隨著社會一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,,并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇一
對于一個(gè)大學(xué)生而言,,敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì),。雖天氣酷熱,,但我想,通過社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會,,在實(shí)踐中增長見識,,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,,想通過社會實(shí)踐,,找出自己的不足和差距所在。
兩耳不聞窗外事,,一心只讀圣賢書”只是古代讀書人的美好意愿,,它已經(jīng)不符合現(xiàn)代大學(xué)生的追求,如今的大學(xué)生身在校園,,心兒卻更加開闊,,他們希望自己盡可能早地接觸社會,更早地融入豐富多彩的生活,。時(shí)下,,打工的大學(xué)生一族正逐漸壯大成了一個(gè)部落,成為校園里一道亮麗的風(fēng)景,。顯然,,大學(xué)生打工已成為一種勢不可擋的社會潮流,大學(xué)生的價(jià)值取向在這股潮流中正悄悄發(fā)生著改變,。
在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi),,特別是問卷發(fā)放和宣講的活動中,我們穿街走戶接觸各種各樣的人和事,,這些都是在學(xué)校里無法感受到的,,在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么,明天做些什么,,但在這里,,不會有人會告訴你這些,你必須要知道做什么,,要自己地去做,,而且要盡自已的努力做到最好,。
盡管我遇到了很多我以前沒有見過的問題,也有很多當(dāng)場不能解決的問題,,時(shí)常也感覺很無助,很尷尬,,但是有了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),,一切的問題都以不在是問題,一切的不知道也都會變成知道,,正可謂的人多力量大,,人多好做事。我們隊(duì)每個(gè)人都是強(qiáng)悍而又謙讓的人,,一起討論的時(shí)候,,我想難免會有些摩擦、偶爾也應(yīng)該有些爭執(zhí)的,,可我們大家好像很有默契是的,,即使有不同的意見或見解,都會相互的體諒和比較,,最終得到一致的答案,。
回想這次社會實(shí)踐活動,我學(xué)到了很多,,從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會經(jīng)驗(yàn),,自己的'能力也得到了提高,而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的,。在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習(xí),。以前沒有工作的機(jī)會,使我與別人對話時(shí)不會應(yīng)變,,會使談話時(shí)有冷場,,這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個(gè)團(tuán)體中,,本站人與人之間合力去做事,,使其做事的過程中更加融洽,事半功倍,。別人給你的意見,,你要聽取、耐心,、虛心地接受,。
工作中,我懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,,獲益良多,,這對我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟發(fā),。這次的打工是一個(gè)開始,也是一個(gè)起點(diǎn),,我相信這個(gè)起點(diǎn)將會促使我逐步走向社會,,慢慢走向成熟。
社會實(shí)踐活動已經(jīng)接近尾聲了,,但這次社會實(shí)踐給我們帶來的巨大影響卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束,。它使我們走出校園,走出課堂,,走向社會,,走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路,到社會的大課堂上去見識世面,、施展才華,、增長才干、磨練意志,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己,。幾天的社會實(shí)踐雖然比較辛苦。是慶幸?還是依戀?回想起來,,才發(fā)覺,,原來乏味中充滿著希望,苦澀中流露出甘甜,。
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇二
xx年7月12日到14日,,黑龍江大學(xué)農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境學(xué)院赴木蘭縣科技支農(nóng)志愿服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了為期三天的暑期"三下鄉(xiāng)"社會實(shí)踐活動。雖然時(shí)間很短,,但是,,我們的收獲確實(shí)很多。與其說是科技支農(nóng),,不如說是我們進(jìn)行了一次很好的學(xué)習(xí)活動,。
團(tuán)委書記高健老師,團(tuán)隊(duì)還包括本學(xué)院九名xx級以及xx級的各專業(yè)的同學(xué),。
三下鄉(xiāng)期間,,團(tuán)隊(duì)與當(dāng)?shù)貜V泛聯(lián)系、密切合作,,立足乃林鎮(zhèn)實(shí)際,,從種植業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)出發(fā),,進(jìn)行了深入的研究并開展了一系列支農(nóng)活動以及學(xué)習(xí)活動。
三天的時(shí)間了,我們分別的參觀了木蘭縣木蘭鎮(zhèn)聯(lián)豐村,,華興村,,松江村,東安村,,西亞村,吉興鄉(xiāng)紅升村,,紅豐村,,以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)――昊偉集團(tuán)。
為我們安排行程,,使我們能夠更加方便迅速有效率的進(jìn)行此次三下鄉(xiāng)活動。
三下鄉(xiāng)活動,,不僅僅是一次科技支農(nóng)的活動,,同時(shí),也是我們一行人鍛煉學(xué)習(xí)的好機(jī)會,,同時(shí),,也是讓我們了解最質(zhì)樸的勞動人們的最好的機(jī)會,,作為大多數(shù)都是農(nóng)村生長的我們來說更是深有體會的,記得第一天下午我們第一次出去的時(shí)候,,我們?nèi)⒂^木蘭鎮(zhèn)聯(lián)豐村的棚室經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,,帶領(lǐng)我們的阿姨真的是特別的熱情,送給我們剛剛摘下來的黃瓜西紅柿,,切切實(shí)實(shí)的讓我們感受到了那種質(zhì)樸的人文氣息。
從目的上來說,,這次下鄉(xiāng)活動,我們圓滿的完成了我們既定的目標(biāo),,參觀了循環(huán)農(nóng)業(yè),,自動化的養(yǎng)殖業(yè),還有就是從宏觀方面了解到我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,。其中給我們感觸良多的是當(dāng)?shù)氐囊环N種植方式:把散戶進(jìn)行整合。這樣的話就可以很有效的進(jìn)行統(tǒng)一種植,,便于管理,,這種方法說起來很容易,,但是實(shí)際操作起來會遇到很多的困難,所以,,我們不得不驚嘆于當(dāng)?shù)卣恼夏芰Α?/p>
個(gè)現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)加工集團(tuán),,在有關(guān)人員的帶領(lǐng)下我們參觀了里面的設(shè)備,以及簡單的了解了工廠的運(yùn)作,。農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)器,,冷凍庫,制冷壓縮機(jī)等一系列的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工設(shè)備使我們增長了更多的見識,。吉興鄉(xiāng)紅升村是我們此次三下鄉(xiāng)活動的最后一站,,在這里,我們參觀了小尾寒羊的一個(gè)養(yǎng)殖基地,,認(rèn)真的學(xué)習(xí)到了小尾寒羊的養(yǎng)殖方法,。而后我們又參觀了煙草種植基地,其中我們有很多的人幾乎都是第一次見到生長中的煙草,。
在下鄉(xiāng)活動之中,,我們也跟隨我們的專業(yè)老師路運(yùn)才教授對當(dāng)?shù)氐姆N植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)提供了專業(yè)方面的知識,在參觀玉米地時(shí),,路運(yùn)才老師以及幾位同學(xué)到玉米地中產(chǎn)看生長狀況,,通過詢問,發(fā)現(xiàn)了一些問題并對此提出了幾點(diǎn)建議,。在參觀萬壽菊種植基地時(shí),,我們通過了解,知道了萬壽菊從種植到采摘再到出售一系列的運(yùn)作,,萬壽菊很漂亮,,但是更加的讓我們注意到的是在田地中采摘的農(nóng)民,在田地之中揮灑著汗水,,這種精神,,正是我們值得學(xué)習(xí)的地方。
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇三
在調(diào)查中我了解到成功的企業(yè)背后一定要有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度,,調(diào)查報(bào)告《大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告》,。
成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn):那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新(新的企業(yè)管理制度編制過程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過程),規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功;而且這些管理制度是在不斷的,、穩(wěn)定的創(chuàng)新,、優(yōu)化過程中,循環(huán)性升級式地提高實(shí)施質(zhì)量,,并不斷的保持和增強(qiáng)科學(xué),、高效的企業(yè)管理制度體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效能;換句話講:在競爭中擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)或在某一段時(shí)間成功的企業(yè),其內(nèi)部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則等一系列因素一定也是具有較強(qiáng)的優(yōu)勢,。具體說,,企業(yè)間如在某一方面存在差距,一定是與此方面的相關(guān)管理制度及其所含規(guī)范,、規(guī)則等的總體實(shí)施效果有一定的差距;企業(yè)間如在同一產(chǎn)品,、同一市場領(lǐng)域里的競爭存在優(yōu)、劣勢之分,,也一定是企業(yè)間在整體企業(yè)管理制度及其規(guī)范,、規(guī)則因素的總體表現(xiàn)方式、表現(xiàn)效果存在差距,。
由此可見,,謀求生存、希望形成與保有競爭優(yōu)勢,、追求成功的企業(yè)家及企業(yè)高級管理工作者有必要充分認(rèn)識并合理運(yùn)用企業(yè)管理制度的規(guī)范性,、創(chuàng)新性的特征及其之間的相互關(guān)系,從而來保證與促進(jìn)企業(yè)管理制度在企業(yè)規(guī)范性地實(shí)施,,發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的地位與作用。
為此我對企業(yè)管理制度究竟是什么以及該如何發(fā)揮作用呢,,怎樣提高企業(yè)管理制度等問題作出一系列的調(diào)查,訪問,,我將根據(jù)我此次實(shí)踐的結(jié)果具體下論述。
什么是企業(yè)管理制度?
