總結是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
跟單員個人年終工作總結篇一
回首過去,,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助,。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,,需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。
1)進一步加強向領導,、向同事,、向客戶學習的力度,不斷完善自己,。學無止境,,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2)加強產(chǎn)品知識,,生產(chǎn)工藝,,加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊,。作為一名跟單(業(yè)務)員,,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,,與客戶溝通,,訂單的操作也不夠踏實,。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。
3)提高與客戶溝通的技巧。言語周全,,滴水不漏。
4)面對來自大江南北的客戶,,再多花點心思去了解他們(處事習慣,,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務,。
跟單員個人年終工作總結篇二
忙碌的20xx年即將過去,,充滿希望的20xx年即將到來,。回首在公司工作的半年時間,,在各位領導的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,,愛崗敬業(yè),恪盡職守,,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?,F(xiàn)將個人工作總結報告如下:
(一)接客戶的訂單,,客戶下單方式主要有電話(口頭),、傳真,、e—mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單,,在接到訂單的時候要確認產(chǎn)品名稱規(guī)格,、數(shù)量,、單價,、金額、交期,、交貨方式、單價條款,、付款方式、包裝要求,。
(二)審單需做以下幾點:品名規(guī)格,、單價金額,、數(shù)量,、交期、,、包裝規(guī)格、出貨方式和注意事項,。
(三)與客戶的聯(lián)系和溝通,,處理客戶下訂單時所遇到的問題,,跟蹤貨物的生產(chǎn)和發(fā)貨,,以及是貨物在運輸過程中的情況,。
(四)跟單文員的言行,、態(tài)度均代表本公司,,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中,須把握基本原則,、注意言行得體,、態(tài)度不卑不亢,。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行,。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài),有問題及時請示公司決定,。對客戶的要求和問題均做到有問必答,。
(五)客戶的貨款,,在貨物生產(chǎn)完成以后,,及時通知客戶準備貨款,,當貨款到位以后,,及時安排發(fā)貨,。
(六)接到客戶的樣板和樣油,,及時下樣品單,,跟蹤樣品的打樣,,做好記錄,,及時安排樣品的發(fā)出,。
(一)經(jīng)常會出現(xiàn)缺料的現(xiàn)象,,導致貨物生產(chǎn)不及時,,影響交貨日期,。我建議采購部門能多跟蹤缺料產(chǎn)品的原材料是否到貨,,到貨后能及時通知生產(chǎn)部門及時生產(chǎn),。
(二)客戶打款對公的賬號今天打款今天不能及時查到,,影響客戶的交貨日期
(三)色漆生產(chǎn)很慢,,經(jīng)常到了交貨日期,,色漆還沒有生產(chǎn)來,。我建議調(diào)色部門能提高生產(chǎn)效率,,調(diào)色主管跟蹤色漆的生產(chǎn)進度,,生產(chǎn)完成后能及時通知跟單文員及時安排發(fā)貨,。
跟單員個人年終工作總結篇三
1,、全面準備并了解訂單資料(客戶制單,、生產(chǎn)工藝,、最終確認樣、確認意見或更正資料,、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一,、詳盡,。對指示不明確的事項詳細反映給技術部和業(yè)務部,,以便及時確認,。
2,、跟單員言行,、態(tài)度均代表本公司,,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中,,須把握基本原則,、注意言行得體,、態(tài)度不卑不亢,。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行,。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài),有問題及時請示公司決定,。
3,、預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應加強工作力度,,完善細化前期工作,,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,,預先充分防范、工作中重復發(fā)掘,、及時處理問題并總結經(jīng)驗,,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。
跟單員個人年終工作總結篇四
伴隨著新年鐘聲的臨近,,依依惜別了任務繁重,、碩果累累的2020,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛,、充滿希望的2021,。年終之際,,現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下:
一
首先,非常感謝公司對我的信任和支持,,給了我一個重要的平臺,。讓我在這一年里能充分的學習與成長。
2020年全年銷售處xxxx等重要客戶保持穩(wěn)定外,。同比去年,,銷售量有了很好的提升。(老客戶2020年定單相對較少,,不過全年的開發(fā)已為2021打下基礎,。堅信2021會拿到我們想要的)。
對于定單,,在生產(chǎn)過程中及時向客戶,、主管反饋生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,,幫助解決跟單過程中的大事,、雜事、瑣碎事,,確保定單準時出運,,促使順利收匯。
