計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

培訓(xùn)計劃表篇一

對于眾多現(xiàn)代企業(yè),，每年的新員工入職季，亦是企業(yè)對新員工開展一系列入職培訓(xùn)的集中期,。對新員工的培訓(xùn)都應(yīng)包含哪些內(nèi)容?新員工培訓(xùn)計劃書具體又應(yīng)如何制定呢?下文中,，世界工廠網(wǎng)小編為朋友們找來了一則企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃書范本，供需要的朋友參考,。新員工培訓(xùn)計劃書范本如下：

一,、新員工培訓(xùn)程序。

第一是企業(yè)文化學(xué)習(xí),。

第二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

認(rèn)識板材知識考核、學(xué)習(xí)企業(yè)文化考核,、體驗學(xué)習(xí)考核,。考核形式有：個人講演,、寫學(xué)習(xí)體會文章,、寫實習(xí)報告、互評,、專家評定,。

二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容,。

1,、就職前培訓(xùn)(靜怡經(jīng)理負(fù)責(zé))致新員工歡迎詞，公司讓本部門其他員工知道新員工的到來;準(zhǔn)備好新員工學(xué)習(xí)場所,、辦公用品,，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)資料;指定許竹坪為新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,。

2,、到職后第二,、三天：公司組織班組長以上人員參加新員工培訓(xùn)大會，第三天到部門報到,，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,，介紹新員工認(rèn)識本部門員工，介紹本部門的工作任務(wù)和工作特點等,。

3,、第四天參觀企業(yè)。由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人介紹公司結(jié)構(gòu)與功能,、各部門內(nèi)的特殊規(guī)定;新員工工作描述,、職責(zé)要求;討論新員工的第一項工作任務(wù)等。

4,、到職后第五天,。

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,，重申工作職責(zé),，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問,。對新員工一周的表現(xiàn)做出評估,，并確定一些短期的績效目標(biāo)，設(shè)定下次績效考核的時間,。

到職后第30天,。

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn),，填寫評價表,。

到職后第60天。

靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),，是否合適現(xiàn)在崗位,，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,，告之新員工公司績效考核要求與體系,。

靜怡主講——“平臺與舞臺”、“三個認(rèn)同”

許竹坪主講——公司文化(報紙,、雜志,、網(wǎng)站、親子團活動),。

王登樓主講——以人為本(清潔工在錦盛的地位與榮譽,、自己親身感受),。

顧艷萍主講——大理石家裝市場。

楊靜主講——來到錦盛,，是如何度過第一個三八婦女節(jié)的,。

方賢忠主講——自己如何見證錦盛發(fā)展的、10年老工人的體會與感受,。

四,、新員工培訓(xùn)反饋與考核。

每天培訓(xùn)后要有反饋,，大家討論,，寫學(xué)習(xí)心得體會。

許竹坪要對新學(xué)員進行講評,。

要設(shè)計崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi)),。

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天);新員工試用期績效考核表(到職后60天)。

五,、部門新員工培訓(xùn)所需表格(另制),。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印,。

培訓(xùn)計劃表篇二

為貫徹落實董事長,、黨委書記同志關(guān)于加強員工培訓(xùn)工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，推進集團健康快速發(fā)展,，結(jié)合集團公司實際，制定__年員工培訓(xùn)計劃,。

一,、總體目標(biāo)。

1,、加強公司高管人員的培訓(xùn),，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路,，增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2,、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu),，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,。

5,、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平,，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì),。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),，加快持證上崗工作步伐,，進一步規(guī)范管理。

二,、原則與要求,。

1、堅持按需施教,、務(wù)求實效的原則,。根據(jù)集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2、堅持自主培訓(xùn)為主,，外委培訓(xùn)為輔的原則,。整合培訓(xùn)資源，建立健全以集團培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。

3,、堅持廠校聯(lián)合辦學(xué)，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué),，開辦相關(guān)專業(yè)大專課程進修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),，取得學(xué)歷,。

4、堅持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時間三落實原則。__年,，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式,。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員,。

1、中央,、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2,、開拓戰(zhàn)略思維,，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力,。通過參加企業(yè)家高端論壇,、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座,。

3,、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。參加北大,、清華、南開,、天大以及中央,、省委黨校的學(xué)歷進修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。

(二)中層管理干部,。

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績效考核,、人力資源管理、激勵與溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在集團培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

2,、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn),。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營,、企管,、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書,。

3,、開闊眼界、拓展思路,、掌握信息、汲取經(jīng)驗,。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗,。

(三)專業(yè)技術(shù)人員,。

1,、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進行專題技術(shù)講座，并充分利用集團的遠程教育培訓(xùn)基地,，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),，培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，提高研發(fā)水平,。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下,，共310人：

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野,。年內(nèi)計劃安排兩批人員到山東?；?、連云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí),。

3、加強對外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)科，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí),、推廣,。

4、對會計,、經(jīng)濟,、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),，提高職稱考試的合格率,。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級,。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)。

1,、新工入廠培訓(xùn),。

通過實行師傅帶徒弟，對新職工進行專業(yè)技能培訓(xùn),，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%,，每半年考核一次，兩次考核不合格,，新職工予以辭退,，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。

2,、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn),。

__年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī),、勞動紀(jì)律,、安全生產(chǎn)、團隊精神,、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略,、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn),、每項不得低于8個學(xué)時,。

同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)時間不得少于3個月。

3,、職工技術(shù)等級培訓(xùn),。

__年集團公司計劃新培養(yǎng)技師15名，高級技師2名,。堿業(yè),、股份公司中級工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，__年一方面繼續(xù)普及,，擴大比例,，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)工人，計劃培養(yǎng)高級技師2人,，技師10人,。并試行首席技師制度，形成完善的技能人才體系,，為其他子公司提供經(jīng)驗,。

其他子公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工,，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高,。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強的個別工種,，重點培養(yǎng)5技師，50名高級工,。

(五)開展學(xué)歷教育,。

1、集團培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),，開辦化工工藝專業(yè),、機電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn),，獲取學(xué)歷。

2,、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),，舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué),、南開大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷,、業(yè)務(wù)水平和決策能力,，更好地為公司服務(wù)。

3,、調(diào)動職工自學(xué)積極性,。為職工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助職工報名,，提供函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政,、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學(xué)習(xí)的動力,。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

1,、集團及子公司要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程,，實行責(zé)任制。公司總經(jīng)理對培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé),，主管領(lǐng)導(dǎo)(分管干部人事工作)要抓好落實,。

2、組織到位,，經(jīng)費到位,。公司人事組織部門要按培訓(xùn)計劃做好組織、協(xié)調(diào),、服務(wù),、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓(xùn)經(jīng)費,，以保證培訓(xùn)工作落實到位,。

培訓(xùn)計劃表篇三

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，“事”對人的要求越來越高,、越來越新,，那么這就需要制定培訓(xùn)計劃了。下面是本站小編收集整理的20xx年度培訓(xùn)計劃,，歡迎閱讀,。

一、指導(dǎo)思想：

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實全國及省基礎(chǔ)教育工作會議精神,，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》為指針,，努力造就一直德才兼?zhèn)?、富有科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的骨干教師,，帶動全園教師整體素質(zhì)的提高，適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,，促進保教質(zhì)量的辦園水平的全面提高,。

二、現(xiàn)狀分析：

我園18為專任教師中,，3人為教學(xué)能手(趙建文,、郭海珍、林芳),，1人為教壇新秀(張月琴,、)，骨干教師的占比為22%,，占比還是很少的,，所以我們得盡快加強骨干教師的培養(yǎng)。

