工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇一

年終工作總結(jié)是醫(yī)院管理工作中非常重要的一環(huán),，它不僅能夠反思過去一年的工作，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進計劃,，還能夠?qū)︶t(yī)院的未來發(fā)展提出指導意義深遠的建議,。在對醫(yī)院年終工作總結(jié)的過程當中，我深刻地理解到了醫(yī)生的職業(yè)精神和必須具備的素質(zhì),，更加堅定了我作為一名醫(yī)護工作者的責任和使命,。

第二段：自我總結(jié)與反思。

今年的年終工作總結(jié)讓我深刻地意識到了自己在工作中的不足之處,?；仡櫲ツ甑墓ぷ?，我發(fā)現(xiàn)自己存在著在工作中不夠主動、不夠細致和耐心的問題,。比如,，有時在醫(yī)療過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并排除可能的風險隱患，或者沒有認真了解患者的病情,，提供更高質(zhì)量的服務,。這些問題在過去的工作中有不小的影響，總結(jié)出這些問題之后,，我意識到科學合理的知識結(jié)構(gòu)和高質(zhì)量的服務是關(guān)鍵,。

第三段：盡責與推動。

除了找到自己的問題之外,，我還通過這次總結(jié)對單位的推動提出了更高的要求和更加精準的目標,。在今年的工作中，我們醫(yī)療團隊在保障患者安全和提供高質(zhì)量服務的同時還努力拓展醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。從我們直接服務的病人群眾，到整個醫(yī)院,，我們的工作團隊始終盡自己全力去確保醫(yī)療服務的質(zhì)量,、安全和有效性,。

第四段：團隊協(xié)作與合作,。

團隊協(xié)作和合作在醫(yī)院管理工作中也是不可缺少的一環(huán)。我把團隊建設(shè)執(zhí)行到了工作實踐中,。在團隊建設(shè)的過程中,，我始終把合作與溝通緊密關(guān)聯(lián),，不僅注重自身的工作效率,，還注重團隊之間彼此的協(xié)作和合作力度,，和難以跨越的障礙。在工作的實踐當中，我積極踐行分享,、合作,、互通有無的精神,，對團隊建設(shè)和整個醫(yī)院的管理，起到了積極的推動和促進作用,。

第五段：未來展望。

通過今年的年終工作總結(jié),，我對未來的工作也有了更加明確和精準的規(guī)劃,。在今后的工作中，我會進一步加強自己的知識和技能儲備,，堅決把工作中發(fā)現(xiàn)的問題消化吸收,，積極改進工作質(zhì)量；同時,，我還將繼續(xù)發(fā)揮團隊合作和溝通的作用,，帶動團隊的協(xié)作力量，努力創(chuàng)造更加安全和高效的醫(yī)療服務工作環(huán)境。

總之,，這次醫(yī)院年終工作總結(jié)讓我不僅更好的了解了自己的工作,，也展望了未來的工作，我會按照各種目標進一步完善自己的工作,，為健康醫(yī)療領(lǐng)域貢獻小小力量,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間，xx醫(yī)院已經(jīng)在郫縣經(jīng)營了一年的時間了,。在一年里,，我在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

能夠認真貫徹農(nóng)發(fā)局的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學習動物診療的相關(guān)法律法規(guī),；遵紀守法，愛崗敬業(yè),，增強了社會責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

為了搞好工作，我不怕麻煩,，向同行請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了動物診所的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成動物診所的各項工作,。并且加入了四川省小動物防疫協(xié)會,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一個前來就診的患病動物,，工作投入,，熱心為廣人民群眾服務，認真遵守勞動紀律,，堅守崗位,，完成分內(nèi)工作。

在開展每一個工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力得到了廣客戶的信賴與認可。

醫(yī)院工作總結(jié)篇三

6月26日是全國“醫(yī)師節(jié)”,，我院精心組織了醫(yī)師節(jié)慶?；顒樱约钺t(yī)師自尊,、自愛,、奮發(fā)向上的工作熱情，促進醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)精湛,、人民滿意的醫(yī)師隊伍建設(shè)；倡導全社會尊重醫(yī)師,，尊重醫(yī)學科學,，促進構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,，我院開展了一系列活動,。

1、召開動員大會,，通過全體醫(yī)護人員向全社會宣傳設(shè)立醫(yī)師節(jié)的重要意義以及慶祝中國首屆醫(yī)師節(jié)的主題與內(nèi)容,。

2、印發(fā)宣傳彩頁,，制作宣傳條幅,，大力宣傳首屆醫(yī)師節(jié)的活動主題及活動內(nèi)容，形成濃濃的氛圍,，弘揚高尚的職業(yè)精神,，讓社會廣大群眾更多地了解我們醫(yī)生的付出與貢獻讓社會各界充分了解醫(yī)師工作的方方面面，促進構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，倡導全社會尊重醫(yī)師,，尊重醫(yī)學科學。

3,、節(jié)日期間組織有關(guān)醫(yī)師召開座談會,，對設(shè)立醫(yī)師節(jié)的重要意義進行了全面的總結(jié),，同時對當前職業(yè)環(huán)境存在的問題及原因進行了深刻的分析,，對搞好醫(yī)患關(guān)系的難度予以充分認識，對如何搞好醫(yī)患關(guān)系，維護醫(yī)師合法權(quán)益,，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,，提出了有益的建議。醫(yī)患關(guān)系的改善要靠全社會各方面的共同努力才能做好,。目前我們的任務就是從自身著手，嚴格要求自己，做好我們自己的工作，爭取有問題絕不出在醫(yī)生方面,，呼吁全社會重視衛(wèi)生工作,，尊重醫(yī)師,，為改善醫(yī)患關(guān)系和促進建立良好的醫(yī)療環(huán)境作不解的努力。

