心得體會是指個(gè)人在經(jīng)歷某種事物,、活動或事件后,，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟,。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇一

按照縣衛(wèi)生局20xx年年初下達(dá)的中醫(yī)藥工作目標(biāo)和20xx年中醫(yī)藥工作計(jì)劃安排,，經(jīng)過我院全體中醫(yī)藥工作者的努力,，圓滿完成了20xx年度中醫(yī)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度中醫(yī)工作總結(jié)如下：

今年,，把創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣納入我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)之中,，在主管院長的帶領(lǐng)下，層層落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),。并設(shè)置中醫(yī)科、針灸科，定編人員,，保障中醫(yī)藥工作順利進(jìn)行,。

按照年初計(jì)劃，今年我們對中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)行了合理配置和充分利用,。到20xx年底,，我院的中醫(yī)科、針灸科和4個(gè)村衛(wèi)生室,，均已按照《標(biāo)準(zhǔn)》改造完畢,。切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)工作的力度。

20xx年,，我院對中醫(yī)藥工作的各項(xiàng)檔案實(shí)行了規(guī)范化管理,，中醫(yī)臺賬涉及的內(nèi)容包括中醫(yī)藥人員花名冊、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表,、中醫(yī)科室登記表,、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表等各項(xiàng)登記表,，并且有專人進(jìn)行收集整理,。

20xx年，根據(jù)《周至縣農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,，切實(shí)加強(qiáng)了中醫(yī)藥各項(xiàng)工作,，抓好了院衛(wèi)生院中藥房、中醫(yī)科,、針灸科和村衛(wèi)生室中醫(yī)藥的建設(shè),，加大基礎(chǔ)設(shè)施和必備設(shè)施的投入，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，今年經(jīng)費(fèi)在去年的基礎(chǔ)上增長25%,。用于中醫(yī)藥醫(yī)、教,、培訓(xùn)工作,，為村級衛(wèi)生室配置神燈25套，刮痧板30套,，針灸包30套,，為中醫(yī)科和針灸科配置中醫(yī)器械柜2個(gè)，添置三位牽引床2臺和其他中醫(yī)藥設(shè)備,，共計(jì)投資10萬余元,，確保了中醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,。

院衛(wèi)生院的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)做到有計(jì)劃,、有目標(biāo),。20xx年，院,、村兩級中醫(yī)藥人員通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，逐步提高了我院和村級醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識水平。并制定了對院村醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案,，使我院院,、村醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長期性的培訓(xùn),。20xx年度,，在培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上，并對臨床中醫(yī)醫(yī)護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo),，促進(jìn)了我院中醫(yī),、中藥雙發(fā)展，為創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年,，我們將以創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院中醫(yī)藥工作,，全面推進(jìn)中醫(yī)藥建設(shè),，開創(chuàng)全院中醫(yī)工作新局面。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇二

實(shí)習(xí)各種護(hù)理技能,，并嘗試用于臨床,，為后期的實(shí)習(xí)作鋪墊。方法實(shí)習(xí)期間跟著帶教老師上班,，從老師早上交班開始學(xué)習(xí),，實(shí)習(xí)查房、宣教,、解釋,、發(fā)藥、各種注射,、各種治療操作。效果基本實(shí)習(xí)了本科護(hù)理要求的各項(xiàng)操作,，護(hù)理技能,。豐富了在校學(xué)習(xí)，確實(shí)提高了對護(hù)理興趣,，熟悉了醫(yī)院工作環(huán)境,、了解護(hù)士日常工作，也初步涉足護(hù)士多從角色,，護(hù)士的多從人際關(guān)系,。

一,、實(shí)習(xí)前奏。

獲釋寒假社會實(shí)踐火熱報(bào)名中時(shí),，很興奮,，放假前一個(gè)月就開始謀劃實(shí)習(xí)實(shí)踐活動。鑒于羅定同鄉(xiāng)學(xué)護(hù)理的人數(shù)比較多,，據(jù)了解已經(jīng)實(shí)習(xí)過的人數(shù)屈指可數(shù),，有意向?qū)嵙?xí)的同學(xué)甚多，本人就勇敢地站出來組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)去實(shí)習(xí),。忙前忙后,，找老師，找經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)長指導(dǎo),，一切都看起來那么的順利,，在放假前還真的組成了一個(gè)七人團(tuán)隊(duì)，隊(duì)員跨兩個(gè)年級本,、專兩個(gè)學(xué)歷層次,。最后很可惜，在實(shí)習(xí)后期才發(fā)現(xiàn)隊(duì)長我本人失誤,，沒有成功申報(bào)團(tuán)隊(duì)社會實(shí)踐,，學(xué)校也就不認(rèn)可這個(gè)民間團(tuán)隊(duì)，結(jié)果只能隊(duì)員各自寫自己的社會實(shí)踐論文,。

二,、實(shí)習(xí)的目的與意義。

學(xué)習(xí)是一個(gè)過程,，可分為兩個(gè)階段,，先是學(xué)習(xí)課本知識，然后運(yùn)用課本知識用于實(shí)踐,。護(hù)理專業(yè)的特點(diǎn)就是實(shí)踐性非常強(qiáng),，所有的護(hù)理技能都必須活學(xué)活用，這樣才能越顯護(hù)理專業(yè)的魅力,。在護(hù)理這個(gè)專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)了近二年,，還未能弄個(gè)清楚護(hù)理究竟要干什么?在哪些環(huán)境干?應(yīng)該怎么去干?雖然在平時(shí)會有實(shí)驗(yàn)課，但全是在學(xué)校內(nèi);雖然后期學(xué)校也會有安排為期一年的'實(shí)習(xí),，但在此前,，還真限于學(xué)習(xí)課本知識。如何走進(jìn)醫(yī)院,，走出學(xué)校,，走出課本?實(shí)習(xí)成為那一群躍躍欲試護(hù)理專業(yè)學(xué)生的一次小練兵、一次小實(shí)踐,。很自然地把學(xué)校教學(xué)引到臨床,。

三,、實(shí)習(xí)的經(jīng)過。

第一天整體感受醫(yī)院環(huán)境,。

__年2月10日上午8點(diǎn)整,，羅定市中醫(yī)院八樓護(hù)理部門前站著6個(gè)著裝整齊的實(shí)習(xí)護(hù)生(原計(jì)劃團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)后因故變個(gè)人)，實(shí)習(xí)社會實(shí)踐正式開始,。在護(hù)理部主任蔡老師帶領(lǐng)下,，我們?nèi)チ瞬煌目剖摇｝埧?、覃麗妮去了七樓?nèi)二神經(jīng)內(nèi)科,，梁金冠、招冰梅去了四樓內(nèi)三普通內(nèi)科兒科,，胡偉聰(本人),、彭韋玲去了四樓內(nèi)一心血管內(nèi)科。

蔡主任把我們介紹到護(hù)士工作站,，心血管內(nèi)科護(hù)長玲老師簡單介紹了一下科室,，然后就去忙了。帶教老師飛霞姐,，很快就帶我們實(shí)習(xí)了各種抽藥,、稀釋、查房,、各種治療,、發(fā)藥、各種交談,、人文關(guān)懷,。

第二天胸腔閉式引流。

38床自發(fā)性氣胸入院,、行胸腔閉式引流術(shù),。該手術(shù)為小手術(shù)，在病房內(nèi)進(jìn)行,，作業(yè)實(shí)習(xí)生我實(shí)習(xí)了過全過程,。頭高腳低位，胸部局部麻醉,，用藥為普魯卡因,，麻醉師又是手術(shù)主刀者周主任，麻醉前皮試為護(hù)士操作,。護(hù)士要做的工作，就真的如書上寫的一樣,，每天更換引流瓶內(nèi)生理鹽水,，檢查引流管是否通暢,，觀察傷口有無滲出液，滲出液的量,、顏色,、氣味，保證引流瓶在傷口水平60cm以下,，引流管在生理鹽水下2—4cm,，查房時(shí)囑病人深呼吸，觀察引流管內(nèi)液面是否波動,。很多專業(yè)知識要求撐握,，很多內(nèi)科護(hù)士不了解引流瓶，葉玲護(hù)長就組織了一次學(xué)習(xí)小會議,，介紹引流瓶相關(guān)知識。