進一步規(guī)范自己的工作流程,,加強工作的計劃性,。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預先防范,。相應加強工作力度,,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。在工作中重復發(fā)掘,、及時處理問題并總結經(jīng)驗,對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善,。
回首過去,,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助,。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,,需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。
1)進一步加強向領導,、向同事,、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心,。
2)加強產(chǎn)品知識,生產(chǎn)工藝,,加工過程知識上的學習,。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊,。作為一名跟單(業(yè)務)員,,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,,與客戶溝通,,訂單的操作也不夠踏實,。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓,。
3)提高與客戶溝通的技巧。言語周全,,滴水不漏,。
4)面對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習慣,,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務,。
1)我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像xxx每次做大貨,,都會有不同程度的品質(zhì)問題,,好在服裝廠比較配合,最后也沒有太大的索賠,。有問題,,最后沒有索賠,并不代表我ok了,。如果換個服裝廠,,結果誰也不敢保證了。現(xiàn)在許多領域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求,。所以客戶的選擇性增強,。對客戶來說,產(chǎn)品來源的渠道增多,,產(chǎn)品買賣的替代性增強,,所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買,、買什么,,買多少,,需求的選擇性十分突出,。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,,適者生存”已成為現(xiàn)實。對此,,我們要準確把握市場需求變化,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭取訂單的基石,。
2)正是因為供大于求,,所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產(chǎn)品線寬度,,滿足客戶的需求,。當然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶,。避免相互浪費時間,。
3)公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn),、經(jīng)營狀態(tài),。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,做到知根知底,。
5,、公司如何應對當前的經(jīng)濟危機的建議。
1)企業(yè)積極應對危機,,首先要把經(jīng)營的目標定在?,F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn),。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,,反而可以避免虧損的風險,。總之,,就是要守,,不可輕舉妄動,注重風險管理,,隨時隨地保持著最低的負債比例,,隨時隨地保持著的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制,,可是無所謂,,因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機,這就是保守經(jīng)營的實際。
2)降低產(chǎn)品成本比例,。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制,、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料,、費用,、間接工資、間接材料,、其它間接費用多方面來節(jié)省費用,。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選擇與信譽好,、產(chǎn)品好,、實力強的供應商合作。
3)如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會,,整合企業(yè)資源,,化危機為時機。這也不失為一個好辦法,。
6,、2021年自己個人的發(fā)展目標、計劃,;
2021年個人的發(fā)展目標,。目前的工作狀態(tài)--要求認真仔細,有責任感,,專業(yè)水平好,,對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以,。
2021需要承擔起更多的責任,,面對更多的挑戰(zhàn)。2021對從業(yè)水平要求比較高,,待遇比較豐厚,。2021機遇也多,前途遠大,。
7,、如果2021年你的收入將減半,公司怎么做你才愿意留下,。
公司年初必須向員工講明這一情況,,并告知具體減半的原因。如果因為金額危機,,公司行情一落千丈,,作為公司員工也愿意為公司效力,,但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力,,也望公司能為員工切身考慮,。
跟單員個人年終工作總結篇五
在公司實習已經(jīng)有兩個多月的時間,在這段時間里,,有喜,有苦,,有過懷疑,,苦辣酸甜都經(jīng)歷了,使得我從一個初出茅廬的學生,,逐漸的熟悉了公司的組織結構,、業(yè)務范圍、人事關系,、企業(yè)文化,。
跟單和跟單員。
1,、什么是跟單,。
跟單是英文walkthrough的直譯,意思是從業(yè)務的起始一直到業(yè)務的結束――一般都是到財務做帳結束――一整套業(yè)務流程,。
2,、跟單員的定義(documentaryhandler)。