4,、組織全體醫(yī)師集中學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理條例》《關(guān)于維護醫(yī)院秩序的聯(lián)合公告》關(guān)于醫(yī)患溝通，醫(yī)療糾紛預警與防范方面的基礎(chǔ)理論,，培養(yǎng)青年醫(yī)師除提高業(yè)務水平外，還要提高風險意識,、重視預防先行,，加強與患者的溝通及時化解矛盾,，千方百計爭取患者對醫(yī)生的信任。

5,、以“三好一滿意”活動為載體,，將活動中涌現(xiàn)出來的先進事跡與先進人物以圖片或文字的形式向社會各界廣泛宣傳，樹立良好的形象。同時也激勵青年醫(yī)師自尊自愛,，奮發(fā)向上，成為醫(yī)德高尚,，醫(yī)術(shù)精湛,，醫(yī)風端正的人民滿意的好醫(yī)生。

國家設(shè)立中國醫(yī)師節(jié),，充分體現(xiàn)了廣大醫(yī)師及社會的愿望，是全社會尊重醫(yī)師,、呵護生命,，維護醫(yī)師合法權(quán)益的重大進步。通過以上多種形式的慶祝活動,，讓廣大醫(yī)師感受到了職業(yè)的高尚,，節(jié)日的快樂,，也讓全社會更加了解醫(yī)師在疾病防治方面所做的努力與貢獻,，促進了和諧醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建,。達到了預期的效果。具有無比深遠的意義,。

此次醫(yī)師節(jié)活動,，醫(yī)院精心安排、全員參與,、注重效果,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，是深入實踐“三好一滿意”活動的重要舉措,；同時,，發(fā)揮了“醫(yī)師節(jié)”的影響力和輻射作用，增加員工對醫(yī)院建設(shè)的責任感,、使命感,，更有力地推動了我院文化建設(shè),。

xx醫(yī)院,，xx年6月26日。

醫(yī)院工作總結(jié)篇四

———北鎮(zhèn)市衛(wèi)生局 衛(wèi)生系統(tǒng)是面向社會,，為全市廣大人民群眾健康服務的社會公共事業(yè)部門,，也是開展社會治安綜合治理、促進社會安全穩(wěn)定和諧的重要戰(zhàn)線,。因此,，積極認真、扎實有效的開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動,，努力為全市城鄉(xiāng)廣大就醫(yī)患者創(chuàng)造安全,、放心的就醫(yī)環(huán)境，是衛(wèi)生系統(tǒng)落實市委,、市安監(jiān)局工作要求,，為全市平安建設(shè)做出應有的積極貢獻的重要舉措。特別是在喜慶建國六十周年,，強化維穩(wěn)和安保的特定環(huán)境下,，衛(wèi)生系統(tǒng)緊密結(jié)合，在全市醫(yī)療機構(gòu)開展“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動，從加強組織領(lǐng)導，突出安全穩(wěn)定,，建立和完善創(chuàng)建平安醫(yī)院各項工作機制,，認真搞好基本建設(shè)和強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部安全保衛(wèi)體系入手，牢固樹立“確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安,、構(gòu)建和諧衛(wèi)生”的工作理念,。在全系統(tǒng)普遍開展了安全生產(chǎn)，并取得了年初確定的工作目標,。

在年初召開的全市衛(wèi)生工作會上,，將創(chuàng)建安全生產(chǎn)列為全系統(tǒng)年內(nèi)的重要工作任務之一。在建章立制的同時,，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，各單位充分發(fā)揮醫(yī)院的宣傳工作和宣傳陣地，普遍加強了對職工的教育和宣傳工作,。其中主要以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,、《防火教育》、《信訪條例》等為內(nèi)容進行宣傳教育,，并結(jié)合系列普法教育,，使醫(yī)院職工增強法制觀念和學法的自學性，提高了法制意識,，同時充分利用宣傳橫幅,、黑板報、宣傳櫥窗,、錄像等資料進行宣傳,，形成了遵紀守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍,。通過學習,，今年全系統(tǒng)無一例安全生生事故發(fā)生。與此同時,，衛(wèi)生局先后七次召開與創(chuàng)建工作相關(guān)的工作會議,，安排布置安全生產(chǎn)工作，為保證工作落到實處,，與此同時,，重點抓苗頭了三項基本建設(shè)。 首先是進一步完善組織建設(shè),，加大領(lǐng)導力度,，真正做到平安建設(shè)組織到位、領(lǐng)導到位,。由衛(wèi)生局黨委書記,。局長為組長,，黨委書記、副局長任副組長,，組建衛(wèi)生系統(tǒng)平安建設(shè)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，衛(wèi)生局各科室中層領(lǐng)導及市直系統(tǒng)主要領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長為領(lǐng)導小組成員并設(shè)立安全生產(chǎn)作辦公室,，領(lǐng)導全面工作,。同時，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均建立相應組織,，按照上級下發(fā)的標準和要求,，結(jié)合系統(tǒng)工作實際制定工作標準，并建章立制確保建設(shè)工作組織,、領(lǐng)導,、落實三到位。

