為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助,。

培訓計劃表 培訓計劃方案篇一

1.師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提,。師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手：一年來，我園堅持以師德建設為中心,，以提高教師綜合素質為目標,，以學習貫徹十八四中全會的精神為動力，以現(xiàn)代化教育觀念為指導,，以師德學習為出發(fā)點,，開展生動的師德教育活動，加強師德建設,。學習貫徹教育部頒發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，提高教師以德治教的自覺性。在暑期師德教育培訓時章曉芳園長做了《幼兒園教師的師德修養(yǎng)》專題講座,，力爭形成愛生敬業(yè),、樂于奉獻、團結協(xié)作,、教書育人的職業(yè)道德,。同時，提高教師的安全意識,，有高度的責任感,，教師真正做到為人師表、身正為范,，用實際行動去贏得社會的贊譽,，家長的尊敬和信賴。還開展了“說說身邊的師德小故事”專題系列學習,，通過對具體案例分析使教師受到啟發(fā),，并讓教師在工作中反思，通過教學實踐,，加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,。

1. 通過園本教研，組織教師閱讀各類教育類書籍,，寫讀書筆記,，讓教師成長于學習之中，著重學習藝術教育上的專業(yè)理論知識,，使教師不斷更新知識量,，拓寬知識面，轉變傳統(tǒng)的課程觀念,，逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),，以適應素質教育的需要,。在施教的同時，為自己不斷積累知識和才能,，不斷地提升自身的價值和品味,。力爭通過培訓使教師成為學習型的教師。

2.多種園本培訓的方式,，促進教師教育教學能力的提高

1）以園本教研為平臺,，鼓勵教師作各類經驗介紹，針對班級的實際案例,，發(fā)表自己的觀點與看法,。

2）創(chuàng)新園本教研的模式，提高教師的活動積極性,。為了活躍教研活動的現(xiàn)場氣氛,，我園把教研活動看成了美食盛宴，分為前菜,、主食和甜點三個部分,。

3）團體磨課，共獻智慧,。俗話說：“三個臭皮匠頂?shù)纳弦粋€諸葛亮”,，集體的智慧是強大的，本學期,，我園的優(yōu)質課評比活動以秋天主題為內容,，采取采用自由組合的形式，選擇團隊,，開展“一課多研”的團隊磨課活動,，從目標的定位，環(huán)節(jié)的設計,、內容的選擇,、教學方法等進行分析，經過討論提出了更完善的設計思路和活動內容,，然后，教師進行第二次第三次等多次教學,，在實踐,、觀摩、討論,、總結,、梳理中教師的理念得到進一步的提升

4）互聽互評，優(yōu)中選優(yōu)

我們針對教學活動中所出現(xiàn)的問題進行修改,，改進教學的組織形式與教學的策略方法,，進行第二次同課教學,，我們力求通過開展的“團隊磨課”活動，讓教師面對面解決教學中的問題,，共同研討交流,，幫助教師提高課堂教學的有效性，促進教師之間的交流與互動,，以達到共同提高的目的,。積極開展聽課、評課,，把秋天主題教學的園本培訓推上一個臺階,，充分發(fā)揮教師在活動中的主體作用。

3.“走出去”參加各類培訓促進骨干教師的自我提升,。

本學期幼兒園分批組織教師參加《第五屆浙江省幼兒園新課程教學研討與展示活動》《“國培計劃（20xx）”――幼兒園骨干教師培訓項目》,；骨干教師培訓色教育觀摩活動和中國早教論壇藝術教育研討會等培訓。經驗的習得更重要的是轉化提升,，幼兒園要求所有外出學習的老師總結經驗,，及時反饋。以點帶面,，讓全體教師都能從中受到啟發(fā),。

4．擴大培訓模式，發(fā)揮名優(yōu)骨干教師的潛能,。本學期,，在教師培養(yǎng)的活動中，我們繼續(xù)采取采用師徒結對的方式,，合理利用幼兒園的資源,，發(fā)揮園本優(yōu)秀資源，更好的促進了老師的專業(yè)發(fā)展,。

幼兒園在20xx年申報的溫州市教科規(guī)劃課題《幼兒園安全意識和自護能力的培養(yǎng)》已經成功結題,，并獲市三等獎。

在溫州市民辦幼兒園教師90學時培訓上章曉芳,，夏小珍老師分別做專題講座《幼兒園健康領域教學的游戲策略》和《開展幼兒園健康教育,，培養(yǎng)孩子的安全自護意識》；在永嘉縣20xx年學前教育教師專業(yè)閱讀分享會上,，李優(yōu)優(yōu)老師做《漫步人生路》的經驗分享,，

張曉紅、夏小珍,、李建中老師的科學活動設計《自制“雞尾酒”》,、《橡皮泥浮起來了》、《人體“緊身衣”》分別獲二三等獎,；李建中,、陳蓓慧,，張曉紅老師的自制教玩具《開心轉盤》，《多功能蘋果樹》分別獲縣二三等獎,；李建中,、陳銀銀張曉紅的讀書征文《教育歷程心靈相約》《給孩子真正的童年》《在反思中成長》分別獲縣一等獎和三等獎；張麗平的多媒體課件獲市二等獎,；李建中老師的教育信息論文《教育信息技術與幼兒園繪本教學“天生一對”》獲市二等獎,；黃曉聰、陳萍利,、夏小珍,、李建中老師的教育隨筆《把話說到孩子心里去》、《讓良好的傾聽習慣伴隨幼兒成長》,、《看課堂實錄談幼兒園教師的觀察與專業(yè)成長》,、《我要做漂亮餅干》分別獲縣一等獎二等獎和三等獎；夏小珍陳萍利李建中鄭艷李優(yōu)優(yōu)的讀后感《關注孩子》,、《用心感受,，盡情表達》、《回歸生活,，幸福童年》,、《解讀幼兒繪畫日記》、《讓愛更明亮》分別獲縣一二三等獎,，徐巧老師參加永嘉縣幼兒教師優(yōu)質課評比獲縣三等獎,。短短的一學期，我們獲得的成績是顯著的,，在接下來的工作中,，我們會再接再厲，爭取更大的收獲,。

