隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇一
固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分,，對于企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況有著重要的影響,。為了確保企業(yè)的財務(wù)狀況的真實性和合法性,，固定資產(chǎn)審計報告成為了企業(yè)必不可少的一項工作。在參與固定資產(chǎn)審計報告的過程中,，我對于整個流程以及相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有了更加深刻的理解,。以下是我在固定資產(chǎn)審計報告過程中的心得體會。
首先,，在參與固定資產(chǎn)審計報告的過程中,，我對于相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有了更加清晰的認(rèn)知。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資本,，如何正確計算和評估固定資產(chǎn)的價值以及折舊和攤銷的方法，涉及到一系列的準(zhǔn)則和規(guī)定,。審計人員需要熟悉相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，遵循規(guī)范進(jìn)行審計工作，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性,。通過參與固定資產(chǎn)審計報告,，我對于企業(yè)財務(wù)審計的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有了更加深入的了解,，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
其次,，在與企業(yè)財務(wù)人員的交流過程中,，我意識到信息共享的重要性。作為審計人員,，主要任務(wù)是核實企業(yè)的固定資產(chǎn)情況,，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而與財務(wù)人員的交流合作,，可以更加全面地了解企業(yè)的運(yùn)營過程和決策依據(jù),。相互之間的信息共享，可以更好地理解審計對象的情況,，提高審計的效果,。通過與財務(wù)人員的交流合作，我在固定資產(chǎn)審計報告中增加了很多實際情況的分析,，提高了整體審計水平,。
此外，在固定資產(chǎn)審計報告的過程中,，我積累了一定的經(jīng)驗和技巧,。審計是一項復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要審計人員有扎實的專業(yè)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。在實際操作中,，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行審計程序,，確保每一步都達(dá)到審計的要求,。同時，我也注重與企業(yè)的溝通和合作,，根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，充分發(fā)揮審計的效果。通過這次固定資產(chǎn)審計報告,，我對于審計工作的經(jīng)驗和技巧有了更深入的了解,，為今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
最后,，在固定資產(chǎn)審計報告過程中,，我認(rèn)識到整體團(tuán)隊合作的重要性。審計是一項涉及多個環(huán)節(jié)和多個人的工作,，需要各個環(huán)節(jié)協(xié)同合作,，確保整體工作的順利進(jìn)行。在這次審計過程中,，我與團(tuán)隊成員互相配合,，相互協(xié)作,，共同完成了審計任務(wù)。通過與團(tuán)隊成員的交流和合作,，我不僅學(xué)到了更多的知識和技能,，也體會到團(tuán)隊合作的重要性和效果。在今后的工作中,，我將更加重視與團(tuán)隊成員的溝通和協(xié)作,，發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢，提高工作的效率和質(zhì)量,。
總之,，通過參與固定資產(chǎn)審計報告，我對于相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有了更加深刻的認(rèn)知,，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),；與財務(wù)人員的交流和合作讓我更全面地了解企業(yè)的財務(wù)狀況；通過實際操作中的經(jīng)驗和技巧積累,，提高了審計的效果,；與團(tuán)隊成員的合作讓我更好地體會到團(tuán)隊合作的重要性和效果。這些心得體會將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響,，使我能夠更好地從事固定資產(chǎn)審計報告的工作,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇二
1、盤點目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景,。
2,、盤點期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日。
3,、盤點人員：
4,、盤點方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進(jìn)行逐一盤點。
為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,，財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,，參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。
這次盤點總共歷時兩周,，在大家的共同努力下,，最最終4月30日順利完成。
本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量,、位臵,、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn)，并對資產(chǎn)折舊,、處臵情景進(jìn)行分析,，同時拍攝照片輔助本次盤點。
（一）盤點范圍：
本次盤點，主要是針對為生產(chǎn)商品,、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,，使用壽命超過一年的房屋建筑物,、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,，且單位價值超過2000元,。
該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認(rèn)為固定資產(chǎn),。
（二）資產(chǎn)使用狀況說明,。
本次報告中將分為機(jī)械、模具,、運(yùn)輸,、工裝、辦公設(shè)備,、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,，同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進(jìn)行處理。
1,、機(jī)械類,。
資料：主要包括電焊機(jī)、水箱,、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備,。
使用情景：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中,，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象,。
2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具,。
其中40.2型號的a,、e、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn),。
同時40.2模具b和模具d折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對該資產(chǎn)進(jìn)行處理,。
3,、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛,、售后服務(wù)用車兩輛,。
除一臺cpcd30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其余車輛均正常工作。
4,、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備,。
在盤點中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車，三角拉線架,、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完,。
其余工裝均在車間正常使用,。
5、辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計,，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品,。
經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺tcl彩電被放于庫房外,，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用,。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。
