總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊，要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇一

風(fēng)風(fēng)火火的20xx年己經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊,。為了更好的推進(jìn)xx年的工作進(jìn)展,，現(xiàn)把20xx年的工作作一些總結(jié),。

我是20xx年xx月來到熱力公司,，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對集中供熱了解的不是很多,，但自我第一天來到這個(gè)集體,，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個(gè)大集體中,，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對我來說,，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會,，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區(qū),，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方,。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng),，我都會積極地參加,。

進(jìn)入xx月份后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站,，就重新訂做了一個(gè)新水箱,，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬,，工區(qū)里開始對各站的試水工作,，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題,。對于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,，確保在運(yùn)行前全部到位,。

軟化水在供熱運(yùn)行中,，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,，就是化驗(yàn)藥劑,，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑,，并及時(shí)地送到各站，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地,。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的,，但我們都沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,，我工區(qū)的各班長,，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器，一切都在有序的進(jìn)行,，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站,，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個(gè)小時(shí),，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長知識提高素質(zhì),。

后來等到各站運(yùn)行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會,，哪個(gè)站需開通閥門,，維修設(shè)備,，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊(duì)站,，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張,，找到問題想辦法,，一步一步來，一項(xiàng)一項(xiàng)排除,，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查，終于找到問題的根源,，并讓施工單位及時(shí)排除故障,，正常供熱。

經(jīng)過這一段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做的不徹底,，二是專業(yè)知識欠缺,，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心,，慌了手腳,。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。

2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，做到說一知二的鏡界,。

3,、努力干好本職工作,，積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者,！

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇二

一,、政治理論,、思想提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)20xx年,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央的施政方針策略,，提升自己的政治理論水平，并積極估計(jì)科員學(xué)習(xí)理論知識，主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請書和思想?yún)R報(bào)。

在實(shí)際日常工作中,，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，凡事沖在前面,，始終堅(jiān)持以身作則,，這樣的行為也帶動(dòng)了我身邊的同事們，我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),，在日常工作中配合默契,，在生活中互相關(guān)心，可以說,，取得今天的成績,，是與此分不開的。

二,、工作能力,、協(xié)調(diào)能力稽查工作說不復(fù)雜也不復(fù)雜,，但一定不是個(gè)簡單的工作,，需要較強(qiáng)的溝通能力,，協(xié)調(diào)能力,。在面對違章用戶時(shí),，既要耐心講解,，使其明白錯(cuò)在何處,，又要耐心說服,，杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題,。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系，將的“長熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來,。

切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。2005年稽查處的前身——稽查大隊(duì)初組建，我就光榮的成為其中的一員,，轉(zhuǎn)眼間8年過去了,，如今的我已經(jīng)積累的`豐富的稽查工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過各種各樣的稽查工作實(shí)際案例,。

三、勤奮工作,，不談回報(bào)談到勤奮，也許我們每個(gè)人都不敢說自己是完美的,，但是我自問能做到力求完美,。

除了基本的不遲到,、不早退外,，工作中我始終堅(jiān)持沖在一線,，斷管普查中,，把最不好查,，最辛苦的工作留給自己,，我覺得，都是同事,，我多干點(diǎn),，別的兄弟就少干點(diǎn),，反正也累不壞,，沒啥。

四,、克服不足、發(fā)揚(yáng)成績,。

五、廉潔奉公,、恪盡職守在稽查工作,，坦誠的講,，我也曾面對“誘惑”,，有的違章用戶覺得拿點(diǎn)小錢,，就能把我們“擺平”，就能堵住我們的嘴,，但是我不這么認(rèn)為,。沒有集團(tuán)公司的大我，就沒有個(gè)人的小我,，今天我收你點(diǎn)好處,，明天熱力公司虧損甚至倒閉,，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實(shí)這還不是最主要的,，我覺得我的人格,，我的尊嚴(yán)讓我不能那么做，沒辦法那么做,。工作中,，我始終堅(jiān)持做到約束自己和我身邊的同事，扎扎實(shí)實(shí)做事,，用自己的成績證明自己的價(jià)值。

一年來,，因?yàn)橛辛烁骷夘I(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，才有了我工作的點(diǎn)滴成績,，這一切都?xì)w功于各位同仁的不懈教誨，我還很年輕,，未來的路還很長，在這里向你們表示衷心的感謝,。在新的一年里,，我會改掉自身的不足，帶領(lǐng)本科人員緊密地團(tuán)結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,，為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇三

熱力分公司團(tuán)支部在集團(tuán)黨委、團(tuán)委及公司黨委,、團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司“能源青春”團(tuán)建品牌，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象，以黨建帶團(tuán)建,，合理引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年的工作積極性，形成正能量,，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的建設(shè),，充分發(fā)揮共青團(tuán)生力軍和突擊隊(duì)的作用，分公司團(tuán)員吳緒娟榮獲青島市優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號,，現(xiàn)將主要工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

熱力分公司團(tuán)支部始終把提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì)擺在首位,，努力打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”,。組織團(tuán)員認(rèn)真開展自學(xué)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,；組織團(tuán)員青年一同學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、團(tuán)章,、團(tuán)史等,，特別是關(guān)于青少年和共青團(tuán)工作的重要論述以及《習(xí)近平的七年知青歲月》等相關(guān)材料，并做好學(xué)習(xí)筆記,，以強(qiáng)化團(tuán)員青年理論武裝,，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)；充分發(fā)揮微信公眾號,、oa辦公系統(tǒng),、釘釘?shù)染W(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,，定期為團(tuán)員青年送去最新動(dòng)態(tài),，促進(jìn)團(tuán)員之間的相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,；組織團(tuán)員青年開展了“擁抱新時(shí)代”學(xué)習(xí)黨的十九大精神競賽答題活動(dòng)，采取會議傳達(dá),，反饋答題頁面截圖等有效方式確保了答題學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處。

通過不斷學(xué)習(xí),，使廣大團(tuán)員青年牢固樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,，珍惜寶貴的青春年華,，立足崗位，腳踏實(shí)地,，在工作中不斷錘煉自己,，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮青年人先鋒作用,，為公司發(fā)展增輝添彩。

“三會兩制一課”制度是新形勢下推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)的重要載體,，是強(qiáng)化團(tuán)員意識，提升團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的制度保障,，為此,，熱力分公司團(tuán)支部根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織“三會兩制一課”實(shí)施細(xì)則（試行）》的要求,，定期召開團(tuán)組織例會,，嚴(yán)格團(tuán)費(fèi)繳納工作,，為團(tuán)支部的發(fā)展提供了重要保證,。結(jié)合工作實(shí)際,，組織召開“思想大解放,，青春創(chuàng)時(shí)代”專題組織生活會,、“勇做時(shí)代弄潮兒”主題團(tuán)課等,，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，努力提高團(tuán)員隊(duì)伍整體素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)內(nèi)政治上,、思想上的高度統(tǒng)一，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，開拓進(jìn)取,，創(chuàng)新務(wù)實(shí),。

