報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
行政與社會調(diào)查報(bào)告篇一
近年來,行政管理專業(yè)逐漸成為各大高校的熱門專業(yè)之一,,其受到了越來越多的廣泛關(guān)注,。為了更好地了解行政管理專業(yè)的現(xiàn)狀,我們進(jìn)行了一次社會調(diào)查,,并撰寫了該報(bào)告,,旨在為社會各界提供有參考價(jià)值的信息。
調(diào)查結(jié)果顯示,,行政管理專業(yè)的學(xué)生主要分布在公立院校中,,其中以“985”高校畢業(yè)的學(xué)生比例較高。此外,,在就業(yè)方面,,行政管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向非常廣泛,涵蓋政府部門,、事業(yè)單位,、國企和民企等多個(gè)領(lǐng)域。
相比較于其他專業(yè),,行政管理專業(yè)的培養(yǎng)方向較為獨(dú)特,。該專業(yè)注重培養(yǎng)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及對管理事務(wù)的全面分析能力,。隨著社會的發(fā)展,,對行政管理人才的需求日益增長,這也為該專業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間,。
然而,,與行政管理專業(yè)的發(fā)展相對應(yīng)的是,該專業(yè)也存在一些問題,。首先,,行政管理專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)期間缺乏真正的實(shí)踐機(jī)會,這導(dǎo)致他們在實(shí)際工作中的能力與知識水平不足,。其次,,該專業(yè)的課程設(shè)置缺乏針對性,考慮不周全,。最后,,由于政府管理部門的改革,行政管理專業(yè)培養(yǎng)的人才也需要不斷適應(yīng)和更新,。
總的來說,,行政管理專業(yè)作為一門重要的社會科學(xué)專業(yè),其發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。但是,,我們也需要正視該專業(yè)存在的問題,,進(jìn)一步優(yōu)化其培養(yǎng)方案,提高學(xué)生的實(shí)踐能力和適應(yīng)能力,,為社會提供更優(yōu)秀的管理人才,。
行政與社會調(diào)查報(bào)告篇二
調(diào)查內(nèi)容:
1、事業(yè)管理局的工作性質(zhì),;
2,、事業(yè)管理局的日常管理;
3,、事業(yè)管理局的存在問題,;
4、解決事業(yè)管理局問題的對策,。
為了深入了事業(yè)管理局服務(wù)意識的相關(guān)情況,,我于xx年3月20日至xx年4月8日對事業(yè)管理局進(jìn)行了深入的調(diào)查,。在這次調(diào)查中主要采用了“多看,、多聽、多問,、多查以及多想”的方式,,在此次調(diào)查過程中,得到了該局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并取得了良好的實(shí)踐效果,,筆者在此表示衷心感謝,!
負(fù)責(zé)管理和承辦覆蓋全市的養(yǎng)老保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的籌集,、管理,、運(yùn)用和支付;管理和承辦城鎮(zhèn)各類職工的失業(yè)保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)金的籌集,、管理、運(yùn)用和支付,;編制全市社會保險(xiǎn)基金發(fā)展的具體計(jì)劃和宏觀規(guī)劃,,研究制定各種保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌方案及實(shí)施辦法;參與制定各種社會保險(xiǎn)制度的改革方案及實(shí)施辦法,,具有對保險(xiǎn)范圍內(nèi)執(zhí)行職工退休,,失業(yè)待遇正確與否的復(fù)核權(quán);促進(jìn)保險(xiǎn)基金的融通,、增值,,提高給付能力,充分發(fā)揮保險(xiǎn)基金的保障和為地方建設(shè)服務(wù)的雙重功能,。
(一)處理審批慢流程復(fù)雜時(shí)間跨度大,。
(二)服務(wù)意識有待提高,。
(三)人員老化。
很多人都是工作多年的老的工作人員,,面對日新月異的社會,,一些辦公本領(lǐng)如微機(jī)等掌握的不是很好。對待來辦事人員沒有良好的心態(tài)和語氣,,往往激發(fā)矛盾,,引起不必要的爭端。
(四)精通業(yè)務(wù)人員及員工培訓(xùn)滯后,。
xx局由于政府編制問題已經(jīng)多年沒有充實(shí)年輕的一線人員了,,都是工作多年的人員,年齡層次偏高,,接受新的知識和技能培訓(xùn)較慢,,人才儲備幾乎為零。
(一)工作制度,。
著手對原有的工作制度進(jìn)行規(guī)范,。規(guī)范事假制度:因事必須本人處理者可請事假,半天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,半天以上,,一天以內(nèi)的,報(bào)辦公室批準(zhǔn),,一天以上的需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批,;工作時(shí)間必須佩戴胸卡;在工作時(shí)間不看書報(bào)雜志,、不吃零食,、不玩電腦游戲、不上網(wǎng)操作股票等都寫入職工守則里,。實(shí)現(xiàn)工作制度標(biāo)準(zhǔn)化,,解決長期存在的松散情況。
(二)人員服飾,。
針對原來工作人員穿衣隨便的情況,,規(guī)定了職工每天必須統(tǒng)一著裝,無形之中又增加了職工的團(tuán)隊(duì)感,。
(三)規(guī)范語言,。
作為窗口性行業(yè),在整個(gè)建設(shè)管理過程中,,語言的規(guī)范化是重點(diǎn)之一,。針對這一問題專門組織禮儀培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)“微笑服務(wù)”,并要求職工在接待群眾及單位時(shí)禮貌規(guī)范用語“您好,,您有什么需要我為您服務(wù)”是接待時(shí)基本禮貌語言,。并把這條納入年終的考核內(nèi)容之一。
(四)增加計(jì)算機(jī)的使用,。
規(guī)范報(bào)審表,,安裝機(jī)讀審批表系統(tǒng),完善辦公自動(dòng)化體系,,開通網(wǎng)上辦公,,網(wǎng)上報(bào)審,網(wǎng)銀繳費(fèi)等,。增加計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)方面的培訓(xùn)和使用率,,可作為技能審核的一部分。
(五)開發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端,。
在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),,開發(fā)出類似于atm電子政務(wù)智能服務(wù)終端。公眾只需帶上自己的服務(wù)卡,,便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開展政務(wù)活動(dòng),,如查詢事業(yè)管理局的政策法規(guī),在線報(bào)審與繳費(fèi),,甚至可以進(jìn)行在線的視頻交流,,省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,也在一定程度有利于維護(hù)民群的尊嚴(yán)和政府的形象,。引入平臺概念,進(jìn)一步說就是網(wǎng)上平臺的意思,,對人才引進(jìn),、解決困難人員辦理社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、檔案掛靠等方面正在逐步計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)功能,,目前已經(jīng)有50%的業(yè)務(wù)在網(wǎng)上進(jìn)行操作,。在市中心的啟動(dòng)下,通過不斷努力探索,,增加人性化功能,,優(yōu)化后臺服務(wù),真正體現(xiàn)“以人為本,,服務(wù)至上“原則,,讓單位和個(gè)人足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。
(六)建立培訓(xùn)考核機(jī)制,。
1,、在人員上崗時(shí),嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持寧缺勿濫的原則,,上崗合適的人員,。堅(jiān)持這個(gè)原則,做到因崗用人,,因此不論轉(zhuǎn)崗還是新進(jìn)入的成員,,都能很快投入到工作當(dāng)中,人員因不合理匹配而無法完成工作的情況大大降低,。
2,、建立長期的人員技術(shù)培訓(xùn)班,使新成員有更大的學(xué)習(xí)空間和鍛煉的機(jī)會,,迅速成長為骨干,。培訓(xùn)根據(jù)不同崗位、不同人員分別進(jìn)行,,有專業(yè)培訓(xùn),,也有普通的大眾培訓(xùn),將培訓(xùn)貫穿于工作過程當(dāng)中,,使成員始終保持一種持續(xù)學(xué)習(xí),、進(jìn)步的動(dòng)力和狀態(tài),會取得很好的效果,。
3,、鼓勵(lì)成員不斷創(chuàng)新,對技術(shù)骨干人才以全面的支持和較寬松的政策,,重獎(jiǎng)有特殊貢獻(xiàn)的成員,,為創(chuàng)新成員承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以留住優(yōu)秀成員。對于技術(shù)型成員,,將他們的工作業(yè)績與激勵(lì)緊密掛鉤,,促進(jìn)成員發(fā)揮主觀能動(dòng)性。也激發(fā)成員從行局角度考慮問題,,加深成員對本單位的認(rèn)同感,。
4、制定一個(gè)有效的薪酬考核政策,,對不合格的人員采取淘汰制,。通過嚴(yán)格進(jìn)入、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、培訓(xùn)人員等措施形成一個(gè)良好的人才發(fā)展梯隊(duì),,確保人才隊(duì)伍建設(shè)呈良好方向發(fā)展。
人心的一件事,。
6,、持“客戶至上”原則,。原來我們的許多工作人員工作態(tài)度散漫,一副“朝南坐”的臉對著客戶,,對著百姓,。制度的建立,使得政府職能有所改變,,打破原來職工的固有思維,,這一原則特別對政府職能的操作提供了更高的要求。我們在辦理業(yè)務(wù)時(shí),,如果還是以前的思想認(rèn)為自己手握重權(quán)而態(tài)度冷淡甚至蠻橫,,不僅僅我們有這個(gè)服務(wù)內(nèi)容,其他各區(qū)縣也有,,去其他區(qū)縣也可以接收辦理,。因?yàn)榭蛻舻牧魇Ь陀锌赡苡绊懫淠杲K的考核,該舉措使得職工必須懂得“客戶是其衣食父母”,,提高辦事質(zhì)量,,加強(qiáng)辦事效率,從而更好的服務(wù)大眾,。
7,、加強(qiáng)開放式交流和合作。加強(qiáng)各部門的優(yōu)勢互補(bǔ),,揚(yáng)長避短,,整合人力資源。但是在目前,,我們經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,,在這當(dāng)中我們多次聯(lián)系周邊各區(qū)縣,發(fā)現(xiàn)大家互相間的交流太少,,上級似乎整合了各區(qū)縣,,卻又好像大家各管各的,隨時(shí)都可以脫離,。所以,需要建立健全交流機(jī)制,,加強(qiáng)各縣區(qū),、各部門之間的交流合作,以達(dá)到取長補(bǔ)短,,不斷加強(qiáng)提高的目的,。
