總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

公安信訪工作總結篇一

一,、加強信訪工作基層基礎建設

“基礎不實,，地動山搖”,，我們充分認識到維護社會穩(wěn)定，做好信訪工作,，加強基礎建設的重要性和必要性,。

一是建立了覆蓋全鎮(zhèn)的信訪信息員網(wǎng)絡。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業(yè)中的中層骨干確定為信訪信息員,，建立了一支覆蓋全鎮(zhèn),、面向各行行業(yè)的信訪信息員隊伍，并在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,，提升了他們做好信訪工作的能力,。去年，全鎮(zhèn)信息員累計上報信訪信息47條,，形成了信訪工作眾人拾柴的局面,，使全鎮(zhèn)的信訪信息、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到各級管領導,，第一時間得到調(diào)解處置,。

二是強化村級組織建設。對戰(zhàn)斗力,、號召力,、凝聚力不強的黨支部，處理突發(fā)性事件反應不靈敏的支部書記,，鎮(zhèn)黨委痛下決心,，堅決給予調(diào)整，去年我鎮(zhèn)共調(diào)整了6個支部書記,，占全鎮(zhèn)行政村的50%,，使全鎮(zhèn)村級支部書記的整體素質有了明顯提高，村級組織建設得到明顯加強,，有力地鞏固了信訪工作第一道防線,，使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。

三是強化對村級工作的系統(tǒng)性指導,。我們抽調(diào)精干力量,，選派了12名年紀輕、素質高,、能力強,、農(nóng)村工作情況熟悉的機關干部到12個行政村擔任實職副書記，指導,、幫助各村完善制度,，強化管理，開展各項工作，促進了上級各項政策在各村的落實,，并把各村的真實情況,、群眾建議意見及時帶到鎮(zhèn)里，為黨委,、政府科學決策提供了依據(jù),。同時，到村任職的機關干部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,，有效提高了村級管理水平和戰(zhàn)斗力,，避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，前移了信訪工作的關口,。

二,、加強信訪工作制度建設

創(chuàng)新制度，建立健全相關制度,，是從源頭上預防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施,。

去年，我們從實際出發(fā),，在村級推行了四項制度,，起到了較好的效果。一是懇談日制度,。規(guī)定每周二為村干部和群眾面對面懇談日,，村干部聽取群眾意見、建議,，調(diào)處化解矛盾問題,，積極采納利用群眾的好點子、好思路,、好辦法,，既促進了村級各項工作的開展，又服務群眾,，更是把可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮(zhèn)財政支付,，村級一列實行零招待，從根本上杜絕了村與村之間相互請客,，鎮(zhèn)干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現(xiàn)象,，凈化了風氣，提高了村級集體資金的利用率,，提升了村干部在群眾中的形象,。三是承包發(fā)包制度。鎮(zhèn)建立了村級承包發(fā)包招投標中心，凡村級山林,、磚瓦廠,、標準廠房等集體資產(chǎn)承包和工程項目發(fā)包都要按照招投標辦法程序，在鎮(zhèn)招投標委員會的指導和監(jiān)督下,，到鎮(zhèn)抬投標中心公開投標,。村級承包發(fā)包的公開、公平,、公正和規(guī)范化操作,，有效約制了村干部腐朽現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時,，我們制定出臺了新的村級財務管理制度,，對各個管理環(huán)節(jié)加大了防范力度，并進一步加強了財務公開化,、透明化,、規(guī)范化管理程度，避免了因村級財務管理問題引發(fā)群眾上訪案件的發(fā)生,。四是村民代表議事制度,。我們進一步規(guī)范了村民代表議事的程序，擴大了議事的權限,，凡村級重要決定,、重要事項，5000元以上財務開支都要由村民代表討論表決,，形成決議才能實施,，強化了村民代表對村干部的制約和監(jiān)督，取得了防患于未燃的效果,。

在鎮(zhèn)機關內(nèi)部,，我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待,，由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度,。規(guī)定信訪干部不座辦公室，由分管領導帶班,，每周3次到各村巡查,，排摸不穩(wěn)定因素，不是等群眾來訪,，而是主動下訪,，做到抓“未”、抓“早”,，把預測工作走在預防之前,，把預防工作走在調(diào)解之前,，把調(diào)解工作走在激化之前，把力量和精力放在事發(fā)之前,，把問題解決在萌芽狀態(tài),、始發(fā)階段，增加事前扎扎實實,，減少事后的大張旗鼓,，由上訪向下訪的轉變，由群眾找領導向領導找群眾的轉變,，牢牢掌握了信訪工作的主動權,，打破了信訪事件總是群眾找領導的被動局面，同時也進一步密切了干群關系,，如去年我們開發(fā)興建工業(yè)區(qū)塊,，征用了300余畝土地，涉及多村多戶,，由于信訪工作走在前面,，沒有發(fā)生一起上訪事件。三是完善強化信訪考核制度,。切實加強了對機關各部門信訪工作的考核力度,，提高信訪工作分數(shù)比重，并同年終獎金掛鉤,，使信訪工作與個個單位有關,，機關人人有責，不再單純是信訪辦的職責,，而是全機關的職責,。

三、積極探索信訪調(diào)處新辦法新途徑

由于我鎮(zhèn)是市級“三訪”重點管理鎮(zhèn),，不是沒有矛盾和問題,，相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。一年來,，我們終結了等十余起老訪纏訪案件,，清理消化了一系列歷史遺留積累的

矛盾問題，調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素,。全年累計化解終結信訪案件169件,，涉訪群眾371人。在調(diào)處過程中,，我們積極探索信訪調(diào)處新辦法,、新途徑，多次召開村民代表聽證會,、人大政協(xié)、村民代表聯(lián)調(diào)會，區(qū),、鎮(zhèn),、村三級聯(lián)調(diào)會、親屬聯(lián)調(diào),、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策,、法規(guī)、親情相結合的新舉措,，使169件信訪案件都得到終結,，并使全鎮(zhèn)老訪纏訪戶全部息訪。

雖然我鎮(zhèn)去年的信訪工作取得了一定的成績,，基本形成了早發(fā)現(xiàn),、早預防、早控制,、早化解的機制,，但離區(qū)委區(qū)政府的要求，與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)相比,，還有較大的差距,。在新的一年里，我們將不斷總結經(jīng)驗,，完善措施,，積極探索，努力工作,，使信訪維穩(wěn)工作做得更好,，為創(chuàng)建“平安”，構筑“和諧”作出新的貢獻!

公安信訪工作總結篇二

,，在委政府的領導下,，在*信訪局的指導和幫助下，我局緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀,，踐行“三個代表”重要思想,，結合我社會保障工作現(xiàn)況和發(fā)展方向，切實部署落實好信訪工作,，截至目前,，共受理信訪事項件，其中委政府,、市人社局,、*信訪局轉辦件，網(wǎng)絡回帖件,，信訪代理辦結和處理回復率,，實現(xiàn)全年無群訪,、越級訪，現(xiàn)將我局信訪工作開展情況和計劃安排匯報如下：

一,、信訪工作開展情況

(一)加強領導,，強化責任

嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展,、維護社會穩(wěn)定大局,，干部職工統(tǒng)一思想，明確責任,，將信訪工作作為一項重要工作納入到全局工作議程,。根據(jù)人員變動，及時調(diào)整綜治信訪工作領導小組,，定期召開信訪工作會議,，對新形勢進行研究，對具體工作進行安排部署,，有效地杜絕了群訪,、越級訪、重復訪等發(fā)生,。

(二)建立健全信訪工作管理機制

1,、完善服務大廳值班長制度。安排各部門負責人在社保服務大廳進行值班接訪,，現(xiàn)場解答群眾咨詢,，引導服務對象辦理社保業(yè)務，及時化解窗口工作人員與服務對象之間矛盾,，避免群眾反映問題復雜化和擴大化,，有效地減少了因社會保障問題引發(fā)的信訪。

2,、建立健全首接辦結制度,。簡化群眾信訪問題解決程序，細化信訪事項處理流程,，提高信訪事件處理,、辦結和信息反饋效率，提高群眾滿意度,，避免重復訪,、越級訪的發(fā)生。

3,、加強重大事項評估制度落實,。制定了《關于明確社保局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作評估主體的通知》，明確了評估事項,、評估責任,，及時發(fā)現(xiàn)存在重大矛盾糾紛隱患的事項,，并及時做好調(diào)研、制定應急預案等工作,，防止矛盾糾紛發(fā)生和擴大,，提高應急效率和處置力度,。

4,、嚴格舉報投訴處罰制度。信訪接待,、受理,、辦結、回復實行責任制,，嚴格做到登記受理不缺位,、調(diào)查處理不拖沓、總結回復不延時,，公布投訴咨詢電話,，確保與群眾聯(lián)系通暢。

5,、完善信訪事項登記回訪制度,。對涉及重大事項的信訪事項，信訪件,、信訪人基本信息,、處理結果、回復件進行登記保存,，并在辦結后對信訪人進行電話回訪,，必要時處理部門可約見信訪人。

(三)強化措施,，嚴抓落實

信訪工作中,，我局要求經(jīng)辦人員以“熱情接待，認真辦理,，及時反饋”的服務態(tài)度,，切實提高信訪事項處理效率，確保信訪人員滿意程度,，提升信訪工作質量,。

1、做好社會保障工作,，信訪源頭預防到位,。一是積極開展社保政策法規(guī)宣傳，通過發(fā)放宣傳資料和基層開展宣傳等方式,，讓群眾懂得法律,、明白政策;二是認真落實社會保障政策,，開展社保經(jīng)辦人員業(yè)務培訓，保證各項工作按規(guī)章制度辦理,。

2,、增強服務意識，信訪工作制度落實到位,。一是要求社保經(jīng)辦人員強化服務意識,，對來前來辦事的群眾要熱情周到;二是落實信訪責任制、輿論處罰制,、首接辦結制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當中,。

3、加強糾紛排查,，信訪舉報處置到位,。一是開展矛盾糾紛排查工作，定期對各項工作開展矛盾糾紛隱患排查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題;二是明確信訪責任，規(guī)范信訪事項處理程序,，確保信訪工作不拖沓,，及時處理和反饋。

二,、工作計劃

(一)繼續(xù)加強對信訪工作的領導,，落實各項責任制度。繼續(xù)將信訪工作納入到重要工作當中,，定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進一步強化工作責任制,，落實責任追究制;落實好陪同黨政領導接訪工作，協(xié)調(diào)配合相關單位對群訪群體性的事件處置工作,。

(二)繼續(xù)加強信訪工作基本建設,，提高來信、來電,、來訪處理效率,。進一步建立健全信訪管理各項制度，健全機構和網(wǎng)絡建設,，規(guī)范工作程序,，完善檔案資料收集整理;堅持領導批閱來信制度，加快信訪案件查辦速度,，提高辦案質量和結案率,。

(三)繼續(xù)強化各項工作隱患評估，控制群訪和越級訪、重復訪發(fā)生,。繼續(xù)落實重大項目或重大決策出現(xiàn)前要進行評估,，對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調(diào)研、有討論,、預案,。

(四)繼續(xù)推進信訪工作管理創(chuàng)新。堅持以群眾工作為統(tǒng)攬,，創(chuàng)新信訪工作管理機制,，提升整體服務質量，推進我局信訪工作建設,。

公安信訪工作總結篇三

學校信訪工作總結

一,、學校能認真執(zhí)行國務院頒布的《信訪條例》和教育局有關信訪工作的要求。學校領導非常重視信訪工作,，不斷完善學校信訪工作制度，魏蘭亭主席主管信訪,、維穩(wěn)工作,，辦公室一位副主任協(xié)助處理具體事務。做好領導信訪安排,，并在校園網(wǎng)上公布,。

二、認真接待群眾來電,、來訪,。對群眾來電、來信,、來訪能認真對待,、及時處理，并對上訪內(nèi)容作詳細記錄,，處理意見能直接答復來訪人員,。

三、能認真處理群眾來信,。群眾來信由辦公室分管的副主任負責,，做到及時拆閱、登記,、閱處,。

1 、能直接回復的能盡量回復,，涉及到招生,、人事、教學,、實習,、后勤服務等方面的信件,，能及時轉送有關職能部門處理。

2 ,、對于反映學校工作中存在的問題,，做到件件有著落。重大問題能提出處理意見再報校領導閱示,，對閱示落實情況有檢查,、記錄。

3 ,、來信中提出需要幫助的合理要求,，能盡量給予幫助。

4 ,、信訪事項一般能在自受理之日起15日內(nèi)辦理完畢,。

四、設立的“校長信箱”由辦公室主任按時開啟,，來信能及時登記,，盡快閱處，處理意見能直接答復來信人,。

五,、做好有關信訪、維穩(wěn)材料的上報工作,。能按照上級的要求,，做好矛盾糾紛排查化解工作，以及綜合治理維穩(wěn)工作,，每月及時上報《矛盾糾紛排查化解情況統(tǒng)計表》,，以及信訪積案排查登記表。本學期學校未發(fā)生不利學校穩(wěn)定的事件,，也無信訪事件.

