每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

合理化建議書篇一

親愛的同學(xué)們：

大家好,！

大家都知道：水,，是全世界都離不開的一種重要的資源，如果沒有水,，任何生物都無法生存,。但是，浪費(fèi)水的現(xiàn)象還在不斷發(fā)生,。

有很多人會(huì)說："地球上的水不是很多嗎,？”對(duì),，地球上百分之七十是水，但據(jù)資料顯示：按照目前人類使用水的情況來看,，只有淡水才是主要的水資源,，然而淡水中只有一小部分人類才能飲用。因此,，我們應(yīng)該珍惜水資源,。

我想。

給大家,。

講個(gè)真實(shí)的故事：一個(gè)西北山區(qū)的小女孩隨著阿姨來到縣城,，住進(jìn)了旅館。小女孩站在水龍頭下洗澡時(shí),，望著嘩嘩的流水頓時(shí)哭了起來,，阿姨問她為什么哭，她說："我家住在山區(qū),，有時(shí)連吃的水都沒有,，但這時(shí)，水卻這樣不停的流,，真是太可惜了,。”這是一個(gè)多么令人感動(dòng)的故事呀,！我驚呆了,，我的心靈受到了強(qiáng)烈的震撼。當(dāng)我們正在浪費(fèi)水時(shí),，有些山區(qū)的人們卻正因沒有水而受著煎熬,，我們是多么不應(yīng)該浪費(fèi)水呀！

我還從,。

網(wǎng)

上了解到：從20xx年以來廣東省的降雨量減少了30%,，全省4大河流的水量創(chuàng)歷史新低，并且有1600萬人水質(zhì)性缺水,。目前,，廣西水庫蓄水量僅有34億立方米，較往年少21億立方米,。804個(gè)水庫干涸或處于死水位,。桂林漓江通航能力下降，西江出現(xiàn)有水文記載以來的最低水位,，全區(qū)有286畝農(nóng)田作物受旱,，92萬人和45萬頭牲畜飲水困難，水電站發(fā)電量銳減,，被迫限電,、限水,、限產(chǎn)。讀了這些資料,，我感到非常震驚,！非常可怕,！我們真的需要珍惜水資源,，關(guān)愛地球上的每一個(gè)生命！

我要在這里大聲呼吁：人類??！請(qǐng)不要讓河流變得丑陋，請(qǐng)不要讓魚兒變成毒藥,，讓我們一起來珍惜水資源吧,！

謝謝大家！

20xx年xx月xx,。

合理化建議書篇二

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理,，充分發(fā)揮廣大干部員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理水平,，把合理化建議活動(dòng)更加廣泛,、深入地開展起來，特制定合理化建議工作制度,。

主要是集團(tuán)公司及各公司（部門）在生產(chǎn)組織,、經(jīng)營、流通,、企業(yè)文化建設(shè)等企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)方面有利于加強(qiáng)管理,、完善制度、增收節(jié)支,、提高效率,、增加效益的意見和建議。合理化建議要從公司的實(shí)際情況出發(fā),，要有可行性和可操作性,。

具體內(nèi)容可包括：

1、改革不適應(yīng)公司發(fā)展的管理體制,、和操作流程，完善制度建設(shè),，提高管理效率,；

2、改進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)和管理手段,，使之適應(yīng)新的形勢(shì),；

3,、運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù)，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,；

4,、開發(fā)、推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝,；

5、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，改進(jìn)產(chǎn)品外觀,，有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)、營銷和市場開拓的建議,；

6,、加強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)物資管理,，開展綜合利用,；

7、加強(qiáng)人力資源管理,，改革員工培訓(xùn)方法和手段,；

8、確保安全生產(chǎn),，改進(jìn)勞動(dòng)保護(hù),，環(huán)境保護(hù)等技術(shù)措施；

9,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；

10,、加強(qiáng)品牌建設(shè),，在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品質(zhì)提升,、整合傳播和策劃執(zhí)行等方面的建議,；

11、對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的設(shè)想,，對(duì)提高市場競爭力和產(chǎn)品競爭力的見解,；