此次在事業(yè)管理局的社會實(shí)踐,收獲頗多,。通過這次實(shí)踐,,筆者有了很深的體會,,感覺到改革和社會發(fā)展過程中肯定是困難重重,但是改革之路必將繼續(xù)下去,。只有重新定位,,面向市場,面向廣闊的企業(yè)和個(gè)人,,社會報(bào)保險(xiǎn)事業(yè)才會順利走下去,。只有繼續(xù)協(xié)調(diào)管理,整合相關(guān)資源,,貫通全市服務(wù)平臺和信息網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)自身管理,為社會提供更優(yōu)良的服務(wù),,才能更好的發(fā)展和服務(wù)人民,。同時(shí),感覺到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的,,因此本人在實(shí)踐過程中能主動(dòng)的請教,,虛心的學(xué)習(xí),盡量把理論知識融入到實(shí)踐中去,,使自身的理論知識更上一個(gè)臺階,,實(shí)踐能力與水平也得到較大地提高。
行政與社會調(diào)查報(bào)告篇三
調(diào)查內(nèi)容:
1,、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的工作性質(zhì),;
2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的日常管理,;
3,、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的存在問題;
4,、解決xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局問題的對策,。
為了深入了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局服務(wù)意識的相關(guān)情況,筆者于2013年3月20日至2013年4月8日對xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局進(jìn)行了深入的調(diào)查,。在這次調(diào)查中主要采用了“多看,、多聽、多問,、多查以及多想”的方式,,在此次調(diào)查過程中,得到了該局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并取得了良好的實(shí)踐效果,,筆者在此表示衷心感謝,!
一、工作性質(zhì):
負(fù)責(zé)管理和承辦覆蓋全市的養(yǎng)老保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的籌集,、管理,、運(yùn)用和支付;管理和承辦城鎮(zhèn)各類職工的失業(yè)保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)金的籌集,、管理、運(yùn)用和支付,;編制全市社會保險(xiǎn)基金發(fā)展的具體計(jì)劃和宏觀規(guī)劃,,研究制定各種保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌方案及實(shí)施辦法;參與制定各種社會保險(xiǎn)制度的改革方案及實(shí)施辦法,,具有對保險(xiǎn)范圍內(nèi)執(zhí)行職工退休,,失業(yè)待遇正確與否的復(fù)核權(quán);促進(jìn)保險(xiǎn)基金的融通,、增值,,提高給付能力,充分發(fā)揮保險(xiǎn)基金的保障和為地方建設(shè)服務(wù)的雙重功能,。
二,、日常管理:
三、
存在的問題,。
(一)處理審批慢流程復(fù)雜時(shí)間跨度大,。
(二)服務(wù)意識有待提高。
(三)人員老化,。
很多人都是工作多年的老的工作人員,,面對日新月異的社會,一些辦公本領(lǐng)如微機(jī)等掌握的不是很好,。對待來辦事人員沒有良好的心態(tài)和語氣,,往往激發(fā)矛盾,引起不必要的爭端,。
(四)精通業(yè)務(wù)人員及員工培訓(xùn)滯后,。
xx局由于政府編制問題已經(jīng)多年沒有充實(shí)年輕的一線人員了,都是工作多年的人員,,年齡層次偏高,,接受新的知識和技能培訓(xùn)較慢,人才儲備幾乎為零,。
四,、提高服務(wù)意識的對策和建議。
(一)工作制度,。
著手對原有的工作制度進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范事假制度:因事必須本人處理者可請事假,,半天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,半天以上,,一天以內(nèi)的,報(bào)辦公室批準(zhǔn),,一天以上的需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批,;工作時(shí)間必須佩戴胸卡;在工作時(shí)間不看書報(bào)雜志,、不吃零食,、不玩電腦游戲、不上網(wǎng)操作股票等都寫入職工守則里,。實(shí)現(xiàn)工作制度標(biāo)準(zhǔn)化,,解決長期存在的松散情況。
(二)人員服飾,。
針對原來工作人員穿衣隨便的情況,,規(guī)定了職工每天必須統(tǒng)一著裝,無形之中又增加了職工的團(tuán)隊(duì)感,。
(三)規(guī)范語言,。
作為窗口性行業(yè),在整個(gè)建設(shè)管理過程中,,語言的規(guī)范化是重點(diǎn)之一,。針對這一問題專門組織禮儀培訓(xùn),,強(qiáng)調(diào)“微笑服務(wù)”,,并要求職工在接待群眾及單位時(shí)禮貌規(guī)范用語“您好,您有什么需要我為您服務(wù)”是接待時(shí)基本禮貌語言,。并把這條納入年終的考核內(nèi)容之一,。
(四)增加計(jì)算機(jī)的使用,。
規(guī)范報(bào)審表,安裝機(jī)讀審批表系統(tǒng),,完善辦公自動(dòng)化體系,,開通網(wǎng)上辦公,網(wǎng)上報(bào)審,,網(wǎng)銀繳費(fèi)等,。增加計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)方面的培訓(xùn)和使用率,可作為技能審核的一部分,。
(五)開發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端,。
在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出類似于atm的電子政務(wù)智能服務(wù)終端,。公眾只需帶上自己的服務(wù)卡,,便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開展政務(wù)活動(dòng),如查詢xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的政策法規(guī),,在線報(bào)審與繳費(fèi),,甚至可以進(jìn)行在線的視頻交流,,省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,也在一定程度有利于維護(hù)民群的尊嚴(yán)和政府的形象,。引入平臺概念,,進(jìn)一步說就是網(wǎng)上平臺的意思,對人才引進(jìn),、解決困難人員辦理社會養(yǎng)老保險(xiǎn),、檔案掛靠等方面正在逐步計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)功能,目前已經(jīng)有50%的業(yè)務(wù)在網(wǎng)上進(jìn)行操作,。在市中心的啟動(dòng)下,,通過不斷努力探索,增加人性化功能,,優(yōu)化后臺服務(wù),,真正體現(xiàn)“以人為本,服務(wù)至上“原則,,讓單位和個(gè)人足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù),。
(六)建立培訓(xùn)考核機(jī)制。
1,、在人員上崗時(shí),,嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持寧缺勿濫的原則,,上崗合適的人員,。堅(jiān)持這個(gè)原則,做到因崗用人,,因此不論轉(zhuǎn)崗還是新進(jìn)入的成員,,都能很快投入到工作當(dāng)中,人員因不合理匹配而無法完成工作的情況大大降低,。
2,、建立長期的人員技術(shù)培訓(xùn)班,使新成員有更大的學(xué)習(xí)空間和鍛煉的機(jī)會,,迅速成長為骨干,。培訓(xùn)根據(jù)不同崗位、不同人員分別進(jìn)行,,有專業(yè)培訓(xùn),,也有普通的大眾培訓(xùn),將培訓(xùn)貫穿于工作過程當(dāng)中,,使成員始終保持一種持續(xù)學(xué)習(xí),、進(jìn)步的動(dòng)力和狀態(tài),會取得很好的效果。
3,、鼓勵(lì)成員不斷創(chuàng)新,,對技術(shù)骨干人才以全面的支持和較寬松的政策,重獎(jiǎng)有特殊貢獻(xiàn)的成員,,為創(chuàng)新成員承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以留住優(yōu)秀成員。對于技術(shù)型成員,,將他們的工作業(yè)績與激勵(lì)緊密掛鉤,,促進(jìn)成員發(fā)揮主觀能動(dòng)性。也激發(fā)成員從行局角度考慮問題,,加深成員對本單位的認(rèn)同感,。
4、制定一個(gè)有效的薪酬考核政策,,對不合格的人員采取淘汰制,。通過嚴(yán)格進(jìn)入、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、培訓(xùn)人員等措施形成一個(gè)良好的人才發(fā)展梯隊(duì),,確保人才隊(duì)伍建設(shè)呈良好方向發(fā)展。
人心的一件事,。
6,、持“客戶至上”原則。原來我們的許多工作人員工作態(tài)度散漫,,一副“朝南坐”的臉對著客戶,,對著百姓。制度的建立,,使得政府職能有所改變,,打破原來職工的固有思維,這一原則特別對政府職能的操作提供了更高的要求,。我們在辦理業(yè)務(wù)時(shí),,如果還是以前的思想認(rèn)為自己手握重權(quán)而態(tài)度冷淡甚至蠻橫,不僅僅我們有這個(gè)服務(wù)內(nèi)容,,其他各區(qū)縣也有,,去其他區(qū)縣也可以接收辦理。因?yàn)榭蛻舻牧魇Ь陀锌赡苡绊懫淠杲K的考核,,該舉措使得職工必須懂得“客戶是其衣食父母”,,提高辦事質(zhì)量,加強(qiáng)辦事效率,,從而更好的服務(wù)大眾,。
7、加強(qiáng)開放式交流和合作。加強(qiáng)各部門的優(yōu)勢互補(bǔ),,揚(yáng)長避短,,整合人力資源。但是在目前,,我們經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,,在這當(dāng)中我們多次聯(lián)系周邊各區(qū)縣,發(fā)現(xiàn)大家互相間的交流太少,,上級似乎整合了各區(qū)縣,,卻又好像大家各管各的,隨時(shí)都可以脫離,。所以,,需要建立健全交流機(jī)制,加強(qiáng)各縣區(qū),、各部門之間的交流合作,,以達(dá)到取長補(bǔ)短,不斷加強(qiáng)提高的目的,。
五,、調(diào)查體會。
此次在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的社會實(shí)踐,,收獲頗多,。通過這次實(shí)踐,筆者有了很深的體會,,感覺到改革和社會發(fā)展過程中肯定是困難重重,,但是改革之路必將繼續(xù)下去。只有重新定位,,面向市場,,面向廣闊的企業(yè)和個(gè)人,社會報(bào)保險(xiǎn)事業(yè)才會順利走下去,。只有繼續(xù)協(xié)調(diào)管理,,整合相關(guān)資源,貫通全市服務(wù)平臺和信息網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)自身管理,,為社會提供更優(yōu)良的服務(wù),才能更好的發(fā)展和服務(wù)人民,。同時(shí),,感覺到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的,因此本人在實(shí)踐過程中能主動(dòng)的請教,,虛心的學(xué)習(xí),,盡量把理論知識融入到實(shí)踐中去,使自身的理論知識更上一個(gè)臺階,實(shí)踐能力與水平也得到較大地提高,。
