演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)演講稿呢,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

公司后勤崗位競(jìng)聘演講稿篇一

您好,！

今天我要競(jìng)選的是后勤主管一職,。對(duì)于這個(gè)職位，我覺(jué)得其相應(yīng)的工作職責(zé)如下：

1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作,；

2.全面負(fù)責(zé)后勤部門(mén)全體人員的日常管理工作,，合理分工和配置人員，做到人盡其才,，各盡其能,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作；

3.負(fù)責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度,，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行與監(jiān)督,；

4.根據(jù)公司的績(jī)效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī),；

5.全面負(fù)責(zé)員工食堂的管理,，及時(shí)妥善處理員工對(duì)食堂服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題投訴，提高食堂伙食質(zhì)量,，強(qiáng)化伙食成本核算,，重視食品安全；

6.全面負(fù)責(zé)員工宿舍的管理,，確保員工住宿安全,，維持宿舍秩序。監(jiān)督各項(xiàng)制度,、計(jì)劃的執(zhí)行情況,；

7.根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，負(fù)責(zé)適時(shí)對(duì)員工食堂,、宿舍條件提出改進(jìn)建議；

8.負(fù)責(zé)對(duì)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生,、清潔,、環(huán)境維護(hù)以及綠化工作進(jìn)行指導(dǎo)，定期或不定期對(duì)此進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,；

9.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),；

10.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作,。

11.保障電梯的安全，不定期的進(jìn)行檢查,。

如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,，我一定會(huì)做好自己的工作，讓后勤部門(mén)的運(yùn)營(yíng)有條不紊。謝謝領(lǐng)導(dǎo),！

公司后勤崗位競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好！

我叫xxx,，20xx年高中畢業(yè),，進(jìn)入市一院工作，工種為電工,，跟隨xxx師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理,。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝,，同年轉(zhuǎn)入室工作,，其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)。年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng),，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),，學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今,，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,，肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職,，原創(chuàng)：首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能,。我年輕有充沛精力，有多年醫(yī)院設(shè)備管理,、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬(wàn)的設(shè)備采購(gòu)論證,，爭(zhēng)取免稅指標(biāo),，節(jié)了的經(jīng)費(fèi)，對(duì)試劑,、器械庫(kù)房進(jìn)行集中管理,，幾個(gè)大幅下降，加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),，消耗品定期下送科室,，維修專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化,。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé),，這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作,，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，打破傳統(tǒng)格局,，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力,。

今后,，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備,、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門(mén),，協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系是十分重要的，首先由科長(zhǎng)直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,，兩名主任向科長(zhǎng)負(fù)責(zé),，科長(zhǎng)向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建,、設(shè)備、安全等書(shū)面文字材料的存檔,，計(jì)量管理,、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）,。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購(gòu)計(jì)劃,、組織設(shè)備進(jìn)購(gòu)及基建項(xiàng)目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的.工作,，經(jīng)常下各科各部門(mén)找問(wèn)題,，跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過(guò)程,?？崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心,，組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn),。

維護(hù)中心包括了電工、鍋爐,、供氧、電梯,、溴化鋰,、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理,、浴室,、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門(mén),，由一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé),。做到一人多崗、多勞多得,，制訂各崗職責(zé),，不同崗不同薪，由各科評(píng)測(cè),，按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金,。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑,、被服,、辦公用品庫(kù)房，另有洗衣房,、食堂等,。庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率,，以最少存量保證供應(yīng),。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,，可作為試點(diǎn),，體現(xiàn)市場(chǎng)原則。此外,，應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,，完善導(dǎo)向標(biāo)志，原創(chuàng)：各部門(mén)的服裝統(tǒng)一化,，使人一眼就知道他們所屬部門(mén)及其職責(zé),，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無(wú)后顧之憂(yōu),，如職工子女教育,，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專(zhuān)人接送看管,，職工購(gòu)房,、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),，至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),，折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活,、更上檔次,，飯菜應(yīng)精美可口,，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂(lè)時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上,。作為后勤保障部門(mén),，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù),，我們就捧起了金飯碗,，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,，我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng),，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

我的想法還有很多,，不能一一陳述,。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng)，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,，我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境,；為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào),，使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力,。

我的演講完畢，謝謝大家,！

公司后勤崗位競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好！

我xxx,，目前負(fù)責(zé)xxx管理工作,，感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái),，使我有機(jī)會(huì)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管,。

常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了,，可謂責(zé)任重大,。如果我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話(huà),，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨,，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起：

1,、提高溝通能力 ,，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通,，做好下行溝通（員工溝通）,、平行溝通（各部門(mén)溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通）,，通過(guò)有效的溝通,，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障,；同時(shí),，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,，營(yíng)造一個(gè)融洽的`工作氛圍,，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率,。

2,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高滿(mǎn)意度：傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,。但是,，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái),，依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機(jī),，不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn)，通過(guò)研討,、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動(dòng),、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意,。

3,、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn),，從飲食習(xí)慣,、飯菜口味以及服務(wù)意識(shí)等方面不斷滿(mǎn)足公司員工的服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解,，以取得廣大員工的支持和理解,。

4、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程,，確保飲食安全：以降耗為核心,，拓寬采購(gòu)渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處,、質(zhì)控處,、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則,，嚴(yán)把采購(gòu)驗(yàn)收關(guān),；加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修,，確保食品原材料的新鮮,，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控,，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過(guò)多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì),，做好食物的防腐、防爛等工作,，確保飲食衛(wèi)生安全,。

5、準(zhǔn)確定位,，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo),，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,，同時(shí)，注重自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平,，更好的提高駕馭能力。

總之,，如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管,，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作,，更上一個(gè)新臺(tái)階,，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督,、支持,。

謝謝！