三,、培養(yǎng)目標(biāo)：

爭取在2年時間內(nèi)培養(yǎng)1名教壇新秀(宋天書),，1名教學(xué)能手(張月琴)，趙建文,、郭海珍,、林芳爭取評學(xué)科帶頭人。

四,、管理辦法：

1,、落實分層培養(yǎng)，促進教師自主成長,。

根據(jù)不同教學(xué)經(jīng)歷的教師實施差異性培養(yǎng),，引導(dǎo)教師自我認(rèn)識、自我思考,、持續(xù)發(fā)展,。力爭通過分層培養(yǎng)，讓每位教師都處在最能發(fā)揮優(yōu)勢的位置上,。組織師徒結(jié)對活動，分層培養(yǎng),，促進新教師自主成長,。本學(xué)期有兩位教學(xué)能手林芳和郭海珍分別帶兩位教師，林芳老師帶宋天舒,。

2,、本學(xué)期要求張月琴教師參加教學(xué)能手的評選，宋天舒參加教壇新秀的培養(yǎng),。

a,、加強她們敬業(yè),、樂業(yè)、專業(yè)等方面的教育,，重視其思想與師德方面的教育,。

b、請園內(nèi)業(yè)務(wù)能力強的助理全方位的帶教這些教師,，培養(yǎng)其作為教師的責(zé)任意識,、學(xué)會駕馭一日生活的基本技能，使她們盡快成為幼兒園的教學(xué)骨干,。

c,、開展“六個一”培養(yǎng)工程：即讀一本好書;上一次公開活動;展示一項才藝;寫一篇優(yōu)秀案例;制作一個。

課件,。

;選擇一個課題,。d、期末對新教師的工作情況給予總結(jié)評價,，并將以此作為新考核依據(jù),。

3、加強對這些骨干教師的培養(yǎng),，加強教師的推優(yōu)力度和輻射作用,，充分發(fā)揮教師群體智慧與合作能力，抓好骨干教師的培養(yǎng)是關(guān)鍵,。

a,、要求骨干教師履行好骨干教師的職責(zé)，在保教領(lǐng)域上要起領(lǐng)跑,、創(chuàng)新與輻射作用,，積極參加教科研、上示范課,、承擔(dān)帶教任務(wù)等,，提升自身的專業(yè)素質(zhì)，引領(lǐng)教師隊伍的整體發(fā)展,。本學(xué)年趙建文將參加市級骨干教師展示活動,，郭海珍、林芳將參加片級骨干教師展示活動,。

b,、推薦骨干教師培養(yǎng)對象候選人，在培養(yǎng)期間,，幼兒園將積極為候選人創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí),、工作、科研,、學(xué)術(shù)交流等機會,，為進一步提高教學(xué)水平和科研水平打好基礎(chǔ),，使這批骨干候選教師產(chǎn)生新的發(fā)展和新的創(chuàng)新機會。

c,、積極落實以骨干教師引領(lǐng)的自主式專題實踐研究,。以幼兒園教學(xué)骨干引領(lǐng)的專題，本學(xué)期將按照計劃認(rèn)真開展,，做到活動開展有記錄,、有反思、有成效,，突出骨干教師在教研中的組織和引領(lǐng)作用,，指導(dǎo)、幫助教師不斷地進步,。

d,、積極為骨干教師爭取與搭建展示才華的舞臺，使課程實施成為交流,、分享,、碰撞的過程，更是教師個體探索轉(zhuǎn)化為集體研究的載體,。另外,，鼓勵骨干教師積極爭取外出展示、培訓(xùn)等機會,，催化骨干教師成為思考型,、研究型教師。趙建文,、林芳,、宋天書分別外出學(xué)習(xí)。

4,、給年輕教師壓擔(dān)子,，讓她們快速成長。園領(lǐng)導(dǎo)對宋天書進行一日跟班活動,，并且要求她參加課程組活動,，讓她在鍛煉中成長。

一,、指導(dǎo)思想,。

班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策,、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭,、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈,、健康人格的塑造者。所以,，擁有一支熱愛學(xué)生,、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,，又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍,，是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證,。為此,，以教育部《關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo)，結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,，有計劃,、有步驟地組織實施班主任培訓(xùn)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，富有活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的班主任隊伍。

二,、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。

組長：李鋒箭。

副組長：孫智良,、楊義華,。

成員：李建國、王必清,、孫寶成,、陳廷福、謝菊仙,、陳金高,、孟凡祥。

二層骨干,。

三,、培訓(xùn)目標(biāo)。

1,、長遠目標(biāo)：通過多種形式開展全員培訓(xùn),，促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代教育理論,，樹立愛心意識,、服務(wù)意識和責(zé)任意識，從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平，努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力,、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍,。

2、近期目標(biāo)：努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長,、成才的機制和環(huán)境,。完善班主任的激勵機制，每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,，在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進行一次明星班主任的評選,，鼓勵班主任爭當(dāng)先進，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出,。

共

2

頁,，當(dāng)前第。

1

頁

1

2

培訓(xùn)計劃表篇四

以校本培訓(xùn)為依托,，全面提升學(xué)校師資隊伍的整體水平,，教師要怎樣制定教學(xué)計劃呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于新教師培訓(xùn)計劃的資料，希望大家喜歡,。

根據(jù)教育部《關(guān)于開展中小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)的意見》的通知精神,，為切實做好今年新教師崗前培訓(xùn)工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學(xué)基本知識和技能,對我縣新教師進行上崗前培訓(xùn)，并由景東教師進修學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),，特制定新教師崗前培訓(xùn)實施方案:,。

按照“先培訓(xùn)，后上崗;不培訓(xùn),，不上崗”的原則,，采用“學(xué)習(xí)-實作-考評”的培訓(xùn)模式，加快新教師的成長步伐,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)。

通過培訓(xùn),，使新教師更新教育理念,，提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學(xué)習(xí)班級管理方法，提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀,、學(xué)生觀,、教師觀和評價觀，盡快適應(yīng)新課程教學(xué);初步掌握教學(xué)新方式,、新技能,、新手段，形成新的教育教學(xué)能力,，縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期,。

通過公開招考被錄取的教師,。

四、培訓(xùn)內(nèi)容,。

《師德修養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展》,。

《班主任工作新探》。

《新課程下的課堂觀》,。

《新課程下的學(xué)生觀》。

《新課程下的教師觀與教師角色轉(zhuǎn)變》,。

《新課程教師課堂技能指導(dǎo)》,。

《新課程怎樣說課、聽課和評課》,。

《怎樣撰寫教育教學(xué)成果展示文章》,。

《

課件。

制作》,。

《遠程教育網(wǎng)絡(luò)使用》,。

五、培訓(xùn)時間,。

培訓(xùn)時間：

第一階段為8月1日—15日,。

第二階段為8月10日—16日。

六,、培訓(xùn)地點,。

七、培訓(xùn)考核辦法,。

1,、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語、數(shù)學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù),，高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù),。各教師須在認(rèn)真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

2,、完成一份1課時教學(xué)設(shè)計,。

3、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí),。

心得體會,。

1、課堂實作考核(以任教學(xué)?？己藶橹?,。

2、制作出一課時課件,，并進行展示與交流,。

3、寫出一份說課稿，并說課,。

4,、利用2+2評課方式評2節(jié)課。

5,、寫出3種類型(教學(xué)論文,、教學(xué)反思、教學(xué)敘事,、教學(xué)案例,、教學(xué)日志、教學(xué)心得體會,、經(jīng)驗總結(jié)等)的教育教學(xué)成展示文章各一篇,，并進行展示與交流。

一,、指導(dǎo)思想：

為了加速青年教師教材入門,、成才，成為教學(xué)上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的能力,，并能夠靈活根據(jù)教材的內(nèi)容進行教學(xué),，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，實施素質(zhì)教育,，力爭在較短時間內(nèi)提高新任青年教師的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為學(xué)校建造一支師德高尚,、素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