xxxxxxx廣播電視大學(xué),。
xxxxxxxxxxx專科xxx,。
行政與社會調(diào)查報(bào)告篇四
根據(jù)目前公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀,,為了讓公司的培訓(xùn)更有效,應(yīng)從以下幾個(gè)方面來完善培訓(xùn)體系:
1,、強(qiáng)化員工責(zé)任心的培養(yǎng),。針對本公司的工作情況和工作特性,對員工加強(qiáng)質(zhì)量意識的培養(yǎng),,使員工充分意識到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行,。
2,、加強(qiáng)員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進(jìn)行交流,,使員工的意見能夠及時(shí)反饋,,發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)解決。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的的相互了解和協(xié)調(diào),。
3,、調(diào)整人員配置、促進(jìn)員工技能發(fā)揮,。針對每個(gè)員工的特點(diǎn)對其崗位進(jìn)行調(diào)整和安排,,使其能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長,避免人才浪費(fèi),。
4,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。多進(jìn)行一些團(tuán)對活動(dòng)和考核,,以便加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,從整體上提高整體素質(zhì)。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,,改變員工的平庸工作行為,,盡可能降低管理成本,克服不可測性,,保證質(zhì)量低劣的員工無法進(jìn)入,,有效降低優(yōu)秀員工的流失率。在今后的工作中不斷對各類員工進(jìn)行不同目的的分類培訓(xùn),,以滿足不同員工的不同需求,。加強(qiáng)員工培訓(xùn),在良好的人際關(guān)系,相互配合的工作環(huán)境下,,在公平公正的基礎(chǔ)上,,可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,,使他們的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來,自覺與管理者一道,,把工作做得盡可能好,,不僅讓員工覺得實(shí)現(xiàn)了自己的人生理想,同時(shí)對企業(yè)有了滿足感和歸屬感,。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
行政與社會調(diào)查報(bào)告篇五
三農(nóng)關(guān)系國家發(fā)展,,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理關(guān)系三農(nóng)發(fā)展,。為了了解農(nóng)村財(cái)務(wù)管理狀況,學(xué)習(xí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識,,尋求農(nóng)村財(cái)務(wù)管理好的方法,,**年*月份至*月份,我對******農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,,調(diào)查內(nèi)容如下:農(nóng)經(jīng)站是市,、縣、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作的一個(gè)職能部門,。它的工作涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政策,、計(jì)劃,、土地、農(nóng)業(yè)承包,、扶貧,、分配、銷售,、農(nóng)產(chǎn)品加工,、農(nóng)民專業(yè)合作社、二輪土地承包等諸多方面,。
農(nóng)經(jīng)站主要工作職責(zé)之一就是強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理,。清理核實(shí)村組歷年形成的債權(quán)債務(wù),摸清農(nóng)村集體家底,,采取有效措施,,防止集體資產(chǎn)流失和增加新的債務(wù),。
農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)是指農(nóng)村不再設(shè)立會計(jì)和出納崗位,只配備一名村級報(bào)賬員及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行報(bào)賬,,由農(nóng)經(jīng)站人員代為管理農(nóng)村財(cái)務(wù),。
農(nóng)經(jīng)站為進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)收支公開化,,財(cái)務(wù)監(jiān)督制度化,,根據(jù)《會計(jì)法》和《*****村級財(cái)務(wù)監(jiān)督管理暫行辦法》,結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)際情況,,制定農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制度,,并積極實(shí)施。
一,、機(jī)構(gòu)與人員配置,。
(一)農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有站長1名,業(yè)務(wù)會計(jì)3名,。認(rèn)真完成農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)工作,。同時(shí)接受市農(nóng)經(jīng)管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督考核。
(二)村報(bào)賬員主要負(fù)責(zé)村級收入,、支出原始憑證的收集整理,村級備用金的領(lǐng)取,、保管,,定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報(bào)賬。
(三)農(nóng)經(jīng)站有關(guān)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)主要職責(zé),。
1,、審核監(jiān)督被代理村集體的報(bào)賬憑證是否符合有關(guān)規(guī)定、審批程序是否符合要求,、各項(xiàng)收支和資金使用是否合理合法,,保證會計(jì)資料完整、真實(shí),、合法,。
2、及時(shí)做好被代理村集體的各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)核算工作,。
3,、及時(shí)反映會計(jì)信息。為被代理村集體提供會計(jì)報(bào)表,,并指導(dǎo)各村按財(cái)務(wù)公開規(guī)定及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,,接受群眾監(jiān)督;按照上級主管部門要求,,及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和提供各類會計(jì)信息,。
4,、專門設(shè)置檔案柜、檔案盒,,做好被代理村集體的會計(jì)資料,、檔案的整理和保管工作。
5,、加強(qiáng)會計(jì)資料,、檔案的安全保管工作,防火,、防盜,、防毀損。
(四)農(nóng)村報(bào)賬員的主要職責(zé),。
1,、首先要審查報(bào)賬手續(xù)的完整性、真實(shí)性,、合法性,。
2、及時(shí)辦理村級財(cái)務(wù)收支報(bào)賬手續(xù),。
3,、發(fā)生固定資產(chǎn)、庫存物資,、增減變化及土地流轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù),,及時(shí)記錄。
二,、會計(jì)賬簿設(shè)置與賬務(wù)處理,。
(一)農(nóng)經(jīng)站設(shè)總分類賬、現(xiàn)金日記賬,,及明細(xì)分類賬,。
總分類賬戶的會計(jì)科目主要包括現(xiàn)金、銀行存款,、應(yīng)收款,、內(nèi)部往來、庫存物資,、牲畜(禽)資產(chǎn),、林木資產(chǎn)、固定資產(chǎn),、累計(jì)折舊,、固定資產(chǎn)清理、在建工程,,短期借款,、應(yīng)付款,、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi),、長期借款及應(yīng)付款,、一事一議資金,資本,、公積公益金,、本年收益、收益分配,、經(jīng)營收入,、經(jīng)營支出、發(fā)包及上交收入,、補(bǔ)助收入,、其他收入、其他支出,、管理費(fèi)用等,。
現(xiàn)金日記賬記錄現(xiàn)金的增減變化,要求明確記錄發(fā)生日期及摘要內(nèi)容,。明細(xì)分類賬戶進(jìn)一步記錄每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生時(shí)間及摘要內(nèi)容,,便于進(jìn)一步對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管。
(二)農(nóng)經(jīng)站把票據(jù)審核作為重點(diǎn)內(nèi)容,,由2名會計(jì)人員專門負(fù)責(zé)審核監(jiān)督被代理村集體的報(bào)賬憑證是否符合有關(guān)規(guī)定,、審批程序是否符合要求,杜絕存在不合理票據(jù),,白條抵賬、坐收坐支等現(xiàn)象,。
(三)村集體各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理均采用通用記賬憑證,,要求記賬憑證的填寫規(guī)范,字跡清晰工整,,金額大小寫清楚正確,。
(四)農(nóng)經(jīng)站相關(guān)賬戶記錄必須按月與村報(bào)賬員記錄進(jìn)行核對,以保證記錄準(zhǔn)確無誤,。
三,、票據(jù)設(shè)置及印鑒管理。
(一)票據(jù)設(shè)置,。
委托代理后,,會計(jì)核算設(shè)置村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)支出審批單、村集體專用收款收據(jù),、購物單,、勞務(wù)支出及差旅單,、審核單等必要票據(jù)。發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及時(shí)記入相關(guān)票據(jù),。
(二)印鑒管理,。
1、將各村村委會公章,、村委會主任,、黨支部書記、理財(cái)小組組長,、村報(bào)賬員相關(guān)印鑒在農(nóng)經(jīng)站備案,。
2、農(nóng)經(jīng)站業(yè)務(wù)會計(jì)保管村級財(cái)務(wù)專用章及個(gè)人名章,。
3,、由村理財(cái)小組組長保管村民理財(cái)小組審核專用章。
