報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇一
人才隊伍建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的重要舉措。我為大家整理了一些關(guān)于人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告,，希望對你有用!關(guān)于人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告篇1按照省委組織部關(guān)于開展高層次人才隊伍建設(shè)情況專題調(diào)研的要求,，7月中旬至9月下旬，我們會同市直有關(guān)部門,，圍繞**市高層次人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,、存在問題及障礙性因素等問題進行了調(diào)查研究。調(diào)研主要采取聽取情況和下發(fā)調(diào)查問卷兩種形式進行,。期間,，重點調(diào)查了磐石市,、高新區(qū)開展高層次人才隊伍建設(shè)的情況，走訪了北華大學(xué),、中國農(nóng)科院左家特產(chǎn)研究所,、中油**石化公司、中油吉化集團公司,、**化纖集團公司,、市中心醫(yī)院等十幾家企事業(yè)單位，開展了工作座談,，并分別由市人事局,、中小企業(yè)局、勞動和社會保障局,、國資委下發(fā)了調(diào)查問卷,，比較全面地掌握了全市高層次人才隊伍建設(shè)情況。
9%,、科研方面占3%,，其他人才占6%。
高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才:全口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)4866人,，占全市企業(yè)經(jīng)營管理人才的26%,，占全市人才總數(shù)的1.5%。
其中,，國有企業(yè)2394人,，民營企業(yè)2472人。技師以上高技能人才:全口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)5850人,，占高級工以上技能人才總數(shù)的9.8%,，占全市人才總數(shù)的1.8%，占全市技能勞動者的1.6%,。
近幾年來,，**市委、市政府對高層次人才隊伍建設(shè)非常重視,，積極強化措施,、創(chuàng)新制度，營造有利于高層次人才成長的環(huán)境和氛圍,，并且打破常規(guī),，構(gòu)筑域外高層次人才、智力引進綠色通道,，營造了良好的高層次人才成長和發(fā)揮作用的政策環(huán)境。幾年來,，各企事業(yè)單位人才意識顯著提高,。大多企事業(yè)單位都能把人才工作同單位自身的發(fā)展有機結(jié)合起來,，尊重人才、愛護人才,，狠抓培養(yǎng),、引進和使用幾個環(huán)節(jié)，突出發(fā)揮高層次人才的工作效能,，在高層次人才隊伍建設(shè)上取得了一定成效,。
員可以生活、工作在北京,，為企業(yè)效力,，有效解決了北方城市引人難的問題。市中心醫(yī)院幾年來引進十幾名具有專業(yè)特長的優(yōu)秀人才來醫(yī)院安家落戶,，使心內(nèi)科,、心外科、骨科,、燒傷科,、消化科等科室迅速壯大，業(yè)務(wù)技術(shù)水平迅速提升,。
為了促進吸引,、引進人才，磐石市出臺了《關(guān)于鼓勵引進人才,、資金,、技術(shù)的若干規(guī)定》，對急需緊缺的高層次專業(yè)人才,，在政策,、服務(wù)、待遇,、環(huán)境等方面制定了一整套保障措施,。該市設(shè)立了一站式人才引進窗口，實行人才引進限時辦理制度,。幾年來,，配合企業(yè)引進高層次專業(yè)技術(shù)人才近百人。**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)努力構(gòu)建人才高地,，吸引高層次人才進區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,。他們除了建立大學(xué)科技園、歸國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,、軟件園,、民營科技園等孵化器，為高層次人才進區(qū)提供發(fā)展空間和載體外,，還制定實施了許多激勵舉措,，如給到高新區(qū)企業(yè)工作的高級技術(shù),、管理人員以特殊貢獻津貼;給在國外獲得碩士以上學(xué)位或帶國際先進科研成果進區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)的留學(xué)人員以資金支持等,。幾年來,，高新區(qū)吸引了近千名高層次專業(yè)人才進區(qū)工作。
針對內(nèi)陸城市引才困難的實際,，一些企事業(yè)單位創(chuàng)新觀念,，實施了不求所有、但求所用的高層次智力柔性引進辦法,。**石化公司通過組建國家級博士后科研工作站,，吸引高層次科研人員進站研究，提高對高,、新,、尖技術(shù)的研究開發(fā)能力。目前幾項國家863重點技術(shù)攻關(guān)項目都取得可喜成果,，有的產(chǎn)品已經(jīng)投入批量生產(chǎn),。中心醫(yī)院規(guī)定所有的業(yè)務(wù)科室都要與國內(nèi)、省內(nèi)知名醫(yī)院的對口科室或知名專家建立廣泛的,、長期的,、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，定期與他們進行溝通和聯(lián)系,，定期請上級醫(yī)院知名專家來院進行現(xiàn)場手術(shù)示教,、學(xué)術(shù)講座、專題講課,、技術(shù)答疑,。通過實施這樣的舉措，該院不僅解決了棘手的針對疑難病癥和重大手術(shù)缺少專家的難題,，同時智力引進帶動該院一大批人才的快速成長,。
與推進自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型**和振興**老工業(yè)基地的要求相比,，目前**市高層次人才隊伍建設(shè)還存在很大的差距,。
主要問題。
1.高層次人才相對短缺,。**市高層次人才數(shù)量占全市人才總量的比例偏低,，尤其企業(yè)家人才和科技創(chuàng)新人才少。從數(shù)字上看,，高層次專業(yè)技術(shù)人才僅占全市人才總量的3.3%,，高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才僅占全市人才總量的1.5%，均低于全國平均水平。高技能人才方面也是這樣,。我們一直自認為技能人才資源豐富,，但技師以上高技能人才僅占全市技能勞動者的1.6%，明顯低于全國4%的平均水平,。
高層次人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。從結(jié)構(gòu)上看,，高層次人才大多集中在機關(guān),、事業(yè)單位，而只有一少部分在企業(yè),。據(jù)**市人事局今年開展的人才調(diào)查數(shù)據(jù)表明,，**市所屬的高層次專業(yè)技術(shù)人才83.23%在事業(yè)單位，而在企業(yè)的僅占177%,。
此表由市人事局提供,。
企業(yè)是推進自主創(chuàng)新和經(jīng)濟社會發(fā)展的主體。高層次專業(yè)技術(shù)人才僅有16在企業(yè)這種結(jié)構(gòu)顯然對建設(shè)創(chuàng)新型**極為不利,。
7.7%,。嚴格意義上說，這些高層經(jīng)營管理人才還僅僅是一個大體的人才范圍和數(shù)字上的把握,，即數(shù)的概念,，而不是質(zhì)的概念。高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才中,，具有卓越企業(yè)經(jīng)營管理才能和現(xiàn)代管理理念的企業(yè)家微乎其微,。
次人才達220余人，其中多數(shù)是各單位的中青年骨干,，包括各類專家近30人,。流失的人才中，從專業(yè)分布上看,，醫(yī)療衛(wèi)生,、中小學(xué)教育和工程技術(shù)專業(yè)流失量相對較多，分別占流失總量的50%,、32%和12%,。
綜上，目前**市高層次人才隊伍突出表現(xiàn)為兩個問題:一個是有利于推動自主創(chuàng)新和促進經(jīng)濟社會發(fā)展的高層次人才短缺,，尤其是企業(yè)經(jīng)營管理人才,、科技創(chuàng)新人才短缺;另一個是即使以往認為儲備比較多、目前相對占有份額比較大的人才也正變得越來越少,，比如衛(wèi)生類,、教育類高層次人才的大量流失。
障礙性因素客觀方面:經(jīng)濟發(fā)展水平低，人才培養(yǎng)和集聚能力弱,。人才資源作為重要的資源和生產(chǎn)要素,，其開發(fā)和配置受市場經(jīng)濟規(guī)律影響。就人才培養(yǎng)來說,，經(jīng)濟發(fā)展水平低,、經(jīng)濟總量小的地區(qū)，人才培養(yǎng)投入也就相對要少,，那么產(chǎn)生的功效也勢必要小,。就人才流動來說，受市場經(jīng)濟規(guī)律和人才流動規(guī)律影響,，在開放的環(huán)境下經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)就不易留住人才而往往要成為人才的主要流出地,。顯而易見，**市作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),，在客觀上不利于培養(yǎng)人才,、引進人才、留住人才,。
主觀方面:人才工作觀念,、體制機制等方面都存在突出問題。
1.全社會尊重人才,、愛護人才,、重用人才的觀念沒有牢固樹立起來。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，一些單位缺乏用好人才,、留住人才的意識，對人才重視不夠,，在選人,、用人上感情用事多，重才,、惜人,、愛才不夠。因不能被有效使用而導(dǎo)致的人才浪費問題比較突出,。
缺乏科學(xué)的人才培養(yǎng),、使用機制，人才培養(yǎng)和使用之間脫節(jié),。一些單位雖然比較注重培養(yǎng)人才,，但挖掘人才潛能、發(fā)揮人才長處不夠,，培養(yǎng)和使用脫節(jié),。從整個社會上看，高層次人才培養(yǎng)與使用之間也缺乏有機的結(jié)合，人才培養(yǎng)不是針對全市經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求和各單位對人才的需求來定向培養(yǎng),，而是存在一定的盲目性,。幾年來，我市汽車,、石油化工,、農(nóng)產(chǎn)品加工、光電子信息,、現(xiàn)代中藥和生物制藥等重點產(chǎn)業(yè)都存在很大的高層次人才缺口,。但目前沒有一套針對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求來培養(yǎng)高層次人才的科學(xué)工作機制。
3.人才開發(fā)的意識不強,，開發(fā)投入少，作用小,。主要表現(xiàn)在基層各企事業(yè)單位人才開發(fā)意識普遍還不夠強,，沒有樹立起人才投資為回報率最高的投資的理念?；鶎悠笫聵I(yè)單位作為用人主體,，在人才尤其是高層次人才隊伍建設(shè)上投入很少。人才工作的投入主要靠政府投入,。在高層次人才隊伍建設(shè)資金投入上沒有形成全市上下一盤棋的格局,。
4.人才評價和激勵措施不能有效落實。近年來我市出臺了一系列加強人才隊伍建設(shè)的政策,、意見,，但在實際工作中，有些部門和單位習(xí)慣于原有的思維定勢和工作方式,，致使一些政策措施得不到實際落實,。
1.加強人才工作宣傳，在全市營造人人關(guān)心人才,、愛護人才的氛圍,，樹立重視人才、重用人才的意識,。要通過宣傳讓全社會充分認識到各類人才尤其是高層次人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用,，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念;要通過宣傳，引導(dǎo)各單位樹立人才投資是回報率最高的投資的理念和事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要靠人才的意識,，把重視人才,、重用人才變成一種自覺。
強化培養(yǎng),，完善結(jié)構(gòu),，提升高層次人才素質(zhì)。一方面要根據(jù)老工業(yè)基地振興和經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，定期搜集數(shù)據(jù),，了解掌握全市各行業(yè)對高層次人才的需求,，通過實施訂單培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，解決當前高層次人才缺口和人才能力,、素質(zhì)與現(xiàn)實需求不協(xié)調(diào)的問題,。另一方面本著提升高層次人才層次、素質(zhì),、能力實施高層次人才培養(yǎng)工程,。
3.5萬人，其中培養(yǎng)新技師不少于5000人,。要實施城鎮(zhèn)和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才及技術(shù)實用人才培養(yǎng)工程,，利用5年左右時間培養(yǎng)1000名具有一定創(chuàng)業(yè)精神和市場開拓能力的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)小老板和一大批扎根農(nóng)村,，促進農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)實施的高層次涉農(nóng)技術(shù)人才,。
點領(lǐng)域、重點方面人才培養(yǎng)上的資金支持,、傾斜作用,。另一方面充分發(fā)揮用人單位用才和育才兩個主體作用。同時讓人才本身分攤培養(yǎng)成本,，并且廣泛吸收社會支持,、捐助資金。
4.加強人才激勵機制建設(shè),，以科學(xué)的機制激發(fā)高層次人才創(chuàng)新,、創(chuàng)造的熱情。要繼續(xù)推行并完善鼓勵各類人才尤其高層次人才兼職兼薪及領(lǐng)辦,、創(chuàng)辦企業(yè)的人才政策;要建立并完善以技術(shù)或創(chuàng)新成果入股的相關(guān)制度;要大力倡導(dǎo)以按勞分配為主體的多種分配形式,，鼓勵企業(yè)以股權(quán)、期權(quán)獎勵給有重大貢獻的高層次人才;要加大對全市經(jīng)濟社會發(fā)展和老工業(yè)基地振興有突出貢獻人才,、實際應(yīng)用人才,、創(chuàng)新創(chuàng)造型人才的獎勵力度;加大對處于爬坡階段、攻堅階段和起支撐作用的人才支持,、扶持力度;要針對不同類別,、層次人才采取不同手段，實施有效激勵;要充分發(fā)揮政策杠桿,、導(dǎo)向作用,，激發(fā)各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)造,。
5.完善綠色通道,，加大急需高層次人才及智力的引進力度,。要圍繞全市汽車、化工等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)需求,，遵循不求所有,，但求所用、來去自由的原則,，積極吸引海外,、域外人才;要不斷完善重大項目引才引智制度，以科技含量高,、市場前景廣闊的項目吸引人才;要發(fā)揮海外留學(xué)人才創(chuàng)業(yè)園建設(shè),、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等科研平臺對域外高層次人才的吸引作用，讓域外各類高層次人才,、智力為我所用,。
關(guān)于人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告篇2近年來，我局牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念,，堅持實施科技興縣,、人才興縣戰(zhàn)略，使我縣擁有了一大批有知識,、有實力、有作為的科技人才,，為的經(jīng)濟建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐。
我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，把科技人才隊伍建設(shè)當作一項重要工,。
作來抓，打破傳統(tǒng)人才觀念,，重視人才價值,，創(chuàng)新人才機制，進一步完善人才政策,、壯大人才實力,、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì),，使我縣科技人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績,。
機關(guān)事業(yè)單位干部隊伍素質(zhì)不斷提高。一是強化素質(zhì)培訓(xùn),，積極開展任職和初任職培訓(xùn),，對經(jīng)政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務(wù)員、新安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生,，根據(jù)不同單位,、不同職務(wù)、不同需要,，分別進行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以提高他們的綜合協(xié)調(diào)、拒腐防變和辦事能力,。十五期間累計培訓(xùn)縣處級,、科級和股級干部528人次，培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開展更新知識培訓(xùn),，以縣電大為基地,，根據(jù)實際工作需要，每年都對全縣公務(wù)員進行新知識,、新理論的培訓(xùn),，參訓(xùn)率達100。十五期間累計開展計算機,、英語,、電子政務(wù)、依法行政,、《公務(wù)員法》等8個項目5598人次;指導(dǎo)各行政機關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點，采取實地參觀,、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式,，使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣,，學(xué)到了知識，而且進一步推進了縣直單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)進程,。十五期間,，全縣累計開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育,，按照省,、市統(tǒng)一安排,，履行單位申報、組織人事部門審核的程序,，有重點,、有步驟的組織有素質(zhì),、有潛力、有一定文化基礎(chǔ)的機關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī),、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造,。十五期間，我縣組織了3名?？茖W(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進修法律本科學(xué)歷,，1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計算機專業(yè)研究生班進修,。三是嚴把選人用人關(guān)口,。選人用人實行公平競爭、擇優(yōu)錄用的方法,，通過公開報名,、層層把關(guān)，嚴格篩選,，公開選拔,，為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。近幾年來,，我局先后為財政,、縣委縣政府兩辦、縣紀檢會,、街道辦,、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,，規(guī)范選拔程序,，堅持用人標準,，嚴格任命政府管理的單位股級干部,。目前，全縣568名股級干部全部是群眾威信高,、工作能力強的骨干力量,。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高,，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍,。截止到目前,，我縣共有1304名黨政機關(guān)公務(wù)員，其中研究生以上學(xué)歷11人,，大學(xué)本科學(xué)歷562人,，大專學(xué)歷554人,，中專及高中以下學(xué)歷177人。職稱評聘的激勵約束作用成為經(jīng)濟建設(shè)的助推器,。專業(yè)技術(shù)人才是科技人才隊伍中的重要組成部分,，是事業(yè)單位的中堅力量，在我縣經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,。為此,，我們嚴格標準、規(guī)范運作,，做好職稱改革工作,。一是嚴格申報。細化,、量化申報評審條件,，實行申報單位、主管部門,、縣職改辦逐級審報制度,，盡可能的把那些工作能力強、業(yè)務(wù)水平高,、貢獻突出的專業(yè)技術(shù)骨干為高一級專業(yè)技術(shù)資格,。二是嚴格聘任管理。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革,，堅持按需設(shè)崗,、按崗聘任，優(yōu)勝劣汰的職稱改革原則,，實行聘任政策,、數(shù)額、結(jié)果三公開,，真正把優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔上來,。對受聘人員實行聘任合同管理，明確具體崗位職責(zé),、權(quán)限,，同時采取年度考核和任期考核等措施，并把考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘,、解聘,、晉升的重要依據(jù)，督促專業(yè)技術(shù)人才在崗位上能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。為穩(wěn)定基層人才隊伍,，對聘任中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，要求必須有基層工作經(jīng)歷,，進一步保證了專業(yè)技術(shù)人員有良好的實踐工作能力,。三是嚴格開展繼續(xù)教育,。將繼續(xù)教育作為加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)和知識更新的一個重要手段來抓。定期組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《二十一世紀科學(xué)技術(shù)發(fā)展述略》等新政策,、新理論,，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、教育,、衛(wèi)生等部門圍繞本行業(yè)特點,，開展專業(yè)知識培訓(xùn)，并嚴格落實繼續(xù)教育證書驗證制度,，使每名初級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在80學(xué)時以上,，每名中高級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時以上。截止到目前,，我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人,，其中:按級別分正高職5人，副高職344人,，中職3362人,，初職3134人;按專業(yè)分,，農(nóng),、林、水,、畜牧技術(shù)類196人,，衛(wèi)生技術(shù)類1003人,，工程技術(shù)類450人，教育,。
教學(xué),。
類4817人，其它類379人;按學(xué)歷分,，研究生以上1人,，大學(xué)本科2282人，大學(xué)?？?379人,，中專及高中以下1183人,。通過充分發(fā)揮職稱評聘的激勵約束作用,，充分調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，圍科技人才促進**發(fā)展近年來,，我局牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念,，堅持實施科技興縣、人才興縣戰(zhàn)略,，使我縣擁有了一大批有知識,、有實力,、有作為的科技人才，為的經(jīng)濟建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐,。
我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把科技人才隊伍建設(shè)當作一項重要工作來抓,，打破傳統(tǒng)人才觀念,，重視人才價值，創(chuàng)新人才機制,，進一步完善人才政策,、壯大人才實力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),、提高人才素質(zhì),，使我縣科技人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績。
