報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

生產調研報告篇一

3月19日,，省委常委、市委書記易煉紅主持召開市委常委(擴大)會議,，傳達貫徹全國兩會精神和省委常委(擴大)會議精神,。他強調，長沙要按照中央和省委,、省政府的決策部署,，堅持穩(wěn)中求進、新中求進,、好中求進,，堅定不移地深入推進轉型創(chuàng)新發(fā)展，以率先建成“三市”,、強力實施“三倍”,、加快現代化進程，大步踐行“六個走在前列”的新成效,、新作為,，加快打造“一部一帶”的核心增長極。

市委副書記,、市長胡衡華傳達了全國兩會精神,。市領導張迎龍、袁觀清,、范小新,、余合泉、張湘濤,、陳澤琿,、程水泉、文樹勛,、趙文彬,、張迎春、陳獻春,、鐘鋼等出席會議,。

易煉紅指出，xx年全國兩會是在貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,、全面深化改革開局之年召開的一次重要會議,，審議通過了一系列重要文件，全面總結了xx年我國改革開放和現代化建設取得的巨大成就，明確提出了xx年工作的目標要求,、重點任務,、政策措施，體現了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一,，體現了穩(wěn)中求進和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一,。省委常委(擴大)會議就貫徹落實全國兩會精神，著力促進“三量齊升”,、推動“四化兩型”,，扎實做好xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作提出了六方面具體要求。全國兩會精神和省委重大部署,，為長沙做好各項工作指明了方向,，提供了遵循，全市上下要將之作為當前一項重大政治任務,，結合工作實際抓好貫徹落實,。

易煉紅強調，全市各級各部門要深入學習,、準確把握全國兩會精神實質,。要準確把握xx年全國、全省,、全市發(fā)展的重大成就,，進一步堅定加快推芙蓉區(qū)馬王堆街道位于瀏陽河西岸，轄區(qū)總面積3.9平方公里,，下轄3個社區(qū)(馬王堆,、灘頭坪、古漢城社區(qū))和2個行政村(火炬村,、新橋村)及1個社區(qū)籌備組(九道灣社區(qū)籌備組),，現有城鎮(zhèn)居民5萬余人，農業(yè)人口7800余人,，流動人口2萬余人,，各村、社區(qū)共有安置小區(qū)13個,，房屋304棟,，總建筑面積約為79萬平方米，有各類倉庫20多萬平方米,，屬典型的城郊結合部。近年來,，馬王堆街道按照省,、市“安全生產標準”，積極開展省級安全生產示范街道創(chuàng)建工作，通過實施安全生產“標準化,、網格化”管理,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的原則,，在全街上下形成了“安全責任人人有，安全生產人人抓”的工作格局,，為轄區(qū)安全穩(wěn)定及經濟快速發(fā)展提供了良好的保障作用,，近幾年來，轄區(qū)內沒有發(fā)生人員死亡的安全生產事故,，xx年度,，馬王堆街道作為芙蓉區(qū)唯一一個街道榮獲了省“安全生產示范街道”。

1,、“網格化”管理,，嚴格一個“管”

一是強化組織領導。街道成立以辦事處主任組長,，其他黨政班子成員為副組長,，轄區(qū)各村、社區(qū)(籌備組),、二級機構,、企事業(yè)單位負責人為成員的三級聯動安全生產示范街道創(chuàng)建工作領導小組。將街道劃分為38個小網格,，班子成員及街道中層干部“一對一”的聯系每個網格點,，形成班子成員和中層干部齊抓共管的安全生產管理網格化工作機制。二是強化監(jiān)管隊伍建設,。街道高度重視安全隊伍建設,，多年來保持了安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定。同時,，街道充分發(fā)揮村,、社區(qū)(籌備組)安監(jiān)專干及“三大員”(即城市協管員、流動人員協管員,、巡防隊員),、“五老”的優(yōu)勢，建立起專(兼)職安全監(jiān)管隊伍和安全信息員,現街道設立安監(jiān)專干(兼)12名,，同時將“三大員”也相應下到每個網格,，從而構筑了“一網三級、一級多格,、一格多點”的新型網格化管理局面,，不斷加強安全生產監(jiān)管力度，形成了“第一時間趕赴現場、二話不說走進街巷,、三天之內不留死角”的“宣傳,、排查、救援”工作機制,，為切實做好轄區(qū)安全生產工作提供有力保障,。三是強化責任機制及考評體系。一方面是在轄區(qū)各個企事業(yè)單位建立健全嚴格的安全生產責任體系和生產管理制度,，深入推行“一崗雙責”,，明確安全生產職責，與各個村,、社區(qū)及駐街單位企業(yè)等層層簽訂《安全生產責任狀》《安全生產示范街道創(chuàng)建目標責任書》,，將任務層層分解落實到人，形成一級抓一級,，層層抓落實的責任查究制度,，確保工作措施落到實處。另一方面嚴格要求各個村,、社區(qū),、駐街單位等建立相應的安全生產工作臺賬、安全生產工作應急預案,，應急處置制度,、安全生產事件報告制度等。截至目前,，已與轄區(qū)內各類單位簽訂責任狀700多份,，在轄區(qū)各類倉庫等重點區(qū)域制作安全生產責任牌500多塊，各種預案完成率達到100%,。

2,、“常態(tài)化”宣傳，抓好一個“教”

為營造一個濃厚的創(chuàng)建氛圍,，街道結合不同載體,，在轄區(qū)內廣范圍的開展常態(tài)化宣教育活動，增強他們安全生產生活意識,。一是搭乘文體活動快車,，發(fā)動共同參與創(chuàng)建。街道充分利用轄區(qū)內的文化休閑廣場,，以“牽手芙蓉月月演”,、“廣場舞比賽”等活動為載體，舉辦了“關注安全生產,，構建和諧街道”的大型文化宣傳活動,，通過豐富多彩的文化宣傳活動,，讓居民群眾中在輕松、愉悅的文藝大餐中體會到安全生產生活的重要性,，也擴大了安全生產的宣傳效果。二是搭建主題宣傳教育平臺,，普及安全生產生活知識,。街道聯合各村、社區(qū),、駐街單位利用宣傳欄,、電子顯示屏、短信平臺等,，深入開展《安全生產法》主題宣傳月活動,，通過設立《安全生產法》知識專欄、邀請消防官兵在轄區(qū)范圍內進行消防知識講座,、組織《安全生產法》知識競賽,。積極開展《安全生產法》六進活動(六進即進機關、進企業(yè),、進學校,、進社區(qū)、進商家,、進倉庫),，讓居民群眾牢固樹立安全生產生活新理念，自覺抵制不安全行為,。近年來,，在主題活動中，全街共張貼宣傳畫報6000余張,、發(fā)放安全宣傳資料10000于份,、現場接受咨詢1000余人次、懸掛橫幅300多條,，發(fā)送安全生產生活短信5000余條,，組織人員觀看安全生產紀錄片13場次，贈送相關安全教育宣傳影碟600多張,。三是加強專業(yè)知識引導,，提高從業(yè)人員能力素質。由于地處城郊結合部,，轄區(qū)內臨建倉庫及家庭旅館,、賓館較多，因此街道將此類場所和單位作為安全生產重點防范單位,，為提高該重點單位的相關行業(yè)人員的業(yè)務能力素質,，為在源頭上營造良好的安全環(huán)境,，街道組織相關單位的安全生產全負責人開展相關專業(yè)知識講座，集中學習《安全生產法》及消防知識,、消防器材使用方法及突發(fā)事件的處理等專業(yè)知識,，并掌握消防逃生技能及注意事項，開展消防演習,，通過幾次演習,，演練現場大多數人能迅速對火災事故警報做出反應、聽從疏散指揮,，各單位安全生產負責人的組織能力,、指揮能力和應急應變能力得到了鍛煉。為提高街道科學安全監(jiān)管水平,，對村,、社區(qū)安監(jiān)專干等進行了安全崗位職責、政策法規(guī),、應急方案,、日常工作指引培訓。近來共舉辦此類培訓10余次,，開展消防安全演練6次,，大范圍的提高了從業(yè)人員和監(jiān)管隊伍的能力素質。

3,、“長效化”整治,，重視一個“防”

一是唱好“四季歌”，加強重要時段排查,。街道除了年度檢查計劃之外,，每年根據元旦、春節(jié),、五一,、中秋、國慶等節(jié)假日以及高溫,、嚴寒時節(jié)和“兩會”等重要時期,，街道便常規(guī)性的開展《安全生產大檢查工作》、《危爆物品安全大檢查大整治專項行動》,、《火災隱患大排查大整治專項行動》,、《打非治違專項整治行動》等等全面安全生產隱患排查，確保重點時期的安全穩(wěn)定,，排查行動中全街共排查出隱患3214項,。二是打好“組合拳”，加強重點單位專項整治,。街道投入專項資金,，針對轄區(qū)重點單位,、場所等多次開展專項整治，對人員密集場所,、建筑工地,、倉庫、煙花經營店等進行不定期的檢查和專項整治,。著力加強遍布大街小巷的五小門店的排查和整治,，截至目前，街道共開展專項整治300多次,，下達整改通知書1000多份，消除安全隱患3000多處,。三是打好“持久戰(zhàn)”,，加強日常監(jiān)管。為確保整治成果持久有效,，街道充分發(fā)揮安全生產網格化管理這一優(yōu)勢,，實行安全工作動態(tài)化管理，設立群眾有獎監(jiān)督舉報電話,，每個村,、社區(qū)的“監(jiān)管隊伍”和“安全信息員”加強對自己所在網格內的安全監(jiān)管、排查工作,。一方面街道安監(jiān)站專門組建一支日常專項整治小組,，不定期的突擊檢查轄區(qū)內的重點場所、企業(yè)等,，每一季度突擊檢查達到10余次,，同時整治小組堅持日常認真做好安全隱患的排查工作，不留死角,。通過雙重監(jiān)管,、排查、整治從而大大降低了安全事故發(fā)生率,，確保專項整治持久有效,。

近年來，馬王堆街道克服拆遷安置任務重,、社會綜合管理難等重重困難,，不斷健全制度、夯實基礎,，突破重點,，雖然取得了一定的成績，也榮獲了省“安全生產示范街道”的稱號,，但在日常的安全生產工作中仍存在著一些不容忽視的問題,，亟待我們進一步的改進和完善,。