熱力分公司團(tuán)支部以倡導(dǎo)和推動(dòng)愛心助人、奉獻(xiàn)社會為宗旨,，積極組織團(tuán)員青年參加各種志愿服務(wù)活動(dòng),。為弘揚(yáng)雷鋒精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)建志愿服務(wù)工作,，不斷提升“一團(tuán)一特”創(chuàng)建水平,，能源泰能熱電團(tuán)總支于20xx年x月x日上午組織開展了主題為“青年志愿行,，共筑中國夢”社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng),，熱力分公司團(tuán)支部組織青年志愿者參與此次活動(dòng),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有20名青年志愿者參加了當(dāng)天的活動(dòng),，上午的咨詢服務(wù)共發(fā)放宣傳手冊,、服務(wù)卡片200余份，記錄用戶信息30余條，現(xiàn)場入戶維修調(diào)試3戶,，走訪困難用戶1戶。公司的青年志愿者們服務(wù)用戶,，奉獻(xiàn)社會，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)了雷鋒精神,，為深化“能源青春”團(tuán)建品牌建設(shè),，宣傳公司“用心專注、溫暖到家”服務(wù)理念貢獻(xiàn)了自己的一份力量,。,。

熱力分公司團(tuán)支部發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年積極參與集團(tuán)及公司舉辦的各種比賽,、文體活動(dòng)。為紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)99周年,，公司團(tuán)總支組織發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年自己排練了歌曲演唱節(jié)目，很好地參與到“唱響未來舞動(dòng)青春”歌舞比賽中,，達(dá)到了積極參與，彰顯青春風(fēng)采的目的,。不僅讓大家的心情得到放松讓大家有更多的感情交流讓大家體會到組織的溫馨和諧,。從而充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的工作積極性和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

組織建設(shè)：組織團(tuán)員青年繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,，做合格共青團(tuán)員。繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化團(tuán)建,，積極吸納團(tuán)員青年加入到建設(shè)當(dāng)中，同時(shí)加強(qiáng)對團(tuán)工作的規(guī)范化管理,，建立完善檔案制度，及時(shí)更新團(tuán)員信息,，按時(shí)足額收取團(tuán)費(fèi)。

宣傳工作：加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),，尤其是微信公眾號和微博等的建設(shè)，選取優(yōu)秀團(tuán)員青年典型事例,，加強(qiáng)對內(nèi)對外宣傳力度,，激發(fā)團(tuán)員青年的參與和學(xué)習(xí)熱情,，鼓勵(lì)團(tuán)員青年立足崗位,，不斷進(jìn)取,。

青春建功：結(jié)合集團(tuán)團(tuán)委有關(guān)部署,，積極開展“青”字號團(tuán)建品牌建設(shè)活動(dòng),，繼續(xù)深化“青年文明號”“青年突擊隊(duì)”的創(chuàng)建和宣傳活動(dòng),。

志愿服務(wù)：充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年積極性,，廣泛投入到志愿服務(wù)當(dāng)中,，積極服務(wù)社區(qū)、回饋社會,，利用志愿服務(wù)日等契機(jī),，將志愿奉獻(xiàn)精神在廣大團(tuán)員青年中發(fā)揚(yáng)光大,。

文體活動(dòng)：廣泛吸取團(tuán)員青年的意見和建議，開展體現(xiàn)團(tuán)員青年活力,、符合青年群體特點(diǎn)的文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體團(tuán)員青年加入到活動(dòng)當(dāng)中,；同時(shí)，根據(jù)團(tuán)員青年的興趣所在,，成立興趣小組,，為團(tuán)員青年的交流提供條件和幫助，發(fā)揮好團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,。

總之,，熱力分公司團(tuán)支部將繼續(xù)在能源集團(tuán)黨、團(tuán)委及公司黨委,、團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在廣大青年團(tuán)員的積極支持配合下，較好地完成了團(tuán)內(nèi)的工作,。今后,，我們將繼續(xù)努力,，克服浮躁，力求扎實(shí),，為青年團(tuán)員多辦好事,、實(shí)事，充分發(fā)揮青年黨,、團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，一步一個(gè)腳印地邁向更高目標(biāo)。

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇四

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在服務(wù)大廳全體工作人員的團(tuán)結(jié)努力下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體工作思路,，以充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,，溫暖千萬家”的宗旨，以“維護(hù)公司利益和供熱讓群眾滿意雙贏”為目標(biāo),，緊緊圍繞提高供熱質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)功能這一中心任務(wù),，克服供熱收費(fèi)工作中的諸多困難，較好地完成本年度服務(wù)大廳工作任務(wù),，服務(wù)大廳工作呈現(xiàn)出健康,、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下：

1今年5月份服務(wù)大廳成立,，各項(xiàng)規(guī)章制度上墻，并進(jìn)一步健全完善制度,，內(nèi)部實(shí)施目標(biāo)責(zé)任和量化管理,，使管理有章可循,，有制度可依，以此來約束每個(gè)服務(wù)大廳職工的行為,。要求服務(wù)廳工作人員到有關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)、咨詢服務(wù)細(xì)節(jié),，并與7月份參加單位統(tǒng)一進(jìn)行的微機(jī)培訓(xùn)；對歷年收費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)一整理,、歸檔,，并與運(yùn)城軟件公司加班加點(diǎn)進(jìn)行大量數(shù)據(jù)匯總錄入工作，公司配備電腦,、桌,、椅及規(guī)范的營業(yè)窗口等硬件設(shè)施,，軟件,、硬件,、制度的完善與規(guī)范，為后期繳費(fèi)工作提供強(qiáng)有力保障,。

1今年以來,，服務(wù)大廳全體人員本著“完成工作任務(wù),，讓溫暖走近千家”的宗旨,，嚴(yán)格遵循工作程序,，又不失以人為本的服務(wù)理念,，推動(dòng)大廳工作有序開展,。9月份全服務(wù)廳人員進(jìn)行rf卡、ic卡鎖控閥用戶信息錄入工作，以及收費(fèi)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并對收費(fèi)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行模擬演練,。10月份收費(fèi)工作全面展開后,，熱用戶集中在短期內(nèi)踴躍繳費(fèi)，服務(wù)大廳人潮洶涌，工作人員壓力很大，但仍然盡職盡責(zé),，按照公司的要求，收繳熱費(fèi),，微笑面對每一位用戶,，對熱用戶的rf卡,、ic刷新,，打印票據(jù),，保證用戶繳費(fèi)和票據(jù)完全一致,，保證供熱的效率,。在繳費(fèi)工程中出現(xiàn)諸多問題,，全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，出主意,、想辦法,，保證在不出差錯(cuò),，不損形象的條件下,，以第一時(shí)間的高效率解決出現(xiàn)的臨時(shí)問題或情況,。使服務(wù)大廳工作良好有序開展,。服務(wù)大廳在做好本職崗位工作的同時(shí)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極配合計(jì)劃經(jīng)營科和收費(fèi)科入戶進(jìn)行全城供熱面積普查復(fù)核工作，同志們在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),，嚴(yán)格要求，一絲不茍,，和計(jì)劃經(jīng)營科的員工一起加班加點(diǎn),、不辭辛苦，對每戶供熱面積進(jìn)行測量,、核查,、登記,，做到每進(jìn)一戶就要查清,、登準(zhǔn)，按時(shí)高效的完成了全城面積復(fù)核工作,。對面積復(fù)核中有問題的用戶，進(jìn)行統(tǒng)一整理核實(shí),，微機(jī)錄入。同時(shí)在供熱宣傳方面,，服務(wù)大廳也做了大量細(xì)致的工作,，針對供熱繳費(fèi)工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點(diǎn),，服務(wù)大廳2全體員工從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象入手,，向群眾宣傳供熱方面的知識,，并做好解答和解釋工作,。通過宣傳,，違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費(fèi)的有所減少,，用戶“依法用熱,，按時(shí)繳費(fèi)”的意識有所提高,。