一,、加強學習，提高認識,，增強責任感

紀檢監(jiān)察信訪舉報工作既是反腐倡廉的基礎性工作,，也是黨和政府信訪工作的重要組成部分。做好信訪工作,，有利于規(guī)范信訪工作秩序和社會穩(wěn)定,，有利于及時發(fā)現(xiàn)與化解矛盾糾紛和信訪突出問題，有利于保障人民群眾依法行使檢舉,、控告,、監(jiān)督等民主權利和維護自身的切身利益，有利于推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展，對促進社會和諧具有十分重要的作用,。我們認真組織有關人員認真學習了新的《信訪條例》,、今年三月制訂的《中共中央、國務院關于進一步加強新時期信訪工作意見》和今年3月27日召開的第六次全國信訪工作會議精神,，認真學習中央領導同志關于做好信訪工作的一系列重要指示精神,，學習領會精神實

質，準確把握新時期信訪工作的指導思想,、目標任務和各項要求,，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央要求上來，充分認識信訪工作的職能作用,，為黨的__大勝利召開創(chuàng)造了良好的社會服務環(huán)境,。

二、加強領導,，切實做好紀檢監(jiān)察信訪舉報工作

1,、領導重視，積極參與信訪舉報工作的指導,。定期召開信訪工作會,研究布置信訪工作,，聽取信訪工作匯報,對信訪工作中存在的問題及時提出改進措施。校領導認真做好信訪件的批示和親自接待來訪,，到目前為止，我校主要領導參與重要信訪件研究會議4次,。

2,、堅持領導接訪日制度,做到隨接訪隨辦理,使信訪問題得到及時妥善處理。做到有問題早知道,早預防,早處理,。

3,、建章立制，強化制度管理,。按照領導要求,學校制定了20_年信訪舉報工作計劃,要求學校做好校務公開,、師德師風建設等工作，校長做好管理工作,減少失誤,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，融洽師生、學校和社會的關系,。

4,、加大對信訪件的初查力度，我校人員在接到信訪批辦件后,，都能及時進行登記,，并盡最大力量及時進行深入初查反饋。

5、為了認真貫徹落實《信訪條例》和中共中央,、國務院《關于進一步加強新時期信訪工作意見》,，進一步健全信訪網(wǎng)絡，根據(jù)市人民政府信訪工作領導小組《關于完善市,、鄉(xiāng),、村信訪網(wǎng)絡的通知》的要求，我市教育系統(tǒng)建立了一支信訪聯(lián)絡員隊伍,。

6,、為使信訪工作隊伍辦事公道、作風優(yōu)良,、熟悉法律,、法規(guī)和政策，提高解決教育系統(tǒng)信訪問題的水平,，不斷改進工作,，切實做到基層信訪工作有人抓，有人管,，重視解決初信,、初訪問題，在6月15日召開了教育系統(tǒng)學習新《信訪條例》暨信訪聯(lián)絡員培訓會議,，并且進行了新《信訪條例》知識測試,。

三、加強信訪情況分析,，充分發(fā)揮職能作用

1,、今年上半年共收到信訪件97件，其中中央及省,、地批轉件20件,，市紀委、市信訪局,、市物價局等部門轉來34件,，自受理43件。

97件信訪件中,，反映收費問題的34件,，占35.1%。其中,，反映補課收費的13件,，反映購買教輔材料的11件，其他收費投訴的10件,。另外,，反映人事職改方面的11件,，占11.3%;反映校長個人問題的20件，占20.6%;反映學校管理問題的13件,，占13.4%;反映師德師風方面的6件,，占6.1%;反映民辦校問題的2件，反映課業(yè)負擔過重的2件,，反映其他問題的2件,，業(yè)務外的7件。

2,、信訪舉報件的主要特點：

⑴,、盡管今年我們將制止教育系統(tǒng)的亂收費、亂攤派,、體罰學生,、教師有償補課等幾個方面作為糾風工作的重點，特別是通過開學初的學校收費檢查,，學校亂收費問題得到了有效的治理,，但對收費方面的舉報仍然有增無減。當然,，部分舉報件的舉報內(nèi)容與事實有出入,，如反映購買教輔材料的信訪件較多，就說明一些學校在收費宣傳工作方面做得不夠到位,，特別是與家長的溝通還不夠,。

⑵、反映學校管理問題,，包括反映師德師風,、校務公開等方面，特別是針對校長個人問題的信訪件比去年同期略有增加,。

⑶、在處理學生,、學生家長事宜時存在偏激現(xiàn)象,，導致投訴。

⑷,、大多數(shù)信件因匿名,，而且有的無中生有，因此信件在一些程度上無法查實與反饋,。

3,、及時將每次受理的信訪件轉給領導，讓領導批示,。在今年收到的信訪件中,，有近半是我們組織人員深入學校調(diào)查了解并反饋,，其余的是責成有關部門和學校自查并整改。目前除業(yè)務外的7件,，其余全部辦結,，辦結率100%。這7件業(yè)務外群眾信訪舉報件通過我們的督促,，大部分問題都能得到及時妥善解決,，群眾對此很滿意。

4,、做好信訪接待工作,。我們認真做好日常接待工作，耐心做好上訪人的思想工作,，穩(wěn)定上訪人情緒,，對來訪群眾耐心接待、妥善處理,，不激化矛盾,，不上交矛盾，立足將問題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài),，盡量不發(fā)生越級上訪。

四,、加大查處力度,，完善信訪監(jiān)督

我局信訪工作人員在接到信訪批辦件后，都能盡最大力量,，及時進行深入初查并反饋,。尤其是反映上述幾個方面問題的信訪舉報件，我們更是加大督(查)辦和責任追究力度,。在今年的糾風治亂工作中,，我們將制止教育系統(tǒng)的亂收費、亂攤派,、體罰學生,、教師有償補課等幾個方面作為糾風工作的重點，對學校亂收費問題給予嚴肅查處,。

公安信訪工作總結篇四

今年以來,，我縣認真貫徹落實省、市關于做好信訪工作的一系列重要精神,，堅持從改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),，高度重視和加強信訪工作,，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記,、縣長大接訪活動，及時解決人民群眾反映的各類突出問題,，進一步暢通信訪渠道,，規(guī)范信訪秩序，不斷創(chuàng)新信訪工作機制,，建立了暢通,、有序、務實,、高效的信訪工作新秩序,，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。1——12月份,，全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,，較去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,，來信8件,，較去年同期的10件下降20;單個訪214人次，較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,，較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80,。去市上訪4批97人次，沒有發(fā)生赴省進京上訪,。辦理省,、市交辦案件4件，現(xiàn)已辦結上報,，縣立案件67件,，辦結65件，結案率為97,，一般信訪問題的查處率達90以上,，信訪總體形勢明顯好轉。現(xiàn)就全年的信訪工作總結如下：

開展矛盾糾紛排查化解工作,，是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,，是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。我們按照省,、市關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求，堅持以人為本,，積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,，切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神,。4月23日,，全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,，縣委、縣政府高度重視,，及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,，于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議,，認真學習傳達了全市關于維護社會穩(wěn)定工作會議精神,，詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”,。我們按照“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了,、控制得住、解決得好”的要求,，堅持“預防為主,、教育疏導、依法處理,、防止激化”的原則,，以排查解決因企業(yè)改制、征地拆遷,、代課教師,、復退軍人、退耕還林,、城鎮(zhèn)“女子戶”,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,，每季度組織力量進行一次全方位,、拉網(wǎng)式排查，及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事,、重點人和一些苗頭性,、動態(tài)性問題，做到了未訪先知,、接訪有備,。全年全縣共排查出各類信訪案件97件，對排查出的問題,，我們堅持能調(diào)則調(diào),、案結事了原則，綜合運用人民調(diào)解,、司法調(diào)解,、行政調(diào)解等手段，堅持“三位一體”,，超前主動地做理順情緒,、化解矛盾的工作,，妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件,。

一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領導信訪接待日，實行分級接待,、歸口辦理,。對涉及面較大的案件，在每周一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理,。對確因問題復雜,，需要相關部門協(xié)調(diào)辦理的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,，確定為縣級領導信訪預約接待事項,，并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間,、地點,，通知相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加接待，做到了群眾信訪有人接,、有人管,、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,，以紀要形式下發(fā)落實,，按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結,、急案速查速結的要求,，逐案制定措施，落實責任,，確定專人跟蹤督辦,、協(xié)調(diào)，保證了信訪案件能夠按期辦結,。全年,，縣級領導信訪接待日共接訪群眾87批278人次，受理各類信訪案件87件,，辦結85件,。

二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度，堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,，聽取匯報,，分析形勢，研究解決信訪工作中的突出問題，協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪,、集體訪、重復訪等重大信訪案件,。今年以來,，共召開信訪聯(lián)席會議12次，協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件,。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度,。對中、省,、市交辦案件和縣立重點信訪案件,，按照“一個案子、一名領導,、一個專門班子,、一套工作方案、一抓到底”的要求,，落實包案領導和辦案部門的責任,，限期辦結上報，做到了信訪案件件件有著落,、事事有交待,、案案有結果。同時,，縣政府辦公室印發(fā)了《關于縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,，對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力、措施不到位,、辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪,、多人事件或造成不良影響的單位，在全縣予以通報批評,，有力地推動了信訪問題的妥善解決,。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中,、省各種重要會議和重大活動較多的實際,，縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時，按照上級部門的要求,，在重要會議召開和重大活動舉辦期間,，屆時派信訪主管領導到現(xiàn)場值班，確保信訪工作不出問題,。今年以來,，先后參加了各類會議值班10余次，圓滿完成了工作任務。五是建立信訪工作目標責任制,。按照“屬地管理,、分級負責，誰主管,、誰負責”的原則,，全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“一把手”負責制,，把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直有關部門年度工作目標進行考核管理。年初,，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本部門信訪工作的第一責任人，對信訪工作負總,、親自抓,，真正做到了責任、措施,、工作“三到位”,。

解決信訪問題，保持良好的信訪秩序,，關鍵是要依法按政策辦事,。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,，有條件能夠解決的,，限期解決到位，決不留尾巴,。對暫不具備解決條件,，需逐步給予解決的，給群眾解釋說明政策情況,，盡快按政策規(guī)定逐步予以解決,。二是依法維護信訪秩序。對行為過激,、無理取鬧,、擾亂信訪秩序的上訪群眾，及時通知公安機關介入,，采取必要措施,，依法予以處置，維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題,。對涉法涉訴信訪案件,，由司法部門給予法律咨詢和法律援助，引導群眾通過仲裁,、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,。對進入司法程序的信訪案件，人大,、政法、信訪部門跟蹤督辦,，有效地維護了信訪人的合法權益,。

一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作，切實加大初信初訪工作力度,，認真辦理每次群眾來信,，熱情接待每次群眾來訪，認真尋求解決問題的辦法,，通過及時交辦,、查辦每件信訪案件，千方百計地提高初訪問題的辦結率,，逐步地扭轉了群眾重越級訪,、輕初始訪、重集體訪,、輕單個訪的觀念,，有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重復訪的發(fā)生,，真正做到了信訪問題小事不出村,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重大問題不出縣,，為實現(xiàn)“一控制,、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,，切實做到信訪問題“案結事了”,。3月初，縣信訪聯(lián)席會議組織力量對全縣范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,，共排查出等重信重訪問題6件,，全部做到五落實，即落實包案領導，落實牽頭單位和辦案人員,，落實辦結時限,，落實穩(wěn)定措施，落實處理問題所需的經(jīng)費,。截止目前,，以上6個重訪問題，已經(jīng)全部得到解決,。

6月28日,，關于處理信訪突出問題及多人事件聯(lián)席會議電視電話會議召開后，縣委,、縣政府高度重視,，多次組織召開縣委常委(擴大)會議，學習傳達中,、省,、市關于處理信訪突出問題及多人事件聯(lián)席會議電視電話會議精神，全面安排部署縣委書記,、縣長大接訪工作,，確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,，其他縣級領導參與,，每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾，并及時通過電視新聞媒體報道,、張貼通告等形式向社會公示,，告知廣大群眾積極參與此項活動，使縣委書記,、縣長大接訪活動開展的扎實有效,。同時縣委書記、縣長還多次帶領法院,、信訪,、城建、交通,、國土,、水利、林業(yè)等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn),、建華鎮(zhèn),、縣城建局、街道辦城南社區(qū)下訪,、接訪群眾,，了解群眾疾苦,，傾聽群眾呼聲，解決群眾信訪問題,，對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,，集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路、公廁維修,、大棚改造,、退耕還林、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,，使信訪案件徹底得到解決,。截止目前，縣委書記,、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次,，現(xiàn)場答復12件，不予支持5件,，立案53件，現(xiàn)已辦結51件,，未到期正在辦理2件,。六、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，努力開創(chuàng)信訪工作新局面

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,，我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,，經(jīng)過反復討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,，提出了“化解矛盾糾紛，構建和諧”的實踐載體,。在學習調(diào)研階段,，支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告，《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展》,、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,，××市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目，人人記寫學習筆記2萬字以上,，撰寫心得體會5篇以上,，領導班子成員深入基層開展調(diào)查研究，廣泛征求群眾意見,，撰寫調(diào)研報告5篇,。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動，引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念,、做法,、體制機制的束縛中解放出來,，為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,，支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,，組織黨員干部學習了來××縣視察講話精神，以及對信訪工作的三點指示精神,，學習黨的xx屆四中全會精神等內(nèi)容,，要求黨支部領導班子成員進一步征求意見，開展談心活動,，全面查找存在的突出問題,，撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料，開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,，認真開展批評與自我批評,，形成班子自查分析檢查報告，組織群眾對分析檢查報告進行評議,，提出整改措施和努力方面,，為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。

總之,，今年以來,，在各級各部門的大力支持下，經(jīng)過信訪部門的努力工作,，信訪工作取得了一定成績,，信訪形勢明顯好轉，但是在工作中還存在一些問題和不足,，在今后的工作中進一步加強,。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路

公安信訪工作總結篇五

一年來,，我局紀檢監(jiān)察信訪舉報工作在區(qū)紀委的精心指導和局黨委的正確領導下,，認真按照“三個代表”重要思想的要求，堅決貫徹執(zhí)行中央,、省,、市紀檢監(jiān)察信訪工作會議精神，嚴格落實區(qū)信訪舉報目標考核標準,，緊緊圍繞“加強教育,、預防為主、履行職能,、突破創(chuàng)新”的工作思路,，采取有力措施，扎實工作,，開拓創(chuàng)新,，不斷推動紀檢監(jiān)察信訪工作邁上新臺階,，形成了一級抓一級，一級對一級負責,，共同參與,，分工負責，層層落實,，齊抓共管的信訪工作格局,，促進了我局黨風廉政建設和反斗爭的深入開展，取得了新的明顯成效,。今年著重作了以下幾個方面的工作:

一,、抓機關，促基層,，打牢基礎,。

為進一步加強全局黨風廉政建設，做好信訪舉報工作,，我們確立了“抓機關,、帶基層、上下聯(lián)動,、整體推進”的工作指導方針,，著力打好信訪工作基礎。一是根據(jù)區(qū)紀委的目標管理要求,，我局配強配齊了機關領導力量，明確了局長分管信訪工作和一名副書記主管信訪工作的領導格局,，對信訪工作進行了責任分工,，全局共設立了六個責任區(qū)，每名領導干部都有各自的信訪責任區(qū);并堅持三項領導工作制度,，即領導閱批信訪件制度,、信訪分析會制度和領導接訪制度。定期組織有關科室召開信訪分析會,，排查線索,，制定信訪初查方案，并且做到領導親自接待,、協(xié)調(diào)解決越級和集體訪的疑難問題和參與重要信訪舉報件的初查工作,，確保了信訪工作的順利開展。二是加強信訪人員的素質培養(yǎng),。采取以會代訓的形式在全局基層支部中開展紀檢監(jiān)察信訪舉報工作理論,、業(yè)務知識學習活動;舉辦支部書記培訓班，邀請區(qū)紀委領導講課,，大力宣傳信訪有關業(yè)務知識,，進一步強化了基層辦信業(yè)務素質,。三是建章立制，規(guī)范管理,。我們年初及時將工作要點下發(fā)至各基層支部,，同時把紀檢監(jiān)察機關的各項信訪工作制度延伸落實到基層，把登記,、送批,、轉辦、催辦,、信息反映等制度下發(fā)至各基層支部,，確保了基層信訪工作的規(guī)范運作。四是落實責任制,。堅持“分級負責,、歸口管理，誰主管,、誰負責”和“早發(fā)現(xiàn),、早預防、早準備”的原則,，層層落實責任,，進一步健全局領導接訪日制度，把苗頭性,、傾向性的信訪問題解決在基層,，落實在基層。

二,、建網(wǎng)絡,，暢渠道，開拓創(chuàng)新,。

我們把積極拓寬信訪渠道作為信訪工作的著力點,，堅持“兩到位”，即宣傳到位,、協(xié)作到位,，認真構筑信訪橫向協(xié)調(diào)網(wǎng)絡，切實形成辦信聯(lián)動合力,。宣傳到位,，就是著重把信訪工作知識通過墻報、宣傳單,、各種會議等各種有效渠道傳播到人民群眾中,，引導人民群眾依法依規(guī)舉報，提供案源線索,。協(xié)作到位,，加強同審計部門的聯(lián)動配合,。在局內(nèi)實行了基層行政領導干部任期經(jīng)濟責任審計和離任經(jīng)濟責任審計，并同審計局建立了工作協(xié)作配合制度,。建立了由黨辦主任及基層支部書記2組成的城管局信訪舉報工作網(wǎng)絡,，各單位均設專人負責信訪舉報工作;結合先進性教育活動，我局還設立了公開電話兩部,，各基層單位都在醒目位置公布了公開電話,。

三、創(chuàng)特色,，求提高,，力求深化。

今年,，我們立足信訪工作實際,，根據(jù)紀檢監(jiān)察信訪舉報工作的重點，作了一些新的嘗試,，開展了幾項特色活動,。

一是為進一步加大信訪工作力度，提高工作效率和社會效果,，我們實行了機關全員信訪首問責任制,。其主要內(nèi)容是:局黨辦、行政辦公室負責群眾來信來訪的接待,、承辦,、轉辦、處理,、回復等綜合協(xié)調(diào)工作,，其他科室在保證按時做好上級轉辦和信訪室交辦的信訪件回復工作的同時，可直接接待,、受理群眾來信來訪。凡第一位接待和受理群眾來信來訪的要按照有關規(guī)定和程序登記,、辦理,、跟蹤服務;對反映本業(yè)務范圍內(nèi)的問題，要迅速組織調(diào)查,、答復;涉及業(yè)務范圍以外的事情,，要主動將群眾帶到相關科室，并負責督促辦理,。

二是為進一步優(yōu)化信訪監(jiān)督環(huán)境,，增強監(jiān)督實效，我們針對當前領導干部中出現(xiàn)的一般性的自律不嚴和輕微違紀問題較多這一現(xiàn)象,，建立了“三項制度”,，對全局副科級以上領導干部進行信訪監(jiān)督和動態(tài)管理,。

“三項制度”是:一是建立誡免談話制度。即對有信訪問題但尚不夠立案的黨員領導干部進行告誡教育,，要求其制定整改措施,。先后談話x次。二是建立信函回復制度,。對屬于工作作風及工作方法方面的信訪問題,，采取向被監(jiān)督對象通報信函內(nèi)容的做法，防患于未然,，強化教育減少和避免舉報件,。三是建立指定召開專題民主生活會制度。對反映屬實又不構成違紀,，但在群眾中有一定負面影響的問題,，責成其所在單位領導班子召開自律專題民主生活會，開展批評與自我批評,。

三是對群眾信訪較多的班子,，進行適時的調(diào)整。今年對兩個群眾信訪較多的單位的領導班子進行了調(diào)整,，班子調(diào)整后整體工作有了很大的起色,。

同時，我們還按照區(qū)紀委,、區(qū)監(jiān)察局考核標準,，完成了制度建立、信息上報等任務,，我們先后上報了“局紀委干部培訓班等”信息共十一件,，較好地達到了考核目標。

公安信訪工作總結篇六

20_年上半年全院信訪工作在局委的正確領導下,，在局領導的具體指導下,，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實《科學發(fā)展觀》,，大膽創(chuàng)新,，與時俱進，以解決人民群眾實際問題為出發(fā)點和落腳點,，努力提高信訪工作效率和質量,，通過各科室、部門的共同努力,，信訪問題大多化解在基層,，為全院的發(fā)展建設和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。

一、 領導重視,，責任落實

信訪工作是黨的工作重要組成部分,，其主體是領導干部，領導重視與否直接關系到信訪工作的成效,，關系到信訪矛盾處理結果,，我院領導一向高度重視信訪工作，一些案件的調(diào)查,、處理,，院委會領導都是以身作則，親自組織協(xié)調(diào),，同時為了落實責任,、加強建設，我院根據(jù)《信訪條例》文件精神,，結合本院實際制定了《__中心衛(wèi)生院信訪穩(wěn)定工作預案》對信訪會議制度,，信訪案件處理、信訪工作領導責任追究等都進行了明確規(guī)定,，進一步落實責任,。

二、 加強排查,，擴大宣傳

以往醫(yī)院的群眾有事和本院職工反映問題都是直接找院長,、副院長，不知道找醫(yī)院信訪辦公室,，這主要是群眾和職工還沒有信訪辦這一概念,，今年我院特別注重宣傳，特別是本院職工,，有情況先跟當班領導反映,，隨后根據(jù)情況上報，并在職工全體會議上通知報告,，定期召開會議,，及時解決上訪問題，使信訪辦深入民心,。

三,、 落實制度，辦理實事

“群眾利益無小事”,，對群眾反映的各類熱難點問題,，我院一致高度重視,，采取各項辦法,，落實責任，使各種問題及時得以解決，一是包干制,，“誰主管,，誰負責”的原則，實行科室部門熱難點問題解決包干制,，二是限期制,，針對反映上來的問題，對合法合理的,，限期解決,。三是追究制，對能辦理而未辦理的,，對因個人失職造成問題不能及時解決的,，要追究相關領導和責任人的責任，四是回訪制,，對信訪人上訪案件,，已解決好的，間隔一段時間也要到戶回訪,，詢問滿意度,，征求新建議;對因職能原因或其他原因無法一時解決的，要定期回訪,，做好解釋和思想工作,，謹防越級上訪、重復上訪的出現(xiàn),。

20_年上半年我院信訪工作取得較好成績,，但距上級機關和群眾的要求還有一些差距，下半年,，我們一定繼續(xù)按照局黨委的部署,，牢記宗旨，求實務真,、正視不足,、迎難而上，果斷做好我院的信訪工作,，為維護我院的社會穩(wěn)定,、促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展而努力!

公安信訪工作總結篇七

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進性,、鞏固黨的執(zhí)政基礎,、落實科學發(fā)展觀具有十分重要的作用。也是貫徹落實黨的xx大及xx屆四中全會精神,，增進群眾對黨和政府的信任,、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。

信訪工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎,，我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,，在縣委、縣政府的領導和縣信訪和群眾工作局具體業(yè)務的指導下,，堅持統(tǒng)一思想,、建立領導班子、明確目標,、實行“問責制”,，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。

(一),、成立領導小組,。局領導班子堅持“以人為本”的理念，成立了以局黨組書記,、局長為組長的信訪工作領導小組,，支部副書記為副組長，局各股室負責人為成員,，局辦公室主任具體負責,，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,。

(二),、完善領導信訪接待日。領導班子成員都安排了信訪接待日,，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，實行“首問責任制”,。

(三),、信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,，接待人員上墻,，為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(四),、嚴格信訪投訴責任制,。信訪接待、投訴受理實行責任制,，嚴格值班制度,，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位,、不空崗,。設立“外來企業(yè)信訪投訴(咨詢)接待室”,，開通“外來企業(yè)投訴(咨詢)熱線電話63382378”，切實架起與外來客商溝通的橋梁,。

信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,，熱情接待,，認真辦理，及時反饋,，做到了“件件有著落,，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升,。

(一),、做好接待、受理工作,。首先在思想上糾正“好人不信訪,，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識,，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求,。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心,，了解情況要細心,，說明解釋要耐心，排憂解難要真心,，處理問題不偏心,。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候,、一張凳子,、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺,。

(二),、圍繞“抓早、抓小,、抓苗頭”原則,。結合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)之機，廣泛搜集外來企業(yè)信息,，排查摸底,，超前預測，防患于未然,。認真辦理信訪,、投訴案件,。一是做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,，秉公辦事,，做到了不違反政策，不激化矛盾,。

今年7月20日,，接平環(huán)督改[20xx]58號通知書，要求我局牽頭查核落實江口鎮(zhèn)建設街居民周孟復反映龍?zhí)断佑驼居蜌鈹_民,。接件后,，立即與相關單位經(jīng)商委、環(huán)保局,、建設局,、江口鎮(zhèn)，及時與投訴方周孟復和業(yè)主縣機電油料公司法人代表李紹軍取得聯(lián)系,，落實協(xié)商整改方案,，在一天內(nèi)解決了該投訴，避免了矛盾的激化,，使雙方都滿意,。

(三)、嚴格落實信訪首辦責任制,，及時處理企業(yè)投訴,。對外來企業(yè)反映的問題，第一時間調(diào)查,、第一時間處理,，力爭做到案了事了。全年處理了1件縣油料公司職工到局反映要求企業(yè)統(tǒng)一解決基本醫(yī)療保險的問題,，局領導高度重視,，立即督促企業(yè)法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關醫(yī)療保險政策,，及時解決了40多名下崗職工醫(yī)療保險的問題,。

(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪,。先后抽派了10人次定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況,，千方百計減少信訪投訴重復回訪次數(shù)，進一步搞好外來企業(yè)管理和服務,。

(五),、切實加強信訪基礎工作,。主動深入20多戶外來企業(yè)調(diào)查走訪，聽取外來企業(yè)的意見和呼聲,，為外來企業(yè)排憂解難,，協(xié)同有關部門解決了“旭城商品混凝土公司”在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一部分問題。

一年來,，我局未有集訪和到縣,、市、去省,、赴京上訪事件發(fā)生，確保了一方的穩(wěn)定,。

公安信訪工作總結篇八

2019年,，我區(qū)信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，在區(qū)工委,、管委會的領導和市信訪局的指導下，圍繞“產(chǎn)業(yè)大興旺,、城市大東擴,、全民大創(chuàng)業(yè)、社會大和諧”的戰(zhàn)略目標,為履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念,維穩(wěn)監(jiān)控,取得了一定成效,有效的維護了社會穩(wěn)定,。

2019年,，全區(qū)上訪總量為2675人次，其中進京1批2人次,，赴省1批1人次,，到市567人次，本級接待2101人次,，辦理上級重要信訪督辦件7件,，辦結率100%，管委會領導包案處理重要疑難信訪件12件,，辦結率100%,，書寫接訪報告27份，書寫信訪動態(tài)報告12期,，在《岳陽晚報》發(fā)表信訪工作新聞2篇,，受理群眾電話上訪153次，辦結率96%,，辦理人民群眾來信67 件,，辦結率100%。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作：

