總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一

市安委會：

根據(jù)市安委會[xx]3號文關(guān)于《印發(fā)xx年度道路交通等6個領(lǐng)域安全和職業(yè)危害專項整治工作方案》通知精神，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,，結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職業(yè)危害普查工作實際,，有組織、有計劃的對市,、鎮(zhèn)兩級職業(yè)危害重點監(jiān)管企業(yè)81家企業(yè)的進行專項檢查,，結(jié)合上半年工作實際情況簡要總結(jié)如下：

一、我鎮(zhèn)在3月上旬至4月底利用工作日28天時間對全鎮(zhèn)涉及職業(yè)衛(wèi)生危害企業(yè)以及使用有機溶劑的企業(yè)進行一次全面專項檢查,，根據(jù)去年普查的基礎上明確了xx年市級監(jiān)管11家,、鎮(zhèn)級監(jiān)管70家為重點監(jiān)管企業(yè)，重點要求各企業(yè)提供使用?；菲贩N類、擦試劑成份（部分企業(yè)能提供相關(guān)msds物質(zhì)資料說明書）,，禁止使用含有正己烷成份擦拭是今年整治有機溶劑電子類企業(yè)的重點,，在檢查中還要求各企業(yè)做好：作業(yè)場所通風、排毒,、降溫,，除塵等包括個人防護措施，建立健全和完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案,；今年我鎮(zhèn)在檢查中明確員工專項體檢和現(xiàn)場檢測在9月底之前完成,，要求各企業(yè)把職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作提上議事日程，層層抓落實,，形成全方位監(jiān)管,；同時要求各企業(yè)設置職業(yè)危害防護警示標志以及分管負責人和職業(yè)管理人員的參訓工作，完善職業(yè)管理制度和職業(yè)危害崗位工作的操作規(guī)程,，積極做好應急救援體系,，落實責任，形成監(jiān)管合力,，提高職業(yè)危害監(jiān)管水平,。

二、到目前為止,，包括重點企業(yè)監(jiān)管企業(yè)在內(nèi)和使用有機溶劑等場所企業(yè),，共上報申報基本情況表、職業(yè)危害承諾書共70份（部份企業(yè)交表遲緩）,，從交表情況看,，接觸有毒有害物質(zhì)單位、個人,，在申報中都基本上符合要求,，部份企業(yè)抓得實,、抓得緊，部份企業(yè)重視還不夠,，需有待于加強和提高監(jiān)管力度,，要求各監(jiān)管企業(yè)明確整治的目標和主體責任，層層抓落實的保障體系,，確保本年度作業(yè)場所職業(yè)危害整治工作能夠基本完成,。

三、存在問題：1,、部分企業(yè)對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害監(jiān)管還不夠重視,，現(xiàn)場管理比較混亂；2,、個人防護措施及通風設備裝置留有表面,，在檢查中發(fā)現(xiàn)裝置有未發(fā)揮作業(yè)使用，部分企業(yè)現(xiàn)場使用的功力差,、通風系統(tǒng)和預防控制能力不能達到預期功能裝置仍在使用,；3、部份企業(yè)員工專項體檢,、現(xiàn)場檢測還不夠重視,，以上所有問題在我們今后專項檢查工作中加以重視，依法監(jiān)管,，督促企業(yè)完善實施,。

四、今后我鎮(zhèn)將按照市安委會,、市安監(jiān)局統(tǒng)一部署,，著力做好安委會[xx]3號文件要求，明確目標任務,，扎實推進整治工作,，該整改一定要求企業(yè)落實專人負責、落實整改時間,、整改內(nèi)容,、整改資金，在規(guī)定時間內(nèi)完成,，為全鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生工作整治和改進上一個臺階,，為穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大好形勢作出不懈努力。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二

xxxx年,，在_領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的關(guān)心,、指導、幫助下,，以服務群眾為工作中心,，以樹立我行良好的形象為工作手段,，愛崗敬業(yè)，不斷進去,，提高了柜面工作效率,，全面完成了年度部門既定的工作目標，受到領(lǐng)導和同事的充分肯定?，F(xiàn)本人將xxxx年柜面工作總結(jié)如下：

在工作中,，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、文明熱情,、認真細致,，要如一陣清風撲面而來。從事柜面授權(quán)工作以來,，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客,，為了一切顧客，為了顧客的一切,?！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個人，做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,。工作中承擔自己的責任，對每一件事和每一項工作,，負責到底,，做好任何工作。對自己做到業(yè)務精,、作風硬,、肯奉獻，愛崗敬業(yè),，全心全意做好自己的工作,。我深知，與客戶直接打交道既累又繁瑣,，但是我喜歡看到客戶帶著希望而來,、滿意而去的表情。在工作中我堅持以服務至上的原則,，對待每一位顧客都是微笑服務,，良好的服務態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急客戶所急,、想納客戶所想,，滿腔熱情,、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務，以其特有的真誠贏得了高度評價,。每當客戶對我說：“謝謝你的認真負責,，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空,。因為我找到了我價值的所在---為人民群眾服務在工作中堅持做好“三聲服務”,，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”,。