一學期來,，老師們結合自己的教學實際撰寫了內容不盡相同的反思隨筆論文等等，并在主題研討中研究中自己設計了許多教案,，為幼兒園安全教育的園本課程的開發(fā)收集了第一手材料,，使園本培訓收到一定預期的培訓效果。但我們的工作中也存在著眾多的不足,，各類培訓內容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,，在活動的開展中，大部分教師的水平處于實踐操作層面,，研究、總結的能力相對薄弱,；教師在進行教學活動實踐之后,，反思的能力欠缺,，常常不知道該如何反思自己的教學行為。在集體教學活動的開展中,，教師對領導聽課以及不同層面的公開活動準備比較充分,，但在平時的教學活動中，有應付過關,、盲目隨意的現(xiàn)象,；在課題研修的過程中，缺乏專業(yè)的引領,；教師的自我要研究的實效性還不夠,，在研究的力度以及深度上還不夠，教師有研究意識,，但在具體的操作中不能提升自己的經驗,。教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程，需要我們不斷努力,，不斷探索,，在下學期的工作中，我們將加強學習指導與督促管理,，激勵教師不斷學習進取,，克服困難，提高綜合能力,，在培訓的形式,、內容、方式,、方法,、制度、管理方面進行繼續(xù)探究,，爭取使我園園本培訓工作做得更科學,、有效，促進幼兒園特色的持續(xù)發(fā)展,。

培訓計劃表 培訓計劃方案篇二

20xx年我校寒假教師培訓總的指導思想是：加強教師隊伍師德建設,，更新教育觀念，促進教育發(fā)展方式轉變,，提升教育科研能力和課堂施教能力,，推動課堂教學改革，全面提高教育教學質量,。培訓過程堅持五項原則：培訓,、教研、教改相結合;理論學習和教學實踐相結合;反思與交流相結合;校際培訓與省、市遠程培訓相結合;集中培訓和自主培訓相結合,。

以教師成長為重點,，以讀教育專著、撰寫學習體會,、梳理工作過程,、反思經驗教訓、學習專業(yè)知識,、通研課標教材,、制定工作計劃為主要內容。

1,、通過學習相關教育法律法規(guī),，撰寫師德學習體會，促進教師思想轉變,，增強教師敬業(yè)愛崗的自覺性,。

2、通過反思與交流,，提煉經驗,、感知差距，增強責任感與緊迫感,。

3,、通過專業(yè)知識學習、教材統(tǒng)研,、制定計劃,、集體備課，解決教材中的疑難問題和重點問題,，提高教師的教育教學技能,、課改水平和施教能力。

4,、通過省,、市遠程培訓，與專家對話交流,，解決教學困惑,，保質保量的完成學習任務。

共分三個階段

第一階段：全校集中培訓,。

第二階段：教師個人自學,。

第三階段：，開學前準備.

第一階段：工作總結,，完成各項考核;學習教育法規(guī),， 撰寫讀書筆記(100個好習慣中的第75至100),。

1、組織干部教師做好本學期工作總結,，查擺問題,，反思交流,。 初中級部主任以上教育干部總結或反思及新學期工作思路于學習班第一階段結束時在全校進行專題交流,。諸城市級以上教學能手(骨干教師)撰寫典型教學經驗(不少于1500字)，于學習班第二階段結束交教導處,，審核后,， 發(fā)至各教研組學習交流。

2,、制定教師假期個人專業(yè)成長規(guī)劃,。

3、完成績效考核等各項考核工作,。

4,、完善十二項育人制度，進一步充實材料,，形成機制,。

5、教師學習《山東省義務教育條例》,、《濰坊市學校安全管理規(guī)范》,、《諸城市學校管理暫行辦法》，重點學習濰坊市教育局《關于切實轉變教育發(fā)展方式,，促進教育事業(yè)科學發(fā)展的實施意見》,，撰寫學習體會(不少于1000字)。

第二階段：寒假自學：讀書學習轉變教育理念,，提升職業(yè)素養(yǎng),。

1、閱讀：《給教師的一百條新建議》,，完成5000字的學習筆記,。

2、通過讀書學習,，從理念轉變,、教學實踐、課程認識,、教學原理任選一個角度(可另選角度)寫一篇論文,，第二階段結束時，上交教導處,，學校組織相關人員進行評比,，擇優(yōu)上報《山東教育》,、上報市教研室。

論文要求理論聯(lián)系實際,，觀點正確,，網絡下載或抄襲為無效文章。評選結果通報公布,，優(yōu)秀論文掛學校網站,，獲獎者在教師業(yè)績考評中給予適當加分。

3,、引導教師上濰坊教研平臺進行網絡學習,，及時參加上級組織的各種培訓。

第三階段：通研教材,，制定計劃,，備好教案，做好開學前的各項工作,。

1,、教育干部工作總結及新學期工作思路交流(第三段學習班最后一天)。

2,、及時參加中心校組織的有關會議,。

3、通研教材,。充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,，分年級、學科組成教材通研小組,，開展“煮教材”活動,。青年教師要充分利用教材通研平臺，虛心向骨干教師學習,，提高駕馭教材能力和課改水平,。

4、制定教學計劃,。要在吃透教材的基礎上,，按課標要求，結合班情,、學情,，制定出科學實用的教學計劃。

5,、搞好備課,。有效利用集體備課平臺，撰寫導學稿,。備課量達到1周以上,。繼續(xù)推廣“一六三”教學模式和初中生物“六達標”教學法,。

6、做好開學前各項準備工作,。

1,、統(tǒng)一思想，提高認識,。假期培訓是當前素質教育新形勢下對教師教育教學能力更新,、更高要求，是廣大教師迅速適應教育事業(yè)發(fā)展的有效途徑,，是學校教育內涵發(fā)展,、增強自身競爭力的必然選擇。要全面做好寒假培訓學習的宣傳動員工作,，開好放假會和學習動員會，認真學習“方案”,，做到明確學習時間,、地點和內容，避免走過場,。要營造良好的學習氛圍,，確保培訓學習扎實高效。