一,、強化領導,，信訪工作意識不斷提高

區(qū)工委,、管委會領導十分重視信訪工作。市委常委,、區(qū)工委書記韓建國,、市政協(xié)副主席、管委會主任瞿松柏,、工委委員,、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理群眾來信和重要信訪件。4月30日,，召開的全區(qū)信訪工作會議,，管委會主任瞿松柏主持，工委書記韓建國作了重要講話,，分管領導胥棉桃作了工作報告,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的黨政主要領導,、各局室的主要領導,、信訪專干共80多人參加。此會是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來召開的規(guī)格最高,、規(guī)模最大的信訪工作會議,，反響強烈。會議召開以后,，我區(qū)信訪工作打開了一個嶄新的工作局面,，管委會領導為信訪部門解決了許多實際問題，調(diào)整了辦公場地,，配備了小車,，增加了人員，確保了信訪工作經(jīng)費的正常開支,。區(qū)工委,、管委會全年四次聽取信訪工作匯報并做了專題研究，努力解決群眾最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的問題。7月15 日,，工委書記韓建國召集有區(qū)信訪局,、社管局、公安分局,、民政局,、三荷鄉(xiāng)政府主要領導參加的聯(lián)席會議，研究處理李華艷信訪事件,，在聯(lián)席會上,，韓書記明確了工作思路：一個事件作兩個問題處理,，涉及到的治安問題由公安分局處理，涉及到的傷情問題由三荷鄉(xiāng)進行協(xié)調(diào)處理,。工委委員,、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求，各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求,，很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;6月,，八字門李莉被摩托車撞死，司機逃逸,，死者家屬十分悲憤,，工委委員、管委會副主任胥棉桃對此高度重視,，會同區(qū)信訪局,、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進行協(xié)調(diào)處理，做好家屬工作,，按照有關政策,，給予了死者家屬1萬元的死亡救助,，平息了事態(tài);3月19日,，工委委員、管委會副主任胥棉桃,、林敏伯組織對金鳳橋,、監(jiān)申橋近100名非移民上訪群眾召開協(xié)調(diào)會，向群眾宣傳政策,，講清道理,，提出處理意見，確保了國家移民后扶政策工作的順利落實,。工委,、管委會領導劉光明、胡輝,、姜獻平等經(jīng)常批示來信件,、接待上訪群眾，為來訪群眾解決了許多實際問題,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室認真落實信訪工作“一把手”負總責，分管領導具體負責,，一級促一級,，層層抓落實的信訪工作責任制，建立了“統(tǒng)一領導,、部門協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧,、標本兼治、各執(zhí)其責,、齊抓共管”的大信訪工作格局,，形成了“上下聯(lián)動，左右互應,，橫向到邊,，縱向到底”的大信訪工作網(wǎng)絡，由于工作到位,、措施得力,，許多信訪事項及時化解在萌芽狀態(tài)。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府做到了每季度研究一次信訪工作，定期分析形勢,、明確信訪任務,、解決信訪工作中的重大問題，真正把信訪工作擺上了領導工作的議事日程,。

二,、落實制度，信訪工作責任不斷增強

一是堅持和落實了領導包案制度,。按照“誰主管,、誰負責”原則，建立和實行“一個問題,、一名領導,、一套班子、一個方案,、一抓到底”和包調(diào)查,、包處理、包穩(wěn)定的領導包案責任制,。三荷鄉(xiāng)計生并發(fā)癥對象巍銀桂,、唐大鵬、王端珍等3人,，原是岳陽縣“癌癥”信訪老戶,，為了穩(wěn)妥、客觀,、公正的處理這些人的訴求問題,，開發(fā)區(qū)管委會副主任黃小年同志牽頭負責，兩次深入岳陽縣和三荷鄉(xiāng)調(diào)研，幾次協(xié)調(diào)組織市相關部門的負責同志共同探討,，與省計生委聯(lián)系,，為魏銀桂做計生并發(fā)癥的鑒定，并多次上門做思想工作,，使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決?，F(xiàn)在，這些信訪老戶已基本息訪,。另外,，許彪雄事件已經(jīng)明確了解決方案，正在進行妥善處理,。

二是堅持和落實了排查制度,。搞好矛盾糾紛排查，是預防和化解矛盾的有效手段之一,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和有關部門認真落實矛盾糾紛排查制度，實行十日一小查,，每月一大查,，特殊時期重點查，取得了較好的效果,。我們先后在全區(qū)范圍內(nèi)組織了元旦,、國慶、春節(jié),、旅游節(jié),、全國“兩會”,、省黨員代表大會,、xx大等重要時期和武廣鐵路、大中型水庫移民,、軍隊退役人員,、殘疾人、拆遷控違,、土地征收等重要群體和事項上的矛盾糾紛排查17次,，排查出各類重要矛盾糾紛249起，并及時組織化解和穩(wěn)控,。元月下旬,，經(jīng)過排查，我們掌握康王,、三荷,、西塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的越戰(zhàn)退役老兵準備組織30多人赴省集訪，立即向市有關部門報告，請示管委會領導,，管委會副主任胥棉桃迅速部署應對措施,，在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻，有效化解了一起大規(guī)模越級上訪事件,。

三是堅持和落實了定期督查制度,。今年來，我們對全區(qū)重要信訪事項進行了定期督查,。為了將督查工作落到實處,，我們主要采取了三種方式：電話督、發(fā)函督和現(xiàn)場督,，取得了良好成效,。全年對受理的836起信訪事項進行了當面答復、轉辦,、交辦和督辦,，回復率達98%以上，真正做到了事事有結果,、件件有回音,。通海路管理處茶場村的盧四望，因違章建房被拆除,，為解決補償問題,，上訪市委、市政府等黨政機關,，是一個有名的老上訪戶,，還通過了法律訴訟，但本人對判決不服,，考慮到盧四望家庭十分困難,，無居住棲身之處，區(qū)信訪局會同通海路管理處多次研究,，決定對盧四望實行困難救助,，建起一套85平方米新房，配齊必需的生活用具,，使其安居樂業(yè),，這一人性化的處理，得到了盧四望本人的認同,，并當場簽下承諾書,，保證從此以后不再上訪。面對復雜,、棘手的信訪問題,，我們通過“重要信訪請示單”的形式,，由領導批示給主管單位進行落實,，并要求在時限內(nèi)給群眾明確的答復。對督查督辦的信訪事項，我們要求“交必辦,、辦必果,、果必報”,，并通過“信訪動態(tài)”,，每半年進行一次情況通報，年終進行講評,，有力促進了信訪事項的案結事了,。

四是堅持和落實了信訪工作量化考核制度。年初,，我們在去年信訪工作量化考核的基礎之上,，進一步完善和補充，對信訪工作進行全方位的綜合考核與考評,，量化考核目標,，考核結果每月進行公布。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室對考核結果十分重視,，各單位對職責范圍的信訪事件，接訪積極性明顯提高,，辦理力度明顯加大,，解決群眾訴求的問題明顯加快，進一步促進了信訪事項的案結事了?，F(xiàn)在信訪工作考核結果已經(jīng)納入到開發(fā)區(qū)管委會工作目標考核的重要內(nèi)容之一,。

三、轉變作風,，信訪工作程序不斷規(guī)范

在信訪工作中,，我們堅持“急事急辦，特事特辦,，困難的事努力辦,，麻煩的事盡力辦”的原則,，樹立“寧可我們千難萬難,，不讓群眾一時為難”的服務意識，本著高度的責任感,，按照“改善服務,、提高質量、取信于民,、樹立形象”的總體要求,，我們進一步規(guī)范處理群眾來信來訪，明確接待群眾的禮貌用語和忌語，努力建立群眾依法信訪秩序,。在服務群眾,，為群眾排憂解難上，我們力求從以下六個方面做好工作,。一是建立文明接訪待秩序,。我們對來訪群眾熱情、和藹,，文明,，做到了“三有”、“四要”,?！叭小笔牵簛碛杏暋栍写鹇?、走有送聲;“四要”是：要耐心聽取陳述,，要明確答復問題，要正確宣傳政策,，要做好思想工作,，努力為群眾創(chuàng)造方便條件，建設文明環(huán)境,、營造文明氣氛,，使信訪局的接待室成為建設社會主義精神文明的一個陣地;二是認真解決信訪問題。我們本著認真負責,，不怕埋怨,，不辭勞苦的辦信精神，設身處地為來信來訪的群眾著想,，采取走出去,，到群眾中，到基層去的辦法,，認真調(diào)查了解信訪問題的真實情況,，尋求解決問題的最佳途徑，真心實意地為群眾服務,、解難,，有力推動了信訪事項的案結事了;三是誠心接受群眾監(jiān)督。群眾來訪,，我們主動報告自己的真實姓名,，并在接訪室懸掛了接訪處訪的工作流程，設立群眾意見箱,，主動和誠心地接受群眾的監(jiān)督;四是明確分工負責,。為調(diào)動全局人員的工作積極性和主動性,，本著“分工不分家”的原則，我們對局內(nèi)部工作人員分工作了整合調(diào)配,，分成來訪接待,、辦信督查、辦公室與公開電話三大塊,，明確各自工作職責,，并先后建立了一系列制度，以規(guī)范信訪工作;五是建立長效信訪預警機制,。我們每月對不穩(wěn)定因素進行排查,，及時報送管委會領導，并依照“分級負責,、屬地管理”,，“誰主管、誰負責”的原則,，責任到單位,，落實到個人。工委,、管委會領導多次在排查材料上做出重要批示,，使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態(tài)，真正做到“大事化小,，小事化無”;六是認真做好信訪信息反饋,。為保證交辦單的反饋質量，我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度,，分期分批的對各單位的滿意率進行核查,，對那些反饋內(nèi)容與核查結果不符的情況，通過《信訪動態(tài)》的形式及時進行通報,。我們還加大信訪信息報告力度,，特別是典型、重大的信訪信息,，力求做到不過夜,，使領導及時掌握信訪動態(tài)。

為不斷提高信訪干部的業(yè)務素質和工作能力,，全面提升信訪干部的整體素質,，努力適應新形勢下信訪工作的新要求，我們組織學習了中央5號文件以及國務院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,，鼓勵干部職工自覺提升知識水平,，加強信訪業(yè)務學習，重點學習相關業(yè)務政策,、法律法規(guī),、計算機、公共管理學,、心理學,、公文寫作等知識，積極組織培訓活動,。6月1日,，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的分管領導和信訪專干,，就“信訪問題的分類與處理”,、“辦理人民來信”、“接待群眾來訪”等三個內(nèi)容進行了專題講座,。通過自辦培訓和走出去培訓這兩個途徑,，努力使干部隊伍的知識不斷得到更新、能力和素質不斷得到提高,。

四,、加強整治，信訪工作秩序明顯好轉

去年50人以上集訪到市,、區(qū)達15次,，嚴重的發(fā)展到敲鑼打鼓，扯橫幅,、喊口號,，圍堵市政府、區(qū)管委會辦公大樓,，嚴重影響正常的辦公秩序,。區(qū)工委、管委會就如何進一步控制集訪上升勢頭進行了專題研究,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各部門認真學習中央5號文件，嚴格執(zhí)行政策,，加強宣傳教育,，認真做好群眾工作，力爭從源頭控制上訪事件,。同時,，工委委員、管委會副主任胥棉桃還部署信訪系統(tǒng)認真開展對群眾信訪問題的專項治理并提出工作要求：對全區(qū)信訪問題必須全面排查,，特別是對信訪老戶要徹底摸清底子,，加強對人民群眾初信初訪的辦結率，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處黨政一把手每月必須親自處理一個疑難信訪問題,，對一些可結案而未結案的信訪老問題由區(qū)工委,、管委會負責領導“包案”處理，著重解決集訪,、越級訪,、重復訪的信訪問題，對上訪群眾正當?shù)脑V求加強做好思想工作,，加強法制宣傳,，積極解決問題，對個別非正常訪依法打擊,。信訪局對此類事件明確職責,，要求務必加強對群眾事件的排查，必須將排查出的矛盾糾紛及時梳理登記,，建立臺賬,，落實責任單位和責任人。通過信訪系統(tǒng)的排查,，比較典型的信訪問題有：征地拆遷還建問題;復退軍人要求提高待遇問題;政策性退役軍人要求安置問題,、生活困難求助問題;企業(yè)破產(chǎn)后，職工安置退休問題;農(nóng)村基層干部退休問題;各種糾紛問題;反映干部作風問題;歷史遺留問題,。對于這些信訪事件,，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室積極落實措施,，實行維穩(wěn)監(jiān)控,、采取就地疏導、就地解決等方式,，使問題得到妥善處置,。我們緊緊抓住“領導接待日”活動這一契機，對處理有一定難度,，涉及多個職能部門的信訪問題由管委會領導牽頭,，協(xié)調(diào)各單位共同商討解決。47路車的糾紛問題已經(jīng)有管委會副主任胥棉桃在協(xié)調(diào)處理;羊角山廖家,、五組村民拆遷還建問題已經(jīng)由管委會副主任黃小年在督促,。在重視信訪老戶的基礎上，我們對新的信訪案件也十分關注,，把解決“三最”問題作為工作的重中之重,，堅持一次處理到位，一次落實到位,，不斷提高初信,、初訪、初電的辦結率，現(xiàn)在,，群眾有序上訪意識明顯提高,，信訪工作秩序明顯好轉。僅發(fā)生到市集訪2起,，工作得到了市信訪局的肯定和表揚,。

五,、建設陣地,，信訪工作條件不斷改善

今年，管委會為信訪局調(diào)整了辦公場地,，增設了辦公室,，配備了4臺工作電腦，配齊了其他辦公設施,，配備了工作用車,，增加了工作人員，確保了信訪工作經(jīng)費的正常開支,。五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處今年都重新布置了群眾上訪接待場地，安排了信訪辦公場地,，規(guī)范了工作制度,，信訪工作制度全部上墻，同時,，各單位還安裝了信訪專用電話,，信訪工作經(jīng)費予以足額保證。西塘鎮(zhèn)今年對信訪機構場地建設非常重視,，增加了工作經(jīng)費,，并將聯(lián)通公司租用的營業(yè)廳出來作為接防大廳。全區(qū)信訪系統(tǒng)干部精神面貌發(fā)生了較大改觀,，出現(xiàn)了“三多三少”的好現(xiàn)象,，即注意用語，了解情況的多了,，隨便講話,，應付了事的少了;積極督辦，及時處理的多了,，任其自然,，按部就班的少了;注重學習，發(fā)揮主觀能動性的多了,，得過且過,，敷衍了事的少了。有的同志還做到早上班,，遲下班,，認真學習方針政策,，一心撲在工作上,積極解決信訪問題，使全區(qū)信訪工作不斷走上新的臺階,。

