演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

物業(yè)管理競聘演講稿三分鐘篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們：上午好!

首先,，感謝管委會(huì)、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),，物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿。我叫_×,，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江，_工程專業(yè),，工程師;1983至1996年在_廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今日競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今日演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：

一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;,。

二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面,。

第一,、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;,。

二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,，競聘演講稿《物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿》。

第二,、盡心盡全力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊(cè)》,、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》,、《安保手冊(cè)》,、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今日，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親,，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加_省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn)學(xué)習(xí);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

物業(yè)管理競聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委：

大家好!

我競聘的崗位是：xx物管處中級(jí)物業(yè)管理員。面對(duì)在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，成功與失敗同在的競聘中,，作為一名希望成為優(yōu)秀公誠物業(yè)人的我，憑著自身的學(xué)識(shí)水平,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,、獨(dú)擋一面的工作能力，定能成為一名優(yōu)秀的中級(jí)物業(yè)管理員,。

為了讓大家更好地了解我,，現(xiàn)將個(gè)人及近年來工作情況向大家匯報(bào)：伴隨著公司成立與發(fā)展的我，激進(jìn)而不張揚(yáng),，溫和而不懦弱,，正直而不固執(zhí)。01年7月畢業(yè)后,，有幸來到單位做一名經(jīng)濟(jì)民警,，幾個(gè)月后因工作需要臨時(shí)抽調(diào)到安保部負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作，并通過競聘現(xiàn)任xx物管處物業(yè)管理員一職,，任職以來主要負(fù)責(zé)xx大院日常工作,，以及協(xié)助做好管理處的安全生產(chǎn),、文件和合同的擬寫、質(zhì)量管理,、固定資產(chǎn)及用品申領(lǐng)與發(fā)放,、各項(xiàng)費(fèi)用的核算收取與成本控制、業(yè)主溝通與協(xié)調(diào),、專項(xiàng)服務(wù)與考核以及相關(guān)單位工作跟蹤等日常事務(wù),。同時(shí)針對(duì)個(gè)別現(xiàn)象提出相應(yīng)建議：如針對(duì)安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡崗等現(xiàn)象,，經(jīng)過較長一段時(shí)間的調(diào)查后,，提出關(guān)于調(diào)整安全值守制度的建議。調(diào)整后使值班員的精神面貌煥然一新,，有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象,，并得到了業(yè)主的好評(píng)。人無完人,，在肯定工作情況的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：工作有時(shí)缺乏開拓性，謹(jǐn)慎有余,，不夠潑辣,。相信在日后工作實(shí)踐中、在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,、同事們的幫助下，不斷克服自身的不足,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以此次競爭上崗為鞭策力，以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以管理處質(zhì)量目標(biāo)為目標(biāo),，當(dāng)好助手、參謀,，與時(shí)俱進(jìn),、求真務(wù)實(shí)地開展工作。具體有以下幾點(diǎn)：

第一,、發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,，提高工作實(shí)效。

管理處可以說是服務(wù),、管理,、經(jīng)營為一體的相對(duì)整體，涵蓋了物業(yè)管理,、安全值守,、環(huán)境衛(wèi)生,、園藝綠化、綜合維護(hù),、會(huì)議接待等方面,，并按合同為業(yè)主提供高水準(zhǔn)、全方位地專業(yè)的樓宇管理,，經(jīng)警,、保安、清潔,、水電,、機(jī)電維護(hù)等服務(wù)。所謂知已知彼,，百戰(zhàn)不殆,，雖然物業(yè)管理服務(wù)不是戰(zhàn)場打仗，但它有著戰(zhàn)場上的無情與殘酷,。如果我們因?yàn)椴皇煜す芾硖帢I(yè)務(wù),，不了解轄區(qū)的業(yè)主，使得服務(wù)工作不夠到位,，服務(wù)結(jié)果不夠滿意,，那是我們不希望看到的。xx物管處先后接管xx大院(含電信實(shí)業(yè)系統(tǒng)以及外租單位建行,、新世紀(jì)等共有18個(gè)業(yè)主),、郵電新村(以電信、郵政,、移動(dòng)員工為主的322戶業(yè)主),、星盟網(wǎng)吧(黃塘、下角,、麥地店的安全守護(hù))等區(qū)域的物業(yè)服務(wù),，是一個(gè)有341個(gè)業(yè)主、服務(wù)項(xiàng)目較多,，集辦公樓宇,、商場、網(wǎng)吧,、住宅小區(qū)為一體的物業(yè)管理處,。經(jīng)管理處全體人員的努力，業(yè)主對(duì)我們工作的給予了配合與大力支持,，肯定了我們的服務(wù),，體現(xiàn)了公司的實(shí)力。我深信發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，結(jié)合健全的規(guī)章制度,，定能協(xié)助管理處為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù),。

第二、協(xié)助做好成本管理,，加強(qiáng)費(fèi)用收繳工作,。

在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi),、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,，采取上門溝通、電話跟蹤,、發(fā)出通知書等方式方法,，力保每一筆收入能及時(shí)、完整地收取,。同時(shí)通過分解落實(shí)公司對(duì)管理處的成本控制考核指標(biāo),，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系,。針對(duì)物業(yè)管理的行業(yè)特性,，所需的低值易耗用品如保潔用品、水電用品等用品種類多,、數(shù)量多,，是管理的一個(gè)難點(diǎn)、重點(diǎn),。我們將認(rèn)真按月做好材料采購計(jì)劃,，積極采取市場調(diào)查對(duì)比選擇物美價(jià)廉的供貨商，以降低采購成本;其次,，建立嚴(yán)格合理的管理制度,，對(duì)用品的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,，并做到定期核對(duì)檢查，杜絕浪費(fèi),，避免積壓,。

第三、協(xié)助做好服務(wù)質(zhì)量跟蹤,，提高顧客滿意度,。

讓顧客滿意，對(duì)我們物業(yè)公司來說至關(guān)重要,，同時(shí)也是我們永恒的服務(wù)宗旨,。業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)管理的要求不再滿足于房屋的不漏、水管的不堵、地面的干凈等,，而是提出了更高的要求,，如服務(wù)的及時(shí)性、方便性,、舒適性,，對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)識(shí)、禮貌用語等也都有一定的要求,。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明,，顧客的滿意度直接影響企業(yè)聲譽(yù)與業(yè)務(wù)拓展。就拿一個(gè)小問題來說,，沒得到滿意解決的顧客,，會(huì)告訴10個(gè)人以上;而得到滿意解決的消費(fèi)者，則會(huì)告訴最多5個(gè)人,。商業(yè)界又云“一百減一等于零”,，倘若對(duì)我們服務(wù)不認(rèn)真對(duì)待或不重視，勢必影響公司的良好聲譽(yù),。因此,，提高顧客滿意度，這就要求我們加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢查,、跟蹤,。

第四、做好工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),。

愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。物業(yè)管理雖不是我的專業(yè),，但我會(huì)成為專業(yè)的物業(yè)管理者,，因?yàn)槲页錆M激情，熱愛本職工作,，朝氣蓬勃,、工作熱情高、干勁足,。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)書籍及業(yè)務(wù)知識(shí),，報(bào)考了信息技術(shù)應(yīng)用與管理專業(yè)本科自考;能貫徹執(zhí)行公司iso質(zhì)量管理體系;能注重思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，并能夠始終保持與公司一起前進(jìn)的步伐,。工作與學(xué)習(xí)中使我具備了較專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，積累了一定物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中獲得成功,，但如果競聘不上，我也會(huì)一如既往扎實(shí)工作，端正思想,，擺正位置,，勤懇務(wù)實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,，請(qǐng)相信我，給我一次機(jī)會(huì)!

