn),、資金狀況和緊張程度分配使用資金；而本期間的資金支付只要財(cái)務(wù)副總一經(jīng)簽字,，無(wú)須分配資金,，直接付款。對(duì)代理商的信用額度也大幅增加,，現(xiàn)階段公司已進(jìn)入營(yíng)銷旺季,，有限的資金不能及時(shí)收回。

4,、成本費(fèi)用控制的基本情況,、成本費(fèi)用控制的基本情況財(cái)務(wù)部針對(duì)成本費(fèi)用的控制，采取了一系列的改革措施和方案,，起到一定的控制效果,，但在實(shí)施過(guò)程中因多方面的原因，后期效果不顯著,。截止目前,，成本費(fèi)用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變。

1,、貨幣資金的審查,、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個(gè)公司庫(kù)存現(xiàn)金余額為1187萬(wàn)元,，到了20xx年7月末余額僅為233萬(wàn)元，期間現(xiàn)金凈流出總額954萬(wàn)元,。下表為與直接經(jīng)營(yíng)責(zé)任不相關(guān)的各項(xiàng)資金收支明細(xì)：

從上表中可以計(jì)算：

直接經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506-9=164萬(wàn)元,。

以經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的角度看,，此期間的直接經(jīng)營(yíng)造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬(wàn)元,，表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有帶來(lái)現(xiàn)金凈流入的（破除了財(cái)務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營(yíng)支出），因此說(shuō)明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運(yùn)轉(zhuǎn),，這對(duì)于公司資金不寬裕的條件下,，是一個(gè)值得警惕的信號(hào)。

2,、應(yīng)收帳款的審查：：

20xx年7月初某電器公司與某貿(mào)易公司合計(jì)應(yīng)收款余額為46萬(wàn)元,，而20xx年7月末余額為499萬(wàn)元，應(yīng)收帳款凈增加453萬(wàn)元,，其中,，我公司發(fā)入信用額度在10萬(wàn)元以上的幾家詳見(jiàn)下表（金額為萬(wàn)元）。

在清查中發(fā)現(xiàn),，公司大額信用額度發(fā)放時(shí),，沒(méi)有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足,。

3,、個(gè)人往來(lái)債權(quán)的審查（金額單位為元）：

個(gè)人往來(lái)借款增加2萬(wàn)元無(wú)法追回，主要原因是借款過(guò)多和未及時(shí)清理所致,。

20xx年7月末借支余額異?；蚩苫厥诊L(fēng)險(xiǎn)較大的個(gè)人往來(lái)清單：

4、預(yù)付帳款的審查：

基本電器公司16年7月初余額62萬(wàn)元,，17年7月末余額為186萬(wàn)元,，增加124萬(wàn)元。增加的付款主要是預(yù)付手機(jī)款23萬(wàn)元,、泰利來(lái)97萬(wàn)元及未開(kāi)發(fā)票已付款4萬(wàn)元,。

1）在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單：

此類多付款主要原因是付款審查不嚴(yán)，以及付款后采購(gòu)數(shù)量不足或因品質(zhì)問(wèn)題退貨所致,。

2）在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開(kāi)發(fā)票的債務(wù)人清單：

5,、存貨的審查：

20xx年7月初某電器公司存貨余額為825萬(wàn)元，20xx年7月末余額為1432萬(wàn)元,，存貨凈增加607萬(wàn)元,。存貨的總帳與明細(xì)帳、明細(xì)帳與實(shí)物帳雖然在某個(gè)月份不一致,，但總體能保持帳帳相符和帳實(shí)相符,。根據(jù)此次倉(cāng)庫(kù)清查,，庫(kù)存呆滯品及品質(zhì)有問(wèn)題的成品總數(shù)為6085臺(tái)，其成本金額為130萬(wàn)元（另附明細(xì)清單）,；庫(kù)存呆滯材料金額156萬(wàn)元（另附明細(xì)清單）,，主要原因是銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，取消訂單造成多余材料庫(kù)存無(wú)法消化,。

6,、應(yīng)付帳款的審查：

20xx年7月初某電器公司余額為534萬(wàn)元，20xx年7月末余額1328萬(wàn)元,，應(yīng)付帳款凈增加794萬(wàn)元,。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對(duì)帳，所以對(duì)應(yīng)付帳款的準(zhǔn)確性無(wú)法判斷,。

1,、此期間合并的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，合并主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8997萬(wàn)元,，銷售毛利率﹪,，前期毛利率20﹪，毛處率下降了個(gè)百分點(diǎn),，下降幅度為﹪.2,、在制造成本方面，此期間自生產(chǎn)總量89萬(wàn)臺(tái),，材料成本總額5245萬(wàn)元,，直接工人費(fèi)用1247萬(wàn)元，制造費(fèi)用合計(jì)847萬(wàn)元,，制造成本總計(jì)7339萬(wàn)元,。與20xx年7月初數(shù)據(jù)相比如下表：

在此期間的營(yíng)業(yè)收入比前同期增長(zhǎng)近10個(gè)百分點(diǎn)，制造費(fèi)用比重下降﹪屬于正常區(qū)間,；但材料比重和人工費(fèi)比重反而增加了,，說(shuō)明期間的材料采購(gòu)過(guò)程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,，表現(xiàn)得比前期要差,。

3、在此期間,，合并的營(yíng)業(yè)費(fèi)用為739萬(wàn)元,，其中日常營(yíng)業(yè)費(fèi)用404萬(wàn)元，月平均開(kāi)支31萬(wàn)元（別附明細(xì)表）,。合并管理費(fèi)用為1604萬(wàn)元,，其中日常管理費(fèi)用支出832，月平均開(kāi)支64萬(wàn)元（另附明細(xì)表）,。合并期間費(fèi)用中的月平均工資支出65萬(wàn)元,，與前同期的月平均支出53萬(wàn)元,，每月多支出12萬(wàn)元。與期間增值和業(yè)績(jī)近10個(gè)百分點(diǎn)相比,，效率和效益都降低了,，說(shuō)明公司的人力資源管理和利用反而退步了。

1,、某機(jī)型的版權(quán)費(fèi)60萬(wàn)元支出,；

2、為了準(zhǔn)備上erp系統(tǒng),，預(yù)付軟件款元（實(shí)際未上）,；

3、貿(mào)易公司免稅咨詢預(yù)付款20萬(wàn)元,，尚未收回；

4,、多付貨款與欠增值稅銷項(xiàng)發(fā)票,，有26萬(wàn)多元尚未了結(jié)；

5,、已離職的人員的借支無(wú)法收回（收回的可能性很?。?

1、首先對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合,，將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室,，會(huì)計(jì)室專職經(jīng)營(yíng)核算報(bào)告工作及對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、上市母公司報(bào)告和外部審計(jì),；財(cái)務(wù)室專職資金管理,、實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理,、各子公司資產(chǎn)整合,、項(xiàng)目可行性的參與與預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用的控制,、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤(rùn)的預(yù)算編制等,。職能科室分開(kāi)后，會(huì)計(jì)室崗位分配5人（設(shè)會(huì)計(jì)經(jīng)理一人）,，財(cái)務(wù)室崗位分配4人（設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一人）,，另公司設(shè)財(cái)務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室。因此,，將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可,。

2、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),，在我公司資金不充裕的條件更是如此,。不僅要進(jìn)行周規(guī)劃,、月規(guī)劃，也要進(jìn)行年度計(jì)劃和預(yù)算,。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要盡量增加對(duì)債權(quán)人的信用,，減少債務(wù)人對(duì)我公司的信用。在資金的支付計(jì)劃中,，財(cái)務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán),。因此，建議制定貨幣資金收支審批程序制度,，以保障資金有序循環(huán),。

算系統(tǒng)內(nèi)，轉(zhuǎn)向體外由財(cái)務(wù)室承接,；要對(duì)會(huì)計(jì)核算職能瘦身,，同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能。

4,、繼續(xù)規(guī)范和完善財(cái)務(wù)日常工作程序和各項(xiàng)內(nèi)控制度,，如職員借款及核銷規(guī)定、對(duì)帳程序管理規(guī)定,、采購(gòu)付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定,、實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定,、采購(gòu)及銷售價(jià)格財(cái)務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定,、單據(jù)文件簽字職責(zé)分配與責(zé)任管理規(guī)定等。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定,。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責(zé)人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理，盡量減少公司不應(yīng)有的損失,。在處理問(wèn)題時(shí),，結(jié)合實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)撵`活處理，但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi),。

6,、人力資源成本一直是公司管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目。建議對(duì)經(jīng)理,、副總級(jí)管理層對(duì)相應(yīng)的職能部門人力成本費(fèi)用進(jìn)行彈性考核,。同時(shí)取消計(jì)調(diào)部和生產(chǎn)部，統(tǒng)一成立制造部,，現(xiàn)有的計(jì)調(diào)部的倉(cāng)庫(kù)記帳職能劃歸財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)室,，實(shí)物資產(chǎn)管理職能劃歸財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)室，其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運(yùn)劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,，又形成了有效的內(nèi)部牽制,。

7、公司要完善職責(zé)崗位的責(zé)任追究制度,，公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財(cái)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問(wèn)題在前期已經(jīng)出現(xiàn),，通過(guò)本次審計(jì)，老問(wèn)題依然出現(xiàn),，而且問(wèn)題越積越多,，如倉(cāng)庫(kù)的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長(zhǎng)期存放、個(gè)人借款額度過(guò)大和不能收回,、采購(gòu)發(fā)票不能收回,、不當(dāng)預(yù)付款和多付款、品質(zhì)檢驗(yàn)失控,、技術(shù)開(kāi)發(fā)失誤,、不當(dāng)信用額度的發(fā)放的等等。