1、安全生產意識淡薄,。由于馬王堆街道地處城郊結合部的特性,，亟待開發(fā)的一些村內有諸多村民自行搭建出租的臨建倉庫(且“三合一”的倉庫居多)和小型作坊(如廢舊機油加工廠等、紙箱加工廠等)存在較大的安全隱患,，有的負責人安全意識淡薄,，對于租賃戶安全教育相應缺乏，據調查及街道在例行的火災安全隱患排查整治過程中,，發(fā)現倉庫內及作坊內消防設備設施嚴重缺乏,，甚至有的村民占用消防通道等現象仍有存在。

2,、安全生產管理體制不完善,。轄區(qū)內一些中小型企業(yè)的安全生產管理體制亟待健全，安全生產工作臺賬,、規(guī)范流程,、應急預案等不規(guī)范和健全，在小型加工廠或者作坊內嚴重缺乏相應的規(guī)章制度,，而在大型企業(yè)中(白沙物流)的安全生產管理體制相當健全和完善,，安全生產管理體制在轄區(qū)內的各個企業(yè)中呈現出良莠不齊的工作格局。

3,、安全教育接替更新跟不上節(jié)奏,。轄區(qū)內的安全生產單位多為民營企業(yè)，農民工和臨時工則有是這些單位的主力軍,，而這些勞動者有著體力好,、勞動積極等優(yōu)點的同時，也存在著文化水平低,，安全技能差等缺點,，加之民營企業(yè)的工作人員流動性強，而安全教育接替更新跟不上人員流動的節(jié)奏,，因此農民工及臨時工的安全教育和管理已成為安全工作中的一個空白點和薄弱環(huán)節(jié),。

針對上述在日常安全生產工作中存在的問題，街道必須結合實際制訂切實可行的解決辦法,，安全工作是一項系統(tǒng)工作,，解決安全生產工作中存在的問題也應秉著統(tǒng)籌解決的思路，決不能“頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳”的片面解決問題,，在工作中也應該時刻繃緊安全生產這根弦，做到“警鐘長鳴”,，要努力踐行安全發(fā)展理念,，落實安全發(fā)展要求,。

1、強化意識,、落實責任,。雖然企業(yè)是促進街域市場。

經濟發(fā)展的主體,，但也是安全生產工作中的主體和責任主體,。安全監(jiān)管工作只有與企業(yè)安全管理工作形成互動才能收到實效。街道首先要按“分級管理,、分級負責,、分層次落實”的總體要求，著實加強轄區(qū)內中小型企業(yè)(場所),、臨建倉庫等的安全生產監(jiān)管工作,。對安全風險低的中小企業(yè)實行高標準、低管制;對臨建倉庫,、小作坊等安全風險高的場所要實行通用標準、嚴管制,，以此增強他們對安全管理法規(guī)的自愿遵循性,，強化和增強他們的安全意識，嚴格落實責任狀,。

2,、健全體制、完善機制,。針對轄區(qū)中小型企業(yè)的安全,。

安全生產管理體制不完善、不健全的實際,，街道安全監(jiān)管部門要協助,、指導、監(jiān)督他們理順安全管理機構,，充實安全管理人員,，建立健全安全生產工作制度、應急預案等,，形成從職工,、企業(yè)、社會到政府完整的安全管理體系,。同時街道,、村、社區(qū)(籌備組)等各級安監(jiān)部門要定期或不定期的集中精力,、集中力量抓好中小企業(yè)貫徹落實國家安全生產方針,、政策,、法律、法規(guī),、規(guī)定的落實情況,，并進行定期通報。

3,、強化教育,，提升素質。一方面是加強從業(yè)人員的安全教育,，提高從業(yè)人員的技能技巧水平,，著重加強農民工、臨時工的崗前培訓,，要求重要崗位工作人員必須持證上崗,，達到企業(yè)職工人人想安全、人人會安全,、人人能安全的目標,。另一方面加強安全生產監(jiān)管隊伍建設，建立健全工作績效考核機制,，嚴格責任追究制度,，切實改進安監(jiān)工作人員工作作風，不斷提升安全監(jiān)管隊伍能力素質,。

4,、加快“城中村”改造步伐，實現標本兼治,。馬王堆街道地處城郊結合部的實際情況,，部分未開發(fā)的村內臨建倉庫、小型作坊,、違章建筑,、電線私拉亂接、消防通道狹窄等現象仍有存在,，雖然在日常的隱患排查整治行動中,，通過整改緩解了情況，但安全隱患沒有得到的根本的解決,，只有加快城中村改造步伐,，全面實現城市化管理，才能做到轄區(qū)內的主要安全隱患標本兼治,。

生產調研報告篇二

黨的十九大報告指出“發(fā)展是根本,，安全是關鍵”。堅持安全發(fā)展，是實現科學發(fā)展的必然要求,，也是實現科學發(fā)展的重要前提,。可見安全工作地位之重要,，但現實生活中,，“天字一號”的安全生產工作卻遭遇了說起來重要、做起來不要,，真抓,、真管四處碰壁等諸多難堪。筆者從事安全生產監(jiān)管工作多年,，感到當前安全監(jiān)管工作,，特別是基層安全監(jiān)管工作困難多多、困惑多多,、矛盾多多,，有著太多的尷尬。

1,、普度眾生四海皆管的尷尬,。安全生產工作涉及面廣、工作量大,。安全監(jiān)管監(jiān)察部門除直接監(jiān)管的危險化學品,、煙花爆竹、非煤礦山外,，對其它行業(yè)和領域還要綜合監(jiān)管，擔負著安委會辦公室的職能,，“綜合協調”讓安監(jiān)部門受累非淺,。一是領導思想認識有偏差?？傉J為安全生產就是安監(jiān)部門的事,，出了問題就找安監(jiān)局，涉及到“安全”事宜,，就簽批交辦到安監(jiān)局,，安監(jiān)部門就是一個大蘿筐，碰到“安全”就往里裝,，來自領導層面的職責劃分不清,，導致其它監(jiān)管部門具有依附性和惰性；二是專業(yè)監(jiān)管部門有偏見,。一些部門認為政府設有安委會,，安委會辦公室又設在安監(jiān)局，我配合你牽頭單位開展監(jiān)管工作即可，缺乏本職意識和工作主觀能動性,。

2,、天字一號四海波靜的尷尬?！耙匀藶楸?，安全為天”的觀念正在形成共識，人們對安全生產工作重要性的認識也在不斷提升,，安全生產“天字一號”已是不爭的事實,，但實際“待遇”卻與“天字一號”不相稱。一是口頭強調的多,。各級領導對安全生產都十分重視,，逢會必講安全，必強調安全,，但事實上,，“領導重視”只是出于對責任追究的擔心和預防，認為話講到了,，要求提到了,，如果出現安全生產事故，自己似乎就無責可追了,，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識,，并非出于執(zhí)政的責任感和危機感。二是投入的少,。重視安全,，職能不斷增加，但專業(yè)人員,、編制,、裝備投入嚴重不夠，煙花爆竹,、職業(yè)健康等從公安,、衛(wèi)生部門劃轉以來，不是強化,，而是弱化,，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管，機構不健全,，人員,、經費沒保障，喊著重要,，說著天字一號的事,，投入工作基本沒有實際行動,，安全監(jiān)管仍處于原始的看、摸,、聽,、聞、問階段,，沒有領導重視和政策上的支持以及資金上的投入,，安全監(jiān)管工作任重道遠，“天字一號”的事,，仍處于四海波靜的尷尬狀態(tài),。

3、安全執(zhí)法四處碰壁的尷尬,。一是受地方干擾,。少數領導安全生產意識淡薄，重經濟,、輕安全,，對于盲目引進的不具備安全生產條件和淘汰生產工藝的企業(yè)，很明顯有著地方保護主義色彩,，形成了引進容易,、規(guī)范難，上車容易補票難,、關停更難的安全監(jiān)管困難局面,。一味講政績，追求經濟指標,，不考慮安全生產,，對于安全監(jiān)察人員查處非法、違法行為,，從骨子里反感,，不但不支持，甚至出現權大于法的干預執(zhí)法現象,。二是利益紛爭所致。少數職能部門見到有利可圖,，紛至踏來,，無利可爭，理都不理,，發(fā)生事故你牽頭處理,，他還牢騷滿腹甚至口頭答應挺好，實際推都不動,，“四不放過”難到位,。一些隱患改了又改，有些企業(yè)不具備安全生產條件，查處過,，又恢復,，電切不斷、水切不斷,，相關部門不配合,，利益斗爭導致聯合執(zhí)法機制形同虛設。三是技術規(guī)范和相關條文不健全,。依法行政講究的是科學執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法。然而,，當前在現場執(zhí)法過程中,，對某些行為施行行政方式無明文規(guī)定。如：建設項目“三同時”要求,，高危行業(yè)有法規(guī),，一般企業(yè)如何進行“三同時”，不進行“三同時”如何處罰,，如何前置指導關,；各行各業(yè)的安全審批實施細則，均無明確的定義及標準,，致使工作無法正常開展,。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術規(guī)范，由此無端造成工作的被動四處碰壁,。

4,、綜合協調四面楚歌的尷尬。一是法律規(guī)定不具體,?！栋踩a法》第九條規(guī)定“國務院負責安全生產監(jiān)督管理的部門依照本法，對全國安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理,；縣級以上地方各級人民政府負責安全生產監(jiān)督管理的部門依照本法,，對本行政區(qū)域內的安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理，并沒有對綜合監(jiān)管的內容作出明確的規(guī)定,，抓得太多,，管得太散，結果是出力不討好,，部門有意見,，領導有看法。二是職責范圍不明確,。從機構定位看,，安全生產監(jiān)督管理部門履行的安全生產綜合監(jiān)督管理職責中的“綜合”,，主要對轄區(qū)范圍內的安全生產工作進行全面的謀劃、部署,、組織與實施,；對各負有安全生產監(jiān)督管理職責部門的安全生產工作進行指導、協調,、檢查與監(jiān)督,。但安全生產法律法規(guī)并沒有明確劃定綜合監(jiān)管工作的職能范圍，一些部門對涉及安全生產的工作與責任總是想方設法往外推,，雖有“誰主管,、誰負責”原則，作為安全生產綜合監(jiān)管部門最后總是成為此類工作及其責任的“兜底”者,。三是“綜合監(jiān)管”惹的禍,。一些負有安全生產專項監(jiān)管理職責的部門千方百計通過各種辦法和途徑，將一些不好管,、危險程度高,、發(fā)生事故概率大、監(jiān)管責任大的職能交由安全生產監(jiān)管部門承擔,，這很可能使“安全生產,，人人有責”變?yōu)椤鞍踩a，一家有責”,，使安全生產監(jiān)管部門逐步成為“危險”部門及“責任”部門,，這對于整個本來就十分薄弱的安全生產監(jiān)管系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展是非常不利的，長此以往也必將使安全生產工作難以為繼,。