其次,，強化責任制,。系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)均簽定綜合治理、安全生產(chǎn),、平安醫(yī)院建設(shè)責任狀,。同時根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的整體工作將綜合治理、安全生產(chǎn)工作納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位崗位目標管理責任制考核內(nèi)容,。我們確定,，綜合治理、安全生產(chǎn)工作實行一票否決,，出現(xiàn)圈套問題或工作不力的,，年度不評先進,，出現(xiàn)一般問題扣除應得記分,，并直接影響系統(tǒng)領(lǐng)導政績考核結(jié)果。

在具體工作中,，我們確定,，包括衛(wèi)生局機關(guān)在內(nèi)，各醫(yī)療單位的主要領(lǐng)導為創(chuàng)建平安醫(yī)院的第一責任人,，各單位根據(jù)實際情況,，分別以科室為單位劃定責任區(qū)。各醫(yī)療單位共劃分安全防范責任區(qū)72個,，確定重點防范目標52個,，具體目標責任人124人。形成了上下貫通,，縱橫到底的安全防范網(wǎng)絡(luò),。由于從局機關(guān)到醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，落實了工作人員，明確了分工,，為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的實話,、檢查、評估都提供了組織保證,。同時,，各醫(yī)療機構(gòu)均成立了醫(yī)療糾紛和其他安全事故應急處置領(lǐng)導小組，把工作具體分解到科室,、崗位,、人員，為及時排查醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患矛盾,，安全隱患,，防止事態(tài)升級等綜合治安防范工作提供了組織保障，從而有效的推動了安全工作的順利開展,。

院里簽訂了相應的責任狀,。規(guī)章制度的建立，保證了創(chuàng)建工作有章可循,，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,，行為有規(guī)范。

由于醫(yī)院的特殊工作性質(zhì)和特殊的工作環(huán)境,，重點抓了醫(yī)療環(huán)境安全建設(shè),，據(jù)不完全統(tǒng)計，在20xx年僅局直各醫(yī)療單位用于這方面的投資在20萬元以上,，其中市人民醫(yī)院投資近十萬元,，對醫(yī)院消防通道疏散通道、安全出口暢通情況進行了檢查和維護,，對損壞的“安全出口”標示牌進行了更換,，并新增了“安全出口”標示牌。對應急照明,、消防栓,、滅火器等消防設(shè)施的性能進行檢查、更換,，并負責制消防器材使用方法宣傳單發(fā)放到各科室,，使消防基本知識得到普及。

市中醫(yī)院在資金不足的情況下,，投資10余萬元維修了病房樓,、警衛(wèi)室、車棚,、防盜窗,，購買了滅火器35個,、應急照明燈15個，應急出口批示燈25個,，安全出口批示燈15個,，無線報警器一臺，在醫(yī)院重要部位安置了24個監(jiān)控攝像頭,，做到了有備無患,。

市人民醫(yī)院歷來把防火、防盜工作放到首位來抓,，特別是防火工作,，院長親自掛帥，主管副院長主抓,，多次開會研究落實,，做到防患于未然，并制定用火用電消防安全管理制度,，火災應急疏散預案,、重特大事故應急預案，各科室對照用火用電消防安全管理制度簽訂了責任狀,。經(jīng)常檢查消防設(shè)施和疏散通道的狀況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理更換了老化的消防水帶，新增了安全出口標示牌,。

在治安防范上加大了力度,，在人防方面他們清退了一些年齡大，能力差,，不能用途工作打更臨時工,，招納了一批年青力強的人充實到門衛(wèi)，制定門衛(wèi)崗位職責,，把復員軍人充實到保衛(wèi)一線,，同時積極與公安內(nèi)保大隊聯(lián)系，研究醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的防范措施,，在醫(yī)院建立了一支訓練不素,、能打能拼的治安防范隊伍,，有力震懾犯罪,。在物防上，重點防范部位都安了防盜窗,、隔離門,，在技防上，保證重點部位的防火自動報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時有效,，實現(xiàn)了治安防范工作的五個延伸,，即科學布局,，將醫(yī)院技防向要害部位延伸；抓陣地控制,，將技防向重點科室延伸,；抓源頭建設(shè)，將技防向家屬院中區(qū)延伸,；抓庭院防范,，將技防向環(huán)境延伸；抓運行動態(tài),，由事后向事前警惕,，事中控制延伸，基本上形成人防,、物防,、技防三位一體，有機結(jié)合,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇五

病歷評閱制度,，從源頭上解決了“看病難、看病貴”的問題,。按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，我院將反商業(yè)賄賂、行風行業(yè)評議作為醫(yī)院抓內(nèi)部管理的重點,。一是抓好學習教育,。以科室和支部為單位組織學習有關(guān)法律法規(guī)，使人人知曉有關(guān)治理商業(yè)賄賂的法律法規(guī)和政策,。運用職業(yè)道德教育,、法制教育和警示教育，進一步提高廣大醫(yī)務人員對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂嚴重性和危害性的認識,，自覺抵制和治理商業(yè)賄賂行為,。二是抓好自查自糾。對重點部門和崗位的人員要認真進行自查,，對照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,，組織人員對醫(yī)藥購銷中的不正當交易行為進行自查自糾。三是抓好整改提高,。針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和中的薄弱環(huán)節(jié),，查找漏洞，研究提出切實可行的整改措施,，建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制,。堅持邊查邊整改邊建立健全長效機制。

