當(dāng)認(rèn)真看完一部作品后，相信大家的收獲肯定不少吧,，是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了,。讀后感書寫有哪些格式要求呢,？怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢？下面是小編為大家?guī)淼淖x后感優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

請給我結(jié)果讀后感篇一

由于一直以來對所謂的“經(jīng)管書籍”心存畏懼，《請給我結(jié)果》毫無疑問難以引起我的興趣,，雖然曾經(jīng)在周末“孵書店”的時(shí)候也瞥過幾眼，但也沒有想過要去細(xì)讀,。

此次公司興起“結(jié)果”總動(dòng)員,，而且要寫讀后感，才知道原來“結(jié)果力”已風(fēng)起云涌,。由于每位同事都面臨一次“結(jié)果”的考驗(yàn),，這本企業(yè)管理“白皮書”也變得炙手可熱了,，且自己有喜歡在書上涂鴉的壞習(xí)慣，于是索性去書店買了一本,。

我很欣賞書中的一句話：對自己負(fù)責(zé),。

作為企業(yè)，當(dāng)然是希望每一位員工都能創(chuàng)造最大的價(jià)值,，也就是提供最好的“結(jié)果”,。

而作為員工，進(jìn)入公司就意味著每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,，也要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值,。每天結(jié)果的累加，也就是自己人生的價(jià)值,。在創(chuàng)造結(jié)果的過程中,，責(zé)任感是第一位，這個(gè)責(zé)任,，不僅僅是對企業(yè)負(fù)責(zé),，更是對自己負(fù)責(zé)。

優(yōu)勝劣汰,，在當(dāng)前這個(gè)競爭激烈的社會(huì),，缺乏競爭力的企業(yè)就會(huì)遭遇被市場淘汰的命運(yùn)，理所當(dāng)然的,，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,，當(dāng)然也無可避免的會(huì)被淘汰，更有甚者是被社會(huì)淘汰,。

因此,，作為員工，無論企業(yè)提供的報(bào)酬是多少,，哪怕是你對企業(yè)有很多意見或不滿,，都應(yīng)謹(jǐn)記一點(diǎn)：為結(jié)果負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé),。我們的價(jià)值是由市場決定的,，不是由哪一個(gè)人或哪一個(gè)企業(yè)決定，企業(yè)有問題并不是你不行動(dòng),、不為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理由,。你要覺得不值，可以選擇離開,，但是只要在企業(yè)一天，就必須給企業(yè)提供結(jié)果,。

書中提出了“結(jié)果心態(tài)”這個(gè)名詞,。

結(jié)果心態(tài),，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多回報(bào)，就要提供更大的價(jià)值,。從商業(yè)角度說,，我們想要更多的財(cái)富，就只能通過為客戶,、為公司提供更多的結(jié)果,。

怎樣為客戶、為公司提供更多,、更好的結(jié)果,？那就是“用心”，用心地尋找機(jī)會(huì),。對外,，用心地為發(fā)展商提供決策依據(jù)，并且通過提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)滿意度來使其價(jià)值提高,，想客戶之所想,、急客戶之所急，讓客戶覺得物有所值,；對內(nèi),，改進(jìn)工作方法、提高專業(yè)素養(yǎng),，力求為企業(yè)提供更高的價(jià)值,。

對自己負(fù)責(zé)，是給自己提供好的結(jié)果,，而不是以自我為中心,。

很多時(shí)候，我們會(huì)用主觀意識(shí)來判斷市場,，而忽略了市場的真實(shí)狀況,。但是，在市場競爭的意義上,，以人為本指的是以消費(fèi)者為本,。要獲得客戶價(jià)值，就必須拋棄以自我為中心,，而以結(jié)果為中心,。

摩托羅拉“銥星”隕落的慘痛教訓(xùn)告訴我們，脫離市場真實(shí)需求的創(chuàng)意,，想法再完美也是失敗,。作為房地產(chǎn)代理公司，給開發(fā)商的任何建議都必須以市場真實(shí)需求為依據(jù)，而不能憑主觀判斷“認(rèn)為消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品”,。任何一個(gè)項(xiàng)目的策劃,，都必須對市場進(jìn)行充分的研究，再結(jié)合我們的經(jīng)驗(yàn)做出判斷,，編寫出能為發(fā)展商創(chuàng)造最大價(jià)值的方案,。

請給我結(jié)果讀后感篇二

很是有幸讀到姜汝祥先生寫的"請給我結(jié)果"這本書.書中對處理事情中的心態(tài)、行動(dòng),、責(zé)任,、執(zhí)行給予了相當(dāng)深度的表述。使我獲益非淺,。

一,、在企業(yè)的運(yùn)營中，員工接受企業(yè)的文化和理念,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值而努力,。企業(yè)希望員工理解公司的長期、中期,、短期的目標(biāo),，發(fā)揮員工的所長，共同的將目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

在雙方勁往一處使,，心往一處想之前，是需要雙方互相了解,、認(rèn)知,、碰撞、溶合,。將員工的力量溶入到企業(yè)之中,，使企業(yè)之手能攥成一個(gè)拳頭，向需要的地方打下去.而怎樣才能使雙方盡快的溶合呢?這需要雙方共同的努力.

1.企業(yè)需要將員工當(dāng)做自己的一部分,，給予信任,、支持。并站在員工的角度,，去關(guān)心,、了解員工，將員工想知道,、想了解,、想實(shí)現(xiàn)的想法和目標(biāo)獲知。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和能力,，盡可能地為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),。為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值去搭建舞臺(tái)。并找到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)之間的共同點(diǎn)。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問題,、想問題,、去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。雙方可以通過良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化,、目標(biāo)一起理解、討論,。給員工以想像的空間,，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標(biāo),、責(zé)任,。及時(shí)的調(diào)整心態(tài)，去執(zhí)行自己的任務(wù),。讓其理解自己工作的價(jià)值,。增加員工的成就感。

2.員工需要認(rèn)知到,，只靠自己的力量去做事,，那么他的力量是1倍。如果他和企業(yè)站在一起去做事,，那么他的力量是以個(gè)人百倍,、千倍的展現(xiàn)。那么他的目標(biāo),、他的理想,、目標(biāo)就只需用百分之一、千分之一的時(shí)間就能完成,。而如何和企業(yè)站在一起呢?那么他需要去了解,、關(guān)心企業(yè)，知道企業(yè)想做什么事,、企業(yè)的做事方式,、原則、企業(yè)的目標(biāo),、理念.怎么將自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)更好的結(jié)合?自己處于企業(yè)的哪個(gè)位置,、環(huán)節(jié)?企業(yè)需要自己哪方面的優(yōu)勢能力?企業(yè)需要我做的短期、中期,、長期任務(wù)是什么?我怎么可以將我的任務(wù)完成的更好?我可以為企業(yè)帶來的價(jià)值?我所做的是企業(yè)所想的嗎?我所做的符合企業(yè)的短期,、中期、長期目標(biāo)嗎?.........當(dāng)員工認(rèn)真思考過自己怎樣和企業(yè)的溶合問題后,，并將潛移默化的溶入自己的工作當(dāng)中時(shí),，他就和企業(yè)逐步成為一個(gè)整體了.

