在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

合理化建議書篇一

對(duì)公司的建議和意見人才嚴(yán)重缺乏,、分工不明、部門之間配合差,、缺乏監(jiān)管,。

1、人才嚴(yán)重缺乏,。就其具體而言,，每個(gè)部門無獨(dú)擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,，居在崗位卻無行事之潛力,。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí)，本部門工作無法得到改善,、完善和提高,，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事,，如果做事,，如何做好事之潛力。

2,、分工不明,，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自我的事情卻無法做好的狀況,，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委,，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況,。

3、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4,、有制度卻無法真正有效的推行,，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力,。

注意事項(xiàng)：

1,、切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會(huì)留給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)不太好的印象,。

2,、如果真的要寫一些缺點(diǎn)的話，最好附帶上個(gè)人合理可行的方案,。

3,、不可目空一切對(duì)公司進(jìn)行無情的抨擊。

4,、不要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)章制度、經(jīng)營方向及管理模式指手畫腳,。

合理化建議書篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位校長：

非常榮幸能夠第二次參加校長班的培訓(xùn)，非常感謝省委黨校的精心安排,，給了我們一次很好的學(xué)習(xí),、研討、交流,、提高的機(jī)會(huì),。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同仁的推薦要求，結(jié)合本人擔(dān)任縣委黨校常務(wù)副校長六年多來的工作實(shí)際和本組校長的討論情況,，本著重在參與的精神,，側(cè)重圍繞如何做好縣級(jí)黨校工作，擇要淺談四點(diǎn)初淺體會(huì)和對(duì)策建議,，供校長商榷,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一,、貼緊中心,，服務(wù)中心,，是做好黨校工作最有效的舉措。

黨校是為立黨,、興黨,、強(qiáng)黨而建立而工作的，黨校事業(yè)是整個(gè)黨的事業(yè)的重要組成部分,，黨校工作在任何時(shí)候,、任何方面都必須緊緊圍繞黨的中心任務(wù)來展開。自覺貼緊中心,，服務(wù)中心,，是搞好黨校工作最有效的舉措。

1,、圍繞中心,，教學(xué)質(zhì)量有新提高。我們緊緊圍繞縣委,、縣府中心工作,，從實(shí)確定主體班次，精心策劃培訓(xùn)項(xiàng)目,，大膽創(chuàng)新教學(xué)方法,，切實(shí)加強(qiáng)全程管理，細(xì)化優(yōu)化教學(xué)服務(wù),，有效增強(qiáng)干部教育針對(duì)性和實(shí)效性,。如去年，我們根據(jù)縣委,、縣府“招商引資攻堅(jiān)年”活動(dòng)的要求,，及時(shí)開設(shè)招商引資人員培訓(xùn)班，綜合采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),、案例分析,、思維拓展、模擬實(shí)戰(zhàn)等多種教學(xué)方法,，讓學(xué)員參加“浙洽會(huì)”招商談判,，進(jìn)行招商演練，在鹽客商和縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),，促進(jìn)教學(xué)互動(dòng),，教、學(xué),、評(píng)以及現(xiàn)場(chǎng)方四方表現(xiàn)出極大的熱情,，培訓(xùn)成效顯著，受到了培訓(xùn)主管部門和全體學(xué)員的充分肯定。該項(xiàng)目獲全市黨校系統(tǒng)首屆教學(xué)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng),，并被選送到全省黨校系統(tǒng)教學(xué)改革專題研討會(huì)作書面交流,。又如今年，圍繞縣委縣府中心工作,，主動(dòng)策劃開設(shè)土地流轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班,、領(lǐng)導(dǎo)干部新農(nóng)村建設(shè)專題研討班。培訓(xùn)前,，精心設(shè)計(jì)“兩分兩換”資金籌措,、規(guī)劃修編、宅基地置換和激勵(lì)機(jī)制等四個(gè)研討專題,，化了一個(gè)月時(shí)間深入“兩分兩換”試點(diǎn)鎮(zhèn),、村和農(nóng)口部門調(diào)研，了解培訓(xùn)需求,，掌握培訓(xùn)需要的第一手資料,，整理出關(guān)于土地流轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)的6000余字的背景材料;培訓(xùn)時(shí)，根據(jù)學(xué)員崗位特點(diǎn)分組討論;培訓(xùn)結(jié)束后,，結(jié)合學(xué)員討論形成調(diào)研成果，送縣委縣府參閱,，受到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定,。

2、緊貼中心,，科研工作上新臺(tái)階,。科研是黨校最重要的品牌,，直接影響黨校地位和作用,。我到黨校后針對(duì)科研嚴(yán)重落后情況，如思想發(fā)動(dòng)外,，及時(shí)出臺(tái)科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,，努力激發(fā)員工科研熱情，并逐步確立科研必須緊貼中心,，為決策,、發(fā)展和教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想。

