隨著社會一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇一

對于一個(gè)大學(xué)生而言,，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì),。雖天氣酷熱,，但我想，通過社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會,，在實(shí)踐中增長見識,，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性,，想通過社會實(shí)踐,，找出自己的不足和差距所在。

兩耳不聞窗外事,，一心只讀圣賢書”只是古代讀書人的美好意愿,，它已經(jīng)不符合現(xiàn)代大學(xué)生的追求，如今的大學(xué)生身在校園,，心兒卻更加開闊,，他們希望自己盡可能早地接觸社會，更早地融入豐富多彩的生活,。時(shí)下,，打工的大學(xué)生一族正逐漸壯大成了一個(gè)部落，成為校園里一道亮麗的風(fēng)景,。顯然,，大學(xué)生打工已成為一種勢不可擋的社會潮流，大學(xué)生的價(jià)值取向在這股潮流中正悄悄發(fā)生著改變,。

在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi),，特別是問卷發(fā)放和宣講的活動中，我們穿街走戶接觸各種各樣的人和事,，這些都是在學(xué)校里無法感受到的,，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么,，但在這里,，不會有人會告訴你這些，你必須要知道做什么,，要自己地去做,，而且要盡自已的努力做到最好,。

盡管我遇到了很多我以前沒有見過的問題，也有很多當(dāng)場不能解決的問題,，時(shí)常也感覺很無助，很尷尬,，但是有了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),，一切的問題都以不在是問題，一切的不知道也都會變成知道,，正可謂的人多力量大,，人多好做事。我們隊(duì)每個(gè)人都是強(qiáng)悍而又謙讓的人,，一起討論的時(shí)候,，我想難免會有些摩擦、偶爾也應(yīng)該有些爭執(zhí)的,，可我們大家好像很有默契是的,，即使有不同的意見或見解，都會相互的體諒和比較,，最終得到一致的答案,。

回想這次社會實(shí)踐活動，我學(xué)到了很多,，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會經(jīng)驗(yàn),，自己的'能力也得到了提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的,。在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習(xí),。以前沒有工作的機(jī)會，使我與別人對話時(shí)不會應(yīng)變,，會使談話時(shí)有冷場,，這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個(gè)團(tuán)體中,，本站人與人之間合力去做事,，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍,。別人給你的意見,，你要聽取、耐心,、虛心地接受,。

工作中，我懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,，獲益良多,，這對我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟發(fā),。這次的打工是一個(gè)開始，也是一個(gè)起點(diǎn),，我相信這個(gè)起點(diǎn)將會促使我逐步走向社會,，慢慢走向成熟。

社會實(shí)踐活動已經(jīng)接近尾聲了,，但這次社會實(shí)踐給我們帶來的巨大影響卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束,。它使我們走出校園，走出課堂,，走向社會,，走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路，到社會的大課堂上去見識世面,、施展才華,、增長才干、磨練意志,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己,。幾天的社會實(shí)踐雖然比較辛苦。是慶幸?還是依戀?回想起來,，才發(fā)覺,，原來乏味中充滿著希望，苦澀中流露出甘甜,。

大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇二

xx年7月12日到14日,，黑龍江大學(xué)農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境學(xué)院赴木蘭縣科技支農(nóng)志愿服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了為期三天的暑期"三下鄉(xiāng)"社會實(shí)踐活動。雖然時(shí)間很短,，但是,，我們的收獲確實(shí)很多。與其說是科技支農(nóng),，不如說是我們進(jìn)行了一次很好的學(xué)習(xí)活動,。

團(tuán)委書記高健老師，團(tuán)隊(duì)還包括本學(xué)院九名xx級以及xx級的各專業(yè)的同學(xué),。

三下鄉(xiāng)期間,，團(tuán)隊(duì)與當(dāng)?shù)貜V泛聯(lián)系、密切合作,，立足乃林鎮(zhèn)實(shí)際,，從種植業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)出發(fā),，進(jìn)行了深入的研究并開展了一系列支農(nóng)活動以及學(xué)習(xí)活動。

三天的時(shí)間了，我們分別的參觀了木蘭縣木蘭鎮(zhèn)聯(lián)豐村,，華興村,，松江村，東安村,，西亞村，吉興鄉(xiāng)紅升村,，紅豐村,，以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)――昊偉集團(tuán)。

為我們安排行程,，使我們能夠更加方便迅速有效率的進(jìn)行此次三下鄉(xiāng)活動。

三下鄉(xiāng)活動,，不僅僅是一次科技支農(nóng)的活動,，同時(shí)，也是我們一行人鍛煉學(xué)習(xí)的好機(jī)會,，同時(shí),，也是讓我們了解最質(zhì)樸的勞動人們的最好的機(jī)會,，作為大多數(shù)都是農(nóng)村生長的我們來說更是深有體會的，記得第一天下午我們第一次出去的時(shí)候,，我們?nèi)⒂^木蘭鎮(zhèn)聯(lián)豐村的棚室經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,，帶領(lǐng)我們的阿姨真的是特別的熱情，送給我們剛剛摘下來的黃瓜西紅柿,，切切實(shí)實(shí)的讓我們感受到了那種質(zhì)樸的人文氣息。

從目的上來說,，這次下鄉(xiāng)活動，我們圓滿的完成了我們既定的目標(biāo),，參觀了循環(huán)農(nóng)業(yè),，自動化的養(yǎng)殖業(yè)，還有就是從宏觀方面了解到我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,。其中給我們感觸良多的是當(dāng)?shù)氐囊环N種植方式：把散戶進(jìn)行整合。這樣的話就可以很有效的進(jìn)行統(tǒng)一種植,，便于管理,，這種方法說起來很容易,，但是實(shí)際操作起來會遇到很多的困難，所以,，我們不得不驚嘆于當(dāng)?shù)卣恼夏芰Α?/p>

個(gè)現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)加工集團(tuán),，在有關(guān)人員的帶領(lǐng)下我們參觀了里面的設(shè)備，以及簡單的了解了工廠的運(yùn)作,。農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)器,，冷凍庫，制冷壓縮機(jī)等一系列的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工設(shè)備使我們增長了更多的見識,。吉興鄉(xiāng)紅升村是我們此次三下鄉(xiāng)活動的最后一站,，在這里，我們參觀了小尾寒羊的一個(gè)養(yǎng)殖基地,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)到了小尾寒羊的養(yǎng)殖方法,。而后我們又參觀了煙草種植基地，其中我們有很多的人幾乎都是第一次見到生長中的煙草,。

在下鄉(xiāng)活動之中,，我們也跟隨我們的專業(yè)老師路運(yùn)才教授對當(dāng)?shù)氐姆N植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)提供了專業(yè)方面的知識，在參觀玉米地時(shí),，路運(yùn)才老師以及幾位同學(xué)到玉米地中產(chǎn)看生長狀況,，通過詢問，發(fā)現(xiàn)了一些問題并對此提出了幾點(diǎn)建議,。在參觀萬壽菊種植基地時(shí),，我們通過了解，知道了萬壽菊從種植到采摘再到出售一系列的運(yùn)作,，萬壽菊很漂亮,，但是更加的讓我們注意到的是在田地中采摘的農(nóng)民，在田地之中揮灑著汗水,，這種精神,，正是我們值得學(xué)習(xí)的地方。

大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇三

在調(diào)查中我了解到成功的企業(yè)背后一定要有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度,，調(diào)查報(bào)告《大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告》,。

成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn)：那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新(新的企業(yè)管理制度編制過程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過程)，規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功;而且這些管理制度是在不斷的,、穩(wěn)定的創(chuàng)新,、優(yōu)化過程中，循環(huán)性升級式地提高實(shí)施質(zhì)量,，并不斷的保持和增強(qiáng)科學(xué),、高效的企業(yè)管理制度體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效能;換句話講：在競爭中擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)或在某一段時(shí)間成功的企業(yè)，其內(nèi)部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則等一系列因素一定也是具有較強(qiáng)的優(yōu)勢,。具體說,，企業(yè)間如在某一方面存在差距，一定是與此方面的相關(guān)管理制度及其所含規(guī)范,、規(guī)則等的總體實(shí)施效果有一定的差距;企業(yè)間如在同一產(chǎn)品,、同一市場領(lǐng)域里的競爭存在優(yōu)、劣勢之分,，也一定是企業(yè)間在整體企業(yè)管理制度及其規(guī)范,、規(guī)則因素的總體表現(xiàn)方式、表現(xiàn)效果存在差距,。

由此可見,，謀求生存、希望形成與保有競爭優(yōu)勢,、追求成功的企業(yè)家及企業(yè)高級管理工作者有必要充分認(rèn)識并合理運(yùn)用企業(yè)管理制度的規(guī)范性,、創(chuàng)新性的特征及其之間的相互關(guān)系，從而來保證與促進(jìn)企業(yè)管理制度在企業(yè)規(guī)范性地實(shí)施,，發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的地位與作用。

為此我對企業(yè)管理制度究竟是什么以及該如何發(fā)揮作用呢,，怎樣提高企業(yè)管理制度等問題作出一系列的調(diào)查，訪問,，我將根據(jù)我此次實(shí)踐的結(jié)果具體下論述。

什么是企業(yè)管理制度?