公安信訪工作總結篇九

今年以來,，我縣認真貫徹落實省、市關于做好信訪工作的一系列重要精神,，堅持從改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),，高度重視和加強信訪工作,，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,，及時解決人民群眾反映的各類突出問題,，進一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序,，不斷創(chuàng)新信訪工作機制,，建立了暢通、有序,、務實,、高效的信訪工作新秩序，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,。1——12月份,，全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次，較去年同期的1258件(人)次下降了10,。其中,，來信8件，較去年同期的10件下降20;單個訪214人次,，較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,，較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80。去市上訪4批97人次,，沒有發(fā)生赴省進京上訪,。辦理省、市交辦案件4件,，現(xiàn)已辦結上報,，縣立案件67件，辦結65件,，結案率為97,，一般信訪問題的查處率達90以上，信訪總體形勢明顯好轉。現(xiàn)就全年的信訪工作總結如下：

開展矛盾糾紛排查化解工作,，是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,，是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。我們按照省,、市關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,，堅持以人為本，積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,，切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題,。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。4月23日,，全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,，縣委,、縣政府高度重視,，及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神，于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議,，認真學習傳達了全市關于維護社會穩(wěn)定工作會議精神,，詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”,。我們按照“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住,、解決得好”的要求,，堅持“預防為主、教育疏導,、依法處理,、防止激化”的原則，以排查解決因企業(yè)改制,、征地拆遷,、代課教師、復退軍人,、退耕還林,、城鎮(zhèn)“女子戶”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為,、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,，每季度組織力量進行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,，及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事,、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題，做到了未訪先知,、接訪有備,。全年全縣共排查出各類信訪案件97件，對排查出的問題,，我們堅持能調(diào)則調(diào),、案結事了原則，綜合運用人民調(diào)解,、司法調(diào)解,、行政調(diào)解等手段，堅持“三位一體”,，超前主動地做理順情緒,、化解矛盾的工作，妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償,、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件,。

一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領導信訪接待日,，實行分級接待,、歸口辦理。對涉及面較大的案件,，在每周一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理,。對確因問題復雜，需要相關部門協(xié)調(diào)辦理的,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,，確定為縣級領導信訪預約接待事項，并向來訪代表告知接訪領導,、職務和具體接待時間,、地點，通知相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加接待,，做到了群眾信訪有人接,、有人管、有人辦,。對縣級領導接待的信訪事項,，以紀要形式下發(fā)落實，按照大案兩個月辦結,、一般案件一個月辦結,、急案速查速結的要求，逐案制定措施,，落實責任,，確定專人跟蹤督辦,、協(xié)調(diào)，保證了信訪案件能夠按期辦結,。全年,，縣級領導信訪接待日共接訪群眾87批278人次，受理各類信訪案件87件,，辦結85件,。

二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度，堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,，聽取匯報,，分析形勢，研究解決信訪工作中的突出問題,，協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪,、集體訪、重復訪等重大信訪案件,。今年以來,，共召開信訪聯(lián)席會議12次，協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件,。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度,。對中、省,、市交辦案件和縣立重點信訪案件，按照“一個案子,、一名領導,、一個專門班子、一套工作方案,、一抓到底”的要求,，落實包案領導和辦案部門的責任，限期辦結上報,，做到了信訪案件件件有著落,、事事有交待、案案有結果,。同時,，縣政府辦公室印發(fā)了《關于縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》，對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力,、措施不到位,、辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪、群x性事件或造成不良影響的單位,，在全縣予以通報批評,，有力地推動了信訪問題的妥善解決,。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中,、省各種重要會議和重大活動較多的實際,，縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時，按照上級部門的要求,，在重要會議召開和重大活動舉辦期間,，屆時派信訪主管領導到現(xiàn)場值班，確保信訪工作不出問題,。今年以來,，先后參加了各類會議值班10余次，圓滿完成了工作任務,。五是建立信訪工作目標責任制,。按照“屬地管理、分級負責,，誰主管,、誰負責”的原則，全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門“一把手”負責制,，把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門年度工作目標進行考核管理,。年初,，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書,，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門信訪工作的第一責任人,，對信訪工作負總,、親自抓，真正做到了責任,、措施,、工作“三到位”。

解決信訪問題,，保持良好的信訪秩序,，關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題,。對法律和政策有明確規(guī)定,，有條件能夠解決的，限期解決到位,，決不留尾巴,。對暫不具備解決條件,，需逐步給予解決的，給群眾解釋說明政策情況,，盡快按政策規(guī)定逐步予以解決,。二是依法維護信訪秩序。對行為過激,、無理取鬧,、擾亂信訪秩序的上訪群眾，及時通知公安機關介入,，采取必要措施,，依法予以處置，維護了正常的信訪秩序,。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題,。對涉法涉訴信訪案件，由司法部門給予法律咨詢和法律援助,，引導群眾通過仲裁,、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,，人大,、政法、信訪部門跟蹤督辦,，有效地維護了信訪人的合法權益,。

一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作，切實加大初信初訪工作力度,，認真辦理每次群眾來信，熱情接待每次群眾來訪,，認真尋求解決問題的辦法,，通過及時交辦、查辦每件信訪案件,，千方百計地提高初訪問題的辦結率,，逐步地扭轉了群眾重越級訪、輕初始訪,、重集體訪,、輕單個訪的觀念，有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪,、集體訪和重復訪的發(fā)生,，真正做到了信訪問題小事不出村,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重大問題不出縣,，為實現(xiàn)“一控制,、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,，切實做到信訪問題“案結事了”,。3月初，縣信訪聯(lián)席會議組織力量對全縣范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,，共排查出等重信重訪問題6件,，全部做到五落實，即落實包案領導,，落實牽頭單位和辦案人員,，落實辦結時限，落實穩(wěn)定措施,，落實處理問題所需的經(jīng)費,。截止目前，以上6個重訪問題,，已經(jīng)全部得到解決,。

6月28日，關于處理信訪突出問題及群x性事件聯(lián)席會議電視電話會議召開后,，縣委,、縣政府高度重視，多次組織召開縣委常委(擴大)會議,，學習傳達中,、省、市關于處理信訪突出問題及群x性事件聯(lián)席會議電視電話會議精神,，全面安排部署縣委書記,、縣長大接訪工作，確定由縣委書記,、縣長帶頭接訪,，其他縣級領導參與，每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾,，并及時通過電視新聞媒體報道,、張貼通告等形式向社會公示，告知廣大群眾積極參與此項活動,，使縣委書記,、縣長大接訪活動開展的扎實有效。同時縣委書記,、縣長還多次帶領法院,、信訪,、城建、交通,、國土,、水利、林業(yè)等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn),、建華鎮(zhèn),、縣城建局、街道辦城南社區(qū)下訪,、接訪群眾,，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲,，解決群眾信訪問題,，對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪，集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路,、公廁維修,、大棚改造、退耕還林,、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,，使信訪案件徹底得到解決。截止目前,，縣委書記,、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次，現(xiàn)場答復12件,，不予支持5件,，立案53件，現(xiàn)已辦結51件,，未到期正在辦理2件,。六、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，努力開創(chuàng)信訪工作新局面

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,，我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,，經(jīng)過反復討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案，提出了“化解矛盾糾紛,，構建和諧”的實踐載體,。在學習調(diào)研階段，支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告,，《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展》,、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,，××市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目，人人記寫學習筆記2萬字以上,，撰寫心得體會5篇以上,，領導班子成員深入基層開展調(diào)查研究，廣泛征求群眾意見,，撰寫調(diào)研報告5篇,。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動，引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念,、做法,、體制機制的束縛中解放出來，為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙,。在分析檢查階段,，支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求，組織黨員干部學習了來××縣視察講話精神,，以及對信訪工作的三點指示精神,，學習黨的xx屆四中全會精神等內(nèi)容，要求黨支部領導班子成員進一步征求意見,，開展談心活動,，全面查找存在的突出問題，撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料,，開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,，認真開展批評與自我批評，形成班子自查分析檢查報告,，組織群眾對分析檢查報告進行評議,，提出整改措施和努力方面，為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎,。

總之,，今年以來，在各級各部門的大力支持下,，經(jīng)過信訪部門的努力工作,，信訪工作取得了一定成績，信訪形勢明顯好轉,，但是在工作中還存在一些問題和不足,，在今后的工作中進一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路,。

公安信訪工作總結篇十

信訪工作是國家機關發(fā)揚社會主義民主，聽取人民群眾意見建議和要求接受人民群眾監(jiān)督的重要渠道，信訪是人民群眾依法行使民主權利維護自身利益的重要形式,，是密切聯(lián)系群眾,、傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦,，幫助群眾排憂解難和實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),。

今年以來，我局黨組高度重視信訪工作,，把信訪工作作為轉變干部工作作風,、促進社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來抓，做到有訪必接,，主動下訪,、落實責任、注重實效,，確保社會穩(wěn)定,。

一、強化責任意識,，不斷提高信訪工作水平

局黨組抱著對司法行政工作高度負責的態(tài)度,，以“真情和真心”為工作要求，以“事要解決”為工作目標,，堅持“急事急辦,、特事特辦、困難的事努力辦,、麻煩的事盡力辦”的原則,，認真處理好每一件信訪事項。同時,，結合司法行政機關的性質和任務,，加強對本系統(tǒng)、本單位可能產(chǎn)生信訪問題的矛盾糾紛進行經(jīng)常性的排查,，摸清底數(shù),，掌握各種矛盾糾紛的基本情況，把握各種矛盾糾紛的不同特點,，并對排查出的問題分類排隊,，增強解決各類信訪問題的針對性和實效性。另外,，認真落實信訪工作領導責任制,。局長是信訪工作的第一責任人。

班子成員“一崗雙責”,，負責處理分管工作出現(xiàn)的信訪問題,，確保其信訪工作職能作用的充分發(fā)揮。進一步健全領導信訪接待制度，對重大信訪案件和矛盾糾紛變?nèi)罕娚显L為領導下訪,、領導約訪，實行現(xiàn)場辦公,、領導包案,，做到就地解決、不留隱患,。今年以來,，局領導下訪25人次，約訪10人次,，解決市領導交辦及信訪局移交的信訪案件10件,。

二、強化服務意識,，充分發(fā)揮司法行政在信訪工作中的職能作用

局黨組充分發(fā)揮人民調(diào)解的職能作用,，努力構筑遏止初信初訪、維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”;以司法所為依托,，加強矛盾糾紛排查調(diào)處,，努力把信訪問題解決在基層;同時充分揮市調(diào)處中心作用為信訪分流，今年以來共調(diào)解成功15起信訪案件,。

同時,，認真做好法律援助工作努力為政府分憂、為群眾解難,，我局法律援助中心與市電視臺“民生988” 欄目聯(lián)動,，不僅采播法律援助系列節(jié)目，而且依托媒體資源,，對那些雖經(jīng)法律援助,，但生活仍然困難的當事人進行深度追蹤報導，促成相關責任部門履行救助職責,、呼吁社會奉獻愛心,。市法律援助中心還建立相應機制，落實愛心結對助款行動,，積極為困難群眾撐起生活的風帆,，通過法律援助解決農(nóng)民工集體討薪3批次402人次。

另外,，我局聯(lián)合相關職能部門開展法制宣傳活動,，采用圖文說法、現(xiàn)場釋法和寓法于樂等多種方式大力開展《信訪工作條例》,、《治安管理處罰法》和《物權法》等普法宣傳教育,，不斷提高公民的法律素質和法制意識，引導公民懂法、守法,、護法,，依法表達利益訴求，解決利益矛盾;發(fā)揮法律服務職能,，組織和引導法律服務人員積極參與解決涉法涉訴信訪問題,，進一步完善律師參與接訪制度。

三,、強化源頭意識,，努力從源頭上杜絕信訪案件發(fā)生

局黨組針對法律服務隊伍引起矛盾糾紛和信訪的潛在問題，強化信訪關口前沿,，重心下移,，超前化解各類潛在的問題和不安定因素，從源頭上杜絕信訪案件發(fā)生,。

一是我局始終堅持依法行政,，依法辦事，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。二是在法律服務隊伍中開展警示教育活動,，做到“三個規(guī)范”，即在法律服務隊伍中深入開展政治信念教育,，法制教育和執(zhí)業(yè)道德,、執(zhí)業(yè)紀律教育，以達到規(guī)范法律服務人員與法官的相互關系,，規(guī)范法律服務單位的內(nèi)部管理,，規(guī)范法律服務人員個人執(zhí)業(yè)行為。三是嚴格律師收費“五個環(huán)節(jié)”,，切實提高執(zhí)業(yè)公信力,。“五個環(huán)節(jié)”：律師收費上墻“公示”環(huán)節(jié),，實行收案前置“告知”環(huán)節(jié),，明確個案合同“簽訂”環(huán)節(jié)，嚴格發(fā)票管理“出具”環(huán)節(jié),，建立案件質量“跟蹤”環(huán)節(jié),。

公安信訪工作總結篇十一

20xx年，我區(qū)信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，在區(qū)工委、管委會的領導和市信訪局的指導下,，圍繞“產(chǎn)業(yè)大興旺,、城市大東擴,、全民大創(chuàng)業(yè)、社會大和諧”的戰(zhàn)略目標,為履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念,維穩(wěn)監(jiān)控,取得了一定成效,有效的維護了社會穩(wěn)定,。

20xx年,，全區(qū)上訪總量為2675人次，其中進京1批2人次,，赴省1批1人次,，到市567人次，本級接待2101人次,，辦理上級重要信訪督辦件7件，辦結率100%,，管委會領導包案處理重要疑難信訪件12件,，辦結率100%，書寫接訪報告27份,，書寫信訪動態(tài)報告12期,，在《岳陽晚報》發(fā)表信訪工作新聞2篇，受理群眾電話上訪153次,，辦結率96%,，辦理人民群眾來信67 件，辦結率100%,。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作：