謝謝!

物業(yè)管理競聘演講稿三分鐘篇三

大家好!

首先,，我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部給我提供了這么一個(gè)展示自己才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，逆水行舟、不進(jìn)則退,，沒有更好,，只有最好，這是我的工作標(biāo)準(zhǔn),，也是我的座右銘,，更是我做人的準(zhǔn)則，今天我的競聘報(bào)告分為三個(gè)部分,，具體內(nèi)容如下：

我叫xxx,，中共黨員，助理工程師,，大專文化程度,，工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè)，設(shè)備租賃中心副主任,。

我衷心感謝公司,、公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給了一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì),，找出差距,，迎頭趕上，趕有目標(biāo),，學(xué)有榜樣,，不斷的采取糾正和預(yù)防措施，把工做做的更好,、更細(xì)、更實(shí),、更精,、經(jīng)營指標(biāo)完成的更多。

回顧以前的工作，通過實(shí)事求事的分析,，我的任職優(yōu)勢是：

六是,，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，做事要提高效率,，就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,，不要墨守成規(guī)，要放下架子,，善于溝通和協(xié)調(diào),，要靜下心來，仔細(xì)研究,，防止浮躁,，思路決定出路，一次做事成功,，才是最好的創(chuàng)新,。

如果競聘成功的話，我個(gè)人的具體做法和措施是：

一是,，在常規(guī)管理上下大功夫,，用心去做職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事，注重細(xì)節(jié),、扎實(shí)措施,、嚴(yán)格執(zhí)行、持之以恒,，差錯(cuò)率為零,，這樣經(jīng)營考核指標(biāo)才能得到保證，如果有必要的話,，可以在常規(guī)管理上進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)常規(guī)管理項(xiàng)目進(jìn)行分片包干，包干到人,，形成千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人肩上有指標(biāo)，資源合理配置,，對(duì)每一件工作進(jìn)行定性,、定量的分析，進(jìn)行細(xì)致測算,，進(jìn)行量化,、指標(biāo)化、數(shù)字化的管理,，進(jìn)行程序化,、模式化,、流程化的運(yùn)做。

二是,，在服務(wù)質(zhì)量滿意率上下大功夫,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尤其在小區(qū)保潔,，采取一些新的做法,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期走訪,，定期談心,，對(duì)住戶提出的問題，在職責(zé)范圍內(nèi)的,，我們必須解決,，與職責(zé)范圍有關(guān)聯(lián)的，能解決的想盡一切辦法進(jìn)行解決,，不能解決的給予明確的答復(fù),，并提出解決問題的方案，與職責(zé)范圍無關(guān)的,，協(xié)助住戶想辦法,，并指出溝通的.渠道或代為反映，如果扎扎實(shí)實(shí)的這樣去做,，服務(wù)質(zhì)量滿意率一定會(huì)穩(wěn)步提高,，“精誠所至，金石為開”就是這個(gè)道理,，做客戶的貼心人,，這樣保潔服務(wù)及時(shí)率、服務(wù)滿意率才能得到徹底的保證,。

四是,，在指令的執(zhí)行和各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)上，嚴(yán)執(zhí)行,，不走樣,，會(huì)解釋，做好與住戶的溝通和協(xié)調(diào)工作,，要善于談心,，善于吸取住戶對(duì)存在問題的反映，與住戶談心,，與住戶成為一家,，當(dāng)然對(duì)個(gè)別住戶提出一些無理的要求，按照行業(yè)規(guī)范或合同,、協(xié)議的要求,，既要嚴(yán)格處罰,，又要耐心細(xì)致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作，目的是我們的小區(qū)干干凈凈,、漂漂亮亮、人人滿意,。

五是,，在干工作上下功夫，干工作,，思路要清晰,，抓落實(shí)，措施要得力,，處置突發(fā)事件,，反應(yīng)要靈敏，因地制宜,，科學(xué)決策,，態(tài)度堅(jiān)決，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，大膽管理,，抓主要矛盾，解決主要問題,，抓主要環(huán)節(jié),，解決關(guān)鍵問題，抓主要指標(biāo),，解決成本問題,，抓關(guān)鍵人才，以關(guān)鍵人才來帶動(dòng)小區(qū)整體發(fā)展,，靈活機(jī)動(dòng),、正點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保住戶滿意,。

尤其，對(duì)一些住戶反映的焦點(diǎn)問題,、熱點(diǎn)問題,，不要回避，要做為溝通協(xié)調(diào)的重點(diǎn),，如鄰里關(guān)系的問題,，對(duì)小區(qū)保潔不滿意的問題，要正確理解,、積極應(yīng)對(duì),，對(duì)存在的問題和隱患,，提前預(yù)防，及時(shí)消滅,，此外與小區(qū)進(jìn)行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào),，如綠化、維修,、社區(qū)等單位,，協(xié)調(diào)、溝通在管理當(dāng)中非常重要,。

六是,，在隊(duì)伍管理上，尤其管理層要最精,、最簡,，用一些老實(shí)辦事的一些人，公正,、公開,、沒有私心，說穿了中心管理層的職能只有六個(gè)字“管理,、帶動(dòng),、服務(wù)”，管理是指資源合理配置,，高效運(yùn)做,，把人財(cái)物管好;帶動(dòng)是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進(jìn)行創(chuàng)造性的工作，起到帶頭表率;服務(wù)是指給職工做好后勤保障,，解決職工后顧之憂,，讓職工放心的干活，提高積極性,。實(shí)際上我們的職工隊(duì)伍是非常好的,，這就要求我們的管理人員要用一個(gè)公正的心去對(duì)待每一個(gè)職工，則職工隊(duì)伍自然穩(wěn)定,，管理自然上檔次,，工作自然上水平，星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自然達(dá)到,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊(duì)伍一定會(huì)形成,。

七是,，在新項(xiàng)目的開發(fā)上要下功夫，守?cái)傋硬恍?，?jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),，發(fā)展是關(guān)鍵,，要生存必須要發(fā)展，沒有發(fā)展一切都是空的,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，要積極的、千方百計(jì)開拓新的服務(wù)項(xiàng)目,，進(jìn)行租賃開發(fā),、物業(yè)服務(wù)，增收節(jié)支,，創(chuàng)名牌、樹形象,，打廣告,，為住戶提供一流的小區(qū)管理服務(wù)而扎實(shí)工作，營造一個(gè)健康,、清潔,、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標(biāo)。

以上是我的競聘報(bào)告,，實(shí)事求事的說,，我對(duì)小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟,，但是我有信心,、有能力去做好這項(xiàng)工作。

不對(duì)之處,、不足之處,，錯(cuò)誤的地方，請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和指正,。

謝謝大家!