跟單員是指在國際貿(mào)易過程中,,根據(jù)已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求,,代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),指導,、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進度以確保合同如期完成的專職人員,。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,,對出貨交期負責的人,,都是跟單員。
跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務流程運作過程中,,以客戶定單為依據(jù),,跟蹤產(chǎn)品(服務)運作流向并督促定單落實的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項業(yè)務,,特別是外貿(mào)業(yè)務的基礎性人才之一,。
面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員,,在當今社會競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,,重要性不斷突顯出來,,在很多公司,跟單員成了老板們的“特別助理”,。跟單員是企業(yè)與市場,、業(yè)務員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,隨著商品市場的多樣化,、小批量化以及節(jié)奏的加快,,跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務品質(zhì)和企業(yè)形象。
忙碌的20xx年已經(jīng)過去,,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,。回首在公司工作的一年時間,,在各位領導的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,,愛崗敬業(yè),恪盡職守,,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?,F(xiàn)將個人工作總結報告如下:
跟單員個人年終工作總結篇六
伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重,、碩果累累的20xx,,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20xx,、年終之際,,現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下:
首先,非常感謝公司對我的信任和支持,,給了我一個重要的平臺,。讓我在這一年里能充分的學習與成長。
xx年全年銷售處basica,,ak,,dynimate,james,,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外,。同比去年,銷售量有了很好的提升,。(老客戶corwikxx年定單相對較少,,不過全年的開發(fā)已為20xx打下基礎。堅信20xx會拿到我們想要的),。對于定單,,在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度,。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,,幫助解決跟單過程中的大事,、雜事、瑣碎事,,確保定單準時出運,,促使順利收匯。
進一步規(guī)范自己的工作流程,,加強工作的計劃性,。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預先防范,。相應加強工作力度,,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。在工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結經(jīng)驗,,對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善,。
回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,,這些成績的'取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助,。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改進,。
1)進一步加強向領導,、向同事、向客戶學習的力度,,不斷完善自己,。學無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心,。
2)加強產(chǎn)品知識,,生產(chǎn)工藝,加工過程知識上的學習,。這是目前最欠缺的一塊,,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務)員,,如果缺乏這方面的知識,,那么其知識結構是不完整的,與客戶溝通,,訂單的操作也不夠踏實,。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。
3)提高與客戶溝通的技巧,。言語周全,,滴水不漏,。
4)面對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習慣,,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務,。
1)我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨,,都會有不同程度的品質(zhì)問題,,好在服裝廠比較配合,最后也沒有太大的索賠,。有問題,,最后沒有索賠,并不代表我ok了,。如果換個服裝廠,,結果誰也不敢保證了。現(xiàn)在許多領域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求,。所以客戶的選擇性增強,。對客戶來說,產(chǎn)品來源的渠道增多,,產(chǎn)品買賣的替代性增強,,所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買,、買什么,,買多少,需求的選擇性十分突出,。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,,適者生存”已成為現(xiàn)實。對此,,我們要準確把握市場需求變化,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭取訂單的基石,。