服務(wù)大廳始終堅(jiān)持“寧可自己麻煩多次，不讓用戶麻煩一次”的服務(wù)理念,。在服務(wù)大廳人員少,，工作任務(wù)重的情況下,，全體員工仍然緊繃一條線，群策群力,，全力以赴收繳熱費(fèi),。在服務(wù)大廳,，人人明確崗位職責(zé),，任務(wù)層層分解,，形成人人有壓力,，人人有動(dòng)力工作氛圍，一致嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),，對于有欠費(fèi)的用戶追繳歷年欠費(fèi),，對于有問題的用戶進(jìn)行耐心的解答，為用戶排憂解難,，妥善解決用戶繳費(fèi)過程中遇到的各種問題,，為公司對外樹立了良好的形象,，為完成收費(fèi)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。在這種任務(wù)重,、壓力大、問題多的情況下,，服務(wù)大廳仍然保持積極向上,、不怕苦,、任勞任怨的工作作風(fēng)，使供熱服務(wù)大廳工作邁上新臺階，截至目前,，服務(wù)大廳共回收熱費(fèi)940余萬元。

服務(wù)大廳在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，以及全體人員的辛勤努力下,，工作雖然取得了一定的成績,，但是還存在一些問題,，在今后的工作中服務(wù)大廳進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,，提高員工業(yè)務(wù)能力，解決問題,。珍惜工作成績,，但不驕3不躁,，克服各種困難,，同心協(xié)力,，開拓進(jìn)取,，譜寫服務(wù)大廳新篇章,，盡心盡力為公司貢獻(xiàn)微薄力量,。

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇五

風(fēng)風(fēng)火火的20xx年己經(jīng)過去，充滿希望的2022年邁著輕盈的步伐,，來到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)xx的工作進(jìn)展,，現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。

我是xx年x月來到熱力公司,，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對集中供熱了解的不是很多,，但自我第一天來到這個(gè)集體，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項(xiàng)工作對我來說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會,，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識,。

剛到二工區(qū)，對各站的地理位置,，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動(dòng)，我都會積極地參加,。

進(jìn)入xx月份后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱,，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作,，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題,。對于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,，確保在運(yùn)行前全部到位,。

軟化水在供熱運(yùn)行中,，占據(jù)著得要位置,，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑,，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,，連夜就制出x份化驗(yàn)藥劑，并及時(shí)地送到各站,，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地,。

在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長,，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器,，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中,，才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運(yùn)行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來,，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會，哪個(gè)站需開通閥門,，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水,，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊(duì)站,，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn),，到凌晨x點(diǎn)還是沒找到，急得我不行,，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法,，一步一步來，一項(xiàng)一項(xiàng)排除,，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查，終于找到問題的根源,，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱,。

經(jīng)過這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做的不徹底,，二是專業(yè)知識欠缺,，這就更需霜我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心，慌了手腳,。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1.嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精。

2.虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，做到說一知二的鏡界,。

3.努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者!

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年來，我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)儉型,，環(huán)境友好型和諧社會,。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)儉能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,，保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題,，因地制宜，進(jìn)取參與,，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng),，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳,，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作,、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作,。

一,、認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件,、材料,，使全體征稽人員充分認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性和必要性。

二,、進(jìn)取參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作,，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，異常是******總理的重要講話,，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想,，端正態(tài)度,，根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn),，理清工作思路,，制定了切實(shí)可行的工作方案,，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。

三,、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排,。

四,、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā),，每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理,，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能進(jìn)取性,，切實(shí)發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量,。在全所干部職工中樹立典型,，除正常的工作用車外,，杜絕公車私用和不必要的短途用車,。教育私車人員，上下班盡量走路不動(dòng)車輛,，進(jìn)取響應(yīng)“無車日”,，既是對節(jié)能工作的支持,，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇,。

五,、在日常生活中,，我們教育廣大干部職工，節(jié)儉一滴水,，一度電等,，教育他們在節(jié)儉能源的同時(shí)，也要愛護(hù)環(huán)境,，進(jìn)取參與各項(xiàng)公益活動(dòng),，使“蘭坪更美，社會和諧”,。

六、在工作日常用品的采購中,，我們始終堅(jiān)持所長“一支筆”簽批的原則,，采取樂觀的態(tài)度,，抓好一張紙,、一支筆的節(jié)儉，在當(dāng)月中需要買什么用品,，先由出納員理出清單，交所長審批后購買,，消除不必要的浪費(fèi)。

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇七

風(fēng)風(fēng)火火的20xx年上半年己經(jīng)過去,，充滿希望的下半年邁著輕盈的步伐,，來到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)下半年的工作進(jìn)展,，現(xiàn)把20xx年上半年的工作作一總結(jié),。

我是20xx年x月來到熱力公司,，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對集中供熱了解的不是很多,，但自我第一天來到這個(gè)集體，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個(gè)大集體中,，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項(xiàng)工作對我來說,，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會,，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識,。

剛到二工區(qū)，對各站的地理位置,，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方,。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動(dòng),，我都會積極地參加,。

進(jìn)入x月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱,，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬,，工區(qū)里開始對各站的試水工作,，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題,。對于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,，確保在運(yùn)行前全部到位,。

軟化水在供熱運(yùn)行中,，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,，就是化驗(yàn)藥劑,，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑，并及時(shí)地送到各站,，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地,。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的,，但我們都沒有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長征物業(yè)站,，我工區(qū)的各班長，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器,，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站,，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個(gè)小時(shí),，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長知識提高素質(zhì),。

后來等到各站運(yùn)行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來,，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會,，哪個(gè)站需開通閥門，維修設(shè)備,，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水,，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,，有一次在消-防-隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn),，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張,，找到問題想辦法，一步一步來,，一項(xiàng)一項(xiàng)排除,，事情就會好辦許多,。后來我就一截一截的管道測試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查,，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障,，正常供熱,。

經(jīng)過這一段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做的不徹底,，二是專業(yè)知識欠缺,，這就更需霜我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心,，慌了手腳,。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。

2,、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界,。

3,、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者,！

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇八

風(fēng)風(fēng)火火的2019年己經(jīng)過去,，充滿希望的2020年邁著輕盈的步伐,，來到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)11的工作進(jìn)展,，現(xiàn)把2019年的工作作一些總結(jié),。

我是2019年xx月來到熱力公司，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的,，所以對集中供熱了解的不是很多,，但自我第一天來到這個(gè)集體，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個(gè)大集體中,，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項(xiàng)工作對我來說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會,，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識,。