3,、建立公開,、透明的藥品,、器材采購和基建維修管理機制。首先,，成立了廉潔,、高效、務實的藥品,、器材采購小組和基建維修領(lǐng)導小組,。選擇廉潔奉公、責任心強,、熟悉的人員組成,，采購小組總?cè)藬?shù)達45人，職工代表比例在20以上,，分3組隨機抽取,。在決定重大事項時實行票決制，堅決杜絕院領(lǐng)導“一言堂”,。其次,，實行辦事與監(jiān)督分離的新機制。在成立采購組織的同時,，還組建了采購監(jiān)督小組,。院主要負責人只管監(jiān)督，不參與具體招投標,，采購監(jiān)督小組由醫(yī)院工會主席任組長,，職工代表組成。采購監(jiān)督小組有權(quán)利列席相關(guān)會議,；有權(quán)了解整個決策過程和經(jīng)費支出情況,，中標公司情況，有權(quán)向上級紀委反映情況,。每次公開招標形成的材料交院辦公室存檔備查15年,。第三，開放藥品,、醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備市場，引入競爭機制,。每次公開招投標,，都必須要提前在院內(nèi)和網(wǎng)上公開招標信息，引入競爭機制,，杜絕不規(guī)范招投標,，第四，規(guī)范采購程序,。制定了《藥品,、設(shè)備器械、耗材物資采購及基建維修管理辦法》和《一次性醫(yī)用耗材申領(lǐng),、庫房管理制度》,，對藥品、耗材,、設(shè)備采購和基建維修的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、程序進行了規(guī)范。醫(yī)用耗材,、后勤物資凡單品種年采購量1萬元以上的都納入公開招投標,。

三、存在的主要問題,。

1,、醫(yī)院內(nèi)部運行管理機制僵化。現(xiàn)行獎金分配方案完全不適應當前,，急需調(diào)整,，人事用工制度也需要加快改革步伐。

2,、醫(yī)療技術(shù)水平不高,，服務態(tài)度需要改善。醫(yī)療糾紛較多,，醫(yī)院美譽度不高,，社會形象有待改善。

3,、由于醫(yī)院占地太小,，周邊無發(fā)展空間，業(yè)務發(fā)展受到很大限制,。西班牙政府480萬歐元貸款項目即將落實,。因此，區(qū)中心醫(yī)院建設(shè)問題十分緊迫,。

四,、對今后的打算。

1,、抓住區(qū)級衛(wèi)生資源整合機遇,，制定科學的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。要抓住西班牙政府480萬歐元貸款項目和建設(shè)xx區(qū)中心醫(yī)院這兩大發(fā)展機遇,，通過醫(yī)院重組實現(xiàn)規(guī)模擴張,，通過實施貸款項目使醫(yī)療設(shè)備達到市級醫(yī)院水平。要制定科學的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，規(guī)劃中長期發(fā)展目標,，保持區(qū)醫(yī)院在xx的區(qū)域醫(yī)療中心地位,。

2、增強適應社會主義經(jīng)濟能力,，提高醫(yī)院核心競爭力,。一是以改革總攬醫(yī)院全局。要加大分配制度和人事用工制度改革力度,，在向臨床一線醫(yī)務人員傾斜的同時,，研究對醫(yī)院管理層考核、激勵的辦法,，提高醫(yī)院管理層待遇,。認真執(zhí)行下崗、轉(zhuǎn)崗等“五崗制”,，搞活人事用工制度,。積極探索醫(yī)院保潔等實現(xiàn)后勤社會化的可能。二是推行現(xiàn)代醫(yī)院營銷策略,。對醫(yī)院業(yè)務組合進行分析,，確定今后重點業(yè)務發(fā)展方向，統(tǒng)籌人,、財,、物資源促進重點業(yè)務科室（項目）發(fā)展，進一步滿足xx醫(yī)療市場細分的需求,。三是提高醫(yī)院核心競爭力,。加強科學管理，確立“以病人為中心”的服務宗旨,、“以人為本”的管理思想,、“以經(jīng)營為主”的管理模式，繼續(xù)做好“創(chuàng)服務品牌”醫(yī)院的活動,。

3,、一手抓廉潔行醫(yī)，一手抓醫(yī)院發(fā)展,。堅持并完善藥品,、器材采購“陽光工程”，實行院務公開,，進一步探索新時期加強監(jiān)督的新機制,、新辦法。與此同時,，必須堅持發(fā)展才是硬道理,。

4、搞好優(yōu)質(zhì)服務，塑造醫(yī)院新形象,。抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務醫(yī)院”和“放心藥房”活動,，改善服務態(tài)度,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實行人性化服務,。重視醫(yī)院公共關(guān)系,，加強對外宣傳和協(xié)調(diào)，塑造和維護醫(yī)院形象和聲譽,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇六

見習生活就要結(jié)束了,，回顧這段時間的點點滴滴,，雖然說不上激情澎湃，但是畢竟我們?yōu)榇烁冻隽酥T多的心血,，心里難免有著激動,。此刻要離開帶領(lǐng)我們踏入醫(yī)生行列的老師們，心中的確有萬分的不舍,，但天下無不散之筵席,，此次的分別是為了下次更好的相聚。第一次作為醫(yī)生的經(jīng)歷會讓我們銘記一生,。在此，我就我們小組的六位組員對見習期間的工作和學習做好見習報告,，期望從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)點和缺點,，為我們以后的學習和工作增加經(jīng)驗。

