當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

德育副校長工作總結篇一

1、規(guī)范的升旗制度,。在我的組織安排下,，每周一舉行一次升旗儀式，學校設有24人的國旗護衛(wèi)班,，學校領導干部輪流做升旗講話,。升旗儀式受到廣大師生的高度重視，成為學校一道靚麗的風景線,。

2,、堅持主題班會和主題團會制度，間周各一次,。

3,、成人儀式制度。在我的倡導下學校于2001年為年滿18周歲的學生舉行首次成人儀式,，并將它制度化,。每年4月份都要舉行這個儀式。十八歲成人儀式教育活動增強了我校學生對國家,、對社會,、對家庭的責任感，讓18歲的他們懂得了愛與責任,。

4,、認真抓好體育教研室的工作，積極開展體育工作,，提出“以體育德,、以體輔智、以體審美”的口號,。伴隨著光榮的體育傳統(tǒng)及濃厚的體育文化底蘊,，我們提出了以體育促學生綜合素質提高，以體育促校風轉變,，以體育促學校全面發(fā)展的“大體育”戰(zhàn)略,。通過體育活動對學生進行集體主義、愛國主義,、共產主義道德品質教育,。

德育副校長工作總結篇二

搞好學校的德育工作，離不開一支經驗豐富,、方法獨到的德育工作者隊伍,。組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等,，使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風范。愛生樂教,，勤奮工作,，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻,。全面關心,、愛護暫時落后的學生，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象,。構建平等、民主的師生關系,。

2,、健全德育領導機構，重視班主任工作,。

健全德育領導機構,。成立了由學校校長、德育副校長,、德育處主任,、教學點負責人組成的德育工作領導小組。定期召開會議,，研究德育工作,，負責具體落實執(zhí)行。

重視班主任工作,。每學年初,，都要精心挑選班主任，并對班主任進行相關要求,，明確班主任工作職責,。加強班主任隊伍建設，按時召開班主任例會;狠抓學生常規(guī)管理,，把學生日常行為養(yǎng)成教育放在德育工作的首位,，促進學生養(yǎng)成良好行為和衛(wèi)生習慣。加強校園文化建設,，不斷營造“文化育人”的校園氛圍,，充分利用校園廣播、宣傳欄,、標語,、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等,。讓校園處處充滿育人的氣息,。培養(yǎng)我校學生積極向上，團結友愛，文明禮貌的精神風貌.培養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感,。讓德育之花在校園怒放,。

3、嚴格要求自己,，以身作則,。

作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求,，否則就沒有進步,，就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員,、教育工作者,，面對不斷膨脹的知識信息和高速發(fā)展的網絡時代給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,，常常使我有一種危機感,，因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,，只有自己身體力行,，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,，才能使工作更好地開展,，才能更好的服務于全校師生。

二,、安全工作,。

1、加強安全管理,，完善管理機制,。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想,，強化安全責任意識,。居安思危，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,。在校長和各處室的支持下，通過落實和完善各種規(guī)章制度,，進行嚴格的系統(tǒng)管理,，做到：人員進出嚴格把關;每月對學校的安全設施進行檢查，排查安全隱患;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持,。同時加強與校外力量的合作,，基本形成了學校安全管理制度化,、常態(tài)化的格局。

1,、健全安全工作領導小組,，明確分工與職責，夯實安全工作任務,。完善安全制度,，明確安全責任。在已有安全制度的基礎上,，對安全制度進行了修改,，做到個環(huán)節(jié)責任清楚，責任到人,。

