時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

電子工作計(jì)劃篇一

剛開始接觸電子書包的時(shí)候,，我感覺它既陌生又遙遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的接觸,，它終于“揭開”自身神秘的面紗,，讓人能一睹真容。我逐步了解到電子書包是一款致力于提高中國(guó)教育信息化,、提高家庭和學(xué)校配合效率的產(chǎn)品,，是基于一個(gè)全新的產(chǎn)品組合概念。閔行區(qū)為主動(dòng)適應(yīng)信息化社會(huì)發(fā)展和教育“數(shù)字化”,、“智能化”發(fā)展趨勢(shì),，首度大力度推出電子書包項(xiàng)目，實(shí)具前瞻性,。我校能成為第一階段的實(shí)驗(yàn)校,，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)，又是一個(gè)機(jī)遇,。作為學(xué)校里選定的電子書包實(shí)驗(yàn)教師,，我深感自身責(zé)任的重大，尤其是本學(xué)期正式大規(guī)模展開電子書包工作之后,，我覺得十分有必要制定自身的電子書包項(xiàng)目實(shí)施方案：

一,、個(gè)人工作目標(biāo)：以我校魔燈平臺(tái)為工作平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)為載體,，依托學(xué)校搭建的集學(xué)習(xí)資源,、移動(dòng)終端、學(xué)習(xí)的平臺(tái)為一體的新開放,、互動(dòng),、共享的數(shù)字化教育模式，構(gòu)建數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境,，嘗試一種新的“教”與“學(xué)”的變革,，從而真正做到為每一個(gè)孩子提供個(gè)性化和無(wú)處不在的教育。

二,、實(shí)施路徑：主要是通過(guò)轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,，信息技術(shù)呈現(xiàn)方式，師生互動(dòng)方式，評(píng)價(jià)方式等,，促進(jìn)學(xué)生技術(shù)運(yùn)用,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而達(dá)到走向創(chuàng)新的學(xué)習(xí),、走向自主的學(xué)習(xí),、走向個(gè)性化的學(xué)習(xí)的目的。

三,、具體工作內(nèi)容：

入,。大多集中在電子書包的定義、類型,、功能以及優(yōu)缺點(diǎn)的介紹上,，且以電化教育方面的研究居多，理論水平不高,。尤其缺乏其在課堂教學(xué)方面的研究,。電子書包在課堂教學(xué)方面有什么重要意義？良好地運(yùn)用電子書包進(jìn)行課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)幾何,？有沒有可供人們參考的運(yùn)用電子書包進(jìn)行課堂教學(xué)的模式,？這些都是促使我在課堂教學(xué)方面對(duì)電子書包進(jìn)行探索的動(dòng)力源。相信通過(guò)一段時(shí)間的課堂教學(xué)實(shí)踐,，一定會(huì)有新的收獲,。

總之，本學(xué)期要加強(qiáng)語(yǔ)文學(xué)科電子書包課程資源建設(shè),，做到電子書包課堂上有資源可用,。其次，要構(gòu)建適合電子書包理念和要求的課堂教學(xué)模式,，這是本學(xué)期工作的重中之重,。最后，要構(gòu)建適合于電子書包教學(xué)模式的評(píng)價(jià)方式,。電子書包是一項(xiàng)全新的事物,，對(duì)我的挑戰(zhàn)很大，我只能且行且思,，在摸索中前行,、探索，正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。”

李鐫釗,。

20xx.10.08,。

電子工作計(jì)劃篇二

我局將加強(qiáng)與第三方三家簽約企業(yè)的溝通,，做好相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和第三方公司之間的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，確保年內(nèi)完成1個(gè)中心,、26個(gè)站、80個(gè)點(diǎn)建設(shè)。并協(xié)調(diào)第三方公司結(jié)合我縣實(shí)際，因地制宜科學(xué)編制電商培訓(xùn)教程,，真正做到為電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)，全面提升農(nóng)村電商帶動(dòng)能力,，加快農(nóng)村電商發(fā)展。

建設(shè)1個(gè)電商服務(wù)服務(wù)中心,。依托展銷中心建設(shè)面積不少于300平米的縣級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心，作為電子商務(wù)發(fā)展的服務(wù)和展示中心,。以黨建為引領(lǐng),，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,，開展宣傳,、外聯(lián)、服務(wù),、培訓(xùn),、信息、研究和運(yùn)營(yíng)工作,，作為縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的推動(dòng)引擎和服務(wù)機(jī)構(gòu),。

