總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
后勤維修工作總結(jié)篇一
高校后勤維修工程管理具有鮮明的特殊性和困難性,,加強(qiáng)高校后勤維修工程管理是高校后勤工作者必須面臨的重要問題。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于后勤維修,。
的文章,,希望能夠很好的幫助到大家。
我進(jìn)廠已經(jīng)x年了,,我在這期間努力工作,,從一個(gè)似懂非懂的維修工,現(xiàn)在成了一個(gè)小有成就的“師傅”了。
在公司工作學(xué)習(xí)期間,,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度,。從不遲到、早退,,認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,,積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí),,遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了,。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,,包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了,。而遇到大的設(shè)備問題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它,。例如:切鐓機(jī)上的齒輪更換,,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作,。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng),。
在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程,,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,,而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表,,安全知識(shí),,設(shè)備備件的備庫與計(jì)劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺(tái)正在消化過程中,,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中,。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,,生產(chǎn)量將翻幾番,,螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,,為將來打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見:
一:眾所周知“工欲善其事,,必先利其器,,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。
而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),,是由操作面板上可以直接控制的,,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,,操作簡(jiǎn)單方便,,又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,,操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次,,這樣以來就浪費(fèi)了好多時(shí)間,,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失,。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,,只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了,。
二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),,操作工不會(huì)幫維修工的忙,,維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。
這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,,不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問題,,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,,不管維修;維修工只管維修,,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢,、保養(yǎng),、潤(rùn)滑結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況,。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設(shè)備又多,,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢),。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),,備件磨損多,,所以潤(rùn)滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話,,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低,。
三:建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào),、數(shù)量,、欠產(chǎn)量等。
而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào),、設(shè)備名稱,、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商,、投用時(shí)間、使用單位等,,同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機(jī)床各類故障時(shí),要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,,對(duì)所排除的各類故障的原因,、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,,排除時(shí)間,、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名,,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核,,也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),,找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來極大幫助。
20xx年在忙碌有序的工作中過去了,,回顧這一年的工作,,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:
一、制定自己的工作準(zhǔn)則:
1,、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,,杜絕了安全事故;。
二,、過去一年的主要工作:
3,、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作,??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,,涉及的設(shè)施較多,工作量大,。扶梯的更換,、電路的調(diào)整、頂棚的裝修,、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn),、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,,可我沒有被累,、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,,工作積極主動(dòng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn),。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作,。原本設(shè)備部的人員就不足,,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼,,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,,ups的安裝、租賃戶的用電施工,,都做到細(xì)致到位,。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作,。