二,、培養(yǎng)對象,。

35周歲以下(含35周歲)的在職青年教師;正式進入明招小學(xué)教學(xué)工作不滿三年的教師。

三,、任務(wù)及目標(biāo)：

(一),、政治素質(zhì)要求：

1.青年教師要忠誠黨的教育事業(yè)，做學(xué)生良師益友,，塑造教師高尚人格,。

2.青年教師要積極參加學(xué)校及上級組織的政治理論、教育理論,、師德規(guī)范,、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好有關(guān)紀(jì)錄,。

3.青年教師要積極參加縣市和學(xué)校組織的有關(guān)評比,、競賽等活動,，并力爭取得好成績。

4.黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,，自覺與非黨員青年教師交朋友,，協(xié)助支部共同做好青年教師的培養(yǎng)工作。

(二),、專業(yè)素質(zhì)要求：

(1).班主任工作：

第一階段：新任班主任的青年教師,，要在有經(jīng)驗教師(另行安排)的具體指導(dǎo)下，逐步熟悉班主任常規(guī)工作及要求,，較快掌握本班學(xué)生及其家庭狀況,，了解本班的特點、優(yōu)勢和劣勢,，能組織班內(nèi)常規(guī)教育活動，處理班內(nèi)一般問題,，開展學(xué)生思想工作,。

第二階段：要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導(dǎo)工作，能較順利地樹立起班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，較圓滿地組織班內(nèi)教育活動，自覺地開展學(xué)生思想工作,，解決好班內(nèi)一般問題,，所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

共

2

頁,，當(dāng)前第,。

1

頁

1

2

培訓(xùn)計劃表篇五

一個好的銷售團隊加上一個強有力的培訓(xùn)團隊，那么將銷售工作做好已不再是問題,。如何寫好一個銷售培訓(xùn)計劃便是一個工作的開始,，下面是初心小編收集整理的銷售培訓(xùn)計劃，歡迎閱讀,。

#

#

培訓(xùn)原因：

1市場競爭激烈,，傳統(tǒng)的簡單的銷售方式已經(jīng)很難贏得市場;。

2銷售人員往往很難找到客戶,，很難創(chuàng)造客戶和留下客戶;,。

3市場秩序的完善競爭對抗的白熱化消費者的理性認(rèn)識，對銷售人員素質(zhì)和能力要求更高,。

4主講老師把握當(dāng)今銷售成功的關(guān)鍵,，更加注重銷售人員的專業(yè)能力和銷售策略，并,。

總結(jié),。

出一系列不銷而售的方法,。

目的目的：

1幫助銷售人員洞察市場的變化，建立危機意識;,。

2客戶需求驅(qū)動下,，提升卓越銷售勝任素質(zhì)和能力;。

3學(xué)會客戶需求變化的三個不同的銷售策略和方法;,。

4建立狼性銷售意識,，掌握高效的銷售溝通技巧;。

5追求客戶忠誠度,，打造全員服務(wù)營銷新思維;,。

6掌握微利時代不銷而售的策略，并活學(xué)活用,。

培訓(xùn)項目：

1.體能的訓(xùn)煉,。

做為公司的銷售人員沒有好的身體是不行的，大家都知道“身體是革命的本錢”這句話,，銷售的工作挑戰(zhàn)性強,，南征北戰(zhàn)是家常便飯，加上長時間生活沒有規(guī)律,，所以銷售人員的身體素質(zhì)十分重要,。記得有一家公司聘請了一位非常有銷售經(jīng)驗業(yè)務(wù)人員，這位銷售人員由于以前長期在外,，沒注重個人衛(wèi)生,，得了肝炎。當(dāng)這家公司正要進行全國銷售渠道建設(shè)的時侯,，卻因為這位的肝炎傳染了好幾位同事,，頓時銷售部一下癱瘓了，連客戶都紛紛回避此公司所有的來人,，害怕傳染得病,。由此可見，鍛煉銷售人員的身體是企業(yè)不可忽視的大事,。

2.產(chǎn)品知識的培訓(xùn),。

銷售人員首先對自己銷售的產(chǎn)品知識這一塊，當(dāng)然知道的越多越好,，產(chǎn)品口感,，包裝，價格,，功能等,，但不是說產(chǎn)品知識培訓(xùn)越多越好，因為銷售人員接受過多產(chǎn)品知識培訓(xùn),，而竟?fàn)?，客戶知識,，銷售技巧方面有可能被忽視，銷售人員主要的任務(wù)是：銷售,。在和經(jīng)銷商交易中,，經(jīng)銷商往往比銷售人員更有經(jīng)驗和產(chǎn)品知識，這些人行業(yè)中的專業(yè)人,。通過產(chǎn)品知識培訓(xùn)教會銷售人員在簽定合同或協(xié)議書時所需要的知識,，對于客戶提出深奧的產(chǎn)品知識問題，而銷售人員可向企業(yè)內(nèi)部專家咨詢,，上營銷管理類網(wǎng)站等等來求教獲得,。許多企業(yè)把銷售人員放到客戶那里學(xué)習(xí)直接經(jīng)驗，那可是銷售的前線戰(zhàn)場,，讓他們學(xué)習(xí)如何滿足客戶的需求,，消費者需求，如何解決問題,，處理銷售中的突發(fā)事情,。鍛煉一個時期，具體時間長短由企業(yè)而定,。

銷售人員學(xué)習(xí)銷售技巧的方法有很多：講師講課，相關(guān)書籍,，企業(yè)完整的教材,。如尋找客戶，挖掘潛在客戶的技巧,，產(chǎn)品介紹技巧,，處理被拒絕和成交技巧，資金回籠技巧等,。沒有培訓(xùn)的銷售人員往往認(rèn)為光憑產(chǎn)品特征,，能給客戶帶來多大利潤，就可于客戶達到共識,。在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟下,，好的客戶經(jīng)銷商并不是一味的追求利潤最大化，他們更大程度上是想通過經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品,，而獲的更完善,，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，學(xué)習(xí)企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)完善的制度，這些是經(jīng)銷商所需要的,。銷售技巧最重要的課程是克服拒絕,。銷售的第一課是從被拒絕開始的。一個常用的方法，在銷售培訓(xùn)課上,，培訓(xùn)師用種種理由,，千方百計的拒絕每一位銷售人員，最后判定通過拒絕這堂課，會變成一幕有意義的回憶,，產(chǎn)生許多新思維,，每一個人都有啟發(fā)，各種各樣的客戶,，各種各樣的問題，使銷售人員得到鍛煉和進步,。

4.研究對手信息班。

通過各方方面面信息搜集,，了解同類產(chǎn)品成本,，功能,，交貨期,，促銷手段，市場價格,，消費者意見,，用表格化形式,，找出它們優(yōu)勢,，劣勢,。結(jié)合自己銷售的產(chǎn)品的特點,，揚長避短，發(fā)揮自己產(chǎn)品獨特優(yōu)勢,，知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。

5.經(jīng)理言傳身教班,。

實地培訓(xùn),，是最直觀的,，市場是最好的課堂,，地區(qū)經(jīng)理與銷售人員一起出差，工作?，F(xiàn)場觀察銷售人員與客戶打交道的表現(xiàn)，評估銷售人員關(guān)于產(chǎn)品知識，銷售技巧，竟?fàn)幖寄艿?。銷售結(jié)果是最好的答卷。現(xiàn)場教導(dǎo)是地區(qū)銷售經(jīng)理最重要的職責(zé)，因為銷售業(yè)績的獲得是每一個銷售人員共同努力奮斗的結(jié)果,。地區(qū)經(jīng)理不是看他一個人的才華，而是去看他下邊是不是有一群優(yōu)秀的團隊,。地區(qū)經(jīng)理每月最少一次和銷售人員一起共同工作3--5天,。因為現(xiàn)場教導(dǎo)是推動銷售培訓(xùn),，激勵銷售人員，找出銷售人員好的方面和做的不好的地方,，并強化那些前邊所學(xué)的技巧與知識,。這樣才能構(gòu)成真正的培訓(xùn)。

