總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。相信許多人會覺得總結很難寫,?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。
產房優(yōu)質護理服務工作總結篇一
一,、腳踏實地,從護理基礎工作做起,。
首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,,??浦R欠缺,為提高護理服務質量,,從基礎護理工作入手,,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,,將日常工作質量控制內容,,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端,達到質量持續(xù)及時改進目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,,取得特殊的良好效果。
二,、抓制度落實,,明確工作分工,防范工作漏洞,。
將工作細化,,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,,開成管床護士責任下完成病歷,,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質量。工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,,形成人人有事管,,事事有人負責,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
三、嚴格產房管理,,完成布局改造,。
加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,,張貼在產房內墻,,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產房交接流程并督導實施,,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗收標準,,再次進行產房改進,,配置消毒用品,調整待產室,、隔離產房,、及隔離待產室位置,以達到標準要求,。
四,、苦練技術,嚴把質量關,。
針對護理人員年輕化情況,,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己?,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,,尤其中醫(yī)操作項目,,制定操作標準,全員訓練,,并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術,有效提高服務質量,。
五,、開拓創(chuàng)新,不斷學習,,完成繼續(xù)教育及帶教工作,。
不斷充實專科知識,,派出助產一人到北京學習,,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,,改進工作,提高技術,,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術項目,,學習中醫(yī)理論,,完成論文一篇,同時,,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,,加強??浦R學習,。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質量,,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受??浦R兩次,,圓滿完成全年帶教任務。
一年的付出,,算不上美滿,總有獲得與失去同在,,充實與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,,只有努力啟航,,進入又一個奮斗的輪回。
產房優(yōu)質護理服務工作總結篇二
為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國,、全省,、全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關于優(yōu)質護理服務示范工程活動精神,堅持以病人為中心,,進一步規(guī)范我科臨床護理工作,,切實加強基礎護理,改善護理服務,,提高護理質量,,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供優(yōu)質,、安全,、便捷,、溫馨的護理服務,我科于四月份組織了全科護士學習衛(wèi)生部相關文件精神,,并進行了討論,及時轉變了服務模式及管理模式,采取責任小組及責任護士負責患者的分工模式,并執(zhí)行床邊服務,,狠抓基礎護理服務,,由護士長及專業(yè)組長親自參加并指導晨間護理及病員康復工作,,經(jīng)過幾個月艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,病人得到了實惠,病員及家屬滿意,。