2,、領導干部要帶頭學習,，廣大教師要自覺學習。要按照方案標準,，落實每項培訓環(huán)節(jié),。寒假期間，凡市級以上教育行政部門組織的培訓學習,，所涉教師,，要積極參加，做到不遲到,，不早退,，認真聽講，積極互動;回校后認真?zhèn)湔n,，對同科教師進行二次拓展性培訓;對參加市級培訓不積極,，違反培訓紀律，學校將對其通報批評外,，還將扣罰一定培訓費用,。

3、對假期培訓學習上交中心校的材料,，教導處要保證質量,，按時完成,，及時上交。不能完成任務的,，要向教導處作出說明,。

4、三個階段的學習任務十分明確,，要組織有序,，扎實落實，特別是一,、三階段,，時間性強，群體活動形式比較多,，要嚴肅學習紀律,，保證良好的培訓學習效果。

1,、 組織管理：本次寒假教師培訓,，由校委會負責組織安排，由校長具體靠在一線抓落實,，全程抓好教師出勤和學習效率,。

2、督查評價：為增強培訓實效,，學校將對各教研組,、各級部組織情況進行不定期地檢查，及時通報學習情況,。

3,、總結表彰：學習班結束，學校將進行認真全面總結,，對評選出的優(yōu)秀反思,、論文、先進個人給予表彰;對未能按時完成培訓任務的個人或單位進行通報批評,。

培訓計劃表 培訓計劃方案篇三

隨著學校硬件設施的不斷完備,、提升，對教師的全面素質提出了更高,、更深層次的要求,，特別是駕馭課堂教學的能力方面。因此,，校本培訓是提高師資隊伍建設,、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑，引領教師從實踐中反思,，在反思中進步,，盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平,。本年度我校將繼續(xù)以校本教科研一體化為主要內容，加大教師校本培訓力度,，并作為學校工作的立校之本,、強校之路、興校之策,。

以提高教師知識水平,、業(yè)務能力為主要目標，面向全體教師,，造就一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務素質精良、教學技能全面,、教學基本功過硬,、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,，為學校的新一輪發(fā)展奠定基礎,。

1、通過全員培訓,，努力打造一支政治素質過硬、教學業(yè)務能力強的,、愛崗敬業(yè),、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的教師隊伍,，為適應新時期教育,，率先實現(xiàn)區(qū)域教育現(xiàn)代化作出應有貢獻。

2,、以教育現(xiàn)代化技術手段為保障,，提升教師課堂應用技能，以提升課堂效率為途徑,，全面促進師生素質的和諧發(fā)展,。

3、深入開展教研活動,，引導教師在學習中實踐,，在實踐中反思，進一步提高教師教育教學能力和研究能力,，并形成骨干引領,，部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。

4,、探索教科研一體化研訓渠道與方法,，大力建設校園文化,，重點打造學校龍獅品牌特色。

1,、師德培訓

進一步提高我校教師隊伍的職業(yè)道德水準,，爭做學生愛戴、家長信賴的老師,。（學生和家長的滿意率不低于90%）增強教師學習教育教學理論的自覺性,、形成教師自覺提高自身素質的良好氛圍。

教師的職業(yè)道德是從事教育教學活動的根本,，組織教師認真學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。我們將通過觀看師德模范先進事跡報告錄像的方式,，以各地優(yōu)秀教師的先進事跡和我市教育教學改革中的師德標兵為榜樣,，努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,；以政治學習或法律法規(guī)學習來規(guī)范教師的行為,，不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

2,、班主任,、學校教育教學管理研訓

組織各個層面的教師，尤其是骨干力量參與各級各類的專題培訓,，如班主任論壇,、沙龍、班主任基本功比賽,、主題班隊設計說課等,；加大“走出去，請進來”的投入,，讓管理者及一線教師開拓視野,，借鑒兄弟學校、外地名校的管理經驗,，有機地融合進自己的工作中去,。

3、加強現(xiàn)代教育技術的培訓

現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,，教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,，并能把現(xiàn)代教育技術應用到課堂教學中，豐富課堂教學手段,，拓寬學生的知識視野,，以提高課堂教學效益。特別是電子互動白板的使用，使大多數(shù)學科的教師能夠在日常的教學工作中,，把電子白板作為支持教學的工具,、助手和伙伴，提高教學效率,，完成教育教學目標,，實現(xiàn)交互式電子白板和日常課堂教學的有機融合。本年度我校將繼續(xù)進行?，F(xiàn)代教育技術的培訓,，重點在電子白板操作技能的培訓上，如：普米軟件基本操作,、初級技巧及容器,、數(shù)學工具操作、標簽,、前置,、后置、透明度及頁面縮放實例,、優(yōu)秀課件經典案例解析等,。另外還將熟悉一些新的操作平臺，如oa平臺,、云平臺等,。

當前我校中小學青年教師100%以上都能夠較熟練地利用計算機進行課件演示、文稿編輯,，并能夠自制簡單的課件,；中老年教師技術能力相對薄弱。因此,，在現(xiàn)代教育技術能力基礎培訓階段，采取拉鏈式培訓方式,，全面普及現(xiàn)代教育技術能力基礎知識,。采取集中培訓與校本研修相結合，集體學習與自學相結合,，強化校本研修的方法,。在培訓期間，將采用任務驅動教學法,，激發(fā)學員學習動機,，以交流促提高。通過提高,、延伸培訓,，要求100%以上的中青年教師達到此級培訓水平，力求100%的老年教師能夠達標,。