當(dāng)雙方經(jīng)過了解、認(rèn)知后，需要有一個(gè)好的溝通,。將認(rèn)知的結(jié)果進(jìn)行碰撞,。使其達(dá)成有效的一致。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責(zé)任和權(quán)利,。

二,、怎樣可以更好的承擔(dān)自己的責(zé)任?給上司一個(gè)更好的結(jié)果?在同樣的崗位上將事情做的更好?我覺得這是一個(gè)想將事情做好的員工需要思考的問題。同樣,，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情,，在現(xiàn)代激烈的競爭當(dāng)中，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)多個(gè)企業(yè),、公司提出的類似的目標(biāo)和需要達(dá)到的結(jié)果,。但有的企業(yè)做的很好，達(dá)到了他的預(yù)期的結(jié)果,，甚至超過預(yù)期,。而有的企業(yè)沒有達(dá)到他的預(yù)期值?經(jīng)一些科研機(jī)構(gòu)分析的結(jié)果是：成功的企業(yè)他們注重過程的實(shí)施。他們將大的目標(biāo)分成了若干小的目標(biāo),，對小的目標(biāo)有切實(shí)的,、可操作的解決辦法。并流程化,、制度化,。使過程是可控的。像iso,、cmm,、cmmi這些標(biāo)準(zhǔn)的制定，就是使過程量化,。將目標(biāo)-過程-結(jié)果可控,。

公司的目標(biāo)一般都是經(jīng)決策層制定后，傳達(dá)給中層管理層,，由中層管理層將工作細(xì)化,，將目標(biāo)量化成可操作的工作量，將其細(xì)化的計(jì)劃,，傳達(dá)給執(zhí)行層完成,。中層管理層是對決策層和執(zhí)行層起一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢哉f中層管理層對目標(biāo)的能否按質(zhì)按量完成起著決定作用,。

一個(gè)中層管理層需要怎么做才能將過程可控，給予任務(wù)一個(gè)好的結(jié)果呢?他應(yīng)該在,。

1.計(jì)劃的可執(zhí)行性,。

2.任務(wù)的分配和責(zé)任的鎖定,。

3.標(biāo)準(zhǔn)的制定。

4.環(huán)境搭建,。

5.對計(jì)劃的監(jiān)督和檢查,。

6.適度的授權(quán)和受權(quán)。

7.良好的積極的心態(tài),。

8.對突發(fā)事件的應(yīng)對策略(增加項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)性),。

請給我結(jié)果讀后感篇三

看了請給我結(jié)果這本書，有種醍醐灌頂,，煥然一新的感覺,。做為一本企業(yè)培訓(xùn)書，這本書很好的通過一系列的事例解析了如何成就一個(gè)合格乃至卓越的企業(yè)員工的過程,。書中的道理很明顯，突出強(qiáng)調(diào)了“責(zé)任”二字,。正如書中所講：思路決定出路,，行動(dòng)決定結(jié)果。因此：

一個(gè)成功的個(gè)人必然是一個(gè)敢于對自己負(fù)責(zé)任的人,；

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)擁有追求結(jié)果的強(qiáng)烈欲望的團(tuán)隊(duì),；

一個(gè)成功的公司必然是一個(gè)以做大做強(qiáng)為結(jié)果，不斷進(jìn)取的公司,。

一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的,。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢,。也就是說,，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值,?！?/p>

所以，優(yōu)秀的員工是不但能夠完成業(yè)績,，同時(shí)能夠成為典范,，并最終成為企業(yè)價(jià)值鏈中標(biāo)準(zhǔn)的一環(huán)。

但是我們得知道,，如何分析出任務(wù)下面那個(gè)本質(zhì)要求的結(jié)果,，這需要除了執(zhí)行以外對全局的了解和掌控，任務(wù)的結(jié)果和細(xì)分的量化,，自我及細(xì)節(jié)考量如下：

一：企業(yè)需要將員工當(dāng)做自己的一部分,，給予信任、支持,。

并站在員工的角度,，去關(guān)心,、了解員工，將員工想知道,、想了解,、想實(shí)現(xiàn)的想法和目標(biāo)獲知。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和能力,，盡可能地為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),。為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值去搭建舞臺(tái)。并找到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)之間的共同點(diǎn),。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問題,、想問題、去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。雙方可以通過良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化,、目標(biāo)一起理解、討論,。給員工以想像的空間,，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標(biāo),、責(zé)任,。及時(shí)的調(diào)整心態(tài)，去執(zhí)行自己的任務(wù),。讓其理解自己工作的價(jià)值,。增加員工的成就感。

當(dāng)員工認(rèn)真思考過自己怎樣和企業(yè)的溶合問題后,，并將潛移默化的溶入自己的工作當(dāng)中時(shí),，他就和企業(yè)逐步成為一個(gè)整體了。

當(dāng)雙方經(jīng)過了解,、認(rèn)知后,，需要有一個(gè)好的溝通。將認(rèn)知的結(jié)果進(jìn)行碰撞,。使其達(dá)成有效的一致,。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責(zé)任和權(quán)利。

二：怎樣可以更好的承擔(dān)自己的責(zé)任,？給上司一個(gè)更好的結(jié)果,？在同樣的崗位上將事情做的更好？覺得這是一個(gè)想將事情做好的員工需要思考的問題,。

同樣,，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情，在現(xiàn)代激烈的競爭當(dāng)中,，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)多個(gè)企業(yè),、公司提出的類似的目標(biāo)和需要達(dá)到的結(jié)果,。但有的企業(yè)做的很好，達(dá)到了他的預(yù)期的`結(jié)果,，甚至超過預(yù)期,。而有的企業(yè)沒有達(dá)到他的預(yù)期值？經(jīng)一些科研機(jī)構(gòu)分析的結(jié)果是：成功的企業(yè)他們注重過程的實(shí)施,。他們將大的目標(biāo)分成了若干小的目標(biāo),，對小的目標(biāo)有切實(shí)的、可操作的解決辦法,。并流程化,、制度化。使過程是可控的,。標(biāo)準(zhǔn)的制定,，就是使過程量化。將目標(biāo)到過程到結(jié)果可控,。

公司的目標(biāo)一般都是經(jīng)決策層制定后,，傳達(dá)給中層管理層，由中層管理層將工作細(xì)化,，將目標(biāo)量化成可操作的工作量，將其細(xì)化的計(jì)劃,，傳達(dá)給執(zhí)行層完成,。中層管理層是對決策層和執(zhí)行層起一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢哉f中層管理層對目標(biāo)的能否按質(zhì)按質(zhì)量完成起著決定作用,。

請給我結(jié)果讀后感篇四

通過學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這一本書，我受益非淺,，做任務(wù)是推卸責(zé)任,，做結(jié)果是勇于承擔(dān)責(zé)任。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),，同樣是做事,，不一樣的態(tài)度會(huì)有不一樣的結(jié)果。結(jié)果工作法是一種積極主動(dòng)的心態(tài),，是一種心態(tài)的推動(dòng),。結(jié)果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動(dòng)不努力就有可能得不到,，而“一定要”的背后需要的'是付出,、行動(dòng)、主動(dòng),、積極,、堅(jiān)持,、永不放棄直到達(dá)到目標(biāo)。結(jié)果工作法就是讓你實(shí)實(shí)在在的去做事.