據(jù)了解企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱,,企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工,、崗位工作說明,專業(yè)管理制度,、工作或流程、管理表單等管理制度類文件,。
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇四
不知道有沒有人體驗(yàn)過高原的野炊,中午我們拿飯來到草地上,,看著高原,嘗這真正的高原食物,真的別具風(fēng)味,,匆匆解決完午飯,,我們來到我們的駐地----校外的帳篷,。
幾天的教學(xué)很快的結(jié)束了,,當(dāng)離別時(shí)才知道原來相聚是那么不容易,,準(zhǔn)備離開,,雖然已經(jīng)和孩子們提前說好,,但還是控制不住內(nèi)心的激動,幾個(gè)女生眼睛已經(jīng)發(fā)紅,,孩子們更是忍不住哭了起來,看到那眼睛,,我們盡量控制住眼淚,準(zhǔn)備發(fā)車,,孩子們拉著手,,往我們手里塞著他們的“禮物”,,一張張紙片,,一張張折紙,,我們想放開手,,但手卻被攥得更緊,,不是誰開始唱起我們教給孩子們的歌“讓我們蕩起雙槳,,小船兒推開波浪······”。眼淚真的忍不住了,,雖然還要哄好孩子,,讓他們不要哭,但自己眼睛卻開始濕潤,車開了,,我們即將離去,思想?yún)R報(bào)專題孩子們唱起了藏民特有的送別歌,,雖然我們聽不懂,,但我們可以感受到,,孩子們的不舍,,女生們還在抽噎,,盡量避開孩子們的眼睛,因?yàn)槟俏覀兂惺懿涣恕?/p>
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇五
時(shí)間一晃,,為期兩周的支教生活就過去了,說真的,,有很多的舍不得,,那里——中路小學(xué),有著我們很多美好的回憶,。
還記得我們出發(fā)的那一天,,大家都拎著大袋小袋的,,但大家并沒有絲毫的抱怨,,大家都是對著這兩周的生活充滿了期待和熱情,。
那一天,,天氣不是很好,,我們到了車站的時(shí)候,,天公不作美,,壓得灰沉沉的,雨下了,,但是我們并沒有泄氣,。
不禁想起了汪國真的一句話:“既然選擇了遠(yuǎn)方,,便只顧風(fēng)雨兼程,?!避嚦碳由献呗返穆烦蹋锏穆肺覀兺MnD頓走了差不多兩個(gè)小時(shí),,最后終于到達(dá)我們這兩周的支教的地方,。
大家都抱著很大的熱情,,對支教的生活都很向往,,大家一到,,放下行李,,就圍著學(xué)校參觀,,中路小學(xué)的環(huán)境還算可以,沒有我們想象中的惡劣,。
因?yàn)橐驳揭徊畈欢喑燥埖臅r(shí)間,,各個(gè)組員都掙著要去菜市場買菜,都想展示自己的廚藝,,第一天忙活的工作比較多,,我們到了這里吃的第一頓,,差不多到了晚上8點(diǎn),。
忙歸忙,,不過這里給我們的一切都是美好的,,支教生活的頭一天晚上,我們十二點(diǎn)都未睡,,大家都在聊著對我們這兩周生活的向往和憧憬,。
支教的第一天,,來了很多小學(xué)生,,他們對我們的支教都很感興趣,,氣氛很活躍,小孩子確實(shí)也是比較好動和活潑,,有時(shí)候盡管我們怎么去喊,,他們也沒多大的在意,。
或許我們大學(xué)生和小學(xué)生們代溝也不是很大,,玩得熟了,,他們自然也就會隨意一點(diǎn),。
頭一天我們主要是和學(xué)生們認(rèn)識為主,,和他們聊聊天,談?wù)勆睢?/p>
兩周的支教還算是順利,,唯一一點(diǎn)美中不足的是沒有給學(xué)生們舉辦到一場小小的運(yùn)動會,也感覺到有點(diǎn)遺憾,。
天公實(shí)在不作美,,碰上臺風(fēng),,這兩周都在下雨,。
不過和學(xué)生們相處得生活還是很歡樂的,。
他們有時(shí)候會很調(diào)皮,但是知道老師在生氣的時(shí)候,,他們會很自覺的安靜下來,。
我覺得小學(xué)生們好動也是很正常的事,,畢竟小學(xué)生們對于外界新奇的事物很感興趣,沒有接觸過,。
所以我很喜歡在我上課的時(shí)候給學(xué)生們講一些他們還有沒學(xué)過的東西,,化學(xué),生物,,物理之類的初中才學(xué)習(xí)的學(xué)科,,雖然我只是淺淺的提下,,但是學(xué)生們臉上的表情就足以讓我知道他們對新鮮事物的好奇心,,他們的好奇心真的強(qiáng)的很,,大家的是抬起頭忘著我,,目瞪口呆的樣子,,張大嘴巴,,他們的表情都是一樣樣的,想起這個(gè)情景,,我便覺得很好笑,不過我也很享受這種場景,,傳授到學(xué)生知道,,也能引起他們的興趣,我覺得這是件很棒的事情,。
別只說學(xué)生們只有好動的一面,其實(shí)他們都是很乖巧的學(xué)生,,特別上語文課的時(shí)候就知道了,他們雖然上課的時(shí)候會輕微的在下面討論,,但是老師要求他們讀書的時(shí)候,,大家都會異口同聲的一起大聲朗讀,,而且聲音確實(shí)不小,,我覺得這是個(gè)很好的習(xí)慣,,這也是他們從小養(yǎng)成的習(xí)慣,。
說到他們最喜歡的科目,那可能就是體育了,,他們本來就活潑,加上體育課能給到他們那么多的自由,,誰會不喜歡,大家都活潑亂跳的,,而且他們很珍惜自由活動的時(shí)間,,所以他們在做準(zhǔn)備運(yùn)動的時(shí)候都很配合,,他們都想爭取多一些的自由活動時(shí)間,,看到他們這樣的情景,,真的會想起小時(shí)候的我,,完全是一樣的,。
不過說的也是,,我們也是小學(xué)生過來的,,也知道他們的心理,。
說到這次支教活動的收獲吧,,除了自己在這次活動中的待人接物,,處理事情方面能力的提高,,我認(rèn)為最重要的是認(rèn)識了這么一幫學(xué)生,,還有我們海鷺支教隊(duì)的整個(gè)團(tuán)隊(duì),。
雖然我們這支團(tuán)隊(duì)一起奮斗才兩周,,但是我覺得我們也是可以建立到了深厚的感情,,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)結(jié)性才是每一支團(tuán)隊(duì)維持的重要因素,我們分工合作都很好,,大家都不會抱怨。
有點(diǎn)小驚喜的是我們支教隊(duì)還去參加了一場演出,,有唱歌的,有現(xiàn)場工作人員,,還有司儀,,那的晚上我們雖然大家都很累,,回到學(xué)校也十二點(diǎn)多,但是那天大家都玩得好開心,,是一次難忘的旅程。
其實(shí)我也很希望,,以后再有機(jī)會的話,,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以再去搞搞小活動,或者參加演出的,,我覺得我們的隊(duì)員夠優(yōu)秀的,組支樂隊(duì)也不是問題,。
沒想到支教的生活那么快就過去了,,但是這兩周的回憶將是我記憶里永遠(yuǎn)不會抹去的一筆,,也會是我大學(xué)生涯中輝煌的一筆,,感謝你們!