一、創(chuàng)新護理工作模式,實施全程護理
一是落實責任包干,,實行小組負責,、包干到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理,,根據(jù)患者病情,、護理難度,、技術要求等要素對護士進行合理分工,,護理患者實行小組負責制,,構建專業(yè)組長-責任護士工作模式,。落實分級護理制度,做到病人分級,,護士分層,。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實行整體包干全人護理,,保證責任護士管床到位,。專業(yè)組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,并指導本組護理人員完成醫(yī)療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,,落實治療性護理和健康教育,心理護理,,生活護理,做到全程全方位護理,。
二,、是加強醫(yī)護合作,全方位為患者提供服務,。把護理質量關口前移,,責任下沉:護士長督查,下班前專業(yè)組長組織當班人員進行交流和總結,,以便查遺補缺,,確保護理安全。探索醫(yī)護一體化的??谱o理工作模式,,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成醫(yī)護工作小組,,共同為患者提供滿意服務,。
三、是夯實基礎護理,,實行基礎護理三化一體,。做到基礎護理技術專業(yè)化,基礎護理服務個體化,,基礎護理工作人性化,。根據(jù)我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點,,重點加強基礎護理,,要求護士做到“三短、六潔,、八知道”,,科室質控小組加強監(jiān)督、檢查及考核,。
四,、倡導主動服務,提供人性化護理,。優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意,、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,,品味出我們的優(yōu)質所在,護士走在紅燈呼叫之前,、想在患者需要之前,、做在患者開口之前。
五,、規(guī)范護理文書書寫,,減輕護士書寫壓力
我院根據(jù)專科特點采取表格化護理文書,,大大減少了護士用于記錄的時間,。護士有更多時間為患者提供直接護理服務,從今年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理,。
六,、加強教育培訓,提高護理能力
護士長組織,,要求人人參與,,組織全體醫(yī)務人員學習培訓考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》,、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,并組織全體醫(yī)務人員認真學習職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風建設的有關規(guī)定,,醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責,,同時開展多種形式的活動。
七,、重視健康教育,,延伸護理服務
結合專科特色,,不斷豐富優(yōu)質護理服務內涵,,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,,認真做好患者的入院教育,、住院護理、出院指導,、出院后訪視等工作,。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,,開展“雙軌制”治療,,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,,提高生活質量,。
產房優(yōu)質護理服務工作總結篇三
在護理培訓年基礎上,結合20__年,,以及我院護理人員有很多年輕護士,,普遍護理經(jīng)驗不足的實際情況,制定20__年護理業(yè)務學習計劃,,重點偏向護理操作的培訓考核,。
一、培訓內容,。
1,、3月份皮下,、皮內、肌肉注射,,主講:__,。
2、4月份留置針操作,、輸液泵,、微量泵的使用,主講:__,。
3,、5月份各種評估表的使用、交接班制度主講王學無菌技術,,主講:__,。
4、6月份消毒隔離知識,、心肺復蘇,、查對制度,主講:__,。
5,、7月份心電監(jiān)護、心電圖機的操作流程,、處理醫(yī)囑制度,,主講:__。
6,、8月份修訂后制度的培訓(醫(yī)用冰箱,、高危藥品、急救車封車,、各班護士職責、各能級護士職責),,主講:__,。