12、其它有利于公司發(fā)展的各種建議,。

以下范圍的合理化建議不予受理,，將作退回重寫處理：

1、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；

2,、內(nèi)容無新意的,；

3、內(nèi)容已經(jīng)過時(shí)的,；

4,、內(nèi)容已被采用或重復(fù)的；

集團(tuán)公司范圍內(nèi)的正式員工,。其中,，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和房產(chǎn)公司中層以上干部每季度一篇；一般員工每半年一篇,；所屬其他各公司中層以上干部每季度一篇,，一般員工每年一篇。合理化建議應(yīng)于應(yīng)交之月的`20日前上交各公司辦公室,，由各公司（部門）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,，必須保證一定的質(zhì)量，對(duì)不符合要求的應(yīng)退還本人重寫,。

集團(tuán)公司辦公室是合理化建議工作的管理部門,，負(fù)責(zé)合理化建議的收集、匯總,、送審,、督辦及反饋工作。

1,、收集,。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部員工、集團(tuán)公司所屬各公司主要負(fù)責(zé)人的合理化建議要在應(yīng)交之月的20日前按時(shí)上交集團(tuán)公司辦公室,。逾期未交者,，扣除月工資200元；質(zhì)量較差者,，退回重寫,，并限期在當(dāng)月30日前補(bǔ)交，不按時(shí)補(bǔ)交的,，扣除月工資200元,。為保證合理化建議的時(shí)效性，鼓勵(lì)廣大干部員工在有好的建議時(shí)即寫即交,，以便及時(shí)處理,，及早發(fā)揮效用。

2,、匯總,。集團(tuán)公司辦公室要建立合理化建議統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，在當(dāng)月月底之前,，對(duì)收集上來的合理化建議進(jìn)行分類匯總,，送交集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)公司總經(jīng)理批閱，隨后傳達(dá)至相關(guān)公司（部門）,。

3,、督辦及反饋。各公司（部門）對(duì)送達(dá)的合理化建議要進(jìn)行認(rèn)真研究討論,，對(duì)可以采納實(shí)施的合理化建議,，要及時(shí)組織實(shí)施，并及時(shí)將是否采納,、如何實(shí)施等情況匯總后上報(bào)集團(tuán)公司辦公室,，集團(tuán)公司辦公室要根據(jù)合理化建議匯總表中的具體內(nèi)容，對(duì)有關(guān)建議進(jìn)行督辦,，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,。對(duì)合理化建議的采納、實(shí)施等情況,，集團(tuán)公司辦公室要及時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和建議人反饋,。為增強(qiáng)落實(shí)合理化建議的時(shí)效性，每份合理化建議自建議者提交7天內(nèi)必須決定實(shí)施與否,，一個(gè)月內(nèi)必須將有關(guān)情況反饋給建議者本人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

4、集團(tuán)公司所屬各公司要參照上述辦法,，由各公司辦公室指定專人負(fù)責(zé)合理化建議的收集,、匯總、送審,、督辦及反饋工作,，并每季度一次將合理化建議匯總表（附后）上報(bào)集團(tuán)公司辦公室備案，與集團(tuán)公司經(jīng)營管理有關(guān)的合理化建議要在應(yīng)交之月的25日前及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司辦公室,。

各公司要?jiǎng)?wù)必重視并積極組織開展合理化建議活動(dòng),。集團(tuán)公司將把此項(xiàng)工作的開展情況，納入精神文明建設(shè)考核體系進(jìn)行量化考核,，作為各公司（部門）在年終分配和先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù),。同時(shí)，集團(tuán)公司辦公室將每季度一次對(duì)所屬各公司開展合理化建議活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查,，根據(jù)量化考核細(xì)則進(jìn)行打分并予以公布,。

1、建議屬于如下情況的,，給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意在近期內(nèi)予以采納實(shí)施,，并且在公司內(nèi)首次提出、寫作態(tài)度認(rèn)真、建議內(nèi)容具體,、有一定的創(chuàng)新性,。即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)為100——1000元/篇。

2,、獲得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的建議同時(shí)作為年度優(yōu)秀合理化建議評(píng)比的候選建議,。對(duì)確有獨(dú)到見解、付諸實(shí)施后給集團(tuán)公司帶來較大效益的合理化建議,，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定后，給予20__元——10萬元的獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、未在規(guī)定時(shí)間前上交建議的員工，在下月工資中扣除200元,。同時(shí),，在集團(tuán)公司oa系統(tǒng)中予以公布。