在醫(yī)院見習期間,，我們所做的一切都以病人的身體健康，疾病轉(zhuǎn)歸為目的,，我們嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，所有操作都嚴格遵循無菌原則,。我們在內(nèi)、外,、婦,、兒各個科室里，都是認真細心的做好各項工作,，在帶教老師的指導下，對各種常見病,，多發(fā)病能較正確地進行預防,、診斷和處理。比較熟練的掌握了臨床常用診療技能,。本著三基、三嚴的精神,，培養(yǎng)和提高了我們獨立思考和獨立工作的潛力,。

到病房見習,，接觸最多的是病人,，了解甚深的是各種疾病,，掌握透徹的是各項基礎(chǔ)技能操作。見習的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能及提高各種診療技能,。所以在帶教老師“放手不放眼,，放眼不放心”的帶教原則下，我們用心努力的爭取每一次的鍛煉機會,，同時還不斷豐富臨床理論知識，用心主動地思考各類問題,，對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教，做好知識筆記,。遇到老師沒空解答時，我們會在工作之余查找書籍,，或向老師及更多的人請教,，以更好的加強理論知識與臨床的結(jié)合。按照校園和醫(yī)院的要求我們用心主動地完成了病歷的書寫,，教學查房，病例討論,，這些培養(yǎng)了我們書寫、組織,、表達等各方面的潛力,。

剛進入藥學醫(yī)院病房,，總有一種茫然的感覺,，對于臨床的工作處于比較陌生的狀態(tài)，也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念,。慶幸的是，我們有老師為我們介紹各科室的狀況,，介紹一些規(guī)章制度,、各級醫(yī)師的職責等，帶教老師們的豐富經(jīng)驗,，讓我們能夠較快地適應醫(yī)院各科臨床工作。能夠盡快地適應醫(yī)院環(huán)境,，為在醫(yī)院見習和工作打下了良好的基礎(chǔ),，這就應算的上是見習階段的一個收獲：學會適應，學會在新的環(huán)境中成長和生存,。

藥學醫(yī)院臨床的見習是對理論學習階段的鞏固與加強，也是對臨床技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,，同時也是我們就業(yè)崗前的最佳訓練,。盡管這段時間很短，但對我們每個人都很重要,。我們倍償珍惜這段時間，珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會,，珍惜與老師們這段難得的師徒之情,。

在這段短暫的見習時間里,，我們的收獲很多很多,，如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力,，至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺,。見習期間的收獲將為我們今后工作和學習打下良好的基礎(chǔ),?？傊诟兄x臨沂市人民醫(yī)院培養(yǎng)我們點點滴滴收獲時,，我們將以更用心主動的工作態(tài)度,，更扎實牢固的操作技能,，更豐富深厚的理論知識,，走上各自的工作崗位,，提高臨床工作潛力,，對衛(wèi)生事業(yè)盡心盡責！

醫(yī)院工作總結(jié)篇七

2004年在市委,、市政府的正確領(lǐng)導下,，在市衛(wèi)生局的精心指導下,，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神,，加強執(zhí)政能力建設(shè),，以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機,，樹立和落實科學的發(fā)展觀，推動了我院物質(zhì)文明,、精神文明,、*文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?；仡櫼荒辏饕隽艘韵聨讉€方面的工作：

一,、工作重心·創(chuàng)建滿意醫(yī)院

今年年初,，省衛(wèi)生廳提出了開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動，我院以此作為今年工作的重心,，抓緊,、抓好、抓實,、抓出成效,，以百倍的努力，交一份千分的答卷,。

1、領(lǐng)導重視,，健全機構(gòu),。為切實搞好創(chuàng)建活動,，我院成立了以院長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，其他領(lǐng)導及職能科室主任為成員,，由一位分管業(yè)務的副院長主要負責創(chuàng)建工作，專門設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,，抽調(diào)了6位同志到創(chuàng)建辦，主要抓創(chuàng)建工作,。組建了8個督查組，每個院領(lǐng)導負責1個組,，形成了3級網(wǎng)絡(luò)：個人,、科室、院級創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò),。今年4月份開展創(chuàng)建活動以來，先后23次召開院長辦公會議研究創(chuàng)建活動工作,，找出差距，制訂措施,，落實責任，改進工作,。

2,、層層動員,，全員參與,。省衛(wèi)生廳創(chuàng)建活動通知下發(fā)后，我院立即擬定了實施方案,，同時分期分批進行宣傳動員，4月5日召開了全院中層干部動員大會,，4月19日-4月21日分5個片利用晚上的時間召開職工動員大會，確保了100%的教育動員率,，12月6、7日再次動員,。同時層層簽定責任狀，科員與科主任簽定責任狀,，科主任與院長簽定責任狀，做到千斤重擔人人挑,，人人有指標，個個有責任,。

3、廣泛宣傳,，營造氛圍。在醫(yī)院大門口醒目位置制作了“實踐三個代表,、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄，把創(chuàng)建活動置于群眾的.監(jiān)督之下,，創(chuàng)建辦還定期編印督查簡報，同時還利用院訊等形式進行廣泛宣傳，為創(chuàng)建活動營造了一個良好的氛圍,。學習動員后，各科室紛紛遞交了決心書,，堅定地表達了創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院、做誠信醫(yī)生,、樹立醫(yī)務人員新形象的決心，護理部向全院護士發(fā)出了“塑造護士形象,、打造護士形象品牌”的倡議書，院團委組織青年團員舉辦了“優(yōu)化服務環(huán)境,、打造誠信醫(yī)院、爭創(chuàng)滿意醫(yī)院”的演講比賽,。