7、10月份臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防及處理(鼻飼留置胃管,、口腔護理)主,,講:__。
8,、11月份針刺shang的處理流程,、導尿(男女),主講:__,、__,。
二,、培訓時間:定于每月第三周星期五下午2點30分。
三,、培訓地點:七樓會議室或八樓示教室,。
四、培訓方式:在職護理人員參加,,指定護理人員講課,。
五、根據(jù)20__年度我院護理工作的實際情況,,護理部業(yè)務學習內容可以有所更改,,由護理部具體安排。
六,、要求:
1,、當月講課的人員,請于當月10號前將課件復印件交給護理部備案,。
2,、沒有特殊情況不得請假,年底以簽到次數(shù)統(tǒng)計,,缺課達2次以上,,年抵扣一次性獎金50-200元,值班護士由護士長簽名備注,,病假,、產假除外。
3,、年底根據(jù)全年培訓情況,,評選3位備課講課認真負責的護理人員,給予獎勵,。
4,、請自帶筆記本,年底檢查,。
5,、__、__,、__(2—10月)各準備一次護理查房,。
產房優(yōu)質護理服務工作總結篇四
何為優(yōu)質護理服務?“優(yōu)質護理服務”是指以病人為中心,強化基礎護理,,全面落實護理責任制,,深化護理專業(yè)內涵,整體提升護理服務水平,?!耙圆∪藶橹行摹笔侵冈谒枷胗^念和醫(yī)療行為上,,處處為病人著想,一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,,提高服務質量,,控制服務成本,制定方便措施,,簡化工作流程,,為病人提供“優(yōu)質、高效,、低耗,、滿意、放心”的醫(yī)療服務,。隨著“優(yōu)質護理服務”活動在全國范圍內的開展,,我院各科室都在積極地努力從各方面提高護理質量,拓展護理服務項目,。鑒于婦產科病房患者護理的特殊性,,我們秉著“做就要做好”的信念,堅持一切工作以滿足病人和家屬的需求為出發(fā)點,,經(jīng)過不斷思考和努力,,牢固根本,推陳出新,,全面提升自身的全面素質,,使優(yōu)質護理在我們的工作中得到了更好的體現(xiàn),患者的滿意度也在不斷提高?,F(xiàn)就本人的體會總結如下,。
1加強了護士的責任心。自開展優(yōu)質護理服務以來,,科室對醫(yī)護人員進行規(guī)范化的技術培訓,,轉變思想,深化以“患者為中心”的服務理念,,切實轉變臨床護理工作模式,,加強基礎護理的落實,全面落實護理責任制,,實行整體護理責任包干制,實行包床到護,,責任到人,。讓護士明確自己的責任,積極,、主動履行對患者的護理職責,,從而加強了護士的責任心,。我們不再像以前一樣做完護理操作之后就坐在護士站聊天,等著呼叫鈴聲的響起,,我們會主動想著所分管的患者現(xiàn)在的病情怎么樣?恢復得怎么樣?心情又如何?還需要什么樣的幫助?大家都希望自己所分管的患者經(jīng)過自己精心的護理能早日康復出院,,誰都不甘落后,都會主動下到病房,,把對患者的關心切實轉化為實際行動,,為進行生活上的照顧,陪患者聊天以了解患者的心理狀態(tài),,進行健康宣教,,為患者做好基礎護理、??谱o理,、病情觀察等等,使患者切實體會到優(yōu)質,、貼心的護理服務,。
2拉近了護士與患者間的距離,患者滿意度明顯提高,。之前患者從入院到出院他們都不知道他的主管醫(yī)生,、責任護士是誰,我們也不會主動去向患者介紹自己,,更別提換位思考,、急患者所急、想患者所想了,,但自從實行優(yōu)質護理服務以后,,我們秉著“熱心接、耐心講,、細心觀,、誠心幫、溫馨送,、愛心訪”的服務理理念,,從患者入院那一刻起,我們便微笑地接待,,主動地介紹自己,,介紹住院環(huán)境,站在患者的角度去思考問題,,想在患者需要之前,,做在患者開口之前,幫助他們解決實際問題,。彼此變得不再陌生,,護患之間的距離也不再遙遠,,我們臉上笑容多了,說話的語氣柔和了,,為患者進行護理時也不再那么機械,,我們是帶著感情去為他們服務,患者回報給我們的不再是冷臉,,滿意的微笑爬上了他們的臉龐,。記得有一次科室的一位年輕護士去幫一位婦科患者洗頭時,患者拉著年輕護士的手說"姑娘辛苦你了,,謝謝!”那一刻我覺得我們的付出是值得的,,我們的工作是有價值的。還有一次一位術后的患者吐了一床,,當我們去更換床單元時,,看著患者及家屬那抱歉的眼神和不知所措的舉動時,我們回以微笑,,讓他們不要在意,,這是我們應該做的,當看到他們贊賞的眼神時我們的內心無比開心,。其實很多時候我們得到的遠遠比付出的多得多,,從患者那里我們收獲了感動,收獲了信心,,也收獲了他們給予的肯定,。人和人之間都是相互的,只要你真心對待別人,,別人也會真心的對待你,,當我們把每一位患者都當做我們的親人來對待時,我們之間的關系也不再是普通的護患關系,,我們之間帶有親情,,我們之間的距離也就變得像親人似的那么近了,患者的滿意度也大大地提高了,,從原來的百分之九十到現(xiàn)在的百分之九十九,,甚至。
