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董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇一

我們熟知的座談會(huì)議紀(jì)要,，它內(nèi)容比較單一,、集中，側(cè)重于工作的,、思想的,、理論的、學(xué)習(xí)的某一個(gè)問(wèn)題或某一方面問(wèn)題,。下面是小編為大家整理的董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板,，希望對(duì)您有所幫助!

會(huì)議時(shí)間：20__年9月。

會(huì)議地點(diǎn)：校長(zhǎng)室,。

參加人員：安全工作小組全體人員,。

門(mén)崗張永福。

會(huì)議內(nèi)容：

1,、成立以王宗民校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。共同商討學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

2,、學(xué)習(xí)《全省安全工作電視電話會(huì)議的通知》,。

3、注意開(kāi)學(xué)檢查,，做好各項(xiàng)安全措施,。

4、要求學(xué)生文明活動(dòng),，校園內(nèi)不奔跑,、不打鬧、不大聲喧嘩,。放學(xué)后15分鐘立即回家吃飯,。不在校園內(nèi)逗留。加強(qiáng)放學(xué)后滯留學(xué)生的安全問(wèn)題,。

7,、落實(shí)國(guó)慶假期教師值班人員和安全措施。

8,、加強(qiáng)學(xué)校開(kāi)學(xué)初的'防盜工作,，加強(qiáng)巡視。

整改措施：本周內(nèi)整改完畢,，消除安全隱患,。

立即安裝校園內(nèi)的4個(gè)攝像頭,。

記錄人：陳麗娜。

時(shí)間：__年x月x日14:00,。

地點(diǎn)：__會(huì)議室,。

出席董事：

列席人員：(法律顧問(wèn))。

缺席：

主持人：

記錄整理：

1,、聽(tīng)取__(單位)__年的工作總結(jié),。

2、審議《__標(biāo)準(zhǔn)(草案)》,。

3,、審議《__改進(jìn)方法》。

4,、審議《__年__人員績(jī)效考核制度(草案)》,。

會(huì)議決議：

根據(jù)__章程以及__董事會(huì)章程的規(guī)定，__第x屆董事會(huì)__年第x次會(huì)議于__年x月x日下午14:00,，在本x會(huì)議室召開(kāi),。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)__召集,，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,，會(huì)議召集、出席人數(shù),、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定,。

會(huì)議聽(tīng)取了__(單位)__年的工作總結(jié)，審議了《__標(biāo)準(zhǔn)(草案)》,、聽(tīng)取了《__改進(jìn)方法》,、審議了《__年__人員績(jī)效考核制度(草案)》。

經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)__年第x次會(huì)議決議,，決議包含以下內(nèi)容：通過(guò)__《__年工作總結(jié)》,、通過(guò)《__標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《__改進(jìn)計(jì)劃》,、通過(guò)《__年__人員績(jī)效考核制度》,。

會(huì)議還要求__各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé),，為實(shí)現(xiàn)__的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力,。會(huì)議號(hào)召__的全體員工，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼博,，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為_(kāi)_的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量,。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

__年__月__日,。

時(shí)間：__年__月__日,。

地點(diǎn)：董事長(zhǎng)辦公室。

出席人：cbd管委辦__置業(yè)有限公司,。

記錄人：__,。

內(nèi)容：cbd管委會(huì)協(xié)助__置業(yè)有限公司對(duì)__大廈裙樓進(jìn)行裝修與招商。

一,、__政府cbd管委會(huì)__民書(shū)記就區(qū)政府協(xié)助__置業(yè)有限公司加快裙樓招商與裝修的幾點(diǎn)意見(jiàn)：

2,、政府將與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決裙樓裝修時(shí)戶外廣告牌的制作安裝工作；

3,、由cbd管委會(huì)出面在招商過(guò)程中請(qǐng)市商貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)考察并給予指導(dǎo),；

5、__置業(yè)有限公司對(duì)裙樓裝修,、招商,，要成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子，倒排工作計(jì)劃,，在裝修招商中可能出現(xiàn)的問(wèn)題可書(shū)面報(bào)告管委會(huì),，招商設(shè)計(jì)工作要同時(shí)進(jìn)行。

二,、__置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)發(fā)言：

1,、首先感謝管委會(huì)對(duì)我公司的關(guān)心和支持；

5,、__置業(yè)有限公司將在政府的支持和幫助下,，有信心在商務(wù)區(qū)把“__國(guó)際購(gòu)物中心”打造成中央商務(wù)區(qū)一流的商業(yè)中心。

時(shí)間：

地點(diǎn)：

記錄：

出席本次董事會(huì)會(huì)議的有董事長(zhǎng)______________,，董事______________,，董事______________，董事______________(委托出席),，監(jiān)事______________,，及總經(jīng)理______________列席會(huì)議。

會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,。

一,、會(huì)議主要議題：

1、討論變更公司經(jīng)營(yíng)范圍：

2,、討論延長(zhǎng)公司出資期限：

3,、討論增加公司投資總額和注冊(cè)資本：

4、討論變更注冊(cè)地址;,。

5,、討論增加2名董事。

二,、董事長(zhǎng)就“__項(xiàng)目”變更經(jīng)營(yíng)范圍和追加投資的說(shuō)明,。

三,、總經(jīng)理就“__項(xiàng)目”的可行性報(bào)告作出說(shuō)明。

四,、會(huì)議議題討論,。

發(fā)言：…………。

……………………,。

時(shí)間：20__年3月2日下午2：00,。

地點(diǎn)：華大集團(tuán)會(huì)議室。

出席人員：__,。

列席人員：__,。

缺席：__(出差)。

主持人：__,。

記錄整理：__,。

會(huì)議提要：1、__0年工作匯報(bào),。

2,、20__年工作打算。

會(huì)議決議：

1.通過(guò)20__年工作報(bào)告,。

2.審議并補(bǔ)充20__年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件),。

3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,，任張德明,、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

____(集團(tuán))有限公司,。

20__年3月。

時(shí)間：__年6月25日上午9：50,。

地點(diǎn)：__名苑10號(hào)2單元202,。

參會(huì)人員：(后參加)。

列席人員：

會(huì)議記錄：

會(huì)議議題：討論《和諧家報(bào)》目前,。

存在的問(wèn)題和解決辦法,。

會(huì)議內(nèi)容：

吳樹(shù)明：今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議，主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題,，明確當(dāng)前需要做哪些工作,，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法,，暢所欲言,。