物業(yè)管理競聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委同志們：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競聘上崗，今天,，能和機(jī)關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺(tái)演講,，展示自我，感到無比的激動(dòng),，這不僅是一次競崗的機(jī)會(huì),，更是一種歷練。

我叫**,，現(xiàn)為物業(yè)公司財(cái)務(wù)科科長,。今天，我競聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任,。

下面,，我談一談對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí),。

我雖然沒有在物業(yè)管理崗位上直接工作過，但對(duì)于物業(yè)管理又是十分熟悉的,，從2003年起本人擔(dān)負(fù)了**物業(yè)二級(jí)資質(zhì)的申報(bào)與續(xù)期工作,，對(duì)基礎(chǔ)資料的收集整理，材料的編寫,、信用檔案的采集,、錄入等工作均為獨(dú)立完成，連續(xù)四次順利通過了省建設(shè)廳資質(zhì)審查工作,，編寫的申報(bào)材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用,，由我編寫的《小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)方案》在多個(gè)小區(qū)的投標(biāo)中被廣泛借鑒參考，在**物業(yè)公司管理的幾個(gè)小區(qū)管理工作,，無論從投標(biāo)方案的編寫,，成本測算，再到交接入駐,，居民公約,、規(guī)章制度的制定，始終全程參與,，對(duì)物業(yè)管理工作是熟悉的,，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

首先,，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán),，是不容忽視的，它不僅僅是開發(fā)工作的延續(xù),，更是增強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品市場競爭力的重要條件,，是樹立品牌戰(zhàn)略的有利推手。一個(gè)商品小區(qū),，如果排除價(jià)格區(qū)位因素外,，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問題了。即,，一個(gè)小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低,，對(duì)于該小區(qū)的銷售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發(fā)展,，城市建設(shè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,，建筑向高層發(fā)展的趨勢不可阻擋，在近幾年內(nèi)全市將有近千萬平方米住宅供給,，單單我局四個(gè)開發(fā)公司就目前開發(fā)量來看,，供給量就將超過160萬平方米，可以預(yù)見在未來幾年，我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期,，如果,，不從房地產(chǎn)營銷全程入手，不重視服務(wù)和物業(yè)管理,，在競爭中將處于劣勢,。

其次，物業(yè)管理工作將重新定位,，物業(yè)管理將真正成為我局開發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，目前，我局各開發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨(dú)立生存的能力,，原因是多方面的,，居民的居住觀念、消費(fèi)觀念,、配套設(shè)施建設(shè)落后,，歷史遺留等諸多問題造成管理難、收費(fèi)難,，現(xiàn)階段至今后幾年時(shí)間，這種情況將明顯改觀,，高層住宅成為市區(qū)內(nèi)居住的主要形式,，居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升，住宅的科技含量也有明顯提高,，配套設(shè)施日益完善,，這些外部形式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費(fèi)觀念，物業(yè)管理收費(fèi)水平,、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展,，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤是大勢所趨。

1,、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個(gè)年頭,，一向被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振，舉步維艱,，依舊沿襲著自建自管的模式,，物業(yè)公司依舊是依托于開發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開發(fā)單位售后服務(wù)的延續(xù),，從而形成了物業(yè)公司與開發(fā)之間權(quán)利,、義務(wù)不能明確分開，造成權(quán)責(zé)不明晰,，責(zé)任不明確,，嚴(yán)重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。

2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。我局目前有三家物業(yè)公司,，隸屬三個(gè)單位，一個(gè)二級(jí)資質(zhì),，二個(gè)三級(jí)資質(zhì)單位,，持證上崗人員五六十人，但真正懂經(jīng)營會(huì)管理的人才相當(dāng)缺乏,，隊(duì)伍缺乏凝聚力和向心力,，沒有一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制，職工缺乏主觀能動(dòng)性,，有嚴(yán)重的依賴思想,，沒有形成一支過硬的專業(yè)化隊(duì)伍。

3,、物業(yè)管理工作簡單化,，沒有有效拓寬空間。對(duì)于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門,、掃掃衛(wèi)生,、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項(xiàng)承包出去,，甚至只賣資質(zhì),，沒有把服務(wù)引入到更深更高更精細(xì)的層次，這樣的管理方式是沒有多少利潤可言的,。

房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來概括：

虧損小區(qū)難甩掉,，掙錢小區(qū)干不了，別人的小區(qū)得不到,，自已的小區(qū)不自保,，（上述意見僅供參考）。

今天,，我來競聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位,，崗位職責(zé)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，實(shí)現(xiàn)管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變,，因此，這將從以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、深入細(xì)致的研究物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策條文,，為物業(yè)管理,。

的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持，所謂政策資源就是國家制定并出臺(tái)的一系列調(diào)整和規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系的行為準(zhǔn)則的總合,，對(duì)于物業(yè)管理來說,，就是確立與物業(yè)有關(guān)的各利益團(tuán)體行為準(zhǔn)則，政策對(duì)物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的,。舉一個(gè)例子,，物權(quán)法就明確規(guī)定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛，泱及物業(yè)公司,，物業(yè)公司享有免訴權(quán),，排除了物業(yè)公司的訴訟權(quán)利，這一規(guī)定對(duì)保護(hù)物業(yè)公司利益減輕責(zé)任,，緩解矛盾非常有利,。因此，要正確把握政策導(dǎo)向合理發(fā)揮政策的彈性空間,，靈活操作,，充分體現(xiàn)政策本意用于指導(dǎo)具體的物業(yè)管理行為。

2,、深入調(diào)研市場,，努力學(xué)習(xí)外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)的.管理模式,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,，結(jié)合我市及我局物業(yè)管理現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案,，以指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過程的綱領(lǐng)性文件,，對(duì)物業(yè)管理內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)范,，對(duì)管理的目標(biāo)加以明確，對(duì)管理的步驟預(yù)先安排,，對(duì)保障的措施先期確定,，使管理結(jié)果按預(yù)期實(shí)現(xiàn)，保障物業(yè)管理即得利益,。