4,、新課程標準解讀及把握學科能力培訓

組織教師學習先進的教育理論,，以20xx年新修訂的《新課程標準》、《走進新課程》等有關新課程的基本理論為主要指導,，同時輔以新課程刊物中的相關教學案例和花絮，從理論到實踐進行全方位的通式培訓,。通過這些內容的培訓達到如下效果：即教師由原來的知識傳授者成為學生學習的參與者,、引導者和合作者；教師由傳統(tǒng)的教學支配者,、控制者成為學生學習的組織者,、促進者和指導者；教師由傳統(tǒng)的靜態(tài)知識擁有者成為動態(tài)的研究者,。逐漸形成我校民主,、開放、有效的促進學生知識,、能力,、情感、態(tài)度等協(xié)調發(fā)展,，為后續(xù)學習做好銜接工作,。

另外，各學科分管負責人要合理組織好40周歲以下青年教師參加一年一次的把握學科能力競賽,，及早謀劃,，提供資料，分階段重點研訓,，確保合格率與提高市級獲獎率,。

5、以課題研究為抓手,，打造文化品牌

以課題研究為突破口,，深入開展校園文化建設。目前,，蘇州市“十二五”規(guī)劃立項課題《以分層興趣班為載體,，提高學困生的英語學習能力的實踐與研究》、《農村小學生本教育實驗課程的構建和研究》已經正式立項,。另外,，太倉市立項課題《以龍獅文化為內涵構建學校文化的實踐與研究》也正式啟動，將富有地方特色的“龍獅文化”與本校的教育教學相結合,，不斷豐富學校內涵發(fā)展之路,，打造“龍獅文化”品牌。

教師校本研訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化,、規(guī)范化,、系列化就必須在實踐中逐步探索，積累經驗,，不斷調整,，充實內容，逐步建立校本培訓的體系,，構建校本培訓機制,。為此，擬做好以下幾項工作,。

1,、成立培訓領導小組，負責校本培訓計劃的制定與實施,。我校校本培訓機構主要有組織管理機構和業(yè)務指導機構組成,。

組織管理機構：

組長：王建忠

副組長：顧建平

組員：張建良、陸惠琴,、張茜,、滕金花、陳艷芳

分管校長負責對校本培訓制度,、校本培訓計劃和考核辦法的制定和監(jiān)督實施,。

業(yè)務指導機構：教科室、教導室,、德育辦,、各教研組長。

2,、各項培訓須統(tǒng)籌安排,，統(tǒng)一協(xié)調，列出負責人,、培訓對象,、內容、時間,、形式，及早公布,，使培訓明確有序,，進展順利。

3,、培訓人員要加強學習,，不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓方案，逐級提交上級審核,，內容包括培訓的目標,、措施、時間及具體內容,。

4,、建立考核與獎懲制度，以調動教師的積極性,，實行過程監(jiān)控,，結果考核，考核結果納入教師業(yè)務考核內容,。

5,、檔案管理：為加強對校本培訓的管理力度，學校為教師建立教師發(fā)展專業(yè)檔案,，將教師的個人發(fā)展計劃,、培訓過程記錄、學習感悟與反思,、典型案例,、滿意的教學設計、經驗總結小論文,、課堂教學自我評價表,、收集的資料等收入檔案中，關注教師的發(fā)展,。

1,、專家引領，全員參與

學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師,、專家,、來校講學，以擴展教師們的視野,，提高教師們的理論和實踐水平,。

2、同伴互助,，校際交流

一方面充分發(fā)揮老教師,、骨干教師在校本培訓工作中的作用，開展好師徒結對子,，量身裁體地制定好個人發(fā)展規(guī)劃,，簽訂幫扶協(xié)議，使其制度化,、規(guī)范化,。另一方面,，學校逐步加強與其他外校的合作，要充分利用外校的教育教學資源,，提倡跨校結對,，拓寬校本培訓的師資渠道，加速教師的專業(yè)化發(fā)展,。

3,、聚焦課堂，主題研修

以“百節(jié)好課”為抓手,，以“適切提效,，簡單課堂”為核心，提升課堂效率,，切實開展教研組,、備課組常態(tài)化的研討活動，人人參與賽課及各項基本功競賽活動,，有針對性確定主題性的論壇,、沙龍活動，強化對“好課標準”的再認識,，增強問題意識和反思能力,，不斷改進并提高課堂教學效益。

4,、營造書香,，分享交流

以“讀書”活動為抓手，認真落實教師發(fā)展中心布置的各項讀書活動,、專項評比,、主題競賽等，學校定期組織經驗交流會,，交流學習心得,，取長補短共同提高。學校想方設法為教師提供平臺,，申請省級刊物《教育科研論壇》為理事單位,，以此助推青年教師專業(yè)化發(fā)展，促進高質量學科論文的評優(yōu),、發(fā)表,，擴大學校宣傳力、影響力,，促使學校教科研同步向縱深發(fā)展,。

5、搭建舞臺,，錘煉技藝

學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,，同時積極創(chuàng)造條件參加各級各類競賽。同時結合實際情況開展校內選拔競賽活動,，如說課比賽,、教學設計比賽、誦讀演講比賽,、命題競賽等,，為教師的學習成長搭建平臺。

培訓計劃表 培訓計劃方案篇四

人際交往中,，大家互相交流產生第一印象;酒店服務中,，服務員給賓客第一印象;新員工入 職的培訓，是酒店給員工的第一印象,。第一印象一旦形成,，就很難再去扭轉，新員工是酒店的新生力量,，同時也是酒店發(fā)展和培養(yǎng)的重點,，因此新員工的培訓就顯得尤為重要。

而目前雖然很多酒店都能做到新員工入職培訓這一部分工作,，但培訓效果卻不敢讓人恭維,，有的酒店僅僅是培訓一天到兩天，照本宣科地講解一下《員工手冊》和酒店的一些基本規(guī)章制度,，把新員工入職培訓只是作為一個工作程序,，認為新員工到了部門以后經過崗位的熟悉，對于工作的順利開展是水到渠成的事情,，沒有意識到入職培訓的內容越簡單,，不僅不利于新員工開展工作，而且會因為新員工對于酒店及崗位的不熟悉造成工作效率低下,，影響客人對酒店的印象,，甚至會造成酒店客源的流失，從而增加酒店的運營成本,。這正如日本松下的一句名言：培訓是要付出代價的,，但沒有培訓所付出的代價卻遠遠大于要培訓所付出的代價!