結(jié)果工作法,，告訴我們完成任務(wù)不等于結(jié)果,，我更深體會(huì)的是做事需要的是一種精神、責(zé)任和積極的心態(tài),。目標(biāo)更加清晰明確,。假如我們每天忙的焦頭爛額，見到老板總是好,、好,、好、是,、是,、是，老板所看到的也是忙的不得了,，當(dāng)時(shí)有可能會(huì)很感動(dòng),，可是到年底再看報(bào)表是負(fù)數(shù)。這就不是老板要的結(jié)果,，也不是我們的目標(biāo),。所以辛苦不是結(jié)果，努力也不是結(jié)果,，匯報(bào)也不是結(jié)果,，結(jié)果是在年底的時(shí)候報(bào)表上能夠體現(xiàn)出利潤，而且是能夠讓大家滿意的利潤,，以結(jié)果論英雄,，這才是結(jié)果。沒有結(jié)果的努力是無用功,，沒有結(jié)果就意味著我們將回到起點(diǎn),，一切從零開始，我們是靠結(jié)果生存,。

心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果改變?nèi)松?。有什么樣的思維方式,，就有什么樣的做事方式，有什么樣的做事方式就有什么樣的命運(yùn),。在日常的工作當(dāng)中,，我們更關(guān)注的是一些認(rèn)為比較大的事，卻忽略了一些不起眼的事,。結(jié)果工作法讓我知道了首先做事的時(shí)候就要有一個(gè)積極的心態(tài),，認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)，注重工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，對待每件事都要認(rèn)真,，并力求結(jié)果，一個(gè)好的結(jié)果是由無數(shù)個(gè)結(jié)果累積起來的,，今天收到的果實(shí),，是昨天種下的。行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,，在行動(dòng)的時(shí)候就要下定決心,，不去猶豫，一定要結(jié)果,，即使是遇到了困難也要堅(jiān)持,，有永不放棄的精神，在行動(dòng)中解決困難,，目標(biāo)只有一個(gè),，那就是要結(jié)果。

上班是任務(wù),，創(chuàng)造價(jià)值是結(jié)果,；員工的天職是提供結(jié)果，不提供結(jié)果的員工不是好員工,，結(jié)果改變命運(yùn),，積累創(chuàng)造人生，我一定做提供結(jié)果的員工,。

學(xué)會(huì)從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，并具備百折不撓的信念,，才是職業(yè)化,。要成為一名職業(yè)化員工，需要有這樣一種認(rèn)識(shí),，失敗是成功的基礎(chǔ),，在面對困難和失敗時(shí)，更多的是把它當(dāng)成一次痛苦的鍛煉,。只有經(jīng)歷失敗的磨練,，自身才會(huì)變得更加強(qiáng)大，在職業(yè)的道路上才會(huì)真正有所成就,；如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”,，在執(zhí)行的道路上不敢于堅(jiān)持，不能接受痛苦的鍛煉,，最終也必然不會(huì)成長為一名職業(yè)化的員工,。要成為一名職業(yè)化的員工,，應(yīng)該是當(dāng)還沒失敗的時(shí)候，多去思考危機(jī),；而當(dāng)真正失敗的時(shí)候,，不要有任何解釋，坦然面對,。

看完這本書有很多感觸,，但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導(dǎo)工作與生活,。人生的路還有很長,，希望我們走過一段路之后就要問下自己：我取得了哪些有價(jià)值的結(jié)果？我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會(huì)成為碩果累累的成功者,。

請給我結(jié)果讀后感篇五

閱讀完姜汝祥先生所著的《請給我結(jié)果》,，使我受益匪淺，也深刻的認(rèn)識(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)為我們每名職工購買本書的良苦用心,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)本書,，也改變了我的思想，讓我學(xué)會(huì)了從新的角度和視覺來審視問題本身所賦予的內(nèi)涵,。

“做不做,，態(tài)度問題；做的是否有結(jié)果,，思路問題,，能力問題”。平時(shí)我們很多人在日常工作中抱著完成任務(wù)時(shí)的心態(tài),，認(rèn)為只要我去做了,，就沒有責(zé)任了。自己沒有功勞也有苦勞,。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程,，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來,。上級(jí)把任務(wù)交給你,，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果,。如果得不到結(jié)果,，你就沒有任何理由和借口來辯解。正如大家常說的那一句：只為成功找方法,，不為失敗找借口,。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能擁有它,。

站在公司的立場上出發(fā),，公司聘用我們每一個(gè)人，是因?yàn)槲覀兾镉兴?，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值,，所以我們從中也得到了相應(yīng)的回報(bào)。商業(yè)上把它叫做買賣關(guān)系,，職工與單位之間也是一種買賣關(guān)系,，公司付我們工資和獎(jiǎng)金，我們提供相應(yīng)的結(jié)果,。公司買的是結(jié)果,，也就是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng),，勞動(dòng)是不值錢的,。只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。我作為五方現(xiàn)場的基層干部,，3期鍍膜的負(fù)責(zé)人,，對這點(diǎn)更深有感觸。整個(gè)3期廠房都是全新的,，人機(jī)都是全新,，技術(shù)上、管理上都是全新,，過程中做任何事情必然不會(huì)那么一帆風(fēng)順,。日常我安排給下屬的工作任務(wù)，經(jīng)常聽到一些班長,、員工跟我抱怨過程如何不容易,，如何累，但是卻沒有一個(gè)好的結(jié)果,。我不僅僅是要聽到工作過程中的困難和艱辛,，更重要的是要得到這個(gè)任務(wù)完成后好的結(jié)果。同樣的工作任務(wù),，不同的完成結(jié)果,，這也就是就中所說三位同學(xué)一起到公司,，后來卻收入差距那么大的原因,。

不管我們現(xiàn)在所處何種崗位，所做的任何工作都是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái),。我們的知識(shí),、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得到展示,。為了把握住這種展示自我的機(jī)會(huì),，我們每個(gè)人工作都應(yīng)該有一個(gè)奮斗目標(biāo)。而結(jié)果就是我們的奮斗目標(biāo),，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得,。而付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個(gè)過程而已,。行動(dòng)才能出結(jié)果,，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空,，所以付諸于行動(dòng)才是最重要的,，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果,。

結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,，不可能通過思考獲得。執(zhí)行是最基本,、最本質(zhì)的東西,，想要結(jié)果，先要行動(dòng),。坐著不動(dòng),，永遠(yuǎn)也得不得結(jié)果。其實(shí)這也是執(zhí)行力的問題,，不管給的方案與方法如何,，必須要出結(jié)果，哪怕錯(cuò)的,，也要錯(cuò)的一模一樣,。