一是積極參與全縣總體目標(biāo)調(diào)研,。在保持黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，時(shí)任省委書記要求海鹽當(dāng)好三個(gè)示范，我們黨校承接并出色完成了《如何當(dāng)好三個(gè)示范》的專題調(diào)研任務(wù),，得到縣委縣府的全面采納,。20__年校領(lǐng)導(dǎo)帶頭承擔(dān)“一城三地”總目標(biāo)的調(diào)研任務(wù)，及時(shí)寫出“臨港產(chǎn)業(yè)基地”、“文化休閑勝地”和“一城三地”總目標(biāo)等三大調(diào)研報(bào)告,，系統(tǒng)闡述打造“一城三地”的歷史機(jī)遇,、重大意義、有利條件,、制約因素,、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展構(gòu)想,，提出可行的對(duì)策建議,，為全縣“一城三地”新目標(biāo)的制定提供了重要參考。時(shí)任縣委書記梁群給予高度評(píng)價(jià),。

二是積極參與條線重點(diǎn)課題調(diào)研,。如前年，我們根據(jù)市紀(jì)委和市委黨校領(lǐng)導(dǎo)的要求,，派一名副校長參與了“如何加強(qiáng)村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè)”的專題調(diào)研,，執(zhí)筆撰寫了“建立健全村級(jí)紀(jì)檢組織，推進(jìn)農(nóng)村基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)”的調(diào)研報(bào)告,，得到了省,、市、縣紀(jì)委的采納,，并在較大范圍的村級(jí)黨組織中逐步推廣,。今年，我們3位校長分別承擔(dān)一個(gè)黨建重點(diǎn)課題調(diào)研,，寫出了較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,。

三是組織中青班學(xué)員參與一線實(shí)踐課題調(diào)研。我們已連續(xù)二次,，邀請(qǐng)縣委正副書記,、縣長為中青班學(xué)員出調(diào)研課題，每期八題,，組成8個(gè)調(diào)研小組,，進(jìn)行三周的調(diào)查研究，寫出專題報(bào)告,，及時(shí)提供參考,，受到上下的高度重視，既有效推進(jìn)實(shí)際工作,，又明顯提高青年干部的實(shí)際調(diào)研能力,。

四是加強(qiáng)成果宣傳，及時(shí)提供決策參考,。我們先后編輯3輯《學(xué)習(xí)調(diào)研文選》,，今年又與縣黨建研究會(huì)合辦《黨建》雜志,，出刊二期;平時(shí)還把重要成果及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱，推薦縣內(nèi)外雜志發(fā)表,，同時(shí)利用黨校講臺(tái)加強(qiáng)科研成果的宣傳反饋,，及時(shí)提供上級(jí)和有關(guān)部門單位領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

我們?cè)诰o貼中心,，抓實(shí)調(diào)研的同時(shí),，積極參與黨校及其他系統(tǒng)的科研活動(dòng)，科技論文立項(xiàng)數(shù),、發(fā)表數(shù),、交流數(shù)、獲獎(jiǎng)數(shù),，在全市縣級(jí)黨校中名列前茅,，榮獲首屆全省黨校系統(tǒng)科研工作組織獎(jiǎng)，成為去年省市黨史系統(tǒng)理論研討會(huì)參與和獲獎(jiǎng)?wù)撐淖疃嗟囊粋€(gè)單位,。

3,、服務(wù)中心，社會(huì)辦學(xué)獲新突破,。我們認(rèn)為整合黨校教育資源,，抓好社會(huì)辦學(xué)，不僅不會(huì)影響黨校姓黨,，而且能夠更好服務(wù)中心,，促進(jìn)發(fā)展，產(chǎn)生多贏效應(yīng),。

在黨校函授教育停止招生、高等教育大眾化,、生源日益緊缺的形勢(shì)下,，我們整合辦學(xué)資源，挖掘教學(xué)潛力,，切實(shí)增強(qiáng)拓展辦學(xué)針對(duì)性,，主動(dòng)尋找與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，自覺搭建服務(wù)平臺(tái),。根據(jù)海鹽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和勞動(dòng)力需求情況,，主動(dòng)與浙江經(jīng)貿(mào)技術(shù)學(xué)院、浙江科技學(xué)院,、浙江萬里學(xué)院等多所大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),，會(huì)同縣建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局,、旅游局,、民政局聯(lián)合開設(shè)貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會(huì)發(fā)展和學(xué)員需求的工民建、經(jīng)濟(jì)管理,、旅游管理,、法律等大專班，至今已輸送國民教育本?？坪诋厴I(yè)的實(shí)用型人才_(tái)_0多名,，為海鹽的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效智力支持。

我們充分利用中華會(huì)計(jì)函校設(shè)在黨校的有利條件,，與縣財(cái)政局聯(lián)合抓好財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育,。每年舉辦財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班40期左右，培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員4000余人,，逐步成為海鹽縣財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)基地,，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟黨校的一致好評(píng)。

我們同縣勞動(dòng)保障局聯(lián)辦就業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)班,，受到省市勞保系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的重視,、參與和好評(píng)。

我們利用黨校在南北湖風(fēng)景區(qū)建有培訓(xùn)基地的有利條件,，精心制作宣傳畫冊(cè),，發(fā)往全國各地，吸引來自上海,、江蘇,、安徽、江西,、河南等十多個(gè)縣市區(qū)的組織部,、黨校組團(tuán)，前來我校參觀,、考察,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、交流,、合作，特別是江西省尋烏縣委第二期離崗學(xué)習(xí)考察班前來海鹽黨校舉辦,，使黨校對(duì)外培訓(xùn)有了零的突破,。尋烏縣委書記充分肯定海鹽外培效果，特別指定送上了感謝信和錦旗,，表示肯定和謝意,。11月中旬，我們還會(huì)同組織部,、經(jīng)貿(mào)局,、勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)一起前往贛南信豐,、尋烏、瑞金等縣市,，與當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門就外培,、經(jīng)貿(mào)、勞務(wù)合用問題進(jìn)行洽談,，為進(jìn)一步拓寬外培打基礎(chǔ),。