四,、銀行賬戶管理,。
(一)每村只設(shè)一個(gè)銀行基本賬戶。
(二)農(nóng)經(jīng)站,、村級報(bào)賬員每月與開戶銀行核對一次銀行存款賬戶記錄,。
五、收入管理方面,。
各村委會要將本村集體收入及時(shí)繳入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,,不準(zhǔn)滯留、不準(zhǔn)公款私存,、不得坐收坐支,、更不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫”。集體收入包括:經(jīng)營收入,、發(fā)包收入,、租賃收入、土地經(jīng)營收入,、處理變賣資產(chǎn)收入,、籌資籌勞收入、募集捐獻(xiàn)收入,、國家撥入的專項(xiàng)資金,、外來投資、借入資金,、其他收入等,。村集體收取款項(xiàng)時(shí),由村報(bào)賬員出具收款收據(jù),。不得先打白條后開收據(jù),,做到款,、票同步運(yùn)行。收取的現(xiàn)金必須及時(shí)存入村集體開設(shè)的銀行賬戶,,不得坐支,。
六、支出管理方面,。
村集體支出采取備用金領(lǐng)取方式進(jìn)行管理,。實(shí)際開支時(shí),需經(jīng)村民理財(cái)小組同意并加蓋印鑒后,,由村黨支部書記,、村委會主任審批簽字;如遇重大開支和事項(xiàng),,還要通過村民大會審議,;凡指明專門用途的資金,使用中必須做到??顚S?,杜絕挪用現(xiàn)象發(fā)生。
(一)報(bào)銷流程,。
1,、村集體發(fā)生財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)時(shí),經(jīng)手人必須取得合法,、有效,、真實(shí)的原始憑證,并在原始憑證背面注明用途并簽字,,提交村報(bào)賬員,。
2、村報(bào)賬員根據(jù)原始憑證填制《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)支出審批單》,,加蓋報(bào)賬員名章,,并將原始憑證一同提交村民主理財(cái)小組審核,民主理財(cái)小組長在審核通過的原始憑證上加蓋“民主理財(cái)組審核專用章”,,并在《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)支出審批單》上加注“屬實(shí)”意見。
3,、村黨黨支部書記,、村委會主任在《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)支出審批單》上分別簽署“同意”、“準(zhǔn)支”意見并簽章,。
4,、村報(bào)賬員將《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)支出審批單》與原始憑證提交農(nóng)經(jīng)站。經(jīng)農(nóng)經(jīng)站站長或業(yè)務(wù)會計(jì)審核同意并在《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)支出審批單》上簽章后,,由會計(jì)人員進(jìn)一步審核記賬,,同時(shí)在原始憑證上加蓋“準(zhǔn)予注賬”專用章,。
(二)農(nóng)經(jīng)站審核報(bào)支事項(xiàng)時(shí),不規(guī)范,、不合法,、不真實(shí)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不予受理。
七,、現(xiàn)金管理規(guī)定,。
庫存現(xiàn)金實(shí)行封閉式運(yùn)行管理。由農(nóng)經(jīng)站根據(jù)村規(guī)模大小與現(xiàn)金流量需求,,為各村核定備用金額度,,然后在農(nóng)村信用社以村委會名義為各村開設(shè)備用金存折戶,并轉(zhuǎn)入與核定備用金額度相等的資金,。各村需要支用時(shí),,由村報(bào)賬員憑備用金存折到農(nóng)村信用社取款使用。村報(bào)賬員持備用金存折到農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行報(bào)賬,。
八,、土地臺賬管理規(guī)定。
(一)各村建立完善土地臺賬,。
(二)土地臺賬格式設(shè)計(jì)充分考慮農(nóng)村近年來出現(xiàn)的土地流轉(zhuǎn),、退耕還林、建設(shè)用地等土地變更事項(xiàng),,設(shè)計(jì)相關(guān)欄目,,使土地臺賬記錄與農(nóng)村土地資源分布狀況相符合。
(三)土地臺賬實(shí)行鎮(zhèn),、村兩級管理,,即一式兩份,村留存一份,,由村報(bào)賬員管理,;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站備案一份,由業(yè)務(wù)會計(jì)管理,。發(fā)生變動(dòng)必須一式兩份同時(shí)登記,,兩份記錄應(yīng)當(dāng)完全一致。
村報(bào)賬員,、業(yè)務(wù)會計(jì)發(fā)生變動(dòng)時(shí),,辦理土地臺賬移交手續(xù),不得遺失,。
(四)土地臺賬記錄必須有據(jù)可查,。所有變更事項(xiàng)均須保存書面依據(jù)。
(五)土地臺賬記錄必須完整無遺。村集體機(jī)動(dòng)地必須納入土地臺賬記錄,。
九,、財(cái)務(wù)公開規(guī)定。
(一)各村按照國家和的我市的村務(wù)公開制度規(guī)定公開財(cái)務(wù)收支事項(xiàng),。
(二)財(cái)務(wù)公開由上期結(jié)存,、本期收入、本期支出,、期末結(jié)存四部分組成,。“上期結(jié)存”,、“期末結(jié)存”均系會計(jì)賬面的貨幣資金結(jié)存數(shù),。所有公開數(shù)據(jù)均系實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)。
(三)財(cái)務(wù)公開中,,沒有數(shù)據(jù)發(fā)生的項(xiàng)目,,一律填寫“0”,不能空格不填,,也不能刪除項(xiàng)目名稱,。
(四)財(cái)務(wù)公開在村公開欄或村內(nèi)醒目位置及時(shí)公開。
十,、責(zé)任追究辦法,。
(一)發(fā)生業(yè)務(wù)差錯(cuò)的,分具體情況依法追究村報(bào)賬員,、業(yè)務(wù)會計(jì),、農(nóng)經(jīng)站站長責(zé)任。
(二)對使用非法票據(jù)報(bào)賬的,,追究報(bào)賬員,、村委會主任責(zé)任。
(三)對擅自篡改制度的,,分具體情況追究農(nóng)經(jīng)站站長及相關(guān)人員的責(zé)任,。以上十項(xiàng)就是農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制度的主要內(nèi)容。
通過兩個(gè)月時(shí)間的實(shí)地調(diào)查我發(fā)現(xiàn)*********農(nóng)經(jīng)站堅(jiān)決落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制度,,把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來做,。提高了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范了村級財(cái)務(wù)管理,,為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理節(jié)約了會計(jì)成本,,保證了會計(jì)信息的質(zhì)量。農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)這一舉措得到了各村黨支部,、村委會及廣大農(nóng)民朋友的好評,很好的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
行政與社會調(diào)查報(bào)告篇六
學(xué)校:xx廣播電視大學(xué)xx分校年級:xxxx春行政管理??苮班學(xué)號:xxxxxxxxxx姓名:xx指導(dǎo)教師:
關(guān)于小學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活情況的調(diào)查報(bào)告。
小學(xué)階段要想打好學(xué)生一生成長的底子,,不僅要讓學(xué)生逐步掌握適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識,、基本技能,還要讓他們掌握好學(xué)習(xí)的基本方法,。教育,,就是培養(yǎng)習(xí)慣。小學(xué)階段是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣最重要的時(shí)期,,又是學(xué)習(xí)習(xí)慣走向穩(wěn)定的最佳時(shí)期,,學(xué)習(xí)態(tài)度的好壞,直接影響學(xué)習(xí)成效,,直接影響學(xué)生個(gè)性與人格形成與發(fā)展,;良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣是學(xué)生順利學(xué)習(xí)的基本保證,是終身學(xué)習(xí)的需要,。對人的一生發(fā)展起至關(guān)重要的作用,。學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于知識掌握的多少,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)習(xí)成績的好壞,。根據(jù)我們平時(shí)的觀察、了解,,目前我市小學(xué)中的一部分學(xué)生還沒有養(yǎng)成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,,因而缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和動(dòng)力。為了改變現(xiàn)狀,,尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣的有效途徑和方法,,我們深入本市第xx小學(xué),進(jìn)行了調(diào)查和研究,。
通過對我市第xx小學(xué)當(dāng)前小學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活情況的調(diào)查,真正探究小學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活中普遍存在的問題,,準(zhǔn)確地了解學(xué)生的真實(shí)心理,并根據(jù)實(shí)際提出切實(shí)可行的解決方法,,以便在今后的教學(xué)工作中有針對性地進(jìn)行教育和改進(jìn),,并為其他教師提供參考、借鑒,。
調(diào)查對象和范圍:隨機(jī)確定二年級至六年級中各一個(gè)班級作為課堂教學(xué)和作業(yè)情況調(diào)查對象,;隨機(jī)選取二年級至六年級中187名學(xué)生作為調(diào)查問卷的對象。隨機(jī)選取二年級至六年級中36名學(xué)生進(jìn)行訪談。
調(diào)查方法:本次調(diào)查,,本次調(diào)查采取觀察法,、問卷調(diào)查法和訪談法相結(jié)合的方式?!皢柧矸ā惫苍O(shè)計(jì)35個(gè)問題,,內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活情況等方面的內(nèi)容,。調(diào)查問卷采用無計(jì)名的方式進(jìn)行,,并在調(diào)查前向?qū)W生講明了調(diào)查的目的、意義,,盡量消除學(xué)生的顧慮,,保證調(diào)查的質(zhì)量。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),,將學(xué)生分兩組進(jìn)行分析:小學(xué)2—3年級為一組,,小學(xué)4—6年級為一組。
