我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

幼兒園班級管理心得體會篇一

教師要通過常規(guī)的培養(yǎng),，將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,，使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關系團結協(xié)作共同搞好班級的工作,，班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒,，同班教師、家長這三者的關系,，充分調(diào)動他們參加游戲,，學習、形成教育的合力,，這樣才能更好的完成好班務工作,。做好本班教師的領頭人，帶領大家一起作好本班的各項工作,，對出現(xiàn)問題時協(xié)調(diào)解決,，使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。

班內(nèi)教師共同配合,，班級中的每個教師都有自己的特長,，有的善于與家長溝通，要有的善于常規(guī)管理工作,，有的在教育教學方面有很好的經(jīng)驗等等,，在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才干，給老師發(fā)揮才干的舞臺,。例如：在班級常規(guī)管理過程中，我們班三位老師總是目標一致,，相互配合,，當幼兒進行洗手時，我們老師之間也是分工合作,，合理,、有序地組織幼兒進行洗手，這時保育老師將桌子進行消毒,，一位老師在組織幼兒室外游戲,，一位老師在水房組織幼兒洗手，這樣使我們活動進行地有條不亂,。教師組織幼兒積極參與園內(nèi)班內(nèi)組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,，每位幼兒的自理能力都特別強，經(jīng)常想幫老師干活,，幼兒的積極性都特別高漲,，精力旺盛，根據(jù)這一特點我們?yōu)橛變涸O置了各個崗位的小組長,，每位小組長都有一個胸牌,，如：澆花組長：每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水，衛(wèi)生組長：每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,，淑口組長：每天吃完飯后檢查那位小朋友沒有淑口,，那位小朋友做的很好，我們就連沖廁所,，擺椅子都有專人負責,。每周我們還要選出文明小標兵。現(xiàn)在我們班每位小朋友都有事情做,，人人有活干,。而且現(xiàn)在，許多平時打鬧難的幼兒,，都因為有事在身,，沒有時間打鬧了。取得家長的信任,，讓家長成為班務工作的合作者開展班級工作中很重要的一個內(nèi)容就是家長工作,，工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠，也需要家長的密切配合,。

為此,，幼兒園每個學期初每個班進行家長會，對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達,；還通過辦“家園聯(lián)系窗”來展示我們每周每月的計劃,，以求取得共識，取得家長的理解和支持配合,，并通過這些辦法進一步了解到幼兒的實際情況,，使幼兒園采取的教育實施更有針對性。

幼兒園班級管理心得體會篇二

班主任既要作好教師的組織者,、協(xié)調(diào)者,，又要作好幼兒的教育者、管理者,。下面是本站帶來的幼兒園班級管理,。

僅供參考。

在幼兒教育中,，“常規(guī)教育”是為了實現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標,，讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一，幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康,、活潑,、快樂的成長。

幼兒園的工作是復雜而具體的,。光幼兒園的一日生活就包括：專門的教育教學活動,、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動,。其中的生活常規(guī)活動又包括：用餐、就寢、入廁等很多小的細節(jié)和工作,。這些活動雖然微不足道,，也不被大家所重視,，但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環(huán)節(jié),。因此，認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了,。我有幾點體會與大家共享：

一,、教師與教師要密切地配合。

幼兒的一日生活常規(guī)規(guī)范著幼兒的言行,，它體現(xiàn)在幼兒的生活習慣,、學習習慣和行為習慣上。因此在班級常規(guī)管理過程中，我們班兩位老師總是目標一致,，相互配合,，統(tǒng)一要求;對孩子的要求堅持一貫，不朝令夕改,。

1,、對幼兒做到要求統(tǒng)一。

在一個班集體中,，兩位教師由于性格,、生活環(huán)境等不同，工作作風,、工作方法也不盡相同,，但不管怎樣在引導孩子明辨是非，培養(yǎng)良好的行為習慣等方面,，達成共識，做到要求統(tǒng)一,。就這樣在統(tǒng)一要求,，嚴格管理中，孩子們逐漸明白了該怎樣做,，不該怎樣做,。“常規(guī)”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動,。如上幼兒園自己進入活動室;自覺向老師問好,，和家長再見;喝奶、吃飯,、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等,。

2、讓幼兒明確活動要求,。

不管是開展什么活動,，在活動之前，我們兩位老師總是會把活動要求提在前,，讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,，這樣，不僅幼兒能掌握正確的活動方法,，而且能夠穩(wěn)定幼兒的常規(guī),，比如：在情景數(shù)學教學活動時，教師在講解之后,，就請幼兒在座位上做好,，等教師提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時，教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求，在活動前,，再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚,。

二.班級的日常教育教學工作方面。

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,，沒有常規(guī)，沒有教育,，沒有引導,，任其發(fā)展，那么這個班給人的感覺就是一盤散沙,，一個班級混亂的原因,，是因為沒有制定有序的班級常規(guī)，幼兒往往不知道該做什么,，應該怎樣做更好,。在制定班級常規(guī)時，教師應和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和贊賞的,，哪些行為是班級所不允許的,、應該被禁止的，教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論,、表達意見的機會,，另外，老師對孩子的要求要說到做到,，這是管好常規(guī)的最重要的一點,。只有你說到做到了，才能樹立自己的威信,，讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子,。比如：上課前我們就要求幼兒聽課時不講話，不做小動作眼睛要看老師,，當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,，等沒有任何聲音或沒有幼兒在做小動作了，再繼續(xù)上課,，這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,，沒辦法了只好認真聽課了。

1,、對班級幼兒能有全面的了解,。

我覺得作為一名工作在第一線的教師，將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解,。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,，教師如果能對每個幼兒都能熟悉,，了解幼兒的個性和習慣，并結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法,。

2,、常規(guī)教育要日常抓，抓日常,。

俗話說得好“千里之行,，始于足下”，幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,，即從細小處開始,，從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,，它包括了生活常規(guī),、學習常規(guī)，而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣,、在園的生活習慣,、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等。教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,，有內(nèi)容,、有計劃的開展教育教學工作。

3,、常規(guī)教育要抓重點、反復地抓,。

幼兒的年齡比較的小,，自控能力比較的弱。要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,，教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,，應該怎樣做，進而提高幼兒分辨是非的能力,。但是由于幼兒的可塑性比較的強,，他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,，要將常規(guī)教育曉之以理,，要講究培養(yǎng)的形式，要不怕反復的練習,，并不斷的改變形式,，以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。

4,、利用榜樣促進常規(guī),。

每個班的孩子都有不同的特點,，只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。例如：每次在擦嘴巴或者是擦小手時,，總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好,，用完之后總會隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,，利用這位幼兒閃光點,，我們馬上表揚了這位幼兒，并請她來督促其他幼兒自覺的折疊毛巾,，鼓勵其他幼兒也向她學習,。幼兒是都很喜歡模仿的，也特別的會受到鼓舞,，所以慢慢地都想成為大家學習的榜樣了,。

