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2023年病房護士工作總結及計劃(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-02 09:15:04
2023年病房護士工作總結及計劃(大全8篇)
時間:2023-12-02 09:15:04     小編:ZS文王

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

病房護士工作總結及計劃篇一

我們來自不同單位,、不同部門的同事,仿佛本身一個團隊,,隊員們團結協(xié)作,,彼此打氣,每一位小姑娘的身體里仿佛隱藏著極大的能量,,工作時不知疲倦,、全力以赴。白天我們幾乎沒有休息時間,,晚上也隨時處理醫(yī)囑,、照顧病人突發(fā)情況。

清楚的記得,2月10日晚上,,本應該下班的董興朵,、朱琳琳,卻遲遲不見出來,,我焦急的打電話催促:“立刻出來,!注意防護時間!”可她們說“干完就出來”,。那天的班次,,她們除了繁重的護理工作,還清運了整整20袋垃圾,,只為了病人能有一個良好的休養(yǎng)環(huán)境,!

每天,病人們都在好轉,,出院的人也逐漸多了起來,。2月13日晚上,我突然收到了,,一個來自病人的微信紅包,。他說:護士,謝謝你這么多天的照顧,!那一刻,,我仿佛被擊中,我明白,,其實所有的付出,,病人都看在了眼里,記在了心里,。

在這個特殊時期,我們在這個“戰(zhàn)壕”里結下了深厚的情誼,,我們不是家人但勝似家人,。我們的身后有默默支持我們的全院職工,還有在家等待我們平安歸來的父母親人,,我們必須堅持,,這是職責所在。

我相信這場疫情終會被我們打倒,,因為我們是不屈不撓的醫(yī)務工作者,!我們一定會贏得抗疫的勝利,迎來明媚的春光,!”感謝所有幫助,、愛護我們的人,感恩有你們,!

病房護士工作總結及計劃篇二

這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結,。

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,,一年當中,,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,,2臺輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品。

并安裝了熱水器,,室內開水供應設施,,以及各種生活設施,以優(yōu)質的病房條件服務于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。

完善的設施離不開有效的管理,,這一年中制定了,。icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員,。

一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學科,,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,,醫(yī)療護理任務繁重,,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,,且icu護士人員流動較大,,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),,以保證icu的護理工作正常運轉,,本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中。

不斷完善和修改草案,,增加了各項護理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,,護士培訓計劃,,消毒隔離制度等,制定的同時督促,,檢查執(zhí)行情況,,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮。

由于icu的工作性質及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,護理人員的素質如何,,將直接關系到icu的工作效率,。

這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,,在icu護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓,外出進修,,自學與考核相結合等辦法,,并結合醫(yī)療定期舉辦科內業(yè)務講座及參加護理查。

2013年8月九月份在院領導的正確領導下,,我科依然認真落實醫(yī)院各項規(guī)整制度,一切以病人為中心,,以提高服務為中心,。緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展,不斷提高醫(yī)療安全質量,,提高科......

病房護士工作總結及計劃篇三

上半年我身上還存在一些不足有待改進,。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,,不能冷靜處理,。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責和義務,,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方,。

在即將過去的半年里,,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育,、指導,、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持,?;仡欉^去,有許多進步和提高,,同時也存在一些不足,;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,,克服不足,。在即將迎來的20xx年下半年,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的半年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負責,,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作,。

下半年,,為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨,強化基礎護理,,全面落實護理責任制,,整體提升護理服務水平,提高病人滿意度,。根據(jù)護理部有關精神結合我科實際,,制定本計劃,。

1。不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。

2。加強重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

3,、加強重點病兒的管理,,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

5,、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉歸、生活需求,、用藥后的效果及反應等,,認真執(zhí)行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮,。

3,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務質量差的護士給予批評教育。

1,。對各班職責進行修訂,,改變排班模式,細化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護理分工,力求新的職責更合理實用,。

2,、抓好基礎護理、??谱o理,,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務,,密切觀察患者病情,,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理,、基礎護理,,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關懷,。

3,、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士,,危重患者由年資高、能力強的護士負責,,體現(xiàn)能級對應,。