據(jù)了解企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱,，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工,、崗位工作說明，專業(yè)管理制度,、工作或流程、管理表單等管理制度類文件,。

大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇四

不知道有沒有人體驗(yàn)過高原的野炊，中午我們拿飯來到草地上,，看著高原，嘗這真正的高原食物，真的別具風(fēng)味,，匆匆解決完午飯,，我們來到我們的駐地----校外的帳篷,。

幾天的教學(xué)很快的結(jié)束了,，當(dāng)離別時(shí)才知道原來相聚是那么不容易,，準(zhǔn)備離開,，雖然已經(jīng)和孩子們提前說好,，但還是控制不住內(nèi)心的激動，幾個(gè)女生眼睛已經(jīng)發(fā)紅,，孩子們更是忍不住哭了起來，看到那眼睛,，我們盡量控制住眼淚，準(zhǔn)備發(fā)車,，孩子們拉著手,，往我們手里塞著他們的“禮物”,，一張張紙片,，一張張折紙,，我們想放開手,，但手卻被攥得更緊,，不是誰開始唱起我們教給孩子們的歌“讓我們蕩起雙槳,，小船兒推開波浪······”。眼淚真的忍不住了,，雖然還要哄好孩子,，讓他們不要哭，但自己眼睛卻開始濕潤，車開了,，我們即將離去，思想?yún)R報(bào)專題孩子們唱起了藏民特有的送別歌,，雖然我們聽不懂,，但我們可以感受到,，孩子們的不舍,，女生們還在抽噎,，盡量避開孩子們的眼睛，因?yàn)槟俏覀兂惺懿涣恕?/p>

大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇五

時(shí)間一晃,，為期兩周的支教生活就過去了，說真的,，有很多的舍不得,，那里——中路小學(xué)，有著我們很多美好的回憶,。

還記得我們出發(fā)的那一天,，大家都拎著大袋小袋的,，但大家并沒有絲毫的抱怨,，大家都是對著這兩周的生活充滿了期待和熱情,。

那一天,，天氣不是很好,，我們到了車站的時(shí)候,，天公不作美,，壓得灰沉沉的，雨下了,，但是我們并沒有泄氣,。

不禁想起了汪國真的一句話：“既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程,?！避嚦碳由献呗返穆烦蹋锏穆肺覀兺ＭｎD頓走了差不多兩個(gè)小時(shí),，最后終于到達(dá)我們這兩周的支教的地方,。

大家都抱著很大的熱情,，對支教的生活都很向往,，大家一到,，放下行李,，就圍著學(xué)校參觀,，中路小學(xué)的環(huán)境還算可以，沒有我們想象中的惡劣,。

因?yàn)橐驳揭徊畈欢喑燥埖臅r(shí)間,，各個(gè)組員都掙著要去菜市場買菜，都想展示自己的廚藝,，第一天忙活的工作比較多,，我們到了這里吃的第一頓,，差不多到了晚上8點(diǎn),。

忙歸忙,，不過這里給我們的一切都是美好的,，支教生活的頭一天晚上，我們十二點(diǎn)都未睡,，大家都在聊著對我們這兩周生活的向往和憧憬,。

支教的第一天,，來了很多小學(xué)生,，他們對我們的支教都很感興趣,，氣氛很活躍，小孩子確實(shí)也是比較好動和活潑,，有時(shí)候盡管我們怎么去喊,，他們也沒多大的在意,。

或許我們大學(xué)生和小學(xué)生們代溝也不是很大,，玩得熟了,，他們自然也就會隨意一點(diǎn),。

頭一天我們主要是和學(xué)生們認(rèn)識為主,，和他們聊聊天，談?wù)勆睢?/p>

兩周的支教還算是順利,，唯一一點(diǎn)美中不足的是沒有給學(xué)生們舉辦到一場小小的運(yùn)動會，也感覺到有點(diǎn)遺憾,。

天公實(shí)在不作美,，碰上臺風(fēng),，這兩周都在下雨,。

不過和學(xué)生們相處得生活還是很歡樂的,。

他們有時(shí)候會很調(diào)皮，但是知道老師在生氣的時(shí)候,，他們會很自覺的安靜下來,。

我覺得小學(xué)生們好動也是很正常的事,，畢竟小學(xué)生們對于外界新奇的事物很感興趣，沒有接觸過,。

所以我很喜歡在我上課的時(shí)候給學(xué)生們講一些他們還有沒學(xué)過的東西,，化學(xué)，生物,，物理之類的初中才學(xué)習(xí)的學(xué)科,，雖然我只是淺淺的提下,，但是學(xué)生們臉上的表情就足以讓我知道他們對新鮮事物的好奇心,，他們的好奇心真的強(qiáng)的很,，大家的是抬起頭忘著我,，目瞪口呆的樣子,，張大嘴巴,，他們的表情都是一樣樣的，想起這個(gè)情景,，我便覺得很好笑，不過我也很享受這種場景,，傳授到學(xué)生知道,，也能引起他們的興趣，我覺得這是件很棒的事情,。

別只說學(xué)生們只有好動的一面，其實(shí)他們都是很乖巧的學(xué)生,，特別上語文課的時(shí)候就知道了，他們雖然上課的時(shí)候會輕微的在下面討論,，但是老師要求他們讀書的時(shí)候,，大家都會異口同聲的一起大聲朗讀,，而且聲音確實(shí)不小,，我覺得這是個(gè)很好的習(xí)慣,，這也是他們從小養(yǎng)成的習(xí)慣,。

說到他們最喜歡的科目，那可能就是體育了,，他們本來就活潑，加上體育課能給到他們那么多的自由,，誰會不喜歡，大家都活潑亂跳的,，而且他們很珍惜自由活動的時(shí)間,，所以他們在做準(zhǔn)備運(yùn)動的時(shí)候都很配合,，他們都想爭取多一些的自由活動時(shí)間,，看到他們這樣的情景,，真的會想起小時(shí)候的我,，完全是一樣的,。

不過說的也是,，我們也是小學(xué)生過來的,，也知道他們的心理,。

說到這次支教活動的收獲吧,，除了自己在這次活動中的待人接物,，處理事情方面能力的提高,，我認(rèn)為最重要的是認(rèn)識了這么一幫學(xué)生,，還有我們海鷺支教隊(duì)的整個(gè)團(tuán)隊(duì),。

雖然我們這支團(tuán)隊(duì)一起奮斗才兩周,，但是我覺得我們也是可以建立到了深厚的感情,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)結(jié)性才是每一支團(tuán)隊(duì)維持的重要因素，我們分工合作都很好,，大家都不會抱怨。

有點(diǎn)小驚喜的是我們支教隊(duì)還去參加了一場演出,，有唱歌的，有現(xiàn)場工作人員,，還有司儀,，那的晚上我們雖然大家都很累,，回到學(xué)校也十二點(diǎn)多，但是那天大家都玩得好開心,，是一次難忘的旅程。

其實(shí)我也很希望,，以后再有機(jī)會的話,，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以再去搞搞小活動，或者參加演出的,，我覺得我們的隊(duì)員夠優(yōu)秀的，組支樂隊(duì)也不是問題,。

沒想到支教的生活那么快就過去了,，但是這兩周的回憶將是我記憶里永遠(yuǎn)不會抹去的一筆,，也會是我大學(xué)生涯中輝煌的一筆,，感謝你們!

暑期赴崇利制鋼有限公司社會實(shí)踐報(bào)告

涉縣,，位于太行山南麓,，邯鄲市西行96公里即到,。

歷史上,，涉縣曾是光榮的革命老區(qū),，是當(dāng)年129師司令部,、政治部,、新華廣播電臺所在地。

劉伯承,、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家在此生活和戰(zhàn)斗達(dá)六年之久。

20xx 年暑期,，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院邯鄲小分隊(duì)積極響應(yīng)河北大學(xué)團(tuán)委的號召,，并根據(jù)十六大報(bào)告的精神,，選擇了國有企業(yè)作為這次社會實(shí)踐的目標(biāo),。

我們一行9人懷著無比激動的心情來到了涉縣,，來到了革命老區(qū)，并到達(dá)了我們此次社會實(shí)踐的目的地——崇利制鋼有限公司,。

崇利制鋼有限公司是一個(gè)成長中的企業(yè),，位于309國道邊,，距縣城10公里，是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè),。

其前身是涉縣煉鋼廠,，始建于1991年,。

1993年在鄧小平夫人卓琳,、黃鎮(zhèn)夫人朱霖的關(guān)懷和支持下,，該廠與香港嶸高貿(mào)易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司,。