3,、充分研究現(xiàn)代物業(yè)的特點(diǎn)，以及居民的消費(fèi)需要,。指導(dǎo)物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。在縱向上，物業(yè)公司的發(fā)展離不開管理項(xiàng)目的增加,，應(yīng)該積極參與到市場競爭中去,，針對(duì)物管項(xiàng)目充分調(diào)研論證，積極爭取有利可圖的物業(yè)管理項(xiàng)目；在橫向上,，由于我市商品住宅的結(jié)構(gòu)從多層向高層住宅逐漸演變,，隨之帶來的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變，一些可以涵蓋于物業(yè)管理項(xiàng)目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現(xiàn),，高端物業(yè),、個(gè)性化服務(wù)、大物業(yè)格局逐漸顯現(xiàn),，充分利用我局物業(yè)管理的規(guī)?；瘍?yōu)勢，將會(huì)發(fā)現(xiàn)更為廣闊的利潤空間,。

4,、新的崗位必將帶來新的挑戰(zhàn)，我將積極面對(duì)挑戰(zhàn),，勇于承擔(dān)責(zé)任,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì),，勤奮工作,，在點(diǎn)滴積累中完善自我，尊重領(lǐng)導(dǎo),，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中進(jìn)取,，強(qiáng)化服務(wù)、拼搏奉獻(xiàn),、廉潔自律,、清白為人，使自己健康成長,。

以上就是我對(duì)物業(yè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想,，能力有限，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同志們,，我并沒有驚人的工作業(yè)績和比別人更多的優(yōu)勢,，只有兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白為人的樸素思想,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,，了解我、支持我,、幫助我,，競聘成敗已不重要,，重要的是我參與、我成長,、我快樂,。謝謝大家！

物業(yè)管理競聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

你們好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗,，對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭,，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下,。

我的匯報(bào)分為三個(gè)部分。

一,、個(gè)人工作經(jīng)歷,。

本人畢業(yè)于長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。從學(xué)校畢業(yè)后,，公路局是我唯一的工作單位,，在座的各位也是最親密的同事、朋友,。在我工作的3年中,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)公路實(shí)踐工作所知甚少的青年,，到現(xiàn)在成長為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)職工,。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長,、進(jìn)步,，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在公路局這個(gè)大家庭里工作,，感覺踏實(shí)，也很溫暖,。是對(duì)公路局這個(gè)大家庭的熱愛,，激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈?-在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心,。特別是現(xiàn)在的公路局,，政通人和、心齊氣順,。在這樣的一種氛圍里工作,，有這么好的工作環(huán)境,，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開拓,，力求上進(jìn),。

二、競聘辦公室副主任具備的條件,。

競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

(一)三年養(yǎng)護(hù)基層工作的鍛煉,，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí),、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng),，并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，綜合管理能力,、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,，這些都是作為辦公室副主任做需要的。

(二)本人作為局兼職檔案員,、信息員和安全員,，在親身參與各項(xiàng)工作的同時(shí)，并參加了多種培訓(xùn)活動(dòng),，對(duì)辦公室的信息報(bào)道工作,，檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉，這為較快適應(yīng)辦公室的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時(shí)間,。

(三)寫作方面，在我局開展的“四個(gè)一”工程中,，本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽》一書,，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的.文字功底，并被評(píng)為局“四個(gè)一”工程先進(jìn)個(gè)人,。在我局建局十周年征文大賽中,，我的一篇反映養(yǎng)護(hù)工作十年發(fā)展?fàn)顩r的文章《細(xì)小之處見滄桑》獲得了一等獎(jiǎng),。

調(diào)查研究方面,，本人在校期間在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下，曾參加過各種類型的調(diào)查研究活動(dòng),，培養(yǎng)鍛煉了個(gè)人這方面的能力,。工作后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，曾先后進(jìn)行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研,，以及養(yǎng)護(hù)職工生活狀況調(diào)研工作,，并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,。

信息寫作報(bào)道方面,，局辦公室主編的《歷城公路信息》上,，多次采用了我的文稿材料，

在我局開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,，作為局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員,，本人負(fù)責(zé)“保先”教育活動(dòng)簡報(bào)的編輯，文字整理工作,，做到了報(bào)導(dǎo)及時(shí),，導(dǎo)向正確，從而使活動(dòng)簡報(bào)成為我局“保先”教育活動(dòng)的主要宣傳載體,。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高,。此外，本人在養(yǎng)護(hù)科一直負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作,，在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

(四)本人性格開朗，愛好廣泛,，喜歡各類文體活動(dòng),，有一定的攝影,、攝像、編輯技術(shù)，這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用,。

三,、競聘成功后的工作打算,。

假如本次競聘我能榮幸擔(dān)任辦公室副主任一職,，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：

一個(gè)目標(biāo)把辦公室建設(shè)成為精干、高效,、協(xié)調(diào)有序,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,，助手作用,，協(xié)調(diào)作用，樞紐作用和保障作用,。

1,、強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)道工作，加大宣傳報(bào)道力度,，認(rèn)真做好《歷城公路信息》的編寫工作,，注重信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。并保證在省,、市、區(qū)各級(jí)報(bào)刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量,。同時(shí),，密切與新聞單位的聯(lián)系,，做到溝通及時(shí)。

2,、扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作,。督辦是決策、執(zhí)行,、監(jiān)督過程中的重要一環(huán),。是保證政策、決策準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行的關(guān)鍵,，是政策調(diào)整和進(jìn)行再?zèng)Q策的主要依據(jù),。因此需要及時(shí)準(zhǔn)確收集和反饋各項(xiàng)決策執(zhí)行和工作任務(wù)進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況。做到督查督辦的程序化,、經(jīng)?；⒅贫然?，加大督辦工作力度,，制定具體措施。督查督辦情況形成文字,，并適時(shí)公開督查督辦結(jié)果,。

3、做好調(diào)查研究工作,。重大決策的會(huì)前,，辦公室及時(shí)提交有關(guān)情況的書面調(diào)查報(bào)告，做好相關(guān)方面的意見匯總收集,。對(duì)有關(guān)公路改革發(fā)展形勢的資料,、重要政務(wù)信息及時(shí)收集、反饋,，以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)和決策的前瞻性,、預(yù)見性。

4,、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作,。積極協(xié)助能夠引進(jìn)項(xiàng)目的職工完成招商引資工作，嚴(yán)格把好項(xiàng)目引進(jìn)的審核關(guān),，為職工提供政策,、信息和其他資源上的服務(wù)。

5,、加強(qiáng)檔案管理工作,。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任，實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者,，必須嚴(yán)格要求自己,，以身作則，作為副主任,，是主任的得力干將,，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員,，必須明確自己所處的特殊位置,。既要注意收集大家的意見和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措,。又要做好宣傳思想工作，維護(hù)主任在辦公室的形象和地位,。作為辦公室副主任,，應(yīng)該是一個(gè)多面手，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通,，懂管理,、會(huì)管理、能管理,。要求別人做到的,，自己不僅要做到，而且要做好,，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)地指導(dǎo),。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務(wù)工作為重點(diǎn),，以信息工作為突破口,，逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機(jī)制，加快辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐,，充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用,，最終實(shí)現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標(biāo),。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào),，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,，堅(jiān)持做到不越權(quán),、不越位、不錯(cuò)位,、不失位，協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,、放心!

