時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

電子工作計劃篇一

剛開始接觸電子書包的時候,，我感覺它既陌生又遙遠,。經(jīng)過一個學年的接觸，它終于“揭開”自身神秘的面紗,，讓人能一睹真容,。我逐步了解到電子書包是一款致力于提高中國教育信息化、提高家庭和學校配合效率的產(chǎn)品,，是基于一個全新的產(chǎn)品組合概念,。閔行區(qū)為主動適應信息化社會發(fā)展和教育“數(shù)字化”、“智能化”發(fā)展趨勢，首度大力度推出電子書包項目,，實具前瞻性,。我校能成為第一階段的實驗校，這既是一個挑戰(zhàn),，又是一個機遇,。作為學校里選定的電子書包實驗教師，我深感自身責任的重大,，尤其是本學期正式大規(guī)模展開電子書包工作之后,，我覺得十分有必要制定自身的電子書包項目實施方案：

一、個人工作目標：以我校魔燈平臺為工作平臺,，以互聯(lián)網(wǎng)為載體,，依托學校搭建的集學習資源、移動終端,、學習的平臺為一體的新開放,、互動、共享的數(shù)字化教育模式,，構(gòu)建數(shù)字化學習環(huán)境,，嘗試一種新的“教”與“學”的變革，從而真正做到為每一個孩子提供個性化和無處不在的教育,。

二,、實施路徑：主要是通過轉(zhuǎn)變教學方式，信息技術呈現(xiàn)方式,，師生互動方式,，評價方式等，促進學生技術運用,，團隊協(xié)作,，從而達到走向創(chuàng)新的學習、走向自主的學習,、走向個性化的學習的目的,。

三、具體工作內(nèi)容：

入,。大多集中在電子書包的定義,、類型、功能以及優(yōu)缺點的介紹上,，且以電化教育方面的研究居多,，理論水平不高。尤其缺乏其在課堂教學方面的研究,。電子書包在課堂教學方面有什么重要意義,？良好地運用電子書包進行課堂教學的標準幾何,？有沒有可供人們參考的運用電子書包進行課堂教學的模式？這些都是促使我在課堂教學方面對電子書包進行探索的動力源,。相信通過一段時間的課堂教學實踐,，一定會有新的收獲。

總之,，本學期要加強語文學科電子書包課程資源建設,，做到電子書包課堂上有資源可用。其次,，要構(gòu)建適合電子書包理念和要求的課堂教學模式,，這是本學期工作的重中之重。最后,，要構(gòu)建適合于電子書包教學模式的評價方式,。電子書包是一項全新的事物，對我的挑戰(zhàn)很大,，我只能且行且思,，在摸索中前行、探索,，正所謂“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索?！?/p>

李鐫釗,。

20xx.10.08。

電子工作計劃篇二

我局將加強與第三方三家簽約企業(yè)的溝通,，做好相關部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和第三方公司之間的服務協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)完成1個中心,、26個站,、80個點建設。并協(xié)調(diào)第三方公司結(jié)合我縣實際,，因地制宜科學編制電商培訓教程,，真正做到為電子商務進農(nóng)村奠定堅實人才基礎，全面提升農(nóng)村電商帶動能力,，加快農(nóng)村電商發(fā)展,。

建設1個電商服務服務中心。依托展銷中心建設面積不少于300平米的縣級電子商務公共服務中心,，作為電子商務發(fā)展的服務和展示中心,。以黨建為引領,，組建專業(yè)團隊,，配備相應設施設備,，開展宣傳、外聯(lián),、服務,、培訓、信息,、研究和運營工作,，作為縣電子商務進農(nóng)村綜合示范工作的推動引擎和服務機構(gòu),。

建設1個電商示范窗口,。依托4a級景區(qū)印經(jīng)院1000余平米的游客中心，緊緊圍繞縣“113+n”扶貧產(chǎn)業(yè)體系”,、以及“善地·康巴文化中心”這一辨識度高的區(qū)域品牌,，立足全域統(tǒng)籌的指導思想，利用電子商務打造“善,、善地,、善地.”品牌為核心的農(nóng)產(chǎn)品、旅游品以及文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),，充分發(fā)揮示范窗口示范引領作用打造出具有推廣價值的品牌,，持續(xù)打造商品品牌化,，增加品牌的美譽度實現(xiàn)商品銷售,。