2,、加強安全教育。

堅持利用升國旗或班會,，對學生進行安全教育,，并及時利用校訊通和致家長一封信等形式通知家長,，雙方齊抓共管,，做好安全教育。

3,、堅持每周抓好“兩會一活動”,。即每周抓好班會晨會和升旗儀式，加強對學生紀律養(yǎng)成教育,。

4,、堅持每學期開展一次應急避險訓練，提高全體師生的應急避險能力,。

三,、衛(wèi)生工作。

德育副校長工作總結篇三

1,、管住自己的腦,。教師要以社會主義核心價值觀為標桿，牢記“培養(yǎng)什么樣的人”,、“如何培養(yǎng)人”以及“為誰培養(yǎng)人”的根本問題,。堅持把立德樹人作為德育工作的中心環(huán)節(jié)，把思想政治工作貫穿于整個教育教學的全過程,，實現(xiàn)全程育人,、全方位育人的教育目標。管住腦是開展一切工作的核心問題,。黨支部嚴格推行“三會一課”制度,，組織全體黨員教師認真學習黨的路線,、方針、政策,，及時領會上級部門的文件精神,，發(fā)現(xiàn)問題充分征求廣大黨員的意見，及時解決,，有針對性地開展批評與自我批評,。

2、管住自己的口：口乃心之門戶,?？诶镎f出來的話，代表著心里想的事,。黨支部要求全體教職工嚴格遵守黨的自律準則,，全體教職工必須做到不亂吃亂喝、不亂評亂傳,，學生必須做到不亂說,、不亂吃、不亂吐,。

3,、管住自己的手：手莫伸，伸手必被捉,。有共產主義理想信念的xxx人是不會濫用權力的,，我們更應該懂得，黨和人民賦予的權力只能用來為人民服務,，因而敬法慎獨,，嚴于律己，絕不會用權力去謀取私利,。黨員教師一定不能亂拿亂卡,、不亂寫亂打，學生也不能亂扔,、亂拿,、亂寫。

(二)四用好,。

1,、用好自己的“心”：用心做事，用愛育人,。教師要做一個有心人,，用自己的真心去感化每一個稚嫩的心靈;要用愛育人，在教育教學中始終貫穿愛的主旋律,，用博愛之心去培養(yǎng)社會事業(yè)的接班人,。

2,、用好自己的腦：大腦是思想的中樞。黨員教師要起先鋒模范帶頭作用,，引領師生樹立遠大理想,，樹立正確的即人生觀、價值觀和世界觀,，引導師生積極向上,、勇于創(chuàng)新，沿著積極健康方向發(fā)展,。

3,、用好自己的口：練就犀利口才，發(fā)揮語言魅力,，傳遞正能量,。黨員教師應充分發(fā)揮口才的作用，深入師生群體宣傳黨的教育方針和政策,，注重語言的力量,，帶頭講政治、講規(guī)矩,、講道德,、講奉獻，做有信念,、有紀律,、有品行,、有作為的人,。

4、用好自己的手：教師用自己雙手創(chuàng)造屬于自己的幸福,。在教育教學中用自己智慧的雙手教學生繪制幸福藍圖,，展示自己的才華，用自己的人格魅力和文學修養(yǎng)在教學中影響學生,，更好地服務社會,、服務家庭、服務學生,。

德育副校長工作總結篇四

經教育局考察任命,，我于20xx年x月起任甘午中學分管德育的副校長至今。現(xiàn)在,，根據(jù)教育局黨委的有關要求,，做述職述廉報告如下。

一,、主要工作及其成果回顧,。

任職以來,，我懷著強烈的使命感和危機感，把“說好甘午話,，辦好甘午事,，做好甘午人”作為自己的工作信條，恪盡職守,，求真務實,，不斷加強學習，努力提高個人修養(yǎng),，謀政,、勤政、廉政,，全身心投入到加快發(fā)展,、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責,、擺正自己的位置,，堅持從教師中來，到教師中去,，努力營造領導與領導,、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助胡少輝校長搞好學校的管理工作,，抓好德育工作,，把德育工作形成一個系統(tǒng)工程，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展,。

20xx年x月,，學校被評為周至縣教育工作先進單位。

二,、以身作則,，樹立勤政廉政的良好形象。

作為學校的管理者,，我始終堅持艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公,，執(zhí)政為民,，要權為民所用，利為民所謀,，情為民所系,。

和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政,，把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,，把真抓實干作為第一追求;廉政,，把清正廉潔作為第一責任。