創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動取得了“醫(yī)療質(zhì)量明顯提高、醫(yī)療服務明顯改善,、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)、醫(yī)療費用明顯控制”的效果,，達到了群眾滿意、醫(yī)院發(fā)展的雙贏目標,。1月-11月與去年同期相比，住院病人增加了16.18%,，門診病人增加了4%，固定資產(chǎn)增加了1108萬元,。

二,、服務理念·體現(xiàn)以人為本

我院把群眾滿意作為第一標準,，把病人的呼聲當作第一信號,，把病人的需要當作第一選擇，把病人的利益當作第一考慮,，扎實開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動，將以人為本,、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務宗旨滲透到醫(yī)療服務及醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)中,。

1、把病人滿意作為第一標準,。優(yōu)質(zhì)服務是贏得市場、促進發(fā)展的重要條件,。為牢固樹立以病人為中心的意識,，我院開展了“十比十看”以及“3多,、4好,、28個一”的活動,。

2、導醫(yī)小姐,、愛心志愿者為病人提供熱情周到的服務。今年我院選派了20多位各方面條件較好的青年護士到錦繡山莊進行接待禮儀,、服務禮儀專業(yè)培訓,，然后再上崗做導醫(yī)工作，青年志愿者輪流參加愛心志愿服務活動,。他們積極主動幫助病人解決就診中的困難，熱情周到的服務讓病友感受到了關(guān)心與體貼,。

3,、完善了院長代表接待日制度,。在門診部一樓大廳設(shè)立了院長代表接待處，聽取社精神,，扎實做好農(nóng)運會的各項工作,，396名同志受到市委,、市政府的通報表揚，潘學武同志被市委市政府授予優(yōu)異成績獎,，周芳能,、陳寶華同志被市委市政府授予先進工作者稱號,。

1,、路段管理成效顯著。嚴格按照城市管理的有關(guān)規(guī)定,，路段巡查不留死角,，教育勸導不厭其煩,，嚴管重罰不留情面,，敢于碰硬。教育勸導3900人次,，處罰違章280余人次,，糾章（人力三輪車,、板車進街）900余人次，糾正摩托車,、自行車在人行道上行駛600余人次,，清除牛皮癬,、小廣告6200多塊，拆除臨街凸出招牌96處,、雨蓬62余塊,、曬衣架85個，防盜網(wǎng)改造34處,，督促拆除臨街空調(diào)外機67處，4家有亮化任務的單位按時全部完工,。所管轄責任路段市容市貌有了很大的變化，圓滿完成了路段的各項管理任務,，得到了宋晨光書記、楊憲萍市長等領(lǐng)導的肯定和表揚,，先后3次被市委,、市政府授予責任路段管理先進單位，3次評為片區(qū)考核優(yōu)勝單位,，6次評為周紅旗路段單位，潘學武同志2次被評為先進路段長,。

m2，裝修工作用房3000

m2,，道路硬化2840

m2,，臨街房屋立面美化改造5600

m2，新增綠化面積約2600

m2,。投資46萬元用于亮化工程,。制定了文明樓院管理規(guī)定,，基本消除了“十亂”現(xiàn)象，達到了“十無”目標,。省建設(shè)廳,、省綠化委授予我院“園林化單位”稱號，市委,、市政府授予迎農(nóng)運、創(chuàng)“三城”立面美化改造工作先進單位,。

3、舉全院之力做好農(nóng)運會的醫(yī)療保健工作,。（1）制定了醫(yī)療保健工作預案。建立了完善的醫(yī)療保健工作體系,，成立了領(lǐng)導小組、醫(yī)療保健專家組,、突發(fā)事件醫(yī)療應急隊、現(xiàn)場（大型活動及比賽訓練場館）救治組,、駐地（指定接待賓館）醫(yī)療保健組、藥械保障組,。各組職責明確,、責任到位,。同時,，設(shè)立了農(nóng)運會醫(yī)療保健專用病房。對農(nóng)運會醫(yī)療保健人員,、藥品,、器械的準備充分，我院提出了“寧可備而不用,，不可用而無備”的原則,，安排保健任務25次，選派醫(yī)生65人,，護士70人,，保障了71家賓招、10個比賽場館的醫(yī)療保健工作的需要,。（2）服務熱情周到,。根據(jù)農(nóng)運會的要求,，及時推出了優(yōu)質(zhì)服務的措施,，設(shè)立了農(nóng)運會參會人員接待處,，為參會人員提供一站式服務,。有效地保障了農(nóng)運會彩排、開幕式,、閉幕式及重大賽事的醫(yī)療安全,。熱情周到的服務贏得了參會人員的好評，收到了群先會代表的3封熱情洋溢的感謝信,。

六、醫(yī)療費用·充分關(guān)愛弱勢

群眾利益無小事,，醫(yī)療費用偏高是群眾反映的一個熱點問題，要創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院必須解決這一問題,。我院采取了一系列的措施使病人的醫(yī)療費得到了有效控制，同時,，特別注意關(guān)愛弱勢群體，對其醫(yī)療費用給予適當減免,。

1、為病人減輕負擔,。取消了一、二,、*護理費，降低普通病房床位費,。控制各科室藥品比例,，超過比例的要扣績效工資，堅持使用價廉有效的藥品,，科學合理診治，減輕病人負擔,。