6.年底的聚會和大餐,。

年終一次的銷售人員聚會非常重要,，他們平常很難見面，因為他們在全國各地,，他們需要互相幫助,，互相學(xué)習(xí)，互相交流工作經(jīng)驗和溝通,，同時舉辦游戲,，使每一個銷售人員融為一體，成為大家庭成員,，增加企業(yè)凝聚力,。聚會開始，當(dāng)然由老板總結(jié)過去一年的銷售情況,，和明年的銷售計劃,，讓每一位銷售人員講述在一年中最精彩的,，最難忘的，最困難的或最有成就的一件銷售故事傳說,。最棒的由企業(yè)送精美禮品,，或著頒發(fā)獎金，激進銷售人員努力奮斗!大多數(shù)公司在年底都要聚一次餐,，這也說明企業(yè)對銷售人員一年來努力工作的關(guān)心。

#

#

搞好銷售人員培訓(xùn),，必須制訂培訓(xùn)計劃,。銷售經(jīng)理在組織制訂培訓(xùn)計劃時，要確定培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式及培訓(xùn)的時間安排等問題,。

(一)培訓(xùn)的內(nèi)容,。

一個企業(yè)銷售人員的培訓(xùn)計劃內(nèi)容，常因工作的需要及銷售人員已具備的才能而異,，一般包括以下內(nèi)容：

1.企業(yè)一般情況介紹(包括：企業(yè)的經(jīng)營歷史重要性地位營銷策略企業(yè)文化等),。

2.銷售產(chǎn)品的有關(guān)知識(包括：產(chǎn)品的用途結(jié)構(gòu)品質(zhì)工藝包裝價格維護及修理辦法等)。

3.有關(guān)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)知識,。

4.有關(guān)銷售的技巧性知識,。

5.有關(guān)銷售市場的知識。

6.有關(guān)行政工作的知識,。

7.有關(guān)顧客類型的知識,。

(二)培訓(xùn)的方式。

銷售經(jīng)理要根據(jù)本企業(yè)的實際情況確定銷售人員培訓(xùn)的具體方式,。常用的培訓(xùn)方法主要有以下幾種：

1.在職培訓(xùn)：在職培訓(xùn)要求銷售人員一邊工作,，一邊接受培訓(xùn)。這種方法既不影響工作,，又提高了銷售人員的素質(zhì),，增強了他們的業(yè)務(wù)能力，是一種最常用的方法,。

2.個別會議：由接受培訓(xùn)的銷售人員個別參加討論的會議,。

3.小組會議：由若干接受培訓(xùn)的銷售人員成立小組參加討論的會議。

4.個別函授：企業(yè)培訓(xùn)部門根據(jù)具體情況,，分別函授各個銷售人員,。

5.銷售會議：有意識地讓銷售人員經(jīng)常參加企業(yè)內(nèi)部召開的銷售會議，以達到培訓(xùn)的目的,。

6.設(shè)班培訓(xùn)：企業(yè)定期開設(shè)培訓(xùn)班,，系統(tǒng)地對銷售人員進行培訓(xùn)。

7.通訊培訓(xùn)：利用通訊器材對銷售人員進行培訓(xùn),。

(三)確定培訓(xùn)的時間,。

銷售經(jīng)理在確定培訓(xùn)實踐時,，既要保證培訓(xùn)的效果，又不能過分地影響企業(yè)的正常業(yè)務(wù),。根據(jù)銷售人員所處的不同職業(yè)階段,，培訓(xùn)時間可劃分為：

1.新雇銷售人員的培訓(xùn)，通常需要1-2周的時間,。

2.老銷售人員的培訓(xùn),，即經(jīng)常培訓(xùn)，有以下幾種情況：(1)每天半小時的培訓(xùn),。(2)每星期2小時的培訓(xùn),。(3)每兩年1周至1個月的在職培訓(xùn)。(4)每5年1個月的集中培訓(xùn),。

3.進修培訓(xùn),。要根據(jù)企業(yè)的具體情況來確定時間的長短每次受訓(xùn)的人數(shù)。

銷售經(jīng)理在確定銷售人員的培訓(xùn)時間時,，還要考慮到對培訓(xùn)時間有影響作用的因素,。常見的影響銷售人員培訓(xùn)時間長短的因素有：

1.產(chǎn)品因素。如果產(chǎn)品的工藝水平越高,，技術(shù)要求越復(fù)雜,，對銷售人員的培訓(xùn)時間也應(yīng)越長。

2.市場因素,。市場上競爭對手越多,，競爭越激烈，培訓(xùn)時間就應(yīng)越長,。

3.銷售人員的素質(zhì)因素,。如果銷售人員具有較全面的知識，有較高的悟性,，培訓(xùn)時間相對來說就可以短一些,。相反，如果銷售人員素質(zhì)平庸,，花費的培訓(xùn)時間就應(yīng)該長一些,。

4.銷售技巧因素。如果銷售的商品是奢侈品,，可選擇的余地較大,，要求銷售員有高深的銷售技巧，那么培訓(xùn)的時間就應(yīng)該長一些,。

5.培訓(xùn)方法因素,。單純的講授，可能會花費較多的時間，相反,，如果視聽結(jié)合,，培訓(xùn)時間可縮短一半。

(四)確定培訓(xùn)人員,。

銷售經(jīng)理在制訂培訓(xùn)計劃時,，也要確定培訓(xùn)人員。培訓(xùn)人員包括組織工作人員和講授人員,。

組織工作人員的工作包括：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備培訓(xùn)中的服務(wù)培訓(xùn)后的善后工作,。

講授人員既可以是企業(yè)內(nèi)部的高級銷售管理人員富有經(jīng)驗的人員，也可以外聘常有專長的專家教授,。

(五)確定受訓(xùn)人員,。

對銷售經(jīng)理來說，下屬所有銷售人員應(yīng)該參加培訓(xùn),，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是,，在確定受訓(xùn)人員時,，應(yīng)注意以下幾點：

1.受訓(xùn)人對銷售工作有濃厚的興趣，并且有能力完成銷售任務(wù),。

2.受訓(xùn)人具有強烈的求知欲,，即個人希望通過專業(yè)培訓(xùn)獲得所需的知識與技能。

3.受訓(xùn)人應(yīng)有學(xué)以致用的精神,。

(六)確定實施的程序,。

培訓(xùn)的實施應(yīng)循序漸進，使新知識與受訓(xùn)人已知部分相結(jié)合,，不宜重復(fù)或脫節(jié),，影響受訓(xùn)人的興趣或引起知識的混淆。一般實施的程序如下：

1.最初培訓(xùn),。

企業(yè)新雇員培訓(xùn),，可使受培訓(xùn)人員獲得銷售工作所需的基本知識與銷售技巧。

2.督導(dǎo)培訓(xùn),。

當(dāng)企業(yè)成長或產(chǎn)品線變更后,，銷售人員的知識必須進行更新;當(dāng)銷售人員由一個地區(qū)調(diào)到另一個地區(qū)，也應(yīng)該了解市場的情況;當(dāng)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時,，銷售人員也應(yīng)進行督導(dǎo)培訓(xùn),。