5、做個“勤”老師也能促常規(guī),。

大班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,，不能較好地遵守規(guī)則，會給我們的工作帶來一些安全的隱患,。為此,，教師就要勤字當頭了，善于觀察幼兒的舉動,，當發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時,，可以反復地練習、講解,，直至幼兒能遵守相應的規(guī)則為止,。

三、家園同步教育的關鍵,。

家長是幼兒園教師重要的合作伙伴,，因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓。幼兒大多數(shù)的時間還是在家中,，培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣單靠教師在幼兒園的引導,，取得的效果一定不會很明顯，只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育,、引導,，才能達到真正的目的。我們就通過家園聯(lián)系欄將一些教育方法,、經(jīng)驗介紹給家長,，以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒,。通過短信平臺,、通過家長來園接送孩子時簡短的談話,，能讓家長們及時了解幼兒在園情況。讓家長了解到,，只有家長切實的參與,，才能使我們的班級管理的更好。

總之,，常規(guī)教育是幼兒園工作的重要一部分,，它是利用規(guī)則促進幼兒良好發(fā)展的一種教育，規(guī)則只是一種手段,，并不是最終目的,。常規(guī)不是不變的，常規(guī)教育應該是不斷發(fā)展的,。我們廣大的教育工作者只有充分發(fā)揮自己的聰明才智,，才能提高教育效益，才能把幼兒園的常規(guī)和常規(guī)教育做得更好,。

班級管理對于我來說是一個挑戰(zhàn),，由于小朋友從小班升入中班是一個跨度，老師也有變動,，使老師與孩子,、老師與家長之間都產(chǎn)生了陌生感，相互之間不熟悉,、不了解,，面對這樣的情況，我總結了以下幾點和各位老師一起來交流一下,。

一,、教師之間的和諧。

一個班就是一個集體,，作為班主任，就要跟配班老師做到真誠和諧,，班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關系到班級管理的好壞,。教師要相互信任、相互幫助,、相互補位,，努力為幼兒營造一個和諧溫馨、充滿愛的學習生活環(huán)境,。老師之間剛一配班時,，有些不適應那是很正常的。

1,、班主任要處處以身作則,，起模范帶頭作用,。事事走在前，做在前,，不怕累,，不怕臟，盡力把孩子教好,、照顧好,。

2、多溝通,、交流,。對于班級孩子的表現(xiàn)，如是進步了?還是落后了?孩子最近有什么反常表現(xiàn)?對某某我們應該用什么方法激烈他,、鼓勵他?某某的性格如何?等等一系列的事情應及時與班內(nèi)老師溝通,，交流意見和看法，這樣既加強了老師之間融洽的關系,，又有利于幼兒的教育,。對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作，班主任提出一個具體措施,，然后再和配班老師商量,，針得一致意見后分工又合作盡力完成好。

3,、教師之間要以誠相待,，工作中經(jīng)常換位思考，相互理解,、體諒,，時時處處事事為他人著想，一切以工作為重,，這樣就會營造一個寬松,、愉悅的工作環(huán)境。最后一方面就是在對班級幼兒的教育上要保持一致性,，當然教育方法每個老師都自有一套,，但在要求上必須是一致的，特別是幼兒的常規(guī),，不能甲老師a要求,，乙老師b要求，也不能一個緊一個松,，以免使孩子形成兩面性,，從而不能將常規(guī)形成一種習慣。

翻閱很多班級管理的論文和資料,，很多老師把家園聯(lián)系都放在了最后,。但是我覺得家園合作應該放在工作之首,，放在班主任工作重點來抓。幼兒大多數(shù)的時間還是在家中,，只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育,、引導，才能達到真正的目的,。我就通過家長園地將一定的教育方法,、經(jīng)驗介紹給家長，以便讓他們在家中能正確的引導,、教育幼兒,。要管理好一個班級，牢牢抓住家長是至關重要的,，要讓家長認同你,、接受你這一點是相當重要的。所以我根據(jù)不同類型的家長,，找準溝通的切入口,。

現(xiàn)在很多孩子都是跟著爺爺奶奶生活的，老人更多關心孩子們有沒有吃好,、睡好,、是否聽話、是否調(diào)皮搗蛋,，這些方面確實很重要,，既然老人關心，那我的溝通就從這里切入,。我會象“嘮家?！币粯酉群退麄冋務動檬裁崔k法來增加孩子們的食欲，改變他們的偏食習慣,，用什么辦法使孩子們睡的好,，要從孩子們的優(yōu)點談起，有了一定的基礎再談孩子們的不足,，這樣循序漸進,，使老人接受我們的教育方法，非常滿意我們的工作態(tài)度,，爭取老人配合使孩子養(yǎng)成良好的行為生活習慣。

而對待年輕的父母時,，我會虛心聽取他們對我們工作的建議,，并針對他們的教育方法進行一些指導，這樣他們會覺得老師很有辦法,，就會信服你,。有時,，我還會隨機地寫一些小便條或發(fā)短信給家長，他們往往會覺得很貼心,。本學期我園又開通了“校園網(wǎng)”,，這樣對于工作比較繁忙的家長來說是一種最好的聯(lián)系方式。他們能及時了解班級最近的活動,，并做好配合,，又能了解到自己孩子最近的表現(xiàn)情況;有的家長非常留心孩子的一言一行，但由于工作忙,，與老師見面少,，他們就在“家園論壇”上留言，并向我提出一些問題?作為老師我有責任給他們正確解決問題的方法,，于是我就認真翻閱有關資料,，有時還向其他老師討教，爭取給家長最滿意的回答,。

三,、重視良好行為習慣培養(yǎng)，建立良好的常規(guī),，形成良好的班風,。

其實衡量你的班主任工作成功與否，班級幼兒的表現(xiàn)十分重要,。知識,、經(jīng)驗的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累，對他們的行為培養(yǎng)必須從進幼兒園的第一天抓起,，在一日活動的各個環(huán)節(jié),，時時都要對幼兒進行好習慣的培養(yǎng)。第一,、要培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,，老師以身作則非常重要。老師的言行舉止對幼兒來說處處起到潛移默化的熏陶作用,。例如,，要求幼兒做端正，老師自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,，老師在上課時就必須全力以赴,，充分做好準備，決不能漫不經(jīng)心,，找東找西的,。總之，要求幼兒做到的,，自己首先要做到,。第二、培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,，選擇好的時機與方法,。例如，從小班起我們就要求對玩具進行分類,，收拾玩具,，在幼兒玩玩具之前，首先引導幼兒按類別,、顏色分好類,，認識每一種玩具，了解每一種玩具的玩法,，這樣即便于幼兒操作,，又培養(yǎng)了幼兒的分類能力，一舉兩得;又比如,，物歸原處,，我們教會了他們?nèi)绾畏诸悺⑹帐?、整理后就要求他們必須做到,，否則就一遍二遍的反復練習，當他們發(fā)現(xiàn)反復練習的結果是角色游戲的時間縮短了,，立刻就覺得“不核算”了,，從此每次活動后玩具就能整齊“回家”了。第三,、培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,，最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、持久性,。如果這個老師這個要求,，那個老師那個要求，或者今天這樣說,，明天那樣說,，孩子不知所措，久而久之,，孩子就會疲沓沓了,，在花九牛二虎之力，也會無濟于事,。例如,，我讓孩子在起床后折疊被子并放在枕頭上面,，然后和搭班老師、保育員通一下氣,，不論是誰帶班都這樣老要求孩子;對吃飯慢的孩子班內(nèi)教師要意見統(tǒng)一，避免孩子在幼兒園中亂串找老師;類似的例子在我們班有許許多多,，長久下來,，孩子良好的習慣就養(yǎng)成了!幼兒有了良好的常規(guī)，也就形成了良好的班風,，這是一種精神風貌,，一種共同的目標，它是無形的,，卻又無處不在,，它可以讓老師們都積極主動、充滿干勁且工作起來如魚得水,，輕松自如,。

