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最新廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 23:03:04
最新廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結(精選10篇)
時間:2023-12-01 23:03:04     小編:雁落霞

對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,,存在的問題,、缺點,,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結篇一

在一年的工作之后,,我們即將迎來年終總結的時刻,。對于每一個員工來說,這是一次重要的機會,,可以回顧過去一年的工作表現(xiàn),,總結經(jīng)驗教訓,也可以為新的一年制定明確的目標和計劃,。正因為如此,,年終總結對于公司員工來說不僅僅是一個例行的程序,更是一次重要的自我反思和進步的機會,。

第二段:工作成果的回顧,。

在年終總結中,,我們要首先回顧自己在過去一年里取得的工作成果。通過梳理項目完成情況,、任務完成質(zhì)量等方面的指標,,我們可以客觀地評估自己的工作能力和效率。此外,,我們還可以借此機會將自己在工作中遇到的問題和困難進行總結,,找出解決方法和改進的方向。通過對工作成果的回顧和總結,,我們可以更好地認識自己的優(yōu)勢和不足,,為自己的職業(yè)發(fā)展建立更明確的方向性。

第三段:團隊協(xié)作的體會,。

作為公司員工,,我們的工作離不開團隊的支持和合作。因此,,在年終總結中,,我們也需要對團隊協(xié)作的情況進行總結和評估?;仡欉^去一年,,我們要思考自己在團隊中的角色和職責,以及自己對團隊的貢獻和影響,。是否能夠積極主動地協(xié)助他人,,發(fā)揮自己的專長,提高團隊的整體效能,?同時,,我們還要客觀地評估團隊中存在的問題和不足,如溝通不暢,、協(xié)作不夠緊密等,。通過總結團隊協(xié)作的體會,我們可以在新的一年中提升自己的團隊合作能力,,更好地發(fā)揮團隊的集體智慧和力量,。

第四段:個人成長的感悟。

在年終總結中,,我們還要反思個人成長的經(jīng)歷和感悟,。在過去一年里,我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇,,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓,。我們可以回顧自己在工作中取得的進步和突破,思考自己所取得成長的原因和條件,。同時,,我們還要反思自己在過去一年中的失誤和錯誤,,尋找改進和提升的方向。通過總結個人成長的感悟,,我們可以更好地認識自己的潛力和局限,,為新一年的成長制定更具體、更有針對性的計劃,。

第五段:展望未來的目標,。

在年終總結的最后,我們要制定明確的目標和計劃,。通過對過去一年的總結和反思,,我們已經(jīng)更好地認識了自己的優(yōu)勢和不足,也制定了新的個人成長的計劃,。在新的一年里,,我們渴望取得更好的工作成績,,實現(xiàn)更大的職業(yè)發(fā)展,。因此,我們要將年終總結轉化為新的目標和計劃,,制定具體的行動方案,,并且積極主動地執(zhí)行。只有這樣,,我們才能在職業(yè)生涯中不斷超越自我,,成為更優(yōu)秀的員工。

總結:年終總結是一次重要的自我反思和進步的機會,。通過回顧工作成果,、總結團隊協(xié)作體會、反思個人成長的感悟,,并制定明確的目標和計劃,,我們可以更好地認識自己的優(yōu)勢和不足,提升個人能力和職業(yè)發(fā)展,。因此,,讓我們在年終總結中充分利用這次機會,為新的一年開啟更美好的職業(yè)生涯,。

廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結篇二

每年的年終總結是一次對整個公司一年工作的回顧和總結,。對于每一位員工來說,這不僅僅是對自己工作表現(xiàn)的總結,,更是對整個團隊的努力和成果的肯定,。在這個階段,我們懷著一份興奮和期待的心情來參與年終總結,,總結過去一年的成績和經(jīng)驗,,并為未來的工作制定新的目標,。

第二段:工作回顧。

在年終總結中,,我們回顧過去一年的工作,,認真分析項目的進展和成績的取得。我們看到了自己和團隊付出的努力,,以及我們?nèi)〉玫某煽?。回顧過去一年的工作,,我們能夠清楚地看到自己在工作中的成長和進步,,也能夠認識到自己在某些方面還存在著不足之處。通過這次總結,,我更加明確了下一步該如何提升自己的能力和發(fā)展方向,,也加深了對公司業(yè)務的理解。