二、搞好協(xié)調(diào),，爭(zhēng)求重視,，是搞好黨校工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

盡管中央對(duì)黨校工作十分重視,，但在經(jīng)濟(jì)中心日益突出的今天,，黨校畢竟偏居一偶，做的是務(wù)虛工作,。除了貼緊中心,，主動(dòng)服務(wù)，總體上靠作為贏地位外,，許多時(shí)候還得靠黨校領(lǐng)導(dǎo)自身努力,，四方奔走，搞好協(xié)調(diào),，積極呼吁,，爭(zhēng)求重視。這是一個(gè)不容忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

經(jīng)過努力,，今年我校這方面出現(xiàn)了許多喜人事情：

一是來黨校講課、調(diào)研,、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)越來越多,。縣委書記,、縣長先后各化半天時(shí)間來校調(diào)研，除了聽取黨校工作匯報(bào),，及時(shí)幫助解決黨校發(fā)展面臨的實(shí)際問題,，還認(rèn)真聽取黨校對(duì)全縣面上發(fā)展的看法建議?？h委書記到黨校講課二次,，縣長一次，每次整半天,，其他縣委,、縣府領(lǐng)導(dǎo)也紛紛前來講課,，使黨校學(xué)員及時(shí)正確了解縣情，明確任務(wù)要求,。

二是黨校的多項(xiàng)建議得到重視采納,。年初黨校提出的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)踐載體方案得到縣委的采納，海鹽縣城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的總體提法得到縣府采納,，“二分二換”,、土地流轉(zhuǎn)的培訓(xùn)調(diào)研材料得到書記批示肯定;黨校為主提出的黨建研究會(huì)的活動(dòng)方案得到全面采納。

三是黨校干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)成倍增加,。今年在我縣經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷,，財(cái)政經(jīng)費(fèi)比較緊張、縣鎮(zhèn)二級(jí)行政經(jīng)費(fèi)比去年壓縮5%的情況下,，由縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問確定,，我校干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由去年的35萬元增加到70萬元;黨建研究會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5萬元，科研獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)6萬元,，確保了干部教學(xué)和黨建研究的實(shí)際需要,。

四是正式動(dòng)工建設(shè)新校。在縣發(fā)改局,、經(jīng)貿(mào)局,、科技局、交通局等很多局級(jí)單位租房辦公的情況下,，縣委縣府正式?jīng)Q定在縣城中心區(qū)立即動(dòng)工建設(shè)新黨校,，一座占地40多畝、投資6000多萬元,、建筑面積14000平方米的現(xiàn)代化,、網(wǎng)絡(luò)化、園林化,、生態(tài)化的新黨校正在加速建設(shè)中,，預(yù)計(jì)在明年國慶前完成主體工程，建黨__周年前投入使用,，屆時(shí)將從根本上改變黨校辦學(xué)條件,。

三、雙重體制,，上下脫節(jié),，是縣級(jí)黨校最棘手的問題。

我們?cè)陂_展黨校工作中遇到許多實(shí)際問題,，嘗盡酸甜苦辣,。其中縣級(jí)黨校共同面臨的最棘手的問題，是雙重體制,，上下脫鉤,。

目前,，縣級(jí)黨校領(lǐng)導(dǎo)、專職黨務(wù)工作者,、行政管理人員普遍參照公務(wù)員管理,，享受領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工資福利待遇;工勤人員大多數(shù)參照享受機(jī)關(guān)職工工資福利待遇;而黨校教師等專業(yè)教科研人員享受專業(yè)技術(shù)職稱工資福利待遇;這就是黨校的“雙重體制”。

黨校雙軌制過去矛盾不突出,，不同體制人員大多同樣享受地方政府獎(jiǎng)金,、津貼。教科研人員既享受較高的職稱工資,，又享受地方津貼,，教科研積極性較高(行政人員也有抱怨)。

隨著公務(wù)員法的正式實(shí)施,，事業(yè)單位改革的深化,，統(tǒng)一地方津補(bǔ)貼(包括獎(jiǎng)金)——“陽光工程”的逐步實(shí)施，按不同人員屬性享受不同的財(cái)政保障,，同一人員只能享受對(duì)應(yīng)屬性的一種工資獎(jiǎng)金福利待遇,，不能同時(shí)兩邊靠，這是必然的發(fā)展趨勢(shì),，而且很快將成為現(xiàn)實(shí),。

在目前的工資福利待遇構(gòu)成中，固定工資大約只占1/3,，地方津補(bǔ)貼占2/3,。一旦全面實(shí)施陽光工程，黨校行政人員將全額享受地方政府津補(bǔ)貼;教科研人員只能享受績(jī)效工資中的“績(jī)效”掛鉤獎(jiǎng)勵(lì),。而黨校又是財(cái)政預(yù)算體制,，收支分開，何效可談,，獎(jiǎng)勵(lì)部分沒有根本保證,，教科研人員較高的績(jī)效“工資”，可能彌補(bǔ)不了相對(duì)有限的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),，最后整體待遇可能不如普遍職工,。