四、加強理論學習,，提高自身素質(zhì),。

作為班主任，要能敏銳地發(fā)現(xiàn)班級管理中存在的問題,，并能分析問題存在的原因,，找出有效的解決問題的方法。要增強學習管理理論的意識,，提高管理理論水平,。利用空余時間多看專業(yè)方面的書籍，在互聯(lián)網(wǎng)上獲取幼兒教育方面的知識,，爭取更多的機會和同行一起探討幼兒教育,，以此來了解當前幼兒教育的新動向、新理念和新觀點,。所謂“活到老,，學到老”，只有不斷加強學習,，才能拓寬視野,，豐富內(nèi)涵，開闊思路,，從而在實際班級管理過程中游刃有余,。在班主任工作這個領域中，我還有許多地方需要學習,，需要改進,，我還要繼續(xù)努力，爭取做得更好!

班級是幼兒園的核心單位，是幼兒學習,、游戲的主要場所,。幼兒日常行為習慣的養(yǎng)成，一日活動的組織都是依托班級這塊基地進行的,。班級的管理水平直接影響著幼兒園教育教學活動的進行,。《幼兒園指導綱要》中指出：幼兒園應尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,，充分關注幼兒的經(jīng)驗,，引導幼兒在生活和活動中生動、活潑,、主動的學習,。在工作實踐中，總結出了有效管理班級常規(guī)的六個字——熱愛,、嚴格,、周到。

一,、熱愛：建立良好的師生關系,，我們必須做到“熱愛”二字。一是創(chuàng)建寬松,、愉悅的家庭式氛圍,。新教育理念倡導的是一種民主、和諧的環(huán)境,，因此,，幼兒園的班級管理應該注意這種氛圍的創(chuàng)設,。年齡越小的孩子其情感依戀越強烈，這就要求我們營造與家庭相似的寬松,、安全,、溫馨的物質(zhì)環(huán)境,，以便讓他們在這種環(huán)境中自由,、快樂的發(fā)展。與此同時,，我著重創(chuàng)設心理環(huán)境,，和孩子們近距離的接觸，用自己的愛心去換取他們的童心，以此拉近和孩子的距離,。孩子們很快會從對家人的依戀轉(zhuǎn)移到對老師的親近上，如摸摸你的衣服,、牽牽你的手、坐坐你的大腿,，這些動作都是他們表達對你的接受,。除了動作，他們還從語言上來表達對你的認同與愛,，當大家說到新衣服時，孩子們會說“老師,，我給你買一件漂亮的衣服”;當爬上窗戶擦玻璃時，總會聽到“老師,，小心點”;當不小心撞了椅角,，孩子們會投來關心的眼光“老師,，你沒事吧?”。雖然只是短短得一句話,，但在我看來卻無比激動,，這是我們共同創(chuàng)建寬松、愉悅的氛圍的作用,。二是事事關注、事事細心,。如教學活動時,，從教態(tài)到語氣都應真摯、親切,，使幼兒感到舒服、溫暖;教學活動后,，主動親近,、愛撫幼兒,，跟他們交流感興趣的事，和他們做朋友,。既關心幼兒的教育問題，又注重幼兒的養(yǎng)護問題,，從睡眠、起床到用餐,、喝水等一日各個環(huán)節(jié)。這樣,，才能真正體現(xiàn)幼兒園教師母愛般的師愛。

二,、嚴格：一是教師做到為人師表，嚴格遵守幼教法規(guī)和幼兒園的一切,。

規(guī)章制度,。

;二是對幼兒嚴格要求。幼兒的一日生活常規(guī)規(guī)范著幼兒的言行,，它體現(xiàn)在幼兒的生活習慣,、學習習慣和行為習慣上。因此,，在常規(guī)管理上做到嚴要求,，包含兩個方面：兩位老師統(tǒng)一認識,，統(tǒng)一要求;對孩子的要求堅持一貫，不朝令夕改,。在一個班集體中,，兩位教師由于性格、生活環(huán)境等不同,，工作作風,、工作方法也不盡相同,，但不管怎樣，在引導孩子明辨是非,，培養(yǎng)良好的行為習慣等方面,，達成共識,，做到要求統(tǒng)一。就這樣,，在統(tǒng)一要求,，嚴格管理中，孩子們逐漸明白了該怎樣做,，不該怎樣做?！俺Ｒ?guī)”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動,。如上幼兒園不再哭鬧,，自己進入活動室;自覺向老師問好，和家長再見;喝奶,、吃飯、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好,，放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等。

三,、周到：新《綱要》中提出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴，應本著尊重,、平等,、合作的原則，爭取家長的理解,、支持和主動參與并積極支持,、幫助家長提高教育能力?！币虼?，一個班級管理工作成功與否，還要看家長工作做得是否到位,。我們做到了熱情周到,、真誠接待每一位家長,，選擇家長容易接受的方式與家長溝通。在實際工作中,，我們了解到：許多家長都認為幼兒的身心和諧發(fā)展是幼兒園的事、是教師的事;另外,，現(xiàn)在都是獨生子女,，孩子在家都是嬌生慣養(yǎng)，因此有些工作開展的不是很好,。為了保證班級管理的順利進行,，取得最佳的效果,，每學期初召開家長會,，在家長會上向家長介紹我們將要開展的一些工作、幼兒開學來的一些情況、家長將要配合的一些事情等,，讓家長了解到,，只有家長切實地參與，才能促使幼兒身心和諧地發(fā)展,，才能使我們的班級管理得更好,。

為了使家長進一步明確配合的內(nèi)容，保證工作的順利開展,，我們還設計了家長園地,、推選了家長委員、確定了家長開放日和家長助教活動等,。在“家長園地”中我們根據(jù)班級情況和所要開展的活動情況,，在欄內(nèi)提出家園配合的目的,、要求,、以及幼兒的表現(xiàn)，許多家長對此很關注,，使得這個欄目充分發(fā)揮了其作用,。