第三段:團隊合作,。

年終總結不僅僅是個人工作的回顧,,更是對團隊合作的評估。在這一年的工作中,,我們學會了團隊協(xié)作,,明白了抱團的重要性。通過團隊合作,,我們共同解決了工作中的困難和挑戰(zhàn),,實現(xiàn)了不少突破。每當回顧起這一年的工作時,,我感覺到團隊的凝聚力強大而有力量,,正是因為團隊的配合和合作,我們才能夠取得今天的成績,。

第四段:個人成長與不足,。

年終總結是一個反思自己的機會,它可以幫助我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足,。在這一年的工作中,,我意識到自己的某些方面還需要提升,比如時間管理和溝通能力,。通過總結,,并與他人進行交流和分享,我得到了很多寶貴的建議和反饋,,這對我的個人成長有很大的幫助,。我將通過加強學習和培訓,來不斷提升自己的職業(yè)能力和素質(zhì)。

第五段:展望未來,。

年終總結的最后一步是對未來的展望和目標的確定,。在總結的基礎上,我們可以更好地為將來的工作制定計劃和目標,。在新的一年里,,我希望能夠在工作中取得更大的突破和進步。我將努力提升自己的技能和知識,,發(fā)揮自己的潛力,,并且繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻。我相信,,在團隊合作的力量下,,我們必將迎來更加輝煌的明天。

總結:

年終總結是一個重要的階段,,它讓我們回顧過去,,展望未來。通過回顧過去一年的工作,,我們能夠認識到自己的成長和進步,,并且發(fā)現(xiàn)自己的不足。年終總結也鼓勵我們繼續(xù)努力,,為未來的工作制定新的目標,。我相信,,通過不斷的反思和總結,,我們將能夠在工作中取得更大的成就,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結篇三

歲月如歌,,人生如梭,轉眼就大學畢業(yè)了,,轉瞬又參加工作快一年了,。每一個十字路口,人都要面對若干個選擇,,畢業(yè)后選擇世茂銅業(yè),、選擇生產(chǎn)加工類企業(yè),也許說不上滿意,,也說不上很遺憾,。當我們專業(yè)的同學都跨進政府部門,國有企事業(yè)單位時,,我來到了這里,。誠然,每一個決策的背后都預示著一個結果,每個人目標的不同,,其期望值便有所差異,,但人都總是向好的方面去假設、去期望,、去努力的,,我也是這樣。不過,,我希望在這里可以學到別人學不到的,、或者是獨具特色、可以提升自己價值的東西,。也許很簡單,,但是我認為他卻非常重要。

剛來世茂時,,確實有點失望,,和大多數(shù)人一樣的失望。這里遠離城市,、交通不便,。但由于最初在資金上十分的缺乏,就留下來了,,但到后來留下來的原因就不是可以獲得更多的收入了,,而是當我們發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)在管理上和我們學到的有很多不同,我們就要努力的留下來,,因為在這里我們可以學到書本上學不到的東西,,在這里更容易鍛煉人、提升人的能力,、促進人更快的成長,。

在來世茂的第一個月里,當時車間還沒有劃分,,沒有人告訴我們應該做什么,,也沒有人指導我們該怎么做,人事部門也沒給員工手冊或崗位說明書,,也許只是要求我們在車間里轉轉,。這一轉直轉到了11月。當我們明白了“轉”的真正用意之后,,卻只是感嘆這種時間太過漫長,,如果有人指導或有人帶領,我想我們就可以更好更快的熟悉操作流程,,熟悉相關管理人員的分工以及車間管理的大致要求,,但不管如何,既來之,則安之,,前面需要我們學習的東西也很多,。

11月底,由于員工對食堂飯菜質(zhì)量的意見較大,,并最終導致矛盾激化,,演變成xx鬧事的事件。在之后,,為了應對食堂人手缺乏的問題,,車間作為送餐的受益主體,最終決定由車間來配合食堂送餐,,而這時我們儲干開始充當起來應急后備管理人才的作用,,直接參與負責起來送餐打飯的任務。當然,,后面由于諸多的原因,,我們車間最終取消了送飯的方式,由員工直接到食堂用餐,。