建設(shè)1個(gè)電商示范窗口。依托4a級(jí)景區(qū)印經(jīng)院1000余平米的游客中心,，緊緊圍繞縣“113+n”扶貧產(chǎn)業(yè)體系”,、以及“善地·康巴文化中心”這一辨識(shí)度高的區(qū)域品牌，立足全域統(tǒng)籌的指導(dǎo)思想,，利用電子商務(wù)打造“善,、善地、善地.”品牌為核心的農(nóng)產(chǎn)品,、旅游品以及文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),，充分發(fā)揮示范窗口示范引領(lǐng)作用打造出具有推廣價(jià)值的品牌，持續(xù)打造商品品牌化,，增加品牌的美譽(yù)度實(shí)現(xiàn)商品銷售,。

建設(shè)1個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范工程。依托獨(dú)木嶺牧俗風(fēng)情體驗(yàn)園區(qū)建設(shè)縣鄉(xiāng)村旅游示范工程,，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與農(nóng)旅結(jié)合,，以此扶持特色旅游發(fā)展,，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的知名度,，以旅游“吃住行,、游購(gòu)?qiáng)省卑l(fā)展農(nóng)旅結(jié)合、文旅交融的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),。

打造4個(gè)重點(diǎn)片區(qū),。一是依托麥宿民族手工藝展銷中心，重點(diǎn)打造民族手工藝電商服務(wù)點(diǎn),，通過(guò)民族手工藝品和技藝的展示和售賣,，實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+民族手工藝品”的深度融合。二是依托牛奶加工廠,，重點(diǎn)打造高原牦牛奶電商服務(wù)點(diǎn),，通過(guò)對(duì)高原牦牛奶制品的宣傳展示和在線售賣，實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+高原奶制品”的深度融合,。三是依托善地沿雅礱江百公里有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,，重點(diǎn)打造溫托有機(jī)蔬菜電商服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)高原有機(jī)蔬菜的售賣,，實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”的深度融合,。四是依托格薩爾機(jī)場(chǎng)服務(wù)集聚區(qū)，重點(diǎn)打造機(jī)場(chǎng)集聚區(qū)電商服務(wù)點(diǎn),，通過(guò)對(duì)全域文創(chuàng)產(chǎn)品,、特色商品的展示和售賣，讓游客帶上“”回家,，實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+全域”的深度融合,。

設(shè)置n個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn)。依托整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村寨現(xiàn)有的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店,、物流配送站點(diǎn)以及村級(jí)活動(dòng)中心等各類資源的優(yōu)化整合，建設(shè)n個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站和村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和電商應(yīng)用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)100%覆蓋,。為農(nóng)牧民提供工業(yè)品、消費(fèi)品,、農(nóng)資農(nóng)具的網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)服務(wù)以及特色商品的在線售賣,，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)用品下鄉(xiāng)、農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城”,。

電子工作計(jì)劃篇三

1,、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

1)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);,。

2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;,。

3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

2,、質(zhì)量安全：對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足,，需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí),、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,，更快的開展工作,。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車間的'運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解各個(gè)流水線的具體工作內(nèi)容,，然后深入到各個(gè)人中,，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn),。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度,，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理,，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

2、各崗位人員績(jī)效考核：完善本部門績(jī)效考核制度,，以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,。

3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,，留住老員工,，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,，標(biāo)準(zhǔn),，公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準(zhǔn)備。

電子工作計(jì)劃篇四

使學(xué)生從整體上了解電子商務(wù)研究的基本內(nèi)容,，認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),、電子商務(wù)運(yùn)作的社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境，掌握電子商務(wù)的基本理論,、電子商務(wù)信息的收集與整理方法,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略與促銷方法，掌握電子支付的理論與流程,、網(wǎng)絡(luò)交易安全基本思路與方法,、物流基本原理等內(nèi)容。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),，應(yīng)當(dāng)使學(xué)生樹立牢固的專業(yè)思想,，堅(jiān)信電子商務(wù)代表著未來(lái)商務(wù)活動(dòng)的發(fā)展方向，并通過(guò)相關(guān)實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立從事電子商務(wù)活動(dòng)的綜合能力,。

1,、知道電子商務(wù)這門課程的性質(zhì)、地位和存在價(jià)值,。知道這門學(xué)科的研究范圍,、學(xué)習(xí)目的、體系結(jié)構(gòu),、歷史沿革及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。

2、理解這門學(xué)科的基本原理,、基本概念,、基本方法和基本技能。

3,、掌握各種方法在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。

4、學(xué)會(huì)利用所學(xué)的方法,、原理,、概念、技能實(shí)際進(jìn)行實(shí)際操作,，處理一些基本的業(yè)務(wù),，提高學(xué)生分析問題,，解決問題的能力。

1,、本課程以管理視角展現(xiàn)給學(xué)生一個(gè)完整,、系統(tǒng)的電子商務(wù)知識(shí)體系，體現(xiàn)商務(wù)應(yīng)用,，強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式分析,，學(xué)生通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，能夠?qū)⑵髽I(yè)電子商務(wù)模式介紹給用戶,，并將用戶需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)電子商務(wù)模式,。