酒店是一個常說常新的話題，每一天的酒店都是新酒店 ,，因為酒店做的就是與人密切相關的工作,。關于新員工入職的培訓，我們是這樣做的,，員工的反映還不錯,，他山之古，可以攻玉,，在此也希望能夠給從事酒店培訓工作的同行們提供一些小小的借鑒：

對于培訓者來說是必須要做到的,，這樣才能做到知己知彼,，培訓順利。新員工在走上工作崗位后,，由于內心的惶恐,，不算作、盲目,，容易進入以下心態(tài)誤區(qū)：

①自卑：進入企業(yè)后,，有時會感覺自己一下子變笨了，什么都不會,，什么都要別人教,。老員工無論在經驗或心態(tài)上都 比新員工要優(yōu)越得多。

②害怕犯錯：因為新員工對業(yè)務不熟,，做事情總是前怕狼,，后怕虎，害怕犯錯誤,，挨批評,，因此進步很緩慢。

③期望寬容：這是新員工最普遍的心理感受,，如果工作上面出了差錯,，是可以原諒的，但是,，因為自己是新員工就抱著那種期望別人原諒自己的心態(tài)是不能原諒的,。

④孤獨：新領導、新同事,、新環(huán)境,、新的工作流程，更有可能還會遭遇到語言,、交通,、溝通、包括很多人的不同的處理問題的方式,，及自己一無所知的人際關系等等問題,。

⑤嫉妒：人人都有私心，嫉妒是人類天性中最惡劣的因素,，它讓人世間缺少人與人的關愛,。要坦然地接受別人，學他人的長處,，這樣都是最有益的,。

培訓之初的言出令行是促使新員工更快適應酒店的嚴格管理和快節(jié)奏工作的必要保證，可以使員工明白紀律性和以后崗位工作的嚴肅性,。在培訓的第一節(jié)課,，我們會分發(fā)培訓計劃,，上面有關員工的培訓安排清清楚楚，進入培訓的第一步就是主抓員工的時間觀念,。譬如在培訓計劃上寫著培訓時間為次日上午8：30分,，提前10分鐘點名。那么第二天的培訓者就會在8：00鐘來到培訓教室,，以端莊的儀容儀表迎接早到的員工，與他們進行交流,。在8：20分,，會準時進行點名，遲到者全部在門口等候,，待點名之后,，再將遲到者姓名記錄下來后請其行入坐，同時鄭重其事地強調：“遵時守信是一個人做人的最起碼的道德,，從今天開始 ,，遲到沒有理由，也不需要解釋,，解釋就是掩飾!”以后的培訓鮮有員工 遲到的現(xiàn)象發(fā)生,。

由于一天時間的不同，根據(jù)專家分析得知員工在一天中的不同時間段內的學習和接受能力也不相同,，因此我們所需要講解的正式內容和娛樂內容之比也大致呈如下規(guī)律性變化：

培訓時間 正式內容 娛樂內容

上午 75% 25%

中午---晚上六點 50% 50%

晚上六點以后 25% 75%

從上表中我們可以看出,，一天之中，晚飯后的培訓是最艱難的,，要盡量避免,，除非你有足夠的風趣和幽默。了解了這些以后,，我們可以選擇自己擅長或喜歡的培訓開場,。

無論您采取的哪一種培訓開場，都請將培訓的基調定在：學習是一件快樂的事情,，學員們沒有學好或是沒有掌握應該掌握的知識,，不能怪學員，這完全是培訓老師的責任,，做為培訓者,，應當將使學員從培訓中體會學習是一件快樂的事情，做為培訓者的責任和工作奮斗目標,。培訓開場根據(jù)個人的授課特點,，大致有以下幾種：

→游戲開場：記住人的天性是愛玩的。在玩中學習,，在游戲中成長,，在合作中領悟,。通常游戲可以借鑒，但是如何發(fā)揮還是得靠自己,。

在一次培訓中我給新員工每人發(fā)了一張白紙,，請大家閉上眼睛，聽我的口令,，一 起折了一個古代的銅錢,，之后請折的各式各樣的員工站出來展示給大家看，然后我告訴大家為什么聽同一個人的口令,，卻折成這樣千奇百怪的折紙,，是因為大家沒有經過統(tǒng)一的培訓，酒店的服務工作是在規(guī)范中體現(xiàn)個性化的,。而為什么請大家折這個銅錢呢,，是希望大家既然走上了工作崗位，為人處事,，取象于錢,，外圓內方，做人要有自己的主見,，不能隨波逐流,，人云亦云。

→故事開場：故事開場應該是比較吸引員工的注意力的,，故事可以是多種多樣的,，但一定要能夠說明一些道理，產生寓義的,。

我曾用一個笑話做過開場：兩只老鼠在散步,，一只大老鼠，一只小老鼠,，正在說說笑笑開心,，忽然遇到了一只貓。兩只老鼠一路狂奔,，貓在后面緊追不舍,，眼看就要追上 了，這時,，大老鼠猛地停了下來,，轉過身對著追來的近在咫尺的貓大聲地學著狗叫，貓遲疑了一下,，一轉身跑開了,。大老鼠松了一口氣，對著目瞪口呆的小老鼠說：“看看，學會一門外語是多么的重要!”通過這個故事我告訴已經聽得入神的員工：學習是一生一世的事情,，在學校學的知識,，如果不及時地更新，三五年之內就會被淘汰出局,。

→歌聲開場：合唱是最能夠體現(xiàn)和培養(yǎng)團隊精神的,，每個人的聲音發(fā)出最大，但是每個人的聲音都是淹沒在集體當中,，匯集成為一種聲音,，唱錯了不要緊，集體會包容你,，你會覺得自己的聲音也會在空氣中自由處在的游泳,。唱歌還能夠令人精神振奮，注意力集中,。

→問題開場：提出問題可以使大家一起思考，從而產生對于培訓者本人說話的注意力,。問題開場一定要做到啟發(fā)和鼓舞士氣,，不要一開始就提難以回答的題目，而是要以讓大家踴躍回答為前提,，才能起到問題開場的作用,。

例：①您認為一個人發(fā)財致富、比較成功或者說有出息的主要原因是什么?

