總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

光陰似箭,，一轉(zhuǎn)眼，一年就這么過(guò)去了,。在這一個(gè)蓬勃發(fā)展的一年,，我作為一個(gè)平凡的管理人員，見(jiàn)證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年,，提高的一年,，創(chuàng)新的一年,，充滿碩果的一年,。在這一年中,，我自我的也增添了好多的知識(shí)，自我也變得更加優(yōu)秀了,。這是我們每個(gè)人的基本的職責(zé)，也是我們每個(gè)人必備的職責(zé)。下頭是我的具體陳述：

一,、從進(jìn)入xx項(xiàng)目指揮部開(kāi)始，我先是擔(dān)任了1#,、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù),，負(fù)責(zé)1#、2#摟開(kāi)工前期的籌備工作,。在這期間,，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號(hào)開(kāi)始,，指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職,，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大,、工期緊,、施工隊(duì)伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作,。

二、在接手10#摟以后,，首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情景和困難進(jìn)行了評(píng)估,，配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情景有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì),。對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署,。并每一天組織施工方管理人員召開(kāi)例會(huì)，及時(shí)地解決了每一天施工中遇到的問(wèn)題,。并滲透到施工方的管理中,，詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到每一天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工,。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情景,，對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責(zé)制。

三,、在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,，對(duì)一些不貼合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改,。定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議,。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景,，并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn),。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止,，嚴(yán)管重罰，決不姑息,。

四,、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,。定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核，對(duì)不合格的,、技術(shù)可是關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退,。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),，由本人帶主管工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出并立刻責(zé)令整改,，對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工,，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最終驗(yàn)收,，合格后再進(jìn)行下一道工序施工,。

五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表,，嚴(yán)格執(zhí)行月,、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,，保證與下月（周）進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓,，指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求十分緊,，施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置,，對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,，以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響,。并每一天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情景，有效地保證了工期需求,。

六,、在現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行職責(zé)劃分,，定期對(duì)職責(zé)區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查,。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每一天定時(shí)打掃、沖洗,。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀,。

七、縱觀在過(guò)去的這一年中,，本人在工作中還存在很多不足需要改善,，主要表此刻一下幾個(gè)方面：

1、在工作中有些自以為是,，對(duì)同事提出的一些合理化提議不能虛心理解,。施工隊(duì)伍人員流失情景不能有效的解決。

2,、急功冒進(jìn),，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情景，協(xié)調(diào)本事有待提高,。

3,、粗心，一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果,。

以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改善，有信心在xx年中克服新的困難,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、嚴(yán)格要求自我、做一個(gè)更加合格的xx人,。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力,。為自我的認(rèn)識(shí)、本事邁上一個(gè)新臺(tái)階,。請(qǐng)各位拭目以待,，下一次輝煌屬于xx集團(tuán)，屬于每一個(gè)xx人,。

八,、對(duì)公司的提議：期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,，比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后能夠看看電視,、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個(gè)健康的體魄,。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,，較好地完成了年度工作目標(biāo),，下面將整年工作總結(jié)如下：

公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,，找準(zhǔn)著力點(diǎn),，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),，通過(guò)會(huì)議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),，增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感；團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái),。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《***省***公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析,；確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力,、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,，文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),，對(duì)今后的工作提出了具體要求,，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向,。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力,。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng),。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得,。以這次活動(dòng)為契機(jī),，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì),。工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,，找差距、補(bǔ)不足,，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，積極開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng),。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二,、三名的角逐,。在比賽過(guò)程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,，踴躍回答問(wèn)題，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng),。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,，并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國(guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì),；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”；為豐富職工娛樂(lè)生活,，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”,。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,，滿足了職工的精神文化需求,，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力,；公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作；在迎峰度夏時(shí)期,，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組,，積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng),、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng),；組織全體職工體檢、女職工婦檢,，并不斷完善職工健康檔案,；依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,，廣泛開(kāi)展職工讀書活動(dòng),，為職工發(fā)放購(gòu)書券，組織“職工書屋”建設(shè),，積極創(chuàng)建“星級(jí)職工俱樂(lè)部”

