隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

大學生社會實踐調查報告篇一

對于一個大學生而言，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質,。雖天氣酷熱,，但我想，通過社會實踐讓自己更進一步了解社會,，在實踐中增長見識,，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，想通過社會實踐,，找出自己的不足和差距所在,。

兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”只是古代讀書人的美好意愿,，它已經不符合現(xiàn)代大學生的追求,，如今的大學生身在校園，心兒卻更加開闊,，他們希望自己盡可能早地接觸社會，更早地融入豐富多彩的生活,。時下,，打工的大學生一族正逐漸壯大成了一個部落，成為校園里一道亮麗的風景,。顯然,，大學生打工已成為一種勢不可擋的社會潮流，大學生的價值取向在這股潮流中正悄悄發(fā)生著改變,。

在實踐的這段時間內,，特別是問卷發(fā)放和宣講的活動中，我們穿街走戶接觸各種各樣的人和事,，這些都是在學校里無法感受到的,，在學校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么,，但在這里,，不會有人會告訴你這些，你必須要知道做什么,，要自己地去做,，而且要盡自已的努力做到最好。

盡管我遇到了很多我以前沒有見過的問題,，也有很多當場不能解決的問題,，時常也感覺很無助，很尷尬,，但是有了一個團結向上的團隊,，一切的問題都以不在是問題，一切的不知道也都會變成知道,，正可謂的人多力量大,，人多好做事。我們隊每個人都是強悍而又謙讓的人,，一起討論的時候,，我想難免會有些摩擦、偶爾也應該有些爭執(zhí)的,，可我們大家好像很有默契是的,，即使有不同的意見或見解,，都會相互的體諒和比較，最終得到一致的答案,。

回想這次社會實踐活動,，我學到了很多，從我接觸的每個人身上學到了很多社會經驗,，自己的'能力也得到了提高,，而這些在學校里是學不到的。在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習,。以前沒有工作的機會,，使我與別人對話時不會應變，會使談話時有冷場,，這是很尷尬的,。人在社會中都會融入社會這個團體中，本站人與人之間合力去做事,，使其做事的過程中更加融洽,，事半功倍。別人給你的意見,，你要聽取,、耐心、虛心地接受,。

工作中,，我懂得了理論與實踐相結合的重要性，獲益良多,，這對我今后的生活和學習都有很大程度上的啟發(fā),。這次的打工是一個開始，也是一個起點,，我相信這個起點將會促使我逐步走向社會,，慢慢走向成熟。

社會實踐活動已經接近尾聲了,，但這次社會實踐給我們帶來的巨大影響卻遠沒有結束,。它使我們走出校園，走出課堂,，走向社會,，走上了與實踐相結合的道路，到社會的大課堂上去見識世面,、施展才華,、增長才干、磨練意志，在實踐中檢驗自己,。幾天的社會實踐雖然比較辛苦,。是慶幸?還是依戀?回想起來，才發(fā)覺,，原來乏味中充滿著希望,，苦澀中流露出甘甜。

大學生社會實踐調查報告篇二

xx年7月12日到14日,，黑龍江大學農業(yè)資源與環(huán)境學院赴木蘭縣科技支農志愿服務隊進行了為期三天的暑期"三下鄉(xiāng)"社會實踐活動,。雖然時間很短，但是,，我們的收獲確實很多,。與其說是科技支農，不如說是我們進行了一次很好的學習活動,。

團委書記高健老師，團隊還包括本學院九名xx級以及xx級的各專業(yè)的同學,。

三下鄉(xiāng)期間,，團隊與當?shù)貜V泛聯(lián)系、密切合作,，立足乃林鎮(zhèn)實際,，從種植業(yè)、設施農業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)出發(fā),，進行了深入的研究并開展了一系列支農活動以及學習活動。

三天的時間了,，我們分別的參觀了木蘭縣木蘭鎮(zhèn)聯(lián)豐村,，華興村，松江村,，東安村,，西亞村，吉興鄉(xiāng)紅升村,，紅豐村,，以及現(xiàn)代農業(yè)集團――昊偉集團。

為我們安排行程,，使我們能夠更加方便迅速有效率的進行此次三下鄉(xiāng)活動,。

三下鄉(xiāng)活動，不僅僅是一次科技支農的活動,，同時,，也是我們一行人鍛煉學習的好機會，同時，也是讓我們了解最質樸的勞動人們的最好的機會,，作為大多數(shù)都是農村生長的我們來說更是深有體會的,，記得第一天下午我們第一次出去的時候，我們去參觀木蘭鎮(zhèn)聯(lián)豐村的棚室經濟的時候,，帶領我們的阿姨真的是特別的熱情,，送給我們剛剛摘下來的黃瓜西紅柿，切切實實的讓我們感受到了那種質樸的人文氣息,。

從目的上來說,，這次下鄉(xiāng)活動，我們圓滿的完成了我們既定的目標,，參觀了循環(huán)農業(yè),，自動化的養(yǎng)殖業(yè)，還有就是從宏觀方面了解到我國的農業(yè)生產現(xiàn)狀,。其中給我們感觸良多的是當?shù)氐囊环N種植方式：把散戶進行整合,。這樣的話就可以很有效的進行統(tǒng)一種植，便于管理,，這種方法說起來很容易,，但是實際操作起來會遇到很多的困難，所以,，我們不得不驚嘆于當?shù)卣恼夏芰Α?/p>

個現(xiàn)代的農業(yè)加工集團,，在有關人員的帶領下我們參觀了里面的設備，以及簡單的了解了工廠的運作,。農產品加工機器,，冷凍庫，制冷壓縮機等一系列的現(xiàn)代農業(yè)加工設備使我們增長了更多的見識,。吉興鄉(xiāng)紅升村是我們此次三下鄉(xiāng)活動的最后一站,，在這里，我們參觀了小尾寒羊的一個養(yǎng)殖基地,，認真的學習到了小尾寒羊的養(yǎng)殖方法,。而后我們又參觀了煙草種植基地，其中我們有很多的人幾乎都是第一次見到生長中的煙草,。

在下鄉(xiāng)活動之中,，我們也跟隨我們的專業(yè)老師路運才教授對當?shù)氐姆N植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)提供了專業(yè)方面的知識，在參觀玉米地時,，路運才老師以及幾位同學到玉米地中產看生長狀況,，通過詢問，發(fā)現(xiàn)了一些問題并對此提出了幾點建議,。在參觀萬壽菊種植基地時,，我們通過了解,，知道了萬壽菊從種植到采摘再到出售一系列的運作，萬壽菊很漂亮,，但是更加的讓我們注意到的是在田地中采摘的農民,，在田地之中揮灑著汗水，這種精神,，正是我們值得學習的地方,。

大學生社會實踐調查報告篇三

在調查中我了解到成功的企業(yè)背后一定要有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度，調查報告《大學生社會實踐調查報告》,。

成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實施方面具有共同的特點：那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新(新的企業(yè)管理制度編制過程實際就是一種創(chuàng)新的過程),，規(guī)范性管理制度實施的效果等因素較其他企業(yè)成功;而且這些管理制度是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新,、優(yōu)化過程中,，循環(huán)性升級式地提高實施質量，并不斷的保持和增強科學,、高效的企業(yè)管理制度體系的運轉效能;換句話講：在競爭中擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)或在某一段時間成功的企業(yè),，其內部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則等一系列因素一定也是具有較強的優(yōu)勢,。具體說,，企業(yè)間如在某一方面存在差距，一定是與此方面的相關管理制度及其所含規(guī)范,、規(guī)則等的總體實施效果有一定的差距;企業(yè)間如在同一產品、同一市場領域里的競爭存在優(yōu),、劣勢之分,，也一定是企業(yè)間在整體企業(yè)管理制度及其規(guī)范、規(guī)則因素的總體表現(xiàn)方式,、表現(xiàn)效果存在差距,。

由此可見，謀求生存,、希望形成與保有競爭優(yōu)勢,、追求成功的企業(yè)家及企業(yè)高級管理工作者有必要充分認識并合理運用企業(yè)管理制度的規(guī)范性、創(chuàng)新性的特征及其之間的相互關系,，從而來保證與促進企業(yè)管理制度在企業(yè)規(guī)范性地實施,，發(fā)揮其在企業(yè)中應有的地位與作用。

為此我對企業(yè)管理制度究竟是什么以及該如何發(fā)揮作用呢,，怎樣提高企業(yè)管理制度等問題作出一系列的調查,，訪問，我將根據(jù)我此次實踐的結果具體下論述,。

什么是企業(yè)管理制度?

