時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
20x年即將結(jié)束,,新的一年即將到來(lái)。過(guò)去的一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的.努力下,急診科工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,,現(xiàn)總結(jié)如下,。
一、重視急診科建設(shè),多次抽調(diào)高年資,、高職稱醫(yī)生充實(shí)急診科的力量,。科主任對(duì)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全高度重視,,善于協(xié)調(diào),勇于承擔(dān),。在這一年中,,急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。
二,、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不僅多次組織科室人員的技能培訓(xùn),使每個(gè)人都能熟練掌握各項(xiàng)急救操作,,而且從未放松“三基”的學(xué)習(xí),,在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績(jī)。
三,、120急救中心的正式掛牌,,對(duì)急診科的發(fā)展起了極大地推動(dòng)作用。院前急救,、急診室,、icu三者組成了有機(jī)的整體,急救體系即emss初步建立了起來(lái),。與有關(guān)方面的合作,,創(chuàng)傷病人來(lái)源得到了拓展,隨著病員的增多,,急診科的救治力量有了明顯的提高,。
120出車(chē)次數(shù)住院人次
醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段,急診科亦有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。急診科是醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)最高的科室之一,,我們只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制,才能杜絕醫(yī)療隱患,。急診科是臨床各科室的前沿,,急診科的工作需要各部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合和支持,。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度前提下,,要切實(shí)加強(qiáng)各科室之間的聯(lián)系和溝通,形成默契,。我們要時(shí)刻把病人放在首位,,讓病人體會(huì)到迅捷,、安全、有效地醫(yī)療服務(wù),,對(duì)有意見(jiàn)的病人和家屬,,做好溝通及解釋工作,努力化解矛盾,,避免爭(zhēng)執(zhí),。
新的一年,我們將再接再勵(lì),,進(jìn)一步深化“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,、維護(hù)群眾利益,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,開(kāi)拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,,狠抓落實(shí),將急診工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人,。為病提供面巾紙,紙杯和開(kāi)水,。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,,罵不還口,,受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開(kāi)展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。
根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,,每周實(shí)行小講課。
是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,,躁動(dòng)不安,,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開(kāi)放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn),、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確,、快速,。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
20xx 年急診科按照醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)制定每月的護(hù)理計(jì)劃,,提出具體細(xì)致的`措施,,工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,不斷改進(jìn),。全年急診科結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),,熱心為群眾服務(wù),保證120出車(chē)及時(shí),、搶救及時(shí),、服務(wù)及時(shí),圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,全年無(wú)投訴,,無(wú)差錯(cuò)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1.工作量:急診 人,,120出車(chē) 次,,各種注射共計(jì) 人,洗胃 人,,留置導(dǎo)尿 人,,灌腸 人,重危搶救 次,,死亡 人,,搶救成功率 ﹪,群傷 例/人數(shù),應(yīng)急演練 次,。
2.工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)100%。消毒滅菌合格率100%,。病歷書(shū)寫(xiě)合格率 %,。護(hù)理管理 分,服務(wù)態(tài)度滿意度 %,,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%,。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率100 %。
1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)和規(guī)章,。嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》,明確護(hù)士的權(quán)利,、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,、依法執(zhí)業(yè),,一如既往的做到無(wú)一例非法執(zhí)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī),、規(guī)章制度,。
2.加強(qiáng)法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每月組織法律法規(guī),、規(guī)章制度、安全知識(shí)及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),,并組織全科護(hù)士進(jìn)行書(shū)面考核,,合格率100%。
1.由于急診科護(hù)理人員較年輕化,,根據(jù)急診科的工作特性,,制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,要求人人掌握急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,,通過(guò)培訓(xùn)取得了很好的效果??茖W(xué)排班,,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,,技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配,,溝通能力強(qiáng)弱搭配,做到班次不固定,,彈性合理排班,,保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異。
2.根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)細(xì)則,,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行,護(hù)士長(zhǎng)帶頭并加強(qiáng)檢查,。要求護(hù)士行為規(guī)范,,包括著裝、儀表,、用語(yǔ),、行為等符合要求,遵章守紀(jì),,認(rèn)真履行職責(zé),,利用每天晨交班時(shí)間檢查,,心得體會(huì)跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核,。
1.急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,,完成23項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,合格率100%,。護(hù)理查房4次,,護(hù)理病例討論4次。
2.堅(jiān)持晨間提問(wèn)制度,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,扎實(shí)理論基礎(chǔ),做到有效落實(shí)并做好考核,。
3.派出1名護(hù)士到四川省醫(yī)院完成了急診??谱o(hù)士學(xué)習(xí),派出護(hù)士長(zhǎng)至上海瑞金醫(yī)院學(xué)習(xí),,及至四川省醫(yī)院參加護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn),。
5.完成臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作。
1.醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭(zhēng)議時(shí)最有效的法律依據(jù),,結(jié)合《處理?xiàng)l例》,,我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)規(guī)范,并由專人負(fù)責(zé)護(hù)理文書(shū)質(zhì)控及保管,,要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書(shū)寫(xiě)相關(guān)的護(hù)理記錄,,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念。