,，公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”，為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書籍,；為切實(shí)改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平,，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了****管理處,、****管理處,、***管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園,，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),，及時(shí)送去了公司黨、政,、工對(duì)職工的問(wèn)候,。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動(dòng),，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇,；公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工；采取靈活多樣的形式,，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),，積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份,，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽,；5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班,。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,，歡度重陽(yáng)佳節(jié),。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚,。4月份,，公司工會(huì)組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng),，共募集捐款4450元,。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作,。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件,，宣傳工會(huì)政策,。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開(kāi)展工會(huì)法律,、法規(guī)培訓(xùn),，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

20xx年以來(lái),，在局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、街道辦的積極配合下,，我縣克服資金緊張、物價(jià)抬升連旱疊加等困難,，民營(yíng)企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，總體發(fā)展成穩(wěn)步上升趨勢(shì),。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

我縣通過(guò)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,，盤活、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資源,，促進(jìn)了第二,、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)：

1.全縣三季度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值1x32319萬(wàn)元,，占縣下計(jì)劃1909382萬(wàn)元的80.25%,同比增長(zhǎng)10.6%,。

2.農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)136502萬(wàn)元，完xx縣下達(dá)147784萬(wàn)元目標(biāo)83.97%,，同比增長(zhǎng)10.32%,。

3.第三季度非公經(jīng)濟(jì)增加值累計(jì)達(dá)330865萬(wàn)元，占全縣gdp比重46.3%,，占市下達(dá)目標(biāo)56.16億元目標(biāo)數(shù)的58.91%,。

4.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)52626人，同比增長(zhǎng)14.09%,；

5.全縣民營(yíng)企業(yè)戶數(shù)達(dá)到12016戶,，其中：個(gè)體11104戶，私營(yíng)企業(yè)440戶,，其他297戶,，同比增長(zhǎng)0.52%；稅收總額達(dá)66169萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)1.6%,；銷售收入達(dá)1255430萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.35%,。

全縣民營(yíng)企業(yè)企業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展,，目標(biāo)進(jìn)度完成情況良好，預(yù)計(jì)到達(dá)12月將完成目標(biāo)任務(wù)（民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)除外）,。從20xx年整體發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)看,，隨著統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的進(jìn)一步完善，工作人員不斷提高工作質(zhì)量,，在領(lǐng)導(dǎo)重視,、工作思路清晰、措施得力,，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作人員的努力下,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了健康穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì),。

（七）據(jù)《xx縣深入開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治提升工作總體方案》（晉辦通〔20xx〕45號(hào)）要求,，對(duì)昆陽(yáng)大街、永樂(lè)大街,、鄭和路,、中和路、磷都路,、東鳳路,、普照路、和璟路八條重要城市道路,、城市出入口以及廣場(chǎng),、公交車站、公園等重點(diǎn)區(qū)域及其周邊設(shè)置在道路（含橋梁,、隧道等）上的各類電力,、通信、消防,、環(huán)衛(wèi),、道路照明,、道路隔音屏、公交站臺(tái),、道路旁加油站及生活服務(wù),、文體休閑等公益性設(shè)施進(jìn)行整治提升，確保整潔,、規(guī)范,、有序。

（八）根據(jù)xx市工信委《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析工作的通知》（昆工信通〔20xx〕117號(hào)）文件要求,，做好樣本企業(yè)和收入達(dá)500萬(wàn)元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)填報(bào)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)和企業(yè)進(jìn)行景氣問(wèn)卷調(diào)查工作,；其次，做好云南農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)信息報(bào)送每月1~2篇工作,，累計(jì)上報(bào)25篇,。

（十四）昆明鐵路樞紐建設(shè)工程管線遷改工作情況

2.根據(jù)xx市發(fā)展改革委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所管理工作的通知》文件要求，縣鐵建辦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況報(bào)送安全隱患排查整治總結(jié),，做好安全檢查整治工作,。