在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷,、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，有了些資歷就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單,？能夠把簡單的事干千百遍做對,，就是不簡單,；什么是不容易,？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易”,。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)地做,，才可能換來成功。更何況我們五方是個(gè)高新制造型企業(yè)，是個(gè)飛速成長型企業(yè),。只有不停的做出公司制訂定的每日,、每月、每年生產(chǎn)計(jì)劃,、良率指標(biāo),，達(dá)成客戶的每日出貨量、滿足客戶的品質(zhì)要求,，最終才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，我們五方這個(gè)大家庭才能越來越強(qiáng)大，我們每個(gè)人的小家庭生活才會(huì)越來越美好,。

以上就是我閱讀《請給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想,，作為一名車間區(qū)域負(fù)責(zé)人，我將把學(xué)習(xí)體會(huì)貫穿到實(shí)際工作中,，對待領(lǐng)導(dǎo)的要求,，不打折扣、全力以赴地完成,，并作出結(jié)果,，力爭做到：知道、說到,、做到,，做到就要有結(jié)果。要通過自己的努力來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

讓我們一起努力做出客戶,、公司、我們自己想要的結(jié)果,！實(shí)現(xiàn)五方這個(gè)大家庭的目標(biāo)與價(jià)值,！

請給我結(jié)果讀后感篇六

無論是個(gè)人還是一個(gè)單位，成功的關(guān)鍵都在于：結(jié)果,！

每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢想,，但如果不去給與結(jié)果，那終究只能是個(gè)虛無縹緲的幻影,。無論怎么樣美麗,，都不是真實(shí)的存在。

很多人一生平平庸庸,，碌碌無為,，不是因?yàn)樗麤]有理想，與成功的人相比,，他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧,。

只是雙眼望著前方，而不抬起雙腳行動(dòng)起來,，前方就永遠(yuǎn)是可望而不可及,。

“千里之堤，潰于蟻穴,?！比绻荒馨衙恳患∈绿幚砗茫瑯涌赡苡绊懻麄€(gè)大局,。在行動(dòng)的過程中,，沒有小事：絕不可輕視細(xì)節(jié)，一個(gè)無足輕重的細(xì)節(jié),，都有可能釀成大錯(cuò),。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃,，何以掃天下屋”,，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，成功的大廈不是空中樓閣,。而行動(dòng)不是雜亂無章，一團(tuán)亂麻,，他需要技巧,，同時(shí)也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力，“我自橫刀向天笑”,，以無畏無懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙,。

跟漫長的歷史長河相比，人生只有短短的幾十年,，轉(zhuǎn)瞬即逝,，“對酒當(dāng)歌，人生幾何”,，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步,？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地,！

前行的路上既有和煦的風(fēng)兒,，溫暖的陽光，也會(huì)有驟風(fēng)暴雨,，閃電雷鳴,，不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬不可退縮,。有人說,，不管好的壞的,，都是上帝給你的禮物，不過是包裝不同,。人的潛力是無限的,，良好的健康心態(tài)，無所畏懼的精神,，加上正確的方法,，就已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你下定決心,，著手行動(dòng)時(shí),，會(huì)發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。

每個(gè)人都不是孤立的存在,，尤其在世界變成“地球村”的今天,，更需要人與人之間的合作。

“給與結(jié)果”者,，落到實(shí)處也,，而非夸夸其談，紙上談兵,。心動(dòng)不如行動(dòng),，邁開步，義無反顧向前進(jìn)吧,，用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍(lán)天,！

請給我結(jié)果讀后感篇七

單位發(fā)了一本書，來自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請給我結(jié)果,，全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達(dá)的觀點(diǎn),，而這些觀點(diǎn)曾經(jīng)被許多人忽視，甚至拋棄,，在很多人的腦海里,，“結(jié)果未必重要”，“只要努力就行”,，“結(jié)果如何,，與我無關(guān)”等等，但,，這一切,，在這本書里被徹底否定。

完成任務(wù)不等于結(jié)果,，這是這本書非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn),，在多少企業(yè)，有多少這樣的員工,，他們只是在混日子,，他們并不覺得自己對企業(yè)有何作用,，覺得自己不過是企業(yè)的一個(gè)棋子，只要每天把任務(wù)完成就可以了,，得過且過,，而他們并沒有認(rèn)識(shí)到，自己是企業(yè)的一員,，一架飛機(jī)，有任何一個(gè)地方螺絲松掉,，這架飛機(jī)就將失事,，同樣，一個(gè)企業(yè),，如果有這樣的員工存在,，企業(yè)也遲早會(huì)受到影響，員工們以為每天按時(shí)下班,，把工作做完就行,，卻不知道，企業(yè)要他們工作,，并不僅僅是要他們完成任務(wù),，而是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

每個(gè)虧損的企業(yè),，必然有許多剝削企業(yè)的員工,，這話聽起來很恐怖,，讓人很寒心,，但的確如此，員工們對企業(yè)沒有認(rèn)同感,，沒有歸屬感,，只是一天天地機(jī)械工作，企業(yè)提供給員工廣闊的平臺(tái),，員工卻僅僅是低效率地完成著,，根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果，這樣的員工不是在剝削企業(yè),，那是在干什么,。

每個(gè)人都想擁有回報(bào)，卻不知道,，回報(bào)的前提是付出,，沒有付出哪有回報(bào)，而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),，自然會(huì)因?yàn)槟闼鶆?chuàng)造的價(jià)值給與一定的回報(bào),，而關(guān)鍵問題是,，每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到，這份回報(bào)是由自己的付出換來的,，如果付出少,，回報(bào)也會(huì)少，所以,，一定要給企業(yè)一個(gè)美好的結(jié)果,，創(chuàng)造良好的價(jià)值，這樣,，我們才可擁有相應(yīng)的回報(bào),。

這僅僅是書中主要的一個(gè)觀點(diǎn)，他也使我認(rèn)識(shí)到,，在企業(yè),，結(jié)果遠(yuǎn)比過程重要，盡管你在過程中耗費(fèi)了大量的人力物力,，有了無數(shù)的苦勞,，但如果沒有達(dá)到企業(yè)想要的結(jié)果要求，你就是一個(gè)失敗者,，市抄濟(jì)本身就很殘酷,，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)槟銊诳喽o予優(yōu)惠,，他們只會(huì)給那些功高的人賦予價(jià)值,，寫到這，我有了一種深深的緊迫感,，如今要做的,，就是要努力創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,，給企業(yè)一個(gè)好結(jié)果,，從而可以提升自己的價(jià)值，展現(xiàn)自己的價(jià)值,，最后,，給自己也是一個(gè)好結(jié)果。

關(guān)鍵問題是,，有多少結(jié)果可以重來,，每當(dāng)我們看到自己所做的一切并沒有創(chuàng)造很大價(jià)值，甚至辦砸一件事情的時(shí)候,，都會(huì)安慰自己,，算了算了，反正努力了,，結(jié)果如此,，我也不想這樣,，肯定是別的原因造成的，這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說一點(diǎn)用也沒有,，甚至?xí)嗨妥约呵俺?，沒有結(jié)果可以重來，唯有做事情之前為了一個(gè)目標(biāo)不斷努力,，為的就是那個(gè)結(jié)果,。