2、強(qiáng)調(diào)案例教學(xué),，創(chuàng)新性地運(yùn)用“五大模式”對(duì)電子商務(wù)案例進(jìn)行系統(tǒng),、全面地分析，并將案例分析與討論納入課內(nèi)實(shí)踐教學(xué),。

3,、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新電子商務(wù)商業(yè)模式,，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),。

課堂講授為主，48課時(shí)中,，講課28學(xué)時(shí),，實(shí)驗(yàn)16學(xué)時(shí)，課堂討論2學(xué)時(shí),，習(xí)題2學(xué)時(shí),，復(fù)習(xí)機(jī)動(dòng)2學(xué)時(shí),。

本課程全部采用多媒體教學(xué),，充分利用動(dòng)畫、錄像,、軟件等資源,，讓學(xué)生身臨其境，使學(xué)生易于接受,。

序號(hào),。

內(nèi)容。

時(shí)數(shù),。

學(xué)時(shí)分配,。

講授。

討論,。

習(xí)題,。

實(shí)驗(yàn),。

《電子商務(wù)》，卞保武主編,，現(xiàn)代教育出版社,，20xx年12月出版。

《電子商務(wù)技能實(shí)訓(xùn)》,，卞保武編著,，現(xiàn)代教育出版社，20xx年1月出版,。

電子商務(wù)模式及中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展電子商務(wù)管理論文,。

電子商務(wù)管理對(duì)象研究的電子商務(wù)管理論文。

電子工作計(jì)劃篇五

根據(jù)e孚電子有限公司在第8年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況,，進(jìn)入第九年,，公司面對(duì)已開發(fā)了p3產(chǎn)品、公司自身對(duì)新市場(chǎng)的需求以及客戶的需求,，市場(chǎng)部制定了新一年的工作計(jì)劃,。

開發(fā)市場(chǎng)。

公司第8年只在本地市場(chǎng)銷售產(chǎn)品,，并占有一定的市場(chǎng)份額,。但第8年本地市場(chǎng)銷量較第7年減少約500件，但售價(jià)略有下降,，銷售收入減少,。在此情況下公司應(yīng)計(jì)劃開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。按規(guī)定開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所需時(shí)間為6個(gè)月,，每月投入資金20萬(wàn)元,，總投入為120萬(wàn)元;但市場(chǎng)開發(fā)時(shí)間可以間斷，累計(jì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可,。由此建議公司從第9年1月份開始投入開發(fā)費(fèi)用,，在第8年上半年內(nèi)投入開發(fā)完畢，下半年開始產(chǎn)品可銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。

本公司現(xiàn)主營(yíng)產(chǎn)品為p1,，而且銷售勢(shì)頭良好，故決定在下一年繼續(xù)該產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷售,。根據(jù)下一年的銷售預(yù)測(cè)，本地市場(chǎng)總體平均需求量約5萬(wàn)件,，價(jià)格在2830—2900元之間,，市場(chǎng)共有8間同類型公司，平均每間公司能獲得的訂單在5000至6000件，故本公司決定銷售量為6000件,，單價(jià)為2850元,，以期獲得一定的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。

銷售業(yè)務(wù)員全年銷售目標(biāo)：

銷售人員目標(biāo)為260件/人,，目前銷售力量：260件*20=5260件,，按公司全年銷售目標(biāo)6000件，銷售業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)260件計(jì)算,，需23人,，現(xiàn)銷售隊(duì)伍20人，故人力資源不足,，來(lái)年需增加銷售業(yè)務(wù)員需求3人,。

每個(gè)銷售業(yè)務(wù)員全年基本銷售量目標(biāo)：260件，允許浮動(dòng)10%~20%,，即最高銷售目標(biāo)：300件/年/人,。所有銷售業(yè)務(wù)員執(zhí)行底薪加提成的工資標(biāo)準(zhǔn)，銷售提成：2%-3%,。

銷售業(yè)務(wù)員個(gè)人績(jī)效及培訓(xùn)安排：

公司內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展,，（本文由（）大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供）銷售量的突破,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮集體的力量與個(gè)人的`才能,。但每個(gè)職工的具體表現(xiàn)是有差異的,，能力大小也不同，因此對(duì)各銷售業(yè)務(wù)員的考核個(gè)人業(yè)績(jī)將會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系來(lái)評(píng)定,，由本公司人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，實(shí)施考核。本年度將根據(jù)銷售量的執(zhí)行完成情況,，各銷售業(yè)務(wù)員實(shí)際的銷售水平的高低,，公司將會(huì)適當(dāng)組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程，提高銷售業(yè)務(wù)員的素質(zhì)與銷售專業(yè)水平,。

客戶開發(fā)管理,。

根據(jù)目前公司已與本地市場(chǎng)的所有客戶建立購(gòu)銷關(guān)系,，第8年應(yīng)繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務(wù)往來(lái),，則需支付客戶維護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元。