堅持立足崗位,、踏實工作、愛崗敬業(yè),，把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路,，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中,，我積極提高自身履行職責的能力,，把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作,。在工作中做到正確的認識自己,，真誠的對待她人，認真的對待工作,，公平的對待管理,。嚴格遵守柜面服務要求，禮儀規(guī)范,，熱情周到,，規(guī)范作業(yè)，推行“三個一”服務：一杯水,、一個微笑,、一聲問候,。工作日清日結(jié),，日事日畢,?！皼]有,，只有更好”,，服務不單單要有意識,，還要有技術(shù),。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務工作,，將“打造服務的銀行形象”的服務理念帶給廣大客戶。用真誠的服務,、真心的微笑,、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，面對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境,，我們不能有任何松懈,，應該以嶄新的服務態(tài)度從社會的各個層次,、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進新客戶的營銷工作;另一方面,，提高客戶服務的水平,，不斷提高老客戶的忠誠度,。可以將我行的大廳的管理工作作為提高客戶服務質(zhì)量的第一道關(guān)鍵,，充分發(fā)揮客戶引導分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用,，使vip客戶來到就能感受到我行的服務態(tài)度，從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務,，提高我行的營業(yè)額,。

在平時的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外,，還積極協(xié)助會計主管,、副主管以及銀行的行長的工作，對上級領(lǐng)導下達的各項任務不遺余力的去完成,。在每周開展的例會工作中,，仔細做好會議中的重點內(nèi)容。

“學無止境”,，只有通過不斷學習,，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰,，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量,。為此，在工作中,，我始終把學習放在重要的位置,，利用課余時間不僅學習跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識，認真學習規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓班和培訓活動,，向身邊的優(yōu)秀工作人員學習,。在學習方法上堅持做到三個結(jié)合：集中學習與個人自學相結(jié)合、學習理論與深入調(diào)研相結(jié)合,、專題教育與參觀學習相結(jié)合。不僅如此，我還積極參與銀行舉辦的各項活動,。

_各項工作的順利開展,，離不開一支強有力的隊伍做后盾。加強授權(quán)隊伍建設,，要嚴格執(zhí)行紀律,，做到全面細心處理各項業(yè)務，根據(jù)銀行的各項規(guī)定予以授權(quán),。加強硬件設施建設,，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務網(wǎng)絡,，本著互利互惠,、控制風險的原則，對客戶進行考核,，只有符合要求的才進一步給予授權(quán),。

在今年，我不斷加強金融風險防范,，把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,，使內(nèi)控成為自己的自覺行為，切實做好內(nèi)控工作,，確保不發(fā)生任何差錯,。我深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度,，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,，形成事事都符合工作標準，理解和掌握內(nèi)控要點,，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風險隱患,。

上半年，是忙碌的半年,，更是收獲的半年,。雖然在即將過去半年取得了一些成績，但是時代在變,、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,，這就需要我跟著形勢而改變,。學習新的知識，把握新的技巧,，適應四周環(huán)境的變化,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個綜合能力高的交行人,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,，使我所努力的目標。當然,，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會在今后的工作、學習中磨練自己,，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三

1,、項目進度基本達到年初制定的年度目標。

基本完成年初制定的年度計劃目標,，雖然在一定程度上存在滯后,，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響,，總計劃滯后兩個月有余,。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍,。

2,、形象進度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進戶門,、電動提升車庫門安裝完成,。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。

除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟,，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成,，外墻涂料膩子，底漆,、中層漆部分完成,，為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐。

3,、所有44棟別墅屋面保溫,、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工提供作業(yè)面,。

針對屋面掛瓦施工隊伍少,，價格高,，開春用工荒等問題，我公司已積極聯(lián)系多家施工隊伍,，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同,，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。

二,、施工質(zhì)量控制。

1,、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn),。在落實好施工組織設計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,，在取得了監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施,。

2嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,，材料進場時實行自檢,，合格后方可進場，確保進場材料必須是合格產(chǎn)品?，F(xiàn)場物料堆放整齊,，安全標志明顯，且復試合格后方可用于施工,。

3,、項目團隊建設情況。

項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,，使項目分工即更加具體明確化,，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,，作到了條線清晰,，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多,，分部子分部分項工程多,，內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員,，確保內(nèi)業(yè)資料完善,，符合竣工驗收要求。

三,、安全方面,。

在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗，在事故之后這幾個月中,，安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重,，除了增派專職安全員以外,，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材,，全力將安全隱患降低到最小,。在全體項目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范,，確保無安全事故發(fā)生,。

在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應急預案,，確保工程安全,、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接20xx年復工,。

20xx年的工作重點可以分為三個節(jié)點,。

節(jié)點一：5月x日前期18棟樓達到交付條件;。

節(jié)點二：6月x日后期三層雙拼別墅達到交付條件;,。

節(jié)點三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟達到交付條件,。

我司將以上節(jié)點為工作目標，在來年的施工活動中,，我司將全部精力放在趕工期,、保質(zhì)量、抓安全上面,，保質(zhì)保量完成施工任務,，使工程早日竣工!

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四

根據(jù)本班學生、學校,、德邦企業(yè)的情況,，制定企業(yè)化班級管理制度，建立班級管理仿真企業(yè)管理,，成立企業(yè)化的班級管理機構(gòu),。

在班級企業(yè)化管理模式中，按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體,，以董事長為核心成立班級管理組織機構(gòu),，以企業(yè)的管理模式實施“經(jīng)理負責制”管理，以企業(yè)的組織模式競選班干部職位,，參照企業(yè)部門設置配備各部門經(jīng)理及助理等,，明確各部門的工作職責，從而讓學生在模擬的職業(yè)環(huán)境中體會到企業(yè)文化,。

1.改革班干部選舉辦法,。

實行競選模式，每個候選人自愿參加競聘，在班級內(nèi)開展競聘演講,，初步確定人選后進行一周左右的實際個人簡歷工作,，展示自己才華，然后由學生投票決定正式人選,。