建設1個鄉(xiāng)村旅游示范工程,。依托獨木嶺牧俗風情體驗園區(qū)建設縣鄉(xiāng)村旅游示范工程,，實現(xiàn)電子商務與農(nóng)旅結(jié)合，以此扶持特色旅游發(fā)展,，帶動農(nóng)產(chǎn)品的銷售,，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的知名度，以旅游“吃住行,、游購娛”發(fā)展農(nóng)旅結(jié)合,、文旅交融的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

打造4個重點片區(qū),。一是依托麥宿民族手工藝展銷中心,，重點打造民族手工藝電商服務點,，通過民族手工藝品和技藝的展示和售賣,，實現(xiàn)“電子商務+民族手工藝品”的深度融合,。二是依托牛奶加工廠，重點打造高原牦牛奶電商服務點,，通過對高原牦牛奶制品的宣傳展示和在線售賣,，實現(xiàn)“電子商務+高原奶制品”的深度融合。三是依托善地沿雅礱江百公里有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,，重點打造溫托有機蔬菜電商服務點,，通過對高原有機蔬菜的售賣，實現(xiàn)“電子商務+有機農(nóng)產(chǎn)品”的深度融合,。四是依托格薩爾機場服務集聚區(qū),，重點打造機場集聚區(qū)電商服務點，通過對全域文創(chuàng)產(chǎn)品,、特色商品的展示和售賣,，讓游客帶上“”回家，實現(xiàn)“電子商務+全域”的深度融合,。

設置n個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級電商服務站點,。依托整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨現(xiàn)有的“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店,、物流配送站點以及村級活動中心等各類資源的優(yōu)化整合,，建設n個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電子商務服務站和村級電子商務服務點，實現(xiàn)電商服務網(wǎng)絡和電商應用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級100%覆蓋,。為農(nóng)牧民提供工業(yè)品,、消費品、農(nóng)資農(nóng)具的網(wǎng)絡代購服務以及特色商品的在線售賣,，實現(xiàn)“工業(yè)用品下鄉(xiāng),、農(nóng)特產(chǎn)品進城”。

電子工作計劃篇三

1,、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標—無重大生產(chǎn)設備事故,，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓;,。

2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;,。

3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,，最大限度的減少潛在的危險因素。

2,、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控,，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

結(jié)合生產(chǎn)實踐,，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等,，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。

貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,，充分發(fā)揮班組長的管理作用,，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

：由于工作崗位的調(diào)整,，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學習來充實,、調(diào)整自我,，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作,。首先熟悉整個生產(chǎn)車間的'運轉(zhuǎn)情況,，了解各個流水線的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個人中,，學習了解各項工作的具體操作方法,、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎,。

1,、人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度，操作標準等的培訓,，更好的執(zhí)行各種制度,，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

2,、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準,，實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,。

3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,，留住老員工,，發(fā)展新員工，為公司擴建和新廠建設做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,，標準,，公司生產(chǎn)及個人的重充分準備。

電子工作計劃篇四

使學生從整體上了解電子商務研究的基本內(nèi)容,，認識電子商務的發(fā)展趨勢,、電子商務運作的社會環(huán)境和技術環(huán)境,，掌握電子商務的基本理論、電子商務信息的收集與整理方法,、網(wǎng)絡營銷策略與促銷方法,，掌握電子支付的理論與流程、網(wǎng)絡交易安全基本思路與方法,、物流基本原理等內(nèi)容,。通過本課程的學習，應當使學生樹立牢固的專業(yè)思想,，堅信電子商務代表著未來商務活動的發(fā)展方向,，并通過相關實驗培養(yǎng)學生獨立從事電子商務活動的綜合能力。

1,、知道電子商務這門課程的性質(zhì),、地位和存在價值。知道這門學科的研究范圍,、學習目的,、體系結(jié)構(gòu)、歷史沿革及未來發(fā)展趨勢,。

2,、理解這門學科的基本原理、基本概念,、基本方法和基本技能,。

3、掌握各種方法在實際工作中的運用,。

4,、學會利用所學的方法、原理,、概念,、技能實際進行實際操作，處理一些基本的業(yè)務,，提高學生分析問題,，解決問題的能力。

1,、本課程以管理視角展現(xiàn)給學生一個完整,、系統(tǒng)的電子商務知識體系，體現(xiàn)商務應用,，強調(diào)商業(yè)模式分析,，學生通過本課程的學習，能夠?qū)⑵髽I(yè)電子商務模式介紹給用戶，并將用戶需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)電子商務模式,。