據(jù)了解企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產經營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱,，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構設計,、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明,，專業(yè)管理制度,、工作或流程、管理表單等管理制度類文件,。

大學生社會實踐調查報告篇四

不知道有沒有人體驗過高原的野炊,，中午我們拿飯來到草地上，看著高原,，嘗這真正的高原食物,，真的別具風味，匆匆解決完午飯,，我們來到我們的駐地----校外的帳篷,。

幾天的教學很快的結束了，當離別時才知道原來相聚是那么不容易,，準備離開,，雖然已經和孩子們提前說好，但還是控制不住內心的激動,，幾個女生眼睛已經發(fā)紅,，孩子們更是忍不住哭了起來，看到那眼睛,，我們盡量控制住眼淚,，準備發(fā)車，孩子們拉著手,，往我們手里塞著他們的“禮物”,，一張張紙片，一張張折紙,，我們想放開手,，但手卻被攥得更緊，不是誰開始唱起我們教給孩子們的歌“讓我們蕩起雙槳,，小船兒推開波浪······”,。眼淚真的忍不住了，雖然還要哄好孩子,，讓他們不要哭,，但自己眼睛卻開始濕潤，車開了,，我們即將離去,，思想?yún)R報專題孩子們唱起了藏民特有的送別歌，雖然我們聽不懂,，但我們可以感受到,，孩子們的不舍,，女生們還在抽噎，盡量避開孩子們的眼睛,，因為那我們承受不了,。

大學生社會實踐調查報告篇五

時間一晃，為期兩周的支教生活就過去了,，說真的,，有很多的舍不得，那里——中路小學,，有著我們很多美好的回憶,。

還記得我們出發(fā)的那一天，大家都拎著大袋小袋的,，但大家并沒有絲毫的抱怨,，大家都是對著這兩周的生活充滿了期待和熱情。

那一天,，天氣不是很好,，我們到了車站的時候，天公不作美,，壓得灰沉沉的,，雨下了，但是我們并沒有泄氣,。

不禁想起了汪國真的一句話：“既然選擇了遠方,，便只顧風雨兼程?！避嚦碳由献呗返穆烦?，十公里的路我們停停頓頓走了差不多兩個小時，最后終于到達我們這兩周的支教的地方,。

大家都抱著很大的熱情,，對支教的生活都很向往,，大家一到,，放下行李，就圍著學校參觀,，中路小學的環(huán)境還算可以,，沒有我們想象中的惡劣。

因為也到一差不多吃飯的時間,，各個組員都掙著要去菜市場買菜,，都想展示自己的廚藝，第一天忙活的工作比較多,，我們到了這里吃的第一頓,，差不多到了晚上8點,。

忙歸忙，不過這里給我們的一切都是美好的,，支教生活的頭一天晚上,，我們十二點都未睡，大家都在聊著對我們這兩周生活的向往和憧憬,。

支教的第一天,，來了很多小學生，他們對我們的支教都很感興趣,，氣氛很活躍,，小孩子確實也是比較好動和活潑，有時候盡管我們怎么去喊,，他們也沒多大的在意,。

或許我們大學生和小學生們代溝也不是很大，玩得熟了,，他們自然也就會隨意一點,。

頭一天我們主要是和學生們認識為主，和他們聊聊天,，談談生活,。

兩周的支教還算是順利，唯一一點美中不足的是沒有給學生們舉辦到一場小小的運動會,，也感覺到有點遺憾,。

天公實在不作美，碰上臺風,，這兩周都在下雨,。

不過和學生們相處得生活還是很歡樂的。

他們有時候會很調皮,，但是知道老師在生氣的時候,，他們會很自覺的安靜下來。

我覺得小學生們好動也是很正常的事,，畢竟小學生們對于外界新奇的事物很感興趣,，沒有接觸過。

所以我很喜歡在我上課的時候給學生們講一些他們還有沒學過的東西,，化學,，生物，物理之類的初中才學習的學科,，雖然我只是淺淺的提下,，但是學生們臉上的表情就足以讓我知道他們對新鮮事物的好奇心，他們的好奇心真的強的很,，大家的是抬起頭忘著我,，目瞪口呆的樣子,，張大嘴巴，他們的表情都是一樣樣的,，想起這個情景,，我便覺得很好笑，不過我也很享受這種場景,，傳授到學生知道,，也能引起他們的興趣，我覺得這是件很棒的事情,。

別只說學生們只有好動的一面,，其實他們都是很乖巧的學生，特別上語文課的時候就知道了,，他們雖然上課的時候會輕微的在下面討論,，但是老師要求他們讀書的時候，大家都會異口同聲的一起大聲朗讀,，而且聲音確實不小,，我覺得這是個很好的習慣，這也是他們從小養(yǎng)成的習慣,。

說到他們最喜歡的科目,，那可能就是體育了，他們本來就活潑,，加上體育課能給到他們那么多的自由,，誰會不喜歡，大家都活潑亂跳的,，而且他們很珍惜自由活動的時間,，所以他們在做準備運動的時候都很配合，他們都想爭取多一些的自由活動時間,，看到他們這樣的情景,，真的會想起小時候的我，完全是一樣的,。

不過說的也是,，我們也是小學生過來的，也知道他們的心理,。

說到這次支教活動的收獲吧,，除了自己在這次活動中的待人接物,，處理事情方面能力的提高,，我認為最重要的是認識了這么一幫學生，還有我們海鷺支教隊的整個團隊,。

雖然我們這支團隊一起奮斗才兩周,，但是我覺得我們也是可以建立到了深厚的感情,，團隊的凝聚力和團結性才是每一支團隊維持的重要因素，我們分工合作都很好,，大家都不會抱怨,。

有點小驚喜的是我們支教隊還去參加了一場演出，有唱歌的,，有現(xiàn)場工作人員,，還有司儀，那的晚上我們雖然大家都很累,，回到學校也十二點多,，但是那天大家都玩得好開心，是一次難忘的旅程,。

其實我也很希望,，以后再有機會的話，我們這個團隊可以再去搞搞小活動,，或者參加演出的,，我覺得我們的隊員夠優(yōu)秀的，組支樂隊也不是問題,。

沒想到支教的生活那么快就過去了,，但是這兩周的回憶將是我記憶里永遠不會抹去的一筆，也會是我大學生涯中輝煌的一筆,，感謝你們!