總之,，一個好的班級,，離不開教師的精心管理。古人云：“親其師,，信其道,?！币胗幸粋€積極向上的良好班級氛圍,，使每一個孩子都能健康,、快樂地成長,，作為管理者的教師就必須掌握孩子發(fā)展的腳步,，做到心中有目標，眼中有孩子，處處有教育,，營造健康向上,、個性張揚的班集體,。

幼兒園班級管理心得體會篇三

由于已得到老師的個別指導,，因此孩子自信心大增,，舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對待那確實不知道,、能力弱的竹杭麗，我不會讓她首先回答問題,，而是讓她回答最簡單的問題,，或重復別人回答過的問題,，多提供給她在集體前講話的機會,。

在班級管理中，教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒,。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是：一方面,，孩子的“出格”行為是有原因的，如果教師僅憑主觀判斷,，往往會誤解孩子,。如以前對賽凱淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,，所以他不理解也不接受導致效果不理想,，原因是我沒把賽凱看成是發(fā)展中的人，不知道他具有很大的可塑性,，不可避免地會犯錯誤也能改錯誤,。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤，似乎孩子只要錯過一次,，下一次必定還會錯,。但當我站在賽凱的角度，走到孩子身邊耐心地觀察和了解,，努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點,。并及時以長制短法調(diào)整后，效果就馬上很顯著了,。其實每個孩子都有多方面的潛能,，需要教師充當伯樂去努力發(fā)現(xiàn)。

每個幼兒都是一個獨特的個體,，幼兒會因年齡,、成長中的生活經(jīng)驗、個人的情緒,、健康水平等狀況而導致不同的發(fā)展水平,。教師要熟悉每一個幼兒，在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,，不用劃一的標準去要求幼兒,。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受，以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對待,。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,，我就站在幼兒的角度，多想了想,，多問了問為什么,，然后根據(jù)他們的心理特點巧妙地啟發(fā)、引導幼兒,，在教學中顧及個別差異并區(qū)別對待,，就收到了好的效果。

幼兒和成年人一樣,，同樣希望受到尊重,，所以無論幼兒所做的事是對是錯,，都要對事不對人，尊重幼兒與嚴格要求相結合,，但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,，讓賽凱小老師等職務,，并加以贊賞，使賽凱在小朋友面前建立起一個好形象,，所以幫助他改變了不好的行為,。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒，并用簡單的說教方式去解決問題,。

因為幼兒的心是很敏感的,，我們作為他們的老師，應該多從他們的角度去思考問題,，有時犯了錯誤也少對他們斥責,，應該循循善誘，我認為這樣會更有利于他們的成長,。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,，會如何看待周圍的一切，會怎樣理解老師的話,。另外,，不是所有的道理都能立刻被幼兒接受，我們要給他們一定的時間,，讓他們自己體驗,、理解，要給他們提供更多的機會,，讓他們?nèi)嵺`,。

幼兒園班級管理心得體會篇四

班級是幼兒園里較小的組織，是一個小社會,，它承擔著教學和教學以外方方面面的工作,。孩子們的群體生活一般都是在班級中度過的。鑒于這些原因幼兒園一日活動中的班級管理顯得尤其重要,。

因此作為一名一線的幼兒教師對于我們?nèi)绾巫龊冒嗉壒芾砉ぷ?，則是我們面臨又必須解決的問題。在實踐中,，我深深的感悟到,，作為一名合格的幼兒教師，不僅要組織好孩子的教育教學活動,，更重要的是能做好班級管理工作,。

本周二晚八點,，杭州師范大學教育碩士、現(xiàn)任xx市xx幼兒園園長陳老師做客“幼兒園教育專題直播”給我?guī)砹酥黝}為“做個妙手管家——談幼兒園班級管理中的互動”的講座,，聽完這個講座,，我受益頗豐。

常規(guī)是保證幼兒園一切活動順利開展所必需的規(guī)定,，只有做到既給孩子自主活動的空間,，又有一定的規(guī)范要求，才能形成良好的常規(guī),。良好的常規(guī)對于班級保教秩序和幼兒的發(fā)展,，都具有積極重要的意義，它能夠保證幼兒的安全,，建立良好的`班級活動秩序,，有助于培養(yǎng)幼兒的良好習慣，還能夠促進幼兒自律能力的發(fā)展,。因此,，幼兒園班級常規(guī)的建立是非常有必要的。陳老師總結到常規(guī)包括生活常規(guī)和教育常規(guī),，在幼兒教育過程中我們需要和幼兒共同商量制訂班級規(guī)則,，這樣讓幼兒參與到班級活動中，能夠更有效的讓他們來遵守,。

如何制定和執(zhí)行班級常規(guī),，陳老師總結了三點：

第一、有準備的啟動,。

第二,、和孩子聯(lián)動。

1.我預設,。教師應提前預設制定的班級規(guī)則是否符合幼兒的年齡和能力,。

2.變要求為需求。教師應設置問題情景,，在我們教學過程中我們總會因為幼兒誰排第一而哭惱,，孩子們每次也總會爭著搶著去排到第一個。我們老師可以針對這個問題和孩子們共同探討,，一起商量,，誰排到第一個，這樣會使幼兒在以后排隊過程中,，自覺的遵守他們共同制定的規(guī)則,，從而使這個問題迎刃而解。

3.明確需求。在班級管理中,，我們要使幼兒心里清楚明確我們的約定,。作為老師我們可以通過以下幾個方法使幼兒清楚班級規(guī)則：聽我說、圖中看,、跟我做,、念中記（兒歌）、玩中學,、說中明（讓幼兒自己說出要求）,。

4.重在落實。班級常規(guī)一旦建立,，作為我們老師也要每天堅持落實,，讓幼兒養(yǎng)成良好的習慣,。

第三,、滾動式推進。

1.堅持執(zhí)行,。

2.不斷調(diào)整,，規(guī)則并不是一成不變的，在執(zhí)行過程中,，我們要認真觀察揣摩哪些規(guī)則不合理,，然后不斷的進行改進完善，更好地適應幼兒,，適應班級活動,。

3.規(guī)則生成，幼兒自己制定規(guī)則,，我們教師要對其進行一個整合,。

好習慣使人受益一生，好常規(guī)使班級工作的開展更加順利,，我認為好的班級常規(guī)的培養(yǎng)需要我們教師用心,，細心，耐心,，從點滴開始,，不斷堅持，相信對我們今后的工作會起到意想不到的作用,。

幼兒園班級管理心得體會篇五

作為一名班主任,，除了的教導的工作之外，更為重要的是通過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長,。為此,，我也在工作中做了很多的學習。現(xiàn)對這段時間來自身工作的心得總結記錄如下：

班級是由老師們來一起引導的,，而并非是班主任一人來主導,。為此,，在工作中我非常的注重班級間老師的團結！在工作中,，我們xxx班的老師經(jīng)常聚集在一起召開教學會議,。做到在教育前，我們幾位老師能提前統(tǒng)一教育方式,，做到教學一致,，共同來引導學生的成長方向。