以上的報(bào)告內(nèi)容是根據(jù)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況,，按照內(nèi)部審計(jì)程序進(jìn)行了必要的審查和驗(yàn)證,，基本真實(shí)地反映了張某某在此期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)。本次內(nèi)審過(guò)程中財(cái)務(wù)副總張某某一直未現(xiàn)場(chǎng)配合（實(shí)質(zhì)已離職）,，若有其它重要隱情，造成此報(bào)告有結(jié)論瑕疵的,，不在本審計(jì)責(zé)任之內(nèi),。

內(nèi)部組負(fù)責(zé)人：

內(nèi)審組項(xiàng)目人：

內(nèi)審組主審人：

20xx年x月x日。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十一

離任審計(jì)報(bào)告是全面總結(jié)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程和結(jié)果的文件,，它起著對(duì)被審計(jì)人任職期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行公證的作用,。以下是小編整理的離任審計(jì)報(bào)告，歡迎大家參閱,。

我們接受委托,，對(duì)任職期間20xx年5月1日至20xx年12月31日的財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況和決算上報(bào)情況;專項(xiàng)資金的管理和使用情況;國(guó)有資產(chǎn)的管理、使用及保值增值情況;財(cái)政收支,、財(cái)務(wù)收支的內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況;財(cái)務(wù)收支是否符合民主決策程序等方面進(jìn)行審計(jì),。審計(jì)工作所提供資料的真實(shí)性和完整性是管理當(dāng)局的責(zé)任，我們的責(zé)任是在對(duì)該單位所提供資料實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),。

一,、審計(jì)依據(jù)。

(一)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則;,。

(二)事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》;,。

(五)201x年5月1日至201x年12月31日財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)賬簿、憑證及相關(guān)資料。

(六)其他相關(guān)文件,。

二,、審計(jì)程序。

201x年12月27日,，衛(wèi)生局任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,，下發(fā)《局直單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

通知書,。

》濟(jì)衛(wèi)審函[20xx]第5號(hào)文件,，正式開(kāi)始尚衍寅院長(zhǎng)任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。審計(jì)小組于201x年3月4日進(jìn)駐審計(jì)現(xiàn)場(chǎng),，通過(guò)了解核實(shí)情況,、實(shí)地盤點(diǎn)實(shí)物資產(chǎn)、檢查復(fù)核數(shù)據(jù)等各種審計(jì)程序和方法,，對(duì)會(huì)計(jì)核算資料及其他相關(guān)資料進(jìn)行了全面審計(jì),，于201x年3月25日結(jié)束外勤工作。外勤工作結(jié)束后,，審計(jì)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)取得的資料進(jìn)行整理,，向衛(wèi)生局安排的協(xié)調(diào)人進(jìn)行匯報(bào)后，出具審計(jì)報(bào)告,。

三,、被審計(jì)人及所在單位基本情況。

(一)被審計(jì)人的情況,。

(二)所在單位的情況,。

四、相關(guān)指標(biāo)情況,。

(三)收入支出比例分析,。

五、存在的問(wèn)題,。

(一)財(cái)務(wù)收支核算及管理方面,。

(二)專用基金的管理和使用方面。

(四)內(nèi)部控制及執(zhí)行情況方面,。

六,、審計(jì)意見(jiàn)。

通過(guò)審計(jì),，我們認(rèn)為20xx年5月1日至20xx年末尚衍寅院長(zhǎng)在任期間,，除上述問(wèn)題外，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理符合《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》以及相關(guān)制度的規(guī)定,。資產(chǎn)管理制度健全,，執(zhí)行情況較好,，資產(chǎn)狀況良好，無(wú)不良資產(chǎn),，國(guó)有資產(chǎn)處于保值增值狀態(tài),。在財(cái)務(wù)管理、藥品及物品采購(gòu)和管理方面有一套設(shè)計(jì)合理的內(nèi)部控制制度,，并且基本能夠按照內(nèi)部控制制度要求執(zhí)行,。各項(xiàng)支出均有單位負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人,、經(jīng)手人簽字,。

離任審計(jì)是審計(jì)人員對(duì)受托管理資財(cái)?shù)倪\(yùn)用及其效果所負(fù)責(zé)任進(jìn)行的監(jiān)督、評(píng)價(jià)活動(dòng),。其理論根據(jù)為：審計(jì)是因兩權(quán)分離后受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,，歸根到底審計(jì)就是審查資財(cái)管理者對(duì)資財(cái)所有者應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。現(xiàn)代審計(jì)中的財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì),，是離任審計(jì)的兩種表現(xiàn)形式,。前者審查資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況,，后者審查資金運(yùn)動(dòng)的效果和效率情況,。

離任審計(jì)的內(nèi)容主要取決于企業(yè)法定代表人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位及其應(yīng)履行的職責(zé)。概括起來(lái),，企業(yè)法定代表人在其任職期間應(yīng)履行的責(zé)任主要包括三個(gè)方面：財(cái)務(wù)責(zé)任,、管理責(zé)任和法紀(jì)責(zé)任，所以,，離任審計(jì)的內(nèi)容也由這三部分組成,。

按照審計(jì)的內(nèi)容，可以將離任審計(jì)分為任期離任審計(jì)和破產(chǎn)離任審計(jì),。任期離任審計(jì)，就是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人完成其承擔(dān)的任期目標(biāo)等目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行的審計(jì),。破產(chǎn)離任審計(jì)主要審查和確認(rèn)企業(yè)破產(chǎn)的原因;確定對(duì)企業(yè)破產(chǎn)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的主要責(zé)任人;監(jiān)督破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資,，包括破產(chǎn)清算時(shí)資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的確認(rèn),，資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估,，破產(chǎn)資財(cái)?shù)淖冑u和分配。

離任審計(jì)方法是指審計(jì)人員為取得充分有效的審計(jì)證據(jù),，據(jù)以證實(shí)被審事項(xiàng)的性質(zhì)和發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)而采取的各種手段,。由于離任審計(jì)的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)責(zé)任審計(jì)、管理責(zé)任審計(jì)和法紀(jì)責(zé)任審計(jì),，是一項(xiàng)綜合性審計(jì),。

因此，進(jìn)行離任審計(jì)，必然要綜合運(yùn)用多種審計(jì)方法,。這些審計(jì)方法,，除了檢查、分析性復(fù)核等基本方法外,，還會(huì)運(yùn)用到abc分析法,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法、綜合評(píng)分法,、金額法等一些特殊方法,。

*有限公司董事會(huì)：

我們接受委托，對(duì)*有限公司(以下簡(jiǎn)稱*有限公司)總經(jīng)理任職期間(*年**月至*年**月)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及其經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)的資料進(jìn)行了審計(jì),。這些會(huì)計(jì)報(bào)表及資料的真實(shí)性,、完整性由負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是對(duì)以上會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)會(huì)計(jì)資料發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),。我們的審計(jì)是根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行的,。在審計(jì)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況,，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)憑證等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序?，F(xiàn)將審計(jì)的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況,。

(介紹該企業(yè)的基本情況及被審計(jì)人的基本情況),。

(一)財(cái)務(wù)狀況。

(任職開(kāi)始日)的資產(chǎn)總額為*元,負(fù)債總額為*元,所有者權(quán)益總額為*元,。(離任日)的資產(chǎn)總額為*元,負(fù)債總額為*元,所有者權(quán)益為*元,。(離任日)比(任職工開(kāi)始日)資產(chǎn)減少(增加)了%,負(fù)債(增加)減少了%,所有者權(quán)益(增加)減少了%。具體情況如下：

1,、長(zhǎng)期投資*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%,。

2、應(yīng)收帳款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%,。

3,、預(yù)付帳款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。

4,、存貨*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%,。

5、其他應(yīng)收款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%,。

6,、固定資產(chǎn)*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。

7,、短期借款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%,。

8,、應(yīng)付帳款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。

9,、預(yù)收帳款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%,。

10、其他應(yīng)付款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%,。

11,、應(yīng)付工資*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。

12,、應(yīng)付福利費(fèi)*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%,。

13、長(zhǎng)期應(yīng)付款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%,。

14,、實(shí)收資本*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。

(二)經(jīng)營(yíng)成果,。

1,、(描述各年度的經(jīng)營(yíng)收入情況)2、(描述各年度的其他業(yè)務(wù)收入情況)3,、(描述各年度的營(yíng)業(yè)外收入情況)4,、(描述各年度的管理費(fèi)用情況)5、(描述各年度的財(cái)務(wù)費(fèi)用情況)6,、(描述各年度的利潤(rùn)情況),。

(三)企業(yè)資產(chǎn)保值增值情況。

*年**月**日所有者權(quán)益總額為*元,，*年**月**日所有者權(quán)益為*元,，所有者權(quán)益(增加)減少了%：

1、實(shí)收資本：*年**月**日金額為*元,，*年**月**日金額為*元,，比*年**月**日減少(增加)了%;具體明細(xì)如下：

描述實(shí)收資本變化情況。

2,、資本公積：*年**月**日金額為*元,，*年**月**日金額為*元，比*年**月**日減少(增加)了%;具體明細(xì)如下：

描述資本公積變化情況,。

3、盈余公積：*年**月**日金額為*元,，*年**月**日金額為*元,，比*年**月**日減少(增加)了%;具體明細(xì)如下：

描述盈余公積變化情況。

4,、未分配利潤(rùn)：*年**月**日金額為*元,，*年**月**日金額為*元,，比*年**月**日減少(增加)了%;具體明細(xì)如下：

描述未分配利潤(rùn)變化情況。其他事項(xiàng),。

二,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)。

總經(jīng)理任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)議主要包括以下幾方面：

(一)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,。

總經(jīng)理任期期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1,、銷售利潤(rùn)率(毛利率)：從*年**月至*年**月，各年度的銷售毛利率分別為%,、%,、%、%,，任期內(nèi)銷售利潤(rùn)率年平均值為%,。