三,、加強德育工作管理,，提高學生綜合素質。

我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,，力爭把學生工作做到扎實,、細致。在這一年中,，學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件,。

20xx年x月底，學校新領導班子成立以來,，認真轉變工作作風,，關心教師疾苦，主要進行了如下工作：

1.人員調整：針對班子成員分工不明確,，互相推諉,、人浮于事的現(xiàn)象，重新進行了分工,，精簡了人員,。對學校德育處、教導處,、安全保衛(wèi)處,、總務處和財務室的人員進行了調整，使中層領導有上有下,，有橫向交流,。調整以后，德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協(xié)調,。

2.建章立制：針對學校的規(guī)章制度浮于形式,、缺乏可操作性的缺點,，對學校的各種制度進行了梳理,。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度,、教師考核細則,、課堂教學常規(guī)等，加強了可操作性,，明確了各種制度的考核主體和被考核對象,，逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,，出現(xiàn)了人心向上的良好局面,。

3.制定規(guī)劃：對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,，結合學校的實際，確定藝術教育,、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果,。在縣首屆藝術節(jié)比賽中，我校均取得佳績,。

現(xiàn)在,，領導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂,，深入群眾,，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移,。學校師生的面貌煥然一新,，教師們普遍反映，學校領導班子的凝聚力增強了,，黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,，干群關系和諧了，環(huán)境整潔了,，教師上班來的早了,，出滿勤的同志多了，課堂教學秩序好了,，工作的針對性強了,，總之，學校管理越來越走向正軌,。

德育副校長工作總結篇五

本學期作為副校長的我,，主抓德育教育工作，分管學校后勤,、德育,、藝體、安全,、衛(wèi)生,、綜合治理等工作。我努力學習黨的教育方針,，學習*教育理論,。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng),。在政治學習中學習黨的路線,、方針、政策、法規(guī),；在業(yè)務學習中,，學習人文文化，加強自身政治理論,，道德修養(yǎng),，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感,。

我以強烈的事業(yè)心,、責任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常,。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質,。以獎勵機制為主,，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神,，從而完成教育教學任務,。其出發(fā)點是一切為了學生，為了學校的生存,、發(fā)展而不輟勞作,。下面就德育工作管理談談自己的做法：

（一）嚴格要求自己，以身作則,。

古人云“直而影正,，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部,，在很多方面都要對自己有嚴格的要求,，否則就沒有進步，就不能為人之標,，就沒有能力去管理別人,。作為校級領導成員，面對當今變革的時代,，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題,、新情況，常常使我有一種危機感,，因此,，我必須不斷努力充實自己、豐富自己,。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行,，嚴以責己,，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展,，才能更好的服務于全校師生,。

（二）健全德育領導機構，重視班主任工作,。

（1）加強班主任隊伍建設,，成功召開班主任經驗交流會和例會；

（2）迎接各類驗收,，打造學校品牌,。學校被評為“市*安現(xiàn)行學校”,；

（4）狠抓學生常規(guī)管理,，養(yǎng)成良好習慣；

（5）成功組織新生參加軍訓,，為學生奠定了學習和生活基礎,。三個年級在班主任的管。

理下,，教學秩序穩(wěn)定,、教師培訓和考核到位，無論教學工作還是學生管理都有條不紊,，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動,，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著,。

一是健全德育領導機構,。成立了由校長、*,、我,、德育處主任、團委*組成的德育工作領導小組,。我們定期召開會議,，研究德育工作，由我負責具體落實執(zhí)行,。

德育副校長工作總結篇六

認真學習各種政治,、教育和管理理論，珍惜每一次學習機會,，努力把學習與實踐結合起來,。黨支部組織學習了黨員干部廉政風險防范政策,，我認真進行了崗位廉政風險點自查；參加了市高中新課改培訓,，制定我校高中綜合素質評價方案,，設計《成長手冊》，組織綜合素質評價工作的具體實施,；完成區(qū)藝術教育管理干部學習,，開展藝術教育工作；參加心理箱庭培訓,，組織團體心理箱庭在學校中的應用,；閱讀《管理六藝》、《不跪著教書》,、《顧此失彼》,、《叛逆學生教育》《班主任兵法》、《教育中的心理效應》,、《中華蒙學》等書籍,，并以不同形式向老師和學生們介紹其中的一些內容。