5,、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的尷尬。地方保護,、優(yōu)化環(huán)境,、低限處罰、重點企業(yè)不罰等等是影響安全生產執(zhí)法的主要因素,。在體制方面,，一是受地方“制肘”。安監(jiān)部門是地方政府部門,，不是一條邊管理體制,，受地方保護主義的影響，這是一個共性的問題,。加之縣（區(qū)）一級政府分管安全生產工作逐級弱化,，辦事無,、干事無地位,，再受“位子”,、“票子”影響，監(jiān)察執(zhí)法工作往往造成站得住的頂不住,，頂得住的站不?。欢遣块T沒有形成聯動機制,。聯合執(zhí)法的確在對下發(fā)動和增強行動效果方面有著一定的實效,，但在具體執(zhí)法中，還沒有完全形成聯動,，各個部門雖坐在一張桌上,，但卻打著各自的算盤。三是缺乏強制手段,。對于拒不履行安全生產行政處罰決定的行為,，安監(jiān)部門缺乏查封、凍結,、扣押,、強制劃撥等行政強制手段，只能申請法院強制執(zhí)行,，往往申請難受理,，執(zhí)行難到位，無限期的超越執(zhí)法期限,，最后不了了之,，造成許多事故處理無法落實，喪失安全監(jiān)察執(zhí)法,。

生產調研報告篇三

廣東省工商業(yè)聯合會：

根據粵工聯辦發(fā)【20xx】103號文件精神,，我會由楊祥銳專職副主席負責，深入各企業(yè)開展了《廣東省安全生產條例》(以下簡稱《條例》)立法后評估調研活動?，F就調研情況匯報如下：

一,、領導重視，認識提高,。

做好這次調研,，是深入貫徹落實、xx屆三中全會和張德江委員長,，省委胡春華書記關于加強地方立法工作的講話精神,，踐行黨的群眾路線，建設法治梅州,、法治廣東,、法治中國的重大舉措和具體體現，對進一步發(fā)揮我市工商聯的職能作用,，具有積極的重要意義,。在要求企業(yè)堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針指導下,，我市認真組織了《條例》立法后評估調研工作,。根據《條例》立法目的，結合創(chuàng)建平安廣東,、“平安企業(yè)”和本地及會員企業(yè)的實際,，認真開展調研，突出反映我省非公有制經濟主體安全生產工作情況,，客觀反映了我市非公有制企業(yè)和非公有制經濟人士的意見建議,。

二、調研的主要內容,。

1,、企業(yè)所屬行業(yè)類別。從調查表中顯示,，參加這次調研的企業(yè)有63家,，其中礦山企業(yè)有9家;危險品生產、經營,、儲存,、運輸和廢棄處置企業(yè)5家;建筑施工企業(yè)9家;危險物品使用企業(yè)2家;金屬冶煉企業(yè)7家;機械制造企業(yè)6家;建材企業(yè)7家;電力企業(yè)2家;交通運輸企業(yè)2家;農業(yè)機械作業(yè)企業(yè)及其他企業(yè)2家;所有行業(yè)中相繼經營有印制、金屬餐具,、農副產品制造業(yè),、電子信息產業(yè)、紡織業(yè),、商業(yè),、糧食大米加工、印制品印刷,、農牧業(yè),、磨具磨料、it等在內,。

2,、企業(yè)人員規(guī)模。50人以下企業(yè)有35家,、50-100人的企業(yè)有12家,、100-300人的企業(yè)有14家、300-1000的企業(yè)僅1家人,、超過1000人的企業(yè)也只有1家,。

3、企業(yè)是否落實安全生產制度和安全操作規(guī)程。生產經營單位都基本具備了有關法律,、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件,，沒發(fā)現不具備安全生產條件的。

5,、企業(yè)專職或兼職安全人員情況。部分礦山,、建筑施工單位和危險物品的生產,、經營、儲存單位,，都設置了安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員,。其他生產經營單位，從業(yè)人員超過三百人的,，也都設置了安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;生產經營單位大部分對從業(yè)人員都有進行安全生產教育和培訓,，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,。

6、企業(yè)為職工繳納五險一金情況,。調研的企業(yè)中,，均為員工繳納了工傷保險。大部分企業(yè)為職工購買了養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險;少數企業(yè)還為職工繳納了住房公積金,。對廣大職工養(yǎng)老,，工傷，生育,，失業(yè),，醫(yī)療、殘聯提供了強有力的保障,。

三,、調研的主要方式。

1,、安全意識淡薄,。安全生產責任主體存在重生產，輕安全的現象,，有的通過制訂文件,、召開會議等形式落實安全生產的有關措施。責任單位的規(guī)章制度流于形式,，沒有落實到位,，沒有成為干部職工的自覺行動,。責任主體雖然制訂了安全生產預案，但是可操作性不強,。有的單位即使制訂了預案,，也只是為了應付檢查，沒有認真組織實施,。安全生產的宣傳形式多,，但實際效果不夠理想。工人的自我保護意識不強,，違規(guī)操作行為比較普遍,。

2、安全設施落后,。有些建筑施工單位沒有相應的資質,，工地上的腳手架沒有用斜拉杠進行固定，存在違規(guī)操作行為,。

3,、部門監(jiān)管滯后。綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管銜接不夠緊密,，存在脫節(jié)現象,，有的部門對事故隱患的檢查流于形式。

五,、建議和對策,。

1、開展扎實有效的安全文化宣傳,。政府及職能部門要以學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機,，運用各種有效的形式，開展安全文化宣傳,，切實提高教育效果,，使安全意識深入人心，形成工作合力,，營造全社會關注安全,，人人做到安全的氛圍，把學習實踐科學發(fā)展觀變成干部群眾的自覺行動,，推動責任主體落實各項安全措施,。

2、加強監(jiān)管工作的制度化建設,。各企業(yè)要制訂制度,，進一步明確職責，規(guī)范事故報告的辦法和程序。建議行業(yè)部門要指導經營單位堅持標本兼治,，治本為主的原則,，落實安全生產措施。

3,、加強專業(yè)化隊伍建設,。建議加強教育培訓工作，不斷提高企業(yè)的整體素質和安全知識,，努力建立一支專業(yè)化安全隊伍,，堅決打擊安全生產違法行為，進一步規(guī)范安全生產秩序,。

xx市工商業(yè)聯合會。

xx年x月x日,。

生產調研報告篇四

安全生產工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府重中之重的工作,，它關系到廣大人民群眾生命和財產安全。如何抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作,，結合本人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間看到和了解到的一些問題,，談談幾點不成熟的意見和建議。

當前,，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產重點領域主要為道路水陸交通,、建筑業(yè)和自然災害等。雖然近年來,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領導下,，上級安監(jiān)部門的業(yè)務指導下，安全生產工作取得了一定的成績,，安全生產基礎設施得到加強,，安全生產形勢穩(wěn)定好轉。但是,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié),，安全監(jiān)管體制、機制,、制度仍不完善,，安全生產形勢依然很嚴峻，各類交通,、火災,、地質災害等事故時有發(fā)生。各個領域安全設施簡陋,，安全技術水平較低,，事故隱患點多。與此同時，一些從業(yè)人員安全意識淡薄,，安全技能不足,，自防自救能力較差，生產,、生活和涉及農民工的安全事故時有發(fā)生,。

(一)思想認識不到位，存在“事故難免碰運氣”的思想,。部分同志認為,，只要有人類的地方就會有事故，不可能將人的不安全狀態(tài)和物的不安全因素全部抓到位,。同時,，生產安全事故發(fā)生有很大的偶然性，抓安全生產靠運氣,，“倒霉”的人才會出事,，責任落不落實,、工作到不到位在其次,，對安全生產日常監(jiān)管履責不到位。

（二）水域面積寬,，河道航運路線長,，監(jiān)管存在盲區(qū)和死角,。xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng),、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)等都有河道在轄區(qū)內,，而且xx,、xx、xx,、xx水域面積較寬,、路線較長。水上安監(jiān)員少,，加上安監(jiān)員缺乏水上交通工具,，監(jiān)管存在很多死角和盲區(qū)，安全隱患大,。

(三)安監(jiān)員隊伍文化不高,、業(yè)務不專,，發(fā)展空間小。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員大多來自退伍兵,，據統(tǒng)計,，當兵前40%是初中文化，40%是高中文化,，20%是大中專以上文化,。上崗后大多沒有接受過系統(tǒng)的安全知識培訓，自學的積極性也較不高,，對于綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的業(yè)務知識及安全生產法律法規(guī)不能清楚沒有全面的了解和掌握,，導致在安全生產監(jiān)管過程中存在不能管、不會管和管不好的現象,。一些安監(jiān)員不懂電腦操作,，連一些基本的工作記錄、工作臺賬,、工作表格都不會做,，一些安監(jiān)員還掛村做中心工作，不能專職于安監(jiān)工作,。安監(jiān)員普遍受“身份”限制,，政治待遇談不上,，即使工作能力再強,，工作成效再顯著，也難以得到提拔和重用,，無形地造成了干多干少一個樣,，干好干壞一個樣，致使安監(jiān)員責,、權,、利不對等。一些安監(jiān)人員出現了人心不穩(wěn),、進取心不強甚至還出現個別安監(jiān)員辭職現象,。

(四)責任和利益問題顯現。近來年,，隨著時代的發(fā)展,，國家針對特殊部門、特殊崗位,，給予特殊的待遇,。諸如對公、檢,、法,、綜治,、紀檢等系統(tǒng)的干部，每人每月補貼在250元以上,。這些干部不僅在政治待遇上高配一格,，還有特殊崗位津貼。但真正“一票否決”的安全生產工作,，卻只是“問權問責不問待遇”,。