4,、全年合理化建議未達(dá)到規(guī)定篇數(shù)的,，在次年1月份的工資中按200元/篇扣除。同時(shí),，把干部員工參與合理化建議活動(dòng)的表現(xiàn)與其年薪掛鉤,，對(duì)不認(rèn)真參與合理化建議活動(dòng)，不交或多次被退回重寫的,，將扣發(fā)其年薪10%,。

按照集團(tuán)公司的總體要求，結(jié)合各自具體情況,，參照本通知,，制定本公司的實(shí)施規(guī)定，并書面報(bào)集團(tuán)公司辦公室,。

xxx,。

20xx年xx月xx日。

合理化建議書篇三

為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,，規(guī)范的合理化的工作,，特制定本制度。公司合理化是貫徹全心全意依靠上級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn),，挖掘員工的智力潛能,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施。

一個(gè)良好的公司代表的一個(gè)良好的形象,，為了讓員工更好的發(fā)展與學(xué)習(xí),，本公司制定了一些公司制度,，雖然要求嚴(yán)格，可是能培養(yǎng)員工優(yōu)良素質(zhì),，希望大家遵守公司制度,。

良好的行為、舉止,、素質(zhì)以及文化不僅是要個(gè)人做到的,，我們大家要注意，公司不是一個(gè)人的,，是靠大家維護(hù)起來的，不管走到哪里你都代表公司的形象,。

1,、按時(shí)上下班，有特殊情況,，要先請(qǐng)假,。

2、外出辦事要向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)示,，獲得許可,，才能外出。

3,、按照公司制度的`作息時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),，不準(zhǔn)遲到或早退。

4,、員工要按時(shí)打掃衛(wèi)生,，按照公司職員衛(wèi)生表上的執(zhí)行。

5,、注意節(jié)約公司材料,，增效節(jié)資，充分利用公司材料,，發(fā)揮員工的聰明才智,。

6、公司現(xiàn)在電腦數(shù)量充足,，電量也加大了,，杜絕不必要的資源浪費(fèi)。

7,、安全措施,，在公司吸煙者要注意不要亂扔煙頭，避免引發(fā)火災(zāi)事故,。

8,、交通安全,，快快樂樂上班，平平安安回家,。

1,、明確統(tǒng)一的經(jīng)營理念，使其深入人心,。提出獨(dú)特的企業(yè)精神,，培養(yǎng)員工良好精神面貌，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,。

2,、運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù)，不斷提高公司管理水平,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

3、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),，提高設(shè)備利用率、安全性,、可靠性,，全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量，讓客戶更加滿意,。

4,、公司重大的設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案，要經(jīng)過集體討論,，上級(jí)批準(zhǔn),。

xxx。

20xx年x月x日,。

合理化建議書篇四

一是加強(qiáng)培訓(xùn),。透過舉辦合理化推薦專題培訓(xùn)班，加深職工對(duì)合理化推薦的理解和認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)對(duì)合理化推薦活動(dòng)的參與意識(shí),。

二是創(chuàng)新形式。打破以往個(gè)人填寫合理化推薦的模式,，采取針對(duì)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，群眾研究，匯總意見,，共同提出推薦的方式,。

三是嚴(yán)格把關(guān)。每份合理化推薦均透過工會(huì)小組,、部門工會(huì)和投遞局工會(huì)三個(gè)層次的.審核,，從中挑選出質(zhì)量較高的推薦提交投遞局合理化推薦領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終審批實(shí)施,，并上報(bào)市公司。

合理化建議書篇五

為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,，規(guī)范的合理化的工作,，特制定本制度。公司合理化是貫徹全心全意依靠上級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn),，挖掘員工的智力潛能,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施。

一個(gè)良好的公司代表的'一個(gè)良好的形象,，為了讓員工更好的發(fā)展與學(xué)習(xí),，本公司制定了一些公司制度，雖然要求嚴(yán)格,，可是能培養(yǎng)員工優(yōu)良素質(zhì),，希望大家遵守公司制度。

良好的行為,、舉止、素質(zhì)以及文化不僅是要個(gè)人做到的,，我們大家要注意,，公司不是一個(gè)人的，是靠大家維護(hù)起來的,，不管走到哪里你都代表公司的形象,。