吳：我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自兩個(gè)方面：一是編輯，二是寫(xiě)手,。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題,，還是責(zé)任感的問(wèn)題,，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性，雖然我是總編,，但是我也沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施,，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯,。再說(shuō)寫(xiě)手,，當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂(lè)趣,，無(wú)論會(huì)不會(huì),、能不能，每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與,，或者以家庭為單位,，每?jī)蓚€(gè)月一篇，應(yīng)該也不是太難的事?，F(xiàn)在看來(lái),，《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去,，就得人人出力,，不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě)，而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致,，《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任,，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去?，F(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出,，我也很無(wú)奈甚至氣憤，但更多是無(wú)奈,。

董：剛才總編說(shuō)得很詳細(xì),，這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的，大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈,，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙,，拿到我家，又從我家拿到老于家,，那兩卷兒報(bào)紙一直無(wú)人領(lǐng),，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了,，現(xiàn)在要是停辦太可惜了,。但是現(xiàn)在可能有人覺(jué)得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān)，也不寫(xiě)也不看,，這個(gè)問(wèn)題不解決,，報(bào)紙辦下去也難,。沒(méi)人投稿，難死編輯,，有一期微微編輯,，全是微微自己的文章，上期母親節(jié),，光是摘抄胡適的文章就占兩版,，咱們報(bào)紙一共8版，要是6版摘抄,，《家報(bào)》也就變味了,。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān),，說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位,，懲罰不一定有，獎(jiǎng)勵(lì)必須有,。解決辦法就是固定專(zhuān)欄,，每個(gè)專(zhuān)欄固定記者，編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專(zhuān)欄稿不夠就直接找專(zhuān)欄記者,，記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足,。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專(zhuān)欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的,、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典,、“社會(huì)廣角”、“居家美食”,、“暮鼓晨鐘”,、“閑情逸致”、“文化園地”,、“七嘴八舌”,、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”,。

李：我同意設(shè)立專(zhuān)欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄?，另外,，我建議設(shè)立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，做到獎(jiǎng)罰分明,，處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。

于：報(bào)紙辦起來(lái)不容易,，不能停,，可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了,，不行就雙月刊，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有,，該酬錢(qián)酬錢(qián),。

吳孝芳：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力，稿件沒(méi)人寫(xiě),，包括我在內(nèi),，認(rèn)為有人能寫(xiě)，我就不用寫(xiě)了?，F(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,，每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,，給編輯點(diǎn)溫暖,。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立，編輯算一下,，一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇,，達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期,，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣,，做好管理，領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,，提出來(lái),，各部門(mén)執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái),。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題,，應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái)，到期就可以停下來(lái),，如果說(shuō)停就停,，帶給孩子們的影響也不好，對(duì)他們成長(zhǎng)也不利,。

吳孝芬：制定個(gè)規(guī)章制度,，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙,，一季度統(tǒng)計(jì)一下,，稿少的多出錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想,，認(rèn)為有人能寫(xiě),，自己歲數(shù)大了，讓別人寫(xiě)吧，可是年輕人工作又忙,，這樣大家就都有理由不寫(xiě)了,。

吳：獎(jiǎng)可以，關(guān)鍵是怎么罰?

：人家能寫(xiě)的作者不圖以獎(jiǎng),，不能寫(xiě)的就罰錢(qián)唄,。

：我家電腦里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇,，不是能寫(xiě)不能寫(xiě),、會(huì)寫(xiě)不會(huì)寫(xiě)的問(wèn)題。

：可以罰錢(qián),，但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的,。

：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的,，建立一個(gè)a,、b崗。

：我也考慮過(guò)占江的提議,，滿五年以后可以改為兩月刊,，不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)?lái)太大壓力。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制,，要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題,，獎(jiǎng)也是，大家都不差那點(diǎn)錢(qián),，還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感,。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑,、有包袱,。稿件平均分配也不可行，像四姐,、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的,，不能因?yàn)閳?bào)紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓，就是能寫(xiě)的就多分配幾篇,，不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇,。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分,，可以增加閱報(bào)量,，不能寫(xiě)的可以從這方面入手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,。設(shè)立專(zhuān)欄的事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了,。另外,，不管大家,、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要,，主要約稿的力度很重要,，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期,，多攪和攪和,。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒?，F(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報(bào)紙,。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé),，讓昊邈、張明,、于躍他們都參與進(jìn)來(lái),，分擔(dān)一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯,，再多設(shè)一個(gè)排版,。

：我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題，于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使,，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了,，有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě)，編輯能力也不一樣,，我就欠缺,，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣,，有時(shí)候我寫(xiě)完了,，都不好意思往報(bào)紙上登。

：咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力,，但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用,，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷(xiāo)售一樣,。

：每個(gè)人想法不一樣,，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限,，怕寫(xiě)完讓人家笑話,。

：咱家人的性格都不愛(ài)出頭，也不愿意讓別人為難。

：開(kāi)完會(huì)效果也不一定好,，說(shuō)的人多做的人少,，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái),，編輯也可以擴(kuò)大一下,，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

：大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論,，我就說(shuō)我自己,，前年的時(shí)候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職,，但我該寫(xiě)還寫(xiě),，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫(xiě),。

：不攤派指標(biāo)還是不行,。

：大家提出的問(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家討論再多,，最后還得有一個(gè)人決策,。

：家有千口，主事一人,，應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論,。我同意按家攤派指標(biāo)。

三,、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言,。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇二

時(shí)間：__年__月__日。

地點(diǎn)：董事長(zhǎng)辦公室,。

出席人：cbd管委辦__置業(yè)有限公司,。

記錄人：__。

內(nèi)容：cbd管委會(huì)協(xié)助__置業(yè)有限公司對(duì)__大廈裙樓進(jìn)行裝修與招商,。

一,、__政府cbd管委會(huì)__民書(shū)記就區(qū)政府協(xié)助__置業(yè)有限公司加快裙樓招商與裝修的幾點(diǎn)意見(jiàn)：

2、政府將與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決裙樓裝修時(shí)戶外廣告牌的制作安裝工作,；

3,、由cbd管委會(huì)出面在招商過(guò)程中請(qǐng)市商貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)考察并給予指導(dǎo)；

5,、__置業(yè)有限公司對(duì)裙樓裝修,、招商，要成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，倒排工作計(jì)劃,，在裝修招商中可能出現(xiàn)的問(wèn)題可書(shū)面報(bào)告管委會(huì),，招商設(shè)計(jì)工作要同時(shí)進(jìn)行。

二,、__置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)發(fā)言：

1,、首先感謝管委會(huì)對(duì)我公司的關(guān)心和支持；

5,、__置業(yè)有限公司將在政府的支持和幫助下，有信心在商務(wù)區(qū)把“__國(guó)際購(gòu)物中心”打造成中央商務(wù)區(qū)一流的商業(yè)中心,。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇三

主持人：

出席人：

列席人：

一,、傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2019年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

二、會(huì)議決定,，協(xié)助主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板,。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會(huì)議研究。