(一)學(xué)習(xí)態(tài)度方面,。
在調(diào)查問卷中有四道題目是關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的調(diào)查:
1.上課時(shí)你會積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)嗎,?在187份調(diào)查問卷中,有40%的學(xué)生是積極參加的,,有57%的學(xué)生表現(xiàn)一般,,還有3%的學(xué)生不參加。
2.在課堂小組合作交流中,,你的表現(xiàn)怎樣,?(a積極發(fā)表意見;b認(rèn)真傾聽他人的意見,;c不參與),。
2、3題)問卷調(diào)查結(jié)果中,,我們發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生都能做到“認(rèn)真傾聽”,,但在小組交流中積極發(fā)表意見的學(xué)生為數(shù)不多。
以上的三個(gè)方面,,問卷結(jié)果和我們的`聽課觀察結(jié)果基本一致:學(xué)生聽課率還比較高,,大部分學(xué)生聽課都比較認(rèn)真,而踴躍舉手回答問題,、積極發(fā)言的學(xué)生不多,;主動(dòng)參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和被動(dòng)參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的學(xué)生基本上是各占一半。在學(xué)習(xí)態(tài)度方面,,通過和老師的交談還了解到:勤學(xué)好問的學(xué)生在一班中大約占五分二,,一些學(xué)生缺乏主動(dòng)性,、自覺性和刻苦精神。調(diào)查問卷的第4道題目是:
你最喜歡哪一門學(xué)科,?(a語文,;b數(shù)學(xué);c英語,;d美術(shù);e音樂,;f體育,;g其他)。
本題目目的是想了解學(xué)生的興趣情況,。從調(diào)查問卷和我們的訪談中了解到,,學(xué)生最喜歡的學(xué)科不一定就是主科,而是他們最喜歡的老師任教的哪一個(gè)科,。例如在調(diào)查的三個(gè)班中,,其中有一個(gè)班的體育科、另一班的音樂科是最受學(xué)生歡迎的,,其次才是語文,、數(shù)學(xué)科。學(xué)生之所以喜歡這個(gè)學(xué)科的老師,,是因?yàn)檫@個(gè)老師的課上得好,,生動(dòng)、有趣,。
但也發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在120張調(diào)查問卷中有47.5%人認(rèn)為上學(xué)為了爸爸,、媽媽或者是自己,,有43人根本就沒想過將來從事什么工作。只有23%的同學(xué)認(rèn)為我們是為了將來建設(shè)祖國,、為了國家的繁榮富強(qiáng)而學(xué)習(xí)的,。這說明有一大部分學(xué)生沒有遠(yuǎn)大的理想,他們說不清或根本不知道自己到底為什么要學(xué)習(xí),,大部分學(xué)生認(rèn)為他們是為父母,、為老師而學(xué)習(xí),或者認(rèn)為是為個(gè)人將來有一份好的工作而學(xué)習(xí),。并且在接受調(diào)查訪談中有18%的學(xué)生有厭學(xué)情緒,。
(二)學(xué)習(xí)習(xí)慣方面。
調(diào)查結(jié)果表明:小學(xué)生具有一定的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,如有80%以上的學(xué)生在“課堂練習(xí)能獨(dú)立思考完成后等候展示思維過程”(“等待同學(xué)或老師說了再做”的學(xué)生只占10%),;75%的學(xué)生能獨(dú)立完成各科教師布置的課后作業(yè)”,;有75%的學(xué)生有看課外書的習(xí)慣;大部分學(xué)生具有良好的傾聽習(xí)慣等,。
但也還存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
1.學(xué)生作業(yè)習(xí)慣部分比較差。我們檢查了5個(gè)年級中6個(gè)班級小學(xué)生的語文,、數(shù)學(xué)作業(yè),,其中有4個(gè)班級學(xué)生的作業(yè)大部分做得比較好,還有2個(gè)班級的學(xué)生作業(yè)質(zhì)量普遍比較差,,表現(xiàn)在字跡不端正,,隨意涂改,不整潔,,正確率不高,。聽課觀察:寫字的姿勢不正確,頭趴得低,,作業(yè)本斜放,,握筆很低,大拇指壓著食指,,“一尺一拳一寸”做到的學(xué)生不多,。2.預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)習(xí)慣尚未完全“定型”,。調(diào)查問卷顯示,,做到“經(jīng)常預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)”的學(xué)生占27%,,“有時(shí)預(yù)習(xí),、復(fù)習(xí)”的學(xué)生占52%,“老師布置就會預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)”的學(xué)生占21%,。通過我們與老師,、學(xué)生的交談,了解到的情況也基本如此,。這就充分地說明了學(xué)生能自覺對學(xué)科內(nèi)容進(jìn)行預(yù)習(xí),、復(fù)習(xí)的習(xí)慣尚未形成。
3.部分學(xué)生缺乏提出問題,、獨(dú)立思考的習(xí)慣,。聽課觀察:例如語文課,教師要求讀完課文后提出問題或發(fā)表自已的意見,,但能主動(dòng)地提出問題,、發(fā)表意見的學(xué)生為數(shù)不多,大部分學(xué)生都是等待,,一旦老師提問便“沉默是金”,。有的課堂上表面熱鬧,,有問有答,實(shí)際情況是除了幾個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生能回答老師的問題外,,不少學(xué)生都是等待其他同學(xué)或老師的答案,,或是隨聲附和,自己根本不動(dòng)腦筋思考問題,。
4.部分學(xué)生沒有形成良好的課外閱讀習(xí)慣,。在調(diào)查問卷的這所小學(xué)中,二至六年級的187名學(xué)生中有75%的學(xué)生喜歡看課外書,,有84%的學(xué)生家長支持孩子看課外書,,有45%的學(xué)生幾乎每天看課外書。從調(diào)查結(jié)果看,,隨著年齡的增加,學(xué)生的閱讀興趣呈上升趨勢,,但家長的支持率呈下降趨勢,,閱讀時(shí)間也呈下降趨勢。
(三)生活情況方面1.從學(xué)生回家做家庭作業(yè)的時(shí)間反映出學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)仍然不輕,,尤其是高年級學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)尤為繁重,。調(diào)查表明小學(xué)2—3年級學(xué)生有77.6%的學(xué)生可以在1小時(shí)之內(nèi)完成作業(yè),16.1%的學(xué)生要用2小時(shí)以上的時(shí)間完成作業(yè),;4—6年級有55.9%學(xué)生可以在1小時(shí)之內(nèi)完成作業(yè),;有43%的學(xué)生要用2小時(shí)以上的時(shí)間完成作業(yè)。
2.隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)正不斷地走進(jìn)我們的生活,,走進(jìn)學(xué)生的視野。游戲不僅被電子化,,而且被網(wǎng)絡(luò)化,。網(wǎng)絡(luò)和電子游戲是一把雙刃劍,既能促使學(xué)生健康成長,,也能制約學(xué)生健康成長,。小學(xué)生由于自控能力弱,獵奇心強(qiáng),,是非觀念尚未形成,,由于對社會認(rèn)知的不足和自我保護(hù)意識的缺乏,受到不良影響也最為嚴(yán)重,。當(dāng)然通過網(wǎng)絡(luò),,學(xué)生也可以學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,了解國內(nèi)外大事,。但是,,通過調(diào)查可以看出,,18%以上的學(xué)生上網(wǎng)的目的就是玩游戲或聊天,更有4%的學(xué)生期待著發(fā)生網(wǎng)戀,。3.家庭“兩極”教育,。據(jù)我們了解,目前好多家庭在對孩子的學(xué)習(xí)教育上普遍存在著兩種情況,,一是望子成龍期望值高,,巴望自己的孩子學(xué)業(yè)成績比別人優(yōu)異,以后能考上重點(diǎn)中學(xué)乃至名牌大學(xué),,將來可以出人頭地,。家長的這一想法在學(xué)生的問卷調(diào)查中明顯地得到了反映。在家長們看來,,要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),,現(xiàn)在就必須讓孩子拼命學(xué)習(xí),除此別無選擇,。于是乎,,頻頻請家教、“陪讀”到深夜等現(xiàn)象也就屢見不鮮,、見怪不怪了,。更有甚者,節(jié)假日里竟然把孩子關(guān)在家中,,不得外出一步,,對孩子的要求就是兩個(gè)字:學(xué)習(xí)。沉重的高壓式學(xué)習(xí)占用了孩子大量的時(shí)間,,孩子沒有時(shí)間思考,,甚至連跟父母交流的機(jī)會都很少。試想,,一個(gè)原先喜歡學(xué)習(xí)的人,,如果長期受到這種不和諧的“外力”作用,他的學(xué)習(xí)興趣和積極性不受到挫傷那才怪呢,!另一種情形則是新的“讀書無用論”傾向又開始抬頭,。好些家長認(rèn)為,現(xiàn)在孩子讀書,,要么將來能考上名牌大學(xué),,繼而找個(gè)好工作,否則讀與不讀無啥兩樣,,時(shí)下找工作還不是靠關(guān)系和碰運(yùn)氣,?在這種思想指導(dǎo)下,一些學(xué)習(xí)成績處于中下游的學(xué)生的家長便對孩子的學(xué)習(xí)關(guān)心不夠,。我們知道,,人都具有惰性,,家中的孩子在無人管束的情況下,他們往往就表現(xiàn)出貪玩,、顧不上學(xué)習(xí)等一些常見的天性來,,長此以往,他們的學(xué)業(yè)成績越來越差,,最終越來越不喜歡學(xué)習(xí)也就不足為奇了,。
4.日常生活中不能完全做到自己的事情自己做。在接受調(diào)查訪談中的大部分學(xué)生,,日常起居中一些自己力所能及的事情都是父母代勞,,甚至有13.2%的學(xué)生鄙視勞動(dòng),47%學(xué)生沒有做過力所能及的家務(wù)活,,28%的學(xué)生表示父母不讓參與做家務(wù),。
5.對學(xué)生的心理健康教育需要加強(qiáng)。調(diào)查結(jié)果表明20%---25%的學(xué)生在當(dāng)前學(xué)習(xí)和生活中遇到挫折,、遭受打擊時(shí),,感到“很痛苦,不知道該怎么辦”,;有10%—20%的學(xué)生沒有非常要好的朋友。
(1)學(xué)校,、教師必須對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣給予高度的重視,。
要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,,學(xué)校、教師必須對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣給予高度的重視,,要把端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣納入各科的教學(xué)計(jì)劃,,并制訂行之有效的具體措施。