1999年又與天鐵集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。

公司現(xiàn)有職工1760名,，資產(chǎn)5.5億元,，年生產(chǎn)能力60萬噸,。

主要產(chǎn)品有：普碳鋼,、hrb335,、hrb400和優(yōu)質(zhì)碳素鋼，規(guī)格有：120×120mm,、150×150mm,、160×240mm,，6米以內(nèi)各種定尺的連鑄坯，產(chǎn)品暢銷北京,、天津,、上海,、河北,、河南,、山西、湖北,、浙江,、江蘇,、江西,、福建、廣東等地,，產(chǎn)品經(jīng)用戶加工后已打入三峽工程和國際市場,，創(chuàng)利稅2000多萬元,。

十幾年來,，企業(yè)由小到大,，由弱變強(qiáng),，走過了不平凡的路。

作為煉鋼行業(yè)的代表,，崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí),。

尤其是資產(chǎn)重組后，公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,，實(shí)行全面預(yù)算管理模式。

對工資分配制度,，勞動用工制度等進(jìn)行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新，同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，企業(yè)效益逐年遞增,。

公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”,，“河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè)”,，河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”,，全國最大的500家外商投資企業(yè),，國家大型二檔企業(yè)，并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶,。

下面我們將從該企業(yè)體制改革,、管理改革及技術(shù)改革和創(chuàng)新三個(gè)方面談一談崇鋼經(jīng)驗(yàn)，作為我們的實(shí)踐成果現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、實(shí)行股份制改革為發(fā)展謀出路

(一)股份制改造——?jiǎng)菰诒匦?/p>

涉縣煉鋼廠作為一個(gè)剛起步的國有小企業(yè)，在其成長過程中可謂困難重重,，荊棘遍野,。

企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情,。

他們不辭辛苦,，打出自己的品牌,。

1993年7月16日與香港嶸高公司合資,，成為中外合資企業(yè)，擺脫了資金難于流轉(zhuǎn)的致命困境,。

崇鋼公司自投產(chǎn)以來,，經(jīng)過幾年的發(fā)展,，雖然生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn),，設(shè)備配套進(jìn)一步完備,，但企業(yè)仍面臨著極大的困難。

從內(nèi)部來看：(1)資金短缺，資金周轉(zhuǎn)不靈,，設(shè)備不能及時(shí)更新,，工資欠發(fā),，購買鐵水困難,，生產(chǎn)難以維持,，規(guī)模更難擴(kuò)大,。

(2)人才匱乏,。

公司規(guī)模小,，又處于偏僻山區(qū),，專業(yè)人才吸收處于劣勢,。

在將近1400多名員工中,，僅有20多名本科生,。

(3)技術(shù)落后。

僅是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，自己在黑暗中獨(dú)自摸索,，沒有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機(jī)制,。

(4)思想觀念保守陳舊,，不敢放開手腳,，大刀闊斧的改造,。

(5)管理手段落后,，責(zé)權(quán)不清,，浪費(fèi)嚴(yán)重,，成本居高不下,。

比較突出的是財(cái)務(wù)管理混亂,。

從外部來看：(1)97,、98年市場低迷，尤其是鋼鐵市場的蕭條,，產(chǎn)品供過于求。

(2)天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后,，對公司的鐵水供應(yīng)造成了一定影響,。

以上這些無疑使公司雪上加霜,。

到98年底,，公司累計(jì)拖欠天鐵集團(tuán)1.4億元鐵水款,，拖欠職工工資4個(gè)月,，公司又一次陷入困境,。

在此情況下,，天津鐵廠為盤活1.4億元欠款,，對崇鋼進(jìn)行了全面調(diào)查,。

認(rèn)為崇鋼硬件良好,，只是經(jīng)營管理上出了問題,，如果進(jìn)行資產(chǎn)重組,，既可以壯大天鐵實(shí)力,，又可以盤活不良資產(chǎn),，且不用再追加新的投入,。

于是,，1999年1月12號,，天鐵集團(tuán)與崇利制鋼有限公司進(jìn)行資產(chǎn)重組,。

天津鐵廠以債權(quán)4692萬元置換涉縣煉鋼廠的51%股權(quán),。

涉縣煉鋼廠的4692萬元均為銀行貸款，現(xiàn)轉(zhuǎn)為新合營公司的貸款,，由新合營公司承擔(dān)利息，相當(dāng)于新公司貸款4692萬元?dú)w還了涉縣煉鋼廠,。

港方占25%股份不變,，另外每年給港方300萬元作為損失補(bǔ)貼,。

這樣重組后,，天鐵,、嶸高,、涉縣煉鋼廠三方的股權(quán)比例分別為51%、25%,、24%,，由天鐵控股，三方共同經(jīng)營,。

資產(chǎn)重組完成后,，建立健全組織機(jī)構(gòu),。

公司董事長由天鐵領(lǐng)導(dǎo)兼任，天鐵向崇鋼公司派出4人參加經(jīng)營班子,，即一位總經(jīng)理,，兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟(jì)師。

(二)資產(chǎn)重組后實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán)

1,、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理：

高息負(fù)債是公司重組前的主要包袱之一,。

公司三角債務(wù)繁重,，資金周轉(zhuǎn)乏力，外欠高達(dá)4500萬元,，每年利息支出達(dá)1200萬元。

資產(chǎn)重組后,，崇鋼抓住銀行利率下調(diào)的機(jī)遇，加上天鐵的良好商業(yè)信譽(yù),，以貸低還高、貸新還舊的方式,，及時(shí)清理了高息負(fù)債3000多萬元,，年節(jié)約利息支出208萬元,，并以承兌匯票歸還了部分借款,，取得間接效益100多萬元,。

通過清壓倉庫,，轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)貸,，提前歸還了天津,、江蘇等多項(xiàng)高息貸款,，年節(jié)約利息支出175萬元，并對1000萬元高息貸款進(jìn)行了降息談判,，年節(jié)約利息25萬元。

為盤活存量資金,，采購部門進(jìn)一步壓縮部門庫存,，做到產(chǎn)量增加庫存不增加,，力

爭達(dá)到“零庫存”,，進(jìn)一步減輕了公司資金壓力,。

生產(chǎn)部門加快生產(chǎn)流程,，提高生產(chǎn)技術(shù)，減少資金占用,。

銷售部門及外協(xié)部門加強(qiáng)清欠力度,，加速了貨幣回籠,。

99年以來公司采用追繳,、法律訴訟,、兌轉(zhuǎn)等多種方式共收回舊欠2960多萬元。

財(cái)務(wù)部門采用債務(wù)重組,、加強(qiáng)核算等方式，取得營業(yè)外收入72萬元,，減少貼現(xiàn)支出29萬元，兩項(xiàng)共取得效益101萬元,。

通過資金運(yùn)作,，直接降低財(cái)務(wù)費(fèi)用600多萬元,，使公司的資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),。

2,、成本控制：

針對資產(chǎn)重組前成本居高不下,，公司緊緊抓住產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié),，想方設(shè)法降低成本,，提高效益,。

在采購環(huán)節(jié),，公司一改原來采購過程中采購費(fèi)用居高不下，轉(zhuǎn)而實(shí)行招標(biāo)、議標(biāo)和對標(biāo)采購制度,。

對大宗產(chǎn)品實(shí)行招標(biāo)采購，對價(jià)值高數(shù)量少的物品采購實(shí)行對標(biāo),，對價(jià)值低數(shù)量少的物品實(shí)行議標(biāo),。

這樣一來,，采購成本大幅下降,，原輔材料以及備品備件質(zhì)量卻有了明顯提高,。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，公司通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,，優(yōu)化管理,，提高人力資源利用率,，降低生產(chǎn)成本,，使公司產(chǎn)品更有競爭力,。

(1)生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)革新,。

公司投資建設(shè)了一座化鐵爐，每天可生產(chǎn)700噸鐵水,，彌補(bǔ)了公司鐵水供應(yīng)不足,，對公司的可持續(xù)發(fā)展有重大意義;投資新增建了一座80噸汽車衡,，增強(qiáng)和完善了公司的計(jì)量工作;對制氧空壓機(jī)轉(zhuǎn)子進(jìn)行了改造,，提高了氧氣產(chǎn)量,，年節(jié)約外購氧氣費(fèi)100多萬元;實(shí)施了連鑄保護(hù)澆鑄和鋼包底吹氮新工藝,，對減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用,，提高了產(chǎn)品合格率,。

實(shí)施濺渣護(hù)爐工藝,，提高了爐齡,，降低了消耗;實(shí)施廢水回收利用工程,，節(jié)約了水資源(2)公司定期舉行“技術(shù)比武”,，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,。

他們經(jīng)驗(yàn)豐富,，業(yè)務(wù)純熟，是公司的生產(chǎn)技術(shù)能手,，也是各崗位的楷模,。

他們?yōu)槠髽I(yè)作出了突出的貢獻(xiàn),。

(3)公司經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識,。

生產(chǎn)計(jì)劃處時(shí)常檢查工人的崗位操作,，各車間和班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作,，建立起崗位責(zé)任制,。

對提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本，起到了顯著的作用

在銷售環(huán)節(jié),。

基于公司產(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀,，公司以直銷為主，降低代銷費(fèi)用,，減少流通環(huán)節(jié)，降低庫存占用,，從而減少資金占有,，降低銷售成本,。

***曾經(jīng)指出：“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。

”十五大報(bào)告重申：按照“產(chǎn)權(quán)清晰,，權(quán)責(zé)明確，政企分開,，管理科學(xué)”的要求，對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的公司改造,。

抓大放小，對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略改組,，是國家一貫堅(jiān)持的基本方針。

崇鋼嚴(yán)格按照國家部署,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營和管理模式,，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,。

企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

1999年崇鋼產(chǎn)鋼38萬噸,，比歷史最高產(chǎn)量提高了10萬噸,，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到99.2%。

2000年,，公司實(shí)現(xiàn)利稅2500多萬元,，利潤819萬元，兩年來年均增長28%,，創(chuàng)歷史最高水平,。

公司各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)也連續(xù)兩年刷新歷史記錄,，公司經(jīng)濟(jì)效益大幅增長，企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng),，真正實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,。

崇鋼的各項(xiàng)改革由此拉開了序幕......