除了在教學上,，我們在各項活動中也同樣是一致規(guī)劃,，讓幼兒們能在學習中感受到一致的方向，不至于出現(xiàn)因為老師管理的分歧導致班級學生的分化,。

在教學當中,，我們作為老師積極的互相討論教育問題，通過與各位同事們的探討,，我不僅對班級的幼兒們有了更更多的了解,，在個人方面也有了很多的進步！也許,，這正是所謂的團隊力量,。

在幼兒的教導上，我們一直都以引導和鼓勵為主,。我們會在教學中設定明確的規(guī)定,，并一步步的幫助幼兒們學會養(yǎng)成良好的習慣來遵守規(guī)定。并且,，我們還在推出了“積分制度”,，通過孩子每天的表現(xiàn)來發(fā)放分數(shù)卡，累積了一定量的分數(shù)可以的兌換獎品,。在老師們的引導以及獎品的吸引下,，慢慢的同學們也能主動的完成學習任務，在平常的活動中也更加的活躍,。

幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的,，對于家庭方面，我們也一直在加強聯(lián)系,。不僅通過網(wǎng)絡來展示幼兒們在學校的表現(xiàn),，還同時會聯(lián)系幼兒父母，和幼兒園的教學建立互動關系,，讓幼兒們在家中也同樣能鍛煉自己,，加強學習的鞏固。

不知不覺間，我們班的孩子也都長大的了,。在下個學期的教學里,，我作為班主任，也同樣要引導好班級的管理工作,，讓幼兒們能在xxx幼兒園里開心快樂的成長為一群出色的幼苗,！今后，我們老師也會共同努力,，共同建設好xxx班,。

幼兒園班級管理心得體會篇六

班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調(diào)者,，又要作好幼兒的教育者,、管理者。在這里,，我有幾點體會與大家共享：

一,、處理好各種關系。

我深感要當好一個班主任必須處理好與幼兒,、同班教師,、家長這三者的關系,，充分調(diào)動他們參與游戲,、學習、共教的積極性,，形成教育的合力,，這樣才能盡善盡美地完成好班務工作。做班主任,，說到底,，就是做人的工作，與人和睦共處且促使整個團體能通力合作,。例如,，在與老師和家長溝通時，我會用最忠誠的心與他們交流溝通,，但要注意溝通方式技巧,，如對別人的不足，用先揚后抑的方式提出,，可能的話可以用開玩笑的語氣提醒,，總之，要尊重別人的感受,，才能做到更有效的溝通,。又如：班主任要學會關心他人，坦誠寬容、加上與班組成員的情感互通,，使我們彼此間產(chǎn)生敬佩感,、信賴感、親切感,，相互以情感人,，把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭,。比如：有個別孩子就想欺負我,，企圖試探我的脾氣，他調(diào)皮時我一連喊他幾聲沒一點反應,，直到看到我變了臉色,，才有些收斂；但對有些孩子來說就是發(fā)火也沒用,，于是我就試著和他交流,，例如閆楓昊、馬海洋兩位小朋,，看起來很調(diào)皮,，當你對他們多一點關心，他會學著慢慢看你的臉色行事,，甚至有時他會主動和你說這說那啦個沒完,，看他的表情就知道你在關心他，他就會有好地表現(xiàn),。

1,、班內(nèi)教師共同配合。

在班級常規(guī)管理過程中,，我們班三位老師總是目標一致,，相互配合。在教育教學活動中,，上課老師開展教學活動時,，配班老師密切地配合，幫助帶班教師維持課堂秩序,，協(xié)助做好相關的配班,、準備工作。當幼兒在活動中出現(xiàn)調(diào)皮,、吵鬧、不專著等情況時,，配班教師及時地予以提醒或制止,。戶外活動時,，我們老師之間總是在活動前統(tǒng)一要求，向幼兒說明要求,，然后再出去,。這樣，在活動中,，才能對幼兒的不良行為給予一定的約束,。在生活活動常規(guī)管理中，當幼兒進行盥洗時,，我們老師之間也是分工合作,，合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內(nèi)游戲,，使各個活動開展地有條不紊,。

2、學會合理安排分工,、有效合作,。

我常常主動承擔任務，善于安排好班上的工作,，班內(nèi)工作都有老師共同完成,。但是一個人的`力量是有限的，正所謂“一個籬笆三個樁,，一個好漢三個幫”,，要做好班主任，除了要“以身作則”,，勇于承擔責任之外,，還要學會分解任務,，有效引導他人去做事,，促使整個團體能通力合作，才能盡善盡美地完成好班務工作,。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,，要學會合理安排分工、有效合作,。

3,、積極參與園內(nèi)組織的各種學習。

在這學期的學習中對我?guī)椭畲蟮氖?，觀看魏書生老師的教學經(jīng)驗的學習,。

我們班是全園幼兒年齡最大的一個班，每個幼兒自理能力都非常強,，經(jīng)常許多幼兒想幫老師干活,，但卻沒活干,，這怎么辦，聽了魏老師的一番話,，我也學起了魏老師,，孩子們精力旺盛，沒活干,，我來給他們找活干,。窗臺上總是比較亂，這個由王雅雯負責,，每天一來就開始整理,，這一天里她都負責。整理好了就由獎勵,。如果今天她沒來怎么辦,，沒關系有替補的。我班的書柜,，宋明茜,、馬銘浩負責。電視柜宋開寧,，衣柜是吳英特,、妞妞。就連沖廁所,，擺椅子,，都由專人負責。現(xiàn)在我們班每個他人,，都有事情做,，人人有活干。而且現(xiàn)在,，許多平時打鬧的幼兒,，都因為有事在身，沒有時間打鬧了,。

二,、建立開放民主的班風，

良好的班風是一種精神風貌,，一種座右銘,，一種共同的目標，它是無形的,，卻又無處不在,，它可以使每一位老師都積極主動、充滿干勁,?！皼]有規(guī)矩,，不成方圓?！比绻粋€老師僅僅只是熱愛他的孩子,，沒有常規(guī)，沒有教育,，沒有引導,，任其發(fā)展，那么這個班給人的感覺就是一盤散沙,。一個班級混亂的原因,，是因為沒有制定有序的班級常規(guī)，幼兒往往不知道該做什么,，應該怎樣做更好,。在制定班級常規(guī)時，教師應和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和贊賞的,，哪些行為是班級所不允許,、應該被禁止的，教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論,、表達意見的機會,，另外，老師對孩子的要求要說到做到,，這是管好常規(guī)的最重要的一點,。只有你說到做到了，才能樹立自己的威信,。讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子,。比如:上課前我就要求幼兒聽課時不講話，不做小動作眼睛要看老師,，當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,，等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了，再繼續(xù)上課,，這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,，沒辦法了只好認真聽課了。