（五）監(jiān)管經費投入不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在工作經費不足,、設備欠缺等問題,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身財力僅能保運轉，拿不出更多的資金投入安全監(jiān)管工作,。一是工作車輛無法保證,。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配了安監(jiān)工作摩托車，但車輛使用多年,，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摩托車已經不能再使用,，沒有維修經費，沒有油費補貼,。二是未給安監(jiān)員配置檢測設備,、個人防護用品等。安監(jiān)員到涉及有毒有害物質,、粉塵,、輻射、噪聲,、高低溫,、事故搶險等危險場所執(zhí)法檢查無人身安全保障(特別是井下檢查)，更談不上人身傷害保險,。

(六)無執(zhí)法處罰權,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為最基層的政府、安全生產監(jiān)管的終端,，承擔著轄區(qū)內安全生產監(jiān)管的責任與壓力,，如果出了責任事故，輕則“一票否決”,，重則鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關領導要被追責甚至被免職,。從目前的行政體制和法律法規(guī)來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級還沒有行政執(zhí)法權,，只有縣級以上人民政府有關部門才有行政執(zhí)法權,。因此造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任大、權力小,，有責無權,，權責分離,，安全生產“管理嚴不起來，責任落實不下去”成為現實問題,。

（七）部門協調不到位,。安全生產監(jiān)管涉及部門多，協調難度大,，要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產監(jiān)管工作,，需要消防、工商,、質監(jiān),、農機、交警,、交通,、國土、建設,、環(huán)保等部門的協調配合,，這些部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置的機構發(fā)揮的作用不大，造成安全監(jiān)管合力乏力,。

（一）加強安全生產監(jiān)管隊伍建設,。建立健全鄉(xiāng)、村,、企業(yè)三級安全管理網絡,，完善機構設置。一是加強調研,，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)隊伍中庸,、懶,、能力低的給予調換,，抽調一批作風扎實、敢抓敢管,、年富力強的干部充實到安監(jiān)隊伍中來,，切實發(fā)揮安全生產監(jiān)管職責。二是強化業(yè)務培訓,，著力培育一支具有較高業(yè)務水平的安全生產監(jiān)管隊伍,，形成良好的安全監(jiān)督管理體系。三是提高分管安全生產工作的干部經濟待遇,，增強工作熱情,。安全工作責任大如天，可以說安監(jiān)崗位也是特殊崗位,。因此應該像公,、檢,、法、紀等一樣,，給予他們待遇（特別是主要領導和分管領導）,，讓他們在被問責的時候至少少一份埋怨。四是提高他們的政治待遇,，加強考核,，凡在一定年限中，在安監(jiān)崗位上工作突出,、成效明顯的干部,，給予優(yōu)先提拔，讓他們在勇于擔當風險中有盼頭,。

（二）加大對基層安監(jiān)部門的財政投入及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全隱患整治經費的投入,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站實行定人、定崗,、定責,，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊伍穩(wěn)定?？h政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的工作經費納入財政預算,，專款專用,，盡可能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站配備必備的安全監(jiān)管裝備,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要加大投入，根據財力設置崗位補貼,，村組的安全管理經費由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財力允許的情況下給予適當補助,，保障工作順利開展，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該治理的隱患得到有效治理,。

（三）健全機構,，完善網絡?？h級人民政府要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門建設,，配備好人員，從政治上,、經濟上給予關心,，在工作上和勤政廉政方面要從嚴要求。要保持人員的相對穩(wěn)定,，培養(yǎng)一名合格的安監(jiān)人員很不容易,，需要大量的理論業(yè)務學習和實踐工作總結。只要沒違反國家相關規(guī)定,，工作表現出色,，就不要輕易更換,。要真正發(fā)揮監(jiān)管網絡的作用，按照“誰分管,，誰負責,、誰主管，誰負責,、誰審批,，誰負責”等相關規(guī)定強化責任，齊抓共管,，形成合力,。

(四)加強水上監(jiān)管工作。

一是加強宣傳教育使廣大船舶所有人,、船員,、乘員增強安全法律責任意識，提高安全防范和自我保護能力,，自覺加強管理,、自覺遵章守紀、自覺相互監(jiān)督,，創(chuàng)造一個“人人關心安全,、個個重視安全、事事講安全,、時時講安全”的良好環(huán)境和工作氛圍,。

二是繼續(xù)加強以客渡船、旅游船,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶為主要內容的水上交通安全管理工作,。港航、海事,、船檢機構應依照各自職責,，加強源頭管理、強化現場監(jiān)管,，分別把好船舶的審批,、檢驗,、簽證,、考試、發(fā)證關,，強化現場監(jiān)督,，維護通航秩序，嚴厲打擊“三無”船舶和超員,、超載航行以及貨船,、漁船,、農用船非法載客等各種違法行為，進一步推進落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶水上交通安全管理責任,，完善工作措施,。

三是經常性深入開展渡口渡船安全管理專項整治活動。通過經常性開展渡口渡船安全管理專項整治活動,，增強渡口,、渡船從業(yè)人員的安全意識。四是完善渡口設施建設,。五是建立健全安全責任管理體系,。行政一把手認真履行第一責任人的職責，分管領導具體抓,，切實做到船舶安全管理機構,、人員、責任落實,。按照“自我約束,、自我管理、自我完善”的原則,，建立健全鄉(xiāng),、村、船主三級安全責任制,。真正建立起水上船舶安全管理“橫向到邊,，縱向到底”的責任網絡體系。六是加大現場檢查監(jiān)控力度,，嚴格查處違法行為,。配合海事部門，采取綜合檢查與專項檢查相結合,、明查與暗訪相結合,、自查與抽查相結合等多種形式嚴查勤查。對發(fā)現的各種隱患,，登記建檔,，定人員、定期限認真整改,。對違法經營和不具備安全條件從事營運的船舶堅決予以取締,，嚴禁自用船舶非法載客。對營運性船舶及時督促辦證,，納入正規(guī)化管理,。

（五）加強部門協調，推進安監(jiān)工作。

一是整合行業(yè)執(zhí)法資源,，逐步推進委托執(zhí)法,，改變當前協管員有責無權的被動局面。嚴格依法委托,，堅持權力和責任委托與監(jiān)管并重的原則,，在將危化品,、煙花爆竹,、道路交通、消防,、客貨運輸船舶,、農業(yè)機械等行業(yè)和領域的安全生產執(zhí)法權委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府行使的基礎上，進一步拓展委托執(zhí)法范圍,，探索將水陸客運,、水利、規(guī)劃和建設等行業(yè)的安全生產行政執(zhí)法權采取委托,、協管或其他方式依法下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站組織實施，真正實現安全監(jiān)管關口前移,、重心下移,。并配備好安監(jiān)工作隊伍及執(zhí)法資源（兩人以上有執(zhí)法資格、相關執(zhí)法設備）,，讓基層安監(jiān)部門真正發(fā)揮監(jiān)管作用,。當鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在執(zhí)法中遇到“刁難對象”時，上級有關部門要敢于給鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府“撐腰”,。同時,，在證照辦理時，多加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)勾通,，多征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見,。

二是整合部門監(jiān)管資源，建立協調聯動機制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合農機站,、電管所、國土所,、司法所,、綜治辦、藥監(jiān)站,、安監(jiān)站,、派出所等資源組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產委員會，并建立安全生產聯席會議和部門溝通協調工作制度,，定期召開安委會,，傳達文件、反饋信息,、分析形勢,、研究問題、制定對策,、部署工作,；同時加強與縣安監(jiān)、公安,、交通,、海事、農機,、國土資源,、工商等部門的聯系，針對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的突出安全生產問題,，積極取得相關職能部門的配合與支持,，開展好聯合整治。

三是整合各類監(jiān)督資源,，構建社會化監(jiān)管體系,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要整合社會監(jiān)督資源，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,，切實落實廣大職工和群眾對安全生產的知情權,、參與權和監(jiān)督權，初步建成人人參與安全監(jiān)管的社會化監(jiān)管體系,。完善安全生產違法行為的舉報與處置工作機制,，公開安全隱患舉報電話，鼓勵公民報告,、舉報安全生產事故隱患或安全生產違章違法行為,，并對群眾舉報事件進行認真處理。在專欄上公布隱患排查情況,、重點隱患整改情況,、事故查處情況，接受社會監(jiān)督,。定期向人大代表,、政協委員和群眾代表通報安全生產情況，邀請他們參加安全生產工作會議,，聽取寶貴意見,，以便指導安全生產工作。

生產調研報告篇五

作為建筑施工企業(yè)，多樣的電氣機械設施,，多工種交叉作業(yè),，高空作業(yè)以及復雜的現場條件，形成了建筑業(yè)安全隱患和安全事故發(fā)生率較高的行業(yè)特點,。雖然國家各級主管部門對該行業(yè)的安全生產管理工作作出了明確細致的規(guī)定,，企業(yè)也制定了各種各樣的規(guī)章制度和安全責任制，但是安全隱患和安全事故仍屢禁不止,。公司安全管理部經過對今年在建工程的安全管理工作的調查研究,，認為從業(yè)人員的綜合素質是建筑施工行業(yè)搞好安全管理工作的基礎。

高度的責任心和敬業(yè)精神,，是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求,。每一項工作，都要人去完成,，隨著機械化程度的不斷提高,，各種先進機械設備的利用，使人們的勞動強度逐漸降低,，但對從業(yè)人員的責任心的要求卻越來越高,，尤其是建筑施工行業(yè)，各級管理人員和操作人員分工明確,，各負其責,，如果一個人的責任心不強，就有可能導致一連串嚴重的后果,，甚至釀成大禍,。所以說，高度的責任心是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求,。