2,、強調(diào)案例教學，創(chuàng)新性地運用“五大模式”對電子商務案例進行系統(tǒng),、全面地分析,，并將案例分析與討論納入課內(nèi)實踐教學。

3,、強調(diào)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)意識,，鼓勵學生創(chuàng)新電子商務商業(yè)模式，鼓勵學生創(chuàng)業(yè),。

課堂講授為主,，48課時中,，講課28學時,，實驗16學時，課堂討論2學時,，習題2學時,，復習機動2學時。

本課程全部采用多媒體教學,，充分利用動畫,、錄像、軟件等資源,，讓學生身臨其境,，使學生易于接受。

序號,。

內(nèi)容,。

時數(shù)。

學時分配,。

講授,。

討論。

習題,。

實驗,。

《電子商務》，卞保武主編,，現(xiàn)代教育出版社,，20xx年12月出版。

《電子商務技能實訓》,，卞保武編著,，現(xiàn)代教育出版社，20xx年1月出版。

電子商務模式及中國電子商務的發(fā)展電子商務管理論文,。

電子商務管理對象研究的電子商務管理論文,。

電子工作計劃篇五

根據(jù)e孚電子有限公司在第8年的經(jīng)營運作狀況，進入第九年,，公司面對已開發(fā)了p3產(chǎn)品,、公司自身對新市場的需求以及客戶的需求，市場部制定了新一年的工作計劃,。

開發(fā)市場,。

公司第8年只在本地市場銷售產(chǎn)品，并占有一定的市場份額,。但第8年本地市場銷量較第7年減少約500件,，但售價略有下降，銷售收入減少,。在此情況下公司應計劃開發(fā)國內(nèi)市場,。按規(guī)定開發(fā)國內(nèi)市場所需時間為6個月，每月投入資金20萬元,，總投入為120萬元;但市場開發(fā)時間可以間斷,，累計達到標準即可。由此建議公司從第9年1月份開始投入開發(fā)費用,，在第8年上半年內(nèi)投入開發(fā)完畢,，下半年開始產(chǎn)品可銷往國內(nèi)市場。

本公司現(xiàn)主營產(chǎn)品為p1,，而且銷售勢頭良好,，故決定在下一年繼續(xù)該產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,。根據(jù)下一年的銷售預測,，本地市場總體平均需求量約5萬件，價格在2830—2900元之間,，市場共有8間同類型公司,，平均每間公司能獲得的訂單在5000至6000件，故本公司決定銷售量為6000件,，單價為2850元,，以期獲得一定的市場份額和利潤。

銷售業(yè)務員全年銷售目標：

銷售人員目標為260件/人,，目前銷售力量：260件*20=5260件,，按公司全年銷售目標6000件，銷售業(yè)務員銷售目標260件計算,，需23人,，現(xiàn)銷售隊伍20人,，故人力資源不足，來年需增加銷售業(yè)務員需求3人,。

每個銷售業(yè)務員全年基本銷售量目標：260件,，允許浮動10%~20%，即最高銷售目標：300件/年/人,。所有銷售業(yè)務員執(zhí)行底薪加提成的工資標準,，銷售提成：2%-3%。

銷售業(yè)務員個人績效及培訓安排：

公司內(nèi)銷售團隊每一個成員在公司經(jīng)營過程中盡職盡責,，兢兢業(yè)業(yè),，為公司的發(fā)展，（本文由（）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）銷售量的突破,，獻計獻策,，充分發(fā)揮集體的力量與個人的`才能。但每個職工的具體表現(xiàn)是有差異的,，能力大小也不同,，因此對各銷售業(yè)務員的考核個人業(yè)績將會根據(jù)業(yè)績考核指標體系來評定，由本公司人力資源部負責設計,，實施考核,。本年度將根據(jù)銷售量的執(zhí)行完成情況,，各銷售業(yè)務員實際的銷售水平的高低,，公司將會適當組織相應的培訓課程，提高銷售業(yè)務員的素質(zhì)與銷售專業(yè)水平,。

客戶開發(fā)管理,。

根據(jù)目前公司已與本地市場的所有客戶建立購銷關系，第8年應繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務往來,，則需支付客戶維護費2萬元,。

加強市場調(diào)研。

由于p1在本地市場的供需已基本飽和,，而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品,，在市場上的需求量趨于下降。因此在第8年內(nèi)開發(fā)國內(nèi)市場是十分必要的,。要開發(fā)國內(nèi)市場,，必須進行一系列的市場調(diào)研工作，市場部將派信息部展開調(diào)研工作,，對國內(nèi)市場的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢的研究分析,，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀?；菊{(diào)研費用是15萬,，由于每增加2萬元可提高銷售量0.1%，計劃投入17萬元進行調(diào)研。