1,、讓幼兒明確活動要求。

不管是開展什么活動,，在活動之前,，我們兩位老師總是會把活動要求提在前，讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,，這樣,，不僅幼兒能掌握正確的活動方法,，而且能夠穩(wěn)定幼兒的活動常規(guī)，比如,，在情景數(shù)學教學活動時,，教師在講解之后，就請幼兒在座位上坐好,，等教師分發(fā)好操作材料,、要求提清楚以后再動手操作；在戶外游戲時,，教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,，在活動前，再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚,。

2,、教師既要互相合作,，又要明確職責,。

班內(nèi)教師之間真正的合作不是工作不分彼此，或界限太清,，而是在明確各自職責的前提下,，在分工的基礎上，每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,，并在班級總體工作目標下,，互助互補，才談得上是成功的合作,。這樣，工作才不會因職責不明而遺漏,，也不會因界限太清而延誤。

幼兒園班級管理心得體會篇七

各位領導,、各位老師：

大家好,！

很開心今天能在這里和大家一起交流班級管理的經(jīng)驗體會。屈指一算,，我已經(jīng)在咱們幼兒園擔任了16年的班長,我深深感悟到,，不論在小班、中班還是大班,，要使班級管理卓有成效,，我們不僅自己要有一定的素質(zhì),，班級管理上還要有一定的方法,、策略,。幼兒園的班級管理，看起來簡單,，其實是一門藝術,，它不僅僅包含著教學，還包含著教學以外方方面面的內(nèi)容,，它需要班長運用自己的智慧和才能去精心管理,。

班長是一個班級的靈魂，是火車頭,，必須要把握好前進的方向,。我想我們只要做好了以下幾點，就一定會建設出一個優(yōu)秀的班集體,，就一定會成長為一個優(yōu)秀的班主任,。

一、對自身的要求,。

（一）胸懷寬廣,、有容人之量，善良,。

每天和我們朝夕相處的有同事,、幼兒和家長，每個人的性格,、背景,、觀念不同，必然會產(chǎn)生各種各樣的疑問和矛盾,。面對問題和矛盾,，我們必須做到換位思考，多站在他人的立場上去看問題,，心胸豁達,，寬容、善良,，自然會化解很多矛盾,。

二、注意相處的藝術,，工作和生活中關心同班姐妹,，團結、和諧,、樂于助人,、互體互諒。

俗話說：“有緣千里來相會,，無緣對面手難牽”,，是緣分讓三個老師走到一個班，作為班長要善于協(xié)調(diào)好三個老師的關系,，精誠團結,，齊心協(xié)力搞好班級工作。無論是在工作還是生活中,，要關心本班的姐妹,，熱情幫忙，排解憂慮,，開導心結,，大事小事謙讓、不僅僅計較,，互相理解,，互相體諒，這樣姐妹間的關系親密,、融洽,，在班級工作的開展中必然會同心協(xié)力，事半功倍,。

三,、率先垂范、,、無私奉獻,、顧全大局、虛心聽取姐妹意見,。

工作中,，班長首先要以身作則、率先垂范,，能夠勤勤懇懇,、無私奉獻，顧全大局,，善于利用本班每個老師的優(yōu)勢來帶動班級體的進步,，遇到班上的大小事情多商量，多溝通,，不獨斷專行,，虛心聽取大家的意見和建議，只有老師團結了，班級才有凝聚力,，各項工作才能得到順利開展,。

四、有智慧,、工作上有自己的思想和風格,、計劃于工作之前，“良好的開端是成功的一半”,，如何做好班級工作,，作為班長要做到心中有數(shù)。班長要將自己的班級計劃設想告訴本班三位教師,，大家一起共同討論出謀劃策制定好班級工作計劃,，大家知道我要干什么，我該怎樣干,，那么在開展班級工作時,，才能從容不迫。

五,、善于增強班級凝聚力,，創(chuàng)設良好的班風。

作為班主任,，創(chuàng)設良好的班風很重要,。“環(huán)境塑造人”,，在一個有良好班風的集體中生活與學習的孩子和老師,，不僅自身會發(fā)展得好，心里也會感覺很開心,、很舒服,。班長要善于凝聚本班三位老師的力量，共同創(chuàng)設積極向上的愛的班集體,。

六,、用愛和童心真正走進孩子的內(nèi)心世界，班級教師密切配合,，共同促進幼兒健康和諧發(fā)展,。

愛心是教育的陽光，一個優(yōu)秀的班長必須有童心,，有愛心,，有耐心，并以這種榜樣的力量帶動影響孩子和班上的姐妹,，對待幼兒勝過自己的孩子,，做一個孩子喜歡且尊敬的好老師。在幼兒的教育和常規(guī)上保持一致，四個老師齊抓共管,，統(tǒng)一要求,，充分發(fā)揮“你中有我，我中有你”的團隊精神作用,，團結一致地做好班級工作,，共同促進幼兒健康和諧發(fā)展,。

七,、做實做細家長工作，與家長溝通交流有技巧,，有藝術,，堅持以愛為橋。

一個班級管理工作的是否成功,，還要看家長工作做得是否到位,。作為班主任要及時向家長反映孩子在園表現(xiàn)情況。力求得到家長的支持,，要求一致的相互協(xié)調(diào)的配合好教育孩子,。在與家長談話時，教師要讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上,。教師的言談舉止之間流露出的是對孩子的關愛,。把班上的孩子當做是自己的孩子，這樣在指出孩子的缺點,，家長那個就比較容易接受了,。

家長既然將孩子交給了我們，我們就要給家長一個放心的承諾,，照顧和教育好每一位幼兒是我們應盡的責任,，班級管理工作的成功與否，要看家長工作做的是否到位,?！凹毼⒅幰娬媲椤笔俏覍议L工作的感受。作為,，要想好如何讓家長參與到我們的教育教學活動中,，與幼兒園的教育形成合力，促進孩子的發(fā)展,。

八,、班長工作要講究方法，語言要講究藝術,，各項工作想全,，做到有條不紊。

首先教師之間要相互信任、相互幫助,、相互取長補短,。作為班主任要處處以身作則，依靠模范帶頭作用來感染配班老師,。一切以工作為重,，這樣就會營造一個寬松、愉快的工作環(huán)境,。

幼兒園的班主任工作,，每天面對的是毫無行為能力的小朋友，更要把工作做細,、做實,。從早上入園的晨間接待、家長囑托,，缺勤幼兒的缺勤原因,，到幼兒活動情況等等都要做好詳細記錄，做到有案可查,。

總之,，班主任工作是一門藝術，精心而又煩瑣,，每天都需要我們學習,、總結、反思,。在班長工作中求“全”“活”“異”“新”,；班級工作既要務實，又要創(chuàng)新,，要與時俱進,；既要作好教師的組織者、協(xié)調(diào)者,，又要作好幼兒的教育者,、管理者；既要互相合作,，又要明確職責,，共同做好班級工作！