良好的個人素質,，是安全生產的必備條件。建筑施工行業(yè)的特點是施工場所多變,、人員的流動性強,、作業(yè)條件復雜。每次項目中標后,，都要根據項目的具體特點,，組建項目部，選擇項目部管理人員和施工隊伍,。調查發(fā)現,，本公司在建項目的管理人員大部分都經過專業(yè)培訓和施工現場的鍛煉，具備了一定的管理經驗和相應的上崗資格,，熟悉施工工作的程序和各種規(guī)范,、安全措施,，是項目安全管理的中堅力量；但是選擇的施工隊伍人員素質參差不齊,，相當一部分人員為農村青年,，文化程度不高，安全意識淡薄,，未經過專業(yè)培訓,，缺乏必要的安全生產知識和安全防范技能,。如何提高這一部分人員的綜合素質,，是保證項目安全生產的關鍵。

做好施工協調工作,，是安全生產的重要環(huán)節(jié),。建筑行業(yè)，各工種既要明確分工,，又必須相互合作,，這樣才能保證各項安全措施的有效落實，形成安全生產的良好局面,。各工種,、各工序之間必須保持良好的合作關系，互為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產環(huán)境,，做到不傷害別人的同時,，也得到了不被別人傷害的回報，這樣就使得各項安全措施能夠得到有效的,、徹底的落實,，各種安全措施能夠持久有效地起到應有的保護作用。

積極參與安全隱患的整改工作,，是安全管理工作逐步提高的重要方法,。在建筑施工中，由于多工種配合,，交叉作業(yè),，難免要產生一些安全隱患，如不及時進行處理,，就有可能釀成事故,。但僅憑幾個安全管理人員，要及時發(fā)現并妥善處理這些隨時隨地都可能出現的安全隱患,，無疑是不現實的,，也是不可能的。如果每一個從業(yè)人員都能及時識別安全隱患,，并立即采取積極有效的措施,，如通知安全員,、采取整改措施等，將能使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，減少乃至杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

所以說，從業(yè)人員的綜合素質是建筑施工行業(yè)安全管理工作的基礎,。如何提高從業(yè)人員的綜合素質哪,？經過對今年幾個項目的安全管理工作的調查總結，不外乎以下幾個方面：一是要明確職責和獎罰制度,，明白利害關系,，提高從業(yè)人員的責任心；二是要認真落實三級安全教育制度和班前會制度,，特別是對從業(yè)人員進行安全專項培訓,，提高從業(yè)人員的綜合素質和識別安全隱患的能力，保證安全隱患及時發(fā)現,、及時整改,；三是要做好協調工作，充分發(fā)揮各級管理人員的協調作用,，制定安全有效的施工方案,，落實各種防護措施，對安全防護用品要互相提醒,，互相檢查,，維護各種安全設施和安全標志，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境,。

生產調研報告篇六

xx縣是一個農業(yè)大縣,，近年來，xx縣把發(fā)展壯大糧食生產作為農業(yè)和農村工作的重中之重,，放在更加突出的位置來抓切實加大政策的扶持力度,，實現糧食生產的快速發(fā)展，種植業(yè)面積和產量也逐年增加,，為保障國家糧食生產安全做到了一定的貢獻,。

xx縣轄10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）145個行政村，境內有三個大型國營農場和森工系統(tǒng)8個林場,，縣域總面積1.01萬平方公里,，總人口是42萬人，其中縣域人口32萬人,，縣屬農業(yè)人口21.5萬人,，農戶5.7萬戶，縣屬耕地面積238.4萬畝,，農業(yè)人口人均耕地面積是11畝,，xx縣處于第二積溫帶和第三積溫帶之間,，年平均氣溫3.3℃，10℃以上有效積溫xx-2700℃年降水量550mm左右,無霜期130-150天,，全年日照2513小時,。農業(yè)氣侯：春季偏旱、少雨多風,、蒸發(fā)量大,；夏季溫熱、雨量充沛,、日照時間長,；秋季短促、降溫快切氣候多變,；冬季漫長而嚴寒,。

xx縣是全省重點商品糧生產縣份之一,，近年來,，xx縣始終遵循穩(wěn)定糧食種植面積，確?？偖a這一宗旨和原則,，特別是近三年來xx縣的糧食生產在穩(wěn)定面積、提高產量,、改善品質,、增加效益的前提下，糧食作物面積逐年增加,，糧食總產穩(wěn)中有升,。xx年，全縣糧食作物種植面積196萬畝,，總產53.4萬噸,；xx年糧食作物種植面積199.6萬畝，總產58.4萬噸,；xx年糧食作物種植面積209萬畝,，總產72.8萬噸。xx年被評為全國糧食生產先進縣,，xx年糧食總產居全市之首,。

（一）、建基地,，擴規(guī)模,，切實增加糧食總量。

xx縣緊緊依托地域優(yōu)勢,，自然條件和農民的種植經驗,，不斷擴大糧食生產規(guī)模,，增加糧食總量，促進了糧食產業(yè)發(fā)展,。近年來,，已建立了萬金山鄉(xiāng)、青原鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn),、朝陽鄉(xiāng)水稻，七星泡鎮(zhèn),、朝陽鄉(xiāng),、夾信子鎮(zhèn)玉米，尖山子鄉(xiāng),、七星河鄉(xiāng),、青原鎮(zhèn)、七星泡鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)大豆,，小城子鎮(zhèn)、龍頭鎮(zhèn)雜糧雜豆四條優(yōu)質糧食生產產業(yè)帶,，糧食生產基地面積200萬畝以上,，xx年，全縣共落實糧食生產基地209萬畝,，其中水稻基地26.8萬畝,，總產14.4萬噸，玉米基地63.3萬畝,，總產39.5萬噸,，大豆基地108萬畝，總產16.3萬噸,，雜糧基地11.2萬,，總產2.6萬噸。

（二）,、抓宣傳,，落政策，大力發(fā)展優(yōu)質糧食生產,。

生產調研報告篇七

糧食是關系國計民生的特殊商品,，糧食安全問題是重大戰(zhàn)略問題，直接影響著社會的穩(wěn)定和經濟的發(fā)展,。我國是一個人口大國,，也是一個農業(yè)大國，糧食生產尤為重要,。20__年全球出現糧食危機,，新疆也把糧食安全問題納入重要工作日程,。在自治區(qū)的安排部署下，各地區(qū)都制定了相應的工作目標和任務,，并進行了層層落實,。

__縣遠離糧食產區(qū)，屬于糧食產,、銷自行平衡縣,。近年來，由于糧食比較效益較低,，農民種植積極性不高,，糧食面積和產量縮減，糧食安全問題也應引起高度關注,。因此,，認真研究和深化認識我縣糧食生產現狀，未雨綢繆,，防患欲未然,，對于穩(wěn)定糧食生產，保護和提高糧食生產能力,，確保經濟社會發(fā)展對糧食不斷增長的需求,，解決我縣未來糧食安全問題具有十分重要的意義。

（一）糧食生產現狀：全縣土地總面積1581萬畝,，其中耕地面積35萬畝，占土地總面積的2.2％,。建國以來,，__縣糧食生產得到了較快的發(fā)展，總產由一九四九年的194萬公斤增加到二oo八年的3086.75萬公斤,。隨著種植業(yè)內部結構的調整,，糧食作物內部結構由過去單一種植小麥逐步調整為以大豆為主、玉米和小麥為副的種植結構,。大豆種植優(yōu)勢明顯,，產量高、品質優(yōu),、效益好,，是__縣的一項優(yōu)勢產業(yè)，小麥,、玉米的種植面積則相應減少,。20__年，全縣小麥,、玉米和豆類種植面積分別為3.28萬畝,、1.48萬畝和7.89萬畝,，總產量分別達到524.8萬公斤、888萬公斤和1617.45萬公斤,。

（二）糧食收購現狀,。1998年糧食流通體制改革以來，我縣始終貫徹落實“敞開收購,，順價銷售,、收購資金封閉運行”三項政策，堅持按保護價敞開收購,，98年收購小麥5721噸,，收購玉米3329噸。隨著農業(yè)種植結構調整和政策的變化,，小麥和玉米兩種作物的種植面積減少,，糧食收購呈現逐年下降的趨勢，到20__年小麥收購量下降為327噸,。為保護種糧農民利益,，提高農民種糧積極性，20__年縣政府出臺了一系列糧食優(yōu)惠政策,，即：在落實國家每公斤價外直補0.2元,，每畝地農資綜合補貼94元等政策的基礎上，縣財政給予小麥每公斤0.2元補貼,，對小麥種植戶給予每畝10元補貼,，對連片種植50畝以上的小麥種植戶給予每畝50元補貼，水費實行先征后返,。以上措施的出臺,，使20__年收購小麥收購量上升為1800噸。

（一）農民種植小麥的積極性不高,。主要原因是小麥價格增長緩慢,，農資價格又在逐年上漲，雖然近年國家實施了取消農業(yè)稅,、下發(fā)糧食直補等優(yōu)惠扶持政策,，但小麥的收益遠低于油葵、打瓜,、油葵,、蔬菜等農作物的收益，影響了農民種植小麥的積極性,，有相當一部分農戶選擇放棄糧食種植,。加上小麥生產規(guī)模小，商品率低，農民種植小麥收入少,，其規(guī)模效應已成為長期制約我縣糧食生產的瓶頸,，使我縣糧食生產的市場競爭力弱。

（二）產業(yè)化發(fā)展滯后,，糧食經營企業(yè)規(guī)模小,，資金實力不足，經濟效益差,、抗風險能力弱,，難以做大做強。__縣糧食流通企業(yè)目前僅有糧油收儲有限責任公司,，糧食取消定購任務后,，糧食部門過去依賴政策支持的購銷企業(yè)，失去了堅強的后盾,，糧食購銷企業(yè)普遍存在資金短缺,、經營困難，已經難以擔負起市場調節(jié)的重任,；糧食加工企業(yè)發(fā)展滯后,，原有糧食局下屬一家面粉加工企業(yè)現已改制轉產，現有的糧食加工業(yè)僅僅是一些小作坊,。由于加工業(yè)發(fā)展緩慢,，企業(yè)競爭力不強，影響了糧食規(guī)模的擴大,。