剛到二工區(qū)，對各站的地理位置,，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動(dòng),，我都會積極地參加,。

進(jìn)入xx月份后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站,，就重新訂做了一個(gè)新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬,，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題,。對于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,，確保在運(yùn)行前全部到位,。

軟化水在供熱運(yùn)行中，占據(jù)著得要位置,，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑,，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑,，并及時(shí)地送到各站,，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地,。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,，加班加點(diǎn)是在所難免的,，但我們都沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長征物業(yè)站,，我工區(qū)的各班長,，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器,，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站,，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中,，才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運(yùn)行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會,，哪個(gè)站需開通閥門，維修設(shè)備,，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,，有一次在消-防-隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn),，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,，急得我不行,，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法,，一步一步來，一項(xiàng)一項(xiàng)排除，事情就會好辦許多,。后來我就一截一截的管道測試,，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查,，終于找到問題的根源,，并讓施工單位及時(shí)排除故障，正常供熱,。

經(jīng)過這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做的不徹底,，二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心，慌了手腳,。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。

2,、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，做到說一知二的鏡界,。

3,、努力干好本職工作,，積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者,！

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇九

大家好,，首先我代表全隊(duì)干部職工，對檢查團(tuán)的到來,，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,，感謝大家對我們的關(guān)心和指導(dǎo),。供熱一隊(duì)原名供暖隊(duì),，組建于1988年8月。社區(qū)實(shí)施專業(yè)化管理成立供熱大隊(duì)后,，供熱一隊(duì)重新組建。現(xiàn)有職工44名，其中黨員11名,，團(tuán)員11名,，女工21名,。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設(shè)備,、除塵設(shè)施、煙風(fēng)系統(tǒng)等其他輔屬設(shè)備115臺,，主要負(fù)責(zé)孤島社區(qū)朝陽七個(gè)小區(qū)和協(xié)作兩個(gè)衛(wèi)星村,，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務(wù)，一級管網(wǎng)8904米,，二級管網(wǎng)110976米,，總供暖面積869327平米,。

建隊(duì)以來,，我們以“真誠送暖,，情系萬家”為宗旨，以管理局“達(dá)標(biāo),、創(chuàng)優(yōu),、爭強(qiáng),、奪牌”活動(dòng)為載體,，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，堅(jiān)持走自我超越發(fā)展之路,，圍繞管理運(yùn)作、安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實(shí)有效的工作,，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進(jìn)集體,，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進(jìn)單位,；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊(duì),，2000年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強(qiáng)”基層隊(duì)。現(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊(duì)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

企業(yè)文化就像一堵墻,，如果抽掉一塊磚,，這堵墻是不會倒的,。中我們認(rèn)識到，要建設(shè)一支過硬的職工隊(duì)伍,，必須依靠基層文化建設(shè),，積淀團(tuán)隊(duì)文化底蘊(yùn),，激勵(lì)職工隊(duì)伍不斷創(chuàng)新奮進(jìn)，勇攀高峰,。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強(qiáng)了基層企業(yè)文化建設(shè),。

一是積極培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。我隊(duì)導(dǎo)入cis企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以班組為單位開展了“征集隊(duì)徽,、隊(duì)歌及企業(yè)標(biāo)志性語言”活動(dòng)，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》,，在繼承發(fā)揚(yáng)“真誠送暖,，情系萬家”團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了“像煤一樣樸實(shí),，如爐火般燃燒”的團(tuán)隊(duì)口號,，確定了“競爭贏得市場,，融合創(chuàng)造力量,，誠信鑄就品牌,，服務(wù)編織未來”的企業(yè)信條,，樹立了“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新,、高效”的經(jīng)營理念,。并將征集到的文化格言匯編成冊，組織職工點(diǎn)評,，加深理解,。職工從諸如“天道酬勤”,，“卓越的企業(yè),，來源于卓越的職工”，“一百個(gè)議論不如一個(gè)實(shí)行”等格言警語中得到啟迪,，受到鼓舞,，全身心地投入到本職工作中去。

建隊(duì)初期,，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊(duì)，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，向干部職工提出了“精耕細(xì)作、精益求精,、精打細(xì)算、精誠合作”的“四精”要求,，職工們克服重重困難，拼搏奉獻(xiàn),，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風(fēng)上,，永拉上坡車的精神,；嚴(yán)是愛，松是害,，抓大不放小的一點(diǎn)不差的精神；滴滴數(shù),，樣樣算，點(diǎn)滴節(jié)約匯大川的精神,；學(xué)理論，敞思想,，給個(gè)人主義撂死閘的精神,；沖在先,，想在前,，甘當(dāng)鋪路石的精神,。進(jìn)一步豐富了團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻,，奪取一個(gè)個(gè)新勝利。

二是注重以人為本的文化建設(shè),，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。在培育弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí),，我們不斷推動(dòng)基層文化建設(shè)向廣度拓展。開展了職工之家“五個(gè)一”活動(dòng),，職工生日時(shí)，發(fā)一張生日賀卡,，送一份生日小禮物,；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時(shí)候,，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療,，向大隊(duì)申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯,；為新職工送一支筆,，一本書等等,。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊(duì)必談，職工受表彰必談,，工作調(diào)動(dòng)必談,，退休必談,，受處分必談,，發(fā)生事故必談,，入黨提職必談,，員工之間糾紛必談,；職工因病住院必訪,，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊(duì)必訪,，逢天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪,，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中,。

在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下,，我們建設(shè)了職工之家,，配備了乒乓球、臺球桌,，購買了象棋,、圍棋、撲克,、羽毛球等活動(dòng)用品；重新配備了一隊(duì)圖書室,，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。

鑒于我隊(duì)年輕職工比較多,、喜歡活動(dòng)的實(shí)際,，我們利用雙休日,、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng),，如“青春爐火樣樣紅”比賽,、職工迎新春文藝匯演,、趣味籃球塞、慶三八系列活動(dòng)等,，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園,。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動(dòng)基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,，必須不斷開拓創(chuàng)新,，自覺導(dǎo)入先進(jìn)管理理念,，以持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)加速發(fā)展,，為此,，我們積極開展了多項(xiàng)創(chuàng)新,，促進(jìn)了基層管理水平的穩(wěn)步攀升,。

一是創(chuàng)建“brm”管理模式,，促進(jìn)整體工作良性發(fā)展?？茖W(xué)的管理模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益，提升企業(yè)全面競爭力的有效載體,，是企業(yè)取得成功的重要保障,。我隊(duì)根據(jù)實(shí)際,，創(chuàng)建了“brm”管理模式,。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng),，其中b(base)基礎(chǔ)模塊是根本,，r(run)運(yùn)行模塊是關(guān)鍵,，m(man)人員模塊是保障,。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),，導(dǎo)入cis企業(yè)文化識別系統(tǒng),，建立垂直指揮,、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋等體系,，健全人才培訓(xùn),、激勵(lì),、任用制度,，使企業(yè)形成了一個(gè)管理平臺,，其他各種管理體系在此平臺上高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了整體工作的良性發(fā)展,。