6,、賬外資產(chǎn)類：這類在購入時未進(jìn)行入賬,，直接計入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣,。
固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,，或者其他不正確使用甚至損壞的行為,。
在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,，某些車間管理人員對自我工段的資產(chǎn)不夠了解,，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便,。
比如說：
1,、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對資產(chǎn)處理情景不甚了解,，致使在盤查時構(gòu)成不便,，這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。
2,、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,，也資產(chǎn)對盤查造成困難,。
3,、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時更新相關(guān)信息,，在盤點表中卻未能體現(xiàn),。
對于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實到部門和個人,，同時必須做好相關(guān)記錄,。
2、對于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,，由于車間工人變動比較大,，必須做好資產(chǎn)的.交接工作；
4,、需要維修的資產(chǎn),，要及時上報，暫停生產(chǎn),，避免安全事故的發(fā)生,。
（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理。
1,、財資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,，固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。
在盤點過程中要認(rèn)真核對賬面價值,，重新鑒定質(zhì)量,，查明存在的各種問題。
合理計提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備,。
2,、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,，寫出書面報告。
固定資產(chǎn)盤虧,、損毀系人為原因的,，要及時追究相關(guān)人員賠償職責(zé)。
3,、對于報廢的固定資產(chǎn),，各個部門要及時辦理相關(guān)申請,、審批，并及時清理該資產(chǎn),，避免造成資產(chǎn)虛增,。
對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇三
2012年8月20日至2012年9月20日,，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求,，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ),，健全管理機(jī)制,、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下：
一,、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對價值
2000元及以上,、如電腦設(shè)備,、打印機(jī)、相機(jī),、機(jī)器,、機(jī)械、工具,、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,。
二、清查的主要措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力,。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月,、9月的重點工作之一,。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,，對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實施,。
(二)分工明確，責(zé)任清晰,。清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查、總結(jié)和驗收四個階段,。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責(zé),。
資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，作出處理意見?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn),，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,。
三、清查的主要成果
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作,，校長親自抓該項工作的落實,。
經(jīng)過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息的要求,，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充,、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實,、帳卡、帳帳相符,。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
四,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度,。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求,、分級管理、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強(qiáng)核算,，確保資金賬、實物賬一致,。
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（四）嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報,。
（五）抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實,，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學(xué)
2012年11月28日
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市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,，我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作具體實施情況,。
***成立由主任**任組長,，抽調(diào)組織、紀(jì)委,、黨政辦公室,、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的'實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施,。
二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果 ,。
1,、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米,。2,、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米,，價值1297688元,，其中出租房屋2宗,，面積3800平方米。3,、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛,，價值565545元。4,、其他固定資產(chǎn)85宗,，414件，價值425526元,。5,、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件,，價值48078元,。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,，再無出租,、出借、投資情況,。
三,、固定資產(chǎn)清查的主要問題。
后未能妥善保管,，大部分已經(jīng)遺失。3,、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,，因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn),。
四,、下一步改進(jìn)的措施。
1,、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制,。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處,。2,、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作,，規(guī)范資產(chǎn)處置行為,，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,，實行嚴(yán)格的審批制度,。