加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,。

由于p1在本地市場(chǎng)的供需已基本飽和,，而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品，在市場(chǎng)上的需求量趨于下降,。因此在第8年內(nèi)開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是十分必要的,。要開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，必須進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)研工作，市場(chǎng)部將派信息部展開調(diào)研工作,，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)的研究分析,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀?；菊{(diào)研費(fèi)用是15萬(wàn),，由于每增加2萬(wàn)元可提高銷售量0.1%，計(jì)劃投入17萬(wàn)元進(jìn)行調(diào)研,。

電子工作計(jì)劃篇六

為認(rèn)真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實(shí)施方案的通知》(發(fā)〔20xx〕號(hào))和自治區(qū)商務(wù)廳,、財(cái)政廳《關(guān)于申報(bào)20年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的通知》(發(fā)〔20xx〕號(hào))精神，為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),，使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境,，同時(shí)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本實(shí)施方案,。

依托鎮(zhèn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,，著力培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體，支持搭建特色農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái),，加快農(nóng)村電子商務(wù)支撐保障體系建設(shè),，積極探索建立促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展體制機(jī)制，不斷提升鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平,，拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

(一)因地制宜,、突出特色,。發(fā)揮鎮(zhèn)獨(dú)特的地理和特色優(yōu)勢(shì)，突出品牌,、品種,、品質(zhì)，以農(nóng)產(chǎn)品流通,、優(yōu)質(zhì)水稻,、制種玉米、蔬菜,、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品,、鎖陽(yáng)酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn),，拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，提升產(chǎn)品附加值。

(二)政府推動(dòng),，市場(chǎng)運(yùn)作,。按照“企業(yè)主體、政府推動(dòng),、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,，充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)，突破農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,、電子商務(wù)操作和物流配送,、人才等瓶頸制約，充分調(diào)動(dòng)流通,、物流,、郵政、通信,，建設(shè)完善農(nóng)村電子商務(wù)配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

(三)整合資源,，完善功能,。堅(jiān)持與便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)產(chǎn)品流通,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，本著便民,、務(wù)實(shí),、高效的原則，整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶,、農(nóng)產(chǎn)品合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)等各類資源，構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購(gòu)代銷服務(wù)體系,，降低農(nóng)民購(gòu)物成本,，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

引導(dǎo),、支持電商落地農(nóng)村,，提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應(yīng)用范圍，培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè),，充分發(fā)揮電商綜合服務(wù)功能,，加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購(gòu)物,、在線支付,、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務(wù)生態(tài)鏈。

(一)建設(shè)主體

結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際情況,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)五個(gè)村級(jí)(社區(qū))電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn),，其中村、莊村,、街社區(qū)合建一個(gè),，村、村合建一個(gè),，村,、開發(fā)有限公司、農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個(gè),。

(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作方案》(發(fā)〔201〕號(hào))“十個(gè)一”要求進(jìn)行建設(shè),，即：統(tǒng)一門頭尺寸及標(biāo)示、一張辦公桌,、一把椅子,、一臺(tái)電腦、一臺(tái)電視機(jī),、一部pos機(jī),、一款系統(tǒng)軟件、一臺(tái)打印機(jī),、一組儲(chǔ)物柜,、一組展示架。

(三)功能設(shè)置

建設(shè)具有網(wǎng)絡(luò)配寄送服務(wù),、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù),、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)生活用品網(wǎng)上購(gòu)買,、貨物收發(fā),、電子支付、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務(wù),。進(jìn)行本村農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有關(guān)的需求信息收集，對(duì)接縣級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心,，獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源,。

(一)情況摸底(月日-月日)

抽調(diào)人員，組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底,。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,，主要包括201年地區(qū)生產(chǎn)總值,、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資,、規(guī)模以上工業(yè)增加值,、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況,，包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,、手工藝品、工業(yè)品,、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)覆蓋面,、市場(chǎng)占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎(chǔ)情況,，即當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,，包括從事電商的企業(yè)、人員,、重點(diǎn)網(wǎng)銷產(chǎn)品,、交易額以及本地網(wǎng)購(gòu)金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村物流快遞情況,。

(二)制定方案(月8日-月日)

制定《鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》,，成立電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步修訂完善項(xiàng)目實(shí)施方案,，報(bào)縣商務(wù)局,、縣財(cái)政局備案。

(三)宣傳帶動(dòng)(月日-月日)

繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”動(dòng)員大會(huì),，充分發(fā)揮廣播,、報(bào)紙、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳,、鼓動(dòng)作用,，承辦企業(yè)務(wù)求做到早準(zhǔn)備、早宣傳,、早落實(shí),。

(四)推動(dòng)實(shí)施(月日-月日)

