在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

生產(chǎn)車間主任年度總結(jié)報告篇一

一年來，自己始終堅持老老實實做人,，實實在在做事這一宗旨,，做到做事不貪大，做人不計小,，認(rèn)真履行自己的本職工作,。在此，談幾點個人體會與收獲,。

一,、立足本職,，實實在在做事。

一年來,，自己圍繞本級職責(zé),，無論做什么，從不敢有半點馬虎,，也不敢有半點偷懶,，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé),，盡量完成自己的工作義務(wù),。

二、與時俱進,，努力學(xué)習(xí)不斷“充電”,。

公司在進步當(dāng)中，當(dāng)然個人也不能怠慢,。在完成本職工作的時候,，本人也抽出點時間在學(xué)習(xí)新的知識，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,、新工程,，只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,，與時俱進,，爭做學(xué)習(xí)型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作,。一是自己干什么就學(xué)什么,。我自從踏進公司，就與建筑結(jié)下了不解之緣,，從一名建筑學(xué)徒,、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié);從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識開始,，到學(xué)習(xí)cid繪圖,、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學(xué)習(xí)，一點一滴的知識積累,，從不懂至懂,、從不會到會，4多年的時間,，我就是這樣學(xué)過來的,。二是素質(zhì)缺什么就補什么。一年來，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，缺什么就補什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識,、進度理論知識和質(zhì)量,、進度及預(yù)算等理論知識。

三,、個人“意見”,。

我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地,，非常好的團隊,。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu),。但也有不足的地方,，下面我就談?wù)剛€人的看發(fā)?！睹献印るx婁上》：“不以規(guī)矩,，不能成方圓?！彪m然是很淺的道理,，但是想實現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起,。就譬如工地員工的分工、作息時間,、倉庫管理,、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,，方式和方法都層出不窮各式各樣,。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊,，開會商量這個是必不可少,，問題主要還是一起商量解決。

一年的工作,、學(xué)習(xí),、生活中，自己存在諸多缺點和不足,，

曾因自己工作隨意,，出現(xiàn)過多的失誤與失職，希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯，讓我有新的機會認(rèn)識自己,，改正自己,。今后，我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人,，實實在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上，為團隊的發(fā)展盡一份責(zé)任,。

作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主管,，雖然只是短短幾個星期的實習(xí)時間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務(wù),，使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗,。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去,，覺得自己過得很充實,，收獲也不校不僅實習(xí)了整個生產(chǎn)企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理,、生產(chǎn)工作的實踐,。一、公司基本概況1.發(fā)展規(guī)劃——維護和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率,，延伸拓展國際市場,，實施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點,?！_展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平,，增加研發(fā)投入,，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含……

生產(chǎn)車間主任年度總結(jié)報告篇二

日月如梳、正泰為伴,、同事為侶,，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,，在這即將告別迎來新春的腳步里,，我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,，對于我來說是一個特別的一年,，我自己也沒想到，能在正泰集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進,，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,，在此,，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,，我現(xiàn)將20xx年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：

一,、班組長工作職責(zé)的了解

1.、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,，及時組織落實物料發(fā)放工作,，并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;

2.、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)嘗條件及安全管理,，嚴(yán)格落實“6s”要求,，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)工藝文件,、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查,、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，現(xiàn)場問題的處理,、反饋,，做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果,，如實記錄工作時間,、核算工資;

4、采用良好的溝通方式,，積極主動與員工交流，掌握員工的思想動態(tài),，了解員工想法,，及時分析、反饋;

5,、負(fù)責(zé)對在制品,、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

6,、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格,，對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄,。

7、低值易耗品,、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,，減少浪費;

8、根據(jù)生產(chǎn)訂單,、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,，并組織實施;

9、負(fù)責(zé)對在制品,、成品數(shù)量的管理,、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

10,、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放,。

二、不足之處

在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練.,，工作認(rèn)識不夠,，缺乏全局觀念，對工作缺少分析,。

三,、以后的工作展望

回顧這幾月來的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),，但我也認(rèn)識到自己的不足之處,，今后，我一定認(rèn)真克服缺點,、發(fā)揚成績,、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名優(yōu)秀的班組長,，為公司的各項工作目標(biāo)作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：

1、加強學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會;

2,、在工作當(dāng)中遵循實事求是的原則,，腳踏實地，干好每一項工作;

3,、加強工藝紀(jì)律檢查力度,，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,，同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理,，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

4,、關(guān)注庫存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;

5,、加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,，筑建起良好的氛圍;

6,、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難,。

當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧,。