二是健全完善“hse”管理體系,，導(dǎo)入“5s”管理機(jī)制,，提升管理運(yùn)作水平。市場經(jīng)濟(jì)呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新,。我隊(duì)樹立安全、健康,、環(huán)境一體化理念，進(jìn)一步健全完善了hse管理體系,，工作上突出科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化管理,，理順了各個(gè)管理環(huán)節(jié)。管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實(shí)施，從干部到職工,，人人職責(zé)明確，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,。在此基礎(chǔ)上，我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點(diǎn)與hse體系有機(jī)融合,，著手建立“qhse”管理體系，著重加強(qiáng)人力資源的開發(fā),、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

為進(jìn)一步加強(qiáng)工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面,，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系,。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料,、設(shè)備,、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理,、整頓、清掃,、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng),，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣,，創(chuàng)造舒適,、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進(jìn)一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程,、崗位責(zé)任、隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì),、安全衛(wèi)生守則,，以“5s活動(dòng)周”為切入點(diǎn),，結(jié)合“爭強(qiáng)奪牌”活動(dòng)及“雙創(chuàng)”工作,，將5s管理滲透到各基層班組,，組織人員每月對實(shí)施情況進(jìn)行考察評分,，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告,，限時(shí)糾正,。通過持續(xù),，使每個(gè)員工開始自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

三是拓建遠(yuǎn)程在線監(jiān)測系統(tǒng)及鍋爐運(yùn)行自動(dòng)化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理,。信息化是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,。今年以來,，我們在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下,，拓建了鍋爐運(yùn)行自動(dòng)化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及外網(wǎng)遠(yuǎn)程在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過完善鍋爐一次測量儀表,，設(shè)立供熱管網(wǎng)遠(yuǎn)程測溫點(diǎn),，應(yīng)用工業(yè)計(jì)算機(jī)及控制軟件,，實(shí)現(xiàn)整個(gè)鍋爐房的集中監(jiān)控,，以及對居民小區(qū)測溫點(diǎn)的在線觀測。利用fcs計(jì)算機(jī)總線控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)鍋爐的自動(dòng)化控制及經(jīng)濟(jì)燃燒,，同時(shí)將爐膛溫度,、含氧量,、出回水溫度,、壓力等鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)上網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了供熱管理網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程瀏覽,、關(guān)聯(lián)查詢及在線監(jiān)控,，有效地保證了冬季鍋爐的安全,、正常運(yùn)行，促進(jìn)了節(jié)能工作的順利開展,。

四是創(chuàng)建成本責(zé)任流管理機(jī)制,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。經(jīng)營管理工作中,，為有效控制成本,，我們將燃煤、水電費(fèi)及材料維修費(fèi)用進(jìn)行切塊,，層層分解到各班組和崗位,，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核,，建立全員,、全面、全過程的成本控制,，達(dá)到了提高生產(chǎn)效率,、降低成本的目的,。在此基礎(chǔ)上,，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一把棉紗,、回收一個(gè)螺絲”的“五個(gè)一”活動(dòng),有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。xx年我隊(duì)計(jì)劃成本1062.4萬元,，上半年計(jì)劃643.0萬元,，實(shí)際消耗621.64萬元,，節(jié)約成本21.36萬元,。隨著成本壓縮幅度的日益增大,，今年社區(qū)下達(dá)了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù),，為開拓創(chuàng)收渠道,，９月份我們引進(jìn)煤渣制磚生產(chǎn)流水線,，月產(chǎn)磚18萬塊,，按每塊磚利潤８分錢計(jì)算,，每個(gè)供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測可獲利潤12萬元,，有效增強(qiáng)了自身造血功能。

五是積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，增強(qiáng)核心競爭力,。名牌基層隊(duì)?wèi)?yīng)具有獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢和攻堅(jiān)能力,，為提高企業(yè)核心競爭力,，創(chuàng)建一支具有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動(dòng)化,、水質(zhì)煤質(zhì)化驗(yàn)，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個(gè)課題小組,，定期開展活動(dòng)，成員之間相互交流經(jīng)驗(yàn),，鉆研業(yè)務(wù)，對供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù),、新工藝、新產(chǎn)品,、新材料或引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行消化,、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用,，提供合理化建議,。同時(shí)以課題小組為龍頭,，以帶頭人為骨干,，以“1221”培訓(xùn)體系為載體,，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系,，搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)體平臺。對在技術(shù)比賽,、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績的青工,，在量化考核中增加50～100的點(diǎn)值，年底推薦為青年崗位能手,，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和積極性。

我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體,，通過實(shí)施班長輪流坐莊制,、六小員進(jìn)班組等活動(dòng),，構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志,、凝聚了力量,，各項(xiàng)工作不斷跨上新臺階,。

一是實(shí)行班長輪流坐莊制,，實(shí)現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉(zhuǎn)換,。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價(jià)值，我們實(shí)行了班長（隊(duì)長）輪流坐莊制,，旨在通過實(shí)施該辦法,，充分調(diào)動(dòng)每一名職工參與管理的積極性,，形成一個(gè)強(qiáng)有力的由基層干部,、班長,、員工組成的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟,，在這個(gè)集體里,，人人都是監(jiān)督者和管理者,，人人又都是被監(jiān)督和被管理者,。該機(jī)制中每班固定一名班長,，代班長根據(jù)編號輪流頂替,。代班長任期一周，下周由下位職工接任,，依次類推,。一周結(jié)束后,，代班長要在周二班會上，職工對代班長當(dāng)面提出意見和建議,，班會結(jié)束后,，職工對代班長進(jìn)行打分。代隊(duì)長制度與此類似,。每一周期評選出5名優(yōu)秀代班長和1名優(yōu)秀代隊(duì)長,，發(fā)放“優(yōu)秀代班長（隊(duì)長）”榮譽(yù)證書,，并給予50元獎(jiǎng)勵(lì),。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長稱號即成為固定班長；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊(duì)長稱號即成為固定副隊(duì)長,。我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)當(dāng)臨時(shí)班長的工人,，在“任期”內(nèi)都能盡職盡責(zé)，為班組操心的意識大大加強(qiáng),。成員之間的溝通加深了,，組員有機(jī)會了解其他崗位，并通過親自實(shí)驗(yàn),，學(xué)到不少技術(shù),。我隊(duì)一名職工過去一直不求上進(jìn),，去年一個(gè)月只上了幾天班,，幾乎天天泡在外面喝酒,，一年的獎(jiǎng)金一分錢都沒有拿到，向隊(duì)上職工借錢,，沒人敢借給他,。去年12月他當(dāng)上代班長后像換了一個(gè)人,，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶,，第一個(gè)跳進(jìn)水坑里,，一盆一盆地向外舀水,，經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，事故排除了,，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指,。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名,，一躍上升為全隊(duì)15名。