2.規(guī)范了各種特殊操作告知書(shū),,結(jié)合急診室特點(diǎn)制定了tat注射告知書(shū),、洗胃操作告知書(shū)、灌腸操作告知書(shū),、導(dǎo)尿操作告知書(shū),、以上操作必須經(jīng)過(guò)醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,護(hù)士才可以執(zhí)行操作,。
3.120車(chē)輛管理。保證出車(chē)時(shí)間,,服從“120”中心指令,,做到令行禁止,接到調(diào)度指令后3分鐘內(nèi)出診,。將救護(hù)車(chē)內(nèi)物品,、儀器,、藥品做統(tǒng)一放置,工作總結(jié)定點(diǎn),、定位,、定數(shù)量。加強(qiáng)車(chē)內(nèi)衛(wèi)生規(guī)格化管理,,出診護(hù)士負(fù)責(zé)本車(chē)組儀器設(shè)備,、氧氣、急救藥品等的保管,、領(lǐng)取,、查對(duì)、交接,、保證儀器設(shè)備性能完好,,電量充足,氧氣充足,,保持車(chē)內(nèi)車(chē)載及各項(xiàng)設(shè)備表面的清潔,,定期消毒。護(hù)士長(zhǎng)每天上車(chē)檢查,,節(jié)假日期間抽查,,護(hù)士每個(gè)班次嚴(yán)格交接,同時(shí)做好車(chē)內(nèi)儀器操作的培訓(xùn),,做到人人熟練操作,,對(duì)車(chē)內(nèi)急救藥品的使用方法和計(jì)量必須掌握。
4.嚴(yán)格按照規(guī)章制度,,操作流程與規(guī)范工作,,熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)急救護(hù)理技術(shù),熟練掌握儀器設(shè)備的使用方法,,急救中嚴(yán)防事故差錯(cuò)的發(fā)生,。
5.保證綠色通道暢通,全科護(hù)理人員掌握應(yīng)急預(yù)案,,合理有序的組織搶救工作的順利開(kāi)展,。
6.做好急救藥品及急救儀器的管理,急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn),、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確,、快速。
1.對(duì)各項(xiàng)護(hù)理制度執(zhí)行力欠缺,。
2.護(hù)理人員自身素質(zhì),,自我管理能力欠缺,。
3.檢查出的的問(wèn)題不能做到長(zhǎng)期復(fù)查,容易出現(xiàn)片面性和階段性,。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)全科護(hù)理人員的努力,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了科室的各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、首先細(xì)化了各班職責(zé)班班監(jiān)督制度,,使科內(nèi)事事有人做,有人監(jiān)督,。各種儀器,、物品的管理包干到人,增加了護(hù)理人員的責(zé)任心,,保證了急診搶救病人的順利和安全,。
二、細(xì)化了靜脈輸液和各種注射操作的流程和考核制度,縮短了病人的治療等候時(shí)間。并在工作中嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度的監(jiān)督和考核制度,,加強(qiáng)各種治療時(shí)的解釋和宣教工作,,提高了病人滿意度,,減少了護(hù)理糾紛的發(fā)生。
三,、針對(duì)門(mén)診大夫字跡難以辨認(rèn)和重名重姓病人的'增多的特點(diǎn),,對(duì)輸液病人按照先后順序?qū)嵭信盘?hào),在治療時(shí)實(shí)行姓名,、性序號(hào)的多重核對(duì)制度,,杜絕了因重名等導(dǎo)致差錯(cuò)事故的發(fā)生,保證上了輸液的安全,。
四,、加強(qiáng)急診急救的培訓(xùn),堅(jiān)持理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí),,特別是搶救儀器的使用和維護(hù),,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握搶救儀器的操作,提高了搶救能力和醫(yī)護(hù)的配合,。
五,、排班的合理化和機(jī)動(dòng)性,在排班時(shí)根據(jù)護(hù)理人員的各自特點(diǎn),,注意人員的合理搭配,,保證護(hù)理工作的安全,。在病人高峰時(shí)間段安排機(jī)動(dòng)班次,杜絕了因人員不足而帶來(lái)的安全隱患,。
六,、加強(qiáng)病區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和言就診秩序的管理,實(shí)行主班負(fù)責(zé)制,,衛(wèi)生班班交接,,在清潔工不在時(shí),由護(hù)理人員負(fù)責(zé),,隨臟隨掃,,努力為病人提供一個(gè)舒適,清潔的,、就醫(yī)環(huán)境,。
七、存在的不足主要有:
1,、實(shí)習(xí)生的帶教工作不夠扎實(shí),今后將嚴(yán)格對(duì)帶教老師的要求及考核,,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,。
2、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高,,內(nèi)容不夠簡(jiǎn)練,,用詞不夠規(guī)范,在今年的工作中將加強(qiáng)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的提高,。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
1,、工作量:急診xx人次。參加搶救xx人次,。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人xx人次。出車(chē)xx車(chē)次,。處理突發(fā)事件xx次,。
2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)xx,。無(wú)菌物品合格率xx,。病歷書(shū)寫(xiě)合格率xx。護(hù)理綜合滿意度xx,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率xx,。
1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)99。1%,。
2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾、水杯,、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,,不斷提高服務(wù)形象,。
1、通過(guò)分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。
3,、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個(gè)人工作能力定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,,達(dá)到人員的合理分配使用,。
4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急,、危、重癥病人就診時(shí),,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間,。
5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。
1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項(xiàng),。
2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過(guò)關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),,全部合格,,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo),。成績(jī)良好。
4,、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。
5、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。
6,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。
7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,指定輔導(dǎo)老師,,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,,提高護(hù)理人員素質(zhì),,保證護(hù)理質(zhì)量。
學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,,小講課,、操作示范、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),。
??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書(shū)寫(xiě),、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理,。
我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累,。工作對(duì)我們的要求是苛刻的,。白大褂一穿,什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,。在醫(yī)院消毒水的氣味中,,我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代;從血淋淋的傷口邊我們走過(guò)了炙熱的青春年華,;在白色的氛圍中送走了無(wú)數(shù)個(gè)寧?kù)o的夜晚,;在愛(ài)人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,,沒(méi)有固頂?shù)墓?jié)假日,;沒(méi)有固頂休息時(shí)間。工作瑣碎,,責(zé)任重大,。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者,、傳染病患者打交道,。我們默默無(wú)聞的'付出了很多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解,。但我們無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)槲覀兩钪?wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人幫助和同情,、在病痛中苦苦掙扎的病人,。