機關(guān)事業(yè)單位干部隊伍素質(zhì)不斷提高,。一是強化素質(zhì)培訓(xùn),，積極開展任職和初任職培訓(xùn)，對經(jīng)政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務(wù)員,、新安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,、招聘的各類學(xué)校畢業(yè)生，根據(jù)不同單位,、不同職務(wù),、不同需要，分別進行為期不等的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以提高他們的綜合協(xié)調(diào),、拒腐防變和辦事能力。十五期間累計培訓(xùn)縣處級,、科級和股級干部528人次,，培訓(xùn)新錄用公務(wù)員67人次;定期開展更新知識培訓(xùn)，以縣電大為基地,，根據(jù)實際工作需要,，每年都對全縣公務(wù)員進行新知識、新理論的培訓(xùn),，參訓(xùn)率達100,。十五期間累計開展計算機、英語,、電子政務(wù),、依法行政、《公務(wù)員法》等8個項目5598人次;指導(dǎo)各行政機關(guān)自行開展靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)各單位公務(wù)員的意愿和工作特點,，采取實地參觀,、接受教育、考察學(xué)習(xí)等方式,，使全縣廣大公務(wù)員不僅提高了學(xué)習(xí)興趣,，學(xué)到了知識，而且進一步推進了縣直單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)進程,。十五期間,，全縣累計開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)3498人次。二是開展正規(guī)化學(xué)歷教育,，按照省,、市統(tǒng)一安排，履行單位申報,、組織人事部門審核的程序,，有重點、有步驟的組織有素質(zhì),、有潛力,、有一定文化基礎(chǔ)的機關(guān)公務(wù)員到高等院校接受正規(guī)、脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)深造,。十五期間,，我縣組織了3名專科學(xué)歷的在崗人員到河北科技師范學(xué)院脫職進修法律本科學(xué)歷,，1名本科學(xué)歷人員到燕山大學(xué)參加計算機專業(yè)研究生班進修,。三是嚴把選人用人關(guān)口。選人用人實行公平競爭,、擇優(yōu)錄用的方法,，通過公開報名、層層把關(guān),，嚴格篩選,，公開選拔，為我縣營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境,。近幾年來,，我局先后為財政、縣委縣政府兩辦,、縣紀檢會,、街道辦、縣公安局,、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據(jù)《干部選拔任用條例》,，規(guī)范選拔程序，堅持用人標準,，嚴格任命政府管理的單位股級干部,。目前，全縣568名股級干部全部是群眾威信高,、工作能力強的骨干力量,。正是經(jīng)過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我縣廣大公務(wù)員素質(zhì)得到了不斷提高,，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍,。截止到目前,，我縣共有1304名黨政機關(guān)公務(wù)員，其中研究生以上學(xué)歷11人,，大學(xué)本科學(xué)歷562人,，大專學(xué)歷554人，中專及高中以下學(xué)歷177人,。
職稱評聘的激勵約束作用成為經(jīng)濟建設(shè)的助推器,。專業(yè)技術(shù)人才是科技人才隊伍中的重要組成部分，是事業(yè)單位的中堅力量,，在我縣經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,。為此,，我們嚴格標準、規(guī)范運作，做好職稱改革工作。一是嚴格申報,。細化,、量化申報評審條件,，實行申報單位,、主管部門、縣職改辦逐級審報制度,，盡可能的把那些工作能力強、業(yè)務(wù)水平高,、貢獻突出的專業(yè)技術(shù)骨干為高一級專業(yè)技術(shù)資格,。二是嚴格聘任管理,。結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革，堅持按需設(shè)崗,、按崗聘任,，優(yōu)勝劣汰的職稱改革原則，實行聘任政策,、數(shù)額,、結(jié)果三公開,，真正把優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔上來。對受聘人員實行聘任合同管理,，明確具體崗位職責(zé),、權(quán)限,，同時采取年度考核和任期考核等措施，并把考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘,、解聘,、晉升的重要依據(jù)，督促專業(yè)技術(shù)人才在崗位上能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。為穩(wěn)定基層人才隊伍,，對聘任中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，要求必須有基層工作經(jīng)歷,，進一步保證了專業(yè)技術(shù)人員有良好的實踐工作能力,。三是嚴格開展繼續(xù)教育。將繼續(xù)教育作為加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)和知識更新的一個重要手段來抓,。定期組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《二十一世紀科學(xué)技術(shù)發(fā)展述略》等新政策,、新理論，指導(dǎo)農(nóng)業(yè),、教育,、衛(wèi)生等部門圍繞本行業(yè)特點，開展專業(yè)知識培訓(xùn),，并嚴格落實繼續(xù)教育證書驗證制度,，使每名初級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在80學(xué)時以上，每名中高級專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育都在96學(xué)時以上,。截止到目前,，我縣共有專業(yè)技術(shù)人員6845人，其中:按級別分正高職5人,，副高職344人,，中職3362人，初職3134人;按專業(yè)分,，農(nóng),、林、水,、畜牧技術(shù)類196人,，衛(wèi)生技術(shù)類1003人，工程技術(shù)類450人,，教育教學(xué)類4817人,，其它類379人;按學(xué)歷分，研究生以上1人,，大學(xué)本科2282人,，大學(xué)專科3379人,，中專及高中以下1183人,。通過充分發(fā)揮職稱評聘的激勵約束作用,，充分調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性，圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)積極開發(fā)科技成果,，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，有力的幫助了農(nóng)民增收,、企業(yè)增產(chǎn)增效,，推動了***的經(jīng)濟發(fā)展。十五期間,，共研究開發(fā)了《***》,、《****》等***項科技成果，獲得了***省創(chuàng)業(yè)三等獎和***市科技進步二等獎等諸多獎勵,。
在**,、***的工作的外地大學(xué)生紛紛表示將落戶**、根扎***干事業(yè),，努力為***的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量,。截目到目前，我縣企業(yè)人才累計達1932人,，其中國有企業(yè)252人,，非公有制企業(yè)1680人,，全部在****等全縣重點項目建設(shè)工作發(fā)揮著不可替代的作用,。
鄉(xiāng)土拔尖人才成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。一是完善優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔辦法,。采取個人申報,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位聯(lián)合評審等方法,，真正把我縣的土專家,、田秀才、種養(yǎng)殖能手,、農(nóng)民企業(yè)家等鄉(xiāng)土人才選拔了出來,。近兩年，我們先后向省人事廳申報了*******等一批先進拔尖人才,，有效地鼓勵其發(fā)揮了致富帶頭人作用,。二是著力提高鄉(xiāng)土人才技能水平。今年我們將會同縣委組織部,、縣農(nóng)辦,、縣科協(xié)等單位，邀請中國農(nóng)業(yè)大學(xué)9名專家教授來我縣開展食用菌及設(shè)施果菜栽培,、奶牛奶羊飼養(yǎng)管理和疾病防治,、淡水魚養(yǎng)殖等實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高全縣種養(yǎng)大戶的科學(xué)種植、養(yǎng)殖水平,。三是引導(dǎo)涉農(nóng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生發(fā)揮專長,，面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線擇業(yè)。今年我們出臺了《鼓勵高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的意見》,，對他們農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖等方面制訂了優(yōu)惠政策，即幫助他們實現(xiàn)了就業(yè),，又彌補了農(nóng)村實用人才不足的缺陷,。截止到目前，我縣共有農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才65人,，其中種植類8人,，養(yǎng)殖類19人，加工類38人,。
制訂科技人才發(fā)展長遠規(guī)劃與專項基金,。根據(jù)經(jīng)濟、社會發(fā)展的實際情況和科技人才的需求狀況,，分別確定人才發(fā)展的短,、中、長期目標,，制訂十年遠景規(guī)劃,。出臺具體的政策措施，通過政府拔款,、用人單位自籌等渠道,，建立專門的人才發(fā)展專項基金，用于人才培訓(xùn),、突出貢獻獎勵,、攻讀深造補貼、支持貧困大學(xué)生等,，為人才成長,、發(fā)展創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境。
加強各類人才培養(yǎng),。一方面要走出去,，用人單位與高等院校取得聯(lián)系，建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系,，選送一批初,、中級人才去學(xué)習(xí)深造，培養(yǎng)***急需的學(xué)科技術(shù)帶頭人;近期應(yīng)著重培養(yǎng)冶金、機電,、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)林牧產(chǎn)品深加工方面的急需人才,。同時還要組織企業(yè)家赴高校、科研機構(gòu)各知名公司考察,，開闊視野,，更新觀念;另一方面要請進來，繼續(xù)聘請兩院院士,、省內(nèi)外專家教授來講座授課,，為服務(wù)，聘請博士,、碩士開展經(jīng)濟技術(shù)交流,，提高我縣現(xiàn)有人才整體素質(zhì)和技術(shù)水平。
著力在引進人才上做文章,。在積極組織用人單位外出參加人才交流會,，引進急需人才的同時，制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施,，在編制,、工資、職稱等方面給予適當?shù)膬?yōu)惠,，在住房,、配偶等方面給予妥善解決，特別是農(nóng),、林,、水、畜牧等涉農(nóng)專業(yè)的雙學(xué)位本科生,、研究生,、博士生，只要回***就業(yè),，盡最大能力滿足他們的要求，切實增強***對各類高層次人才的吸引力,。通過假日博士,、雙休日研究生等靈活方式柔性引進一批候鳥型人才，為***的經(jīng)濟開新路,，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展,。
優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)。做好高中級資格申報和初級資格評審認定工作,，堅持重業(yè)績,，看成果的原則，通過考試與評審相結(jié)合的方式，不唯學(xué)歷資歷,，綜合審查其工作經(jīng)歷,、工作能力、業(yè)績成果材料,，確實把工作能力強,、業(yè)務(wù)水平高、貢獻突出的專業(yè)技術(shù)骨干選拔出來,，樹立一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物,。
強化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。根據(jù)省市安排部署,，重點抓好專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)考核工作,，采取培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的形式，在十一五前三年將全縣專業(yè)技術(shù)人員輪培一遍,，使他們不斷增強創(chuàng)新意識,，活躍創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力,，進一步推動工作創(chuàng)新業(yè)績,，為我縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。
大力開發(fā)鄉(xiāng)土人才,。制定有關(guān)鄉(xiāng)土人才興辦科技實體和開發(fā)技術(shù)項目的優(yōu)惠政策,，多方面促進鄉(xiāng)土人才脫穎而出。同時,，建立鄉(xiāng)土人才信息庫,，組建面向市場、靈敏度高的信息網(wǎng)絡(luò),，幫助和引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才接軌市場,，提高市場反應(yīng)能力。
充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員隊伍,。合理安排公務(wù)員流動,，鼓勵縣直單位35周歲以下公務(wù)員到基層工作。扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員招錄工作,，按照省市統(tǒng)一部署,，從應(yīng)往屆大中專畢業(yè)生和事業(yè)單位工作人員中公開選拔一批有能力、有素質(zhì)的人員補充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員隊伍中去,，緩解人員年齡老化問題,，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員的生機和活力。
加強人才的后續(xù)管理,。每半年召開一次人才座談會,，選出優(yōu)秀人才代表出席會議,，面對面傾聽他們的意見和建議，及時進行改進和完善,。配合組織部門做好人才組織發(fā)展工作,，特別是對人才較為集中且人數(shù)較多的的大型私營企業(yè)建立人才黨支部，最大限度的激發(fā)和調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性,。
關(guān)于人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告篇3工業(yè)經(jīng)濟是我區(qū)財政收入的重要支柱和城鄉(xiāng)居民收入的重要來源,，工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)系到我區(qū)社會穩(wěn)定和各項社會事業(yè)發(fā)展的大局。只有大力抓好工業(yè)經(jīng)濟,，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，努力實現(xiàn)兩個率先，才能牢牢確立我區(qū)在蘇南經(jīng)濟板塊中第一集團軍的地位,，才能真正把三個代表重要思想落到實處,，實現(xiàn)富民強區(qū)的宏偉目標。
隨著經(jīng)濟全球化趨勢的日益加劇和知識經(jīng)濟時代的到來,，人才已成為經(jīng)濟發(fā)展的決定因素,，我區(qū)各級政府和各類企業(yè)對人才隊伍建設(shè)的重視程度日益提高，人才隊伍不斷壯大,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1,、政府扶持力度加大，人才政策環(huán)境不斷優(yōu)化,。我區(qū)各級政府和社會各界十分重視人才隊伍建設(shè),，在引進培養(yǎng)和充分發(fā)揮人才作用等方面采取了一系列措施和辦法。近年來,，區(qū)委區(qū)政府先后出臺了人才開發(fā),、人才引進的一系列文件和政策措施，對引進人才在戶籍管理,、子女就學(xué),、養(yǎng)老保險等方面進行政策傾斜，營造人才流動的寬松環(huán)境,，在政府的大力倡導(dǎo)下,，人才的柔性流動機制逐步形成。特別是《關(guān)于加快構(gòu)建教育,、衛(wèi)生,、電子信息、機械冶金,、化工新材料、紡織,、建筑,、農(nóng)業(yè)八大人才高峰的實施意見》文件的制訂，明確了我區(qū)十五期間構(gòu)建八大行業(yè)人才高峰的目標，全區(qū)上下對人才意識的重視程度得到空前提高,，加強人才環(huán)境建設(shè)已成為全社會的共識,。良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境,、鼓勵創(chuàng)新,、寬容失敗的人文環(huán)境正在我區(qū)形成。
高和更新現(xiàn)有人才的知識水平;對德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕專業(yè)技術(shù)人才委以重任,，高學(xué)歷,、年輕化的專業(yè)人才已經(jīng)在許多企業(yè)的經(jīng)營管理、新品開發(fā),、市場營銷等關(guān)鍵崗位上發(fā)揮了主力軍作用,。
人才上還存在一定的門檻，例如養(yǎng)老保險等方面,。
2,、經(jīng)營管理人員隊伍綜合實力不強，相當一部分企業(yè)家缺乏戰(zhàn)略眼光,，缺乏現(xiàn)代企業(yè)運作應(yīng)具備的專業(yè)知識,。從總體上看，我區(qū)企業(yè)家人才隊伍建設(shè)還不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,，理論功底扎實,、管理能力高超、國際視野開闊,、實踐經(jīng)驗豐富,、經(jīng)營業(yè)績卓著的企業(yè)家數(shù)量不多，企業(yè)經(jīng)營者隊伍的整體素質(zhì)有待提高,。從我們這次調(diào)研的情況來看,，只有少數(shù)企業(yè)推行了職業(yè)經(jīng)理人和現(xiàn)代企業(yè)制度等一些現(xiàn)代經(jīng)營管理的理念;而更多的銷售500萬元以上的規(guī)模企業(yè)則仍然實行傳統(tǒng)的管理模式和傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷方式，資本運作和市場營銷策劃等現(xiàn)代經(jīng)營管理理念尚未推開;絕大部分的中小企業(yè)仍以家族式經(jīng)營為主,，沒有考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,，很少考慮通過引進一些經(jīng)營管理人才來管理和發(fā)展企業(yè)。大部分企業(yè)引進人才時僅考慮專業(yè)技術(shù)人才,，而輕視了管理人才的引進和培養(yǎng),。因此，如再不切實重視經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè),，我們有相當數(shù)量的企業(yè)要謀劃更長遠的發(fā)展將會缺乏后勁,，經(jīng)營管理人才的缺乏將成為影響我區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的制約因素之一。
3,、各類職業(yè)技術(shù)人才短缺,，現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式有待改進,。談及人才，人們往往有一種誤解,，認為只有高,、精、尖的專業(yè)技術(shù)人才才是人才,。但事實上,，即使是最富創(chuàng)造性的發(fā)明、最先進的設(shè)計,，也只有經(jīng)過高素質(zhì)的技術(shù)工人的手才能最終變成完美的產(chǎn)品,。隨著我區(qū)現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)步伐的加快，各類職業(yè)技術(shù)人才需求大量增加,。職業(yè)技術(shù)人才的緊缺程度已遠遠超過了一般的專業(yè)技術(shù)人員,。一是觀念問題，受傳統(tǒng)擇業(yè)觀念的影響,，仍然有不少人輕視職業(yè)技術(shù)教育,，不愿當一線技術(shù)工人。二是職業(yè)技術(shù)教育辦學(xué)機制不夠靈活,，與企業(yè)生產(chǎn)實際的結(jié)合度有待于進一步提高,，學(xué)校、企業(yè)之間在專業(yè)設(shè)置,、課程安排,、教學(xué)方式、實習(xí)培訓(xùn)等方面都有加強合作的要求,，但由于受體制,、觀念等因素的影響，尚未建立起完善有效的信息溝通,、合作辦學(xué)的途徑和方式,。
三、進一步加強支柱產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)的對策措施根據(jù)武政辦發(fā)70號文件,，明確了我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)在十五期間人才隊伍建設(shè)的總體目標是:加大四大行業(yè)人才資源開發(fā)力度,，使四大行業(yè)人才資源總量以高于其他行業(yè)的速度穩(wěn)步增長，質(zhì)量顯著提高,，結(jié)構(gòu)明顯改善,，效益不斷增強。十五期間,，在四大行業(yè)聚集起具有一定規(guī)模,、綜合實力較強、在常州地區(qū)處于領(lǐng)先地位的高層次人才群體,，形成我區(qū)產(chǎn)業(yè)人才高峰,。到201x年,，四大行業(yè)人才資源總量爭取達到3萬人規(guī)模,，年均遞增5以上,，其中高層次人才爭取達到1000人，年均遞增14以上,。根據(jù)這次調(diào)查的現(xiàn)狀,，同目標任務(wù)之間還存在較大的差距，要實現(xiàn)這一目標還存在較大的困難,。為了實現(xiàn)區(qū)委提出的武進要做兩個率先的先行區(qū),，三年再造一個新武進的宏偉目標，必須堅定加緊人才隊建設(shè)的信心和決心,，實行經(jīng)濟發(fā)展,、人才先行的方針，確保經(jīng)濟發(fā)展擁有足夠的人才保障,。通過調(diào)研,，我們認為應(yīng)從以下幾個方面做好工作:1、進一步做好專業(yè)技術(shù)人才特別是高層次人才和新興專業(yè)人才的引進和培養(yǎng),。,、充分認識人才隊伍建設(shè)的重要性，營造良好的人才環(huán)境,、大力引進各類人才,。加快現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的立足點，沒有一支宏大的高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)人才群體,，就不可能有高度發(fā)達的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),。我區(qū)應(yīng)把工業(yè)企業(yè)人才隊伍建設(shè)作為整個人才隊伍建設(shè)的重中之重，結(jié)合我區(qū)實際情況,，大力引進高層次管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才、職業(yè)技術(shù)人才以及各類緊缺人才,，營造產(chǎn)業(yè)人才集聚效應(yīng),。、創(chuàng)新和完善現(xiàn)有分配制度,、激勵機制,，確立人才資源通過市場配置的主體地位。要遵循市場規(guī)律,，發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用,，遵循價值規(guī)律，按市場價位合理確定專業(yè)技術(shù)人員的工資水平,，遵循效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，建立以業(yè)績考核為基礎(chǔ)的薪酬體系，提高專業(yè)技術(shù)人員的分配水平,。進一步完善技術(shù)入股等要素分配辦法,，實現(xiàn)多種分配激勵措施的優(yōu)化組合。,、大力實施高層次人才重點培養(yǎng)工程,，進一步加強人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育的力度，要認真做好省333工程,、常州市831工程和我區(qū)515工程后備人才培養(yǎng)工作,，電子信息業(yè)認真實施it高層次人才工程，機械冶金行業(yè)實四個5工程和1252工程,，化工新材料行業(yè)實施產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合人才開發(fā)工程,，紡織行業(yè)實施3521人才開發(fā)工程。確保四大行業(yè)有足夠的人才滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要,。要進一步加強人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育的力度,，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，全面推行以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力為主要目標的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度,，重點培養(yǎng)有發(fā)展前途的中高級人才,。可以根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求舉辦高層次人才研修班,，邀請企業(yè)界知名人人士作專題講座,，鼓勵現(xiàn)有人才通過各種途徑提高學(xué)歷層次、提高專業(yè)技術(shù)水平,。