②什么是愉快?什么是悲傷?請回答之后舉例說明,。

培訓者可以說在新員工的心目當中是酒店的形象代言人了,，培訓者平時的言行舉止、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、開口敬語及靈活應變能力，都是新員工看在眼里記在心里的榜樣,。師者,，所以傳道、授業(yè),、解惑也,，已身不正，豈能正人!因此做為培訓者還要“打鐵還得自身硬”才行,。

培訓不是照本宣科,，專業(yè)書到處都有，如果培訓只是在走個過場,，照著書或資料去讀還不如復印下來讓員工自己在家去背誦,。培訓應該是一件充滿創(chuàng)新和激情的事情，想想把別人從不會到會的過程，自己就會覺得有意思,，一個培訓者只有從內心深處熱愛培訓才能夠把培訓工作給做好,，否則的話，口號喊的都是空的,，計劃列的越多的人,，往往是越不能夠將計劃執(zhí)行到底的人。

培訓者本身就應該具有調動現(xiàn)場氣氛的能力以及現(xiàn)場表演的能力,，善于用許多不同的培訓方法來針對不同的員工類型進行不同方式的培訓,。

培訓沒有考核等于沒有培訓

通常可以讓新員工填寫《員工培訓評估表》,，但是由于每位培訓者的眼光不同,，我認為即使是一份簡單的《員工培訓評估表》，也不要一定拘泥于酒店或者是書上的表格,，而要根據(jù)自己想了解哪些情況可以做適當?shù)男薷?，以期更適合酒店的培訓管理工作。

酒店通常是人力資源部將新入職員工培訓好之后,，將員工分到相關的各個部門,，就此新員工的入職培訓告 一段落，但是本人竊以為應該還有一個培訓跟蹤的過程,，譬如可以在新入職員工進入部門之后的一周之后 ,，由培訓者組織一個新員工座談會，詢問他們在新的工作環(huán)境中遇到了哪些問題,，學到了哪些技能,，有哪些問題是他們認為在新員工入職培訓時就是可以加入進去的。這樣做首先是讓新員工感覺酒店的人力資源部一直在關注他們的成長,，其次也為酒店的下一批新員工培訓奠定了更加良好的基礎,。

在本文的結尾我還想要說明一些關于新入職員工培訓的看法，新員工培訓不是萬能的,，不能指望新員工在短短幾天之內就能夠掌握所有的酒店相關知識,。新員工入職的培訓更應該是由酒店培訓者幫助員工了解酒店，了解服務,，幫助員工樹立一個良好的工作心態(tài),，以及幫助員工建立一種健康積極向上的人生觀和世界觀。在今天這樣一個酒店林立的競爭激烈的市場中,，一個酒店所做的80%的工作,，他的競爭對手同樣會做到，因為要完成工作,，總需要獲取信息,、知識,、原材料和技術，而這些資源對各方面來說都是開放的,。因此,，一個酒店經營管理的成功還是失敗，就取決于酒店工作中的另外20%,，而這另外的20%完全是人的因素,。而為員工提供良好的培訓，是完善這20%的最大最好最有效的途徑,。

培訓計劃表 培訓計劃方案篇五

區(qū)政務中心按照區(qū)創(chuàng)建辦〔20xx〕3號《關于在全區(qū)開展窗口行業(yè)服務提升行動的通知》,、區(qū)創(chuàng)建辦〔20xx〕4號《關于組織開展20xx年公民思想道德宣傳教育活動的通知》的文件要求，為深化文明城市建設,，開展“做文明有禮的成都人—文明禮儀進窗口行業(yè)”活動,，組織開展系列文明禮儀培訓活動，提高干部職工文明服務素質,。結合窗口工作實際,，制定此方案。

進一步規(guī)范各行業(yè)文明服務標準,，健全崗位文明行為規(guī)范,。通過舉辦文明禮儀培訓講座、文明禮儀知識學習,、雙語培訓等活動，圍繞“誠信守信,、優(yōu)質服務”服務活動,，提高窗口工作人員服務質量，提升政務服務水平,。

(一)培訓文明政務禮儀

由前進職高禮儀老師講授,，采取集中學習的方式，進一步規(guī)范窗口人員言行舉止,，統(tǒng)一工作標準,，提升服務質量。

(二)培訓文明用語

邀請前進職高教師講授,，采取集中培訓的方式,，就如何練習普通話、說好普通話的重點難點,、方言與普通話的區(qū)別,、如何靈活運用好語氣語調等內容對窗口工作人員進行培訓。

(三)舉辦窗口單位干部雙語培訓班

以xx區(qū)委黨校為雙語培訓的主陣地,，雙語培訓自4月7日開始,，8月25日結束，分2個批次進行，每批兩個班,，共計培訓窗口服務干部126人,。每個培訓班級配備班主任、副班主任,、英語教師,、普通話教師各2名，同時成立班委,，選舉班長,、學習委員、文娛委員等,。培訓工作充分利用每周六休息時間,，培訓結束時，將統(tǒng)一組織參訓學員參加普通話國家二級甲等測試和英語聽力口語水平測試,。

區(qū)政務中心高度重視文明禮儀培訓活動,，緊緊圍繞“建設富裕文明和諧幸福青白江”的要求，結合窗口工作職責,，整合自身資源,，精心策劃制定方案、周密部署,，使廣大窗口工作人員在參與中受教育,，在參與中得到提高，促進窗口單位干部提升對外交流能力,，進一步提高政務服務能力,，打造國際慣例接軌的政務服務環(huán)境。