“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”,不說(shuō)別的,,就是一個(gè)晚上,,上急診班的夜班護(hù)士全部走下來(lái)的就有四五十里路。腿都跑腫了,。也許您不相信,,但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤(pán)曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情:下午快下班了,,幾聲長(zhǎng)笛送來(lái)了十幾名乘坐小公共汽車(chē)出車(chē)禍的外傷病人,。白班的護(hù)士都主動(dòng)地留了下來(lái),有條不紊地進(jìn)行著搶救,。直到晚上十點(diǎn)才回家,。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問(wèn):“護(hù)士長(zhǎng),我們忙乎了一大頓卻遭來(lái)一頓臭罵,,那個(gè)醉漢還差點(diǎn)打著您,!”護(hù)士長(zhǎng)卻大度地說(shuō):“那對(duì)小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛(ài)的妻子傷得那么重,,心里太焦急,,加上又喝了酒。咱們就不要和他計(jì)較了,?!毕笪逡贿@樣的長(zhǎng)假,大家都留戀在如畫(huà)的山水和濃濃的親情中時(shí),,我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情,。
急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急,、忙,、雜的特性。面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救,,急診病人又往往診斷不明,、病情不清、變化迅速,,若處理不當(dāng),,就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁,、憂慮,、恐懼的情緒,急診不同于病房,,醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通,,及時(shí)了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。在急診,,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),還未建立良好的信任感,,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響,。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”,、“急診不急”的錯(cuò)覺(jué),。所以我越發(fā)覺(jué)得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。
南丁格爾說(shuō):護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),,更需要藝術(shù),。首先,要學(xué)會(huì)觀察,,才善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,,包括對(duì)病人病情、心理,、需求及家屬的觀察,。例如:有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔,卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知,,像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士,,與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房,多觀察液體的進(jìn)展,,這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾,。其次,要學(xué)會(huì)溝通,,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
對(duì)我來(lái)說(shuō)是忙碌而又充實(shí)的一年,回顧這一年,,在院,、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,,無(wú)論是在理論水平還是業(yè)務(wù)能力上,,我感覺(jué)得到了很大的鍛煉和提升。
前半年在急診科,,我充分感受到作為一名急診科醫(yī)生的辛苦,,四天一輪的夜班,一干就是一個(gè)通宵,,沒(méi)有一點(diǎn)喘息的時(shí)間,。往往是急診病人還沒(méi)處理完,門(mén)診還有四五個(gè)在喊醫(yī)生,。每次輪到我值班,,心里總有一絲隱隱的不安,。雖然沒(méi)有發(fā)生一起差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛,,但并不代表我的技術(shù)有多么讓人放心,,我心里很清楚,自己的能力存在欠缺,,作為一名急診科大夫,,我所掌握的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。但這也促使我在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,回到家后再翻書(shū)去尋找答案,。這半年來(lái)我收獲了很多,除了本身呼吸科的一些急救處理,,主要還是心腦血管意外和中毒的急診處理,,通過(guò)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診,也從他們的'會(huì)診意見(jiàn)中學(xué)到了很,,也使我今后在面對(duì)這些突發(fā)事件時(shí)更有信心了,。
經(jīng)過(guò)半年的鍛煉,8月1日我重新回“家”,,雖然相比半年前我們的護(hù)士人員換了將近一半,,但在我們主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)四科親如一家的氛圍沒(méi)有改變,,一切都讓我感到很親切,。離開(kāi)病房那么久,病房里已經(jīng)全面開(kāi)始電子病歷,,第一天上班我傻眼了,,不知道該干什么,感謝各位老師對(duì)我開(kāi)出的錯(cuò)誤醫(yī)囑及時(shí)指出和不厭其煩的指導(dǎo),、糾正,。半年來(lái)感謝科室里每一位同志給我的幫助,對(duì)我工作的配合,,還要忍受我的..
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
20xx年是我院重要的一年,,急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù),,在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”,,我們順利通過(guò)了二甲復(fù)審,科室嚴(yán)格按照計(jì)劃完成以下工作任務(wù):
1,、護(hù)士做到愛(ài)崗敬業(yè),、端正服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,受到患者好評(píng),。
2、認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件,,體會(huì),、實(shí)踐文件精神,。
3、回顧“二甲”復(fù)審工作,,我感慨萬(wàn)千,,分外自豪,醫(yī)院走過(guò)了十個(gè)月不平凡的歲月,,十個(gè)月來(lái),,全體護(hù)士付出了太多的辛勤汗水,渡過(guò)了許多的不眠之夜,,但我們收獲頗豐,,信心百倍。
1,、責(zé)護(hù)對(duì)所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品,、器械做到每周二、五整理一次,,保證了病區(qū)及庫(kù)房的整潔有序,。
2、護(hù)士長(zhǎng)每周檢查衛(wèi)生兩次,,對(duì)存在的衛(wèi)生死角給予及時(shí)指出,,衛(wèi)生員能夠及時(shí)清理。
1,、科室能做到先搶救后付費(fèi),,半年來(lái)有力保障了患者安全。
2,、急救藥品班班交接,,缺失后能做到及時(shí)補(bǔ)充,保障急救,。
1,、落實(shí)專科理論,、操作技能培訓(xùn),、考核計(jì)劃。
2,、護(hù)士長(zhǎng)及xxxx護(hù)士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn),、考核,合格率達(dá)100%,。
3,、xxx護(hù)士認(rèn)真落實(shí)專科操作培訓(xùn),、考核計(jì)劃,,半年來(lái)科室??撇僮骷寄苊黠@進(jìn)步,合格率達(dá)100%,。
1、護(hù)士基本做到,,至少兩種方式識(shí)別病人身份的方法,,每位病人均佩戴腕帶,患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時(shí)補(bǔ)戴或更換,,確保了病人的安全,。
2、護(hù)士基本做到按照程序處理危急值,,半年來(lái)無(wú)漏登記,。
3、教育護(hù)士:遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護(hù)士,,危重患者護(hù)士及時(shí)陪同轉(zhuǎn)科,。
4、科室對(duì)高危藥品能定點(diǎn)放置,,并有標(biāo)識(shí),。
5、對(duì)包裝相似,、聽(tīng)似,、看似、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)行放置警示標(biāo)識(shí),。
6,、護(hù)士長(zhǎng)及xxxx護(hù)士每周對(duì)科室高危藥品進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)有效整改,。
7,、為防范于減少科室跌倒、墜床等意外發(fā)生,,科室在過(guò)道,、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示,在患者入院時(shí)護(hù)士能做到在第一時(shí)間對(duì)患者進(jìn)行防跌倒,、防墜床的安全教育,,科室建立不良事件記錄本,對(duì)發(fā)生的不良事件做到了及時(shí)上報(bào),、及時(shí)補(bǔ)救,、及時(shí)召開(kāi)科室安全討論會(huì)議,科室每月召開(kāi)一次安全會(huì)議,。
8,、為防止壓瘡發(fā)生,,科室對(duì)每一位新入病人進(jìn)行活動(dòng)能力評(píng)估,對(duì)可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)行及時(shí)給與預(yù)防壓瘡護(hù)理,,建立翻身卡,,半年來(lái)無(wú)院內(nèi)壓瘡發(fā)生。