第二部分主要工作,。

第一項,、加強隊伍建設是鍛造育人之師的關鍵。

1,、德育隊伍建設分為三個層次：全員德育——德育工作教師培訓——青年班主任培訓,。

第一層次的全員德育培訓如全體會進行師德系列講座、教師法律講座等,。

6月的“校長德育論壇”突出“人人均是育人之師”的理念,，體現(xiàn)了全員育人的思想。

組織了德育論文和學科滲透德育論文的征集評選,，很多老師提交了精彩的論文,，特別是外語組積極參加。組織學科滲透德育的教案評選,，目前正在匯總,，下周進行頒獎。在兩年一屆的區(qū)班主任年會,、心理年會中我校6名老師的論文獲獎,。

第二層次德育工作教師培訓：1月在豐臺區(qū)南宮賓館召開了德育工作研討會，xx老師為班主任和德育教師作了專場報告,，題為《德育：一個關系到幸福人生的大問題》,。會上“專業(yè)倫理、綠色懲罰,、微型班會,、帶題德育”這些嶄新的名詞沖擊著我們的頭腦,，也留給我們深深的思考。

3月我校制定了校級班主任基本功大賽方案,，突出全員參與,、重在培訓的主旨,，為班主任搭建專業(yè)化成長的平臺,。第一輪筆試內容為班主任知識競賽問卷、主題班會設計,、教育故事案例和論文在6月的第二輪復試中,，8位老師展現(xiàn)了優(yōu)秀班主任的教育理念和教育智慧，全體教職工也作為評委來評選“綜合素質獎”,。

區(qū)德育心理室的侯煒主任,，三次來到我校參與德育培訓活動，她為全體班主任進行了《溝通無極限》,、《以活動代替說教》的體驗式培訓,，也與全體老師們一同分享了她的教育觀。

第三層次青年班主任的培訓是德育隊伍建設的突破點,。我們制定了詳細的培訓計劃,，由學校干部和老教師做專題輔導，兩周一次,。如王校長講的《突發(fā)事件處理》,，xxx老師講的法律專題、我講的學習專題,、楊老師的問題解答等,。我們給初次擔任班主任的青年教師開了小灶，提供學習材料,，進行單獨輔導,，幫助他們盡快適應工作。為了幫助起始年級作好工作,，我們和年級組長一起為班主任進行了開學前的工作培訓,。青年班主任珍惜學習機會，勤奮工作,，認真思考,，較好的適應了新的工作要求。

2,、體衛(wèi),、美育、科技,、團隊,、心理教育隊伍建設,。

德育副校長工作總結篇七

為了履行法制副校長職責，協(xié)助學校組織開展對學生,、家長的法制宣傳教育,，以提高師生遵紀守法觀念，提高學生自我保護意識和依*能力,，提高學生綜合素質,，促進少年兒童健康成長。協(xié)助學校加強對有不良行為學生的教育,、協(xié)助學校領導加強對學校綜合治理工作,，促進安全文明校園活動建設。

1,、深入開展“法律進學?！被顒拥膶嵤┓桨浮⑴c制定學校法制教育規(guī)劃,，協(xié)同學校開設法制教育課,，做到教學計劃、教材,、課時,、師資“四落實”。

2,、按學校的計劃對家長,、老師、學生開展法制教育講座,，定期帶學生開展法律學習實踐活動,。

3、每月到學校走訪一次,，了解學校的治安情況和周邊治安環(huán)境情況,，發(fā)現(xiàn)問題，即時與有關部門協(xié)調處理,。

4,、協(xié)助學校處理有關法律有關事務，協(xié)助學校,、老師,、學生依*。

5,、協(xié)助學校預防和遏制不法事件發(fā)生,。

6、認真抓好青少年法制教育,、法制宣傳周,、法制宣傳月,、法制宣傳日活動。

8,、上好法制課,，法制副校長給師生每學期上2次以上普法知識課。

9,、組織教師認真學習《義務教育法》,、《教育法》、《教師法》,、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)和“五五”普法要求的公共法律法規(guī),。