2)正是因為供大于求,,所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產(chǎn)品線寬度,,滿足客戶的需求,。當然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶,。避免相互浪費時間,。
3)公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn),、經(jīng)營狀態(tài),。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,,做到知根知底。
1)企業(yè)積極應對危機,,首先要把經(jīng)營的目標定在?,F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn),。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,,反而可以避免虧損的風險,。總之,,就是要守,,不可輕舉妄動,注重風險管理,,隨時隨地保持著最低的負債比例,,隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制,,可是無所謂,,因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機,,這就是保守經(jīng)營的實際,。
2)降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制,、制造過程中的控制和流通過程中的控制,。安排的好可直接從材料、費用,、間接工資,、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用,。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家,,盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好,、實力強的供應商合作,。
3)如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會,整合企業(yè)資源,,化危機為時機,。這也不失為一個好辦法。
目前的工作狀態(tài)——要求認真仔細,,有責任感,,專業(yè)水平好,,對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以,。
20xx需要承擔起更多的責任,,面對更多的挑戰(zhàn)。
20xx對從業(yè)水平要求比較高,,待遇比較豐厚,。
20xx機遇也多,前途遠大,。
跟單員個人年終工作總結篇七
經(jīng)濟飛速發(fā)展的21世紀,,技術和人才的需求也隨之擴大,在世界這個無形而又權威無比的大市場上,,由于經(jīng)濟和商業(yè)發(fā)展的需要,,跟單員眼下已成為一個很熱門的行業(yè),這個新秀行業(yè)將逐漸被更多的企業(yè)和公司認可,。
從網(wǎng)上和各種媒體刊登的招聘廣告上了解相關跟單員的信息之后,,再考慮到我所學專業(yè)和將來的就業(yè)方向,我即決定要朝這個方向拼一拼,,我經(jīng)再三考慮之后決定報考跟單員證書,,在集中和緊張的培訓和考試之后,我順利拿到了證書,,并且利用寒假時間到一家企業(yè)公司實踐了一個月,。這是我人生第一次打工我盡量把所學的理論知識與實踐相結合,雖然只短短一個月,,但使我收益匪淺,,感慨頗深。
在這次跟單員實踐工作中,,我經(jīng)驗不足,,沒有被分配很重的工作,但我主動跟隨跟單員去聯(lián)絡客戶,,洽談業(yè)務,,簽定合同等,從中學習經(jīng)驗,,以更深了解跟單員工作,。作為新世紀德才兼?zhèn)涞拇髮W生,就業(yè)問題就在我們眼前,,要想真正找到好工作,,就要更多的了解社會需求、市場需求,隨著我國對外開放不斷擴大,,加入世貿(mào)組織和進出口貿(mào)易的不斷頻繁,,可以肯定,跟單員行業(yè)存在著的巨大潛力,。
更多公司也認識到跟單員這項工作不僅存在于進出口外貿(mào)企業(yè),、中外合資企業(yè)、合營企業(yè),,而且國內(nèi)公司企業(yè)也大多需要跟單員職務,,跟單員對于公司和企業(yè)的發(fā)展起著相當重要的作用,它是企業(yè)與市場,、業(yè)務員與客戶的聯(lián)系人,,在訂單型生產(chǎn)企業(yè)中,在進出口外貿(mào)企業(yè)中,,跟單工作是企業(yè)的中心和生命線,。
跟單員工作幾乎涉及到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),從銷售生產(chǎn)物料,、財務,、人事到總物部與跟單員相關,可以說除了公司總經(jīng)理之外,,最熟悉公司情況的人就是跟單員了,,因為訂單等項目是企業(yè)的生命,客戶是企業(yè)發(fā)展的源泉,,跟單員工作在訂單與客戶之間把握公司的生產(chǎn)運作流程與進出口貿(mào)易實務,,沒有跟單員的溝通、協(xié)調(diào)與參謀,、管理,,公司的發(fā)展肯定會受阻,,甚至被有先見之明的公司吞并,。
跟單員工作者與企業(yè)其他工作人員相比,也存在潛力和突出的優(yōu)勢,,相對企業(yè)其他人員,,與總經(jīng)理聯(lián)系最密切的人是跟單員,總經(jīng)理由于必須依賴跟單員來扶持和聯(lián)絡公司各環(huán)節(jié),,因此定會器重跟單員,,在某種程度上,跟單員地位和待遇甚至優(yōu)越于部門主管,。更有xxxxxx的是,,跟單員做到一定的火候,則可以另立門戶,自成一體,,開設自己的公司,。當跟單員在公司業(yè)務中,有足夠多的客戶,,掌握足夠多的客戶資料,,在所在公司積累足夠豐富的經(jīng)驗,完全可以組織領導自己的公司,,更有甚者也可以成為馳騁商場的大企業(yè)家,、大資本家,雖說商場似戰(zhàn)場,,風險無處不在,,但成功總是首先降臨于敢闖敢拼的人。
相對于秘書,、營銷員,、業(yè)務員、會計或其他行業(yè)的職業(yè),,我國現(xiàn)在跟單員的需求量,,其潛力和發(fā)展前景也,作為新世紀的大學生,,我們要全面認識科學,、認識社會。而且在這次實踐工作中,,我也切實感到跟單員工作絕對可以成為我們選擇工作的方向之一,,財富最終屬于有思想、有遠見的人,,多一個證書,,多一條路,多一門技能,、多一分選擇,,把握好學習機會,掌握好就業(yè)方向,,才能奠定好成才的基石,。
選擇決定命運,奮斗決定未來,,跟著新時代的步伐,,踏入熱門行業(yè)———跟單員,將是你財富的源泉,。
跟單員個人年終工作總結篇八
如果我能有幸進xx企業(yè),,我認為要展開好一名銷售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進企業(yè)訂單的順利完成,,應該遵循以下幾點逐步進入角色:
包括它的外觀,,質(zhì)地,特性,,優(yōu)點,,不足,用途,。雖然跟單文員不屬于工程技術人員,,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然,。首先,,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,,那么客戶對你的信任度會大打折扣,,甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢時,,你也只能支支吾吾,,或者老是去向技術人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做,。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單,。
跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權限卻很廣,,他可以進出多個部門,,這就給我們學習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,,不怕累,,勤下車間,不恥下問,,沒有學不會的東西,。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,,相信很快會被我熟知并熟練的運用,。
剛開始,,一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,,好像白領一樣,坐在辦公室,,打著電話,,發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間,。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經(jīng)驗久了,,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶,。
每一個企業(yè)都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來開展工作,,那么將會導致企業(yè)秩序的混亂,,各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導致企業(yè)蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失,。比如說,,企業(yè)規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,,跟單員xx收到編號為xxx產(chǎn)品的訂單,,當時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到具體的公告,。這時,,xx,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,,催促生產(chǎn),。沒有給經(jīng)理確認,而此時,,xxx的產(chǎn)品因為原材料提高價格的問題需要提高價格,。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,xx跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來,。如果這時停止生產(chǎn),,那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,,那你就違了約,,且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶,。這樣就直接造成了企業(yè)虧損,。
出國的貨物一般通過船和飛機,國內(nèi)的貨物通過企業(yè)部署汽車或者部署物流企業(yè)運送,。在訂單完成之前,,跟單文員要認真選擇運輸企業(yè),并考察他的信譽度,,是否有能力運送此批貨物,。欣龍企業(yè)貨物的運送主要通過物流來完成,,我會盡快熟悉這些物流企業(yè)。頻繁與物流工作人員溝通,,保證貨物安全準時到達目的地,。
對于客戶的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。當出現(xiàn)異常情況時,,可以做出果斷的處理,。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,,新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,,可以自己做出判斷,。不必勞煩他人。
跟單文員現(xiàn)實上是企業(yè)和客戶之間的一個窗口,。首先,,你是企業(yè)的雇員,你得對企業(yè)絕對忠誠,,事事站在企業(yè)立場上,,為企業(yè)著想。在客戶那邊,,你必須堅持“客戶是上帝”的原則,。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務,??蛻舨粫頃髽I(yè)其他部門是怎么運作,也不想知道更多,,他只會與你聯(lián)系,,了解他的訂單,了解他的貨期,。所以要做一個明亮清晰的窗口,,要看清事實,冷靜處理,。我記得在東莞工作期間有一位同事,,她總是盲目的滿足客戶的一切規(guī)定,從來不敢說“no”,,根據(jù)工廠現(xiàn)實生產(chǎn)情況,,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”,。后來只好部署訂單外包出去,,結果貨期和品質(zhì)都達不到規(guī)定,。有時,,客戶給她一個新開發(fā)項目,,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:noproblem,!一個新項目來來去去搞了兩三個月,,既浪費了時間,又得罪了客戶,,最后又丟給客戶自己去找其它廠商,。這時客戶時常打電話抱怨企業(yè)的服務不好,銷售人員不好,。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,,最后換了供應商。
跟單人員最關健的工作是溝通,,跟催,。如果與車間相關工作人員關系處理不好,那么跟單工作很難展開,,根本無法促進生產(chǎn),,保證訂單的順利完成。