二,、推行全面預(yù)算管理建立科學(xué)的管理體制

資產(chǎn)重組以后，崇鋼也面臨嚴(yán)峻的形式：

1,、市場低迷,，價(jià)格不振,。

噸鋼售價(jià)在98年的基礎(chǔ)上又下降了100多元,，直接減少利潤3000多萬,，再加上銀行貸款和相關(guān)協(xié)議的財(cái)務(wù)支出,，以及應(yīng)在上年攤銷而轉(zhuǎn)入本年的費(fèi)用支出，幾項(xiàng)合計(jì)，使公司收入減少了3900多萬元,。

2、內(nèi)部管理工作非常薄弱,，沒有系統(tǒng)的管理模式,，各項(xiàng)成本指標(biāo)居高不下，生產(chǎn)事故頻發(fā),，部門責(zé)權(quán)不清，推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,。

基于此,，以李善彬?yàn)榭偨?jīng)理的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，經(jīng)過認(rèn)真的研究決定,，提出了“以財(cái)務(wù)管理為中心，以推行全面預(yù)算管理為契機(jī),，帶動基礎(chǔ)管理工作全面提高”的改革思路,。

企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

全面預(yù)算管理,，顧名思義，就是做任何決策時(shí)都要對資金的使用情況作一個(gè)詳細(xì)的預(yù)案，然后對預(yù)案進(jìn)行科學(xué)的論證,。

可行,，則嚴(yán)格按照其行之;不行,，則否決之,。

全面預(yù)算管理具體來說可以分為四個(gè)體系：

1、指標(biāo)分解體系,。

公司每年年初會制定一個(gè)整體指標(biāo),，包括噸鋼生產(chǎn)成本管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、銷售費(fèi)用等,。

如噸鋼成本指標(biāo),，根據(jù)歷年生產(chǎn)狀況和經(jīng)驗(yàn)定為1300元,，辦公費(fèi)定為12000元(下面列舉同上),。

然后公司將指標(biāo)分到各車間，接著各車間將成本指標(biāo)分到各班組,，各班組再分解到各崗位，這樣一項(xiàng)成本指標(biāo)決策就從上至下傳遞到了每個(gè)員工身上,。

這就是三級成本預(yù)算。

調(diào)查過程中,，生產(chǎn)計(jì)劃部的李部長把它形象的比喻為“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”,。

2、指標(biāo)核算體系,。

是指指標(biāo)分解之后，各處室,、車間,、班組日常核算機(jī)制。

比如,，算一算今天用了多少料,，是否超標(biāo)了,，做好材料的出庫和用料的管理,。

如果核算下來,，超過了成本指標(biāo)，那么該怎么辦?這就是下一體系,。

3,、措施保證體系,。

這一體系的建立主要是為了鼓勵(lì)各車間、班組工人發(fā)揮聰明才智,，將超標(biāo)的損失盡可能的彌補(bǔ)過來,。

如本月成本指標(biāo)超標(biāo)了，他們想辦法,，一道工序一道工序的檢查，改進(jìn)工藝流程,，精簡辦公設(shè)備，減少日常支出,，保證全年指標(biāo)的完成,。

從而在客觀上起到了激勵(lì)和督促的作用,。

4,、指標(biāo)考核體系,。

指標(biāo)分解是由上至下,，指標(biāo)核算是由下至上。

各班組,、車間設(shè)立專職或兼職的核算員，對各項(xiàng)費(fèi)用的完成情況進(jìn)行日核算,，旬分析,，月總結(jié),，逐級匯總上報(bào),。

根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行工資分配,。

實(shí)行三級目標(biāo)考核，即考核目標(biāo),，增產(chǎn)目標(biāo)，奮斗目標(biāo),。

其中考核目標(biāo)是基本的目標(biāo)，也是最低目標(biāo),，必須完成。

如果該單位未完成這一目標(biāo),，將否決該單位的全額獎(jiǎng)金,。

增產(chǎn)目標(biāo)和奮斗目標(biāo)為嘉獎(jiǎng)目標(biāo),，即達(dá)到增產(chǎn)目標(biāo)拿增產(chǎn)獎(jiǎng)金,，達(dá)到奮斗目標(biāo)拿奮斗獎(jiǎng),，從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情,，樹立了全員成本意識,。

四個(gè)體系相互促進(jìn),，相互制約,，從而形成了系統(tǒng)的有機(jī)的管理網(wǎng)絡(luò),。

科學(xué)的管理帶來了豐厚的回報(bào),。

1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了86元，降低總成本3100多萬元,，從而實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)月見成效，半年上水平,，七個(gè)月實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”的超速發(fā)展,。

推行預(yù)算管理以來,，年均鋼產(chǎn)量遞增8.97萬噸,，創(chuàng)規(guī)模效益達(dá)300多萬元,，產(chǎn)品綜合合格率由98年的97.83%提高到20xx 年的99.9%以上，取得了歷史以來最好的經(jīng)營業(yè)績,。

三、加強(qiáng)人力資源管理發(fā)揮工會的紐帶作用

人是企業(yè)之本,。

一個(gè)企業(yè)，如果它維系自己與員工關(guān)系的全部紐帶就是金錢,，那么它一定不能成功,。

單一精神激勵(lì)是愚民政策，單一物質(zhì)激勵(lì)是害民政策,。

一個(gè)有前途的發(fā)展中企業(yè)，如何正確定位人才管理,，使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體，是否有一套行之有效的管理制度是國有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié),。

作為一家擁有1760名員工的國家大型二檔企業(yè)，全國最大500家外商投資企業(yè),，河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè),，崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進(jìn)過程中,。

本著“大改革,，小震動;熱問題,，冷處理”的改革宗旨,，崇鋼的`現(xiàn)行人員管理，以穩(wěn)為先,，不僅考慮到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利益，更把企業(yè)員工的利益時(shí)刻放在首位,。

但這種考慮不是單純的發(fā)放補(bǔ)貼,、補(bǔ)助,，更采取了全面的激勵(lì)機(jī)制,，從員工進(jìn)廠到提拔干部，并伴隨著效益獎(jiǎng)的發(fā)放等一系列措施,，大大提高了全廠上下的工作熱情。

(一)勞動用工制度

企業(yè)要競爭,，要有人才流動，但必須在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行,。

崇鋼從積極吸引外部人才和加強(qiáng)內(nèi)部人才的管理兩方面入手，加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度,。

公司新近出臺了針對高素質(zhì)人才(大專及大專以上學(xué)歷畢業(yè)生)的用工政策。

即作出了大學(xué)本科畢業(yè)生從事行政工作,，月均收入不低于1000元，從事車間工作,，月均收入不低于1300元;大專畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于800元,，從事車間工作,，月均收入不低于1100元的承諾,。

員工一旦進(jìn)入企業(yè),，還必須經(jīng)過嚴(yán)格的文化考試和實(shí)際操作,。

考試擇優(yōu)錄取，試用期六個(gè)月,。

即先參加職業(yè)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,，然后下基層,，在一線向老員工學(xué)習(xí)技能,，盡快提高新進(jìn)廠職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),。

同時(shí)公司鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí),、再深造,，對技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，對管理者,，在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗(yàn),，不定期組織管理人員到其他企業(yè)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),。

企業(yè)內(nèi)部也有很多員工在職參加自考和電大學(xué)習(xí)深造,。

(二)干部聘任制度

在干部的提拔和考核方面，公司開始試行“競爭上崗,，末尾淘汰,，待崗培訓(xùn)”的用工制度,。

一些年富力強(qiáng),，才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用,。

對在職人員進(jìn)行年度考評,，即在同一崗位上根據(jù)操作規(guī)程,、安全制度,、勞動紀(jì)律,、現(xiàn)場衛(wèi)生等內(nèi)容制定100分制考核，用考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金的發(fā)放,，大大提高了其工作積極性。