1.按時(shí)上下班，有特殊情況,，要先請(qǐng)假,。

2.外出辦事要向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)示，獲得許可,，才能外出,。

3.按照公司制度的作息時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)遲到或早退,。

4.員工要按時(shí)打掃衛(wèi)生,，按照公司職員衛(wèi)生表上的執(zhí)行。

5.注意節(jié)約公司材料,，增效節(jié)資,，充分利用公司材料，發(fā)揮員工的聰明才智,。

6.公司現(xiàn)在電腦數(shù)量充足,，電量也加大了，杜絕不必要的資源浪費(fèi),。

7.安全措施,，在公司吸煙者要注意不要亂扔煙頭,，避免引發(fā)火災(zāi)事故。

8.交通安全,，快快樂樂上班,，平平安安回家。

1.明確統(tǒng)一的經(jīng)營理念,，使其深入人心,。提出獨(dú)特的企業(yè)精神，培養(yǎng)員工良好精神面貌,，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,。

2.運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù)，不斷提高公司管理水平,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

3.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),，提高設(shè)備利用率,、安全性、可靠性,，全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量,，讓客戶更加滿意。

4.公司重大的設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案,，要經(jīng)過集體討論,，上級(jí)批準(zhǔn)。

xx年xx月xx日,。

合理化建議書篇六

在xx工作已了,，對(duì)我而言，xx早已不是一般意義上的一個(gè)工作單位而已,，學(xué)校工作合理化建議,。她像一位老師，磨礪著我的意志,，增長我的見識(shí),；她像一位老友，陪伴我的生活,，共享我的喜怒悲歡,；她是一片熱土，激發(fā)我對(duì)生活,、對(duì)工作的激情和興趣,；她是一片沃土，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分,！

基于對(duì)xx的愛與信任,，對(duì)xx的期待和憧憬,，對(duì)xx現(xiàn)行工作提出如下建議：

我們都有這樣的經(jīng)歷，得到家長的支持與配合,，教育教學(xué)工作能事半功倍,，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢,？我認(rèn)為,，首先，學(xué)校的“家長學(xué)?！被顒?dòng)應(yīng)落到實(shí)處,、提高效率。每學(xué)期一次的大而化之,、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題,，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，只能是一時(shí)的熱鬧,。其次,，我建議學(xué)校能為家長、老師還有學(xué)生設(shè)立一個(gè)專屬的交流空間,，多年前的家長接待室就很不錯(cuò),。家長、孩子都有自尊心,，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán)。第三,，學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機(jī)制,，不能確定其家長身份的，不能允許隨便留言,，避免不必要的流言和誤解,，甚至是誹謗。

我校從來就是一個(gè)和睦的大家庭,，成員之間也能互相關(guān)心,，鼎立相助。不過,，教師是一種特殊的職業(yè),，承載了太多外人所不能道的壓力與重負(fù)。今年體檢中,，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑,。希望學(xué)校能多組織老師們學(xué)習(xí)健康保健知識(shí)，多開展有益的體育文化娛樂活動(dòng),，請(qǐng)心理專家為老師疏解心理壓力,，某些年齡段的老師應(yīng)每年體檢,。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生，健康的老師營造健康的教學(xué)工作氛圍,。

合理化建議書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一,、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本。

二,、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián),，無碳復(fù)寫），公司專門定做出庫單或銷售（三聯(lián),，無碳復(fù)寫）,，范本已發(fā)郵件。

三,、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢，車間電路加裝漏電保護(hù)器,。

四,、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé)，并以圖文形式張榜公示,，每月由總經(jīng)理檢查督促,，具體見附表1。

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密，員工要有技術(shù)保密的思想,。

六,、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七,、建議購買十二個(gè)文件盒，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人,，每年的6,、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作,！

九、辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備,，監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺(tái)無浮灰，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評(píng)審，印象分對(duì)以后的檢查很重要,。

以上陋見,，請(qǐng)審定！

20xx年xx月xx日,。

合理化建議書篇八

如何開展好“三節(jié)約”活動(dòng)呢,？怎樣樣才能把“三節(jié)約”落到實(shí)處呢？有些做法很值得我們學(xué)習(xí),。

有一個(gè)電建公司的施工隊(duì),，僅僅是要求電焊工把焊條“根兒”多用兩厘米，每年節(jié)約的資金就達(dá)三萬多元,，可見厲行節(jié)約在每個(gè)工作崗位是多么的重要,，勤儉節(jié)約在企業(yè)的每一處有很大的潛力可挖。著名的日本松下公司董事長到豐田公司參觀,，在接待室,，服務(wù)員給他端來了咖啡，令這位董事長大吃一驚的是,，盛咖啡的竟然是一只普通的瓷碗,！企業(yè)節(jié)約就是從這些小細(xì)節(jié)開始的。他回到自己的公司后,，大力提倡節(jié)約從細(xì)節(jié)開始,，比如打印紙兩面用，電腦不用時(shí)不許待機(jī),，不使用一次性紙杯等，結(jié)果每年僅辦公費(fèi)用就節(jié)省上億日元,。