10,、協(xié)助學校溝通與社區(qū),、家庭及社會有關方面的聯(lián)系，促進學校,、家庭,、社會“三位一體”法制教育機制的完善。

11,、配合政法部門妥善處理在校教師,、學生違法犯罪案件，嚴肅查處侵害師生合法權益和侵擾校園的事件,，對校園內發(fā)生的嚴重違紀問題,，督促和指導學校根據(jù)校規(guī)校及妥善處理，維護學校正常的教學,、生活秩序,。

12、各學校把法制副校長工作情況及效果納入單位依法治校和社會治安綜合治理責任目標進行考核,。

1,、按學校教育計劃安排，利用學校電教設施給學生上法制教育課,，提高青少年綜合素質,。

2、結合“*安校園”創(chuàng)建工作,、“為了明天”工程等活動,，與相關部門聯(lián)合行動，加強對學生依法維護合法權益的指導,。

3,、配合學校慶祝“六·一”兒童節(jié),，與有關領導和教師共同組織學生開展有意義,、有趣味的法制教育活動,，寓教于樂。

4,、配合旗普法辦,、教育部門、學校做好“帶法回家”,、“大手拉小手”等系列活動,。

5、走訪學校,，對個別學生開展有針對性法律教育,，促進其健康成長。開展暑假學生與學校領導共同規(guī)劃本學期學校法制教育工作安排,，并積極開展學生開學安全教育,。

6、配合學校積極開展“家長法制學?！被顒?，由學校安排學生家長統(tǒng)一集中聽取法制講座。

7,、組織開展“”消防,、道路交通安全法，宣傳教育活動,，讓學生學會相應知識以更好的保護自己,，從而為創(chuàng)建*安校園服務。

8,、開展“”全國法制宣傳日活動,，做好年度創(chuàng)安、普法,、綜治,、工作總結。

9,、各校法制副校長加強與旗普法辦聯(lián)系和溝通,，所開展的活動務必于文字形式上報旗普法辦。

10,、司法局合同教育局組織法制副校長的業(yè)務培訓,、幫助、指導他們開展法制宣傳教育工作,，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型,、交流推廣經驗。

11、各學校將法制副校長工作情況及時反饋,，作為考核其工作晉職,、晉級和授獎的依據(jù)。

12,、各學校法制副校長在12月5日前報送擔任法制副校長一年來的工作總結,。

德育副校長工作總結篇八

為了履行法制副校長職責，協(xié)助學校組織開展對學生,、家長的法制宣傳教育,，以提高師生遵紀守法觀念，提高學生自我保護意識和依x能力,，提高學生綜合素質,，促進少年兒童健康成長。協(xié)助學校加強對有不良行為學生的教育,、協(xié)助學校領導加強對學校綜合治理工作,，促進安全文明校園活動建設。

一,、工作任務,。

1、深入開展“法律進學?！被顒拥膶嵤┓桨浮⑴c制定學校法制教育規(guī)劃,，協(xié)同學校開設法制教育課,，做到教學計劃、教材,、課時,、師資“四落實”。

2,、按學校的計劃對家長,、老師、學生開展法制教育講座,，定期帶學生開展法律學習實踐活動,。

3、每月到學校走訪一次,，了解學校的治安情況和周邊治安環(huán)境情況,，發(fā)現(xiàn)問題，即時與有關部門協(xié)調處理,。

4,、協(xié)助學校處理有關法律有關事務，協(xié)助學校,、老師,、學生依x,。

5、協(xié)助學校預防和遏制不法事件發(fā)生,。

6,、認真抓好青少年法制教育、法制宣傳周,、法制宣傳月,、法制宣傳日活動。

8,、上好法制課,，法制副校長給師生每學期上2次以上普法知識課。

9,、組織教師認真學習《義務教育法》,、《教育法》、《教師法》,、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)和“五五”普法要求的公共法律法規(guī),。