3,、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。
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2015年9月9日
2011年9月20日,、根據(jù)建管局的要求,，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求,，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一,、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備,、打印機(jī),、相機(jī)、機(jī)器,、機(jī)械,、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,。
二,、清查的主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力,。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一,。有專人負(fù)責(zé),，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工,。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查,、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責(zé),。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提出處理建議,?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三,、清查的主要成果
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查,，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充,、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實,、帳卡、帳帳相符,。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢,。
四,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我處實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé),。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,。
全賬、證,、卡,，加強(qiáng)核算，確保資金賬,、實物賬一致,。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報,。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。
為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率,，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化 ,、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,，我校校委會在-十-月底,、十一月初先后兩次學(xué)習(xí)和探討縣局相關(guān)文件并認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,。
成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長： xx
副組長：xx
組員：xx xx
二,、抓宣傳發(fā)動,，使自查工作群眾化。
三,、完善制度,。
等。
完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》,、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》,、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》,、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循,。
四,、明確職責(zé)。
建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,。努力做到分工明確，責(zé)任清晰,，各部門協(xié)調(diào)配合,，各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。
學(xué)校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表,，使學(xué)校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展,。
教務(wù)處、后勤,、圖書館,、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理,、化,、生實驗室，音美教室,、科技教室等設(shè)備的管理,；后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物,、土地植物,、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作,；圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書,、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計算機(jī)教室,、教師備課室管理,，以及學(xué)校計算機(jī),、教室電子設(shè)備的維護(hù)工作,。
五、加強(qiáng)管理,。
把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強(qiáng)核算,，確保資金賬、實物賬一致,。
六,、嚴(yán)格檢查。
各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,， 對于違規(guī)情況進(jìn)行通報,。
七、抓好落實,。
重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理 部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié) 調(diào),、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實,，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個新水平,。
2015年11月，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理,，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求,，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
一,、盤點的主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,，把清查工作作為下半年重點工作之一,。有專人負(fù)責(zé),，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認(rèn)真細(xì)致的清查,。
(二)分工明確,，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查,、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責(zé),。
(三)循序漸進(jìn)，合理安排,。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上,。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點,，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提出處理建議,?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
二,、清查的主要成果
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查,，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改,。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)標(biāo)簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實、帳帳相符,。三是清查出一批達(dá)到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
三,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度,。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一
要求,、分級管理、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關(guān),，健全賬、證,、卡,，加強(qiáng)核算，確保資金賬,、實物賬一致,。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報,。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。