一個(gè)學(xué)生具有積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,,也就說他對學(xué)習(xí)的意義有明確的認(rèn)識,,懂得學(xué)習(xí)的重要性,在學(xué)習(xí)中就能夠不斷體驗(yàn)到取得進(jìn)步的愉悅心情,,在學(xué)習(xí)上遇到困難或挫折時(shí)就能夠主動(dòng)克服,,堅(jiān)持完成既定的任務(wù)或目標(biāo);只有具備了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,才能形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和能力,,讓學(xué)生掌握開啟知識寶庫的鑰匙,自主學(xué)習(xí)知識,,養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力,,提高學(xué)習(xí)效率。
行政與社會調(diào)查報(bào)告篇七
xx省xx市糧食綜合生產(chǎn)能力連續(xù)多年居xx省各縣(市)首位,,列全國百個(gè)產(chǎn)糧大縣(市)前10名,。20xx年全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值40.5億元,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到27.6億元,,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的63.5%,,“九五”期間年均增長10.8%;農(nóng)民人均收入2459元,其中通過產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)的人均收入占63.9%,,五年間提高了31個(gè)百分點(diǎn),。xx市通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,正在由農(nóng)業(yè)大市向畜牧業(yè)大市,、加工業(yè)大市和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變,。
xx市把加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略措施,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初具規(guī)模,,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。
一是形成了奶牛,、雞蛋和生豬三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。奶牛業(yè)在十年間登上三個(gè)臺階,奶牛從1991年的2.2萬頭,,到目前奶牛存欄達(dá)13萬頭,,戶均1.09頭。肉牛飼養(yǎng)量20萬頭,,生豬飼養(yǎng)量51萬頭,,家禽飼養(yǎng)量1054萬只。全市現(xiàn)已具備年提供15億公斤糧食,、8萬噸肉,、32萬噸鮮奶、10萬噸鮮蛋,、7億公斤瓜采的綜合生產(chǎn)能力,。
二是增加了農(nóng)民和財(cái)政收入。全市農(nóng)民通過養(yǎng)奶牛人均增收480元,,通過飼養(yǎng)家禽人均增收190元,,通過養(yǎng)豬人均增收140元,通過釀酒,、飼料加工人均增收330元,,通過農(nóng)民在龍頭企業(yè)和市場就業(yè)人均增收80元。20xx年畜牧業(yè)過腹轉(zhuǎn)化農(nóng)作物秸桿90萬噸,占秸桿總量的65%,,僅此一項(xiàng)農(nóng)民增收8000多萬元,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展使農(nóng)民增收有了穩(wěn)定的渠道,為市財(cái)政培植了新的財(cái)源,。20xx年僅雀巢公司一家就上繳稅金1.2億元,,占全市財(cái)政收入的42%,成為市財(cái)政的支柱,。
三是推進(jìn)了糧食轉(zhuǎn)化增值,。糧食的過腹轉(zhuǎn)化和加工轉(zhuǎn)化,改變了農(nóng)民過去賣原糧的低效循環(huán)狀態(tài),,有效地緩解了農(nóng)民賣糧難,。20xx年畜牧業(yè)轉(zhuǎn)化糧食6億公斤,轉(zhuǎn)化增值5億元,,加工轉(zhuǎn)化1億公斤,,轉(zhuǎn)化增值0.5億元,轉(zhuǎn)化糧食占總產(chǎn)量的46.7%,。
四是吸納了大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,。全市專兼職從事畜牧養(yǎng)殖業(yè)的勞動(dòng)力16.8萬人,占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的60%,,農(nóng)民離土創(chuàng)業(yè)人員14萬人,,占農(nóng)村總勞動(dòng)力的51%。
1.把資源優(yōu)勢與市場需求結(jié)合起來,。xx盛產(chǎn)玉米,、水稻、高粱和瓜菜,、烤煙等作物,,農(nóng)業(yè)資源豐富,,農(nóng)蓄產(chǎn)品質(zhì)量好,。近年來,xx市立足資源優(yōu)勢,,把資源優(yōu)勢與市場需求結(jié)合起來,,以加快畜牧業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,確立了由產(chǎn)糧大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo),。他們反彈琵琶,,抓市場、上加工業(yè),,帶產(chǎn)業(yè),、促養(yǎng)殖,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時(shí),通過加快發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn),,實(shí)現(xiàn),。糧食過腹增值;通過招商引資建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)加工增值;通過建設(shè)城市市場,,培育發(fā)展中介組織,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通增殖。通過梯次,、多次增值,,增加了農(nóng)業(yè)綜合效益,拓寬了農(nóng)民增收的渠道,。
2.把做強(qiáng)龍頭企業(yè)與做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來,。近幾年,xx市把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點(diǎn)放到引進(jìn)培育龍頭企業(yè)上,,扶持,、扶強(qiáng)、扶大龍頭企業(yè),。在奶牛業(yè),,1990年引進(jìn)了世界50強(qiáng)之一的瑞士雀巢公司,從那時(shí)起,,千方百計(jì)扶持企業(yè)發(fā)展,,幫助解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,做大做強(qiáng)這個(gè)龍頭企業(yè),。該公司已三次增資擴(kuò)產(chǎn)改造,,總投資由初建時(shí)的2.6億元增加到了6億元,鮮奶日加工能力由150噸增加到700噸,,20xx年又啟動(dòng)了四期擴(kuò)建工程,,建成投產(chǎn)后,日加工能力將達(dá)到1350噸?,F(xiàn)在xx農(nóng)民每天供應(yīng)雀巢公司700噸鮮奶,,收入130萬元。在玉米產(chǎn)業(yè)上,,引進(jìn)了xx綠色食品集團(tuán)公司等7家企業(yè),,年加工轉(zhuǎn)化玉米605萬噸。在小米產(chǎn)業(yè)上,,引進(jìn)xx焦氏集團(tuán)建設(shè)萬噸小米加工企業(yè),,帶動(dòng)全市發(fā)展無公害谷子0.33萬公頃。
3.把完善市場體系與強(qiáng)化流通帶動(dòng)功能緊密結(jié)合起來,。xx市加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場的統(tǒng)一規(guī)劃,、建設(shè)和管理,,建成了新勝蛋禽等一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,初步形成了以全國性批發(fā)市場為龍頭,,以區(qū)域性專業(yè)批發(fā)市場,、專業(yè)市場為骨干,以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系,,市場年交易額達(dá)15億元,。新勝蛋禽批發(fā)市場已與全國13個(gè)大中城市的30多家公司建立了穩(wěn)定的供銷關(guān)系,日銷售鮮蛋600噸以上,,日交易額220萬元,,帶動(dòng)全市飼養(yǎng)蛋雞1000萬只。鮮蛋收購覆蓋xx,、吉林兩省10多個(gè)縣(市),,遠(yuǎn)銷到廣州、上海,、江蘇,、福建、安徽等省市,,每天銷往俄羅斯鮮蛋有70噸,。市場各環(huán)節(jié)吸納從業(yè)人員2300多人,年創(chuàng)收2800多萬元,,養(yǎng)雞戶年收入1億多元,,經(jīng)銷戶收入600多萬元,帶動(dòng)相關(guān)加工和服務(wù)業(yè)增加產(chǎn)值1億多元,,實(shí)現(xiàn)利稅800多萬元,。另外,全市流通經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到200多個(gè),,流通大戶300余戶,,從事農(nóng)產(chǎn)品營銷的經(jīng)紀(jì)人達(dá)2400余人,市場和流通中介組織已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要牽動(dòng)力量,。
4.把依靠科技進(jìn)步與加強(qiáng)基地建設(shè)緊密結(jié)合起來,。基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的第一車間,。xx市把依靠科技進(jìn)步與加強(qiáng)基地建設(shè)緊密結(jié)合起來,,用先進(jìn)技術(shù)裝備基地,,圍繞龍頭企業(yè)和市場對基地進(jìn)行合理布局,,培育典型,發(fā)揮示范作用,,推進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)營,。目前專業(yè)戶發(fā)展到5.6萬戶,專業(yè)村256個(gè),專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))9個(gè),,分別占戶,、村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總數(shù)的42%,、66%和30%,。涌現(xiàn)出了一批奶牛生產(chǎn)萬頭鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、千頭村,、百頭大戶和蛋雞生產(chǎn)的百萬只鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、十萬只村、萬只大戶,。大力推廣普及先進(jìn)適用技術(shù)和綜合配套的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)模式,,奶牛生產(chǎn)全部推廣“凍精配種、配合飼料,、秸桿三化,、暖舍飼養(yǎng)、防疫滅病”的高產(chǎn)模式,。雞蛋生產(chǎn)普遍推廣“純化良種,、配合飼料、密集飼養(yǎng),、科學(xué)防病”的高產(chǎn)模式,。20xx年推廣先進(jìn)技術(shù)60多項(xiàng),先進(jìn)技術(shù)覆蓋率達(dá)到96%,。