3.復(fù)習(xí)培訓(xùn)。

當(dāng)顧客投訴增加或銷售人員的銷售業(yè)績連續(xù)下滑時,，銷售經(jīng)理就應(yīng)該舉辦這種培訓(xùn),，使銷售人員有復(fù)習(xí)銷售技巧或討論的機會。引導(dǎo)銷售人員適應(yīng)市場環(huán)境的變化,，在其發(fā)生嚴(yán)重問題時,，及時矯正任何不希望出現(xiàn)的行為,。

#

#

6需要進行l(wèi)ms,，vct,，七動課堂的16%,。

本人將在培訓(xùn)方面為公司發(fā)展提供大力支持，力求達成以下培訓(xùn)目標(biāo)：

1完善基層員工的培訓(xùn)課程，加強培訓(xùn),，顯著提高基層員工的專業(yè)知識服務(wù)技能;2進行規(guī)模的團隊建設(shè)培訓(xùn),，加強部門員工的溝通;3增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感,，提高企業(yè)對員工的凝聚力,。

綜上所述,，制定合理完善的年度培訓(xùn)計劃要本著有利于企業(yè)經(jīng)營，從日常工作需求入手,，提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì),，充分挖掘員工潛能，滿足員工個人發(fā)展規(guī)劃要求,，提高企業(yè)整體競爭力等。

培訓(xùn)計劃表篇六

一,、本計劃書以系統(tǒng)性為特征,，目的是完善本公司的員工培訓(xùn),。

二、確定培訓(xùn)目標(biāo)

1.是否希望改進在職員工的工作效率?

2.是否希望通過培訓(xùn)改進員工的工作表現(xiàn)?

3.是否需要為在職員工未來發(fā)展或變動工作做準(zhǔn)備?

4.是否需要通過培訓(xùn)使員工有資格晉升?

5.是否是為減少意外,，加強安全工作的習(xí)慣?

6.是否是為改善在職員工的工作態(tài)度,，尤其是減少浪費的習(xí)慣?

7.是否需要改善材料的處理、加工方法,，以打破生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸現(xiàn)象?

8.是否需要培訓(xùn)新進員工,，以適應(yīng)其工作?

9.是否需要教導(dǎo)新進員工,，使其了解全部生產(chǎn)過程?

10.是否需要培養(yǎng)在職員工的指導(dǎo)能力,，以便在工廠擴充時,，指導(dǎo)新進員工?

三,、確定培訓(xùn)手段

1.是否可以用工作分析來配合培訓(xùn)?

2.是否有品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以供培訓(xùn)者學(xué)習(xí)之用?

3.是否有某些技術(shù)或工作方法必須予以指導(dǎo)?

4.是否有關(guān)于安全操作方面的工作方法需予以指導(dǎo)?

5.是否可建立一種方法使在職員工減少材料浪費?

6.是否需要指導(dǎo)材料處理的方法?

7.是否決定在學(xué)習(xí)時采用最佳機器設(shè)備操作方法?

8.是否需要制定員工工作標(biāo)準(zhǔn)?

9.是否期望改進或改變工作態(tài)度?

10.是否需對業(yè)務(wù)員說明產(chǎn)品及業(yè)務(wù),，以增進其工作成效?

11.是否需開展包括工具的使用方法及放置位置在內(nèi)的訓(xùn)練項目?

12.是否需教導(dǎo)業(yè)務(wù)員本身工作以外的業(yè)務(wù)??

四,、確定培訓(xùn)形式

1.是否是不脫產(chǎn)培訓(xùn)?

2.是否需要一個教室和一個專職教師?

3.是否采用實地工作培訓(xùn)和教室授課相結(jié)合的方式?

4.是否采用實地工作培訓(xùn)和函授課程以達成培訓(xùn)目標(biāo)?

五,、本公司業(yè)務(wù)員的教育培訓(xùn)的教學(xué)可采用授課或示范的方法。

六,、凡決定用授課方法時,，須注意以下兩點

1.授課是傳授知識的最好方法。

2.示范是教導(dǎo)技能的最好方法,。

七,、計劃教學(xué)時，須注意下列各點

1.教學(xué)主題是否只需一次特別講課或需一系列講課?

2.教學(xué)之后是否需要討論?

3.教學(xué)主題是否需要示范?

4.操作上的問題能否在教室中解說明白?

5.能否在工作中直接進行指導(dǎo)?

八,、確定視聽教具

1.是否需要一本教導(dǎo)手冊?

2.是否在培訓(xùn)時,，發(fā)給一份計劃大綱?

3.除了課本外，是否發(fā)給其他印刷教材?

4.如果培訓(xùn)需要電影或幻燈協(xié)助,，能否獲得此類所需資料?

5.是否能利用機器設(shè)備或產(chǎn)品的圖片或照片,，放大作為教學(xué)之用?

6.是否能利用機器設(shè)備的模型來做教學(xué)示范?

九、確定培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及形式選用,。

十,、確定培訓(xùn)場所

1.培訓(xùn)如果不能在工作場地進行時，是否有適當(dāng)?shù)臅h室或餐廳可以利用?

2.培訓(xùn)是否可以在鄰近之學(xué)校,、餐館等地舉行?

十一,、施教地點的確定和培訓(xùn)設(shè)備的確定應(yīng)同時完成。

十二,、確定培訓(xùn)時間

應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)需要來決定,，并依學(xué)習(xí)資料、師資力量及學(xué)員素質(zhì)而定,。確定培訓(xùn)時間應(yīng)注意以下幾點：

1.是否必須在上班時間實施培訓(xùn)?

2.應(yīng)確定每次講習(xí)時間和每周舉行次數(shù)?

十三,、確定師資條件

師資優(yōu)劣是決定培訓(xùn)工作成敗的重要因素，所以師資必須是相應(yīng)培訓(xùn)科目的專家或有經(jīng)驗者,。必須聘請兩位以上的專家來執(zhí)教,。

十四、聘用培訓(xùn)教師

1.受訓(xùn)者的領(lǐng)導(dǎo)是否有足夠的時間和能力來執(zhí)行教學(xué)工作?

2.是否可以由優(yōu)秀的技術(shù)工人來擔(dān)當(dāng)教學(xué)工作?

十五,、選擇受訓(xùn)人員

1.對新進員工是否需施以培訓(xùn)?

2.新進員工的培訓(xùn)是否可作為雇用的'先決條件?

3.是否希望受訓(xùn)者有一些工作經(jīng)驗?

4.員工在換崗或晉升時是否必須施以培訓(xùn)?

5.是否為因工作受傷的人員特設(shè)培訓(xùn)來協(xié)助他們繼續(xù)在原單位服務(wù)?

6.是否允許員工自動參加培訓(xùn)?

十六,、編制費用預(yù)算

1.是否在培訓(xùn)場地、器械,、材料上花費費用?

2.受訓(xùn)時,，受訓(xùn)工資是否計在培訓(xùn)費用之內(nèi)?

3.如若教師是本公司員工，其薪金是否列在培訓(xùn)費用之內(nèi)?

4.籌備培訓(xùn)計劃階段的費用是否計算在培訓(xùn)費用之內(nèi)?

5.由于培訓(xùn)而造成的次品及誤工費,，是否應(yīng)計算在培訓(xùn)費用中?

十七,、檢測培訓(xùn)成果

必須核驗是否達到原定之目標(biāo)。核驗及檢討培訓(xùn)計劃必須注意以下幾點：

1.培訓(xùn)成果是否達到原定目標(biāo)?

2.是否有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)時間,，以供檢驗受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)進度?

3.能否備有學(xué)員在受訓(xùn)前,、受訓(xùn)期間及受訓(xùn)后工作能力的記錄?

4.學(xué)員進步情形是否需要做成記錄?