暑期赴崇利制鋼有限公司社會實(shí)踐報(bào)告
涉縣,,位于太行山南麓,,邯鄲市西行96公里即到,。
歷史上,,涉縣曾是光榮的革命老區(qū),,是當(dāng)年129師司令部,、政治部,、新華廣播電臺所在地。
劉伯承,、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家在此生活和戰(zhàn)斗達(dá)六年之久。
20xx 年暑期,,我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院邯鄲小分隊(duì)積極響應(yīng)河北大學(xué)團(tuán)委的號召,,并根據(jù)十六大報(bào)告的精神,,選擇了國有企業(yè)作為這次社會實(shí)踐的目標(biāo),。
我們一行9人懷著無比激動的心情來到了涉縣,,來到了革命老區(qū),并到達(dá)了我們此次社會實(shí)踐的目的地——崇利制鋼有限公司,。
崇利制鋼有限公司是一個(gè)成長中的企業(yè),,位于309國道邊,,距縣城10公里,是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè),。
其前身是涉縣煉鋼廠,,始建于1991年,。
1993年在鄧小平夫人卓琳,、黃鎮(zhèn)夫人朱霖的關(guān)懷和支持下,,該廠與香港嶸高貿(mào)易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司,。
1999年又與天鐵集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組,,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。
公司現(xiàn)有職工1760名,,資產(chǎn)5.5億元,,年生產(chǎn)能力60萬噸,。
主要產(chǎn)品有:普碳鋼,、hrb335,、hrb400和優(yōu)質(zhì)碳素鋼,規(guī)格有:120×120mm,、150×150mm,、160×240mm,,6米以內(nèi)各種定尺的連鑄坯,產(chǎn)品暢銷北京,、天津,、上海,、河北,、河南,、山西、湖北,、浙江,、江蘇,、江西,、福建、廣東等地,,產(chǎn)品經(jīng)用戶加工后已打入三峽工程和國際市場,,創(chuàng)利稅2000多萬元,。
十幾年來,,企業(yè)由小到大,,由弱變強(qiáng),,走過了不平凡的路。
作為煉鋼行業(yè)的代表,,崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí),。
尤其是資產(chǎn)重組后,公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,,實(shí)行全面預(yù)算管理模式。
對工資分配制度,,勞動用工制度等進(jìn)行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新,同時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,,企業(yè)效益逐年遞增,。
公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”,,“河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè)”,,河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”,,全國最大的500家外商投資企業(yè),,國家大型二檔企業(yè),并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶,。
下面我們將從該企業(yè)體制改革,、管理改革及技術(shù)改革和創(chuàng)新三個(gè)方面談一談崇鋼經(jīng)驗(yàn),作為我們的實(shí)踐成果現(xiàn)匯報(bào)如下:
一,、實(shí)行股份制改革為發(fā)展謀出路
(一)股份制改造——?jiǎng)菰诒匦?/p>
涉縣煉鋼廠作為一個(gè)剛起步的國有小企業(yè),在其成長過程中可謂困難重重,,荊棘遍野,。
企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情,。
他們不辭辛苦,,打出自己的品牌,。
1993年7月16日與香港嶸高公司合資,,成為中外合資企業(yè),擺脫了資金難于流轉(zhuǎn)的致命困境,。
崇鋼公司自投產(chǎn)以來,,經(jīng)過幾年的發(fā)展,,雖然生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn),,設(shè)備配套進(jìn)一步完備,,但企業(yè)仍面臨著極大的困難。
從內(nèi)部來看:(1)資金短缺,資金周轉(zhuǎn)不靈,,設(shè)備不能及時(shí)更新,,工資欠發(fā),,購買鐵水困難,,生產(chǎn)難以維持,,規(guī)模更難擴(kuò)大,。
(2)人才匱乏,。
公司規(guī)模小,,又處于偏僻山區(qū),,專業(yè)人才吸收處于劣勢,。
在將近1400多名員工中,,僅有20多名本科生,。
(3)技術(shù)落后。
僅是吸收別人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),自己在黑暗中獨(dú)自摸索,,沒有獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機(jī)制,。
(4)思想觀念保守陳舊,,不敢放開手腳,,大刀闊斧的改造,。
(5)管理手段落后,,責(zé)權(quán)不清,,浪費(fèi)嚴(yán)重,,成本居高不下,。
比較突出的是財(cái)務(wù)管理混亂,。
從外部來看:(1)97,、98年市場低迷,尤其是鋼鐵市場的蕭條,,產(chǎn)品供過于求。
(2)天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后,,對公司的鐵水供應(yīng)造成了一定影響,。
以上這些無疑使公司雪上加霜,。
到98年底,,公司累計(jì)拖欠天鐵集團(tuán)1.4億元鐵水款,,拖欠職工工資4個(gè)月,,公司又一次陷入困境,。
在此情況下,,天津鐵廠為盤活1.4億元欠款,,對崇鋼進(jìn)行了全面調(diào)查,。
認(rèn)為崇鋼硬件良好,,只是經(jīng)營管理上出了問題,,如果進(jìn)行資產(chǎn)重組,,既可以壯大天鐵實(shí)力,,又可以盤活不良資產(chǎn),,且不用再追加新的投入,。
于是,,1999年1月12號,,天鐵集團(tuán)與崇利制鋼有限公司進(jìn)行資產(chǎn)重組,。
天津鐵廠以債權(quán)4692萬元置換涉縣煉鋼廠的51%股權(quán),。
涉縣煉鋼廠的4692萬元均為銀行貸款,現(xiàn)轉(zhuǎn)為新合營公司的貸款,,由新合營公司承擔(dān)利息,相當(dāng)于新公司貸款4692萬元?dú)w還了涉縣煉鋼廠,。
港方占25%股份不變,,另外每年給港方300萬元作為損失補(bǔ)貼,。
這樣重組后,,天鐵,、嶸高,、涉縣煉鋼廠三方的股權(quán)比例分別為51%、25%,、24%,,由天鐵控股,三方共同經(jīng)營,。
資產(chǎn)重組完成后,,建立健全組織機(jī)構(gòu),。
公司董事長由天鐵領(lǐng)導(dǎo)兼任,天鐵向崇鋼公司派出4人參加經(jīng)營班子,,即一位總經(jīng)理,,兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟(jì)師。
(二)資產(chǎn)重組后實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán)
1,、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理:
高息負(fù)債是公司重組前的主要包袱之一,。
公司三角債務(wù)繁重,,資金周轉(zhuǎn)乏力,外欠高達(dá)4500萬元,,每年利息支出達(dá)1200萬元。
資產(chǎn)重組后,,崇鋼抓住銀行利率下調(diào)的機(jī)遇,加上天鐵的良好商業(yè)信譽(yù),,以貸低還高、貸新還舊的方式,,及時(shí)清理了高息負(fù)債3000多萬元,,年節(jié)約利息支出208萬元,,并以承兌匯票歸還了部分借款,,取得間接效益100多萬元,。
通過清壓倉庫,,轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)貸,,提前歸還了天津,、江蘇等多項(xiàng)高息貸款,,年節(jié)約利息支出175萬元,并對1000萬元高息貸款進(jìn)行了降息談判,,年節(jié)約利息25萬元。
為盤活存量資金,,采購部門進(jìn)一步壓縮部門庫存,,做到產(chǎn)量增加庫存不增加,,力
爭達(dá)到“零庫存”,,進(jìn)一步減輕了公司資金壓力,。
生產(chǎn)部門加快生產(chǎn)流程,,提高生產(chǎn)技術(shù),減少資金占用,。
銷售部門及外協(xié)部門加強(qiáng)清欠力度,,加速了貨幣回籠,。
99年以來公司采用追繳,、法律訴訟,、兌轉(zhuǎn)等多種方式共收回舊欠2960多萬元。
財(cái)務(wù)部門采用債務(wù)重組,、加強(qiáng)核算等方式,取得營業(yè)外收入72萬元,,減少貼現(xiàn)支出29萬元,兩項(xiàng)共取得效益101萬元,。
通過資金運(yùn)作,,直接降低財(cái)務(wù)費(fèi)用600多萬元,,使公司的資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),。
2,、成本控制:
針對資產(chǎn)重組前成本居高不下,,公司緊緊抓住產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié),,想方設(shè)法降低成本,,提高效益,。
在采購環(huán)節(jié),,公司一改原來采購過程中采購費(fèi)用居高不下,轉(zhuǎn)而實(shí)行招標(biāo)、議標(biāo)和對標(biāo)采購制度,。
對大宗產(chǎn)品實(shí)行招標(biāo)采購,對價(jià)值高數(shù)量少的物品采購實(shí)行對標(biāo),,對價(jià)值低數(shù)量少的物品實(shí)行議標(biāo),。
這樣一來,,采購成本大幅下降,,原輔材料以及備品備件質(zhì)量卻有了明顯提高,。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié),公司通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,,優(yōu)化管理,,提高人力資源利用率,,降低生產(chǎn)成本,,使公司產(chǎn)品更有競爭力,。
(1)生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)革新,。
公司投資建設(shè)了一座化鐵爐,每天可生產(chǎn)700噸鐵水,,彌補(bǔ)了公司鐵水供應(yīng)不足,,對公司的可持續(xù)發(fā)展有重大意義;投資新增建了一座80噸汽車衡,,增強(qiáng)和完善了公司的計(jì)量工作;對制氧空壓機(jī)轉(zhuǎn)子進(jìn)行了改造,,提高了氧氣產(chǎn)量,,年節(jié)約外購氧氣費(fèi)100多萬元;實(shí)施了連鑄保護(hù)澆鑄和鋼包底吹氮新工藝,,對減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用,,提高了產(chǎn)品合格率,。
實(shí)施濺渣護(hù)爐工藝,,提高了爐齡,,降低了消耗;實(shí)施廢水回收利用工程,,節(jié)約了水資源(2)公司定期舉行“技術(shù)比武”,,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,。
他們經(jīng)驗(yàn)豐富,,業(yè)務(wù)純熟,是公司的生產(chǎn)技術(shù)能手,,也是各崗位的楷模,。
他們?yōu)槠髽I(yè)作出了突出的貢獻(xiàn),。
(3)公司經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)意識,。
生產(chǎn)計(jì)劃處時(shí)常檢查工人的崗位操作,,各車間和班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作,,建立起崗位責(zé)任制,。
對提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,起到了顯著的作用
在銷售環(huán)節(jié),。
基于公司產(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀,,公司以直銷為主,降低代銷費(fèi)用,,減少流通環(huán)節(jié),降低庫存占用,,從而減少資金占有,,降低銷售成本,。
***曾經(jīng)指出:“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。
”十五大報(bào)告重申:按照“產(chǎn)權(quán)清晰,,權(quán)責(zé)明確,政企分開,,管理科學(xué)”的要求,對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的公司改造,。
抓大放小,對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略改組,,是國家一貫堅(jiān)持的基本方針。
崇鋼嚴(yán)格按照國家部署,,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營和管理模式,,建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,。
企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。
1999年崇鋼產(chǎn)鋼38萬噸,,比歷史最高產(chǎn)量提高了10萬噸,,質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到99.2%。
2000年,,公司實(shí)現(xiàn)利稅2500多萬元,,利潤819萬元,兩年來年均增長28%,,創(chuàng)歷史最高水平,。
公司各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)也連續(xù)兩年刷新歷史記錄,,公司經(jīng)濟(jì)效益大幅增長,企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng),,真正實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,。
崇鋼的各項(xiàng)改革由此拉開了序幕......
