演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn)，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點(diǎn)，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

弘揚(yáng)工匠精神演講稿篇一

大家好,，不知大家是否對(duì)工匠精神有一定的了解?下面就由我來(lái)給大家?guī)?lái)關(guān)于工匠精神的一些演講，謝謝大家的聆聽,。

其實(shí),，世界上沒有一蹴而就的改革，也難得“四兩撥千斤”的創(chuàng)新,。所謂的終南捷徑,，不過是自欺欺人。如今,，工業(yè)化,、“互聯(lián)網(wǎng)+”取代了小作坊，但“手藝人”的內(nèi)涵和精神卻不會(huì)變,。能夠在風(fēng)雨中巋然不動(dòng)的,，或者風(fēng)雨過后看到彩虹的，永遠(yuǎn)是那些堅(jiān)持自我,、堅(jiān)守“工匠精神”的人,。

有人問德國(guó)的菲仕樂鍋具負(fù)責(zé)人:“你們德國(guó)人造的鍋說要用100年，賣出一口鍋,，也就失去了一位顧客,。因?yàn)闆]多少人能活100年。你看別人造的鍋,，10年20年就足夠了,，這樣一來(lái)，顧客就得經(jīng)常來(lái)買,。你們把產(chǎn)品的使用期搞短一點(diǎn),，不是可以賺更多錢嗎?”

聽聽很有道理，“菲仕樂”似乎有點(diǎn)笨,。事實(shí)也是如此,，甚至國(guó)內(nèi)外很多好的產(chǎn)品,，都預(yù)設(shè)了一定的使用期限，也吸引了回頭客,，擴(kuò)大了產(chǎn)品銷量,。

這位菲仕樂鍋具負(fù)責(zé)人卻這樣回答:“正因?yàn)樗匈I了我們鍋的人都不用再買第二次，所以產(chǎn)品質(zhì)量才有口碑,，才會(huì)吸引更多人來(lái)買,。”

為什么一個(gè)8000萬(wàn)人口的德國(guó),，竟然會(huì)有2300多個(gè)世界名牌?西門子公司總裁維爾納·馮·西門子說:“這靠的是我們德國(guó)人的工作態(tài)度,，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)技術(shù)細(xì)節(jié)的重視。我們承擔(dān)著要生產(chǎn)一流產(chǎn)品的義務(wù),?！?/p>

北京人形容一個(gè)人“軸”，說的就是他鉆牛角尖,，不懂變通,。用浙江人的話來(lái)說，就是腦子“一根筋”,，不會(huì)轉(zhuǎn)彎,。

小野二郎是全球最年長(zhǎng)的米其林三星大廚，在日本被稱為“壽司之神”,。許多來(lái)自世界各地的饕客慕名而來(lái),，只為品嘗“壽司第一人”超過50年的精湛技藝。讓人驚訝的是,，他的餐廳只有10個(gè)座位,，小小的店面也從來(lái)沒有擴(kuò)張過，堅(jiān)持“一根筋”半個(gè)多世紀(jì),。

“軸”不“軸”?可是,，慕名而來(lái)的顧客都得提前幾個(gè)月預(yù)定。但凡吃過的人都會(huì)感嘆,，這是“值得一生等待的壽司”,。

所謂的“軸”，就是一種追求極致的精神,，專業(yè)專注的精神,。一生專注做一事，珍視“身后名”,，不貪“眼前利”,。

在具有“工匠精神”的人看來(lái)，工作是修行,，產(chǎn)品是修煉,，不浮不殆,，不急不躁，篳路藍(lán)縷,，久久為功,。

在最珍視“工匠精神”的德國(guó)，沒有哪家企業(yè)是一夜暴富的,。他們往往是專注于某個(gè)領(lǐng)域,、某項(xiàng)產(chǎn)品的“小公司”“慢公司”，極少有“差公司”,，更沒有“假公司”。

尤其是如今日新月異的世界,，每天都有眾多企業(yè)雨后春筍般冒出來(lái),，更有一夜爆紅的互聯(lián)網(wǎng)神話。要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持定力,，用“苦行僧”一樣的意志和信念辦企業(yè),、做產(chǎn)品，堅(jiān)持“工匠精神”,，殊為不易,。

其實(shí)，世界上沒有一蹴而就的改革,，也難得“四兩撥千斤”的創(chuàng)新,。所謂的終南捷徑，不過是自欺欺人,。如今,，工業(yè)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”取代了小作坊,，但“手藝人”的內(nèi)涵和精神卻不會(huì)變,。能夠在風(fēng)雨中巋然不動(dòng)的，或者風(fēng)雨過后看到彩虹的,，永遠(yuǎn)是那些堅(jiān)持自我,、堅(jiān)守“工匠精神”的人。

我的演講完畢,，謝謝大家!

