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外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 04:52:07
外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃(大全9篇)
時(shí)間:2023-11-26 04:52:07     小編:紫衣夢

計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇一

一,、有效解決看病貴的問題。

降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,,藥品比例大幅下降,,在我院產(chǎn)生較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,,達(dá)38%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,,增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

二,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識,,樹立面向社會,、面向患者,主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的.思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。

三、合理用藥、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi),。

四、開通市醫(yī)院外科網(wǎng)站,。

為了增加科室透明度,,我科要自費(fèi)創(chuàng)辦市醫(yī)院外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,,要取得一定的效果。

外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇二

展望即將到來的2020年,,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及外科來說,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力:

具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,,拓展服務(wù)范圍,,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,,向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個(gè)重要的臨床科室,也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,,外科明年能夠搬進(jìn)新樓,工作更上一層樓,。

有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時(shí),我們要接待熱情,,服務(wù)耐心,,照顧周到。加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,及時(shí)與患者家屬溝通,。對交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,積極,、主動尋找“三無”病人家屬,,盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。

進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作,,提高社會影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,適當(dāng)降低社會病人住院期間的費(fèi)用,,努力拓展病人來源渠道,,提高外科在全社會的影響力。

新病人入院后,,科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護(hù)士、科主任,、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,,以便交流聯(lián)系。

加強(qiáng)人文關(guān)懷,,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,,多深入病房,,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們在內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識,,把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),。

科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境,,服務(wù)無邊,,關(guān)鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié),。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造,,如果醫(yī)院和科室條件許可,,建議有計(jì)劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),。

我科危重病人多,,工作無節(jié)奏,經(jīng)常加班,、加點(diǎn),,我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,節(jié)假日從沒有過休息,,平時(shí)加班不計(jì)其數(shù),,但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,,也沒索要過報(bào)酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì),。

總之,,我院外科還處于發(fā)展壯大期,勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),!

外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇三

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社會主義道路,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,以及十_大會議精神,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律,,八項(xiàng)要求”,,和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項(xiàng)規(guī)定”,。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),,認(rèn)真貫徹民主集中制,,按時(shí)召開科務(wù)會,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達(dá)37.8%,,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

2,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識,、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會,、面向患者,,主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi)。

4,、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,,我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,,取得了一定的效果。

外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇四

新的教學(xué)年已經(jīng)來臨,,今年將是比較繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年,,按照醫(yī)院的部署,我院新住院大樓即將投入使用,,我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院,,教學(xué)工作將會有更多的工作和事情要辦,學(xué)科和教學(xué)會更細(xì),,為此,,我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)院的計(jì)劃和部署,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,組織各科醫(yī)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)理論,樹立教學(xué)與提高醫(yī)療質(zhì)量相互促進(jìn)的思想,,制訂目標(biāo),,健全帶教人員的責(zé)任制,組織有關(guān)人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程,。加強(qiáng)目標(biāo)管理,,把目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)人,各司其責(zé)各盡其能,,緊密配合,,確保各項(xiàng)教學(xué)工作順利進(jìn)行。特制訂了20xx—20xx年度教學(xué)工作實(shí)施計(jì)劃,。其綱要內(nèi)容摘錄如下:

負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長,。

1、介紹醫(yī)院及科室,、病區(qū)的基本情況,。

2、科室各項(xiàng)規(guī)章制度:

(1)醫(yī)療文件書寫制度,。

(2)查房制度,。

(3)輪值班制度,。

(4)其它相關(guān)制度。

3,、病歷書寫規(guī)范:

(1)完整病歷及住院病歷書寫,。

(2)不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示。

(3)布置完整病歷的書寫,。

4,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

(1)醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德,。

(2)醫(yī)風(fēng)的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風(fēng),。

(3)關(guān)于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,。

(1)在帶教老師指導(dǎo)下完成臨床操作。

(2)勤學(xué)多問,,及時(shí)匯報(bào),,形成良好的醫(yī)療習(xí)慣。

(3)怎樣預(yù)防常見醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及糾紛,。

負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師,。

各帶教老師除帶實(shí)習(xí)查房、帶值,、收出病人處理等日常工作外,,還需負(fù)起實(shí)習(xí)生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改,、操作培訓(xùn)、制度及理論教學(xué)的任務(wù),。教學(xué)內(nèi)容包括:

2,、指導(dǎo)完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷。

3,、各種申請單,、會診單等醫(yī)療文件的填寫。

4,、各種實(shí)驗(yàn)室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義,。

5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量,、用法療程,、副作用及處方書寫。

6,、本病區(qū)外科常見病的診斷,、鑒別診斷及防治方法,。

7、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施,。

8,、本病區(qū)外科常用診療技術(shù)操作。

負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師,。

由外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師組成考核組,,依據(jù)特定的考核評分標(biāo)準(zhǔn)對參考實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)行評分,對考核不及格者組織實(shí)習(xí),、補(bǔ)考,,對考核優(yōu)秀者進(jìn)行表揚(yáng)。

考核時(shí)間:輪科實(shí)習(xí)結(jié)束前的一周內(nèi),。

考核內(nèi)容:

1,、外科洗手。

2,、穿手術(shù)衣,,取戴手術(shù)手套。

3,、手術(shù)消毒,。

4、手術(shù)鋪巾,。

5,、手術(shù)切開止血和結(jié)扎。

6,、手術(shù)縫合,。

7、皮膚拆線,。

8,、外科換藥。

負(fù)責(zé)人:外科教學(xué)秘書郝永鐘副主任醫(yī)師,。

考核時(shí)間:輪科實(shí)習(xí)結(jié)束前的一周內(nèi),。

考試形成:選擇題、名詞解釋,、簡答題,、問答題、病歷分析等,。

考核內(nèi)容:

1,、普外:腹部外科(肝膽、胃腸,、泌尿,、胸外科,、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)。

2,、骨科:骨折,、骨關(guān)節(jié)疾病、脊柱的損傷和疾病等,。

3,、腦外科:顱腦損傷和腦疾患、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等,。

4,、手外科:手、足,、指,、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患。

大外科本學(xué)年開展教學(xué)活動至少x次,,每一季度各x次,,主要任務(wù)是召開有關(guān)教學(xué)會議,制定教學(xué)工作實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)行學(xué)年終工作總結(jié),;學(xué)年間至少進(jìn)行x次教務(wù)活動,,內(nèi)容涉及教學(xué)職責(zé)分工、教學(xué)工作安排,、學(xué)生管理,、教研室間交流、教學(xué)檢查,、大型操作考核及理論考試,、工作小結(jié)等。期間可隨時(shí)召開學(xué)生座談會或教學(xué)會議,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,。

外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇五

20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了,神經(jīng)外科護(hù)理工作以護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開了,,新的一年外科安全工作主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開實(shí)施。

感動服務(wù),,深化細(xì)節(jié)護(hù)士,。

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,,水電解質(zhì),酸堿*衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃,。

加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài),。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,,建立專項(xiàng)感染指控人員,建立持續(xù)改進(jìn)措施,。

突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德,,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,。

根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),,嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書籍,,培養(yǎng)主人翁意思,,樹立正確的人生觀,激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情,。,,更新組合新的護(hù)士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點(diǎn)。

我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測,,治療和護(hù)理,,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率,。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,有責(zé)任感,,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強(qiáng),勤奮好學(xué),,年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,交通事故不斷增加,,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了神經(jīng)外科急、危,、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后,,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,,不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展!