大的投入的觀念,，加大資金投入力度，加強對企業(yè)后備人才隊伍的系統(tǒng)培訓(xùn),，通過開辦mba等各類研究生班,、送高等院校深造等多種形式，促進企業(yè)后備人才的成長,。,、加大培訓(xùn)工作力度，全面提高經(jīng)營管理人才素質(zhì),。加大現(xiàn)有經(jīng)營管理人員的培訓(xùn),，提高其經(jīng)營管理能力，切實改變一些企業(yè)家族式經(jīng)營,、家長式管理的狀況,，全面推行產(chǎn)權(quán)明晰,、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,。
3、利用優(yōu)勢,，加大力度，吸引高素質(zhì)職業(yè)技術(shù)人才。我們要抓住大學(xué)城建在武進城區(qū)的機遇，進一步加強職業(yè)技術(shù)教育,，利用這一優(yōu)勢，為我區(qū)培養(yǎng)和輸送適應(yīng)企業(yè)需要的高素質(zhì)的應(yīng)用型職業(yè)技術(shù)人才,。政府相關(guān)部門要發(fā)揮宏觀協(xié)調(diào)職能,，定期和不定期組織企業(yè)和學(xué)校間的合作，明確對我區(qū)職業(yè)技術(shù)教育的發(fā)展方向,、人才培養(yǎng)的類型和方式，建立企業(yè),、學(xué)校,、政府三方面聯(lián)系機制，加強信息溝通和校企合作,，提高職業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的針對性,、有效性。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇二
近年來,，xxxx縣按照"科技興農(nóng),，人才強縣"的指導(dǎo)思想，狠抓農(nóng)村人才隊伍建設(shè),，注重發(fā)揮農(nóng)村各類人才在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的主力軍作用,，取得了較好的成效。為進一步建強農(nóng)村人才隊伍,、促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，日前，筆者對xxxx縣農(nóng)村人才隊伍建設(shè)情況進行了調(diào)查與分析,，并就如何加強新時期農(nóng)村人才隊伍建設(shè)進行了一些思考,。
據(jù)統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有農(nóng)村各類人才25967人,。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才307人,，農(nóng)村科技人才562人，農(nóng)村中小學(xué)教師6091人,，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員1272人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理人才681人，農(nóng)村實用人才17054人,。全縣農(nóng)村各類人才隊伍中,，獲得初級職稱以上的專業(yè)技術(shù)人才10735人，其中獲得高級職稱的354人，獲得中級職稱的4621人,，獲得初級職稱的5760人,。
1.狠抓農(nóng)村人才資源開發(fā)。一是建強組織機構(gòu)引領(lǐng)農(nóng)村人才開發(fā),。把農(nóng)村人才隊伍建設(shè)作為"情系三農(nóng),、服務(wù)三農(nóng)、發(fā)展三農(nóng)"的主要抓手,。二是依托活動載體促進農(nóng)村人才開發(fā),。積極探索新的活動載體，先后創(chuàng)造性地開展了"黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)奔小康",、"鄉(xiāng)村夜話"和"農(nóng)村實用技術(shù)大聯(lián)賽"等活動,。以活動為載體促進農(nóng)村實用人才隊伍的壯大，成效顯著,。三是堅持辦點示范帶動農(nóng)村人才開發(fā),。首先是樹典型，發(fā)揮輻射作用,。結(jié)合農(nóng)村人才工程的實施,，加大了農(nóng)村人才典型的培育力度，先后共培育出種植,、養(yǎng)殖,、加工和流通等方面的典型示范戶1247戶，起到了很好的帶頭示范作用,。其次是建基地,，發(fā)揮示范作用。按照"區(qū)分類別,、合理布局"的原則,，掛牌建立農(nóng)村實用技術(shù)示范基地，并很好地發(fā)揮了基地的作用,。三是辦協(xié)會,，發(fā)揮指導(dǎo)作用。按照"民辦,、民管,，民受益"的原則，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,，堅持"技術(shù)共享,，資金互助，集中管理,，規(guī)模發(fā)展,，統(tǒng)一營銷"的發(fā)展模式，帶動和培育了一大批農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才。
2.狠抓農(nóng)村人才教育培訓(xùn),。一是借助基地定點培訓(xùn),。定期組織農(nóng)村實用人才到基地進行實地考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并請相關(guān)專家現(xiàn)場進行技術(shù)輔導(dǎo),，有效地提高了農(nóng)村人才的實用技能,。二是組建講師團流動培訓(xùn)。聘請專業(yè)技術(shù)人員組成"流動講師團",分種養(yǎng),、加工和營銷三個專業(yè)授課組,，到農(nóng)村進行流動授課。三是贈送技術(shù)資料自我培訓(xùn),。免費向農(nóng)村實用人才贈送《農(nóng)村實用新技術(shù)》,、《庭院經(jīng)濟手冊》等鄉(xiāng)土實用技術(shù)教材7000多冊，贈送活頁技術(shù)資料30000余份,。
3.狠抓農(nóng)村人才保障建設(shè),。一是建立農(nóng)村人才管理服務(wù)機制。主要是在縣,、鄉(xiāng)、村三級建立農(nóng)村人才信息庫,，在人才密集的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了人才服務(wù)站,，對農(nóng)村人才實行動態(tài)服務(wù)、跟蹤管理,，及時了解和掌握一些業(yè)績較突出的農(nóng)村人才在創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的困難,，以利于及時地提供幫助和服務(wù)。二是建立農(nóng)村人才職稱評審機制,。開展農(nóng)民職稱評審工作,，致力于提升農(nóng)村人才的層次水平。三是建立農(nóng)村優(yōu)秀人才使用機制,。由縣委組織部牽頭,，先后推薦了1xxxx多名懂經(jīng)營、善管理,、精技術(shù)的農(nóng)村人才進入縣內(nèi)企業(yè)中擔(dān)任管理和技術(shù)骨干,，吸納了600多名農(nóng)村優(yōu)秀年輕人才加入黨組織；優(yōu)先啟用1500多名高中以上學(xué)歷的農(nóng)村實用人才擔(dān)任村組干部,。
1.總量不足,，素質(zhì)不強。從調(diào)查的數(shù)據(jù)分析,，全縣農(nóng)村各類人才總量僅占農(nóng)村人口總量的3.1%,明顯低于省市平均水平,。特別是高學(xué)歷、高職稱的人才仍然偏少。在農(nóng)村人才隊伍中,，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人才僅占農(nóng)村人才總量的7.1%,獲得高級職稱的人才僅占農(nóng)村人才總量的1.4%,。
2.年齡老化，結(jié)構(gòu)不優(yōu),。年齡結(jié)構(gòu)趨于老年化,。30歲以下的僅占7.6%,31-40歲的占29.4%,41-50歲的占46.8%,51歲以上的占16.2%。絕大多數(shù)的農(nóng)村實用人才由于年齡偏大,，思想偏于保守,，難以接受新知識、新技術(shù)和新觀念,。專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,。由于受傳統(tǒng)小農(nóng)思想的影響，停留于種植,、養(yǎng)殖等生產(chǎn)周期較長,、獲益較慢的行業(yè)上的占84.9%,而對于市場經(jīng)濟日益需求的農(nóng)產(chǎn)品精深加工、營銷,、物流等方面的人才僅占15.1%,。人才資源配置不均衡。特別是隨著不同地域的經(jīng)濟,、文化發(fā)展形成差異,，出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才由農(nóng)村偏遠地區(qū)向城鎮(zhèn)集中的現(xiàn)象，使得邊遠山區(qū)的人才隊伍建設(shè)狀況明顯落后于經(jīng)濟相對發(fā)達的城鎮(zhèn)和平區(qū),，影響了全縣人才隊伍的均衡發(fā)展,。
3.流失嚴重，引進困難,。由于經(jīng)濟條件不是很好,，特別是和那些大中型城市及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)比較，無論是工作環(huán)境,、工資待遇,，還是就業(yè)機會都有較大差距，因此,，要想留住本地人才,、引進優(yōu)秀人才，難度很大,。
4.技術(shù)保守,，影響力小。很大部分農(nóng)村專業(yè)人才受"賣山,、賣田,，不賣手藝",、"教大徒弟餓死師傅"等狹隘思想觀念的影響，在思想上存在小農(nóng)經(jīng)濟的想法,，技術(shù)上保守,，缺乏規(guī)模發(fā)展的觀念，從而影響農(nóng)村人才整體作用的發(fā)揮,，真正起帶動作用的農(nóng)村人才還只是占少數(shù),，導(dǎo)致了整個農(nóng)村人才隊伍作用的發(fā)揮缺乏普及性。
1.建立健全農(nóng)村人才管理機制,，形成工作合力,。各級黨組織在農(nóng)村人才隊伍建設(shè)上，必須要牢固樹立"人才資源是第一資源"和"黨管人才"的觀念,，切實擔(dān)負起農(nóng)村人才隊伍建設(shè)和管理的重任,，真正把農(nóng)村人才隊伍建設(shè)納入到黨組織的工作規(guī)劃中來。要針對農(nóng)村人才分散的特點,，切實建立健全縣,、鄉(xiāng)、村三級管理體系,。要形成縣委集中領(lǐng)導(dǎo),，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職的管理模式,，形成工作合力,。要加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的經(jīng)常性指導(dǎo)，加強對農(nóng)村人才的跟蹤管理和服務(wù),，切實幫助農(nóng)村人才解決一些生產(chǎn)與生活上的實際困難。
2.建立健全農(nóng)村人才教育機制,，提高整體素質(zhì),。一是集中培訓(xùn)，依靠專業(yè)輔導(dǎo)提高素質(zhì),。要充分發(fā)揮縣委黨校,、職業(yè)學(xué)校、鄉(xiāng)村農(nóng)民學(xué)校以及農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育站點的主陣地,、主渠道作用,，定期組織農(nóng)村各類人才集中培訓(xùn)，進行政策,、實用科技知識的理論輔導(dǎo),，提高素養(yǎng)。二是開闊視野,，依靠交流合作提高素質(zhì),。一方面要有目的,、有計劃、有針對性地選派一批優(yōu)秀的,、有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村人才走出家門,，到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，啟迪思維,，開闊視野,，促使他們由運用一般簡單技術(shù)向掌握高新技術(shù)過渡，加快知識更新步伐,。另一方面,，加強本區(qū)域農(nóng)村人才之間的相互交流與合作，既介紹自己的先進經(jīng)驗,，又學(xué)習(xí)其他人才的成功做法,，達到取長補短，共同提高的效果,。三是基地示范,，依靠典型引導(dǎo)提高素質(zhì)。在管理好現(xiàn)有人才示范基地的前提下,，還要積極鼓勵,、支持鄉(xiāng)村干部和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分流領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類科技示范基地,，形成樣板,，做給農(nóng)村人才看，帶著農(nóng)村人才干,，從而增強農(nóng)村人才的實際操作技能,。
3.建立健全農(nóng)村人才扶持機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。一是要在政策上給予支持,。對農(nóng)村人才開發(fā)的科技含量高、經(jīng)濟效益好的科研生產(chǎn)項目,，采取傾斜政策,，重點扶持,，為農(nóng)村人才的發(fā)展解決后顧之憂,。二是要在技術(shù)上給予支持,。要結(jié)合開展科技下鄉(xiāng)活動,，組織各類專家上門服務(wù)，進行巡回輔導(dǎo),，傳播新技術(shù),、新知識。同時,，要充分發(fā)揮高級農(nóng)業(yè)專家,、科技人才的技術(shù)優(yōu)勢，組織全縣專家和科技人才與農(nóng)村人才開展"一幫一"活動,，這樣不僅能及時幫助農(nóng)村人才解決在生產(chǎn),、經(jīng)營中的技術(shù)難題，又能為專家,、科技人才提供實踐場所,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。三是要在資金上給予支持,。對進行特色農(nóng)業(yè)開發(fā),、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖浚e極爭取銀行,、信用社等金融部門的支持,，使農(nóng)業(yè)小額貸款向農(nóng)村人才傾斜。
4.建立健全農(nóng)村人才激勵機制,，激發(fā)人才活力,。一是加大對農(nóng)村人才的評選表彰力度。通過樹立"農(nóng)村人才典型"和開展"優(yōu)秀農(nóng)村人才"創(chuàng)評等活動,，大力宣傳報道農(nóng)村人才典型和優(yōu)秀人才的先進事跡和成功經(jīng)驗,，擴大農(nóng)村人才的影響力和示范帶動作用，增強他們的榮譽感,。二是開辟農(nóng)村人才專業(yè)技術(shù)職稱評審的"綠色通道",。對那些有突出貢獻的農(nóng)村人才積極幫助他們申報技術(shù)職稱評審，充分調(diào)動他們的積極性,，使他們在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮更大的作用,。三是給予農(nóng)村人才適當?shù)恼未龊徒?jīng)濟待遇。在政治上,，對那些政治素質(zhì)好,、技術(shù)過硬、發(fā)揮作用積極的農(nóng)村優(yōu)秀青年人才,，要進行重點培養(yǎng),，符合條件及時吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔充實到村組干部隊伍之中,，促使他們由個人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾致富轉(zhuǎn)變,。在經(jīng)濟上,，對那些在示范帶動、科技創(chuàng)新等方面有突出作為的農(nóng)村人才可以給予一定的物質(zhì)獎勵,，從而激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情,。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇三
近年來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我縣積極實施人才強縣戰(zhàn)略，緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),，把人才資源開發(fā)與縣域經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合起來，用抓好人才第一資源來支撐發(fā)展第一要務(wù),，使人才工作和人才隊伍的發(fā)展與經(jīng)濟社會的發(fā)展更加協(xié)調(diào)為我縣全面進入快車道提供了有力的人才保證和智力支持,。
一、基本情況,。
截止2011年底,，我縣專業(yè)技術(shù)人才總量達7623人。其中高級職稱537人,，中級職稱4528人,，初級職稱2518人；全縣高級專業(yè)技術(shù)人才321人,，引進各類人才653人,，其中高層次人才78人；中青年成為技術(shù)人才隊伍的主要力量,。人才的學(xué)歷層次有較大提升,。具有碩士學(xué)位以上學(xué)歷2人，本科學(xué)歷3052人,，大專學(xué)歷4996人,。
近幾年來，我縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)力度不斷加大,，通過內(nèi)聯(lián)外引,、公開聘用等手段，專業(yè)技術(shù)人才隊伍總量,、結(jié)構(gòu),、分布、整體素質(zhì)等都有了長足的發(fā)展,，專業(yè)技術(shù)人才在各自行業(yè)和領(lǐng)域為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。但站在實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的高度來重新評估我縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,，不難發(fā)現(xiàn)還存在很大的差距,。一是總量大但行業(yè)分布不平衡,。從我縣專業(yè)技術(shù)人才行業(yè)分布情況看，我縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)目前正處于一種畸型發(fā)展態(tài)勢,，個別專業(yè)技術(shù)人才呈膨脹型增長,，如教育、衛(wèi)生行業(yè)類專業(yè)技術(shù)人才高達4601人,，占全縣專業(yè)技術(shù)人才的58.56%,，與此相反，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益的農(nóng)業(yè),、工業(yè)生產(chǎn)一線等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才比較少,。其中農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才僅占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的2.45%，工程技術(shù)人才占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的比例為3.13%,。其他行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才更是增長緩慢,，全縣專業(yè)技術(shù)人才統(tǒng)計類5人、新聞類3人,、播音類1人,、體育類1人，另外翻譯,、藝術(shù)等為空白,。二是專業(yè)技術(shù)人才層次不高，質(zhì)量偏低,。一方面,，表現(xiàn)為學(xué)歷偏低，高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才短缺,。全縣專業(yè)技術(shù)人才中,，研究生學(xué)歷的只占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的0.038%，大學(xué)本科學(xué)歷的只占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的30.2%,，而大專以下學(xué)歷的占到專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的41.95%,。其中在大專及本科學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才中，有約30%以上是通過函大,、電大,、業(yè)大、自學(xué)考試等渠道獲得的學(xué)歷,，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的正規(guī)教育,，存在著先天性的“營養(yǎng)不良”。另一方面,，表現(xiàn)為職稱結(jié)構(gòu)不合理,，高素質(zhì)的人才匱乏。目前全縣在職稱評審方面“重年齡輕能力、重資歷輕水平”的問題還比較普遍,。三是專業(yè)技術(shù)人才流失率較高,，而且其中大部分都具有中高級專業(yè)職稱的特殊。
二,、具體做法,。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，人才隊伍建設(shè)基礎(chǔ)不斷加強,。一直以來，縣委,、縣政府從戰(zhàn)略高度,、長遠利益出發(fā)，嚴格按照“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的要求全面加大了人才和人力資源開發(fā)工作的力度,，每年年初都專題召開縣委常委會議研究人才隊伍建設(shè)工作,，制訂人才發(fā)展規(guī)劃，突出加大了對人才隊伍建設(shè)的政策傾斜和財力投入,。在政策傾斜方面：先后出臺了《關(guān)于加強全縣科技人員管理的意見》,、《關(guān)于人才興縣的若干規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位選拔使用專業(yè)技術(shù)人才的實施辦法》等文件,，其中《關(guān)于加強全縣科技人員管理的意見》就明確規(guī)定縣內(nèi)科技人才在經(jīng)濟建設(shè)中成績突出的,，當年可享受縣人民政府“特殊貢獻津貼”，并予以優(yōu)先晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù),；對個別業(yè)績顯著的,，可破格晉升一級職務(wù)或低職高聘；連續(xù)三年享受“特殊貢獻津貼”者,，可作固定津貼終身享用,。各方面扶持政策的出臺為全縣人才和人力資源開發(fā)工作的縱深開展提供堅實的保障。在財力投入方面,，縣委,、縣政府在財力每年投入10多萬元用于人才隊伍建設(shè)，每年確定一個專題加強對全縣專業(yè)技術(shù)人才進行繼續(xù)教育培訓(xùn)和知識更新,，促進了專業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的不斷提高,。此外，近年來我縣也逐步加大了向上爭取專項人才隊伍建設(shè)經(jīng)費的力度,，如xx年就從省財政廳爭取外國專家培訓(xùn)經(jīng)費5萬元,，xx年又從省財政廳爭取血吸蟲病防治技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費5萬元?？h委,、縣政府通過“廣種梧桐樹,，引來金鳳凰”的方式為全縣人才隊伍建設(shè)營造了一個“惜人才、聚人才,、重人才”的良好氛圍,。