第三天實(shí)習(xí)生在科考試。

恰逢實(shí)習(xí)生在科考試,，實(shí)習(xí)生們表現(xiàn)緊張,，考完就很比較自然，然后科室輪轉(zhuǎn)了,。

第四天實(shí)習(xí)病?；颊呔o急搶救。

28床病危,。作為實(shí)習(xí)生目睹了搶救全過程,，最后醫(yī)務(wù)人員把病人救回來。該病人是醫(yī)院的老病號,，3日前心律不齊好轉(zhuǎn)出院,，今天早病重再次入院。下午2pm,，查房病人病情穩(wěn)定,，主訴腹?jié)q痛，與注射速尿后未能及時(shí)排尿有關(guān),。10分鐘后,，病情加重，病人主訴心慌,，氣悶,，目眩，眼黒,，心電臨護(hù)提示室早,、竇性心律過速，病人家屬情緒低落,。值班醫(yī)生報(bào)告主任,，主任聯(lián)系其他科主任會診,，經(jīng)搶救病人病情穩(wěn)定。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的述職報(bào)告,，希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。

檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,，按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.儀器設(shè)備引進(jìn)兩臺邁瑞五分類血球儀（bc5300,、bc5380），一臺最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測技術(shù),，全自動生化分析儀,，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀,，一臺化學(xué)發(fā)光,，一臺uf50，一臺血凝儀,。

2.人才隊(duì)伍招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)專業(yè)本科生一名,，已進(jìn)入專科規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn),。1人在職研究生在讀,，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀,。1人在x人民醫(yī)院取得pcr上崗證,，在四川省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證；9人在x大學(xué),、x中醫(yī)藥大學(xué)等大中專院校共25名實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí),。截至目前，實(shí)習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好,，實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序,。

1.獲得x省衛(wèi)生廳課題立項(xiàng)一項(xiàng)，并獲一萬元的`經(jīng)費(fèi)支持,。

2.公開發(fā)表b類論文三篇,。

3.申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目兩項(xiàng)，其中一項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng),。

4.申報(bào)衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目兩項(xiàng),。

5.申報(bào)醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項(xiàng)。

1.根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難,，做好了匯東檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作,，達(dá)到除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng),、免疫項(xiàng)目外，其他檢驗(yàn)都不用送標(biāo)本的目標(biāo),。大大提高了工作效率,，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。

2.積極與門辦,、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心,，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。

3.將門診病人檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放收回到門診檢驗(yàn)科,，方便了病人咨詢檢驗(yàn)報(bào)告,。

4.在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異,，受到檢查專家的肯定和好評,，為醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。

5.在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中,，服從醫(yī)院安排,，不講條件，不講價(jià)錢,，一切以防治工作為中心,，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。

檢驗(yàn)科工作雖然取得了不小的成績,，但客觀的講,，也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,，梯隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。

此致

敬禮,！

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇四

尊敬的陳總,、各科室主任、各位同仁:,。

大家晚上好,！作為副院長，很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會,，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報(bào)告,。希望我的報(bào)告能得到大家的認(rèn)同，同時(shí)希望我的報(bào)告對大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助。

我一直在等待一個(gè)機(jī)會,，等待xx醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下，有預(yù)想的知名度,、美譽(yù)度和品牌效應(yīng),，所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖。今天,，我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會,，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛，但我覺得,，此時(shí)是我們該總結(jié)的時(shí)候了,。

醫(yī)院從3月份接手至今，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，尤其是3至5月份,，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。但我們必須清楚地認(rèn)識到,，初入xx，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊(duì),，沒有知名度,，更缺乏老百姓的認(rèn)識，這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過程”的道理,。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律,，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解,。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務(wù)問答中心提出。我了解得知,，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人,、親人,、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦,。大家無論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,，大家辛苦啦,。

在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出,，在5月份的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績都有所下滑,，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,，這正是我所擔(dān)心的，同時(shí)也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在,。我曾經(jīng)無數(shù)次說過,，一個(gè)醫(yī)院能否長久發(fā)展，不在于它服務(wù)過多少患者,，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,，那么這家醫(yī)院接診的患者越多,，就死得越早，這個(gè)道理我相信大家都懂,。

更令我痛心疾首的是,，總結(jié)過去一個(gè)月的工作，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：

一,、導(dǎo)醫(yī)臺,。導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象,，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,，導(dǎo)診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒，但導(dǎo)醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時(shí)間讀書看報(bào)的`情況,，患者走進(jìn)大廳,，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況，時(shí)有發(fā)生,。

做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新型的崗位,，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個(gè)?？坪拖嚓P(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,，多思考多總結(jié),。

二、輸液室,。盡管我們有規(guī)章制度,，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時(shí)間閑聊、吃東西,、明顯表現(xiàn)拒診情緒,、工作積極性不強(qiáng)等問題，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門,，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚,，但我試問下，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士,，就理解和包容我們嗎,？還是那句話多思考多總結(jié)。

三,、收費(fèi)處,。在之前的工作中，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯(cuò)的情況,，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展,。我對收費(fèi)處還有兩個(gè)要求：一是準(zhǔn)二是快,，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,，以最快的速度為患者收費(fèi)劃價(jià),。

四、藥房,。藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥,，醫(yī)生開膠囊，藥房發(fā)片劑,，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別,，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況，對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)都造成極大損失,。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時(shí),，藥房才告之沒有該藥片，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,，藥房,、藥庫及時(shí)清點(diǎn)藥品,，新藥到貨馬上告知醫(yī)生,，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生,。

五,、檢驗(yàn)科,、b超室,。兩個(gè)科室都配備有電腦,，但電腦不是用來玩游戲的,，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來玩游戲的情況,，有實(shí)習(xí)生玩、本科室人員玩,、還有其他科室串崗去玩,，大家可能會說,，患者少沒有事情做,，所以玩玩游戲,，我實(shí)在不能明白,，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然,，同時(shí)我也想請大家捫心自問一下,，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,，我們的患者如何能夠滿意我們,。

六、后勤,。后勤的工作也存在工作積極性差,，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散,。收費(fèi)處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”,，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申,，但收費(fèi)處,、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影,。

七,、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出,，上班時(shí)間請不要串崗,、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫(yī)院的形象,，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生,。也許大家會說，我們是在溝通工作,，但我想請問,，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間；也許大家也會說,，患者少無聊嘛,，也就玩玩游戲啦，那我舉個(gè)不很恰當(dāng)?shù)睦?，一個(gè)部隊(duì)在行軍作戰(zhàn)的過程中,，走的多了累了，士氣必然大減,，這個(gè)時(shí)侯他們以沒有敵人為理由,，坐地休息放松睡覺，那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現(xiàn),，等待他們的將是什么呢,？我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理,，我們患者不多,，但不是沒有患者來就診，那患者到醫(yī)院時(shí),，一方面在大家集眾聊天,，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢,？是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,，長此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅,。

同志們,，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出,，我剛才說過,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人,，一家人那就不說兩家人的話,，是一家人就好聽的話要說，做的不對的地方也要指出來,，其目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范,。

人無完人,，孰能無過。犯錯(cuò)不可怕,，可怕的是知錯(cuò)而不改,，今天我把工作中的問題提出來，同時(shí)也把改錯(cuò)的機(jī)會給了大家,，如果大家仍舊我行我素,，那就意味著你沒有責(zé)任心，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,，那么這樣的員工不是我們所能接納的,，更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年,，有的剛踏如社會不久，但不管在哪里工作,，對我們而言,，最重要的無非是，我們是否工作開心,，是否在工作中看見了自己的成長與進(jìn)步,，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認(rèn)真考慮,，在這里上班,，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅,，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心，萬事不自我設(shè)相,，萬事都問問自己,，我真的認(rèn)真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎,？我的工作不能做得再好了嗎,？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。

最后不得不提的是,，一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展,，靠個(gè)人力量肯定是不行的，要求大家不串崗,，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心,，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通,，而是在我們的會議室里面暢所欲言,，只有靠團(tuán)隊(duì)的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的,。改正同樣的錯(cuò)誤我們只給一次機(jī)會,，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下,，xx醫(yī)院將長期立足xx，大家都將能安心地在這里工作,。

報(bào)告的最后,，我對下一階段的工作做出如下調(diào)整，請相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)：護(hù)士長：任免同志為醫(yī)院護(hù)士長,，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺,、輸液室、治療室,、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作,，相關(guān)科室有事請按程序先找護(hù)士長，解決不了再逐級反映,。后勤工作：后勤的工作多而雜亂,，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長，再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員,。

品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作,，交由xx負(fù)責(zé)，其他人員在沒有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理,。