電子工作計劃篇六

為認真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實施方案的通知》(發(fā)〔20xx〕號)和自治區(qū)商務廳,、財政廳《關于申報20年電子商務進農(nóng)村綜合示范縣的通知》(發(fā)〔20xx〕號)精神,，為實現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務平臺建設，使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境,，同時搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,，扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻,，特制定本實施方案。

依托鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,，著力培育和壯大農(nóng)村電子商務經(jīng)營主體,，支持搭建特色農(nóng)村電子商務平臺，加快農(nóng)村電子商務支撐保障體系建設,，積極探索建立促進農(nóng)村電子商務發(fā)展體制機制,，不斷提升鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務應用水平，拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售渠道,，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升,。

(一)因地制宜、突出特色,。發(fā)揮鎮(zhèn)獨特的地理和特色優(yōu)勢,，突出品牌、品種,、品質(zhì),，以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻,、制種玉米,、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品,、鎖陽酒,、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點,，拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡營銷,，提升產(chǎn)品附加值。

(二)政府推動,，市場運作,。按照“企業(yè)主體、政府推動,、市場運作”的原則,，充分發(fā)揮電子商務優(yōu)勢,，突破農(nóng)村網(wǎng)絡基礎設施、電子商務操作和物流配送,、人才等瓶頸制約,，充分調(diào)動流通、物流,、郵政,、通信，建設完善農(nóng)村電子商務配送及綜合服務網(wǎng)絡,，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升,。

(三)整合資源，完善功能,。堅持與便民服務,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通,、美麗鄉(xiāng)村建設相結(jié)合,，本著便民、務實,、高效的原則,，整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社,、家庭農(nóng)場等各類資源,，構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務代購代銷服務體系，降低農(nóng)民購物成本,，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,。

引導、支持電商落地農(nóng)村,，提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應用范圍，培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè),，充分發(fā)揮電商綜合服務功能,，加快發(fā)展電子交易,、網(wǎng)上購物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務生態(tài)鏈,。

(一)建設主體

結(jié)合鎮(zhèn)實際情況，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設五個村級(社區(qū))電子商務服務站點,，其中村,、莊村、街社區(qū)合建一個,，村,、村合建一個,，村、開發(fā)有限公司,、農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個,。

(二)建設標準

各電商按照縣人民政府《電子商務進農(nóng)村工作方案》(發(fā)〔201〕號)“十個一”要求進行建設，即：統(tǒng)一門頭尺寸及標示,、一張辦公桌,、一把椅子、一臺電腦,、一臺電視機,、一部pos機、一款系統(tǒng)軟件,、一臺打印機,、一組儲物柜、一組展示架,。

(三)功能設置

建設具有網(wǎng)絡配寄送服務,、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售服務、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務,、農(nóng)村基礎生活用品網(wǎng)上購買,、貨物收發(fā)、電子支付,、水電費繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務,。進行本村農(nóng)產(chǎn)品價格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場有關的需求信息收集,，對接縣級電子商務公共服務中心,，獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源,。

(一)情況摸底(月日-月日)

抽調(diào)人員，組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底,。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展情況，主要包括201年地區(qū)生產(chǎn)總值,、財政收入,、固定資產(chǎn)投資,、規(guī)模以上工業(yè)增加值,、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎情況，包括當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品,、工業(yè)品,、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場覆蓋面,、市場占有率等情況,。三是全鎮(zhèn)電商基礎情況，即當前電子商務發(fā)展現(xiàn)狀,，包括從事電商的企業(yè),、人員、重點網(wǎng)銷產(chǎn)品,、交易額以及本地網(wǎng)購金額等,。四是全鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村物流快遞情況。

(二)制定方案(月8日-月日)

制定《鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村工作的實施方案》,，成立電子商務進農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組,。進一步修訂完善項目實施方案，報縣商務局,、縣財政局備案,。

(三)宣傳帶動(月日-月日)

繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務進農(nóng)村工程”動員大會,，充分發(fā)揮廣播,、報紙,、電視臺等多種媒體的宣傳,、鼓動作用，承辦企業(yè)務求做到早準備,、早宣傳、早落實,。

(四)推動實施(月日-月日)