之后,,隨著對車間工作越來越多的了解,也充當了更多的角色,。比如車間機器出現(xiàn)運行故障,,當員工上報上來之后,我們要及時的聯(lián)系電工或機修前來處理,,或者當需要相關配件或物品需要到倉庫領用時由我們負責及時將物品帶到,,又或者當月底財務部門要求進行車間盤庫存時,我們要作為車間一員負責一部分產(chǎn)品的盤存等,,當然,,由于我們車間班長和記賬人員相對較少,當他們倒班或休息時,,就要求我暫時承擔起班長或記賬的責任了。除此之外,,還要承擔5s稽查,、充飯卡等其他事務。

我們的工作內(nèi)容雖然很雜,,但卻是可以學到東西的,。比如在角色轉變,比如在工作原則,,比如在工作態(tài)度等方面,,都對我們原有的價值判斷體系進行了改造,使人變得更加的靈活、更加的務實了,。

在角色轉變方面,,這一年里,我們的角色從一名大學生要轉變?yōu)橐幻鐣?,一個工作人,。大學的生活是閑適的,節(jié)奏是緩慢的,,社會群體是單一的,。而當我們參加工作之后,我們要和更多類型的人打交道,、要和他們溝通交流,,要和他們一起工作,一起生活,。而這些人他們來自不同的年齡階段,,不同的學識層次。在認知,、價值觀,、生活方式和處事方法上有更多的差異。如果處理不好就可能影響工作的順利開展,,甚至可能起到阻礙工作進行的效果,。

在工作原則上,我們不再追求過去的“絕對”,。絕對的對或絕對的錯,,轉變了極端的原則,更多的是采用一種溫和的,、可控的,、調(diào)和的方式去處理,雖然難度上增加了不少,,但同樣能夠達到我們所要求的目標,,而且這樣的方式更容易讓員工理解和接受。比如在處理員工出現(xiàn)的爭執(zhí)事件時,,這樣的方式就非常的有效,,而且顧及到了各方的利益。但同樣使矛盾得以化解,,工作得以繼續(xù)進行,。

在工作態(tài)度上,從小到大,,在學習上都是在家有父母督促,,在學校有老師督促,。也許已經(jīng)成為一種習慣了。但在參加工作后,,有了更多的責任意識,,就是在工作范圍內(nèi)自覺的、主動的去了解,、思考,、解決存在的問題。更多的協(xié)調(diào)和配合好車間主任和其他管理人員的工作,。并及時的與倉庫溝通采購部分所需物品,。以此方便其他工作的開展和進行。比如當?shù)絺}庫領用清潔物品時,,而倉庫恰好沒有,,就應當及時填到請購單,將數(shù)量,、車間及用途注明,。當所需物品到庫后,及時領出,,為5s工作的有序開展提供保障,。又比如,上引發(fā)填寫的記錄表用完了,,應及時去復印,,以便在出現(xiàn)問題追查原因時提供方便。

在其他方面,。主要是完成車間主任安排的工作任務:在這一年里先后協(xié)助主任完成了車間的操作工藝規(guī)程,、建立了上引發(fā)員工的工資考核制度、對車間物品的擺放進行定位劃線,、對上引發(fā)打爐開爐程序步驟進行了記錄整理,。以及其他主任交辦的其他工作任務。

在這一年里,,我欣喜的看到,,經(jīng)過我們車間管理人員的共同努力,使車間的生產(chǎn)和安全都得到了很大的提高,。在這一年里,,我們的產(chǎn)量由去年的日產(chǎn)六七十噸到高峰時的一百二十多噸,同時我們的銅絲單個質(zhì)量和整體的合格率都得到了很大的提升,。我們的5s工作也走在了全廠的前列,并在最近幾個月里我們的員工主動流失率和工傷事故率都降到了最低,,幾乎接近于零,。