藥房：藥房的工作暫由xx負(fù)責(zé),，涉及藥房的工作先找同志進(jìn)行溝通，溝通無果請及時(shí)上報(bào),。

醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會：事實(shí)證明,，不開會不溝通，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,，所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會照常召開,，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn)，請之前任免的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好一周的工作總結(jié),，準(zhǔn)時(shí)參會匯報(bào),，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,，沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào)，做到醫(yī)院的和諧發(fā)展,。

謝謝大家,！

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇五

按照國家五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和《市委市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》精神，在我們醫(yī)院進(jìn)行全面改革,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高對醫(yī)院改革重要意義的認(rèn)識,。

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和《市委市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》，充分認(rèn)識和牢固掌握其精神實(shí)質(zhì)與深刻內(nèi)涵,，提高對醫(yī)院改革重要意義的認(rèn)識,。我們這次醫(yī)院改革的目的是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本,，堅(jiān)持公益性原則,，實(shí)行管辦分開，醫(yī)藥分開,，建立與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào),、與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。要突出公立醫(yī)院公益性,，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,，通過改革我們醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制等,，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、提高社會滿意度,、降低醫(yī)療服務(wù)成本和費(fèi)用,，促進(jìn)我們醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,、監(jiān)管人員易掌握,、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。

二,、穩(wěn)步推進(jìn),，切實(shí)完成醫(yī)院改革任務(wù)。

(一)改革醫(yī)院管理體制,。

這次我們醫(yī)院改革首先是改革醫(yī)院的管理體制,，管理體制改革是實(shí)行管辦分開。由衛(wèi)生,、經(jīng)發(fā),、財(cái)政和國資等部門研究確定我們醫(yī)院規(guī)劃和發(fā)展方向,，監(jiān)督我們醫(yī)院資產(chǎn)和運(yùn)營，保證國有資產(chǎn)的保值增值,，實(shí)現(xiàn)社會公益性目標(biāo),。衛(wèi)生局對我們醫(yī)院運(yùn)營中的重大問題、重要人事任免,、重大項(xiàng)目投資,、大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)管，全面推行全員聘用制,、院長任期目標(biāo)責(zé)任制,、內(nèi)部分配績效工資制，實(shí)行衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,。院長擁有醫(yī)院的經(jīng)營管理和人事管理權(quán)限,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出醫(yī)院業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置意見，報(bào)經(jīng)衛(wèi)生,、人事部門同意,，根據(jù)崗位設(shè)置聘用人員。在工資總額內(nèi),，確定內(nèi)部薪酬分配辦法,，在核定的經(jīng)費(fèi)支出總額內(nèi)決定非資產(chǎn)性的經(jīng)費(fèi)支出。院長按維護(hù)公益性的要求行使職權(quán),，確保醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療管理法律,、法規(guī)、規(guī)章,、制度,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)社會責(zé)任,。

(二)改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制,。

1、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,。

我們醫(yī)院要全面推行醫(yī)院全成本核算,，實(shí)行院務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開,，強(qiáng)化醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營意識,。按照醫(yī)院財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管,，嚴(yán)格預(yù)算和收支管理,。落實(shí)和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計(jì)制度,。按規(guī)定提取折舊,、公積金,、公益金、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金等,。通過完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，降本增效,，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,。

2、深化醫(yī)院人事制度改革,。

一是實(shí)行崗位分類管理,。我們醫(yī)院要打破人員身份界限，全部人員按崗位聘用,，變身份管理為崗位管理，按需設(shè)崗,，按崗聘人,，人員執(zhí)業(yè)資格與崗位需要相符，做到不隨意超編進(jìn)人,、用人,，不得隨意串崗。所有聘用人員由我們醫(yī)院根據(jù)崗位設(shè)置及任職條件,，提出意見,，經(jīng)衛(wèi)生局審核后報(bào)人事局審查，辦理工資,、社保,、檔案等手續(xù)，工作按崗位職責(zé)考核,，工資福利待遇按崗位兌現(xiàn),。

二是實(shí)行全員聘用制度。我們醫(yī)院院長聘任由衛(wèi)生局按照干部管理權(quán)限提出初步意見,，報(bào)縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組或市委同意后,，由衛(wèi)生局聘任;副院長由院長聘任。院長的聘期為四年,，期滿后,，通過重新競聘，可以連任,。副院長的任期與院長同步,。醫(yī)院的中層管理人員由院長擇優(yōu)聘用，報(bào)衛(wèi)生局按崗位設(shè)置條件審查備案,。專業(yè)技術(shù)人員的聘用實(shí)行評聘分開,，競爭上崗,，擇優(yōu)聘用。其他人員參照專業(yè)技術(shù)人員聘用辦法執(zhí)行,。新進(jìn)人員在編制內(nèi)由我們醫(yī)院提出意見,，衛(wèi)生局根據(jù)單位需要確定崗位和用人條件，按程序報(bào)批后,，由人事局和衛(wèi)生局采取考試與考核相結(jié)合的方式擇優(yōu)聘用,。新進(jìn)人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件。

三是建立解聘制度,。我們醫(yī)院要建立適應(yīng)醫(yī)院改革需要的解聘制度,，制定適合管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員特點(diǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)容,、方法和程序，對聘用人員進(jìn)行全面考核,，并把考核結(jié)果作為續(xù)聘,、晉級、分配,、獎(jiǎng)勵(lì)和解聘的主要依據(jù),。所有管理、專業(yè)技術(shù),、工勤人員在聘期內(nèi)由于不能完全履行崗位職責(zé),，貽誤工作、醫(yī)德不好,，服務(wù)質(zhì)量不高的,，院長有權(quán)按照有關(guān)制度予以處理，或提出解聘意見按程序予以解聘,。職工也可以按照聘用合同辭職,。對不能完全履行合同，又暫不夠解聘條件的人員,，我們醫(yī)院實(shí)行誡勉,、轉(zhuǎn)崗、限期改正,，逾期不改的予以解聘,。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇六

在日照見習(xí)大約三個(gè)月的時(shí)間里，我感覺自己成熟了很多,，對中西醫(yī)學(xué)、醫(yī)患關(guān)系以及自己的人生都有了新的認(rèn)識,，更加的的勇敢和負(fù)責(zé)任,。我是七月份回到__市的,，感覺很親切。

我實(shí)習(xí)的單位是__市中醫(yī)醫(yī)院,，這是目前我市規(guī)模最大的綜合性中醫(yī)醫(yī)院，國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院,，愛嬰醫(yī)院,，全省重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院,，山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院,。

a市紅十字會醫(yī)院，a市創(chuàng)傷急救中心,，又是省級文明單位,，山東省100家文明行業(yè)示范點(diǎn)之一、10家文明服務(wù)示范醫(yī)院之一,，是魯南中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療、急救,、康復(fù),、科研、教學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)中心,。經(jīng)過在日照的見習(xí),，我在a實(shí)習(xí)的要自在很多,，工作流程都清楚嘛,。第一個(gè)科是兒科,，實(shí)習(xí)方式是一對一,，我的帶教老師是趙長華。趙老師三十五六歲,，體格健碩,，古銅膚色，一身正氣,，很有陽剛之美;在科里嬉笑怒罵，逍遙快活得很,。跟著趙老師最大的好處是他會讓你清楚的知道疾病的來龍去脈,。每天早晨查房后,，他總會拉著我細(xì)致的講解查房時(shí)患者所反應(yīng)的病情進(jìn)展該如何處理,，特別是有新來的病號時(shí),，他還要帶著我仔細(xì)的為患兒查體，有時(shí)竟完全放手給我,。在兒科實(shí)習(xí)期間,，恰逢手足口病流行，趙老師還讓我專門寫了點(diǎn)對這一傳染病的總結(jié),，概括述說了本病的發(fā)病因素,、鑒別診斷、并發(fā)癥及治療,。在趙老師的調(diào)教下,，我基本熟悉了兒科常見病如新生兒黃疸,、缺血缺氧性腦病,、上感、小兒肺炎,、急慢性腸炎,、心肌炎、各型傳染病等的斷診和治療,。

中醫(yī)中藥治療消化系統(tǒng)疾病有其獨(dú)有的優(yōu)勢,，這一優(yōu)勢在臨沂市中醫(yī)院的消化科得到了很好的體現(xiàn),，科里中醫(yī)氛圍濃厚,，云集了醫(yī)院里的好多名老中醫(yī)。常見疾病有急慢性胃炎,、胃潰瘍,、膽囊炎,、胰腺炎,、急慢性腸炎,、病毒性肝炎等,。中國人講“有病無病,，吃飯為證”，中醫(yī)里講脾胃乃后天之本,，很多時(shí)候身體的不平衡首先會在飲食上表現(xiàn)出來。常見的致病因素有思慮過度,、飲食不當(dāng),、外感六yin邪氣，治療中多脾胃兼顧,，以恢復(fù)脾升胃降的生理功能為基本原則,。