（十五）中緬油氣管道項(xiàng)目建設(shè)情況

2. 中石油項(xiàng)目已完成雙河段的敷設(shè)工作，二街段正在按照工作計(jì)劃順利推進(jìn),。

（十六）古滇王國(guó),、東大河濕地、北門道路遷改項(xiàng)目情況

根據(jù)指揮部要求,，東大河濕地遷改工作正在進(jìn)行中,；

根據(jù)指揮部要求，古滇王國(guó)遷改工作正在進(jìn)行中,；

根據(jù)指揮部要求,，北門道路遷改工作正在進(jìn)行中；

（十七）除了以上重點(diǎn)工作外,，我科還開(kāi)展了以下工作：

1.每季度完成全縣非公企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)工作,。

2.開(kāi)展了針對(duì)民營(yíng)企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難審批難、辦事難,、管理難等問(wèn)題的調(diào)研等工作,。

3.開(kāi)展了對(duì)中緬油氣管道土地復(fù)墾、汛期檢查,、安全隱患不定期巡查和重點(diǎn)督查等工作,。

4.開(kāi)展了協(xié)調(diào)市發(fā)改委關(guān)于給予xx縣昆陽(yáng)街道辦昌家營(yíng)村委會(huì)生活生產(chǎn)飲水安全工程資金補(bǔ)助上報(bào)工作。

（一）審批手續(xù)復(fù)雜,，導(dǎo)致竣工項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,。影響企業(yè)項(xiàng)目施工進(jìn)度,，隨著金融體制的不斷改革和信貸業(yè)務(wù)不斷緊縮，部分無(wú)法大額貸款,，工程款不能按計(jì)劃支付,，因此建成投產(chǎn)不如預(yù)期，而部分已竣工的工業(yè)項(xiàng)目受其他因素的影響延遲投產(chǎn),，發(fā)展失衡,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依然融資難,、擔(dān)保難,。隨著市場(chǎng)季節(jié)性變動(dòng)，產(chǎn)品價(jià)格也隨之變化,，企業(yè)所需要的流動(dòng)資金就經(jīng)常出現(xiàn)短缺,。受國(guó)家政策影響，企業(yè)自籌資金渠道有限,，財(cái)政資金支持與金融信貸所獲資金在現(xiàn)有渠道上,，多以貸款與自主融資為主，渠道單一,。貸款越少,，所獲得的資金政策支持就越少，相比有大額貸款的企業(yè),，小企業(yè)則難以獲得有效的支持,。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)粗放管理，賬務(wù),、人事制度欠缺,。導(dǎo)致人力資源短缺，難以發(fā)展成為核心,。企業(yè)中管理人才,、銷售人才缺乏。人員流動(dòng)頻繁,、管理難等現(xiàn)象,，一直制約生產(chǎn)力的提高，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法留留住人才,，招工出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象,。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中依然集中于勞動(dòng)密集、技術(shù)含量低的企業(yè)依然是主要企業(yè),。受新年后市場(chǎng),、政策、企業(yè)規(guī)模的限制,，新型工業(yè)缺少,，技改項(xiàng)目層面不足,，開(kāi)工企業(yè)動(dòng)力不足，面對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)一定程度的乏力,。而銷售業(yè)績(jī)較好的制造業(yè)業(yè)因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸,、相同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性而業(yè)績(jī)受阻。在加上投資后勁不足,，致使工業(yè)總量難以擴(kuò)大,，結(jié)構(gòu)調(diào)整亟待加強(qiáng)。

（五）對(duì)信用擔(dān)保,、項(xiàng)目申報(bào)獲得扶持等新觀念接受不足,。由于思想觀念不同，還沒(méi)有從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的桎梏中完全解放出來(lái),。當(dāng)面對(duì)金融扶持,，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的介入時(shí)，部分企業(yè)過(guò)分謹(jǐn)慎,，部分企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目,、擴(kuò)大投融資還比較謹(jǐn)慎。