暑期赴崇利制鋼有限公司社會實踐報告

涉縣,，位于太行山南麓，邯鄲市西行96公里即到,。

歷史上,，涉縣曾是光榮的革命老區(qū)，是當年129師司令部,、政治部,、新華廣播電臺所在地。

劉伯承,、鄧小平等老一輩無產階級革命家在此生活和戰(zhàn)斗達六年之久,。

20xx 年暑期，我們經濟學院邯鄲小分隊積極響應河北大學團委的號召,，并根據(jù)十六大報告的精神,，選擇了國有企業(yè)作為這次社會實踐的目標。

我們一行9人懷著無比激動的心情來到了涉縣,，來到了革命老區(qū),，并到達了我們此次社會實踐的目的地——崇利制鋼有限公司。

崇利制鋼有限公司是一個成長中的企業(yè)，位于309國道邊,，距縣城10公里,，是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè)。

其前身是涉縣煉鋼廠,，始建于1991年,。

1993年在鄧小平夫人卓琳、黃鎮(zhèn)夫人朱霖的關懷和支持下,，該廠與香港嶸高貿易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司。

1999年又與天鐵集團進行資產重組,，企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。

公司現(xiàn)有職工1760名，資產5.5億元,，年生產能力60萬噸,。

主要產品有：普碳鋼、hrb335,、hrb400和優(yōu)質碳素鋼，規(guī)格有：120×120mm,、150×150mm,、160×240mm，6米以內各種定尺的連鑄坯,，產品暢銷北京,、天津,、上海、河北,、河南,、山西、湖北,、浙江、江蘇,、江西,、福建、廣東等地，產品經用戶加工后已打入三峽工程和國際市場,，創(chuàng)利稅2000多萬元。

十幾年來,，企業(yè)由小到大,，由弱變強，走過了不平凡的路,。

作為煉鋼行業(yè)的代表,，崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學習。

尤其是資產重組后,，公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,，實行全面預算管理模式。

對工資分配制度,，勞動用工制度等進行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新,，同時改進生產設備，加強技術創(chuàng)新,，企業(yè)效益逐年遞增,。

公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”，“河北省重點地方冶金企業(yè)”,，河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”,，全國最大的500家外商投資企業(yè)，國家大型二檔企業(yè),，并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶,。

下面我們將從該企業(yè)體制改革、管理改革及技術改革和創(chuàng)新三個方面談一談崇鋼經驗,，作為我們的實踐成果現(xiàn)匯報如下：

一,、實行股份制改革為發(fā)展謀出路

(一)股份制改造——勢在必行

涉縣煉鋼廠作為一個剛起步的國有小企業(yè)，在其成長過程中可謂困難重重,，荊棘遍野,。

企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情。

他們不辭辛苦,，打出自己的品牌,。

1993年7月16日與香港嶸高公司合資，成為中外合資企業(yè),，擺脫了資金難于流轉的致命困境,。

崇鋼公司自投產以來，經過幾年的發(fā)展,，雖然生產技術不斷改進,，設備配套進一步完備，但企業(yè)仍面臨著極大的困難。

從內部來看：(1)資金短缺,，資金周轉不靈,，設備不能及時更新，工資欠發(fā),，購買鐵水困難,，生產難以維持，規(guī)模更難擴大,。

(2)人才匱乏,。

公司規(guī)模小，又處于偏僻山區(qū),，專業(yè)人才吸收處于劣勢,。

在將近1400多名員工中，僅有20多名本科生,。

(3)技術落后,。

僅是吸收別人的一點經驗，自己在黑暗中獨自摸索,，沒有獨立的技術創(chuàng)新和使用機制,。

(4)思想觀念保守陳舊，不敢放開手腳,，大刀闊斧的改造,。

(5)管理手段落后，責權不清,，浪費嚴重,，成本居高不下。

比較突出的是財務管理混亂,。

從外部來看：(1)97,、98年市場低迷，尤其是鋼鐵市場的蕭條,，產品供過于求,。

(2)天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后，對公司的鐵水供應造成了一定影響,。

以上這些無疑使公司雪上加霜,。

到98年底，公司累計拖欠天鐵集團1.4億元鐵水款,，拖欠職工工資4個月,，公司又一次陷入困境。

在此情況下,，天津鐵廠為盤活1.4億元欠款,，對崇鋼進行了全面調查,。

認為崇鋼硬件良好，只是經營管理上出了問題,，如果進行資產重組,，既可以壯大天鐵實力，又可以盤活不良資產,，且不用再追加新的投入,。

于是，1999年1月12號,，天鐵集團與崇利制鋼有限公司進行資產重組,。

天津鐵廠以債權4692萬元置換涉縣煉鋼廠的51%股權,。

涉縣煉鋼廠的4692萬元均為銀行貸款,，現(xiàn)轉為新合營公司的貸款，由新合營公司承擔利息,，相當于新公司貸款4692萬元歸還了涉縣煉鋼廠,。

港方占25%股份不變，另外每年給港方300萬元作為損失補貼,。

這樣重組后,，天鐵、嶸高,、涉縣煉鋼廠三方的股權比例分別為51%,、25%、24%,，由天鐵控股,，三方共同經營。

資產重組完成后,，建立健全組織機構,。

公司董事長由天鐵領導兼任，天鐵向崇鋼公司派出4人參加經營班子,，即一位總經理,，兩位副總經理和一位總經濟師。

(二)資產重組后實現(xiàn)了資金的良性循環(huán)

1,、資金運作與財務管理：

高息負債是公司重組前的主要包袱之一,。

公司三角債務繁重，資金周轉乏力,，外欠高達4500萬元,，每年利息支出達1200萬元。

資產重組后,，崇鋼抓住銀行利率下調的機遇,，加上天鐵的良好商業(yè)信譽,，以貸低還高、貸新還舊的方式,，及時清理了高息負債3000多萬元,，年節(jié)約利息支出208萬元，并以承兌匯票歸還了部分借款,，取得間接效益100多萬元,。

通過清壓倉庫，轉換轉貸,，提前歸還了天津,、江蘇等多項高息貸款，年節(jié)約利息支出175萬元,，并對1000萬元高息貸款進行了降息談判,，年節(jié)約利息25萬元。

為盤活存量資金,，采購部門進一步壓縮部門庫存,，做到產量增加庫存不增加，力

爭達到“零庫存”,，進一步減輕了公司資金壓力,。

生產部門加快生產流程，提高生產技術,，減少資金占用,。

銷售部門及外協(xié)部門加強清欠力度，加速了貨幣回籠,。

99年以來公司采用追繳,、法律訴訟、兌轉等多種方式共收回舊欠2960多萬元,。

財務部門采用債務重組,、加強核算等方式，取得營業(yè)外收入72萬元,，減少貼現(xiàn)支出29萬元,，兩項共取得效益101萬元。

通過資金運作,，直接降低財務費用600多萬元,，使公司的資金實現(xiàn)了良性循環(huán)。

2,、成本控制：

針對資產重組前成本居高不下,，公司緊緊抓住產供銷各環(huán)節(jié)，想方設法降低成本,，提高效益,。

在采購環(huán)節(jié),，公司一改原來采購過程中采購費用居高不下，轉而實行招標,、議標和對標采購制度,。

對大宗產品實行招標采購，對價值高數(shù)量少的物品采購實行對標,，對價值低數(shù)量少的物品實行議標,。

這樣一來，采購成本大幅下降,，原輔材料以及備品備件質量卻有了明顯提高,。

在生產環(huán)節(jié)，公司通過引進先進設備,，優(yōu)化管理,，提高人力資源利用率，降低生產成本,，使公司產品更有競爭力,。

(1)生產設備和工藝技術革新,。

公司投資建設了一座化鐵爐,，每天可生產700噸鐵水，彌補了公司鐵水供應不足,，對公司的可持續(xù)發(fā)展有重大意義;投資新增建了一座80噸汽車衡,，增強和完善了公司的計量工作;對制氧空壓機轉子進行了改造，提高了氧氣產量,，年節(jié)約外購氧氣費100多萬元;實施了連鑄保護澆鑄和鋼包底吹氮新工藝,，對減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用，提高了產品合格率,。

實施濺渣護爐工藝,，提高了爐齡，降低了消耗;實施廢水回收利用工程,，節(jié)約了水資源(2)公司定期舉行“技術比武”,，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的技術骨干。