擬搭建鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺(tái)及流通信息公共服務(wù)平臺(tái)，按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時(shí)開展招投標(biāo)相關(guān)工作,，有序推進(jìn)實(shí)施,。鎮(zhèn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組在實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過(guò)程中，確保各項(xiàng)安全,、合法要求,，根據(jù)情況發(fā)展做出相應(yīng)工作計(jì)劃，推動(dòng)工作實(shí)施進(jìn)程,。

成立鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在民生服務(wù)中心，任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)日常工作,，協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)平臺(tái)工作建設(shè)的具體問題。

(一)加大宣傳力度,。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村干部的宣傳,、教育,、培訓(xùn),，提升他們開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用微信,、微博,、條幅等方式大力宣傳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措，增強(qiáng)企業(yè)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心,。舉辦形式多樣的培訓(xùn)班,、講座等活動(dòng)，營(yíng)造政府,、企業(yè)以及社會(huì)各界共同參與推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍,。

(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進(jìn)通信,、金融與農(nóng)村流通信息化,、電子商務(wù)互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施,，建立健全適應(yīng)農(nóng)村流通信息化,、電子商務(wù)發(fā)展多元化、多渠道的融資機(jī)制,。

(三)加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管,。建立健全管理制度，加強(qiáng)建設(shè)我鎮(zhèn)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)體系,，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監(jiān)管,，引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。配合公安,、市場(chǎng)監(jiān)管,、稅務(wù)、商務(wù),、文化等部門進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的監(jiān)管,，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營(yíng)，大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為,，完善電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制,。定期考核評(píng)價(jià)電子商務(wù)建設(shè)和應(yīng)用情況,，及時(shí)報(bào)送工程進(jìn)展情況和年度工作總結(jié)，確保工作取得實(shí)效,，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展,。

電子工作計(jì)劃篇七

20xx上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的'樞紐作用。下面,，我代表電子商務(wù)部將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。

1.購(gòu)置天融信防火墻,，使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,，同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系。

2.配置高端客戶機(jī),，使各個(gè)部門的工作效率提高,。

3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。

二,、網(wǎng)站建設(shè),。

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段，通過(guò)這一平臺(tái),，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，開展電子商務(wù)活動(dòng)，與客戶方便溝通,，樹立企業(yè)形象,，主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用。

三,、公司400客服熱線,。

公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,，開通了400客服熱線電話,，通過(guò)這一方式，提升了公司形象,，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,，提高了辦公效率，使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,。

四,、存在的不足及問題。

1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái),。

2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,，要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。

3.公司的客服電話目前處于簡(jiǎn)單使用階段,，要開發(fā)出所有的功能模塊,，使工作效率提高。

1.在20xx下半年,，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路,。

2.計(jì)劃購(gòu)買ups不間斷電源，確保服務(wù)器的正常使用,，預(yù)算在1萬(wàn)元左右,。

2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè),。

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,，很快進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)算在2.5萬(wàn)/5年左右,。

2.2.網(wǎng)站完成以后,，實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。

2.3.辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段,，預(yù)算在30萬(wàn)元左右,。

3.客服熱線系統(tǒng)。

電子工作計(jì)劃篇八

根據(jù)e孚電子有限公司在第8年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況,，進(jìn)入第九年,，公司面對(duì)已開發(fā)了p3產(chǎn)品、公司自身對(duì)新市場(chǎng)的需求以及客戶的需求,，市場(chǎng)部制定了新一年的工作計(jì)劃,。

公司第8年只在本地市場(chǎng)銷售產(chǎn)品，并占有一定的市場(chǎng)份額,。但第8年本地市場(chǎng)銷量較第7年減少約500件,，但售價(jià)略有下降，銷售收入減少,。在此情況下公司應(yīng)計(jì)劃開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。按規(guī)定開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所需時(shí)間為6個(gè)月，每月投入資金20萬(wàn)元,，總投入為120萬(wàn)元;但市場(chǎng)開發(fā)時(shí)間可以間斷,，累計(jì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可,。由此建議公司從第9年1月份開始投入開發(fā)費(fèi)用，在第8年上半年內(nèi)投入開發(fā)完畢,，下半年開始產(chǎn)品可銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。

本公司現(xiàn)主營(yíng)產(chǎn)品為p1，而且銷售勢(shì)頭良好,，故決定在下一年繼續(xù)該產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷售。根據(jù)下一年的銷售預(yù)測(cè),，本地市場(chǎng)總體平均需求量約5萬(wàn)件,，價(jià)格在2830—2900元之間，市場(chǎng)共有8間同類型公司,，平均每間公司能獲得的訂單在5000至6000件,，故本公司決定銷售量為6000件，單價(jià)為2850元,，以期獲得一定的市場(chǎng)份額和利潤(rùn),。

銷售業(yè)務(wù)員全年銷售目標(biāo)：

銷售人員目標(biāo)為260件/人，目前銷售力量：260件*20=5260件,，按公司全年銷售目標(biāo)6000件,，銷售業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)260件計(jì)算，需23人,，現(xiàn)銷售隊(duì)伍20人,，故人力資源不足，來(lái)年需增加銷售業(yè)務(wù)員需求3人,。