9,、為杜絕院內(nèi)感染,,護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)檢查操作前后洗手、消毒手情況,,每月由xxxx對(duì)3名護(hù)士進(jìn)行洗手抽考,,目前考核人人合格,但在實(shí)際操作中未做到100%護(hù)士操作前后消毒手,,科室給予批評(píng)教育,。
10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑,,科室對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,目前100%護(hù)士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。
11,、鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全,,主動(dòng)為患者提供告知義務(wù),護(hù)士長(zhǎng)利用交接班時(shí)詢問(wèn)患者對(duì)疾病的用藥,、飲食,、以及其他內(nèi)容等掌握情況,結(jié)果患者只能掌握部分內(nèi)容,。
1,、科室成立質(zhì)控小組,每周各組對(duì)自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄提出整改措施,,護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行追蹤,半年來(lái)科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)行,,護(hù)理質(zhì)量不斷提高,。
2、以績(jī)效,、護(hù)士能級(jí)為支撐點(diǎn)提高工作積極性,,科室制定工作量分?jǐn)?shù)實(shí)施細(xì)則,能級(jí)考核方案,,體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得,半年來(lái)護(hù)士積極性明顯提高。
3,、護(hù)士長(zhǎng)常以各種方式與護(hù)士進(jìn)行交流,,讓護(hù)士門(mén)提出自己的觀點(diǎn)、想法,,鼓勵(lì)他們參與科室管理,,同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)盡自己努力解決好護(hù)士們的困難,一直以來(lái)科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實(shí)施人性化管理,,限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊(duì)伍,。
4、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,滿意度達(dá)90%以上。
(1)提供主動(dòng)服務(wù),,護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車(chē)聲音或看到有急診病人送入時(shí),,護(hù)士能做到主動(dòng)迎接病人,積極配合醫(yī)生搶救,。
(2)在接診,、轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者做到專人負(fù)責(zé),確保了患者安全,。
(3)責(zé)護(hù)主動(dòng)巡視病人,,及時(shí)解決患者問(wèn)題,呼叫器呼叫頻率明顯減少,。
(4)部分護(hù)士在交接班時(shí)做到主動(dòng)自我介紹,、及時(shí)告知夜間休息時(shí)的注意事項(xiàng)。
(5)所有上班護(hù)士每日提前15分鐘上班,,為患者進(jìn)行晨間護(hù)理,,護(hù)士長(zhǎng)在晨間交接班時(shí)檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,對(duì)存在問(wèn)題做到及時(shí)整改,。
(6)對(duì)入院病人在24小時(shí)內(nèi)完成健康教育及各種評(píng)估,,并根據(jù)入院評(píng)估情況采取相應(yīng)護(hù)理。
(7)為讓患者掌握健康宣教內(nèi)容,,科室采取多種形式進(jìn)行健康教育,,經(jīng)過(guò)半年努力有所成效。
(8)科室每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,,認(rèn)真對(duì)待患者提出的問(wèn)題,,及時(shí)給與了整改,目前滿意度達(dá)90%以上,。
時(shí)光荏苒,,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到急診科工作已過(guò)半年,這半年的成長(zhǎng)充滿艱辛與幸福,,激情與挑戰(zhàn)?,F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下:
同時(shí),我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門(mén)的號(hào)召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,不斷提升自己,鍛煉自己,,如紅歌會(huì),,義務(wù)獻(xiàn)血,技能比武等等,,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),,開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,促進(jìn)自己全面發(fā)展,。
急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無(wú)陪護(hù)病區(qū),我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個(gè)自然的過(guò)程,,但是我能夠換位思考,體會(huì)病人的身心痛苦,,急家屬之所急,,憂病人之所憂,把病人當(dāng)做自己的親人,,不怕臟,,不怕苦,不怕累,,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,,幫助病人,減輕他們的痛苦,,時(shí)刻銘記:救死扶傷,,才是我們的職責(zé)之所在!
重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,,這就要求我們平日的工作必須更加努力,,更加精益求精。思想覺(jué)悟要達(dá)到一定水平,,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù),靜脈輸液,,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,,尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,氣管插管術(shù),心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。
平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí),,工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作,爭(zhēng)取做到熟能生巧,,每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,,作好記錄,并且積極參加各項(xiàng)技能比賽,。在醫(yī)院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上,,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng),氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎(jiǎng),。但是這些成績(jī)只代表過(guò)去,,我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手,!
管理是一門(mén)藝術(shù),,是一門(mén)終身學(xué)習(xí)的課程。
在eicu工作期間,,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不遲到,,不早退,,嚴(yán)于律己,寬以待人,,工作勤勤懇懇一絲不茍,,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同事,,對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé),,真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無(wú)論何時(shí)何地,,永遠(yuǎn)銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使。
人生是一幅多彩的畫(huà)卷,,收獲五彩繽紛的同時(shí),,難免會(huì)有一些差強(qiáng)人意的地方,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足,。
一,、業(yè)務(wù)不熟練
例如呼吸機(jī)的應(yīng)用,氣管插管術(shù),,各式管路的護(hù)理等等,,因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,難免會(huì)造成一些時(shí)間,、資源的浪費(fèi),。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí),多動(dòng)手,,爭(zhēng)取樣樣精通,。
二、思想不成熟
救死扶傷,,挽救病人的生命,,解除他們的痛苦,是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任,。但是碰到病人及家屬的不理解,,不支持,我還是會(huì)煩躁,,不夠耐心,,細(xì)心。以后的工作中我會(huì)多多提醒自己:要用一顆寬容,、博愛(ài)的心,,對(duì)待每一位病人,每一位家屬,。
三,、工作不精細(xì)
細(xì)節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房,,急,、危、重是它的特色,。有時(shí)候忙起來(lái),,我就會(huì)“抱西瓜,丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,,比如呼吸機(jī)過(guò)濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多注意,,爭(zhēng)取每一項(xiàng)工作都做到位,。
工作的大半年,充滿酸甜苦辣,。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,,不是目的地,,而是沿途的風(fēng)景,。希望自己能夠勇往直前,奮勇前進(jìn),,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,,為急診科的發(fā)展,為醫(yī)院的發(fā)展,,爭(zhēng)光添彩,!