另外，實(shí)行陽光工程后,，仍然可以保留國家部級(jí)單位發(fā)文規(guī)定的特殊津貼,，如公安津貼、法官津貼,、信訪津貼等十幾種津貼。而黨校系統(tǒng)雖然最早發(fā)放教科研津貼,，但由于上下脫節(jié),，無據(jù)可查,，現(xiàn)在取消之列。如果取消,，喪失已有的激勵(lì)機(jī)制,，必然嚴(yán)重影響黨校教科研積極性，影響黨校辦學(xué)質(zhì)量,。

四,、加強(qiáng)指導(dǎo)，形成合力,，是縣級(jí)黨校最迫切的要求,。

只要縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，辦學(xué)經(jīng)費(fèi),、辦學(xué)條件,、人員調(diào)動(dòng)等問題都能順利解決;教學(xué)創(chuàng)新，科研轉(zhuǎn)型,，服務(wù)中心問題,，黨校工作條例要求明確，全國全省黨校工作會(huì)議作過務(wù)實(shí)部署,，經(jīng)過校內(nèi)外努力都能逐步解決,。但涉及一些體制、機(jī)制性的問題,，市縣二級(jí)黨委,、政府均難解決縣級(jí)黨校領(lǐng)導(dǎo)更是無能為力，急待上級(jí)黨委政府和上級(jí)黨校加強(qiáng)指導(dǎo),，提供支持,。

一是要求省委黨校充分利用省委組織部長兼任黨校校長的有利時(shí)機(jī)，向上反映我們縣級(jí)黨校存在的體制性嚴(yán)重困難,，建議參照黨史,、史志、檔案等系統(tǒng)的改革做法,，由省委組織部,、省委黨校、省人事局聯(lián)合發(fā)文,，給縣級(jí)黨校教科研人員一個(gè)轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理的機(jī)會(huì);同時(shí)為了調(diào)動(dòng)教科研人員轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理后的教科研積極性,，建議在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)比規(guī)定基礎(chǔ)上，參照其他行業(yè)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員評(píng)比辦法,，制定黨校系統(tǒng)教科研人員參照專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理辦法,，讓黨校教研人員直接轉(zhuǎn)為參照專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理，從根本上幫助縣級(jí)黨校(省市委黨校情況有所不同，可參照?qǐng)?zhí)行)徹底解決體制性難題,，確?？h級(jí)黨校工作的正常進(jìn)行。

二是在前幾年征求意見的基礎(chǔ)上,，建議省委黨校會(huì)同組織人事部門,，盡早研究出臺(tái)全省縣級(jí)黨校工作評(píng)估條例，明確黨校工作的原則要求,，并由各地市委黨校制訂評(píng)估細(xì)則,，具體組織評(píng)估。這樣既可以解決黨校發(fā)展中的根本性問題,，適當(dāng)提高黨校待遇;又能夠結(jié)合各地市實(shí)際,，推動(dòng)縣級(jí)黨校更好貼緊中心，服務(wù)中心,。

三是建立健全黨校教科研激勵(lì)機(jī)制,。希望省委黨校能夠積極向上呼吁，能否來個(gè)全國統(tǒng)一文件,，至少在省出臺(tái)的縣級(jí)評(píng)估條例中加以明確,，也有助于縣級(jí)黨校在實(shí)施陽光工程后繼續(xù)保持適量的津補(bǔ)貼，以調(diào)動(dòng)黨校員工的教科研積極性,。

四是盼望省委黨校為下級(jí)黨校領(lǐng)導(dǎo)出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),、拓寬視野，創(chuàng)造條件,，提供機(jī)會(huì),，以便幫助黨校領(lǐng)導(dǎo)確立世界眼光，為建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨作出更大貢獻(xiàn),。

合理化建議書篇三

1,、現(xiàn)有的`數(shù)據(jù)傳輸是總線型結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大時(shí),，工作效率低,，穩(wěn)定性差。

合理化建議：在地面和井下分別構(gòu)建了一個(gè)骨干以太環(huán)網(wǎng),，井下在各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)安裝防爆本安型千兆環(huán)網(wǎng)交換機(jī),，地面在井口機(jī)房、工業(yè)廣場(chǎng)機(jī)房,、110kv變電所,、火藥庫、主扇,、洗煤廠設(shè)節(jié)點(diǎn),，安裝工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)交換機(jī)形成環(huán)網(wǎng),，接入瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),、井下通訊系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)攝像頭系統(tǒng)、電力自動(dòng)控制系統(tǒng)等,，環(huán)網(wǎng)某點(diǎn)若發(fā)生故障，環(huán)形結(jié)構(gòu)將自動(dòng)切換為具有全部傳輸能力的總線結(jié)構(gòu),，增加了網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高速、可靠,、穩(wěn)定的傳輸,。

2、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)現(xiàn)有檔案管理系統(tǒng),、物資管理系統(tǒng),、oa郵件系統(tǒng)，不能滿足所有單位的需求,。