三,、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題,。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,，如無(wú)特殊情況,，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,，即為學(xué)院決策,，各單位、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系,，部門(mén)與部門(mén)之間、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會(huì)議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題,。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題,，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,，盡快妥善解決。

四,、會(huì)議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū),，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作,。

五,、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí),。爭(zhēng)取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六,、針對(duì)今年的招生工作,，會(huì)議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題,。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇四

一般召開(kāi)董事會(huì)都需要記錄會(huì)議紀(jì)要，那么,，下面是小編給大家整理收集的董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式，希望對(duì)大家有幫助,。

會(huì)議時(shí)間：200x年x月x日,。

會(huì)議地點(diǎn)：在xx市xx區(qū)x路x號(hào)x會(huì)議室)。

參加會(huì)議人員：

1,、發(fā)起人(或者代理人)：

2,、認(rèn)股人(或者代理人：

備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),，代表公司股份×萬(wàn)股,，占全部股份總額的×%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求,。

會(huì)議議題：協(xié)商表決本股份有限公司事宜,。

會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉×作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始,，并宣讀了會(huì)議議程,。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：

一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告,。

發(fā)起人代表×向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,，經(jīng)與會(huì)人員審議，大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告,。其中,，××名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決,，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告,。),。

二,、表決通過(guò)公司章程。

發(fā)起人代表××向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容,，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后,，一致表決通過(guò)了該公司章程,。或者：經(jīng)與會(huì)人員的表決,，贊成人數(shù)符合法定比例,，通過(guò)了公司章程，其中×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,。)。

(公司章程如未獲得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

三,、選舉董事會(huì)成員,。

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

1,、選舉為公司董事，任期年,。其中,，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

2,、選舉為公司董事，任期年,。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

3,、選舉為公司董事，任期年,。其中,，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明),。

同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì),。

四、選舉監(jiān)事會(huì)成員,。

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單,。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

1,、選舉為公司監(jiān)事,，任期三年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

2,、選舉為公司監(jiān)事,，任期三年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

3,、選舉為公司監(jiān)事,，任期三年。其中,，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),，代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明),。

同意上述人員與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

五、審核公司設(shè)立費(fèi)用,。

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū),，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣),。經(jīng)與會(huì)人員討論后,，一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì),、____票棄權(quán),，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

六,、審核發(fā)起人非貨幣出資情況,。

發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者_(dá)___名,，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán),、土地使用權(quán))，折價(jià)為_(kāi)___元人民幣,，折合普通股____股,。與會(huì)人員經(jīng)討論，一致同意(或者_(dá)___票同意,、____票反對(duì),、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù),，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià),，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為_(kāi)___元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足),。

(大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明),。

會(huì)議主持人：(簽字)。

出席會(huì)議人員：(簽字),。

記錄人：(簽字),。

200x年x月x日。

首屆董事會(huì)第一次會(huì)議,，于年11月9日在陽(yáng)信藍(lán)昊有限公司會(huì)議室召開(kāi),，會(huì)議由陽(yáng)信藍(lán)昊有限公司總經(jīng)理主持，等同志參加,，韓志剛,、任玉祥,、齊興強(qiáng)列席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)情況紀(jì)要如下：

一,、舉手表決通過(guò)了生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程;,。

二、選舉為生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長(zhǎng),，為中心法人代表;,。

三、選舉為生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長(zhǎng);,。

四,、聘任信同志為生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任;提名。

同志為生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副主任,，按程序辦理聘任手續(xù),。

會(huì)議要求首屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要依照中心章程,，認(rèn)真履行職責(zé),，為實(shí)現(xiàn)中心的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召中心的全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼博,，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為中心的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

時(shí)間：x年6月25日上午9：50,。

地點(diǎn)：xx名苑10號(hào)2單元202,。

參會(huì)人員：吳,、董,、于、

吳,、吳,、吳、吳,、

呂(后參加),。

列席人員：李、董,、于,。

會(huì)議記錄：董。

會(huì)議議題：討論《家報(bào)》目前,。

存在的問(wèn)題和解決辦法,。

吳：今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議，主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題,，明確當(dāng)前需要做哪些工作,，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法,，暢所欲言,。

二、與會(huì)人員討論情況,。

吳：我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自兩個(gè)方面：一是編輯,，二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題,，還是責(zé)任感的問(wèn)題,，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性，雖然我是總編,，但是我也沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施,，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯,。再說(shuō)寫(xiě)手,，當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂(lè)趣,，無(wú)論會(huì)不會(huì),、能不能，每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與,，或者以家庭為單位,，每?jī)蓚€(gè)月一篇，應(yīng)該也不是太難的事?，F(xiàn)在看來(lái),，《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去,，就得人人出力,，不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě)，而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致,，《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任,，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去?，F(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出,，我也很無(wú)奈甚至氣憤，但更多是無(wú)奈,。

董：剛才總編說(shuō)得很詳細(xì),，這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的，大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈,，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙,，拿到我家,，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報(bào)紙一直無(wú)人領(lǐng),，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了,。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了,。但是現(xiàn)在可能有人覺(jué)得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān),，也不寫(xiě)也不看，這個(gè)問(wèn)題不解決,，報(bào)紙辦下去也難,。沒(méi)人投稿，難死編輯,，有一期微微編輯,，全是微微自己的文章，上期母親節(jié),，光是摘抄胡適的文章就占兩版,，咱們報(bào)紙一共8版，要是6版摘抄,，《家報(bào)》也就變味了,。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān),，說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位,，懲罰不一定有，獎(jiǎng)勵(lì)必須有,。解決辦法就是固定專(zhuān)欄,，每個(gè)專(zhuān)欄固定記者，編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專(zhuān)欄稿不夠就直接找專(zhuān)欄記者,，記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足,。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專(zhuān)欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的,、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典,、“社會(huì)廣角”、“居家美食”,、“暮鼓晨鐘”,、“閑情逸致”、“文化園地”,、“七嘴八舌”,、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”,。

李東：我同意設(shè)立專(zhuān)欄,，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄?，另外，我建議設(shè)立一個(gè)資金池,，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，做到獎(jiǎng)罰分明，處罰上至少點(diǎn)名批評(píng),。

于：報(bào)紙辦起來(lái)不容易，不能停,，可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了,，不行就雙月刊，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有,，該酬錢(qián)酬錢(qián),。

吳：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力，稿件沒(méi)人寫(xiě),，包括我在內(nèi),，認(rèn)為有人能寫(xiě)，我就不用寫(xiě)了?，F(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,，每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,，給編輯點(diǎn)溫暖,。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立，編輯算一下,，一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇,，達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期,，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣,，做好管理，領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,，提出來(lái),，各部門(mén)執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái),。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題,，應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái)，到期就可以停下來(lái),，如果說(shuō)停就停,，帶給孩子們的影響也不好，對(duì)他們成長(zhǎng)也不利,。

吳：制定個(gè),。

規(guī)章制度,。

以家庭為單位投稿也不能一家人全忙一季度統(tǒng)計(jì)一下稿少的多出錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想認(rèn)為有人能寫(xiě)自己歲數(shù)大了讓別人寫(xiě)吧可是年輕人工作又忙這樣大家就都有理由不寫(xiě)了,。

吳：獎(jiǎng)可以,，關(guān)鍵是怎么罰?