崇鋼在改革進(jìn)行中無一人下崗,，這是領(lǐng)導(dǎo)班子考慮到企業(yè)的特殊情況，具體問題具體分析的結(jié)果,。

綜合考慮崇鋼的地理位置(總廠在涉縣,，隸屬天津市管轄),、職工情況(職工絕大部分來源于當(dāng)?shù)兀徊糠譃檎嫉赜霉?和企業(yè)規(guī)模(建廠晚,，規(guī)模小,，人員不足)，崇鋼作出了無一人下崗的決定,。

這種考慮職工最根本利益的做法,，大大提高了員工的凝聚力和工作效率,。

(三)分配制

在分配制度方面,，由傳統(tǒng)單一的工資分配制度改革為提取效益工資的方式,，采勸能者多勞,，多勞多得”的政策,。

在舊的分配制度下,，職工全部實(shí)行檔案工資,，分配中的平均主義嚴(yán)重,。

職工干與不干,，干好干壞一個(gè)樣,，挫傷了工人的勞動積極性,。

資產(chǎn)重組后,，職工工資分為兩部分,，一部分是97年根據(jù)國家制度所定的基本工資,，另一部分來自效益獎(jiǎng),。

隨著企業(yè)的發(fā)展,，效益工資所占的比例越來越高,，現(xiàn)已達(dá)到50%左右,。

新分配制度的提出是基于“全面預(yù)算管理”體制改革,。

全面預(yù)算管理提出先預(yù)算,，再生產(chǎn)，指定一個(gè)合理的指標(biāo),，先擬訂一個(gè)全年總成本，再縱向細(xì)分為每月成本,、每天成本，橫向按比例劃分到各個(gè)部門車間,，使核算單位小化細(xì)化,，采用一系列的評定指標(biāo)，達(dá)到一定指標(biāo)要求的職工發(fā)一定的效益獎(jiǎng)金,，從而有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,，節(jié)約的成本轉(zhuǎn)化為公司的效益，一部分作為企業(yè)發(fā)展基金,，一部分作為職工的效益獎(jiǎng)金下發(fā)給個(gè)人,。

現(xiàn)企業(yè)職工年均收入已達(dá)14000多元,。

該分配制度極大的提高了員工的工作熱情和“廠興我榮,，廠衰我恥”的責(zé)任意識,。

(四)企業(yè)文化

公司建立之初,，就形成了自己的企業(yè)文化,。

從管理角度來看,，企業(yè)文化是一種對行為的約束方式,，強(qiáng)烈的企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)信仰所共享的價(jià)值系統(tǒng),。

一個(gè)好的企業(yè)，不論是建立之初,，員工的開創(chuàng)精神,，還是發(fā)展過程中體現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，這些都是不可多得的寶貴精神財(cái)富,。

崇利制鋼懂得產(chǎn)品質(zhì)量要過的硬,、營銷要靠信譽(yù),，但管理者還沒有把這些收集起來，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念和思想體系,，并外化為規(guī)章制度和企業(yè)精神，將之灌輸?shù)矫恳晃宦毠さ念^腦中,，體現(xiàn)在公司運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面。

崇利制鋼先前沒有意識到建設(shè)發(fā)展企業(yè)文化的重要性,，并引起足夠的重視，沒有專門人員搞本公司企業(yè)文化的研究和開發(fā),。

但另人欣喜的是崇鋼的觀念和理念正在更新和發(fā)展,。

20xx 年元月，公司把國企沿襲多年的勞動人事部改為人力資源部,，負(fù)責(zé)本公司的職工管理、人員調(diào)動,、提拔及人才流動等工作,，也正準(zhǔn)備引進(jìn)企業(yè)形象識別系統(tǒng)，作好公司形象宣傳,。

該廠“工會”積極作用顯著。

工會是公司民主管理機(jī)構(gòu),，是黨聯(lián)系群眾的紐帶，它反映職工的意見,，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)層出謀劃策,。

我國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政治體制決定了其性質(zhì)，決定了其能為廠務(wù)公開,，民主監(jiān)督及公司的長足發(fā)展起到積極和推動作用。

四,、加大技術(shù)革新向科技要效益

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的源泉,。

擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，配合科學(xué)的管理方法,，必將增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和更廣闊的生存空間。

今年崇鋼計(jì)劃在技術(shù)創(chuàng)新方面成立專門機(jī)構(gòu),，同時(shí)投入巨額資金,，加大技術(shù)改造力度,，提高公司的硬件水平和市場競爭能力。

主要技改項(xiàng)目如下：

1,、新建成420立方米高爐。

面對產(chǎn)品需求旺盛和鐵水供應(yīng)不足的矛盾,，企業(yè)管理者著眼崇鋼的長遠(yuǎn)發(fā)展,，在深入分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上，籌資1.2億元,，新上420立方米高爐一座。

工程已進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)最遲7月底將投入生產(chǎn),。

2、轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容改造工程,。

具體措施有：

(1)加大轉(zhuǎn)爐容量。

工程容量由原來的15噸/爐增至25噸/爐,。

其相關(guān)配套工程為氧氣管道的更新。

并采用較為先進(jìn)的濺渣護(hù)爐技術(shù),，提高了爐齡，濺渣護(hù)爐工藝在小轉(zhuǎn)爐上應(yīng)用已非常成熟,，且降低成本明顯。

(2)連鑄機(jī)改造,。

公司籌備下半年兩臺連鑄機(jī)由二機(jī)二流改為三機(jī)三流，保證今年鋼產(chǎn)量達(dá)到60萬噸,。

這項(xiàng)工程中還包括對結(jié)晶器及拉矯機(jī)的改造：結(jié)晶器改為拋物線型,，拉矯機(jī)由一點(diǎn)矯直改為兩點(diǎn)矯直,。

同時(shí),，采用實(shí)施連鑄保護(hù)澆鑄和鋼包底吹氮工藝,，對減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用，提高了產(chǎn)品合格率,。

對轉(zhuǎn)爐和連鑄機(jī)改造后,，公司明年鋼產(chǎn)量將達(dá)到80萬噸以上。

再經(jīng)過3-5年,，公司鋼產(chǎn)量將突破150萬噸。

3,、除塵系統(tǒng)改造工程。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，要遵循兩個(gè)效益原則：即經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

前者是企業(yè)賴以生存的條件;后者是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,。

任何偏廢其一的做法都是不明智的,。

減少環(huán)境污染，走可持續(xù)發(fā)展道路是國家的一項(xiàng)基本政策,，也是崇利制鋼工作的一貫方針。

企業(yè)不惜投巨資徹底改造現(xiàn)有除塵系統(tǒng),，第一步實(shí)施的除塵機(jī)改造已在2000年完成，投入運(yùn)行后，大大改善了周圍環(huán)境,，2000年10月，公司被邯鄲市環(huán)保局命名為“環(huán)保治理達(dá)標(biāo)企業(yè)”,。

公司現(xiàn)已通過iso14001國際環(huán)境控制體系認(rèn)證。

企業(yè)在創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也帶來了豐厚的社會回報(bào),。

資產(chǎn)重組以來，崇鋼公司在改革中求生存,，在創(chuàng)新中求發(fā)展。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,，公司一直作著不懈的努力,。

鼓勵(lì)工人從熟練程度和操作技巧上做文章，并且每年都要對機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行改造,，每年開發(fā)1-2項(xiàng)新產(chǎn)品，尤其今年已投入1.8億元用于技術(shù)改造,。

作為一個(gè)中小型企業(yè)，一次投入如此巨額的資金實(shí)屬不易,。

在技術(shù)方面,，我們這些未出茅“爐”的晚輩還是個(gè)門外漢，所以我們的認(rèn)識水平還不夠?qū)I(yè),，提出一些粗淺的問題，僅供參閱,。

1,、崇鋼應(yīng)該建立自己的一套技術(shù)改革與創(chuàng)新機(jī)制，并建立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，同時(shí)每年加大技術(shù)投資比例,，加強(qiáng)同科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和協(xié)作，利用科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢結(jié)合自身的需要,，建立良好的合作伙伴關(guān)系,，這樣一方面可以使公司在技術(shù)層面上占有優(yōu)勢，提高質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,。

另一方面可以使企業(yè)不斷有新的產(chǎn)品出爐，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，面對現(xiàn)在日益激烈的競爭,，使產(chǎn)品種類更具特色。

2,、在技術(shù)培訓(xùn)方面，公司應(yīng)該增加投入,，多多鼓勵(lì)員工出去深造,，尤其在技術(shù)人員方面，不僅僅要從外面招收高素質(zhì)人才,，而且更應(yīng)該培養(yǎng)能夠?yàn)楣疽降母呒壢瞬拧?/p>

引進(jìn)人才更要鼓勵(lì)人才充分發(fā)揮他們的能動性，這就需要公司建立一套符合自身特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)一線工人和技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，鼓勵(lì)他們主動的去搞創(chuàng)新發(fā)明,，改革生產(chǎn)工藝落后的地方,，提高產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、目前,，國家越來越重視環(huán)境的保護(hù)，在這一方面,，企業(yè)應(yīng)該加大力度解決好廢氣回收利用的問題，做到既不污染環(huán)境,，又不浪費(fèi)資源,。