合理化建議：(1),、公司成立調(diào)度室以后，管理各個(gè)礦的生產(chǎn)調(diào)度,，建議新增調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng),，便于調(diào)度管理工作，各礦生產(chǎn)情況,、重點(diǎn)工作安排,、調(diào)度日志等重要信息都可以在系統(tǒng)方便的查詢，有利于提高工作效率,。(2),、在內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)建設(shè)論壇網(wǎng)站，有利于單位員工的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)交流和討論,，提高員工業(yè)務(wù)水平,。

度室監(jiān)控電視全部損壞，大部分?jǐn)z像頭像素低,，監(jiān)控錄像不清楚,，云臺(tái)控制系統(tǒng)不能使用，廠區(qū)工業(yè)監(jiān)控失去了作用,。

合理化建議：中心機(jī)房升級(jí)改造,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房。增加程控交換機(jī),，改造工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng),。

4、單位現(xiàn)有外網(wǎng)為兩條100兆網(wǎng)絡(luò)接入，供辦公樓,、一號(hào)公寓樓,、二號(hào)公寓樓、招待所,、救護(hù)隊(duì),、二礦辦公區(qū)使用，辦公樓基本能滿足要求,，宿舍樓計(jì)算機(jī)數(shù)量較多,，上網(wǎng)網(wǎng)速慢，不能滿足員工的上網(wǎng)需求,。

合理化建議：退一條百兆網(wǎng),，留一條百兆網(wǎng)絡(luò)供辦公樓、招待所,、救護(hù)隊(duì)使用,，宿舍區(qū)域改造為電信光纜入戶，供上網(wǎng)看電視,。既能滿足辦公需求,，又能解決員工上網(wǎng)問題求，豐富員工業(yè)余生活,。

5,、內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度慢，病毒多,，殺毒軟件不能更新,，雖然能源公司要求安裝symantec防病毒軟件，該殺毒軟件除了防病毒,，同時(shí)能反盜版,，會(huì)刪除電腦上的cad等軟件的注冊(cè)信息，并且安裝該殺毒軟件計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度變慢,。

合理化建議：購買一套正版殺毒軟件和服務(wù)器,，用戶安裝客戶端，客戶端從服務(wù)器下載升級(jí)補(bǔ)丁更新殺毒軟件,。購買一臺(tái)文件服務(wù)器,，方便用戶存放文件和文件共享，避免u盤的傳播病毒和內(nèi)部資料的泄漏,。

6,、調(diào)度室通訊組現(xiàn)有人員4人，***6崗(主管),、***4崗,、*****實(shí)習(xí)崗,。通訊組工作范圍包括辦公樓、宿舍樓,、井口廣場(chǎng),、變電所、火藥庫,、主扇等節(jié)點(diǎn),，工作范圍廣。涉及通訊系統(tǒng)維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、工業(yè)攝像頭監(jiān)控維護(hù)，協(xié)助信息中心等工作,。

合理化建議：建議根據(jù)工作年限和業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)調(diào)整通訊維護(hù)員崗級(jí),，提高員工工作積極性,。

合理化建議書篇四

成本管理是港口企業(yè)內(nèi)部管理的重要一環(huán)，控制住成本是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展的關(guān)鍵,，自己在成本管理上工作多年,，特別能體會(huì)到成本控制的重要性，通過參加此次培訓(xùn),，帶著成本管理的課題進(jìn)行實(shí)踐與理論的結(jié)合,，真正認(rèn)識(shí)到成本管理的意義所在，認(rèn)識(shí)到自己崗位工作的重要性,，下面結(jié)合所學(xué)知識(shí)及自己實(shí)踐所得制定對(duì)成本控制的合理化建議,。

一、樹立全員成本效益觀

港口物流的各項(xiàng)活動(dòng)發(fā)生于各個(gè)部門和各處環(huán)節(jié),，活動(dòng)與成本的發(fā)生與每位員工關(guān)系密切,。

因此成本管理、成本控制是企業(yè)各個(gè)部門,、各位員工共同的任務(wù),，只是成本管理的內(nèi)容和責(zé)任有所區(qū)別而已。

全面控制成本就是各個(gè)部門,、各個(gè)環(huán)節(jié)必須全面參與到控制過程中來,。

在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，港口物流成本管理應(yīng)樹立成本效益觀念,，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的只強(qiáng)調(diào)節(jié)約向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變,。

港口企業(yè)應(yīng)以船東、貨主等客戶的需求為導(dǎo)向,，通過盡可能低的成本,，向客戶提供質(zhì)量盡可能高,、功能盡可能完善的服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤,。

相應(yīng)地,，成本管理要適應(yīng)這種需求，以一種新的認(rèn)識(shí)觀——成本效益觀,，看待成本及其控制問題,。

企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以成本效益觀作為支配，從投入與產(chǎn)出的對(duì)比來看待成本的必要性,、合理性,。

二、擴(kuò)大管理項(xiàng)目外延

為使港口物流的服務(wù)在市場(chǎng)上具有持久競(jìng)爭(zhēng)力,，成本管理不能再只局限于現(xiàn)場(chǎng)裝卸作業(yè)過程,。

應(yīng)從服務(wù)鏈的角度，將視野向前延伸到組貨工作,、客戶的需求分析,、服務(wù)流程的重組;向后延伸到客戶的滿意度調(diào)查、商務(wù)事宜和處理等,。