當(dāng)然，失敗肯定有,，書中也說,，要不怕失敗，敢于失敗,，失敗是為了下次成功,，有這樣的心態(tài),，失敗也沒有關(guān)系,，最怕的就是有了失敗不總結(jié)，痛而不快樂,，而且并不想到結(jié)果,，那么下次還是失敗，一次又一次失敗,，一次又一次安慰,，沒有結(jié)果，沒有目標(biāo),，當(dāng)然結(jié)果也蕩然無存,。

停滯不前、一張報(bào)一杯茶的辦公室時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,，如今,，每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來，為那個(gè)結(jié)果,，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力,，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng)造結(jié)果的員工,，用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng),，用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，不怕失敗,，鎖定責(zé)任,，這樣的員工，打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè),，而這樣的企業(yè),，給予員工的,，不只是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更加是美好生活的開創(chuàng),。

這樣的生活,，難道我們不想擁有嗎？如果想,，還等什么,，行動(dòng)起來吧，前面是一片美好的陽光,，為了那片陽光,，努力奮斗吧，因?yàn)?，結(jié)果就在遠(yuǎn)方,，當(dāng)每天太陽升起的時(shí)候，我們可以對著燦爛的陽光說上一句：請給我結(jié)果,。

請給我結(jié)果讀后感篇八

初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼,，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃,，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量,。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。

書的第一章詳細(xì)講解“任務(wù)與結(jié)果”的關(guān)系,。我們大多數(shù)人的觀念就是完成任務(wù)就可以了,。有沒有達(dá)到所要的結(jié)果無所謂。正所謂：沒有功勞,，也有苦勞,。但是，本書的觀念是：必須達(dá)到結(jié)果,，沒有結(jié)果,，就沒有一切。這是對傳統(tǒng)觀念的一種顛覆,，只有功勞,，不講苦勞;只要結(jié)果，不管過程,。這無疑是一種有效且高效的行事方式,。最重要的就是改變我們的觀念，做事一定要最終的結(jié)果,。在讀書的時(shí)候,，我多次意識(shí)到，我自己就總是犯“做任務(wù)而非結(jié)果”的錯(cuò)誤。這是今后在做事時(shí)必須牢記并改變的,。但我們也決不能斷章取義,，為了結(jié)果而做出傷害其他人和物的事。

第二章從心態(tài)出發(fā),，為了達(dá)到結(jié)果,，我們該擁有怎樣的心態(tài)呢?----“不是想要，而是一定要!”只有下定了達(dá)到結(jié)果的決心,，才能確保結(jié)果的完成,。否則就總能給自己找到理由、借口,。這也是對我“順其自然”,、“盡力而無悔”的徹底顛覆。生活中的我再也不能重復(fù)以前的錯(cuò)誤了,。

接下來----行動(dòng)!行動(dòng)才能出結(jié)果,，速度第一。不求最好,，只求更好,，差的結(jié)果比沒有結(jié)果好。道理是合理的,，但我不能全接受,。差的結(jié)果,，有時(shí)帶來的是更大的麻煩,。

接著，如何鎖定結(jié)果,，確保完成呢?就要鎖定責(zé)任,，合理的授權(quán)并監(jiān)督。我不是領(lǐng)導(dǎo),，但是一位教師,。在教學(xué)中，我想可以遵循這一原則,。對待學(xué)生的學(xué)習(xí)和作業(yè),，就要合理布置，有效監(jiān)督,。

在執(zhí)行的過程中一定會(huì)遇到失敗,，答案則是“絕不放棄”。

最后我還是想說：《請給我結(jié)果》這本書的理念很好,，但我們切忌斷章取義,。“不管黑貓白貓，逮住老鼠就是好貓”的口號(hào)是正確的,，但因?yàn)樵S多人念歪了經(jīng),，給社會(huì)造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優(yōu)秀的理念,，開始人生新的征程,，開創(chuàng)一路新的風(fēng)景。

請給我結(jié)果讀后感篇九

這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變,，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”,，我也比較奉行這個(gè)說法，所以在管理下屬或者在自我身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來,。但從這本書中,，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去確定或處理事情,。以我們網(wǎng)站為例,，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見結(jié)果是多么重要,。

心態(tài)決定行動(dòng),。

做事的心態(tài)十分重要，結(jié)果心態(tài)也很重要,。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也十分重要,，一個(gè)管理者，自我不代表團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)卻代表自我,，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的,，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，僅有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)十分優(yōu)秀了,，才是你的優(yōu)秀,。

速度第一，完美第二,。

關(guān)于這一點(diǎn),，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好,，這個(gè)要放在不一樣的環(huán)境中去理解,，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一,，完美第二,。我們有很多關(guān)于技術(shù)改善的設(shè)想,，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上,，當(dāng)我們的想法還是想法請給我結(jié)果讀后感的時(shí)候,，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈此刻我們的面前,，這個(gè)時(shí)候,，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果,。吸引了客戶再逐步去完美,，這是我對速度第一，完美第二的理解,。

其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本,，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,，其實(shí)他是整合,，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。

這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的,，使我自身有了很大的提高,。

請給我結(jié)果讀后感篇十

村上春樹說：當(dāng)你穿過暴風(fēng)雨，你就不再是原來的那個(gè)人,。

一直以來,，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒有大風(fēng)大浪,，沒有驚天動(dòng)地,，他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運(yùn)。

現(xiàn)實(shí)告訴我：不能,。

因?yàn)闆]有改變,，沒有執(zhí)行,，就沒有結(jié)果,。

姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對成長狀態(tài)中,。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年,，無非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃,，停留于心而未付諸于行,，根本不存在絕對成長。

那么如何獲得個(gè)人的絕對成長,，答案就是：自律到極致,，執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸,。他們作繭自縛,，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松,，可到頭來終究要承受放縱的代價(jià),。

所謂自律，就是要更莊重的對待自己,，更清晰的認(rèn)識(shí)自己,，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標(biāo)的去做一些事,，將計(jì)劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中,，讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當(dāng)你覺得活的很累的時(shí)候,，其實(shí)并不是因?yàn)橛龅降睦щy有多大,，而是源于自己想的太多。

人生不是短跑,，而是一場馬拉松,。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及,。別再間歇性躊躇滿志,，持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時(shí)間來浪費(fèi),，放縱躺平縱然可以快樂幾年,，只有自律是才能消除痛苦過好這一生。

請給我結(jié)果讀后感篇十一

這本書非常好讀,，更重要的是,，它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果,。

去年1月19日,，被稱為“書業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況,，一時(shí)引起軒然大波,。

隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書,。打假之后,，情況又如何呢？

縱觀20xx年的經(jīng)管書籍市場,，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅,，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣,，毒害讀者；二是“老字號(hào)”暢銷不衰,，如《水煮三國》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》；三是新書,、真書反而疲軟,，不成氣候。

為什么會(huì)這樣,？為什么財(cái)經(jīng),、管理類書籍如此貧瘠？中國的管理學(xué)者都干什么去了,？究其原因,，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn)，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好,、更火,；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情,，費(fèi)神費(fèi)力,，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高,。