5.是否需對受訓(xùn)者所獲知識與技能施以測定?

十八,、公布培訓(xùn)計劃和結(jié)果

培訓(xùn)計劃完成后，須公開發(fā)布,，以便引發(fā)員工的進取意識,。計劃公布時，應(yīng)注意以下幾點：

1.如果計劃需向員工公布,，是否準(zhǔn)備在培訓(xùn)開始前或者是施行時宣布?

2.培訓(xùn)時間,、地點、方法是否形成制度性文件下發(fā)?

3.培訓(xùn)結(jié)束后是否發(fā)給結(jié)業(yè)證書?

十九,、本教育培訓(xùn)計劃如有未盡事宜,，應(yīng)隨時做出修改、補充,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工教育培訓(xùn)計劃表,。

培訓(xùn)計劃表篇七

針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力,、執(zhí)行力等薄弱的現(xiàn)象結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,，推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能,、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),，為公司建立具有持續(xù)競爭力提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，推進企業(yè)健康快速向前發(fā)展,制定本計劃,。

1、加強公司管理層的培訓(xùn),，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，開闊思路，增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,。

2、加強公司中層管理員工的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)員工的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力,。

4,、加強公司一般業(yè)務(wù)員工的培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5,、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次員工科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì),。

6,、加強工程類、經(jīng)濟類管理員工執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),，加快執(zhí)證上崗工作步伐,，進一步規(guī)劃管理。

7,、加強公司員工的計劃培訓(xùn),，全面促進員工的發(fā)展，提升員工的綜合競爭力,。

二,、培訓(xùn)計劃原則與要求。

1,、堅持按需實施,、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)要求,，分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)計劃,，增強教育培訓(xùn)計劃的針對性和實效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2,、堅持自主培訓(xùn)為主的原則,。整合培訓(xùn)資源，建立健全的公司內(nèi)部培訓(xùn)為主要培訓(xùn)手段,，立足自主培訓(xùn),，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。

3,、堅持“公司?”聯(lián)合培訓(xùn)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求,，開展相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)課程,，組織員工利用息工時間和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成課程,。

4,、堅持培訓(xùn)員工、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時間三落實原則,。

（一）公司管理層。

1,、開拓戰(zhàn)略思維,，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力,，通過參加企業(yè)家論壇,，到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，參加國內(nèi)著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座等方式,。

2,、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)。參加學(xué)歷進修及mba,、土木工程碩士學(xué)位學(xué)習(xí),，參加高級經(jīng)營師職業(yè)資格培訓(xùn)。

（二）中層管理干部,。

1,、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績效考核,、人力資源管理、激勵與溝通,、

2,、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的員工參加大專,、大學(xué)函授,、自考或mba及其它碩士學(xué)位進修；組織工程類,、經(jīng)濟類專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試獲取執(zhí)業(yè)資格證書,。

3、強化項目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn),。要求各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，具有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力增達到35人,。專業(yè)重點為：水利水電、市政,、建筑等,。

（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)。

1,、新工培訓(xùn),。

繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī),、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn),、安全質(zhì)量意識培訓(xùn),，專業(yè)技能培訓(xùn)?；鶎痈鲉挝唤邮盏男聠T工一定要簽訂師徒結(jié)對子幫學(xué)合同,，師傅要虛懷若谷毫無保留的將自身的絕招絕技認(rèn)真的傳授給徒弟，徒弟要虛心求教,，在師傅的幫助下盡快完成理論知識向?qū)嵺`知識的轉(zhuǎn)化,，早日為企業(yè)發(fā)展做出有益的貢獻。

2,、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年，公司將選擇部分主要工種進行職業(yè)技能鑒定,，計劃鑒定中級工16?名,，高級工58名；組織符合報考技師,、高級技師條件的員工參加總公司,、集團公司舉辦的職業(yè)技鑒定活動培訓(xùn)班，力爭新增技師22名,、高級技師6名以人上,，使其結(jié)構(gòu)趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。

3,、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn),。

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，使管理員工的專業(yè)能力向不同職業(yè)領(lǐng)域拓展和提高,；使專業(yè)技術(shù)員工的專業(yè)技能向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高,；使施工作業(yè)員工掌握兩個工種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才,。

四,、做好現(xiàn)場施工員工的培訓(xùn)。

1,、做好特種作業(yè)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，確保施工生產(chǎn)安全順利進行,。

2,、各級項目部要按照“三位一體”管理體系要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和生產(chǎn)過程操作員工的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護,，職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3,、一定要把農(nóng)民工的培訓(xùn)監(jiān)管納入項目管理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),，消除隱患,，切實維護企業(yè)信譽。

4,、開展職業(yè)技能比武,，促進年輕優(yōu)秀人才的成長，公司今年將選擇2-3個工種技能比武,，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)高技能人才。

員工上崗和行政,、技術(shù)職務(wù)晉升提供方便條件,。

五、繼續(xù)教育培訓(xùn),。

各基層單位,，要按照項目技術(shù)員工的工作特點和實際需要，選擇具有操作性強的培訓(xùn)課程,，有針對性地開展分層次,、分類別、多渠道,、多形式的繼續(xù)教育培訓(xùn),。此外,，可以適當(dāng)安排責(zé)任成本管理、陽光心態(tài),、溝通能力等方面的培訓(xùn),，全方位打造高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人才。今年,，公司在8月份與重慶交通管理學(xué)院聯(lián)合,，計劃對109名公路工程“三類”安全管理員工進行繼續(xù)教育培訓(xùn)。

六,、措施和要求,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，各基層單位和業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與自主性想結(jié)合的辦法,，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上樹立長遠觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,，全員培訓(xùn)率達38%以上,。

（二）培訓(xùn)的原則和形式,。采取“誰培訓(xùn)誰負(fù)責(zé)”，分級管理,、分級培訓(xùn)的原則組織培訓(xùn),，在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際,，因地制宜,、因材施教、送外培訓(xùn)與內(nèi)培相結(jié)合,，公司組織培訓(xùn)與項目施工現(xiàn)場組織培訓(xùn)相結(jié)合,，采取技能演練、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式,；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演,、案例,、研討、現(xiàn)場觀摩相互結(jié)合,。選擇最佳的方法和形式,、組織開展培訓(xùn)。

培訓(xùn)計劃表篇八

一,、繼續(xù)加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,。

重視保密工作的重要性,，繼續(xù)把保密工作作為我局內(nèi)部的一件大事來抓。堅持保密工作目標(biāo)管理原則,，按照目標(biāo)管理考核內(nèi)容進行任務(wù)分解并且落到實處,，按要求納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和干部考核內(nèi)容。認(rèn)真執(zhí)行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，堅持局長親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實施,，科室有人管理的保密工作組織原則,，有分工有協(xié)作，盡其職責(zé),，同時,，把保密工作納入科室目標(biāo)任務(wù)重要內(nèi)容，與其他目標(biāo)同布置,、同落實,、同檢查。充分發(fā)揮我局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,，加強保密工作的指導(dǎo)和管理檢查,。

二、健全保密工作制度保障,。

進一步修訂完善我局保密工作各項,。

規(guī)章制度。

重點抓好保密宣傳教育,、涉密人員培訓(xùn),、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實,，抓好保密載體收發(fā),、登記、保管,、清退,、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞,，進一步完善我局各項規(guī)章制度和職責(zé),，建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員。