既要關(guān)注物質(zhì)形式的成本,，又要關(guān)注非物質(zhì)形式的成本;也就是說，在傳統(tǒng)的成本項(xiàng)目之外,，應(yīng)擴(kuò)大成本項(xiàng)目外延,，涵蓋信息收集處理成本、維持客戶關(guān)系的相關(guān)成本,、人力資源成本,、資本成本、機(jī)會(huì)成本,、環(huán)境成本等,。

港口企業(yè)對(duì)所有成本項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)用嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行分析,，提高決策的科學(xué)性,，在盡量低的成本和風(fēng)險(xiǎn)下，求得高差異化的服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性,，為企業(yè)獲取高額回報(bào)提供基礎(chǔ)。

三,、力求成本管理個(gè)性化

成本管理個(gè)性化,，就是要求成本管理在系統(tǒng)思想的基礎(chǔ)上要有針對(duì)性，要因地制宜,。

因?yàn)槲锪麈湶槐M相同,，各部門職責(zé)各有特點(diǎn),，成本管理設(shè)計(jì)就不能千篇一律。

成本考核要根據(jù)部門職責(zé)和各崗位的職務(wù)說明書進(jìn)行設(shè)計(jì),，要充分考慮各個(gè)公司,、各個(gè)崗位的管理重點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),。

所以港口物流在經(jīng)營過程中,，要認(rèn)真分析船東貨主的需求特點(diǎn)，然后設(shè)計(jì)和控制自身的成本水平,，樹立客戶導(dǎo)向的成本管理觀念,，實(shí)施客戶導(dǎo)向的成本管理方法，避免一廂情愿式的成本管理,，從而杜絕某些過度服務(wù)而導(dǎo)致的浪費(fèi)現(xiàn)象,。

四、發(fā)展物流增值服務(wù)促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變

在港口物流現(xiàn)代化進(jìn)程中,，信息產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ),。

通過發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，發(fā)展物流增值服務(wù),，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，才能最終促進(jìn)港口物流增長方式的轉(zhuǎn)變,。

利用現(xiàn)代信息技術(shù),，對(duì)港口物流的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，從而實(shí)現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)化,。

利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的公共物流信息平臺(tái)可以從制造,、運(yùn)輸、裝卸,、包裝,、倉儲(chǔ)、拆并,、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)中為中小企業(yè)提供各種準(zhǔn)確信息,，從而以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)貫穿于港口物流的始終。

隨著港口物流企業(yè)逐步發(fā)展物流標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),，使得信息化和供應(yīng)鏈的核心技術(shù)日益受到重視,，公共物流信息平臺(tái)、呼叫中心等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的發(fā)展,。

與此同時(shí),，港口物流標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)正成為電子商務(wù)的有力支撐。

因?yàn)殡娮由虅?wù)集信息流,、資金流,、商流,、物流于一身，其在縮短商業(yè)中間環(huán)節(jié),，降低交易成本等方面的作用最終還是需要靠港口物流標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)來實(shí)現(xiàn),。

隨著港口物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)推進(jìn)，港口物流產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷得以拓展,，可以將港口的單一貨物吞吐功能向現(xiàn)代物流配送中心推進(jìn),，形成以市場(chǎng)和客戶需求為核心，包括運(yùn)輸,、裝卸,、貿(mào)易、倉儲(chǔ),、中轉(zhuǎn),、配送、展示以及生產(chǎn)加工等各個(gè)環(huán)節(jié)密切相連的現(xiàn)代港口物流標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,。

未來可以逐步建成以汽車零部件物流,、電子產(chǎn)品物流、醫(yī)療產(chǎn)品物流等為代表的專業(yè)物流基地;以第三方物流為主的現(xiàn)代物流外包服務(wù)基地;以國際采購,、配送,、分撥為龍頭的端至端的物流增值基地;在大宗商品市場(chǎng)交易、國際貿(mào)易,、展示維修,、離岸金融服務(wù)等領(lǐng)域探索功能拓展的途徑，擴(kuò)大港口國際物流標(biāo)準(zhǔn)化增值服務(wù)深度,。

xxx

日期

合理化建議書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

1,、樹立質(zhì)量目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程,。對(duì)自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，以此提高工程整體質(zhì)量,。

2,、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙。我公司也會(huì)選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和班子管理人員,，認(rèn)真貫徹規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,，在圖紙會(huì)審過程中提出問題,，及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)方溝通，避免影響工程質(zhì)量問題的情況出現(xiàn),。

3,、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,，有項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員,，行使控制檢查監(jiān)督等職能,，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。

4,、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過程,，建議施行工程例會(huì)制度，每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì),，屆時(shí)設(shè)計(jì)方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加,，如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問題，并爭(zhēng)取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決,，遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時(shí)隨地可組織臨時(shí)例會(huì),，杜絕各施工單位和各部門各自為政，盲目施工的施工通病,，有效地提高施工效率和工程質(zhì)量,。

1、樹立質(zhì)量目標(biāo),，在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。對(duì)自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，以此提高工程整體質(zhì)量,。

2、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙,。我公司也會(huì)選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和班子管理人員，認(rèn)真貫徹規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，在圖紙會(huì)審過程中提出問題,，及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)方溝通,，避免影響工程質(zhì)量問題的情況出現(xiàn)。