區(qū)工委,、管委會領導十分重視信訪工作。市委常委,、區(qū)工委書記韓建國,、市政協(xié)副主席、管委會主任瞿松柏,、工委委員,、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理群眾來信和重要信訪件。4月30日,，召開的全區(qū)信訪工作會議,，管委會主任瞿松柏主持，工委書記韓建國作了重要講話,，分管領導胥棉桃作了工作報告,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的黨政主要領導,、各局室的主要領導,、信訪專干共80多人參加。此會是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來召開的規(guī)格,、規(guī)模的信訪工作會議,，反響強烈,。會議召開以后，我區(qū)信訪工作打開了一個嶄新的工作局面,，管委會領導為信訪部門解決了許多實際問題,，調(diào)整了辦公場地，配備了小車,，增加了人員,，確保了信訪工作經(jīng)費的正常開支。區(qū)工委,、管委會全年四次聽取信訪工作匯報并做了專題研究,，努力解決群眾最關心、最直接,、最現(xiàn)實的問題,。7月15 日，工委書記韓建國召集有區(qū)信訪局,、社管局,、公安分局、民政局,、三荷鄉(xiāng)政府主要領導參加的聯(lián)席會議,，研究處理李華艷信訪事件，在聯(lián)席會上,，韓書記明確了工作思路：一個事件作兩個問題處理,，涉及到的治安問題由公安分局處理，涉及到的傷情問題由三荷鄉(xiāng)進行協(xié)調(diào)處理,。工委委員,、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求，各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求,，很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;20xx年6月,，八字門李莉被摩托車撞死,，司機逃逸,，死者家屬十分悲憤，工委委員,、管委會副主任胥棉桃對此高度重視,，會同區(qū)信訪局、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進行協(xié)調(diào)處理,，做好家屬工作,，按照有關政策，給予了死者家屬1萬元的死亡救助,，平息了事態(tài);3月19日,，工委委員,、管委會副主任胥棉桃、林敏伯組織對金鳳橋,、監(jiān)申橋近100名非移民上訪群眾召開協(xié)調(diào)會,，向群眾宣傳政策，講清道理,，提出處理意見,，確保了國家移民后扶政策工作的順利落實。工委,、管委會領導劉光明,、胡輝、姜獻平等經(jīng)常批示來信件,、接待上訪群眾,，為來訪群眾解決了許多實際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室認真落實信訪工作“一把手”負總責，分管領導具體負責,，一級促一級,，層層抓落實的信訪工作責任制，建立了“統(tǒng)一領導,、部門協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治,、各執(zhí)其責,、齊抓共管”的大信訪工作格局，形成了“上下聯(lián)動,，左右互應,，橫向到邊，縱向到底”的大信訪工作網(wǎng)絡,，由于工作到位,、措施得力，許多信訪事項及時化解在萌芽狀態(tài),。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到了每季度研究一次信訪工作,，定期分析形勢,、明確信訪任務、解決信訪工作中的重大問題,，真正把信訪工作擺上了領導工作的議事日程,。

一是堅持和落實了領導包案制度,。按照“誰主管、誰負責”原則,，建立和實行“一個問題,、一名領導、一套班子,、一個方案,、一抓到底”和包調(diào)查、包處理,、包穩(wěn)定的領導包案責任制,。三荷鄉(xiāng)計生并發(fā)癥對象巍銀桂、唐大鵬,、王端珍等3人,，原是岳陽縣“癌癥”信訪老戶，為了穩(wěn)妥,、客觀,、公正的處理這些人的訴求問題，開發(fā)區(qū)管委會副主任黃小年同志牽頭負責,，兩次深入岳陽縣和三荷鄉(xiāng)調(diào)研,，幾次協(xié)調(diào)組織市相關部門的負責同志共同探討，與省計生委聯(lián)系,，為魏銀桂做計生并發(fā)癥的鑒定,，并多次上門做思想工作，使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決?，F(xiàn)在,，這些信訪老戶已基本息訪。另外,，許彪雄事件已經(jīng)明確了解決方案,，正在進行妥善處理。

二是堅持和落實了排查制度,。搞好矛盾糾紛排查,，是預防和化解矛盾的有效手段之一。20xx年,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和有關部門認真落實矛盾糾紛排查制度，實行十日一小查,，每月一大查,，特殊時期重點查，取得了較好的效果,。我們先后在全區(qū)范圍內(nèi)組織了元旦,、國慶,、春節(jié)、旅游節(jié),、全國“兩會”,、省黨代會、xx大等重要時期和武廣鐵路,、大中型水庫移民,、軍隊退役人員、殘疾人,、拆遷控違,、土地征收等重要群體和事項上的矛盾糾紛排查17次，排查出各類重要矛盾糾紛249起,，并及時組織化解和穩(wěn)控,。元月下旬，經(jīng)過排查,，我們掌握康王,、三荷、西塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的越戰(zhàn)退役老兵準備組織30多人赴省集訪,，立即向市有關部門報告,，請示管委會領導，管委會副主任胥棉桃迅速部署應對措施,，在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻，有效化解了一起大規(guī)模越級上訪事件,。

三是堅持和落實了定期督查制度,。今年來，我們對全區(qū)重要信訪事項進行了定期督查,。為了將督查工作落到實處,，我們主要采取了三種方式：電話督、發(fā)函督和現(xiàn)場督,，取得了良好成效,。全年對受理的836起信訪事項進行了當面答復、轉辦,、交辦和督辦,，回復率達98%以上，真正做到了事事有結果,、件件有回音,。通海路管理處茶場村的盧四望，因違章建房被拆除,，為解決補償問題,，上訪市委,、市政府等黨政機關，是一個有名的老上訪戶,，還通過了法律訴訟,，但本人對判決不服，考慮到盧四望家庭十分困難,，無居住棲身之處,，區(qū)信訪局會同通海路管理處多次研究，決定對盧四望實行困難救助,，建起一套85平方米新房,，配齊必需的生活用具，使其安居樂業(yè),，這一人性化的處理,，得到了盧四望本人的認同，并當場簽下承諾書,，保證從此以后不再上訪,。面對復雜、棘手的信訪問題,，我們通過“重要信訪請示單”的形式,，由領導批示給主管單位進行落實，并要求在時限內(nèi)給群眾明確的答復,。對督查督辦的信訪事項,，我們要求“交必辦、辦必果,、果必報”,，并通過“信訪動態(tài)”，每半年進行一次情況通報,，年終進行講評,，有力促進了信訪事項的案結事了。

四是堅持和落實了信訪工作量化考核制度,。年初,，我們在去年信訪工作量化考核的基礎之上，進一步完善和補充,，對信訪工作進行全方位的綜合考核與考評,，量化考核目標，考核結果每月進行公布,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室對考核結果十分重視，各單位對職責范圍的信訪事件，接訪積極性明顯提高,，辦理力度明顯加大,，解決群眾訴求的問題明顯加快，進一步促進了信訪事項的案結事了?，F(xiàn)在信訪工作考核結果已經(jīng)納入到開發(fā)區(qū)管委會工作目標考核的重要內(nèi)容之一,。

在信訪工作中，我們堅持“急事急辦,，特事特辦,，困難的事努力辦，麻煩的事盡力辦”的原則,，樹立“寧可我們千難萬難,，不讓群眾一時為難”的服務意識，本著高度的責任感,，按照“改善服務,、提高質量、取信于民,、樹立形象”的總體要求,，我們進一步規(guī)范處理群眾來信來訪，明確接待群眾的禮貌用語和忌語,，努力建立群眾依法信訪秩序,。在服務群眾，為群眾排憂解難上,，我們力求從以下六個方面做好工作,。一是建立文明接訪待秩序。我們對來訪群眾熱情,、和藹,，文明，做到了“三有”,、“四要”?！叭小笔牵簛碛杏?、問有答聲、走有送聲;“四要”是：要耐心聽取陳述,，要明確答復問題,，要正確宣傳政策，要做好思想工作,，努力為群眾創(chuàng)造方便條件,，建設文明環(huán)境、營造文明氣氛，使信訪局的接待室成為建設社會主義精神文明的一個陣地;二是認真解決信訪問題,。我們本著認真負責,，不怕埋怨，不辭勞苦的辦信精神,，設身處地為來信來訪的群眾著想,，采取走出去，到群眾中,，到基層去的辦法,，認真調(diào)查了解信訪問題的真實情況，尋求解決問題的途徑,，真心實意地為群眾服務,、解難，有力推動了信訪事項的案結事了;三是誠心接受群眾監(jiān)督,。群眾來訪,，我們主動報告自己的真實姓名，并在接訪室懸掛了接訪處訪的工作流程,，設立群眾意見箱,，主動和誠心地接受群眾的監(jiān)督;四是明確分工負責。為調(diào)動全局人員的工作積極性和主動性,，本著“分工不分家”的原則,，我們對局內(nèi)部工作人員分工作了整合調(diào)配，分成來訪接待,、辦信督查,、辦公室與公開電話三大塊，明確各自工作職責,，并先后建立了一系列制度,，以規(guī)范信訪工作;五是建立長效信訪預警機制。我們每月對不穩(wěn)定因素進行排查,，及時報送管委會領導,，并依照“分級負責、屬地管理”,，“誰主管,、誰負責”的原則，責任到單位,，落實到個人,。工委、管委會領導多次在排查材料上做出重要批示,，使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態(tài),，真正做到“大事化小,，小事化無”;六是認真做好信訪信息反饋。為保證交辦單的反饋質量,，我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度,，分期分批的對各單位的滿意率進行核查，對那些反饋內(nèi)容與核查結果不符的情況,，通過《信訪動態(tài)》的形式及時進行通報,。我們還加大信訪信息報告力度，特別是典型,、重大的信訪信息,，力求做到不過夜，使領導及時掌握信訪動態(tài),。

為不斷提高信訪干部的業(yè)務素質和工作能力,，全面提升信訪干部的整體素質，努力適應新形勢下信訪工作的新要求,，我們組織學習了中央5號文件以及國務院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,，鼓勵干部職工自覺提升知識水平，加強信訪業(yè)務學習,，重點學習相關業(yè)務政策,、法律法規(guī)、計算機,、公共管理學,、心理學、公文寫作等知識,，積極組織培訓活動,。6月1日，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處的分管領導和信訪專干,，就“信訪問題的分類與處理”、“辦理人民來信”,、“接待群眾來訪”等三個內(nèi)容進行了專題講座,。通過自辦培訓和走出去培訓這兩個途徑，努力使干部隊伍的知識不斷得到更新,、能力和素質不斷得到提高,。

去年50人以上集訪到市、區(qū)達15次,，嚴重的發(fā)展到敲鑼打鼓，扯橫幅,、喊口號,，圍堵市政府、區(qū)管委會辦公大樓，嚴重影響正常的辦公秩序,。20xx年,，區(qū)工委、管委會就如何進一步控制集訪上升勢頭進行了專題研究,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各部門認真學習中央5號文件，嚴格執(zhí)行政策,，加強宣傳教育,，認真做好群眾工作，力爭從源頭控制上訪事件,。同時,，工委委員、管委會副主任胥棉桃還部署信訪系統(tǒng)認真開展對群眾信訪問題的專項治理并提出工作要求：對全區(qū)信訪問題必須全面排查,，特別是對信訪老戶要徹底摸清底子,，加強對人民群眾初信初訪的辦結率，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處黨政一把手每月必須親自處理一個疑難信訪問題,，對一些可結案而未結案的信訪老問題由區(qū)工委、管委會負責領導“包案”處理,，著重解決集訪,、越級訪、重復訪的信訪問題,，對上訪群眾正當?shù)脑V求加強做好思想工作,，加強法制宣傳，積極解決問題,，對個別非正常訪依法打擊,。信訪局對此類事件明確職責，要求務必加強對群體性事件的排查,，必須將排查出的矛盾糾紛及時梳理登記,，建立臺賬，落實責任單位和責任人,。通過信訪系統(tǒng)的排查,，比較典型的信訪問題有：征地拆遷還建問題;復退軍人要求提高待遇問題;20xx-20xx年政策性退役軍人要求安置問題、生活困難求助問題;企業(yè)破產(chǎn)后,，職工安置退休問題;農(nóng)村基層干部退休問題;各種糾紛問題;反映干部作風問題;歷史遺留問題,。對于這些信訪事件，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室積極落實措施,，實行維穩(wěn)監(jiān)控,、采取就地疏導,、就地解決等方式,，使問題得到妥善處置。我們緊緊抓住“領導接待日”活動這一契機,，對處理有一定難度,，涉及多個職能部門的信訪問題由管委會領導牽頭,，協(xié)調(diào)各單位共同商討解決。47路車的糾紛問題已經(jīng)有管委會副主任胥棉桃在協(xié)調(diào)處理;羊角山廖家,、五組村民拆遷還建問題已經(jīng)由管委會副主任黃小年在督促,。在重視信訪老戶的基礎上，我們對新的信訪案件也十分關注,，把解決“三最”問題作為工作的重中之重,，堅持一次處理到位，一次落實到位,，不斷提高初信,、初訪、初電的辦結率,，現(xiàn)在,，群眾有序上訪意識明顯提高，信訪工作秩序明顯好轉,。20xx年僅發(fā)生到市集訪2起,，工作得到了市信訪局的肯定和表揚。