2.明確職位職責,，實行虛擬工資。

為了加強同學們的紀律觀念,，培養(yǎng)勤奮學習,，努力工作的好習慣，提高自我管理能力,，感受企業(yè)的管理方式,，按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法，實行模擬工資制度,。工資按照“基本工資+職務津貼+獎金+減薪”來計算，這樣能更好地調(diào)動學生“內(nèi)控”,，慢慢養(yǎng)成習慣,，形成整體風氣，進而改進缺點,、壞習慣,，這種管理方式更容易讓學生積極接受，使更多的學生參與到班級管理活動中來,，充分發(fā)揮學生的主人精神,，鍛煉學生自主管理的能力等。既讓學生明白賺錢不容易,，也更接近企業(yè)的管理模式,，使更多的學生在班級管理活動中得到比較全面的發(fā)展。

3.建立了監(jiān)督機制,。

設立了一個獨立的紀檢部,，其組成人員由學生輪流擔任，以監(jiān)督,、檢查班級委員會的工作,，使學生在行使班級管理權(quán)力的同時，更感到了一種責任,，一種制約,，一種監(jiān)督，從而不斷完善其工作,。

4.引入競爭機制,，競爭上崗。

在班級企業(yè)化管理中采用干部“競爭上崗”,，熱門思想?yún)R報在管理中,，實行班干末位淘汰制,，有于班干部的危機意識，從而有利于為班級服務,，可以增強學生的競爭意識,，有利于學生轉(zhuǎn)換社會角色認定，有利于學生的長遠發(fā)展,。

5.采用小組教學模式,。

加強教育，切實轉(zhuǎn)變觀念,，不斷創(chuàng)新教學形式,。在學校建立企業(yè)式管理制度，分好“部門小組”教學,，充分發(fā)揮學生合作學習的積極性,，形成小組成員思想碰撞，共同討論學習,。

1.在班級管理中,，建立企業(yè)化模式的班級管理制度

建章立制是企業(yè)管理的核心之一，中職學校與企業(yè)的制度有相似之處,。在班級企業(yè)化管理中,，依托《中學生守則》、《江蘇省連云港中等專業(yè)學校學生管理手冊》和學校有關(guān)規(guī)章制度,，制定班級管理的《人事管理制度》,、《績效考核制度》、《公司員工守則》,、《干部選拔,、任用制度》、《工資發(fā)放制度》(工資的多少反映學生的綜合表現(xiàn)和能力,，將與操行評定和推薦就業(yè)掛鉤)等系列制度,。從班級管理目標、活動,、評價,、反饋等方面實現(xiàn)了班級事務的組織、管理,、教育和控制功能的動態(tài)體系,，使班級工作做到有章可循，避免了班級工作的盲目性和隨意性,。

2.在班級管理中,，形成企業(yè)化的薪金管理模式評價、考核機制

在班級中按照企業(yè)的模式設崗、定人,、定責,、定“薪”，一改以往的中職學校學生德育量化考核方式,。在實施企業(yè)化管理以后,，學生由原來的學生身份變成了企業(yè)里的員工;薪金管理制度取代班級量化分管理制度，由原來的量化分數(shù)變成了虛擬企業(yè)工資,，學生的一舉一動跟他們薪水掛鉤,，學生在自負“行為責任”的同時還要承擔“經(jīng)濟責任”。當班級公司出現(xiàn)退步或有嚴重失誤時,，工作總結(jié)部門經(jīng)理將遭受總經(jīng)理的問責,，并扣除當月工資。實行分層管理,、分層負責,，做到人人有責，人人責,，全員管理的目的,。

在班級實施企業(yè)化管理中引進了企業(yè)的獎勵機制。每逢月底,，期末結(jié)束，根據(jù)工薪管理考核制度,，計算出每位員工的企業(yè)工資,，參照星級評比條件評出“星級員工”，如文明之星,、進步之星,、優(yōu)秀之星、全勤之星等,，通過全班同學無記名投票表決評選出“星級團隊”,，如文明宿舍等給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神表揚。

4.在班級管理中,，將企業(yè)文化與班級管理文化融合

企業(yè)文化是以價值觀為核心的包括信念,、作風、行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神體現(xiàn),，齊心協(xié)力,，共同努力，是企業(yè)文化的綜合,。班級文化是一個班級的精神力量和靈魂,，是班級生存和發(fā)展的動力及成功的關(guān)鍵。我班聯(lián)辦企業(yè)江蘇德邦化學工業(yè)集團有限公司的企業(yè)文化為:綠色德邦、誠信德邦,、和諧德邦,。該企業(yè)文化體現(xiàn)出了生命、生機,、通道,，代表著蓬勃向上的趨勢;體現(xiàn)了言必行、行必果的風格,，展示了公司員工的人格魅力;體現(xiàn)了員工與群體齊心,、企業(yè)與社會協(xié)同的風貌，熔煉了做優(yōu)德邦福澤社會的奉獻精神,。在班級文化建設中,，將“三個德邦”中融合起來，明確綠色是外在表現(xiàn),，誠信是內(nèi)在要求,，和諧是最高追求。