分配原則:效率、質量優(yōu)先,,按勞分配,,兼顧公正,、公平。

分配依據(jù):病人滿意度,、工作量,、存在的風險、護理質量,、責任心,。

1。由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預防、用藥的注意事項,,向病人做詳細的講解,,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理,。

2,。每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調查,,認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,,提出整改措施,,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度,。

病房護士工作總結及計劃篇四

icu實行的是24小時無陪護制度,,每位住進icu的患者所有的治療、護理以及喂飯,、喂水生活照料全是由護士完成,。

在icu工作的護士,都有這樣一個愿望,,要把我管的病人管理得干凈清爽,。每天早上晨間護理第一件事就是為患者進行全身溫水擦浴。說出來你們不信,,我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人,,掀開被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,,用毛巾一擦,,皮屑直掉。當我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,,他連聲說:“謝謝,,謝謝,,太舒服了?!?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的,,及時發(fā)現(xiàn)問題,靠的就是護士的眼睛和經(jīng)驗,。

“咳嗽,再咳一下,,用點力氣,,”我們經(jīng)常在吸痰的時候,鼓勵清醒,、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),,氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,,來不及就會噴到護士的衣服和身上,,“剛才很不錯,來,,再咳一次,,”盡管誰都知道衣服臟了,要立馬換衣服,,可我們的護士眉頭都不皺一下,,繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,清理干凈,。如果病人狀況好轉,,咳嗽次數(shù)增多,吸痰有效,,護士們就會很高興,,也只有這樣的天使,他們的愛如此純潔,。

在icu病房外家屬的眼睛里,,我們只是那進出忙碌,連走帶跑的身影,,在病房里,,我們確是病人身邊唯一的依靠。

去年夏天,,我們收治一例車禍的男性中年患者,,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,,完全不能動彈,。病情穩(wěn)定后,,解一次大便,需要科里四位護士一齊用力把他抬起來,,一百五十多斤的身子,,而且還必須用力均勻??刹惠p啊!開始他死活不肯,,在我們耐心解釋和勸說下才勉強答應了。放進便盆,,解完大便,,我們先用紙擦凈肛周,再用溫水毛巾洗干凈,,等我們做完這一切,,為他蓋好被子時,發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了,,眼淚已悄無聲息地落下,。“你們真好,,好得我過意不去,。”“沒事,,沒事,,只要你好起來就行?!?/p>

你要問icu的護士什么時候最高興,,那么讓我來告訴你,病人一天天穩(wěn)定,,一天天恢復,,我們心里最舒坦。

在生命的單程列車上,,護士高超的服務,,將使人生旅途的終點得到延伸。提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺,,相信在座的很多人都不會陌生,。他是我們醫(yī)院的家屬,也是市里僅有的幾個離休干部,。去年的冬天,,他因結腸癌做完造瘺手術后轉入icu。在icu里開始的幾天,生命體征很不穩(wěn)定,,心率快,,血壓忽高忽低,病情極為危重科里的每一個人心里的弦都繃得緊緊的`,,不敢有一絲的懈怠,。

經(jīng)過幾天的努力,病情逐漸好轉了,。后來的幾天,,老人只要精神好一點,就會給我們講他當年的光輝歲月,,我們認真聽,,他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當成了他的知音,,我們也樂意成為他的忘年交。

他九十五歲的生日就是在icu里度過的,,生日那天,,科里的醫(yī)生護士走到他的身邊,對著他的耳朵說“祝您生日快樂”,,“祝您早點康復!”聽完這簡單的話語,,他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。

盡管最終他還是離去了,,但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天,,我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來。

病房護士工作總結及計劃篇五

這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結,。

一,、完善病房設施,加強病房管理,。

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,,增設了3臺呼吸機,,6臺注射泵,2臺輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品,。

并安裝了熱水器,室內開水供應設施,,以及各種生活設施,,以優(yōu)質的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平,。

完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了,。icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員,。

一年來,,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二,、建立,、健全、落實各項規(guī)章制度,。

icu在本院屬新興的一門學科,,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,,醫(yī)療護理任務繁重,,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,,工作責任心不夠強,,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,,切實可行的制度常規(guī),,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,。