就商業(yè)利益而言,，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)?，他策劃的《差距》,、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,，據(jù)說其授課出場費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬科,、tcl等大型企業(yè)進(jìn)行長期合作外,，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

然而,，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益,，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入,，我們必須投入，出書是最好的方式,?！毖员匦?，行必果。他最近推出的《請給我結(jié)果》,，就是一本管理啟蒙的力作,。

在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問題：為什么有人要做偽書,？為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書,？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書、好書,，提供有價(jià)值的東西即可,，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí),，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的，因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本,。偽書正是抓住了這一點(diǎn),，它不會(huì)讓你讀起來不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價(jià)值,，從語言,、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球,。

于是,，在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng),，認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式,，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出,、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》,。

請給我結(jié)果讀后感篇十二

這本書非常好讀，更重要的是,，它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù),，重要的是結(jié)果。

就商業(yè)利益而言,，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”,。因?yàn)椋邉澋摹恫罹唷?、《榜樣》,、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說其授課出場費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,，除了和萬科,、tcl等大型企業(yè)進(jìn)行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案,。

在打假過程中,，姜汝祥一直在思考一個(gè)問題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書,？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書,、好書，提供有價(jià)值的東西即可,，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢,？其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的,，因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn),，它不會(huì)讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),，它很講客戶價(jià)值，從語言,、裝幀,、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。

于是,，在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時(shí),，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式,，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,，然后撰寫了深入淺出,、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》,。

這本書非常好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完,。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例,、故事,、寓言,，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”,，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功,？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”

由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,，那么請你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上,、責(zé)任上,、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,，諸如追求完美,；沒有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要,，盡力就好,；公司就是員工的家；等等,。姜汝祥進(jìn)而提出：

所有虧損的企業(yè),，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工；

如果員工努力提供結(jié)果,，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,，這就意味著管理者在剝削員工；

衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,，是結(jié)果而不是理由,，無論多么動(dòng)聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果,！

讀完《請給我結(jié)果》,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是,，它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù),，重要的是結(jié)果。

請給我結(jié)果讀后感篇十三

看了這本書,，讓我對成功有了不一樣的定義,。不管做任何事情,，都會(huì)有一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果的好與壞,，決定了我們是成功或失敗,。

當(dāng)我們進(jìn)入公司工作，就明白個(gè)人收入源于為公司制造價(jià)值,。價(jià)值越大,，回報(bào)越多。而我們在工作中想要取得成功,，有以下幾個(gè)好方法,。

第一，要有結(jié)果心態(tài)：不是想要,，而是‘一定要’,。例如，老漢賣報(bào)紙的故事：

分析客戶不同群體采用不一樣的營銷套路,，取得成功,。成功來自于對結(jié)果的執(zhí)著追求，行動(dòng)才能創(chuàng)造結(jié)果,。日產(chǎn)戈恩的成功,，他給出承諾，要么實(shí)現(xiàn)結(jié)果要么辭職,，就是他這種在結(jié)果面前,，有一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心，不給自己留有后退的余地,，才讓他有了卓越的成績,。普通者與成功者的區(qū)別：“想要”與“一定要”，不僅僅是在腦子里有一幅藍(lán)圖,，而且要有將其實(shí)現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力,。

其次，要有決不放棄的心態(tài)和很強(qiáng)的執(zhí)行力,。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗,。史泰龍成為國際巨星之前總共經(jīng)歷了1855次嚴(yán)酷的拒絕和冷嘲熱諷。最終有一家電影公司被打動(dòng)并聘請他擔(dān)演自己劇本《洛基》中的男主,；肯德基創(chuàng)始人桑德斯上校65歲退休時(shí)推銷他的炸雞秘方,，被拒絕了1009次卻仍繼續(xù)努力著，沒有放棄,，最終有餐廳同意用他的炸雞秘方,。他們屢遭挫折，卻有一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心，這就是成功的秘密,。

行動(dòng)不一定有結(jié)果,，但是不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果。無論你如何思考,，無論你思考了什么,，也不論你的思考水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果,。執(zhí)行力,，他永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,，不可能通過思考獲得,。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng),。

最后一點(diǎn),，就是要善待失敗。我們往往認(rèn)為失敗是成功的對立面,，但卻忽略了失敗其實(shí)不是最壞的,，只有放棄了才是真正的失敗。要成功,，就要先擁抱失敗,。“天才就是1%的.靈感加上99%的勤奮,，”說的正是99%的失敗,，1%的成功。沒有失敗就沒有勤奮,，沒有勤奮就沒有成功,。任正非在《華為的冬天》告誡：“10年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見,，也沒有什么榮譽(yù)感,、自豪感，而是充滿危機(jī)感,?！薄盀槭裁闯錆M危機(jī)感？因?yàn)?0年來公司的順利發(fā)展沒有經(jīng)歷過挫折,，不經(jīng)歷挫折,，就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財(cái)富,，而我們沒有經(jīng)歷磨難,，這是我們最大的弱點(diǎn)。”

當(dāng)你還沒有失敗的時(shí)候,，你就要去思考危機(jī),。而當(dāng)真正失敗的時(shí)候，就不要有任何的解釋,，要坦然面對,。就像發(fā)燒感冒時(shí)不用再用猛藥來治，而是坦然面對,，提高自身免疫力,。

想要有好的結(jié)果，就要有好的思路,。思路決定出路,。結(jié)果改變?nèi)松Ｗ鋈魏问虑?，都要盡力而為,，盡所能拿到最好的結(jié)果，才會(huì)問心無愧,。

請給我結(jié)果讀后感篇十四

讀完《請給我結(jié)果》這本書,，收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對企業(yè)而寫的,，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別,，但這本書里的很多觀點(diǎn)，對我們的生活,、工作,、乃至人生都很有啟發(fā)。

書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時(shí)世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例,，也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè),，在殘酷激烈的商業(yè)競爭中，為了“結(jié)果”——研發(fā)出競爭力更強(qiáng)更能受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品,，迅速“行動(dòng)”起來最終崛起的事實(shí),；更有不少的哲理小故事，啟人心智,、發(fā)人深省,。

作為一個(gè)教師，我們應(yīng)該以積極主動(dòng)的心態(tài),，義無反顧地承擔(dān)起自己身上的責(zé)任,，老老實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地,、認(rèn)認(rèn)真真地把每天的工作做好,。當(dāng)我們還不夠成功或者一時(shí)失敗的時(shí)候,，不找借口，要從失敗中總結(jié)教訓(xùn),，讓失敗真正成為成功之母,。遇到艱難困苦，迷茫困惑時(shí),，要用“結(jié)果的心態(tài)”面對,，不抱怨，不消極,，主動(dòng)找原因,，積極想辦法，不輕言放棄,，要永不言?。粓?jiān)持每天學(xué)點(diǎn)與教育教學(xué)有關(guān)的新觀點(diǎn),、新知識(shí),、新技能，讓自己每天都是“新的”,。

“完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果,?！蹦蔷妥屛覀兏訄?jiān)定自己的必勝信念，以積極樂觀的心態(tài),，迅速行動(dòng)起來,，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，堅(jiān)持不懈,，向著完美的結(jié)果,，繼續(xù)前進(jìn)！