（三）糧食系統(tǒng)作用沒有得到充分發(fā)揮,。取消了定購任務后，政府要充分掌握糧源發(fā)生了困難,，糧食部門要掌握糧源,，參與市場也缺少資金支持；糧食購銷市場放開后,，糧食購銷個體經營迅猛發(fā)展，一方面,，這種發(fā)展促進了糧食市場發(fā)育,；而另一方面，這種發(fā)展又有失規(guī)范,，個體經營戶究竟購入當地農民多少糧食,，購進外地多少原糧和成品糧，他們銷售情況如何,，都比較難以掌握和控制,，這就給政府決策帶來一定的困難。針對這些問題，政府決策部門必須提前預料,，制定相應政策,，采取有效措施，認真加以解決,。由于人員編制不足,、機構不健全、行政事業(yè)經費緊缺,、專業(yè)技術人員缺乏等原因,，糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查和市場管理未能有效開展，滿足不了社會糧食流通的需要,，影響糧食市場供需宏觀調控,、糧食市場監(jiān)督檢查、糧食安全管理,、糧食市場信息等正常工作的開展,，對確保糧食安全工作帶來諸多的困難。

（四）金融信貸在支持糧食生產,，確保糧食安全方面也存在一定問題,。一是糧食產業(yè)投入機制仍不健全，資金投入不足,，存在著糧食企業(yè)投入渠道狹窄,、缺乏糧食產業(yè)投入補償機制等弊端。二是貸款擔保落實難,。三是農村保險機制,、擔保機制不健全，制約資金投向糧食產業(yè),。

（一）要加大組織領導,。“民以食為天”,，“無糧不穩(wěn)”,、“無糧則亂”，糧食作為特殊商品,，關系到社會安定,、政治穩(wěn)定和國家安全。要按照十七屆三中全會和中央1號文件的要求,，采取更直接,、更有力、更明確的綜合性措施,，增加農民收入,，調動農民種糧積極性,，保護和提高糧食生產能力。加大強農惠農力度,，穩(wěn)定糧食生產,。20__年以來，國家出臺了一系列扶持糧食生產的相關政策,，調動了廣大糧農的積極性,。針對糧食生產比較效益低的問題，要進一步加大扶持糧油生產的力度,，嚴格執(zhí)行國家各項政策扶持,，以完善對農民的收益補貼政策。落實好糧食直補,、農資綜合補貼,、良種補貼等惠農政策，完善配套的扶持政策,，對種糧農民以不同方式進行補貼,，穩(wěn)定糧食以及油料作物的生產。要綜合考慮,、統(tǒng)籌協調,、科學引導農業(yè)結構調整，把農業(yè)結構調整的重點轉到改善糧食品種結構,、提高質量上來,，不能單純在面積上做文章，更不能簡單化為削減糧食面積,。在農業(yè)結構調整時,，糧食生產只能加強，不能放松,；只能發(fā)展,，不能萎縮。要正確引導,、加強宣傳,，使農民懂得只要增加科技含量、搞好加工轉化,，種糧同樣能致富,。

著經濟的發(fā)展、人口的增多,，缺糧的矛盾將進一步加大，為滿足我縣糧食供應,，與產糧區(qū)建立起牢固的產銷關系是十分必要的,。這樣，就可以避免災年糧食緊缺時，東奔西跑,，盲目亂闖,，引起不必要的恐慌。選擇光熱,、水資源,，土壤類型等資源條件較好相對比較適宜種植小麥的鄉(xiāng)村，糧食產業(yè)項目和有關扶持資金必須向其傾斜,，鼓勵發(fā)展小麥生產,，在這些鄉(xiāng)村加大糧食種植任務，確保我縣糧食穩(wěn)定生產,，穩(wěn)定糧食生產全局,，實現產銷平衡、滿足自給,。

（三）增加資金投入,。財政要盡可能地向農業(yè)專項傾斜投入，加快糧食產業(yè)開發(fā)速度,，保護糧食安全,。要加強對農業(yè)的保護，調動農民發(fā)展商品農業(yè)的積極性,。要保護農民合法權益,，做好農民負擔的監(jiān)督、控制,、檢查和清理工作,；要鼓勵土地合理流轉，培育重專大戶,，發(fā)展適度規(guī)模經營,。金融部門要按照商業(yè)信貸原則，采取小額信貸等方式,，加大扶持種植大戶和產業(yè)化企業(yè)的貸款力度,，重點支持擴大生產規(guī)模，解決糧食產品經銷,、加工,、收購中的所需資金貸款。

（四）發(fā)展糧食產業(yè)化經營,，促進農業(yè)增效,、農民增收。充分發(fā)揮本地的區(qū)位特點和資源優(yōu)勢,，培大育強龍頭企業(yè),，引導糧食種植結構調整,，建立[文秘站－中國最強免費！]糧食生產基地,，推動糧食訂單收購,，發(fā)展糧食精深加工，促進糧食轉化增值,，以糧食產業(yè)化提升農業(yè),，致富農民，促進糧食生產和流通的良性發(fā)展,。

（五）加大對糧食企業(yè)的扶持力度,，發(fā)揮其主渠道作用。國有糧食企業(yè)具有倉容,、場地,、資金、技術等方面的優(yōu)勢,，承擔著絕大部分糧食的收儲任務,。但糧食放開后，由于受諸多條件的制約,，出現了許多困難和問題,，主要表現在：倉儲設施年久失修、人員分流后技術力量相對薄弱,、收購貸款條件制約較嚴,。因此，要切實采取相應的政策措施,，予以扶持與引導,，以壯大企業(yè)實力，發(fā)揮其宏觀調控職能,。建立鞏固的糧食收購網點,，牢牢抓住本地糧源。政府在制定糧食政策的同時,，必須考慮到保證購銷企業(yè)有一定的專業(yè)人員,，在資金上給政策，保證企業(yè)在參與市場競爭的同時,，為政府抓住相當部分的糧源,，擔負起調節(jié)市場的重任。

（六）建立糧食協會,，充分發(fā)揮糧食部門的職能作用,。自糧食市場放開以來，我縣糧食私營經濟發(fā)展迅速,，相繼出現了不少糧食經營個體戶,，這些糧食經營個體戶,，對我縣糧食市場發(fā)育起到了推動作用，但同時,，也有一些問題。由于管理不規(guī)范,，糧食緊張時,，很容易出現囤積居奇、哄抬糧價,、政府難以控制的現象,。由于糧食是特殊商品，在經營管理上必須有一套完整規(guī)范的管理辦法,。筆者認為全縣糧食個體經營戶成立糧食協會辦法較好,，這個協會的辦會宗旨是：顧全全縣大局，接受政府職能部門對糧食價格,、質量等的監(jiān)督,。政府職能部門平時為糧食個體經營戶提供信息、糧源,，強化大局觀念教育,，做好個體糧食經營戶購銷數字統(tǒng)計工作，為政府決策提供依據,。糧食緊張時,，要接受政府的統(tǒng)一調控，做到既要糧食個體經營戶在經營中繁榮市場,，又不使糧食市場失控,，這樣，在豐收年景不使糧食個體經營戶壓級壓價,，侵害農民利益,，挫傷農民種糧積極性。在災害年景,，政府對糧食個體經營戶存糧有數,，規(guī)定統(tǒng)一價格，實行政府的統(tǒng)一調控,，避免糧食個體經營戶囤積居奇,，哄抬糧價，穩(wěn)定糧食市場,，達到穩(wěn)定社會的目的,。

生產調研報告篇八

當前煤礦安全生產存在的主要問題表現在以下幾個方面：

1、從事故類別分析,，3年中共發(fā)生頂板事故23起,，死亡了24人,，分別占3年事故總數的92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,，10年后又一起重大的瓦斯爆炸,。頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生,，說明煤礦安全生產工作重點沒有抓到位,，預防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

2,、從事故的性質分析,，3年25起事故均是責任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,，安全素質普遍較低，自我防護意識較差,，遵守安全生產法律法規(guī)的自覺性不強,。

3、從事故發(fā)生的原因分析,，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎條件差,，井巷布局不合理，安全投入不夠,。主觀上是由于工人在工作中支護不到位,、或者是支護不及時造成的；有的是處理危巖時,，措施,、方法不合理造成的；有的是支護材料不合要求造成的,。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足,，責任心不強，檢查不及時,，沒有及時跟班作業(yè),，井下電器有失爆現象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕,，通風狀況還不是非常良好,，瓦斯很容易產生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生,。從分析來看,，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細的、科學的操作規(guī)程,，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循,，企業(yè)的管理人員又嚴重不負責，加之本身基礎條件差,，致使事故多發(fā),。

4、從事故發(fā)生的時間分析,，25起事故當中,，在上午10:30（含10:30）以前發(fā)生的僅有3起，而10:30以后發(fā)生的占22起,，也就是說在企業(yè)現場管理人員要下班、或者已經下班,、或者現場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產事故發(fā)生,。說明了企業(yè)的現場管理責任不落實，監(jiān)督不到位,，工人乘機違章操作,。這也是我們總結、分析事故以前所忽視的,。

5,、從事故發(fā)生的年度分析，3年中以20xx年發(fā)生的事故最多,，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯,、搶生產、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故,，說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產,、輕安全的老問題。

1,、進一步提高煤礦安全生產的認識,，牢固樹立安全第一的思想。

煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民群眾的生命財產安全,，體現了最廣大人民群眾的根本利益,，反映了先進生產力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會,、統(tǒng)籌經濟社會全面發(fā)展的重要內容,，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求,。各級各部門一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務,，警鐘長鳴,，常抓不懈，克服厭戰(zhàn),、麻痹,、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,，維護人民群眾生命財產安全的高度,，從全面貫徹落實黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度，充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性,，動員全社會力量,，齊抓共管，全力推進,。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,，從安全生產的投入、教育培訓,、現場管理等各個方面入手,，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全,，減少傷亡事故的發(fā)生,。

2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,，努力提高煤礦安全生產水平,。

國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產基本條件做了明確的規(guī)定。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層,，井巷布局多數不合理,，提升運輸、開采,、通風設備設施較為落后,，雖通過去年停產整頓，但企業(yè)改變不大,。為此,，煤炭、安監(jiān)部門和產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強煤礦安全監(jiān)督管理,，促進煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求,，進一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟,、硬件設施,，特別是在提升運輸、通風、排水設備設施等方面要進一步加大投入,，同時要堅決克服地方保護主義,，對不符合條件的要堅決關停，從而努力改變企業(yè)安全生產的條件,。