不斷完善和修改草案,,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,,護士培訓計劃,,消毒隔離制度等,制定的同時督促,,檢查執(zhí)行情況,,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮。

三,、提高護理人員業(yè)務素質,,加強自身建設。

由于icu的工作性質及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,護理人員的素質如何,,將直接關系到icu的工作效率,。

這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,,在icu護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓,,外出進修,,自學與考核相結合等辦法,并結合醫(yī)療定期舉辦科內業(yè)務講座及參加護理查,。

文檔為doc格式,。

病房護士工作總結及計劃篇六

隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,,重點規(guī)范了護理文件書寫,,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,,保障了護理安全,;加大了護理質量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩(wěn)中有升,,病人滿意度高?,F(xiàn)將一年來臨床護理部工作總結如下:

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照相關要求,,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,,提高了護理質量,。

為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發(fā)展,;完整,、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),,保護了護患的合法權益,。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。在組織講座時,,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,,提出了相應對策,。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,,成績合格率為100%.

1,、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強醫(yī)務人員防范意識,,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置,、定量,、定數(shù),班班交接,,有記錄,。搶救設備及時維修,、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用,。

2,、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,,對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全,。

3,、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入,、轉入,、手術前、手術后,、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,,加強環(huán)節(jié)質量控制,,減少了護理缺陷的發(fā)生。

4,、組織了新聘用護士進行崗前培訓,,通過培訓,使她們樹立法律意識,、質量意識,、安全意識,,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。

1,、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分,。

2,、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放,、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質量和醫(yī)療護理安全,。

3、加強了醫(yī)院感染控制管理,,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,,其內容納入了“三基”、年終理論考試,,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,,重點加強了一次性無菌物品,、無菌技術、衛(wèi)生學洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學,、消毒監(jiān)測的管理和考核。

加強護理管理培訓,。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓,。為提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,,選派骨干外出進修??浦R。今繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng),。加強了新業(yè)務,、新技術開展。完成了年青護士的輪轉工作,,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力,。圓滿完成各項繼教培訓,。規(guī)范教學,加強對護校實習生的帶教工作,。

病房護士工作總結及計劃篇七

今年上半年,,護理部在醫(yī)院領導下僅僅圍繞“提服務、控制量,、抓落實,、保安全”等中心重點工作,更新管理模式,,創(chuàng)新服務理念,,凝聚護理隊伍,,深入推進各項護理工作。以下是護理部上半年的工作總結,。

按照三好一滿意要求,,護理部要求各護理根據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務目標:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,,門診全程快準,、無憂,手術室溫馨,、無懼,,供應室收送及時,根據(jù)上述目標高標準,、嚴要求,,力爭實現(xiàn)護理服務零投訴。開展優(yōu)質護理服務滿意度調查,,三個病區(qū)每月進行一次,,護理部每季度進行一次,每次調查有總結有分析,,針對調查中反應的突出問題護理部及時提出整改意見,,協(xié)調解決。

針對護理一級質控相對薄弱問題,,護理部及時召開護士長會議,,確定護理質量的目標、任務及發(fā)展方向,,重新制定重點科室護理質量標準,,護士長參照護理質量控制標準周檢查、月總結,,護理部每月對重點科室進行質控大檢查,,并在護士長會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改進,。做到有執(zhí)行標準,,有檢查落實,有總結分析,,有信息反饋,,有整改措施,,有詳實記錄,。體現(xiàn)護理質量持續(xù)不斷改進。

重點制定患者身份識別,、治療,、用藥,、手術、預防感染,、預防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施,。每月監(jiān)測院內跌倒、墜床,、壓瘡,、擇期手術并發(fā)癥、管道滑脫的質控指標及防范措施的落實,,上半年全院無一例上述事件發(fā)生,。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,,標示清楚,。有院內緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護理不良事件上報制度及上報流程,。

對過去工作的總結和分析,,是為了在下半年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健,我們的工作目標更清晰,,更有的放矢,。上半年我們有很多不足,也暴露了很多問題,,希望在下半年里,,有意愿的堅強領導,有全院護士的團結努力,,我們的護理工作能躍上一個新的臺階,。