區(qū)政務中心將窗口工作人員的此項工作完成情況將納入20xx年工作目標考核,，形成長效機制

,，確保窗口工作人員能切實加強文明禮儀學習，積極參與到培訓活動中,。

培訓計劃表 培訓計劃方案篇六

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經營生產發(fā)展戰(zhàn)略目標,，以大人才觀，大培訓格局為指導思想,；以堅持服務施工生產經營為中心,，以全面提升員工素質為宗旨；以不斷提升企業(yè)核心競爭力,，確保企業(yè)經營生產持續(xù)發(fā)展為目的,，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程,。本著建立一支高素質,、高技能的員工隊伍,，做好年度員工培訓工作。

（一）實施管理層領導崗位輪訓,。透過對管理層領導的輪訓,，一是提升他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領導力,、決策力的培養(yǎng),；二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段，增強企業(yè)管理的組織力,、凝聚力和執(zhí)行力,；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。

（二）繼續(xù)強化項目經理（建造師）培訓,。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓,，培訓面力爭到達50％以上，重點是提升他們的政治素養(yǎng),、管理潛力,、人際溝通潛力和業(yè)務潛力。同時要求xx公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,，且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,，組織強化培訓，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭到達xxx人以上,。

（三）重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓?？瓦\專線鐵路建設對我們是一項新的技術,，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要資料，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,，選取優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,，透過學習,，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝，成為施工技術,、管理的骨干和普及推廣的師資,；xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，用心組織客運專線鐵路施工所需的各類管理,、技術,、操作人員內部的普及推廣培訓工作；確保施工所需的員工數(shù)量和潛力滿足要求,。

（四）加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能步伐,。今年,，xx公司將選取部分主業(yè)工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織貼合技師,、高級技師條件的員工進行強化培訓,、考核，力爭新增技師,、高級技師達xxx人以上,。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作,。

（五）做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,，透過培訓考核,，取得相應工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗,；新招錄的大中專畢業(yè)生,，由各單位組織培訓，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,，企業(yè)概況,、文化、經營理念,，安全與事故預防,，員工規(guī)范與行為守則等資料的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。培訓率達100％。

（六）加強復合型,、高層次人才培訓,。各單位要用心創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提升；專業(yè)技術人員的專業(yè)潛力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提升,；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

（七）繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓,。xx公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會,，采取不一樣形式對員工進行質量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,，并按照貫標要求做好培訓記錄,。

（八）抓好在建工程施工人員的培訓。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2,、在建工程項目經理部,，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,，以及施工環(huán)境保護,、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求,。

3,、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預,，消除隱患,，切實維護企業(yè)信譽。

（九）開展職業(yè)技能比武,，促進年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選取3－5個主要職業(yè)進行技能比武，同時選取適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,，并透過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

（一）各單位領導要高度重視,，業(yè)務部門要用心參與配合,，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法,，堅持在開發(fā)員工整體素質上,，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90％以上,，全員培訓率達25％以上,。

（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人,、誰培訓”的分級管理,、分級培訓原則組織培訓,。xx公司重點抓管理層領導,、項目經理、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓,；各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作,。在培訓形式上，要結合企業(yè)實際,，因地制宜,、因材施教，外送與內訓相結合,，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,，采取技能演練、技術比武,、鑒定考試等靈活多樣形式,；在培訓方法上要把授課、主角扮演,、案例,、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合,。選取最佳的方法和形式,，組織開展培訓。文章由,。

（三）加強培訓基礎設施的建設和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長，用心整合,，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,，發(fā)揮自有的培訓基地,、職校功能。選取專業(yè)或課題,，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義,；三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務,。

（四）確保培訓經費投入的落實,。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1,。5％足額提取職教經費,，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監(jiān)督,，其中0,。5％上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用,。

（五）確保培訓效果的真實有效,。一是加大檢查指導力度,，完善制度。xx公司將對職工大學,、技工學校及各單位和在建工程項目培訓狀況進行不定期的檢查與指導,；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵,，并在培訓經費上給予必須的支持和傾斜；對培訓計劃落實不到位,，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評,；三是建立員工培訓寫實反饋制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資,、獎金掛鉤,。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提升。文章由,。

（六）加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識,，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性，用心主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位,。

（七）xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xxxx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學設計,，各單位要做好學員的選送工作,，確保培訓質量的有效性。

培訓計劃表 培訓計劃方案篇七

為了進一步優(yōu)化職工隊伍結構,，提高職工的業(yè)務技能和綜合素質,，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)洹芾淼母咚刭|的“四有”職工隊伍,，根據(jù)礦職工培訓和素質教育的要求和《通風隊年度人員職工考核制度》,，并結合本隊全年工作安排部署，遵循學以致用,、講究實效的原則,，結合本隊實際，對全員進行全方位,、高質量的專業(yè)知識和技能培訓綜合素質教育培訓,，現(xiàn)制定年度職