外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇六

一,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,,在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患,,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病人會診制度,、重危病人及病案討論制度,。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價(jià)執(zhí)行,。

二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,,方便患者就醫(yī),,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利,,把科室服務(wù)的標(biāo)識規(guī)范化。堅(jiān)持以病人為中心,,優(yōu)化醫(yī)療流程,,方便患者就醫(yī)。增強(qiáng)服務(wù)意識,,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

三,、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀,、價(jià)質(zhì)觀、職業(yè)道德觀,;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、事業(yè)心、同情心,;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作,、學(xué)習(xí),,激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,,形成比,、學(xué)、超的良好氛圍,。

四,、建立完善的質(zhì)量安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量管理體系,,組建以科室科主任和護(hù)士長作為主要責(zé)任人,、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組,負(fù)責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作,。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量,、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,職能科室天天抓,,臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理格局,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持__時(shí)檢查與月,、季、年質(zhì)控相結(jié)合,,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),,確保終末質(zhì)量關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律,、法規(guī),、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),。

外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇七

20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了,,神經(jīng)外科護(hù)理工作以護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年外科安全工作主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開實(shí)施,。

一,、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,感動服務(wù),,深化細(xì)節(jié)護(hù)士,。

二、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,并邀請教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,,水電解質(zhì),,酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。

三,、有效溝通技巧,,提高患者滿意度,。

加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學(xué)會放松技巧,,保持健康心態(tài)。

四,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項(xiàng)感染指控人員,,建立持續(xù)改進(jìn)措施,。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施,。

突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德,,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,。

六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn),。

根據(jù)責(zé)任制分工,,明確職責(zé),嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,。

七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀,。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書籍,,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情,,更新組合新的護(hù)士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點(diǎn)。

八,、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù),。

我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面,、綜合監(jiān)測,治療和護(hù)理,,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,降低了致殘率,。x人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,有責(zé)任感,,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強(qiáng),勤奮好學(xué),,年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,交通事故不斷增加,,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了神經(jīng)外科急、危,、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后,,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,,不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,!

外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇八

年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,一年來,,在院黨委,、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同仁共同努力下,,普外科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),,純收入在全院名列前茅(第四位)。無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評,,同志們在工作中,,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),,頑強(qiáng)拼搏,,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療,、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績,,當(dāng)然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結(jié),,以便今后能更好的工作,,請?jiān)狐h委及同志們給以指正。

一,、政治思想方面。

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持社會主義道路,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于“三個(gè)代表”重要理論思想,以及十七大會議精神,,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高,。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,,和衛(wèi)生局制定的“五條禁令,、五項(xiàng)規(guī)定”。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,,按時(shí)召開科務(wù)會,,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。

外科醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇九

作為一名外科醫(yī)生,,我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔并不高,,但是強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè),。

一、努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論水平和素質(zhì),。

在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線,、方針,、政策,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,,組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動,。同時(shí),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技己在工作中遇到的問題,。

二、恪盡職守,,重視自身道德修養(yǎng),。

當(dāng)xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃責(zé)的精神外,,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來,,本手術(shù)中難度最大的xx四類手術(shù)。在手術(shù)的前一天,,患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)更是醫(yī)生的職業(yè)道德,,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以是歷代醫(yī)家一直提倡的美德,。只有做到這樣,,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,,才配得上“白衣天使”。

三,、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng),。

在工作中,,本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,,首先要有高度的責(zé)希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí),。特別是對于我們外科病人,我有深切體會,,術(shù)前多與病人溝通,,多對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,為手術(shù)創(chuàng)面大,,可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,,出院前對我千恩萬謝,每次想起,,都會讓我感嘆“發(fā)癥,你也許認(rèn)為這只是1%或1%,,但對于具體的病人和家屬來說,,那就是千真萬確的100%。

四,、勤學(xué)苦練,,不斷提高專業(yè)技術(shù)。

工作以來,,本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,,豐富的理論知識和的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握xx診治及并發(fā)癥及合并癥處理,,熟練診治外,,如xx等。工作注重臨床科研工作,,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績,,目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅(jiān)培訓(xùn),、講課等,,進(jìn)一步提高自身基本理論知識,。

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