2,、關(guān)愛弱勢群體,。對特困人群,、低保人群,、70歲以上老年人,、在鄉(xiāng)復員軍人的自費患者，醫(yī)療費實行“三免四減半”,。三免：門診患者免交普通門診掛號費,、注射手續(xù)費、換藥手續(xù)費,；四減半：住院患者的“三大常規(guī)”檢查費、胸片檢查費,、普通床位費、護理費各減免50%,。今年以來已為39名患者減免醫(yī)療費31238.4萬元。

七,、衛(wèi)生行風·重在糾建并舉

行風建設(shè)是醫(yī)院科學發(fā)展的永恒課題，醫(yī)德醫(yī)風的好壞是群眾評價醫(yī)院滿意度的一把尺,、一桿秤,。今年行風建設(shè)體現(xiàn)了糾建并舉的特務，面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗,。今后,，我院將認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，加強執(zhí)政能力建設(shè),，努力造就一支人民滿意的德技雙馨的醫(yī)療技術(shù)隊伍,，盡職盡責為保障人民的健康服務。

2004年12月24日

醫(yī)院工作總結(jié)篇八

二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,，同時,，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工作者。面對挑戰(zhàn),，我們依靠科學,、群策群力，團結(jié)協(xié)作,，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

全院現(xiàn)有職工146人,，其中高級職稱4人，中級30人,，開設(shè)病床102張，院外門診4個,。

截止11月底，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次；完成住院治療3092人次,，治愈率為50.40％，好轉(zhuǎn)率為42.65％,，死亡率為0.23％,；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術(shù)1045人次,，門診手術(shù)132人次,；搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%,，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床,；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元,，其中藥品收入占52.6％,；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費,，提高效益的目標,。

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年,，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu),，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果。

醫(yī)院工作總結(jié)篇九

根據(jù)20xx年全旗維穩(wěn)工作要點,，我院緊緊圍繞這一工作目標,，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三好一滿意”活動，確保了單位團結(jié)穩(wěn)定,，醫(yī)療安全，醫(yī)患和諧,，較好地完成了和諧平安醫(yī)院建設(shè)和綜治維穩(wěn)各項工作任務，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

為加強社會穩(wěn)定工作,，建設(shè)和諧醫(yī)院，保持社會穩(wěn)定,，醫(yī)院及時成立了領(lǐng)導小組，全面負責監(jiān)督檢查醫(yī)院的醫(yī)療安全,、醫(yī)療糾紛處理協(xié)調(diào)等工作，并召開動員大會,，讓全院干部職工認識到維護社會穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，從而明確責任,，提高認識,，確保穩(wěn)定團結(jié),、醫(yī)療安全,、醫(yī)患和諧,。

醫(yī)院年初制訂實施方案，以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作為中心,，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、專項治理,、三好一滿意、廉政風險防范管理工作制度建設(shè)等工作,，加強業(yè)務學習和制度建設(shè),，加強安全防范教育和安全防范管理工作，強化職工的服務意識和安全意識,，緊繃質(zhì)量安全這根弦，提高服務質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。

醫(yī)院院務會高度重視維護穩(wěn)定工作，各科室負責人切實擔負確保平安責任,，認真落實各種防范措施,，及時消除不安定因素。定期檢查供電線路,，認真排查火災隱患，購置滅火器,，重點加強了麻醉的藥品等的使用和管理,。

狠抓職工思想教育工作，組織全院職工深入學習科學發(fā)展觀實踐活動,，積極引導全體職工樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，形成互助互愛,，團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，加強與病人的溝通與交流,，努力塑造醫(yī)院良好形象，建立誠信的醫(yī)患關(guān)系,。

關(guān)心職工生活，切實幫助職工解決生活中遇到的實際困難,，高度重視退休職工生活，全力做好各項維護社會穩(wěn)定工作,。不斷加強業(yè)務學習和醫(yī)德醫(yī)風教育，努力提高服務技能,，不斷改進服務態(tài)度,，優(yōu)化就醫(yī)流程，提高服務效能,，縮短病人等候時間,，努力為病人減輕醫(yī)藥負擔，堅決抑制各種不正之風,，不斷提高業(yè)務水平，規(guī)范醫(yī)療行為,，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

一年來，我院在上級支持關(guān)懷下,，認真做好了維護穩(wěn)定工作，醫(yī)院社會治安穩(wěn)定,，醫(yī)患關(guān)系真誠和諧，未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，無群體性的事件和集體上訪事件,，無火災和偷盜事件發(fā)生，達到團結(jié),、和諧、穩(wěn)定的良好局面,，下半年我院將更團結(jié)奮進，開拓進取,，抓好綜合治理維穩(wěn)工作，為創(chuàng)建一個團結(jié),、和諧、誠信的社會環(huán)境而做出努力,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇十

一年來我院婦幼衛(wèi)生作業(yè)在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在縣婦幼保健站的'輔導下,，堅持婦幼衛(wèi)生作業(yè)政策,，堅持以習慣人民群眾保健需求為政策,，從標準各項婦幼保健慣例事務辦理作業(yè)著手,，在做好慣例婦幼保健事務辦理的基礎(chǔ)上，嚴厲依照各項婦幼保健作業(yè)標準和準則的要求,，結(jié)合我鄉(xiāng)實踐，加強全鄉(xiāng)婦幼保健事務辦理作業(yè),。

以“降消”項目為關(guān)鍵，加強全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)辦理和兒童系統(tǒng)辦理,，進步住院臨產(chǎn)率,，遍及新法接生,，堅持以保健為中心，確保生殖健康為意圖,，實施保健與臨床相結(jié)合,，面向基層，面向集體,，預防為主的婦幼衛(wèi)生作業(yè)政策，盡力完成市,、縣下達的各項使命方針,，全面推動全縣婦幼保健作業(yè)的展開，在村莊兩級相關(guān)作業(yè)人員的盡力下,，全面完成了各項作業(yè)使命,，現(xiàn)總結(jié)如下：