5.把創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境與促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來,。不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境,對龍頭企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù),,派駐專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督對企業(yè)的各項(xiàng)檢查,、收費(fèi)等問題。對收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行集中清理,,印制收費(fèi)項(xiàng)目目錄,,給企業(yè)發(fā)放收費(fèi)項(xiàng)目“明白卡”,取消和緩收收費(fèi)項(xiàng)目83項(xiàng),,合并92項(xiàng),,下調(diào)44項(xiàng),一年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000多萬元,。同時(shí),,出臺了鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛業(yè)的政策,新增奶源增加稅收的地方留成部分,,市鄉(xiāng)兩級五五分成,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每增加1噸鮮奶,,可增加稅收60元,調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛生產(chǎn),,擴(kuò)大基地規(guī)模的積極性,。發(fā)揮政府的宏觀控制作用,調(diào)整龍頭企業(yè)和農(nóng)戶間的利益關(guān)系,,讓利于民,,雀巢公司在兩年內(nèi)七次提高鮮奶價(jià)格,鮮奶價(jià)格由每公斤0.78元上調(diào)到1.60元,。在鮮蛋銷售上,,每天都由市場主管部門首先定出鮮蛋參考價(jià),防止蛋價(jià)大起大落,,保護(hù)養(yǎng)殖戶和營銷戶雙方利益,。強(qiáng)化環(huán)境治理,打擊偷,、盜,、毒害奶牛犯罪活動(dòng),嚴(yán)肅查處個(gè)別奶站投機(jī)倒把,、克扣奶戶的違法違紀(jì)行為,,保護(hù)養(yǎng)牛戶的切身利益,維護(hù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的正常經(jīng)營秩序,。
xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐證明,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)選擇,帶給我們一些重要啟示:
1.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,必須把壯大龍頭企業(yè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。搞好龍頭企業(yè)建設(shè),是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。只有通過招商引資,、政策扶持、促進(jìn)聯(lián)合等多種渠道和手段,,陪強(qiáng)陪壯一批產(chǎn)品競爭力強(qiáng),,為農(nóng)戶提供系列服務(wù)、與農(nóng)戶利益關(guān)系密切,、牽動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,把龍頭舞起來,,才能把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)起來,。
2.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須大力推行集約化經(jīng)營,。推進(jìn)集約化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向更高層次發(fā)展的必然要求,。建立農(nóng)村集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中,,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行適度規(guī)模經(jīng)營,,加快建設(shè)專業(yè)化、區(qū)域化,、規(guī)?;纳唐飞a(chǎn)基地,把基地規(guī)模和產(chǎn)業(yè)做大了,,農(nóng)民收入才能提高,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能保持快速發(fā)展。
3.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,必須處理好各方面的利益關(guān)系,。利益機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力。沒有利益驅(qū)動(dòng),,產(chǎn)業(yè)鏈就會脫節(jié),。只有加強(qiáng)政府宏觀控制,按照市場經(jīng)濟(jì)原則正確處理農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中公司和農(nóng)戶的利益關(guān)系,,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享的機(jī)制,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營納入市場化,、法制化軌道,,才能實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)、基地,、農(nóng)戶,、市場的一體化發(fā)展,增加農(nóng)民收入,,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化鏈條的凝聚力,。
4.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須選擇好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須立足發(fā)揮優(yōu)勢,,突出本地特色,因地制宜確定發(fā)展模式,,選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成了牛、雞,、豬三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,主要是因?yàn)樵谥鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇上,充分考慮了本地的資源優(yōu)勢,、農(nóng)民的基本素質(zhì)和市場的有效需求,。這三個(gè)產(chǎn)業(yè)都屬農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,農(nóng)民有基本的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),而且市場容量大,,技術(shù)和市場風(fēng)險(xiǎn)相對比較小,。
5.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須大力提高市場化程度,。市場化程度直接影響著農(nóng)民進(jìn)入市場的速度,,影響農(nóng)民收入增長的速度。培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場體系,,搞活流通,,是加快農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程的有效手段。只有采取政策扶持,、效益吸引,、典型引路等辦法活躍市場主體,建設(shè)和完善市場體系,,從根本上架起小生產(chǎn)通向大市場的橋梁,,才能使廣大農(nóng)民通過進(jìn)入市場來實(shí)現(xiàn)收入的增加。
6.推進(jìn)農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境較差,這既是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的制約因素,,也是農(nóng)村市場啟而不動(dòng)的重要原因,。只有加強(qiáng)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,才能夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),,真正啟動(dòng)農(nóng)村市場,提高農(nóng)民消費(fèi)水平,。建議國家采取加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策,,加快農(nóng)村電力、道路,、水利,、教育、文化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,,加大對農(nóng)業(yè)科研與推廣服務(wù),、農(nóng)村教育、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)等方面的投入,,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,,增強(qiáng)農(nóng)村抗御自然災(zāi)害、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
行政與社會調(diào)查報(bào)告篇八
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸融為一體,在這個(gè)大背景下,許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上都得到了較大程度的發(fā)展,但是在面臨經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的時(shí)候,任何企業(yè)都不能獨(dú)善其身,都必須通過與其他企業(yè)的合作來共同應(yīng)對問題和挑戰(zhàn),。正是在這樣的發(fā)展趨勢之下,現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營絕對不是生產(chǎn)和銷售的粗略組合了,企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢下爭得一席之地,取得長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須依靠企業(yè)行政管理,。科學(xué)高效的行政管理體制和方法是現(xiàn)代企業(yè)取得效益必不可少的條件,。
企業(yè)行政管理是指企業(yè)行政系統(tǒng)為了企業(yè)的生存與發(fā)展而依靠一定的法律,、制度、原則及方法對企業(yè)進(jìn)行職能性管理的總和,。它具有管理,、服務(wù)和協(xié)調(diào)三大功能:在管理上,,處理好企業(yè)日常事務(wù),確保企業(yè)順利運(yùn)行的同時(shí)全盤考慮企業(yè)的經(jīng)營理念,、管理策略、企業(yè)精神,、企業(yè)文化建設(shè),,為高層決策提供參考;在服務(wù)上,為企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤服務(wù);在協(xié)調(diào)上,,實(shí)現(xiàn)縱橫兩個(gè)方向的溝通,,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同層級部門之間、不同職能部門之間的良好溝通協(xié)調(diào),。企業(yè)行政管理對我國企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用,。目前,我國的企業(yè)行政管理仍然存在一些問題,。為此,,本次社會實(shí)踐將以湖南省xx中醫(yī)藥股份有限公司為調(diào)查實(shí)踐案例,試圖更好的改進(jìn)企業(yè)行政管理過程中存在的問題,。