2、內(nèi)聯(lián)外引,，人力資源開發(fā)力度不斷加大。一是專業(yè)技術(shù)人才開發(fā)力度加大,。通過充分利用與省,、市建立的人才交流共享平臺組織縣內(nèi)相關(guān)單位參加省、市組織的人才交流會,，先后為縣內(nèi)各企事業(yè)單位引進中,、高級人才1000多名，有力地改善了全縣專業(yè)技術(shù)人員的結(jié)構(gòu),。二是農(nóng)村實用人才開發(fā)力度加大,。一方面實行內(nèi)部培養(yǎng)，先后聘請湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),、中科院長沙農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究所,、岳陽職院等科研機構(gòu)的教授專家授課，組織專家解難釋疑,。同時專家服務(wù)室聘請縣內(nèi)21名具有高級職稱的縣級學(xué)科帶頭人和科技拔尖人才,，分設(shè)農(nóng)作、植保,、土肥,、經(jīng)作、蔬菜,、水產(chǎn),、畜牧、獸醫(yī),、林業(yè),、農(nóng)機、工業(yè)等七個小組進行技術(shù)培訓(xùn),，每年培訓(xùn)農(nóng)村實用人才達500多人,，使目前全縣農(nóng)村實用人才所占農(nóng)業(yè)人口比重較改革開放初期增加二十多個百分點。另一方面選派培訓(xùn),，先后選送萬庾鎮(zhèn)水產(chǎn)場甘德華,、東山鎮(zhèn)大眾村洞庭大口鰱養(yǎng)殖大戶易大慶、東湖漁場唐云兵參加省農(nóng)科院組織的培訓(xùn)班,，進行為期一個月的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)學(xué)習(xí),；推薦小墨山莊醬菜廠吳鋒等2人參加省農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；推選東湖漁場蔡琪等4名全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營管理人才赴省進修，增強了農(nóng)村實用人才專業(yè)技能,。第三方面就是加大了農(nóng)村實用人才的制度化建設(shè),，對農(nóng)村實用人才實行“綠色證書”管理，同時加大了對農(nóng)村實用人才的職稱評審,，每年由縣人才評估委員會牽頭對農(nóng)村實用人才進行鑒定,，并對其中比較優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人予以破格提拔使用。自xx年開始,，我縣每年向上爭取3~5名公務(wù)員錄用名額用于解決農(nóng)村優(yōu)秀實用人才,，促進我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快。
3,、深化服務(wù),，縣域經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快。專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)力度的加大,，也不斷強化了專業(yè)技術(shù)人才對地方經(jīng)濟的反哺功能,。每年三月是約定的技術(shù)咨詢月，五月是技術(shù)巡回演講月,，充分利用現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才隊伍搭建科技服務(wù)平臺,，定期組織縣內(nèi)有關(guān)專家開展下鄉(xiāng)服務(wù)“三農(nóng)”活動，走鄉(xiāng)訪鎮(zhèn)主動送技術(shù)上門,。同時積極深入各企事業(yè)單位進行技術(shù)指導(dǎo),。如縣插旗芥菜有限公司腌菜殘液污染農(nóng)田、芥菜變爛的問題通過省農(nóng)科院的專家得到了妥善解決,；縣同興石材有限公司營銷策略滯后,，通過現(xiàn)場指導(dǎo)得到了有效化解。從1978年插旗鎮(zhèn)農(nóng)科站技術(shù)員劉純輝選育出的“32系”優(yōu)質(zhì)棉種使畝產(chǎn)量增加15.19%~24.5%并陸續(xù)推廣至全國各地到xx年“農(nóng)雜棉62”的研發(fā)推廣,，專業(yè)技術(shù)人才隊伍創(chuàng)造出的各類專業(yè)技術(shù)成果在不斷為縣域經(jīng)濟的全面發(fā)展提供支撐,。另一方面在引進人才的同時也引進了技術(shù)，如從武漢大學(xué)生物系引進的生物藥劑和上海引進的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測技術(shù),，為全縣蔬菜業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)提供了一條真正意義上的綠色通道。農(nóng)村實用技術(shù)人才通過建立示范基地,，近年來先后組織建立了韭菜示范基地,、優(yōu)質(zhì)稻示范基地、養(yǎng)雞示范基地,、河蟹養(yǎng)殖基地,、大口鰱養(yǎng)殖基地，利用經(jīng)濟效應(yīng)進行技術(shù)推廣服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,，促進了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,，提高了農(nóng)民人民均收入,。科技成果的轉(zhuǎn)化,，拉動了gdp增長近2個百分點,，使社會經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。
三,、建議,。
1、深化人事制度改革,，增強事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才隊伍活力,。重點改革用人制度和分配制度。改革用人制度,，突出解決能進能出的問題，將事業(yè)單位人員聘用管理納入勞動合同管理,、由編制管理為主逐步過渡為經(jīng)費管理為主,，人事關(guān)系實現(xiàn)社會化管理，變養(yǎng)人為養(yǎng)事,，真正做到單位自主用人,、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管,。改革分配制度,，突出解決能高能低的問題，開展事業(yè)單位崗位設(shè)置改革和績效工資改革,，嚴格實行“以崗定薪,，崗變薪變”，積極推進工資制度和養(yǎng)老保險制度的配套改革,，全面提高專業(yè)技術(shù)人才的積極性,、能動性和創(chuàng)造力。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇四
省有突出貢獻專家和首席技師推薦選拔工作是我省實施人才強省戰(zhàn)略,，大力加強高技能人才隊伍建設(shè)的重要舉措,。今年，省上分配我縣省有突出貢獻專家和首席技師各5個名額,，最終我縣僅2人通過省有突出貢獻專家評審,，首席技師全部落選。從推選結(jié)果來看,，我縣高層次人才隊伍建設(shè)亟待加強,。
近年來，我縣高度重視人才工作,，加大投入,，完善人才選拔,、培訓(xùn)機制，為推動全縣提速轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。截止目前,，全縣人才資源總量達37496人，技師以上1850余人,，但高層次拔尖人才卻相對不足,，享受國家特殊津貼專家12人，省有突出貢獻專家14人,，縣管拔尖人才被納入省農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團專家13人,，此次推選工作更體現(xiàn)出這一問題。
一是行業(yè)發(fā)展不均衡,。從申報范圍來看,，農(nóng)、林,、水,、果行業(yè)8人，教育系統(tǒng)2人,，交通,、陶瓷、文物旅游等方面各1人,，煤炭,、水泥、鋁業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面無一人申報,，裝備制造,、食品加工、醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)也缺乏領(lǐng)軍人才,。
二是高層次人才較少,。我縣累計已評選縣管拔尖人才共253人次，具備省有突出貢獻專家條件的人卻太少,，省首席技師的申報人數(shù)更少,，只有2人。
三是縣管拔尖人才實力不強,。我縣申報省有突出貢獻專家的13人中,，多數(shù)人員獲獎層級較低，部分個人獎項排名靠后,，還有一些是5年以前的獎項和業(yè)績,。申報省首席技師人員業(yè)績不顯著，均未通過省委人才辦評審,。
這次省有突出貢獻專家和首席技師推薦選拔工作中,，我縣申報總?cè)藬?shù)達15人,，較往年明顯增加，通過評審人數(shù)也首次達到2人,，這在除西安外的其他地縣也是少有的,。特別是個別單位拔尖人才集中出現(xiàn)，今年通過評審的2名省有突出貢獻專家,，其中1人來自縣公路局,，目前，全縣累計共有14名省有突出貢獻專家,，其中有3人出自公路局,，2人為在職路橋?qū)＜摇Ｔ诳吹竭@些積極因素的同時,，我們還應(yīng)清醒認識到,，我縣人才工作中還存在許多問題。
一是人才觀念淡薄,，對高層次人才重視不夠,。許多單位和領(lǐng)導(dǎo)對人才尤其是高層次人才的重要性認識很明確，但面對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況和人才發(fā)揮作用的長期性,，又出現(xiàn)了“葉公好龍”現(xiàn)象。部分單位安于現(xiàn)狀,，有的認為暫不需要高層次人才,，高層次人才不如一般人員好用、好管理,；有的認為最需要的是資金,，不是人才；有的說,，企業(yè)不景氣,，引進人才也留不住。這些長期存在的認識誤區(qū)嚴重阻礙了高層次人才隊伍建設(shè),。
二是體制不活,，運行機制不夠健全。我縣人才隊伍建設(shè)實行縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織部門牽頭抓總,、相關(guān)部門分工負責(zé)的體制,，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機制。但在具體工作中,，個別部門主動性不夠,，甚至存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象，沒有形成工作合力,。事業(yè)單位用人機制受編制,、經(jīng)費等因素限制,，優(yōu)秀人才引進也比較困難。
三是人才投入少,，工資待遇低,。我縣人才工作經(jīng)費投入相對較少，部分單位財力不足或重視不夠,，相關(guān)待遇較低影響了高層次人才隊伍建設(shè)力度,。我縣大部分企業(yè)規(guī)模小、科技含量少,，高新技術(shù)少,，缺少大型支柱企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和科研院所等強有力的吸引人才載體,，也缺少能使人才充分發(fā)揮才能的平臺和空間,。企業(yè)拿不出高工資、好待遇給人才,，就難以吸引人才,、難以留住人才。
四是教育培訓(xùn)不夠,，人才培訓(xùn)機制不健全,。近年來，除教育,、衛(wèi)生行業(yè)的高層次人才繼續(xù)教育培訓(xùn)比較多外,，其他行業(yè)的繼續(xù)教育培訓(xùn)都比較少，不同程度存在“實用主義”的問題,。部分單位認為培養(yǎng)人才花費物力,、人力、財力,，而且不一定留得住,，不愿意在人才培養(yǎng)上多投入，存在“多使用,、少培訓(xùn)”或“只使用,、不培訓(xùn)”的現(xiàn)象。這些嚴重影響了我縣人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,，也是造成高層次人才隊伍總量不足,、素質(zhì)不高的原因。
一要加大引進人才力度,?？刹扇√厥绿剞k的辦法，對引進的人才,，在個人職稱評審,，配偶,、子女就業(yè)及隨遷子女入學(xué)等方面要優(yōu)先考慮。企業(yè)等用人單位可實行多元化分配機制以更好地吸引人才,。各級政府要加大高層次人才引進力度,，對引進的省部級有突出貢獻的中青年專家、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,、正高級職稱的人才和急需緊缺專業(yè)人才且具有博士學(xué)歷或研究生學(xué)歷的人才給予一定數(shù)量的安家費,。對一些特別優(yōu)秀的人才在沒有編制的情況下可先安排工作，享受正式人員同等待遇,，隨后積極創(chuàng)造條件妥善安置,。還可以參考招商引資的做法對引進了重點人才做出貢獻的中間介紹人予以獎勵，鼓勵人人參與引才,。
二要加快現(xiàn)有人才培養(yǎng),。堅持以需求為導(dǎo)向，加快對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,，整合全縣培訓(xùn)資源,，廣開培訓(xùn)渠道，采取走出去,、請進來等形式,，著力提升人才素質(zhì)。積極協(xié)調(diào)省內(nèi)外高校,，在我縣開辦培訓(xùn)基地,，邀請知名專家教授到來銅開展培訓(xùn)、傳授經(jīng)驗,。建立重要高層次人才脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，每年安排拔尖人才脫產(chǎn)培訓(xùn)3個月,，對重點拔尖人才定期安排外出學(xué)習(xí)考察等,，力爭在一個任職期內(nèi)使全部縣管拔尖人才輪訓(xùn)一遍。
三要大力興辦職業(yè)教育,。加強職業(yè)技術(shù)院校與企業(yè)的合作,，實施“訂單式”培訓(xùn)，培養(yǎng)“適銷對路”的高技能人才,，使職業(yè)技術(shù)教育成為技術(shù)人員的搖籃,。xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院可開設(shè)水泥、蘋果等相關(guān)專業(yè),，培養(yǎng)適合發(fā)展的各類專業(yè)技術(shù)人才,。發(fā)揮xx工業(yè)技術(shù)學(xué)院作用，把我縣建成西北煤炭基層人才培訓(xùn)基地,。各區(qū)縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校,，要依托地方特色資源,，培養(yǎng)適用專業(yè)人才。
四要增加人才工作投入,。增加人才發(fā)展專項資金,，用于引進、培養(yǎng),、資助,、獎勵各類人才。探索建立政府推動,，政策引導(dǎo),，走向縣場化的運作模式，逐步建立起多渠道的投入機制,，使各類人才更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量,。
五要擴大宣傳，形成惜才重才的良好氛圍,。要加強高層次人才隊伍建設(shè)工作在媒體上的宣傳,，調(diào)動各類人才積極參政、議政,，成為黨委,、政府的“專家智囊團”。要在組織上多關(guān)愛,、政治上多關(guān)心,，生活上多關(guān)懷人才，激發(fā)各類人才投身,、建設(shè)的熱情,，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇五
黨的十八大以后,，黨中央堅持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破口,，在全黨范圍內(nèi)安排部署了“黨的群眾路線教育實踐活動”,，范圍之廣泛,，觸動之深刻，措施之嚴厲,，實屬空前之舉,。這是恢復(fù)和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，鞏固黨的執(zhí)政地位的重大舉措,，是進一步密切聯(lián)系群眾,，建立黨群魚水關(guān)系的重要措施，是強化黨的各項建設(shè)，落實黨要管黨要求的現(xiàn)實需要,，是新的歷史時期人民群眾對黨建工作的客觀要求,。這一具有里程碑式的教育實踐活動，必將對黨的建設(shè),，強化黨員隊伍管理,，促進全體黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變具有深刻的現(xiàn)實意義和長遠的歷史意義。黨的群眾路線教育的對象從宏觀上雖然是各級組織這個單元,，是黨員隊伍這個群體,，但實質(zhì)上針對的應(yīng)是組成這個單元、這個群體的個人,。單元或群體中的每個人其思想作風(fēng),、工作作風(fēng)端正了，其行為規(guī)范了,，那么這個單元或群體作風(fēng)建設(shè)自然而然就過硬了,，甚至?xí)鸬?+1=2的無量作用，人民群眾就會擁護,、就會支持,。因此，黨的群眾路線教育實踐活動不僅要波及各級組織,、黨員隊伍,、更要觸及每個干部、每名黨員,，使每個干部,、每名黨員都把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾變成自覺行動,，人人都要從我做起,、從現(xiàn)在做起、從點滴小事做起,，謀事,、行事、辦事都要以群眾的愿望和利益出發(fā),，而不是從某個單元,、某個群體的利益出發(fā),，竭盡全力的為群眾辦實事,、辦好事，解決實際困難,，實現(xiàn)群眾利益的最大化,，我們黨就會扎根于人民群眾之中，就會得到人民群眾的擁護和愛戴。
然而,，黨的群眾路線教育實踐活動作為一個活動是有時間上的限量的,，運用黨的群眾教育實踐活動的指導(dǎo)思想管理好黨、管好黨員隊伍是長期的,、無限量的,。
“管”就是要針對不同時期、不同行業(yè)存在的不同問題,，積極采取針對性的措施對存在的問題,，在思想和行為上加以預(yù)防和治理，特別是把經(jīng)常性的政治思想工作和經(jīng)常性的管理工作做經(jīng)常,，才能起到預(yù)防的作用,，才能使隊伍的作風(fēng)建設(shè)得到經(jīng)常性的補充和完善，使隊伍不會出現(xiàn)大的問題或突出問題,。
政法司法工作不僅是鞏固我黨執(zhí)政地位的最后一道防線,，更是社會公平正義的象征，政法各單位各部門是實現(xiàn)這種公平正義的執(zhí)行者,、踐行者,，加強對政法各級班子和隊伍的嚴格管理是實現(xiàn)黨要管黨要求、落實執(zhí)法為民根本宗旨的重要方面,，是強化紀律,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要途徑。加強政法隊伍的管理,，就是要管好思想,、管住隊伍，做到“內(nèi)部管嚴,、外部管細,、特殊情況管實?！?/p>
政法系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,，不僅是政法隊伍的指路人、領(lǐng)航人,，同時還是政法隊伍引導(dǎo)者和管理者,，帶隊伍首先要管住隊伍，當前政法隊伍中存在的這樣和那樣的問題和不足,，都能在本級班子中折射出這樣和那樣的原因,，我認為很重要的一條就是實現(xiàn)對政法隊伍的嚴格管理方面存在諸多問題、有的責(zé)任心不強,，不愿管,，任其自生自滅,；有的自身要求不嚴，自律意識和表率作用不強,，不敢管,，就是管了，干警也不服氣,；有的不實事求實,，不遵循規(guī)律，愿管,、敢管不會管,，管不到點子上，越管越亂,。雖然現(xiàn)實中上述原因不是各級班子的主流,，但在某一時期、某一方面或某一個人身上都有或多或少,、或深或淺的表現(xiàn),。因此，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)首先要求各級班子及成員轉(zhuǎn)變作風(fēng),，不但要有對黨,、人民的事業(yè)和每一名干警很強的負責(zé)精神，解決想管,、愿管的問題,，更要有管理隊伍，帶好隊伍的能力,、素質(zhì)和本錢,，做到善管、會管,，而且要管好,，管出成效。
思想是行動的先導(dǎo),，有什么樣的思想就會有什么樣的行為,，在當前人們法制觀念增強、思想多元化,、人生觀,、價值觀多樣等復(fù)雜情況下，干警的思想同樣會受到來自各方因素的影響,，加上社會,、家庭、受教育程度,、工作環(huán)境等客觀因素,，個人正確的理想和正當?shù)淖非笸瑯右矔粩喾磸?fù)，甚至?xí)霈F(xiàn)反面,。在這種背景下,，管好每名干警的思想實質(zhì)不易，需要下大力氣,，深功夫,。一是深入開展普遍的集中教育。通過輸送大量的正能量來抵消負能量,，最大可能的消除,、緩解負面沖擊，筑牢廣大干警的思想防線,。二是廣泛開展知干知警活動,。通過經(jīng)常性的談心談話了解每名干警的思想動態(tài)和變化，知道每名干警想什么,、想干什么,、有什么困難和訴求等，采取“扯扯袖子,、拍拍肩膀”等方式,，隨時隨地的答疑解難和思想鼓動，化解思想疙瘩,，搞好經(jīng)常性的思想引導(dǎo),，把政治思想工作做經(jīng)常、做扎實,。三是深入開展從優(yōu)待警活動,。從嚴治警，故然是管警帶隊的重要方面,，從優(yōu)待警,、關(guān)愛民警同樣是帶好隊伍不可或缺的重要手段及光榮傳統(tǒng)。我們應(yīng)該在看到新時期社會矛盾凸顯的情況下,，政法系統(tǒng)各部門都在超負荷運行,，每名干警都負一定的社會責(zé)任、工作責(zé)任,，思想壓力大,、身心健康甚至達到了極限的同時，還應(yīng)該看到,，干警一直以來面臨著本人又無法解決的諸如住房難,、看病難、家屬就業(yè)難,、子女入學(xué)入托難的“四難”問題,，這些問題解決不好,，不僅分散干警的精力，很可能影響干警的世界觀,、人生觀,、價值觀，影響政法隊伍的純潔性,。因此,，帶好隊伍單靠嚴明紀律、嚴格管理等行政是不夠的,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),，必須牢固樹立“以人為本”的思想理念，愛護干警,、關(guān)心干警,，舍身處地的幫助干警解決實際困難，為干警創(chuàng)造出良好的栓心留人環(huán)境,，使每名干警思想上不“拋錨”,、不“走神”，由要我干變?yōu)槲乙刹孔杂X行動,。
嚴格的行政管理是從嚴治警的重要途徑和手段,，必須建立在科學(xué)、經(jīng)常的基礎(chǔ)上才能達到理想的效果,，而科學(xué),、經(jīng)常要有嚴格的制度和良好的機制作保障，有了良好運行機制,，才能做到科學(xué),，有嚴格的制度才能做的經(jīng)常。經(jīng)常性的管理要體現(xiàn)在全時全員上,，一是內(nèi)部要管嚴,。在“8小時”內(nèi)對所屬干警要嚴格執(zhí)行上班紀律，落實上班規(guī)定,，堅持防止“松,、懶、散”問題,。二是外部管細,。在干警休假（輪休）、節(jié)假日（周末）,、出差等時期,，除強調(diào)自我約束外，要發(fā)揮人民群眾等外部的監(jiān)督作用,，做到不漏管,、不失控,。三是特殊情況管實。在干警出勤,、辦案等執(zhí)行任務(wù)時,，要有干部帶隊，分片包干,，每個執(zhí)勤小點要有干部黨員實施管理，必要時在執(zhí)勤一線成立臨時黨支部和黨小組,，實施組織管理,。把各類方案定細，各項管理措施定實,。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇六
組織部：
按照組織部通知要求,，我局對農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)情況進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：
一,、我縣農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀
我縣共有*個涉農(nóng)街道,，*個涉農(nóng)村，農(nóng)村人口*萬人,。近年來,，我局始終堅持把農(nóng)村實用技術(shù)人才建設(shè)工作放在解決“三農(nóng)”問題的突出位置，在“嚴格選拔,、注重培育,、激勵增效”的思想指導(dǎo)下，加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培育力度,，進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,，逐步培養(yǎng)了一支有一技之長、懂科學(xué),、會技術(shù),、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍,。
目前,，我縣現(xiàn)有農(nóng)村實用人才*名。農(nóng)村技術(shù)員技師*名,，占*%,；生產(chǎn)能手*名，占*%,；經(jīng)營能人*名,，占*%。學(xué)歷情況是：本科*名,，占*%,；大專*名,，占*%；中專*名,，占*%,，高中及以下*名，占*%,。年齡分布情況：30歲及以下的*名,，占*%；31-40歲的*名,，占*%,；41-50歲的*名，占39%,；51-60歲的*名,，占31%；61歲及以上的*名,，占*%,。
二、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的主要做法
部署,，并定期召開會議聽取我局農(nóng)村實用人才建設(shè)工作匯報,。我局積極采取各種措施，為農(nóng)村實用人才提供良好的發(fā)展環(huán)境,。利用報紙等媒體宣傳各類農(nóng)村實用人才的事跡,，充分發(fā)揮典型的示范作用，通過宣傳,，使廣大農(nóng)民認識到在農(nóng)村工作大有可為,，借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技,，立志成才的積極性,。*年，我局對全縣農(nóng)村實用人才進行全面調(diào)查,，發(fā)放信息采集表,，對全縣農(nóng)村實用人才進行登記，并建立農(nóng)村實用人才數(shù)據(jù)庫,，做到隨時更新,、動態(tài)管理。*年*月,，開展優(yōu)秀農(nóng)村實用人才評選工作,，組織部與農(nóng)經(jīng)局聯(lián)合，通過層層篩選，確定*人參選,。目前,，優(yōu)秀農(nóng)村實用人才評選初選工作已經(jīng)結(jié)束，我縣有*人進入初選名單,。