簽名：
新梓學(xué)校
2015年 3月17日
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇四
上半年,，我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級計劃部門指導(dǎo)下,，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動作用和強(qiáng)勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境,，拓寬融資渠道,，鼓勵支持民營和民間投資,，注重宏觀調(diào)控，從嚴(yán)審查投資規(guī)模,，保持投資平衡,，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì),、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán),。1—6月，全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元,，同比增長37%,。其中，基本建設(shè)完成投資42263萬元,，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元,，同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元，同比增長2.53%,。
一,、重點工程實施順利。
今年,，我縣把金溪電站,、南渠路改造、周河路改造,、城東大道,、濱江路建設(shè)、金周公路,、嘉陵江堤防,、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路,、污水處理廠,、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭,，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用,，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金,、技術(shù),、設(shè)備和施工隊伍的及時到位，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,、單位責(zé)任制,、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施,，保證重點工程項目的順利實施,。1—6月,，市重點建設(shè)項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6%,，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元,，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元,，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元,，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造,、工業(yè)園區(qū)干道建設(shè)等工程已完工，其余工程正在抓緊建設(shè),，努力完成既定目標(biāo),。
二、投資管理切實科學(xué),。
半年來,，我局會同有關(guān)部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),、切實可行,。一是科學(xué)論證，篩選,、包裝,、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向,，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補(bǔ)充一批符合國家的政策,、與國省資金投向?qū)β?、?jīng)過科學(xué)論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目,，我局會同落實有關(guān)部門發(fā)揚(yáng)“四千”精神,，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達(dá)了一批基本建設(shè)投資計劃,，在下達(dá)投資計劃時,，我局嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)投資審批權(quán)限，認(rèn)真審核相關(guān)材料,，切實把準(zhǔn)實際情況,，科學(xué)論證投資效益，從而有效預(yù)防亂投資,、重復(fù)投資和低水平投資,。
三,、項目清理規(guī)范高效。
自去年開始,，投資增長過快,、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此,，黨中央,、國務(wù)院果斷采取了一些措施，預(yù)防投資過“熱”問題,，為落實中央宏觀調(diào)控政策,，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設(shè),、國土,、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)單位,，對全縣所有在建和擬建項目進(jìn)行了一次大清理,，發(fā)現(xiàn)了投資領(lǐng)域中的一些問題，我局立即對這些問題進(jìn)行梳理上報,，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議,，從而推進(jìn)我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學(xué)化,。6月,，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設(shè)用地半年時間內(nèi)，為支持重點急需建設(shè)項目而新批一批建設(shè)用地的機(jī)遇,，原創(chuàng)文秘材料,，盡在網(wǎng)絡(luò)。會同有關(guān)部門,，清理出我縣重點急需建設(shè)項目15個,，并積極做好這些項目的確認(rèn)工作和建設(shè)用地報批工作，以此促進(jìn)我縣固定資產(chǎn)投資,，推動縣域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展,。
四、項目管理嚴(yán)格有序,。
半年來,，我局還十分重視項目管理工作。一是加強(qiáng)對國省投資項目的稽察,，嚴(yán)格依照項目建設(shè)“五項制度”的要求,，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前,、事中,、事后稽查并重，采用定期和臨時相結(jié)合,，抽查和普查相結(jié)合等方式,。加強(qiáng)事前管理和日常監(jiān)督，1—2月,，組織了一次對全縣—省預(yù)算內(nèi)基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查,，查找工程建設(shè)中存在的問題督促加以整改。二是加強(qiáng)對基本建設(shè)項目的管理,，與有關(guān)部門一道,，重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”,，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為,，從而有效維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇五
為加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,，保證固定資產(chǎn)的安全完整,，市司法局通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),、落實保管使用責(zé)任到人制度等,，全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》,，明確固定資產(chǎn)管理職能部門,，落實固定資產(chǎn)的保管責(zé)任，嚴(yán)格固定資產(chǎn)增減,、調(diào)撥及變更手續(xù),，建立嚴(yán)密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移,、核銷等管理制度,，健全固定資產(chǎn)定期盤點制度。
與此同時,，以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機(jī),，歷時2個月，對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記,，并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺,，完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前，該局資產(chǎn)配置,、確認(rèn)調(diào)入,、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用,、資產(chǎn)管理,、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化、電子化,，資產(chǎn)管理軟件日常管理維護(hù)運(yùn)行良好,。
