總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

加油站安全工作總結(jié)篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開展全省油庫和加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求,，宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織,，對全市加油站進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將此次安全管理專項(xiàng)檢查情況簡要報(bào)告如下：

接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后,，宣威市商務(wù)局高度重視,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，及時(shí)向各成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》,，明確了檢查目的、方式方法,、時(shí)間安排,、范圍和內(nèi)容，并提出了工作要求,，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，抽調(diào)相關(guān)人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項(xiàng)檢查,。

根據(jù)要求,，各加油站于9月8日至15日進(jìn)行自檢自查，并上報(bào)了自查報(bào)告,；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)行全面檢查,，檢查中，對照商務(wù)部《成品油市場督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊》逐項(xiàng)落實(shí),；9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進(jìn)行抽查,；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排,，會澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會澤縣加油站進(jìn)行了交叉檢查,。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次,，查出安全隱患21起,，均已進(jìn)行整改。

檢查中發(fā)現(xiàn),，中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善,，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購,、銷,、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多。現(xiàn)場檢查存在問題主要有：

一是禁火線和油罐標(biāo)志不明顯,；

二是部份加油站巡檢查記錄不完整,；

三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；

四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象,；

五是部份員工安全意識淡薄,，上班時(shí)間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。

通過此次專項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為,，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時(shí)督促整改,，對健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好安全防范工作,，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，起到了積極的促進(jìn)作用。

加油站安全工作總結(jié)篇二

近年來,，加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生,。僅以東北某市為例，自20xx年至20xx年起,，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起,、被搶案件9起。因此,，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一,。

（1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū),、干道,、農(nóng)村，星羅棋布,。特別是干道加油站,，前不著村,、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處,，歹徒得手后易于逃竄,。

（2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易,，每日營業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)）,，多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素,。

（3）員工少,，流動性大。一般情況下,，油站值班人員為2—3人,，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人，且員工多為臨時(shí)用工,，流動性大，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，整體素質(zhì)不高,，防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合,，合伙作案的情況,。

（4）加油站屬開放式經(jīng)營場所，來往人員復(fù)雜,，易于歹徒踩點(diǎn),。

隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，受利益驅(qū)使,，一些不法之徒鋌而走險(xiǎn),，把罪惡之手伸向加油站；另一方面,，人口流動性日趨增大,，導(dǎo)致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度,，也助長了歹徒的氣焰,。

在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點(diǎn),，已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案,。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營業(yè)室,；在另一起盜油案件中,，作案者利用深夜雨天,，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中,，作案者均為2人或2人以上,，作案時(shí)間短，均配有摩托車或小型機(jī)動車輛在站外接應(yīng),，逃逸快,。

以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀,、鐵棍搶劫,，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后,，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元,。在夜色掩護(hù)下，4名歹徒倉皇逃離,，后經(jīng)市公安局一個多月的縝密偵查,，尋蹤覓跡，終于在于6月19日,、20日,、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破,。

近年來,，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手,，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品,、設(shè)備上。在油品盜竊上,，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油,，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上,，加油站特別是關(guān)閉站,、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo),。

加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí),，應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過健全體系,、嚴(yán)格制度,、加強(qiáng)防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生,，而被搶案件卻防不勝防,。因此,，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策，降低被搶風(fēng)險(xiǎn),，減少被搶損失,。

1、健全組織體系,，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò),。

（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組,，相鄰加油站成立防搶盜救援小組,。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長,，各作業(yè)班長任副組長,，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案,，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練,。

（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠,、飯店,、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織,，約定報(bào)警方式,，以便在發(fā)生搶盜案件時(shí),，及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò),，形成群防群治、齊抓共管的局面,，保障油站安全,。

2、加強(qiáng)教育,，提高員工防范意識,。

加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時(shí)，應(yīng)抓住“兩個重點(diǎn)”進(jìn)行教育,。一是對新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識的培訓(xùn),；二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期,，加油站特別要做好防范工作,，加大教育力度，使員工提高警惕,。

加油站安全工作總結(jié)篇三

1,、加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責(zé)學(xué)習(xí)中石化的安全管理辦法,，包括“加油八步法”、“卸油十步法”,，《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》，在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實(shí)和實(shí)施,。

2,、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應(yīng)急處置常識，加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會,，組織員工外出進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，對新入員工進(jìn)行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育活動。同時(shí)積極參加安監(jiān)局,、技術(shù)監(jiān)督局,、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育活動。

3,、卸油員嚴(yán)格按照卸油十步法操作,，步步到位，安全有序,。

4,、開票員及財(cái)務(wù)人員注重資金安全，按照中石化資金管理辦法,，監(jiān)管加油員交款,、結(jié)款，保險(xiǎn)柜密碼,、鑰匙指定專人管理,，確保資金安全。