3,、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,，有項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員,，行使控制檢查監(jiān)督等職能,，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。

4,、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過程,，建議施行工程例會(huì)制度,，每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì)，屆時(shí)設(shè)計(jì)方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加,，如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的.問題,，并爭(zhēng)取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決，遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時(shí)隨地可組織臨時(shí)例會(huì),，杜絕各施工單位和各部門各自為政,，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程質(zhì)量,。

5,、由施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、切實(shí)可行有針對(duì)性分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃,，并由業(yè)主及監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員隨時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，使施工全過程處于受控狀態(tài)。

建議人：

20xx年xx月xx日,。

合理化建議書篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一,、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本。

二,、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián),，無碳復(fù)寫），公司專門定做出庫單或銷售（三聯(lián),，無碳復(fù)寫）,，范本已發(fā)郵件。

三,、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢，車間電路加裝漏電保護(hù)器,。

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想,。

六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七、建議購買十二個(gè)文件盒，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人,，每年的6,、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作,！

九,、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備,，監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺(tái)無浮灰，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評(píng)審，印象分對(duì)以后的檢查很重要,。

以上陋見,，請(qǐng)審定！

合理化建議書篇七

1,、加強(qiáng)家園溝通,，提升家園聯(lián)系。

（1）堅(jiān)持每學(xué)期一次的家長開放日工作,，讓家長了解孩子在園情況與幼兒園教育教學(xué)情況,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行教師上門家訪制度，各班上門家訪率需達(dá)到20%,，要求對(duì)新生必須進(jìn)行上門家訪,，讓孩子提前熟悉教師、增強(qiáng)對(duì)幼兒園的情感,，同時(shí)對(duì)有特殊表現(xiàn)的幼兒,，教師也應(yīng)及時(shí)上門家訪，與家長面對(duì)面的溝通,，了解孩子行為異常的隱藏原因，有的放矢的進(jìn)行個(gè)別教育,。

（3）豐富家園聯(lián)系途徑,，《家園聯(lián)系冊(cè)》內(nèi)容翔實(shí)具體。

（4）根據(jù)家長要求不定期的舉辦家長學(xué)校培訓(xùn),，傳授正確的育兒知識(shí),。

2、加強(qiáng)管理力度，提升保教質(zhì)量,。

（1）班上教師要密切配合,，重視幼兒護(hù)理工作，確保幼兒在園健康,。

（2）重視教師的師德修養(yǎng),，改進(jìn)自身的教育方法，重視與孩子交流的言語,，創(chuàng)設(shè)寬松的教育氛圍,。

（3）加強(qiáng)師資培訓(xùn)，繼續(xù)實(shí)行師徒結(jié)對(duì)及隨班聽課制度,，定期下班指導(dǎo),，聽課重點(diǎn)是活動(dòng)重難點(diǎn)的突破。

（4）重視對(duì)所學(xué)知識(shí)的再學(xué)習(xí),，充分利用飯前飯后,、離園前等時(shí)間復(fù)習(xí)鞏固當(dāng)天所學(xué)知識(shí)，提高孩子掌握程度,。每周五上傳下周詳細(xì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容到幼兒園網(wǎng)站,，每月末下發(fā)一次紙質(zhì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，方便家長在家進(jìn)行復(fù)習(xí)與鞏固,。

（4）豐富教學(xué)內(nèi)容,，增加社會(huì)性知識(shí)，多組織外出參觀活動(dòng),，擴(kuò)寬幼兒眼界,。

（5）繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，為入小學(xué)打好基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量,。

（1）每周五上傳下周的食譜公布在幼兒園網(wǎng)上,，方便家長查詢。

（2）嚴(yán)格落實(shí)消毒制度,，堅(jiān)持每天放學(xué)后的滅蚊工作,。

（3）向?qū)W校申請(qǐng)，改進(jìn)幼兒園設(shè)施設(shè)備,。加強(qiáng)幼兒生活,、學(xué)習(xí)用品的檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,。

（4）加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站管理,，及時(shí)更新信息,，豐富網(wǎng)站內(nèi)容。

合理化建議書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

1,、樹立質(zhì)量目標(biāo),，在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程,。對(duì)自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，以此提高工程整體質(zhì)量。

2,、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙,。我公司也會(huì)選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和班子管理人員，認(rèn)真貫徹規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，在圖紙會(huì)審過程中提出問題,，及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)方溝通,，避免影響工程質(zhì)量問題的情況出現(xiàn)。

3,、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,，有項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員,，行使控制檢查監(jiān)督等職能,，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。

4,、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過程,，建議施行工程例會(huì)制度，每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì),，屆時(shí)設(shè)計(jì)方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加,，如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問題，并爭(zhēng)取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決,，遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時(shí)隨地可組織臨時(shí)例會(huì),，杜絕各施工單位和各部門各自為政，盲目施工的施工通病,，有效地提高施工效率和工程質(zhì)量,。

1、樹立質(zhì)量目標(biāo),，在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。對(duì)自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，以此提高工程整體質(zhì)量,。

2、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙,。我公司也會(huì)選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和班子管理人員,，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,，在圖紙會(huì)審過程中提出問題，及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)方溝通,，避免影響工程質(zhì)量問題的情況出現(xiàn),。