3減少了護理差錯事故的發(fā)生,。自從實行優(yōu)質護理服務以來,,科室采取責任包干制,落實護士長--責任組長--責任護士三級質量控制體系,,每組責任護士由高年資,、低年資護士組成,新老搭配合理,目標明確,、職責到人,每個責任護士承包一定數(shù)量的病人,,做到分層不分等,,人人參與護理。每天對病人進行治療護理的同時,,經(jīng)常巡視,,與病人進行溝通交流。實行分組排班,,婦科組管婦科病人,,產科組管產科病人,治療和護理分組管理,,不再像以前那么亂,,婦產科病人的所有治療、護理都一起做,,容易出差錯,,責任不到人,有時候一項治療你以為她做了,,她又以為你做了,,結果都沒做,但實行了責任包干后就不會了,,每個人的工作職責分工明確,,各項治療、護理措施由相對固定的人連續(xù)負責,,有高年資護士帶低年資護士,,大大地減少了護理差錯事故的發(fā)生,而且新護士成長得更快,。
4激發(fā)了護士學習的積極性,。實行優(yōu)質護理服務模式以來才知道,你想與患者很好的交流溝通,,做好健康宣教,,首先你自己必須了解患者所患疾病的病理、生理,、發(fā)病原因,、治療方法及護理常規(guī),還得知道患者治療期間的飲食,,注意事項,,患者的心理狀況,以及怎樣去解除患者的心理問題,所以我們就必須不斷地去學習,、查資料,,請教醫(yī)生及經(jīng)驗豐富的同事,這樣才不會在做健康宣教時被問得回答不上來,,我們也就能更好地服務患者,,同時提升自我。而當我們遇到危重患者或平時少見的病種時,,我們不再像以前一樣過了就了事,,我們會在責任組長的帶領下開總結會,共同分享各自的體會,,我們會討論“如果我遇上這類病人該怎么處理?”,,我們還學會了做課件,輪流講課,,大家相互學習,,共同提高。
5鍛煉護士口才及溝通能力,。在臨床護理工作中,,恰當?shù)恼Z言溝通可以使患者感到被關愛、被尊重,,從心理上,、精神上得到滿足,是建立良好護患關系的一種手段,,是開展優(yōu)質護理服務的前提,,是獲得患者滿意度的有力保障,所以作為護士我們必須提高自己的口才及溝通能力,,而一個人的口才與溝通能力如何,,并不是天生的,是需要不斷的鍛煉和提高的,。自從實行優(yōu)質護理服務模式以來,,我們有了一個發(fā)展的平臺,我們通過不斷地與患者溝通交流,,以及向同事學習,,不僅鍛煉了口才,我們還掌握了溝通技巧,,學會了靈活多變的交流方式,,加強了與患者的心理及語言溝通,增強了患者對護理人員的信任,,患者的滿意度提高了,,使患者能積極配合治療,減少了許多不必要的護患糾紛,我們的工作進行得更加順暢,,既保證了護理安全,,提高護理質量,也樹立了白衣天使的形象,。
6鍛煉了護士的膽量,。這是我體會最深的,可能對于性格活潑開朗的人來說,,主動去向患者介紹自己,主動去跟患者交流并不難,,可是對于有些性格內向,,平時不愛說話、害怕與人交流的人來說,,那就成了的難題,,沒實行優(yōu)質護理服務之前要求不高,自己也就隨遇而安,,沒想到要去改變自己,,可是自實行優(yōu)質護理服務以來,與患者溝通,、交流是我們每天工作的主要內容,,給我們也造成了很大的壓力,但是在護士長和其他老師的指導鼓勵下,,一些內向膽小的護士慢慢地學會了怎么介紹自己,,怎么與患者溝通,自己的性格也變得開朗了起來,,現(xiàn)在的我不再害怕跟別人交流了,,膽量也越來越大了,很快適應了新的護理模式,。
以上就是開展優(yōu)質護理服務以來我的一點體會,,學到了很多,我們都深有感觸,,以病人為中心不只是一種形式,,也許在我們看來只是舉手之勞,多一聲問候,,多一句解釋,,一次輕輕的握持,都會讓病人感動,,病人滿意讓我們感到莫大的欣慰,。我們從最初的抱怨、反感漸漸地變成了理解、接受和喜歡,,雖然我們付出了很多,,也較之前更加忙碌了,但當我們看到患者病愈滿意出院時,,我們知道所有的付出沒有白費,,從他們身上我們收獲了感激、感動和感謝,。我們仍會繼續(xù)努力,,將“優(yōu)質護理服務”活動持之以恒的開展,真正實現(xiàn)生活護理到位,,治療護理安全,,心理護理主動。讓患者得到實惠,,取得讓社會滿意,,患者滿意的效果。
產房優(yōu)質護理服務工作總結篇五
為了切實落實衛(wèi)生部開展的優(yōu)質護理服務示范工程活動,,在院領導,、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫助下,,眼科也積極成為優(yōu)質護理服務示范病區(qū),,開展優(yōu)質護理服務,現(xiàn)將總結如下:
一,、組織學習了優(yōu)質護理服務相關文件內容,,提高護理人員思想認識,轉變服務觀念
先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,、《基礎護理服務工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》、衛(wèi)生部及醫(yī)院《優(yōu)質護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀,、用語規(guī)范》,,并在科內進行了抽問及考試,科室根據(jù)醫(yī)院《活動方案》制定了《眼科優(yōu)質護理服務活動方案》,。對照標準,,查找不足并進行了積極的整改。