在班級企業(yè)化管理實驗過程中,，學生參與了班級企業(yè)化管理,，與企業(yè)接軌，學會了自我管理,，提高了適應社會的能力,。

1.轉(zhuǎn)變教育思想，從企業(yè)中來,，到企業(yè)中去的宗旨

職業(yè)技術(shù)學校實行“校企合作”是一個大的模式和環(huán)境,，如何在班級里滲透企業(yè)本質(zhì)，是一個值得探究的問題,?！鞍嗉壠髽I(yè)化管理”能夠較好地實現(xiàn)班級與企業(yè)的有效接軌，在學校教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實用的,、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化,，不僅能使學生學好專業(yè)知識，提高專業(yè)技能,，提升職業(yè)道德,，同時也能夠感受企業(yè)氛圍，感知企業(yè)文化,，感悟企業(yè)精神,。這樣可以使學生、學校,、企業(yè),、社會有效地聯(lián)系起來,，真正邁出“校企深度合作”的第一步。

2.改變傳統(tǒng)的班級管理方法,，把學校班級管理制度與企業(yè)管理制度結(jié)合起來,，根據(jù)班級特點整理成“企業(yè)化部門管理模式”的組織方式與文化制度。

傳統(tǒng)的班級管理,，形成了老師怎么說,，學生怎么做，事事親歷親為,，從長遠發(fā)展來看也不利于學生的發(fā)展,。中等職業(yè)學校各專業(yè)在“校企合作”的大環(huán)境下，都披上了帶有“企業(yè)”的色彩,，改革了現(xiàn)有班級干部設置體制,，把班級還給學生，讓每個學生參與到企業(yè)管理中來,，建立學生自主管理型模式,。

1.班主任的綜合素質(zhì)需要提升

“班級企業(yè)化管理”對班主任提出了更高的要求，班主任既要了解企業(yè)管理的相關(guān)知識,，又要熟悉教育學和心理學方面的相關(guān)知識,。“班級企業(yè)化管理”是一種新的管理模式的創(chuàng)新和探索,，還需要班主任在帶班過程中不斷實踐,，不斷積累，不斷總結(jié),，能夠在管理中創(chuàng)新,，在實踐中探索，真正實現(xiàn)企業(yè)化管理,。

2.學生參與管理能力需要指導和提升

在實行班級企業(yè)化管理過程中，主要實行學生的自主管理,，這就對學生的能力素質(zhì)有較高的要求,，而目前中專校的學生在綜合素質(zhì)方面還有所欠缺，在班級工作中獨當一面的能力不能使人滿意,。所以,，全局的把握、系統(tǒng)的培訓,、適時的指導非常重要,，“班級人事”的變動需要謹慎又果斷，既能讓學生干部認識到自己的不足,，又能激勵其再接再厲,，而不能在否定和挫折中一蹶不振,，甚至擾亂正常管理秩序。

3.班級激勵制度還需改進

在班級企業(yè)化管理過程中,，績效工資實行模擬工資的制度,，部門學生認為虛擬的東西不必太認真，加之長期不良習慣的頑固,，很難有熱情地參與班級企業(yè)化實驗活動中來,，在激勵制度方面還需進一步改革和創(chuàng)新，以更好地激發(fā)學生的積極性,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五

今年上半年來,，公司班子團結(jié)，職工隊伍穩(wěn)定,，生產(chǎn)經(jīng)營活動健康有序,，業(yè)務水平不斷提高，各項技經(jīng)指標完成情況較好,，經(jīng)營業(yè)績顯著,。基本實現(xiàn)了時間過半,，任務過半的工作目標,。公司整體實力不斷提升，各項工作穩(wěn)步推進,，公司各項工作又邁上了一個新臺階,。以下是今年上半年的工作總結(jié)。

管理是實現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證,，我們堅持從制度建設著手,，不斷強化基礎管理，建立健全了各項規(guī)章制度,。針對管理嚴重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實,，公司領(lǐng)導高瞻遠矚，成立了以董事長為組長,、總經(jīng)理為副組長的xx工作領(lǐng)導小組,，從組織和制度上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋,，聽取基層一線員工意見,，經(jīng)過無數(shù)次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)化和完善,，確保了xx工作圓滿完成,。

我們以保人身、保電網(wǎng),、保設備為目標,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的方針，以加強車間,、班組,、個人安全文化建設，提高安全管理水平和能力為中心服務,，以開展生產(chǎn)車間的檢修,、試驗、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場,、“六種”違章行為的查處為重點,，有效地遏制了人身、電網(wǎng),、設備事故的發(fā)生,，“三級”安全指標達到了“零”的控制。

我們注重加強經(jīng)營管理,，基本實現(xiàn)了管理規(guī)范化,。上半年，公司全面深入地開展了用電營業(yè)普查工作,，通過營業(yè)普查,，完善了營銷基礎資料、低壓動力供用電合同等,，規(guī)范了用電秩序,，夯實了營銷管理基礎。同時,，我們配合物價局對公司電價執(zhí)行情況進行了檢查,。在檢查過程中，沒有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費現(xiàn)象,。

針對各項工作的目標考核管理辦法沒有全面形成,。對各項工作成果不能有效評估；雖然完善了部門各崗位職責,，但還未完成部門各專責崗位績效考核管理辦法,，部門管理還處于“人管人”的低級層次；部分專責崗位發(fā)生變化,，對工作能力要求也相應地提高了,，特別是崗位發(fā)生變化的員工,，勝任職責的能力還有待增強,。因此崗位培訓顯得重要而緊迫；職工思想觀念,、工作方式方法還不能完全適應工作需要,，員工素質(zhì)亟待提高,，特別是安全生產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個職工心中。