圍繞醫(yī)院工作目標,結合護理部門工作特點,,特制定下半年工作計劃:

下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施,。

一、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,,感動服務,,深化細節(jié)護士。

二,、護士基本理論培訓計劃:每周科內業(yè)務學習一次,,并邀請教授及科主任講課,內容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內壓增高的病理生理,、診斷和急救,顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,,水電解質,,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

三,、有效溝通技巧,,提高患者滿意度。

加強患者以及陪護人員的溝通,,學習溝通技巧,,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節(jié)控制能力,,學會放松技巧,,保持健康心態(tài)。

五,、加強院內感染知識的培訓,。

院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,,建立持續(xù)改進措施,。

六、臨床應急預案的培訓及實施,。

突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,,加強應急預案的學習,并組織演練,,提高護士的應急能力,。

七、護理安全防范意思的培訓,。

根據(jù)責任制分工,,明確職責,嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。

八、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點,。

九,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護,。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質好,,思維敏捷,,有責任感,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強,,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,,我們要不斷加強業(yè)務學習,,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法,,使神經(jīng)外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

病房護士工作總結及計劃篇八

兒科是一個充滿活力,、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院建設我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了大半年,。全科始終不忘“一切以病人為中心,,以質量為核心”的宗旨,用自己的愛心,、誠心滿足每一位住院病人的需求,,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領導下,,根據(jù)半年前制定的工作目標,,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意?,F(xiàn)對上半年的工作進行總結:

1,、全科護理人員共13人,其中聘用護士4人,;護師5人,,護士8人,其中大專5人,,大專在讀2人,,中專6人。共有46張床位,,全年收住院病人1313人,,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,,搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,,股靜脈2人,,皮試472人,肌注148人,,輸血人,,導尿126人,洗胃搶救18人,,死亡3人,,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸,。嚴格護理操作常規(guī),,嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,,對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,,無差錯事故發(fā)生,。

1、科室擁有搶救設備:嬰兒溫箱3臺,,除顫儀1臺,,成人吸痰器1臺,,幼兒吸痰器1臺,,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,,每周定期檢查運行情況,、保養(yǎng)、作記錄,;搶救柜,、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄,;各種消毒液及用物每周定時更換,,專人治療班負責,責總班每天檢查1次,,出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決,。

2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,,班班查,,每周一、四大查,,環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,,已及時填補,,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,,協(xié)調合作,,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,,護理表格書寫94分,,急救物品平均98分,病區(qū)消毒合格率95分,,滿意度調查95分,,科室管理90分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器,、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝,、消毒,、毀形、焚燒并記錄,。嚴格執(zhí)行無菌操作,,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液,、輸血反應,。

1.大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,,贏得了老百姓的信賴,,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例心梗溶栓治療,,使用尿激酶的'先例,,在病人身上進行了口腔、導尿,、褥瘡,、生活、心理等一系列護理,,并制定了臨床路徑,。護理人員還學習了劉燕老師從安徽省引進的新技術與護理措施:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,,褥瘡患者使用濕性治療,,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用,。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制,、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時,、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

1,、半年來,科室每月定期召開二次會議,,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,,進行疏理,,針對存在的問題采取相應的措施:

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調查問卷,,收集意見,、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護士,、病房管理的滿意程度。

溝通的技巧,,促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關系和諧,,增進了感情,,讓病人相信我們,愿意留在我們科,。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務”的活動主題,,從細小環(huán)節(jié)入手,,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務,,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,,我們全科人員慷慨解囊,伸出援助之手,,切實讓病人感受到溫馨,、耐心、細心愛心的四心服務,,感受到家的溫暖,。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時,、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,,濫用抗生素,,收費不透明,,對各種記錄不完整。

5),、為了實現(xiàn)人性化的管理,,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班,,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,,各班相互檢查,,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,,未得到即時糾正的,,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調問題上個別被罰,。

我科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確,、嫻熟,、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導,、回訪,,在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,,第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封,但是滿意度調查下跌到75%,,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他,、關心他、有親切感,,就會使我們得到很好社會效益,。

1、護理人員輪換太快,,不好管理,;

2,、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

3,、護理人員缺乏與外界交流,,服務意識不強;

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