二是開展“六小員”進(jìn)班組活動(dòng),，建立交互式全員管理模式。我隊(duì)現(xiàn)有5個(gè)班組,，除去班長和代班長之外,，每個(gè)班組還有６個(gè)人左右，為了充分調(diào)動(dòng)每一名職工的工作積極性,、主動(dòng)性,激活班組內(nèi)每一個(gè)“細(xì)胞”，繼實(shí)行班長（隊(duì)長）輪流坐莊制之后,，我們進(jìn)一步開展了“六小員”進(jìn)班組活動(dòng)。在每個(gè)班組設(shè)立了安全工作監(jiān)督員,、設(shè)備器材保管員、節(jié)能降耗實(shí)施員,、隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員,。由他們對全班工作、學(xué)習(xí),、生活等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，每周在班務(wù)會上進(jìn)行反饋講評,，每月在全隊(duì)范圍內(nèi)評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考核掛鉤,，營造出一種全員參與,、共同管理的氛圍。

職工通過全方位參與各種管理,，逐漸實(shí)現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉(zhuǎn)換,，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識、遵規(guī)守紀(jì)意識,、節(jié)能降耗意識，形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，規(guī)范化施工習(xí)慣，工作的積極性,、主動(dòng)性得到有效釋放,，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成,。今年以來,，我們僅燃煤和設(shè)備修理兩項(xiàng)節(jié)約資金就達(dá)10余萬元,，期間,，被評為管理局先進(jìn)黨支部,。

企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅(jiān)啃硬的隊(duì)伍,，為此,，我們以“達(dá)標(biāo),、創(chuàng)優(yōu),、爭強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為抓手,，把培訓(xùn)與激勵(lì)，育人與強(qiáng)企相統(tǒng)一,，努力建設(shè)一支具有一流學(xué)習(xí)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍,。

一是完善“1221”培訓(xùn)方式,，提升職工業(yè)務(wù)技能,。供熱系統(tǒng)技術(shù)含量較高，職工培訓(xùn)尤為重要,，為此,，我們提出了“1221”培訓(xùn)思路,。即：每月進(jìn)行一次考試、每周堅(jiān)持進(jìn)行兩次培訓(xùn),、每一名師傅帶兩名徒弟,，幫助提高技術(shù),；每一名隊(duì)干部承包一個(gè)班組,，幫助抓管理,。通過課堂傳授理論知識,，現(xiàn)場進(jìn)行技能講解和演示，了工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)理念,，營造了人人苦鉆業(yè)務(wù),，爭當(dāng)多面手的學(xué)習(xí)氛圍,，職工的理論和能力都有了提高,，在油田第十二屆工人技術(shù)比賽中,，我隊(duì)選派3名選手代表社區(qū)參賽,，取得了一個(gè)第3名,、一個(gè)第5名的好成績,，為社區(qū)和大隊(duì)爭得了榮譽(yù)。

二是開展青春爐火樣樣紅,、鏗鏘玫瑰耀班組活動(dòng),，激發(fā)職工忘我工作的熱情,。為廣泛開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、崗位做貢獻(xiàn)等活動(dòng),，引導(dǎo)青年攻堅(jiān)啃硬,，勇挑大梁,，努力進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮青年在三個(gè)文明建設(shè)中的積極作用,，供熱一隊(duì)開展了“青春,、爐火樣樣紅”活動(dòng),。通過舉辦“青春,、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術(shù),、水（煤）質(zhì)化驗(yàn),、儀表自動(dòng)化等課題小組,，開展“青春如火勞動(dòng)競賽”活動(dòng),，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系,，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的工作積極性和工作熱情,，營造了人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,。

我隊(duì)女職工占全隊(duì)人數(shù)的一半,，為充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的“半邊天”作用,，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動(dòng),，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭當(dāng)技術(shù)女狀元”及設(shè)備檢修勞動(dòng)競賽,，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進(jìn)行自檢,；每季度小隊(duì)根據(jù)工作情況，勞動(dòng)紀(jì)律,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容評選一次女工之星。對活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),，當(dāng)選的`“能手”在獎(jiǎng)勵(lì)、年終先進(jìn)評比等方面享有優(yōu)先權(quán),，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務(wù)的積極性及忘我工作的熱情。

各位領(lǐng)導(dǎo),，供熱一隊(duì)新組建不久,，雖然在隊(duì)伍管理、企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營理念等方面做了一些嘗試探索,，并取得了一些成績,，但學(xué)無止境,、創(chuàng)新無限,，我們將在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔,、勇于奉獻(xiàn)的供熱精神,，以“創(chuàng)一流隊(duì)伍,，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),，以人為本,，精細(xì)管理,，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn),，使基層建設(shè)工作向更高層次邁進(jìn),。

最后,，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見,。

謝謝大家,。

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇十

風(fēng)風(fēng)火火的20__年己經(jīng)過去,，充滿希望的20__年邁著輕盈的步伐,，來到了我們身邊,。為了更好的推進(jìn)__年的工作進(jìn)展,，現(xiàn)把20__年的工作作一些總結(jié),。

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，融入熱力大集體。

我是20__年__月來到熱力公司,，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對集中供熱了解的不是很多,，但自我第一天來到這個(gè)集體，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個(gè)大集體中，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項(xiàng)工作對我來說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會,，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識,。

二,、熟悉工區(qū)的各站情況，為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備,。

剛到二工區(qū),，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng),，我都會積極地參加,。

進(jìn)入__月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站,，就重新訂做了一個(gè)新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬,，工區(qū)里開始對各站的試水工作,，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題,。對于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃,，確保在運(yùn)行前全部到位,。

軟化水在供熱運(yùn)行中，占據(jù)著得要位置,，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑,，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,，連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑,，并及時(shí)地送到各站,，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地。

三,、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),，努力完成各項(xiàng)工作,。

在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長,，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器,，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個(gè)小時(shí)，只有多參與到實(shí)際情況中,，才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運(yùn)行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來,，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會，哪個(gè)站需開通閥門,，維修設(shè)備,，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn),，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到，急得我不行,，主任對我說凡事不要慌張,，找到問題想辦法，一步一步來,，一項(xiàng)一項(xiàng)排除，事情就會好辦許多,。后來我就一截一截的管道測試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查,，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障,，正常供熱。

四,、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹立今年目標(biāo),。

經(jīng)過這一段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)知識欠缺,，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心,，慌了手腳,。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。

2,、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，做到說一知二的鏡界。

3,、努力干好本職工作,，積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者！

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,，我是仁興供熱所南北區(qū)站站長xx，20xx年5月9日,，通過公司為我搭建的平臺,，在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下,，我走上了南北區(qū)站站長的崗位。帶著一份眷戀,、一份期盼,，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx責(zé)任年,！20xx年我站項(xiàng)目建設(shè)晝夜兼程，維修改造披星戴月,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌升級,，手冊修編激情澎湃,。正是這些工作的付出，才使我站每個(gè)人都心存感動(dòng),、心存自豪、更心存感恩,。緬懷逝去的20xx年,，心中無限感慨,。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、支持,、教導(dǎo)、關(guān)懷,、愛護(hù)以及幫助,，使我能夠快速的成長起來,，更要感謝我站的全體員工，正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛶椭攀刮艺径蛇^了一個(gè)又一個(gè)艱難時(shí)期,。在這里我對所有曾經(jīng)支持和幫助過我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意,，感謝你們不吝賜教,；感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神,；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才,。