既要看到上半年取得的成績,，更要認清公司面臨的新形勢,，狠抓安全不放松，鼓足干勁,，齊心協(xié)力,，確保全年目標任務的圓滿完成，下半年各項工作的完成取決于戰(zhàn)勝困難的決心,，取決于加快發(fā)展的信心,，取決于勇于創(chuàng)新的舉措，取決于求真務實的行動,。接下來要團結(jié)一致,，不畏時艱，奮發(fā)向上,，以扎實的工作推動全年各項任務的完成,，為企業(yè)持續(xù)、健康,、快速發(fā)展奠定堅實的基礎,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六

安全是工程建設的基礎,，是正常生產(chǎn)的前提,，更是企業(yè)生存的命脈。對第二煉軋廠來說,，負責120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機和150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋兩大工程的建設重任,，目前職工人數(shù)已達1898人，僅分流職工就達1180人,。職工人數(shù)多,、人員構(gòu)成復雜,、工程建設任務緊、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程即將投產(chǎn),、生產(chǎn)準備刻不容緩，因此,，在安全上對我們提出了嚴峻的考驗,。面對安全上的諸多不利因素,，我們客觀分析形勢,，積極探索新途徑、新方法,，采取合理有效措施,，狠抓安全管理制度落實，為工程建設打造了“安全平臺”,，為生產(chǎn)準備暢通了“安全通道”。下面結(jié)合我廠的實際情況,，將安全管理上的一些做法介紹如下：

在120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機施工現(xiàn)場,，特別是進入施工高峰以來，大范圍,、長跨度,、深基礎、高廠房,、立體交叉的施工環(huán)境,，曾一度造成整個施工現(xiàn)場安全形勢十分嚴峻，再加上現(xiàn)場大量設備的存放,，設備安裝調(diào)試人員的增多,，生產(chǎn)準備的同期進行，進一步加大了安全管理工作的難度,。第二煉軋廠針對實際情況,，從基礎工作抓起，多角度,、全方位地展開安全管理工作,，確保了施工與生產(chǎn)準備工作交叉并進、安全并存,。

在施工組織中,，無論大小施工單位，只要參與工程施工,，指揮部均要求其建立健全安全管理制度,，配備專職的安全管理員，做好安全方面的教育,、管理和監(jiān)督工作,；同時要求各施工單位做到規(guī)范施工，重點施工部位提前制定安全可靠的施工方案,，現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊,，危險源（點）必須有相應的防護措施。同時，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部,、設備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時期進行安全監(jiān)督檢查,，落實相應的獎罰措施,；在高溫、多雨等安全隱患較多的季節(jié),，在特種設備使用及難度較大部位進行施工時,，都要求施工單位制訂安全預案，力爭把一切不安全,、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”,，為工程建設樹立了一道堅固的安全防線。

在工程建設和生產(chǎn)準備中,，我們嚴格按照“三同時”的要求,，確保各類安全防護措施、安全警示裝置,，能夠與主體工程同時設計,、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用,。為做好生產(chǎn)前的安全準備工作,，我廠通過安全環(huán)保科牽頭,，組織各車間安全員每周進行多次安全大檢查,，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設備安裝,、調(diào)試,、交付過程中，我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度,，做好安全監(jiān)督檢查,，確保了各類生產(chǎn)準備工作安全有序。

第二煉軋廠人員構(gòu)成復雜,，既有剛出校門的大學生,，又有各單位抽調(diào)人員，還有一大批從第一煉鋼廠,、第三軋鋼廠,、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊,，實踐經(jīng)驗相差懸殊,，大量職工的基本素質(zhì)亟待進一步提高。

新工藝、新設備,、新環(huán)境,，無論是對老職工，還是新成員,，在安全上面臨的都是一次新的考驗,。因?qū)Νh(huán)境不熟悉，對設備性能掌握不透徹,，對一些操作不夠熟練,，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解，都可能給安全帶來隱患,。氧氣,、煤氣等易爆、有毒氣體,，鐵水,、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車,、一般的機電傷害,、以及放射源等一個個危險源（點），遍布了整條生產(chǎn)線,。這些都給安全管理工作增加了難度,。

為此，我們統(tǒng)一管理,，明確分工,，對口負責，構(gòu)建安全責任網(wǎng),，從職工報到開始就著手安全教育,。為抓好抓牢安全教育工作，廠,、車間兩級安全委員會克服職工多,、場所少、教材缺等困難,，按照安全規(guī)程的要求,，及時對職工進行三級安全學習和教育，組織三級安全考試,，并將考試成績填卡入檔,。在認真抓好三級安全教育的同時，還結(jié)合工作崗位,，進行安全監(jiān)護和技術(shù)培訓,，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，增強安全責任意識，提高安全防護能力,。通過督促職工深入學習《安全操作技術(shù)規(guī)程》,，確保廣大職工掌握安全常識，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程,，提高職工的安全防范意識,，規(guī)范職工的操作行為。

為使安全教育工作具有較強的針對性,，并把安全管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化,，第二煉軋廠安全管理委員會及時組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場,，了解工藝裝備及崗位特點，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度,，先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程,、危險源（點）處理預案、重點崗位的預知預控,、特種設備,、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度,，為進一步細化安全管理打下了基礎,。

另外，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作,，通過有效措施,，激勵廣大職工立足崗位，比干勁,、比貢獻,，自覺提高自身素質(zhì)，打造一個安全,、技術(shù),、業(yè)務素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍。

用制度規(guī)范安全管理,，以制度執(zhí)行情況量化責任,，做到職責明確，獎罰分明,；不折不扣地認真貫徹落實公司及廠部各級安全管理制度,，形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生,。這是第二煉軋廠對各級安全管理責任人的基本要求,。