關(guān)于崇鋼的高爐煤氣回收工程,，目前公司處理煉鋼廢棄的方法還是走的老路子，不能有效的進(jìn)行回收利用,。

公司應(yīng)該充分利用這些資源,，依靠集團(tuán)優(yōu)勢,，集中力力量建立專門的機(jī)構(gòu)，回收再利用高爐煤氣,。

技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)賴以生存與發(fā)展的必要條件,。

如果你能夠給社會提供技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠,，價(jià)格便宜的產(chǎn)品，那么你的生命力,、競爭力越強(qiáng),。

一個(gè)企業(yè)在開始發(fā)展的階段，也許要學(xué)習(xí)別人長處,，借鑒他人經(jīng)驗(yàn),，但隨著企業(yè)自身不斷的發(fā)展，企業(yè)的創(chuàng)新能力將從無到有,，從一次創(chuàng)新到持續(xù)創(chuàng)新。

只有保持旺盛的技術(shù)創(chuàng)新能力,，完成從單一產(chǎn)品向系列創(chuàng)新產(chǎn)品的過度及完成個(gè)人創(chuàng)新向集體創(chuàng)新的過渡，才能使企業(yè)在競爭中成為強(qiáng)者,。

這也是那些世界級的企業(yè)用他們的實(shí)踐告訴給我們的真理。

以上是我們對企業(yè)的簡單了解,，也提出了一些不成熟的建議,。

在廠實(shí)踐的一個(gè)星期里,，我們深切感受到崇鋼人團(tuán)結(jié)進(jìn)娶負(fù)重拼搏的偉大精神風(fēng)貌,。

不論是和廠領(lǐng)導(dǎo)深入長談，還是赴一線車間實(shí)地觀察生產(chǎn)流程;不論是在一起高談闊論,，為企業(yè)出謀劃策，還是同工人師傅們促膝交流,，我們都被熱烈的氣氛包圍著,，從他們的談話和表情中，我們可以看出崇鋼人豪情滿懷,。

他們面對市場的壓力和挑戰(zhàn),，正在克服重重困難,，走向更加輝煌的明天,。

同時(shí),，我們的收獲也是豐富和真切的“沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展”,，企業(yè)只有深入改革,、不斷創(chuàng)新,，才能增強(qiáng)活力。

國有企業(yè),，尤其是國有中小型企業(yè),，面對入世后的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，也只有迎難而上,，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮中小型企業(yè)的特點(diǎn),，全面革新，才能不斷壯大自己,，才能在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中搶得屬于自己的一席之地,。

“窮則思變，變則通,，通則久”，這個(gè)法則對于企業(yè)來說意義更加深遠(yuǎn),。

大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇六

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，就業(yè)的激烈競爭,，近年來，大學(xué)生的社會實(shí)踐活動出現(xiàn)了很多新動向,，在社會實(shí)踐的目的、組織,、時(shí)間、內(nèi)容等方面發(fā)生了較大變化,。很多學(xué)生針對社會實(shí)踐領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的探討，取得了顯著成績,，對提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起到了重要作用,。但學(xué)生參與社會實(shí)踐活動的方式、偏好不同,，對參與社會實(shí)踐的重要性程度認(rèn)識不同。面對后金融危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn),，加上我校大學(xué)生就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社會實(shí)踐的意見》精神,，讓學(xué)生正確面對社會現(xiàn)實(shí)，引導(dǎo)學(xué)生觀念;更深入有效地開展學(xué)生社會實(shí)踐活動;如何激勵(lì)更多學(xué)生參與社會實(shí)踐活動;如何為學(xué)生社會實(shí)踐活動創(chuàng)造更好條件并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等諸多問題需要認(rèn)真思考與探索,。我們將就我校學(xué)生社會實(shí)踐活動的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與分析，為我校大學(xué)生社會實(shí)踐活動提供一定參考。

為了了解本校大學(xué)生參加社會實(shí)踐的基本狀況,，了解大學(xué)生對參加社會實(shí)踐的意見，態(tài)度和看法,，以便更好地引導(dǎo)大學(xué)生參加社會實(shí)踐，適應(yīng)當(dāng)今社會嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,。進(jìn)行了本次調(diào)查，調(diào)查的對象為西南政法大學(xué)全體學(xué)生,。此次調(diào)查對象，我們根據(jù)年級,、性別,、專業(yè)劃分出了三個(gè)維度進(jìn)行具體的調(diào)查,。10級的學(xué)生比例為34%，09級的學(xué)生比例為30%,，08級學(xué)生的比例為20%,，07級學(xué)生的比例為16%左右,。男生占43%左右,，女生占57%左右。法學(xué)專業(yè)學(xué)生占48%左右,，管理學(xué)專業(yè)占11%左右,，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)展13%左右,，刑偵專業(yè)占10%左右,，新聞學(xué)專業(yè)占6%左右,，語言學(xué)專業(yè)占6%左右,，政治學(xué)專業(yè)占8%左右,。

此次調(diào)查采取的是系統(tǒng)抽樣方法,，以全校學(xué)生所住宿舍號為樣本，抽取1518個(gè)宿舍作為樣本進(jìn)行調(diào)查,。此次調(diào)查以問卷調(diào)查為主，以訪談為輔,。此次調(diào)查問卷一共1518份,，收回1300份,，其中有效問卷為1244份,，有效回收率為82%左右;此次訪談隨機(jī)抽取了15個(gè)訪談對象,。

1.大學(xué)生參加社會實(shí)踐的基本情況,，包括大學(xué)生對參加社會實(shí)踐的態(tài)度,、意見和看法,，參加社會實(shí)踐的主要形式和內(nèi)容,，以及參加社會實(shí)踐的場所取向等。(此次問卷調(diào)查我們一共設(shè)計(jì)了15個(gè)問題),。

2.訪談主要調(diào)查了一下大學(xué)生參加社會實(shí)踐的時(shí)間、實(shí)踐工作,、實(shí)踐困難,、實(shí)踐目的,、對實(shí)踐的態(tài)度,、意見、看法,。

1.此次調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)在調(diào)查的實(shí)際狀況中,，有一部分拒訪和不在宿舍的情況,，還有一部分宿舍是輔導(dǎo)員辦公室,，由此導(dǎo)致我們的樣本有小幅度減少,。

2.此次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，我們采取了控制變量法(年級)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，因此我們的調(diào)查結(jié)果也將以年級為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說明,。

3.此次調(diào)查,，我們是面向廣大會員征召調(diào)查員和統(tǒng)計(jì)員，由于一部分調(diào)查員對問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)并非十分了解,，是本次調(diào)查的不足之處。

(一)問卷調(diào)查結(jié)果：

從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的經(jīng)歷來看,，其中參加過社會實(shí)踐的同學(xué)占四分之三左右，28%(沒有參加過社會實(shí)踐),。

從大學(xué)生認(rèn)為參加社會實(shí)踐的必要性來看，超過一半的同學(xué)認(rèn)為非常有必要參加社會實(shí)踐,，那是必修課;也有較大一部分人認(rèn)為參加社會實(shí)踐是值得嘗試一下的,，只有一小部分同學(xué)認(rèn)為參加社會實(shí)踐是沒必要的或者是抱著一種無所謂的態(tài)度的,。

從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的目的來看,，各大年級的學(xué)生最主要的目的是為了獲取社會經(jīng)驗(yàn),，鍛煉自己的能力,，較大部分的同學(xué)是為了充實(shí)自己的大學(xué)生活，突出表現(xiàn)在09級和08級,。這說明大學(xué)生都很自然地把參加社會實(shí)踐和就業(yè)、社會接觸聯(lián)系在一起了,。同時(shí)，各年級大約有將近五分之一的同學(xué)參加社會實(shí)踐是為了減輕家庭負(fù)擔(dān),、掙取零花錢。當(dāng)然為就業(yè)做準(zhǔn)備更是大學(xué)生參加社會實(shí)踐的主要目的之一,，這方面突出表現(xiàn)在08級和07級。還有一大部分同學(xué)是為了增長見識,、廣交朋友。

從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的途徑來看,，各年級有超過一半的人數(shù)會選擇學(xué)校的途徑，這可能是因?yàn)樗麄儊碜圆煌牡胤?，對周圍環(huán)境不熟悉,，因此對學(xué)校的依賴比較大,。還有大部分同學(xué)會選擇自己找，只有較少的同學(xué)會選擇廣告和就業(yè)中介的途徑,。由此可見，大學(xué)生的自我保護(hù)意識還是比較強(qiáng)的,。