（六）隨著統(tǒng)計(jì)部門及企業(yè)工作人員調(diào)動(dòng)頻繁,，存在業(yè)務(wù)不熟,、報(bào)表晚報(bào)、漏報(bào),、不能如實(shí)反映實(shí)際情況等現(xiàn)象,，所以，在下一步工作中,，進(jìn)一步將加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值206.1億元目標(biāo)任務(wù)（比20xx年完成數(shù)增幅8%）；

（三）完成非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員59700萬(wàn)人目標(biāo)任務(wù)（比20xx年完成數(shù)增幅10%）,。

（四）完成非公經(jīng)濟(jì)增加值61.1億元目標(biāo)任務(wù)（比20xx年完成數(shù)增幅10%）,。

（一）加強(qiáng)貫徹“招商引資”與“微型企業(yè)培育扶持”的理念。一是要切實(shí)抓緊儲(chǔ)備檔次高,、規(guī)模大,、效益好、建設(shè)周期短的的重大項(xiàng)目,，建立項(xiàng)目庫(kù),，加速項(xiàng)目落地，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。

（二）做好本縣內(nèi)新建立企業(yè)的扶持工作,，尤其是“兩個(gè)10萬(wàn)元”微型企業(yè)扶持工作，一是要加大政策宣傳力度,，鼓勵(lì)個(gè)體工商戶注冊(cè)成立公司,，對(duì)符合條件的企業(yè)都一視同仁,，予以申報(bào)；二是不僅提高企業(yè)成活率,，還要嚴(yán)格審查申報(bào)資料真實(shí)性,，通過(guò)電話問(wèn)詢、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)等多種方式確保申報(bào)企業(yè)質(zhì)量,，避免虛報(bào),、謊報(bào)套取資金的情況發(fā)生。

（三）加強(qiáng)與企業(yè)溝通力度,。在與企業(yè)交流的同時(shí),，加強(qiáng)企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)能力，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)和管理,，灌輸新的企業(yè)制度與生產(chǎn)理念,，引入多范圍的企業(yè),，引導(dǎo)新入企業(yè)規(guī)范化,、現(xiàn)代化、特色化,、科技化,，鼓勵(lì)市場(chǎng)多元化，積極為企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展信心,，切實(shí)減輕負(fù)擔(dān),。

（五）強(qiáng)化合作機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)銀企合作,，加強(qiáng)與農(nóng)信社,、中小銀行：一是鼓勵(lì)銀行拓寬融資渠道，通過(guò)為企業(yè)融資開(kāi)設(shè)綠色通道,，搭建平臺(tái)讓企業(yè)通過(guò)有實(shí)力的擔(dān)保公司進(jìn)行融資,。二是建議銀行為根據(jù)企業(yè)狀況，對(duì)新成立企業(yè)提供新的融資方式,、放寬審批條件,。

（六）重點(diǎn)做好規(guī)模以下投產(chǎn)企業(yè)申規(guī)工作，一方面,，抓好企業(yè)的申規(guī)培育工作,；另一方面，繼續(xù)加大工作力度,，在全縣范圍內(nèi)積極宣傳落實(shí)省,、市各級(jí)政府對(duì)申規(guī)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)規(guī)模以下投產(chǎn)企業(yè)積極申規(guī),。

（七）按照《云南省人民政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見(jiàn)》（云政發(fā)〔20xx〕17號(hào)）《云南省微型企業(yè)扶持實(shí)施辦法》等相關(guān)省,、市文件,，積極做好民營(yíng)企業(yè)“兩個(gè)10萬(wàn)元微型企業(yè)培育工程”工作,催生市場(chǎng)活力，筑牢增長(zhǎng)基礎(chǔ),，完成我縣評(píng)審委員會(huì)的組建工作,。