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
x年,就是我工作的第五年了,,這些年,,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。
病人在一輪輪的換著,,科里也在這幾年中離開(kāi)了不少老同事,來(lái)了好多新同事,!不過(guò)相處的歲月中,,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過(guò)年了,,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
最有意義的事:
今年我們分組了,,這也許算得上是頭等大事吧,?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,,雖然和從前一成不變的'工作模式有了很多的差異,,可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn),。這未嘗不是件好事啊,,也許換一下方法,會(huì)使我們的科室變得更加有力,、更加強(qiáng)大,!在組長(zhǎng)孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著,!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,,有的事情都不愿意去做!可是,,自從分了組,,大家都樂(lè)意去搶著去做,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,病人和家屬的反映都非常好,,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加,。于是,我們的努力終于得到了病人的滿意,、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)我們?nèi)剖业墓餐?,我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名(也是本年度最開(kāi)心的事情吧,!)
最不安的事:
“康復(fù)部要搬了,護(hù)士要合并了”,。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科,、腦外科的搬遷,,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?!拔覀兛茣?huì)怎樣,?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人,!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個(gè)好護(hù)士,,沒(méi)有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要,!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作,!
新的一年快來(lái)到了,我真誠(chéng)的祝福大家在新的一年里,,身體健康,,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,,業(yè)務(wù)開(kāi)拓新局面,!
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
作為一名護(hù)士,我始終嚴(yán)格要求自己,,正確執(zhí)行醫(yī)囑和各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度,。以文明禮貌的服務(wù)對(duì)待患者,,積極與患者溝通,及時(shí)了解患者的心理動(dòng)態(tài),,使患者得到更好的治療,,做好健康教育工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)解決,。能夠理論聯(lián)系實(shí)際,發(fā)現(xiàn)不懂的問(wèn)題及時(shí)向老師請(qǐng)教,,吸取工作經(jīng)驗(yàn),,糾正自身不足,積極做好本職工作,。
要求自己積極進(jìn)取,,熱愛(ài)祖國(guó)和人民,支持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和規(guī)章制度;勇于批評(píng)和自我批評(píng),,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院及科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。
他對(duì)自己要求很?chē)?yán)格,。作為一名優(yōu)秀的白衣天使,,他以對(duì)目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦學(xué)習(xí),,態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,熟練掌握各種護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和護(hù)理操作技能,,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合,。除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外,我們還注重對(duì)其他學(xué)科的.廣泛了解,,以提高自身的思想文化素質(zhì),。
始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真負(fù)責(zé),,尊重服從領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù)同事,,關(guān)心病人,,克服一切困難,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,,正確執(zhí)行醫(yī)囑和各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度,,深入落實(shí)五常法,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)解決,。
在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明,、態(tài)度和藹,,急病人所急,想病人所想,。積極與患者溝通,,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),以便讓患者接受更好的治療,,并做好健康宣教,。
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,,以嚴(yán)謹(jǐn)而積極向上的生活態(tài)度打理好自己的每一天,。為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,,樂(lè)于助人,,擁有自己的尺度均衡的處事原則,能與同事們和睦相處,,積極參加各項(xiàng)有利身心健康的活動(dòng),,從而不斷的豐富自己的工作和生活。
在這里,,我提出了成為正式員工的申請(qǐng),,并懇求我的領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)繼續(xù)鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)我的理想,。我會(huì)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作,。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,使自己的理論知識(shí)和操作技能達(dá)到更高的水平,,更好地為患者服務(wù),。努力成為一名優(yōu)秀的護(hù)士。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
我叫,,年從畢業(yè)后,,加入醫(yī)院這個(gè)大家庭,。先后在和工作余年。年開(kāi)始,,擔(dān)任急診科護(hù)士長(zhǎng),,在這期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,,我急診科室工作取得了良好的成績(jī),全年無(wú)安全事故發(fā)生,,按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),,工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評(píng)。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào),,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。
為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍,把工作做細(xì),、做實(shí),,促進(jìn)工作水平提高,在工作中,,根據(jù)大家不同的特點(diǎn),,合理安排工作,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),;時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),對(duì)工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,及時(shí)予以指出,,努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性,讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的不足,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù)。
同時(shí),,我注重私下交流,,在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,,帶動(dòng)全急診科室人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,。
(一)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理。
加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,,需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,杜絕因個(gè)人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問(wèn)題出現(xiàn)。例如:護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對(duì)病患出現(xiàn)叨念,、不耐煩等情緒,;護(hù)理人員因?yàn)閭€(gè)人疏忽,導(dǎo)致的對(duì)病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等,。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的監(jiān)察和督導(dǎo),,我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高,患者對(duì)院,、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升,。
(二)注重加強(qiáng)護(hù)患溝通、減少護(hù)理安全事故,。
護(hù)患溝通是收集病人資料的一種重要手段,,但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ T诖隧?xiàng)基礎(chǔ)之上,,主要做了一下幾個(gè)方面的改良工作:
一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng),。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用,通過(guò)加強(qiáng)護(hù)士再教育,、溝通技巧的培養(yǎng)等方式,、定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,,促進(jìn)工作的開(kāi)展和提升,,逐步緩和護(hù)患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急,。