擬搭建鎮(zhèn)電子商務平臺及流通信息公共服務平臺，按照《招標法》及有關規(guī)定及時開展招投標相關工作，有序推進實施。鎮(zhèn)電子商務領導小組在實施電子商務進農(nóng)村過程中,，確保各項安全、合法要求，根據(jù)情況發(fā)展做出相應工作計劃，推動工作實施進程,。

成立鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村建設工作領導小組，組成人員如下:

領導小組下設辦公室,，辦公室設在民生服務中心，任辦公室主任,，具體負責日常工作,，協(xié)調(diào)解決電子商務平臺工作建設的具體問題,。

(一)加大宣傳力度。加強對鄉(xiāng)村干部的宣傳、教育,、培訓,，提升他們開展電子商務進農(nóng)村工作能力和業(yè)務素質(zhì),。利用微信,、微博,、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農(nóng)村的各項舉措,，增強企業(yè)投資和應用電子商務的信心。舉辦形式多樣的培訓班,、講座等活動,，營造政府、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務發(fā)展的良好氛圍,。

(二)加大政策配套和支持力度,。研究制定促進通信、金融與農(nóng)村流通信息化,、電子商務互相扶持,、協(xié)同發(fā)展的政策措施，建立健全適應農(nóng)村流通信息化,、電子商務發(fā)展多元化,、多渠道的融資機制。

(三)加強農(nóng)村電子商務行業(yè)監(jiān)管,。建立健全管理制度,，加強建設我鎮(zhèn)電子商務標準和統(tǒng)計體系，加強對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務監(jiān)管,，引導電子商務規(guī)范有序發(fā)展,。配合公安、市場監(jiān)管,、稅務,、商務,、文化等部門進行電子商務活動的監(jiān)管，促進網(wǎng)絡交易主體守法經(jīng)營,，大力打擊網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙等違法行為,，完善電子商務消費者權益保護機制。定期考核評價電子商務建設和應用情況,，及時報送工程進展情況和年度工作總結(jié),，確保工作取得實效，促進農(nóng)村電子商務健康發(fā)展,。

電子工作計劃篇七

20xx上半年,，電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的'樞紐作用,。下面，我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下：

一,、網(wǎng)絡平臺建設,。

1.購置天融信防火墻，使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,，同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系,。

2.配置高端客戶機，使各個部門的工作效率提高,。

3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡線路,。

二、網(wǎng)站建設,。

電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段,，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡資源,，開展電子商務活動,，與客戶方便溝通，樹立企業(yè)形象,，主動搶占市場等方面起了積極的作用,。

三、公司400客服熱線,。

公司為了方便與各子公司,、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話,，通過這一方式,，提升了公司形象，擴大了公司業(yè)務應用范圍,，提高了辦公效率,，使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代,。

四、存在的不足及問題,。

1.公司的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善,，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術進一步完善起來。

2.公司網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能達到公司的要求,，要盡快的達到公司的目標要求,。

3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段，要開發(fā)出所有的功能模塊,，使工作效率提高,。

1.在20xx下半年，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路,。

2.計劃購買ups不間斷電源,，確保服務器的正常使用，預算在1萬元左右,。

2.網(wǎng)站建設,、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的建設,。

2.1.網(wǎng)站建設現(xiàn)在進入到設計階段，很快進入實施階段,，預算在2.5萬/5年左右。

2.2.網(wǎng)站完成以后,，實施網(wǎng)站推廣項目,。

2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,，下一步進入試用階段，預算在30萬元左右,。

3.客服熱線系統(tǒng),。

電子工作計劃篇八

根據(jù)e孚電子有限公司在第8年的經(jīng)營運作狀況，進入第九年,，公司面對已開發(fā)了p3產(chǎn)品,、公司自身對新市場的需求以及客戶的需求，市場部制定了新一年的工作計劃,。

公司第8年只在本地市場銷售產(chǎn)品,，并占有一定的市場份額。但第8年本地市場銷量較第7年減少約500件,，但售價略有下降,，銷售收入減少,。在此情況下公司應計劃開發(fā)國內(nèi)市場。按規(guī)定開發(fā)國內(nèi)市場所需時間為6個月,，每月投入資金20萬元,，總投入為120萬元;但市場開發(fā)時間可以間斷，累計達到標準即可,。由此建議公司從第9年1月份開始投入開發(fā)費用,，在第8年上半年內(nèi)投入開發(fā)完畢，下半年開始產(chǎn)品可銷往國內(nèi)市場,。