但在一些方面我們還是看到了不足,。比如機器的維護保養(yǎng)方面,雖然我們會定期安排人用氣吹掉電控柜內(nèi)的灰塵,、并打掃電柜房內(nèi)的灰塵,。但是我們看到電控設備上的灰塵還是越來越厚,而我們卻無能為力,。還有我們的機器設備不能及時的加潤滑油,,使我們的軸承或機器的連接部很容易壞掉;在制度建設方面我們還是有一些不足,,比如上引發(fā)的考核制度已經(jīng)建立,,其中是否有需要改進的地方到目前還不太了解,需要和員工及其他考核人員做進一步的溝通協(xié)調(diào),。如果上引發(fā)的進展比較順利,,是否在軋機和八拉三推行,具體應該如何規(guī)范等都需要進一步的了解和制定,;在操作上,,雖然已經(jīng)有了操作規(guī)范,但是如果出現(xiàn)問題員工不知如何解決怎么辦,,是不是可以制定一個常見問題處理方法的資料,,方便員工的學習了解,避免在緊急時刻慌張而誤事等,;在新員工轉正方面,,我們是否要建立一個考核制度,使好的員工更快的提升成為骨干,,同時使差一點的員工調(diào)派到其他更適合其發(fā)展的崗位上,。

我相信在這一年里我們是學到了很多的,,而在日后的工作中將可能有更多的挑戰(zhàn)需要我們?nèi)ッ鎸?,同時那也將是一些機遇,使我們學到更多,,更快的成長,。加油,,世茂,我們愿伴著你的成長而成長,,加油,,同志們,我們的機遇將要來臨,。

廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結篇四

20年來,,在領導的關心幫助下,我加強了學習鍛煉,,認真履行職責,,全面提高了思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項工作任務,。我在工作中經(jīng)歷了一些壓力和困難,,但對我來說,每一次都是一次很好的鍛煉,,我覺得我逐漸成熟了?,F(xiàn)在,年度工作總結如下:

(1) 努力做好日常工作

今年是我工作的第二年,。在我20歲的工作中,,我將協(xié)助墓地領導做好日常事務,作為我全年工作的重點,。在工作過程中,對領導交辦的任務認真負責,妥善完成,不放松,。他負責墓地的工作計劃和總結、各種正式文件的起草,、工作信息的提交,、會議的組織和安排以及會議記錄的制作。在實際工作中,,努力學習,,發(fā)現(xiàn)不足,不斷改進工作方法,,提高工作效率,,為單位領導和員工做好服務和好事。

(2) 認真完成勞動和資本工作

作為單位員工,,20年來,,我按時發(fā)放各種工資,確保每月工資按時發(fā)放,;及時上報各類報表,,確保及時、準確上報,;按時完成所有統(tǒng)計,,確保內(nèi)容真實有效。在實際工作中,,我積極探索勞動和資本工作技能,,制作并完成了適合本單位實際情況的工資臺賬,節(jié)約了工作時間,,提高了工作效率,。

(3) 做好團支部工作

在工作過程中,我經(jīng)常反思自己,,思考自己工作中的不足之處,,思考工作方法和有待改進的方法,。20年來,,我工作中的主要問題,;首先,他們過于熱衷于日常工作,,不重視理論學習,,理論水平有待提高。

第二,,工作中存在不耐煩,,總是想完成工作,并且存在工作不耐煩的現(xiàn)象,。

三是團員活動不夠充分調(diào)動年輕人的積極性,,組織能力有待加強。

一是規(guī)范文件管理,,提高文件處理水平,。加強文件收發(fā)管理,改進現(xiàn)有管理辦法,;妥善調(diào)整現(xiàn)有公墓文件報送和流轉制度,,加強規(guī)范化建設;提高公文起草水平,,保持高標準,。

第二,豐富年輕員工的組織生活,。充分發(fā)揮團支部的作用,,組織領導團員加強學習,努力工作,。根據(jù)青年的特點,,組織不同類型的文化生活,激發(fā)團員和青年的青年活力,。

廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結篇五

年底年初,,新年已經(jīng)開始,我們的工作已經(jīng)結束,?;仡欉^去一年,我們的工作雖然沒有大的失誤,,但許多問題處理不到位,,工作中的一些小細節(jié)也不完善。我們小組由王師傅定期組織召開小組會議,,總結問題,,及時糾正,。以下總結了上一年遇到的問題和需要改進的領域。我希望它也能給其他同事帶來一些幫助:

1,、語言溝通技巧,。

(2)當用戶因卡出現(xiàn)問題需要維修卡時,應首先向用戶道歉,。在介紹網(wǎng)絡時,,他可以特別聲明“稍等,我?guī)湍阏业阶罱木W(wǎng)絡”,,向用戶解釋出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,,并提醒用戶今后盡可能長時間插卡傳輸,以避免出現(xiàn)這種情況,,讓用戶覺得我們對自己的工作負責,,了解和配合我們的工作,減少不必要的糾紛,;因停電接到用戶電話時,,首先向用戶致歉,并表示“我們有責任確保您的用電,,一旦發(fā)生故障,,我們將立即處理并盡快恢復供電,以減少停電帶來的不便”,;由于各銀行24小時購電網(wǎng)點并非全部使用“一卡”,,且名稱不同,在回復用戶時不應一概而論,。他們可以說“銀行交易卡”

2,、業(yè)務和問題處理。

(2)在退還卡片和手表時可以解釋如下:如果電氣卡和走廊燈電氣卡整體拆除或混淆,。

廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結篇六

不知不覺中,,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,員工年終總結,,員工年終總結,。20xx年就快結束,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結如下:

我在公司負責對外關系的建立與維護,,主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設計院(電氣室)建立友好關系,,為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍,,從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目。現(xiàn)在這個社會關系就是金錢,,市場和關系是連在一起的,!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開人際關系的拓展,。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行,,市場的關系維護是企業(yè)至關重要的一環(huán)。為了打通關系,,近半年里,我設法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權的客戶,。并做了嚴密的拜訪計劃,。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,,不是領導沒空,,就是領導不在。好不容易見著了關鍵負責人,,卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關系,,在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,他們很難接受我們的新產(chǎn)品,。我不得拿著資料,,反復地詳細地向他們講解我們產(chǎn)品,告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越,。

價格更合理,,售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪,,人家看都不看一眼,。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事,、有的充耳不聞,。甚至有的很直接地下逐客令。無數(shù)次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊,。記不清看過多少厭惡的表情,,也不知道聽過多少煩人的背后語,經(jīng)常我剛看完一處白眼,,又得去另一處聽冷言冷語,,年終工作總結《員工年終總結》。盡管這樣,我仍然沒有放棄努力,,終于在一次又一次的奔走中,,他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品,初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我們合作,。經(jīng)過我的不懈努力,,目前已經(jīng)和電力公司招標處處長、生計處主任,、基建處主任建立了良好的前期關系,。并且和銀川供電局、固原供電局,、中衛(wèi)供電局,、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關系?,F(xiàn)正進一步維護中,。同期進行著與各大設計院,化工企業(yè),、寶塔項目,、電力行業(yè)、工業(yè),、煤碳業(yè),、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業(yè)務開展奠定了很好的基礎,。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊.

(2),、與寧夏煤業(yè)集團建立了友好合作關系,明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目,。

(3),、西夏電廠的2乘20萬機組的業(yè)務項目,現(xiàn)已順利開工在建,;

(4),、美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建。

(5),、靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品,。

所以我一直在努力。不斷的努力學習,、不斷的努力工作,。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學習和工作,,市場能力和關系維護都取得了進一步提高,。但俗話說:“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務,。

在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,業(yè)務水準提到了一個新的起跑線?,F(xiàn)在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象,。回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻,。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,。

展望鄰近的xx年,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個客戶,,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,,完善市場部門的工作,。在維護好已經(jīng)建立起來的友好客戶關系的同時,我會進一步拓展更好關系,。

廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結篇七

轉眼間,,我在超市做理貨員已經(jīng)一年了!真感人,!今年,我終于在我最喜歡的超市工作了,。就像圖書館員喜歡在圖書館給書編碼一樣,,我也喜歡在超市給商品編碼。我每天只需要一個商品代碼,。當我遇到生活中經(jīng)常需要的可以吃的東西時,,我感覺很好。雖然我這份工作的薪水不是很高,,但我覺得生活中很快樂,,很快樂。沒有錢,,很快樂,,這是我第一次做我真正想做的事。