2、總資產(chǎn)報(bào)酬率：從*年**月至*年**月,，各年度的總資產(chǎn)報(bào)酬率分別為%,、%、%,、%,，任期內(nèi)總資產(chǎn)報(bào)酬率年平均值為%。

3,、凈資產(chǎn)收益率：從*年**月至*年**月,，各年度的凈資產(chǎn)收益率分別為%、%,、%,、%、%,，任期內(nèi)凈資產(chǎn)收益率年平均值為%,。

4、資本保值增值率：*年**月**日與*年**月**日凈資產(chǎn)相比資本保值增值率為%,。

5,、資產(chǎn)負(fù)債率：從*年**月末至*年**月末時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率分別為%、%,、%,、%。

6,、流動(dòng)比率：從*年**月末至*年**月末時(shí)點(diǎn)流動(dòng)比率分別為%,、%、%,、%,。

7,、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率：*年-**月、**年,、**年,、**年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分別為%、%,、%,、%。

8,、存貨周轉(zhuǎn)率：*年-**月,、*年、**年,、**年,、存貨周轉(zhuǎn)率分別為%、%,、%,、%。

9,、凈資產(chǎn)：從*年**月至*年**月,，各年度的凈資產(chǎn)分別為*元、*元,、*元,、*元。

(簡(jiǎn)單評(píng)述上述指標(biāo)),。

(二)管理責(zé)任,。

經(jīng)理任職期間，公司內(nèi)部制定了日常開(kāi)支的管理規(guī)定,，就人事管理,、勞動(dòng)用工、倉(cāng)庫(kù),、設(shè)備,、完全生產(chǎn)、財(cái)會(huì),、統(tǒng)計(jì),、供銷等方面均制定了管理制度，內(nèi)控制度較完善,。這主要表現(xiàn)在：

1,、公司在貨幣資金管理方面，嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算辦法》和公司制定的相關(guān)內(nèi)控制度等執(zhí)行貨幣資金的收支業(yè)務(wù),。

2、公司在存貨管理方面,，按有關(guān)規(guī)定設(shè)置專職倉(cāng)庫(kù)保管員;庫(kù)存商品明細(xì)帳由負(fù)責(zé)存貨的會(huì)計(jì)一人管理;存貨的進(jìn),、出均有入出庫(kù)單據(jù)，并附相關(guān)經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人的審批簽字,，每月期末定期進(jìn)行盤點(diǎn)，切實(shí)做到帳實(shí)相符，帳帳相符,。

3,、公司在固定資產(chǎn)購(gòu)置及處置管理方面，建立和完善了設(shè)備管理制度,。固定購(gòu)置時(shí),，審批及驗(yàn)收手續(xù)完備;有步驟,有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置后的維護(hù)工作;設(shè)備殘舊，技術(shù)落后并嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),，及時(shí)更新設(shè)備,，對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢和處置，嚴(yán)格遵守相關(guān)審批制度,。

(三)會(huì)計(jì)責(zé)任,。

(描述會(huì)計(jì)核算方面是否存在問(wèn)題)。

(四)財(cái)經(jīng)法紀(jì)責(zé)任(描述是否有違法問(wèn)題),。

三,、其他事項(xiàng)的披露。

四,、審計(jì)建議,。

針對(duì)管理和核算方面提出建議。

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離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十二

我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記,、政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來(lái),，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,，著力打造優(yōu)政、勤政,、廉政型政府,，扎實(shí)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)新跨越,。截至20xx年9月,，兩年分別完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資10.4億元、預(yù)計(jì)完成11.7億元,，分別同比增長(zhǎng)16%,、12.5%;財(cái)政收入分別達(dá)到2.98億元、預(yù)計(jì)完成3.3億元,，同比增長(zhǎng)32%,、10%;20xx年農(nóng)民人均純收入為3506元，同比增長(zhǎng)了7.8%,。20xx年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)3800元,，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)8.3%。

(二)征地拆遷工作取得新成效,。緊緊圍繞區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，全力開(kāi)展征占地拆遷工作。兩年來(lái),，由xx鎮(zhèn)直接領(lǐng)辦,、協(xié)辦的全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目及拆遷占工作近50個(gè)，均取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。共收儲(chǔ)土地7700余畝,，已拆遷1135戶，拆遷面積近10萬(wàn)平方米,，被評(píng)為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體,。如xxx村拆遷任務(wù)圓滿完成，拆遷面積3.2萬(wàn)平方米,，該項(xiàng)目已成為全區(qū)城中村改造的一個(gè)樣板工程;xx,、xxx兩條公路土地收儲(chǔ)及拆遷工作順利完成，為暢通城市交通提供了有利條件;xx項(xiàng)目征占地工作順利完成,，xxx一期項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)成功,，進(jìn)一步促進(jìn)了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xxx,、xxx等一批高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)住宅項(xiàng)目得以順利推進(jìn),。五星級(jí)酒店、xx步行街等項(xiàng)目的啟動(dòng),，休閑旅游配套功能得到進(jìn)一步完善,。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作，確保了xxx等項(xiàng)目用地，以上所有這些項(xiàng)目的啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng),，將為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)新支撐起到重要的帶動(dòng)作用,。

(三)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過(guò)驗(yàn)收,。(生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告)按照建設(shè)國(guó)際旅游城市的標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)力度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整工作,。投入大量物力、財(cái)力,、人力對(duì)各村主要街道,、衛(wèi)生死角、旱河河道等進(jìn)行集中清理,，出動(dòng)鏟車30臺(tái)次,，運(yùn)輸車80余臺(tái)次，清理河道5000余延長(zhǎng)米,，清理垃圾200余車,，新建垃圾池32個(gè)，使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善,，xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個(gè)被命名為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，并已通過(guò)國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)的驗(yàn)收工作，xx村也被評(píng)為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美村,。

(四)社會(huì)保障工作穩(wěn)步推進(jìn),。高度重視社會(huì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，圍繞改善民生,，讓發(fā)展成果惠及民眾,，發(fā)放各類救災(zāi)救濟(jì)款14萬(wàn)余元，惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到95%,擴(kuò)面率2%,，征繳醫(yī)?；?5余萬(wàn)元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保，為641個(gè)失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證,，基本實(shí)現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標(biāo),。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)3次,，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力20xx人,。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人，其中就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)25人,，安置下崗失業(yè)人員60人,。

(五)社會(huì)穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”。通過(guò)建立新機(jī)制，探索新做法,，為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障,。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，實(shí)現(xiàn)了四無(wú)目標(biāo),。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件，調(diào)處成功245件,，穩(wěn)控刑釋解教人員35人,，已轉(zhuǎn)化不放心人員16人，社區(qū)矯正對(duì)象23人,，保證了轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件及赴省進(jìn)京越級(jí)訪,。

此外，三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展,。在農(nóng)業(yè)專家的支持下,，以通溝村為試點(diǎn)，農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動(dòng),。深入開(kāi)展生育關(guān)懷行動(dòng),、育齡婦女免費(fèi)生殖健康檢查活動(dòng)，全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰,，人口自然增長(zhǎng)率11.65‰,，均低于全區(qū)控制目標(biāo)。食品安全工作也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造,、銷售、使用地溝油現(xiàn)象,。統(tǒng)計(jì),、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績(jī),。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,，加深了對(duì)黨的基本理論,、基本路線、基本綱領(lǐng),、基本經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)方針政策的理解,，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，并把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),，牢固樹立“四種意識(shí)”,，即發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、爭(zhēng)先意識(shí)，進(jìn)一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結(jié)合起來(lái),，理清工作思路,，提高工作本領(lǐng)和決策水平，切實(shí)做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作,。

(二)以人為本,，建設(shè)四型政府。

一是建設(shè)實(shí)干型政府,。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，人人一崗三責(zé),，自加壓力鎖定目標(biāo),，排找差距分析目標(biāo)，把握進(jìn)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，倒排序時(shí),，把目標(biāo)分解到每季度，每個(gè)月,，每一周,，確保干事氛圍再上新境界，營(yíng)造敢想敢干,，善謀善干,，說(shuō)干就干的干事氛圍，把好事辦好,，實(shí)干辦實(shí),。

二是建設(shè)服務(wù)型政府。深化政府服務(wù)理念,，完善服務(wù)功能,，倡導(dǎo)小政府大服務(wù)的理念，切實(shí)做到群眾有求,，政府有應(yīng),，努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳,，整合了鎮(zhèn)黨委,、政府所有部門集中辦事,，簡(jiǎn)化辦事程序、提升辦事效率,，為民服務(wù),。內(nèi)設(shè)農(nóng)業(yè)科技、低保申辦,、計(jì)劃生育,、國(guó)土資源、家電下鄉(xiāng)等5個(gè)服務(wù)窗口,，實(shí)現(xiàn)一站式辦公,，服務(wù)型政府邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

三是建設(shè)法治型政府,。完善行政監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)法力度,，構(gòu)建法治政務(wù)體系，充分發(fā)揮審計(jì),、監(jiān)察等機(jī)關(guān)的監(jiān)督職能,，對(duì)違紀(jì)違法人員嚴(yán)肅處理，決不手軟,。

四是建設(shè)透明型政府,。公開(kāi)政務(wù)、公開(kāi)政情是服務(wù)型政府有效履行公共服務(wù)職能的重要保障,。以實(shí)現(xiàn)公開(kāi)為原則,、不公開(kāi)為例外為總體目標(biāo)，全面推進(jìn)政府工作的公開(kāi)透明,，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光管理,、陽(yáng)光執(zhí)法、陽(yáng)光服務(wù),、陽(yáng)光運(yùn)作,，最大限度地實(shí)現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，讓管理更透明,、執(zhí)法更公正、服務(wù)更高效,、干部更廉潔,、群眾更滿意、社會(huì)更和諧,。在重點(diǎn)項(xiàng)目工作中,，堅(jiān)持拆遷辦法、拆遷程序,、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),、補(bǔ)償內(nèi)容全部公開(kāi)的原則,，使群眾清楚了解整個(gè)拆遷過(guò)程，增加了政府透明度,，使各項(xiàng)重點(diǎn)工作得以平穩(wěn)快速推進(jìn),。