今年,，管委會為信訪局調(diào)整了辦公場地,，增設了辦公室，配備了4臺工作電腦,，配齊了其他辦公設施,，配備了工作用車，增加了工作人員,，確保了信訪工作經(jīng)費的正常開支,。五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處今年都重新布置了群眾上訪接待場地,，安排了信訪辦公場地,，規(guī)范了工作制度，信訪工作制度全部上墻,，同時,，各單位還安裝了信訪專用電話，信訪工作經(jīng)費予以足額保證,。西塘鎮(zhèn)今年對信訪機構場地建設非常重視,，增加了工作經(jīng)費,，并將聯(lián)通公司租用的營業(yè)廳出來作為接防大廳。全區(qū)信訪系統(tǒng)干部精神面貌發(fā)生了較大改觀,，出現(xiàn)了“三多三少”的好現(xiàn)象，即注意用語,，了解情況的多了,，隨便講話，應付了事的少了;積極督辦,，及時處理的多了,，任其自然，按部就班的少了;注重學習,，發(fā)揮主觀能動性的多了,，得過且過，敷衍了事的少了,。有的同志還做到早上班,，遲下班，認真學習方針政策,，一心撲在工作上,積極解決信訪問題,，使全區(qū)信訪工作不斷走上新的臺階。

公安信訪工作總結篇十二

20xx年以來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的堅強領導下，在省,、市信訪部門的大力支持下,，全區(qū)各級黨委、政府認真貫徹年初召開的全區(qū)信訪工作會議精神和落實信訪工作目標管理責任書的內(nèi)容,，進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度,，區(qū)信訪部門和各級信訪工作者在信訪量大幅上升、任務繁重,、工作難度增大的情況下,，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意,，妥善解決人民內(nèi)部矛盾,，為維護群眾的合法權益，促進社會穩(wěn)定,，密切黨委,、政府與人民群眾的聯(lián)系，為推動我區(qū) “加快發(fā)展,，富民強區(qū)”戰(zhàn)略實施,，全力維護社會穩(wěn)定,，做出了積極貢獻。

概括起來,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、區(qū)委、區(qū)政府高度重視信訪工作,，不斷加大了領導工作力度

20xx年,，面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務，區(qū)委,、區(qū)政府和各級黨委,、政府、街道工委,、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識,，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好,。

一年來,，區(qū)委常委會議和區(qū)長辦公會議多次聽取信訪工作匯報，研究信訪穩(wěn)定工作,。區(qū)委,、區(qū)政府4次召開全區(qū)信訪工作會議，7次下發(fā)信訪工作文件,，布置信訪工作,，區(qū)信訪工作領導小組5次召開會議，研究加強信訪工作的措施,。區(qū)委,、區(qū)政府又及時下發(fā)田辦發(fā)[20xx]21號文件，安排區(qū)委書記,、區(qū)長,、區(qū)委副書記、區(qū)委常委,、副區(qū)長參加區(qū)黨政領導工作日接待群眾來訪,，并從11月10開始依次接待上訪群眾。特別是區(qū)委書記唐慶明,、代區(qū)長張海濤上任后,，親自參加全區(qū)信訪工作會議并講話，強調(diào)加強和做好信訪工作,，多次對信訪工作存在問題的單位提出嚴厲批評和嚴格要求,，使各級領導提高對信訪工作重視程度起到了重要作用。

同時，區(qū)主要領導還率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪,，先后17次對重要信訪問題的處理做出批示,，并對重大信訪問題親自協(xié)調(diào)處理。尤其是解決泉山村劉莊群眾上訪問題,，區(qū)委書記唐慶明,、代區(qū)長張海濤、區(qū)委副書記劉祝仁等領導親自指揮,，親自調(diào)度,，親自參加上訪問題處理，有效遏制了劉莊群眾越級重復集體上訪的勢頭,。區(qū)委、區(qū)政府其它領導同志對信訪工作都十分重視,，按照工作分工,，認真閱批群眾來信，接待群眾來訪,，主動參與重要信訪問題的處理,。

一年來，區(qū)委,、區(qū)政府領導閱批群眾來信37件,，接待來訪852人次，親自協(xié)調(diào)處理重大信訪問題23件,。全區(qū)各單位,、部門認真貫徹執(zhí)行省、市《關于實行信訪工作領導責任追究制的規(guī)定》,，對因工作不力,、失職釀成重大信訪案件，造成嚴重后果的,，按照信訪工作領導責任追究制的有關規(guī)定,，追究主要領導人、責任人的責任,。

區(qū)委,、區(qū)政府把信訪工作納入社會治安綜合治理的主要內(nèi)容，實行一票否決,，同時,，作為考核干部的主要內(nèi)容，對在信訪工作中麻木不仁,、推諉扯皮,、官僚主義，造成嚴重后果的,，按有關規(guī)定堅決予以處理,。同時,，嚴格執(zhí)行信訪工作目標管理責任制，年初由區(qū)黨政主要領導與兩鎮(zhèn)九個街道和區(qū)直有關部門簽定信訪工作目標責任書,，把信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容,，有關單位按照責任書的要求，認真履行職責,，工作到位,，狠抓落實，確保信訪工作目標的實現(xiàn);

今年以來,，區(qū)委,、區(qū)政府十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設,，繼續(xù)堅持分級負責,、歸口辦理和誰主管、誰負責,，誰分管,、誰協(xié)調(diào)的原則;堅持和完善領導同志對分管工作和信訪穩(wěn)定工作一崗雙責的制度。為進一步完善獎懲激勵機制,，努力把信訪工作目標落到實處,，20xx年，區(qū)委,、區(qū)政府針對當前信訪面臨的新形勢,，出現(xiàn)的新情況、新特點,，制定和完善了重大信訪問題領導包案制度,，重復上訪問題集中整治制度，處置x體性上訪事件制度,，重大信訪問題協(xié)調(diào)會制度和信訪信息工作制度,，使我區(qū)信訪工作基本做到了有規(guī)可依，推動了信訪工作的開展,，增強了工作可操作性,，提高了工作水平。

二,、突出重點,、落實措施，進一步加大對集體訪與重復訪的處理力度

20xx年,，區(qū)委,、區(qū)政府把始終遏制集體訪與重復訪作為信訪工作的重點來抓，通過采取一系列行之有效的措施，及時預防,，提前介入,，有效地化解了各種矛盾，牢固樹立“權為民用,、情為民系,、利為民謀”的思想。認真研究,，積極探索,，學會運用教育的辦法、經(jīng)濟的辦法,、行政的辦法,、法制的辦法，切實轉變作風,，變被動應付為主動下訪,，變行*訪為依法治訪，變單一治訪為綜合治訪,，不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。各級領導都能夠切實增強*意識,、大局意識,、穩(wěn)定意識，進一步加強黨風廉政建設,，在工作中能急群眾之所急,，想群眾之所想，幫群眾之所需堅決克服官僚主義作風,，高度重視群眾來信來訪工作,，認真落實領導接待日制度，加大對信訪問題的處理力度,。

全區(qū)各基層單位堅持政務公開,、財務公開民主管理制度，增強工作透明度,，保障廣大群眾的知情權,、參與權和監(jiān)督權，自覺接受群眾監(jiān)督,。全區(qū)各級各部門采取多種形式加強對群眾的法制教育,，把從根本上轉變?nèi)罕娦旁L觀念作為首要任務，通過張貼,、入戶發(fā)放《關于共同維護社會穩(wěn)定致全區(qū)人民的一封公開信》,、《致廣大村民的一封信》、《信訪問答》等各種宣傳材料15000份，深入宣傳信訪條例等有關法律法規(guī),。同時,，灌制了錄音帶，將《信訪條例》,、《社會治安處罰條例》,、《關于整治優(yōu)化投資環(huán)境的通告》等有關的法律法規(guī)通過廣播對群眾進行宣傳教育，引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解,，依法辦事,，依法維護自己的合法權益。通過深入持久地進行信訪條例社會保障,、征地拆遷補償安置,、廉政建設等方面的問題。

信訪表現(xiàn)形式日趨激烈,。群眾上訪活動中,，異常訪突出，大橫幅,、呼口號,、攔車堵路、圍堵黨政機關的事件頻繁發(fā)生,。擇機上訪已在不少上訪群眾中互為效仿,，有組織、有策劃,、互相串聯(lián)的集體訪上升趨勢明顯,，已成為影響社會*穩(wěn)定的突出問題。

面對新形勢下群眾信訪活動出現(xiàn)的新情況,、新變化,，我們工作中還存在一些不相適應和相對滯后的地方。表現(xiàn)在一些同志思想認識,、工作作風跟不上新形勢的要求;一些干部對群眾的疾苦漠不關心,，對群眾信訪活動能推就推，能拖就拖;一些部門對信訪案件督辦督查不力;有些地方信訪力量十分薄弱,，與形勢和任務的要求不相適應,。這些問題在一定程度上影響了全區(qū)信訪工作爭先進位的開展。

三,、20xx年全區(qū)信訪工作的安排

根據(jù)當前的信訪形勢和任務,，按照區(qū)委、區(qū)政府和市信訪局的總體要求,，20xx年全區(qū)信訪工作的指導思想是：以黨的xx大精神為指導,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，緊緊圍繞社會穩(wěn)定這個中心，以確保我區(qū)明年進一步健全機制,，完善制度,，鞏固提高信訪工作水平;20xx年要實現(xiàn)信訪工作“三無區(qū)”目標。以嚴格控制和減少群眾越級集體上訪為重點,，以強化基層信訪工作為保證,，以加大信訪案件督查督辦力度，提高結案率為抓手,，努力開創(chuàng)我區(qū)信訪工作新局面,。按照這一指導思想和工作目標，20xx年,，我區(qū)突出抓好以下四個方面的工作：

(一),、繼續(xù)落實信訪工作領導責任制和責任追究制，努力形成領導整體重視信訪工作的新局面

要繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓,、負總責的領導責任制,，定期聽取信訪情況匯報，部署,、檢查指導信訪工作開展,，研究解決群眾反映的熱點難點問題。要健全各級信訪工作領導小組,，明確各級領導抓信訪工作的責任,，鞏固各部門和各單位各負其責、齊抓共管的信訪工作格局,。要認真落實責任追究制度,。進一步落實好區(qū)黨政領導工作日接待群眾來訪制度,。

(二),、認真解決群眾信訪反映的問題，在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐

要進一步端正思想,，轉變觀念,，正確對待群眾的信訪活動，把群眾信訪作為重要的社情民意資源,，積極拓寬和暢通信訪渠道,。要貼近群眾，心系危困,，情為民所系,，利為民所謀，急群眾之所急,，想群眾之所想,，幫群眾之所需,，切實解決群眾信訪反映的問題，為群眾辦實事,。要加強各單位各部門之間的交流與協(xié)作,，積極探索通過法律途徑解決信訪問題的新路子。

(三),、進一步加強基層信訪工作,，努力探索把信訪問題解決在基層的新路子

努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念,、依法信訪觀念,，立足于市場經(jīng)濟條件下信訪工作的新情況，理出新思路,、拿出新措施,。積極探索社區(qū)信訪工作新經(jīng)驗，在社區(qū)想辦法投入經(jīng)費,、投入人員,、建立信訪工作組織，社區(qū)通過“民情承包責任制”,、“民情日記”,、“民情留言黑板”、“談心角”,、“市民抄告單”等形式,，構筑信訪工作第一道防線。

創(chuàng)造性地開展工作,，創(chuàng)新信訪渠道,，開設領導電子信箱，進一步完善網(wǎng)上信訪服務工作,，把網(wǎng)上信訪工作延伸到兩鎮(zhèn)九個街道,。積極嘗試召開信訪聽證會，請各界代表包括信訪人共同參與信訪問題處理,，做到三公開,，法律政策及事實公開、處理過程公開,、處理結果公開,，通過對信訪人知情權、申訴權的尊重,，促使信訪人放棄過高和無理要求,。

為了實現(xiàn)信訪“三無區(qū)”的目標，我們將采取有效措施,，夯實基層,，增強基層處理和化解信訪問題的能力,。今后，要把信訪著力點放在區(qū)直有關部門,，把關口前移到鎮(zhèn),、街道和企業(yè)，鞏固,、延伸信訪工作網(wǎng)絡,，開展爭創(chuàng)“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“三無社區(qū)”,、“三無村”活動

公安信訪工作總結篇十三

今年以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，全面落實科學發(fā)展觀,，用實際行動踐行“三個代表”的重要思想，強化信訪制度的落實,，緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,，服務大局，努力做好特殊時期的信訪工作,，加強源頭訪的治理,，強化排查和化解關系群眾切身利益的矛盾糾紛，著力預防和減少新的矛盾糾紛為重點,，為奧運會期間的社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻,。

1、我區(qū)共接待群眾來訪共計328件次,、2149人次,，其中：集體訪100批次、1824人次,。

2,、受理熱線電話421件，與上年同比增加5% ,，其中受理省長公開電話6件,，市長公開電話7件,，區(qū)長公開電話408件,，反饋率為100%，辦結率為98.5%,，滿意率為98.6%,。

3、信訪電話的辦理情況,。直接答復17件,，提供服務14件,，電話交辦390件，其中辦結384,。避免集體訪9件,。

4、受理省長信箱15件,，市長信箱53件,。

5、區(qū)委書記大接訪共接待141批次,，917人次,。

6、20xx信訪工作的主要特點

從受理數(shù)量分析,，信,、訪、電的熱點問題主要有：城建環(huán)保,、其他,、拆遷改造、農(nóng)村土地承包,、優(yōu)撫救濟,、勞動人事、社保并軌,、各類糾紛,、土地征用、國企改制,、黨風黨紀,、涉法涉訴。從受理情況分析,，主要有以下四個方面的特點：一是信訪總量有所上升;二是有組織上訪逐漸增多;三是許多上訪群眾存有鬧訪的心里;四是受理的問題涉及面廣,。

根據(jù)《信訪條例》，結合實際,，進一步加強了對信訪工作的管理,，健全完善了信訪工作各項制度。一是強化了政務公開,、文明接待,，對來訪群眾做到 “四個到位”，即教育疏導到位,、問題解決到位,、責任落實到位、依法處理到位,，引導群眾正確上訪,，有效地規(guī)范了信訪秩序;二是強化信息報送,。及時準確報送信訪信息，掌握信訪動態(tài),，為從源頭上預防,，突出苗頭性問題的解決，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài),，促進了矛盾和問題產(chǎn)生之前的有效預防;三是強化了信訪督查,、矛盾排查、領導包案,、責任倒查,、反饋抽查等各項制度的落實，促進了信訪工作的深入開展,。