吳：人家能寫(xiě)的作者不圖以獎(jiǎng)，不能寫(xiě)的就罰錢(qián)唄,。

董：我家電腦里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿,，這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇，不是能寫(xiě)不能寫(xiě),、會(huì)寫(xiě)不會(huì)寫(xiě)的問(wèn)題,。

吳：可以罰錢(qián)，但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的,。

李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大,，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的，建立一個(gè)a,、b崗,。

吳：我也考慮過(guò)提議，滿五年以后可以改為兩月刊,，不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)?lái)太大壓力,。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制，要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題,，獎(jiǎng)也是,，大家都不差那點(diǎn)錢(qián)，還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感,。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān),、壓抑、有包袱,。稿件平均分配也不可行,，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的,，不能因?yàn)閳?bào)紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓,，就是能寫(xiě)的就多分配幾篇，不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇,。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng),，摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分，可以增加閱報(bào)量,，不能寫(xiě)的可以從這方面入手,，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。設(shè)立專(zhuān)欄的事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了,。另外,，不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不,。編輯很重要,，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,，就像于蕾編輯那期,，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用,，不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒?，F(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進(jìn)外面的稿件,，充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé),，讓昊邈,、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái),，分擔(dān)一下梁琦的壓力,，下一步考慮增加編輯，再多設(shè)一個(gè)排版,。

于：我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題,，于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了,，有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě),，編輯能力也不一樣，我就欠缺,，而且約稿也不想給別人太大壓力,，個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣，有時(shí)候我寫(xiě)完了,，都不好意思往報(bào)紙上登,。

吳：咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力，但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用,，也能推動(dòng)你突破自己,，就像搞銷(xiāo)售一樣。

吳：每個(gè)人想法不一樣,，我也有像佳佳那樣的想法,，自己水平有限，怕寫(xiě)完讓人家笑話。

吳：咱家人的性格都不愛(ài)出頭,，也不愿意讓別人為難,。

于：開(kāi)完會(huì)效果也不一定好，說(shuō)的人多做的人少,，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方,，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴(kuò)大一下,，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容,。

賀林：大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論，我就說(shuō)我自己,，前年的時(shí)候我就提出辭職,，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫(xiě)還寫(xiě),，要不我先交一篇,。

日記。

我以后再慢慢寫(xiě),。

吳：不攤派指標(biāo)還是不行,。

董：大家提出的問(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家討論再多,，最后還得有一個(gè)人決策,。

呂：家有千口，主事一人,，應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論,。我同意按家攤派指標(biāo)。

三,、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言,。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇五

出席人員：__。

列席人員：__,。

缺席：__(出差),。

主持人：__。

記錄整理：__,。

會(huì)議提要：1,、__0年工作匯報(bào)。

2,、20__年工作打算,。

會(huì)議決議：

1.通過(guò)20__年工作報(bào)告。

2.審議并補(bǔ)充20__年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件),。

3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理,。

4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理,。

____(集團(tuán))有限公司,。

20__年3月。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇六

出席：

列席：

缺席：無(wú),。

會(huì)議主題：

1,、審議公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告;。

2,、審議x年度公司經(jīng)營(yíng)管理班子指標(biāo)考核情況;,。

3、審議公司財(cái)務(wù)x年度工作報(bào)告和x年度工作打算與新三年發(fā)展計(jì)劃;,。

4,、聽(tīng)取冠頂建筑裝飾工程有限公司x年度工作總結(jié)與x年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報(bào)。

主持人：董事長(zhǎng)孫記錄人：吳,。

裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)于x年2月8日上午9：00正在xx市xx區(qū)路1301號(hào)681會(huì)所206房召開(kāi),。公司董事長(zhǎng)主持了會(huì)議，全體董事出席了會(huì)議,，公司監(jiān)事會(huì)主席和副總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)部經(jīng)理列席了會(huì)議,。

全體董事認(rèn)真聽(tīng)取了公司董事長(zhǎng)孫作的題為《裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告》;公司辦公室主任吳作的《經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)考核情況匯總》的匯報(bào);公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理方作的題為《裝飾工程有限公司x年度工作報(bào)告和x年度工作打算及x年度利潤(rùn)分配方案》;公司董事,、冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國(guó)同志作的《冠頂建筑裝飾工程有限公司x年度和x年度工作匯報(bào)與打算》。

全體董事認(rèn)為,，x年是公司實(shí)施“二三”發(fā)展目標(biāo)的最后一年,，是公司應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)求得生存發(fā)展的功堅(jiān)克難之年，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀,、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,、開(kāi)創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,，抓住經(jīng)濟(jì)效益不放松,，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設(shè)和諧企業(yè),，加快企業(yè)文化建設(shè),，提升企業(yè)軟實(shí)力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年,，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向,，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想,，堅(jiān)定不移貫徹“又好又快,，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗，扎實(shí)工作,。

全體董事認(rèn)為,，我們?nèi)w董事和經(jīng)營(yíng)管理班子團(tuán)結(jié)廣大股東和職工，保持清醒頭腦,，充分認(rèn)識(shí)公司肩負(fù)重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任,，充分認(rèn)識(shí)全球金融危機(jī)給公司發(fā)展環(huán)境帶來(lái)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識(shí)公司在加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn),，充分認(rèn)識(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量對(duì)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性,，著力強(qiáng)化工程管理，提升項(xiàng)目履約能力,，確保重大工程建設(shè)項(xiàng)目出色完成;著力開(kāi)源節(jié)流,，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保效益目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè),，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,，齊心協(xié)力，化壓力為動(dòng)力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，努力開(kāi)創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一,，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，堅(jiān)持“延伸經(jīng)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng),、圍標(biāo)經(jīng)營(yíng)”,，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式,，提高發(fā)展質(zhì)量,，拓展發(fā)展思路，建立“目標(biāo)效益相統(tǒng)一,，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，全面完成了公司主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

全體董事認(rèn)為,，x年度公司財(cái)務(wù)狀況良好,，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)127.07萬(wàn)元，可以按12%的比例對(duì)股東進(jìn)行紅利分配,。