在以往的工作中,,很少接觸到法律,,因為全是國外訂單。企業(yè)都會由專業(yè)人士起草一份謹密的固定協(xié)議格式,。所有的銷售員都采用統(tǒng)一的格式,,只是修改一下客戶名,貨名,,價格,,貨期,付款方法,,備注等等,。遇到的經(jīng)濟糾紛較少。遇到不付款的客戶,,在發(fā)電子郵件或打電話催款無效的情況下,,有時是派國外追債企業(yè)或者企業(yè)駐外工作人員上門請款。在跟單過程中,,只要重視與客戶交流時的書面證據(jù),,一般都不會有問題。我記得有一次,,一個法國的客戶給我下了一張訂單,,他們的訂單是法文,,沒有其它英文描述。也沒有以往的英文貨物編號,。我通過數(shù)量和單價判斷是一個裝戒指的戒指棉,,我查出該客戶以往的訂貨記錄,找出當時出貨的照片,,電郵給了客戶,,問他是否是需要這個產(chǎn)品??蛻粼陔娻]中回答yes,。出貨后的幾個月,收到客戶的投訴,,說我們做錯貨,,規(guī)定我們賠。我立即找出當時的電子郵件,,客戶只好認可是他們那邊沒有溝通好,。然后重新下了一張訂單。當時,,生產(chǎn)部門也很高興,,因為上一單的貨很容易生產(chǎn),而且單價高,,現(xiàn)在又來一張類似的訂單,,要知道,產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎金掛鉤的,。在國內(nèi),,如果法律學得好,就可以避免可以不少不必要的麻煩,,避免協(xié)議有漏洞,,別人有機可趁,造成企業(yè)受損,。
跟單員個人年終工作總結篇九
時光飛逝,,又迎來了新的一年??偨Y及反思過去,,是為未來確立方向?;赝鹸xxx年年,,本人感觸很多,在此作一簡單總結,。
本人在十月份前主要做客戶的服務工作,,近兩個月為業(yè)務員提供支持,。無論是客服還是支持,其核心即是使客戶程度的滿意,,以為樹立我們公司正面形象加注正能量,。這就要求客服從意識、品形,、行為等諸方面立體地學習和培養(yǎng)“客戶中心”論觀念,,全面地執(zhí)行公司的客服宗旨,,以實現(xiàn)公司的目標,。
本人在xxxx年年的一年中,感悟極深,,認識至廣,,并為xxxx年年能較好地服務客戶,樹立了堅定的信念,。
一個企業(yè)的力量,,不是僅靠個人單打獨斗的能力表現(xiàn)出來的,而是相互配合與支持,,取長補短,,形成合力,如同拔河,,使1+1遠遠大于2,,這樣才能解決工作中不斷出現(xiàn)的問題和矛盾。本人在xxxx年年工作中每點每滴成績的取得,,都來源于領導的關愛寬容和同事的支持配合,,這也是xxxx年年工作中要進一步加強和改進的重要方面。
本人的工作內(nèi)容主要有以下方面:接單,、發(fā)貨,、客訴、催款,、開具發(fā)票委托單等等,。為此,本人主要從以下方面開展工作:
1,、了解本職工作各環(huán)節(jié)的運行情況和要求,,做到熟能生巧,提高工作效率,。
2,、嚴格地執(zhí)行各項工作程序,以程序正確保障結果正確,,避免任務細小差錯,。
3,、嚴格控制人、貨,、單的一致性,,做到保障及時、充分,。
4,、以心貼近客戶和市場,保障了客訴的有效及時解決,。
跟單員個人年終工作總結篇十
1,、什么是跟單:
跟單是英文walkthrough的直譯,意思是從業(yè)務的起始一直到業(yè)務的結束――一般都是到財務做帳結束――一整套業(yè)務流程,。跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務所留下的證據(jù)――各種證據(jù),、單據(jù)、報表等――對業(yè)務流程進行重復模擬,。
2,、跟單員的定義(documentaryhandler):
跟單員是指在國際貿(mào)易過程中,根據(jù)已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求,,代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),,指導、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進度以確保合同如期完成的專職人員,。(不能兼職,,替代)所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,,都是跟單員,。
跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務流程運作過程中,以客戶定單為依據(jù),,跟蹤產(chǎn)品(服務)運作流向并督促定單落實的專業(yè)人員,,是各企業(yè)開展各項業(yè)務,特別是外貿(mào)業(yè)務的基礎性人才之一,。
面對客戶,、面對訂單開展工作的跟單員,在當今社會競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,,重要性不斷突顯出來,,在很多公司,跟單員成了老板們的“特別助理”,。跟單員是企業(yè)與市場,、業(yè)務員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,隨著商品市場的多樣化、小批量化以及節(jié)奏的加快,,跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務品質(zhì)和企業(yè)形象,。
跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的“學科”:對外要有業(yè)務員的素質(zhì),,對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力,。作為一個企業(yè)的接單、跟單,、出貨的窗口,,跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運作情況,那是難以想象的,。在訂單的生產(chǎn)來說,,執(zhí)行者是生產(chǎn)部門,跟單員對客戶負責而追求的交期達成率就幾乎“掌握在”生產(chǎn)部門的手里了,。于是,,溝通,、跟催等能力就特別致命,。這是跟單員工作的挑戰(zhàn)性所在。有些時候,,跟單員是業(yè)務經(jīng)理的助理;有些時候,,跟單員是業(yè)務部門所有業(yè)務人員的助理;有些時候,跟單員是老板的助理;更多的時候,,跟單員是客戶的助理,。
跟單員個人年終工作總結篇十一
兩個月的磨刀練陣,按理說,,自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應有的光澤了,,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——固然我堅信自己不是銹鐵,!在這兩個月期間,,我有20天的時間在車間實習,熟悉產(chǎn)品,,第二個月開始,,進進辦公室熟悉業(yè)務跟單流程。
在這期間,,工作上最大的不足主要有:
2,、對發(fā)貨和船務這塊還沒有機會操練,整個跟單少了這個環(huán)節(jié),,似乎就不完整了,;
我在工作上的收獲主要有:
1、在預備歐盟考察團要來我是司考察的過程中,我學習了各個部分的表格制作,;
2,、學習了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操縱方法;
跟單員個人年終工作總結篇十二