每個(gè)銷售業(yè)務(wù)員全年基本銷售量目標(biāo)：260件,，允許浮動(dòng)10%~20%，即最高銷售目標(biāo)：300件/年/人,。所有銷售業(yè)務(wù)員執(zhí)行底薪加提成的工資標(biāo)準(zhǔn),，銷售提成：2%-3%。

銷售業(yè)務(wù)員個(gè)人績(jī)效及培訓(xùn)安排：

公司內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),，為公司的發(fā)展，（本文由（

根據(jù)目前公司已與本地市場(chǎng)的所有客戶建立購(gòu)銷關(guān)系，第8年應(yīng)繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務(wù)往來(lái),，則需支付客戶維護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元,。

由于p1在本地市場(chǎng)的供需已基本飽和，而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品,，在市場(chǎng)上的需求量趨于下降,。因此在第8年內(nèi)開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是十分必要的。要開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，必須進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)研工作,，市場(chǎng)部將派信息部展開調(diào)研工作，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)的研究分析,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。基本調(diào)研費(fèi)用是15萬(wàn),，由于每增加2萬(wàn)元可提高銷售量0.1%,，計(jì)劃投入17萬(wàn)元進(jìn)行調(diào)研,。

電子工作計(jì)劃篇九

計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃,，是建立正常的工作秩序,，提高工作效率的重要手段。因此,，計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道為各位朋友編輯了電子營(yíng)銷工作計(jì)劃,，供大家閱讀參考。

1.背景和問題,。

互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱,。由于萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō),，隨著可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng),，最終用戶間的交互性越來(lái)越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求,，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件,。

2.目標(biāo)和解決方案,。

我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,，總是可以看見周圍的人們,，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?！败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,，又為企業(yè)提供了無(wú)限的商機(jī)：

“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。

“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái),。

3.產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái),。

“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道,。

4.公司和管理,。

暫缺。

5.業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主,。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng),，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)是完全免費(fèi)的,，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息,。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的.收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億rmb,。而100rmb的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的,。“軟件名稱”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利,。

6.融資：第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(irr),。

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬(wàn)rmb的銷售額,，且稅后凈利占銷售額的21%,。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國(guó),，員工90人,。創(chuàng)辦人將提供500，000rmb的初期投資,，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人,。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬(wàn)rmb的投資人60%的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用,。12個(gè)月后,，將需要1000萬(wàn)rmb的再投資，主要用于市場(chǎng)開拓費(fèi)用,。在這之后的12至15個(gè)月,，還將需要500萬(wàn)rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后,，就可以考慮首次公開上市,。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率,。

電子工作計(jì)劃篇十

隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及,，電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢(shì)，所以公司也計(jì)劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作,。

1,、電子商務(wù)的成本低，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié),；

2,、電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者，信息反饋及時(shí),；

3,、接觸群體廣，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國(guó)各地的消費(fèi)者,；

4,、提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率,；

6,、淘寶天貓、京東商城,、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)深入人,。

心,。

7、公司網(wǎng)站,、微博都需要專人管理維護(hù),，各大門戶網(wǎng)站也需要專。

業(yè)人員進(jìn)行推廣,。

1,、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象，負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù)，及時(shí)更新,，并提供技術(shù)支持,。

2、建設(shè),、運(yùn)營(yíng),、管理京東商城、淘寶,、天貓等第三方分銷平臺(tái),。

3、拓展線上分銷平臺(tái),，完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作,。

4、管理維護(hù)好各個(gè)企業(yè)微博,，增加微博的人氣,，做到天天更新。在各大論壇,、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文,、公司新聞等，擴(kuò)大企業(yè)的曝光率,。

5,、配合市場(chǎng)部完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、廣告圖片的修改等工作,。