應(yīng)該說辦公室主任是一個(gè)具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下,、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,，發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用,。它的主要工作職責(zé),，簡單地說：就是負(fù)責(zé)公司文件的起草、處理,、形象宣傳,、會(huì)議組織、協(xié)調(diào),、督辦,、車輛、安全,、事務(wù)等各項(xiàng)工作,，概括地說就是辦文、辦會(huì),、辦事,。

物業(yè)管理競聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機(jī)會(huì),，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo),，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,，在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行,、電梯,、發(fā)電機(jī)的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng),、運(yùn)行、操作、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理,。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電,，今已取得了電工高級(jí)技術(shù)證書,、物業(yè)管理中級(jí)證書、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識(shí),，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競聘上崗機(jī)會(huì)，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時(shí)候了,，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。

如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學(xué)習(xí),，大膽探索,，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作則來做好各項(xiàng)工作,，而且要抵制各種不良做風(fēng),，以自已的規(guī)范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項(xiàng)工作，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

一,、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn),，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

三、定期對(duì)員工進(jìn)行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì),，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施,、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、運(yùn)行保養(yǎng)工作,、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是區(qū)域主管,，我決心立足本職,，擺正位置，配合,、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好分管工作,，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局,，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé),，加強(qiáng)員工之間的溝通，協(xié)調(diào),、營造、團(tuán)結(jié),、競爭的'良好氛圍,，力爭讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增加壓力。

如果我是區(qū)域主管,，我將合理做好日常工作安排,，完善責(zé)任區(qū)的綠化、保潔,、房屋裝修,、治安防范、各項(xiàng)安全防火措施,、供水供電等的管理,。主動(dòng)與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合,，使業(yè)主的滿意率及維修及時(shí)率達(dá)100%,，并做好回訪記錄。提高員工培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化崗位的重要性,，思想上應(yīng)重視崗位,，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄,，工作總結(jié)、定期匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”,。

謝謝大家,！

公安局刑警支隊(duì)競職演講科技科副科長競聘演講稿團(tuán)市委主任科員競職演講稿證券業(yè)競聘演講稿銀行信貸部競聘副經(jīng)理演講稿。

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物業(yè)管理競聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！

我叫xxx,，今年xx歲，xx學(xué)歷,，現(xiàn)任某某營業(yè)廳經(jīng)理,。今天之所以走上講臺(tái)參加競聘，我認(rèn)為自己具備了競聘的許多條件,。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我認(rèn)為每一次競聘不僅是一次展示自我,、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),，所以我不會(huì)放過這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì),。

今天我競聘的崗位是xx。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到,，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí),；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,。

因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1,、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在xx,，家住在xx,，對(duì)xx的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展,。

2,、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,，讓公司的業(yè)績更上一層樓,。

3、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品,，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險(xiǎn)品。

目前,，我認(rèn)為xxx的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1,、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委,、縣政府及各部,、委、辦,、局,、場、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢,。

2,、合作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來,。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我成功的擔(dān)任xx經(jīng)理,，我將從以下三個(gè)方面著手,，努力工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：

我將采取如下措施：

第一,，做好營業(yè)廳的日常管理工作,。

我將負(fù)責(zé)組織落實(shí)營業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，加強(qiáng)對(duì)對(duì)營業(yè)人員的日常檢查考核,，保證正常的營業(yè)秩序,。

第二，加強(qiáng)信息收集工作,。

信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”,，只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場動(dòng)態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,，方能百戰(zhàn)百勝,。營業(yè)廳是一個(gè)信息傳遞的重要窗口，我將建立營業(yè)廳信息收集制度,，引導(dǎo)營業(yè)人員樹立信息意識(shí),，收集各類信息，定期地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢,。

第三,，提高服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)文章,。

我將帶領(lǐng)營業(yè)廳樹立全新的服務(wù)理念,，營業(yè)廳的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,，把營業(yè)廳作為接觸客戶,、服務(wù)客戶的重要窗口，將聯(lián)通個(gè)性化服務(wù)貫穿于工作的始終,，為客戶提供最優(yōu)的服務(wù),，鞏固和提高聯(lián)通公司在各個(gè)細(xì)分市場的競爭力,。

第四，做好營銷文章,，提升公司整體銷售業(yè)績,。

營業(yè)廳處于市場一線，直接與客戶接觸,，非常有利于營銷工作的開展,。在工作中，我將推行“多說一句話,，多做一件事”,，積極全方位的做好營銷工作。

第五,，做好營業(yè)員的培訓(xùn)工作,。

我將對(duì)營業(yè)員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧,、營銷技巧方面的培訓(xùn),，并灌輸先進(jìn)的服務(wù)理念，保證營業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和基本服務(wù)技能,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，選擇這份競爭,，我只有一個(gè)理由：在工作面前,，我是一只響箭，勇往直前的出征,；在責(zé)任面前,，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,，縮首縮尾,。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征,，讓生命和使命同行,！

謝謝大家！

物業(yè)管理競聘演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！我叫xxx,，今年xx歲，20xx年參加工作,。同年進(jìn)入省藝校電影置景班學(xué)習(xí);20xx年從省藝校畢業(yè)分配到xxx工作(現(xiàn)在就讀于xxx校,，函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，大專,，今年上半年畢業(yè));20xx年x月,，取得助理經(jīng)濟(jì)師資格,，并被xxx聘任為助理經(jīng)濟(jì)師。

在xxx工作二十幾年中,，我通過努力學(xué)習(xí)先后取得了經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工崗位證書,，收銀審核員高級(jí)工崗位證書，并于20xx年x月取得了中級(jí)計(jì)算合格證書,，也于20xx年xx月取得建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理人員從業(yè)上崗證書(物業(yè)管理員),。