本公司現(xiàn)主營產(chǎn)品為p1,，而且銷售勢頭良好，故決定在下一年繼續(xù)該產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷售,。根據(jù)下一年的銷售預測，本地市場總體平均需求量約5萬件,，價格在2830—2900元之間,，市場共有8間同類型公司，平均每間公司能獲得的訂單在5000至6000件,，故本公司決定銷售量為6000件,，單價為2850元，以期獲得一定的市場份額和利潤,。

銷售業(yè)務員全年銷售目標：

銷售人員目標為260件/人,，目前銷售力量：260件*20=5260件，按公司全年銷售目標6000件,，銷售業(yè)務員銷售目標260件計算,，需23人，現(xiàn)銷售隊伍20人,，故人力資源不足,，來年需增加銷售業(yè)務員需求3人。

每個銷售業(yè)務員全年基本銷售量目標：260件,，允許浮動10%~20%,，即最高銷售目標：300件/年/人。所有銷售業(yè)務員執(zhí)行底薪加提成的工資標準,，銷售提成：2%-3%,。

銷售業(yè)務員個人績效及培訓安排：

公司內(nèi)銷售團隊每一個成員在公司經(jīng)營過程中盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè),，為公司的發(fā)展,，（本文由（

根據(jù)目前公司已與本地市場的所有客戶建立購銷關系,，第8年應繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務往來，則需支付客戶維護費2萬元,。

由于p1在本地市場的供需已基本飽和,，而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品，在市場上的需求量趨于下降,。因此在第8年內(nèi)開發(fā)國內(nèi)市場是十分必要的,。要開發(fā)國內(nèi)市場，必須進行一系列的市場調(diào)研工作,，市場部將派信息部展開調(diào)研工作,，對國內(nèi)市場的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢的研究分析，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,?；菊{(diào)研費用是15萬，由于每增加2萬元可提高銷售量0.1%,，計劃投入17萬元進行調(diào)研,。

電子工作計劃篇九

計劃對工作既有指導作用，又有推動作用,，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序,，提高工作效率的重要手段,。因此，計劃網(wǎng)工作計劃頻道為各位朋友編輯了電子營銷工作計劃,，供大家閱讀參考,。

1.背景和問題。

互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務市場的支柱,。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,，對于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,，最終用戶間的交互性越來越差,，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,，舉一個簡單的例子，即使是在世界杯的決賽期間,，一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡上找到聊天的對象,。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

2.目標和解決方案,。

我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題,。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見周圍的人們,，就像現(xiàn)實生活中的一樣,。“軟件名稱”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,，又為企業(yè)提供了無限的商機：

“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺,。

“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。

3.產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺,。

“軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,，同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。

4.公司和管理,。

暫缺,。

5.業(yè)務體系：以廣告和商用信息收入為主。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,，同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個數(shù)字還在高速增長,，這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,，由于軟件和服務對于最終用戶來說是完全免費的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息,。假設每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的.收入,，則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的,?！败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。

6.融資：第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr),。

增長預測顯示,，在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21%,。到那時,，“軟件名稱”將會覆蓋全國，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,，000rmb的初期投資,，“軟件名稱”正在尋找通曉此領域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,，“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,，這部分資金主要用于服務器和網(wǎng)絡架設費用及初步廣告費用。12個月后,，將需要1000萬rmb的再投資,，主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,，還將需要500萬rmb的投資,。在運行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市,。按照我們的價值計算,，對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。

電子工作計劃篇十

隨著網(wǎng)絡的全面普及,，電商部的設立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢,，所以公司也計劃在今年中將完成電子商務部的設立工作。

1,、電子商務的成本低,，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié)；

2,、電子商務直接面向消費者,，信息反饋及時；

3,、接觸群體廣,，網(wǎng)絡的發(fā)達使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者；

4,、提升公司知名度,，增加公司產(chǎn)品的曝光率；

6,、淘寶天貓,、京東商城、拍拍網(wǎng),、當當網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人。

心,。

7,、公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護，各大門戶網(wǎng)站也需要專,。

業(yè)人員進行推廣,。

1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡形象,，負責對公司網(wǎng)站進行管理維護,，及時更新，并提供技術支持,。

2,、建設、運營,、管理京東商城,、淘寶、天貓等第三方分銷平臺,。

3,、拓展線上分銷平臺，完成網(wǎng)絡銷售渠道建設工作,。

4,、管理維護好各個企業(yè)微博，增加微博的人氣,，做到天天更新,。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文,、公司新聞等,，擴大企業(yè)的曝光率。