二,、結合實際,,優(yōu)化了排班模式,實施責任制整體護理
為了給患者提供全程優(yōu)質護理服務,,眼科在護理部的指導下實行apn排班模式,,在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班,,減少了交*次數(shù),實施責任分組包干制,,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,,密切觀察病情,及時與醫(yī)師溝通,,組長為高年資主管護師,,并配有護師、護士及助理護士,,組長根據(jù)患者病情,、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,,體現(xiàn)了能級,,成員間有明確分工、合作,,護士長經(jīng)常督查護理人員對各項護理工作的執(zhí)行情況。
三,、加強績效考核,,提高積極性
為了充分調動全體護理人員的積極性,科室質控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,,提高了各班崗位系數(shù),,根據(jù)考核方案中護理工作量、護理質量,、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動,、熱情,。
四、增添服務設施,,營造家的氛圍
在醫(yī)院的大力支持下,,改善了病人住院環(huán)境,在病房內增添風扇,、空調,、電視、微波爐,,便民袋及白求恩健康書屋等,,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,,放置防跌倒等警示標示,,保障住院病人安全,。
五、結合實際,,簡化書寫,,臨床時間增加
結合專科特點,,繼續(xù)實施了表格式護理文寫,,醫(yī)生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,,把護理人員還給了病人,,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數(shù),,及時了解并滿足病人的所需,,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關知識更加了解,,更加配合治療,。
六、加強安全管理,,強化質量意識
眼科護理人員深知醫(yī)療質量安全的重要性,,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了四定,、三無,、二及時、一專,,搶救藥械完好率達100%,。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼,、口頭宣傳,、交待各種注意事項,,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。科室質控組成員每周進行一次質控檢查,,每周進行一次護理質量周講評,,每周護士長同科主任查房一次,,積極做好醫(yī)護溝通,。每月開展護理質量持續(xù)改進活動,對科室護理存在的問題重點整改,。在病人較多的時候,,正班增加一個輔助班,中班及上夜班增加一個加強班,,緩解護理人員工作壓力,,避免工作忙亂,,及時滿足病人需要。
七,、加強技術練兵,,提高了服務水平
加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓,,規(guī)范操作行為,,每月進行了操作考試和業(yè)務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,,核心制度得到有效落實,。
八、廣泛征求意見,,切實改進工作
開展優(yōu)質護理服務活動以來,,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的問題,,進行原因分析,,提出整改措施。半個月召開一次工休會,,對患者及家屬廣泛征求意見建議,,了解患者的感受,及時解答,,加強與患者的溝通,??剖覍|量好,、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并積極整改,,不斷的改進了工作,,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,,意見及建議,,及時改進工作。
九,、護患關系和諧
短短大半年時間,,眼科在護理部及大科護士長的精心指導下,不懈努力,,優(yōu)質護理服務工作取得了顯著成效,。把開展優(yōu)質服務作為提高護理質量,改善患者體驗,,提升醫(yī)院整體水平為突破口,,護理人員的服務意識明顯增強,,護理質量不斷提高,病人滿意度提高,,護患關系和諧,。
存在的不足:
1、低年資護理人員的溝通技能不足,。