（二）開展技術(shù)培訓(xùn),，提高農(nóng)村實用人才綜合素質(zhì)。一是開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)與技能培訓(xùn),。我局充分發(fā)揮街道,、村、涉農(nóng)企業(yè)的積極作用,，層層舉辦食用菌種植,、花卉種植、小皮毛動物養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,。二是開展實踐指導(dǎo),。通過“農(nóng)業(yè)科技之冬”活動,，以科技下鄉(xiāng),、科技培訓(xùn)的方式，組織專業(yè)技術(shù)人員深入到村,，現(xiàn)場分析問題,、手把手傳授技術(shù)，進一步提高了農(nóng)戶的技術(shù)水平,。三是組織實施了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程,，依托培訓(xùn)基地開展職業(yè)技能性培訓(xùn)*人，開展引導(dǎo)性培訓(xùn)*人,。
（三）搭建平臺,，發(fā)揮農(nóng)村實用人才的作用。依托專業(yè)合作經(jīng)濟組織,，發(fā)揮帶動作用,。*年，我局積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)變,，培育發(fā)展了食用菌專業(yè)合作社,。食用菌專業(yè)合作社將以雙孢菇栽培為重點，進行大面積推廣,，參與農(nóng)戶可達*戶,，栽培面積可達*畝，實現(xiàn)農(nóng)戶與集體共贏,。
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三,、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)存在的問題
（一）人才總量不足。全縣現(xiàn)有農(nóng)村實用人才占全縣農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘谋壤€很小,，拔尖人才,、科技致富領(lǐng)軍人才的數(shù)量少,，不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢的需要。
（二）文化程度偏低,。具有高中以上文化程度的僅占農(nóng)村實用人才總數(shù)的*％,，專業(yè)對口率低，很難適應(yīng)效益型,、集約型,、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。
（三）人才外流嚴重,。農(nóng)村的條件比較艱苦,，在目前市場經(jīng)濟條件下，一些優(yōu)秀人才不甘心留在農(nóng)村,，大多想到外地發(fā)展,，以發(fā)揮自己的一技之長。另外,，絕大多數(shù)大中專院校畢業(yè)生首先考慮的是到大城市發(fā)展,，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村。
四,、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)
須高度重視,，采取有力措施，深入貫徹黨的十七大精神,，大力加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),。
四、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的對策建議
（一）轉(zhuǎn)變觀念,，提高思想認識,。人才問題已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革、發(fā)展的關(guān)鍵問題,。我們必須要有緊迫感和危機感,，把加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)作為當前農(nóng)村工作的永恒主題。這就要求我們更新觀念,，打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念,，既要立足本土，激活現(xiàn)有人才,，又要面向外界,，吸引外來人才，切實把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)的切入點和突破口,，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標,，加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度，培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實用人才，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障,，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,。
（二）加強宣傳，營造良好氛圍,。農(nóng)村實用人才是農(nóng)村人力資源中的先進分子,，是農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表，是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的主要力量,。通過各種媒介廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起帶頭作用的先進人物,，宣傳實用人才在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶動農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用,。通過宣傳使人們更加認識到人才對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要作用,，讓人才真正感受到黨和政府對他們的關(guān)心、愛護和重視,，從而使他們扎下根來,，盡展其能，為當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)再創(chuàng)佳績,。
村實用人才貸款的傾斜,，放大貸款額度，簡化申貸手續(xù),。農(nóng)業(yè)部門也要積極幫助那些掌握先進技術(shù)的農(nóng)村實用人才創(chuàng)造出經(jīng)濟效益和社會效益提供服務(wù),。
（四）加強管理,，開發(fā)人才資源,。加大對農(nóng)村實用人才的管理力度，使農(nóng)村實用人才為本地農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出積極的貢獻,。一是以人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組為主體,，各部門積極配合，加大對農(nóng)村人才的服務(wù)力度,，建立農(nóng)村人才信息庫,，對農(nóng)村人才實行跟蹤管理和服務(wù)。二是建立和完善選拔標準和管理辦法,，明確各級人才標準,，真正把農(nóng)村的“土專家”、種養(yǎng)能手等人才納入管理和服務(wù)對象,，便于對農(nóng)村實用人才的開發(fā)和利用,。
農(nóng)村發(fā)展大計，實用人才為本,。我們相信,，只要我們積極把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村實用人才隊伍納入重要議事日程，努力培養(yǎng)一大批活躍在農(nóng)村、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能人,，就一定能夠推動我縣農(nóng)業(yè),、農(nóng)村工作的發(fā)展。
縣農(nóng)村經(jīng)濟局
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇七
有西漢陶器窯址,，豐家村周家灣菜園內(nèi)有宋代陶器遺址,，有金紫峰寶覺寺，有黃龍山清俊亭等名勝古跡,，有王如霆,、趙三元、陳荊等歷史名人,。目前的經(jīng)濟收入主要靠種植水稻和外出打工,。
“十一五”規(guī)劃提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標要求，這就要求在農(nóng)村培養(yǎng)有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的創(chuàng)新性人才，在農(nóng)村應(yīng)該增加農(nóng)民合作組織,，發(fā)展規(guī)模企業(yè),，這就要求在人才需求上要有真懂技術(shù)，有一定的市場分析能力,，把握市場,，為農(nóng)民提供市場信息，多發(fā)展有技術(shù)含量的生產(chǎn),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的政權(quán)組織,，與人民群眾發(fā)生最直接的聯(lián)系，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè),，培養(yǎng)更多的鄉(xiāng)土人才是建設(shè)和諧社會最基礎(chǔ)的工作,，也是當?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟最急需的工作。要改變目前一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部后繼乏人的狀況,，應(yīng)從以下幾個方面做起：應(yīng)完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,、尤其是邊遠地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的選拔作用機制，在公開公平公正的原則下,，多渠道選拔,；應(yīng)動員更多的青年干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，把到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作作為干部必須經(jīng)過的一課,；關(guān)心愛護基層干部,，不僅從政治素質(zhì)上提高他們，也應(yīng)從經(jīng)濟利益上關(guān)心他們;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺編人員應(yīng)有嚴格的準入制度,，不能把縣級安置不了的非干部人員往基層塞,，造成基層職工中公務(wù)人員比重下降,，整體素質(zhì)下降。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍當前最為嚴重的問題是總量不足,，突出地體現(xiàn)在高層次高素質(zhì)人才嚴重匱乏,，基層人才嚴重短缺。為此,，在全面加強人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,，重點解決以下三個問題：
二是實施人才培養(yǎng)工程。各級財政每年應(yīng)安排專項經(jīng)費用于培訓(xùn)教育工作,，建立國家,、單位、個人三方負擔(dān)的投入機制,。
三是實施人才引進工程,。以發(fā)展為目標，以需求為導(dǎo)向,，采取剛性與柔性兩種方式,，通過長期聘用、項目指導(dǎo),、學(xué)科牽頭,、培養(yǎng)人才等形式，聘請高層次人才,，切實提高基層人才的素質(zhì),。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇八
一、基本現(xiàn)狀,。
(一)機構(gòu)情況,。
全縣主要由綜合統(tǒng)計機構(gòu)和部門統(tǒng)計機構(gòu)組成，截止目前,，綜合統(tǒng)計部門共核定編制30人,，其中：縣統(tǒng)計局8人（行政）,，下屬單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站22人（事業(yè)）,。其它各部門按要求設(shè)立統(tǒng)計崗位。
（二）人員結(jié)構(gòu),。
現(xiàn)全縣實有統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)人員239人,，其中專職22人，兼職217人,。從組成看,，按年齡分：35歲以下117人；35-45歲80人,；46歲以上42人,；按專業(yè)與學(xué)歷分：與統(tǒng)計相關(guān)專業(yè)95人,，非相關(guān)專業(yè)人員144人；大專以上學(xué)歷102人,，中專學(xué)歷93人,，高中及以下學(xué)歷44人；按專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級分：中職9人,，初職65人,，取得從業(yè)資格165人；按政治面貌分：黨員94人,，非黨員145人,。
（三）人員分布情況。
全部統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)人員中,，專職統(tǒng)計員主要集中在政府統(tǒng)計綜合部門及其下屬和派出事業(yè)單位,，其余部門均為兼職統(tǒng)計員。在專職統(tǒng)計員中統(tǒng)計局機關(guān)有4人,，縣統(tǒng)計普查中心有4人,，縣地方統(tǒng)計調(diào)查隊4人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站10人,，經(jīng)貿(mào)局1人,。兼職統(tǒng)計員中，行政單位57人,，事業(yè)單位72人,，企業(yè)單位83人，社團等單位5人,。
二,、統(tǒng)計隊伍建設(shè)取得的成績及采取的措施。
（一）工作成效,。
近年來,，我縣以貫徹《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計體制改革為契機，緊緊圍繞思想,、能力,、作風(fēng)等方面，采取有效措施,，強化管理,，著力提高全縣統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)隊伍專業(yè)技能，有效推進了統(tǒng)計隊伍建設(shè)的規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展,。
一是統(tǒng)計人員理論知識得到不斷充實和提高,。通過《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《云南省統(tǒng)計管理條例》的深入貫徹落實，使統(tǒng)計隊伍的培訓(xùn)工作的進一步規(guī)范,，廣大統(tǒng)計人員的知識面得到了進一步拓寬,，有效地調(diào)動了學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,，提升了統(tǒng)計人員奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，為統(tǒng)計隊伍的優(yōu)化發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
二是統(tǒng)計員個人綜合素質(zhì)得到全面提升,。有效增強了統(tǒng)計人員的工作能力，不斷提高他們統(tǒng)計數(shù)據(jù),，分析數(shù)據(jù),，利用數(shù)據(jù)的能力，滿足了政府以及社會各行各業(yè)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求,，同時也為他們進一步從宏觀上思考,、分析、解決問題提供了幫助,。
三是統(tǒng)計專業(yè)隊伍不斷發(fā)展壯大,，成為專業(yè)技術(shù)隊伍中重要組成部分。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)需求的提高,，統(tǒng)計的項目越來越多，任何行業(yè)和部門都離不開統(tǒng)計,，使統(tǒng)計人員明顯增加,，統(tǒng)計地位進一步提高，統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)隊伍成為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要力量,。
（二）采取的主要措施,。
一是切實加強統(tǒng)計隊伍的思想政治建設(shè)。近年來,，我縣始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強統(tǒng)計隊伍的思想政治建設(shè),，引導(dǎo)廣大統(tǒng)計員堅定共產(chǎn)主義理想信念,，增強執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的自覺性和堅定性,，認真遵守道德準則和行為規(guī)范，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，自覺創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,。
二是完善機構(gòu)，吸收人才,，不斷壯大統(tǒng)計隊伍。隨著統(tǒng)計改革的深入推進,，至今,，我縣先后成立了統(tǒng)計普查中心,、地方調(diào)查隊并上劃了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站，增加專職統(tǒng)計員事業(yè)編制22人,，通過選拔調(diào)入和公開考試招聘,，現(xiàn)已實際到崗18人，政府綜合統(tǒng)計力量顯著增強,，充滿青春與活力,。其它部門也逐步規(guī)范統(tǒng)計工作，安排專人負責(zé)部門統(tǒng)計,。
三是利用各種專項調(diào)查和普查之機,，大力宣傳學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》，加強統(tǒng)計員作風(fēng)建設(shè),，提高統(tǒng)計員對統(tǒng)計工作的重要性認識,，轉(zhuǎn)變統(tǒng)計作風(fēng)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,；同時通過開展各種統(tǒng)計調(diào)查工作,，讓更多的人參與到統(tǒng)計中來，學(xué)習(xí)統(tǒng)計,，了解統(tǒng)計,。
獲得相應(yīng)的經(jīng)濟待遇，工作能力明顯增強,。
三,、存在的主要問題。
一是專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量還不能滿足統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要,。全縣48(來源：好范文http:///）,。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇九
近年來，尤其是區(qū)委七屆九次全體(擴大)會議以來,，全區(qū)上下認真貫徹中央和省,、市的決策部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，全面貫徹“四建四創(chuàng)”戰(zhàn)略部署,，積極構(gòu)建以樓宇經(jīng)濟為支撐和以文化創(chuàng)意、休閑旅游,、高新技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,，加快“建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強區(qū)、創(chuàng)全國最美麗城區(qū)”的步伐,，社會經(jīng)濟保持又好有快的良好發(fā)展勢頭,。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分和打造全國最美麗城區(qū)的核心價值，也邁入一個嶄新的發(fā)展階段,。
為全面了解我區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,，進一步推動全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，我局根據(jù)現(xiàn)有的普查、統(tǒng)計,、財政資料對我區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行了一次較全面,、深入的調(diào)研。現(xiàn)根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行分析,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范圍說明,。
目前國際上對文化創(chuàng)意及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的定義及范圍鑒定存在爭議,。根據(jù)xx市委辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的《市委辦公廳市政府辦公廳關(guān)于做好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作的通知》(市委辦發(fā)[]15號)及xx市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)委員會下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(市文創(chuàng)委[2008]1號),，xx市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計范圍涉及國民經(jīng)濟行業(yè)二,、三產(chǎn)業(yè)中的11個門類，30個大類,，81個中類和145個小類行業(yè),，分為信息服務(wù)業(yè)、動漫游戲業(yè),、設(shè)計服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代傳媒業(yè)、藝術(shù)品業(yè),、教育培訓(xùn)業(yè),、文化休閑旅游業(yè)、文化會展業(yè)等八大重點行業(yè),。本文對文化創(chuàng)意的概念及產(chǎn)業(yè)范圍主要依據(jù)以上兩個文件的口徑,。
二、我區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,。
1,、總體發(fā)展情況。
服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，,，全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值76.23億元(核心層，以下同),，同比增長14.9%(現(xiàn)價),，增加值總量占全區(qū)生產(chǎn)總值的20.79%。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極,，具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和較大的發(fā)展?jié)摿?，呈現(xiàn)出增長速度持續(xù)加快、發(fā)展活力不斷增強、產(chǎn)業(yè)開放繼續(xù)擴大,、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)突出等特點,。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇十
政法文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分,，是推動政法事業(yè)發(fā)展進步的重要力量源泉,，是政法干警共同的精神家園。加強以“忠誠,、為民,、公正、廉潔”核心價值觀為主導(dǎo)的政法文化建設(shè),，是貫徹落實黨的十七屆六中全會精神的必然要求,，是促進政法事業(yè)發(fā)展的重要措施，必將對政法隊伍的長遠建設(shè),，政法干警能力的提升產(chǎn)生重要而深遠的影響,。
從我區(qū)實際情況看，近年來,，政法文化建設(shè)已取得了很大的進步,，政法機關(guān)初步確立了政法文化理念，各項管理制度日臻完善,，政法機關(guān)凝聚力進一步增強,，呈現(xiàn)出以下特點：
（一）政法機關(guān)對文化建設(shè)的認識在加深。政法機關(guān)在發(fā)展中已經(jīng)充分認識到,，政法文化是政法機關(guān)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容,，它不僅是培養(yǎng)政法機關(guān)精神的需要，也是塑造政法機關(guān)形象的需要,，更是提高政法機關(guān)整體素質(zhì)的需要,。因此，政法機關(guān)都從自身實際出發(fā),，確立了“用文化凝魂,、靠學(xué)習(xí)聚力”的理念，如公安局開展了定期組織干警集中培訓(xùn)活動,，檢察院面向全國開展了楹聯(lián)征集活動,，法院開展了讀書活動，司法局開展了“讀經(jīng)典寫心得”主題活動等,，都取得了較為明顯的效果,。