5,、配合市場部完成產(chǎn)品的設計,、廣告圖片的修改等工作。

電商部的基本框架分為以下幾部分：

2,、推薦產(chǎn),，要選好現(xiàn)有產(chǎn)品上架；

3,、產(chǎn)品的文字編輯要重新整理撰寫,，盡快把產(chǎn)品拍攝后美化處理；

4,、制定出電商部工作制度,，各崗位的工作職責、流程要編制在冊,；

落實到細節(jié),，如微博每天發(fā)布數(shù)量,、各大論壇發(fā)布帖子數(shù)量都要落實成任務完成；

5,、網(wǎng)站的日常更新維護,；

電子商務部基本成立，根據(jù)情況修訂工作制度和各崗位職責流,。

電子工作計劃篇十一

隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,，企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,，打破了時間,、地域的制約，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺,。本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎，以商務網(wǎng)站為服務平臺,，以企業(yè)客戶為服務對象,，以電子商務形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。如今電子商務魅力日漸顯露,，網(wǎng)上購物對于有電腦的家庭或?qū)W(wǎng)絡有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了,。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法，特別是工作壓力大,、社會活動頻繁的人們,，都不想花時間去逛街購物，既累人又麻煩,。隨著人們生活水平的提高,，鞋子不僅是御寒工具，還成為愛美人士追求時尚的裝飾品?，F(xiàn)代的人們不僅把鞋子當作代步工具,，還追求鞋子款式的新潮時常，舒適耐用,。為此在網(wǎng)上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向,，讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子。

電子商務是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,，是網(wǎng)絡技術應用的全新發(fā)展方向,。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性,、低成本,、高效率的特點，也成為電子商務的內(nèi)在特征,，并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值,，它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn),、經(jīng)營、管理活動,，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟運行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術平臺為傳統(tǒng)商務活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間,，其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的,。

2、電子商務將傳統(tǒng)的商務流程電子化,、數(shù)字化,，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力,、物力,，降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間,、任何地點進行,，從而大大提高了效率?；ヂ?lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,，出現(xiàn)了有別于實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機構(gòu),，可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,，以達到信息共享，資源共享,，智力共享等,。

3、電子商務重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,，減少了中間環(huán)節(jié),，使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個企業(yè)經(jīng)濟運行的方式,。

4,、電子商務所具有的開放性和全球性的特點，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機會,?；ヂ?lián)網(wǎng)跨越國界，穿越時空,，無論你身處何地,，無論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點鼠標,，你就可以隨心所欲地登錄任何國家,、地域的網(wǎng)站,，與你想交流的人面對面的直接溝通。

5,、電子商務使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場,，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力,。

五,、電子商務一方面破除了時空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源,，為各種社會經(jīng)濟要素的重新組合提供了更多的可能,，這將影響到社會的經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)。21世紀是信息社會,，信息就是財富,，而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關?；ヂ?lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,，可以說，北半球剛剛發(fā)生的事情,，南半球的人們便可在十幾分鐘,、分鐘甚至短時間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知?；ヂ?lián)網(wǎng)使整個地球變成了一個地球村,。

6、互動性：通過互聯(lián)網(wǎng),、商家之間可以直接交流,、談判、簽合同,，消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務品質(zhì),做到良性互動。