幼兒園班級管理心得體會篇八

為鞏固和擴大農(nóng)村合格幼兒園工程建設成果,，xx省教育廳專門組織開展了全省幼兒園園長和教師培訓班,。20xx年x月x日至x日，我有幸參加了“xx省農(nóng)村合格幼兒園建設工程項目幼兒園園長培訓”xx培訓點的培訓學習,，三月xx,，春寒料峭,，去時的期待與返時的盡收充溢著整個培訓期。

本次培訓,，省教育廳聘請了省內(nèi)知名學前教育專家和優(yōu)秀幼兒園園長進行了講座與輔導,。報到當天下午，x處長詳盡的介紹了省委省政府為民辦的十件實事之一“農(nóng)村合格幼兒園建設工程”的背景,、思路,、過程及省財政扶持配送保教設備的基本原則等，分享了工程取得的可喜成績,，讓我們在慶賀幼教福氣的同時也體諒到了合格辦的辛勞與功勞,；接下來xx園長以其精準的闡述和獨特的個人魅力帶領學員們分享了“戶外設備及班級設備的使用和管理”，兩個半天,，兩場報告,，無一缺席，聽完了第一場報告后,，學員們對第二場報告的急急期待足以證明了報告的精彩和指導價值；xx香園長的報告,，仔細深入地剖析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的地位,、作用和任務，進一步明確了農(nóng)村園長的角色,、素養(yǎng)和要求,，xx園長的報告又一次激活了在場每一位農(nóng)村園長的抱負，為園長們下一步工作灌注了動力,；曲新陵園長則形象具體地指導了電子白板,、電教設備和信息技術設備的使用和管理，為園長們的管理注入了新的能量,，增強了科技管理,、科學管理的意識；xx教授一一講解了多功能活動室,、圖書音像資料,、班級保育設備、保健室設備的使用和管理,，尤其對幼兒園安全管理作了重點剖析和指導,，真實鮮活的案例直接敲擊著每位園長的安全弦，安全工作,，重如泰山,。如此精準而詳盡的報告，如此直面而細致的輔導,，觸動著每位園長的每根神經(jīng),，江蘇幼教的春天在向每一位幼教者熱情召喚,，現(xiàn)在不動，更待何時,？我在想：這樣的講座,，一定要復制回去，再現(xiàn)它的光芒,，一定要通過二次培訓的方式,，讓我們幼兒園的全體教師也進行一次新的洗禮，讓每個熱愛幼教的同仁們也能如我們一樣,，沐浴在幼教的明媚春光里,！

培訓結束了，金色的陽光一路為我們送行,，車尾彌漫的是一串又一串絢爛笑容,，前方播灑的儼然是一路春光燦爛！

行政管理與班級管理有效結合論文,。

幼兒園班級管理心得體會篇九

幼兒園班級管理是一項非常重要的工作,，它關系到孩子們的成長和發(fā)展，也是幼兒園教育質(zhì)量的重要保證,。在過去的幾年中,，我一直擔任著幼兒園班級管理的工作，從中學到了很多經(jīng)驗和教訓,。

首先,，班級管理必須以孩子為中心。我們要盡努力為孩子們創(chuàng)造一個安全,、舒適和有益的學習環(huán)境,。在課堂上，我們要注重孩子們的個性發(fā)展,，尊重他們的個性差異,，鼓勵他們自由表達，讓他們在自由的氛圍中學習和成長,。同時,，我們也要注重孩子們的情感教育，讓他們學會關愛,、分享和合作,。

其次，班級管理必須以團隊為基礎,。一個好的班級管理需要團隊的合作和協(xié)作,，每個人都要盡自己的努力來為孩子們的成長和發(fā)展做出貢獻。在日常工作中,，我們要注重團隊建設,，加強溝通和協(xié)作,，共同制定教育方案和管理規(guī)定，共同解決問題,，共同推動班級的發(fā)展,。

最后，班級管理必須以家長為支持,。家長是孩子們最親密的伙伴,，他們對孩子的成長和發(fā)展有著至關重要的'影響。在班級管理中,，我們要注重與家長的溝通和合作,，及時向家長反饋孩子的學習和生活情況，讓家長了解孩子的成長和發(fā)展情況,，共同為孩子的成長和發(fā)展努力,。

總之，幼兒園班級管理是一項非常重要的工作,，它需要我們以孩子為中心,，以團隊為基礎，以家長為支持,，共同為孩子的成長和發(fā)展努力,。只有這樣，我們才能創(chuàng)造一個安全,、舒適和有益的學習環(huán)境，讓孩子們在快樂中學習和成長,。

幼兒園班級管理心得體會篇十

在教學過程中,，老師一提問，常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,，而另一些孩子總是坐在一邊,，冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發(fā)展,，我也叫不舉手的幼兒回答,，但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個原因,，并在教學中區(qū)別對待,，效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的xx,，我平時注意為她創(chuàng)設說話的環(huán)境,，鼓勵她大膽勇敢地說，先讓她大膽與老師,、同伴說,，再在小組或幾個人活動中說,，最后在集體活動中引導她舉手發(fā)言，并及時表揚,。而對待怕說錯,、不想說、自尊心強,、好面子的xx,，我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師，及時肯定正確的回答,，引導他回答完整,。由于已得到老師的個別指導，因此孩子自信心大增,，舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多,。最后對待那確實不知道、能力弱的xx,，我不會讓她首先回答問題,，而是讓她回答最簡單的問題，或重復別人回答過的問題,，多提供給她在集體前講話的機會,。

在班級管理中，教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒,。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是：一方面,，孩子的“出格”行為是有原因的，如果教師僅憑主觀判斷,，往往會誤解孩子,。如以前對xx淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,，所以他不理解也不接受導致效果不理想,，原因是我沒把xx看成是發(fā)展中的人，不知道他具有很大的可塑性,，不可避免地會犯錯誤也能改錯誤,。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤，似乎孩子只要錯過一次,，下一次必定還會錯,。但當我站在xx的角度，走到孩子身邊耐心地觀察和了解,，努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點,。并及時以長制短法調(diào)整后，效果就馬上很顯著了,。其實每個孩子都有多方面的潛能,，需要教師充當伯樂去努力發(fā)現(xiàn),。

每個幼兒都是一個獨特的個體，幼兒會因年齡,、成長中的生活經(jīng)驗,、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發(fā)展水平,。教師要熟悉每一個幼兒,，在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異，不用劃一的標準去要求幼兒,。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,，以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對待。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,，我就站在幼兒的角度,，多想了想，多問了問為什么,，然后根據(jù)他們的心理特點巧妙地啟發(fā),、引導幼兒，在教學中顧及個別差異并區(qū)別對待,，就收到了好的效果,。