（八）鼓勵(lì)創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道,，建立于一套完整適合企業(yè)發(fā)展的信貸機(jī)制,，建立個(gè)人和企業(yè)誠(chéng)信體制，加強(qiáng)與農(nóng)信社,，中小銀行的溝通,，簡(jiǎn)化手續(xù)，鼓勵(lì)融資,。

（九）及時(shí)開(kāi)展企業(yè)調(diào)查研究,，了解和掌握企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，主動(dòng),、積極協(xié)助企業(yè)辦理項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù),，促使盡快形成部份出地項(xiàng)目，及時(shí)納入投資統(tǒng)計(jì),，并根據(jù)投資承諾,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)開(kāi)工建設(shè)、完成投資,。

（十）做好統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,。組織企業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)人才,，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。

（十一）積極做好鐵路,、油氣管道,、古滇王國(guó)、東大河生態(tài)項(xiàng)目,、北門道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作,。

總之，在局黨委,、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞縣委政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和局中心工作，以服務(wù)民營(yíng)企業(yè)為工作核心,、以支持企業(yè)發(fā)展為工作目標(biāo),、以轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力為工作重點(diǎn)，牢固樹立服務(wù)企業(yè)意識(shí)，團(tuán)結(jié)同志,、正視困難,、堅(jiān)定信心，爭(zhēng)取圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

從10月x日進(jìn)駐**中學(xué)以來(lái)已近三個(gè)月時(shí)間,，在此期間，我中隊(duì)全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體保安人員的共同努力下,，學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯與大力表?yè)P(yáng)。

首先工作中“在人員緊,、任務(wù)重,、工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)”的情況下大家都能克服一切困難,。嚴(yán)格把關(guān),，能嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做,、去干,。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如：學(xué)校召開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)和政府機(jī)關(guān)在我校召開(kāi)各種會(huì)議,，舉辦一些大型活動(dòng),，以及學(xué)校后門因修路而又開(kāi)了一個(gè)東大門和12月x日夜間死了一個(gè)學(xué)生的特殊情況下,，我中隊(duì)全體人員都能做到在崗在位,，既防上訪，又防新聞謀體,，還得防鬧事人員,。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真負(fù)責(zé)，順利完成了任務(wù),。在平時(shí)的工作中還遇到了一些社會(huì)人員及學(xué)生家長(zhǎng)甚至還有個(gè)別老師對(duì)我們的工作不理解,，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,，避免發(fā)生沖突,，盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作,。其次在日常管理工作中,，我中隊(duì)始終堅(jiān)持每周不少于一次中隊(duì)例會(huì)，一次集中學(xué)習(xí),。同時(shí)我們還要堅(jiān)持周一至周五的訓(xùn)練制度,，真正達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，使大家都能自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,。思想統(tǒng)一,，團(tuán)結(jié)一致、相互幫助,、相互關(guān)心,，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍,。

在文明執(zhí)勤中,，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,，做到文明禮貌,，虛心待人、熱情大方,，但在工作中也存在一些不足之處,，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠積極,，工作方法還不夠靈活,，行為語(yǔ)言上還不夠到位?在此我全體中隊(duì)人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格要求自己,，盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力,、工作要求,、工作成績(jī)，使我中隊(duì)在**中學(xué)成為形象窗口,，為公司的美好前景,，為了達(dá)到一個(gè)先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)而努力拼搏，努力奮斗,。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

20xx年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫忙,、支持下，我嚴(yán)格要求自我,，勤奮學(xué)習(xí),，進(jìn)取進(jìn)取，努力提高理論和實(shí)踐水平,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，自我素質(zhì)本事也獲得了全方位的提升。現(xiàn)將一年來(lái)工作情景總結(jié)如下：

（一）進(jìn)取參與完成集團(tuán)年、季,、月度工作總結(jié),、計(jì)劃相關(guān)工作。配合完成各公司,、部門20xx年度工作總結(jié),、20xx年度工作計(jì)劃的整理、初稿匯編,、報(bào)審,；完成20xx年4—11月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審,；完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編,、報(bào)審；配合完成20xx年度《企管通報(bào)》共3期的匯編,；協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿,；完成20xx年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。