他們經驗豐富,，業(yè)務純熟,，是公司的生產技術能手，也是各崗位的楷模,。

他們?yōu)槠髽I(yè)作出了突出的貢獻,。

(3)公司經常對職工進行安全教育，提高職工的安全生產意識,。

生產計劃處時常檢查工人的崗位操作,，各車間和班組嚴格按照生產工藝流程進行規(guī)范化的運作,，建立起崗位責任制。

對提高產品質量,，降低生產成本,，起到了顯著的作用

在銷售環(huán)節(jié)。

基于公司產品供大于求的現(xiàn)狀,，公司以直銷為主,，降低代銷費用，減少流通環(huán)節(jié),，降低庫存占用,，從而減少資金占有，降低銷售成本,。

***曾經指出：“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,。

”十五大報告重申：按照“產權清晰，權責明確,，政企分開,，管理科學”的要求，對企業(yè)進行規(guī)范化的公司改造,。

抓大放小,，對企業(yè)進行戰(zhàn)略改組，是國家一貫堅持的基本方針,。

崇鋼嚴格按照國家部署,，結合本企業(yè)的實際情況，適時調整經營和管理模式,，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,。

企業(yè)經營出現(xiàn)了轉機。

1999年崇鋼產鋼38萬噸,，比歷史最高產量提高了10萬噸,，質量指標達到99.2%。

2000年,，公司實現(xiàn)利稅2500多萬元,，利潤819萬元，兩年來年均增長28%,，創(chuàng)歷史最高水平,。

公司各項技術指標也連續(xù)兩年刷新歷史記錄，公司經濟效益大幅增長,，企業(yè)實力顯著增強,，真正實現(xiàn)了扭虧為盈。

崇鋼的各項改革由此拉開了序幕......

二,、推行全面預算管理建立科學的管理體制

資產重組以后,，崇鋼也面臨嚴峻的形式：

1,、市場低迷，價格不振,。

噸鋼售價在98年的基礎上又下降了100多元,，直接減少利潤3000多萬，再加上銀行貸款和相關協(xié)議的財務支出,，以及應在上年攤銷而轉入本年的費用支出,，幾項合計，使公司收入減少了3900多萬元,。

2,、內部管理工作非常薄弱，沒有系統(tǒng)的管理模式,，各項成本指標居高不下,，生產事故頻發(fā)，部門責權不清,，推諉扯皮現(xiàn)象嚴重,。

基于此，以李善彬為總經理的新一任領導班子審時度勢,，經過認真的研究決定,，提出了“以財務管理為中心，以推行全面預算管理為契機,，帶動基礎管理工作全面提高”的改革思路,。

企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機,。

全面預算管理,，顧名思義，就是做任何決策時都要對資金的使用情況作一個詳細的預案,，然后對預案進行科學的論證,。

可行，則嚴格按照其行之;不行,，則否決之,。

全面預算管理具體來說可以分為四個體系：

1、指標分解體系,。

公司每年年初會制定一個整體指標,，包括噸鋼生產成本管理費用、財務費用,、銷售費用等,。

如噸鋼成本指標，根據(jù)歷年生產狀況和經驗定為1300元,，辦公費定為12000元(下面列舉同上),。

然后公司將指標分到各車間,，接著各車間將成本指標分到各班組，各班組再分解到各崗位,，這樣一項成本指標決策就從上至下傳遞到了每個員工身上,。

這就是三級成本預算。

調查過程中,，生產計劃部的李部長把它形象的比喻為“千斤重擔人人挑,，人人頭上有指標”。

2,、指標核算體系,。

是指指標分解之后，各處室,、車間,、班組日常核算機制。

比如,，算一算今天用了多少料,，是否超標了，做好材料的出庫和用料的管理,。

如果核算下來,，超過了成本指標，那么該怎么辦?這就是下一體系,。

3,、措施保證體系。

這一體系的建立主要是為了鼓勵各車間,、班組工人發(fā)揮聰明才智,，將超標的損失盡可能的彌補過來。

如本月成本指標超標了,，他們想辦法,，一道工序一道工序的檢查，改進工藝流程,，精簡辦公設備,，減少日常支出，保證全年指標的完成,。

從而在客觀上起到了激勵和督促的作用,。

4、指標考核體系,。

指標分解是由上至下,，指標核算是由下至上。

各班組、車間設立專職或兼職的核算員,，對各項費用的完成情況進行日核算,，旬分析，月總結,，逐級匯總上報,。

根據(jù)考核結果，進行工資分配,。

實行三級目標考核,，即考核目標，增產目標,，奮斗目標,。

其中考核目標是基本的目標，也是最低目標,，必須完成,。

如果該單位未完成這一目標，將否決該單位的全額獎金,。

增產目標和奮斗目標為嘉獎目標,，即達到增產目標拿增產獎金，達到奮斗目標拿奮斗獎,，從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情,，樹立了全員成本意識。

四個體系相互促進,，相互制約,，從而形成了系統(tǒng)的有機的管理網絡。

科學的管理帶來了豐厚的回報,。

1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了86元,，降低總成本3100多萬元，從而實現(xiàn)了“三個月見成效,，半年上水平,，七個月實現(xiàn)扭虧為盈”的超速發(fā)展。

推行預算管理以來,，年均鋼產量遞增8.97萬噸，創(chuàng)規(guī)模效益達300多萬元,，產品綜合合格率由98年的97.83%提高到20xx 年的99.9%以上,，取得了歷史以來最好的經營業(yè)績。

三,、加強人力資源管理發(fā)揮工會的紐帶作用

人是企業(yè)之本,。

一個企業(yè)，如果它維系自己與員工關系的全部紐帶就是金錢，那么它一定不能成功,。

單一精神激勵是愚民政策,，單一物質激勵是害民政策。

一個有前途的發(fā)展中企業(yè),，如何正確定位人才管理,，使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體，是否有一套行之有效的管理制度是國有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié),。

作為一家擁有1760名員工的國家大型二檔企業(yè),，全國最大500家外商投資企業(yè)，河北省重點地方冶金企業(yè),，崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進過程中,。

本著“大改革，小震動;熱問題,，冷處理”的改革宗旨,，崇鋼的`現(xiàn)行人員管理，以穩(wěn)為先,，不僅考慮到企業(yè)的整體經濟利益,，更把企業(yè)員工的利益時刻放在首位。

但這種考慮不是單純的發(fā)放補貼,、補助,，更采取了全面的激勵機制，從員工進廠到提拔干部,，并伴隨著效益獎的發(fā)放等一系列措施,，大大提高了全廠上下的工作熱情。

(一)勞動用工制度

企業(yè)要競爭,，要有人才流動,，但必須在一個穩(wěn)定的環(huán)境下進行。

崇鋼從積極吸引外部人才和加強內部人才的管理兩方面入手,，加大人才的培養(yǎng)與引進力度,。

公司新近出臺了針對高素質人才(大專及大專以上學歷畢業(yè)生)的用工政策。

即作出了大學本科畢業(yè)生從事行政工作,，月均收入不低于1000元,，從事車間工作，月均收入不低于1300元;大專畢業(yè)生從事行政工作,，月均收入不低于800元,，從事車間工作，月均收入不低于1100元的承諾,。

員工一旦進入企業(yè),，還必須經過嚴格的文化考試和實際操作。

考試擇優(yōu)錄取，試用期六個月,。

即先參加職業(yè)技能培訓和安全生產教育,，然后下基層，在一線向老員工學習技能,，盡快提高新進廠職工的技術水平和綜合素質,。

同時公司鼓勵職工再學習、再深造,，對技術工人著重進行技術培訓,，對管理者，在不同企業(yè)不同部門間交流管理經驗,，不定期組織管理人員到其他企業(yè)進行觀摩和學習,。