1,、項目執(zhí)行(sowt)分析,。

a、公司領導對該項目堅定不移的支持和投入,。

b,、成熟b2c平臺現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購客戶群。

c,、制造商有著貨源穩(wěn)定,，反應速度快的優(yōu)勢。

o(劣勢),。

c,、產(chǎn)品現(xiàn)有的價格體系不能適應電子商務的需要,。

w(機會)。

c,、網(wǎng)購人群以每年幾何數(shù)字的增長,，購買人群年齡的相距也在不斷的加大。

t(挑戰(zhàn)),。

a,、在成功合作以后需要適當?shù)木W(wǎng)絡廣告投入才能促進產(chǎn)品銷量的持續(xù)增長。

b,、在和b2c平臺方面處理好客情關系，積極支持和參與商城活動,。

c,、企業(yè)各部門之間的配合達到默契程度才能在應對突發(fā)事件時不發(fā)生混亂局面。

2,、店鋪建設,。

a、店鋪裝潢,。

a,、統(tǒng)一鮮明的風格。

b,、產(chǎn)品陳列主次分明層次分明,。

c、類目分別的清晰度,。

d,、店鋪公告的設置。

b,、店鋪推廣,。

a、做好站內(nèi)推廣,，尤其做好直通車推廣,。

b、先期做好站外的免費推廣,，后期有序的投入付費推廣,。

c、產(chǎn)品細節(jié)完善,。

a,、產(chǎn)品名稱的及時優(yōu)化。

b,、產(chǎn)品描述及圖片的完善與優(yōu)化,。

c,、品牌介紹。

d,、產(chǎn)品定價,。

a、做好競品價格調(diào)查,，制定相應的價格體系,。

b、了解各平臺的收費及促銷政策,，作為制定價格的依據(jù),。

3、渠道合作管理,。

現(xiàn)有各類平臺分析,。

淘寶：目前國內(nèi)最大的綜合類賣場，擁有著2億多的用戶,。在過去幾年幾乎以年增長100%的速度增長,，淘寶每天有700萬的獨立訪問者，日瀏覽量已突破1.8億,，市場之大難以想象,。但今年來淘寶在進入機制和推廣費用不斷增高的情況下，使很多在做和想進入的商家倍感壓力,。

京東商城：中國b2c市場較大的3c網(wǎng)購平臺,，20--年的銷售額已達102億。近兩年京東已將目標發(fā)展百貨類上,，現(xiàn)已有入駐商家達1200多家,，進駐商家的銷售業(yè)績都還不錯。京東商城有著自主的物流系統(tǒng),，以提高網(wǎng)購顧客的滿意度,。

拉手網(wǎng)：在近兩年的拼搏后拉手目前是國內(nèi)最大的團購類網(wǎng)站。衣食住行皆可團的今天拉手正在慢慢改變網(wǎng)購人群的消費習慣,。20--年12月以銷售額3億位居團購類網(wǎng)站第一名,。

好樂買：國內(nèi)垂直鞋類b2c電子商務網(wǎng)站，20--年銷售額已突破2億元,。就單品而言,，好樂買是中國目前較大的銷售鞋類的電子商務網(wǎng)站。也是繼凡客,、京東之后第三個將建自有物流的電子商務網(wǎng)站,。

以上幾家電子商務網(wǎng)站是目前國內(nèi)比較有代表性的網(wǎng)站，可在適當時機與之合作?？上仍谔詫毱炫灥陜?nèi)做好店鋪裝修,、寶貝描述及圖片優(yōu)化、產(chǎn)品價格定位,、人員到崗及培訓,、整合淘寶內(nèi)分銷渠道、在各部門之間配合默契度之后再與其他銷售平臺進行合作,。淘寶內(nèi)分銷存在的好處是可讓產(chǎn)品在短時期內(nèi)提高認知度,，銷量增加。弊端是分銷商和公司的配合度難以達成一致,，不容易控制,。

4、售后服務,。

a,、建立客戶檔案。

b,、信譽評價管理。

信譽評價對于在網(wǎng)絡銷售中至關重要,，有可能一次差評就能毀掉一種產(chǎn)品,，最起碼會影響該種產(chǎn)品的銷量甚至影響整個店鋪的銷量?？腿嗽谡５馁徺I行為中不會有很大的感動,，只有在出現(xiàn)問題能夠得到及時解決才會有點感動。尤其產(chǎn)品是在淘寶網(wǎng)上銷售的,，對于信譽評價比在別的銷售平臺更重要,。有的銷售平臺當好評降到90%以下時是可以通過后臺來修改數(shù)據(jù)的但淘寶是不行的，需專人打理信譽評價,。

5,、人事架構(gòu)及后期培訓。

a,、項目先期運轉(zhuǎn)時需要以下人員：

d,、推廣1名，主要負責站內(nèi)推廣,，后期需增加人員做站外推廣及數(shù)據(jù)分析,。

b、人員培訓,。

a,、先期進行崗位培訓，熟知公司的各項規(guī)章制度。

b,、職業(yè)培訓主要是在淘寶講座和看資料碟片,。

c、后期可邀請相關崗位的專家授課和參加職業(yè)培訓,。

d,、組織員工去同行公司參觀學習。

6,、成本投入,。

人員工資：

美工：20---3000元/月。

銷售提成另計,。

辦公桌椅,，資料柜等1500元。

打印復印一體機：1臺,，20--元/臺,。

其他辦公用品：1000元。

辦公場地租賃費：500元/月小計：前期投入約34700元/月,。

7銷售目標,。