20xx年已經(jīng)過去,，為了更快的提升管理經(jīng)驗(yàn),、不斷提升業(yè)務(wù)能力,、逐步完善自身素質(zhì),，我對過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結(jié)和歸納,，不夠完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們見諒并希望大家對我能夠及時(shí)提出糾偏意見，我將努力使自己做到最好,，現(xiàn)將20xx年工作陳述如下：

隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理,、快樂富有”的理念出臺,，熱力行業(yè)的改革就勢在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同,，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想,，公司相繼出臺了一系列創(chuàng)新舉措,，而我就是其中的一個(gè)受益者,。回想我剛走上站長崗位時(shí),，心中忐忑不安,。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開展，我上任后的最初一段時(shí)間,，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時(shí)間和工作量,。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對我進(jìn)行提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心,，在最初恢復(fù)路面和閥門井保溫工作中,，我不怕臟、不怕累,，時(shí)刻對自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。功夫不負(fù)有心人,，通過近一個(gè)半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)最好的站而踏實(shí)的工作了,。為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著,，在我最艱難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語,、遮擋了風(fēng)霜雪雨,，這個(gè)人就是我的老班長張勇,。正是他不斷的鼓勵(lì)我,、教導(dǎo)我,，才讓我渡過了難關(guān)并成功的走到了今天,。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下,，更使我迅速的走出了陰影，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張忙碌的工作中,。

在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對我灌輸正確的人生觀,、價(jià)值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,，才讓我從一個(gè)懵懂少年成長成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人,?；叵氘?dāng)初的我,，只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說：“要想當(dāng)一名合格的站長,，就不能計(jì)較個(gè)人得失,，只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮所有人對你們的不信任,、不支持”,。是的,，正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，所以我才能快速,、茁壯、健康,、快樂的成長著,。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的.情況,，我選擇了放棄年假，利用一切時(shí)間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn),。在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程,，當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作,。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場實(shí)地測量,、考察,。當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號了,，可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒有一組合格的暖氣片，通過和燃?xì)飧卟块L的多次溝通,，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時(shí)間了，為了不影響工作進(jìn)度,，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼,、永不言棄的精神,，用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開展,，沒有一項(xiàng)工作未完成。在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。

當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了,，為了不影響第二天的工作,，不得已我獨(dú)自一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對其一樓進(jìn)行分戶改造，至次日凌晨4點(diǎn)15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時(shí)候，才感覺自己已經(jīng)體力透支了,。說實(shí)話在我獨(dú)自一人干活的時(shí)候,，我也有過不甘,、有過氣憤、有過流淚,、有過心酸，卻惟獨(dú)沒有想要放棄,，因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對我的信任是多么難得，因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸嚯y,，因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的信念在支撐著我、鼓勵(lì)著我,，因?yàn)槲抑廊绻蚁氡M快成長，這就是必經(jīng)的歷程。

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

寒意遠(yuǎn)去，春意來臨,。20xx年的冬天過去，我們迎來了xx年的.春天，在過去的一個(gè)供暖季里，鵬躍供暖公司全體員工在集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的光榮傳統(tǒng),，用勤勤懇懇的工作作風(fēng)譜寫著供暖人對供暖工作的無限熱情。

20xx年的冬天仿佛來的特別早,。剛進(jìn)11月門，由于氣溫驟降，要求供暖公司提前供暖。接到通知后,，公司上下,，通力合作，在供暖初期缺少技術(shù)主管的不利局面下,，克服一切困難，在第一時(shí)間順利啟動(dòng)供暖設(shè)備,，保證了采暖用戶的用熱需求,。

有關(guān)部門稱20xx年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個(gè)冬天,，持續(xù)的極端低溫，給供暖工作帶來了更大的壓力,。xx年1月份又降下了北京60年歷史上最大的一場雪，雪后封路，煤炭運(yùn)輸不暢,，雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張,。

但公司領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂,，在極端惡劣的天氣下,，合理安排工作,，親自前往供暖現(xiàn)場參與處理設(shè)備故障,，保證供暖鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí),，加大催煤力度，使得在如此條件下,，燃煤仍能順利保持供應(yīng),，使供暖工作的基本要素得以保障,。

在緊張的供暖期里,，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排收費(fèi)工作,，建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,，將收費(fèi)工作細(xì)化,，做到了責(zé)任到人,。因此收費(fèi)工作在忙碌的供暖期內(nèi)也有條不紊的進(jìn)行著,。在收費(fèi)過程中,，我們遇到了種種困難，但公司所有員工迎難而上,，積極面對困難與挑戰(zhàn)，順利完成了公司制定的周期性計(jì)劃收費(fèi)任務(wù),。在遇到以往年度欠費(fèi)情況時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)安排專人進(jìn)行入戶走訪,，將收費(fèi)工作合理化,、人性化，通過入戶去切身感受采暖戶的實(shí)際困難,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在惡意欠費(fèi)情況,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷作出決定,，在小區(qū)醒目位置張貼收費(fèi)通知,，在反復(fù)告知無效的情況下,，通過法律途徑，維護(hù)了公司的合法權(quán)益,。在供暖期內(nèi)已開庭的三戶中,，已將所拖欠的以往年度采暖費(fèi)全部收回，其中還不包括一件正在執(zhí)行中的欠費(fèi)案件,。

20xx年的冬天過去了,，但并沒有完全帶走冬天的寒冷，倒春寒現(xiàn)象使初春的xx年依然寒意襲人,，市政府作出了延長供暖一周的決定,。公司領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)煤炭,，安排工作人員為延期供暖做好后勤保障。

在此期間,，根據(jù)上級有關(guān)部門的通知,，所有公戶（非居民戶）在延長供暖期內(nèi)政府將不給予補(bǔ)貼,，經(jīng)理在第一時(shí)間作出了發(fā)放收取延長供暖期費(fèi)用征求意見的決定,，并將征求意見送達(dá)到所有公戶負(fù)責(zé)人手中，同時(shí)派專人親自到學(xué)校,、飯店等地點(diǎn)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通此事，延期供暖的收費(fèi)問題得以順利解決,。同時(shí)，供暖季即將結(jié)束,，公司又安排技術(shù)主管制定停暖后檢修,、保養(yǎng)計(jì)劃,，使供暖設(shè)備能夠順利過夏，也為新一輪的供暖提前做好準(zhǔn)備工作,。

20xx—xx年度供暖季在有序平穩(wěn)之中結(jié)束了,。停暖后,，公司領(lǐng)導(dǎo)立即安排對供暖設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，鍋爐放水前首先對鍋爐進(jìn)行了煮爐等相關(guān)保養(yǎng)工作,，以免停用期間被氧化腐蝕,。此外,，安排后勤人員催收住戶所欠的采暖費(fèi),，對頑固拒交的用戶準(zhǔn)備立案起訴材料,，用法律武器來維護(hù)公司的利益不受侵害,。

供暖公司全體員工將緊緊圍繞在集團(tuán)周圍,，認(rèn)真聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，一絲不茍的完成設(shè)備保養(yǎng),、采暖收費(fèi)等其他相關(guān)工作,，確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大。