二,、推行全面預(yù)算管理建立科學(xué)的管理體制
資產(chǎn)重組以后,崇鋼也面臨嚴(yán)峻的形式:
1,、市場低迷,,價(jià)格不振,。
噸鋼售價(jià)在98年的基礎(chǔ)上又下降了100多元,,直接減少利潤3000多萬,,再加上銀行貸款和相關(guān)協(xié)議的財(cái)務(wù)支出,,以及應(yīng)在上年攤銷而轉(zhuǎn)入本年的費(fèi)用支出,幾項(xiàng)合計(jì),使公司收入減少了3900多萬元,。
2、內(nèi)部管理工作非常薄弱,,沒有系統(tǒng)的管理模式,,各項(xiàng)成本指標(biāo)居高不下,生產(chǎn)事故頻發(fā),,部門責(zé)權(quán)不清,推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,。
基于此,,以李善彬?yàn)榭偨?jīng)理的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,經(jīng)過認(rèn)真的研究決定,,提出了“以財(cái)務(wù)管理為中心,以推行全面預(yù)算管理為契機(jī),,帶動基礎(chǔ)管理工作全面提高”的改革思路,。
企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機(jī)。
全面預(yù)算管理,,顧名思義,就是做任何決策時(shí)都要對資金的使用情況作一個(gè)詳細(xì)的預(yù)案,然后對預(yù)案進(jìn)行科學(xué)的論證,。
可行,,則嚴(yán)格按照其行之;不行,,則否決之,。
全面預(yù)算管理具體來說可以分為四個(gè)體系:
1、指標(biāo)分解體系,。
公司每年年初會制定一個(gè)整體指標(biāo),,包括噸鋼生產(chǎn)成本管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、銷售費(fèi)用等,。
如噸鋼成本指標(biāo),,根據(jù)歷年生產(chǎn)狀況和經(jīng)驗(yàn)定為1300元,,辦公費(fèi)定為12000元(下面列舉同上),。
然后公司將指標(biāo)分到各車間,接著各車間將成本指標(biāo)分到各班組,,各班組再分解到各崗位,這樣一項(xiàng)成本指標(biāo)決策就從上至下傳遞到了每個(gè)員工身上,。
這就是三級成本預(yù)算。
調(diào)查過程中,,生產(chǎn)計(jì)劃部的李部長把它形象的比喻為“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”,。
2、指標(biāo)核算體系,。
是指指標(biāo)分解之后,各處室,、車間,、班組日常核算機(jī)制。
比如,,算一算今天用了多少料,,是否超標(biāo)了,,做好材料的出庫和用料的管理,。
如果核算下來,,超過了成本指標(biāo),那么該怎么辦?這就是下一體系,。
3,、措施保證體系,。
這一體系的建立主要是為了鼓勵(lì)各車間、班組工人發(fā)揮聰明才智,,將超標(biāo)的損失盡可能的彌補(bǔ)過來,。
如本月成本指標(biāo)超標(biāo)了,他們想辦法,,一道工序一道工序的檢查,改進(jìn)工藝流程,,精簡辦公設(shè)備,減少日常支出,,保證全年指標(biāo)的完成,。
從而在客觀上起到了激勵(lì)和督促的作用,。
4,、指標(biāo)考核體系,。
指標(biāo)分解是由上至下,,指標(biāo)核算是由下至上。
各班組,、車間設(shè)立專職或兼職的核算員,對各項(xiàng)費(fèi)用的完成情況進(jìn)行日核算,,旬分析,,月總結(jié),,逐級匯總上報(bào),。
根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行工資分配,。
實(shí)行三級目標(biāo)考核,即考核目標(biāo),,增產(chǎn)目標(biāo),奮斗目標(biāo),。
其中考核目標(biāo)是基本的目標(biāo),也是最低目標(biāo),,必須完成。
如果該單位未完成這一目標(biāo),,將否決該單位的全額獎(jiǎng)金,。
增產(chǎn)目標(biāo)和奮斗目標(biāo)為嘉獎(jiǎng)目標(biāo),,即達(dá)到增產(chǎn)目標(biāo)拿增產(chǎn)獎(jiǎng)金,,達(dá)到奮斗目標(biāo)拿奮斗獎(jiǎng),,從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情,,樹立了全員成本意識,。
四個(gè)體系相互促進(jìn),,相互制約,,從而形成了系統(tǒng)的有機(jī)的管理網(wǎng)絡(luò),。
科學(xué)的管理帶來了豐厚的回報(bào),。
1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了86元,降低總成本3100多萬元,,從而實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)月見成效,半年上水平,,七個(gè)月實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”的超速發(fā)展,。
推行預(yù)算管理以來,,年均鋼產(chǎn)量遞增8.97萬噸,,創(chuàng)規(guī)模效益達(dá)300多萬元,,產(chǎn)品綜合合格率由98年的97.83%提高到20xx 年的99.9%以上,取得了歷史以來最好的經(jīng)營業(yè)績,。
三、加強(qiáng)人力資源管理發(fā)揮工會的紐帶作用
人是企業(yè)之本,。
一個(gè)企業(yè),如果它維系自己與員工關(guān)系的全部紐帶就是金錢,,那么它一定不能成功,。
單一精神激勵(lì)是愚民政策,單一物質(zhì)激勵(lì)是害民政策,。
一個(gè)有前途的發(fā)展中企業(yè),如何正確定位人才管理,,使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體,是否有一套行之有效的管理制度是國有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié),。
作為一家擁有1760名員工的國家大型二檔企業(yè),全國最大500家外商投資企業(yè),,河北省重點(diǎn)地方冶金企業(yè),,崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進(jìn)過程中,。
本著“大改革,,小震動;熱問題,,冷處理”的改革宗旨,,崇鋼的`現(xiàn)行人員管理,以穩(wěn)為先,,不僅考慮到企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利益,更把企業(yè)員工的利益時(shí)刻放在首位,。
但這種考慮不是單純的發(fā)放補(bǔ)貼,、補(bǔ)助,,更采取了全面的激勵(lì)機(jī)制,,從員工進(jìn)廠到提拔干部,并伴隨著效益獎(jiǎng)的發(fā)放等一系列措施,,大大提高了全廠上下的工作熱情。
(一)勞動用工制度
企業(yè)要競爭,,要有人才流動,但必須在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行,。
崇鋼從積極吸引外部人才和加強(qiáng)內(nèi)部人才的管理兩方面入手,加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度,。
公司新近出臺了針對高素質(zhì)人才(大專及大專以上學(xué)歷畢業(yè)生)的用工政策。
即作出了大學(xué)本科畢業(yè)生從事行政工作,,月均收入不低于1000元,從事車間工作,,月均收入不低于1300元;大專畢業(yè)生從事行政工作,月均收入不低于800元,,從事車間工作,,月均收入不低于1100元的承諾,。
員工一旦進(jìn)入企業(yè),,還必須經(jīng)過嚴(yán)格的文化考試和實(shí)際操作,。
考試擇優(yōu)錄取,試用期六個(gè)月,。
即先參加職業(yè)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,,然后下基層,,在一線向老員工學(xué)習(xí)技能,,盡快提高新進(jìn)廠職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),。
同時(shí)公司鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí),、再深造,,對技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),,對管理者,,在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗(yàn),,不定期組織管理人員到其他企業(yè)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),。
企業(yè)內(nèi)部也有很多員工在職參加自考和電大學(xué)習(xí)深造,。
(二)干部聘任制度
在干部的提拔和考核方面,公司開始試行“競爭上崗,,末尾淘汰,,待崗培訓(xùn)”的用工制度,。
一些年富力強(qiáng),,才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用,。
對在職人員進(jìn)行年度考評,,即在同一崗位上根據(jù)操作規(guī)程,、安全制度,、勞動紀(jì)律,、現(xiàn)場衛(wèi)生等內(nèi)容制定100分制考核,用考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金的發(fā)放,,大大提高了其工作積極性。
崇鋼在改革進(jìn)行中無一人下崗,,這是領(lǐng)導(dǎo)班子考慮到企業(yè)的特殊情況,具體問題具體分析的結(jié)果,。
綜合考慮崇鋼的地理位置(總廠在涉縣,,隸屬天津市管轄),、職工情況(職工絕大部分來源于當(dāng)?shù)兀徊糠譃檎嫉赜霉?和企業(yè)規(guī)模(建廠晚,,規(guī)模小,,人員不足),崇鋼作出了無一人下崗的決定,。
這種考慮職工最根本利益的做法,,大大提高了員工的凝聚力和工作效率,。
(三)分配制
在分配制度方面,,由傳統(tǒng)單一的工資分配制度改革為提取效益工資的方式,,采勸能者多勞,,多勞多得”的政策,。
在舊的分配制度下,,職工全部實(shí)行檔案工資,,分配中的平均主義嚴(yán)重,。
職工干與不干,,干好干壞一個(gè)樣,,挫傷了工人的勞動積極性,。