10、協(xié)助學校溝通與社區(qū),、家庭及社會有關方面的聯(lián)系,，促進學校、家庭,、社會“三位一體”法制教育機制的完善,。

11、配合政法部門妥善處理在校教師,、學生違法犯罪案件,，嚴肅查處侵害師生合法權益和侵擾校園的事件，對校園內發(fā)生的嚴重違紀問題,，督促和指導學校根據(jù)校規(guī)校及妥善處理,，維護學校正常的教學、生活秩序,。

12,、各學校把法制副校長工作情況及效果納入單位依法治校和社會治安綜合治理責任目標進行考核。

二,、主要措施,。

1、按學校教育計劃安排,，利用學校電教設施給學生上法制教育課,，提高青少年綜合素質。

2、結合“x安校園”創(chuàng)建工作,、“為了明天”工程等活動,，與相關部門聯(lián)合行動，加強對學生依法維護合法權益的指導,。

3,、配合學校慶祝“六·一”兒童節(jié),，與有關領導和教師共同組織學生開展有意義,、有趣味的法制教育活動，寓教于樂,。

4,、配合旗普法辦、教育部門,、學校做好“帶法回家”,、“大手拉小手”等系列活動。

5,、走訪學校,，對個別學生開展有針對性法律教育，促進其健康成長,。開展暑假學生與學校領導共同規(guī)劃本學期學校法制教育工作安排,，并積極開展學生開學安全教育。

6,、配合學校積極開展“家長法制學?！被顒樱蓪W校安排學生家長統(tǒng)一集中聽取法制講座,。

7、組織開展“”消防,、道路交通安全法,，宣傳教育活動，讓學生學會相應知識以更好的保護自己,，從而為創(chuàng)建x安校園服務,。

8、開展“”全國法制宣傳日活動,，做好年度創(chuàng)安,、普法、綜治,、工作總結,。

9、各校法制副校長加強與旗普法辦聯(lián)系和溝通，所開展的活動務必于文字形式上報旗普法辦,。

10,、司法局合同教育局組織法制副校長的業(yè)務培訓、幫助,、指導他們開展法制宣傳教育工作,，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型、交流推廣經驗,。

11,、各學校將法制副校長工作情況及時反饋，作為考核其工作晉職,、晉級和授獎的依據(jù),。

12、各學校法制副校長在12月5日前報送擔任法制副校長一年來的工作總結,。

德育副校長工作總結篇九

我從20____年7月?lián)胃毙ｉL,，根據(jù)縣教育局安排，現(xiàn)就任橫沿小學副校長以來的情況總結如下：

一,、政治思想品德,。

本人熱愛祖國，始終如一地忠誠黨的教育事業(yè),，堅決擁護黨的基本路線,，遵紀守法，有強烈的事業(yè)心和責任感,。作為一名中共黨員和學校行政領導,，努力做到了率先垂范，言行舉止在師生中都起表率作用,。以“教書育人”為己任,，自覺實施素質教育。在平凡的崗位上踏實工作,，積極進取,。本人尊重領導，團結同志,，服從組織安排,，認真履行自己的職責，認真完成自己的本職工作,，與同事間團結協(xié)作,，共同進步。

二,、學校行政管理工作,。

1,、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,，我在分管安全工作期間,，時刻注意加強師生的安全意識，經常性地對師生進行安全教育,，定期召開安全工作會議,，使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座,，防微杜漸,，使學生認識到身邊的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,。

2,、學校管理方面。積極協(xié)助校長抓好學校內部管理工作,，完成校長和學校行政會交辦的各項任務,，在校長的領導下，積極為學校的管理出謀劃策,。在工作中擺正自己的位置,，不越權管理，協(xié)調好各部門工作,。