（二）進(jìn)取做好公司會(huì)議組織管理,。截止11月,，完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作，完成會(huì)議通知,、簽到,，擬寫會(huì)議紀(jì)要；協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議（管理咨詢會(huì),、月度考評(píng)會(huì)等）,；協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞,、華姿建司,、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作,。

（三）認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團(tuán)開(kāi)發(fā)公司龍灣項(xiàng)目,、上院項(xiàng)目,、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目,、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營(yíng)銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審,；參與并協(xié)助完成20xx年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾,、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作,；完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放,；完成開(kāi)發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情景統(tǒng)計(jì)匯總,；督促問(wèn)題點(diǎn)及不貼合項(xiàng)的整改；配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),，辦理相關(guān)手續(xù)。

（四）進(jìn)取參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊(cè)》修改；完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》,、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制；協(xié)助完成《管理目標(biāo)職責(zé)書》的簽訂及檔案管理,。

協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情景》材料的擬寫,；完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫,；完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿,。

（六）圓滿做好計(jì)劃管理及績(jī)效考核工作,。完成10—11月月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審,；完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情景檢查共11次,，匯總檢查結(jié)果并上報(bào)；完成4—10月個(gè)人績(jī)效考核匯總計(jì)算,；完成10月部門績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算,。

（七）圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,，配合做好咨詢過(guò)程中的相關(guān)工作,。

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，個(gè)人取得了全方位的成長(zhǎng),，更加深刻認(rèn)識(shí)到：

（一）思想是做好工作的基礎(chǔ),。20xx年經(jīng)過(guò)在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)構(gòu)成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),，在工作中不斷提醒自我謹(jǐn)記“解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字，構(gòu)成一種不自覺(jué)的行為意識(shí),，從不一樣的角度去思考問(wèn)題,，開(kāi)展工作，適應(yīng)企業(yè)大局,。

（二）效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣，高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出,。高效率是最佳工作活力,、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,，所以,，在定下效率目標(biāo)的時(shí)候，會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作活力,、促使個(gè)人去尋找適宜的工作方法,，運(yùn)用適宜的工具，最終促進(jìn)自我的成長(zhǎng),。

（三）創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),，不斷的創(chuàng)新工作,，有利于提高工作效率,，提升工作活力。要善于在工作中去打破陳舊,，去糟取精,，對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考,。

（四）踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，都需要有腳踏實(shí)地的工作,，才能逐步實(shí)現(xiàn),。

（五）目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì)。個(gè)人的學(xué)習(xí),、工作必須量體裁衣,，不妄想，不瞎想,，僅有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向,。

一年里，有成績(jī),，亦存在諸多的不足：工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自我主辦工作優(yōu)化改變；對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),，要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng)；未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),，在來(lái)年的工作中,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,，不斷改善以上不足,。

20xx年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最終一年，公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,，也是新管控模式全面落地之年,，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問(wèn)題和困難,。所以,，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與新的同事一道,，嚴(yán)格履行職責(zé),，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自我,。20xx年的個(gè)人規(guī)劃如下：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),，做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理,。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,，提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí)，深入一線,，了解,、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情景，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

（二）配合做好組織績(jī)效考評(píng),。在新的績(jī)效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績(jī)效考核工作,，充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用，提升組織和個(gè)人績(jī)效,。

（三）配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫,，做好20xx年質(zhì)量管理體系工作,。

（四）做好會(huì)議組織管理。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作,。

（五）工作更加進(jìn)取主動(dòng)，勇于擔(dān)責(zé),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作,。

（六）加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提升自我修養(yǎng)，爭(zhēng)做工作及生活上的表率,。樹立工作大局觀,，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦,；力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格,，獲得職級(jí)晉升。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