資產(chǎn)重組后,,職工工資分為兩部分,,一部分是97年根據(jù)國家制度所定的基本工資,,另一部分來自效益獎(jiǎng),。
隨著企業(yè)的發(fā)展,,效益工資所占的比例越來越高,,現(xiàn)已達(dá)到50%左右,。
新分配制度的提出是基于“全面預(yù)算管理”體制改革,。
全面預(yù)算管理提出先預(yù)算,,再生產(chǎn),指定一個(gè)合理的指標(biāo),,先擬訂一個(gè)全年總成本,再縱向細(xì)分為每月成本,、每天成本,橫向按比例劃分到各個(gè)部門車間,,使核算單位小化細(xì)化,,采用一系列的評定指標(biāo),達(dá)到一定指標(biāo)要求的職工發(fā)一定的效益獎(jiǎng)金,,從而有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,,節(jié)約的成本轉(zhuǎn)化為公司的效益,一部分作為企業(yè)發(fā)展基金,,一部分作為職工的效益獎(jiǎng)金下發(fā)給個(gè)人,。
現(xiàn)企業(yè)職工年均收入已達(dá)14000多元,。
該分配制度極大的提高了員工的工作熱情和“廠興我榮,,廠衰我恥”的責(zé)任意識,。
(四)企業(yè)文化
公司建立之初,,就形成了自己的企業(yè)文化,。
從管理角度來看,,企業(yè)文化是一種對行為的約束方式,,強(qiáng)烈的企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)信仰所共享的價(jià)值系統(tǒng),。
一個(gè)好的企業(yè),不論是建立之初,,員工的開創(chuàng)精神,,還是發(fā)展過程中體現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,這些都是不可多得的寶貴精神財(cái)富,。
崇利制鋼懂得產(chǎn)品質(zhì)量要過的硬,、營銷要靠信譽(yù),,但管理者還沒有把這些收集起來,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念和思想體系,,并外化為規(guī)章制度和企業(yè)精神,將之灌輸?shù)矫恳晃宦毠さ念^腦中,,體現(xiàn)在公司運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面。
崇利制鋼先前沒有意識到建設(shè)發(fā)展企業(yè)文化的重要性,,并引起足夠的重視,沒有專門人員搞本公司企業(yè)文化的研究和開發(fā),。
但另人欣喜的是崇鋼的觀念和理念正在更新和發(fā)展,。
20xx 年元月,公司把國企沿襲多年的勞動人事部改為人力資源部,,負(fù)責(zé)本公司的職工管理、人員調(diào)動,、提拔及人才流動等工作,,也正準(zhǔn)備引進(jìn)企業(yè)形象識別系統(tǒng),作好公司形象宣傳,。
該廠“工會”積極作用顯著。
工會是公司民主管理機(jī)構(gòu),,是黨聯(lián)系群眾的紐帶,它反映職工的意見,,同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)層出謀劃策,。
我國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政治體制決定了其性質(zhì),決定了其能為廠務(wù)公開,,民主監(jiān)督及公司的長足發(fā)展起到積極和推動作用。
四,、加大技術(shù)革新向科技要效益
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。
技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的源泉,。
擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),配合科學(xué)的管理方法,,必將增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和更廣闊的生存空間。
今年崇鋼計(jì)劃在技術(shù)創(chuàng)新方面成立專門機(jī)構(gòu),,同時(shí)投入巨額資金,,加大技術(shù)改造力度,,提高公司的硬件水平和市場競爭能力。
主要技改項(xiàng)目如下:
1,、新建成420立方米高爐。
面對產(chǎn)品需求旺盛和鐵水供應(yīng)不足的矛盾,,企業(yè)管理者著眼崇鋼的長遠(yuǎn)發(fā)展,,在深入分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,籌資1.2億元,,新上420立方米高爐一座。
工程已進(jìn)入收尾階段,預(yù)計(jì)最遲7月底將投入生產(chǎn),。
2、轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容改造工程,。
具體措施有:
(1)加大轉(zhuǎn)爐容量。
工程容量由原來的15噸/爐增至25噸/爐,。
其相關(guān)配套工程為氧氣管道的更新。
并采用較為先進(jìn)的濺渣護(hù)爐技術(shù),,提高了爐齡,濺渣護(hù)爐工藝在小轉(zhuǎn)爐上應(yīng)用已非常成熟,,且降低成本明顯。
(2)連鑄機(jī)改造,。
公司籌備下半年兩臺連鑄機(jī)由二機(jī)二流改為三機(jī)三流,保證今年鋼產(chǎn)量達(dá)到60萬噸,。
這項(xiàng)工程中還包括對結(jié)晶器及拉矯機(jī)的改造:結(jié)晶器改為拋物線型,,拉矯機(jī)由一點(diǎn)矯直改為兩點(diǎn)矯直,。
同時(shí),,采用實(shí)施連鑄保護(hù)澆鑄和鋼包底吹氮工藝,,對減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用,提高了產(chǎn)品合格率,。
對轉(zhuǎn)爐和連鑄機(jī)改造后,,公司明年鋼產(chǎn)量將達(dá)到80萬噸以上。
再經(jīng)過3-5年,,公司鋼產(chǎn)量將突破150萬噸。
3,、除塵系統(tǒng)改造工程。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,,要遵循兩個(gè)效益原則:即經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
前者是企業(yè)賴以生存的條件;后者是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,。
任何偏廢其一的做法都是不明智的,。
減少環(huán)境污染,走可持續(xù)發(fā)展道路是國家的一項(xiàng)基本政策,,也是崇利制鋼工作的一貫方針。
企業(yè)不惜投巨資徹底改造現(xiàn)有除塵系統(tǒng),,第一步實(shí)施的除塵機(jī)改造已在2000年完成,投入運(yùn)行后,大大改善了周圍環(huán)境,,2000年10月,公司被邯鄲市環(huán)保局命名為“環(huán)保治理達(dá)標(biāo)企業(yè)”,。
公司現(xiàn)已通過iso14001國際環(huán)境控制體系認(rèn)證。
企業(yè)在創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也帶來了豐厚的社會回報(bào),。
資產(chǎn)重組以來,崇鋼公司在改革中求生存,,在創(chuàng)新中求發(fā)展。
在技術(shù)創(chuàng)新方面,,公司一直作著不懈的努力,。
鼓勵(lì)工人從熟練程度和操作技巧上做文章,并且每年都要對機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行改造,,每年開發(fā)1-2項(xiàng)新產(chǎn)品,尤其今年已投入1.8億元用于技術(shù)改造,。
作為一個(gè)中小型企業(yè),一次投入如此巨額的資金實(shí)屬不易,。
在技術(shù)方面,,我們這些未出茅“爐”的晚輩還是個(gè)門外漢,所以我們的認(rèn)識水平還不夠?qū)I(yè),,提出一些粗淺的問題,僅供參閱,。
1,、崇鋼應(yīng)該建立自己的一套技術(shù)改革與創(chuàng)新機(jī)制,并建立一個(gè)專門機(jī)構(gòu),同時(shí)每年加大技術(shù)投資比例,,加強(qiáng)同科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和協(xié)作,利用科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢結(jié)合自身的需要,,建立良好的合作伙伴關(guān)系,,這樣一方面可以使公司在技術(shù)層面上占有優(yōu)勢,提高質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,。
另一方面可以使企業(yè)不斷有新的產(chǎn)品出爐,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,面對現(xiàn)在日益激烈的競爭,,使產(chǎn)品種類更具特色。
2,、在技術(shù)培訓(xùn)方面,公司應(yīng)該增加投入,,多多鼓勵(lì)員工出去深造,,尤其在技術(shù)人員方面,不僅僅要從外面招收高素質(zhì)人才,,而且更應(yīng)該培養(yǎng)能夠?yàn)楣疽降母呒壢瞬拧?/p>
引進(jìn)人才更要鼓勵(lì)人才充分發(fā)揮他們的能動性,這就需要公司建立一套符合自身特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)一線工人和技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,鼓勵(lì)他們主動的去搞創(chuàng)新發(fā)明,,改革生產(chǎn)工藝落后的地方,,提高產(chǎn)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、目前,,國家越來越重視環(huán)境的保護(hù),在這一方面,,企業(yè)應(yīng)該加大力度解決好廢氣回收利用的問題,做到既不污染環(huán)境,,又不浪費(fèi)資源,。
關(guān)于崇鋼的高爐煤氣回收工程,,目前公司處理煉鋼廢棄的方法還是走的老路子,不能有效的進(jìn)行回收利用,。
公司應(yīng)該充分利用這些資源,,依靠集團(tuán)優(yōu)勢,,集中力力量建立專門的機(jī)構(gòu),回收再利用高爐煤氣,。
技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)賴以生存與發(fā)展的必要條件,。