這次集團(tuán)黨委決定，xx物業(yè)管理有限公司員工執(zhí)行新的一輪競聘上崗,，這再次吹響了我集團(tuán)深化內(nèi)部改革的號(hào)角,，拉開了我集團(tuán)第二輪深化內(nèi)部改革的序幕，是我集團(tuán)進(jìn)一步深化內(nèi)部改革,，加快體制創(chuàng)新的步伐,，是加強(qiáng)管理，搞活經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展,，增強(qiáng)集團(tuán)實(shí)力的重要舉措。我作為xx集團(tuán)人堅(jiān)決支持和擁護(hù)這次改革,，并以積極的態(tài)度投身這場改革之中,。這次競聘，我決定競聘物業(yè)管理員一職,，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

1,、本人有健康的身體，有充沛的精力,，總是以極大的熱情投入工作中,，以工作為樂，領(lǐng)導(dǎo)交付的事情能認(rèn)真并按時(shí)完成,，任勞任怨,。

2、本人熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè),，勤奮工作，在20xx年x月競聘物業(yè)管理員這一崗位上以工作了2年多時(shí)間,，由于我工作的.努力,，對(duì)從事這項(xiàng)工作已經(jīng)得心應(yīng)手，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。

3,、本人有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能，從事物業(yè)管理員已三年時(shí)間，在這個(gè)工作崗位上學(xué)會(huì)了不少東西,，積累了不少經(jīng)驗(yàn),，能夠認(rèn)真處理各類事情發(fā)生，做到隨叫隨到,，不分雙休日,、節(jié)假日，全天候的為業(yè)主,、住戶服務(wù),。能為業(yè)主、住戶出謀劃策,，為業(yè)主,、住戶節(jié)省不必要的開支。同時(shí)搞好集團(tuán),，物業(yè)公司各項(xiàng)管理,，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

為集團(tuán)連續(xù)三年被砂子塘街道辦事處評(píng)為“愛衛(wèi)”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),，出了自己的一份力,。因此我覺得自己能勝任售電售水收費(fèi)員這項(xiàng)工作。物業(yè)管理是物業(yè)經(jīng)營運(yùn)用的各類物業(yè)實(shí)施多功能,、全方位的統(tǒng)一管理,，為物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人和使用人提供高效、周到的服務(wù),，并創(chuàng)造一個(gè)安全方便的居住和工作環(huán)境,，物業(yè)管理的對(duì)象是物業(yè)、服務(wù)的對(duì)象是人,，提供的商品是勞務(wù),，就是為瀟影小區(qū)物業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的有償服務(wù),，為業(yè)主營造一片優(yōu)美,、安全、舒適的工作和生活環(huán)境,。我如果競聘上售電售水收費(fèi)員崗位,，我會(huì)做到：

(1)遵守職業(yè)道德規(guī)范：使自己有較強(qiáng)的事業(yè)心和開拓精神,，樹立業(yè)主至上,，全心全意服務(wù)業(yè)主的觀念。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行房改和住房公積金的法規(guī)政策并掌握物業(yè)管理的有關(guān)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本理論和住房公積金的有關(guān)政策法規(guī),，掌握有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，修繕和管理標(biāo)準(zhǔn)，掌握售電售水收費(fèi)的計(jì)費(fèi)規(guī)定，使售電售水收費(fèi)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化,，同時(shí)使住房公積金管理更科學(xué)化、規(guī)范化,。

(3)進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度：學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃,，并積極實(shí)施、搜集有關(guān)資料,，建立業(yè)主住房檔案,。熱情接待業(yè)主、住戶來電來訪,，及時(shí)反饋業(yè)主,、住戶意見。

(4)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的現(xiàn)金管理制度,，做到賬賬相符,，及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行，按日按月認(rèn)真填寫報(bào)表,。

(5)認(rèn)真為業(yè)主,、住戶解決電卡水卡出現(xiàn)的一般性問題，在完成本職的同時(shí),，認(rèn)真協(xié)助抓好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)日常管理和維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作,，做好包括房屋管理、供電供水,、排水系統(tǒng),、空調(diào)設(shè)備、園林綠化,、道路完好,、路燈系統(tǒng)、車輛保管,、衛(wèi)生保潔等工作,，學(xué)會(huì)及時(shí)處理房屋設(shè)備、設(shè)施的搶修排險(xiǎn)和火警,、匪警,、救護(hù)等突發(fā)事件。如果這次我能競聘成功,，我一定發(fā)揚(yáng)過去工作精神,，以工作為樂，全天候的為業(yè)主住戶服務(wù),。積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),，把工作擺在首位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)地搞好本職工作,。

我相信,，只要我們物業(yè)管理公司的員工們齊心協(xié)力，勤奮工作,，我們的物業(yè)管理水平就會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,，xx集團(tuán)的明天也會(huì)更美好！

物業(yè)管理競聘演講稿三分鐘篇九

公司的各位決策者,，大家好!

經(jīng)過深思熟慮,，我決定并且非常有意愿微貸業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘報(bào)告一職。

此應(yīng)聘申請(qǐng)分為六大部分,，前三部分為現(xiàn)實(shí)情況,，后三部分為假設(shè)如果我做了市場部部長，我將怎樣開展我的工作,。摘要如下：

一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位,。

二我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位，并且有信心做好這個(gè)職位,。

三市場部工作劃分淺見及我對(duì)市場部的理解,。

四市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程,。

五市場部部門目標(biāo),。

六為達(dá)到市場部目標(biāo)，我所需要進(jìn)行的活動(dòng),。

附錄：我所做過的跟市場部相關(guān)的工作,。

一.我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。

事情從我們公司獨(dú)立策劃完成ti-lerune團(tuán)隊(duì)及新產(chǎn)品推介會(huì)開始：準(zhǔn)備階段真的很忙,，尤其是為了布展,，宣傳板，宣傳語,，準(zhǔn)備面料,，成品，一直都有在加班,，但是我們是作為一整個(gè)團(tuán)隊(duì),，為了一件事情、一個(gè)目的,，擰成一股繩啤酒包裝車間經(jīng)理競聘報(bào)告,，每天有新創(chuàng)意、新想法,、新思路,。在這個(gè)的過程中，我得到很多樂趣,。然而,，這點(diǎn)還不是最主要的。

最打動(dòng)我的是,，在推介會(huì)的過程中感受到的,，以及推介會(huì)結(jié)束后，客戶們的反應(yīng)與反響中感受到的：在我們公司從來沒有任何一個(gè)人有這方面經(jīng)驗(yàn)的情況下,，可以把以一個(gè)公司之力的推介會(huì)做到這種程度,，讓所有的客戶都認(rèn)可甚至驚艷，讓我們的合作伙伴由衷的佩服,，我感到非常驕傲,，為我們團(tuán)隊(duì)，更為聯(lián)潤翔,。我可以感覺到我們團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都為能是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,，為是聯(lián)潤翔公司的一份子而驕傲。

但是,，我當(dāng)時(shí)想的是,，這個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔驕傲,，我更希望合作伙伴,、客戶、甚至每一個(gè)青島人,、每一個(gè)中國人都為聯(lián)潤翔感到驕傲?，F(xiàn)在世界上的許多人知道中國、青島,、有個(gè)海爾,。在不久的將來，我希望讓世界上更多的人知道中國,、青島,、有聯(lián)潤翔!