全體董事認(rèn)為,，公司職工隊(duì)伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會(huì),、虹橋樞扭,、地鐵10#線等市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動(dòng),，公司也經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，取得了市級(jí)文明單位“八連冠”成績(jī),，成績(jī)來(lái)之不易,。

全體董事認(rèn)為，從指標(biāo)完成和工作情況看,，營(yíng)銷(xiāo)中心自行項(xiàng)目招攬,、設(shè)計(jì)所減虧、工程項(xiàng)目結(jié)帳量,、項(xiàng)目利潤(rùn)率,、“三標(biāo)一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問(wèn)題,，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡,，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動(dòng)紀(jì)律,、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計(jì)算機(jī)使用管理存在一定問(wèn)題,。全體董事形成兩點(diǎn)共識(shí)：一是推行“三標(biāo)一體”管理工作，嚴(yán)肅工作質(zhì)量,，抓好人才,、營(yíng)銷(xiāo)、安全,、質(zhì)量,、結(jié)帳、清欠,、設(shè)計(jì)和年度任務(wù)落實(shí)工作;誠(chéng)實(shí)守信,，完善“延伸經(jīng)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)”客戶管理體系;加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理,，強(qiáng)化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移制度,，杜絕上訪現(xiàn)象,，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營(yíng)工程管理?xiàng)l例,，建立聯(lián)營(yíng)擔(dān)保信用等級(jí)管理制度，針對(duì)工程項(xiàng)目合同的履行和資金運(yùn)作情況,，做好項(xiàng)目1%風(fēng)險(xiǎn)金抵押與壞帳準(zhǔn)備金的銜接工作,，與股東們一起想辦法，訂措施,，做大做精做強(qiáng)企業(yè),。二是公司要將營(yíng)銷(xiāo)中心自行承接項(xiàng)目工程量同公司自營(yíng)承接工程項(xiàng)目量統(tǒng)計(jì)相分離，將自行工程項(xiàng)目界定為：由營(yíng)銷(xiāo)中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項(xiàng)目部施工的費(fèi)率高于自接工程項(xiàng)目的工程項(xiàng)目,。工程結(jié)帳采用“排序法”,，按照“先易后難,，易難并舉”的方式進(jìn)行，x年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理和催促,，集中力量攻克時(shí)艱,。設(shè)計(jì)所采用化整為零方法實(shí)行暫時(shí)關(guān)閉措施，即將有用的設(shè)計(jì)人員通過(guò)雙向選擇平臺(tái)穿插到項(xiàng)目部工作,，待條件成熟后對(duì)設(shè)計(jì)所進(jìn)行重組,，以保持公司整體設(shè)計(jì)發(fā)展水平。

全體董事認(rèn)為,，公司制定的-20xx年發(fā)展目標(biāo)切實(shí)可行,。一是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。(1)自營(yíng)承接中標(biāo)項(xiàng)目：三年累計(jì)自營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目確保6億元,，爭(zhēng)取6.5億元,，即x年2.5億元、20xx年2.5億元,、20xx年2.5億元;聯(lián)營(yíng)承接施工項(xiàng)目2億元,，即x年0.65億元、20xx年0.65億元,、20xx年0.7億元,。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元，即x年2億元,、20xx年2億元,、20xx年2億元。(3)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)率6%以上,。(4)公司投資企業(yè)冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計(jì)上繳公司利潤(rùn)30萬(wàn)元,，即x年10萬(wàn)元、20xx年10萬(wàn)元,、20xx年10萬(wàn)元,。二是質(zhì)量目標(biāo)。每年1只自營(yíng)承接施工的工程獲“全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”,。三是管理目標(biāo),。繼續(xù)保持“xx市信得過(guò)建筑裝飾企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)“xx市文明單位”稱(chēng)號(hào);每年組織1次一級(jí)建造師報(bào)名考試,，每年有1名職工通過(guò)考試取得執(zhí)業(yè)資格證書(shū);每年引進(jìn)中高級(jí)人才1名,。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增,，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長(zhǎng);每年組織職工1次體檢;為職工購(gòu)買(mǎi)總工會(huì)4種保險(xiǎn),、為女職工增買(mǎi)1份特殊保險(xiǎn)。五是股東投資回報(bào)率,。在公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成的前提下,，x年,、20xx年、20xx年三年,，股東的投資回報(bào)率累計(jì)不低于30%,，力爭(zhēng)將溢價(jià)部份570萬(wàn)元中尚余370萬(wàn)元同步消化。

最終董事會(huì)形成以下六項(xiàng)決議,。

一,、同意董事長(zhǎng)孫作的《裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告》，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體股東和廣大職工,，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實(shí)保障職工的切身利益,，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)棄精神,，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng),，采用現(xiàn)在進(jìn)行式,，認(rèn)真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，攻堅(jiān)克難,，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和x年工作計(jì)劃,，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展空間，同時(shí)做好董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的換屆選舉準(zhǔn)備工作,。

二,、同意公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理方作的《裝飾工程有限公司x年度工作報(bào)告和x年度工作打算及x年度利潤(rùn)分配方案》,，將通過(guò)兩級(jí)監(jiān)督機(jī)制運(yùn)作,，強(qiáng)化資金收支的統(tǒng)一管理，認(rèn)真落實(shí)成本控制措施,，化解成本壓力,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，分析狀況,、溝通信息,、制定策略,、落實(shí)措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制,，特別是協(xié)助項(xiàng)目部做好管理費(fèi),、大臨費(fèi),、措施費(fèi)、主材耗用和發(fā)包價(jià)格的控制工作,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),，堅(jiān)決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險(xiǎn)措施，加強(qiáng)對(duì)發(fā)包方式,、合約結(jié)算,、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴(yán)格執(zhí)行收支的計(jì)劃性和相對(duì)性平衡,，嚴(yán)格按合同規(guī)定收取與支付資金,，嚴(yán)格審核各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，使公司資本金運(yùn)作,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制,、債權(quán)債務(wù)清理，為公司項(xiàng)目利潤(rùn)率的產(chǎn)出,、最大限度創(chuàng)造利潤(rùn)作出了努力,。

四、同意x年度紅利分配比例為12%;,。

五,、原則同意公司董事、冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國(guó)同志作的《冠頂建筑裝飾工程有限公司x年度工作總結(jié)與x年度工作打算》的匯報(bào),。

與會(huì)董事簽字：

x年2月8日,。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇七

上海建橋?qū)W院第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議于__年9月11日下午在學(xué)校一號(hào)樓三樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)期半天,。

學(xué)校董事會(huì)成員周星增,、黃清云、鄭祥展,、陳智勇,、鄭朝科、陳生根,、金旦生,、張家鈺、朱瑞庭,、陳納出席會(huì)議,，董事施銀節(jié)請(qǐng)假缺席會(huì)議。會(huì)議由周星增董事長(zhǎng)主持,。名譽(yù)董事汪燮華,、忻福良和董事會(huì)秘書(shū)董圣足列席會(huì)議。