一是提高認識,，加強領導。全市開展重信重訪專項治理工作動員會后,，區(qū)委,、區(qū)政府高度重視，立即組織召開常委會進行傳達貫徹中央,、盛市有關領導關于信訪工作的重要批示精神及重信重訪會議精神,，結合實際制定了工作方案，組織召開了重信重訪專項治理工作動員會,，成立了領導小組,，確定了指導思想，明確了工作目標,，部署了工作任務,，提出了具體的工作要求，為開展重信重訪專項治理工作取得預期效果提供了有效的組織保證,。

二是扎實的工作取得顯著成果,。針對排查出來的重信重訪信訪問題，進行了認真的分析,，制定了各項措施,，明確了穩(wěn)控責任單位和穩(wěn)控責任領導。我們在全力解決群眾上訪問題的同時,，針對暫時無法解決的信訪問題,，根據(jù)有關政策、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚,，取得上訪人的理解和支持,。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,，我們主動做耐心細致的教育工作,，確保上訪群眾的穩(wěn)定,。如百利小區(qū)居民回遷問題，田若暹上訪問題,，克服重重困難,，認真辦理，使這兩起重信重訪案件辦結,，在市委副秘書長展來印為組長的重信重訪案件督察組的三次帶案督查工作,，得到了充分肯定。

一是根據(jù)中央,、盛市的要求,，從7月1日起至12月31日開展“區(qū)委書記大接訪”活動。我區(qū)以“區(qū)委書記大接訪”活動為契機,，緊密結合奧運會期間的穩(wěn)定工作,，結合實際，制定工作方案,，落實工作責任,，并采取了預約登記、領導接訪,、帶案下訪,、聯(lián)合辦理重點案件、督查督辦等工作方式,，確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪案件的解決,。如：我區(qū)平房鎮(zhèn)平房村居民柴德龍因競選村委會主任未果，始終心存不滿,，多次進京上訪,。7月24日上午，我區(qū)居民柴德龍想見領導后,，區(qū)委書記李志恒立即在區(qū)信訪辦重點約談,。在詢問中得知，柴德龍是我區(qū)平房鎮(zhèn)平房村村民,，在擔任該村村長期間因在磨盤山水庫一期征地中涉嫌詐騙被判刑,，后保釋并監(jiān)視居祝柴德龍上訪反映的問題是：磨盤山水庫二期征地過程中現(xiàn)任村長也存在詐騙行為，要求予以核實處理,。同時柴德龍要求對當初自己被捕和判刑的法律依據(jù)以書面形式做出合理說明,。區(qū)委書記李志恒當場責成公安分局有關領導立即查找文檔進行核查，并指出要本著實事求是,、澄清事實的原則,，依法辦事、依政策辦事，對群眾提出異議的地方予以查清,，并及時向上訪人說明情況,。同時指出進京上訪是不理智的行為，是不能解決問題的,，要相信區(qū)政法委和區(qū)公安分局一定會秉公處理,，并給予合理地答復。

二是加強輿論引導,，營造良好氛圍,。在開展大接訪活動以來領導高度重視，提出信訪工作不僅是信訪部門的事,，而是全區(qū)的事,，各單位都有責任做好信訪工作。并向社會廣泛宣傳,，使干部群眾了解,、支持和參與這項活動，形成了社會穩(wěn)定人人有責,，信訪工作人人抓的良好局面,，有效將信訪群眾吸附在基層和信訪問題化解在初始階段，采取重點信訪問題隨時接待等靈活多樣的方式,。如：百利小區(qū)居民進戶后辦產(chǎn)權證,、煤氣不能使用、小區(qū)建設還不配套,、居民落戶等問題還未能解決,，造成小區(qū)居民上訪。7月31日平房區(qū)區(qū)長劉忻在政府后樓親自接待了百利小區(qū)上訪群眾50多人,，針對上述問題面對面地一一進行答復,。對百利小區(qū)產(chǎn)權證問題，政府承諾一定對群眾負責,，請群眾放心;對于煤氣問題,，劉忻區(qū)長當即召集煤氣公司孫經(jīng)理，區(qū)城建局張局長,，現(xiàn)場協(xié)調(diào),，并指出：通氣問題必須解決，在第一時間為百利小區(qū)居民送上煤氣,。經(jīng)與相關部門協(xié)商,，已無任何障礙，煤氣公司馬上施工對于落戶問題,，區(qū)長將民政局長,、轄區(qū)派出所所長請來，要求民政局將該小區(qū)街牌號及門牌號標志出來，交由派出所辦理落戶手續(xù),，將此問題盡快解決,。上述問題，對于劉忻區(qū)長的現(xiàn)場解決,，上訪群眾非常滿意,。區(qū)長親自接訪,，解決上訪群眾提出的實際問題,，即化解了矛盾，又拉近了政府和老百姓的距離,，同時提高了政府的公信力,，體現(xiàn)了人民的政府為人民辦好事、辦實事的宗旨,。

奧運會是全世界矚目的盛會,，是綜合國力的體現(xiàn)，做好奧運會期間的穩(wěn)定工作尤為重要,，因此,，領導高度重視，區(qū)委,、區(qū)政府認真貫徹落實中央,、盛市聯(lián)席會議關于全面做好奧運期間的信訪穩(wěn)定工作的決策部署，先后組織召開貫徹落實電視電話會議精神,、區(qū)委常委(擴大)會議,、北京奧運期間信訪維穩(wěn)工作推進會等會議。結合實際,，制定了詳細工作方案,，明確了奧運期間的信訪穩(wěn)定工作的指導思想、目標任務,、方法措施和具體要求,。一是加強敏感時期的事前研判。在奧運會召開之前,，在全區(qū)開展了一次地毯式的排查,，共排查出各類不穩(wěn)定問題66件，對排查出的問題,，專門召開信訪聯(lián)席會議進行了分析研究,，并以聯(lián)席辦公室名義交到相關部門，落實包保責任并督辦處理,。

在工作中,，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任,。隨時掌握信訪重點人員動向,，并深入這些重點人員家中，做耐心細致的思想工作,。如：在得知我區(qū)居民柴某已經(jīng)準備好進京上訪的情況后,，區(qū)委書記李志恒、區(qū)長劉忻立即在信訪辦約談,。兩位領導曉之以理,，動之以情，在兩位領導的感召下,，上訪人當場交出去北京的三張車票,。

二是堅持以人為本的工作理念。把做好思想工作與解決實際問題結合起來,，從區(qū)委,、區(qū)政府至街道、社區(qū)紛紛把關心上訪人疾苦,，幫助上訪人解決生活困難作為拉近與上訪人距離的一個重要方法,，通過與上訪人日積月累點滴小事的溝通，感動上訪人,。把依法辦事與帶著感情做事結合起來,，以實際行動取信于民，從而化解矛盾,、解決問題,。

三是區(qū)域聯(lián)合形成信訪新格局。針對我區(qū)駐區(qū)大企業(yè)多的實際的實際情況,，區(qū)委,、區(qū)政府高度重視和駐區(qū)企業(yè)的聯(lián)系，建立了信訪聯(lián)席會議制度,，定期研究信訪形勢,，及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況,，形成了區(qū)域信訪工作的聯(lián)動機制,。

奧運會期間，共排查出66件信訪突出問題,，這些信訪問題全部落實了領導包案,，同時，領導親自批示達到100﹪,，親自約談達到100﹪,，辦結20件,，辦結率達到30﹪，息訴息訪16件,，息訪率達到24﹪,。有效地將信訪問題化解在基層，為奧運會的成功舉辦創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境,。

(五)繼續(xù)深入有效開展區(qū)長信訪電話,、人民來信和人民建議征集活動。進一步健全完善區(qū)長信訪電話,、人民來信和人民建議征集的各項制度,，完善各項措施，同時,，熱情主動接聽群眾來電,，認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,，收到了較好的效果,。

今年以來，我區(qū)的信訪工作取得了一定的成績,，也得到了市,、區(qū)的充分肯定，但是,，按照區(qū)委,、區(qū)政府的要求，還存在一些不容忽視的問題,，其主要是：個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠,，責任心不強，抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯(lián)合處理時,，牽頭單位主動性差,，甚至踢皮球，使矛盾積存,，惡化,，導致越級上訪。在今后的工作中加以改進,。

(一)進一步提高認識,、加強領導。要在取得階段性成績的基礎上,，切實加強領導,，克服厭戰(zhàn)情緒，為維護全市的社會穩(wěn)定,，特別是為維護首都的社會穩(wěn)定,，為保改革開放30周年紀念活動的順利進行及哈爾濱大冬會的順利舉辦做出積極的貢獻,。

(二)在鞏固已取得的成績的基礎上，進一步落實信訪工作責任制,，建立健全重信重訪專項治理工作長效機制,。認真執(zhí)行信訪工作“首問責任制”，做到群眾反映的信訪問題有人接待,、有人處理,、有人督辦、有人問責,。認真接待處理群眾的初信,、初訪、初電等信訪案件,，使群眾反映的信訪問題在第一時間內(nèi)得到處理,，從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪、非正常上訪等信訪問題,。

(三)進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制,。落實信訪問題《處置預案》，有效掌控苗頭性,、傾向性的信訪問題,，為從源頭上化解矛盾、調(diào)處糾紛提供有利條件,，真正把問題解決在基層,、化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)加強黨和政府的路線,、方針、政策及《信訪條例》的宣傳,，暢通信訪渠道,，維護信訪秩序。

(五)注重搜集和整理群眾反映的社情民意,，并進行綜合分析,、預測和報告。

(六)認真做好20xx年國家,、盛市重大會議及重要活動的信訪值班工作,。

(七)做好迎接年末的對標準備工作。

公安信訪工作總結篇十四

縣信訪局：

根據(jù)縣信訪局?20_?06號文件精神,，20_年我局信訪工作認真貫徹落實市,、縣信訪工作會議精神，按照全縣信訪工作要點提出的指導思想和工作思路,，進一步加強領導,，強化措施,，完善制度，切實加強了系統(tǒng)內(nèi)信訪工作的管理,，現(xiàn)將工作簡要總結如下,。

一、全面落實信訪工作領導責任制,，努力構建齊抓共管的工作格局,。

年初，我局結合全年工作安排,，一并對信訪工作進行了研究部署,，調(diào)整成立了局信訪工作領導小組，組成人員10名,，由局長任組長,，其他9名班子成員、公司經(jīng)理分別任副組長和成

員,，同時,，調(diào)整成立了下屬企業(yè)和居民住宅區(qū)信調(diào)小組。各組織健全后,，組織學習傳達了20_年全縣信訪工作要點精神,，制定完善了領導小組工作制度,，借鑒歷年工作辦法,，繼續(xù)堅持開展“三個一”活動，即：每季召開一次會議,，討論研究信訪工作;每季利用職工學習歷會,，向職工進行一次信訪宣傳教育;每季對單位內(nèi)部、下屬企業(yè),、職工家屬住宅區(qū)信訪工作進行一次檢查,。根據(jù)這個制度，半年來,，局領導小組把系統(tǒng)內(nèi)信訪工作列入了議事日程,，和其他工作一樣同研究、同安排,、同檢查,、同落實，由1名班子成員具體分工負責,，專管信訪工作,，先后討論產(chǎn)生了信訪工作安排意見和信訪工作管理辦法。局班子及局信訪工作領導小組共專項召開信訪工作專題會議3次,，重點就信訪工作的組織領導,，管理措施,，重點工作進行了研究，提出了具體內(nèi)容,，建立了長效的管理機制,。

二、認真落實信訪工作責任目標管理制度,，進一步提升信訪工作水平,。

根據(jù)實際情況，系統(tǒng)內(nèi)信訪工作實行分塊管理,，即：局機關,、下屬單位、職工住宅區(qū)為重點管理部位,，各部位按照責任與分工一致的原則成立信調(diào)小組,，對本區(qū)域內(nèi)信調(diào)工作實行直接負責。在各組織的管理機制上,，由各小組長與局主要領導簽訂信訪工作責任書,，明確工作職責，管理措施,，實行責任追究,。其工作繼續(xù)以行政執(zhí)法、提高服務質量和保障職工利益為重點,。

三,、堅持正確的輿論導向，認真開展信訪宣傳教育,。在信訪宣傳教育上,，我們把廣播電視與召開職工、居民會宣傳相結合,。上半年,，利用廣播電視宣傳5次，召開職工和居民會宣傳兩次,，受教育人數(shù)79人(次),，重點宣傳了縣委、縣政府信訪工作會議精神,，重大工作部署和重要活動,，國務院信

訪工作條例和本部門信訪工作安排意見，增強了干部職工的知法意識和配合意識,。

四,、認真落實領導干部信訪接待日制度，開展矛盾糾分排查,。 為了便于工作,，在落實信訪接待日制度上,，我們采取三種形式。一是利用季工作檢查,，與職工,、居民談心，交流勾通,。二是利用召開各層次信訪組織負責人會,、職工、居民代表座談會,，了解信訪工作,，聽取職工、居民對信訪工作的意見,、建議和生活中存在需要解決的問題,。

三是指派局領導小組成員，利用其他工作之便,，與職工,、居民談話，開展信調(diào)接待,。

通過上述形式,，上半年共進行接待活動5次，與25名職工,、居民交了心,，開展矛盾排查，掌握不屬部門職工的思想動態(tài)和信訪工作情況,。

六,、存在問題和打算：

一是下屬部門硬件建設達不到縣上要求標準，檔案資料不完善,。 二是報送信息，開展理論研討比較差,。

對于以上存在問題,，認真研究，提出措施,，下功夫改進,。