第一次,,我想在班上工作,。一方面,我要承受別人強加給我的經(jīng)濟壓力,,另一方面,,我要承受生活在衣、食,、住,、行方面的壓力。事實上,別人對我的看法對我來說是好的,,但是當我有這些生活壓力時,,我收獲了我喜歡的工作,把時間花在了我想浪費的地方,。這真的是在得到東西之前放棄的體現(xiàn),!在今年的工作中,我不是來超市做理貨員掙錢的,。我做理貨員是為了過上幸福的生活,。有了這種意識,我真的做了一份快樂的工作,,給自己,、同事和客戶帶來了快樂。這就是我在今年的靜修中所做的,。

說到實際工作,,我度過了美好的一年。在超市的理貨工作中,,我按時按量完成了日常工作,、月度工作和季度工作。在這樣一個循序漸進的工作中,,我完整地完成了全年的工作,。很多時候,當其他同事請假時,,我會幫助整理所有物品,。其他人認為我在幫助別人。事實上,,我真的在做我喜歡做的事,。甚至可以說,其他人給了我一個機會,,讓我更接近那些讓人快樂的食物,,所以我在工作中感到滿意。也許我有這樣的偏好,,我的工作總是更好,,更快,符合領導的心意,。我經(jīng)常在會議上受到領導的表揚,,每個季度都會收到超市頒發(fā)的獎狀。

無論我多么喜歡這份工作,,我在工作過程中仍有不足之處,。例如,,當我管理一些我非常好奇的家庭用品時,我有時會忘記我在清點東西,。我想我是來超市買東西的顧客,。直到我的同事們提醒我,我才做出反應,。雖然我已經(jīng)很久沒有心不在焉了,,但這仍然是一個工作上的錯誤!在來年的工作中,,我會注意這一點,,不要因為太多的“投資”而讓自己失業(yè),轉眼間20年過去了,?;仡欉^去的一年,似乎沒有太多值得回憶和懷舊的事情,。就在我以為自己會花一年時間無所事事的時候,,我很幸運地來到了一個朋友的購物中心,再次找到了歸屬感,?;仡櫣救齻€多月的工作經(jīng)歷,我的工作感受主要包括以下幾個方面:

1,、商品項目優(yōu)化,。

我們的大多數(shù)產(chǎn)品都是二線和三線品牌,缺乏一線產(chǎn)品,。這在休閑食品中尤為突出。我們也在盡力改變它,。但考慮到與廠家的合作,,我們優(yōu)化了項目,不在售后訂購和采購,,從而減少了貨架上的商品數(shù)量,,供客戶選擇和購買,目前只有初步結果,;同時,,我們還推出了流行的產(chǎn)品,如宋世成,、大白兔以及后期推出的各種調(diào)味鹽,,以滿足客戶的需求。本店為大型商場,,應走中高檔商品之路,。目前,,我們?nèi)鄙俸芏鄸|西,比如瓶裝蜜餞,、干果系列,、流行的康師傅方便面系列和高檔調(diào)味品系列,這也是我在新的一年里應該做的,,以盡可能豐富我們產(chǎn)品的多樣性,。商品分類和數(shù)據(jù)的調(diào)整。

我到崗后發(fā)現(xiàn)我們的商品分類比較混亂,。許多商品被置于不應被分類的類別中,,因此無法正確評估分類商品的性能分析、貨架供應和合理性,。許多商品數(shù)據(jù)并不是針對實際商品支付的,,經(jīng)過多次調(diào)整后得到了顯著改善,讓員工更好地熟悉商品,,但這種情況并沒有完全改變,,這也是下一步要做的工作。

2,、商品顯示調(diào)整,。

前期商品顯示未按分類顯示,給客戶購買商品和員工管理商品帶來困難,。有些商品放在倉庫里,,但沒有在商店里陳列。經(jīng)過調(diào)整和管理措施,,該問題已得到解決,;我還盡量降低中間的貨架,靠墻的貨架通過放置貨物或設置存儲區(qū)來拉長空間距離,,這樣商店就不會感到非常沮喪,,并為顧客提供更舒適的購物環(huán)境。倉庫還進行了大規(guī)模調(diào)整,,分類堆放,,粘貼庫存卡,讓員工輕松找到貨物,,及時補充貨架上的貨物,。但是目前,整潔度還沒有達到我想要的標準,,這也是需要改進的方面,。日常商品管理。