3,、制度建設方面。協(xié)助校長制定,、修改和完善學校內部管理制度,、各崗位人員的考核辦法，讓制度更加的科學合理,、全面客觀,、體現(xiàn)公平公正，調動教師的積極性,，加強教師管理,，在管理中堅持原則，做到以人為本,，確立了“向管理要質量，以質量求生存”的管理理念,，同時還不斷的加強對學生的管理,，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套較為完善,、科學的管理體制,。

三,、教育教學管理工作。

1,、積極推行“輕負高質”的素質教育,。按照教育局要求規(guī)范“三表”，嚴格控制學生在校時間,，積極開展陽光體育活動,。同時改革課堂教學，每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思,，____年5月舉行的第__屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質”為主題,，取得了良好的效果。切實減輕學生課業(yè)負擔,，課堂作業(yè)力爭當堂完成,，課后不留作業(yè)。在“輕負”的基礎上積極思考,，向課堂效率要質量,，從而逐步實現(xiàn)“輕負高質”的素質教育目標。

2,、規(guī)范教師隊伍管理,。一是實行段組管理，縮短了管理的半徑,，提高了管理的效率,。教師實行組長負責制，組長負責各組的各項工作,，使工作有的放矢,，目標更明確。實行重大情況及時匯報的制度,，這樣既減少了工作的盲目性,，又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業(yè)素質和業(yè)務能力,，這是提高教育教學質量的關鍵,。通過做好校本培訓，每周一次的公開課和講座為教師提供學習,、交流和提高的平臺,。三是制定了《教師考核細則》。在原來的基礎上不斷完善教師考核制度,，不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,，有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》,，教科室有《教科研成果考核》,。

3,、加強學生的教育管理。一是做好常規(guī)值日工作,。教導處和政教處相互配合,，抓好學生的日常行為規(guī)范教育和學習習慣的養(yǎng)成教育。教導處制定細致的《值日工作職責》,，值日工作有序開展,，每天晨會對學生情況進行小結分析，提出要求,，班主任針對問題及時處理,。住宿生管理任務重，難度大,，我們也克服了困難,，努力做好細節(jié)工作，確保學生管理安全,，規(guī)范,。如在就寢前進行點名，指導學生做好個人衛(wèi)生,，就寢后實行巡視制度,。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動,，如廣播操比賽,，跳繩比賽，唱歌比賽,，書法比賽等,，同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣,，內容豐富的活動對學生進行教育,。

4、做好個人教學工作,。本人擔任三(3)班語文和科學的教學任務,，在教學實踐中，嚴格要求自己,。在教學態(tài)度上,，不斷的探索新教材教法，更新知識,，學習新的教育教學理念,，改變過去傳統(tǒng)的教學模式，培養(yǎng)學生開放的思維能力,。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標,，教會學生做人，讓學生明白做人的道理,，按道理做人,。在教研方面。除承擔公開課教學外,，還勤于摘記,，不斷學習，提高自己的教學能力和管理水平,。

德育副校長工作總結篇十

本學期作為副校長的我,，主抓德育教育工作，分管學校后勤,、德育,、藝體、安全,、衛(wèi)生,、綜合治理等工作。我努力學習黨的教育方針,，學習鄧小平教育理論,。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng),。在政治學習中學習黨的路線,、方針、政策,、法規(guī),；在業(yè)務學習中，學習人文文化,，加強自身政治理論,，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感,、責任感,。

我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,，確保學校教育教學工作運作正常,。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索,，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質,。以獎勵機制為主，及時勉勵,，激發(fā)老師團隊精神,，從而完成教育教學任務,。其出發(fā)點是一切為了學生，為了學校的生存,、發(fā)展而不輟勞作,。下面就德育工作管理談談自己的做法：

一、加強學習,，聯(lián)系實際,，提高認識。

教師是一門終身學習的職業(yè),。社會在不斷發(fā)展,，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領導和德育工作者,，必須始終站在社會發(fā)展的前列,，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),，提高管理能力,、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新,。