(二)調(diào)查時(shí)間,。
(三)調(diào)查地點(diǎn)。
湖南省xx中醫(yī)藥股份有限公司,。
(四)調(diào)查方法,。
本次調(diào)查采取問卷調(diào)查與現(xiàn)場采訪相結(jié)合的方式進(jìn)行,以保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性,、客觀性和準(zhǔn)確性,。
湖南省xx中醫(yī)藥股份有限公司以創(chuàng)建中國養(yǎng)生第一品牌為目標(biāo),本著“樹品牌,、立標(biāo)準(zhǔn),、搭平臺”的經(jīng)營理念,以“布養(yǎng)生文化,,專道地中藥,,博世人健康”的企業(yè)宗旨,全力打造一家定位于上市的集科,、工,、農(nóng),、貿(mào)、服于一體的綠色健康產(chǎn)業(yè)公司,。xx立足于中華傳統(tǒng)中醫(yī)藥養(yǎng)生文化,,以xx健康產(chǎn)業(yè)園為基地,用五年時(shí)間,,建成集現(xiàn)代醫(yī)藥物流,、道地中藥材中藥飲片交易、養(yǎng)生產(chǎn)品連鎖經(jīng)營管理,、精品中藥健康產(chǎn)品加工,、養(yǎng)生體驗(yàn)、療養(yǎng),、養(yǎng)生餐飲為一體的綠色旅游觀光健康產(chǎn)業(yè)園區(qū),,成為湖南懷化的“生態(tài)名片”、中國的“健康勝地”,。在湖南省xx中醫(yī)藥股份有限公司實(shí)踐調(diào)研過程中,,通過訪問了該企業(yè)的管理者,下到各基層與員工進(jìn)行交談,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)行政管理現(xiàn)狀還存在以下幾方面的問題,。
(一)管理理念借鑒政府管理,官僚主義嚴(yán)重,。
對任何管理工作而言,,管理理念都是至關(guān)重要的部分,往往直接決定了管理質(zhì)量?,F(xiàn)代企業(yè)要想在保障自身的正常穩(wěn)定運(yùn)行并在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,,那么必須要通過科學(xué)、先進(jìn)的管理理念來促進(jìn)行政管理質(zhì)量的提升,。然而就目前看來,,部分現(xiàn)代企業(yè)的行政管理理念還較為落后,不夠科學(xué),、合理,,簡單借鑒政府管理模式,尤其是官僚主義嚴(yán)重這一問題較為明顯,。在這樣的管理理念下,,企業(yè)行政管理很難實(shí)現(xiàn)公平化、民主化與科學(xué)化,。
(二)管理體制不夠健全,。
管理體制是行政管理工作的基礎(chǔ)與骨架,可以說是保障管理工作得以正常、高效展開的關(guān)鍵所在,。然而就當(dāng)前的實(shí)際情況來看,,部分企業(yè)的管理體制存在較大缺陷,難以充分保障管理工作的有效展開,。其中,,最關(guān)鍵的問題體現(xiàn)在行政管理結(jié)構(gòu)與制度存在較大缺陷。這樣一來,,管理工作很容易陷入一片混亂,,要么是管理職責(zé)不夠明確,要么是管理制度不夠合理,,往往會浪費(fèi)大量管理資源而無法取得良好的管理效果,。另外,管理監(jiān)督機(jī)制的欠缺,,使得企業(yè)行政管理工作很容易變成由個(gè)人意志驅(qū)動(dòng)的管理模式,,從而使得管理規(guī)范制度等完全失去了其意義,,從而難以實(shí)現(xiàn)管理的公平性,、民主性與有效性。
(三)管理工作與實(shí)際需求脫節(jié),。
在當(dāng)前社會發(fā)展飛快,,市場變化迅速的大環(huán)境下,企業(yè)行政管理工作要想充分發(fā)揮其作用,,必須要具備高度的靈活性與適應(yīng)性,,能夠針對實(shí)際需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。然而,,部分企業(yè)并沒有充分意識到這一點(diǎn),,還是按照傳統(tǒng)管理思路及模式來展開管理工作,“溫水煮青蛙”,,傳統(tǒng)的行政管理理論與實(shí)際需求存在出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,,無法針對企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過程中面臨的問題進(jìn)行有效解決,從而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升及長遠(yuǎn)發(fā)展造成了巨大影響,,嚴(yán)重時(shí)更會導(dǎo)致企業(yè)面臨虧損,、倒閉等問題。
(四)管理團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)偏低,。
管理人員綜合素養(yǎng)是影響企業(yè)行政管理質(zhì)量及效率的重要因素,。從專業(yè)知識來看,當(dāng)前企業(yè)對行政管理人員往往是體現(xiàn)在相應(yīng)的專業(yè)證書證明上,,并沒有及時(shí)更新知識體系,,從而容易出現(xiàn)管理理論與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)的情況。從工作經(jīng)驗(yàn)來看,行政管理需要與企業(yè)內(nèi)部甚至外部的各類人員進(jìn)行接觸,,不但需要管理人員具備優(yōu)秀的接人待物能力,,還需要具備相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)來有效應(yīng)對各種突發(fā)狀況。當(dāng)前很多企業(yè)并沒有對管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)提出嚴(yán)格要求,,導(dǎo)致管理工作的應(yīng)變性受到了一定的限制,。從職業(yè)道德來看,很多企業(yè)都沒有充分意識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,,也沒有通過企業(yè)文化來促使行政管理人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德觀念,。如此一來,管理人員玩忽職守的情況較常出現(xiàn),,也使得管理效果大打折扣,。
(一)由上到下更新科學(xué)的管理理念與模式。
在新時(shí)代背景下,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,由上到下,及時(shí)更新科學(xué)的管理理念與模式,。這是因?yàn)槠髽I(yè)行政管理本身具有較強(qiáng)的層次性,,雖然說具體管理工作是由行政部門負(fù)責(zé),但總體性的管理方針等依舊是由領(lǐng)導(dǎo)決定,。尤其是針對部分官僚主義嚴(yán)重的企業(yè)來說,,只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到了科學(xué)管理理念的重要性,并以身作則地進(jìn)行學(xué)習(xí)和應(yīng)用后,,才能層層遞進(jìn)到行政部門的各崗位上,,真正實(shí)現(xiàn)管理理念及模式的有效更新。與此同時(shí),,企業(yè)還需要積極實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新和完善,,盡量在結(jié)合自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,最終打造出適合自身的,、具有創(chuàng)新性的管理模式,從而在全新的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢,。
(二)建立健全行政管理體系,。
首先是管理結(jié)構(gòu),企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對管理結(jié)構(gòu)加以調(diào)整,,在保留其層級性結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,盡量構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)式的管理結(jié)構(gòu)。如此一來,,管理職權(quán)將得以大量交叉,,從而能夠改變傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)下過于單一,、低效的問題,有利于管理執(zhí)行力的全面提升,。二是從管理制度來看,,企業(yè)需要對制度進(jìn)行全方位調(diào)整與更新。結(jié)合自身運(yùn)行及發(fā)展需求,,對行政管理制度進(jìn)行全面分析與研究,,并針對其中存在的問題進(jìn)行完善,從而提高管理制度的科學(xué)性與合理性,。最后是在行政管理的執(zhí)行上,,企業(yè)必須要建立起完善的監(jiān)督機(jī)制,對行政管理工作進(jìn)行全方位監(jiān)督,。而且在人性化,、公平化發(fā)展的需求下,把監(jiān)督權(quán)力下放給基層員工,,讓員工參與到行政管理的監(jiān)督中來,,可以進(jìn)一步完善其管理體系,促進(jìn)行政管理公開化,、透明化,、科學(xué)化的實(shí)現(xiàn)。
(三)結(jié)合企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展需求及時(shí)調(diào)整管理策略,。
在實(shí)際管理過程中,,企業(yè)行政管理部門應(yīng)當(dāng)積極與企業(yè)其他部門,,以及政府部門,、其他企業(yè)等進(jìn)行溝通,從而充分了解企業(yè)的實(shí)際情況以及市場變化狀況,。這樣一來,,在實(shí)際管理工作中就能充分結(jié)合企業(yè)需求和環(huán)境變化狀況,及時(shí)對行政管理策略進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,,從而避免行政管理工作中不必要的失誤與問題,。
(四)全面提升管理人員綜合素質(zhì)。
首先,,在專業(yè)知識方面,,企業(yè)除了要對管理人員專業(yè)水平作出要求外,更需要為其提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,使其能夠及時(shí)更新自身知識體系,,從而時(shí)刻運(yùn)用最先進(jìn)、科學(xué)的管理知識來保障管理工作的高效展開,。其次,,企業(yè)需要對管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)加以重視,,在招聘相關(guān)人員時(shí)有必要對工作經(jīng)驗(yàn)作出要求。與此同時(shí),,還要加強(qiáng)對管理人員的模擬考核,,豐富其能夠正確應(yīng)對各種情況與問題的經(jīng)驗(yàn)。最后,,企業(yè)則需要加強(qiáng)思想道德建設(shè),,從各個(gè)層次來促使管理人員形成良好的職業(yè)道德。
通過這次的社會實(shí)踐,我更好的懂得了未來的生存之道,,以及在企業(yè)發(fā)展的趨勢是怎樣的,還有就是作為一個(gè)行政者我們應(yīng)該做些什么才能夠有助于企業(yè)發(fā)展,。