二是加大安全事故防范措施,。加強(qiáng)護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)管理,在急診科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育,、規(guī)范護(hù)士操作流程,,提高急診科室成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從根源上解決問(wèn)題,。
落實(shí)各項(xiàng)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,在第一時(shí)間了解患者的情況。對(duì)于藥物的使用情況,,做到先詳細(xì)了解藥物,,準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規(guī)范用藥品種,延長(zhǎng)藥品更換周期,。
醫(yī)院的更好發(fā)展,,是帶動(dòng)我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道。年月,,我院申請(qǐng)審定二級(jí)醫(yī)院資格,,這是院的年度大事,直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高,,服務(wù)條件的完善,,也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。
二甲的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格,,評(píng)定團(tuán)檢查力度很大,,這就要求我們?nèi)阂黄穑谧龊帽緧徆ぷ鞯耐瑫r(shí),,為院申請(qǐng)二甲添磚添瓦,。作為護(hù)士長(zhǎng),主要從急救安排,、護(hù)理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施,,以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室。急診科室人員也在此時(shí)從各方面努力,,為配合醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)行,,堅(jiān)持以質(zhì)量?jī)?yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的,、和做到是醫(yī)師的好幫手,,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績(jī),,在實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)如今,評(píng)定已經(jīng)通過(guò),,但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,,以飽滿的熱情投入在護(hù)理的工作中、立足在自己的崗位,。
(一)急診科室護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神,。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí),,才能不斷進(jìn)步,,才能使自己在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn),不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。在這任職期間,,我時(shí)刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的'業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。
在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí),,我了注意加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí),,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,,并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。通過(guò)組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,,在臨床實(shí)際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下,加大對(duì)護(hù)理人才的培養(yǎng),。另一方面注意加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),。積極開(kāi)展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程,不僅有理論知識(shí),,同時(shí)還設(shè)立操作,,人文知識(shí)的培訓(xùn),每季開(kāi)展一次,,來(lái)促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升,。以護(hù)士條例為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況配備護(hù)理人員,。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對(duì)一的幫助模式,,上級(jí)醫(yī)院的高級(jí)護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺(tái)促進(jìn)護(hù)理人才的成長(zhǎng),,成熟,。
(二)提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理,。
為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開(kāi)展中醫(yī)非藥物診療手段,,組織急診科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸,、神燈,、電針、溫針灸,、穴位刺絡(luò),、拔罐等治療手法,在越來(lái)越為群眾認(rèn)可的同時(shí)能夠述廉操作,,方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī),。
一是制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃,使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范,特色更加濃厚,。二是深入開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目的創(chuàng)新研究和開(kāi)發(fā),。
護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心,,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則,;堅(jiān)持預(yù)防為,、主防治結(jié)合,杜絕不安全因素,;加強(qiáng)系統(tǒng)管理,。
(三)新階段,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。
目前,,二甲醫(yī)院的申請(qǐng)成功無(wú)疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴(yán)肅對(duì)待工作,,也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破,。
回顧工作,在取得了諸多成績(jī)的同時(shí)我們也面臨著新的挑戰(zhàn),。在以后的工作中,,隨著就診人數(shù)的增加,醫(yī)院如何提升品牌效益,,急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問(wèn)題,。隨著品牌的提升,社會(huì)的必然會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管,,急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分,,急診科室工作也要逐漸走向完美。
我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,,在各位專家的大力支持,、幫助下,護(hù)理工作在20xx年一定會(huì)取得圓滿的成功,,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,,為打造安全、和諧,、繁榮,、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作,,創(chuàng)造醫(yī)院更加美好,、更加璀璨的未來(lái),!
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,,大專,,護(hù)師,xx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)校助產(chǎn)系,,被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè),,xx年x月走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,工作至今?,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
1,、始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個(gè)方面嚴(yán)格要求自我,,不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自我的政治理論水平,,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。
2、注重個(gè)人品德修養(yǎng),,熱愛(ài)本職工作,,服從團(tuán)體利益,全心全意為病人著想,,進(jìn)取完成科室的各項(xiàng)工作,。
xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是提高的一年,,也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份職責(zé),,腳下多的是一份動(dòng)力,。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo),、決策,、指揮、監(jiān)督等作用,。護(hù)士長(zhǎng)的管理素質(zhì)直接影響著科室人,、財(cái)、物,、時(shí)間,、信息等資源的利用程度,。,我深知護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)之重大,。我從各方面嚴(yán)格要求自我,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現(xiàn)自我的追求而努力,,工作勤勤懇懇,,樂(lè)于奉獻(xiàn),認(rèn)真負(fù)責(zé),,以真心,、誠(chéng)心、耐心,、愛(ài)心,、熱心、職責(zé)心對(duì)待每一位患者,。一個(gè)科室想求得發(fā)展,,必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變,。