本年我院完善了婦幼衛(wèi)生和降消項目例會訓練作業(yè)，嚴厲依照年頭作業(yè)關(guān)鍵的組織,，每月舉行由各村婦保人員和院領(lǐng)導參與的婦幼衛(wèi)生例會,，一起進行事務訓練,，全年共舉行例會12次，訓練2期,，共有28人次參與。加強縣對鄉(xiāng),，鄉(xiāng)對村婦幼衛(wèi)生作業(yè)督導,，樹立和完善了婦幼衛(wèi)生基本資料和督導記載,，標準了婦幼衛(wèi)生季度報表時刻，從而使婦幼衛(wèi)生信息的準確性,、時效性，邏輯性和科學性進一步進步,。

為進步全民健康認識和自我保健認識，手機版我院展開了全方位,、多渠道和多層次的健康教育,，把以婦女為中心,，家庭為場所,，家庭成員為首要方針的健康教育做為作業(yè)的關(guān)鍵，一方面采用在衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所懸掛健康教育宣揚欄,、深化全縣訪視方針家中“面對面”宣教等方式展開健康教育,。

另一方面把我院健教室做為終年展開健教作業(yè)的陣地，展開了以孕產(chǎn)期保健,，優(yōu)生優(yōu)育為主的健教作業(yè)，為門診咨詢及孕期查看的孕媽媽及陪員播映光碟,，現(xiàn)場咨詢。第三,，以“三下鄉(xiāng)”活動為關(guān)鍵,，在首要大街進行健康教育和義診咨詢話動,，共發(fā)放健教資料3種合計1400份，懸掛橫幅2條（次）,，粘貼宣揚標語、宣揚畫20多條（張）,。經(jīng)過行之有效的健康教育活動，使健教覆蓋面達到了85%以上,。

我院堅持以“一法兩綱”為依據(jù),，以下降孕產(chǎn)婦和7歲以下兒童逝世率,，不斷進步出世人口素質(zhì)，進步住院臨產(chǎn)率,，確保母親安全為政策和使命，本站展開了婦女保健,、兒童保健、孕產(chǎn)期保健,，加強了“三級網(wǎng)絡(luò)”建造，構(gòu)成“村莊兩級”聯(lián)動,，統(tǒng)籌網(wǎng)底的保健服務格式,，進步了保健質(zhì)量,。

1,、婦女保健,。

我鄉(xiāng)15歲以上婦女總數(shù)4452人，其間15—49歲育齡婦女2935人,，產(chǎn)婦總數(shù)99人，活產(chǎn)嬰兒100人,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)辦理人數(shù)99人，住院臨產(chǎn)99人,，住院臨產(chǎn)率為100%,，新法接生99人，新法接生率100%,。為了加強孕期保健,，進步住院臨產(chǎn)率，前期對高危孕產(chǎn)婦進行挑選,，實施專案辦理,，從根本上下降孕產(chǎn)婦逝世率，本年我院鄉(xiāng)婦幼專干,、村婦保人員把作業(yè)的關(guān)鍵延伸到每個孕產(chǎn)婦家中進行保健服務,，使母嬰安全得到了進一步加強。

為進一步操控婦女病患病率,，進步我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女的健康狀況，我院本年對1466名已婚婦女進行了婦女病普查,、健康教育與保健輔導,，其間患x炎119例，醫(yī)治119例,；宮頸炎78例,，醫(yī)治78例,，其他婦科病323例,，醫(yī)治323例,。

2,、兒童保健,。

我鄉(xiāng)0—7歲兒童692人，其間0歲兒童100人,，5歲以下兒童510人,，3歲以下兒童314人，其間低體重兒出世數(shù)4人,，低體重兒出世發(fā)生率0.4%,，圍產(chǎn)兒逝世總數(shù)0人，完成了616例兒童（285名散居兒童）的健康查看,。

3、降消作業(yè),。

依據(jù)上級部門的要求,，告訴每個在縣域外臨產(chǎn)的產(chǎn)婦持相關(guān)證件到縣婦幼保健站收取項目補助資金。做好降消項意圖宣揚作業(yè),。本年度我鄉(xiāng)縣域外出世25人,，至目前為止已報賬24人（其間二次補助8人）,，金額1.465萬元,，其間一例患者家族相關(guān)發(fā)票丟失，沒有辦法補償,。

1、因所轄規(guī)模較大,，交通不便，不能及時的進行產(chǎn)后訪視作業(yè),。

2、部分孕產(chǎn)婦保健認識淡漠,，對產(chǎn)前查看、產(chǎn)后訪視不注重,，健康教育常識知曉率底。

3,、0歲組兒童保健作業(yè)滯后,，因家長對保健不理解，導致部分兒童保健作業(yè)跟不上要求,。

1、二0xx年母嬰保健作業(yè)的關(guān)鍵堅持一法兩綱為依托,，盡力進步孕產(chǎn)婦住院臨產(chǎn)率和兩個系統(tǒng)辦理率，下降孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童逝世率,。

2、進一步堅持和發(fā)揚團隊精神,，加強婦幼專干與村鄉(xiāng)婦保人員隊伍建造,，使我鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生作業(yè)躍上新的臺階,。