請給我結(jié)果讀后感篇十五

在如今市場快速發(fā)展的時(shí)期,，面對企業(yè)與個(gè)人的復(fù)雜關(guān)系,，《請給我結(jié)果》給我們進(jìn)行了一番理論梳理。

我想,，《請給我結(jié)果》借著各種故事,、寓言，試圖通過理論梳理的方式告訴我們應(yīng)該如何看待企業(yè),、個(gè)人的發(fā)展,，給我們提供了很多理論導(dǎo)向，并且也向我們分析了很多成功心理,。

然而,，我認(rèn)為仔細(xì)閱讀《請給我結(jié)果》的人并不一定能夠取得成功,，因?yàn)榈渤晒φ咴诤芏鄷r(shí)候并完全為人左右，人的力量有限,，而更多的要考究天時(shí),、地利、人和,，沒有環(huán)境給我們創(chuàng)造發(fā)展條件,，人單純要干一番大事業(yè)非常艱難。

而《請給我結(jié)果》過分地強(qiáng)調(diào)了人從管理上發(fā)揮的作用,，我認(rèn)為是很片面的,，這也不是一個(gè)多么有智慧的人會(huì)給出的建議。當(dāng)然,，我絕不是否定《請給我結(jié)果》的意義,，我知道任何事物存在優(yōu)缺點(diǎn)，人并不是完美的,，人人有缺點(diǎn),，更何況是人寫出的書籍呢。

總而言之,，《請給我結(jié)果》向我們分享了不少成功故事,，可以為我們的成功道路提供參考。

請給我結(jié)果讀后感篇十六

記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話特別有感觸：企業(yè)請你過來,，不是聽你反映問題的,，是讓你解決問題的。如果企業(yè)沒問題,，還找你干什么,。

這句話聽起來似乎很蠻橫，但卻是事實(shí),。企業(yè)招聘員工,，不就是為了做某項(xiàng)工作，解決某些問題嗎,？這也讓我意識(shí)到,，作為員工必須要懂得自己存在的價(jià)值和意義，不要總是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境或者某些方面有問題就牢騷抱怨,，而是應(yīng)該從問題中尋找突破,，以結(jié)果為導(dǎo)向，好的的結(jié)果來回饋企業(yè)的栽培與支持,。

其實(shí)對于高速公路工作者來說,，這個(gè)道理是相通的。就像我這個(gè)收費(fèi)員,，其實(shí)也應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問題,，并拿出解決問題的辦法來,，拿出讓人滿意的結(jié)果來。

比如收費(fèi)員的工作任務(wù)繁重而枯燥,，這個(gè)我想肯定許多收費(fèi)員都倍感苦惱,。但是，從解決問題的角度考慮,，我們要想的應(yīng)該是尋找接待各位車主過程中,，執(zhí)行收費(fèi)操作過程中的普遍規(guī)律和普遍現(xiàn)象，以此作為簡化工作流程,，提高工作效率的參考和指導(dǎo),。比如卡片的整理，異常問題的登記,，我們都應(yīng)該找到最簡的工作路徑,，降低業(yè)務(wù)辦理過程中不必要的時(shí)間精力消耗，讓整個(gè)身心處于更輕松的狀態(tài),。

再比如收費(fèi)員在執(zhí)行人性化的服務(wù)方面,，有時(shí)候覺得笑容都僵硬了，覺得天氣熱的嗓子都冒煙了,。是啊,，頻繁的重復(fù)性的做工作難免會(huì)這樣。對于這個(gè)問題,，我們應(yīng)該怎么做呢,？適當(dāng)?shù)腵改善自己的生活習(xí)慣，早睡早起,，減少一些不必要的熬夜，平時(shí)多鍛煉身體,，從規(guī)律自身生活狀態(tài)來保持工作中的精力飽滿,；又或者將文明禮貌用語、公共服務(wù)禮節(jié)與親切,、人性化的溝通方式結(jié)合起來,，這樣未免不是一種好的工作方式，是解決問題的好方法,。

其實(shí)一直以來咱們管理處舉辦各種創(chuàng)先評優(yōu)活動(dòng),，開展培訓(xùn),，打造溫馨站區(qū)等活動(dòng),，其目的正是為了給大家創(chuàng)造好的工作環(huán)境。我們也應(yīng)該充分利用這些有利契機(jī),，立足自身崗位積極發(fā)現(xiàn)問題,，以正確的態(tài)度對待問題,，少發(fā)牢騷,、多想辦法，這樣才能成為一個(gè)合格的高速公路工作者,。

所以,，接下來，讓我們努力發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，用結(jié)果去詮釋自己的價(jià)值和意義吧。

請給我結(jié)果讀后感篇十七

讀了這本書收獲了不少,，從中學(xué)到了很多,，站在一個(gè)員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)合格優(yōu)秀的員工,，每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成,，雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好,，完成好,，給予出一個(gè)好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口,。

不要任務(wù)要結(jié)果：很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果,，我們在平時(shí)工作中總會(huì)有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個(gè)過程,，比如開單,，表面看來它只是一個(gè)簡單的任務(wù)，開個(gè)單就可以了,，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個(gè)單子就完事了,，首先單一定要開對，價(jià)格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚,，其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料,，如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進(jìn)行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達(dá)顧客手里,，這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會(huì)影響整個(gè)任務(wù)的結(jié)果,。我們該分清什么是結(jié)果什么是任務(wù)，應(yīng)該努力成為一個(gè)做結(jié)果的人,，每一件事情都要盡力去辦,，執(zhí)著去辦。

讀了這本書感受頗多,，做一個(gè)合格的員工有很多要求,，但最基本的就是提供結(jié)果，安排我們做一個(gè)工作,，實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結(jié)果,，每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了,，不管完成沒完成，而是應(yīng)該提供一個(gè)結(jié)果,，一個(gè)好的結(jié)果,，每做一份工作都該有一定的價(jià)值，處在一個(gè)崗位上,，付出相應(yīng)的勞動(dòng),，相應(yīng)的價(jià)值從而獲取相應(yīng)的報(bào)酬，你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報(bào)酬成正比,，這其中也就包含我們所說的結(jié)果,，你只是單純的完成了任務(wù)，還是你提供了一個(gè)結(jié)果,，一個(gè)好的結(jié)果,。

人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的積累，沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果,。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累,，結(jié)合到自己身上我剛到營銷中心的時(shí)候什么都不熟悉，什么都要靠積累,，上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結(jié)果,，一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨(dú)立完成的結(jié)果，而這個(gè)大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的,。我不斷的積累,，在積累的過程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì)一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結(jié)果，最終這個(gè)小結(jié)果才會(huì)組成一個(gè)結(jié)果,。

在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗,，從失敗中獲得成功，比如因?yàn)椴皇煜じ鞣N開始入k3有時(shí)候就會(huì)入錯(cuò),，但過程不是最重要的,，最重要的是結(jié)果，不是入進(jìn)電腦就可以了,，而是一定要入對，很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗(yàn),，不斷的積累慢慢的就會(huì)入對才會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果,。