一,、會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)校長(zhǎng)行政工作報(bào)告會(huì)上,，黃清云校長(zhǎng)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作行政工作報(bào)告,。

上學(xué)期，學(xué)校工作取得了較好成績(jī),，獲得了“上海市文明單位”,、“上海市輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地”和“技師學(xué)院”三塊牌子，進(jìn)一步擴(kuò)大了社會(huì)影響力;黨的建設(shè)得到加強(qiáng);和諧校園構(gòu)建工作向縱深拓展;學(xué)生思想政治教育更富有成效;教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升;科研工作有了較大進(jìn)展;師資隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),。此外,，圍繞學(xué)校中心任務(wù)，服務(wù)服從于教學(xué),，其他各項(xiàng)工作也都取得了新的進(jìn)步,。新學(xué)期，學(xué)校工作將繼續(xù)突出內(nèi)涵建設(shè),，深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程,，全面啟動(dòng)新一輪市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，加快和諧校園構(gòu)建進(jìn)程,，力圖在學(xué)科建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量上，取得新的突破,、新的成績(jī),。董事們普遍認(rèn)為，在黃清云校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，學(xué)校各項(xiàng)工作抓得緊,，抓得實(shí)，是富有成效的,。會(huì)議一致通過(guò)學(xué)校行政工作報(bào)告,，并原則同意本學(xué)期學(xué)校的各項(xiàng)工作安排。

二,、會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)上學(xué)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和本學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,。

20__-20__學(xué)年度，學(xué)院學(xué)費(fèi)總收入為8612萬(wàn)元,，實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出為6111萬(wàn)元,，支出占收入的比重為71%，財(cái)務(wù)決算數(shù)比預(yù)算數(shù)略有節(jié)省,。會(huì)議認(rèn)為,，學(xué)校行政班子在資金的安排和使用上，是經(jīng)濟(jì)節(jié)約,，同時(shí)也是講求效率的,。鑒于新學(xué)年在校生規(guī)模有所擴(kuò)大，教職工人數(shù)相應(yīng)增加及工資調(diào)整等因素，為更好地穩(wěn)定隊(duì)伍,，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力,，會(huì)議同意增加本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，適當(dāng)調(diào)高經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)費(fèi)收入的比例。會(huì)議要求學(xué)院行政班子進(jìn)一步用好用活預(yù)算資金,，厲行節(jié)約,，講求效益，使有限的資源用在刀口上,，將資金增量主要用于內(nèi)涵建設(shè),，推動(dòng)學(xué)院深入持久發(fā)展。

三,、會(huì)議重點(diǎn)研討了下一階段學(xué)院學(xué)科建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題,。

與會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際，圍繞學(xué)科建設(shè)及人才隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈研討,，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,，形成了以下幾點(diǎn)共識(shí)：

一要大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和特色培育。學(xué)院發(fā)展到了本科階段,，內(nèi)涵建設(shè)應(yīng)轉(zhuǎn)到以學(xué)科建設(shè)為切入點(diǎn),，確立學(xué)科建設(shè)在學(xué)校工作中的龍頭地位，確保學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展,?；谖倚Ｈ瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)的定位，學(xué)校應(yīng)大力發(fā)應(yīng)用型學(xué)科,。在學(xué)校學(xué)科建設(shè)的起步階段,，為了有利于跨越式發(fā)展，可先不明確誰(shuí)是主干學(xué)科,，誰(shuí)是支撐學(xué)科等,，而是鼓勵(lì)各個(gè)學(xué)科都快速發(fā)展，在發(fā)展中通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成主干學(xué)科,，努力形成“人無(wú)我有,，人有我強(qiáng)”的學(xué)科特色。系主任應(yīng)把抓學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為主要職責(zé),。在特色培育方面,，還要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng)、嚴(yán)格的管理,，注重校園文化的建設(shè),。

二要采取切實(shí)措施，推進(jìn)兩級(jí)管理。隨著學(xué)院規(guī)模的擴(kuò)大,，管理層次的增加,，實(shí)行真正意義上的“三級(jí)組織，兩級(jí)管理”勢(shì)在必行,。當(dāng)務(wù)之急,，一方面要切實(shí)加強(qiáng)系辦公室力量的配備，提升基層管理能力和執(zhí)行力,，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度;另一方面要加快學(xué)校各行政部門(mén)的職能轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步下放管理權(quán)限，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo),。

三要加快推進(jìn)科學(xué)研究工作,。科學(xué)研究,，作為高校的三大基本職能之一,，在民辦高校中同樣不能忽視。學(xué)院到了本科階段,，加強(qiáng)科研工作,，已成為一項(xiàng)極其緊迫的任務(wù)。為此,，需要在以下三方面有所突破：

(1)在科研隊(duì)伍建設(shè)上,，要加快中青年教師的引進(jìn)和培養(yǎng)工作;。

(2)在科研制度建設(shè)上,，要將科研工作與教師及科研人員的業(yè)績(jī)考核緊密結(jié)合起來(lái);,。

(3)在科研經(jīng)費(fèi)的投向上，要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀科研人員的扶持,，加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度,。

四要更加重視隊(duì)伍建設(shè)，做好新老交替工作,。隊(duì)伍建設(shè)是高校永恒的主題,。在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期和轉(zhuǎn)型期，必須繼續(xù)大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化人力資源的配置,。出于學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，當(dāng)前必須將隊(duì)伍的“年輕化”問(wèn)題提到重要議事日程上來(lái),，并采取切實(shí)有效措施,，加快教師(含輔導(dǎo)員及實(shí)驗(yàn)人員)與管理人員兩支隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和接班人培養(yǎng)工作，以順利實(shí)現(xiàn)新老交替,，確保各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,。

五要充分發(fā)揮民營(yíng)機(jī)制優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步提高管理效率。在分配上,，要妥善處理好效率與公平的關(guān)系,，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，多勞多得,，徹底打破“大鍋飯”現(xiàn)象和平均主義觀念;在用人上,，要堅(jiān)持任人唯賢，惟才是舉,，杜絕任人唯親,、排資論輩;在崗位設(shè)置上,，要堅(jiān)持因崗設(shè)人,，做到競(jìng)爭(zhēng)上崗，避免因人設(shè)崗,、人浮于事,。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出,，職務(wù)能上能下,，工資能高能低”，也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)學(xué)院良性循環(huán)和高效發(fā)展,。

