計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。計劃可以幫助我們明確目標,,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
服務(wù)業(yè)工作計劃簡潔概括篇一
1、深入開展職工建功立業(yè)活動,。圍繞推進“兩化互動”,,實現(xiàn)“三個率先”,以“攻堅克難顯身手,、助推發(fā)展立新功”為主題,,繼續(xù)以打造“洪城杯”職工勞動 技能比武活動品牌 為載體,掀起勞動競賽新熱潮,。要突出抓好基本醫(yī)療服務(wù),、九大公共衛(wèi)生 服務(wù)、科學技術(shù)創(chuàng)新等方面的重大項目,、重要窗口的勞動技能競賽活動;以開展爭創(chuàng)“五化五強”科室活動(即:力求科室建設(shè)做到制度規(guī)范化,,執(zhí)行力強;競賽指標化,戰(zhàn)斗力強;技能復(fù)合化,,創(chuàng)新力強;管理 精細化,,競爭力強;作風民主 化,凝聚力強)為載體,,進一步深化“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,,力爭全年創(chuàng)建市級“優(yōu)秀工人先鋒號”1個,,培育縣級“工人先鋒隊號”2個。
2,、深化職工經(jīng)濟 技術(shù)創(chuàng)新工程,。深入實施《省職工素質(zhì)工程五年規(guī)劃》,以推動創(chuàng)新型人才,、創(chuàng)新型科室,、創(chuàng)新型醫(yī)院建設(shè)為目標,大力組織技術(shù)骨干和專家參加技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新,、技術(shù)協(xié)作和科技成果轉(zhuǎn)化活動;繼續(xù)開展職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果和我為醫(yī)院獻一策“金點子”征集、評選活動;繼續(xù)深化“我為節(jié)能 減排做貢獻”系列活動,,引導(dǎo)職工積極投身到自主創(chuàng)新的實踐中去,。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動面要達到80%以上。
3,、深化創(chuàng)先爭優(yōu),,選樹模范活動。各單位工會要圍繞“當好主力軍”,,建功十二五”為目標,,繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛開展“學勞模,、當先進,、樹典型、比奉獻”活動,。認真做好20xx年全市第四屆勞模,、工人先鋒號、首席職工,、優(yōu)秀員工的選樹,、推薦、評選工作,,用勞模,、先進人物的典型事跡和工人階段的偉大品格感召職工群眾,引領(lǐng)社會風尚,。
1,、深化和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動。繼續(xù)以打造“同舟杯”和諧勞動關(guān)系品牌為抓手,,發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制作用,,及時研究和協(xié)調(diào)解決影響勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題。民營醫(yī)療機構(gòu)要將工資集體協(xié)商,,事務(wù)公開,,民主管理,,集體合同制度和勞動合同的簽訂率和履約率,勞模和先進的評選等工作納入創(chuàng)建內(nèi)容,,確保創(chuàng)建工作上下聯(lián)動,,有序動作。
2,、進一步加強勞動爭議調(diào)解組織建設(shè),。衛(wèi)生工會聯(lián)合會和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位及各中心衛(wèi)生院工會,要主動適應(yīng)勞動關(guān)系新變化,,進一步暢通職工利益訴求渠道,,建立和完善勞動爭議調(diào)處和勞動法律 監(jiān)督組織,20xx年,,縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位,,各中心衛(wèi)生院和民營醫(yī)療機構(gòu)要建立完善勞動爭議調(diào)解委員會。
3,、完善民主管理制度,。推進院(事)務(wù)公開民主管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),,維護 好職工的合法權(quán)益。全面落實單位民主管理,,深化以職代會為基本形式的院(事)務(wù)公開和民主管理制度,,著力加強單位職代會建設(shè),加大單位在醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)中的重大問題,、重大決策和涉及職工切身利益政策規(guī)章制定的參與力度和公開力度,,不斷擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。
服務(wù)業(yè)工作計劃簡潔概括篇二
2018下半年,以貫徹落實黨的十八大精神為契機,,立足區(qū)域特點,,突出發(fā)展重點,努力推動全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展再上新臺階,。主要工作目標:力爭全年實現(xiàn)社會消費品零售總額億元,,同比增長15%。重點做好以下四個方面的工作:
一是進一步強化項目建設(shè)服務(wù),。在項目推進上,,重點破解不利因素,加快項目建設(shè)進度,。突出抓好商貿(mào)城,、陽光海岸等項目,,力促早日開工建設(shè);確保、一品按期交付使用,。在項目招商上,,加及現(xiàn)有商貿(mào)項目推介力度,跟蹤做好大地電影城,、蘇寧電器,、大通控股、大洋百貨等項目的相關(guān)服務(wù)工作,,力爭項目盡快落戶,。在扶持項目發(fā)展上,重點做好軟件和服務(wù)外包,、公共服務(wù)平臺等項目的備選,,力爭為企業(yè)爭取更多的國家和省、市服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金,。
二是進一步擴大商貿(mào)流通規(guī)模,。在商業(yè)規(guī)劃布局上,重點加快商貿(mào)城,、高新·城市廣場,、和廣場四大商貿(mào)板塊建設(shè),打造提升城區(qū)服務(wù)功能,,以此輻射帶動周邊樓宇經(jīng)濟發(fā)展,。同時,充分利用村莊改造和城鎮(zhèn)建設(shè)中形成的一批網(wǎng)點房,,重點引導(dǎo)東發(fā)現(xiàn)代城,、海水浴場沿線、阮家寺,、寨子等周邊,,打造一批不同文化特色的商業(yè)街。在培育消費熱點上,,重點引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)在“五一”,、“十一”、中秋節(jié),、元旦,、春節(jié)等舉辦形式多樣的促銷活動,營造節(jié)日氛圍,。同時,,擇機繼續(xù)舉辦綠色建材家居文化節(jié)、啤酒節(jié),、汽車文化節(jié)等豐富多彩的節(jié)會活動,,以此拉動社會消費,。
三是進一步加強旅游品牌建設(shè)。在旅游設(shè)施建設(shè)上,,突出抓好帝景灣,、百萬花園、金沙灘假日度假酒店,、威高西海岸國際酒店等在建,、擬建項目建設(shè),爭取早日竣工運營,。在旅游產(chǎn)品開發(fā)上,,力爭半潛式海底觀光游艇項目年內(nèi)投入運營;積極做好國際海水浴場4a級景區(qū)申報工作,爭取創(chuàng)建4a級景區(qū),,打造我區(qū)旅游新亮點,。在旅游標準化城市創(chuàng)建上,以金海灣,、海悅建國,、金猴會館、恒信旅行社,、小石島等試點單位為重點,,完善服務(wù)設(shè)施,規(guī)范行業(yè)標準,,推動全區(qū)旅游業(yè)服務(wù)質(zhì)量的大提升,。同時,,以“好客休閑匯”活動為契機,,繼續(xù)舉辦“沙灘旅游”、“垂釣休閑”,、“生態(tài)旅游”等多種活動,,營造旅游氛圍,擴大我區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)對外的影響力和吸引力,。