工培訓計劃如下：

1、通風隊全體職工,。

2,、小井所有區(qū)隊的班組長以上人員。

3、小井生產連隊的部分職工,。

4、新進小井的職工,。

1,、分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓,。

2,、利用班前會短時間培訓和案例分析。

3,、利用業(yè)余時間組織集中培訓,。

4、礦組織的帶薪脫產培訓或外出學習,。

5,、組織崗位練兵和技術比武及考試。

6,、師傅帶徒弟,。

1、認真學習貫徹上級下達的規(guī)章制度,，文件和事故通報,。

2、了解《礦山法》和《煤礦安全規(guī)程》,。

3,、“一通三防”知識和通風設施的作用。

4,、學習本崗位的工作標準,、管理標準、技術標準,。

5,、學習本專業(yè)、崗位技能知識和,。

6,、職工的道德教育和綜合素質的提高。

1,、了解《煤礦安全規(guī)程》及其配套的法規(guī)制度,。

2、掌握本專業(yè),、崗位的各類標準,，了解其他相關工作和技術標準，做到“應知，應會”的標準,。

3,、提高生產班組長的業(yè)務與管理水平和處理事故的應變能力。

4,、提高小井職工的整體素質,。

通風隊學習室，其它區(qū)隊學習室,，礦教育樓,。

六、培訓時間：

1,、本隊短時間培訓為每天三班班前會,，每月底進行一次考試。

2,、本隊集中培訓為本隊工作不繁忙時,。

3、其他區(qū)隊為每周六的早八點班前會和四點半班前會,。

4,、脫產培訓結合礦或小井的職工培訓時間。

教材和教課人員待遇向小井辦公室申請,。

1,、教課人員備好課，做好授課記錄,。

2,、聽課人員要專心認真，做好筆記,，不得遲到早退無故曠課,。

1、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問,，回答錯誤者,，每人每次扣3分。

2,、月底考試個工種第一名獎勵100分,，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理,。

3,、每周隊所作筆記進行一次檢查，筆記不全者每次扣10分,，嚴重不全者每次扣20分,。

2,、其他區(qū)隊考核辦法自行規(guī)定。

培訓計劃表 培訓計劃方案篇八

一,、學習對象：

全院職工

二,、培訓方法：

1.集中學習與自學相結合：

①“三基”知識以自學為主。

②醫(yī)院每月組織集中培訓學習一次：包括小講課,、教學查房,、病歷討論等。

③每兩月組織全院專題講座一次,。

2.采取派出去請進來的學習方式，以不斷更新新理論,，吸收新技術,、新方法、開創(chuàng)醫(yī)療技術新局面,。

①根據(jù)工作需要,，每年選派業(yè)務骨干(2至5人次)到上級醫(yī)院系統(tǒng)進修學習三到六個月。

②選派業(yè)務技術骨干(每年3至6人次)積極參加省,、市,、全國等衛(wèi)生部門舉辦的短期(一月之內)業(yè)務培訓。

③積極參加省,、市衛(wèi)生部門舉行的各種學術交流活動(5至10人次),。

④積極邀請上級知名專家來院教學查房、手術指導等,，以加強業(yè)務工作,，提高業(yè)務水平。

三,、學習內容

1.學習專業(yè)知識：根據(jù)各科專業(yè)不同,，開展多種形式的業(yè)務技術活動，以學習“三基”為基礎,，同時掌握本專業(yè)國內外新進展,、新技術并應用于臨床工作中。

2.學習醫(yī)療相關法律,、法規(guī),，以規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全,，如《傳染病防治法》,、《消毒法》、《藥品管理法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等,，并定期考核,。

3.結合疾病預防，組織學習傳染病,、常見病,、多發(fā)病的預防和用藥知識等。

四,、學習要求

1.凡院內組織的各種學習,，規(guī)定范圍內的人員，必須準時參加,，不得無故缺席(值班和公事除外),，并認真做好筆記。

2.為了保證學習效果,，醫(yī)院將對每次學習進行不定期考核或考試,。

3.凡外出培訓學習，包括參加學術會議人員,，回院后必須將所學知識進行傳達學習,。

4.凡外出學習人員學習合格回院后按醫(yī)院相關規(guī)定報銷相關費用。

培訓計劃表 培訓計劃方案篇九

血液透析技術是臨床用于治療急慢性腎功能衰竭,、電解質酸堿平衡代謝紊亂,、某些藥物中毒的一種有效的治療手段，是一門技術型,、專業(yè)性,、責任性很強的工作。進行血液透析的病人原發(fā)病種多,，病情復雜多變,，通常存在著一種或多種臟器的衰竭，透析中容易出現(xiàn)各種并發(fā)癥,。因此血透室護理工作任務繁重,，較之一般臨床科室的護士，無論在?？浦R,、技能操作、臨床經驗方面都提出了更高的要求,，不經過專門的培訓和必要的強化訓練難以勝任?，F(xiàn)就根據(jù)我院血透室的具體情況，對我科新入科護士制定出以下的培訓計劃：

目標 專人帶教,，要求：

1. 了解血透室護士的工作職責,。

2. 了解血透室的各種規(guī)章制度。

3. 熟悉血液透析的護理常規(guī),。

4. 熟悉上下機操作,，熟悉各種機器的保養(yǎng),、消毒、清洗,。

5. 熟悉血液透析過程中各種常見并發(fā)癥的原因,、臨床表現(xiàn)和處理方法。,。

6. 熟悉機器報警的原因及處理方法,。

7. 初步掌握內瘺穿刺技術及護理。

8. 初步了解一些特殊的血液透析技術如血液灌流,、血液濾過,、血液透析濾過。

9. 擬派前往三甲醫(yī)院血透室進修學習三個月,。

新上崗護士（三甲醫(yī)院進修培訓合格后）培訓計劃

目標 在獨立上崗的基礎上,，繼續(xù)鞏固本專業(yè)知識，進一步掌握血液透析的基本理論和操作技能,，更深一步地掌握?？评碚撝R和技能,，能夠全面完成科內的各項護理工作,，對病人進行有關健康知識的宣教。要求：

1. 掌握血液透析的護理常規(guī),。

2.掌握血液透析的.指征,、急診透析指征

3 熟練地進行上下機的操作。

4 熟悉各種機器的保養(yǎng),、消毒,、清洗。

5 掌握血液透析過程中各種緊急并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),、預防和處理措施,。

6 掌握機器常見的報警原因和處理方法。

7 熟練地掌握內瘺穿刺技術及護理,。

8 掌握臨時性,、永久性血管通路的護理.。

9 熟悉抗凝劑的作用特點及應用,。

10 掌握消毒隔離技術,。.

11 掌握血液灌流、血液濾過,、血液透析濾過的基本操作,。

12積極參加學習血液凈化新技術、新業(yè)務,。

具體實施：

由護士長或專業(yè)技術精湛,、并具有豐富經驗的護師帶教,，制定詳細的培訓計劃并組織實施，護士長定期考核,。