電商部的基本框架分為以下幾部分：

2,、推薦產(chǎn)，要選好現(xiàn)有產(chǎn)品上架,；

3,、產(chǎn)品的文字編輯要重新整理撰寫，盡快把產(chǎn)品拍攝后美化處理,；

4,、制定出電商部工作制度，各崗位的工作職責(zé),、流程要編制在冊(cè),；

落實(shí)到細(xì)節(jié)，如微博每天發(fā)布數(shù)量,、各大論壇發(fā)布帖子數(shù)量都要落實(shí)成任務(wù)完成,；

5、網(wǎng)站的日常更新維護(hù),；

電子商務(wù)部基本成立,，根據(jù)情況修訂工作制度和各崗位職責(zé)流,。

電子工作計(jì)劃篇十一

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度的不斷升級(jí)，企業(yè)營(yíng)銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié),。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,，打破了時(shí)間、地域的制約,，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場(chǎng)舞臺(tái),。本項(xiàng)目即是著眼于市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺(tái),，以企業(yè)客戶為服務(wù)對(duì)象，以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。如今電子商務(wù)魅力日漸顯露,，網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)于有電腦的家庭或?qū)W(wǎng)絡(luò)有一定了解的人可以說(shuō)是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購(gòu)買到自己需要東西的想法,，特別是工作壓力大,、社會(huì)活動(dòng)頻繁的人們，都不想花時(shí)間去逛街購(gòu)物,，既累人又麻煩,。隨著人們生活水平的提高，鞋子不僅是御寒工具,，還成為愛美人士追求時(shí)尚的裝飾品?，F(xiàn)代的人們不僅把鞋子當(dāng)作代步工具，還追求鞋子款式的新潮時(shí)常,，舒適耐用,。為此在網(wǎng)上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向，讓客戶足不出門也能快速方便地購(gòu)買到稱心如意的鞋子,。

電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性,、全球性,、低成本、高效率的特點(diǎn),，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價(jià)值，它不僅會(huì)改變企業(yè)本身的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),，而且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu),。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺(tái)為傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)提供了一個(gè)無(wú)比寬闊的發(fā)展空間,，其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無(wú)法比擬的。

2,、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化,、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實(shí)物流,，可以大量減少人力,、物力，降低了成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制,，使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間,、任何地點(diǎn)進(jìn)行，從而大大提高了效率,?；ヂ?lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化，出現(xiàn)了有別于實(shí)際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會(huì).處于世界任何角落的個(gè)人,、公司或機(jī)構(gòu),，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起，以達(dá)到信息共享,，資源共享,，智力共享等。

3,、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能,，從而在一定程度上改變了整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式,。

4、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn),，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì),。互聯(lián)網(wǎng)跨越國(guó)界,，穿越時(shí)空,，無(wú)論你身處何地，無(wú)論白天與黑夜,，只要您利用瀏覽器輕點(diǎn)鼠標(biāo),，你就可以隨心所欲地登錄任何國(guó)家、地域的網(wǎng)站,，與你想交流的人面對(duì)面的直接溝通,。

5、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng),，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,，提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

五、電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘,，另一方面又提供了豐富的信息資源,，為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),。21世紀(jì)是信息社會(huì),，信息就是財(cái)富，而信息傳遞速度的快慢對(duì)于商家而言可說(shuō)是生死攸關(guān),?；ヂ?lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞，可以說(shuō),，北半球剛剛發(fā)生的事情,，南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時(shí)間內(nèi)通過(guò)上網(wǎng)獲知,?；ヂ?lián)網(wǎng)使整個(gè)地球變成了一個(gè)地球村。

6,、互動(dòng)性：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),、商家之間可以直接交流、談判,、簽合同,，消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時(shí)調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動(dòng),。

1,、項(xiàng)目執(zhí)行(sowt)分析。

a,、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目堅(jiān)定不移的支持和投入,。

b、成熟b2c平臺(tái)現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購(gòu)客戶群,。

c,、制造商有著貨源穩(wěn)定，反應(yīng)速度快的優(yōu)勢(shì),。

o(劣勢(shì)),。

c、產(chǎn)品現(xiàn)有的價(jià)格體系不能適應(yīng)電子商務(wù)的需要,。

w(機(jī)會(huì)),。

c、網(wǎng)購(gòu)人群以每年幾何數(shù)字的增長(zhǎng),，購(gòu)買人群年齡的相距也在不斷的加大,。

t(挑戰(zhàn)),。

a,、在成功合作以后需要適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)廣告投入才能促進(jìn)產(chǎn)品銷量的持續(xù)增長(zhǎng),。

b、在和b2c平臺(tái)方面處理好客情關(guān)系,，積極支持和參與商城活動(dòng),。

c、企業(yè)各部門之間的配合達(dá)到默契程度才能在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)不發(fā)生混亂局面,。

2,、店鋪建設(shè)。

a,、店鋪裝潢,。

a、統(tǒng)一鮮明的風(fēng)格,。

b,、產(chǎn)品陳列主次分明層次分明。

c,、類目分別的清晰度,。

d、店鋪公告的設(shè)置,。

b,、店鋪推廣。

a,、做好站內(nèi)推廣,，尤其做好直通車推廣。

b,、先期做好站外的免費(fèi)推廣,，后期有序的投入付費(fèi)推廣。

c,、產(chǎn)品細(xì)節(jié)完善,。

a、產(chǎn)品名稱的及時(shí)優(yōu)化,。

b,、產(chǎn)品描述及圖片的完善與優(yōu)化。

c,、品牌介紹,。

d、產(chǎn)品定價(jià),。

a,、做好競(jìng)品價(jià)格調(diào)查,，制定相應(yīng)的價(jià)格體系。

b,、了解各平臺(tái)的收費(fèi)及促銷政策,，作為制定價(jià)格的依據(jù)。

3,、渠道合作管理,。

現(xiàn)有各類平臺(tái)分析。

淘寶：目前國(guó)內(nèi)最大的綜合類賣場(chǎng),，擁有著2億多的用戶,。在過(guò)去幾年幾乎以年增長(zhǎng)100%的速度增長(zhǎng)，淘寶每天有700萬(wàn)的獨(dú)立訪問者,，日瀏覽量已突破1.8億,，市場(chǎng)之大難以想象。但今年來(lái)淘寶在進(jìn)入機(jī)制和推廣費(fèi)用不斷增高的情況下,，使很多在做和想進(jìn)入的商家倍感壓力,。