(三)廉潔自律，努力打造廉政型政府,。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并把這些制度落實(shí)到日常工作和生活中,，堅(jiān)持清正廉潔,，公道正派，不以權(quán)謀私,，不搞權(quán)錢交易,，不利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，反對(duì)和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象,。堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),，帶頭為人民群眾辦實(shí)事,、辦好事。堅(jiān)持一崗雙責(zé),，認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際效果取信于民,。

三年來(lái),，盡管自己在思想、學(xué)習(xí),、工作等方面有了一定的收獲,，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，常修為政之道，常干利民之事,，常懷律己之心,，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的,、更大的貢獻(xiàn),。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十三

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表：

從x公司x年成立之時(shí),，至x年xx月改制為x公司,，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,，改制后擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，現(xiàn)因年齡原因退休,?；叵牍緩臒o(wú)到有，從零到規(guī)模發(fā)展,，我感激萬(wàn)千,。這里，承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任,、奮斗,、成長(zhǎng)和戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們的信念,、追求,、情感和榮譽(yù)!xx年來(lái)，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，攻堅(jiān)克難,，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議,。

一,、取得的主要的業(yè)績(jī)。

20xx年,，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元,，上交稅收x萬(wàn)元;x年xx月改制完成后xx年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，上交稅收x萬(wàn)元,。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額x萬(wàn)元,，所有者權(quán)益x萬(wàn)元。20xx年末,，公司凈資產(chǎn)利潤(rùn)率,，權(quán)益乘數(shù)。公司經(jīng)營(yíng)效率,、營(yíng)運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。改制完成后,，公司在取得較大發(fā)展的同時(shí)，不斷回報(bào)股東,，對(duì)xx名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅,，x年至x年,，共發(fā)放股利x萬(wàn)元。

二,、所做主要工作回顧,。

(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能,。

從公司成立以來(lái),，我們始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓整章建制,，促進(jìn)管理升級(jí)。

按照公司發(fā)展的需要和上級(jí)要求,，x年xx月起,，公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,，我們堅(jiān)持民主,、科學(xué)、有序,、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論,，嚴(yán)格工作流程和程序,，做到過(guò)程公開(kāi)、方案優(yōu)化,、分配公正,，所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決，最終于x年成功完成改制,，工作過(guò)程中沒(méi)有一起上訪事件發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。

在此基礎(chǔ)上,，公司建立健全各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持“日溝通,、周例會(huì)、月分析,、年總結(jié)”;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理,，形成了良好的工作氛圍;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升,。

(三)抓財(cái)務(wù)控制,，確保經(jīng)濟(jì)安全。

按照“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,，加強(qiáng)資金管理。按照“開(kāi)支有依據(jù),、審批按程序,、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花,，不該銷的錢一分不銷,，降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，從根本上保證了資金安全,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長(zhǎng)期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績(jī),，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,。x年來(lái),，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共,、榮辱與共,、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契，我不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇。退休后,，我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,，力所能及地為公司爭(zhēng)取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

以上是我的工作述職,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十四

根據(jù)組織的安排,，我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對(duì)原城區(qū)檔案局局長(zhǎng)侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：

xx年2月開(kāi)始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長(zhǎng)，xx年6月離職,，任期7年4個(gè)月,。

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級(jí)的指示,，負(fù)責(zé)全局工作。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)檔案方針,、政策以及區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù),。

（三）加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）完成區(qū)委,、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心,，工作上有了全新的開(kāi)拓,，服務(wù)公眾、檔案保管,、信息傳播,、社會(huì)教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評(píng),，業(yè)務(wù)成效顯著。

一是檔案社會(huì)服務(wù)功能全新拓展,。檔案服務(wù)利用長(zhǎng)足發(fā)展：20xx年以來(lái),，我區(qū)檔案部門每年接待各級(jí)利用者2000余人次，調(diào)閱案卷5000余卷次,。逐年均呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)趨勢(shì),。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元,，翻了5翻,，特別是在xx年解決檔案人員健康津貼，在xx年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬(wàn)元,，配備了工作用車,，以及電腦5臺(tái)，激光打印機(jī),、掃描儀,、復(fù)印機(jī),、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào),、吸塵器、溫濕度儀等,，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全,。我任檔案局局長(zhǎng)以來(lái)，始終把檔案安全工作放在首位,，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏,。為此,，局里專門成立了由我任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還制定完善了檔案安全的制度,，將檔案安全工作分解到人,，責(zé)任到人，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失,。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對(duì)檔案部門的特點(diǎn),，我注重抓廉政和反腐工作,。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育,，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章，組織討論時(shí)事政策,，觀看反貪腐警示教育片,。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，公開(kāi)辦事程序,，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度,，設(shè)立舉報(bào)電話,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，對(duì)單位收入,、支出分人負(fù)責(zé),，對(duì)合同、票據(jù)專人管理,，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開(kāi),，在單位努力營(yíng)造一個(gè)公開(kāi),、公平,、公正、廉潔自律,、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,。

報(bào)告人：xx。

xx年8月21號(hào),。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十五

根據(jù)組織的安排,，我于xx年6月離崗,。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對(duì)原城區(qū)檔案局局長(zhǎng)侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號(hào))精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：

xx年2月開(kāi)始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長(zhǎng),，xx年6月離職,，任期7年4個(gè)月。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)全局工作。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)檔案方針,、政策以及區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù),。

(三)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)完成區(qū)委,、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在我任職期間,，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開(kāi)拓,，服務(wù)公眾,、檔案保管、信息傳播,、社會(huì)教育,、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評(píng),，業(yè)務(wù)成效顯著,。

一是檔案社會(huì)服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長(zhǎng)足發(fā)展：20xx年以來(lái),，我區(qū)檔案部門每年接待各級(jí)利用者20xx余人次,，調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)趨勢(shì),。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善,。從xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻,，特別是在xx年解決檔案人員健康津貼,，在07年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬(wàn)元，配備了工作用車,，以及電腦5臺(tái),，激光打印機(jī)、掃描儀,、復(fù)印機(jī),、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器,、溫濕度儀等,，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,，檔案保管條件明顯改善,。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長(zhǎng)以來(lái),，始終把檔案安全工作放在首位,，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,，局里專門成立了由我任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人,，責(zé)任到人,，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失,。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

針對(duì)檔案部門的特點(diǎn),，我注重抓廉政和反腐工作,。

一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,，組織討論時(shí)事政策,，觀看反貪腐警示教育片。

另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,，公開(kāi)辦事程序,，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話,。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，對(duì)單位收入、支出分人負(fù)責(zé),，對(duì)合同,、票據(jù)專人管理,，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開(kāi),，在單位努力營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平,、公正,、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十六

我于xxxx年8月-xxxx年12月?lián)慰h商務(wù)局局長(zhǎng),，xxxx年1月因工作需要調(diào)任縣教育局局長(zhǎng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及衡陽(yáng)縣審計(jì)局《關(guān)于衡陽(yáng)縣商務(wù)局原局長(zhǎng)廖瑞云任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)通知》(蒸審經(jīng)責(zé)通[xxxx]61號(hào))精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

縣商務(wù)局于xxxx年3月在撤銷原商業(yè)貿(mào)易發(fā)展局,，把原招旅游局的外經(jīng)、招商職能整合和調(diào)整后組建而成,。主要負(fù)責(zé)全縣招商引資,、商貿(mào)流通以及市場(chǎng)建設(shè)和管理。在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,，我堅(jiān)持立足商務(wù)職能,，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“招商強(qiáng)縣,、流通富縣”戰(zhàn)略,，認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針、政策,，切實(shí)解放思想,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,，以招商引資為第一工作,，以維護(hù)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面,。xxxx年獲全省內(nèi)內(nèi)聯(lián)引資工作先進(jìn)單位;縣商務(wù)局榮獲全省商務(wù)(外資)工作先進(jìn)單位,，全市商貿(mào)流通工作先進(jìn)單位;xxxx年榮獲全省商務(wù)(內(nèi)資)工作先進(jìn)單位，全市綜合信息工作先進(jìn)單位,，全省“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi);xxxx年榮獲全省商務(wù)(外經(jīng))工作先進(jìn)單位,，全市商貿(mào)流通工作先進(jìn)單位。xxxx,、20,、xxxx年均被縣委、縣政府評(píng)為縣直目標(biāo)管理先進(jìn)單位,。我本人也連續(xù)三年被縣政府嘉獎(jiǎng),。

任期內(nèi)，我始終做到思路清晰,，主次分明,，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度,，從點(diǎn)到線，從線到面,，全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局,。

一、創(chuàng)新思路,，招商引資成效明顯,。

一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹立“項(xiàng)目為我,，我為項(xiàng)目”的招商理念,，營(yíng)造親商、助商、安商,、招商的良好氛圍,，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動(dòng)態(tài)》,，及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況,，推廣好的典型，好的經(jīng)驗(yàn),，宣傳典型事例,，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委,、縣政府加強(qiáng)督促檢查,，對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦，形成人人是主體,，人人是環(huán)境,，人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措,，我們創(chuàng)新思路,，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。二是夯實(shí)招商基礎(chǔ),。我們充分依托鄰近衡陽(yáng)市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自身資源比較優(yōu)勢(shì),，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度,，一月一登記,，一季一調(diào)度,，及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫(kù)和客戶庫(kù),，編印《投資指南》，精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè),。三是創(chuàng)新招商方式,。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,，對(duì)重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目,，組織小分隊(duì)上門招商,。