常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠(chéng),,勢(shì)必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,誰(shuí)擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),,誰(shuí)就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長(zhǎng)個(gè)性不一樣的人凝聚在一齊,需要一種“思想”來(lái)引導(dǎo)與融合,,這種“思想”,,即團(tuán)隊(duì)理念,因?qū)I(yè)的特殊性,,經(jīng)常要加班,,可是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自我去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自我最大的潛能,更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過(guò)硬,,我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高,。由于嚴(yán)格的管理,,工作中未出差錯(cuò)和事故,總之,,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),,在工作中急病人之所急,想病人只所想,,語(yǔ)言禮貌,,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
這一年,,綜合醫(yī)院的大樓尚未竣工,又趕上了醫(yī)療體制改革,,對(duì)醫(yī)院,、對(duì)科室沖擊不小。有的人在改革中成長(zhǎng),、成熟,,而有的人被淘汰,被刷新,。因?qū)w制中的某部分不適應(yīng),,個(gè)別人在工作中作梗,嚴(yán)重影響科室團(tuán)結(jié)和科室管理,,好在有些事情是水到渠成的,,該去的會(huì)去,該來(lái)的會(huì)來(lái),。就目前來(lái)說(shuō),,大部分護(hù)理人員素質(zhì)較高,能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,,順應(yīng)改革潮流,,能順從科室管理,,使科室能管好理順。
1.日常工作量完成情況,,見(jiàn)附表,。
2.能積極參與社會(huì)活動(dòng),按時(shí)完成縣衛(wèi)生局臨時(shí)分配的醫(yī)療救助任務(wù),。
按照崗位大練兵的要求,,每周學(xué)習(xí)兩次??剖易约喊才艜r(shí)間,,每周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),周五有安全教育,,也有院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn),,大部分人員能按照科室要求準(zhǔn)備資料。按科室情況我科學(xué)習(xí)要求醫(yī)護(hù)共同參加,,但有個(gè)別醫(yī)生總以各種理由不準(zhǔn)備資料,,護(hù)士均能積極參與。
我科幾位護(hù)士參加了縣醫(yī)院的護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn),,我們只對(duì)新入的護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),,其他護(hù)士未作要求。
我本人參加院內(nèi)護(hù)理大查房主要考核護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),,在考核的過(guò)程中也有新的收獲,。檢查完畢及時(shí)向科內(nèi)的護(hù)士反饋檢查結(jié)果,要求護(hù)士要及時(shí)完成護(hù)理文書(shū),,要有法律意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),,要明確護(hù)理文件的重要性及法律意義。我科的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)在今年有大的提高,,從版面整潔度及護(hù)理內(nèi)涵來(lái)看均一定程度的提高,,這也與平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分不開(kāi)。
水,、電,,人員等各方面加強(qiáng)管理,以壓縮成本,,減少支出,。
對(duì)病人的費(fèi)用也做到嚴(yán)格的管理.該記的不得漏費(fèi),不該記的不能亂記,,防止增加群眾負(fù)擔(dān),。這也是醫(yī)改所要求的。
經(jīng)常對(duì)藥品進(jìn)行清點(diǎn),,剩余的藥品及時(shí)交回藥房,,先使用近期的藥品,,后使用遠(yuǎn)期的藥品,防止浪費(fèi)不少,,僅利巴韋林一種,,今年就上交近千支。
護(hù)士每天打掃值班室,、辦公室,、注射室、治療室及換藥室,,每月有護(hù)士長(zhǎng)劃分衛(wèi)生區(qū)域,。由護(hù)士們輪流大掃除。程麗君主要負(fù)責(zé)換藥室,,兩個(gè)庫(kù)房主要有護(hù)士長(zhǎng)清掃,。
衛(wèi)生工對(duì)病區(qū)、兩個(gè)陽(yáng)臺(tái)及病房,、衛(wèi)生間進(jìn)行清理,。
1.加強(qiáng)院內(nèi)感染方面知識(shí)的培訓(xùn),讓醫(yī)務(wù)人員明確手衛(wèi)生,、,,醫(yī)療垃圾的分類、耐刺合的使用的重要性,,在醫(yī)療護(hù)理中能主動(dòng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,。
2.經(jīng)常抽查、提醒,、和監(jiān)督護(hù)理人員,,認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生、“84”消毒液的正確應(yīng)用,、紫外線燈管的使用、拖布的`分室使用,,無(wú)菌容器的更換,,很多工作已規(guī)范化、日?;?。個(gè)別人員浸泡止血帶前不清洗,大部分護(hù)士先用洗衣粉水洗滌,、流水沖凈再浸泡,。對(duì)晨間護(hù)理不到位的也及時(shí)提醒。
3.對(duì)門(mén)診病人的管理,,平時(shí)能夠做到分室管理,,但在第四季度輸液人數(shù)多,、輸液量大、占位時(shí)間長(zhǎng)的情況下難以做到分室輸液,,造成了腹瀉與呼吸道感染的患兒交叉感染的現(xiàn)象,,因病人流動(dòng)性很強(qiáng),無(wú)法做確切的統(tǒng)計(jì),。
4.對(duì)衛(wèi)生工的監(jiān)管,。過(guò)去衛(wèi)生工把無(wú)菌包、水瓶,、醫(yī)療垃圾一塊往住院部送,,11月份無(wú)菌包由護(hù)士取送,要求衛(wèi)生工將水瓶與醫(yī)療垃圾分次送去,,并對(duì)方法,,路線做統(tǒng)一要求。拖布的使用也有要要求,。
急救藥品,、貴重儀器、藥品分派給幾位護(hù)士,,每周檢查一次,。護(hù)士長(zhǎng)定期大檢查。保證藥品的質(zhì)量與數(shù)量,能做到常清點(diǎn),,常整理,。護(hù)士們共同管理科室。
今年共接待實(shí)習(xí)生兩名,,主要由白班護(hù)士帶教,,從最基礎(chǔ)的護(hù)理操作技術(shù)開(kāi)始教,培養(yǎng)法律意識(shí),、責(zé)任心和良好的工作習(xí)慣,。
當(dāng)然,因人員素質(zhì)參差不齊,,個(gè)別護(hù)士有時(shí)與其他人格格不入,,考慮自己得利益多一些,工作中也有一些怠慢和松懈,,但經(jīng)過(guò)提醒和批評(píng)教育,,未與工作人員或者病人發(fā)生大的摩擦,另外液體的巡回還不盡人意,,責(zé)任心有待加強(qiáng),;護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),這些方面都應(yīng)在繼續(xù)加強(qiáng)。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
時(shí)間荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)瞬之間,又到了20xx年的年終歲尾,。20xx年,,是我在急診科工作的第五年,也是我們?cè)谂f急診樓里摸爬滾打的最終一年了,,明年,,我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里,屆時(shí),,我們的工作環(huán)境就會(huì)有很好的改善,,科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展。
作為一名急診科護(hù)士,,我們肩負(fù)著“120”院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開(kāi)展,,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下,,急診科全年門(mén)急診量、累計(jì)收住院人次,、急診搶救與往年同期比照均有顯著增長(zhǎng),,為醫(yī)院各病區(qū)及協(xié)助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng),,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作主動(dòng)性,。
在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教化修養(yǎng),,力爭(zhēng)文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則。
工作中相互支持,相互理解,,人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧相處、順當(dāng)圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。
急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”,、“全國(guó)醫(yī)療萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò),、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事務(wù)的發(fā)生,。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核安排,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù),相互溝通,、相互促進(jìn),,從而使科室人員嫻熟駕馭各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣,、氣管插管、電除顫,、電動(dòng)洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救實(shí)力,,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控、培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然,,杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想,。
在“120”急救工作中,我們堅(jiān)決聽(tīng)從“120”指揮中心的調(diào)度,,做到隨時(shí)出診,、快速出車(chē)、打算剛好到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng),。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中,,從病情評(píng)估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫連接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。
在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和限制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,,做好自身防護(hù),、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。