企業(yè)內部也有很多員工在職參加自考和電大學習深造。

(二)干部聘任制度

在干部的提拔和考核方面,，公司開始試行“競爭上崗,，末尾淘汰，待崗培訓”的用工制度,。

一些年富力強,，才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用。

對在職人員進行年度考評,，即在同一崗位上根據(jù)操作規(guī)程,、安全制度、勞動紀律,、現(xiàn)場衛(wèi)生等內容制定100分制考核,，用考核結果決定獎金的發(fā)放，大大提高了其工作積極性,。

崇鋼在改革進行中無一人下崗,，這是領導班子考慮到企業(yè)的特殊情況，具體問題具體分析的結果,。

綜合考慮崇鋼的地理位置(總廠在涉縣,，隸屬天津市管轄)、職工情況(職工絕大部分來源于當?shù)?，一部分為占地用?和企業(yè)規(guī)模(建廠晚,，規(guī)模小，人員不足),，崇鋼作出了無一人下崗的決定,。

這種考慮職工最根本利益的做法，大大提高了員工的凝聚力和工作效率,。

(三)分配制

在分配制度方面，由傳統(tǒng)單一的工資分配制度改革為提取效益工資的方式，采勸能者多勞,，多勞多得”的政策,。

在舊的分配制度下，職工全部實行檔案工資,，分配中的平均主義嚴重,。

職工干與不干，干好干壞一個樣,，挫傷了工人的勞動積極性,。

資產重組后，職工工資分為兩部分,，一部分是97年根據(jù)國家制度所定的基本工資,，另一部分來自效益獎。

隨著企業(yè)的發(fā)展,，效益工資所占的比例越來越高,，現(xiàn)已達到50%左右。

新分配制度的提出是基于“全面預算管理”體制改革,。

全面預算管理提出先預算,，再生產，指定一個合理的指標,，先擬訂一個全年總成本,，再縱向細分為每月成本、每天成本,，橫向按比例劃分到各個部門車間,，使核算單位小化細化，采用一系列的評定指標,，達到一定指標要求的職工發(fā)一定的效益獎金,，從而有效的節(jié)約了生產成本，節(jié)約的成本轉化為公司的效益,，一部分作為企業(yè)發(fā)展基金,，一部分作為職工的效益獎金下發(fā)給個人。

現(xiàn)企業(yè)職工年均收入已達14000多元,。

該分配制度極大的提高了員工的工作熱情和“廠興我榮,，廠衰我恥”的責任意識。

(四)企業(yè)文化

公司建立之初,，就形成了自己的企業(yè)文化,。

從管理角度來看，企業(yè)文化是一種對行為的約束方式,，強烈的企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)信仰所共享的價值系統(tǒng),。

一個好的企業(yè),，不論是建立之初，員工的開創(chuàng)精神,，還是發(fā)展過程中體現(xiàn)出的團結進取,，這些都是不可多得的寶貴精神財富。

崇利制鋼懂得產品質量要過的硬,、營銷要靠信譽,，但管理者還沒有把這些收集起來，形成統(tǒng)一的價值觀念和思想體系,，并外化為規(guī)章制度和企業(yè)精神,，將之灌輸?shù)矫恳晃宦毠さ念^腦中，體現(xiàn)在公司運轉的方方面面,。

崇利制鋼先前沒有意識到建設發(fā)展企業(yè)文化的重要性,，并引起足夠的重視，沒有專門人員搞本公司企業(yè)文化的研究和開發(fā),。

但另人欣喜的是崇鋼的觀念和理念正在更新和發(fā)展,。

20xx 年元月，公司把國企沿襲多年的勞動人事部改為人力資源部,，負責本公司的職工管理,、人員調動、提拔及人才流動等工作,，也正準備引進企業(yè)形象識別系統(tǒng),，作好公司形象宣傳。

該廠“工會”積極作用顯著,。

工會是公司民主管理機構,，是黨聯(lián)系群眾的紐帶，它反映職工的意見,，同時為領導層出謀劃策,。

我國的經濟基礎和政治體制決定了其性質，決定了其能為廠務公開,，民主監(jiān)督及公司的長足發(fā)展起到積極和推動作用,。

四、加大技術革新向科技要效益

科學技術是第一生產力,。

技術進步是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的源泉,。

擁有先進的生產技術，配合科學的管理方法,，必將增強企業(yè)的競爭力,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益和更廣闊的生存空間。

今年崇鋼計劃在技術創(chuàng)新方面成立專門機構,，同時投入巨額資金,，加大技術改造力度,，提高公司的硬件水平和市場競爭能力。

主要技改項目如下：

1,、新建成420立方米高爐,。

面對產品需求旺盛和鐵水供應不足的矛盾,，企業(yè)管理者著眼崇鋼的長遠發(fā)展,，在深入分析和調研的基礎上，籌資1.2億元,，新上420立方米高爐一座,。

工程已進入收尾階段，預計最遲7月底將投入生產,。

2,、轉爐擴容改造工程。

具體措施有：

(1)加大轉爐容量,。

工程容量由原來的15噸/爐增至25噸/爐,。

其相關配套工程為氧氣管道的更新。

并采用較為先進的濺渣護爐技術,，提高了爐齡,，濺渣護爐工藝在小轉爐上應用已非常成熟，且降低成本明顯,。

(2)連鑄機改造,。

公司籌備下半年兩臺連鑄機由二機二流改為三機三流，保證今年鋼產量達到60萬噸,。

這項工程中還包括對結晶器及拉矯機的改造：結晶器改為拋物線型,，拉矯機由一點矯直改為兩點矯直。

同時,，采用實施連鑄保護澆鑄和鋼包底吹氮工藝,，對減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用，提高了產品合格率,。

對轉爐和連鑄機改造后,，公司明年鋼產量將達到80萬噸以上。

再經過3-5年,，公司鋼產量將突破150萬噸,。

3、除塵系統(tǒng)改造工程,。

一個企業(yè)的發(fā)展,，要遵循兩個效益原則：即經濟效益和社會效益。

前者是企業(yè)賴以生存的條件;后者是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,。

任何偏廢其一的做法都是不明智的,。

減少環(huán)境污染,，走可持續(xù)發(fā)展道路是國家的一項基本政策，也是崇利制鋼工作的一貫方針,。

企業(yè)不惜投巨資徹底改造現(xiàn)有除塵系統(tǒng),，第一步實施的除塵機改造已在2000年完成，投入運行后,，大大改善了周圍環(huán)境,，2000年10月，公司被邯鄲市環(huán)保局命名為“環(huán)保治理達標企業(yè)”,。

公司現(xiàn)已通過iso14001國際環(huán)境控制體系認證,。

企業(yè)在創(chuàng)造可觀的經濟效益同時也帶來了豐厚的社會回報。

資產重組以來,，崇鋼公司在改革中求生存,，在創(chuàng)新中求發(fā)展。

在技術創(chuàng)新方面,，公司一直作著不懈的努力,。

鼓勵工人從熟練程度和操作技巧上做文章，并且每年都要對機器內部進行改造,，每年開發(fā)1-2項新產品,，尤其今年已投入1.8億元用于技術改造。

作為一個中小型企業(yè),，一次投入如此巨額的資金實屬不易,。

在技術方面，我們這些未出茅“爐”的晚輩還是個門外漢,，所以我們的認識水平還不夠專業(yè),，提出一些粗淺的問題，僅供參閱,。

1,、崇鋼應該建立自己的一套技術改革與創(chuàng)新機制，并建立一個專門機構,，同時每年加大技術投資比例,，加強同科研機構的聯(lián)系和協(xié)作，利用科研機構的優(yōu)勢結合自身的需要,，建立良好的合作伙伴關系,，這樣一方面可以使公司在技術層面上占有優(yōu)勢，提高質量,，降低生產成本,。