3,、狠抓安全培訓，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識,。

當前從煤礦安全生產存在的問題來看,，主要表現為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產管理中失誤較多,，不能夠根據煤礦的實際情況做出具體的,、科學的安排部署，而從業(yè)人員自身素質較低,，自我防護意識較差,，“三違”現象嚴重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓顯得尤為重要,。一是煤礦行業(yè)主管部門和安全生產綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產經營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓工作，強化對《安全生產法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產規(guī)程的宣傳教育,，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一,，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓,、教育,，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況,，又真正能夠做到遵章守紀,，不違規(guī)操作，確保生產安全,。從而降低傷亡事故的發(fā)生,。

4、嚴格各項制度的落實,，降低傷亡事故的發(fā)生,。

（1）企業(yè)要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實加強有關管理人員的責任,，真正按照規(guī)程操作,。

（2）每一個生產企業(yè)都要按照有關的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測,、周報告,、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天企業(yè)現場管理人員對每一個生產環(huán)節(jié)、每一時段生產過程都要做到監(jiān)測管理,，及時發(fā)現和糾正各種違章行為,，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班,。改變以前管理人員只上半天班,，或者不跟班作業(yè)的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載,，并報告有關礦領導,。“周報告”：主管安全生產的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理,、總結,，并報告給礦長以及有關的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府?！霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關的人員對當月安全生產情況進行認真的分析,，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作,，真正做到安全生產胸中有數,。

（3）建立嚴格安全檢查制度，全力整改安全隱患,。一方面企業(yè)自身要重視安全生產,，不僅要加強安全生產的硬件設備投入，更要抓好日常安全生產的檢查,，特別是對井下采掘磧頭,、盲巷、廢巷的通風瓦斯管理,，對井下運輸大巷,、工作面的支護管理危巖的處理對水災的預兆等都要嚴格的進行檢查，制定好嚴密防范措施,，確保生產安全,。另一方面有關部門，特別是煤炭局片區(qū)負責人和產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查,，重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理,、通風設備設施是否完善、井下現場管理人員是否到位,、特種作業(yè)人員是否配齊配足,、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產預案是否制定,、井下的開采布局是否合理,，發(fā)現問題及時糾正,，對重大隱患制定專人負責的預案，確保隱患整改及時,，從而促進煤礦安全生產水平的提高,。

5、針對重點,，解決難點,，全面防范生產安全事故。

當前,，煤礦安全生產上傷亡事故發(fā)生的重點是頂板和通風瓦斯兩個方面,，但工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故,，是我們下步工作的重中之重,。

在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員,，明確其具體的工作職責,、工作時間、工作范圍,，分片分段加強巡回檢查,，發(fā)現問題及時處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程,，做到敲幫問頂,，支護到位，成排成行,，充填必須足實接頂，杜絕工作面現場空頂作業(yè),，冒險作業(yè),，在處理危巖時技術人員必須現場指揮，制定科學的方案措施方可進行,，切實防止頂板事故,；三是煤礦井下負責技術的礦長，必須對專職頂板員的工作和工人的支護情況進行經常性的抽查,，及時解決頂板工作中的各種問題,；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護材料，確保支護到位,。

在通風瓦斯管理上,，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控,，以風定產”十二字方針,，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案,，并嚴格按方案操作；二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),，其監(jiān)控的范圍,、地點、時間必須按規(guī)程進行,，并實行專人負責,；三是加強通風設施的管理，嚴禁井下無風,、微風作業(yè),，特別是要抓好磧頭掘進通風管理，防止瓦斯突然集聚,；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設備,，并嚴格按照規(guī)程加強瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”,、“一炮三檢”,，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強井下電器設備的管理,，嚴禁井下電器失爆,；六是嚴格井下掘進作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進過程中瓦斯事故的發(fā)生,。

在水患治理上,，煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則,，制定水患治理方案,，特別是有水患威脅的礦井，必須對采空區(qū),，含水層的水汶地質狀況進行全面的了解,，從而制定科學的探放水措施、方案,。井下探放水工作必須按方案進行,，同時明確專人負責。在洪期要加強井上下值班管理,，防止洪水對礦井的威脅,。

煤礦安全生產責任重大，我們只有按照煤礦安全生產有關法律法規(guī)和規(guī)程,，采取強硬措施,，扎實工作，狠抓落實,，才能確保目標任務的完成,。

生產調研報告篇九

由于人增地減,，農業(yè)生產基礎較弱，自然災害頻繁等諸多因素的影響,，在糧食需求的壓力不斷增大的狀況,，貴州省糧食生產發(fā)展仍是一項長期而艱巨的任務。如何充分合理利用農業(yè)資源和有利條件,，加強糧食綜合增長能力建設,，構建糧食生產的長效機制，使糧食產業(yè)發(fā)展具有一定的潛力,。

貴州省一直重視糧食生產,，長期堅持“決不放松糧食生產，積極發(fā)展多種經營”的方針,。

由于人增地減,，農業(yè)生產基礎較弱，自然災害頻繁等諸多因素的影響,，在糧食需求的壓力不斷增大的狀況,，貴州省糧食生產發(fā)展仍是一項長期而艱巨的任務。如何充分合理利用農業(yè)資源和有利條件,，加強糧食綜合增長能力建設,，構建糧食生產的長效機制，使糧食產業(yè)發(fā)展具有一定的潛力,。

1,、嚴格建立耕地保護制度，確保糧食發(fā)展,。認真按照《基本農田保護制度》,，嚴格土地利用規(guī)劃，使現有70%耕地用于種糧,，奠定糧食持續(xù)穩(wěn)定增長的基礎,。

2、加強以水利建設和實施坡改梯工程為重點的基本農田建設,，增強抗御自然災害的能力，提高耕地質量,。貴州是個喀斯特的山區(qū)省份,，基本農田建設普遍薄弱，保灌面積小,。而形成中低產耕地的主要原因,，其中占比重大的旱地普遍是坡度大，土壤瘠薄,，保水保肥能力差,。為此,，加強以水利為重點的基本農業(yè)田建設，增強抗災能力,，擴大旱澇保收,、穩(wěn)產高產農田面積，是構建糧食發(fā)展長效機制的重要內容,。按“九五”全省年新增17．7萬畝有效灌溉面積的速度,，提高到每年新增25萬畝,，以每畝新增糧食100公斤計，至20xx年糧食總產可增加30萬噸以上,。

3、我省自1991年開展了以坡改梯為主的基本農田建設,，12年累計實施912萬畝,，使近50萬畝坡耕地變成稻田，使14686平方公里的水土流失得到治理,。12年累計增產糧食160．9萬噸,。今后我省將繼續(xù)實施坡改梯，以現在的速度,，至20xx年可使糧食總產增加80萬噸以上,。

4、加強以培肥地力為中心的中低產田（土）改造,，全面提高耕地肥力,。通過增施有機肥，大力發(fā)展綠肥,，推行秸稈還田,，結合進行“瘦變肥、薄變厚,、坡變梯”的土地整治和推廣等高帶狀種植,、綠肥聚垅、免耕栽培,、生物固埂等措施,，從根本上改善土壤環(huán)境，單產可提高近50%,。按全省計劃每年改造50萬畝的進程,，至20xx年累計可改造中低產耕地300萬畝，糧食總產可增加30萬噸以上,。

5,、加強防治土地水土流失，合理開發(fā)后備耕地資源,。貴州農業(yè)發(fā)展要根本解決長遠的糧食問題,，有效地增強糧食發(fā)展后勁,，必須樹立依靠全部土地的觀點，合理開發(fā)“四荒”耕地,。從現在起至20xx年,，若以20個土地大縣，每縣墾復3萬畝,，40余個中等縣,，每縣墾復1萬畝，加上其它零星分散荒地與廢棄地的利用,，全省耕地增加100萬畝左右,，使糧食總產可至少增加約24萬噸。

貴州雖然地處高原,，但由于受亞熱帶季風濕潤氣候的影響,，氣候較溫暖，冬無嚴寒,，夏無酷暑,，無霜期長，雨量充沛,，為農業(yè)綜合開發(fā)與糧食生產提供了極為有利的條件,。據農業(yè)部xx年《中國南方糧食結構優(yōu)化研究》資料，認為貴州生態(tài)氣候條件對糧食總量的近,、中期理論預測,，其糧食總產潛力為1468．7萬噸，潛力指數為43．16%,。這些都說明貴州在充分利用光溫水資源條件,、提高耕地利用潛力和提高復種指數，糧食總產可在現有基礎上增加364．4萬噸,。

1,、開發(fā)冬季農業(yè)，利用冬閑耕地擴大復種面積,。目前,，貴州夏糧比重仍然偏低，其主要原因是約仍有500萬畝冬閑田土的影響,。近期除保留少數冬水田,、囤水田之外，應采取大力發(fā)展耐瘠,、耐旱、生育期較短,，利于茬口銜接的馬鈴薯,、大麥和多種胡豆,、豌豆等，既增加夏糧產量,，又利于緩解糧菜爭地與人畜爭糧的矛盾,。若減少一半的冬閑田土用于種糧，使夏糧總產比重可提高近4個百分點,，即可增產糧食約45萬噸,。

2、利用秋糧收后的時空,，增種一季晚秋糧食作物,。從貴州農作物生長普遍兩季有余、三季不足,，或一季有余,、兩季不足的氣候特點出發(fā)，充分利用晚秋時空季節(jié)的光熱水土資源,，大種晚秋作物,，發(fā)展秋洋芋、秋紅苕,、秋蕎等100萬畝,，按畝產100公斤，即可增加糧食10萬噸,。

3,、利用熱量條件較好的區(qū)域，完善改制力度,，增加糧食產量,。旱地可利用作間套多熟制，擴大兩熟與三熟或三熟四作面積,，至少可利用占旱地20%以上面積擴大糧面,。稻田，在海拔600米以下,，并有水源保證的面積,，約有200萬畝，采取一季中稻蓄留一季再生稻,，平均畝產可達100公斤左右,。為此，利用熱量條件較好的中低海拔區(qū)域,，加強耗作制度改革,，增加糧食的潛力可達30萬噸以上。

1、加快糧食品種更新步伐,，提高種糧效益,。針對貴州立體農業(yè)明顯，生態(tài)類型多樣,，栽培水平懸殊較大的特點,，因地制宜選用與搭配“豐、優(yōu),、抗”兼?zhèn)涞钠贩N,，做到品種對路，熟期配套,，布局合理,，進一步為提高單產打下基礎。貴州多年生產實踐證明,，采取更換和更新糧食作物品種在多項增產技術措施中,，可起到15%以上的作用。