建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,，積極參加省市組織的“湘洽會(huì)”,、“珠洽會(huì)”、“深洽周”、“中博會(huì)”,、“農(nóng)博會(huì)”,、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng),，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢(shì),，發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友,、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),，形成連鎖式招商，收到了良好的效果,。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量,。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦的制度,，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記,、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥,。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境,，建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對(duì)落戶項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù),，設(shè)立客商投訴熱線,。實(shí)施“五個(gè)一”的招商機(jī)制，積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策,，協(xié)調(diào)解決征地,、拆遷、供水,、供電等矛盾和問(wèn)題,，及時(shí)建議縣委、縣政府開(kāi)展項(xiàng)目周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),，嚴(yán)厲打擊阻工,、鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣等各種違法活動(dòng),，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善,。由于我們積極為已簽約的、已開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù),，近幾年來(lái),，項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率,、投產(chǎn)率,、登記率明顯提高。

xxxx年8月-xxxx年12月，全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè),，實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè),，實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內(nèi),，招商引資項(xiàng)目和到位資金比前的總和還要多,，招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加，質(zhì)量進(jìn)一步提升,，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。上億元的項(xiàng)目有16個(gè)，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的`衡利豐陶瓷,，項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦,，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司,，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,，投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開(kāi)發(fā)，投資2億元的岣嶁峰旅游開(kāi)發(fā),，投資萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè),，投資5億元的凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)等。5000萬(wàn)元至1億元的項(xiàng)目有55個(gè),，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥,、同皓電子、飛翔電子,、飛利達(dá)鞋業(yè),、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè),、隆裕鋅業(yè),、云天鍋爐、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng),、江山中英文學(xué)校等,。其中衡利豐陶瓷,、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè),，一大批大項(xiàng)目，好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),，已打造了我縣陶瓷,、冶煉加工、醫(yī)藥,、建材,、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，十里工業(yè)長(zhǎng)廊已初具規(guī)模,。

二、突出重點(diǎn),，商貿(mào)流通成績(jī)斐然,。

商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈，隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,，我們堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作,。xxxx年底全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元,，年平均增長(zhǎng)幅度為14%，全縣集貿(mào)市場(chǎng)成交額達(dá)8.68億元,，年平均增長(zhǎng)幅度為16%,，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革,。對(duì)歸口管理的65個(gè)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位改制,，已有42家企業(yè)改制完畢，3000余名職工得到妥善安置,，提高了商貿(mào)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。在處理糧食、棉麻,、五交化,、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊(duì)協(xié)調(diào),，親臨工作一線,，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)了大局穩(wěn)定,，保證了改制的穩(wěn)步推進(jìn),。二是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,，鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店27家,，村級(jí)農(nóng)家店686家，形成以縣城為中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,、村級(jí)店為依托的縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)農(nóng)資,、日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)絡(luò),，xxxx年，迎來(lái)了全省“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi),。

同時(shí)引進(jìn)資金,，在縣城和幾個(gè)主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市，滿足消費(fèi)者的不同需求,。三是推行“放心肉”,、“平價(jià)肉”工程。全面貫徹國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》,，xxxx年12月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠宰,，按照“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫,、行業(yè)管理,、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的管理模式,，建有城東,、城西屠宰場(chǎng)。xxxx年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰,，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)運(yùn)行,。加大了依法打擊力度，成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì),，取締私屠濫宰場(chǎng)點(diǎn)23起,，查處生豬違法案例130余起，查獲病死毒豬肉共計(jì)6328公斤,。針對(duì)我縣,、xxxx年發(fā)生的生豬混合感染疫情和xxxx年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情，制訂了防控工作方案,，加大了集中打擊力度,，對(duì)餐飲行業(yè)、集體伙食單位,、超市,、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪排查,，控制了疫情的蔓延和擴(kuò)散,，保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理,，積極向縣委,、縣政府匯報(bào)，將定點(diǎn)屠宰工作提請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究,，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室,，同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《衡陽(yáng)縣生豬屠宰管理辦法》。

為平抑市場(chǎng)肉價(jià),，在城東,、城西市場(chǎng)和富昌超市設(shè)立放心肉平價(jià)銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊(cè)子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo),、群眾,、屠商手中，開(kāi)展法規(guī)宣傳和咨詢,，提高了老百姓對(duì)定點(diǎn)屠宰工作的認(rèn)識(shí),。四是啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)工作。為擴(kuò)大需求,，拉動(dòng)消費(fèi),，xxxx年10月份開(kāi)始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點(diǎn),、調(diào)查,、摸底等前期準(zhǔn)備工作，至xxxx年底,，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個(gè),，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件，拉動(dòng)消費(fèi)10萬(wàn)余元,。五是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管,。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，興建,、擴(kuò)建專業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。消滅了馬路市場(chǎng),。通過(guò)招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬(wàn)元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專業(yè)市場(chǎng),。啟動(dòng)了成品油、酒類,、報(bào)廢汽車等市場(chǎng)管理,，開(kāi)展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面規(guī)范成品油市場(chǎng)和酒類市場(chǎng),打擊非法經(jīng)營(yíng),，維護(hù)消費(fèi)者利益,。成立了衡利報(bào)廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司，較好地規(guī)范了報(bào)廢汽車市場(chǎng)管理,，防止潲水油流入餐桌,。

及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)，xxxx年6-7月,，受國(guó)際原油價(jià)格上漲等多種因素影響,，我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況,，商務(wù)局牽頭組織工商、公安,、交警等職能部門迅速啟動(dòng)石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)柴油實(shí)行據(jù)實(shí)限量憑卡供應(yīng)，杜絕了安全事故發(fā)生,，確保全縣成品油市場(chǎng)的有序運(yùn)行,。xxxx年1月冰凍災(zāi)害期間，縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉,、日常生活必需品等應(yīng)急方案,，我親自帶隊(duì)冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源，確保豬肉不漲價(jià),，既滿足了市場(chǎng)需求,，又保證了肉品質(zhì)量。六是狠抓勞務(wù)輸出,。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,，勞動(dòng)力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道，建設(shè)新農(nóng)村,，xxxx年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心,，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開(kāi)展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭(zhēng)取省市支持,，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”,，縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對(duì)外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開(kāi)辟了一條新的途徑,。xxxx年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國(guó)外派勞務(wù)基地縣,正待國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn),。七是大力發(fā)展社會(huì)商業(yè)。三年多時(shí)間內(nèi),縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì)商業(yè)51家,投資500萬(wàn)元以上社會(huì)商業(yè)6家,投資2000萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì)消費(fèi)的亮點(diǎn),安邦農(nóng)資,、安邦農(nóng)業(yè),，煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森,、泰陽(yáng),、紅雙喜、老娘貴賓樓,、金帝,、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。

三,、樹立形象,，文明創(chuàng)建有聲有色。

“文明創(chuàng)建沒(méi)有最好,，只有更好,?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,，把抓素質(zhì),、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),，努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明的新局面,。

(一)抓好班子,，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象,。

一是加強(qiáng)組織建設(shè),。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設(shè),，在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng),、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì),。在一般干部調(diào)整上,，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,，通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。在全局開(kāi)展“給一張笑臉,、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事,、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過(guò)程,，提高工作質(zhì)量,，做到隨到隨辦,、急事急辦、特事特辦,，認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》,，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣,，工作上一呼百應(yīng),，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭,、指導(dǎo),、管理、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、服務(wù)作用，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境,，裝修了辦公室,，購(gòu)置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào),、電腦,，購(gòu)買了小車，固定資產(chǎn)得以增值,，樹立了較好的商務(wù)形象,。

(二)規(guī)范執(zhí)法，理順管理,，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展,。

商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法,，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,，明確執(zhí)法依據(jù),。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé),、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng),、縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公布,，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率,，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì),。按照要求,，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī),。通過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛,。

(三)廉潔自律,，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政,。

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)商務(wù)中心工作的促進(jìn),，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律已,，維護(hù)黨風(fēng),、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行,。

在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署,、一樣督辦檢查,，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章、不違紀(jì),、更不違法,，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委,、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”,，力求秉公辦事,。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律,。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此,，我在考慮問(wèn)題,、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的,，自己先做到,，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律,，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng),。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí),，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想,，建立了友誼,，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示,，工作能力也得到一定提高,。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大,，矛盾多，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，可以說(shuō),，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí),，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十七

xx集團(tuán)監(jiān)事會(huì)：

本審計(jì)小組按照xx集團(tuán)管理干部辭職,、離職、離崗審計(jì)規(guī)定的責(zé)任要求,，對(duì)珠海市x電子工業(yè)有限公司,、珠海市x電器有限公司和珠海市x貿(mào)易有限公司三家xx集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)副總張xx在20xx年x月x日至20xx年x月x日共x個(gè)月期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行離任審計(jì)。

本次審計(jì)主要采取先由財(cái)務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報(bào)告,，審計(jì)主審人員根據(jù)自查報(bào)告的重點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn)內(nèi)容在審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)助和指導(dǎo)下予以復(fù)查,，以形成此報(bào)告,。根據(jù)綜合的自查報(bào)告和復(fù)查報(bào)告內(nèi)容，特做出如下審計(jì)報(bào)告：

1,、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況,、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況在此期間，財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進(jìn)行了反復(fù)調(diào)整，在業(yè)務(wù)相同的情況下,，財(cái)務(wù)人員由原來(lái)的9人增加到現(xiàn)階段的12人,。目前的財(cái)務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定，但沒(méi)有優(yōu)化人力資源,。

2,、會(huì)計(jì)核算的基本情況、會(huì)計(jì)核算的基本情況因內(nèi)部核算方法或程序反復(fù)變化,，造成會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳滯后,，經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不一致的情況。外部對(duì)帳因財(cái)務(wù)與采購(gòu)兩部門職責(zé)分工不明,，不能很好履行對(duì)帳職責(zé),，給資金支付的安全造成不少的隱患，目前財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳投入很大的精力,，以改善財(cái)務(wù)管理的被動(dòng)局面,。