如果你能夠給社會提供技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量可靠,,價(jià)格便宜的產(chǎn)品,那么你的生命力,、競爭力越強(qiáng),。
一個(gè)企業(yè)在開始發(fā)展的階段,也許要學(xué)習(xí)別人長處,,借鑒他人經(jīng)驗(yàn),,但隨著企業(yè)自身不斷的發(fā)展,企業(yè)的創(chuàng)新能力將從無到有,,從一次創(chuàng)新到持續(xù)創(chuàng)新。
只有保持旺盛的技術(shù)創(chuàng)新能力,,完成從單一產(chǎn)品向系列創(chuàng)新產(chǎn)品的過度及完成個(gè)人創(chuàng)新向集體創(chuàng)新的過渡,才能使企業(yè)在競爭中成為強(qiáng)者,。
這也是那些世界級的企業(yè)用他們的實(shí)踐告訴給我們的真理。
以上是我們對企業(yè)的簡單了解,,也提出了一些不成熟的建議,。
在廠實(shí)踐的一個(gè)星期里,,我們深切感受到崇鋼人團(tuán)結(jié)進(jìn)娶負(fù)重拼搏的偉大精神風(fēng)貌,。
不論是和廠領(lǐng)導(dǎo)深入長談,還是赴一線車間實(shí)地觀察生產(chǎn)流程;不論是在一起高談闊論,,為企業(yè)出謀劃策,還是同工人師傅們促膝交流,,我們都被熱烈的氣氛包圍著,,從他們的談話和表情中,我們可以看出崇鋼人豪情滿懷,。
他們面對市場的壓力和挑戰(zhàn),,正在克服重重困難,,走向更加輝煌的明天,。
同時(shí),,我們的收獲也是豐富和真切的“沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展”,,企業(yè)只有深入改革,、不斷創(chuàng)新,,才能增強(qiáng)活力。
國有企業(yè),,尤其是國有中小型企業(yè),,面對入世后的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,也只有迎難而上,,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮中小型企業(yè)的特點(diǎn),,全面革新,才能不斷壯大自己,,才能在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中搶得屬于自己的一席之地,。
“窮則思變,變則通,,通則久”,這個(gè)法則對于企業(yè)來說意義更加深遠(yuǎn),。
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇六
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,就業(yè)的激烈競爭,,近年來,大學(xué)生的社會實(shí)踐活動出現(xiàn)了很多新動向,,在社會實(shí)踐的目的、組織,、時(shí)間、內(nèi)容等方面發(fā)生了較大變化,。很多學(xué)生針對社會實(shí)踐領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的探討,取得了顯著成績,,對提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起到了重要作用,。但學(xué)生參與社會實(shí)踐活動的方式、偏好不同,,對參與社會實(shí)踐的重要性程度認(rèn)識不同。面對后金融危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn),,加上我校大學(xué)生就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社會實(shí)踐的意見》精神,,讓學(xué)生正確面對社會現(xiàn)實(shí),引導(dǎo)學(xué)生觀念;更深入有效地開展學(xué)生社會實(shí)踐活動;如何激勵(lì)更多學(xué)生參與社會實(shí)踐活動;如何為學(xué)生社會實(shí)踐活動創(chuàng)造更好條件并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等諸多問題需要認(rèn)真思考與探索,。我們將就我校學(xué)生社會實(shí)踐活動的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與分析,為我校大學(xué)生社會實(shí)踐活動提供一定參考。
為了了解本校大學(xué)生參加社會實(shí)踐的基本狀況,,了解大學(xué)生對參加社會實(shí)踐的意見,態(tài)度和看法,,以便更好地引導(dǎo)大學(xué)生參加社會實(shí)踐,適應(yīng)當(dāng)今社會嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,。進(jìn)行了本次調(diào)查,調(diào)查的對象為西南政法大學(xué)全體學(xué)生,。此次調(diào)查對象,我們根據(jù)年級,、性別,、專業(yè)劃分出了三個(gè)維度進(jìn)行具體的調(diào)查,。10級的學(xué)生比例為34%,09級的學(xué)生比例為30%,,08級學(xué)生的比例為20%,,07級學(xué)生的比例為16%左右,。男生占43%左右,,女生占57%左右。法學(xué)專業(yè)學(xué)生占48%左右,,管理學(xué)專業(yè)占11%左右,,經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)展13%左右,,刑偵專業(yè)占10%左右,,新聞學(xué)專業(yè)占6%左右,,語言學(xué)專業(yè)占6%左右,,政治學(xué)專業(yè)占8%左右,。
此次調(diào)查采取的是系統(tǒng)抽樣方法,,以全校學(xué)生所住宿舍號為樣本,抽取1518個(gè)宿舍作為樣本進(jìn)行調(diào)查,。此次調(diào)查以問卷調(diào)查為主,以訪談為輔,。此次調(diào)查問卷一共1518份,,收回1300份,,其中有效問卷為1244份,,有效回收率為82%左右;此次訪談隨機(jī)抽取了15個(gè)訪談對象,。
1.大學(xué)生參加社會實(shí)踐的基本情況,,包括大學(xué)生對參加社會實(shí)踐的態(tài)度,、意見和看法,,參加社會實(shí)踐的主要形式和內(nèi)容,,以及參加社會實(shí)踐的場所取向等。(此次問卷調(diào)查我們一共設(shè)計(jì)了15個(gè)問題),。
2.訪談主要調(diào)查了一下大學(xué)生參加社會實(shí)踐的時(shí)間、實(shí)踐工作,、實(shí)踐困難,、實(shí)踐目的,、對實(shí)踐的態(tài)度,、意見、看法,。
1.此次調(diào)查,,我們發(fā)現(xiàn)在調(diào)查的實(shí)際狀況中,,有一部分拒訪和不在宿舍的情況,,還有一部分宿舍是輔導(dǎo)員辦公室,,由此導(dǎo)致我們的樣本有小幅度減少,。
2.此次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,我們采取了控制變量法(年級)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,因此我們的調(diào)查結(jié)果也將以年級為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說明,。
3.此次調(diào)查,,我們是面向廣大會員征召調(diào)查員和統(tǒng)計(jì)員,由于一部分調(diào)查員對問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)并非十分了解,,是本次調(diào)查的不足之處。
(一)問卷調(diào)查結(jié)果:
從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的經(jīng)歷來看,,其中參加過社會實(shí)踐的同學(xué)占四分之三左右,28%(沒有參加過社會實(shí)踐),。
從大學(xué)生認(rèn)為參加社會實(shí)踐的必要性來看,超過一半的同學(xué)認(rèn)為非常有必要參加社會實(shí)踐,,那是必修課;也有較大一部分人認(rèn)為參加社會實(shí)踐是值得嘗試一下的,,只有一小部分同學(xué)認(rèn)為參加社會實(shí)踐是沒必要的或者是抱著一種無所謂的態(tài)度的,。
從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的目的來看,,各大年級的學(xué)生最主要的目的是為了獲取社會經(jīng)驗(yàn),,鍛煉自己的能力,,較大部分的同學(xué)是為了充實(shí)自己的大學(xué)生活,突出表現(xiàn)在09級和08級,。這說明大學(xué)生都很自然地把參加社會實(shí)踐和就業(yè)、社會接觸聯(lián)系在一起了,。同時(shí),各年級大約有將近五分之一的同學(xué)參加社會實(shí)踐是為了減輕家庭負(fù)擔(dān),、掙取零花錢。當(dāng)然為就業(yè)做準(zhǔn)備更是大學(xué)生參加社會實(shí)踐的主要目的之一,,這方面突出表現(xiàn)在08級和07級。還有一大部分同學(xué)是為了增長見識,、廣交朋友。
從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的途徑來看,,各年級有超過一半的人數(shù)會選擇學(xué)校的途徑,這可能是因?yàn)樗麄儊碜圆煌牡胤?,對周圍環(huán)境不熟悉,,因此對學(xué)校的依賴比較大,。還有大部分同學(xué)會選擇自己找,只有較少的同學(xué)會選擇廣告和就業(yè)中介的途徑,。由此可見,大學(xué)生的自我保護(hù)意識還是比較強(qiáng)的,。
從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的`形式和內(nèi)容來看,絕大多數(shù)同學(xué)會選擇與自己的專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐內(nèi)容,,只有較少數(shù)的同學(xué)不會選擇與自己的專業(yè)相關(guān)的內(nèi)容。其中以兼職為主要形式的,,10級、09級,、08級、07級的學(xué)生比例依次為63%,、67%,、70%、71%;以主題調(diào)研作為主要形式的10級,、09級、08級,、07級的學(xué)生比例依次為24%、29%,、33%、40%;以參觀交流為主要形式的10級,、09級、08級,、07級的學(xué)生比例依次為28%,、33%,、40%、36%;以自主創(chuàng)業(yè)為主要形式的10級,、09級,、08級、07級的學(xué)生比例依次為21%,、22%、25%,、21%;還有一小部分會采用其他形式,。