四是進一步規(guī)范市場秩序,。在誠信體系建設(shè)上,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,、誠信經(jīng)營,,強化企業(yè)誠信自律水平,重點加強生豬定點屠宰,、酒類流通,、食品安全等方面的監(jiān)督檢查。在消防,、安全生產(chǎn)管理上,,強化企業(yè)主體安全責任意識,,定期開展應(yīng)急培訓和演練,全面提高應(yīng)急反應(yīng)能力,,確保消防,、生產(chǎn)安全不出問題。在再生資源體系建設(shè)上,,重點加強對試點單位的工作指導(dǎo),,及時總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,,全面推進,,努力打造我區(qū)再生資源回收體系規(guī)范化建設(shè)新格局。
隨著轄區(qū)保有量的增加,,將服務(wù)做細,、做精,提高客戶滿意度,,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得尤為重要,。在這一方面主要按以下幾點開展工作:
2.通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施;,。
3.對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感,。
入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,,需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時間,。
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,,對培訓工作提出了更高的要求,。為此做出如下工作計劃:
1.加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;,。
2.注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓,,對sa注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合,特別是實際接待能力的考核,。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓,,提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
隨著保有量增加和回廠頻次的增加,,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,,適當增加維修人員數(shù)量。
1.目標和表現(xiàn)形式。
以公平,、公正,、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,,才能確保個人利益最大化,。
專營店組織培訓及考核,營造學習氛圍,,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行職業(yè)道德,、服務(wù)理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,,注重細節(jié)問題的發(fā)掘,,促使員工主動提高自身素質(zhì)。
2.實施手段及措施,。
采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案,、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓,、職稱晉升,、福利等優(yōu)惠。
激勵制度是專營店對于員工優(yōu)良行為或者突出業(yè)績的正面反饋,,本質(zhì)目的是為了能夠通過激勵強化員工對此類行為的認同并堅持下去,,同時,也樹立了一個其他員工學習的典范,,潛在的號召所有員工去做出類似的行為,。所以,在激勵的過程中,,關(guān)鍵的一項就是要保證考核標準的公平性和合理性,,避免激勵引發(fā)員工的不滿行為,保證激勵的行為是值得保持和提倡的,。具體的激勵辦法,,可以根據(jù)實際情況在物質(zhì)和精神方面有選擇的實施,。
服務(wù)業(yè)工作計劃簡潔概括篇三
今年以來,,市服務(wù)業(yè)辦公室按照市委、市政府關(guān)于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的總體部署,,緊緊圍繞省,、市服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的目標要求,狠抓規(guī)劃編制,、項目建設(shè),、載體培育和機制完善四大工作重點,進一步強化措施,協(xié)調(diào)推進,,有力地促進了全市服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速增長?,F(xiàn)將今年以來的工作情況和下一步工作打算匯報如下:
今年以來,在各級關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展政策措施的有力推動下,,全市服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持了快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢,,服務(wù)業(yè)對全市經(jīng)濟的貢獻率明顯提高,服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得初步成效,。前三季度,,全市服務(wù)業(yè)增加值完成743.68億元,同比增長17.5%,,服務(wù)業(yè)占比達到34.6%,,同比提高1.2個百分點;社會消費品零售總額實現(xiàn)714.18億元,,同比增長18.9%,;完成規(guī)模以上服務(wù)業(yè)投資468.24億元,同比增長30.7%,,服務(wù)業(yè)投資占全市規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資的比重達到46.3%,;服務(wù)業(yè)分別實現(xiàn)國地稅收入23.61和32.36億元,同比分別增長26.84%和39.68%,。預(yù)計全年服務(wù)業(yè)增加值將達到972億元,,增速可保持在17%以上,服務(wù)業(yè)占比將保持在34.6%以上,,可完成比上年提高1個百分點的目標,;全年社會消費品零售總額增速可達到18.6%左右;全年規(guī)模以上服務(wù)業(yè)投資增長可達到30%以上,;服務(wù)業(yè)國地稅收入增速可達到25%和35%左右,。為了促進全市服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,我們主要做了以下幾個方面的工作,。