心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果,。在營銷中心有時(shí)候電話多起來煩的要死,，各種煩躁，可能一個(gè)早上來就是接電話接電話,，電話不停不停的響,，這個(gè)時(shí)候就會(huì)特別的煩躁,，抱怨，但是時(shí)間久了發(fā)現(xiàn),，煩操抱怨都是沒有用的,，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接,，那為何不報(bào)一種平靜的心態(tài)去做事,，既不容易把事情做錯(cuò)，自己心情也不會(huì)糟糕,，還能把事情做好,。

從執(zhí)行到結(jié)果，執(zhí)行就是要做結(jié)果,，而不是單純的完成任務(wù)就好,，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)的一定不會(huì)成功,，我們要在行動(dòng)中獲得結(jié)果,。

堅(jiān)持才能有結(jié)果。

在這個(gè)世界上,，哪個(gè)人不想成功,？但是成功只是屬于一部分人，因?yàn)樯钪谐錆M了困難和坎坷,，而只有持之以恒的人才能成功,。

世界上著名的發(fā)明家愛迪生在發(fā)明燈泡的時(shí)候，失敗了幾千次,，甚至差點(diǎn)喪命,，可是他依然沒有放棄他的發(fā)明，而是選擇了堅(jiān)持,，終于發(fā)明了燈泡,，為人們驅(qū)逐黑暗，送來光明,，造福人類,；著名畫家達(dá)芬奇如果沒有持之以恒的精神，哪么他怎么會(huì)畫幾萬個(gè)雞蛋,？又怎么會(huì)有驚人之作《蒙娜麗莎》呢,？又如中國史上的司馬遷當(dāng)時(shí)他遭受宮刑后，沒有放棄而是堅(jiān)持創(chuàng)作,，最終才有了“史家之絕唱,，無韻之離騷”的著名的史詩。這樣的人還有許許多多，雖然他們的成就各有不同可是它們都驗(yàn)證了一個(gè)事實(shí)只有持之以恒,，才能成功?。∪欢Χτ忻奈鞒酝蹴?xiàng)羽,，則沒有這種精神,。當(dāng)時(shí)在他聽了楚漢之歌后，原來那種堅(jiān)持抗?fàn)?，不屈服的精神沒有了,，因而導(dǎo)致了吳江自殺的結(jié)局?？墒侨绻种院?，可能歷史就會(huì)被改寫了。

綜上所述,，只要堅(jiān)持不懈,，我們都能登上人生的巔峰，有時(shí)你所做的事情,，也許是再是看不到成功,，但不能灰心。如果你想成功,，那就堅(jiān)持吧,！

請給我結(jié)果讀后感篇十八

在面對失敗的時(shí)候，我們要學(xué)習(xí)的第一個(gè)榜樣就是孩子,，像孩子那樣愛上推失敗,，對失敗充滿熱情，為了成功我們就應(yīng)該從心底接受”失敗是成功之母“,，要獲得成功,，就必須有”擁抱失敗“這樣的信念。

雖然剛開始失敗了,，但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)做，我沒有怕失敗,，我接受了失敗是成功之母這種信念,。一定能做事情做好。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

請給我結(jié)果讀后感篇十九

我利用業(yè)余時(shí)光，選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書,。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人與領(lǐng)導(dǎo),，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,，把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開朗,，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合,，使我影響深刻,。

從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果,、有執(zhí)行力的人,，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對自我負(fù)責(zé),；對他人負(fù)責(zé),；對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置,，鎖定職責(zé),，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人,，就要擁有像西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí),、守紀(jì)、正直,、剛毅,，這些優(yōu)秀的素質(zhì)與信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向,，永不言敗的精神,。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積,，只要從此刻做起,，任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),，但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力,，就能慢慢接近，成功的超越自我,。要做一個(gè)有職責(zé)心的人,，有時(shí)我往往會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù),，上級(jí)正等待著你的結(jié)果,。這時(shí)，人自然的`反應(yīng)大多是反感、排斥,、質(zhì)疑,，被要求帶給結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé),。人在本性中,，都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過職責(zé)的磨練,，才能成為成功的執(zhí)行人才,，成為一個(gè)有職責(zé)感的人。

其次,，要將執(zhí)行力付諸行動(dòng),，而且是立即行動(dòng)，速度第一,，但不是一味的求快,，而是專注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自我太多借口,，當(dāng)結(jié)果出來后,，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果,，沒有最好，只有更好,。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng),，才能有成功的可能,。有時(shí)想的太多，往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐,，失去先機(jī),，那時(shí)再好的結(jié)果，也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤,，而失效,。

最后，要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功,。我常說失敗乃成功之母,，要有成功的結(jié)果，我就要有失敗的準(zhǔn)備,，學(xué)會(huì)應(yīng)對失敗,。只有能看到失敗中的成功因素,，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功,。工作中,，我常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì)礙于面子等問題,，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利,。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，在以后的工作中取長補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果,。

每個(gè)人對成功結(jié)果的渴望,，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場中,，就是給上級(jí)結(jié)果,，給自我結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人,?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,，好的結(jié)果,，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高,，排除任何困難險(xiǎn)阻,，才能最終到達(dá)成功的高峰。最后,，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我人人做個(gè)有結(jié)果的人,，擁有毫無遺憾,，精彩豐富的人生。

認(rèn)真第一,，聰明第二,；結(jié)果提前，自我退后,；

鎖定目標(biāo),，專注重復(fù)；決心第一,，成敗第二,；

速度第一,，完美第二；結(jié)果第一,，理由第二,。

請給我結(jié)果讀后感篇二十

這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用，文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽,，把客戶價(jià)值比作白紙,，強(qiáng)調(diào)企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺得對于企業(yè)基層員工而言也是一樣,，員工也要做放大鏡,，把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶的價(jià)值中。企業(yè)是由千千萬萬的員工組成的,，如果一個(gè)企業(yè)從中層到員工都能以這種結(jié)果心態(tài)來做事,，那么企業(yè)也一定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更好,，客戶滿意度會(huì)更高,。當(dāng)然，要做到人人都做放大鏡,，最難的還是心態(tài)的轉(zhuǎn)變,，如果一個(gè)員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務(wù)那是絕對不行的，,，要有主人翁的心態(tài),，以公司利益為標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力,，迎接挑戰(zhàn),，在壓力下成長。就像文中所說的,，鷹在懸崖上才可以飛翔,。

另外一個(gè)感悟比較深的觀念是歸零心態(tài)。誠然,，人要不斷的歸零自己,。社會(huì)上的工作千千萬，即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績非常突出,，但來到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì)歸零自己,，放空自己。就像一個(gè)裝滿水的杯子,，如果不先倒空,，那再好的美酒也裝不進(jìn)去。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低,，這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn),。因?yàn)槿绻麤]有這種“心態(tài)歸零”的精神無論你有多大的本事,，都不能為公司實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值。這是我們做事的底線,，也是我們做事的基本原則,。做什么事都要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的去做,，不能剛做到1,，就看到了10，任何大事業(yè)的成功都是從一點(diǎn)一滴積累而來的,。