2,、部分工作人員觀念未完全轉變,未做到主動服務及感動服務,。
3,、醫(yī)院環(huán)境有待改善。
原因分析:
1,、對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠,。
2、部分工作人員對此活動認識不夠,。
3,、環(huán)境條件差
整改措施:
1、加強低年資護理人員溝通技能培訓,,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力,。
2、加強思想教育,,轉變觀念,,把被動服務變?yōu)橹鲃臃铡⒏袆臃?,提高患者的滿意度,,提高患者的住院體驗。
3,、盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境,,為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境,。
產房優(yōu)質護理服務工作總結篇六
為了切實落實衛(wèi)生部開展的優(yōu)質護理服務示范工程活動,,在院領導、護理部等的精心指導下,、科主任的支持及幫助下,,眼科也積極成為優(yōu)質護理服務示范病區(qū),開展優(yōu)質護理服務,,現(xiàn)將總結如下:
(一)組織學習了優(yōu)質護理服務相關文件內容,,,提高護理人員思想認識,,轉變服務觀念
先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,、《基礎護理服務工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》、衛(wèi)生部及醫(yī)院《優(yōu)質護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀,、用語規(guī)范》,,并在科內進行了抽問及考試,科室根據(jù)醫(yī)院《活動方案》制定了《眼科優(yōu)質護理服務活動方案》,。對照標準,,查找不足并進行了積極的整改。
(二)結合實際,,優(yōu)化了排班模式,,實施責任制整體護理
為了給患者提供全程優(yōu)質護理服務,眼科在護理部的指導下實行apn排班模式,,在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班,,減少了交接班次數(shù),實施責任分組包干制,,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,,密切觀察病情,及時與醫(yī)師溝通,,組長為高年資主管護師,,并配有護師、護士及助理護士,,組長根據(jù)患者病情,、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,,體現(xiàn)了能級,,成員間有明確分工、合作,,護士長經(jīng)常督查護理人員對各項護理工作的執(zhí)行情況,。
(三)加強績效考核,,提高積極性
為了充分調動全體護理人員的積極性,,科室質控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數(shù),,根據(jù)考核方案中護理工作量,、護理質量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,,使護理人員積極性有所提高,,服務更加主動、熱情,。
(四)增添服務設施,,營造家的氛圍
在醫(yī)院的大力支持下,,改善了病人住院環(huán)境,在病房內增添風扇,、空調,、電視、微波爐,,便民袋及白求恩健康書屋等,,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,,放置防跌倒等警示標示,,保障住院病人安全。
(五)結合實際,,簡化書寫,,臨床時間增加
結合專科特點,,繼續(xù)實施了表格式護理文寫,,醫(yī)生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,,把護理人員還給了病人,,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數(shù),,及時了解并滿足病人的所需,,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關知識更加了解,,更加配合治療,。
(六)加強安全管理,強化質量意識
眼科護理人員深知醫(yī)療質量安全的重要性,,努力加強護理安全工作,,搶救藥械做到了四定、三無,、二及時,、一專,搶救藥械完好率達100%,。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識,、張貼、口頭宣傳,、交待各種注意事項,,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。科室質控組成員每周進行一次質控檢查,,每周進行一次護理質量周講評,,每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫(yī)護溝通,。每月開展護理質量持續(xù)改進活動,,對科室護理存在的問題重點整改。在病人較多的時候,,正班增加一個輔助班,,中班及上夜班增加一個加強班,緩解護理人員工作壓力,,避免工作忙亂,,及時滿足病人需要。