這是我當(dāng)時(shí)的真實(shí)想法，沒有想到在47天后的今天,，有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這樣的想法,。

二.我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位，并且有信心做好這個(gè)職位,。

經(jīng)過仔細(xì)分析,，我具有以下優(yōu)勢以及能力，可以使我勝任這個(gè)職位：

2.具有良好的形象思維能力,?？梢员O(jiān)督,、指導(dǎo)各種設(shè)計(jì)及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位,。

3.具有很好的語言組織能力,。

4.思路清晰，具有全局掌控能力,，以及過程控制能力,。

5.有想法，有創(chuàng)意,，有計(jì)劃獨(dú)特企劃以及推廣的能力,。

6.長期的外貿(mào)業(yè)務(wù)養(yǎng)成良好的成本控制能力。

三.市場部工作劃分淺見及我對(duì)市場部的理解,。

雖然不是學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的,，但是在會(huì)展中心總經(jīng)理競聘稿我7年的工作生涯中，有過多次有國際化大公司以及大品牌開發(fā)部以及市場部打交道的經(jīng)驗(yàn),。

同時(shí)今天回家后翻閱了大量的資料,，結(jié)合我們公司的實(shí)際，有以下的一點(diǎn)粗淺看法,，請(qǐng)批評(píng)指正,。

市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案,，為新產(chǎn)品的規(guī)劃,、定價(jià)、推廣,、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù),，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持，為公司的客戶提供感人關(guān)懷,，竭力推廣,、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

市場部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開發(fā)(了解新型原料動(dòng)態(tài),，新型功能,，為產(chǎn)品開發(fā)提供創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品定義),，市場開發(fā)(產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略，給市場明確的信息,，我們的產(chǎn)品與競爭對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里),，公司產(chǎn)品宣傳及推廣(負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng)，如廣告,，促銷,，活動(dòng),，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場需求,，與市場有效的溝通,，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法)，銷售支持及客戶關(guān)懷,。

四.市場部的日常工作范圍,、管理制度及作業(yè)流程,。

※日常工作范圍,。

五.度市場部部門目標(biāo)。

即使我沒有應(yīng)聘上市場部部長,，如有需要,，我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享，這對(duì)我個(gè)人也是非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!非常感謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人管理科副總經(jīng)理競聘演講稿提供一個(gè)充分展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。希望通過這次競聘,，展現(xiàn)自己的志向,，開發(fā)自己的潛力，力爭為我會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

對(duì)于所要競聘的會(huì)展中心總經(jīng)理職位,，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢,，但是同時(shí)覺得年富力強(qiáng),、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅(jiān)定了迎接挑戰(zhàn)的信心,。過去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持,，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭取做出更大的貢獻(xiàn),。應(yīng)聘總經(jīng)理職位,，我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一,、具備良好的思想道德素質(zhì),。

參加工作以來，我始終追求進(jìn)步,，嚴(yán)格要求自己,，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，誠懇對(duì)待同事,，兢兢業(yè)業(yè)開展工作,，任勞任怨加班加點(diǎn),，不計(jì)得失，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心,。無論是在工作和生活中我都堅(jiān)持做到誠實(shí)守信,、謙虛謹(jǐn)慎、與人為善,。

二,、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。

我大學(xué)專業(yè)為信息技術(shù),，后取得管理學(xué)士學(xué)位,，外語和計(jì)副經(jīng)理競聘書算機(jī)水平較高，完全能夠適應(yīng)會(huì)展行業(yè)未來發(fā)展形勢,。進(jìn)入貿(mào)促會(huì)3年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下，我進(jìn)步很快,，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，已經(jīng)成長為獨(dú)立操作項(xiàng)目、獨(dú)當(dāng)一面的多面手,。近年來,，連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì)，團(tuán)組規(guī)模均超過20人,，展位超過10個(gè),。特別是的大阪展，在周密的策劃安排下,，很多參展企業(yè)當(dāng)場成交,，一些參展企業(yè)回國后相繼收到訂單，此次活動(dòng)贏得了客戶好評(píng),，紛紛來電致謝,。該項(xiàng)目得到了委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，被推薦為20商務(wù)部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,，商務(wù)委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補(bǔ)貼及承辦單位公務(wù)活動(dòng)費(fèi)用等補(bǔ)貼優(yōu)惠,。我還與東盟協(xié)會(huì)等保持了合作關(guān)系，在借調(diào)到商務(wù)委工作時(shí)與上級(jí)各部門建立了良好關(guān)系,，為會(huì)展中心進(jìn)一步開展工作創(chuàng)造了有利條件,。

三、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力,。

我識(shí)大體,，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競聘報(bào)告度思考處理問題;善于溝通,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰,，能夠抓住主要矛盾,，兼顧細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作;重視通過建立規(guī)章制度,、健全激勵(lì)機(jī)制,，來規(guī)范管理。

我認(rèn)為,，會(huì)展總經(jīng)理的主要職責(zé)是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,，立足全局謀劃工作，站在細(xì)處經(jīng)營管理,，對(duì)內(nèi)抓管理提效益,，抓團(tuán)隊(duì)提素質(zhì),，抓經(jīng)營拓市場,，抓服務(wù)樹品牌，努力提高部門核心競爭力;對(duì)外抓協(xié)調(diào)促和諧,，正確處理與商委及貿(mào)促會(huì)各部門關(guān)系,，營造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命,，開拓創(chuàng)新,，用具體的行動(dòng)和豐碩的成績來回報(bào)同志們的信任與支持。重點(diǎn)將做好以下幾點(diǎn)：

一,、做好員工表率,，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

火車跑得快全靠車頭帶;會(huì)展業(yè)務(wù)要做強(qiáng)做大,，部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要,，因此我將以身作則，率先垂范,，吃苦在前,，勇于擔(dān)當(dāng)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。同時(shí),，盡心盡責(zé)盡力地為部門和同志們服務(wù)，虛心真誠地傾聽員工的意見,，協(xié)調(diào)好廣告公司經(jīng)理競聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系,，公平公正的處理問題,，努力打造一支相互理解、相互信任,、相互幫助,、氣氛和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