崗位職責(zé),。

充分發(fā)揮機關(guān)干部在保密工作中的重要作用,。

三、再次強化保密工作職責(zé),。

作為保密工作單位,，我局將認(rèn)真貫徹落實保密崗位制,，把保密工作與涉及國家機密的各個環(huán)節(jié)相結(jié)合，不斷提高保密工作規(guī)范化管理水平,。一是要嚴(yán)格文件收發(fā),、傳閱程度，認(rèn)真開展規(guī)范定密,，做好國家秘密動態(tài)管理工作,。三是要不斷完善保密制度，根據(jù)形勢發(fā)展需要和市保密局的新要求進一步健全十項保密制度,，并不定期地進行嚴(yán)格檢查,，從制度上保證保密工作的貫徹落實。四是要加強涉密載體管理,，認(rèn)真做好涉密載體從制作到銷毀各個環(huán)節(jié)的保密管理工作,。五是要強化涉密信息分級保護，增強保密技術(shù)防范能力,。嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)信息審查制度和涉密信息分級制度,，加強保密技術(shù)基礎(chǔ)性建設(shè)，采取切實可行的保密技術(shù)措施,，對全局計算機的管理要嚴(yán)格管理,，實行專人維護。

四,、切實拓寬宣傳教育渠道,。

保密宣傳教育是保密工作的一項基礎(chǔ)性工作，也是一項長期而艱巨的任務(wù),。我局將在新的一年內(nèi)，高度重視并認(rèn)真抓好工作落實,，增強針對性,、注重實效性；要深入開展保密形勢教育,、保密法制宣傳教育和保密技術(shù)支持教育,；要大力開展群眾性宣傳教育，不斷提高我局干部職工保密觀念,，增強保密意識,，自覺履行保密職責(zé)和義務(wù)。一是要認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),，及時組織學(xué)習(xí)中央,、省、市,、縣有關(guān)保密工,。

作文,。

件和指示，特別是加強經(jīng)科檔案工作的保密教育,；二是要利用《保密工作》雜志,、宣傳資料及其他途徑擴充保密工作的內(nèi)容，特別是針對新形勢下保密工作的具體情況,，突出宣傳教育的重點,；三是要積極探索宣傳教育的新形式，采取多種形式,，多種措施,，多種方法，特別是加強警示教育力度,，繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,，同時強化全局干部職工保密工作的宣傳教育。通過這些宣傳教育措施,，努力力增強全體干部職工的保密意識和法制觀念,。

五、強化重點工作保密管理,。

今年,，我局將在抓好保密法規(guī)宣傳教育、目標(biāo)責(zé)任落實以外,，著力抓好涉密人員的保密工作,，以確保保密工作萬無一失。

(一)在審核文件,、圖件時,，嚴(yán)格對照保密等級對號入座確定秘級；認(rèn)真搞好文件,、圖件收發(fā),、傳送和清退工作，對上級文件實行專人收發(fā),，嚴(yán)格上級文件特別是秘密以上文件,、圖件的簽收、傳送制度,，及時清收上級文件,，避免丟失；對密碼電報按規(guī)定做好核對,、移交和銷毀工作,；對涉秘文件按要求做好立卷、歸檔等工作,。

(二)辦公室要加強打印,、復(fù)印文件資料的管理和監(jiān)督檢查,。堅持對所進打字文印人員實行崗前保密培訓(xùn)；對秘密及以上文件資料實行專人打印,，并將微機內(nèi)存秘密級以上文件資料及時加密處理,；上級秘密級文件不得對外復(fù)印，廢舊涉密載體實行定點銷毀,。

(三)全局干部要繼續(xù)強化涉密計算機信息系統(tǒng)的保密管理,，嚴(yán)格執(zhí)行涉密計算機信息系統(tǒng)集成建設(shè)和應(yīng)用中保密管理的有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，按要求對涉密計算機信息系統(tǒng)實行分級管理和防護,，加強涉密網(wǎng)絡(luò)和涉密介質(zhì)的保密管理,。加強互聯(lián)網(wǎng)管理，要堅持實行物理隔離,，凡內(nèi)外網(wǎng)同機運行的都必須隔離,，微機內(nèi)存秘密資料文件實行密碼管理，杜絕他人隨意調(diào)看,；堅持上網(wǎng)信息審查審批制度,，堅持“涉密信息不上網(wǎng)、上網(wǎng)信息不涉密”和誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)的原則,。

(四)要進一步加強接待安全保密工作,。嚴(yán)格加強對信息、資料,、文件和領(lǐng)導(dǎo)干部日程安排等的保密工作,，堅決杜絕失泄密事件發(fā)生。

201x年,，我局將繼續(xù)加大對保密工作的督查力度,，推動各項保密工作任務(wù)的落實。嚴(yán)格執(zhí)行泄密報告制度,，嚴(yán)肅查處泄密事件,，認(rèn)真自查，清除涉密隱患,。認(rèn)真做好全年保密工作的目標(biāo)考核，認(rèn)真完成好保密各項工作任務(wù),，切實增強本局職工的保密意識,，及時消除泄密隱患，杜絕泄密事件發(fā)生,。

【篇二】,。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《保密法》和《保密法實施辦法》以及一系列保密法律、法規(guī),，進一步搞好我單位的保密工作,，特制定20xx年保密,。

工作計劃。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，加強學(xué)習(xí)。

在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,，帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法律,、法規(guī)，中央,、省,、縣委關(guān)于保密工作的安排、意見等,，對保密知識應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容要求干部職工熟練掌握,。特別是對涉密人員重點加強教育，嚴(yán)格遵守保密守則,，對黨和國家秘密事項做到守口如瓶,。

二、建章建制,，消除隱患,。

為使保密工作做到有章可循，在原有各項制度的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作實際,，進一步完善各項規(guī)章制度。單位保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，把失竊密事件消除在萌芽狀況。

三,、大力宣傳保密法律法規(guī),。

按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神，開展形式多樣的保密法制宣傳教育,，認(rèn)真做好“四五”普法宣傳教育工作,。為使廣大職工進一步學(xué)習(xí)熟練掌握保密法律法規(guī)，在適當(dāng)?shù)臅r候舉辦一次保密知識考試,。

四,、檢查評比。

為使保密工作做到有安排,、有檢查,，年底萬隆鎮(zhèn)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對單位保密工作進行檢查,，對保密工作做的好的部門和個人進行表彰獎勵,，對違反保密規(guī)定的人員進行嚴(yán)肅的批評教育,，對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照有關(guān)規(guī)定給予處理。

總之,，20xx年的保密工作要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣傳,，進一步增強干部職工的保密意識，遵守各項保密規(guī)章制度,，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定做出貢獻,。

【篇三】。

為不斷提高保密工作的科學(xué)化，切實發(fā)揮新時期保密工作“保建設(shè)、保發(fā)展”的職能作用，創(chuàng)造性地開展各項保密工作,，全力完成各項保密工作任務(wù),，結(jié)合我局實際,，制定本計劃。

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，繼續(xù)完善保密制度建設(shè),。

1,、高度重視保密工作隊伍建設(shè),。堅持做到保密工作機構(gòu)健全、保密工作隊伍不散，保密工作人員及時調(diào)整和補充，做好工作交接,。提高全局干部職工的保密意識，自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定,，把保密工作同我局工作有機地結(jié)合起來,，用保密知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，從而推動各項工作的有序開展，開創(chuàng)保密工作的新局面,。

2,、加緊完善我局保密工作各項規(guī)章制度。重點抓好保密宣傳教育,、涉密人員培訓(xùn),、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實,，抓好保密載體收發(fā),、登記、保管,、清退,、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞,，進一步完善我局各項規(guī)章制度和職責(zé),，建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責(zé)，充分發(fā)揮機關(guān)干部在保密工作中的重要作用,。

3,、落實保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。充分認(rèn)識到新形勢下保密工作的重要性,，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部的保密工作責(zé)任制,，及時調(diào)整保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)堅持一把手親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管,、辦公室組織負(fù)責(zé)日常工作，科室專人管的保密工作組織原則,，有分工有協(xié)作,，職責(zé)明確,，把保密工作納入單位目標(biāo)考核內(nèi)容。