4,、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,,門店需要的部分維修工作,,就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理,,以便以后的使用,。
在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦,、不怕累的精神,,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí),、安全、高效,、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作,。
在忙碌的工作中,,20xx年即將過去,,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,,充分發(fā)揮崗位技能,,通過自己的不斷努力,,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率??偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):,。
1工作情況,。
我們的主要工作就是配合檢修,、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,快速安全的托運(yùn)備件,,清理清衛(wèi)等工作,。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無規(guī)律,,需求緊張時(shí),,每天在車間來回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,,駕駛室溫度高散熱差,,整個(gè)人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對(duì)待,,努力工作,,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
2安全方面,。
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長(zhǎng)鳴,、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果,。全年無違章違紀(jì),、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì),。自己作為一名駕駛員,、努力做到馬達(dá)一響、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),,但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,,要集中精力開好車,,時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,,做到安全二字放心中,。
3尊章守紀(jì)方面。
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng),。
規(guī)章制度,。
不打架、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)做到以廠為家維護(hù)好企業(yè)的利益。
4主要存在問題及下步打算,。
一.主要問題,。
1工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解,。
2由于我們車間道路條件差,、狹窄、路口多等,,不安全的因素下有超速的行為,。
3對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù),、維修等工作做的還不到位,。
二、下一步打算,。
1在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,,做到不超速,,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng),、檢查、維修,、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。
2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),,加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),,團(tuán)結(jié)一致,,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。
后勤維修工作總結(jié)篇二
為加強(qiáng)日常維修管理工作,,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,,結(jié)合實(shí)際情況,特制訂本制度,。
1,、后勤處維修人員負(fù)責(zé)全校設(shè)施的日常檢查與維修,同時(shí)配合協(xié)助外請(qǐng)人員做好學(xué)院有關(guān)設(shè)施的修理,,更好工作,。
2,、維修人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程。本著對(duì)學(xué)校和本人生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)修復(fù)報(bào)修項(xiàng)目,,消除隱患,保證安全,。
3,、維修人員在工作中應(yīng)做到及時(shí)、高效,,保證維修質(zhì)量,,對(duì)能修理的項(xiàng)目,不得推卸,、扯皮,。
4、維修工人在工作中要舉止文明,,禮貌待人,。
5、維修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)報(bào)修單上的輕重緩急安排維修人員進(jìn)行維修,,并將當(dāng)天各類維修情況登記統(tǒng)計(jì),。
6、維修人員保持24小時(shí)通信暢通,,以便及時(shí)處理一些突發(fā)事件,。
后勤維修工作總結(jié)篇三
20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作,,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,,且我院是全縣用電大戶,,在人員少、事情多的情況下,。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,對(duì)于無法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),,后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng),。
2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,,杜絕滴漏跑冒,,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用,。
3,、修舊利廢,節(jié)約成本,,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。
4,、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。
1,、醫(yī)院運(yùn)行以來,由于行政后勤人員不足,,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,,在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,實(shí)行計(jì)劃,、采購分開管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì),。
2,、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施,,有效地形成了約束機(jī)制,,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,,杜絕人情單。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,,彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),,保證了消防控制室的正常值班。
1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門的要求,,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照,。
工作計(jì)劃,。