從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的`形式和內(nèi)容來看，絕大多數(shù)同學(xué)會選擇與自己的專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐內(nèi)容,，只有較少數(shù)的同學(xué)不會選擇與自己的專業(yè)相關(guān)的內(nèi)容。其中以兼職為主要形式的,，10級、09級,、08級、07級的學(xué)生比例依次為63%,、67%,、70%、71%;以主題調(diào)研作為主要形式的10級,、09級、08級,、07級的學(xué)生比例依次為24%、29%,、33%、40%;以參觀交流為主要形式的10級,、09級、08級,、07級的學(xué)生比例依次為28%,、33%,、40%、36%;以自主創(chuàng)業(yè)為主要形式的10級,、09級,、08級、07級的學(xué)生比例依次為21%,、22%、25%,、21%;還有一小部分會采用其他形式,。

參加社會實(shí)踐)居多數(shù),。選擇政府機(jī)關(guān)、學(xué)校,、公益性組織作為自己的實(shí)習(xí)單位的大一,、大二的同學(xué)相差不大,，但是大三、大四的同學(xué)此時(shí)則偏向于選擇政府機(jī)關(guān)作為自己的實(shí)踐單位,。這可能與大學(xué)生的專業(yè)聯(lián)系比較大,。

從大學(xué)生選擇實(shí)踐地點(diǎn)來看,，絕大部分的同學(xué)會選擇在商業(yè)區(qū)附近和學(xué)校附近,，有較大一部分同學(xué)會選擇在居民區(qū)附近，還有一小部分同學(xué)會選擇在其他地點(diǎn)參加社會實(shí)踐,。

從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的時(shí)間選擇來看，選擇在寒暑假進(jìn)行社會實(shí)踐的同學(xué)占絕大多數(shù),，也有較大一部分同學(xué)會選擇在課余實(shí)踐和周末進(jìn)行社會實(shí)踐，還有較少一部分同學(xué)會選擇在節(jié)日進(jìn)行社會實(shí)踐,。

從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的天數(shù)來看，參加不到一天的同學(xué)10級,、09級、08級,、07級的比例分布依次為8%、7%,、4%,、21%;參加天數(shù)在1-15天的同學(xué)10級,、09級、08級,、07級比例分布依次為33%、43%,、37%、36%;參加天數(shù)在16-30天的同學(xué)10級,、09級,、08級、07級比例依次為14%,、18%、26%,、27%;參加社會實(shí)踐天數(shù)在30天以上的同學(xué)10級,、09級、08級,、07級比例依次為8%、11%,、19%、26%,，這則數(shù)據(jù)顯示個(gè)年級的同學(xué)參加社會實(shí)踐的天數(shù)集中在1-15天左右，而大三,、大四的同學(xué)可能是因?yàn)檎n程比較少的緣故，參加社會實(shí)踐的天數(shù)明顯大于大一,、大二的同學(xué)。

從大學(xué)生參加社會實(shí)踐面臨的困難來看，聯(lián)系合適的實(shí)踐單位是各大年級同學(xué)參加社會實(shí)踐面臨的最大困難，由此我們可以多在聯(lián)系實(shí)踐單位方面對大學(xué)生加以幫助;同時(shí)各年級也有五分之一左右的同學(xué)認(rèn)為在確定實(shí)踐項(xiàng)目方面比較困難,，這種情況突出表現(xiàn)在08、07級;而認(rèn)為在組織實(shí)踐團(tuán)隊(duì),、資金投入,、政策保障方面還需加大力度的同學(xué)10級占21%左右,，09級占27%左右,，08級占35%左右,，07級占30%左右。

從大學(xué)生參加社會實(shí)踐存在的問題來看,，極大一部分同學(xué)認(rèn)為不能達(dá)到預(yù)期效果,，時(shí)間太短,，無法真正進(jìn)入角色;較大一部分同學(xué)認(rèn)為相關(guān)的組織管理有待提高,，活動不務(wù)實(shí)，形式主義較強(qiáng),，沒有什么創(chuàng)新性。

當(dāng)涉及到學(xué)?？梢詾榇髮W(xué)生參加社會實(shí)踐的問題時(shí),，絕大部分同學(xué)希望學(xué)校應(yīng)該多為大學(xué)生創(chuàng)造一些實(shí)踐機(jī)會,，聯(lián)系實(shí)踐單位;也有一部分同學(xué)希望可以進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)(講座)進(jìn)行正確引導(dǎo);還有一部分同學(xué)希望可以多提供一些安全方面的保障,。

(二)訪談?wù){(diào)查結(jié)果：

主要有兼職機(jī)會少,、交通不便等客觀困難，也有受訪者個(gè)人毅力不夠,、缺乏耐心等主觀因素,。不過在大學(xué)生參加社會實(shí)踐方面的政策，大部分受訪者都不了解或是不太了解。通過對受訪者參加社會實(shí)踐的看法的了解，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)受訪者都很積極地參加社會實(shí)踐,，并希望以此鍛煉自己的能力,。

1.學(xué)校多為廣大同學(xué)聯(lián)系合適的實(shí)踐單位，以疏通大學(xué)生參加社會實(shí)踐的渠道,。

a.學(xué)校可以與各大商場建立合作關(guān)系,，為其提供兼職人員，商場為學(xué)生提供兼職機(jī)會,，做一些節(jié)假日促銷、銷售類的工作,。

b.學(xué)校可以根據(jù)廣大學(xué)生的專業(yè)訴求,，提供一些對口的實(shí)習(xí)單位。比如為法學(xué)專業(yè)的同學(xué)聯(lián)系律師事務(wù)所,，為管理專業(yè)的同學(xué)聯(lián)系企事業(yè)單位等。

2.學(xué)校能夠開設(shè)相關(guān)方面的課程,，舉行相關(guān)方面的講座，進(jìn)行正確的理論引導(dǎo),。

a.學(xué)?？梢蚤_設(shè)關(guān)于大學(xué)生實(shí)踐方面的指導(dǎo)課程，讓同學(xué)打好理論基礎(chǔ),。

b.學(xué)校可以邀請一些知名企業(yè)的領(lǐng)袖現(xiàn)身說法,，分享走向成功的社會實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

a.學(xué)?？梢栽谪?cái)力上加大對大學(xué)生參加實(shí)踐的投入和支持，并制定成文的管理制度,。

b.學(xué)校可以設(shè)立專門的大學(xué)生實(shí)踐管理機(jī)構(gòu),，對有意愿參加社會實(shí)踐的大學(xué)生登記注冊管理。

a.學(xué)生本身應(yīng)該在夯實(shí)理論的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對實(shí)踐能力的鍛煉。

b.學(xué)生應(yīng)該強(qiáng)化自己的專業(yè)素養(yǎng),，以便找到對口的實(shí)習(xí)機(jī)會,。

大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇七

我們的調(diào)查報(bào)告的主題是大學(xué)生業(yè)余生活，之所以選擇這樣一個(gè)主題,，那是因?yàn)檫@是與我們目前息息相關(guān)的問題，而且很多人對此也有困擾,，所以,，對此的調(diào)查報(bào)告才顯得格外的有意義。在這次調(diào)查中,，我們的任務(wù)是繁雜瑣碎，包括設(shè)計(jì),、派發(fā),、回收問卷，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,，翻閱資料,，總結(jié)結(jié)論，制作,、填寫大綱，,，繪制表格，后期完善,。做的過程里，我們遇到過各種問題，有想過偷懶,，但在大家的相互勉勵(lì)之下我們還是堅(jiān)持了下來，不管我們的報(bào)告是否合格,，但我們至少可以問心無愧，我們是用了心,、盡了力去完成的，這個(gè)過程我們走的不簡單,，但我們回想起就覺得很開心,。

調(diào)查過程里,，首先發(fā)現(xiàn)的就是是存在的問題,。問題有許多，包括課余時(shí)間充裕,，但沒有效利用，不會安排課余時(shí)間,，沒正確認(rèn)識課余時(shí)間，課余時(shí)間帶來的負(fù)面影響較多,，課余生活脫離社會，沒有經(jīng)驗(yàn)上的提高,。其次是成因。之所以大學(xué)生的業(yè)余生活的安排會成為一個(gè)值得關(guān)注的問題,，那是有他不可忽視的因素的,。包括了各種主觀、客觀的條件,，在我們調(diào)查的同時(shí)，我們也在自我的反省，反省自身是否也存在著結(jié)果里的不良習(xí)慣,，當(dāng)然，我們也是存在著許多陋習(xí)的,。所以我們在調(diào)研的同時(shí)，也在虛心學(xué)習(xí),，改正。

其實(shí)一開始,，對這個(gè)實(shí)踐報(bào)告并沒怎么放在心上，想想不過是發(fā)一些調(diào)查問卷然后分析總結(jié),，寫篇報(bào)告而已,。但真正做起來的時(shí)候才發(fā)覺并非那么簡單,，首先是選擇一個(gè)要調(diào)查的問題,，然后要出一些圍繞著這個(gè)主題的問題，問卷上雖說只有十四個(gè)問題,，但就是這十幾個(gè)問題以及選項(xiàng)就花費(fèi)了我們很多時(shí)間，之后就是發(fā)放這份問卷,，我們選擇了晚上在自習(xí)室和圖書館發(fā)這些問卷，這一百二十份問卷,，我們?nèi)齻€(gè)人也足足花了兩個(gè)星期才發(fā)完收完，之后就是分析問卷,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)還要分類統(tǒng)計(jì),，如何分類，這期間我們意見上也發(fā)生過分歧，但最后通過討論還是解決了,。