（二）政法文化建設(shè)的投入在增加。政法機關(guān)都能夠根據(jù)自身實際情況,，不斷加大文化建設(shè)的投入,，建設(shè)各具特色的機關(guān)文化，如：公安局經(jīng)常性地開展籃球比賽、崗位練兵大比武等文化活動,；檢察院在每年的“七·一”,、“十·一”之前都組織乒乓球比賽、籃球賽,、書畫展,、演講比賽、演唱會等形式的文體活動,；法院和司法局在樓道內(nèi)懸掛了經(jīng)典的格言警句,，營造了深厚的文化氛圍。文化建設(shè)的投入,，極大的豐富了干警文化生活,，有效增強了干警的團隊意識和拼搏精神，機關(guān)凝聚力進一步增強,。
（三）政法干警的整體素質(zhì)在提高,。政法文化建設(shè)的核心在于提高干警的整體素質(zhì)。政法機關(guān)開展文化建設(shè)都能與單位實際緊密結(jié)合起來,，對干警整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。如政法委每年牽頭搞一次主題教育活動，20xx年出臺了“強素質(zhì)樹形象”集中教育活動實施意見,，20xx年開展“發(fā)揚傳統(tǒng),、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動,，鼓勵干警加強自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。通過政法文化建設(shè),，政法干警冷橫硬推,、耍特權(quán)現(xiàn)象明顯減少，執(zhí)法辦案水平顯著提高,。
（四）政法機關(guān)的群眾工作水平在提升,。政法機關(guān)在貫徹嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航的同時,，進一步加強聯(lián)系群眾工作,，如：法院為困難當事人減緩免訴訟費用；檢察院為所包村居解決“出行難”,、“吃水難”問題,，為困難戶捐款捐物1萬余元。除此之外,，政法機關(guān)在干警力所能及的范圍內(nèi),，積極組織參與“扶貧助學(xué)”、“慈心一日捐”、“抗震救災(zāi)”等社會公益活動,，政法機關(guān)的社會形象得到很大提升,。
我區(qū)政法文化建設(shè)取得的成效，對政法機關(guān)健康發(fā)展以及提高政法機關(guān)公信力,、維護社會穩(wěn)定都產(chǎn)生了積極的影響,。但是從整體上看，全區(qū)政法文化建設(shè)還缺乏整體規(guī)劃,，文化建設(shè)思路還不夠系統(tǒng),，文化建設(shè)目標尚不夠明確,。
通過實施政法文化建設(shè),，凝心聚力，求真務(wù)實,，創(chuàng)新發(fā)展,，著力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、服務(wù)型”政法機關(guān),，使干警素質(zhì)得到全面提升。要加強政法文化建設(shè),，主要做到四個“圍繞”,。
一是圍繞政法文化建設(shè)，強化宗旨信念,，增強隊伍戰(zhàn)斗力,。建立符合工作實際、符合時代發(fā)展的政法文化,，為政法工作和政法隊伍提供堅強的思想保證和強大的精神動力,。加強政法文化陣地建設(shè)，積極開展形式多樣的文化活動,，充分發(fā)揮政法文化陶冶情操,、凝聚警心的重要作用，著力構(gòu)建尊重人,、關(guān)心人,、理解人、幫助人的.政法文化環(huán)境,。大力推進“忠誠,、為民、公正,、廉潔”政法核心價值觀建設(shè),，通過組織全體政法干警認真學(xué)習(xí)、討論、實踐,，更加堅信堅定地理想信念才能指引我們戰(zhàn)勝眼前的困難,、應(yīng)對復(fù)雜的局勢。永遠保持忠于黨,、忠于國家,、忠于人民、忠于法律的政治本色,，真正觸及到靈魂,，達到升華精神的目的。
二是圍繞維護社會穩(wěn)定,，加強執(zhí)法工作,，提高隊伍服務(wù)水平。時刻保持清醒的頭腦,，增強憂患意識和風(fēng)險意識,，密切關(guān)注社會發(fā)展中的突出矛盾和問題，為經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供良好的法治保障和服務(wù),。政法機關(guān)既是司法機關(guān),，也是群眾工作機關(guān)；政法干警既是執(zhí)法司法工作者,，也是群眾工作者,。通過開展學(xué)習(xí)活動進一步加強隊伍自身建設(shè)，提升服務(wù)大局,、服務(wù)民生的整體水平,，切實解決好人民群眾反映的實際問題，維護好最廣大人民的根本利益,。認真組織群眾觀點教育,，把執(zhí)法過程變成服務(wù)群眾過程，堅持完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪,、下訪和回訪等聯(lián)系群眾機制,，既維護好群眾合法權(quán)益，又理順群眾情緒,，引導(dǎo)群眾依法依理表達訴求,，讓群眾切實感受到公平正義就在身邊，和諧警民關(guān)系就在眼前,，把政法工作牢牢建立在堅實的群眾基礎(chǔ)之上,。
三是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持從嚴治警,，打造政法鐵隊伍,。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，切實發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘左右，抓好基層黨組織建設(shè)工作,，體現(xiàn)出黨員先鋒模范的帶頭作用,，做到哪里有困難有危險、哪里群眾最需要,，哪里就有黨員干警,。同時，注意思想教育與嚴格管理相結(jié)合,，堅持從嚴治警,，以鐵的決心執(zhí)行紀律，嚴肅處理違紀違規(guī)違法行為,，以“零容忍”的態(tài)度對該處分的堅決處分,、該清除隊伍的堅決清除，確保紀律得到有效執(zhí)行,。進一步強化監(jiān)督,，對重要警務(wù)活動實時監(jiān)控，加大對所有的執(zhí)法服務(wù)窗口和執(zhí)法場所的執(zhí)法執(zhí)勤,、紀律作風(fēng)等情況的督導(dǎo)檢查力度。
四是圍繞工作薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施,，建立管理新機制。按照十七屆六中全會精神,，進一步聯(lián)系思想和工作實際,，認真查找在思想政治、作風(fēng)建設(shè),、落實發(fā)展觀,、勤政廉政、黨風(fēng)黨紀,、服務(wù)群眾等方面存在的突出問題,，黨員干部要率先垂范，帶頭查擺剖析問題,，認真開展批評和自我批評,，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因。通過查擺問題,，力求在工作方法和工作措施上有針對性提出整改措施,，努力實現(xiàn)政法干警思想理念更加端正、精神面貌明顯好轉(zhuǎn),、執(zhí)法執(zhí)勤更加規(guī)范,、工作作風(fēng)更加扎實,，不斷探索完善隊伍管理的長效機制。
要深入開展政法職業(yè)道德建設(shè),，堅持以政法文化涵養(yǎng)政法職業(yè)道德,，以政法職業(yè)道德提升政法文化,；要全面規(guī)范政法干警職業(yè)行為,，以公開促公正、以透明保廉明,；要扎實推進政法職業(yè)形象建設(shè),，開展政法職業(yè)禮儀培訓(xùn)和競賽活動,，努力培養(yǎng)政法干警符合職業(yè)要求的行為方式；要廣泛開展各類政法文化活動,，有組織,、有計劃地開展形式多樣的群眾性文學(xué)、藝術(shù)和體育活動,。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇十一
近幾年來,，*區(qū)高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，從20*年起,，通過“作風(fēng)建設(shè)年”,、“效能建設(shè)年”、“制度建設(shè)年”等系列活動,，從干部作風(fēng)養(yǎng)成,、制度規(guī)范、完善監(jiān)督等方面,，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意識，機關(guān)干部作風(fēng)有了較大程度好轉(zhuǎn),，群眾滿意度逐年上升,，干部辦事有能力、謀事有策略,、干事有激情,，形成了“服務(wù)為先、群眾至上,、爭先進位”的濃厚氛圍,。
一是狠抓了細節(jié)管理，注重作風(fēng)養(yǎng)成,。結(jié)合年度目標責(zé)任制考核細則的制定和落實,，制定了《關(guān)于加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)的實施意見》。從干部學(xué)風(fēng),、工作紀律,、工作作風(fēng),、思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面提出明確的要求,，制定了具體的懲處措施,，通過對上下班、上班吃早餐,、通訊工具的使用,、會風(fēng)會紀、車輛管理等方面的明查暗訪,，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道，區(qū)直各部門今年以來加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)整體工作情況的重點巡查,、階段性督查,，對違反有關(guān)規(guī)定的單位、個人的實名曝光,，從細節(jié)處抓干部作風(fēng)養(yǎng)成,，全區(qū)干部職工在思想、作風(fēng),、紀律上有了明顯轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識和辦事效率上有了明顯提高。
二是狠抓了制度建設(shè),，提高機關(guān)效能,。堅持把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的各個層面和環(huán)節(jié)，將20*年確定為“政府效能建設(shè)年”,，圍繞“勤政、廉潔,、務(wù)實,、高效”建設(shè)目標，制定了《*區(qū)行政機關(guān)工作人員誡勉教育效能告誡暫行辦法》,、《*區(qū)政府效能建設(shè)考核辦法（試行）》等五個配套制度和相關(guān)規(guī)定,，印發(fā)了《建立和完善效能建設(shè)十項制度意見的通知》，大力推行首問責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、失職追究制等十項便于監(jiān)督的服務(wù)承諾制度，將效能建設(shè)考評列入全區(qū)年度目標考核之中,，制定了相應(yīng)的獎懲措施,，建立了監(jiān)督管理機制。在干部隊伍中形成了講學(xué)習(xí),、敢創(chuàng)新,，講發(fā)展,、敢負責(zé)，講民生,、敢作為,，講落實、敢碰硬的良好作風(fēng),。
三是狠抓了用人導(dǎo)向,，打造過硬隊伍。倡導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向,，堅持在工作一線發(fā)現(xiàn)干部,，著力錘煉一支敢打硬仗、善打硬仗,、打贏硬仗的干部隊伍,。在全區(qū)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道比發(fā)展，看誰爭先進位步伐快,；部門比服務(wù),，看誰優(yōu)質(zhì)高效評價高；企業(yè)比貢獻,，看誰做大做強納稅多,；黨員干部比作為，看誰干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)強的“四比四看”活動,，帶動了黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,，“干事業(yè)有激情，干工作有熱情,，待群眾有真情”的“三情干部”和“思想品德好,、個人能力強、群眾反映好”的“三好干部”被選拔到重要崗位,，形成了風(fēng)清氣正,、共謀發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
五是狠抓了建效結(jié)合,，推動科學(xué)發(fā)展,。牢固樹立“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展”的觀念，把干部作風(fēng)建設(shè)的最終成效體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展成就上,。對確定的重點工作實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo),、部門包抓責(zé)任制，嚴格落實責(zé)任,，先后組織實施了生態(tài)建設(shè)大會戰(zhàn),、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)、重點項目推進攻堅戰(zhàn),，有效地促進了經(jīng)濟社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,，生態(tài)建設(shè)實現(xiàn)了歷史性突破,。面對金融危機，組織百名干部下企業(yè)進行幫扶,，讓干部在幫助企業(yè)發(fā)展的實踐中,，親身體驗企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的困難，使為企業(yè)服務(wù),、助企業(yè)走出困境,、促企業(yè)發(fā)展成為干部的自覺意識。
二,、*區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,。
總的看來，*區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)取得了初步成效,，但與黨和人民群眾的要求相比,，與推進*區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的現(xiàn)實要求相比,，還存在一些較為突出的問題：
一是思想作風(fēng)方面的突出問題,。思想作風(fēng)是干部作風(fēng)的首要問題，領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在兩個方面,。一方面是求穩(wěn)怕亂,，固步自封，墨守成規(guī),，不敢創(chuàng)新,，有的干部甚至盲目樂觀，小成即滿,，不思進取,，這些風(fēng)氣出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，嚴重制約了部門解放思想,、跨越式推進工作,，致使工作成績平平淡淡、干部隊伍死氣沉沉,，缺乏創(chuàng)造活力和干事激情；另一方面是主觀冒進,，脫離實際,，違背規(guī)律，好高騖遠,。特別是幾次解放思想大討論之后,，干部的主動性、責(zé)任意識增強,，干事創(chuàng)業(yè)激情勃發(fā),。但有的干部熱情過頭,，不顧部門實際，盲目決策,、沖動表態(tài),，導(dǎo)致攤子鋪得太大，頭緒過多,，難以收場,，群眾在這方面的意見也比較大。從科學(xué)發(fā)展的角度看,，這些問題更應(yīng)引起我們的高度重視,。
二是學(xué)風(fēng)方面的突出問題?？茖W(xué)發(fā)展觀對領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題,、應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險的能力提出了更高要求,，但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部視學(xué)習(xí)為負擔(dān),，或奉行實用主義，沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項基本功去修煉,。更有甚者,，以學(xué)習(xí)裝點門面，粉飾,、標榜自己,，淺嘗輒止，機械照搬照抄一些時髦的詞匯,，套用別人的模式,，故作高深之態(tài)，而不是認真思考工作,。還有些干部陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬,，無暇靜心學(xué)習(xí)，結(jié)果是“脹了肚子,，空了腦袋”,，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力匱乏、本領(lǐng)恐慌,。從根源上看,，這種現(xiàn)象還是源于干部平時責(zé)任意識、爭先進位意識不強,，干事激情,、創(chuàng)新熱情不足，這也說明我們的干部選拔任用、績效考核等方面還存在一些“缺口”,。
三是工作作風(fēng)方面的突出問題,。工作作風(fēng)是干部思想、素質(zhì),、能力等諸多方面的綜合體現(xiàn),，也是老百姓反映最多、問題最突出的方面,。主要表現(xiàn)在：機關(guān)的文件多,、會議多、講話多,，深入基層的標語多,、行動少、鏡頭多,、實事少,；有些機關(guān)部門不主動研究工作、創(chuàng)新思路,，而是熱衷于搞目標考核,，把工作向基層推。據(jù)統(tǒng)計,，每年年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年底需要完成的目標考核責(zé)任書近十項,，包括黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè),、計生,、司法、精神文明建設(shè),、檔案,、綜合治理、勞動就業(yè),、工會,、婦聯(lián)、專項重點工作等,，有些是必須的有些則應(yīng)該也完全可以整合,。基層疲于應(yīng)付各類考核,，村居干部工作機關(guān)化,，群眾意見較大；有的機關(guān)部門把脫離實際,，別出心裁作為創(chuàng)新，出臺的措施辦法不符合基層實際，使基層無所適從,；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研,，提前通知安排，要基層提供各種匯報材料,，調(diào)研只是蜻蜓點水式的作秀,，既不身入也不深入，沒給基層解決一個實際問題,，從而失去群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)組織的信任,；有的機關(guān)部門辦公室墻上掛滿了牌子，看似制度完善,、工作規(guī)范,、內(nèi)容豐富、花樣翻新,，但不是從單位的實際出發(fā)研究制定的可行有效的制度,、措施，而是從互聯(lián)網(wǎng)上下載,照搬照抄,，圖文并茂看似好看,，但與單位具體工作任務(wù)、*區(qū)發(fā)展要求相脫節(jié),，僅作表面文章,，對推進工作沒有一點實際價值。
四是執(zhí)行力方面的突出問題,。一些干部甘于平庸,，懶于思考，渾渾噩噩,，工作沒思路,、沒章法。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部,，領(lǐng)導(dǎo)能力不強,，領(lǐng)導(dǎo)水平欠缺，對本單位本部門工作心里沒底,，業(yè)務(wù)不熟悉,，缺乏長遠計劃和近期目標，對每天干什么,、怎么干,、干部職工主動性如何發(fā)揮、群眾盼什么,、部門如何科學(xué)發(fā)展沒有通盤考慮,，不善于系統(tǒng)思維，不主動研究、謀劃工作,，還聽不進不同意見,，不愿虛心學(xué)習(xí)、彌補不足,、縮小差距,，導(dǎo)致部門工作缺乏整體性、與全區(qū)中心工作相脫節(jié),，嚴重滯后于科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展的現(xiàn)實要求。有的干部責(zé)任心淡漠,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，抓工作虎頭蛇尾，有目標,、沒結(jié)果,，有安排、沒檢查,，有措施,、沒責(zé)任，要么“不作為”,，要么“亂作為”,，看似整天忙忙碌碌，事實上該管的沒有管到位,，不該管的管的過多過死,，導(dǎo)致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離，部門效能低,，群眾怨氣大,。
五是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面的突出問題。
領(lǐng)導(dǎo)班子之間缺乏溝通,，少數(shù)成員配合不協(xié)調(diào),，班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。表現(xiàn)在決策方面,，民主集中制貫徹執(zhí)行不力,，黨組織監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，“三重一大”事項不經(jīng)過集體研究,、會議決定,，而是一把手直接拍板，出了問題沒有人敢于負責(zé),，以致出現(xiàn)部門決策遲緩,、決策失誤,、資源浪費、群眾不滿等現(xiàn)象,。一些部門領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡單粗暴,，不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，一味下死命令,、壓硬任務(wù)，對干部職工的思想,、精神狀態(tài)不關(guān)心或關(guān)心不夠,，缺乏人文關(guān)懷，導(dǎo)致部門職工工作積極性不高,，甚至有抵觸情緒,。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不思進取，境界不高,，熱衷于迎來送往,，搞團團伙伙等不良風(fēng)氣尚未完全根除。所有這些,，都是與科學(xué)發(fā)展觀要求相悖的,，必須認真加以整改。
三,、認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)的對策。
全面落實科學(xué)發(fā)展觀這一鮮活實踐的不斷深入,，為作風(fēng)建設(shè)提出了新的任務(wù),、確立了新的標準。要不斷教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，自覺糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法,。要以強有力的手段和措施，強化制度建設(shè)和制度落實,，加強干部管理監(jiān)督,，推行陽光政務(wù)，將干部作風(fēng)置于群眾的監(jiān)督之下,。
（一）把著眼點聚焦在作風(fēng)養(yǎng)成上,，加強思想作風(fēng)建設(shè)。
作風(fēng)是人的內(nèi)在思想,、品性,、氣質(zhì)的自然流露和外化，是最鮮明而集中地反映人的基本精神狀態(tài)乃至心理特點的外部表征,。加強干部作風(fēng)建設(shè),，必須筑牢思想基礎(chǔ),。
一是要強化學(xué)習(xí)教育。要建立干部理論學(xué)習(xí)的激勵約束機制,，同時要發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用,，利用各種載體抓好干部作風(fēng)教育，緊扣黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,，分層次施教,；通過加強政治理論學(xué)習(xí)，提高干部的理論素質(zhì),、知識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,，把蓬勃朝氣、昂揚銳氣,、浩然正氣內(nèi)化為干部的人格品質(zhì),。二是要開展主題教育，針對不同階段干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問題,，經(jīng)常性地開展一些黨性黨風(fēng)專題學(xué)習(xí)教育活動,，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進一步加強世界觀、人生觀,、價值觀的改造,，著力培養(yǎng)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部“干不好活就寢不安席，干不成事就食不甘味”的憂患意識,、責(zé)任意識,。三是要注重典型引路，結(jié)合反腐倡廉活動,，總結(jié)宣傳一批在實施“兩大戰(zhàn)略”,、推進“四大工程”、打造“三個區(qū)”實踐活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,，教育,、鼓舞、鞭策,、激勵廣大干部,，充分調(diào)動人的主觀能動性，以教育的成效促進各項制度的落實,。
（二）把根本點放在制度建設(shè)上,，建立長效機制。
制度建設(shè)帶有根本性,、穩(wěn)定性和長期性,。加強和改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)不能一勞永逸，也不可能一蹴而就,，它是一項長期性任務(wù),，因此,，必須建立一套切實可行的制度，形成穩(wěn)定,、長效的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督,、評價運行機制。用制度管權(quán),、用制度管事,、用制度管人，最核心是用制度管領(lǐng)導(dǎo)干部,，通過機制,、制度的創(chuàng)新和完善，進一步深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),。