時光飛逝,,不知不覺我在公司工作已滿1月了,。回想面試的那一天,,李總的誠懇和藹都還歷歷在目,。從我進公司的第一天起,趙師的親切,,同事們的熱情都讓我這個剛畢業(yè)的初入社會的年輕人感到溫暖,。隨后的工作中,我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態(tài)度,,值得一提的是周總做事的認真謹慎,,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細,。
每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上雖稍有區(qū)別,,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,,很快的我就適應了這里的工作規(guī)則,,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處,,但是我都積極改正,,避免再犯。所以,,很快的我就融入昆明華圣科技這個大家庭,,并認真做好自己的本職工作。我覺得很喜歡這里,,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,,和公司共同發(fā)展,做出自己的貢獻,。
對我而言,,不論在哪里,在哪個公司,,只要我能有幸成為其中的一員,,我都將以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,,誠懇的為人積極的工作融入其中,。這是作為一個員工基本的原則,,團隊精神是每個公司都倡導的美德。我認為,,公司要發(fā)展,,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,,公司的工作進程要受到阻礙,,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損,。這樣對公司和個人都無益處,。
因為現(xiàn)在的工作是我剛剛開始接觸的,在產(chǎn)品知識和應用上的知識還要和前輩們多多學習,,在接下來的實踐工作中,,我將不斷改進、努力做到,。昆明華圣科技,,我主要的職責是銷售渠道。通過一個多月的學習和工作實踐,,我覺得做銷售渠道是一項很鍛煉人的工作,。因為只要你多做一天的工作,你就會不斷發(fā)現(xiàn)更好的渠道,,永遠沒有,,這樣很有挑戰(zhàn)性??梢圆粩嗟奶岣咦约旱臉I(yè)務水平。在自己進步的同時,,使得公司的利潤和成交機率得到提高,,可以說是至于跟同事和老總的溝通方面,目前為止還沒有出現(xiàn)任何問題,。
我想只要我用心努力的去理解,,溝通,隨著彼此的熟悉,,溝通方面的障礙將會越來越小,。跟客戶交流是比較重要的,因為這涉及到價格,,客戶關系等問題,。很久以前我就深刻的認識到了這一點,所以我一直不斷的去學習去完善,,和爭取做到,。
其實上天對每個人都是公平的。作為公司也一樣,因為公司是一個大家庭,,每個人在公司的位置不同,,工作不同,作用不同,,自然待遇會有所不同,。所以,這些方面我并不會放在心上,。惟一值得關心的就是自己本職的工作是否能做好,。
自己是否拿到了自己應得的報酬。而在這點上,,我認為只要努力做好自己的本職工作,,公司會給予相應合理的待遇的。
跟單員個人年終工作總結篇十三
紹興縣易亨紡織有限企業(yè)是一家主要從事紡織品設計,、開發(fā),、生產(chǎn)、銷售為一體的大型出口企業(yè),,主要以繡花,、牛仔、燈芯絨,、綿麻類產(chǎn)品為主,。
一個月的實習中,我主要承擔責任產(chǎn)品跟單這個環(huán)節(jié),,跟單員的主要職責就是跟蹤每張訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶,,同新舊的客戶保持聯(lián)系增加溝通,掌握了解市場資訊,,開發(fā)新的客源,。跟單的好壞直接關系著一筆定單的成功失敗,,第一個星期我跟著師傅學習分析辨別紡織品原料以及報價,,學習了解了染整工藝流程和織造工藝流程,。從第二個星期起,,開始去工廠體驗織造和染整的環(huán)節(jié),,因為我企業(yè)沒有自己的工廠,,客戶定單接過來,,需要我們跟單員去找工廠先生產(chǎn)坯布,,接著就是去印染印花廠印染,,最后的環(huán)節(jié)就是包裝送貨,,在這整個過程中,跟單員都是要全程跟蹤和監(jiān)督的,。
當業(yè)務員接下一筆定單后,,財會需要審單和理單,,在下單時,我都要檢查各地方存在的問題,,比如顏色數(shù)量等,,每張定單都是不用的花型,不一樣面料,,不一樣工藝,,一定要把客戶規(guī)定在生產(chǎn)單上寫清楚,在整個生產(chǎn)過程中,,如有意外情況不能滿足客戶的需要,,要及時和企業(yè)反映,找到合適的解決辦法,。我企業(yè)的地址在浙江省紹興縣,,因為我?guī)煾党D攴e累的經(jīng)驗,與幾家印染和打卷店有著長期的合作關系,,他和我說那幾家的信譽都是比較好的.,。有一個單子,我接觸了整個的出口過程,,在接單,,審單,理單的過程中掌握了客戶的協(xié)議號,,出口及交貨日期,,品名,克重,,門幅等等,,從廠里買來坯布,接著去位于福全鎮(zhèn)的浙江新八印染廠染色,,因為客戶要了31種顏色的彈力府綢,,所以一點都不能馬虎,要分清每種顏色的生產(chǎn)數(shù)量和規(guī)格,,兩天后跟著這批布來到了錢清鎮(zhèn)清風村的打卷店,就是包裝廠開展包裝,,中間需要剪樣品到企業(yè)里做好船樣,,以最快的速度快遞給外商。包裝也是一個重要的環(huán)節(jié),,要根據(jù)客戶給的生產(chǎn)指示單開展包裝,,在包裝袋上還要注明生產(chǎn)麥頭以及填好碼單,在裝貨前外商企業(yè)專門派一名qc開展驗貨,,在全部符合規(guī)定后,,最后就是裝貨至裝貨港出口到迪拜,。
一個月來,我的感覺就是作為一名跟單員來說,,責任心是很重要的,。跟單員需要正直,坦誠自信和樂觀進取,,要有高度的工作熱情,,良好的團隊合作精神和敬業(yè)精神以及良好的溝通技巧和說服能力,能承受較大的工作壓力,。一個月的實習,,使我了解了現(xiàn)在外貿(mào)行業(yè)的基本上情況,體會了上班族的生活,,學到了不少的外貿(mào)知識,,做到學校學到的理論與社會實踐相結合,為我一年以后的畢業(yè)打下了基礎,。
跟單員個人年終工作總結篇十四
進進公司練習曾經(jīng)有兩個多月的工夫,,正在這段短短的工夫里,有過高興,,有過高興,,有過苦末路,有過愁悶,,有過疑心,,苦辣酸甜都閱歷了以及正在閱歷著,使患上我從一個老成持重的先生,,逐步的熟習了公司的構造構造,、營業(yè)范疇、人事干系,、企業(yè)文明,,正在差別的崗亭上錘煉,隨著差別的司理進修,,極年夜的開辟了我的目光,,積聚了更多的營業(yè)常識,進步了任務才能,。本文從詳細的跟單崗亭動手,,次要總結本人對于跟單崗亭的了解以及看法,和一些正在詳細崗亭上的心患上領會,。