5,、充分利用宣傳手段,，定期更新宣傳欄、張貼安全標(biāo)語等多種形式,，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識竟賽,，舉行崗位技能比賽，在“比學(xué)趕超”中提高全體員工的安全技能水平,，增強(qiáng)自救逃生等應(yīng)急處置能力,。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績。并協(xié)同中石化石油分公司開展了201x年度中石化加油站消防實(shí)地演練活動,，取得一致好評,。

加油站安全工作總結(jié)篇四

“千里之堤,，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,，卻會因?yàn)橐粋€小小蟻穴而崩潰的道理,。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,，就會留下無窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸,，從小事做起,，及時(shí)處理好不安全因素,，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生,。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中,。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸,，時(shí)刻關(guān)注安全、安規(guī)操作,，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重,。

什么是安全？無危則安,，無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證,，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失,。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起,，從現(xiàn)在做起,。這就是安全,。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€特殊行業(yè),，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié),。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷τ诩佑驼緛碚f,，安全就是天,，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障,。

但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全,，按章操作,，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的,、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作,。可是有些人,，只圖方便,，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,，等等,。想一想，這些可都是違章行為,，這些都是事故隱患,，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他,。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人,，他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn),。所以說,，"人"是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人,、設(shè)備和環(huán)境,。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵,、最復(fù)雜,、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素,。因?yàn)槿丝梢愿淖冊O(shè)備,、環(huán)境的.主體。因而"三要素"中人是主要因素,?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后,，總能找到原因,，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng),、責(zé)任制不落實(shí),、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,，一個加油站,，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,，獎罰力度多大,，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視,，仍舊會是廢紙一張,。因此，我們在強(qiáng)調(diào)對加油站安全管理的同時(shí),，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí),，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對"人"的管理,。

做往往會釀成大禍,。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對違章行為實(shí)行：提醒-教育-監(jiān)督,，對屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。管理人員要經(jīng)常走動，督促員工,，深化安全意識,，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處,、排除一處,，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕,、天天警鐘長鳴,，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心,，就會血染沙場,。也只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個環(huán)節(jié),，做到不違章操作,，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴,、事故為零,。也只有這樣,，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，畢竟安全出效益。

總結(jié)人：xxx,。

20xx年11月25日,。

加油站安全工作總結(jié)篇五

20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績,，20xx年我們將再接再厲，認(rèn)真做好安全工作的每個細(xì)節(jié),，完善再完善,，落實(shí)再落實(shí)，緊繃安全工作這根弦,，確保全站安全有序運(yùn)行,。20xx年我站安全工作計(jì)劃如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全第一,，預(yù)防為主”的安全工作方針,、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,。按時(shí)參加公安、消防,、中石化等組織的安全工作會議,，及時(shí)將會議學(xué)習(xí)的內(nèi)容向加油站的各位員工進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí),。

二,、進(jìn)一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級抓一級,、層次抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全工作，按照責(zé)任區(qū)域劃分確定安全責(zé)任人,，安全管理一目了然,，明確到位。

三,、定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識和技能,，討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識競賽,、安全技能比賽,，為員工提供一個交流學(xué)習(xí)的平臺。落實(shí)好“加油八步法”,?！靶队褪椒ā钡裙ぷ饕?guī)程。

四,、定期組織加油站員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練,，并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計(jì)量、法規(guī),、制度,。對于使用的計(jì)量器具，應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng),。

六,、強(qiáng)化卸油管理，計(jì)量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名,、規(guī)格,，嚴(yán)格按照計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)?！靶队褪椒?，每步必到位，卸油復(fù)核員,，職責(zé)要履行”,。在卸油做到不跑、不冒,、不漏,、不混，杜絕一切事故的發(fā)生,。

七,、認(rèn)真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴(yán)格按照公安局,、商務(wù)局,、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行，認(rèn)真做好證件核對,、登記工作,。

八、做好采購管理工作,，必須了解各油品的物理化學(xué)性能和運(yùn)輸要求,，并索取保留書面材料。適時(shí)對運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行抽檢,，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量,。

九、加強(qiáng)資金安全管理,，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項(xiàng)目建設(shè)外來務(wù)工人員,、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近，同時(shí)西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油,，造成人員復(fù)雜,，因此,，必須加強(qiáng)夜間過夜現(xiàn)金管理,。

十、確保安全資金投入,，做到?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行,、切實(shí)保證對安全的資金投入,，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。

十一,、認(rèn)真做好集團(tuán)公司,、中石化安排的其他相關(guān)安全工作。

加油站安全工作總結(jié)篇六

201x年我站安全管理工作的取得不俗的成績,，2020年我們將再接再厲,，認(rèn)真做好安全工作的每個細(xì)節(jié)，完善再完善,，落實(shí)再落實(shí),，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運(yùn)行,。xx年我站安全工作計(jì)劃如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針,、政策,、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,。按時(shí)參加公安,、消防、中石化等組織的安全工作會議,，及時(shí)將會議學(xué)習(xí)的內(nèi)容向加油站的各位員工進(jìn)行傳達(dá),、落實(shí)。