我開發(fā)了幾種表格,,以方便員工更清晰地管理商店中的商品,。缺貨控制表:要求組長以上人員每天在店內(nèi)登記不能滿足基本陳列數(shù)量的貨物,,然后在電腦上核對貨物庫存。如有庫存,,及時通知員工補貨,。如無庫存,通知相關人員下單催交,,避免出現(xiàn)貨物已售完未下單的現(xiàn)象,。《臨時商品控制表》:對本店保質(zhì)期超過一半的商品進行登記,,以便您定期查看該表,,了解商品何時過期,并提前做好準備,。例如,,您可以提前與制造商協(xié)商,消化店內(nèi)的活動,,或根據(jù)下架時間表提前下架退貨,,以避免貨物過期。這還可以更好地加強與制造商的合作關系,。

3,、dm商品談判。

每個時間表中的海報制作不同的產(chǎn)品,,給客戶一種全新的感覺,。就我個人而言,我認為任何產(chǎn)品都有很長的使用壽命,。如果它是連續(xù)生產(chǎn)的,,它將不再對顧客有吸引力,最暢銷的產(chǎn)品將消失,;在團隊中表現(xiàn)最好的幾個類別必須有海報商品,,如休閑糕點、肉類,、時令糖果等;干雜日用調(diào)味品,、米,、面、油等,;每一個日程表都應該有吸引顧客的精彩商品,,特別是干雜米、面條,、油等日用品,;定價也應合理,,基本上以市場調(diào)查價格為基礎。如果之前的競爭對手制定了特殊價格,,則將根據(jù)此價格協(xié)商特殊價格,。

4、城市調(diào)度,。

在早期階段,,為了吸引客戶,我們基本商品的價格非常低,,但我認為這是一個錯誤的判斷,。如果普通商品只需要低于競爭對手(除非是非常適銷對路的商品),就不需要太低,,這樣只會徒勞地損失毛利潤,,我們現(xiàn)在還有一個很大的優(yōu)勢,那就是我們的產(chǎn)品比紅旗的產(chǎn)品更豐富,。他們沒有的是我們可以賺取毛利潤,。因此,此類產(chǎn)品應確保其應有的毛利點,。當然,這一點只代表個人的想法,具體實施要根據(jù)需要,。

廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結篇八

事實上,這項工作只用了半年時間,。在此期間,,餐飲部除了正常的接待工作外,還制定了適合自己的各項管理制度,,并抓緊落實,,積極開展必要的培訓,逐步提高員工素質(zhì),,員工的接受能力和精神面貌都得到了顯著改善,。這一階段的工作總結如下:

6.制定餐廳成本控制計劃,在保證客人滿意度的前提下有效控制成本

1.改善員工膳食,,制定每周食譜,,精心制作,認真聽取員工反饋并積極改進

5.買一個淺黃色的爐子,,增加飲食形式

4,、在保證餐飲部正常運轉的前提下,積極協(xié)助市場部的工作,,安排經(jīng)理協(xié)助開發(fā)市場

2.規(guī)章制度不完善,,執(zhí)行不徹底,存在隨意性,,尤其是管理機制有待完善

3.在菜品方面,,我們應該根據(jù)市場變化不斷創(chuàng)新

4.員工素質(zhì)整體水平不平衡,,專業(yè)管理人才匱乏,現(xiàn)有員工技能培訓有待加強“

6.餐飲部內(nèi)娛樂部設施不完善,,許多客人無法滿足他們的需求

7.別墅內(nèi)沒有吸引人的項目,,對環(huán)境影響較大。餐飲部的運作相對蕭條,。增加娛樂

廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結篇九

我在20xx年6月,,我加入了購物中心,開始了我新的工作和學習過程,。在過去的一年里,,我收獲了很多,感受到了很多?,F(xiàn)在,,我將這一階段的工作總結如下:

1、 服務整改活動月日,,客戶服務監(jiān)督部成立,,我滿懷期望和遠見地工作。在經(jīng)理的領導下,,我開始了公司分配給我的任務和工作,,并與服務臺的其他四名同事并肩戰(zhàn)斗。在此期間,,我們圍繞著糾正商店員工的勞動紀律和基本行為開展工作,。在繁忙的商店日和國慶日之后,我們計劃并組織了uu商業(yè)建筑服務整改月活動在公司領導的協(xié)調(diào)下,,整改月終于變成了整改活動,,整改后立即調(diào)整了實施期限。

本次活動加大了競爭力建設階段要求和承諾的維護和落實力度,,嚴格查處門店不良氛圍和習慣行為,。我每周根據(jù)檢查和整改情況寫一份整改總結,每個階段都會定義新的整改目標《服務整改計劃》要求各部門于日xxx;寫一份本部門服務整改活動總結,,并要求每位員工在當天以及員工的個人總結中xxx;寫下自己對服務整改活動的感受或總結,,x%公司全體員工對整改活動表示認可,%左右員工認為上一次整改還存在很多盲點,,需要進一步細化和加強,,并長期堅持關于員工,從意識到行為以及自身要求,,對服務和服務建設有著深刻的理解和理解。

是的%到%員工在整改期間與同事進行了績效比較,,并在比較的基礎上分析了他們的績效,,最后為下一個服務整改流程制定了愿景計劃,,并表達了他們的決心。大約60%的員工在他們的想法中仔細地回顧和回顧了服務承諾,。在此期間,,他們詳細描述了這些承諾的應用,提高了對服務創(chuàng)建方案的理解和理解,,并在日常檢查中監(jiān)督和檢查了這些措施的應用員工的感受和總結有助于我們掌握員工對服務的理解和實施效果,,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工。經(jīng)過本部門和各運營部門的綜合評估,,員工得到了相應的獎勵,,極大地激發(fā)了員工的工作熱情和士氣,對促進店鋪氛圍的改善起到了積極的作用,。

2,、 對運營部和運營部服務整改工作的評估和比較我部從整改的積極性、及時性,、徹底性等方面對運行負責uuuu部門和運行uu部門進行了最終評估,,各部門都做得很好,通過了一段時間的評估集中整改,,自律意識強,,全員服務意識、發(fā)展意識,、大局意識,、組織紀律觀念、大公司觀念進一步增強,,工作作風和服務水平相應提高,,呈現(xiàn)出不同于以往的良好精神面貌。

3,、 員工和客戶調(diào)查為了調(diào)查服務整改活動的效果和作用,,我們對員工和客戶進行了系統(tǒng)調(diào)查。

廣電網(wǎng)絡一線員工年終總結篇十

時光飛逝,,20xx年很快就要過去了,,從3月中旬至今,我已經(jīng)在20x工作了八個多月了,,作為一名應屆畢業(yè)生,,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。

20x是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個起點,,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學習,,以及同事,、領導的幫助,我也已經(jīng)融入到了金驕這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,,感到自己成長了,也逐漸成熟了,。

經(jīng)過這大半年的煅煉,,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的,,比如工作總體思路不清晰,,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,,沒有想在前,,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,,沒有積極主動地去投入太多的精力,,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,,造成了工作上的被動,。

在即將結束的20xx年里,我的工作還有許多不足,,我會努力加強學習并不斷提高自己,,新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,更上一層樓,。在即將到來的20xx年,,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。

新的一年有新的氣象,,面對新的任務新的壓力,,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進步,。

經(jīng)過這段時間的工作,我對于公司的日常運作了也有了一定的了解,,在此基礎上,,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:

1、崗位不明確,,職責混亂。

目前公司員工人數(shù)較少,,很多工作都是大家一起做,,在做的同時,因為崗位以及職責的關系,,很難分清主次,,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請,,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,,如此一來加重了領導的工作量,也影響了領導處理其它重要的工作,,長此以往,,對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴重的影響,所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決,。

2,、管理制度不完善,難以實施,。

我看到公司也印有管理制度,,上面明確發(fā)明了各崗位的職責與權利,但縱觀全公司員工,,敢說了解的恐怕不多,,大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什么,都有哪些權利,,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領導重視,,并及時解決,。

總體來說,我對20xx年充滿了期望,,新年新氣向,,希望在20xx年里,大家相互勉勵,,共同打造出更好的金驕!

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