（一）嚴格要求自己,，以身作則。

古人云“直而影正,，以己以正而為人之標”,，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求,，否則就沒有進步,，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人,。作為校級領導成員,，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題,、新情況,，常常使我有一種危機感，因此,，我必須不斷努力充實自己,、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,，只有自己身體力行,，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,，才能使工作更好地開展,，才能更好的服務于全校師生。

（二）健全德育領導機構,，重視班主任工作。

（1）加強班主任隊伍建設,，成功召開班主任經驗交流會和例會,；

（2）迎接各類驗收，打造學校品牌,。學校被評為“市平安現(xiàn)行學?！保?/p>

（4）狠抓學生常規(guī)管理,，養(yǎng)成良好習慣,；

（5）成功組織新生參加軍訓，為學生奠定了學習和生活基礎,。三個年級在班主任的管,。

理下，教學秩序穩(wěn)定,、教師培訓和考核到位,，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動,，使管理工作充滿生機與活力,，且成效顯著。

一是健全德育領導機構,。成立了由,。。校長,、書記,、我、德育處主任,、團委書記組成的德育工作領導小組,。我們定期召開會議,，研究德育工作,，由我負責具體落實執(zhí)行。

二是建立德育工作網絡,。在德育工作領導小組的領導下，建立了由德育處,、年級組,、團委、學生會,、班主任,、家長委員會組成的德育工作網絡，覆蓋了學校的各個層面,。

三是重視班主任工作,。學期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,，并對班主任及后備班主任進行了為期3天的崗位培訓,。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。

二,、建立有效的德育機制,，把德育工作落到實處。

（一）是規(guī)劃機制,。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,，都有德育內容。

1,、在我的組織下,，德育處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,，下發(fā)到全體教師及學生手中,，作為德育工作的導向。

2,、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和德育處工作計劃,。

（二）是管理機制。德育工作重在管理,，重在落實,。

目標責任制。我按德育工作目標層層分解,、層層落實,、層層簽定責任狀，學期末總評兌現(xiàn),。

一年來,，我和德育處的同志一起以經驗交流、學習材料等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,，同時,，也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,，來提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任,、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,，大膽創(chuàng)新，互相學習,，取長補短,。通過各類學習活動，豐富了班主任,、年級組長的'工作理論和經驗,，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程,。作為管理者,，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵,。并經常和教師探討研究,，進一步提高他們的工作實效。同時,，我建立了學校德育工作領導小組例會制度,，每周一與德育處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作,，研究學生發(fā)展狀況,。

（三）是加強管理，提高工作效率,。

1）加強德育隊伍建設,。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神,、能力強,，工作有特色，團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍,。加強班主任和年級組長隊伍的建設,，首先是加強學習，其次是挖掘典型,，鼓勵創(chuàng)新,。

2）完善管理制度。完善的制度能使管理工作游刃有余,；明確各項制度,，能正確引導教師開展工作。通過研究和探討，調整了各項考核內容,，細化了考核依據(jù),，使班級考核和班主任考核既有機結合，又有所區(qū)別,，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,，使班主任工作目標更明確、更具體,。同時,，在管理制度上，充分利用網絡管理,，發(fā)揮年級組的作用,，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,，使家長會、學生會議,、教師會議和師生活動等各類活動順利開展,。各個年級組在自主管理的基礎上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性,，積極開展工作,，形成了各個年級的工作特色。

3）加強安全管理,，完善管理機制,。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想,，居安思危,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,。在校長和學?？倓詹块T的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度,，進行嚴格的系統(tǒng)管理,，做到：人員進出嚴格把關；學校24小時有人值班,；每月對學校的安全設施進行檢查,；學校各項管理措施嚴格到位；學校安全知識宣傳長期堅持,。同時加強與校外力量的合作,，與派出所,、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系，基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,，確保了學校無重大安全事故的發(fā)生,。總之,，學校各項工作都充滿生機和活力,，成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè),、勇于創(chuàng)新,、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果,。我們也清醒地看到,，學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著生源質量的下降,，致使學生管理和教學工作顯得困難,，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,，依靠廣大教職工的共同努力,，認真加以解決。而力爭把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家,。

xxxx小學xxx老師,。