3、資金管理的基本情況,、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,，先按正常的程序辦理好審核和簽字，再由財(cái)務(wù)副總根據(jù)支付重點(diǎn),、資金狀況和緊張程度分配使用資金,；而本期間的資金支付只要財(cái)務(wù)副總一經(jīng)簽字，無(wú)須分配資金,，直接付款,。對(duì)代理商的信用額度也大幅增加，現(xiàn)階段公司已進(jìn)入營(yíng)銷旺季,，有限的資金不能及時(shí)收回,。

4、成本費(fèi)用控制的基本情況,、成本費(fèi)用控制的基本情況財(cái)務(wù)部針對(duì)成本費(fèi)用的控制,，采取了一系列的改革措施和方案，起到一定的控制效果,，但在實(shí)施過(guò)程中因多方面的原因,，后期效果不顯著。截止目前,，成本費(fèi)用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變,。

1、貨幣資金的審查,、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個(gè)公司庫(kù)存現(xiàn)金余額為1187萬(wàn)元,，到了20xx年7月末余額僅為233萬(wàn)元,，期間現(xiàn)金凈流出總額954萬(wàn)元。下表為與直接經(jīng)營(yíng)責(zé)任不相關(guān)的各項(xiàng)資金收支明細(xì)：

從上表中可以計(jì)算：

直接經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506—9=164萬(wàn)元,。

以經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的角度看,，此期間的直接經(jīng)營(yíng)造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬(wàn)元，表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有帶來(lái)現(xiàn)金凈流入的（破除了財(cái)務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營(yíng)支出）,，因此說(shuō)明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運(yùn)轉(zhuǎn),，這對(duì)于公司資金不寬裕的條件下，是一個(gè)值得警惕的信號(hào),。

2,、應(yīng)收帳款的審查：

20xx年7月初x電器公司與x貿(mào)易公司合計(jì)應(yīng)收款余額為46萬(wàn)元，而20xx年7月末余額為499萬(wàn)元,，應(yīng)收帳款凈增加453萬(wàn)元,，其中，我公司發(fā)入信用額度在10萬(wàn)元以上的幾家詳見(jiàn)下表（金額為萬(wàn)元）,。

在清查中發(fā)現(xiàn),，公司大額信用額度發(fā)放時(shí)，沒(méi)有信用額度大小的審批程序,。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足,。

3、個(gè)人往來(lái)債權(quán)的審查（金額單位為元）：

個(gè)人往來(lái)借款增加2萬(wàn)元無(wú)法追回,，主要原因是借款過(guò)多和未及時(shí)清理所致,。

20xx年7月末借支余額異常或可回收風(fēng)險(xiǎn)較大的個(gè)人往來(lái)清單：xx,。

4,、預(yù)付帳款的審查：

基本電器公司16年7月初余額62萬(wàn)元，17年7月末余額為186萬(wàn)元,，增加124萬(wàn)元。增加的付款主要是預(yù)付手機(jī)款23萬(wàn)元,、泰利來(lái)97萬(wàn)元及未開(kāi)發(fā)票已付款4萬(wàn)元,。

1）在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單：

此類多付款主要原因是付款審查不嚴(yán)，以及付款后采購(gòu)數(shù)量不足或因品質(zhì)問(wèn)題退貨所致,。

2）在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開(kāi)發(fā)票的債務(wù)人清單：

5,、存貨的審查：

20xx年7月初x電器公司存貨余額為825萬(wàn)元，20xx年7月末余額為1432萬(wàn)元,，存貨凈增加607萬(wàn)元,。存貨的總帳與明細(xì)帳、明細(xì)帳與實(shí)物帳雖然在x個(gè)月份不一致,，但總體能保持帳帳相符和帳實(shí)相符,。根據(jù)此次倉(cāng)庫(kù)清查,，庫(kù)存呆滯品及品質(zhì)有問(wèn)題的成品總數(shù)為6085臺(tái)，其成本金額為130萬(wàn)元（另附明細(xì)清單）,；庫(kù)存呆滯材料金額156萬(wàn)元（另附明細(xì)清單）,，主要原因是銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，取消訂單造成多余材料庫(kù)存無(wú)法消化,。

6,、應(yīng)付帳款的審查：

20xx年7月初x電器公司余額為534萬(wàn)元，20xx年7月末余額1328萬(wàn)元,，應(yīng)付帳款凈增加794萬(wàn)元,。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對(duì)帳，所以對(duì)應(yīng)付帳款的準(zhǔn)確性無(wú)法判斷,。

1,、此期間合并的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10775萬(wàn)元，合并主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8997萬(wàn)元,，銷售毛利率16.5%,，前期毛利率20%，毛處率下降了3.5個(gè)百分點(diǎn),，下降幅度為17.5%,。2、在制造成本方面,，此期間自生產(chǎn)總量89萬(wàn)臺(tái),，材料成本總額5245萬(wàn)元，直接工人費(fèi)用1247萬(wàn)元,，制造費(fèi)用合計(jì)847萬(wàn)元,，制造成本總計(jì)7339萬(wàn)元。與20xx年7月初數(shù)據(jù)相比如下表：

在此期間的營(yíng)業(yè)收入比前同期增長(zhǎng)近10個(gè)百分點(diǎn),，制造費(fèi)用比重下降0.6%屬于正常區(qū)間,；但材料比重和人工費(fèi)比重反而增加了，說(shuō)明期間的材料采購(gòu)過(guò)程管控,、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,，表現(xiàn)得比前期要差。

3,、在此期間,，合并的營(yíng)業(yè)費(fèi)用為739萬(wàn)元，其中日常營(yíng)業(yè)費(fèi)用404萬(wàn)元,，月平均開(kāi)支31萬(wàn)元（別附明細(xì)表）,。合并管理費(fèi)用為1604萬(wàn)元，其中日常管理費(fèi)用支出832,，月平均開(kāi)支64萬(wàn)元（另附明細(xì)表）,。合并期間費(fèi)用中的月平均工資支出65萬(wàn)元,，與前同期的月平均支出53萬(wàn)元，每月多支出12萬(wàn)元,。與期間增值和業(yè)績(jī)近10個(gè)百分點(diǎn)相比,，效率和效益都降低了，說(shuō)明公司的人力資源管理和利用反而退步了,。

1,、x機(jī)型的版權(quán)費(fèi)60萬(wàn)元支出；

2,、為了準(zhǔn)備上erp系統(tǒng),，預(yù)付軟件款12000元（實(shí)際未上）；

3,、貿(mào)易公司免稅咨詢預(yù)付款20萬(wàn)元,，尚未收回；

4,、多付貨款與欠增值稅銷項(xiàng)發(fā)票,，有26萬(wàn)多元尚未了結(jié)；

5,、已離職的人員的借支無(wú)法收回（收回的可能性很?。?/p>

1,、首先對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合,，將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室，會(huì)計(jì)室專職經(jīng)營(yíng)核算報(bào)告工作及對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān),、上市母公司報(bào)告和外部審計(jì),；財(cái)務(wù)室專職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用,、債權(quán)債務(wù)處理,、各子公司資產(chǎn)整合、項(xiàng)目可行性的參與與預(yù)測(cè),、成本費(fèi)用的控制,、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤(rùn)的預(yù)算編制等。職能科室分開(kāi)后,，會(huì)計(jì)室崗位分配5人（設(shè)會(huì)計(jì)經(jīng)理一人），財(cái)務(wù)室崗位分配4人（設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一人）,，另公司設(shè)財(cái)務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室,。因此，將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可,。

2,、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),，在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進(jìn)行周規(guī)劃,、月規(guī)劃,，也要進(jìn)行年度計(jì)劃和預(yù)算。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要盡量增加對(duì)債權(quán)人的信用,，減少債務(wù)人對(duì)我公司的信用,。在資金的支付計(jì)劃中，財(cái)務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán),。因此,，建議制定貨幣資金收支審批程序制度，以保障資金有序循環(huán),。

3,、會(huì)計(jì)核算體系應(yīng)予以調(diào)整，新機(jī)電產(chǎn)品及其電子材料成本價(jià)格由計(jì)劃成本核算改為定額成本核算,，成本費(fèi)用的明細(xì)歸集與控制由會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)內(nèi),，轉(zhuǎn)向體外由財(cái)務(wù)室承接；要對(duì)會(huì)計(jì)核算職能瘦身,，同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能,。

4、繼續(xù)規(guī)范和完善財(cái)務(wù)日常工作程序和各項(xiàng)內(nèi)控制度,，如職員借款及核銷規(guī)定,、對(duì)帳程序管理規(guī)定、采購(gòu)付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定,、實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定,、代理商信用額度管理規(guī)定、采購(gòu)及銷售價(jià)格財(cái)務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定,、單據(jù)文件簽字職責(zé)分配與責(zé)任管理規(guī)定等,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定,。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責(zé)人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理,，盡量減少公司不應(yīng)有的損失。在處理問(wèn)題時(shí),，結(jié)合實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)撵`活處理,，但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi)。

6,、人力資源成本一直是公司管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目,。建議對(duì)經(jīng)理、副總級(jí)管理層對(duì)相應(yīng)的職能部門人力成本費(fèi)用進(jìn)行彈性考核。同時(shí)取消計(jì)調(diào)部和生產(chǎn)部,，統(tǒng)一成立制造部,，現(xiàn)有的計(jì)調(diào)部的倉(cāng)庫(kù)記帳職能劃歸財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)室，實(shí)物資產(chǎn)管理職能劃歸財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)室,，其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運(yùn)劃歸制造部,。這樣既減少了人員配置，又形成了有效的內(nèi)部牽制,。