2,、三項(xiàng)指標(biāo)（煙葉單耗）：

3,、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況：

4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo),，全年無(wú)質(zhì)量事故,。

5,、其他,。

職工違紀(jì)率：零,。

職工出勤率：

婚育控制率：100%。

新聞報(bào)道上稿率：

黨員合格率：100%,。

績(jī)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn),，我們按照車間“管理升級(jí)、文化造勢(shì)”的思想,，將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行,，取得了較好的效果?？?jī)效考核作為一門新的管理方法在我廠實(shí)施,，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來(lái)化解,。針對(duì)這些特點(diǎn),，班委會(huì)認(rèn)為把兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。

班委會(huì)針對(duì)績(jī)效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),，并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳績(jī)效考核的基本思想,、運(yùn)作模式及其作用意義等。將績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”,、“核心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起,，提出“績(jī)效考核就是不斷超越，績(jī)效考核就是要求‘做好每件事,，成就每個(gè)人’”,，使績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開(kāi)展以來(lái),，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性,、主動(dòng)性,、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率,、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高,。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng),，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕,。連續(xù)幾個(gè)月份，先后有曹勝文,、魏道華,、譚敦明等員工獲得車間聯(lián)合檢查組,、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),。

員工管理,。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)員工提出班級(jí)抽查,、組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“做好每件事,，成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工,，注意調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想,。為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性,，我們公開(kāi)了班級(jí)管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi),。

1,、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上,，我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,，與質(zhì)檢部門一道落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”，取得了不錯(cuò)的效果,，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,，為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實(shí),，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范,。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn),。成績(jī)獲得廠部和車間的肯定,，涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”羅亞明、方美麗及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個(gè)人”祝華珍等優(yōu)秀員工,，質(zhì)改項(xiàng)目“增強(qiáng)ems221金屬探測(cè)器靈敏度,，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評(píng)為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項(xiàng)目”。

2,、設(shè)備維保,。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障,。設(shè)備完好取決于維保工作,。設(shè)備維護(hù)方面，由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離,，給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度,。針對(duì)這一問(wèn)題，我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外,，同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度,，要求操作工加強(qiáng)對(duì)所轄設(shè)備的檢查，并每天作好反饋記錄,，以便技術(shù)組及時(shí)解決,。對(duì)記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績(jī)效考核。通過(guò)這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行,。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照3w1h標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行,，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績(jī)通過(guò)3w1h培訓(xùn)考試,，使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范、專業(yè),。

一年的工作中,，我們也暴露出一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在兩方面：

1,、7月初技術(shù)中心下達(dá)了新的工藝標(biāo)準(zhǔn)和制絲工藝參數(shù),，因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時(shí)間發(fā)生較大改變，由過(guò)去貯葉4小時(shí)以上變?yōu)橘A葉時(shí)間2小時(shí),，這一改變導(dǎo)致工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生沖突,，而相應(yīng)的組織模式和人員配備尚未完善。

2,、由于車間成立制絲技術(shù)組,，并從生產(chǎn)班分離，給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度,，導(dǎo)致設(shè)備因維護(hù)不到位,、不及時(shí)給生產(chǎn)造成了一定的影響,。上述問(wèn)題已成為干擾制絲生產(chǎn)的重要因素,，我們必定先從自身找問(wèn)題，完善制度,，狠抓內(nèi)務(wù),，但也離不開(kāi)車間黨政班子的大力支持,、協(xié)調(diào)解決。即將到來(lái)的新一年度,，我們將緊密團(tuán)結(jié)在車間新領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,，奮發(fā)作為，繼往開(kāi)來(lái)。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

按照成都市廣播電視和新聞出版局《關(guān)于開(kāi)展20__年成都市印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知》精神,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)進(jìn)行了安排部署，并從20__年1月16日至2月15日對(duì)全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)進(jìn)行了年度核驗(yàn),，通過(guò)一個(gè)月認(rèn)真扎實(shí)的工作,，順利完成了全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)的年度核驗(yàn)工作。我區(qū)開(kāi)展20__年印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗(yàn)工作,，其主要目的是加強(qiáng)對(duì)全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)的監(jiān)管力度,，進(jìn)一步完善構(gòu)建以“四大準(zhǔn)入”為基礎(chǔ)的行業(yè)管理體系，促進(jìn)全區(qū)印刷復(fù)制行業(yè)健康有序發(fā)展,。