一是堅持制度創(chuàng)新。本著行得通,、做得到,、靠得住、用得上的原則,，加強制度建設(shè)和創(chuàng)新,，應(yīng)切實做到“四定”：定制度，對本部門的規(guī)章制度進行系統(tǒng)徹底梳理,，行之有效的要繼續(xù)堅持,，不夠健全的要及時修訂完善，對容易出現(xiàn)問題的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點規(guī)范,；定標準,，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、限時辦結(jié)制,、首問負責(zé)制、窗口部門一次性告知制,，明確各項工作的目標,、時限、責(zé)任,、質(zhì)量等標準和要求,；定措施，制定一套切實可行,、操作性強的保障措施,，形成科學(xué)落實機制，保障各項制度,、程序,、標準的全面落實,。定職責(zé)，著力理順部門關(guān)系,，做到一件事情由一個部門負責(zé),，需要多個部門負責(zé)的事情要明確主辦部門和協(xié)辦部門以及相應(yīng)的職責(zé)和運轉(zhuǎn)程序，從體制上杜絕部門之間有利就爭,、無利就推等推諉扯皮現(xiàn)象,，真正形成用制度管人、管權(quán),、管事的體制機制,。
三是健全民主制度。充分發(fā)揚民主,，是領(lǐng)導(dǎo)干部形成良好作風(fēng)的重要途徑和保證,。要堅持和完善民主集中制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則,，按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個別醞釀,、會議決定的原則,，完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制，防止個人獨斷專行,，防止班子軟弱渙散和各行其是,。
四是健全行政問責(zé)制度。建立行政問責(zé)問廉制度,，對重大決策,、重大項目進展情況進行全程監(jiān)督，明示問責(zé)問廉具體內(nèi)容,、責(zé)任劃分和處理方式,，嚴格執(zhí)行問責(zé)問廉結(jié)果落實，同時深化履責(zé)情況報告反饋機制,、建立部門履責(zé)監(jiān)督問效機制,、強化部門履責(zé)的考核激勵機制，通過實施問責(zé)問廉,、廉政談話,、誡勉談話等多種形式，加大對干部履行職責(zé),、重大項目推進,、重大決策實施的督查力度，提高行政效能,、效率和效果,。
五是建立面向社會的快速回應(yīng)機制,。明確部門職責(zé)邊界和法定權(quán)限，對一些傳統(tǒng)工作流程按透明,、高效的原則進行流程再造,，探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門體制，減少層級管理,，最大限度地提高行政效能,，降低行政成本，同時,，就涉及多部門處理的事務(wù),，建立經(jīng)常性的聯(lián)席會議制度，實行部門聯(lián)動,，快速辦理辦結(jié),。以快捷、高效的作風(fēng)贏得群眾的信任與支持,。
（三）把著力點放在強化監(jiān)督上,，保證作風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。
一是推進黨務(wù)公開,、政務(wù)公開。公開辦事流程,，機關(guān)工作人員的身份,、崗位職責(zé)以及辦事內(nèi)容、程序,、時限等必須公開,；公開熱點問題，凡是關(guān)系到群眾切身利益,、社會普遍關(guān)心的事項都要公開,，重點公開事權(quán)、財權(quán),、用人權(quán)等敏感問題,；公開行政執(zhí)法過程和決策過程，都要公布公開,，增加辦事透明度,。要盡量減少行政審批事項，大力推行審批,、登記,、收費等“一站式”管理，提高行政效益,，糾正干部工作拖沓風(fēng)氣,。對于一些不涉及保密的行政許可事項及便民事項,，可設(shè)立辦事大廳集中辦理，一方面方便群眾,，提高資源利用率,，另一方面，把各部門的服務(wù)窗口集中起來,，便于互相監(jiān)督,、群眾評議。
二是拓寬監(jiān)督渠道,。一要把黨內(nèi)監(jiān)督和人大監(jiān)督,、政府專門機關(guān)監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督,、司法監(jiān)督,、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等結(jié)合起來,，增強監(jiān)督的合力和實效,。對因監(jiān)督不力、下級出現(xiàn)問題的,，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，以增強各級領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊伍的自覺性,。二要教育“一把手”增強“主角”意識,，敢抓敢管；教育班子成員增強責(zé)任意識,，搞好互相監(jiān)督,。通過召開專題民主生活會、開展談心活動,、個別交換意見等形式,，把監(jiān)督工作落到實處。要廣辟渠道,，廣開言路,，完善社情民意反饋網(wǎng)絡(luò)，了解和掌握更多,、更真實的信息,。凡是涉及干部作風(fēng)的問題，不怕丑,、不護短,，予以曝光。通過多形式、多層面的監(jiān)督,，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部,、機關(guān)部門權(quán)力運行、行政效能等方面的監(jiān)督,，把干部作風(fēng)方面的苗頭性,、傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)，以贏得群眾的支持和擁護,。三要延伸監(jiān)督觸角,，不僅要管“八小時以內(nèi)”，還要管“八個小時以外”,，使領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到臺上和臺下一個樣,，工作時間和業(yè)余時間一個樣。同時要強化制度執(zhí)行情況的督查,，保證做到有章必循,、執(zhí)章必嚴、違章必究,，切實維護制度的嚴肅性,。
三是完善監(jiān)督體系。一要健全行風(fēng)評議工作體系,。調(diào)整充實部門行風(fēng)和干部作風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善評議考核制度，組建干部作風(fēng)督查組,，設(shè)立舉報電話,，接受群眾的監(jiān)督。要定期進行干部作風(fēng)評議,。二要召開征求意見會，開展問卷調(diào)查,，發(fā)放征求意見卡,，完善群眾來信訪制度，調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性,。要認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督的各項制度,，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,。三要進一步強化審計監(jiān)督,，繼續(xù)開展對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計和離任審計，加強對重點專項資金和重大投資項目的審計,，注重審計結(jié)果的運用,，變事后追究為事前控制、事中檢查、事后追究相結(jié)合,，實現(xiàn)監(jiān)督的連續(xù)性,。四要進一步加大巡查工作力度，由區(qū)紀委牽頭,，整合組織,、檢察、審計,、財政,、物價等業(yè)務(wù)監(jiān)督部門的力量組成巡查組，對重點單位,、重點項目開展全方位的工作巡查,，并高度重視巡查結(jié)果的運用。五要執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項,、述職述廉,、民主評議、誡勉談話,、經(jīng)濟責(zé)任審計和質(zhì)詢,、問責(zé)等制度，以制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部個人行為,，打造過硬干部隊伍,。
四、把工作重點鎖定在激勵機制上,，激發(fā)干部熱情,。
一是要完善考察和識別干部的選人用人機制。堅持“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”的用人原則,，營造人盡其才的工作環(huán)境,。在民主推薦、組織考察和任免決定等程序中,，嚴格按照《干部任用條例》的要求,，大力推行推薦預(yù)告、考察預(yù)告,、差額考察,、考察結(jié)果通報、干部任免票決等制度,，真正把心系發(fā)展,、踏實敬業(yè),、吃苦耐勞、能當大任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,，用正確的用人導(dǎo)向端正風(fēng)氣,、激發(fā)效能。讓那些“無能官員”,、“無為官員”無市場,、無立足之地。二是要嚴明獎懲,。把目標考核與黨風(fēng)廉政責(zé)任制,、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年度考評結(jié)合起來,，制定科學(xué),、量化、操作性強的效能建設(shè)目標考核體系,，對業(yè)績突出的干部,，給予獎勵，予以重用,；對不盡職責(zé),、碌碌無為，考核基本稱職和不稱職的干部,，采取組織措施,；對捏造傳播小道消息、惡意中傷,、煽風(fēng)點火,，嚴重影響機關(guān)團結(jié)、干部士氣的,，一經(jīng)查實,，堅決予以嚴處。
三是要進一步加大對作風(fēng)建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,、群眾關(guān)心,、反映強烈問題的查辦力度。嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,，加大投訴案件的查處力度，真正體現(xiàn)督查權(quán)威性,；要做到問題不解決不放過,，責(zé)任不追究不放過，群眾不滿意不放過,，真正體現(xiàn)督查工作的嚴肅性,，以過硬的措施、強硬的手段、敢于碰硬的膽識和氣魄,，打造一支作風(fēng)過硬,、紀律嚴明、群眾滿意的干部隊伍,。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇十二
近年來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我縣積極實施人才強縣戰(zhàn)略,，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),，把人才資源開發(fā)與縣域經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合起來,，用抓好人才第一資源來支撐發(fā)展第一要務(wù)，使人才工作和人才隊伍的發(fā)展與經(jīng)濟社會的發(fā)展更加協(xié)調(diào)為我縣全面進入快車道提供了有力的人才保證和智力支持,。
一,、基本情況。
截止2011年底,，我縣專業(yè)技術(shù)人才總量達7623人,。其中高級職稱537人，中級職稱4528人,，初級職稱2518人,；全縣高級專業(yè)技術(shù)人才321人，引進各類人才653人,，其中高層次人才78人,；中青年成為技術(shù)人才隊伍的主要力量。人才的學(xué)歷層次有較大提升,。具有碩士學(xué)位以上學(xué)歷2人,，本科學(xué)歷3052人，大專學(xué)歷4996人,。
近幾年來,，我縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)力度不斷加大，通過內(nèi)聯(lián)外引,、公開聘用等手段,，專業(yè)技術(shù)人才隊伍總量、結(jié)構(gòu),、分布,、整體素質(zhì)等都有了長足的發(fā)展，專業(yè)技術(shù)人才在各自行業(yè)和領(lǐng)域為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,。但站在實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的高度來重新評估我縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,，不難發(fā)現(xiàn)還存在很大的差距,。一是總量大但行業(yè)分布不平衡。從我縣專業(yè)技術(shù)人才行業(yè)分布情況看,，我縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)目前正處于一種畸型發(fā)展態(tài)勢,，個別專業(yè)技術(shù)人才呈膨脹型增長，如教育,、衛(wèi)生行業(yè)類專業(yè)技術(shù)人才高達4601人,，占全縣專業(yè)技術(shù)人才的58.56%，與此相反,，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益的農(nóng)業(yè),、工業(yè)生產(chǎn)一線等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才比較少。其中農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才僅占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的2.45%,，工程技術(shù)人才占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的比例為3.13%,。其他行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才更是增長緩慢，全縣專業(yè)技術(shù)人才統(tǒng)計類5人,、新聞類3人,、播音類1人、體育類1人,，另外翻譯,、藝術(shù)等為空白。二是專業(yè)技術(shù)人才層次不高,，質(zhì)量偏低,。一方面，表現(xiàn)為學(xué)歷偏低,，高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才短缺,。全縣專業(yè)技術(shù)人才中，研究生學(xué)歷的只占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的0.038%,，大學(xué)本科學(xué)歷的只占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的30.2%,，而大專以下學(xué)歷的占到專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的41.95%。其中在大專及本科學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才中,，有約30%以上是通過函大,、電大、業(yè)大,、自學(xué)考試等渠道獲得的學(xué)歷,，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的正規(guī)教育，存在著先天性的“營養(yǎng)不良”,。另一方面,，表現(xiàn)為職稱結(jié)構(gòu)不合理，高素質(zhì)的人才匱乏,。目前全縣在職稱評審方面“重年齡輕能力,、重資歷輕水平”的問題還比較普遍。三是專業(yè)技術(shù)人才流失率較高,，而且其中大部分都具有中高級專業(yè)職稱的特殊,。
二、具體做法,。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，人才隊伍建設(shè)基礎(chǔ)不斷加強,。一直以來,，縣委、縣政府從戰(zhàn)略高度,、長遠利益出發(fā),，嚴格按照“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的要求全面加大了人才和人力資源開發(fā)工作的力度，每年年初都專題召開縣委常委會議研究人才隊伍建設(shè)工作,，制訂人才發(fā)展規(guī)劃,，突出加大了對人才隊伍建設(shè)的政策傾斜和財力投入。在政策傾斜方面：先后出臺了《關(guān)于加強全縣科技人員管理的意見》,、《關(guān)于人才興縣的若干規(guī)定》,、《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位選拔使用專業(yè)技術(shù)人才的實施辦法》等文件，其中《關(guān)于加強全縣科技人員管理的意見》就明確規(guī)定縣內(nèi)科技人才在經(jīng)濟建設(shè)中成績突出的,，當年可享受縣人民政府“特殊貢獻津貼”,，并予以優(yōu)先晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)；對個別業(yè)績顯著的,，可破格晉升一級職務(wù)或低職高聘,；連續(xù)三年享受“特殊貢獻津貼”者，可作固定津貼終身享用,。各方面扶持政策的出臺為全縣人才和人力資源開發(fā)工作的縱深開展提供堅實的保障,。在財力投入方面，縣委,、縣政府在財力每年投入10多萬元用于人才隊伍建設(shè),，每年確定一個專題加強對全縣專業(yè)技術(shù)人才進行繼續(xù)教育培訓(xùn)和知識更新，促進了專業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的不斷提高,。此外,，近年來我縣也逐步加大了向上爭取專項人才隊伍建設(shè)經(jīng)費的力度，如xx年就從省財政廳爭取外國專家培訓(xùn)經(jīng)費5萬元,，xx年又從省財政廳爭取血吸蟲病防治技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費5萬元,。縣委,、縣政府通過“廣種梧桐樹,，引來金鳳凰”的方式為全縣人才隊伍建設(shè)營造了一個“惜人才,、聚人才、重人才”的良好氛圍,。
2,、內(nèi)聯(lián)外引，人力資源開發(fā)力度不斷加大,。一是專業(yè)技術(shù)人才開發(fā)力度加大,。通過充分利用與省、市建立的人才交流共享平臺組織縣內(nèi)相關(guān)單位參加省,、市組織的人才交流會,，先后為縣內(nèi)各企事業(yè)單位引進中、高級人才1000多名,，有力地改善了全縣專業(yè)技術(shù)人員的結(jié)構(gòu),。二是農(nóng)村實用人才開發(fā)力度加大。一方面實行內(nèi)部培養(yǎng),，先后聘請湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),、中科院長沙農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究所、岳陽職院等科研機構(gòu)的教授專家授課,，組織專家解難釋疑,。同時專家服務(wù)室聘請縣內(nèi)21名具有高級職稱的縣級學(xué)科帶頭人和科技拔尖人才，分設(shè)農(nóng)作,、植保,、土肥、經(jīng)作,、蔬菜,、水產(chǎn)、畜牧,、獸醫(yī),、林業(yè)、農(nóng)機,、工業(yè)等七個小組進行技術(shù)培訓(xùn),，每年培訓(xùn)農(nóng)村實用人才達500多人，使目前全縣農(nóng)村實用人才所占農(nóng)業(yè)人口比重較改革開放初期增加二十多個百分點,。另一方面選派培訓(xùn),，先后選送萬庾鎮(zhèn)水產(chǎn)場甘德華、東山鎮(zhèn)大眾村洞庭大口鰱養(yǎng)殖大戶易大慶,、東湖漁場唐云兵參加省農(nóng)科院組織的培訓(xùn)班,，進行為期一個月的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)學(xué)習(xí)；推薦小墨山莊醬菜廠吳鋒等2人參加省農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；推選東湖漁場蔡琪等4名全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營管理人才赴省進修,，增強了農(nóng)村實用人才專業(yè)技能,。第三方面就是加大了農(nóng)村實用人才的制度化建設(shè)，對農(nóng)村實用人才實行“綠色證書”管理,，同時加大了對農(nóng)村實用人才的職稱評審,，每年由縣人才評估委員會牽頭對農(nóng)村實用人才進行鑒定，并對其中比較優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人予以破格提拔使用,。自xx年開始，我縣每年向上爭取3~5名公務(wù)員錄用名額用于解決農(nóng)村優(yōu)秀實用人才,，促進我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,。
3、深化服務(wù),，縣域經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快,。專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)力度的加大，也不斷強化了專業(yè)技術(shù)人才對地方經(jīng)濟的反哺功能,。每年三月是約定的技術(shù)咨詢月,，五月是技術(shù)巡回演講月，充分利用現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才隊伍搭建科技服務(wù)平臺,，定期組織縣內(nèi)有關(guān)專家開展下鄉(xiāng)服務(wù)“三農(nóng)”活動,，走鄉(xiāng)訪鎮(zhèn)主動送技術(shù)上門。同時積極深入各企事業(yè)單位進行技術(shù)指導(dǎo),。如縣插旗芥菜有限公司腌菜殘液污染農(nóng)田,、芥菜變爛的問題通過省農(nóng)科院的專家得到了妥善解決；縣同興石材有限公司營銷策略滯后,，通過現(xiàn)場指導(dǎo)得到了有效化解,。從1978年插旗鎮(zhèn)農(nóng)科站技術(shù)員劉純輝選育出的“32系”優(yōu)質(zhì)棉種使畝產(chǎn)量增加15.19%~24.5%并陸續(xù)推廣至全國各地到xx年“農(nóng)雜棉62”的研發(fā)推廣，專業(yè)技術(shù)人才隊伍創(chuàng)造出的各類專業(yè)技術(shù)成果在不斷為縣域經(jīng)濟的全面發(fā)展提供支撐,。另一方面在引進人才的同時也引進了技術(shù),，如從武漢大學(xué)生物系引進的生物藥劑和上海引進的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測技術(shù)，為全縣蔬菜業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)提供了一條真正意義上的綠色通道,。農(nóng)村實用技術(shù)人才通過建立示范基地，近年來先后組織建立了韭菜示范基地,、優(yōu)質(zhì)稻示范基地,、養(yǎng)雞示范基地、河蟹養(yǎng)殖基地,、大口鰱養(yǎng)殖基地,，利用經(jīng)濟效應(yīng)進行技術(shù)推廣服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，促進了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，提高了農(nóng)民人民均收入,?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化，拉動了gdp增長近2個百分點,，使社會經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭,。
三、建議,。
1,、深化人事制度改革，增強事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才隊伍活力,。重點改革用人制度和分配制度,。改革用人制度，突出解決能進能出的問題,，將事業(yè)單位人員聘用管理納入勞動合同管理,、由編制管理為主逐步過渡為經(jīng)費管理為主，人事關(guān)系實現(xiàn)社會化管理,，變養(yǎng)人為養(yǎng)事,，真正做到單位自主用人、人員自主擇業(yè),、政府依法監(jiān)管,。改革分配制度，突出解決能高能低的問題,，開展事業(yè)單位崗位設(shè)置改革和績效工資改革,，嚴格實行“以崗定薪，崗變薪變”,，積極推進工資制度和養(yǎng)老保險制度的配套改革,，全面提高專業(yè)技術(shù)人才的積極性、能動性和創(chuàng)造力,。