7,、公司要完善職責(zé)崗位的責(zé)任追究制度，公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財(cái)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問(wèn)題在前期已經(jīng)出現(xiàn),，通過(guò)本次審計(jì),，老問(wèn)題依然出現(xiàn)，而且問(wèn)題越積越多,，如倉(cāng)庫(kù)的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長(zhǎng)期存放,、個(gè)人借款額度過(guò)大和不能收回、采購(gòu)發(fā)票不能收回,、不當(dāng)預(yù)付款和多付款,、品質(zhì)檢驗(yàn)失控、技術(shù)開(kāi)發(fā)失誤,、不當(dāng)信用額度的發(fā)放的等等,。

以上的報(bào)告內(nèi)容是根據(jù)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況，按照內(nèi)部審計(jì)程序進(jìn)行了必要的審查和驗(yàn)證,，基本真實(shí)地反映了張xx在此期間的財(cái)務(wù)活動(dòng),。本次內(nèi)審過(guò)程中財(cái)務(wù)副總張xx一直未現(xiàn)場(chǎng)配合（實(shí)質(zhì)已離職），若有其它重要隱情,，造成此報(bào)告有結(jié)論瑕疵的',，不在本審計(jì)責(zé)任之內(nèi)。

內(nèi)部組負(fù)責(zé)人：xx,。

內(nèi)審組項(xiàng)目人：xx,。

內(nèi)審組主審人：xx。

20xx年x月x日,。

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十八

某某集團(tuán)監(jiān)事會(huì)：

本審計(jì)小組按照某某集團(tuán)管理干部辭職,、離職、離崗審計(jì)規(guī)定的責(zé)任要求,，對(duì)珠海市某電子工業(yè)有限公司,、珠海市某電器有限公司和珠海市某貿(mào)易有限公司三家某某集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)副總張某某在20**年*月*日至20**年*月*日共*個(gè)月期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行離任審計(jì)。

本次審計(jì)主要采取先由財(cái)務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報(bào)告,，審計(jì)主審人員根據(jù)自查報(bào)告的重點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn)內(nèi)容在審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)助和指導(dǎo)下予以復(fù)查，以形成此報(bào)告,。根據(jù)綜合的自查報(bào)告和復(fù)查報(bào)告內(nèi)容，特做出如下審計(jì)報(bào)告：

一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)行基本情況,。

1,、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況在此期間，財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進(jìn)行了反復(fù)調(diào)整,，在業(yè)務(wù)相同的情況下,，財(cái)務(wù)人員由原來(lái)的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財(cái)務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定,，但沒(méi)有優(yōu)化人力資源,。

2、會(huì)計(jì)核算的基本情況因內(nèi)部核算方法或程序反復(fù)變化,，造成會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳滯后,，經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不一致的情況。外部對(duì)帳因財(cái)務(wù)與采購(gòu)兩部門職責(zé)分工不明,，不能很好履行對(duì)帳職責(zé),，給資金支付的安全造成不少的隱患，目前財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳投入很大的精力,，以改善財(cái)務(wù)管理的被動(dòng)局面,。

3、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,，先按正常的程序辦理好審核和簽字,，再由財(cái)務(wù)副總根據(jù)支付重點(diǎn)、資金狀況和緊張程度分配使用資金,；而本期間的資金支付只要財(cái)務(wù)副總一經(jīng)簽字,，無(wú)須分配資金，直接付款,。對(duì)代理商的信用額度也大幅增加,，現(xiàn)階段公司已進(jìn)入營(yíng)銷旺季，有限的資金不能及時(shí)收回,。

4,、成本費(fèi)用控制的基本情況財(cái)務(wù)部針對(duì)成本費(fèi)用的控制，采取了一系列的改革措施和方案,，起到一定的控制效果,，但在實(shí)施過(guò)程中因多方面的原因，后期效果不顯著,。截止目前,，成本費(fèi)用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變。

二資產(chǎn)及負(fù)債狀況的審查。

1,、貨幣資金的審查年7月份初三個(gè)公司庫(kù)存現(xiàn)金余額為1187萬(wàn)元,，到了2017年7月末余額僅為233萬(wàn)元，期間現(xiàn)金凈流出總額954萬(wàn)元,。下表為與直接經(jīng)營(yíng)責(zé)任不相關(guān)的各項(xiàng)資金收支明細(xì)：

從上表中可以計(jì)算：直接經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506-9=164萬(wàn)元,。以經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的角度看，此期間的直接經(jīng)營(yíng)造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬(wàn)元,，表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有帶來(lái)現(xiàn)金凈流入的（破除了財(cái)務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營(yíng)支出）,，因此說(shuō)明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運(yùn)轉(zhuǎn)，這對(duì)于公司資金不寬裕的條件下,，是一個(gè)值得警惕的信號(hào),。

2、應(yīng)收帳款的審查：年7月初某電器公司與某貿(mào)易公司合計(jì)應(yīng)收款余額為46萬(wàn)元,，而2017年7月末余額為499萬(wàn)元,，應(yīng)收帳款凈增加453萬(wàn)元，其中,，我公司發(fā)入信用額度在10萬(wàn)元以上的幾家詳見(jiàn)下表（金額為萬(wàn)元）在清查中發(fā)現(xiàn),，公司大額信用額度發(fā)放時(shí)，沒(méi)有信用額度大小的審批程序,。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足,。

3、個(gè)人往來(lái)債權(quán)的審查（金額單位為元）：個(gè)人往來(lái)借款增加2萬(wàn)元無(wú)法追回,，主要原因是借款過(guò)多和未及時(shí)清理所致,。

2017年7月末借支余額異常或可回收風(fēng)險(xiǎn)較大的個(gè)人往來(lái)清單：

4,、預(yù)付帳款的審查：基本電器公司16年7月初余額62萬(wàn)元,，17年7月末余額為186萬(wàn)元，增加124萬(wàn)元,。增加的付款主要是預(yù)付手機(jī)款23萬(wàn)元,、泰利來(lái)97萬(wàn)元及未開(kāi)發(fā)票已付款4萬(wàn)元。

1）在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單：此類多付款主要原因是付款審查不嚴(yán),，以及付款后采購(gòu)數(shù)量不足或因品質(zhì)問(wèn)題退貨所致,。

2）在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開(kāi)發(fā)票的債務(wù)人清單：

5、存貨的審查：年7月初某電器公司存貨余額為825萬(wàn)元,，2017年7月末余額為1432萬(wàn)元,，存貨凈增加607萬(wàn)元。存貨的總帳與明細(xì)帳,、明細(xì)帳與實(shí)物帳雖然在某個(gè)月份不一致,，但總體能保持帳帳相符和帳實(shí)相符,。根據(jù)此次倉(cāng)庫(kù)清查，庫(kù)存呆滯品及品質(zhì)有問(wèn)題的成品總數(shù)為6085臺(tái),，其成本金額為130萬(wàn)元（另附明細(xì)清單）,；庫(kù)存呆滯材料金額156萬(wàn)元（另附明細(xì)清單），主要原因是銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),，取消訂單造成多余材料庫(kù)存無(wú)法消化,。

6、應(yīng)付帳款的審查：年7月初某電器公司余額為534萬(wàn)元,，2017年7月末余額1328萬(wàn)元，應(yīng)付帳款凈增加794萬(wàn)元,。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對(duì)帳,，所以對(duì)應(yīng)付帳款的準(zhǔn)確性無(wú)法判斷。

三成本費(fèi)用及利潤(rùn)的審查,。

1,、此期間合并的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10775萬(wàn)元，合并主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8997萬(wàn)元,，銷售毛利率16.5﹪,，前期毛利率20﹪，毛處率下降了3.5個(gè)百分點(diǎn),，下降幅度為17.5﹪.2,、在制造成本方面，此期間自生產(chǎn)總量89萬(wàn)臺(tái),，材料成本總額5245萬(wàn)元,，直接工人費(fèi)用1247萬(wàn)元，制造費(fèi)用合計(jì)847萬(wàn)元,，制造成本總計(jì)7339萬(wàn)元,。與2016年7月初數(shù)據(jù)相比如下表：在此期間的營(yíng)業(yè)收入比前同期增長(zhǎng)近10個(gè)百分點(diǎn)，制造費(fèi)用比重下降0.6﹪屬于正常區(qū)間,；但材料比重和人工費(fèi)比重反而增加了,，說(shuō)明期間的材料采購(gòu)過(guò)程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,，表現(xiàn)得比前期要差,。

3、在此期間,，合并的營(yíng)業(yè)費(fèi)用為739萬(wàn)元,，其中日常營(yíng)業(yè)費(fèi)用404萬(wàn)元，月平均開(kāi)支31萬(wàn)元（別附明細(xì)表）,。合并管理費(fèi)用為1604萬(wàn)元,，其中日常管理費(fèi)用支出832,，月平均開(kāi)支64萬(wàn)元（另附明細(xì)表）。合并期間費(fèi)用中的月平均工資支出65萬(wàn)元,，與前同期的月平均支出53萬(wàn)元,，每月多支出12萬(wàn)元。與期間增值和業(yè)績(jī)近10個(gè)百分點(diǎn)相比,，效率和效益都降低了,，說(shuō)明公司的人力資源管理和利用反而退步了。

四,、本期財(cái)務(wù)期間主要不當(dāng)支出或未了結(jié)的重要事項(xiàng)：

1,、某機(jī)型的版權(quán)費(fèi)60萬(wàn)元支出；

2,、為了準(zhǔn)備上erp系統(tǒng),，預(yù)付軟件款12000元（實(shí)際未上）；

3,、貿(mào)易公司免稅咨詢預(yù)付款20萬(wàn)元,，尚未收回；

4,、多付貨款與欠增值稅銷項(xiàng)發(fā)票,，有26萬(wàn)多元尚未了結(jié)；

1,、首先對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合,，將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室，會(huì)計(jì)室專職經(jīng)營(yíng)核算報(bào)告工作及對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān),、上市母公司報(bào)告和外部審計(jì),；財(cái)務(wù)室專職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用,、債權(quán)債務(wù)處理,、各子公司資產(chǎn)整合、項(xiàng)目可行性的參與與預(yù)測(cè),、成本費(fèi)用的控制,、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤(rùn)的預(yù)算編制等。職能科室分開(kāi)后,，會(huì)計(jì)室崗位分配5人（設(shè)會(huì)計(jì)經(jīng)理一人）,，財(cái)務(wù)室崗位分配4人（設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一人），另公司設(shè)財(cái)務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室,。因此,，將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。