一是積極向省推薦新的省級重點園區(qū)和重點企業(yè),,開展了對市級重點園區(qū)和重點企業(yè)的提報和調(diào)整工作。共向省推薦了魯中保稅物流中心,、高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和淄川建材城等6個園區(qū)和淄博金泰鐵路儲運有限公司,、山東和濟集團、山東卓創(chuàng)資訊有限公司等6家重點企業(yè),。二是按照規(guī)劃的要求,,重點策劃實施了一批與園區(qū)產(chǎn)業(yè)互為支撐的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目、好項目,,今年策劃的42個新建項目大多數(shù)位于我市省級或市級重點園區(qū)內(nèi),,重點園區(qū)的集聚能力和水平明顯提高,。三是積極引導(dǎo)卓創(chuàng)咨詢等信息服務(wù)企業(yè)發(fā)展軟件和服務(wù)外包,支持淄博商廈等商貿(mào)流通企業(yè)加快發(fā)展電子商務(wù),,支持和濟物流集團等大型現(xiàn)代物流企業(yè)積極發(fā)展物流加工,,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,切實加快重點企業(yè)向規(guī)?;?、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化方向發(fā)展,,進一步提高了重點企業(yè)的核心競爭力,。通過強化措施,加大三大載體培育力度,,重點城區(qū),、重點園區(qū)和重點企業(yè)發(fā)展取得了明顯成效。重點城區(qū)服務(wù)業(yè)增長速度繼續(xù)加快,。前三季度,,6個服務(wù)業(yè)重點城區(qū)服務(wù)業(yè)增加值共完成614.53億元,同比增長18.45%,,分別比去年同期和今年全市三季度高3.68和0.95個百分點,,占全市的比重達到82.6%。重點園區(qū)進展良好,。淄博商貿(mào)物流園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進,,新區(qū)西部客貨運輸中心建設(shè)工程進入收尾階段,貝爾華韻醫(yī)藥物流園,、鴻運物流三期工程,、南方汽車城等項目奠基開工;周村古商城文化旅游區(qū),,拆遷工程全面完工,,景點工程及各類文化旅游營業(yè)設(shè)施全面展開;東岳氟硅材料創(chuàng)新園,,部分新建項目開始動工,。前三季度,3個省級服務(wù)業(yè)重點園區(qū)營業(yè)收入,、稅金和從業(yè)人員分別比去年同期增長10.79%,、18.63%和3.85%。重點企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,。前三季度,,5家省級重點服務(wù)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、稅金,、利潤和從業(yè)人員分別達到159.9億元、2.04億元、6.29億元和1.64萬人,,同比分別增長20.91%,、25.57%、62.95%和6.53%,;全市50家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入,、利潤分別增長18.25%和29.3%。
圍繞服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),,進一步加大現(xiàn)代物流,、科技信息、文化旅游,、創(chuàng)意動漫等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)項目的策劃與篩選力度,,突出項目調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務(wù),有力地促進了重點項目的順利實施,。全年共確定80個服務(wù)業(yè)重點項目,,其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目達到42個,占項目總數(shù)的52.5%,。圍繞項目建設(shè),,深入開展了服務(wù)業(yè)項目推進年活動。
一是繼續(xù)加大項目建設(shè)條件的落實力度,,今年絕大多數(shù)項目基本落實了建設(shè)條件,;
二是認真落實各項項目扶持政策,為項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件,;
三是切實抓好項目的調(diào)度管理,,進一步完善了項目領(lǐng)導(dǎo)掛包責任制。
通過加強項目建設(shè)的調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務(wù),,積極幫助解決實際困難和問題,,保證了重點項目建設(shè)順利推進。年初確定的80個服務(wù)業(yè)重點項目,,截至目前,,全市80個服務(wù)業(yè)重點項目共完成投入75.7億元,完成年度投資計劃的71.5%,。其中現(xiàn)代物流項目,,總投資181.25億元,完成14.47億元,,占年度計劃投資的72.5%,;文化旅游項目,總投資136.38億元,,完成20.58億元,,占年度計劃投資的92.08%,; 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目,總投資12億元,,完成5.02億元,,占年度計劃投資的91.67%; 科技信息項目,,總投資10.47億元,,完成3.91億元,占計劃投資的67.2%,;商貿(mào)流通項目,,總投資167.73億元,完成29.14億元,,占計劃投資的67.11%,。在42個新建項目中,已經(jīng)開工的項目達到28個,,占全部新建項目的66.7%,。部分項目進展順利。永旺西部購物中心已于10月22日正式開業(yè)運營,;淄博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一期工程已竣工,,正在招商中;年內(nèi)已經(jīng)竣工或即將竣工的項目達到8個,。名尚城市廣場商業(yè)設(shè)施部分正在加快推進,,完成投資1.21億元;淄博保稅物流中心完成投入2.6億元,,1,、2號保稅物流倉庫完工,已于9月底順利竣工并投入運營,目前正在園區(qū)路網(wǎng)建設(shè),;齊魯現(xiàn)代物流港完成投入1.35億元,,10萬立方米罐區(qū)投用,開通油品專列,,鐵路專用線一期工程3股已經(jīng)開通,,二期擴建4股、5股已完成設(shè)計,;和濟集團鋼材加工物流配送中心完成投入5800萬元,,占年度投資計劃的29.7%,鋼材加工配送中心加工區(qū)3個車間已建成并投入使用,;新華醫(yī)藥物流園完成投入8471萬元,,目前園區(qū)主體正在緊張施工中,總體進展情況良好,;先進陶瓷創(chuàng)新園,,完成投資1.36億元,,塔樓a座主體完成2層,b座主體完成3層,,裙房主體完成4層,;高分子創(chuàng)新園項目,,完成投資7623萬元,,主體基本完工,進入設(shè)備安裝,;齊魯國際化工商城,,完成投資7000萬元,土地已拆遷手續(xù)已辦理完畢,,正在進行地基施工,;孔子文化創(chuàng)意園,完成投入2.7億元,,孔子文化廣場及其29個工程(老年修養(yǎng)中心,、會所、住宅,、藝術(shù)家創(chuàng)作室)正在建設(shè)中,;周村古商城開發(fā)建設(shè)項目,完成投入1.38億元,,回遷樓及其配套工程區(qū)已完工,。景觀休閑區(qū)、旅游購物街和鑒寶大廳已完工,,部分已投入使用,。五星級影城影廳已于9月28號正式對外營業(yè);青年公園完成投入6000萬元,,工程已奠基,,正在進行三通一平中;玉皇山生態(tài)恢復(fù)工程完成投入9600萬元,,中華閣主題樓正在進行場地平整,、中軸線皇帝塑像及辦公樓正在建設(shè)中;淄博國際物流港,、桓臺煤炭儲備物流中心,、魯中二手車市場搬遷提升工程等重大項目前期準備工作正在加快推進。續(xù)建項目投資進度也明顯加快,。
一是進一步健全和完善服務(wù)業(yè)工作考核體系,。按照省關(guān)于加強重點城區(qū)、重點園區(qū),、重點企業(yè)和重點項目四大載體的考核要求,,研究制定了集綜合考核和專項考核于一體的《淄博市服務(wù)業(yè)四大載體考核辦法》,;二是圍繞重點項目策劃、調(diào)度和管理,,研究制定了《淄博市服務(wù)業(yè)重點項目考核辦法》,,為進一步推進重點項目建設(shè),促進服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,、總量擴張和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)奠定了良好的基礎(chǔ),;三是創(chuàng)新統(tǒng)計調(diào)度工作機制,委托路路通網(wǎng)在原有重點企業(yè)調(diào)度系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,,進一步研發(fā)對服務(wù)業(yè)相關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)調(diào)度系統(tǒng),,目前系統(tǒng)建設(shè)已近尾聲,正在調(diào)試階段,。