針灸推拿可以疏通淤阻的經(jīng)絡(luò)，調(diào)氣活血,，并有保健養(yǎng)生的作用,。消化科后我轉(zhuǎn)到針灸推拿科，中醫(yī)針灸推拿的神奇療效讓人驚呀,，特別是對各型疼痛,、頸椎病、腰椎病,、中風(fēng)后遺癥及面癱等的治療,。針灸科特色明顯，療效確切,，已經(jīng)成為中醫(yī)院的特色科室之一,。在實(shí)習(xí)期間，老師給我很多動手針灸的機(jī)會,。還記得第一次在很多人面前為患者施針的時(shí)候,，可能因?yàn)樘o張，竟在同一位置扎了兩次才把針扎好,。后來每天手不離針,，現(xiàn)在應(yīng)該不會再有那次的尷尬了吧。

我現(xiàn)在實(shí)習(xí)的科室是骨科,，下個(gè)科室是內(nèi)分泌,。小兒科后去的是普外,，學(xué)習(xí)了基本的縫合與打結(jié)，而且在手術(shù)臺上拉過幾次勾,，本以為會害怕手術(shù),，可在臺上的興奮感和求知欲把恐懼趕的不見蹤影。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自熟練的縫合,、拆線與換藥,。簡單的石膏固定也可以做的不錯(cuò)。

現(xiàn)在的我回家經(jīng)?？梢詾橹車娜私鉀Q些小毛病,，自覺效果還好，已經(jīng)獲得不少的信任;現(xiàn)在的我也不再為中西醫(yī)的矛盾斗爭而勞累,，我要做的是可以把病看好的醫(yī)生,，讓喜歡理論的去做理論吧;現(xiàn)在的我找到了學(xué)以致用的樂趣。在臨沂的這段日子里,，我過得很開心,，很充實(shí)。謝謝我的爸爸媽媽,，兄弟姐妹,，女友舍友朋友老師同學(xué)!

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇七

20年度，根據(jù)院部整體安排及護(hù)理部工作計(jì)劃,，在全院護(hù)理人員的共同努力下,，保質(zhì)保量地完成了以下護(hù)理任務(wù)：

一、護(hù)理安全方面,。

20年,，護(hù)理部依然將全院護(hù)理安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重去抓，通過組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式,，強(qiáng)化安全意識,、規(guī)范工作流程、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,、改變護(hù)理排班,，對護(hù)理工作量大的幾個(gè)科室：呼吸內(nèi)科、普外科,、神經(jīng)外科實(shí)行了雙夜班,、雙副班工作制，還在普外科實(shí)行了小組負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)了中午及晚上的護(hù)理力量,，加大安全管理力度，杜絕護(hù)理安全事故及差錯(cuò)的發(fā)生,。截止到目前,，全院未發(fā)生護(hù)理事故及重大護(hù)理差錯(cuò)。

二,、護(hù)理質(zhì)控方面,。

20年，全院護(hù)理質(zhì)控工作的重點(diǎn)是病房管理,、病人管理,、護(hù)士儀表、規(guī)范操作,、護(hù)理核心制度執(zhí)行,、護(hù)理文書、醫(yī)院廢物管理,、門診輸液流程等方面,。每月不定期下臨床及門診抽查或全面檢查1—2次，每月初召開護(hù)士長會議進(jìn)行質(zhì)量反饋,。對各科室發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,、整改。20年度,，全院護(hù)理工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,，保證了醫(yī)療各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

三,、職工崗位培訓(xùn)方面,。

20年度，護(hù)理部在職工崗位培訓(xùn)方面做了大量的工作,，取得了一定的成績,。年初派出新上任的5位護(hù)士長赴晉中一院短期進(jìn)修，回來之后,，護(hù)理部召開護(hù)士長專題會議,，請5位護(hù)士長交流學(xué)習(xí)心得體會。20年派出6位護(hù)士長參加了山西省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,。全年全院還有7人次參加了全國和山西省衛(wèi)生部門組織的護(hù)理學(xué)術(shù)交流會及護(hù)理短期學(xué)習(xí)班,。從5月1日開始，對近兩年來新上崗的53名護(hù)士進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，至今已堅(jiān)持了7個(gè)月,，按照教學(xué)計(jì)劃，這個(gè)培訓(xùn)要到20年3月份結(jié)束,。培訓(xùn)內(nèi)容全部是臨床最常用的護(hù)理理論和護(hù)理技術(shù),，講課老師全部為護(hù)理部和臨床一線的護(hù)士長及有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員。要求學(xué)生要認(rèn)真記筆記,，護(hù)理部定期對學(xué)生的筆記進(jìn)行檢查點(diǎn)評,。通過7個(gè)月的學(xué)習(xí),，對新護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。另外每月護(hù)理部要組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。各科室每月至少組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。

四,、護(hù)理競賽。

20年,，護(hù)理部共進(jìn)行了2項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目的競賽,。7月份進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)比武，比武項(xiàng)目為：電動吸引器吸痰,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,，參賽人員為全院40歲以下的護(hù)理人員，共90人,，競賽歷時(shí)2周,，賽后還舉行了全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由裁判老師對這兩項(xiàng)護(hù)理競賽項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評,。8月份進(jìn)行了護(hù)理教學(xué)競賽,。競賽范圍為全院14個(gè)護(hù)理站。

五,、“5.12”護(hù)士節(jié)活動,。

“5.12”護(hù)士節(jié)期間，在全院范圍內(nèi)開展了評選了“優(yōu)秀護(hù)士”活動,，共評選出70名“優(yōu)秀護(hù)士”并進(jìn)行了表彰,，為全院護(hù)士贈送了節(jié)日禮物。董翠萍,、徐素琴2位護(hù)士長被評為晉中市“優(yōu)秀護(hù)士”,。

六、其他工作,。

1,、為全院43名新來院護(hù)士及臨聘護(hù)士進(jìn)行了護(hù)士執(zhí)業(yè)變更注冊。

2,、從5月份開始,，由護(hù)理部牽頭對中青家政保潔員進(jìn)行每日質(zhì)量抽查或全面檢查，并于月終匯總考核結(jié)果打分,，與中青家政管理費(fèi)用掛鉤,。

3、從20年1月份開始，護(hù)理部負(fù)責(zé)對洗衣房的管理,，并與行政科合作,，對全院的床單、被褥等送孝義洗衣公司洗滌,，使我院的病房管理質(zhì)量有了很大的改觀,。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇八

在此辭舊迎新之際，我們回顧過去,，展望未來,，忙碌輝煌的一年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來,，在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20__年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作,、宣教工作,、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,，把我院20__年各項(xiàng)工作完成的更好?，F(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計(jì)劃和思路敘述如下：

總思路：根據(jù)衛(wèi)生局20__年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點(diǎn)突出十個(gè)理念,、五個(gè)加強(qiáng),、兩個(gè)提高。

1,、十個(gè)理念：就是我院20__年提出的十個(gè)文化理念的延伸,。

2、五個(gè)加強(qiáng)：是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理,；加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化,、量化；加強(qiáng)服務(wù)品牌的建設(shè),；加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度,；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐。

3,、兩個(gè)提高：通過以上兩個(gè)方面的加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高,，這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。

一,、醫(yī)療工作,、人才培養(yǎng)：

（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，對醫(yī)療文書書寫制度,、請示報(bào)告制度,、查對制度、會診制度、病例討論制度,、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度,。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，多措并舉,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

（二）醫(yī)療文書質(zhì)量：

1,、嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求,，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。

2,、各科室及時(shí)地上繳病歷,，現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《山西省病歷書寫規(guī)范》要求及時(shí)地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。

3,、建立門診手冊,，開展門診輸液建立觀察病歷。加強(qiáng)處方質(zhì)量檢查,，每月隨機(jī)抽查5天處方,，合格率要求在90%以上。

4,、門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：

1,、加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測并納入考核范圍。

2,、不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,，其中檢驗(yàn)科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項(xiàng)目,，適應(yīng)臨床科室安全的需要,。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯(cuò)和糾錯(cuò)制度，今年至少熟練開展兩項(xiàng)新項(xiàng)目,，如上消化道造影,、鋇餐透視要熟練開展，腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。