2,、堅持良種良法,，普及推廣先進適用技術，提高糧食單產,。近年來各地在“六普及,、三提高”重點適用技術示范帶動下，廣泛推廣的保溫育秧,、育苗移栽,、地膜覆蓋、葉齡摸試,、半旱式栽培,、秸稈還田、配方施肥,、改制復種,、分帶輪作、與綜合防治病蟲鼠害等一系列先進適用技術,，對促進科技成果轉化,，優(yōu)化調整結構，提高糧食產量,，取得了明顯的成效,。

3、突出抓好稻,、玉,、芋、麥作物生產，確保糧食總量穩(wěn)定增長,。水稻,、玉米、馬鈴薯,、小麥是貴州四大主體作物，對確保糧食穩(wěn)定增長有著舉足輕重的影響,。在突出抓好四大主體作物生產結構調整中,，應把玉米和馬鈴薯的生產與加工產業(yè)化，作為糧食發(fā)展的新舉措：

二是在旱地分帶輪作中,，無論采取何種分帶種植方式,，都應考慮玉米單產水平不能下降；

三是在旱地擴大間套種植方式中,，應努力擴大馬鈴薯的種植比例,，并在熱條件較好的區(qū)域，不斷擴大二季馬鈴薯的面積,；四是要加強四大作物“種子工程”建設,，進一步加快完善主導作物品種培育、篩選,、更新和提純,。

生產調研報告篇十

摘要:在新時期,石油化工企業(yè)安全生產管理日益受到中國化工行業(yè)與生產業(yè)的重視。針對現代石油化工生產特點對企業(yè)安全管理工作提出了幾點建議,把安全質量關,提高安全生產管理水平,。

關鍵詞:石油化工;安全生產;管理企業(yè),。

石化行業(yè)是中國的支柱產業(yè)。石化行業(yè)生產線長,、涉及面廣,僅中國石化集團就有原油,、成品油、天然氣等輸油,、輸氣管道近6000km,加油站2.4萬個,石化企業(yè)的油田,、采油廠、煉油廠,、化工廠,、油庫、加油站,、輸油(氣)管線遍及全國城市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車站,、碼頭,、賓館、千家萬戶。生產過程包括油氣勘探,、油氣田開發(fā),、鉆井、采油,、油氣輸送,、原油儲運、石油煉制,、化工生產,、油品銷售等,生產社會需要的汽油、煤油,、柴油,、潤滑油、化工原料,、合成樹脂,、合成橡膠、合成纖維,、化肥等3000多種石油,、化工產品,與人民的衣、食,、住,、行密切相關。中國的三大石油石化集團公司中國石化,、中國石油和中國海洋石油集團公司固定資產已達到6000多億元,從業(yè)人員達到200多萬人,石化行業(yè)在中國國民經濟的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。

石油化工生產是一種高危險性的過程,一旦發(fā)生火災、爆炸事故,往往造成較大的人員傷亡和財產損失,。加強石化企業(yè)的安全生產管理,對維持企業(yè)的生存與發(fā)展,、保障員工的人身安全以及整個社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的意義。近年來,隨著中國化工生產裝置大型化發(fā)展和城市化建設進程的加快,化工企業(yè)安全生產和環(huán)保壓力越來越大,責任也越來越重,?；て髽I(yè)特別是危險化學品生產具有易燃易爆,高溫高壓、有毒有害等特點,易發(fā)生安全事故,易造成群死傷,、中毒,、污染等次生災害。據統(tǒng)計,中國每年發(fā)生各種化學事故400起以上,。

所謂化工事故,一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失,對周圍群眾生命財產安全造成威脅的意外事件,。由于化學物品大都具有毒性大、易擴散和易燃燒爆炸等特點,因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡,在人員稠密的大中城市尤為嚴重,?；な鹿?其原因是多方面的,除自然災害外,主要有以下幾種因素:,。

1.違章操作。如違反操作規(guī)程,操作錯誤,不遵守安全規(guī)章制度等,?；どa和儲運有很嚴格的操作程序,一旦違章,就有可能發(fā)生事故,由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學事故約占整個化學事故的27.8%。

2.設備故障,。設計上的不足,。例如廠址選擇不好,平面布置不合理,安全距離不符合要求,生產工藝不成熟等,從而給生產帶來難以克服的先天性的隱患。設備上的缺陷,。如設計上考慮不周,材質選擇不當,制造安裝質量低劣,缺乏維護及更新等,。許多化工產品生產需要高溫高壓(低壓),加上許多原料和產品具有很強的腐蝕性,容易造成各種管、閥,、塔、缸的腐損而產生有毒物質跑,、冒,、滴、漏,這類事故約占整個化學事故的50%,。

3.管理上的漏洞,。如規(guī)章制度不健全,隱患不及時消除、治理,人事管理上不嚴,工人缺乏培訓和教育,作業(yè)環(huán)境不良,領導指揮不當等,。以及不遵守勞動紀律,對工作不負貴任,缺乏主人翁責任感等,。

4.意外因素。這類事故是化工生產過程中因突然斷電,、停水而使化學反應失去控制造成事故,以及有毒物品在運輸過程中發(fā)生撞翻,、爆炸而發(fā)生泄漏事故。綜上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯,。上述列舉的四條事故起因,無不與人相關,。事故既然主要是由人造成的,那么人就必須想方設法去控制事故的發(fā)生。

5.當前,在中國石化企業(yè)的安全生產管理中,，存在不少隱患,，事故造成的后果嚴重，安全生產管理形勢十分嚴峻,。一些企業(yè)在生產經營,、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴格遵守規(guī)章制度,“三違”(違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀律)現象比較突出,。部分企業(yè)放松現場管理,要求不嚴,設備管理、生產安全管理滑坡,工藝紀律,、勞動紀律松弛,。安全檢查沒有堅持“鐵面無私,、六親不認、嚴之又嚴”的原則,，安全隱患治理不及時,整改不落實;企業(yè)安全培訓不重視,力度不大,針對性不強,，有的甚至流于形式，從而導致員工缺乏安全生產的意識,，在遇到緊急事故時的現場管理能力和應變能力比較差,。

1.把好設備質量關。隨著化工企業(yè)生產規(guī)模的擴大,、工藝上不斷的改進以及產量的提高,常年運行的設備和儀器,難免會出現運行不正常,異響,、振動、儀表指示不準,新投用的設備儀器由于工作尚未穩(wěn)定,操作人員對其不熟悉,也會導致操作人員誤操作,從而引發(fā)各種生產事故,，所以化工企業(yè)應該高度重視設備安管理,。比如要制定一套科學有效的設備設施安全管理制度,建立完善生產設備設施臺賬制度。重點要加強特種設備,、壓力容器,、大型生產設備、儲罐,、倉庫存儲設備以及安全裝置的管理與維護,專人負責,，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現的安問題,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人員,。

2.建立健全安全制度體系,。企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關鍵所在,。安全生產直接關系著每一位員工的身心健康,、生命財產安全,關系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個企業(yè)如果沒有安全保障,就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝,企業(yè)要走向市場爭取理想的經濟效益,生產經營就必須以安全為前提,。樹立安全就是效益的經營理念,在市場經濟體制下,企業(yè)建立健全安全自我約束,、自我檢查、自我糾正,、自我改進的管理體系,實現科學,、規(guī)范管理,做到“防微杜漸”,有效預防和遏制事故的發(fā)生。

3.建立安全事故問責制,。20xx年4月21日,國務院發(fā)布了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院令第302號),并自公布之日起施行,。根據這一規(guī)定的基本精神,中國石油石化企業(yè)先后實行了重大事故問責制?！吨袊瘓F公司安全生產重大事故行政責任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定,有下列情況之一,并造成重大事故的,，應對領導者進行責任追究:一是違反《安全生產法》、《消防法》,、《職業(yè)病防治法》,、《道路交通安全法》,、《危險化學品安全管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》等國家有關法律法規(guī)。二是違反集團公司有關新建及改擴建工程項目管理規(guī)定;三是違反國家,、行業(yè)技術規(guī)范,、標準和集團公司《安全生產監(jiān)督管理制度》等,四是事故應急處置不力,導致事故進一步擴大或造成次生事故的;五是未按有關規(guī)定對從業(yè)人員落實安全教育及崗位技術培訓?！兑?guī)定》明確:領導干部在生產經營活動中,對特大及特別重大事故,負有主要領導責任者應引咎辭職或撤職,。

4.全員參與全方位的安全管理。企業(yè)要搞好安全,保障員工的生命安全必須達成“安全工作,人人有責”的共識,使員工能夠把安全理論知識與生產實踐緊密地結合在一起,。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時,要想方設法讓全體員工都參與到安全管理中來,充分調動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性,。只有這樣,才能對現場的作業(yè)人員、設備狀況給予靜態(tài)的控制和動態(tài)的預防,切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源,明確和約束作業(yè)者的責任和行為,實現作業(yè)人員之間的自保,、互保和聯保,極大地降低安全事故發(fā)生率,。

安全管理其實就是對人的作業(yè)行為進行有效的管理,制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等。建立切實可行的新型管理模式,不斷學習安全理論知識,加強崗位安全技能培訓,改正作業(yè)過程中的不安全,、不規(guī)范,、不正確的操作方法?；て髽I(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產的全過程。同時安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情,必須黨,、政,、工、團等各個部門齊抓共管,一絲不茍,嚴格要求,將安全管理輻射到企業(yè)生產的各個方位,從上到下,縱橫結合,形成廠,、車間到班組的三級安全網絡,從而確保安全工作的順利進行和安全規(guī)章制度的真正落實,。

現代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運用管理學的原理,做到以人為本,重視對員工的激勵,將情感融入安全管理,全員、全方位管理,實現企業(yè)安全目標管理,才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理,實現安全生產,。

[1]張志檁.國外石油化工安全管理系統(tǒng)進展[j].數字石油和工,20xx,(5):2-4.

[2]孟祥林.淺議化工安全生產與管理[j].化工管理,20xx:1-2.[3]彭慶.中國石油化工企業(yè)安全生產管理的基本經驗[j].生產運營管理,20xx,(4).