(七)加強技術練兵,,提高了服務水平
加強了基礎知識及??浦R培訓以及溝通技巧的培訓,規(guī)范操作行為,,每月進行了操作考試和業(yè)務講座,,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實,。
(八)廣泛征求意見,,切實改進工作
開展優(yōu)質護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,,查找活動中存在的問題,,進行原因分析,提出整改措施,。半個月召開一次工休會,,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,,及時解答,,加強與患者的溝通??剖覍|量好,、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并積極整改,,不斷的改進了工作,,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,,了解病人的需要,,意見及建議,及時改進工作。
(九)護患關系和諧
短短大半年時間,,眼科在護理部及大科護士長的精心指導下,,不懈努力,優(yōu)質護理服務工作取得了顯著成效,。把開展優(yōu)質服務作為提高護理質量,,改善患者體驗,提升醫(yī)院整體水平為突破口,,護理人員的服務意識明顯增強,,護理質量不斷提高,病人滿意度提高,,護患關系和諧,。
存在的不足:
(1)低年資護理人員的溝通技能不足。
(2)部分工作人員觀念未完全轉變,,未做到主動服務及感動服務,。
(3)醫(yī)院環(huán)境有待改善。
原因分析:
(1)對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠,。
(2)部分工作人員對此活動認識不夠,。
(3)環(huán)境條件差
整改措施:
(1)加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力,。
(2)加強思想教育,,轉變觀念,把被動服務變?yōu)橹鲃臃?、感動服務,,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗,。
(3)盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境,,為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境,。
產房優(yōu)質護理服務工作總結篇七
為了加強臨床護理工作,,切實落實護理職責,規(guī)范護理行為,,提高護理質量和病人滿意度,,我院認真貫徹落實衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動實施方案及“20__年推廣優(yōu)質護理服務工作方案”的精神和要求,,開展優(yōu)質護理服務示范工作?,F(xiàn)將工作總結如下:
一、加強組織領導,,重視宣傳培訓
我院于20__年3月份開展實施“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,,建立以徐家志院長為組長的“優(yōu)質工程”活動領導小組,下設辦公室,業(yè)務副院長黃智武為主任,,制定“優(yōu)質護理服務示范工程”活動實施方案及“優(yōu)質護理服務示范工程活動工作計劃”,,分別召開了全院中層干部及全體護理人員動員大會,全院共12個臨床科室先后分2批6個科室(內一科,、內二科,、外一科、外四科,、婦產科,、外二科)開展了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,開展病房數(shù)達50%,,從20__年7月份開始在6個尚未開展“優(yōu)質護理工程”的科室試行開展,,并采取一對一幫扶方法,已開展“優(yōu)質工程”的科室?guī)头錾形撮_展的科室實施一對一幫扶,,取得一定效果,,爭取年底全部開展。在工作中不斷總結經(jīng)驗,,召開專題會議及總結交流會11次,,派出75人次護理人員參加“優(yōu)質護理”培訓班,出版報2期,,利用橫額及院報進行“優(yōu)質護理”的相關宣傳,,營造“優(yōu)質護理服務”氛圍,對全院護理人員進行衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳“優(yōu)質工程”的相關文件,、規(guī)范進行全員培訓,,使護士掌握優(yōu)質護理服務的內容和要求,改革護士工作模式的必要性,,明確各相關部門的職責,,分工協(xié)作,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)護理崗位設置名錄(試行)》配置護士人力,,全院護理人員總數(shù)360人,,全院護士數(shù)占衛(wèi)生技術人員總數(shù)的比例為50.4%,臨床一線護士數(shù)占全院護士總數(shù)比例為97.8%,,病房實際開放床位數(shù)與護士數(shù)比為1:0.44,,不屬于護理崗位的護士數(shù)為0,沒有兼任其他職能部門行政職務的護理管理人員,。