3,、注重同臨床一線科室的溝通和交流,。

（四）門診部醫(yī)療質(zhì)量：

提高門診醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識,，嚴(yán)格遵守首診首科室負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診手冊、門診處方書寫,，通過對處方,、基礎(chǔ)醫(yī)療文書書寫進(jìn)行質(zhì)量檢查，完善門診醫(yī)療文書的各種記錄,，門診處方書寫合格率達(dá)95%,，門診人次力爭增長15%。

二,、醫(yī)療安全工作：

醫(yī)務(wù)科針對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《防范和處理預(yù)案》,，繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),；特別是《處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)；舉辦急診系列知識培訓(xùn),，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),；舉辦《防范和處理》的專場講座，結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,，教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,，保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《護(hù)士管理辦法》、《處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),，在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱潮,。通過我們的努力，有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢頭,。

三,、人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：

實(shí)行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式,，填補(bǔ)我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀,，不斷培養(yǎng)實(shí)用型人才，為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ),。同時(shí)制定鼓勵(lì),、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施。

（一）繼續(xù)教育工作：

1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,，注重院內(nèi),、外人員培訓(xùn)及宣教。

2,、鼓勵(lì)參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育,。

4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班,。

5,、開展多種形式的健康教育，各臨床科每年4次以上上墻宣傳,，到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動,。

（二）三基訓(xùn)練和教學(xué)工作：醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合開展學(xué)術(shù)講座，使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識和技能有明顯的提高,。護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理操作大練兵,，使廣大護(hù)理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量,，各種考核都和績效管理掛鉤。

（三）教學(xué)工作,。

1,、接收進(jìn)修生，實(shí)習(xí)生,、對口下鄉(xiāng)工作人員,。

2、對新上崗職工開展崗前教育工作,。

四,、體檢工作：

配合醫(yī)院組織成立體檢隊(duì)伍，組織配備b超機(jī),、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備,，新推出健康體檢套餐，簡化體檢程序,，為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠、高效的服務(wù),，方便廣大人民群眾健康體檢的需求,，醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預(yù)防工作。

五,、宣教工作：

宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,，農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合,，配合農(nóng)村體檢工作、社區(qū)建檔,、相關(guān)人群的.慢病初篩以及門診健康教育,、義診等形式開展健康教育工作，同時(shí)積極宣傳我院的各項(xiàng)特色工作,，讓更多的農(nóng)民群眾,、社區(qū)群眾了解我們，接受我們的服務(wù),，認(rèn)可我們的工作,。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇九

20__年月18日，我和我的同學(xué)們離開了母校,，來到了我將在此度過1年(也就是大學(xué)生涯中的最后一年,，且最重要的一年)的實(shí)習(xí)醫(yī)院----中心醫(yī)院，因?yàn)槭窃诠枢l(xiāng),，所以感覺既熟悉又親切,。

懷著激動又憧憬的心情，我們駕車一大早就到了醫(yī)院,，學(xué)校的老師和護(hù)理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們,，從他們親切的問候和熱切的舉動中，我們感覺回到家了,。像是投入了母親的懷抱,，由于行李很多,，又拾掇了好長時(shí)間,，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊，但因?yàn)楹教熘行尼t(yī)院給我們的第一印象是親切的,，讓遠(yuǎn)離母校的我們心里有了安慰,。我們也暗下決心，一定要在這好好的實(shí)習(xí),，與醫(yī)院融為一體,，不辜負(fù)老師們對我們的期望。

接下來的一個(gè)星期,，是護(hù)理部的劉老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn),，由院各科室主任做了8次報(bào)告，包括：

一,、醫(yī)院概況簡介,。

二、學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定,。

三,、治安管理的一般常識,。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。

五,、醫(yī)療文書的書寫。

六,、有關(guān)護(hù)理知識的講解,。

七、院內(nèi)感染的講座,。

八,、手術(shù)室的有關(guān)知識。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷,、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像,，讓我們對實(shí)際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎(chǔ),。

經(jīng)過一周的培訓(xùn),，我對醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的知識,。首先,，護(hù)理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景,，以及發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，各科室代教老師在教學(xué)管理方面對我們也作了嚴(yán)格的管理規(guī)定,，讓我們一開始就樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度,，形成我們固定的思維方式，為將來參加工作打好基礎(chǔ),，醫(yī)院的警務(wù)力量也讓我們在充實(shí)的工作中有了安全感,。在此對警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝，因?yàn)樗麄兪俏覀冡t(yī)院實(shí)行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺到了作為一名護(hù)士的神圣和務(wù)實(shí)性,，我們必須樹立好自己的形象，做事堅(jiān)持原則,，才能更好地維護(hù)白衣天使的神圣職權(quán),，才能得到病人及同事的尊重。其次,，關(guān)于臨床上具體工作,，如書寫醫(yī)療文書，護(hù)理知識和院內(nèi)感染的講座,，讓原本只具備理論知識的我們認(rèn)識到了臨床工作要干好是多么的不易,，只靠掌握理論知識是不行的,。同時(shí)，對正確的處理醫(yī)護(hù)關(guān)系的問題上我們有了感性的認(rèn)識,，醫(yī)生和護(hù)士同等重要,，不分誰大誰小，我們的最終目的都是為了治好病人,。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更重大,，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員尊敬,。

來我家,，愛我家，在航天中心醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我一定好好實(shí)習(xí),，充實(shí)自己的知識,，為自己將來的工作打好基礎(chǔ)，也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切,。

內(nèi)一科是以呼吸,、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室,，常見的病種有糖尿病,、慢支,、上消化道出血等,。初入此科，有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦的感覺,，但在代教老師地指導(dǎo)下,，了解了每天工作日程：晨間護(hù)理,、消毒時(shí)間等。學(xué)會了靜脈輸液,、抽藥,、配藥、排氣等,，要求嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則及三查七對制度。液體輸上后,，要詳細(xì)觀察病人情況,，換藥時(shí)再次核對床號、姓名,、液體,，若有誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告老師并更換。拔針要迅速,，操作要熟練,。三天不練手生!practicemakesperfect!肌肉注射時(shí)見無回血,，注藥時(shí)用另一棉簽輕輕擦拭皮膚周圍以減輕病人痛苦。掌握了皮下,、皮內(nèi)注射,，特別是皮內(nèi)注射，20分鐘后要仔細(xì)觀察皮膚情況,，以確定是陰性還是陽性,。氧氣吸入也是很常見的護(hù)理操作。對于一個(gè)垂危病人要進(jìn)行口腔護(hù)理,、氧氣吸入,，有時(shí)要灌腸，必要時(shí)導(dǎo)尿,。對于慢支病人,，要持續(xù)低流量吸氧，進(jìn)高蛋白,、高維生素飲食,，并預(yù)防上呼吸道感染。糖尿病人要定時(shí)測血糖,，空腹,、餐后2小時(shí)，囑咐病人進(jìn)粗纖維食物,，規(guī)律用藥,，特別是注射胰島素后30分鐘內(nèi)要進(jìn)餐，防止低血糖反應(yīng)發(fā)生,。還學(xué)會了抽血,、繪制體溫單;掌握了新病人住院后的工作，如：入院宣教,、t,、p、r,、bp的測定,，體溫要連測3天，每日4次,，正常后每日普查1次,，有發(fā)熱者每日4次測體溫。掌握了護(hù)理記錄單和交班報(bào)告的書寫以及如何交班等等,。

實(shí)踐出真知,，實(shí)踐長才干!在第一次臨床實(shí)踐中體會到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，領(lǐng)悟到良好護(hù)患關(guān)系的重要性,。沒有實(shí)踐的考驗(yàn),，再多的理論也只是紙上談兵,。良好的護(hù)患關(guān)系是促進(jìn)病人康復(fù)的關(guān)鍵。比如：晨間護(hù)理時(shí),，問問病人昨夜睡的香嗎?看起來您精神好多了呢!..我們要急病人所急,，想病人所想。有一次我巡視病房時(shí)與病人多談了一會兒,，一位病人說：護(hù)士職業(yè)是最高尚的!護(hù)士直接與病人接觸,。你看,旁邊小孩剛?cè)朐簳r(shí)病情危重，全身浮腫,，現(xiàn)在精神好了,，癥狀也消除了。他還說,，做護(hù)士真好!是你們,，讓我們有了第二次生命的機(jī)會;是你們，用親切話語安慰我們,，讓我們有了戰(zhàn)勝疾病的信心;是你們,，細(xì)心的照顧，讓我們迅速康復(fù);是你們我感動,，我激動,，我會為我即將展開的事業(yè)奮斗終身!