開展“三節(jié)約”活動(dòng)最重要的是要把活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上,。只有在細(xì)節(jié)上做好了，勤儉節(jié)約的精神才能真正體現(xiàn),，才能收到預(yù)期的效果,。無論是在生產(chǎn)上還是日常生活中，只有在細(xì)節(jié)上注意節(jié)約,，才能養(yǎng)成良好的勤儉節(jié)約習(xí)慣,，到達(dá)開展“三節(jié)約”活動(dòng)的目的。尤其是在當(dāng)前，金融危機(jī)不斷蔓延,，供電形勢(shì)不容樂觀,，更要勤儉節(jié)約，節(jié)約一分錢,，節(jié)約一張紙,，節(jié)約一寸導(dǎo)線，把好鋼用在刀刃上,。在活動(dòng)中,，我們要認(rèn)真總結(jié)勤儉節(jié)約的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，為發(fā)展電力事業(yè)作出貢獻(xiàn),。

開展“三節(jié)約”活動(dòng)，是繼承和發(fā)揚(yáng)我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，是我們?cè)谛滦蝿?shì)下培養(yǎng)勤儉節(jié)約美德的需要,。只要人人養(yǎng)成從細(xì)節(jié)抓起的勤儉節(jié)約習(xí)慣，“三節(jié)約”活動(dòng)就必須能收到好的效果,。

合理化建議書篇九

根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展電焊安全征集活動(dòng)的通知》,，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化推薦整理如下：

一、安全管理方面,。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，加強(qiáng)營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,，要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序,、措施迅速開展前期處置,，在第一時(shí)間通知相關(guān)部門核實(shí)有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級(jí)部門報(bào)告動(dòng)態(tài)狀況,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制，“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”,，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn),，管理憑感覺,，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,，沒有解決實(shí)際安全問題,。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),，應(yīng)勤檢查,，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌,，加大安全巡查力度,。

二、工作現(xiàn)場方面,。

1,、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺(tái)及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地?cái)[放凌亂,，工序不明了,，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn),。

2,、由于天氣變冷，各辦公室,、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂,，易引起火災(zāi)，推薦公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,，各辦公室,、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備,。

3,、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座,、移動(dòng)電源線老化需要更換,，線路比較混亂，經(jīng)常出問題,，要定期檢修檢查,。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣,，后臺(tái)機(jī)房沒有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài),。

三、職工安全教育存在問題。

1,、推薦開展安全活動(dòng),，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，期望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課,。

2,、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)狀況,，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，個(gè)性是每周一案,、每日一題活動(dòng),。加大安全檢查力度，要常抓不懈,。

3,、推薦增開廣播時(shí)段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料,，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟,，以作為培訓(xùn)員工,、安全教育的生動(dòng)教材。

合理化建議書篇十

養(yǎng)分!

可以說,，我和所有同人一樣,，都早已是一個(gè)特別的xx人，一個(gè)有著特定人文性格的xx人,，一個(gè)有著特別行為特征與工作方式的xx人,。可以說,，由我們組成,，我們又代表實(shí)校基于對(duì)愛與信任,，對(duì)期待和憧憬,，對(duì)現(xiàn)行工作提出如下建議：

一、對(duì)孩子的教育,，向來就應(yīng)是社會(huì),、學(xué)校和家庭三位一體的。

講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題,，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,，只能是一時(shí)的熱鬧,。其次，我建議學(xué)校能為家長,、老師還有學(xué)生設(shè)立一個(gè)專屬的交流空間,，多年前的家長接待室就很不錯(cuò)。家長,、孩子都有自尊心,，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán)。第三,，學(xué)校,。

網(wǎng)

站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機(jī)制，不能確定其家長身份的,，不能允許隨便留言,，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗,。

二,、再談?wù)剬W(xué)校工作的氛圍。

為老師疏解心理壓力,，某些年齡段的老師應(yīng)每年體檢,。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生，健康的老師營造健康的教學(xué)工作氛圍,。

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20xx年x月x日。