另一方面可以使企業(yè)不斷有新的產品出爐，改善產品結構，面對現(xiàn)在日益激烈的競爭,，使產品種類更具特色,。

2、在技術培訓方面,，公司應該增加投入,，多多鼓勵員工出去深造，尤其在技術人員方面,，不僅僅要從外面招收高素質人才,，而且更應該培養(yǎng)能夠為公司引航的高級人才。

引進人才更要鼓勵人才充分發(fā)揮他們的能動性,，這就需要公司建立一套符合自身特點的激勵機制,，鼓勵一線工人和技術人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，鼓勵他們主動的去搞創(chuàng)新發(fā)明，改革生產工藝落后的地方,，提高產量,，保證產品質量。

3,、目前,，國家越來越重視環(huán)境的保護，在這一方面,，企業(yè)應該加大力度解決好廢氣回收利用的問題,，做到既不污染環(huán)境，又不浪費資源,。

關于崇鋼的高爐煤氣回收工程,，目前公司處理煉鋼廢棄的方法還是走的老路子，不能有效的進行回收利用,。

公司應該充分利用這些資源,，依靠集團優(yōu)勢，集中力力量建立專門的機構,，回收再利用高爐煤氣,。

技術創(chuàng)新永遠是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的必要條件。

如果你能夠給社會提供技術先進,，質量可靠,，價格便宜的產品，那么你的生命力,、競爭力越強,。

一個企業(yè)在開始發(fā)展的階段，也許要學習別人長處,，借鑒他人經驗,，但隨著企業(yè)自身不斷的發(fā)展,，企業(yè)的創(chuàng)新能力將從無到有，從一次創(chuàng)新到持續(xù)創(chuàng)新,。

只有保持旺盛的技術創(chuàng)新能力,，完成從單一產品向系列創(chuàng)新產品的過度及完成個人創(chuàng)新向集體創(chuàng)新的過渡，才能使企業(yè)在競爭中成為強者,。

這也是那些世界級的企業(yè)用他們的實踐告訴給我們的真理,。

以上是我們對企業(yè)的簡單了解，也提出了一些不成熟的建議,。

在廠實踐的一個星期里,，我們深切感受到崇鋼人團結進娶負重拼搏的偉大精神風貌。

不論是和廠領導深入長談,，還是赴一線車間實地觀察生產流程;不論是在一起高談闊論,，為企業(yè)出謀劃策，還是同工人師傅們促膝交流,，我們都被熱烈的氣氛包圍著,，從他們的談話和表情中，我們可以看出崇鋼人豪情滿懷,。

他們面對市場的壓力和挑戰(zhàn),，正在克服重重困難，走向更加輝煌的明天,。

同時,，我們的收獲也是豐富和真切的“沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展”，企業(yè)只有深入改革,、不斷創(chuàng)新,，才能增強活力。

國有企業(yè),，尤其是國有中小型企業(yè),，面對入世后的機遇和挑戰(zhàn)，也只有迎難而上,，借鑒國內外先進的生產和管理經驗,，充分發(fā)揮中小型企業(yè)的特點，全面革新,，才能不斷壯大自己,，才能在市場經濟的浪潮中搶得屬于自己的一席之地。

“窮則思變,，變則通,，通則久”，這個法則對于企業(yè)來說意義更加深遠。

大學生社會實踐調查報告篇六

隨著社會主義市場經濟的飛速發(fā)展,，就業(yè)的激烈競爭,，近年來，大學生的社會實踐活動出現(xiàn)了很多新動向,，在社會實踐的目的,、組織、時間,、內容等方面發(fā)生了較大變化,。很多學生針對社會實踐領域進行了廣泛的探討，取得了顯著成績,，對提高學生的綜合素質起到了重要作用,。但學生參與社會實踐活動的方式、偏好不同,，對參與社會實踐的重要性程度認識不同,。面對后金融危機時代的挑戰(zhàn)，加上我校大學生就業(yè)形勢日趨嚴峻,，如何進一步貫徹落實《關于進一步加強和改進大學生社會實踐的意見》精神,，讓學生正確面對社會現(xiàn)實，引導學生觀念;更深入有效地開展學生社會實踐活動;如何激勵更多學生參與社會實踐活動;如何為學生社會實踐活動創(chuàng)造更好條件并提供優(yōu)質服務等諸多問題需要認真思考與探索,。我們將就我校學生社會實踐活動的現(xiàn)狀進行調查與分析，為我校大學生社會實踐活動提供一定參考,。

為了了解本校大學生參加社會實踐的基本狀況,，了解大學生對參加社會實踐的意見，態(tài)度和看法,，以便更好地引導大學生參加社會實踐,，適應當今社會嚴峻的就業(yè)形勢。進行了本次調查,，調查的對象為西南政法大學全體學生,。此次調查對象，我們根據(jù)年級,、性別,、專業(yè)劃分出了三個維度進行具體的調查。10級的學生比例為34%,，09級的學生比例為30%,，08級學生的比例為20%，07級學生的比例為16%左右,。男生占43%左右,，女生占57%左右。法學專業(yè)學生占48%左右，管理學專業(yè)占11%左右,，經濟學專業(yè)展13%左右,，刑偵專業(yè)占10%左右，新聞學專業(yè)占6%左右,，語言學專業(yè)占6%左右,，政治學專業(yè)占8%左右。

此次調查采取的是系統(tǒng)抽樣方法,，以全校學生所住宿舍號為樣本,，抽取1518個宿舍作為樣本進行調查。此次調查以問卷調查為主,，以訪談為輔,。此次調查問卷一共1518份，收回1300份,，其中有效問卷為1244份,，有效回收率為82%左右;此次訪談隨機抽取了15個訪談對象。

1.大學生參加社會實踐的基本情況,，包括大學生對參加社會實踐的態(tài)度,、意見和看法，參加社會實踐的主要形式和內容,，以及參加社會實踐的場所取向等,。(此次問卷調查我們一共設計了15個問題)。

2.訪談主要調查了一下大學生參加社會實踐的時間,、實踐工作,、實踐困難、實踐目的,、對實踐的態(tài)度,、意見、看法,。

1.此次調查,，我們發(fā)現(xiàn)在調查的實際狀況中，有一部分拒訪和不在宿舍的情況,，還有一部分宿舍是輔導員辦公室,，由此導致我們的樣本有小幅度減少。

2.此次數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，我們采取了控制變量法(年級)進行統(tǒng)計,，因此我們的調查結果也將以年級為標準進行說明。

3.此次調查,，我們是面向廣大會員征召調查員和統(tǒng)計員,，由于一部分調查員對問卷調查和統(tǒng)計并非十分了解,，是本次調查的不足之處。

(一)問卷調查結果：

從大學生參加社會實踐的經歷來看,，其中參加過社會實踐的同學占四分之三左右,，28%(沒有參加過社會實踐)。

從大學生認為參加社會實踐的必要性來看,，超過一半的同學認為非常有必要參加社會實踐,，那是必修課;也有較大一部分人認為參加社會實踐是值得嘗試一下的，只有一小部分同學認為參加社會實踐是沒必要的或者是抱著一種無所謂的態(tài)度的,。

從大學生參加社會實踐的目的來看,，各大年級的學生最主要的目的是為了獲取社會經驗，鍛煉自己的能力,，較大部分的同學是為了充實自己的大學生活,，突出表現(xiàn)在09級和08級。這說明大學生都很自然地把參加社會實踐和就業(yè),、社會接觸聯(lián)系在一起了,。同時，各年級大約有將近五分之一的同學參加社會實踐是為了減輕家庭負擔,、掙取零花錢,。當然為就業(yè)做準備更是大學生參加社會實踐的主要目的之一，這方面突出表現(xiàn)在08級和07級,。還有一大部分同學是為了增長見識,、廣交朋友。