接下來，我也去了急診科,，普外科,，門診科，心血管內(nèi)科,，血液內(nèi)分泌科,，助患部。在每個(gè)科室我都學(xué)習(xí)到了很多不同的知識,，很多事書本上沒有的經(jīng)驗(yàn)和技巧,，代教老師都和藹可親，耐心,、細(xì)心,、專心的教給我各項(xiàng)操作的注意事項(xiàng)和應(yīng)掌握的內(nèi)容，在這半年中,，使我從一個(gè)完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學(xué)生,，直到變成一個(gè)可以獨(dú)立面對病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的「半個(gè)實(shí)務(wù)工作者」，心中確實(shí)有點(diǎn)成就感,。

短短半年的時(shí)間與病人建立了良好的感情，讓我離開真有點(diǎn)依依不舍的感覺,。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇十

我的社會實(shí)踐活動圓滿結(jié)束了,。在這個(gè)過程中我們受益匪淺,，體會到很多東西值得一輩子受用珍藏。這積累的經(jīng)驗(yàn)猶如牡蠣腹中的珍珠經(jīng)歷了時(shí)間的磨礪與侵蝕終會發(fā)出耀眼的光芒而璀璨奪目的,。相信有了它我們的人生就越發(fā)精彩絢麗,。大學(xué)時(shí)一個(gè)小社會，社會是一個(gè)大學(xué)堂,。我們不再是象牙塔里不受風(fēng)吹雨打的花朵,，通過社會實(shí)踐的磨礪，我清醒地認(rèn)識到,，只有正確的引導(dǎo)我們深入社會,，了解社會，服務(wù)于社會,，投身到社會實(shí)踐中去,。才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門,，踏進(jìn)社會創(chuàng)造良好條件;才能使我們學(xué)有所用,，適應(yīng)社會的發(fā)展。在今后的工作中會在實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，不斷擴(kuò)展社會實(shí)踐的范圍,，挖掘?qū)嵺`活動培養(yǎng)人才的潛力。堅(jiān)持社會實(shí)踐與了解國情,，服務(wù)社會相結(jié)合,，堅(jiān)持社會實(shí)踐與自己的專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，為社會創(chuàng)造新的財(cái)富,。

一,、實(shí)踐單位。

我在1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)在老師的要求下圓滿的完成了學(xué)校規(guī)定的實(shí)踐工作,。我在__縣中醫(yī)醫(yī)院實(shí)踐1個(gè)月,，__縣中醫(yī)醫(yī)院是一家綜合的國有企業(yè)。醫(yī)院依靠政府雄厚的實(shí)力支持,，秉承濟(jì)民惠民,，信待天下的經(jīng)營理念，以務(wù)實(shí),，誠信,，客戶至上宗旨立足和服務(wù)于人民。醫(yī)院建立更加完善的醫(yī)療機(jī)制,，擴(kuò)大為農(nóng)村醫(yī)療系統(tǒng)服務(wù),。我以能在這樣為人民健康著想的醫(yī)院實(shí)習(xí)而感到自豪。

我滿懷激動的心情來到公司的下屬銷售部門上班，部門的經(jīng)理和主任很熱情,，把我?guī)У轿业膶?shí)習(xí)崗位并把我介紹給周圍的同事,。同事們很好教了我好多東西，這些東西都是書本上學(xué)不到的,。主任和醫(yī)生也經(jīng)常的關(guān)心我工作和生活上的事給我許多好的意見,，使我有一中溫馨的感覺。前輩在教我的時(shí)候都是面帶微笑,，這樣我的學(xué)的很快也很快樂,。這使我在工作中保持著良好的的狀態(tài)。

二,、實(shí)踐內(nèi)容,。

在實(shí)習(xí)中，首先是了解的是排列藥品,，記住藥品的位置,，反復(fù)記憶。我對于藥品的名稱也不是很了解,，給我記憶也帶來了困難,，可是師傅教我怎樣去歸類，怎樣去有效率的整理,，這樣,，是我可以得心應(yīng)手工作。其次是我該向醫(yī)生/病人說什么呢?競爭產(chǎn)品有很多,，大家也各說各的,，息斯敏說“無嗜睡抗過敏”，康必得“中西藥結(jié)合療效好”,，利君沙“進(jìn)入細(xì)菌內(nèi)部殺滅細(xì)菌”,，金嗓子喉寶“入口見效”，華素片“能消焱的口含片”聽起來都不錯(cuò),，事實(shí)上這些產(chǎn)品的銷售狀況也很好,。那我應(yīng)該怎么和別人“說”這個(gè)產(chǎn)品?這涉及到一個(gè)產(chǎn)品概念的問題。從而必須經(jīng)過細(xì)致的市場調(diào)查后才能得出一整套完善的方法來幫助確立這樣的產(chǎn)品概念,。最后,，還了解到產(chǎn)品的銷售在營銷策略上主要是靠自主決定型、廣告推薦型,、物美價(jià)廉追求者,、價(jià)格決定型、店員推薦的影響力,。在廣告策劃上廣告的沖擊力;說服力;新穎度;是說服病人購買的最好招牌,。還有資深醫(yī)生的推薦也是不可忽視的,，他們用這種藥品不用那種，有著對病人的了解和藥品的了解,。我還將學(xué)習(xí)到的swoat用到其中,，對此進(jìn)行分析,。有時(shí)候還是覺得只有空理論在手不能很好的勇于實(shí)踐?，F(xiàn)實(shí)與理想的的差距原來是天與地的距離。對于中藥更是不知其所以然,，不同的藥材需要在集合起來才可以合成一副藥,，我只在下邊打下手，讓我知道不可以眼高手低,。

我在醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)生的熱心指導(dǎo)下,，積極參與醫(yī)院日常銷售相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的醫(yī)藥營銷管理理論知識對照實(shí)際工作,，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的醫(yī)藥營銷管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實(shí)習(xí)生活,，既緊張，又新奇,，收獲也很多,。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識,。

三,、實(shí)踐心得。

暑期社會實(shí)踐是大學(xué)生思想政治教育的重要環(huán)節(jié),，對促進(jìn)大學(xué)生了解社會,，了解國情，增長才干,，奉獻(xiàn)社會,，鍛煉毅力，培養(yǎng)品格,，增強(qiáng)社會責(zé)任感具有不可替代的作用,。

(一)加深了我們對社會現(xiàn)狀的了解。親身社會社會進(jìn)行實(shí)踐活動,，明確了自己的發(fā)展方向,，在以后的學(xué)習(xí)和生活中能夠做到有的放矢。

(二)作為一個(gè)的的大學(xué)生,，我很清楚的知道,，眼高手低是我們的通病。所以，在自己動手能力還很弱的情況下,，我更樂意從最基本的東西學(xué)起,、做起，比如排列藥品,，記住藥品的位置等等,。實(shí)習(xí)的第一天，我就在記藥品的排列位置和藥品的價(jià)格,，在一遍又一遍的記憶下我大概的熟悉了藥品的方位,。雖然我已經(jīng)熟悉了藥品的位置但，但是看見師傅工作的謹(jǐn)慎的態(tài)度我還是對自己說要努力,。在之后的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),，我協(xié)助公司同事銷售藥品。整天在店里把人們要的藥品賣給他們,，這樣的工作雖然非?？菰餆o趣。但是一想到這些藥品能給人們帶來健康和學(xué)到好多有用的知識,，補(bǔ)充了以前在課堂上學(xué)到的那些理論知識,。完善了我對醫(yī)藥營銷這一行業(yè)的認(rèn)識，而且在和人人們的接觸中可以不斷的提高自己交際水平,。使我的知識與理論完善的結(jié)合起來,。

(三)在實(shí)習(xí)的過程中我不僅學(xué)會了專業(yè)的知識，更學(xué)會了微笑,、學(xué)會了真誠,、學(xué)會了塌實(shí)努力、學(xué)會會了寬容,、學(xué)會了積累的道理,。

(四)通過實(shí)習(xí)，我也認(rèn)識到自己的不足和缺陷：

1.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。

因?yàn)樽约喝狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn),，很多具體問題而不能分清主次，一些問題沒能及時(shí)發(fā)覺,。我想通過實(shí)習(xí)的進(jìn)行以及自身不斷的努力,，我一定會積累起經(jīng)驗(yàn)。

2.工作時(shí)未能認(rèn)真,。

在工作時(shí)不能馬虎,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是需時(shí)刻記住。因?yàn)槲业囊恍┕ぷ魃系氖д`造成了其他人在工作上的困擾,。通過實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)我明白了對待任何事都要認(rèn)真再認(rèn)真,。