2,、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),，在我公司資金不充裕的條件更是如此,。不僅要進(jìn)行周規(guī)劃、月規(guī)劃,，也要進(jìn)行年度計(jì)劃和預(yù)算,。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要盡量增加對(duì)債權(quán)人的信用，減少債務(wù)人對(duì)我公司的信用,。在資金的支付計(jì)劃中,，財(cái)務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此,，建議制定貨幣資金收支審批程序制度,，以保障資金有序循環(huán)。

3,、會(huì)計(jì)核算體系應(yīng)予以調(diào)整,，新機(jī)電產(chǎn)品及其電子材料成本價(jià)格由計(jì)劃成本核算改為定額成本核算，成本費(fèi)用的明細(xì)歸集與控制由會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)內(nèi),，轉(zhuǎn)向體外由財(cái)務(wù)室承接；要對(duì)會(huì)計(jì)核算職能瘦身,，同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能,。

4、繼續(xù)規(guī)范和完善財(cái)務(wù)日常工作程序和各項(xiàng)內(nèi)控制度,，如職員借款及核銷規(guī)定,、對(duì)帳程序管理規(guī)定、采購(gòu)付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定,、實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定,、代理商信用額度管理規(guī)定、采購(gòu)及銷售價(jià)格財(cái)務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定,、單據(jù)文件簽字職責(zé)分配與責(zé)任管理規(guī)定等,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定,。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責(zé)人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理,，盡量減少公司不應(yīng)有的損失。在處理問(wèn)題時(shí),，結(jié)合實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)撵`活處理,，但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi)。

6,、人力資源成本一直是公司管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目,。建議對(duì)經(jīng)理、副總級(jí)管理層對(duì)相應(yīng)的職能部門人力成本費(fèi)用進(jìn)行彈性考核,。同時(shí)取消計(jì)調(diào)部和生產(chǎn)部,，統(tǒng)一成立制造部,，現(xiàn)有的計(jì)調(diào)部的倉(cāng)庫(kù)記帳職能劃歸財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)室，實(shí)物資產(chǎn)管理職能劃歸財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)室,，其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運(yùn)劃歸制造部,。這樣既減少了人員配置，又形成了有效的內(nèi)部牽制,。

7,、公司要完善職責(zé)崗位的責(zé)任追究制度，公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財(cái)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問(wèn)題在前期已經(jīng)出現(xiàn),，通過(guò)本次審計(jì),，老問(wèn)題依然出現(xiàn)，而且問(wèn)題越積越多,，如倉(cāng)庫(kù)的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長(zhǎng)期存放,、個(gè)人借款額度過(guò)大和不能收回、采購(gòu)發(fā)票不能收回,、不當(dāng)預(yù)付款和多付款,、品質(zhì)檢驗(yàn)失控、技術(shù)開(kāi)發(fā)失誤,、不當(dāng)信用額度的發(fā)放的等等,。

以上的報(bào)告內(nèi)容是根據(jù)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況，按照內(nèi)部審計(jì)程序進(jìn)行了必要的審查和驗(yàn)證,，基本真實(shí)地反映了張某某在此期間的財(cái)務(wù)活動(dòng),。本次內(nèi)審過(guò)程中財(cái)務(wù)副總張某某一直未現(xiàn)場(chǎng)配合（實(shí)質(zhì)已離職），若有其它重要隱情,，造成此報(bào)告有結(jié)論瑕疵的,，不在本審計(jì)責(zé)任之內(nèi)。

內(nèi)部組負(fù)責(zé)人：

內(nèi)審組項(xiàng)目人：

內(nèi)審組主審人：

離任審計(jì)報(bào)告需要離任者簽字么篇十九

20**年度市局對(duì)我局原局長(zhǎng)田新宏同志開(kāi)展了離任審計(jì),，對(duì)我局城關(guān)分局原局長(zhǎng)姜文明,、與兒街分局李衛(wèi)同志進(jìn)行了離任審計(jì)，對(duì)漫水河分局局長(zhǎng)胡文杰開(kāi)展了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。受市局的授權(quán),，我局先后安排了佛子嶺、下符橋兩分局負(fù)責(zé)人的離任審計(jì),，對(duì)征管分局和磨子潭分局2**2-20**年度財(cái)務(wù)收支開(kāi)展了審計(jì),，另外，還對(duì)上年度兩項(xiàng)審計(jì)的執(zhí)行情況開(kāi)展了后續(xù)審計(jì),。以上審計(jì)共提出審計(jì)意見(jiàn)40條,，歸納合并主要有十一個(gè)方面的問(wèn)題，其他九個(gè)方面問(wèn)題已基本整改到位,，現(xiàn)將審計(jì)意見(jiàn)的整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

(一)高度重視,，明確整改責(zé)任,。縣局內(nèi)審委員會(huì)及時(shí)傳閱了審計(jì)報(bào)告,，局長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)整改落實(shí)提出了明確要求,，責(zé)成內(nèi)審部門會(huì)同財(cái)務(wù)管理部門和辦公室，對(duì)審計(jì)報(bào)告指出的問(wèn)題逐條分析問(wèn)題存在的原因,，并草擬整改措施報(bào)縣局內(nèi)審委員審議,。

(二)強(qiáng)化措施，規(guī)范操作程序,。針對(duì)存在的問(wèn)題,，縣局進(jìn)一步完善相關(guān)制度和措施，主要做法是：一是加強(qiáng)事前控制,。在年初按照系統(tǒng)整體,、機(jī)關(guān)和基層分局三個(gè)層面進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算編排，細(xì)化各級(jí)公務(wù)接待費(fèi)用,、車輛運(yùn)行費(fèi)用,、會(huì)議費(fèi)用等重點(diǎn)費(fèi)用控制指標(biāo)，從源頭上把住經(jīng)費(fèi)預(yù)算關(guān),。二是加強(qiáng)事中監(jiān)督,。對(duì)大額經(jīng)費(fèi)支出全部通過(guò)縣局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等方式,，對(duì)支出的合法性進(jìn)行研究，可行性進(jìn)行評(píng)估,，在形成會(huì)議決議后再按審批權(quán)限支出,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)?？h局黨組定期召開(kāi)財(cái)務(wù)公開(kāi)專題會(huì)議,，做到陽(yáng)光理財(cái)，把握支出重點(diǎn),，評(píng)估支出效果;各基層分局成立民主理財(cái)小組,，實(shí)行分局經(jīng)費(fèi)集體管理，由分局全體同志在分局支出明細(xì)表簽字確認(rèn),，在分局例會(huì)上曬支出,，并張榜公布。

(三)嚴(yán)格考核,，促進(jìn)管理增效,。將審計(jì)意見(jiàn)整改落實(shí)情況納稅作為黨風(fēng)廉政績(jī)效管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行考核，開(kāi)展對(duì)經(jīng)費(fèi)使用責(zé)任單位經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核,，并嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo),，實(shí)行超支不補(bǔ),，節(jié)余留用。對(duì)重點(diǎn)控制費(fèi)用支出情況,、稅收?qǐng)?zhí)法情況與年度績(jī)效考核掛鉤,，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),。主要是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,、《現(xiàn)金管理暫行條例》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，把握好全省地稅系統(tǒng)預(yù)算支出明細(xì)科目表核算內(nèi)容,，要能比較準(zhǔn)確的進(jìn)行費(fèi)用支出核算的分類,，會(huì)登記現(xiàn)金日記賬。另外也要及時(shí)學(xué)習(xí)省市局和縣局有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的文件,，領(lǐng)會(huì)系統(tǒng)的管理新要求,，特別是要準(zhǔn)確把握“三公”經(jīng)費(fèi)支出核算的管理要求，加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)等重點(diǎn)控制費(fèi)用的管理,。要養(yǎng)成轉(zhuǎn)賬結(jié)算和公務(wù)卡結(jié)算的習(xí)慣,，規(guī)范現(xiàn)金管理等基礎(chǔ)工作。

二是強(qiáng)化分局負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的管理職責(zé),。從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的高度重視經(jīng)費(fèi)管理工作,，不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)統(tǒng)管而放松對(duì)基層負(fù)責(zé)人的要求，要求分局負(fù)責(zé)認(rèn)真實(shí)行民主理財(cái),，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi),，要注意預(yù)算管理，完善支出手續(xù),，督促分局經(jīng)辦人員及時(shí)結(jié)算費(fèi)用,。

三是督促縣局財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān)。分局按月報(bào)賬時(shí)縣局財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真審核,，要逐筆逐項(xiàng)審核票據(jù)的合規(guī)性,，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)或手續(xù)不全的支出憑證一律退回，待符合要求才可列支,。對(duì)應(yīng)當(dāng)履行先報(bào)告手續(xù)的,，一定要督促分局認(rèn)真履行手續(xù)。對(duì)分局沒(méi)有特殊情況超經(jīng)費(fèi)預(yù)算和定額的,，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，要從嚴(yán)控制，特別是公務(wù)接待等重點(diǎn)控制費(fèi)用,。

四是加強(qiáng)審計(jì)整改情況分析,。對(duì)全年審計(jì)整改結(jié)果進(jìn)行綜合分析研究，梳理審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析成因,，從制度,、機(jī)制層面上，提出有效的審計(jì)意見(jiàn)與建議,，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送有價(jià)值的分析報(bào)告,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。