二,、增強保密法制意識,，廣泛開展保密法制宣傳教育工作。

1,、在全局范圍內(nèi)開展保密法制宣傳教育,。堅持以各科室、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點,，充分利用中心學(xué)習(xí)組,、民主生活會、座談會等形式,，組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識和保密科技知識,。切實抓好保密宣傳教育工作，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用,，不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識,，著力推進保密宣傳教育制度化、規(guī)范化,。

2,、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和保密干部要進一步加強《保密法》及保密工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加保密業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué),，要不斷提高政策理論水平，正確把握保密工作發(fā)展趨勢,。要多形式組織開展宣講,，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,，努力營造保密工作良好氛圍,。

3、充分利用各種會議,、宣傳櫥窗等形式開展保密教育,，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點涉密人員的保密教育,，把保密工作理念普及到單位每一位職工,，不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性,。

三,、認(rèn)真抓好保密日常管理及信息報送工作。

1,、抓好秘密文件的管理,。施行密件和重要文件登記制度,，加強對密件的監(jiān)管，保證秘密載體不丟失,。規(guī)范文件資料的運作程序,，特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度，嚴(yán)格控制流向,，實行專人保管,，專柜保存，確保涉密資料,、信息的安全,。加強檔案管理，制定檔案保密制度,。

2、抓好計算機信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作,，加強監(jiān)管,，存放有序，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生,。規(guī)范網(wǎng)站信息公開審核工作,，嚴(yán)格按照“誰提供、誰審核,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，審核信息的保密性，加強對干部職工的保密宣傳教育,，不斷推進保密工作上新的臺階,。

3、抓好《保密工作》雜志的征訂工作,，及時將我局保密工作動態(tài)信息及時上報市保密委,。繼續(xù)加大對保密工作的力度，不定期檢查,，推動各項保密工作任務(wù)的落實,。嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)肅查處泄密事件,，認(rèn)真自查,，清除涉密隱患。

培訓(xùn)計劃表篇九

戀日溫泉酒店

培訓(xùn)計劃

禮貌用語

擺臺

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索賓館員工培訓(xùn)計劃表。

培訓(xùn)計劃表篇十

在職教師的培訓(xùn)與提高屬于教師繼續(xù)教育范疇,，這不僅是當(dāng)前教師管理的一件大事,，也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性措施,。我校教師繼續(xù)教育實施校本培訓(xùn),，必須堅持理論和實踐相結(jié)合的原則，在縣教育局和教師進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,，有序,、高效的開展校本培訓(xùn)工作，全力造就一支思想領(lǐng)先,、作風(fēng)過硬,、善于管理、富有開拓精神的生機勃勃的干部隊伍和師德高尚,、具有較高學(xué)術(shù)修養(yǎng),、富有創(chuàng)造力的教師隊伍，以推進教育事業(yè)的改革與發(fā)展,。

學(xué)校教師培訓(xùn)的總目標(biāo)：滿足學(xué)校發(fā)展的要求,，學(xué)生發(fā)展的需求以及教師發(fā)展的需求，促進學(xué)校的教師隊伍建設(shè)和學(xué)校的發(fā)展,。具體目標(biāo)是高級教師學(xué)習(xí)與整合新知識和信息,，提高對實踐經(jīng)驗總結(jié)和提煉的能力;中級教師學(xué)習(xí)與整合新知識和信息，提高教學(xué)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;新教師新知識和信息,，提高實施教育教學(xué)活動的有效實踐能力,。

為切實抓好教師培訓(xùn)工作，特成立橋頭鎮(zhèn)中學(xué)校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和橋頭鎮(zhèn)中學(xué)校本培訓(xùn)輔助小組成員,，以校長為第一責(zé)任人,，學(xué)校教務(wù)處和教科室聯(lián)合成立校本培訓(xùn)辦公室，共同負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓(xùn)計劃,、組織學(xué)校教師培訓(xùn)和培訓(xùn)費用的預(yù)算以及教師培訓(xùn)所獲學(xué)分的登記,，校本培訓(xùn)課程(科目化)的開發(fā)，校本培訓(xùn)師資隊伍的聘請,，校本培訓(xùn)科目的教學(xué)提綱的收集和整理;教務(wù)處主要是落實培訓(xùn)的時間,、地點、參加培訓(xùn)教師的出勤,、參加培訓(xùn)教師的考核和培訓(xùn)科目教學(xué)情況的反饋;教開組,、備課組參與教師培訓(xùn)方案的設(shè)計，督促組員參與具體的培訓(xùn)活動,，收集教師對培訓(xùn)的反映,，了解學(xué)生需求，實現(xiàn)教師與學(xué)生的雙向溝通,。教師立足本職,、本崗，全員參加,。

1,、理論學(xué)習(xí)。

教師每學(xué)期必須閱讀一本名家教育教學(xué)理論著作,，并摘記5000字理論摘記,。

2、師德學(xué)習(xí),。

教師必須參加學(xué)區(qū)和學(xué)校組織的師德教育學(xué)習(xí),，寫好師德學(xué)習(xí)的個人心得體會。

3,、公開課。

教師每學(xué)期要開出一節(jié)校級以上公開課,。

4,、聽課記錄。

教師每學(xué)期至少要有十節(jié)以上聽課記錄,，記錄要規(guī)范,，要有評課記錄或評課稿。

5,、教學(xué)反思,。

6、論文,、教學(xué)總結(jié),。

7、師徒結(jié)對。

應(yīng)盡量開展拜師學(xué)藝活動,，并按師徒結(jié)對協(xié)議完成活動,。

8、教研活動,。

教師要積極參加教研組和備課組的教科研活動,。

教師參加校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)實行簽到制度，由教科室和教研組負(fù)責(zé)對教師參加培訓(xùn)的情況進行考核登記,，對教師的進步情況及時通報,。加強對培訓(xùn)過程的檢查和督促，建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)和研究問題，確保培訓(xùn)目標(biāo)和任何的完成,。學(xué)期結(jié)束時,，由教務(wù)處負(fù)責(zé)匯總，并將教師的各種培訓(xùn)內(nèi)容量化評分,，作為教師教學(xué)獎,、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。教科室負(fù)責(zé)對教師的檔案進行整理歸檔,，對教師培訓(xùn)所獲學(xué)分進行登錄,，并報請縣教師進修學(xué)校予以學(xué)分確認(rèn)。

學(xué)校教師培養(yǎng)對象為全體教職員工,。其中管理層,，專職教師是校本培訓(xùn)的主要對象。對教師的培訓(xùn),，也根據(jù)不同的對象,，提出不同的培訓(xùn)目標(biāo)。青年教師側(cè)重于基本教育思想,、基本教育理論,、基本教學(xué)原則的培訓(xùn);對中年教師，要求在已有教學(xué)經(jīng)驗的基本上學(xué)會提煉,，即對經(jīng)驗加以去偽存真,，將經(jīng)驗與理論加以對照，使經(jīng)驗有一定的理論指導(dǎo),，使之更具有實踐價值;對高年資教師,，他們教學(xué)經(jīng)驗十分豐富，但還需要理論充實,，對自己多年的教學(xué)實踐進行分析,、提高,，還需要有所積累，寫一些文章,，比如從教回憶等等,。回顧和闡述自己的教學(xué)經(jīng)驗是十分有益和有價值的,。

根據(jù)教師參加教師培訓(xùn)的量化評分,，由教務(wù)處評定教師的教學(xué)獎的等級，作為教師評職評先的重要條件,，并給予350,、300、260元的獎勵,。