二,、進(jìn)一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。形成“一級抓一級、層次抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，認(rèn)真按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展安全工作,，按照責(zé)任區(qū)域劃分確定安全責(zé)任人,，安全管理一目了然，明確到位,。

三,、定期組織員工參觀學(xué)習(xí)安全方面的知識和技能，討論工作中遇到的安全隱患,。定期組織安全知識競賽,、安全技能比賽，為員工提供一個交流學(xué)習(xí)的平臺,。落實(shí)好“加油八步法”,。“卸油十步法”等工作規(guī)程,。

四,、定期組織加油站員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練，并做好消防器材,、防護(hù)和急救器材的管理工作,，做到專人專管的原則。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計(jì)量,、法規(guī)、制度,。對于使用的計(jì)量器具,，應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。

六,、強(qiáng)化卸油管理,，計(jì)量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格,，嚴(yán)格按照計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè),。“卸油十步法,，每步必到位,，卸油復(fù)核員，職責(zé)要履行”,。在卸油做到不跑、不冒,、不漏,、不混，杜絕一切事故的發(fā)生,。

七,、認(rèn)真做好桶裝(散裝)油品銷售管理工作,，嚴(yán)格按照公安局、商務(wù)局,、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行,，認(rèn)真做好證件核對、登記工作,。

八、做好采購管理工作,，必須了解各油品的物理化學(xué)性能和運(yùn)輸要求,，并索取保留書面材料。適時(shí)對運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行抽檢,，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量。

九,、加強(qiáng)資金安全管理,，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項(xiàng)目建設(shè)外來務(wù)工人員、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近,，同時(shí)西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油,，造成人員復(fù)雜，因此,，必須加強(qiáng)夜間過夜現(xiàn)金管理,。

十,、確保安全資金投入,，做到專款專用,，并監(jiān)督執(zhí)行,、切實(shí)保證對安全的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位,。

加油站安全工作總結(jié)篇七

自從2011年進(jìn)入中石化,，在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長的精心培育下，通過自身不斷努力,，無論思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得較大的收獲。思想上,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,，認(rèn)真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù),；學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn),，在此期間獲得中級工證書和省計(jì)量證,。

圍繞公司零管部的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè),，什么職位,，我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做加油員更要如此,，加油員對自己不認(rèn)真就是對公眾生命的不負(fù)責(zé),、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

2.團(tuán)結(jié)互助：加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng),，多方援助、靈活處理,；不要不理不睬,、置之不理。

3.溝通交流：員工與員工要加強(qiáng)溝通,，因?yàn)閱T工不是一個人在工作,，而是一個團(tuán)隊(duì)在工作，一個人工作不到位會影響整個團(tuán)隊(duì)情緒,；員工與顧客也要加強(qiáng)交流,，不要理解錯誤、不要自以為是,，一定要問清楚對方要什么,、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失,。

自從當(dāng)了主管以后,，主要是分配和督促各員工的工作,，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：

1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極帶動員工做好油品銷售,，提高加油站各油品的銷量；

2.熱情服務(wù),、真誠對待每一位顧客,，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認(rèn)可；

3.組織員工學(xué)習(xí),、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識,，做到促銷量保安全,；

一年來積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),，爭取盡快提升到另一級別,。

加油站安全工作總結(jié)篇八

xx加油站“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施,，提高全員安全意識,，并以此活動為契機(jī),，進(jìn)一步推動安全工作,，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

“安全生產(chǎn)月”活動為主題,，認(rèn)真做好動員、宣傳工作,。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn),，同時(shí)還對此次活動提出了具體要求,。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,，此次活動的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅,、張貼宣傳標(biāo)語,、發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g,，我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識，牢記崗位職責(zé),，反違章六大禁令,，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題,，確保了我站安全工作再上一個新臺階,。

我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全,，事事從安全出發(fā),。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊,，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題,，我們組織員工開展舉一反三活動,，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,，提高了防范意識,，把”安全在我心中”落實(shí)在了自覺的行動上,。

先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查,。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),，以確保在防暑防汛期間的安全,。通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強(qiáng),，極大地推動了我站安全文化建設(shè),，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識，生命價(jià)值意識和自我保護(hù)意識，為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用,。在今后的安全管理工作中,，我站將努力提高員工的安全意識,、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,，尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng),、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),，有效地避免安全事故的發(fā)生,。

加油站安全工作總結(jié)篇九

今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，

安全

一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運(yùn)的,，在上級的要求和加油站的努力下,，我們一開始就一步一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長直接抓,，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施,。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,，由于我們在工作中盡職盡責(zé),，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為,。

二,、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由加油站站長負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的.責(zé)任,。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,，與各加油工簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。

由于我們把工作做到了前面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開心,。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績也有你們的功勞,。聽到客戶這樣的評價(jià),，我們的一個老職工這樣說，值了,，彎腰打車蓋,，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了,。

三,、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,，我站的工作量也取得了很大的

成績

四,、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全,，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護(hù)自救能力,。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預(yù)防工作,。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),，在成績中找差距,，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。