二,、鞏固成熟行業(yè)展會(huì),，以超值服務(wù)穩(wěn)定客戶。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線,，直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益,。在這里，我要衷心地感謝老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們?yōu)槲覀儠?huì)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，使我們擁有了成熟會(huì)展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,，繼承和發(fā)展這筆寶貴財(cái)富,。要進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通，搞好市場調(diào)研,，根據(jù)客戶的需求對(duì)本年度的出展計(jì)劃進(jìn)行有針對(duì)性的立項(xiàng),，使我們的立項(xiàng)更貼近市場需要，更具競爭力;進(jìn)一步詳盡的了解展會(huì)舉辦的規(guī)格,、在業(yè)內(nèi)受關(guān)注的程度等,，努力為客戶提供更具說服力的數(shù)據(jù)，幫助他們分析確認(rèn)參展的潛在價(jià)值,，并為他們提供細(xì)化的參展服務(wù)方案,，滿足客戶多元化需求;進(jìn)一步將強(qiáng)對(duì)客戶群體的管理，將“忠實(shí)參展客戶”作為中心的vip客戶,，建立vip客戶檔案,，實(shí)行會(huì)員制管理，為他們提供價(jià)格優(yōu)惠,，展位的優(yōu)先選擇權(quán)等更超值的服務(wù),，進(jìn)而達(dá)到鞏固成熟市場目的。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：也許前進(jìn)的道路崎嶇而坎坷,，身上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)工貿(mào)總經(jīng)理競聘演講稿，但是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，因?yàn)橛刑魬?zhàn),，工作才有干頭，事業(yè)才有想頭，渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,，我都將一如既往,、勇往直前，用實(shí)際行動(dòng)回饋組織和同志們的信任!

謝謝大家!

尊敬的各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示自我,、參加競聘的機(jī)會(huì),。今天，參加副經(jīng)理競聘演講稿,。

今天,，在此參加副經(jīng)理崗位的競聘，我認(rèn)為自己具有以下有利條件,。

第一,、政治立場堅(jiān)定，能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及片區(qū)營銷中心經(jīng)理競聘演講稿總公司、分公司的改革舉措,，具有較高的思想政治素質(zhì),。參加工作以來,，與上級(jí)黨委保持高度一致,。同時(shí)，在工作中時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，能夠在工作中默默無聞，勤奮能干,，為人胸懷坦蕩,，具有吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),。

第二,、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和學(xué)習(xí)力，能夠在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，創(chuàng)造性的開展工作,，并且使分管工作業(yè)績突出，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力,。特別是任現(xiàn)職以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足本職，開拓創(chuàng)新,，期間：我研發(fā)的室外溫度計(jì)保護(hù)裝置,、變/工切換運(yùn)行系統(tǒng)、單項(xiàng)按鈕實(shí)現(xiàn)啟停獲分公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),。

任現(xiàn)職以來,，我能夠在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，使知識(shí)面不斷擴(kuò)大,，能力不斷提升,。參加工作以來我在多個(gè)分公司的崗位上工作過，積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，使自己的管理能力和業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)大的提高,。工作中我能夠識(shí)大體，顧大局,，處理公司經(jīng)理競聘演講稿n問題較為周全,，無論是做工作，還是辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。

第三、團(tuán)結(jié)同志,，對(duì)人謙虛,，具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。工作中,，能夠和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，維護(hù)集團(tuán)的團(tuán)結(jié)。在工作中能夠熱情地對(duì)同志提供幫助,，具有良好的群眾基礎(chǔ),。

第四、勤政為公,，清正廉潔,，處處維護(hù)公司的形象。工作中能夠以身作則,，要求別人做的事情,，自己首先帶頭執(zhí)行，用自己的良好作風(fēng)帶動(dòng)和影響全體員工共同完成職責(zé)工作,。同時(shí),，在廉潔方面對(duì)自己嚴(yán)格要求,，廉潔奉公，受到了一致好評(píng),。

第五,、具有良好的執(zhí)行力。任代辦助理以來,，通過崗位鍛煉和不斷學(xué)習(xí),，能副總經(jīng)理競聘演講稿夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從工作安排,，履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

如果我能競聘留任成功,，我將努力從以下幾個(gè)方面開展工作：

第一,、嚴(yán)執(zhí)行，抓落實(shí),，促進(jìn)規(guī)范化管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)管理工作要求，加強(qiáng)部門員工執(zhí)行力,，通過強(qiáng)而有力的執(zhí)行力,，把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求落到實(shí)處，促進(jìn)公司規(guī)范化管理,，用規(guī)范化提高公司的工作效率,，提升員工的精神面貌，從而樹立公司的企業(yè)形象,。

二,、與時(shí)俱進(jìn)，廣開言路,，建立民主與創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。

充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的力量，集思廣益,，尊重每一個(gè)員工的建議和意工貿(mào)總經(jīng)理競聘演講稿見，鼓勵(lì)每一個(gè)員工為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，建立民主和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。

創(chuàng)新不是重大發(fā)明，也不是驚天動(dòng)力的改革,，創(chuàng)新是每一個(gè)環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化改進(jìn),，或是原有事物的重新排列組合，創(chuàng)新體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的智慧和力量才能更快更好地設(shè)計(jì)出更先進(jìn)的方案,，找到更合理的方法措施，以提高工作的效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的成就感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

三,、加強(qiáng)和完善現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作，體現(xiàn)“6s”管理的規(guī)范化,。

建立健全現(xiàn)場基礎(chǔ)“6s”管理制度,，并格執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場基礎(chǔ)工作的檢查和督導(dǎo)工作;建立并完善現(xiàn)場基礎(chǔ)工作人員的考核制度,，將現(xiàn)場“6s”管理管理制度納入現(xiàn)場基礎(chǔ)工作人員的考核中,，使考核與業(yè)績相掛鉤，業(yè)績與工資收入相掛鉤,，增強(qiáng)現(xiàn)場人員“6s”規(guī)范化制度管理廣告公司經(jīng)理競聘演講稿執(zhí)行的自覺性和主動(dòng)性,，促進(jìn)公司規(guī)范化管理，提升公司規(guī)范化形象,。

四,、建立健全員工培訓(xùn)制度，提升員工的業(yè)務(wù)技能和個(gè)務(wù)素質(zhì),。

采取集中學(xué)習(xí)和崗位學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,。一方面建立集中學(xué)習(xí)制度，定期舉行員工業(yè)務(wù)知識(shí)和企業(yè)文化理念的專題培訓(xùn)班,，通過集中培訓(xùn),，提高員工的業(yè)務(wù)理論水平和員工的個(gè)人文化素養(yǎng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感,，提高企業(yè)凝聚力;另一方面加強(qiáng)崗位自我學(xué)習(xí),，自我鍛煉，采用師傅帶徒弟的方式,，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平,，以達(dá)到提高整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的目標(biāo)，贏得五星級(jí)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),。

各位評(píng)委,，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機(jī)會(huì),，不忘公司片區(qū)經(jīng)理競聘報(bào)告承諾,，全面完成職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作。如果競聘不成功,，說明我的能力還尚未達(dá)到要求,，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進(jìn)步,。

謝謝大家!