幼兒和成年人一樣，同樣希望受到尊重,，所以無論幼兒所做的事是對是錯,，都要對事不對人，尊重幼兒與嚴格要求相結合,，但決不放縱,。如案例“以長制短”中我抓住機會，讓xx小老師等職務,，并加以贊賞，使xx在小朋友面前建立起一個好形象,，所以幫助他改變了不好的行為,。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒，并用簡單的說教方式去解決問題,。因為幼兒的心是很敏感的,，我們作為他們的老師，應該多從他們的角度去思考問題,，有時犯了錯誤也少對他們斥責,，應該循循善誘，我認為這樣會更有利于他們的成長,。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,，會如何看待周圍的一切,，會怎樣理解老師的話。另外,，不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,，我們要給他們一定的時間，讓他們自己體驗,、理解,，要給他們提供更多的機會，讓他們?nèi)嵺`,。

幼兒園班級管理心得體會篇十一

在幼兒教育中,，"常規(guī)教育"是為了實現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標，讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,，幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康,、活潑、快樂的成長,。

幼兒園的工作是復雜而具體的,。光幼兒園的一日生活就包括：專門的教育教學活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動,。其中的生活常規(guī)活動又包括：用餐,、就寢、入廁等很多小的細節(jié)和工作,。這些活動雖然微不足道,，也不被大家所重視，但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環(huán)節(jié),。因此,，認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。我有幾點體會與大家共享：

幼兒的一日生活常規(guī)規(guī)范著幼兒的言行,，它體現(xiàn)在幼兒的生活習慣,、學習習慣和行為習慣上。因此在班級常規(guī)管理過程中,，我們班兩位老師總是目標一致,，相互配合，統(tǒng)一要求;對孩子的要求堅持一貫,，不朝令夕改,。

1、對幼兒做到要求統(tǒng)一,。

在一個班集體中,，兩位教師由于性格、生活環(huán)境等不同，工作作風,、工作方法也不盡相同,，但不管怎樣在引導孩子明辨是非，培養(yǎng)良好的行為習慣等方面,，達成共識,，做到要求統(tǒng)一。就這樣在統(tǒng)一要求,，嚴格管理中,，孩子們逐漸明白了該怎樣做，不該怎樣做,。"常規(guī)"不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動,。如上幼兒園自己進入活動室;自覺向老師問好，和家長再見;喝奶,、吃飯,、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等。

2,、讓幼兒明確活動要求,。

不管是開展什么活動，在活動之前,，我們兩位老師總是會把活動要求提在前,，讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動，這樣,，不僅幼兒能掌握正確的活動方法,，而且能夠穩(wěn)定幼兒的常規(guī)，比如：在情景數(shù)學教學活動時,，教師在講解之后,，就請幼兒在座位上做好，等教師提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時,，教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,，在活動前，再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚,。

"沒有規(guī)矩,，不成方圓"如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子，沒有常規(guī),，沒有教育，沒有引導,，任其發(fā)展,，那么這個班給人的感覺就是一盤散沙，一個班級混亂的原因，是因為沒有制定有序的班級常規(guī),，幼兒往往不知道該做什么,，應該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時,，教師應和幼兒共同討論：哪些行為是班級所接受和贊賞的,，哪些行為是班級所不允許的、應該被禁止的,，教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論,、表達意見的機會，另外,，老師對孩子的要求要說到做到,，這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了,，才能樹立自己的威信,，讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如：上課前我們就要求幼兒聽課時不講話,，不做小動作眼睛要看老師,，當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課，等沒有任何聲音或沒有幼兒在做小動作了,，再繼續(xù)上課,，這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他，沒辦法了只好認真聽課了,。

1,、對班級幼兒能有全面的了解。

我覺得作為一名工作在第一線的教師,，將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解,。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性，教師如果能對每個幼兒都能熟悉,，了解幼兒的個性和習慣,，并結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。

2,、常規(guī)教育要日常抓,，抓日常。

俗話說得好"千里之行,，始于足下",，幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起，即從細小處開始,，從日常生活中的基本要求做起,。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的，它包括了生活常規(guī)、學習常規(guī),，而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣,、在園的生活習慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,。教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,，有內(nèi)容、有計劃的開展教育教學工作,。

3,、常規(guī)教育要抓重點、反復地抓,。

幼兒的年齡比較的小，自控能力比較的弱,。要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識，教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,，應該怎樣做，進而提高幼兒分辨是非的能力,。但是由于幼兒的可塑性比較的強，他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的,。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,，要將常規(guī)教育曉之以理,，要講究培養(yǎng)的形式,，要不怕反復的練習,，并不斷的改變形式,，以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,。

4,、利用榜樣促進常規(guī)。

每個班的孩子都有不同的特點，只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。例如：每次在擦嘴巴或者是擦小手時，總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好,，用完之后總會隨手一丟,。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,，利用這位幼兒閃光點,，我們馬上表揚了這位幼兒,，并請她來督促其他幼兒自覺的折疊毛巾,，鼓勵其他幼兒也向她學習。幼兒是都很喜歡模仿的,，也特別的會受到鼓舞,，所以慢慢地都想成為大家學習的榜樣了。

5、做個"勤"老師也能促常規(guī),。

大班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,，不能較好地遵守規(guī)則,，會給我們的工作帶來一些安全的隱患,。為此,，教師就要勤字當頭了，善于觀察幼兒的舉動，當發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時，可以反復地練習,、講解,，直至幼兒能遵守相應的規(guī)則為止,。

家長是幼兒園教師重要的合作伙伴,，因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓,。幼兒大多數(shù)的時間還是在家中,，培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣單靠教師在幼兒園的引導,，取得的效果一定不會很明顯，只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育,、引導，才能達到真正的目的,。我們就通過家園聯(lián)系欄將一些教育方法,、經(jīng)驗介紹給家長，以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒,。通過短信平臺,、通過家長來園接送孩子時簡短的談話，能讓家長們及時了解幼兒在園情況,。讓家長了解到,，只有家長切實的參與，才能使我們的班級管理的更好,。

總之,，常規(guī)教育是幼兒園工作的重要一部分，它是利用規(guī)則促進幼兒良好發(fā)展的一種教育,，規(guī)則只是一種手段,，并不是最終目的。常規(guī)不是不變的,，常規(guī)教育應該是不斷發(fā)展的,。我們廣大的教育工作者只有充分發(fā)揮自己的聰明才智，才能提高教育效益,，才能把幼兒園的常規(guī)和常規(guī)教育做得更好,。

幼兒園班級管理心得體會篇十二

幼兒園班級生活管理是為了保證幼兒的身體正常發(fā)育，心理健康成長,，保教人員圍繞幼兒在園內(nèi)的起居,、飲食等生活方面的.需要而進行的管理工作。

班級保教人員對教育過程精心設計組織,，對教育結果進行細致評估,，在班主任教師帶領下對班級幼兒進行調(diào)查研究，這一系列的工作稱為幼兒班級教育管理,。

幼兒園班級管理除了著重進行生活和教育管理外,，還有許多與之相關的其他管理。它們也是班級常規(guī)管理的重要組成部分,。