參加社會實(shí)踐)居多數(shù),。選擇政府機(jī)關(guān)、學(xué)校,、公益性組織作為自己的實(shí)習(xí)單位的大一,、大二的同學(xué)相差不大,,但是大三、大四的同學(xué)此時(shí)則偏向于選擇政府機(jī)關(guān)作為自己的實(shí)踐單位,。這可能與大學(xué)生的專業(yè)聯(lián)系比較大,。
從大學(xué)生選擇實(shí)踐地點(diǎn)來看,,絕大部分的同學(xué)會選擇在商業(yè)區(qū)附近和學(xué)校附近,,有較大一部分同學(xué)會選擇在居民區(qū)附近,還有一小部分同學(xué)會選擇在其他地點(diǎn)參加社會實(shí)踐,。
從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的時(shí)間選擇來看,選擇在寒暑假進(jìn)行社會實(shí)踐的同學(xué)占絕大多數(shù),,也有較大一部分同學(xué)會選擇在課余實(shí)踐和周末進(jìn)行社會實(shí)踐,還有較少一部分同學(xué)會選擇在節(jié)日進(jìn)行社會實(shí)踐,。
從大學(xué)生參加社會實(shí)踐的天數(shù)來看,參加不到一天的同學(xué)10級,、09級、08級,、07級的比例分布依次為8%、7%,、4%,、21%;參加天數(shù)在1-15天的同學(xué)10級,、09級、08級,、07級比例分布依次為33%、43%,、37%、36%;參加天數(shù)在16-30天的同學(xué)10級,、09級,、08級、07級比例依次為14%,、18%、26%,、27%;參加社會實(shí)踐天數(shù)在30天以上的同學(xué)10級,、09級、08級,、07級比例依次為8%、11%,、19%、26%,,這則數(shù)據(jù)顯示個(gè)年級的同學(xué)參加社會實(shí)踐的天數(shù)集中在1-15天左右,而大三,、大四的同學(xué)可能是因?yàn)檎n程比較少的緣故,參加社會實(shí)踐的天數(shù)明顯大于大一,、大二的同學(xué)。
從大學(xué)生參加社會實(shí)踐面臨的困難來看,聯(lián)系合適的實(shí)踐單位是各大年級同學(xué)參加社會實(shí)踐面臨的最大困難,由此我們可以多在聯(lián)系實(shí)踐單位方面對大學(xué)生加以幫助;同時(shí)各年級也有五分之一左右的同學(xué)認(rèn)為在確定實(shí)踐項(xiàng)目方面比較困難,,這種情況突出表現(xiàn)在08、07級;而認(rèn)為在組織實(shí)踐團(tuán)隊(duì),、資金投入,、政策保障方面還需加大力度的同學(xué)10級占21%左右,,09級占27%左右,,08級占35%左右,,07級占30%左右。
從大學(xué)生參加社會實(shí)踐存在的問題來看,,極大一部分同學(xué)認(rèn)為不能達(dá)到預(yù)期效果,,時(shí)間太短,,無法真正進(jìn)入角色;較大一部分同學(xué)認(rèn)為相關(guān)的組織管理有待提高,,活動不務(wù)實(shí),形式主義較強(qiáng),,沒有什么創(chuàng)新性。
當(dāng)涉及到學(xué)??梢詾榇髮W(xué)生參加社會實(shí)踐的問題時(shí),,絕大部分同學(xué)希望學(xué)校應(yīng)該多為大學(xué)生創(chuàng)造一些實(shí)踐機(jī)會,,聯(lián)系實(shí)踐單位;也有一部分同學(xué)希望可以進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)(講座)進(jìn)行正確引導(dǎo);還有一部分同學(xué)希望可以多提供一些安全方面的保障,。
(二)訪談?wù){(diào)查結(jié)果:
主要有兼職機(jī)會少,、交通不便等客觀困難,也有受訪者個(gè)人毅力不夠,、缺乏耐心等主觀因素,。不過在大學(xué)生參加社會實(shí)踐方面的政策,大部分受訪者都不了解或是不太了解。通過對受訪者參加社會實(shí)踐的看法的了解,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)受訪者都很積極地參加社會實(shí)踐,,并希望以此鍛煉自己的能力,。
1.學(xué)校多為廣大同學(xué)聯(lián)系合適的實(shí)踐單位,以疏通大學(xué)生參加社會實(shí)踐的渠道,。
a.學(xué)校可以與各大商場建立合作關(guān)系,,為其提供兼職人員,商場為學(xué)生提供兼職機(jī)會,,做一些節(jié)假日促銷、銷售類的工作,。
b.學(xué)校可以根據(jù)廣大學(xué)生的專業(yè)訴求,,提供一些對口的實(shí)習(xí)單位。比如為法學(xué)專業(yè)的同學(xué)聯(lián)系律師事務(wù)所,,為管理專業(yè)的同學(xué)聯(lián)系企事業(yè)單位等。
2.學(xué)校能夠開設(shè)相關(guān)方面的課程,,舉行相關(guān)方面的講座,進(jìn)行正確的理論引導(dǎo),。
a.學(xué)??梢蚤_設(shè)關(guān)于大學(xué)生實(shí)踐方面的指導(dǎo)課程,讓同學(xué)打好理論基礎(chǔ),。
b.學(xué)校可以邀請一些知名企業(yè)的領(lǐng)袖現(xiàn)身說法,,分享走向成功的社會實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
a.學(xué)??梢栽谪?cái)力上加大對大學(xué)生參加實(shí)踐的投入和支持,并制定成文的管理制度,。
b.學(xué)校可以設(shè)立專門的大學(xué)生實(shí)踐管理機(jī)構(gòu),,對有意愿參加社會實(shí)踐的大學(xué)生登記注冊管理。
a.學(xué)生本身應(yīng)該在夯實(shí)理論的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)對實(shí)踐能力的鍛煉。
b.學(xué)生應(yīng)該強(qiáng)化自己的專業(yè)素養(yǎng),,以便找到對口的實(shí)習(xí)機(jī)會,。
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇七
我們的調(diào)查報(bào)告的主題是大學(xué)生業(yè)余生活,之所以選擇這樣一個(gè)主題,,那是因?yàn)檫@是與我們目前息息相關(guān)的問題,而且很多人對此也有困擾,,所以,,對此的調(diào)查報(bào)告才顯得格外的有意義。在這次調(diào)查中,,我們的任務(wù)是繁雜瑣碎,包括設(shè)計(jì),、派發(fā),、回收問卷,統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,,翻閱資料,,總結(jié)結(jié)論,制作,、填寫大綱,,,繪制表格,后期完善,。做的過程里,我們遇到過各種問題,有想過偷懶,,但在大家的相互勉勵(lì)之下我們還是堅(jiān)持了下來,不管我們的報(bào)告是否合格,,但我們至少可以問心無愧,我們是用了心,、盡了力去完成的,這個(gè)過程我們走的不簡單,,但我們回想起就覺得很開心,。
調(diào)查過程里,,首先發(fā)現(xiàn)的就是是存在的問題,。問題有許多,包括課余時(shí)間充裕,,但沒有效利用,不會安排課余時(shí)間,,沒正確認(rèn)識課余時(shí)間,課余時(shí)間帶來的負(fù)面影響較多,,課余生活脫離社會,沒有經(jīng)驗(yàn)上的提高,。其次是成因。之所以大學(xué)生的業(yè)余生活的安排會成為一個(gè)值得關(guān)注的問題,,那是有他不可忽視的因素的,。包括了各種主觀、客觀的條件,,在我們調(diào)查的同時(shí),我們也在自我的反省,反省自身是否也存在著結(jié)果里的不良習(xí)慣,,當(dāng)然,我們也是存在著許多陋習(xí)的,。所以我們在調(diào)研的同時(shí),也在虛心學(xué)習(xí),,改正。
其實(shí)一開始,,對這個(gè)實(shí)踐報(bào)告并沒怎么放在心上,想想不過是發(fā)一些調(diào)查問卷然后分析總結(jié),,寫篇報(bào)告而已,。但真正做起來的時(shí)候才發(fā)覺并非那么簡單,,首先是選擇一個(gè)要調(diào)查的問題,,然后要出一些圍繞著這個(gè)主題的問題,問卷上雖說只有十四個(gè)問題,,但就是這十幾個(gè)問題以及選項(xiàng)就花費(fèi)了我們很多時(shí)間,之后就是發(fā)放這份問卷,,我們選擇了晚上在自習(xí)室和圖書館發(fā)這些問卷,這一百二十份問卷,,我們?nèi)齻€(gè)人也足足花了兩個(gè)星期才發(fā)完收完,之后就是分析問卷,,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)還要分類統(tǒng)計(jì),,如何分類,這期間我們意見上也發(fā)生過分歧,但最后通過討論還是解決了,。
所以通過這次時(shí)間報(bào)告給我們感受很深,其一就是了解到實(shí)踐中每一件事都不可小看,,它不比我們學(xué)習(xí)中所遇到的問題,學(xué)習(xí)中所遇見的問題通過幾個(gè)公式,,幾個(gè)概念,總能得到一個(gè)確切的答案,,而實(shí)際中則不然,總會出現(xiàn)這樣那樣意想不到的問題,,也許只是個(gè)小問題,,但也足夠阻擋我們完成這件事的腳步,,還有要辦成這件事,,會有多種途徑多種辦法,,我們還要從這些方法中選出最便捷最合理的,。
在這期間,,我們也都意識到了一個(gè)東西的重要性,,那就是團(tuán)隊(duì)意識,,大家都知道,,一個(gè)人很難能夠做到完全靠自己去完成一件事,,就算做到了,,那也不知道得付出多少汗水,而且得到的未必是最佳的方案,。但雖說都知道團(tuán)隊(duì)意識的概念,但做起來就并非那么簡單了,,人都有自己的想法,每個(gè)人的想法也不可能會一致的相同,,而大家都會有捍衛(wèi)自己的想法的心理,于是便會出現(xiàn)爭執(zhí),,在這種情況下,其實(shí)最需要的是平心靜氣的大家和和氣氣的討論,,這次實(shí)踐的組員還都是同學(xué)朋友,,大家關(guān)系都還好,,和和氣氣的討論還好辦到,,但日后工作中總會遇到和陌生人合作的時(shí)候,所以隨時(shí)都應(yīng)該抱有一顆虛心求教的心,,客觀冷靜的去看待自己和別人的方法,即便是自己的方法要好一些,,也要平和的組織好語言更好的表達(dá)出自己的想法,切不可急躁,,也不能瞧不起別人的想法。對于我們這樣一個(gè)即將步入社會的大學(xué)生來說,,需要學(xué)習(xí)的東西很多,,團(tuán)隊(duì)意識尤為重要,,團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都可以是我的老師,正所謂“三人行,,必有我?guī)煛保铱梢詮乃麄兩砩蠈W(xué)習(xí)到很多知識,、道理。向他人虛心求教,,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng),。