弘揚(yáng)工匠精神演講稿篇二

就目前的大環(huán)境下,，個(gè)人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。截止20xx年,，壽命超過200年的企業(yè),，日本有3146家，為全球最多,，德國(guó)有837家,，荷蘭有222家,，法國(guó)有196家。為什么這些長(zhǎng)壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國(guó)家,，是一種偶然嗎?他們長(zhǎng)壽的秘訣是什么呢?結(jié)果是他們都在傳承著一種精神--工匠精神!

說到工匠精神,，我第一個(gè)總能想到瑞士手表。百達(dá)裴麗,、朗格,、勞力士、江詩(shī)丹頓這些頂級(jí)豪表,，全都產(chǎn)自瑞士,。一塊手表價(jià)值千萬(wàn)，卻有讓人不得不服的理由:小小機(jī)械表殼里,，能有744個(gè)零件,，最小的細(xì)如毫發(fā)。一個(gè)頂級(jí)表匠全身心投入,，一年只能制造出一塊,。這樣的一絲不茍，讓瑞士手表成功地從日用品變身奢侈品,，百年不衰,。

而我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量世界第一，高鐵速度世界第一,，擁有的大學(xué)生數(shù)量世界第一,，卻生產(chǎn)不出一個(gè)小小的圓珠筆筆珠;德國(guó)人口只有我國(guó)的1/17，卻有2300多個(gè)世界名牌,。這是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的尷尬處境,。西門子公司總裁說:“精益求精制造產(chǎn)品，是我們德國(guó)企業(yè)與生俱來(lái)的天職和義務(wù)!”精益求精的通俗解釋就是“沒有最好,，只有更好,。”只有依靠這種精神,，我國(guó)才能生產(chǎn)出更多與制造業(yè)強(qiáng)國(guó)質(zhì)量同樣過硬的產(chǎn)品,，創(chuàng)造出世界聞名的中國(guó)品牌。

在新經(jīng)濟(jì)中,，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)正在實(shí)現(xiàn)融合,，科學(xué)家和工程師同樣需要工匠精神，工匠也同樣需要?jiǎng)?chuàng)新精神,。許多人嘆惜中國(guó)產(chǎn)品是一流產(chǎn)品,、二流包裝、三流利潤(rùn),，其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是片面的,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不會(huì)長(zhǎng)期存在價(jià)廉物美的產(chǎn)品,，超額利潤(rùn)永遠(yuǎn)是對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的獎(jiǎng)賞。激勵(lì)萬(wàn)眾創(chuàng)新需要有嚴(yán)格的績(jī)效考核機(jī)制,，重賞創(chuàng)新成功者,，寬容創(chuàng)新失敗者，堅(jiān)決杜絕“干好干壞一個(gè)樣,、遇到問題繞著走”的現(xiàn)象,。

很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思,。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),，堅(jiān)定、踏實(shí),、精益求精,。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神,。

工匠精神不是口號(hào),，它存應(yīng)在于每一個(gè)人得身上和心中,。長(zhǎng)久以來(lái),，正是由于缺乏對(duì)精品的堅(jiān)持、追求和積累,，才讓我們的個(gè)人成長(zhǎng)之路崎嶇坎坷,，組織發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難,，更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角,，所以，在資源日漸匱乏的后成長(zhǎng)時(shí)代,，重提工匠精神,、重塑工匠精神，是生存,、發(fā)展的必經(jīng)之路,。

我想跟大家分享一下一位日本最有工匠精神的企業(yè)家稻和盛夫的經(jīng)典自述，他說,，“當(dāng)你把一個(gè)產(chǎn)品完全當(dāng)做自己的孩子,，滿懷愛意、細(xì)心觀察時(shí),，必然就會(huì)獲得如何解決問題,、如何提高制成率的啟示?！?/p>

最后,，希望大家把博實(shí)扛在肩上,，產(chǎn)品放在心中，一步一個(gè)腳印的走下去,，祝福博實(shí)早日實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)愿景!