因現(xiàn)場施工點多，作業(yè)面廣，戰(zhàn)線長,，人員雜,，外來施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時間短,，人心不穩(wěn),、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來上下貫通,，進一步加強安全管理,。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)保科后,，本著全員參與,，黨、政,、工,、團齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠,、車間兩級安全管理委員會,，全面領(lǐng)導和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的安全管理工作，為進一步加強安全管理工作提供了組織保障,。第二煉軋廠安全管理委員會成立后,，在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時，還結(jié)合我廠需要,，迅速完善了各項安全管理措施,，并制定了安全例會制度。

目前,，各車間安全委員會也制定了相應的安全管理制度,，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠安全管理工作的基本框架,，各車間專職安全員也已及時到崗,，班組安全監(jiān)督員已開始實施帶證上崗制度。

各項安全任務,、安全工作的部署,、安排，“自上而下”無障礙,；各種安全隱患,、信息、意見的反饋,，“自下而上”無障礙,；雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成,。

鮮血換來的教訓，決不能用鮮血來驗證,。在日常安全管理中,，我廠早在工程指揮部時期，就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進行通報,、分析,，通過剖其原因，究其根源,，吸取經(jīng)驗教訓,，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類安全事故進行通報的過程中,，讓職工在真實的事例中加深認識,，使職工從血的教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力,。針對安陽市信益二期工程“5,。12特大事故”,、鄭煤集團“10,。20特大礦難”等這樣的沉痛教訓，我們除對全廠干部職工進行通報外,，還分析其事故原因,、過程及后果，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸,、煤氣爆炸及中毒,、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害,、天車傷害等事故,，組織職工認真學習、討論,，談體會,、寫感想，結(jié)合自己工作實際進行深入思考,。同時,，還通過組織學習《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，做到理論與事例相結(jié)合,，在吸取經(jīng)驗教訓的同時,，進一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識和能力。

當然,，在安全管理中,，我們也存在一定的隱患和漏洞,，但我們已在各種場所進行了嚴厲的批評、教育和整改,，并給以了相應的經(jīng)濟處罰,。隨著120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)日期的迫近，很多職工將陸續(xù)進入工作崗位,，直接融入到整條生產(chǎn)線的各個角落,，在參與實際操作前，還需要進一步對安全和技術(shù)規(guī)程進行學習,，還需要進一步強化實操訓練,，還需要對新的崗位進一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需要逐項逐條地認真整改,，安全管理方面也需要進行大量的細化完善工作,。特別是在熱試車和投產(chǎn)過程中，需要提前做好各種預知預控和急救預案工作,。另外,，在工程建設及今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況,、新問題,，這些都需要我們靜下心來，冷靜思考,，尋找新的突破口,。

構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡，強化安全責任,，落實安全措施,。無論是目前的工程建設時期，還是在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中,，第二煉軋廠將始終把安全管理作為一項系統(tǒng)工程,，扎扎實實地向縱深推進。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七

工作總結(jié)描述:做了什么,、做的怎么樣,，應該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析半年市場整體狀況,、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的'營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.

1.行業(yè)市場容量變化,、

2.品牌集中度及競爭態(tài)勢

3.競品市場份額排名變化

4.渠道模式變化及特點、

5.終端型態(tài)變化及特點,、

6.消費者需求變化,、區(qū)域市場特征等等,

1產(chǎn)品系列

2渠道模式

3終端形象

4促銷推廣

5廣告宣傳

6營銷團隊

7戰(zhàn)略合作伙伴

8價格體系

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八

今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚,、世紀,藥品政策性降價持續(xù),、招投標導致的價格競爭失去理性等等,，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,，我們在公司董事會的領(lǐng)導下,，堅持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微的工作思路,，積極采取應對措施,，化解不利因素，全力做好市場開發(fā),、技術(shù)進步和降本增效三項工作,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步,，實現(xiàn)雙過半,。

5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天,，上半年實績00天,，比去年同期加速0天；

6,、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00％,，上半年實績00％。

（一）重點品種銷售下滑,，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起,。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難,。早在年初,，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場,，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入,、高壓力及與之匹配的激勵機制,，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階,。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距,。與此同時,，我們設置了專職人員梳理,、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制,。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢,、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售,。

上半年,，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降,。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,，因療效確切、易于吸收,，市場前景被代理商看好,，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸,、000丸已成為代理商熱力推介品種,，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點,。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,，gmp管理工作進一步加強。

根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā),、新品開發(fā)）一起抓的原則,，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作,。上半年,，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件,、中藥9類00片,、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00,、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。

與此同時,，我們還建立gmp長效管理機制,，組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核,，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行,。并且強化對進廠原料,、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年上半年,，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,，產(chǎn)品市場抽檢合格率100。

（三）降本增效成效明顯,，管理工作得到加強,。

今年，我們繼續(xù)深化預算管理,，以預算管理為中心,，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效,、利潤空間不斷下降的實際,，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識,，讓每個部門,、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標,、措施,，責任到人,。同時,，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定項目、定目標,、定責任人,、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法,，以最大限度的降低采購成本,、營銷成本、管理成本等,，挖掘內(nèi)部潛力,，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭,。

總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動,，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大,，企業(yè)資金緊張,，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息,，全面,、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向,；全力以赴,、振作精神、克難攻堅,；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā),、降本增效、技術(shù)進步這三項工作,，我們的具體措施為：