二,、加強臨床護理管理,落實各項規(guī)章制度
認真貫徹落實《護士條例》,,執(zhí)行《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》,、《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》及《廣西醫(yī)療機構護理工作制度與護士崗位職責》,、《廣西55項臨床護理技術操作標準》等相關文件,實行二級管理,,制定護理工作規(guī)章制度,、疾病護理常規(guī),、臨床護理技術操作規(guī)范及標準并認真落實,,不斷完善補充,加強人力資源管理,,合理配置護理人員,,有護理人力調配應急預案,制定護理人員在職培訓計劃并組織實施,,結合本院實際,,采取科室、護理部,、院部培訓及派出進修學習,、每周舉辦讀書報告會,一年多來先后派出90多人次護士長及護理骨干到上級醫(yī)院進修,、參加各種短期培訓班,、icu、手術室,、血透專業(yè)護士培訓,,通過培訓提高素質,使每一位護士均能參與其中,,通過開展“優(yōu)質工程”活動,,不斷提高護理質量,病人對護理工作滿意度達98%,。制定護士績效考核制度,、方案及考核標準,并將考核結果與護士護理獎,、勞務費分配,、晉升、評優(yōu)等相結合,,實行同工同酬,。獎金分配向臨床科室護士傾斜,體現(xiàn)多勞多得,。加強質量管理,,有完善的護理質量組織,制定護理質量考核標準,,定期進行質量考評,,持續(xù)改進,。
三、加強臨床護理報務,,不斷提高護理質量
1.加強病房管理,,保持病房環(huán)境安全、安靜,、整潔,、有序,夯實基礎護理做好病人的生活護理,,讓家屬只陪不護,,并將分級護理標準、服務,、服務項目公示在病房醒目位置,。
2.改革護理工作模式。在示范病區(qū)實行責任包干制,,每名責任護士均分管病人,,分管病人數(shù)8名以下。整合了基礎護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導等護理工作,,結合護士分層管理,,分配不同病情輕重、護理難度和技術要求的患者給責任護士,,危重患者由年資高,、能力強的護士負責。開展“護士站”前移,,大大減少了病人床頭偉呼鈴聲,,實行了彈性排班,滿足臨床的需要,,簡化護理文件的書寫,,使用表格式護理文書,減少書寫時間,,讓護士有更多的時間為患者提供全程,、連續(xù)的護理服務,降低護理不良事件的發(fā)生,。
3.全面落實護理職責,。按照《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》及相關文件要求,責任護士全面履行護理職責,,為患者提供整體護理服務,,加強護患溝通,、醫(yī)護配合,密切觀察患者病情,,正確實施各項治療,、護理措施,開展健康宣教,,提供心理護理和康復護理及指導,。加強護理管理、嚴格交接班,,確保各項護理措施落實到位,,急診患者住院有專人護送到床位,,危重患者及行動不便患者外出檢查有專人護送,,危重病人、手術病人,、產婦及新生兒佩帶手腕帶,,對壓瘡、跌倒,、墜床,、管道脫落等高危患者的警示標識,,嚴格管理藥品和器材,,高危藥品及毒麻精神的藥品合理存放,管理到位,,并有醒目標識,。制訂的意外及緊急事件的處理預案及主動報告護理不良事件的制度,每月召開工休會及進行滿意度調查一次,,認真聽取患者及家屬意見,,不斷改進護理工作。
四,、確保后勤保障,,完善病房基本設施
建立健全后勤支持系統(tǒng),全院工作服務于臨床,,完善病房的基本設施,,各科均配備有多功能心電監(jiān)護儀、輸液泵,、微量注射泵,、活動紫外線燈、洗頭用具,、會陰沖洗壺等,,后勤部門經(jīng)常下臨床檢修保養(yǎng),,保證水、電,、氣用,、儀器設備等性能完好,正常安全使用,,消毒供應中心及被服中心能做到每天下收下送,,及時補充各種物資,形成全院上下圍繞臨床,、服務于臨床,,不斷提高工作效率,提高服務質量,。
一年多來,,隨著優(yōu)質護理報務的順利開展,經(jīng)過反復培訓,,不斷總結經(jīng)驗,,使護理人員真正認識到優(yōu)質護理服務的重要意義,變被動服務為主動服務,,責任包干,,深入病房,真正了解患者的心理動態(tài),、要求,,改善護患關系,加強護士對待患者的責任心,,體現(xiàn)了護士的價值,,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。