服務(wù)業(yè)工作計劃簡潔概括篇四
根據(jù)新常態(tài)的新要求,,結(jié)合我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實際情況,2015年服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路是:圍繞工委,、管委會挺進全國高新區(qū)“第一方陣”的總體目標,,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加速集聚,、完善配套,、創(chuàng)新發(fā)展為重點,以大載體,、大項目,、大企業(yè)為抓手,全力推進七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級,,加快培育和引進總部經(jīng)濟,,全力發(fā)展和提升樓宇經(jīng)濟,全面推進文化旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,,積極發(fā)展電子商務(wù),、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等新興服務(wù)業(yè)態(tài),有效促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)融合發(fā)展,,努力實現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧,、突出重點、打造亮點,、形成品牌”的工作要求,。著重做好以下幾個方面工作:
全力打造七大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),進一步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次,、規(guī)模和能級,。一是強化載體建設(shè)。加快集聚區(qū)公共技術(shù)平臺、交易平臺,、服務(wù)平臺建設(shè),,完善配套功能,進一步優(yōu)化集聚區(qū)發(fā)展軟環(huán)境,。二是加大有效投入,。積極爭取國家和省市各項政策在聚集區(qū)試點和傾斜,對集聚區(qū)內(nèi)重要的功能性項目和龍頭企業(yè),,優(yōu)先安排各類專項扶持資金,。三是加快重大項目引進和重點企業(yè)培育。重點瞄準國際,、國內(nèi)知名品牌企業(yè),、行業(yè)代表性企業(yè),,突出項目業(yè)態(tài)與規(guī)模,,加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應(yīng)。
一是著力培育發(fā)展總部經(jīng)濟,。充分發(fā)揮《蘇州高新區(qū)關(guān)于貫徹xx市總部經(jīng)濟政策的實施意見》的政策引導(dǎo)作用,,大力引進一批區(qū)域性、功能型總部企業(yè),。加大對本地總部企業(yè)的支持力度,,培育具有品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的本地企業(yè)向總部型企業(yè)發(fā)展。二是加強對樓宇經(jīng)濟的引導(dǎo)和管理,。建立條線部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊與工商、稅務(wù),、統(tǒng)計部門之間的聯(lián)動機制,。對已建成并已投入使用的樓宇,采取政策引導(dǎo)與清理執(zhí)法相結(jié)合的方式加強管理,,通過“騰籠換鳳”提高屬地注冊,、屬地納稅和屬地統(tǒng)計率;對獅山商務(wù)商貿(mào)區(qū)在建或即將投入使用的樓宇,,提前介入開發(fā)商二次招商,,重點引進總部經(jīng)濟、金融保險,、咨詢信息,、專業(yè)中介等高端服務(wù)業(yè),對科技城的現(xiàn)代商務(wù)樓宇,,重點引進電子商務(wù),、互聯(lián)網(wǎng)信息等新興產(chǎn)業(yè),從源頭上提高樓宇經(jīng)濟質(zhì)量,。三是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),。依托我區(qū)先進制造業(yè)優(yōu)勢,,特別抓住科技生態(tài)新城快速崛起的有利時機,推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展,,大力引進制造業(yè)配套和支撐所需的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),。鼓勵區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)把內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計、市場營銷和售后服務(wù)環(huán)節(jié)分離出來,,發(fā)展第三方專業(yè)化服務(wù)企業(yè),。
一是加大旅游宣傳推介力度。全面整合區(qū)域旅游資源,,依托現(xiàn)有景區(qū),,推出“暢游高新區(qū)”精品線路及菜單式自由行產(chǎn)品,重點打造一年四季24大主題活動,。強化旅游市場營銷,,積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加知名旅游展會和推介會。深入開展旅游產(chǎn)品進社區(qū)活動,,以上海為主攻方向,,加大周邊市場營銷力度。有效整合平面,、立體營銷渠道,,不斷擴大我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和吸引力。二是全力打造特色產(chǎn)業(yè)品牌,。聚焦白馬澗郊野公園,、沿太湖生態(tài)長廊和大陽山生態(tài)圈等旅游產(chǎn)業(yè)集群,以有軌電車1號線為軸,,打造高新區(qū)生態(tài)休閑旅游“新干線”,。有效整合科技生態(tài)新城周邊旅游要素資源,積極打造“智慧谷”景區(qū),,培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營地之一,,推動有軌電車科技基地成為省級主題研學旅行基地,形成科技,、工業(yè)旅游新亮點,。全力推進白馬澗地區(qū)和蘇州樂園聯(lián)合創(chuàng)建國家5a級景區(qū)及大陽山國家森林公園創(chuàng)建國家4a級景區(qū),打響高新區(qū)獨樹一幟的開發(fā)區(qū)生態(tài)旅游大品牌,。三是增強公共文化服務(wù)能力,。不斷完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,,研究出臺《高新區(qū)國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)后續(xù)建設(shè)規(guī)劃》及《高新區(qū)群眾文化扶持辦法》,,加快推進區(qū)文體中心、圖書館分館等文化設(shè)施建設(shè),,探索建立公共數(shù)字文化館和圖書館,計劃新建圖書館分館2個,。深入開展“天天有”,、“周周演”、“月月新”,、“節(jié)節(jié)響”,、“年年亮”系列活動,力爭全年開展文化惠民活動300場次,,組織展覽,、講座、培訓150次,。加強文化藝術(shù)團隊建設(shè),,成立高新區(qū)藝術(shù)團,加大文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)扶持力度,,重點抓好戲曲,、音樂、舞蹈等精品創(chuàng)作,。加快推進文化體制改革,,進一步健全和完善文化管理機構(gòu),理順管理體制,,探索以市場化運作發(fā)展文化事業(yè),統(tǒng)一社會效益和經(jīng)濟效益,。