1,、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施,，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售,、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售,、抓快批,，傾全公司之力，確保全年指標完成,，開創(chuàng)營銷工作的新局面,。

第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構(gòu)建工作的啟動,，制定相應推進計劃及工作措施,、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,，充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性,，力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場,、加強服務,，銷售工作要鞏固原有市場份額,，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,，采取積極靈活的銷售策略,，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略,；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略,；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時,，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理,。能否做好下半年的銷售工作,，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性,。銷售部,、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時,，定點對銷售回款大幅下滑,、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,，給予指導,、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面,。

第四：高度重視營銷風險,，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息,。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋,，降低風險發(fā)生的概率,。

2、降本增效工作：按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求,，深入開展以目標成本管理,、技術(shù)進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量,、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故,。

第一：在年初制定的定性,、定量指標的基礎上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié),、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗,，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素,。提高產(chǎn)品的競爭力,，為市場開發(fā)提供有力保障。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九

20xx年上半年,，局辦公室圍繞“辦文,、辦事、辦會”三大工作職責,，充分發(fā)揮參謀助手,，督促檢查，協(xié)調(diào)服務三個作用,，在局班子的正確領(lǐng)導下,，在兄弟部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,，較好的完成了以下工作任務：

1,、規(guī)范文字處理工作。

公文是傳達政令的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通,，根據(jù)公文處理的嚴肅性，在公文管理工作中突出規(guī)范性和及時性,。嚴格履行收文登記,、傳閱、交辦及發(fā)文審核,、簽發(fā),，做到了公文運轉(zhuǎn)準確、及時,、有序,。同時，認真把好發(fā)文以及各類上報材料的核稿關(guān),，保證了公文質(zhì)量,，提高了公文效率。

文字工作是辦公室的重點工作,，我們堅持高標準,、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，共起草黨政文件,、通知,、總結(jié)、講話,、匯報材料等50余份,。

2、做好辦公室日常行政事務工作,。完成單位的目標制定,、管理、督促工作和工作目標自查報告,，組織簽定好安全責任書,、廉政責任書。做好法定節(jié)日的值班安排工作,，督促檢查上級和單位領(lǐng)導部署的工作落實情況,，及時傳達領(lǐng)導指示，反饋各種信息,，做到了快捷和實效,，保證上下政令暢通。認真組織實施各類重要會議和重要活動,。組織開展了20xx年度工作會議,、黨風廉政建設會議、防汛工作會議,、各類培訓班,、黨員活動、慶“七一”籃球友誼賽等工作,。

辦公室按局領(lǐng)導班子的總體部署,，全力以赴，精心籌劃,，認真組織實施,，較好的完成了任務。

3,、積極搞好后勤保障,，增強服務的主動性。及時維護局機關(guān)的公共設施,，加強衛(wèi)生管理,，加強車輛調(diào)度管理理工作，對調(diào)度用車方案進行了調(diào)整,，盡力保障領(lǐng)導和股室公務用車,。認真做好上級領(lǐng)導,、社會各界、單位交流以及職能部門同志的檢查,、調(diào)研,、來訪接待工作,。添置了空調(diào)等一批辦公設備,，對會議室、接待室進行改造,，極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象,。

4、政務公開和節(jié)約減排,。

通過互聯(lián)網(wǎng)和張貼形式向職工公開政務信息,，每月做好各辦公室、各管理所電話費,、水電費以及全局各車輛里程,、油耗的統(tǒng)計、公示工作,。

努力節(jié)約辦公開支,，要求做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡來發(fā)送,、傳遞文字材料,，降低辦事成本。下發(fā)《關(guān)于加強夏季安全用電,、節(jié)約用電工作的通知》,，號召大家節(jié)約用電，從身邊做起,。

5,、在宣傳工作上，堅持圍繞我局的中心工作,，加強宣傳工作力度,，加強了活動信息的報送、上傳工作,，有工作的新舉措,、工作動態(tài)、大型的活動,、單位和職工的獲獎,、培訓班、公益活動等,，在局網(wǎng)站上及時發(fā)布報道,。加強與兄弟單位的交流與溝通,，強化社會對我局的了解。及時做好文件的收發(fā),、登記,、整理、立卷,、歸檔工作,，方便有關(guān)人員查閱，查閱嚴格按照制度執(zhí)行,，努力以檔案歸檔的新標準整理的檔案,使檔案管理工作走向科學化,、規(guī)范化。做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作,，完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務,。

回顧上半年工作，我們之所以能夠較較好地完成工作任務,，主要利益于以下幾個方面,，一是局領(lǐng)導的重視、理解,、支持,；二是兄弟部門的配合與理解；三是辦公室同志的團結(jié)協(xié)作,、努力工作,。在總結(jié)成績的同時，還應看到存在的不足,，一是工作缺乏主動性,、預見性；二是有時工作擺布不太合理,，有顧此失彼現(xiàn)象,，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

1,、進一步加強自身素質(zhì)建設,，不斷增強責任感;加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序,，確保工作無差錯,，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳,、解釋工作,，增強工作的向心力、凝聚力和責任感,。在工作中我們注意強化自己的服務意識,，帶動部門以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項事務,，做到忙而不亂，力求全面領(lǐng)會,、準確把握,、恰當處理領(lǐng)導交辦的各項工作，基本做到了事事有落實,，使我局行政管理工作進一步得到加強,。