急診科是醫(yī)院面對(duì)社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量干脆影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象,?!?20”是救死扶傷的生命救援者,是愛(ài)護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,,作為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,,我們時(shí)時(shí)刻刻注意樹(shù)形象,、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的`全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱,。
回顧20xx年,,我們雖取得肯定的成果,,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),,程度地發(fā)揮自己的潛力。詳細(xì)問(wèn)題和改善思路如下:
1,、急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋,,布局不合理,衛(wèi)生條件差,,患者滿足度低,,急待搬遷后加以改善。
2,、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救閱歷不足,,急救技能有待提高,要留意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的嫻熟駕馭,,如呼吸機(jī),、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻剛好跟進(jìn),,還須要加強(qiáng)??婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),,以提高整體搶救水平,。
3、急診急救工作中缺乏敏捷性,,要時(shí)刻留意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,剛好了解患者的心理,、心情,、發(fā)病緣由,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,,今后需加強(qiáng)溝通溝通技巧的培訓(xùn)。
4,、要嫻熟駕馭急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,,如急腹癥、昏迷,、休克,、中毒等,對(duì)昏迷患者,,第一時(shí)間開(kāi)放氣道,、吸氧,,在實(shí)施緊急救援的同時(shí),剛好通知醫(yī)生搶救,,留意血糖,、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,,抓住重點(diǎn),,有的放矢,避開(kāi)手忙腳亂,。
5,、駕馭常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度,,留意患者過(guò)敏史,、血糖、心肺功能等,,留意用藥安全,。
6、留意動(dòng)態(tài)視察患者病情,,具備整體觀和全局觀,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,肯定要加強(qiáng)巡察和溝通,,盡量把患者支配在自己實(shí)力范圍內(nèi),,以便剛好視察和急救。
7,、當(dāng)遇到突發(fā)公共事務(wù)或接診的患者較多時(shí),,切記剛好向上級(jí)匯報(bào),組織搶救,,分解危難,,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全,。
性發(fā)展,,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),同心協(xié)力,、真抓實(shí)干,、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙明天,。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
20xx年,,是我在急診科工作的第五年,也是我們?cè)诩痹\小樓里摸爬滾打的最后一年了,,明年,,我們就要搬到專為急診科騰出的門(mén)診大樓里,,屆時(shí),我們的工作環(huán)境和條件將會(huì)有很大的改觀,,科室業(yè)務(wù)工作將會(huì)有更快的發(fā)展,。
作為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開(kāi)展,,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下,,急診科全年門(mén)急診量、累計(jì)收住院人次,、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng),,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng),,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭(zhēng)文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,。工作中互相支持,互相理解,,人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。
提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”,、“全國(guó)醫(yī)療萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),,認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,互相交流、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣,、氣管插管,、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控,、培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo),,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,,杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想,。
在“120”急救工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,,做到隨時(shí)出診,、迅速出車(chē)、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng),。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中,,從病情評(píng)估,、預(yù)檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。
做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的.傳播,做好自身防護(hù),、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。
了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。
根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,,每周實(shí)行小講課。
是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的承諾,。
如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,,躁動(dòng)不安,,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開(kāi)放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧,、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。
急診科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
1、先預(yù)檢分診給予掛號(hào)牌后掛號(hào),,對(duì)入院病人做到認(rèn)真,、細(xì)致的分診,對(duì)急,、危,、重癥患者能迅速及時(shí)處理。
2,、進(jìn)搶救室的病人,,根據(jù)情況一般都進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、吸氧,、測(cè)血糖,、開(kāi)通靜脈通路等措施。
3,、搶救病人填寫(xiě)急診重癥病人護(hù)理記錄單,,保證搶救記錄的完整、及時(shí),、準(zhǔn)確,。
4、護(hù)送危重病人時(shí),,攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素,、阿托品、多巴安、注射用具等搶救用物),,心電監(jiān)護(hù)儀等,。
5、護(hù)士搶救經(jīng)驗(yàn)豐富,,技術(shù)熟練,,對(duì)病情觀察比較細(xì)致,出現(xiàn)異常情況能及時(shí)處理,,對(duì)重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后在送病房進(jìn)一步治療,。
6、建立住院病人回訪制,,以了解病人對(duì)急診工作的滿意度,,聽(tīng)取意見(jiàn)、建議,,使急診工作做的更好,。
7、遇危重病人搶救時(shí),,各科室醫(yī)生互相幫助,,互相協(xié)助,共同搶救病人,。
8,、新老護(hù)士搭班,傳幫帶精神比較好,。
1、工作量很大,,每天有兩三百個(gè)病人,,但護(hù)士只有3人,因此很繁忙,,沒(méi)有空閑時(shí)間,。
2、人手雖然比較少,,但查對(duì)制度很?chē)?yán),,醫(yī)囑經(jīng)兩人核對(duì)無(wú)誤后再執(zhí)行。每做的一步操作(配藥,、注射,,巡視等)都要用掌上機(jī)掃描確認(rèn)后,才能執(zhí)行,,以防差錯(cuò),。
3、消毒無(wú)菌很?chē)?yán),注射時(shí)都是一人一巾一帶,,止血帶用后浸泡消毒,,送供應(yīng)室塑封包裝。
4,、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,,避免失效。
5,、輸液最后一袋液體貼上紅色標(biāo)簽,,防止漏掛液體。
1,、皮試液配置,,用原液配置,消毒用新潔爾滅(取新潔爾滅5ml加入生理鹽水250ml中)或酒精,。
2,、皮試過(guò)敏史蓋章,家屬簽字,,嚴(yán)格執(zhí)行詢問(wèn)制度,,更好的保護(hù)自己。
3,、收費(fèi)方面:凡進(jìn)搶救室的病人都收床位費(fèi),、等級(jí)護(hù)理費(fèi)、危重病人搶救費(fèi)等,,費(fèi)用收的比較細(xì),,不漏收。
4,、科室的學(xué)習(xí)氣氛很好,,科室組織的操作訓(xùn)練,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,,不管新護(hù)士還是老護(hù)士都認(rèn)真參加,,認(rèn)真訓(xùn)練。
1,、口咽通氣管的應(yīng)用,。
適應(yīng)癥:
(1)意識(shí)不清患者由于嘔吐反射減弱或頜部肌肉松弛引起的氣道梗阻。
(2)昏迷患者通過(guò)其它方式如頭后仰—托下頜或下頦前伸等方法開(kāi)放氣道無(wú)效時(shí),。
(3)患者經(jīng)簡(jiǎn)易呼吸皮囊給氧時(shí),,口咽通氣管能托起咽后軟組織,有利于肺通氣及防止胃脹氣,。
(4)防止經(jīng)口插管者咬氣管導(dǎo)管,。
(5)需要吸除患者咽部分泌物,。
2、抽血?dú)猓?ml注射器抽取肝素鈉1ml—打在針套內(nèi)—抽動(dòng)脈血后—針頭套上針套—送檢),。
3,、對(duì)缺氧,氧飽和度低的`病人給予儲(chǔ)氧面罩給氧,。
通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),,使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,在今后的工作中,,要不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),,提高急診搶救能力及對(duì)危重病人的護(hù)理,更好的為病人服務(wù),。