從大學生參加社會實踐的途徑來看,，各年級有超過一半的人數(shù)會選擇學校的途徑,，這可能是因為他們來自不同的地方，對周圍環(huán)境不熟悉,，因此對學校的依賴比較大。還有大部分同學會選擇自己找,，只有較少的同學會選擇廣告和就業(yè)中介的途徑,。由此可見，大學生的自我保護意識還是比較強的,。

從大學生參加社會實踐的`形式和內容來看,，絕大多數(shù)同學會選擇與自己的專業(yè)相關的實踐內容，只有較少數(shù)的同學不會選擇與自己的專業(yè)相關的內容,。其中以兼職為主要形式的,，10級、09級,、08級,、07級的學生比例依次為63%,、67%、70%,、71%;以主題調研作為主要形式的10級,、09級、08級,、07級的學生比例依次為24%,、29%、33%,、40%;以參觀交流為主要形式的10級,、09級、08級,、07級的學生比例依次為28%,、33%、40%,、36%;以自主創(chuàng)業(yè)為主要形式的10級,、09級、08級,、07級的學生比例依次為21%,、22%、25%,、21%;還有一小部分會采用其他形式,。

參加社會實踐)居多數(shù)。選擇政府機關,、學校,、公益性組織作為自己的實習單位的大一、大二的同學相差不大,，但是大三,、大四的同學此時則偏向于選擇政府機關作為自己的實踐單位。這可能與大學生的專業(yè)聯(lián)系比較大,。

從大學生選擇實踐地點來看,，絕大部分的同學會選擇在商業(yè)區(qū)附近和學校附近，有較大一部分同學會選擇在居民區(qū)附近,，還有一小部分同學會選擇在其他地點參加社會實踐,。

從大學生參加社會實踐的時間選擇來看，選擇在寒暑假進行社會實踐的同學占絕大多數(shù),，也有較大一部分同學會選擇在課余實踐和周末進行社會實踐,，還有較少一部分同學會選擇在節(jié)日進行社會實踐。

從大學生參加社會實踐的天數(shù)來看,，參加不到一天的同學10級,、09級,、08級、07級的比例分布依次為8%,、7%,、4%、21%;參加天數(shù)在1-15天的同學10級,、09級,、08級,、07級比例分布依次為33%,、43%,、37%,、36%;參加天數(shù)在16-30天的同學10級,、09級,、08級,、07級比例依次為14%,、18%,、26%,、27%;參加社會實踐天數(shù)在30天以上的同學10級、09級,、08級,、07級比例依次為8%、11%,、19%,、26%，這則數(shù)據(jù)顯示個年級的同學參加社會實踐的天數(shù)集中在1-15天左右,，而大三,、大四的同學可能是因為課程比較少的緣故，參加社會實踐的天數(shù)明顯大于大一,、大二的同學,。

從大學生參加社會實踐面臨的困難來看，聯(lián)系合適的實踐單位是各大年級同學參加社會實踐面臨的最大困難,，由此我們可以多在聯(lián)系實踐單位方面對大學生加以幫助;同時各年級也有五分之一左右的同學認為在確定實踐項目方面比較困難,，這種情況突出表現(xiàn)在08、07級;而認為在組織實踐團隊,、資金投入、政策保障方面還需加大力度的同學10級占21%左右,，09級占27%左右,，08級占35%左右，07級占30%左右,。

從大學生參加社會實踐存在的問題來看,，極大一部分同學認為不能達到預期效果,，時間太短，無法真正進入角色;較大一部分同學認為相關的組織管理有待提高,，活動不務實,，形式主義較強，沒有什么創(chuàng)新性,。

當涉及到學?？梢詾榇髮W生參加社會實踐的問題時，絕大部分同學希望學校應該多為大學生創(chuàng)造一些實踐機會,，聯(lián)系實踐單位;也有一部分同學希望可以進行相關方面的培訓(講座)進行正確引導;還有一部分同學希望可以多提供一些安全方面的保障,。

(二)訪談調查結果：

主要有兼職機會少、交通不便等客觀困難,，也有受訪者個人毅力不夠,、缺乏耐心等主觀因素。不過在大學生參加社會實踐方面的政策,，大部分受訪者都不了解或是不太了解,。通過對受訪者參加社會實踐的看法的了解，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)受訪者都很積極地參加社會實踐,，并希望以此鍛煉自己的能力,。

1.學校多為廣大同學聯(lián)系合適的實踐單位，以疏通大學生參加社會實踐的渠道,。

a.學?？梢耘c各大商場建立合作關系，為其提供兼職人員,，商場為學生提供兼職機會,，做一些節(jié)假日促銷、銷售類的工作,。

b.學?？梢愿鶕?jù)廣大學生的專業(yè)訴求，提供一些對口的實習單位,。比如為法學專業(yè)的同學聯(lián)系律師事務所,，為管理專業(yè)的同學聯(lián)系企事業(yè)單位等。

2.學校能夠開設相關方面的課程,，舉行相關方面的講座,，進行正確的理論引導。

a.學?？梢蚤_設關于大學生實踐方面的指導課程,，讓同學打好理論基礎。

b.學?？梢匝堃恍┲髽I(yè)的領袖現(xiàn)身說法,，分享走向成功的社會實戰(zhàn)經驗,。

a.學校可以在財力上加大對大學生參加實踐的投入和支持,，并制定成文的管理制度,。

b.學校可以設立專門的大學生實踐管理機構,，對有意愿參加社會實踐的大學生登記注冊管理,。

a.學生本身應該在夯實理論的基礎上，加強對實踐能力的鍛煉,。

b.學生應該強化自己的專業(yè)素養(yǎng),，以便找到對口的實習機會。

大學生社會實踐調查報告篇七

我們的調查報告的主題是大學生業(yè)余生活,，之所以選擇這樣一個主題,，那是因為這是與我們目前息息相關的問題，而且很多人對此也有困擾,，所以,，對此的調查報告才顯得格外的有意義。在這次調查中,，我們的任務是繁雜瑣碎,，包括設計、派發(fā),、回收問卷,，統(tǒng)計分析結果，翻閱資料,，總結結論,，制作、填寫大綱,，,，繪制表格，后期完善,。做的過程里,，我們遇到過各種問題，有想過偷懶,，但在大家的相互勉勵之下我們還是堅持了下來,，不管我們的報告是否合格，但我們至少可以問心無愧,，我們是用了心,、盡了力去完成的，這個過程我們走的不簡單，但我們回想起就覺得很開心,。

調查過程里，首先發(fā)現(xiàn)的就是是存在的問題,。問題有許多,，包括課余時間充裕，但沒有效利用,，不會安排課余時間,，沒正確認識課余時間，課余時間帶來的負面影響較多,，課余生活脫離社會,，沒有經驗上的提高。其次是成因,。之所以大學生的業(yè)余生活的安排會成為一個值得關注的問題,，那是有他不可忽視的因素的。包括了各種主觀,、客觀的條件,，在我們調查的同時，我們也在自我的反省,，反省自身是否也存在著結果里的不良習慣,，當然，我們也是存在著許多陋習的,。所以我們在調研的同時,，也在虛心學習，改正,。

其實一開始,，對這個實踐報告并沒怎么放在心上，想想不過是發(fā)一些調查問卷然后分析總結,，寫篇報告而已,。但真正做起來的時候才發(fā)覺并非那么簡單，首先是選擇一個要調查的問題,，然后要出一些圍繞著這個主題的問題,，問卷上雖說只有十四個問題，但就是這十幾個問題以及選項就花費了我們很多時間,，之后就是發(fā)放這份問卷,，我們選擇了晚上在自習室和圖書館發(fā)這些問卷，這一百二十份問卷,，我們三個人也足足花了兩個星期才發(fā)完收完,，之后就是分析問卷，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)還要分類統(tǒng)計,，如何分類,，這期間我們意見上也發(fā)生過分歧，但最后通過討論還是解決了,。