跟單員是指正在國內(nèi)商業(yè)進程中,,依據(jù)已經(jīng)簽訂的商務合約中無關進口商品的相干請求,代表公司挑選消費加工企業(yè),,指點,、監(jiān)視其實現(xiàn)消費進度以確保條約準期實現(xiàn)的專任職員,。(不克不及兼職,替換)一切環(huán)繞著定單往任務,,對于出貨交期擔任的人,,都是跟單員。
跟單員的次要任務是正在企業(yè)營業(yè)流程運作進程中,,以客戶訂單為根據(jù),,跟蹤產(chǎn)物(效勞)運作流向并催促訂單落實的業(yè)余職員,是各企業(yè)展開各項營業(yè),,出格是外貿(mào)營業(yè)的根底性能人之一,。
面臨客戶、面臨定單展開任務的跟單員,,正在現(xiàn)今社會合作日趨劇烈的市場經(jīng)濟情況下,,緊張性不時突顯進去,正在良多公司,,跟單員成為了老板們的“出格助理”,。跟單員是企業(yè)與市場、營業(yè)員與客戶之間聯(lián)絡的紐帶,,跟著商品市場的多樣化,、小批量化和節(jié)拍的放慢,跟單員任務品質(zhì)的黑白間接影響公司的效勞質(zhì)量以及企業(yè)抽象,。
跟單員任務是一項十分“綜合性”以及“邊沿性”的“學科”:對于外要有營業(yè)員的本質(zhì),,對于內(nèi)要有消費辦理的才能。作為一個企業(yè)的接單,、跟單,、出貨的窗口,跟單員沒有理解工場消費關鍵的運作狀況,,那是不可思議的,。正在定單的消費來講,履行者是消費部分,,跟單員對于客戶擔任而尋求的交期告竣率就簡直“把握正在”消費部分的手里了,。因而,相同,、跟催等才能就出格致命,。這是跟單員任務的應戰(zhàn)性地點。有些時分,,跟單員是營業(yè)司理的助理;有些時分,跟單員是營業(yè)部分一切營業(yè)職員的助理;有些時分,,跟單員是老板的助理;更多的時分,,跟單員是客戶的助理,。
跟單員個人年終工作總結篇十五
忙碌的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,?;厥自诠竟ぷ鞯囊荒陼r間,在各位領導的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?,F(xiàn)將個人工作總結報告如下:
1,、全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝,、最終確認樣,、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),,確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一,、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給技術部和業(yè)務部,,以便及時確認,。
2、跟單員言行,、態(tài)度均代表本公司,,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中,須把握基本原則,、注意言行得體,、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行,。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài),,有問題及時請示公司決定。
3,、預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,,相應加強工作力度,完善細化前期工作,,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預先充分防范,、工作中重復發(fā)掘,、及時處理問題并總結經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道,。
1,、跟單員需要面對客戶,、面對訂單開展工作。
2,、跟單員是企業(yè)與市場,、業(yè)務員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3,、跟單員工作是一項非?!熬C合性“和“邊緣性“的工作:對外要有業(yè)務員的,對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力,。
4,、所謂“跟單員“是指在企業(yè)運作過程中,以客戶訂單為依據(jù),,跟蹤產(chǎn)品(或服務)運作流向的專職人員,,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
5,、生產(chǎn)跟單:對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度,、貨運報關跟進,以確保如期出貨為目標,。
7,、客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真,、e-mail三種方式,。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量,、單價,、金額、交期,、交貨方式,、單價條款、付款方式,、包裝要求,。
8、審單需做以下幾點:品名規(guī)格,、單價金額,、數(shù)量、交期,、付款方式,、包裝方式、出貨方式。
10,、制定生產(chǎn)計劃應遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先后原則;客戶分類原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時間因素,。
11、采購工作有兩個日常動態(tài)數(shù)據(jù)處理大項:一是按訂單展開計算物料的需求量(這就是人們常說的mrp——物料需求計劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的'進度跟蹤,。
將工作細化為幾個過程,每個過程自己要做哪些工作,,具體怎樣操作,,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,后續(xù)工作中要怎樣才能改善,。在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作,,要怎樣才能排除外部因素的影響。
簡單地說,,跟單工作細分為以下幾個過程:
1,、接單并評審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門,采購部,,貨倉,,技術部等相關部門共同評審)。
2,、轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,,生產(chǎn)排期。
3,、跟蹤物料到位情況,。
4、了解生產(chǎn)進度(要求生產(chǎn)部門提供進度),,以報表向其它部門反映,。
5、各個過程中異常情況的處理,。
6,、處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通)。
7,、工作中外部因素的影響響和自己存在的問題,。