為使我區(qū)20__年印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗(yàn)工作保質(zhì)保量圓滿完成,、取得成效，我局于20__年1月18日在區(qū)體育中心會(huì)議廳召開(kāi)了《新都區(qū)20__年度印刷復(fù)制企業(yè)法人或負(fù)責(zé)人法律法規(guī)培訓(xùn)暨年度核驗(yàn)工作會(huì)》,。會(huì)上,，部署了成都市20__年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作，同時(shí)邀請(qǐng)我區(qū)法制辦領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)對(duì)全區(qū)印刷企業(yè)法人代表或負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn),，再次組織印刷復(fù)制企業(yè)法人代表學(xué)習(xí)了《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》,、《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規(guī)定》和印刷企業(yè)應(yīng)遵守的“五項(xiàng)制度”等法律法規(guī)知識(shí)。會(huì)后,，我局與全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)法人代表或負(fù)責(zé)人簽定了《遵紀(jì)守法責(zé)任書》,、《印刷企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書》。

20__年,，我區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗(yàn)工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是召開(kāi)《新都區(qū)20__年度印刷復(fù)制企業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)暨年度核驗(yàn)工作會(huì)》,，部署年度核驗(yàn)工作。二是檢查各印刷復(fù)制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否符合條件要求,，企業(yè)注冊(cè)資本是否符合印刷企業(yè)資質(zhì)條件,。三是檢查印刷企業(yè)使用的印刷設(shè)備是否符合規(guī)定，列入《淘汰落后生產(chǎn)能力,、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印刷生產(chǎn)設(shè)備是否已淘汰,。四是采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)全區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)的法定代表人及主要生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了法律法規(guī)培訓(xùn),，對(duì)未取得《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書》的不予年審。五是對(duì)出版物印刷企業(yè)和內(nèi)資印刷企業(yè)核查了印刷產(chǎn)品送樣檢測(cè)報(bào)告,，認(rèn)真檢查了產(chǎn)品是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。六是印刷復(fù)制企業(yè)是否按規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否有違法違規(guī)行為,。

在開(kāi)展印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗(yàn)工作的同時(shí),，我區(qū)還結(jié)合市局下發(fā)的《關(guān)于協(xié)助做好宗教出版物制售管理工作的通知》和《關(guān)于深入開(kāi)展“掃黃打非”切實(shí)做好當(dāng)前出版物市場(chǎng)監(jiān)管工作的緊急通知》等文件精神，進(jìn)一步加大了印刷復(fù)制企業(yè)的檢查力度，為防止政治性非法出版物,、淫穢色情出版物及宣傳封建迷信出版物在我區(qū)印刷復(fù)制企業(yè)內(nèi)發(fā)生,，我局以全區(qū)20__年度印刷復(fù)制企業(yè)年度核驗(yàn)工作為契機(jī)，對(duì)全區(qū)具有書刊印刷能力的印刷企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查,，在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,，通過(guò)這次拉網(wǎng)式的檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了全區(qū)書刊,、內(nèi)部資料印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的遵紀(jì)守法意識(shí),，規(guī)范了全區(qū)印刷復(fù)制業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

今后的總務(wù),，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生滿意,，讓每一位教師開(kāi)心，讓每一位家長(zhǎng)放心,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，一方面加強(qiáng)食品安全的督查,，絕對(duì)保證師生飲食安全；另一方面,，加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度,，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

3,、開(kāi)源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人,，為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,，進(jìn)一步廣開(kāi)源路，增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入,。

4,、努力改善教師，學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,，不斷提高教職工的福利待遇。