四、會(huì)議還討論了新一輪工資調(diào)整方案,，并就老同志二次離退問(wèn)題形成決議,。

鑒于現(xiàn)行的單純以工作量計(jì)算為主的教師工資制度，已難以適應(yīng)學(xué)院形勢(shì)發(fā)展的需要,，會(huì)議原則同意鄭朝科副校長(zhǎng)代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案,，并強(qiáng)調(diào)指出，工資調(diào)整要堅(jiān)持三個(gè)原則,，即：

(1)按勞取酬,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則;。

(2)突出重點(diǎn),、兼顧一般原則;,。

(3)增量調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則,。

會(huì)議還專(zhuān)門(mén)研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問(wèn)題,。與會(huì)董事對(duì)學(xué)院在初創(chuàng)階段就來(lái)校工作的老同志、老專(zhuān)家們,，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展所作出的成績(jī)與貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)階段,，出于學(xué)科和管理梯隊(duì)新老交替的需要，以及從愛(ài)護(hù)老同志身體健康的角度考慮,，會(huì)議決定：

(1)凡年已屆滿70周歲的學(xué)科帶頭人,、系(專(zhuān)業(yè))主任以及行政部門(mén)負(fù)責(zé)人，原則上將不再續(xù)聘擔(dān)任實(shí)職;個(gè)別確因工作需要,，且健康狀況允許加本人樂(lè)意的人員,，經(jīng)董事長(zhǎng)或校長(zhǎng)提名推薦、董事會(huì)集體研究同意,，可適當(dāng)再延聘一段時(shí)間,，但最長(zhǎng)不超過(guò)3年。

(2)對(duì)于部分在學(xué)校創(chuàng)辦階段就來(lái)校工作,，且對(duì)學(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出過(guò)較大貢獻(xiàn)的二次離退人員,，在其年滿70周歲不再續(xù)聘離職時(shí)(續(xù)聘人員除外)，學(xué)校將視其工齡長(zhǎng)短,、崗位重要程度及其實(shí)際貢獻(xiàn)大小,，給予其一定數(shù)額的一次性津貼，以作為對(duì)其貢獻(xiàn)的回報(bào),。這部分人員的名單及津貼數(shù)額,，由學(xué)院提出，報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn),。

五,、周星增董事長(zhǎng)在會(huì)議最后發(fā)表了重要講話。

他對(duì)學(xué)校上一學(xué)年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),，對(duì)學(xué)校行政班子和全體教職工所作出的努力表示衷心感謝,。同時(shí)，他就如何進(jìn)一步做好學(xué)校今后的工作,，提出如下希望和要求：

一要切實(shí)加強(qiáng)校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。鑒于本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任期將相繼屆滿，同時(shí)部分系主任及中層管理人員也將因年齡原因逐步退居二線,，學(xué)院應(yīng)抓緊做好相關(guān)事項(xiàng)的交接過(guò)渡工作,，開(kāi)始分塊分線物色校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接班人，配齊配強(qiáng)各級(jí)班子成員,。在人事安排上,，建議學(xué)院將黨委換屆改選工作和行政班子的建設(shè)結(jié)合起來(lái)考慮。

二要花大力氣搞好隊(duì)伍年輕化工作,。在學(xué)校初創(chuàng)階段,，老同志、老專(zhuān)家們?cè)诮?、學(xué),、管各個(gè)崗位上,，都發(fā)揮了重要作用，對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展功不可沒(méi),。新老交替是歷史的規(guī)律,。學(xué)校發(fā)展到一定程度，隊(duì)伍建設(shè)不能不考慮年輕化問(wèn)題,。學(xué)校發(fā)展只有形成后繼有人,、人才輩出的局面，才會(huì)大有希望,。為此,，應(yīng)更好地發(fā)揮老同志的傳、幫,、帶作用,，對(duì)年輕同志抱以愛(ài)護(hù)之心，加強(qiáng)培養(yǎng)力度;要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不求全責(zé)備,，允許并寬容失誤,，為年輕人提供更多的機(jī)會(huì),、更好的平臺(tái)、更大的空間,。希望在今后的董事會(huì)和系主任會(huì)議上,，能看到更多的年輕面孔。與此同時(shí),，對(duì)于為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn),、因年齡和健康原因不再續(xù)聘、二次離退的老同志,，也要制訂相關(guān)政策,，作出人性化安排，給予適當(dāng)津貼補(bǔ)助,，以體現(xiàn)對(duì)老同志,、老專(zhuān)家所做貢獻(xiàn)的感念和回報(bào)。

三要加快推進(jìn)兩級(jí)管理步伐,。關(guān)鍵是要在加強(qiáng)系一級(jí)管理力量的基礎(chǔ)上,，下放權(quán)限，分層管理,，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的對(duì)等和統(tǒng)一,。系一級(jí)的責(zé)任在于抓好學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),，搞好教學(xué)安排,。校一級(jí)的管理職能應(yīng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向制定規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)上來(lái)。在條件較好的系部,，可以先行試點(diǎn),，成立二級(jí)學(xué)院，以更好地實(shí)現(xiàn)資源共享,，推進(jìn)學(xué)科建設(shè);在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，再逐步推開(kāi)。

四要突出抓好教風(fēng)和師德建設(shè),。教師是人類(lèi)靈魂的工程師,，也是學(xué)校辦學(xué)的主體、發(fā)展的關(guān)鍵,。德高為師,，身正為范。在當(dāng)前教育系統(tǒng)大興師德教風(fēng)建設(shè)之際,，我們應(yīng)該在全體教職工中,，大力提倡“愛(ài)生敬業(yè)、以生為本”觀念,，深入開(kāi)展“教書(shū)育人,、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng),。在鼓勵(lì)學(xué)生做義工的同時(shí),，也應(yīng)鼓勵(lì)教師做義工。教師在道德風(fēng)尚方面,，應(yīng)為人師表,，起帶頭和表率作用，要有奉獻(xiàn)精神,。此外,，周星增董事長(zhǎng)還就如何推進(jìn)國(guó)際合作辦學(xué)、完善分配制度改革,、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)等具體工作,，提出了意見(jiàn)和建議。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇八

呂xx(后參加),。

列席人員：李xx,、董xx、于xx,。

會(huì)議記錄：董xx,。

會(huì)議議題：討論《xx家報(bào)》目前。

存在的問(wèn)題和解決辦法,。

會(huì)議內(nèi)容：

吳xx：今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議,，主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題,，明確當(dāng)前需要做哪些工作，下面,，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法,，暢所欲言。

二,、與會(huì)人員討論情況,。

吳xx：我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自兩個(gè)方面：一是編輯，二是寫(xiě)手,。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題,，還是責(zé)任感的問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性,，雖然我是總編,，但是我也沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，每次到該出下一期的時(shí)候,，我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯,。再說(shuō)寫(xiě)手，當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,，主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂(lè)趣,，無(wú)論會(huì)不會(huì)、能不能,，每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與,，或者以家庭為單位,，每?jī)蓚€(gè)月一篇,，應(yīng)該也不是太難的事。現(xiàn)在看來(lái),，《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸,，如果要辦下去，就得人人出力,，不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě),，而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致，《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任,，大家都好好整理一下思路,，好好想想怎么辦下去。現(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出,，我也很無(wú)奈甚至氣憤,，但更多是無(wú)奈。