2,、完善教育培訓(xùn)體系，提高人才綜合能力,。大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,，整合全縣職業(yè)技術(shù)教育資源，以縣職業(yè)中專為基地廣泛開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，加大職業(yè)技能培訓(xùn)的投入,，根據(jù)政府引導(dǎo)、單位自主,、個人自愿的原則,，開展以“新技術(shù)、新技能、新信息,、新知識”為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育,。建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度，選送機關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員到高等院校,、科研院所,、技術(shù)實力雄厚的單位進修、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),。組織實施“名師工程”,、“名醫(yī)工程”，注重抓好社會人文類等方面專業(yè)人才的培養(yǎng),。培養(yǎng)選拔一批思想品德好,、技術(shù)業(yè)務(wù)精，有較強的科技創(chuàng)新能力和崇高的敬業(yè)精神,，在我縣各個學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)域起骨干核心作用的科技領(lǐng)先人才。
3,、培育農(nóng)村人才市場,，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。進一步完善農(nóng)村人才工作體制機制,，實施農(nóng)村實用人才開發(fā)戰(zhàn)略,，加大對農(nóng)村人才培養(yǎng)的資金投入，實施農(nóng)村實用人才和農(nóng)民教育“農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)計劃”和“縣鄉(xiāng)村實用人才工程”等計劃工程,，加速培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)科技推廣人才和農(nóng)村實用鄉(xiāng)土人才,。加大農(nóng)村人才資源開發(fā)投入，逐年增加對農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的財政投入,，加強人才智力扶貧制度化,，定期組織專家、科技人員進行智力支農(nóng)服務(wù),；建立有利于農(nóng)村人才發(fā)揮作用的獎勵制度,，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)技人才和大中專畢業(yè)生到農(nóng)村工作，創(chuàng)辦企業(yè)和其他經(jīng)濟實體,；實施農(nóng)村人才獎勵傾斜政策,，重獎在農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化,、科技知識推廣等方面做出突出貢獻和取得較大經(jīng)濟效益的農(nóng)村人才,。
4、創(chuàng)新人才引進方式,，加強人才隊伍儲備,。出臺《關(guān)于加強人才工作的若干意見》，進一步落實和完善人才引進優(yōu)惠政策，完善人才儲備制度,、公開招聘制度,、人才住房補貼制度，提高高層次人才引進的競爭力,。進一步落實和完善人才引進渠道,，建立人才引進“綠色通道”，放寬人才準入限制,，加強與高校,、研究機構(gòu)、人才市場,、中介機構(gòu)聯(lián)系,，積極和省、市外國專家局對接,，加大高級技能型人才引進力度,，提高我縣高層次人才隊伍規(guī)模。逐步推廣人才派遣制度,，實行以智養(yǎng)智,，不斷提高我縣人才發(fā)展的綜合水平。
5,、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，推進人才有序流動。加強人力資源市場建設(shè),，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺,，推進人才市場向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展。加強人力資源信息庫建設(shè),，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)人才市場,，實現(xiàn)與全省各市（州）、縣人才市場及部分企業(yè),、院校之間的信息聯(lián)網(wǎng),，推進人才市場由集市型向信息化轉(zhuǎn)變。結(jié)合三封工業(yè)園,、石佛工業(yè)園建設(shè),，充分利用省、市高等院校,，科研院所,，博士后工作站的有利條件,，實行資源共享，充分發(fā)揮園區(qū)吸引高層次人才,、轉(zhuǎn)化科技成果和推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要作用,，推進縣域經(jīng)濟的縱深發(fā)展。
6,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。成立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)對引進的人才進行評估認定,，負責(zé)優(yōu)秀人才的評選表彰。進一步健全黨管人才工作運行機制,，將招才引智工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的目標管理考核內(nèi)容,，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，把人才資源開發(fā)使用貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,。全面創(chuàng)新人才工作管理機制,，建立充滿生機與活力的人才工作機制，大力營造以事業(yè)留人,、以感情留人,、以待遇留人的環(huán)境,，為人才成長與創(chuàng)業(yè)提供條件,，加大對人才資源開發(fā)工作和人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宣傳力度,，努力形成尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境氛圍,。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇十三
結(jié)合發(fā)改局工作職能職責(zé),，深入分析我局現(xiàn)有人才隊伍情況,，掌握人才隊伍現(xiàn)狀及存在的問題，合理提出優(yōu)化發(fā)改人才隊伍,，提升人才隊伍素質(zhì)的對策建議,，促進發(fā)展改革工作展現(xiàn)新面貌、呈現(xiàn)新亮點,，為縣經(jīng)濟發(fā)展增添新動力,。
縣發(fā)展和改革局作為綜合研究擬訂全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展政策，進行宏觀調(diào)控,、總量平衡,，指導(dǎo)總體經(jīng)濟體制改革的綜合經(jīng)濟部門，如何吸引更多的優(yōu)秀人才,，合理配置人力資源是確保其職能職責(zé)充分發(fā)揮,，促進發(fā)展改革工作的重要保障,。面對當前經(jīng)濟形勢，組織力量進行調(diào)研,，重新全面,、詳細地發(fā)改人才隊伍現(xiàn)狀，以便于發(fā)現(xiàn)問題,，找準根源,，有計劃、有步驟地解決人才隊伍建設(shè)中遇到的各種問題,，為迎接新一輪人才挑戰(zhàn)做好準備,。
縣發(fā)展和改革局下屬4個事業(yè)單位，即縣縣域經(jīng)濟發(fā)展辦公室,、縣節(jié)能監(jiān)察中心,、縣經(jīng)濟信息中心和縣價格認證中心，共核定編制數(shù)60個,，其中行政編制29個,，事業(yè)編制26個，工勤編制5個,，全局在編在崗職工53人,。
（一）年齡結(jié)構(gòu)情況。
根據(jù)分析顯示,，發(fā)改局年齡結(jié)構(gòu)斷層,，后繼人才嚴重不足，35—50歲人員占全體干部職工的70%,，35歲以下青年人占6%,，中老年人才多，年輕骨干少,，中老年比年輕人工作時間長,，有著豐富的經(jīng)驗，協(xié)調(diào)處理問題更加成熟穩(wěn)重,，但另一方面,，也存在著經(jīng)驗主義的問題，接受新知識速度較慢,，適應(yīng)新形勢,、新變化時間較長，長期形成的定勢思維妨礙了工作創(chuàng)新,。
（二）知識結(jié)構(gòu)情況,。
根據(jù)分析顯示，發(fā)改局干部職工絕大多數(shù)取得了大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷,。大學(xué)本科以上16人,，占64%；?？埔陨?4人,，占30%；其中：初始學(xué)歷本科以上5個,，?？埔陨?個，經(jīng)濟管理,、法律,、項目管理等相關(guān)專業(yè)出生人才相對不足，知識老化,，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)單一,。隨著全縣經(jīng)濟社會發(fā)展步伐的加快，發(fā)展改革工作對高層次專業(yè)性人才需求不斷增加,，對干部職工理論知識更新更加迫切,。
（三）人才分布情況。
全局53名在崗職工中,，本地職工為48人,，占職工總數(shù)的90。6%,；外地引進職工僅5人,，占職工總數(shù)的9.4%，本地職工占絕大多數(shù),，且這些本地職工主要都是因為不愿背井離鄉(xiāng)才選擇留在工作,；外地人才基本是近5年才陸續(xù)引進的，且外流情況較嚴重,，人才引進的力度和對優(yōu)秀人才的'吸引力都十分有限,。
由于體制機制等原因,，過去發(fā)改系統(tǒng)在較長一段時間沒有引進新職工,，近年來，通過多渠道引進人才,，發(fā)改局干部隊伍有了顯著的變化,。但由于長期以來造成的欠賬，導(dǎo)致新引進干部的速度略顯滯后,，不能填補老干部退休帶來的缺口,，干部斷層的現(xiàn)象日益凸顯，不利于發(fā)改系統(tǒng)的持續(xù)健康發(fā)展和作用發(fā)揮,。
人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告篇十四
近年來,，作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)得到迅速發(fā)展,，建筑業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)及人才結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化。建筑業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)已有很大提高,，體現(xiàn)在各類從業(yè)人員中工程技術(shù)人員所占比例逐年增長,，說明建筑業(yè)人員的職業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，建筑業(yè)正逐步向技術(shù)密集型和管理型發(fā)展,。
盡管建筑業(yè)從業(yè)人員中專業(yè)技術(shù)人員和管理人員比例在逐步增加,，建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有較大提高，但如果把大量的流動農(nóng)民工計算在內(nèi),，建筑業(yè)仍然是一支勞動密集型的隊伍,。在管理人員中，既無學(xué)歷又無職稱的人員仍占較大比例,，專門人才年齡斷層,、老化的現(xiàn)象也依然存在。與其他行業(yè)相比,，建筑業(yè)隊伍素質(zhì)依然很低,，科研規(guī)劃、勘察設(shè)計及房地產(chǎn)行業(yè)隊伍素質(zhì)明顯高于建筑業(yè),。
作為著名的建筑之鄉(xiāng),，我們肥城市陸續(xù)提出了做大做強建筑業(yè)的發(fā)展思路，隨著新業(yè)從業(yè)人員將出現(xiàn)重大結(jié)構(gòu)調(diào)整,。建筑業(yè)人才教育培訓(xùn)將擔(dān)負著為整個行業(yè)發(fā)展材料,，新技術(shù)的應(yīng)用，以及建筑業(yè)在新形勢下面臨的機遇和挑戰(zhàn)等新情況,，都意味著建筑提供人才保障的艱巨使命,。10月22日至10月29日，我們培訓(xùn)中心組織了專業(yè)教師先后對本市的五家建筑施工企業(yè),、租賃公司進行了建筑行業(yè)人才隊伍工作調(diào)研,，通過工作座談，向各單位主要負責(zé)人和技術(shù)人員了解具體情況并征詢意見,，現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下,。
調(diào)查時間：10月22日至10月29日。
調(diào)查地點：本市,。
調(diào)查對象：單位主要負責(zé)人,、技術(shù)人員、操作員,。
調(diào)查方法：工作座談,，現(xiàn)場調(diào)研。
調(diào)查人：王兆國,。
目前,，肥城市共有總承包,、專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)496家，成建制勞務(wù)分包企業(yè)269家,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，各類建筑業(yè)從業(yè)人員近12萬人。全市建筑業(yè)從業(yè)人員存在以下幾個特點：
一是建筑企業(yè)負責(zé)人及高層管理人員素質(zhì)亟待提升,。我市建筑企業(yè)大多是鎮(zhèn)辦或村辦建筑隊伍發(fā)展而來,，雖然經(jīng)過主管部門的鼓勵與扶持，大多經(jīng)過了改制,，但企業(yè)負責(zé)人及管理人員學(xué)歷普遍不高,，未經(jīng)過專業(yè)教育培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式能力不強,，發(fā)展創(chuàng)新動力不足,。檢查中發(fā)現(xiàn)，全市持證上崗的企業(yè)經(jīng)理123人,，持證上崗率僅為29%,。
二是建造師考取人數(shù)與企業(yè)實際需求存在缺口。我市目前注冊一級建造師159人,，注冊二級建造師2394人,。已注冊的建造師中，還有相當比例分布在房地產(chǎn),、勘察設(shè)計,、監(jiān)理、園林綠化,、水利,、公路等企業(yè)中。隨著項目經(jīng)理向建造師過渡期限的臨近,，與我們估算建筑企業(yè)共需4500名建造師的目標仍存在較大缺口,。
三是關(guān)鍵崗位教育培訓(xùn)取得顯著成績。顧名思義,，關(guān)鍵崗位人員是工程建設(shè)的關(guān)鍵點,，他們的從業(yè)素質(zhì)及技術(shù)能力水平對工程的安全、質(zhì)量至關(guān)重要,。多年來,，我們牢牢把握“培訓(xùn)是基礎(chǔ),、證書是手段,、準入是目的、驗證是保證”這四大環(huán)節(jié),，認真扎實地開展關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作,。全市目前關(guān)鍵崗位持證人員15854人,，其中施工員4605人，質(zhì)檢員2586人,，預(yù)算員1490人,，安全員2270人，材料員2301人,，機管員1423人,，其他1179人，持證上崗率達81%,。
四是技術(shù)工人的持證上崗率相對較低,。肥城市地處內(nèi)陸地區(qū)，本地人員中從事建筑業(yè)務(wù)工的人員較多,，但目前各建筑業(yè)企業(yè)使用的務(wù)工人員多為外來務(wù)工人員,，人員流動性非常大，存在很多證書在,，人員已經(jīng)離崗多年的情況,，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)進行技術(shù)工人培訓(xùn)和考試的積極性不高。經(jīng)統(tǒng)計,，在各類建筑業(yè)崗位人員中,，我市技術(shù)工人持有職業(yè)資格證書人數(shù)13000人，比例僅為28%,。
在市場競爭中,，人才是企業(yè)戰(zhàn)略資源和提升核心競爭力的核心因素。源源不斷地培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)的具有蓬勃創(chuàng)新精神的專業(yè)技術(shù)人才,，直接關(guān)系到企業(yè)的前途,，關(guān)系到我市建筑業(yè)的未來。同時,，人才的培養(yǎng),，不僅包括“高學(xué)歷、高技術(shù)”崗位,，也包括一些基礎(chǔ)性的崗位,，在勞動密集型的建筑企業(yè)尤其如此。建筑業(yè)的發(fā)展既需要會技術(shù),，懂經(jīng)營,，擅管理的高層次人才，也需要技術(shù)精練,、業(yè)務(wù)突出的技工隊伍,。要逐步建立高層次管理人員為龍頭，建造師、關(guān)鍵崗位人員為骨干,，高素質(zhì)技能工人為主體的結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍,。
（一）加大人才引進與培養(yǎng)，應(yīng)對專業(yè)技術(shù)人才分流問題,。肥城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,，大量工民建專業(yè)技術(shù)人才轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)開發(fā)公司，再加上一些建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理經(jīng)營思想陳舊,，對人才引進和人才培養(yǎng)重視不夠,，且建筑業(yè)從業(yè)環(huán)境苦、臟,、累,，能提供的待遇也不高。導(dǎo)致普通高等院校的畢業(yè)生不愿意進入建筑業(yè)企業(yè)成為普遍問題,，建筑企業(yè)發(fā)展存在人才斷檔現(xiàn)象,。我們重點引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)樹立“以人為本、人才興業(yè)的觀念,，實施人才開發(fā)戰(zhàn)略,。在引進人才能夠做到重金引才、重視育才,、重在留才,。要深入企業(yè)了解情況，宣傳,、發(fā)動,，提高企業(yè)對培訓(xùn)工作的重視，充分調(diào)動各方的積極性,，貼近企業(yè)就近培訓(xùn),，降低企業(yè)的費用支出。全面提高培訓(xùn)質(zhì)量,、保證學(xué)員學(xué)以致用,，作為開展崗位培訓(xùn)的立足點和出發(fā)點，以培訓(xùn)對象為著眼點,，選準培訓(xùn)內(nèi)容,，強化培訓(xùn)考核，有的放矢的開展培訓(xùn),。
（二）以山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)基地為依托,，重點開展技能工人培訓(xùn)與鑒定。,，魯泰建工集團投資興建了安全培訓(xùn)教育基地?，F(xiàn)已全部交付山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心管理與使用,。目前已經(jīng)建成1300平方米的教學(xué)樓，有各種規(guī)格的教室10間,。其中大講堂可容納200多人,，普通教室50人,?？蓾M足8個工種的同時教學(xué)，同時還配備了多媒體室,、圖書室等教室供學(xué)員使用,。設(shè)置有砌筑工、木工,、抹灰工,、鑲貼工、鋼筋工,、架子工,、電焊工、管道工等多個工種的實訓(xùn)場地,，每個工種能容納40～50人的工位,，同時能滿足1000多人的技能訓(xùn)練和鑒定，設(shè)施,、設(shè)備,、材料齊全完備。已建成的標準化學(xué)員公寓可以同時容納300人食宿,，并配有洗浴,、娛樂室、醫(yī)務(wù)室等后勤保障設(shè)施,。
良好的硬件設(shè)施為大力開展職業(yè)技能和職業(yè)培訓(xùn)的鑒定工作提供了優(yōu)良的條件,。提高建設(shè)勞動者的素質(zhì)，科學(xué)合理配置建設(shè)勞動力資源,，是社會,、企業(yè)、職工三者共同利益之所在,，是企業(yè),、職工在市場競爭中的需要，是把建筑業(yè)做強做大成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的需要,。不加大從業(yè)人員的培訓(xùn),，肥城的建筑業(yè)在國內(nèi)外的建設(shè)市場競爭中將難以立?；诖?，我們要進一步崗位技能鑒定工作，成立教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立建筑職業(yè)技能崗位鑒定指導(dǎo)委員會,，形成一個上下聯(lián)動,、環(huán)環(huán)相扣的職業(yè)技能培訓(xùn)工作體系和責(zé)任體系，保證職工教育持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，作到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,。
（三）逐步提高教師和考評人員素質(zhì)。教師是培訓(xùn)工作的直接管理者,，其思想道德狀況和技術(shù)水平對培訓(xùn)工作影響很大,。要充分利用威建集團公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)力量強的優(yōu)勢，從魯泰建工集團內(nèi)部及省內(nèi)外各大院校聘用一大批責(zé)任心強,、專業(yè)技術(shù)水平高的人員擔(dān)任專兼職教師,。同時逐步建立一支高素質(zhì)的技能考評隊伍，對業(yè)務(wù)素質(zhì),、年度工作實績等任職條件進行定期考核,，要求教師不斷進修加強學(xué)習(xí)，及時掌握行業(yè)領(lǐng)域的新知識,、新技術(shù),、提高綜合教學(xué)水平。努力打造一支教學(xué)水平高,、敬業(yè)精神強的高素質(zhì)教師隊伍與考評員隊伍,。為今后職業(yè)技能鑒定工作順利進行，提供可靠保證,。
（四）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)及鑒定形式,，使培訓(xùn)鑒定更適應(yīng)行業(yè)特點。建筑業(yè)是一支外向型隊伍,，職工流動性大,，難以集中培訓(xùn)，針對這一特點,，教育培訓(xùn)工作在發(fā)揮各類建筑學(xué)校培訓(xùn)基地作用的同時,，更要采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。過去大家對函授培訓(xùn),、業(yè)余學(xué)習(xí)持懷疑態(tài)度,，拘泥于按照常規(guī)辦學(xué)，要通過不斷實踐,，經(jīng)驗積累,，摸索適合我市建筑業(yè)特點的培訓(xùn)形式,。重點實現(xiàn)“三個靈活”，一是培訓(xùn)方式上靈活,。采用函授與面授,、脫產(chǎn)與業(yè)余、集中與分散,、校內(nèi)與校外相結(jié)合的多種培訓(xùn)形式,，在函授培訓(xùn)、業(yè)余學(xué)習(xí)中,，注重加強檢查,，要求學(xué)員自覺地,、獨立地完成學(xué)習(xí)任務(wù),。在鑒定工作中，針對具體情況使用分別采取“專設(shè)工位鑒定”和“現(xiàn)場工位鑒定”兩種方式,。二是培訓(xùn)時間上靈活,。利用冬訓(xùn)、下雨天或晚上的時間,，或者利用工程的檔期培訓(xùn),，努力解決工學(xué)矛盾。主要利用春節(jié)前后近兩個月的時間較為系統(tǒng)的進行理論培訓(xùn),，然后根據(jù)各地的工程進度,，分期開展鑒定。三是辦班地點上靈活,。采取“后方學(xué)校培訓(xùn)和前方現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合”的辦法,，靈活機動地舉辦各類培訓(xùn)班。
（五）不斷完善教育培訓(xùn)及鑒定工作運行機制,。一是要明確約束機制,。要通過資質(zhì)年檢、持證上崗檢查等有效手段,，對建安企業(yè)參加培訓(xùn)的各個工種提出明確年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃,。與各市區(qū)主管部門簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)責(zé)任書，將培訓(xùn)計劃納入企業(yè)考核內(nèi)容,，完不成年度培訓(xùn)計劃的單位不得評為先進集體,，分管負責(zé)人不得評為先進個人，企業(yè)資質(zhì)年檢不予通過,，更不能晉升資質(zhì)等級,。二是建立市場調(diào)節(jié)機制。通過實行職業(yè)技能證書制度,，建立勞動力資源的合理的市場機制,，合理配置生產(chǎn)力要素,，改變過去“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的傳統(tǒng)做法,，打破工種的限制,，針對企業(yè)的需要，以培養(yǎng)復(fù)合型人才為目標,，提倡一專多能,。一方面解決企業(yè)的需求，同時不少工人持有雙證,，提高自身的素質(zhì)和競爭力,，達到建筑業(yè)深化人事用工制度改革的目標要求。三是完善激勵機制,。每年度對培訓(xùn)鑒定工作進行評比,，對在辦、教,、學(xué)等方面做出突出成績的教育培訓(xùn)工作者予以獎勵,，以此來調(diào)動廣大教育工作者的積極性。此外要通過舉辦技能比武來激發(fā)廣大青工的積極性,，推動培訓(xùn),、鑒定工作的開展。
以人為本,，重視人才是建筑業(yè)發(fā)展的重點,，重視與加強建筑業(yè)教育培訓(xùn)工作應(yīng)成為行業(yè)主管部門和建筑業(yè)企業(yè)共同關(guān)注的熱點，雙方共同努力,，進一步教育培訓(xùn)與技能鑒定,，才能為做大做強肥城建筑業(yè)提供強大的人才保障。