四是增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,。加快推進文化與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,依托蘇州科技城文化科技產(chǎn)業(yè)園,,充分發(fā)揮中國傳媒大學蘇州研究院,、中科院地理所數(shù)字地球研究院、國家知識產(chǎn)權(quán)江蘇中心等拳頭項目的集聚輻射效應(yīng),,全力打造以軟件信息,、動漫游戲、現(xiàn)代傳媒,、數(shù)字出版,、地理信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主的文化產(chǎn)業(yè)集群。加快推進刺繡,、玉雕,、緙絲等傳統(tǒng)工藝文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打響歷史文化和傳統(tǒng)工藝商貿(mào)品牌,,著力推動傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)等新興經(jīng)濟模式對接,,推出“網(wǎng)上繡品街商城”。建立“創(chuàng)意刺繡孵化基地”,培育創(chuàng)新型人才,,為刺繡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供智力支撐,。修訂完善《高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金管理暫行辦法》,更大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持作用,。
一是明確定位方向,。以生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意,、現(xiàn)代商貿(mào),、電子商務(wù)等業(yè)態(tài)為重點,加大總部經(jīng)濟,、樓宇經(jīng)濟招商力度,,加快完善西部商業(yè)綜合配套,加速引進一批規(guī)模大,、質(zhì)量好,、效益高的龍頭項目。二是豐富推介形式,。依托七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展,,積極組織開展載體招商、專題招商,、洽談會,、推介會等多種形式的招商活動。以科技,、生態(tài)為亮點,,全面推介高新區(qū)服務(wù)業(yè),努力創(chuàng)造條件,,加快項目落戶,。三是創(chuàng)新招商方法。加強與各板塊和蘇高新集團,、蘇高新股份等公司的招商合作,,采用主動出擊、代理招商,、以商引商等立體化的招商方式,,提供精準服務(wù),縮短項目轉(zhuǎn)化進程,,促進招商成果轉(zhuǎn)化,。四是繼續(xù)加強項目跟蹤服務(wù)。根據(jù)全區(qū)經(jīng)營性用地上市計劃,,加強與國內(nèi)外著名地產(chǎn)開發(fā)商的溝通與聯(lián)系,,以商業(yè)地塊產(chǎn)業(yè)招商為重點,,全力配合做好土地上市工作。五是繼續(xù)加強項目開拓和儲備,。真正做到項目源開拓一批,,在談一批,落戶一批,,儲備一批的良性循環(huán),。
一是加大政策扶持力度。圍繞總部經(jīng)濟,、電子商務(wù),、中介服務(wù)、文化創(chuàng)意等重點領(lǐng)域加強政策研究,。加強各部門,、板塊聯(lián)動,針對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),、文化,、旅游等各類項目加大對上申報、爭取力度,,為區(qū)域發(fā)展爭取更多的政策和資源,。二是加強經(jīng)濟運行分析。進一步落實重點服務(wù)業(yè)企業(yè)“一對一”跟蹤服務(wù)制度,,建立完善服務(wù)業(yè)重點企業(yè)運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),,定期走訪、定期開展行業(yè)分析,,及時把握各行業(yè)發(fā)展趨勢,,不斷適應(yīng)新情況、發(fā)現(xiàn)新問題,、研究新對策,逐步形成行業(yè)動態(tài)管理和服務(wù)的能力,。三是強化項目服務(wù)力度,。全面推進省市區(qū)服務(wù)業(yè)重點項目建設(shè),強化服務(wù)前移和要素保障,,爭取快投入,、早產(chǎn)出。
服務(wù)業(yè)工作計劃簡潔概括篇五
1,、加強計生工作先進經(jīng)驗和典型事例宣傳活動,。
2、開展違法懷孕,、違法生育整治活動,。
3,、做好育齡婦女生殖健康服務(wù)。
4,、健全3302及全員平臺的育齡婦女信息,。
5、抓好出生性別比工作,,摸清查處打擊“兩非”窩點,。
6、做好隊伍建設(shè),,提高計生專干業(yè)務(wù)及素質(zhì),,樹立良好形象。
7,、做好計劃生育獎勵扶助,、關(guān)愛幫扶致富項目及結(jié)對幫扶工作。
8,、繼續(xù)做好計生協(xié)會相關(guān)工作,。
二、文化工作,。
1,、繼續(xù)做好浙江省體育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的各項準備工作。
2,、開好第五屆“農(nóng)漁民運動會”,,豐富群眾的文體生活,有力地促進全鎮(zhèn)全民健身活動的開展,,不斷提高人民群眾的身體素質(zhì),,做到文體惠民。
3,、配合文化市場行政執(zhí)法中隊抓好文化市場監(jiān)管工作,,促進文化市場健康有序發(fā)展。
4,、舉辦好節(jié)日文化娛樂活動和送戲下鄉(xiāng),。抓好鎮(zhèn)業(yè)余文藝團的建設(shè),鼓勵文化使者積極參與文化下村活動,,選好外地劇團,,做好送戲下鄉(xiāng)工作。
5,、協(xié)助市文物所做好文物保護工作,。
三、衛(wèi)生,、新農(nóng)合,、藥品工作,。
1、做好愛國衛(wèi)生工作,,在今年復(fù)評成功的基礎(chǔ)上開展各類創(chuàng)建工作,,排摸落實各級衛(wèi)生村、單位和無煙單位,。
2,、做好新農(nóng)合和居民醫(yī)保的各項工作。
3,、積極完成明年的獻血和捐獻血小板任務(wù),。
4、做好公共衛(wèi)生的各項工作,,包括農(nóng)民健康體檢和婦女健康工程工作,。
5、做好藥品安全的各項工作,。
四,、教育工作。
1,、做好教師分流工作,。
2、做好平安校車的接軌工作,。
3,、繼續(xù)做好學前教育工作,徹底杜絕無證幼兒園,。
4,、籌建中心小學綜合樓。
5,、開展?jié)O業(yè)培訓和農(nóng)村勞動力的培訓,,并不斷完善培訓制度。
6,、完成20xx年的掃盲教育收尾工作,。
8、完成xx市實驗項目和農(nóng)科教項目的階段性認證和實驗過程,,邀請相關(guān)專家進入座談、討論和認證,,完成實驗過程,,并完成撰寫相關(guān)的報告。
五,、紅十字會工作,。
1,、做好紅十字會應(yīng)急救護培訓工作,普及救護知識,。
2,、開展各類救助活動和紅十字會志愿者服務(wù)活動。
3,、成立村級紅十字組織,。
4、做好信息報送工作,。
文檔為doc格式,。
服務(wù)業(yè)工作計劃簡潔概括篇六
-年,我辦在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確下,,根據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)的三產(chǎn)增加值-萬元為目標,認真形勢,,積極部署,,努力完成工作目標,較好地完成了工作,,,。全鎮(zhèn)的藥品網(wǎng)絡(luò)全部建成,各種歸檔,,各項工作都走上正軌,,為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,,我們主要有以下幾點:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證,。
鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),,把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容,,并列入各村全年工作,黨委分工紀委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),,一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓,,經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的,適時的拿出工作方案和意見,,使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓,、有事干、有,,不使這項工作流于形式,。
二,、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉。
政府加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入,。年初,,為了使之成為招商引資的一大亮點,著力建設(shè)好一個新-,。-年,,政府投資500多萬元在一個月內(nèi),建設(shè)了-一期工程,,并成為-,。-年,政府又投入200多萬元,,進行了二期工程建設(shè),,努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,使之作為招商引資的一個,。今年前后,,連續(xù)多場的大將去年改造好的農(nóng)貿(mào)造成破壞,為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié),,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅守,,保證市場安全運行。春節(jié)一過,,政府即投入幾十萬元,,改造加固,完善市場的各項功能,,改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象,,極大的方便了群眾的生產(chǎn),豐富了群眾的菜籃子,,給了群眾一個安全,、衛(wèi)生、的購物,。且對原農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進行之中,,由于政府對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視,帶動了全鎮(zhèn)整個服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展,。
三,、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑。
大力招商引資,、營造良好的環(huán)境,,吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。-年,-村通過積極招商引資,,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營食品加工企業(yè),,年生產(chǎn)能力將達到600萬元;-村在原舊址的基礎(chǔ)上,,也招引了一家食品加工企業(yè),目前進展良好,。由于政府在服務(wù)管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,,已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn),既給群眾購物帶來了方便,,又把的管理帶進了我鎮(zhèn),,推動了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。
四,、強化服務(wù),,是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。
為了營造,、文明,、和諧的經(jīng)商環(huán)境,我們針對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的不同行業(yè),,不同門類,、不同組合相應(yīng)采取不同的管理服務(wù),對食品,、藥品行業(yè)實行“三網(wǎng)”服務(wù)結(jié)構(gòu),,加強食品藥品的安全,以確保人民群眾健康為宗旨,,對的農(nóng)貿(mào)市場,,我們從招標、定攤定點制訂市場管理制度入手,,加強農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,。同時,我們與工商,、,、物價和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起,對各個服務(wù)業(yè)門類進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,,使文明經(jīng)商,、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營,、守信,、不制假、不售假成為每個商戶的行動指南,維護公德,,注重環(huán)境保護,,形成良好的經(jīng)商氛圍。
一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展平的高低,。應(yīng)該說我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少規(guī)模小形不成氣候同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益,。要解決定個問題既要有上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問題。
六,、-年工作打算,。
為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個新的發(fā)展,-年,,我們將在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹市委,、市政府下達的目標和任務(wù),,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃,,以滿腔的工作熱情,、認真的工作態(tài)度、高效的服務(wù),,努力完成目標任務(wù),,為建設(shè)--作貢獻。
服務(wù)業(yè)工作計劃簡潔概括篇七
xxxx下半年,,以貫徹落實黨的十八大精力為關(guān)鍵,,安身區(qū)域特征,杰出展開要點,,盡力推動全區(qū)效勞業(yè)展開再上新臺階,。首要作業(yè)方針:力求全年完成社會花費品零售總額億元,同比增加15%,。要點做好以下四個方面的作業(yè):
在項目推動上,,要點破解不利因素,加速項目建造進展,。杰出抓好商貿(mào)城,、陽光海岸等項目,力促提前開工建造;保證,、一品按期交付使用,。在項目招商上,加及現(xiàn)有商貿(mào)項目推介力度,,盯梢做好大地電影城,、蘇寧電器、大通控股、大洋百貨等項目的相關(guān)效勞作業(yè),,力求項目趕快落戶,。在扶持項目展開上,要點做好軟件和效勞外包,、公共效勞平臺等項目的備選,,力求為公司爭奪更多的國家和省、市效勞業(yè)展開專項資金,。
在旅行設(shè)施建造上,杰出抓好帝景灣,、百萬花園,、金沙灘假期度假酒店、威高西海岸世界酒店等在建,、擬建項目建造,,爭奪提前竣工運營。在旅行商品開發(fā)上,,力求半潛式海底參觀游艇項目年內(nèi)投入運營;活躍做好世界海水浴場4a級景區(qū)申報作業(yè),,爭奪創(chuàng)立4a級景區(qū),創(chuàng)造我區(qū)旅行新亮點,。在旅行標準化城市創(chuàng)立上,,以金海灣、海悅建國,、金猴會館,、恒信旅行社、小石島等試點單位為要點,,完善效勞設(shè)施,,標準行業(yè)標準,推動全區(qū)旅行業(yè)效勞質(zhì)量的大提高,。一起,,以“好客休閑匯”活動為關(guān)鍵,持續(xù)舉行“沙灘旅行”,、“垂釣休閑”,、“生態(tài)旅行”等多種活動,營建旅行空氣,,擴展我區(qū)旅行文明產(chǎn)業(yè)對外的影響力和吸引力,。