為建立長效機(jī)制，市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責(zé)任到人的方法,，明確使用科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，具體使用人為直接責(zé)任人。同時,，按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬,，并將資產(chǎn)使用管理落實到個人，接受全局監(jiān)督,，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、管理規(guī)范。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇六
(一)疏于管理,，賬實不符比較嚴(yán)重,。
(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象,。
(三)崗位職責(zé)不明確,，造成了管理脫節(jié)。
(四)財務(wù)制度有缺陷,，影響了核算的準(zhǔn)確性,。
(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠,，認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,，沒有必要精打細(xì)算，花起錢來大手大腳,，管起家來馬馬虎虎,，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,，缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo),，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范,。核算程序不嚴(yán)密,，賬簿設(shè)置不齊全,，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機(jī)制,，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重,。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識淡薄,，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求,。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負(fù)責(zé),，得過且過,，工作失職。
(三)監(jiān)督考核弱化,。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核,，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售,、處置,、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作,，而多半是協(xié)商交易,，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓,、出售,、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕,。
(一)轉(zhuǎn)變思想,，把握重點,。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,，要加大管理力度,，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡,，定期進(jìn)行清理盤點,。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo),，確保國有資產(chǎn)的合理利用,。
(二)明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管,。作為垂直管理機(jī)構(gòu),，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時，上級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,，制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在,、使用狀況的基礎(chǔ)上,，根據(jù)下級國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有計劃地進(jìn)行配置,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇七
為加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失,。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于8月11日-20日對本部門新區(qū),、老區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一,、各部門自查情況,。
1、計財部于8月11日將7月底臺賬發(fā)至各部門信箱中,，為實地核查提前做了準(zhǔn)備工作,。
2、為明確責(zé)任,，各部門對此次自查盤點非常重視,，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多,，使用情況變動多,。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天，除餐飲部未按時報送自查盤點表,，其它部門于8月31日前完成了此次自查工作,。
二、存在問題,。
1,、資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強(qiáng),、未能及時按月做報廢,、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的情況,。計財部及時進(jìn)行賬務(wù)處理,，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔,，做為年底全面清查的依據(jù),。
各部門平時要加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,，如有調(diào)撥、報廢,、變更,、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù)，要增強(qiáng)工作主動性和積極性,，確保賬實相符,。
2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項,，其中康樂部閑置資產(chǎn)25項,、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項,、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項,。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進(jìn)行實地查看，合理進(jìn)行調(diào)配,，對于確實不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理,，做到盤活資產(chǎn)。
三,、盤虧項目,。
1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺(卡片編號00192#),，2011年1月出庫,。(9月12日找到，在前廳部,已做調(diào)撥),。
2,、康樂部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349#)，2011年4月出庫,，實際盤點12臺,，盤虧2臺。(12臺已在庫房),。
3,、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象,，自查盤點表目前還沒有報送計財部,，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的必須按財務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改，不應(yīng)打亂順序,。(9月14日報送盤點表)餐飲部老區(qū)盤虧項目：
1,、沙發(fā)(卡片編號00182#)賬面2個，實物盤點1個,，盤虧,。
1個(轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實中),。
2、屏風(fēng)(卡片編號00215#)賬面1個,，實物盤點沒有,。盤虧。
1個(已作報廢處理正在核實中),。
3,、椅子(卡片編號01528#)賬面1把，實物盤點沒有,。盤虧,。
1把(轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實中)。
4,、椅子(卡片編號01700#)賬面3把,，實物盤點2把。盤虧,。
1把(轉(zhuǎn)工程部正在核實中),。
餐飲部新區(qū)盤虧項目：
1、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個,，實物盤點不知哪,，正在與供貨商聯(lián)系核實。
四,、下一步資產(chǎn)方面工作：
因新區(qū)低值物品價值較高,，同時為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬,，按2011年1-8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱,，屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對，并按規(guī)定時間完成此項工作,。
計財部,。