全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,,后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,,堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,,實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,,拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,,提高了工作效率,,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,,合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。
我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,,在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),,配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,,受到社會(huì)一致好評(píng),。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。
20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),,及時(shí)盡量滿足臨床需求。
1,、進(jìn)一步完善,、落實(shí)考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,。
2,、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清,。
3、成立保衛(wèi)組織,,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作,。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理,。
5、安全檢查,,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,,迎接上級(jí)部門檢查,。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師你們好,。xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
7月份,,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,,對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出。
后勤維修工作總結(jié)篇四
務(wù)保障工作向精細(xì)化,、個(gè)性化發(fā)展,。
我們牢牢圍繞“熱情、周到,、耐心,、細(xì)致”的八字服務(wù)方針,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程,,注重每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),,力爭(zhēng)使各項(xiàng)服務(wù)工作做到“精細(xì)化、個(gè)性化”,。
1.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量治理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,進(jìn)步全體員工對(duì)其重要性的熟悉。對(duì)服務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),,夸大質(zhì)量意識(shí),,落實(shí)相關(guān)質(zhì)量治理措施和手段。
2.辦公室在各窗口服務(wù)崗位加強(qiáng)了服務(wù)規(guī)范的要求,,不斷進(jìn)步服務(wù)職員的服務(wù)技能,,并在各服務(wù)窗口設(shè)立學(xué)員意見調(diào)查表,及時(shí)把握學(xué)員的反饋意見,,以便迅速加以落實(shí)和改進(jìn),,對(duì)一時(shí)還不能滿足的要求,主動(dòng)與學(xué)員和培訓(xùn)部進(jìn)行溝通,,使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作更具人性化,、個(gè)性化。
后勤維修工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
你們好,。
xx年即將過去,,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
后勤維修工作總結(jié)篇六
1.建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。各部分都充實(shí)完善了部分內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,,并堅(jiān)持每周檢查和考核,保證各項(xiàng)制度和工作流程能真正落到實(shí)處,;通過我們的不斷努力,,各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、流程化,,治理與服務(wù)水平比以往有了較大的進(jìn)步。
2.我們堅(jiān)持一人能做完的工作決不讓兩人來做,,使很多崗位增加了新的工作任務(wù),,通過內(nèi)部潛力的充分挖掘,較好地完成了定崗定編和職員精減的工作任務(wù),,達(dá)到了預(yù)期的目的,。
后勤維修工作總結(jié)篇七
后勤工作是學(xué)校的`基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理,,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,,從而保障校園安全,,杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,,所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,管理日趨完善。
后勤維修工作總結(jié)篇八
xxx鎮(zhèn)二中(xxx新街中學(xué)),始建于1988年,,位于嵩明,、尋甸、宜良三縣交界的小新街集鎮(zhèn),,生源來自小新街片區(qū)7個(gè)村委會(huì),,95個(gè)自然村。
20xx年小新街鄉(xiāng)與四營(yíng)鄉(xiāng)合并,,撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后,,更名為xxx鎮(zhèn)二中。學(xué)校占地47.3畝,,教職工76人,,20個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生一千多人,。2009年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,新建了實(shí)驗(yàn)樓(1908.44㎡);男女生宿舍樓(2981.94㎡),;一個(gè)階梯教室(507.65㎡),;一個(gè)學(xué)生食堂(1054.82㎡);學(xué)校設(shè)施設(shè)備更加完善,,為使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益,,更好的服務(wù)于教育教學(xué),我們緊緊圍繞“安全為要,、質(zhì)量保證,、形象最優(yōu)、社會(huì)滿意”的目標(biāo),,認(rèn)真貫徹“安教先行,、預(yù)防為主、制度落實(shí),、措施保障,、臨危不亂、務(wù)成實(shí)效”的學(xué)校安全二十四字方針,。
學(xué)?,F(xiàn)已創(chuàng)建為:市級(jí)文明學(xué)校、省級(jí)督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)學(xué)校,、省級(jí)農(nóng)村示范家長(zhǎng)學(xué)校,、省級(jí)綠色學(xué)校;2010年榮獲縣委政府表彰的“教育教學(xué)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,。
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,。為了更好地為教學(xué)提供保障,,服務(wù)于教學(xué)工作,根據(jù)我校實(shí)際特制定以下后勤工作管理制度:
學(xué)校后勤工作,,必須堅(jiān)持管理育人,,服務(wù)育人、環(huán)境育人,。后勤工作必須為教育教學(xué)服務(wù),,為學(xué)校各部門服務(wù),為師生的生活服務(wù),。
(二)建設(shè)一支素質(zhì)良好的`后勤隊(duì)伍:
要搞好學(xué)校的后勤,,必須有素質(zhì)優(yōu)良的后勤隊(duì)伍,因此,,后勤人員必須做到:
(1)要提高政治素質(zhì),,提高文化修養(yǎng),要掌握學(xué)校工作的規(guī)律,,提高業(yè)務(wù)能力,。
(2)要愛校如家,有一定的責(zé)任感和創(chuàng)業(yè)精神,。工作上能任勞任怨,工作扎實(shí),,作風(fēng)上要勤謹(jǐn),,廉潔奉公,思想上要以改善教師工作條件,,以育人為己任,。
(3)后勤人員要一專多能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做好學(xué)校后勤工作,。
(三)后勤人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,。
(1)根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件和特點(diǎn),,堅(jiān)持“少花錢、多辦事,、辦好事”和“集中財(cái)力辦要事”的原則,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,杜絕亂收費(fèi),。
(3)一切現(xiàn)金均由出納員負(fù)責(zé)辦理,,任何人員不得帶存現(xiàn)金。
(4)健全財(cái)務(wù)帳冊(cè),,建立財(cái)務(wù)檔案,。
實(shí)信息,,最后由享有生活補(bǔ)助的學(xué)生簽名,以沖卡的方式將生活補(bǔ)助發(fā)到學(xué)生的飯卡上,。
(四)嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù):
(1)學(xué)校一切開支,,必須征得校長(zhǎng)同意,一切需由校長(zhǎng)審批,。一切購物票據(jù),,需有經(jīng)手人、證明人和校長(zhǎng)簽字,,方準(zhǔn)報(bào)銷,。
(2)凡一切借款,借條需校長(zhǎng)批準(zhǔn),,如沒有校長(zhǎng)批準(zhǔn),,出納員有權(quán)拒付借款。
(3)財(cái)務(wù)人員每月按時(shí)清結(jié)一次,,并把清結(jié)情況報(bào)告校長(zhǎng),。
(五)總務(wù)處的職責(zé):
(1)總務(wù)處要按學(xué)校財(cái)物管理規(guī)定設(shè)立校產(chǎn)登記冊(cè);
(4)總務(wù)處要和政教處聯(lián)合制訂安全措施,,做好防火工作,。
(5)總務(wù)處對(duì)校舍的管理,負(fù)有直接責(zé)任,。因此要經(jīng)常做好維護(hù)校舍,,確保環(huán)境美的管理,經(jīng)常巡視校舍,,認(rèn)真做好常規(guī)性的總務(wù)工作,。
(六)要保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。
(1)開學(xué)前協(xié)助教務(wù)處做好領(lǐng)運(yùn)課本,、作業(yè)簿等工作,。及時(shí)購進(jìn)教學(xué)、辦公用品,、衛(wèi)生潔具等,,保證開學(xué)用具齊備。
(2)學(xué)期結(jié)束,,要對(duì)后勤工作進(jìn)行一次檢查,,并切實(shí)做好下學(xué)期的準(zhǔn)備工作。
(七)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)劃片包干,、責(zé)任到人,。
(1)課桌椅、床編號(hào),,對(duì)號(hào)入座,,實(shí)行一對(duì)一保護(hù),;
(2)宿舍內(nèi)外設(shè)施包括墻壁劃分到班級(jí),有專人管理,;
(3)學(xué)校綠化區(qū)域,、衛(wèi)生區(qū)域劃分到班級(jí),由班級(jí)派人監(jiān)管,,培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,。
(八)定期召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),爭(zhēng)取學(xué)生家長(zhǎng)支持,。
自標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入使用后,,學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)大會(huì),向?qū)W生家長(zhǎng)介紹學(xué)校建設(shè)發(fā)展情況及學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,,讓學(xué)生家長(zhǎng)知曉學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定,,自覺投入到學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維護(hù)中來,教育自己的子女愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),。
(九)利用法制教育會(huì),,教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。
學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期開一次法制教育大會(huì),,聘請(qǐng)片區(qū)民警對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,,讓學(xué)生知曉破壞學(xué)校公共設(shè)施屬于違法行為,從而增強(qiáng)學(xué)生保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的自覺性,。
(十)堅(jiān)決查處破壞學(xué)校設(shè)施的行為,。
學(xué)校設(shè)立舉報(bào)箱,成立愛校護(hù)校小衛(wèi)士,,對(duì)破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的學(xué)生進(jìn)行處分,并責(zé)令其家長(zhǎng)照價(jià)賠償,。
(十一)認(rèn)真推行誰使用誰為財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任人制度,。
對(duì)教學(xué)使用的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行記錄,做到有記錄,、有檢查,,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí),如因使用期間缺乏管理造成損壞,,本著誰使用誰負(fù)責(zé)誰賠償?shù)脑瓌t進(jìn)行處理,。
(十二)校園綠化管理制度。
(1)綠化工作是校園建設(shè)的重要方面,,綠化管理是搞好綠化建設(shè)的重要保證,,全體師生員工必須學(xué)習(xí)綠化法規(guī),提高認(rèn)識(shí),,共同參與,,積極創(chuàng)造“人人愛護(hù)綠化”的良好氛圍,。
(2)校園綠化與管理由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé),進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施,,嚴(yán)格執(zhí)行綠化規(guī)劃,,杜絕盲目亂栽亂植,要建好學(xué)校綠化檔案,。
(3)日常的綠化管理工作實(shí)行具體人員專管,,綠化管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),主動(dòng)做好綠化地帶的澆水,、除草,、滅蟲、整枝,、移栽,、施肥等常規(guī)工作,對(duì)綠化景點(diǎn)要重點(diǎn)加強(qiáng)管理,,提高鑒賞層次,。
(4)不斷學(xué)習(xí)常見花卉知識(shí)。對(duì)學(xué)校已經(jīng)種植的各種花卉的分類,,環(huán)境條件,,栽培技術(shù),防治病蟲害,,后勤部門要有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí),,要注意組織和發(fā)揮教師中的養(yǎng)花愛好者,關(guān)心和指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作,。
(5)建立學(xué)校植樹臺(tái)帳和平面圖,,對(duì)種植品種、數(shù)量,、種植時(shí)間和價(jià)值,、管理狀況,都要逐一登記,,并每年組織檢查,,確保綠化規(guī)劃的實(shí)施。
(6)經(jīng)常教育學(xué)生自覺愛護(hù)學(xué)校的一草一木,,杜絕隨意攀摘花木和闖入綠化地帶玩耍等不良現(xiàn)象,。
(7)對(duì)損壞綠化的行為要及時(shí)制止,并進(jìn)行批評(píng)教育,,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要給予一定的紀(jì)律處分,,并處以經(jīng)濟(jì)賠償。