3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,，有項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成,，各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能,，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,。

4、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過程,，建議施行工程例會(huì)制度,，每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì)，屆時(shí)設(shè)計(jì)方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加,，如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問題,，并爭(zhēng)取在當(dāng)天的.會(huì)議中協(xié)商解決，遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時(shí)隨地可組織臨時(shí)例會(huì),，杜絕各施工單位和各部門各自為政,，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程質(zhì)量,。

5,、由施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、切實(shí)可行有針對(duì)性分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃,，并由業(yè)主及監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員隨時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，使施工全過程處于受控狀態(tài)。

11,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，不給工程質(zhì)量留下任何隱患,。認(rèn)真做好試塊抗壓,、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作，不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)行下道工序的施工,。

xx月xx日,。

合理化建議書篇九

根據(jù)市公司工發(fā)[2012]1號(hào)文件關(guān)于開展合理化建議活動(dòng)的通知要求，**公司工會(huì)在公司范圍內(nèi)廣泛開展合理化建議征集活動(dòng),，并以“深入基層,、深入一線、貼近員工”為宗旨,，于3至5月份組織開展12次合理化建議座談會(huì)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

1、開展情況,。

3月初,，工會(huì)下發(fā)通知，要求全員參加合理化建議征集活動(dòng),。共收到合理化建議表格100余份,，有效建議20余份。3至5月份,，為全方位,、多層次征集建議，根據(jù)公司安排,，工會(huì)組織開展合理化建議座談會(huì)12場(chǎng),。主要以一線員工代表為主，通過面對(duì)面交流,、拉家常式互動(dòng)等形式,，收集到建言、獻(xiàn)策,、要求等80余條,，其中有效建議要求10余條。將表格類建議和座談會(huì)建議兩相合并,，共有建議,、要求157條，涉及八個(gè)方面,。其中體制機(jī)制方面16條,，電網(wǎng)建設(shè)方面16條，安全生產(chǎn)方面25條,，經(jīng)營績(jī)效方面21條,，科技進(jìn)步方面14條，教育培訓(xùn)方面19條,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面11條,，企業(yè)文化方面25條,。從征集的建議來看，充分體現(xiàn)了職工對(duì)公司的關(guān)心,，也反映出工作中仍有不少有待改進(jìn)或有潛可挖的地方,。

2、工作體會(huì),。

一是較好地體現(xiàn)了公司“以人為本”、“尊重員工”的指導(dǎo)思想,。工會(huì)代表公司,，通過與部分職工代表以拉家常、解答問題,、解釋政策的形式,，循循善誘，不厭其煩,，耐心解答,，征求意見，使大家真實(shí)感受到了公司對(duì)職工的尊重,，對(duì)樹立廣大職工的主人翁思想起到了積極有效的作用,。

二是有效拉近了領(lǐng)導(dǎo)層與職工的距離。此次活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)到一線,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，利用他們工作間隙與其交流，征求意見,，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工的零距離接觸,，有助于消除職工與公司之間的隔閡感，有助于增強(qiáng)公司凝聚力,、向心力,。

三是增加了一個(gè)與職工溝通的平臺(tái)。以前職工有想法,，溝通渠道不多,、不暢，公司也沒有足夠的精力,、有效的渠道與員工雙向交流,，所以不同程度地存在：?jiǎn)T工有話無處說，有力難出的局面,。這次合理化建議征集活動(dòng)明確傳遞了一個(gè)信息：即公司渴望傾聽大家的想法,，愿意與職工交流，希望全體職工與公司共同努力促進(jìn)公司發(fā)展,。

1,、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)征集的建議或意見，實(shí)施前進(jìn)行評(píng)比,。不管是否有實(shí)施價(jià)值,，大家參與了，動(dòng)腦筋去想了,，就應(yīng)適當(dāng)鼓勵(lì),。對(duì)一些積極的、正面的,，可評(píng)選出一,、二、三等獎(jiǎng),，或者鼓勵(lì)獎(jiǎng),，通過評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)將本次活動(dòng)作為一個(gè)引子，引出大家今后對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的興趣和肯定,。

2,、公開公示。對(duì)征集的每個(gè)問題,，無關(guān)乎大小,，不管好壞，都必須正面應(yīng)對(duì),。都必須有答復(fù)或?qū)嵤┮庖?，有?zé)任部門。并通過各種形式進(jìn)行公開,、公示,。

3、樹立企業(yè)正氣,。各個(gè)相關(guān)部門互相協(xié)同,，加強(qiáng)宣傳教育，切實(shí)言傳身教,，倡導(dǎo)文明新風(fēng),，樹立企業(yè)正氣，以此營造一個(gè)“暢所欲言”積極向上的企業(yè)氛圍,。

合理化建議書篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一,、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本。

二,、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián),，無碳復(fù)寫），公司專門定做出庫單或銷售（三聯(lián)，無碳復(fù)寫）,，范本已發(fā)郵件,。

三、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢,，車間電路加裝漏電保護(hù)器。

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密，員工要有技術(shù)保密的思想,。

六,、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七、建議購買十二個(gè)文件盒,，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的`重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人,，每年的6、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作！

九,、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備，監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺(tái)無浮灰,，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評(píng)審,，印象分對(duì)以后的檢查很重要。