在誠信系統(tǒng)建造上,引導(dǎo)公司標準運營,、誠信運營,,強化公司誠信自律水平,要點加強生豬定點屠宰、酒類流轉(zhuǎn),、食品安全等方面的監(jiān)督查看,。在消防、安全生產(chǎn)管理上,,強化公司主體安全責任意識,,定期展開應(yīng)急訓練和演練,全部提高應(yīng)急反應(yīng)能力,,保證消防,、生產(chǎn)安全不出疑問。在再生資源系統(tǒng)建造上,,要點加強對試點單位的作業(yè)輔導(dǎo),,及時總結(jié)經(jīng)歷,以點帶面,,全部推動,,盡力創(chuàng)造我區(qū)再生資源回收系統(tǒng)標準化建造新格局。
服務(wù)業(yè)工作計劃簡潔概括篇八
一,、工作目標,。
依據(jù)物價局、財政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,,嚴格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定,嚴守財務(wù)紀律,,開源節(jié)流,,做到財務(wù)服務(wù)于教學,服務(wù)于師生,,財務(wù)公開化,,打足收入,壓縮支出,,把資金用在刀刃上,,為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的品牌學校,。
二,、認真抓好常規(guī)工作。
(一)財務(wù)工作:
1,、根據(jù)中心校年初財務(wù)工作計劃要求,,準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行,。全面做好決算工作,,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保學校教育教學正常發(fā)展。
2,、加強過程管理,,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到財務(wù)底碼清楚,,信息準確,,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,,加強財務(wù)監(jiān)督。
3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,,提高財會人員業(yè)務(wù)水平。
4.要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,遵守崗位職責,按時上報各種資料,。
5,、認真搞好學校經(jīng)費收支預(yù)算工作,每年6月25日前將半年經(jīng)費收支情況如實填寫上報,。
6,、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,,做到帳帳相符,,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。
7,、搞好助學金、兩免一補,、學生營養(yǎng)餐,、作業(yè)本征訂工作。
8,、要求會計,、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,,按時上報各種資料,。
9、做好教職工的醫(yī)療保險,、工傷保險,、校方責任保險,、生育保險等工作。
(二)確實抓好修繕工作,,保證教育教學順利進行,。每學期初對已損壞的桌凳進行修復(fù)或報損,清查學校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計,。
三,、抓住重點力求創(chuàng)新。
1,、抓好隊伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,,積極參加保管員的培訓,。
2、結(jié)合新的辦學標準,,提高學校管理水平,。
3、定期主動召開教職工會議,,虛心聽取建議,,提高學校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
1,、嚴格財務(wù)制度,,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,,1000元以上的開支,,須以職代會討論通過,領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,方可開支,,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布,,建立財務(wù)公開制度,。
2、帳目要做到日清月結(jié),,記帳清楚,,帳目相符,嚴禁挪用學校經(jīng)費,。對確有困難需要借款的教師,,只能借用當月的工資,且當月借用,,下月歸還,。
3,、配合學校搞好學生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作,。
五,、具體措施。
1,、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學工作服務(wù),,為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,,需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,,服務(wù)于師生,。
2、認真學習并自覺執(zhí)行地,、縣教育收費文件和法規(guī),,深入領(lǐng)會中心學校的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化,、制度化,,做到依法理財。
3,、嚴格落實物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,,開出統(tǒng)一票據(jù),,決不搭車收費、違規(guī)收費,。
4,、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批,、后辦理制度,,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支,。
5,、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人,、證明人和審核人的簽字,,然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳,。
6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,,加強對校內(nèi)各種教育教學設(shè)施的管理,。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳,。實行物資使用,、保管責任制,誰使用誰負責,,誰損壞誰承擔相應(yīng)的責任,。
服務(wù)業(yè)工作計劃簡潔概括篇九
1、深入開展職工建功立業(yè)活動,。圍繞推進“兩化互動”,,實現(xiàn)“三個率先”,以“攻堅克難顯身手,、助推發(fā)展立新功”為主題,,繼續(xù)以打造“洪城杯”職工勞動技能比武活動品牌為載體,掀起勞動競賽新熱潮,。要突出抓好基本醫(yī)療服務(wù),、九大公共衛(wèi)生服務(wù)、科學技術(shù)創(chuàng)新等方面的重大項目,、重要窗口的勞動技能競賽活動;以開展爭創(chuàng)“五化五強”科室活動(即:力求科室建設(shè)做到制度規(guī)范化,,執(zhí)行力強;競賽指標化,戰(zhàn)斗力強;技能復(fù)合化,,創(chuàng)新力強;管理精細化,,競爭力強;作風民主化,凝聚力強)為載體,,進一步深化“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,,力爭全年創(chuàng)建市級“優(yōu)秀工人先鋒號”1個,培育縣級“工人先鋒隊號”2個,。