董xx：剛才總編說(shuō)得很詳細(xì),，這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的,，大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈,，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙，拿到我家,，又從我家拿到老于家,，那兩卷兒報(bào)紙一直無(wú)人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了,。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了,，現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺(jué)得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān),，也不寫(xiě)也不看,，這個(gè)問(wèn)題不解決，報(bào)紙辦下去也難,。沒(méi)人投稿,，難死編輯，有一期微微編輯,，全是微微自己的文章,，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的`文章就占兩版,，咱們報(bào)紙一共8版,，要是6版摘抄，《家報(bào)》也就變味了,。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想,，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān)，說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位,，懲罰不一定有,，獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專(zhuān)欄,，每個(gè)專(zhuān)欄固定記者,，編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專(zhuān)欄稿不夠就直接找專(zhuān)欄記者，記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足,。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專(zhuān)欄,，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典,、“社會(huì)廣角”,、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”,、“閑情逸致”,、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”,、“眼見(jiàn)為實(shí)”,。

李東：我同意設(shè)立專(zhuān)欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄?，另外,，我建議設(shè)立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，做到獎(jiǎng)罰分明,，處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。

于xx：報(bào)紙辦起來(lái)不容易,，不能停,，可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了，不行就雙月刊,，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有,，該酬錢(qián)酬錢(qián)。

吳xx：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力,，稿件沒(méi)人寫(xiě),，包括我在內(nèi)，認(rèn)為有人能寫(xiě),，我就不用寫(xiě)了?，F(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇,，現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,，給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立,，編輯算一下,，一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇，達(dá)不到怎么罰,。報(bào)紙不能改為兩月一期,，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理,，領(lǐng)導(dǎo)層要有想法，提出來(lái),，各部門(mén)執(zhí)行,，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題,，應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái),，到期就可以停下來(lái)，如果說(shuō)停就停，帶給孩子們的影響也不好,，對(duì)他們成長(zhǎng)也不利,。

吳xx：制定個(gè)規(guī)章制度，以家庭為單位投稿,，也不能一家人全忙,，一季度統(tǒng)計(jì)一下，稿少的多出錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給積極的,。全家人大部分包括我都有依賴思想,，認(rèn)為有人能寫(xiě)，自己歲數(shù)大了,，讓別人寫(xiě)吧,，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫(xiě)了,。

吳xx：獎(jiǎng)可以,，關(guān)鍵是怎么罰?

吳xx：人家能寫(xiě)的作者不圖以獎(jiǎng)，不能寫(xiě)的就罰錢(qián)唄,。

董xx：我家電腦里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿,，這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇，不是能寫(xiě)不能寫(xiě),、會(huì)寫(xiě)不會(huì)寫(xiě)的問(wèn)題,。

吳xx：可以罰錢(qián)，但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的,。

李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大,，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的，建立一個(gè)a,、b崗,。

吳xx：我也考慮過(guò)xx的提議，滿五年以后可以改為兩月刊,，不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)?lái)太大壓力,。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制，要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題,，獎(jiǎng)也是,，大家都不差那點(diǎn)錢(qián)，還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感,。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān),、壓抑、有包袱,。稿件平均分配也不可行,，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的，不能因?yàn)閳?bào)紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓,，就是能寫(xiě)的就多分配幾篇,，不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng),，摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分,，可以增加閱報(bào)量，不能寫(xiě)的可以從這方面入手,，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,。設(shè)立專(zhuān)欄的事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了,。另外,，不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不,。編輯很重要,，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,，就像于蕾編輯那期,，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用,，不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒?，F(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進(jìn)外面的稿件,，充實(shí)一下報(bào)紙,。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé)，讓昊邈,、張明,、于躍他們都參與進(jìn)來(lái)，分擔(dān)一下梁琦的壓力,，下一步考慮增加編輯,，再多設(shè)一個(gè)排版。

于xx：我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題,，于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使,，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě),，編輯能力也不一樣,，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力,，個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣，有時(shí)候我寫(xiě)完了，都不好意思往報(bào)紙上登,。

吳xx：咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力,，但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己,，就像搞銷(xiāo)售一樣,。

吳xx：每個(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法,，自己水平有限,，怕寫(xiě)完讓人家笑話。

吳xx：咱家人的性格都不愛(ài)出頭,，也不愿意讓別人為難,。

于xx：開(kāi)完會(huì)效果也不一定好，說(shuō)的人多做的人少,，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方,，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴(kuò)大一下,，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容,。

賀林：大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論，我就說(shuō)我自己,，前年的時(shí)候我就提出辭職,，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫(xiě)還寫(xiě),，要不我先交一篇日記,，我以后再慢慢寫(xiě)。

吳xx：不攤派指標(biāo)還是不行,。

董xx：大家提出的問(wèn)題我都同意,，我只是覺(jué)得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策,。

呂xx：家有千口,，主事一人，應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論,。我同意按家攤派指標(biāo),。

三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言,。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇九

出席董事：

列席人員：(法律顧問(wèn)),。

缺席：

主持人：

記錄整理：

會(huì)議提要：

1、聽(tīng)取__(單位)__年的工作總結(jié),。

2,、審議《__標(biāo)準(zhǔn)(草案)》,。

3、審議《__改進(jìn)方法》,。

4,、審議《__年__人員績(jī)效考核制度(草案)》。

會(huì)議決議：

根據(jù)__章程以及__董事會(huì)章程的規(guī)定,，__第x屆董事會(huì)__年第x次會(huì)議于__年x月x日下午14:00,，在本x會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)__召集,，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,，會(huì)議召集、出席人數(shù),、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定,。

會(huì)議聽(tīng)取了__(單位)__年的工作總結(jié)，審議了《__標(biāo)準(zhǔn)(草案)》,、聽(tīng)取了《__改進(jìn)方法》,、審議了《__年__人員績(jī)效考核制度(草案)》。

經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)__年第x次會(huì)議決議,，決議包含以下內(nèi)容：通過(guò)__《__年工作總結(jié)》,、通過(guò)《__標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《__改進(jìn)計(jì)劃》,、通過(guò)《__年__人員績(jī)效考核制度》,。

會(huì)議還要求__各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé),，為實(shí)現(xiàn)__的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力,。會(huì)議號(hào)召__的全體員工，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼博,，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為_(kāi)_的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量,。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

__年__月__日,。