當(dāng)然,說到團(tuán)隊(duì)合作,,既然是團(tuán)隊(duì),,自然也就離不開交流,交流人人都會,,但要做好卻不那么容易了,,要適時(shí)的適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出自己的想法,,那并非是件容易的事,那需要時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)的積累,,我們所要做的就是學(xué)習(xí),還有在實(shí)踐調(diào)查的過程中,,不只是我們發(fā)問卷,,我們也收到了別人的.問卷,說實(shí)話,,雖說幫忙填一下問卷只是舉手之勞,但有時(shí)候做著自己的事卻被別人打斷心中也會有些不愿意,所以將心比心,,在找人幫忙填問卷,在跟他們交流的時(shí)候多用一些禮貌用語就顯得十分必要,,所以我們也還在問卷末尾加上一個(gè)笑臉,說一聲謝謝,,那樣別人幫了忙心里也會覺得舒服一些,。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,,實(shí)踐活動豐富了我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力,使我們通過這樣的實(shí)踐更加了解社會,,其意義深遠(yuǎn),對我們的幫助享用一生,。實(shí)踐出真知。作為一名大學(xué)生,,要想成為21世紀(jì)的合格人才,必須跨出校門,、步入社會,、并積極投身社會,;把自己所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實(shí)踐,從實(shí)踐中不斷分析,、總結(jié),從而提高自身解決問題的能力,。走向社會,,參加實(shí)踐,,可以幫助我們擺正自己的位,?:不盲目自大,也不過分自卑,。社會實(shí)踐,對我們樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀有著很大的幫助,,對我們的事業(yè)心、社會責(zé)任感,,也有一定幫助。我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機(jī)會,;提升我們的修身,,樹立服務(wù)社會的思想與意識,。
我們的收獲很多,,雖不能玩玩全全用文留在我們的報(bào)告里,但我們會把它作為一份寶貴了的財(cái)富收藏起來,,并以此激勵(lì)自身往后繼續(xù)學(xué)習(xí),在工作中去具體實(shí)踐,,在實(shí)踐中繼續(xù)鍛煉自己,!
大學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇八
寒假期間我到船舶電子大世界智奧電子經(jīng)銷部進(jìn)行了社會實(shí)踐,,這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,,同學(xué)變成同事,,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,,我們可能彷徨,,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定,。做不出成績時(shí),,會有來自各方面的壓力,,老板的眼色同事的嘲諷,。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,,每日只是上上課,,很輕松,。常言道:工作一兩年勝過十多年的.讀書,。一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,,關(guān)于做人,,做事,做學(xué)問,。
自學(xué)能力,。
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,,知識更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,,不斷學(xué)習(xí)不斷積累,。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,,實(shí)在不行可以虛心請教他人,,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。
工作很辛苦,。
由于現(xiàn)在還住校,,所以每天8點(diǎn)不到就得起床去擠公交車,就算再炎熱再差的天氣,,只要不是周末,,都得去上班。我們必須克制自己,,不能隨心所欲地不想上班就不來,,而在學(xué)校可以睡睡懶覺,,實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,,自由許多。
每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,,時(shí)間久了容易厭倦。如果哪家公司有意向的還得到處奔波去商談,。而事實(shí)上所有的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易成功的,,他們必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性,遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄,,犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能賭氣就辭職,。一直以來,我們都是依靠父母的收入,,而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后,我們才能體會父母掙錢的來之不易,。而且此時(shí)我們再也不好意思伸手向父母要,,因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆錢。
同事相處,。
踏上社會,,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,,又工作繁忙,,很多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,,因此很多時(shí)候無法適應(yīng)。環(huán)境往往會影響一個(gè)人的工作態(tài)度,。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機(jī)會他們肯定毫不猶豫的跳槽,。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,,每天只是在等待著下班,早點(diǎn)回去陪家人,。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日聚會,,生病時(shí)的輕輕一句慰問,都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好,,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展,。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡,,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,,少閑話”,。
一個(gè)月的暑期實(shí)踐過得很快,自己慢慢地開始習(xí)慣了這種生活和這項(xiàng)工作,,犯的錯(cuò)誤也越來越少了,,老板也夸獎(jiǎng)我適應(yīng)性很強(qiáng),工作能力也錯(cuò),,以后要是暑期還想實(shí)踐就到我這來,。那時(shí)離開時(shí)還真有點(diǎn)舍不得呢。一個(gè)月的辛苦也是有回報(bào)的,,拿到我的工資時(shí),,真的很欣慰,但是并不是因?yàn)橛绣X可以領(lǐng),,也不是終于結(jié)束了打工的苦日子,,而是自己的付出有了結(jié)果和回報(bào),自己的實(shí)踐也有了收獲,,回想一下自己真的覺得很值,,自己在這個(gè)月里學(xué)的東西是用多少錢也買不到的。在工作結(jié)束后,,我做了如下的總結(jié):
1,、要善于溝通:碰到那些比較固執(zhí)的人,,真的要學(xué)會和他們溝通,不能和他們吵,,要心平氣和的和他們解釋他們所不明白的問題,,每當(dāng)看到他們最后都想通的時(shí)候,我心里真的很有成就;當(dāng)然和老板也要好好的溝通,,不能總是把一些工作上的事憋在心里,,有時(shí)自己在工作上有什么問題要經(jīng)常和老板溝通溝通,并及時(shí)的解決,,這樣工作才會有動力,,才不會想不干了,。
2,、要有耐心和熱情:在工作的時(shí)候要經(jīng)常微笑,這樣會讓那些生意人感覺很舒心,,大家一起做生意也就很開心;他們有些人是第一次來賣稻谷,,對我們廠的基本流程都不是很明白,,這時(shí),你就要熱心的告訴他們賣稻谷的基本流程,,這樣我們也可以省很多功夫和時(shí)間,,米廠也可以運(yùn)行就可以更好。
3,、要勤勞:有時(shí)候一些細(xì)微的東西可以讓老板更賞識你,,也比較容易受提拔,比如我很空閑的時(shí)候就打掃打掃辦公室,,整理整理文件,,幫幫老板的忙。老板就夸獎(jiǎng)過我勤勞,,有付出就真的有回報(bào)的。
當(dāng)然有總結(jié)就說明同時(shí)我也意識到了自己很多的缺點(diǎn)和不足,,例如不夠主動做事,,有時(shí)候老板說了才知道做,老板不說就沒有這個(gè)意識去做;社會經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,,經(jīng)常會做一些錯(cuò)事,,得罪那梨園些生意人,有時(shí)也會得罪老板;剛開始也不大會和人交流,,所以那時(shí)總是覺得自己很受委屈等等,,雖然這些都是我的比較辛酸的歷史,不過這些也都是我寶貴的經(jīng)驗(yàn),,它們都將成為我以后參加工作和社會實(shí)踐的教訓(xùn),,我要力爭在我以后暑期實(shí)踐以及今后就業(yè)的時(shí)候不要再犯同樣的錯(cuò)誤。