弘揚(yáng)工匠精神演講稿篇三

今天我演講的題目是弘揚(yáng)工匠精神,，打造世界強(qiáng)國(guó)。說到工匠精神,，無(wú)外乎三點(diǎn)要求:一絲不茍,，精益求精，一以貫之,。三個(gè)詞,，十二個(gè)字，數(shù)十年如一日,，全心全力做一件沒有盡頭的事,。這就是我認(rèn)為的工匠精神。

昨日通過觀看大國(guó)工匠的宣傳片以及公司車間的大力宣傳和弘揚(yáng),，使我們了解了大國(guó)工匠的故事,，并深深的被他們的故事所感動(dòng),大國(guó)工匠的故事也深深地觸動(dòng)了我，是我不禁反思我與他們的差距,，不禁夢(mèng)想向他們靠攏,。

從古至今，中國(guó)從不缺少工匠精神,。中國(guó)曾是世界上最大的原創(chuàng)之國(guó),、匠品出口國(guó)、匠人之國(guó)!不謙虛地講,，中國(guó)匠人造就了一部匠品輝煌史,。

今天的中國(guó)，不僅能在高尖端科技實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先,，華為,、聯(lián)想、海爾,、格力等中國(guó)企業(yè)也在其領(lǐng)域內(nèi)位于世界前沿,。這些成就的取得，同樣是現(xiàn)代中國(guó)人專注走心,、追求極致工匠精神的體現(xiàn),。

時(shí)下提到工匠精神，許多人都再說德國(guó),、日本,。這正如兩千多年前，世界癡迷于追逐中國(guó)制造的產(chǎn)品一樣，人們對(duì)于匠品價(jià)值的認(rèn)可從未改變,。德國(guó),、日本的制造都經(jīng)歷過學(xué)習(xí)他國(guó)技術(shù)、仿造假冒,、不斷升級(jí),、直到實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的過程。

德國(guó)的工匠精神也就是近一百年多年的事兒,。1871年,，德國(guó)制造還處在假貨和仿冒橫行時(shí)代。當(dāng)時(shí)英國(guó)人規(guī)定從德國(guó)進(jìn)口的商品必須標(biāo)注“德國(guó)制造”,，以此區(qū)分劣質(zhì)的德國(guó)貨和優(yōu)質(zhì)的英國(guó)貨,。知恥而后勇，德國(guó)從此開始了精工制造的征程,。用了100多年時(shí)間,，德國(guó)人持續(xù)不斷地在各個(gè)行業(yè)，堅(jiān)持和傳承精益求精的工作作風(fēng),，終于使德國(guó)制造成為世界上高品質(zhì)的代名詞,。

日本的工業(yè)制造是從學(xué)習(xí)歐美國(guó)家的技術(shù)、仿造開始的,。1950年,，日本還只能生產(chǎn)廉價(jià)而簡(jiǎn)單的商品。此后的20年,，將傳統(tǒng)的工匠精神傳承于規(guī)?；圃?，極大提升了日本制造的品質(zhì),。1955年設(shè)立“人間國(guó)寶”制度，用以保護(hù)匠人和小型企業(yè),，并在全社會(huì)持續(xù)倡導(dǎo)工匠精神,。

中國(guó)有20xx多年的工匠精神傳承史，由于歷史原因,，中國(guó)的工匠精神沒有在近代全面的傳承,。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也使商業(yè)倫理問題突顯,，部分企業(yè)為了獲取短期利益缺少商業(yè)道德,，假冒偽劣、粗制濫造還時(shí)有發(fā)生,。

只要擁有為了把事情做好而把事情做好的愿望,，每個(gè)人都是匠人。在崗位上堅(jiān)守本分、不斷進(jìn)取,、努力專研,，支持民族工業(yè)發(fā)展、尊重每一位匠人都是在傳承工匠精神,。

謝謝大家,，我的演講結(jié)束了!