所以通過這次時(shí)間報(bào)告給我們感受很深，其一就是了解到實(shí)踐中每一件事都不可小看,，它不比我們學(xué)習(xí)中所遇到的問題，學(xué)習(xí)中所遇見的問題通過幾個(gè)公式,，幾個(gè)概念，總能得到一個(gè)確切的答案,，而實(shí)際中則不然，總會出現(xiàn)這樣那樣意想不到的問題,，也許只是個(gè)小問題,，但也足夠阻擋我們完成這件事的腳步,，還有要辦成這件事,，會有多種途徑多種辦法,，我們還要從這些方法中選出最便捷最合理的,。

在這期間,，我們也都意識到了一個(gè)東西的重要性,，那就是團(tuán)隊(duì)意識,，大家都知道,，一個(gè)人很難能夠做到完全靠自己去完成一件事,，就算做到了,，那也不知道得付出多少汗水，而且得到的未必是最佳的方案,。但雖說都知道團(tuán)隊(duì)意識的概念，但做起來就并非那么簡單了,，人都有自己的想法，每個(gè)人的想法也不可能會一致的相同,，而大家都會有捍衛(wèi)自己的想法的心理，于是便會出現(xiàn)爭執(zhí),，在這種情況下，其實(shí)最需要的是平心靜氣的大家和和氣氣的討論,，這次實(shí)踐的組員還都是同學(xué)朋友,，大家關(guān)系都還好,，和和氣氣的討論還好辦到,，但日后工作中總會遇到和陌生人合作的時(shí)候，所以隨時(shí)都應(yīng)該抱有一顆虛心求教的心,，客觀冷靜的去看待自己和別人的方法，即便是自己的方法要好一些,，也要平和的組織好語言更好的表達(dá)出自己的想法，切不可急躁,，也不能瞧不起別人的想法。對于我們這樣一個(gè)即將步入社會的大學(xué)生來說,，需要學(xué)習(xí)的東西很多,，團(tuán)隊(duì)意識尤為重要,，團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都可以是我的老師，正所謂“三人行,，必有我?guī)煛保铱梢詮乃麄兩砩蠈W(xué)習(xí)到很多知識,、道理。向他人虛心求教,，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng),。

當(dāng)然，說到團(tuán)隊(duì)合作,，既然是團(tuán)隊(duì),，自然也就離不開交流，交流人人都會,，但要做好卻不那么容易了,，要適時(shí)的適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出自己的想法,，那并非是件容易的事，那需要時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)的積累,，我們所要做的就是學(xué)習(xí)，還有在實(shí)踐調(diào)查的過程中,，不只是我們發(fā)問卷,，我們也收到了別人的.問卷，說實(shí)話,，雖說幫忙填一下問卷只是舉手之勞，但有時(shí)候做著自己的事卻被別人打斷心中也會有些不愿意，所以將心比心,，在找人幫忙填問卷，在跟他們交流的時(shí)候多用一些禮貌用語就顯得十分必要,，所以我們也還在問卷末尾加上一個(gè)笑臉，說一聲謝謝,，那樣別人幫了忙心里也會覺得舒服一些,。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”,，實(shí)踐活動豐富了我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力，使我們通過這樣的實(shí)踐更加了解社會,，其意義深遠(yuǎn)，對我們的幫助享用一生,。實(shí)踐出真知。作為一名大學(xué)生,，要想成為21世紀(jì)的合格人才，必須跨出校門,、步入社會,、并積極投身社會,；把自己所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷分析,、總結(jié)，從而提高自身解決問題的能力,。走向社會,，參加實(shí)踐,，可以幫助我們擺正自己的位,？：不盲目自大，也不過分自卑,。社會實(shí)踐，對我們樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀有著很大的幫助,，對我們的事業(yè)心、社會責(zé)任感,，也有一定幫助。我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機(jī)會,；提升我們的修身,，樹立服務(wù)社會的思想與意識,。

我們的收獲很多,，雖不能玩玩全全用文留在我們的報(bào)告里，但我們會把它作為一份寶貴了的財(cái)富收藏起來,，并以此激勵(lì)自身往后繼續(xù)學(xué)習(xí)，在工作中去具體實(shí)踐,，在實(shí)踐中繼續(xù)鍛煉自己,！

大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇八

寒假期間我到船舶電子大世界智奧電子經(jīng)銷部進(jìn)行了社會實(shí)踐,，這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板,，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定,。做不出成績時(shí),，會有來自各方面的壓力,，老板的眼色同事的嘲諷,。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課,，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過十多年的.讀書,。一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識,，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問,。

自學(xué)能力,。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,，知識更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,，不斷學(xué)習(xí)不斷積累,。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決,，實(shí)在不行可以虛心請教他人,，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

工作很辛苦,。

由于現(xiàn)在還住校,，所以每天8點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再炎熱再差的天氣,，只要不是周末,，都得去上班。我們必須克制自己,，不能隨心所欲地不想上班就不來,，而在學(xué)校可以睡睡懶覺,，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,，自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時(shí)間久了容易厭倦。如果哪家公司有意向的還得到處奔波去商談,。而事實(shí)上所有的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易成功的,，他們必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄,，犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能賭氣就辭職,。一直以來，我們都是依靠父母的收入,，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易,。而且此時(shí)我們再也不好意思伸手向父母要,，因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆錢。

同事相處,。

踏上社會,，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙,，很多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此很多時(shí)候無法適應(yīng)。環(huán)境往往會影響一個(gè)人的工作態(tài)度,。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機(jī)會他們肯定毫不猶豫的跳槽,。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人,。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日聚會,，生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好,，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展,。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡,，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作,，少閑話”,。

一個(gè)月的暑期實(shí)踐過得很快，自己慢慢地開始習(xí)慣了這種生活和這項(xiàng)工作,，犯的錯(cuò)誤也越來越少了,，老板也夸獎(jiǎng)我適應(yīng)性很強(qiáng)，工作能力也錯(cuò),，以后要是暑期還想實(shí)踐就到我這來,。那時(shí)離開時(shí)還真有點(diǎn)舍不得呢。一個(gè)月的辛苦也是有回報(bào)的,，拿到我的工資時(shí),，真的很欣慰，但是并不是因?yàn)橛绣X可以領(lǐng),，也不是終于結(jié)束了打工的苦日子,，而是自己的付出有了結(jié)果和回報(bào)，自己的實(shí)踐也有了收獲,，回想一下自己真的覺得很值,，自己在這個(gè)月里學(xué)的東西是用多少錢也買不到的。在工作結(jié)束后,，我做了如下的總結(jié)：

1,、要善于溝通：碰到那些比較固執(zhí)的人,，真的要學(xué)會和他們溝通，不能和他們吵,，要心平氣和的和他們解釋他們所不明白的問題,，每當(dāng)看到他們最后都想通的時(shí)候，我心里真的很有成就;當(dāng)然和老板也要好好的溝通,，不能總是把一些工作上的事憋在心里,，有時(shí)自己在工作上有什么問題要經(jīng)常和老板溝通溝通，并及時(shí)的解決,，這樣工作才會有動力,，才不會想不干了,。

2,、要有耐心和熱情：在工作的時(shí)候要經(jīng)常微笑，這樣會讓那些生意人感覺很舒心,，大家一起做生意也就很開心;他們有些人是第一次來賣稻谷,，對我們廠的基本流程都不是很明白,，這時(shí)，你就要熱心的告訴他們賣稻谷的基本流程,，這樣我們也可以省很多功夫和時(shí)間,，米廠也可以運(yùn)行就可以更好。

3,、要勤勞：有時(shí)候一些細(xì)微的東西可以讓老板更賞識你,，也比較容易受提拔，比如我很空閑的時(shí)候就打掃打掃辦公室,，整理整理文件,，幫幫老板的忙。老板就夸獎(jiǎng)過我勤勞,，有付出就真的有回報(bào)的。

當(dāng)然有總結(jié)就說明同時(shí)我也意識到了自己很多的缺點(diǎn)和不足,，例如不夠主動做事,，有時(shí)候老板說了才知道做，老板不說就沒有這個(gè)意識去做;社會經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,，經(jīng)常會做一些錯(cuò)事,，得罪那梨園些生意人，有時(shí)也會得罪老板;剛開始也不大會和人交流,，所以那時(shí)總是覺得自己很受委屈等等,，雖然這些都是我的比較辛酸的歷史，不過這些也都是我寶貴的經(jīng)驗(yàn),，它們都將成為我以后參加工作和社會實(shí)踐的教訓(xùn),，我要力爭在我以后暑期實(shí)踐以及今后就業(yè)的時(shí)候不要再犯同樣的錯(cuò)誤。