2、進一步改進工作方法,，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,，積極為領(lǐng)導及決策層分憂解難,，為廣大職工提供更多的優(yōu)質(zhì)服務,。了解職工的真實想法，廣泛征集對單位發(fā)展的合理化建議,，做好協(xié)調(diào),、配合和溝通工作，從而確保整體工作正常有序地進行,。

3,、做好職工休假、銷假安排工作,。

4,、車輛維修等費用結(jié)算工作。

5,、做好20xx年度報刊征訂工作,。

6、突出重點,，抓好檔案管理和精神文明建設工作,。切實做好省特級檔案室和市級精神文明單位保持工作。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過了一半,，回想上半年的工作，有收獲也有不足,，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：

工作中的收獲：

三,、在高速分站體驗一天，讓我認識到責任團隊的重要性,，團結(jié)協(xié)作才能出收益,；

四、參加本科室組織的各項活動,，積極與新老員工溝通,，學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活,，學習新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,，取長補短,，提高工作激情。

工作不足之處：

二,、業(yè)務知識方面還需要再加強,，服務技能也需要再提升；

三,、遇到到棘手問題,，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰,、不靈活,，應變能力需要進一步提高。

二是努力學習業(yè)務知識,，為旅客準確無誤提供乘車信息,；

三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面,，豐富一下自己的頭腦,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一

半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求,，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目,、推進工業(yè)平臺建設,、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作,，克服了電短缺,、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭,。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,，比增9.1%；工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,，比增12.8%,；出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%,；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%,。從效益上看,，完成增加值2.46億元,，比增12.64%；利潤3222萬元,，比增8.96%,。

1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭,。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資74批208人次,，新上項目42項，續(xù)建項目12項,。新上項目中已投產(chǎn)16項,，在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,，占計劃20項的60%,；100萬元以上26項，占計劃40項的65%,；500萬元以上4項,，占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn),。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：

一是領(lǐng)導重視,。無論是市委市政府領(lǐng)導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導多次在會上部署和強調(diào)這項工作,。

二是采取項目負責制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領(lǐng)導個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤,、服務,，年終對項目的完成落地情況進行考核。

三是積極組織參加各種展銷會,、推介會,、洽談會、投資貿(mào)易會,。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項,。

2,、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長,。上半年共完成技改項目19個,，投入技改資金1481萬元,，占年計劃的59。2%,，比增15,。6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元,、稅利650萬元,。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金108萬元,，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元,，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出,、突破工業(yè),，重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人,，比增10%,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好,，而且?guī)恿?，?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬元的水吉,、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列,；水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

4,、工業(yè)平臺建設穩(wěn)步推進,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺建設中，堅持以項目先導,、統(tǒng)一規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進平臺建設,，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進,。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺,，力度大,，速度快，去年就引進7家企業(yè)入園,，總投資達5750萬元,。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,，共引資2200萬元,。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設,，平整土地150畝,，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業(yè)1家,。

三大工業(yè)平臺建設已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝,，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。

5,、加強安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）始終以高度的責任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施,。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知,。同時我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水,、廢氣,、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益,。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊,，抓得實，措施得力,，有效控制住各種重,、特大事故發(fā)生。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡,。潭城,、童游、將口,、麻沙等城郊,、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)發(fā)展速度較快，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域,、交通,、資源等因素制約，在工業(yè)平臺,、新上項目等方面仍沒有大的進展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,，占全市的46%,，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40。1%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展,。四是局創(chuàng)業(yè)競賽,、招商引資任務尚未完成。

20xx年下半年,，要認真貫徹落實省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,，進一步加大招商引資力度,，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺建設，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,，加快引進上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),，繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：

1,、繼續(xù)抓好招商引資活動,。要堅持突出工業(yè)，突破工業(yè),，必須大力抓好項目開發(fā),，要在抓好常年招商引資的同時，擴大山海協(xié)作領(lǐng)域,，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,，充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢,，按照“優(yōu)勢互補,、互惠互利、長期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則，多層次,、多途徑地開展山海協(xié)作,，擴大合作領(lǐng)域，走出一條山海協(xié)作的新路子,，促進項目的引進,。確保全年新上項目80個，其中實際到資50萬元以上的項目為20個，100萬元以上的項目為40個,，500萬元以上項目20個,，引進市外資金1。5億元任務的完成,。局機關(guān)要加大招商力度,，力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務,。

2,、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢,、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。上半年規(guī)模企業(yè)17家，下半年計劃新增4家,，爭取年產(chǎn)值達到45250萬元,，稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,，集中人力,、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，特別是糧食,、奶業(yè)、茶果,、蔬菜上,。

3、抓好企業(yè)的科技進步和技改工作,。要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點,。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破，必須緊緊依靠科技進步,，推進技術(shù)創(chuàng)新,，走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),，選擇一些基礎較好的企業(yè)進行技術(shù)改造和開發(fā),。要廣泛開展質(zhì)量振興活動，進一步推行iso9000質(zhì)量管理認證工作,。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認證,。要加大企業(yè)技改的力度,，力爭投入技改資金達到5000萬元。

4,、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設,。把沿208國道的水吉、回龍,、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū)；把沿南武路的塔山,、將口,、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技,、旅游觀光工業(yè)區(qū),；把西片的黃坑、麻沙,、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū),。

5,、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡化建設。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫,。要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品,、招商,、培訓、人才,、企業(yè)管理,、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,，建立網(wǎng)絡平臺,，培訓專業(yè)人才，開展電子商務,，加速信息化帶動工業(yè)化的進程,。

6、要加強安全生產(chǎn)工作,。要以高度的責任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，以對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,，切實加強領(lǐng)導,，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故。