實(shí)習(xí),，是大學(xué)生重要的一課，付出了便有收獲,。我很幸運(yùn)地參加了在__中醫(yī)院實(shí)習(xí),，通過1個(gè)月來和醫(yī)院各個(gè)老師的指導(dǎo)，讓我對于醫(yī)藥營銷這一行業(yè)的認(rèn)識邁進(jìn)了一步,，同時(shí),，在工作交流的過程中，我也體會到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,?？傊@次實(shí)習(xí),，讓我獲取了經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識了不足,，體驗(yàn)了醫(yī)藥這個(gè)神圣行業(yè),，也感受，思考了許多醫(yī)藥改革的問題,。在以后的路上,，我會珍惜這些經(jīng)驗(yàn)，讓自己做得更好,。

八月,，我走進(jìn)了日益發(fā)展壯大的醫(yī)院，用汗和淚譜寫一曲壯麗的青春之歌,。這是愛的奉獻(xiàn),，是我無悔的選擇。八月,，我們播撒希望,，同時(shí)擁抱豐收，就如新世紀(jì)的第一縷曙光,，我們的暑期社會實(shí)踐也在新農(nóng)村留下了清明透亮的一筆,。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇十一

各位代表：

首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托,，現(xiàn)在我向大會作20xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，請大會予以審議。

一,、醫(yī)院二00一年度資金運(yùn)行的基本情況

20xx年度,，上級撥入正常經(jīng)費(fèi)*****萬元，醫(yī)院創(chuàng)收*****萬元,，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足,，動用事業(yè)基金***** 萬元,，參與了資金循環(huán)。

全年實(shí)際支出*****萬元,，其中,，職工工資、補(bǔ)助工資,、福利費(fèi)支出*****萬元,，離退人員費(fèi)用支出*****萬元，共占支出總額的*****%,，病員醫(yī)療費(fèi),、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等,，共計(jì)支出*****萬元,，占支出總額的***** %，公務(wù)費(fèi),、維修費(fèi),、設(shè)備購臵費(fèi)等共計(jì)*****萬元，占支出總額的***** % ,。

從總體來看,，職工、病員,、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%,，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5 %，符合 "一要吃飯,，二要建設(shè)"的財(cái)政方針和 “保證人員經(jīng)費(fèi),，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財(cái)政政策。

二,、醫(yī)院二00一年度財(cái)務(wù)管理工作情況

1,、一年來,我院的財(cái)務(wù)工作在省廳與省市財(cái)政部門

的指導(dǎo)下，以“開源節(jié)流,，增收節(jié)支”為日常 工作的基本出發(fā)點(diǎn),，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來，形成一套較為完整的財(cái)務(wù)管理辦法,，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行,，較好的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計(jì)劃。

2,、 從我院目前情況來看,，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長，公用經(jīng)費(fèi)相對減少,，供求矛盾比較嚴(yán)重,，在這樣嚴(yán)峻的形勢下,，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作,，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)利益出發(fā),，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度,，購臵了多參數(shù)診斷儀,、半自動生化分析儀、移動式x光機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀,、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備,，增強(qiáng)了醫(yī)院開展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外,，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào),，更新餐桌、餐椅等,，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等,，為完成事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件,。

授權(quán)批準(zhǔn)制度、賬薄記錄制度,、定期盤點(diǎn)制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對固定資產(chǎn)的取得,、記錄,、保管、使用,、維修、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度，包括對轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、出售等，遵守申請報(bào)批程序,，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任,，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂,。

在工作中按照會計(jì)法規(guī)和上級財(cái)會部門、審計(jì)部門的有關(guān)規(guī)定操作各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象，杜絕“跑、冒、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,，使我院公共財(cái)產(chǎn)不受損失。一系列財(cái)務(wù)會計(jì)制度的修訂,，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入,，從貨幣到材料物資，從制定計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃,，從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)監(jiān)督,，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個(gè)不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展,，為醫(yī)院擴(kuò)大對外創(chuàng)收,，降低費(fèi)用開支，合理有效地使用資金,，起到保駕護(hù)航作用,。

4、清產(chǎn)核資工作是今年財(cái)務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容,，在清產(chǎn)核資工作中,，遵照院黨委提出的“求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)”的方針,依據(jù)《######清產(chǎn)核資實(shí)施方案》,，組織院辦公室、人事科,、財(cái)務(wù)科,、總務(wù)科、質(zhì)控辦,、科教科等有關(guān)科室共同參加的,、有計(jì)劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù),、收入渠道,、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實(shí)物盤點(diǎn)同核查賬務(wù)結(jié)合起來,，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來,，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬,，以賬查物,，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況,，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入 庫的辦法,，加強(qiáng)了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理,，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi),。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織落實(shí),，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度。通過清產(chǎn)核資工作,，基本摸清我院家底, 完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作,，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。

三,、當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的主要問題

1,、從固定資產(chǎn)清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高,，但仍舊是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),，重錢輕物的傾向比較嚴(yán)重。

醫(yī)院的設(shè)備,、各種物資材料是醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的主要組成部分,。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn)，充分發(fā)揮這些財(cái)產(chǎn)的使用效能,，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要,。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，重購買,、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍,，丟失損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還有些設(shè)備購臵后多年閑臵不用,，也造成極大的浪費(fèi),。

2、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié),，部分科室在開展工作時(shí)沒有樹立投入產(chǎn)出觀念,，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料,、工,、費(fèi)較高，增大了工作附加成本,，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失,。

3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn),。從 20xx年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來越高,，各種補(bǔ)貼越來越多,，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā),，各種設(shè)備設(shè)施更新,，人才培訓(xùn)再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入,，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ),，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺,，再科學(xué)的管理,、再高素質(zhì)的職工隊(duì)伍都難以發(fā)揮作用。當(dāng)前,，醫(yī)院資金比較緊缺,，拖欠嚴(yán)重，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展,，因此,，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節(jié)約,，要實(shí)實(shí)在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視,。

3、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié),，一些科室在工作與開展活動中消耗的料,、工,、費(fèi)模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念,，沒有樹立成本效益觀念,。

四、今后財(cái)務(wù)工作意見

1,、注重制度落實(shí)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

首先是加強(qiáng)預(yù)算管理,，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理,。越是困難時(shí)期，越要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管 理,，決不允許脫離醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在,。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇十二

各位代表：

首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托,，現(xiàn)在我向大會作20xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，請大會予以審議。

20xx年度,，上級撥入正常經(jīng)費(fèi)xxxxx萬元,，醫(yī)院創(chuàng)收xxxxx萬元，其中為補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)不足,，動用事業(yè)基金xxxxx萬元,，參與了資金循環(huán)。

全年實(shí)際支出xxxxx萬元,，其中,，職工工資、補(bǔ)助工資,、福利費(fèi)支出xxxxx萬元,，離退人員費(fèi)用支出xxxxx萬元，共占支出總額的xxxxx%,，病員醫(yī)療費(fèi),、生活費(fèi)、服裝費(fèi)等,，共計(jì)支出xxxxx萬元,，占支出總額的xxxxx%，公務(wù)費(fèi),、維修費(fèi),、設(shè)備購臵費(fèi)等共計(jì)xxxxx萬元，占支出總額的xxxxx%,。

從總體來看,，職工,、病員、離退休人員的支出費(fèi)用占77.5%,，公用費(fèi)用支出僅僅占22.5%,，符合"一要吃飯，二要建設(shè)"的財(cái)政方針和“保證人員經(jīng)費(fèi),，適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)”的財(cái)政政策,。

1、一年來,我院的財(cái)務(wù)工作在省廳與省市財(cái)政部門,。

的指導(dǎo)下,，以“開源節(jié)流，增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點(diǎn),，把核算與管理有機(jī)地結(jié)合起來,，形成一套較為完整的財(cái)務(wù)管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運(yùn)行,，較好的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標(biāo)和省廳下達(dá)的年度工作計(jì)劃,。

2、從我院目前情況來看,，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增長,，公用經(jīng)費(fèi)相對減少，供求矛盾比較嚴(yán)重,，在這樣嚴(yán)峻的形勢下,，醫(yī)院通過合理調(diào)配資金，不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作,，還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)利益出發(fā),，增加固定資產(chǎn)投資49萬元，特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度,，購臵了多參數(shù)診斷儀,、半自動生化分析儀、移動式x光機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、子母無影手術(shù)燈、智能電針儀,、血流變儀等一系列醫(yī)療設(shè)備,，增強(qiáng)了醫(yī)院開展工作的基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外,，還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調(diào),，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫(yī)院科學(xué)化管理,、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等,，為完成事業(yè)計(jì)劃和工作任務(wù)創(chuàng)造了基本的硬件條件。