2,、深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。深入實施《省職工素質(zhì)工程五年規(guī)劃》,,以推動創(chuàng)新型人才,、創(chuàng)新型科室、創(chuàng)新型醫(yī)院建設(shè)為目標,,大力組織技術(shù)骨干和專家參加技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和科技成果轉(zhuǎn)化活動;繼續(xù)開展職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果和我為醫(yī)院獻一策“金點子”征集,、評選活動;繼續(xù)深化“我為節(jié)能減排做貢獻”系列活動,,引導(dǎo)職工積極投身到自主創(chuàng)新的實踐中去,。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動面要達到80%以上。
3,、深化創(chuàng)先爭優(yōu),,選樹模范活動。各單位工會要圍繞“當好主力軍”,,建功十二五”為目標,,繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛開展“學勞模,、當先進,、樹典型、比奉獻”活動,。認真做好全市第四屆勞模,、工人先鋒號、首席職工,、優(yōu)秀員工的選樹,、推薦、評選工作,,用勞模,、先進人物的典型事跡和工人階段的偉大品格感召職工群眾,引領(lǐng)社會風尚,。
二,、深化和諧勞動關(guān)系,充分發(fā)揮工會組織在社會管理中的積極作用,。
1,、深化和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動。繼續(xù)以打造“同舟杯”和諧勞動關(guān)系品牌為抓手,,發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制作用,及時研究和協(xié)調(diào)解決影響勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題,。民營醫(yī)療機構(gòu)要將工資集體協(xié)商,,事務(wù)公開,民主管理,,集體合同制度和勞動合同的簽訂率和履約率,,勞模和先進的評選等工作納入創(chuàng)建內(nèi)容,確保創(chuàng)建工作上下聯(lián)動,,有序動作,。
2、進一步加強勞動爭議調(diào)解組織建設(shè),。衛(wèi)生工會聯(lián)合會和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位及各中心衛(wèi)生院工會,,要主動適應(yīng)勞動關(guān)系新變化,,進一步暢通職工利益訴求渠道,建立和完善勞動爭議調(diào)處和勞動法律監(jiān)督組織,,20,,縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位,各中心衛(wèi)生院和民營醫(yī)療機構(gòu)要建立完善勞動爭議調(diào)解委員會,。
3,、完善民主管理制度。推進院(事)務(wù)公開民主管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),,維護好職工的合法權(quán)益。全面落實單位民主管理,,深化以職代會為基本形式的院(事)務(wù)公開和民主管理制度,,著力加強單位職代會建設(shè),加大單位在醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)中的重大問題,、重大決策和涉及職工切身利益政策規(guī)章制定的參與力度和公開力度,,不斷擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。
4、維護職工勞動和健康權(quán)益,。以“強化勞動保護,,安全重在落實”為手段,繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動,。健全工會勞動保護監(jiān)督檢查,,配合相關(guān)職能部門,加強對職工勞動安全防護措施落實情況的.監(jiān)督和檢查,。特別要加強對放射,、化療人員的健康檢查,維護職工勞動安全和健康權(quán)益,。
5,、切實加強職工特殊權(quán)益的保護。要切實加強女職工工作,,建立健全女職工組織,,加大女職工特殊權(quán)益的保護,認真宣傳貫徹落實新修改后的《女職工特殊勞動保護條例》,。要切實提高女職工特殊補貼的落實,。繼續(xù)做好女職工重大疾病(互助)保險工作。
服務(wù)業(yè)工作計劃簡潔概括篇十
以公平、公正,、公開為原則,,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化,,這是我們服務(wù)業(yè)工作的宗旨,。本文主要由工作計劃網(wǎng)年度工作計劃頻道為您分享《2018年服務(wù)業(yè)年度工作計劃》,歡迎大家前來參考,。
一.客戶管理細化,,確定并重點服務(wù)忠誠客戶;。
隨著轄區(qū)保有量的增加,,將服務(wù)做細,、做精,提高客戶滿意度,,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得尤為重要,。在這一方面主要按以下幾點開展工作:
2.通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施;,。
3.對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的`各種活動時優(yōu)先通知,,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感,。
二.續(xù)保率和預(yù)約率;,。
入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,,減少客戶等待時間,。
三.資源共享、良性競爭;,。
四.人員培訓;,。
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,,人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:
1.加大培訓工作的頻次,,分為定期和不定期的培訓考核;,。
2.注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓,對sa注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合,,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓,,提高員工的整體戰(zhàn)斗力,。
五.增加維修人員。
隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,,適當增加維修人員數(shù)量,。
六.團隊建設(shè)。
1.目標和表現(xiàn)形式,。
以公平,、公正、公開為原則,,堅持只有團隊利益最大化,,才能確保個人利益最大化。
專營店組織培訓及考核,,營造學習氛圍,,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務(wù)理念,、主人翁意識培訓;塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,,注重細節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素質(zhì),。
2.實施手段及措施,。
采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤,、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓,、職稱晉升、福利等優(yōu)惠,。
七.考核激勵制度,。
激勵制度是專營店對于員工優(yōu)良行為或者突出業(yè)績的正面反饋,本質(zhì)目的是為了能夠通過激勵強化員工對此類行為的認同并堅持下去,,同時,,也樹立了一個其他員工學習的典范,潛在的號召所有員工去做出類似的行為,。所以,,在激勵的過程中,關(guān)鍵的一項就是要保證考核標準的公平性和合理性,,避免激勵引發(fā)員工的不滿行為,,保證激勵的行為是值得保持和提倡的。具體的激勵辦法,,可以根據(jù)實際情況在物質(zhì)和精神方面有選擇的實施,。