所以通過這次時間報告給我們感受很深,，其一就是了解到實踐中每一件事都不可小看，它不比我們學習中所遇到的問題,，學習中所遇見的問題通過幾個公式,，幾個概念，總能得到一個確切的答案,，而實際中則不然,，總會出現(xiàn)這樣那樣意想不到的問題，也許只是個小問題,，但也足夠阻擋我們完成這件事的腳步,，還有要辦成這件事，會有多種途徑多種辦法,，我們還要從這些方法中選出最便捷最合理的,。

在這期間，我們也都意識到了一個東西的重要性,，那就是團隊意識,，大家都知道，一個人很難能夠做到完全靠自己去完成一件事,，就算做到了,，那也不知道得付出多少汗水，而且得到的未必是最佳的方案,。但雖說都知道團隊意識的概念,，但做起來就并非那么簡單了，人都有自己的想法,，每個人的想法也不可能會一致的相同,，而大家都會有捍衛(wèi)自己的想法的心理，于是便會出現(xiàn)爭執(zhí),，在這種情況下,，其實最需要的是平心靜氣的大家和和氣氣的討論，這次實踐的組員還都是同學朋友,，大家關系都還好,，和和氣氣的討論還好辦到，但日后工作中總會遇到和陌生人合作的時候,，所以隨時都應該抱有一顆虛心求教的心,，客觀冷靜的去看待自己和別人的方法，即便是自己的方法要好一些，也要平和的組織好語言更好的表達出自己的想法,，切不可急躁,，也不能瞧不起別人的想法。對于我們這樣一個即將步入社會的大學生來說,，需要學習的東西很多,，團隊意識尤為重要，團隊中每一個人都可以是我的老師,，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我可以從他們身上學習到很多知識,、道理。向他人虛心求教,，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹,，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。

當然,，說到團隊合作,，既然是團隊，自然也就離不開交流,，交流人人都會,，但要做好卻不那么容易了，要適時的適當?shù)谋磉_出自己的想法,，那并非是件容易的事,，那需要時間與經驗的積累，我們所要做的就是學習,，還有在實踐調查的過程中,，不只是我們發(fā)問卷，我們也收到了別人的.問卷,，說實話,，雖說幫忙填一下問卷只是舉手之勞，但有時候做著自己的事卻被別人打斷心中也會有些不愿意,，所以將心比心,，在找人幫忙填問卷，在跟他們交流的時候多用一些禮貌用語就顯得十分必要,，所以我們也還在問卷末尾加上一個笑臉,，說一聲謝謝，那樣別人幫了忙心里也會覺得舒服一些,。

紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，實踐活動豐富了我們的實踐經驗，提高了我們的團隊合作能力,，使我們通過這樣的實踐更加了解社會,，其意義深遠，對我們的幫助享用一生,。實踐出真知,。作為一名大學生，要想成為21世紀的合格人才,，必須跨出校門,、步入社會、并積極投身社會,；把自己所學的理論知識應用于實踐,，從實踐中不斷分析、總結,，從而提高自身解決問題的能力,。走向社會，參加實踐,，可以幫助我們擺正自己的位,？：不盲目自大，也不過分自卑,。社會實踐,，對我們樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀有著很大的幫助,，對我們的事業(yè)心、社會責任感,，也有一定幫助,。我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機會；提升我們的修身,，樹立服務社會的思想與意識,。

我們的收獲很多，雖不能玩玩全全用文留在我們的報告里,，但我們會把它作為一份寶貴了的財富收藏起來,，并以此激勵自身往后繼續(xù)學習，在工作中去具體實踐,，在實踐中繼續(xù)鍛煉自己,！

大學生社會實踐調查報告篇八

寒假期間我到船舶電子大世界智奧電子經銷部進行了社會實踐，這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時間上下班,，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事,。我們的肩上開始扛著民事責任,，凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決,。

從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語,。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定,。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷,。而在學校,，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過十多年的.讀書。一個月的實習時間雖然不長,，但是我從中學到了很多知識,，關于做人，做事,，做學問,。

自學能力。

“在大學里學的不是知識,，而是一種叫做自學的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,，課本上學的理論知識用到的很少很少,。在這個信息爆炸的時代,，知識更新太快，靠原有的一點知識肯定是不行的,。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,，自己先想方設法解決,，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰,。

工作很辛苦,。

由于現(xiàn)在還住校，所以每天8點不到就得起床去擠公交車,，就算再炎熱再差的天氣,，只要不是周末，都得去上班,。我們必須克制自己,，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學?？梢运瘧杏X,，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多,。

每日重復單調繁瑣的工作,，時間久了容易厭倦。如果哪家公司有意向的還得到處奔波去商談,。而事實上所有的業(yè)務并不是一次就能交易成功的,，他們必須具備堅忍不拔的個性，遭遇挫折時絕不能就此放棄,，犯錯遭領導責罵時不能賭氣就辭職,。一直以來，我們都是依靠父母的收入,，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易,。而且此時我們再也不好意思伸手向父母要,，因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆錢。

同事相處,。

踏上社會,，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系,，又工作繁忙,，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此很多時候無法適應。環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度,。一個冷漠沒有人情味的辦公室,，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽,。他們情緒低落導致工作效率不高,，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人,。而偶爾的為同事搞一個生日聚會,，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好,，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展,。在電視上不止一次的看到職場的險惡,，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作,，少閑話”。

一個月的暑期實踐過得很快,，自己慢慢地開始習慣了這種生活和這項工作,，犯的錯誤也越來越少了，老板也夸獎我適應性很強,，工作能力也錯,，以后要是暑期還想實踐就到我這來。那時離開時還真有點舍不得呢,。一個月的辛苦也是有回報的,，拿到我的工資時，真的很欣慰,，但是并不是因為有錢可以領,，也不是終于結束了打工的苦日子，而是自己的付出有了結果和回報,，自己的實踐也有了收獲,，回想一下自己真的覺得很值，自己在這個月里學的東西是用多少錢也買不到的,。在工作結束后,，我做了如下的總結：

1,、要善于溝通：碰到那些比較固執(zhí)的人，真的要學會和他們溝通,，不能和他們吵,，要心平氣和的和他們解釋他們所不明白的問題，每當看到他們最后都想通的時候,，我心里真的很有成就;當然和老板也要好好的溝通,，不能總是把一些工作上的事憋在心里，有時自己在工作上有什么問題要經常和老板溝通溝通,，并及時的解決,，這樣工作才會有動力，才不會想不干了,。

2,、要有耐心和熱情：在工作的時候要經常微笑，這樣會讓那些生意人感覺很舒心,，大家一起做生意也就很開心;他們有些人是第一次來賣稻谷,，對我們廠的基本流程都不是很明白，這時,，你就要熱心的告訴他們賣稻谷的基本流程,，這樣我們也可以省很多功夫和時間，米廠也可以運行就可以更好,。

3,、要勤勞：有時候一些細微的東西可以讓老板更賞識你，也比較容易受提拔,，比如我很空閑的時候就打掃打掃辦公室,，整理整理文件，幫幫老板的忙,。老板就夸獎過我勤勞,，有付出就真的有回報的。

當然有總結就說明同時我也意識到了自己很多的缺點和不足,，例如不夠主動做事,，有時候老板說了才知道做，老板不說就沒有這個意識去做;社會經驗比較缺乏,，經常會做一些錯事,，得罪那梨園些生意人，有時也會得罪老板;剛開始也不大會和人交流,，所以那時總是覺得自己很受委屈等等,，雖然這些都是我的比較辛酸的歷史，不過這些也都是我寶貴的經驗,，它們都將成為我以后參加工作和社會實踐的教訓,，我要力爭在我以后暑期實踐以及今后就業(yè)的時候不要再犯同樣的錯誤,。