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

轉(zhuǎn)眼20__年將要過去,，從我__月份進(jìn)入公司參與開發(fā),、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來接電話等,，無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù),。雖是短短的.三個(gè)月，但是工作感受很多,，收獲很多,。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),，教育和同事的幫助,，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠懇做人的原則,，認(rèn)真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績,，但是在工作中也存在著好多的問題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺,，持續(xù)進(jìn)步,。

供熱工作存在的主要問題：

（一）,、開發(fā)熱用戶不合理,，平房用戶普遍存在,。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大,、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽(yù)受損,。

（二）,、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象,，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處,。

（三）、與物業(yè)合作方面,。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),，而我們畢竟人少,，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合,。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

回顧這三個(gè)月,，完成了一些工作，取得了一些成績,，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲,。

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

（四）要加強(qiáng)與同事的交流,，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題,，要與同事進(jìn)行思想交流。

關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：利用電視臺,、報(bào)社,、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,，不斷開拓先的熱用戶,，提高供熱量,，降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,，我們在一定程度上取得了些成績,，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻,。面對新的任務(wù),，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,，我們將全力以赴地投入到20__年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力,、艱苦創(chuàng)業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

縣熱力公司工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

大家好,！春回大地,、萬象更新。我們告別了成績斐然的20__年,，迎來了充滿希望的20__年,。首先，我向全體職工在2012—20__年度采暖期付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,。

一年來,，公司在縣委、縣政府及城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工勤奮工作,，依托供熱,，奉獻(xiàn)供熱，以不懈的努力和務(wù)實(shí)的作風(fēng),，圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),。

本季實(shí)現(xiàn)供熱面積__x萬平方米，取暖費(fèi)收入__x萬元,，比去年同期增收__x萬元,，收費(fèi)率達(dá)100%。

一,、20__—20__年度供熱工作簡要回顧,。

1、新區(qū)工程順利竣工20__年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年,。這一年,，公司肩負(fù)著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項(xiàng)重任，面對困難與挑戰(zhàn),，公司迎難而上,，精心規(guī)劃，高效施工,，新建換熱站x座,，鋪設(shè)管網(wǎng)__x米。歷時(shí)__天,，新增供熱能力__萬平方米,。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障,，也為縣區(qū)的“北擴(kuò)”步伐打下了基礎(chǔ),。

2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位,。上一采暖期結(jié)束后,，公司開始研究部署20__年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，制定“三修”實(shí)施方案,，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來抓,，多次對檢修,、儲煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查,。十月底,，全縣“三修”工作全面結(jié)束,。開栓前夕,，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行,，提前解決了運(yùn)行中存在的問題,。

與此同時(shí),，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場率100%,，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%,，創(chuàng)近年新高,。

3、供熱效果好于往年面對持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣,，為避免供熱期間溫度大起大落,，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理,，實(shí)行定時(shí),、定點(diǎn)、定線路巡查制度,。對汽溫,、汽壓、循環(huán)水溫,、水壓等實(shí)行動(dòng)態(tài)在線監(jiān)控,。

完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，對突發(fā)和次生,、衍生事故快速處理,。

二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導(dǎo)力度,，及時(shí)化解區(qū)域內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,。使換熱站在加強(qiáng)運(yùn)行管理,、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量,。11月1日熱源開栓率100%,，冬季供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標(biāo)又創(chuàng)新高,。

4,、體系管理優(yōu)勢顯著一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核,、獎(jiǎng)懲,、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動(dòng)作風(fēng)十規(guī)定體系,。

通過定崗定責(zé),，減員增效的方法,，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上,，樂于奉獻(xiàn)的良好局面,，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5,、服務(wù)水平再次提升20__年,，公司成立服務(wù)報(bào)修中心，24小時(shí)文明服務(wù),，為及時(shí)處理用戶反映的問題提供了快捷,、方便的平臺。新建收費(fèi)服務(wù)廳x個(gè),，全面升級收費(fèi)管理系統(tǒng),。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時(shí)備戰(zhàn)搶修,，全力解決供熱難題,。稽查人員堅(jiān)守公司利益,，工作中遵紀(jì)守法,，不吃、拿,、卡,、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象,，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動(dòng)力,。

6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn),，狠抓行風(fēng)建設(shè),。

結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi),、稽查,、服務(wù)報(bào)修中心等部門的工作特點(diǎn)，制定專項(xiàng)要求,，全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。積極履行社會責(zé)任，通過各種形式幫扶困難家庭,。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時(shí),，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時(shí),，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重,。二是科學(xué)化管理水平有待提高,，運(yùn)行成本需進(jìn)一步降低。三是技術(shù)力量薄弱,，缺乏專業(yè)技術(shù)人員,。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強(qiáng),。

二,、20__年度供熱工作的目標(biāo)和任務(wù)。

20__年,，面對新形勢,、新任務(wù)、新要求,，我們必須要有充分的準(zhǔn)備和相應(yīng)的對策,，堅(jiān)定信心，振奮精神,，全力抓好以下幾方面的工作：

1,、扎實(shí)做好20__年度供熱準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質(zhì)量,。今年的準(zhǔn)備工作要突“早”字,，體現(xiàn)“細(xì)”字，狠抓“實(shí)”字,。為此,，一要實(shí)行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠,、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的問題,，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報(bào)公司備案存檔,。二要結(jié)合財(cái)力制定具體的儲煤工作計(jì)劃,，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場煤炭價(jià)格,，適時(shí)采購儲運(yùn),。三要抓緊取暖費(fèi)的收繳工作,，組織收費(fèi)人員誠信收費(fèi),，依法收繳，確保應(yīng)收盡收,。

同時(shí)加大稽查測量力度,，確保收費(fèi)率達(dá)到100%。

2,、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平一要改革生產(chǎn)管理模式,，著力提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平和管理能力,，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強(qiáng)節(jié)約意識,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3、完善班組學(xué)習(xí)制度職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,，職工除了自身的努力外,，還需要班組有計(jì)劃地組織開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)制度,，充分調(diào)動(dòng)起職工的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)內(nèi)容要貼近生產(chǎn),，學(xué)以致用,。集中學(xué)習(xí)的時(shí)間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握,，做到學(xué)習(xí),、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力,。

4,、推行崗位管理模式強(qiáng)化崗位責(zé)任，實(shí)行績效工資,、崗位工資,，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，從而更有效地調(diào)動(dòng)職工積極性,。

5,、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)我們要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，通過樹立行風(fēng)學(xué)習(xí)榜樣,，堅(jiān)持深入基層,、表彰實(shí)干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè),、廉潔自律,，克己奉公，用實(shí)際行動(dòng)打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明,，能打硬仗的隊(duì)伍,。

同時(shí)，要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系,，提高報(bào)修,、投訴等工作的處理效率和水平，努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。積極做好供熱服務(wù)方面先進(jìn)典型的宣傳推廣,，促進(jìn)全公司行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高,。

20__年供熱工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，我們相信,，有縣,、局兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各部門的同心協(xié)力,，有廣大干部職工的真抓實(shí)干,，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項(xiàng)任務(wù),，向全縣人民交上一份滿意的答卷,！