授權(quán)批準(zhǔn)制度,、賬薄記錄制度,、定期盤點(diǎn)制度，修訂了：固定資產(chǎn)職責(zé)分工制度,對固定資產(chǎn)的取得,、記錄,、保管、使用,、維修,、均明確劃分責(zé)任,由專門的部門和專人負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)處臵制度,，包括對轉(zhuǎn)出、報(bào)廢,、出售等,，遵守申請報(bào)批程序，充分發(fā)揮物產(chǎn)管理部門的作用,。固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度,，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產(chǎn)還建立了日常維護(hù)的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度,，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確責(zé)任,，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制,防止前清后亂,。

在工作中按照會計(jì)法規(guī)和上級財(cái)會部門,、審計(jì)部門的有關(guān)規(guī)定操作各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,，杜絕有弄虛作假,、侵害集體利益的現(xiàn)象,，杜絕“跑,、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，使我院公共財(cái)產(chǎn)不受損失,。一系列財(cái)務(wù)會計(jì)制度的修訂,，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入，從貨幣到材料物資,，從制定計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃,，從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)監(jiān)督，從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個(gè)不同的環(huán)節(jié)，逐步朝著健康的方向發(fā)展,，為醫(yī)院擴(kuò)大對外創(chuàng)收,，降低費(fèi)用開支，合理有效地使用資金,，起到保駕護(hù)航作用,。

4、清產(chǎn)核資工作是今年財(cái)務(wù)工作全年的重要工作內(nèi)容,，在清產(chǎn)核資工作中,，遵照院黨委提出的“求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)”的方針,依據(jù)《xxxxxx清產(chǎn)核資實(shí)施方案》,，組織院辦公室、人事科,、財(cái)務(wù)科,、總務(wù)科、質(zhì)控辦,、科教科等有關(guān)科室共同參加的,、有計(jì)劃、有步驟地在全院范圍內(nèi)對各類財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù),、收入渠道,、支出結(jié)構(gòu)及水平等基本情況進(jìn)行了全面的清查，在清查中把實(shí)物盤點(diǎn)同核查賬務(wù)結(jié)合起來,，把清理資產(chǎn)同核查負(fù)債結(jié)合起來,，把收入與支出相對結(jié)合起來，以物對賬,，以賬查物,，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況,，特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫的辦法,，加強(qiáng)了對醫(yī)院資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理,，避免了醫(yī)院資產(chǎn)的閑臵浪費(fèi),。在開展清產(chǎn)核資工作中，同志們做到了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織落實(shí),，能夠嚴(yán)格執(zhí)行清產(chǎn)核資有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度。通過清產(chǎn)核資工作,，基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎(chǔ)性工作,，在一定程度上提高了醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。

1、從固定資產(chǎn)清查情況來看,，今年我院物資管理水平有所提高,，但仍舊是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重錢輕物的傾向比較嚴(yán)重,。

醫(yī)院的設(shè)備,、各種物資材料是醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產(chǎn),，充分發(fā)揮這些財(cái)產(chǎn)的使用效能,，對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前在資產(chǎn)管理中的主要問題是管理不善,，物資超儲積壓現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，重購買、輕管理的現(xiàn)狀比較普遍,，丟失損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，還有些設(shè)備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費(fèi),。

2,、成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)，部分科室在開展工作時(shí)沒有樹立投入產(chǎn)出觀念,，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料,、工,、費(fèi)較高，增大了工作附加成本,，造成了不同程度的浪費(fèi)與損失,。

3、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，我們?nèi)悦媾R資金短缺的挑戰(zhàn),。從20xx年度經(jīng)費(fèi)支出的情況看，工資越來越高,，各種補(bǔ)貼越來越多,，人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加；從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā),，各種設(shè)備設(shè)施更新,，人才培訓(xùn)再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內(nèi)又不可能對公務(wù)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行增量投入,，資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ),，是醫(yī)院生存的血液，如資金緊缺，再科學(xué)的管理,、再高素質(zhì)的職工隊(duì)伍都難以發(fā)揮作用,。當(dāng)前，醫(yī)院資金比較緊缺,，拖欠嚴(yán)重,，已經(jīng)威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展，因此,，如何合理地使用資金,，并在使用中歷行節(jié)約，要實(shí)實(shí)在在引起包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全院職工的重視,。

3,、成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些科室在工作與開展活動中消耗的料,、工,、費(fèi)模糊不清，沒有投入產(chǎn)出觀念,，沒有樹立成本效益觀念,。

注重制度落實(shí)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,。

首先是加強(qiáng)預(yù)算管理,，醫(yī)院的一切經(jīng)濟(jì)收支活動都必須納入醫(yī)院的預(yù)算管理。越是困難時(shí)期,，越要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，決不允許脫離醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)管的現(xiàn)象存在。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

時(shí)光飛逝,，馬年已成過去，羊年迎面而來,。

今天,，我們在這里隆重舉行全院干職員工參加的20年度工作總結(jié)及表彰大會，我受院務(wù)會(王永貴院長)委托向大會報(bào)告20年醫(yī)院工作,。

20年以來,，我們在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級各部門的有力支持下,，全院干職員工緊密團(tuán)結(jié)在以院長王永貴同志為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，攻堅(jiān)克難,、開拓進(jìn)取,、扎實(shí)工作,，以開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐和行風(fēng)建設(shè)年活動”為主線，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”及縣衛(wèi)生工作會議精神,，以患者滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固醫(yī)德醫(yī)風(fēng)誠信建設(shè)機(jī)制及“文明醫(yī)院”,、“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建成果,。

年初，醫(yī)院支部根據(jù)縣衛(wèi)生局黨組的部署,，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)年活動開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。此活動的開展，我們做到了規(guī)定動作不走樣,，自選動作有特色,。一是成立了醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)臵了黨群組辦公室,，擬定了《桃花江中心醫(yī)院關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見》和《活動實(shí)施方案》,。

二是堅(jiān)持以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，加強(qiáng)宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí),、討論,，召開動員大會2次，進(jìn)行黨員干部評議2次,，支委班子及班子成員民主測評滿意度均超過96%,。進(jìn)行了為期6天的集中學(xué)習(xí)，黨員干部參加集中學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到100%;開展了“入黨為什么,、為黨干什么”、“做人民群眾健康守護(hù)神”的大討論,。廣泛征求建議意見,，收集各類意見建議650條，分類整理成了168條,，其中對單位班子意見建議30條,，對單位班子成員意見建議138條。對班子“四風(fēng)”方面意見23條,，對班子成員意見共108條,。

三是針對發(fā)生在群眾身邊的'不正之風(fēng)和反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，一個(gè)一個(gè)抓落實(shí),、一項(xiàng)一項(xiàng)改到位,，對查擺出來的問題逐一列出了清單,，明確了整改時(shí)間表，確保問題整改到位,。同時(shí),，嚴(yán)抓制度建設(shè)，對于實(shí)踐證明行之有效,、群眾認(rèn)可的制度,，著力抓好落實(shí)，對于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求,，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的予以廢除,，共梳理出需要“廢,、立、改”的制度規(guī)定51項(xiàng),，其中予以廢止的7項(xiàng),，修訂完善了35項(xiàng)，新建了9項(xiàng),，編制了《桃花江中心醫(yī)院辦事公開目錄》和《桃花江中心醫(yī)院制度匯編》,。四是組織黨員干部進(jìn)行了一次為特困病人的募捐活動(募集善款3000多元)、開展了黨員干部帶頭的“情系老人對口幫扶”活動,。

醫(yī)院工作報(bào)告心得體會篇十四

鄙至醫(yī)院已有兩月余,，期間在段海濤院長的`領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長的指導(dǎo)下,，以全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職員借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

二,、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財(cái)會業(yè)務(wù)水平,。

一直以來,，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口,，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計(jì)從業(yè)人員,，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,，有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí),，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,，懂得了醫(yī)院會計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性,。同時(shí),，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理,，故積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會計(jì)師初級職稱,，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計(jì),、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四,、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),。

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,，從物資采購中的比價(jià),，到實(shí)際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等,，鄙隨陳惠芳科長都參與其中,，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。通過核查,，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。

根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我院自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī),。首先,，對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率。

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用,，提高資源使用效率,，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各科室積極回收欠款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款,、儀器款,、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告,，在未來的一年,，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步,，計(jì)劃,、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定,、長久發(fā)展盡己之力。