京東商城：中國(guó)b2c市場(chǎng)較大的3c網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，20--年的銷售額已達(dá)102億,。近兩年京東已將目標(biāo)發(fā)展百貨類上,，現(xiàn)已有入駐商家達(dá)1200多家，進(jìn)駐商家的銷售業(yè)績(jī)都還不錯(cuò),。京東商城有著自主的物流系統(tǒng),，以提高網(wǎng)購(gòu)顧客的滿意度。

拉手網(wǎng)：在近兩年的拼搏后拉手目前是國(guó)內(nèi)最大的團(tuán)購(gòu)類網(wǎng)站,。衣食住行皆可團(tuán)的今天拉手正在慢慢改變網(wǎng)購(gòu)人群的消費(fèi)習(xí)慣,。20--年12月以銷售額3億位居團(tuán)購(gòu)類網(wǎng)站第一名。

好樂買：國(guó)內(nèi)垂直鞋類b2c電子商務(wù)網(wǎng)站,，20--年銷售額已突破2億元,。就單品而言，好樂買是中國(guó)目前較大的銷售鞋類的電子商務(wù)網(wǎng)站,。也是繼凡客,、京東之后第三個(gè)將建自有物流的電子商務(wù)網(wǎng)站。

以上幾家電子商務(wù)網(wǎng)站是目前國(guó)內(nèi)比較有代表性的網(wǎng)站,，可在適當(dāng)時(shí)機(jī)與之合作,。可先在淘寶旗艦店內(nèi)做好店鋪裝修,、寶貝描述及圖片優(yōu)化,、產(chǎn)品價(jià)格定位、人員到崗及培訓(xùn)、整合淘寶內(nèi)分銷渠道,、在各部門之間配合默契度之后再與其他銷售平臺(tái)進(jìn)行合作,。淘寶內(nèi)分銷存在的好處是可讓產(chǎn)品在短時(shí)期內(nèi)提高認(rèn)知度，銷量增加,。弊端是分銷商和公司的配合度難以達(dá)成一致,，不容易控制。

4,、售后服務(wù),。

a、建立客戶檔案,。

b、信譽(yù)評(píng)價(jià)管理,。

信譽(yù)評(píng)價(jià)對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)銷售中至關(guān)重要,，有可能一次差評(píng)就能毀掉一種產(chǎn)品，最起碼會(huì)影響該種產(chǎn)品的銷量甚至影響整個(gè)店鋪的銷量,?？腿嗽谡５馁?gòu)買行為中不會(huì)有很大的感動(dòng)，只有在出現(xiàn)問題能夠得到及時(shí)解決才會(huì)有點(diǎn)感動(dòng),。尤其產(chǎn)品是在淘寶網(wǎng)上銷售的,，對(duì)于信譽(yù)評(píng)價(jià)比在別的銷售平臺(tái)更重要。有的銷售平臺(tái)當(dāng)好評(píng)降到90%以下時(shí)是可以通過(guò)后臺(tái)來(lái)修改數(shù)據(jù)的但淘寶是不行的,，需專人打理信譽(yù)評(píng)價(jià),。

5、人事架構(gòu)及后期培訓(xùn),。

a,、項(xiàng)目先期運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)需要以下人員：

d、推廣1名,，主要負(fù)責(zé)站內(nèi)推廣,，后期需增加人員做站外推廣及數(shù)據(jù)分析。

b,、人員培訓(xùn),。

a、先期進(jìn)行崗位培訓(xùn),，熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

b、職業(yè)培訓(xùn)主要是在淘寶講座和看資料碟片,。

c,、后期可邀請(qǐng)相關(guān)崗位的專家授課和參加職業(yè)培訓(xùn)。

d、組織員工去同行公司參觀學(xué)習(xí),。

6,、成本投入。

人員工資：

美工：20---3000元/月,。

銷售提成另計(jì),。

辦公桌椅，資料柜等1500元,。

打印復(fù)印一體機(jī)：1臺(tái),，20--元/臺(tái)。

其他辦公用品：1000元,。

辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)：500元/月小計(jì)：前期投入約34700元/月,。

7銷售目標(biāo)。