2011年9月7日。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇八
20xx年9月20日,、根據(jù)建管局的要求,，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求,，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報,。
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上,、如電腦設(shè)備,、打印機(jī)、相機(jī),、機(jī)器,、機(jī)械、工具,、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,。
二、清查的主要做法,。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,，把清查工作作為9月,、10月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé),，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,，負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工,。
(二)分工明確,，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查,、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,，確定清查范圍及工作職責(zé),。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提出處理建議,?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三,、清查的主要成果,。
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實,。
（一）完善制度,。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求,、分級管理、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關(guān),，健全賬、證,、卡,，加強(qiáng)核算，確保資金賬,、實物賬一致,。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報,。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇九
我想了解我的電腦現(xiàn)在的價值,，并對我學(xué)過的知識得到很好的檢驗，制作出條理清明,，全面而且易懂的評估報告,。
本人的電腦,。
二零一x年十二月1號。
外購,。
成本法,。
(由于本人的電腦僅供個人使用，并沒有任何經(jīng)濟(jì)性收益,，不涉預(yù)期收益原則及貢獻(xiàn)原則等.),。
1.獨立性原則。
2.客觀公正性原則,。
3.科學(xué)性原則,。
4.經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則。
5.評估時點原則,。
6.替代原則,。
1.明確鑒定評估對象，獲取基本資料,。
2.進(jìn)行市場調(diào)查,，選擇參照物。
3.調(diào)整差異,。
本人的電腦規(guī)格型號：a42j酷睿i3,。
制造廠家：華碩筆記本。
出廠日期：20xx年12月
投入使用日期：20xx年3月
附件：齊全,。
使用年限一般是5年,。這是正常情況，依據(jù)個人可能微微不同,，我很愛惜,。
我到哈爾濱電子商場百腦匯調(diào)查并與網(wǎng)上進(jìn)行了對比，現(xiàn)行市價4000元,。由于我的電腦是外購產(chǎn)品,，因此，重置成本為該產(chǎn)品的現(xiàn)行購買價格,，無安裝調(diào)試費(fèi)及運(yùn)費(fèi)等,。
并且據(jù)我調(diào)查，按稅法規(guī)定電子產(chǎn)品的殘值率為百分之五,，即4000×5%=200元,。
至評估基準(zhǔn)日為止，該電腦我已使用了9個月,。
我的電腦是不能單獨計算獲利能力的單臺設(shè)備,，不計算經(jīng)濟(jì)性貶值。重置成本為更新重置成本，功能性貶值不需單獨計算,。
公式:評估價值=重置成本-年貶值額×已使用年限,。
用直線折舊法又稱定額法，假設(shè)電腦的價值損耗是均勻的,，即在耐用年限內(nèi)每年的貶值額相等,，則電腦的年貶值額為：
評估結(jié)果：本人筆記本電腦的評估價值為3430元,。
通過本次評估,，我對資產(chǎn)評估報告有了初步了解，并且對我所學(xué)得知識進(jìn)行了穿線,。了解了評估方法有哪些,，貶值有哪些，折舊的方法以及集中資產(chǎn)的評估等等,。從評估中獲得了很大的快樂,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，核實公司資產(chǎn)狀況,，我部門根據(jù)公司管理要求,，于20xx年12月31日組織對公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進(jìn)行了一次全面盤點。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱,，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實際狀況,，財務(wù)部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從20xx年12月初開始對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤點工作持續(xù)到20xx年1月17日?，F(xiàn)特就在此次盤點中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問題總結(jié)報告如下：
1,、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定[華會紀(jì)字20xx-017號]：廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進(jìn)行管理，各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，設(shè)備管理員協(xié)助管理,，各部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺賬，對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人,。但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如：各部門并無建立相應(yīng)臺賬,，也無指定責(zé)任人員管理,，對部門所屬有多少資產(chǎn)不清楚，資產(chǎn)去向完全靠記憶,。這給資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響,。
2、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,，公司固定資產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號管理,，但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，新增固定資產(chǎn)賬面雖有編號，但大部分實物固定資產(chǎn)沒有懸掛標(biāo)牌,，給固定資產(chǎn)的識別及盤點工作帶來很大的困難,。
3、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,，各部門如出現(xiàn)機(jī)器,、機(jī)械等設(shè)備損壞、報廢的情況時,，應(yīng)及時走報損,、報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),，部分部門對于報損,、報廢的'機(jī)械設(shè)備直接拉到預(yù)留車間完事，一直未辦理相關(guān)手續(xù),。本次盤點中發(fā)現(xiàn)有40項固定資產(chǎn)棄置預(yù)留車間,，資產(chǎn)原值為57萬多元。以下為明細(xì)表：
4,、對于閑置可用的資產(chǎn),，缺乏管理，且保管手段相對簡陋,。使得設(shè)備老化速度加快,，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加。對于存放預(yù)留車間的閑置可用資產(chǎn)未設(shè)置明顯的標(biāo)志與報廢資產(chǎn)區(qū)別開來,，在預(yù)留車間未能實現(xiàn)科學(xué)管理的條件下,，很容易被當(dāng)成廢品變賣。以下資產(chǎn)除標(biāo)注丟失或被盜外,，其余的資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為放在預(yù)留車間,，但預(yù)留車間清理時卻找不到實物。去向未知,，價值10萬多元,。明細(xì)如下5、對于有修復(fù)價值的資產(chǎn)沒有進(jìn)行維修,，而是棄置后重購,。存有大手大腳花錢的不良習(xí)氣。
6,、有些資產(chǎn)的采購顯然是沒有經(jīng)過科學(xué)的論證而草率作出的決定,，資產(chǎn)購回后卻沒有派上用場，而是直接棄置于預(yù)留車間,。本次盤點發(fā)現(xiàn)預(yù)留車間有20xx年前購回的設(shè)備至今未拆開包裝使用過,。這一問題在其他方面也有反映,，購回（入庫）的物資長期未使用（出庫），過一段時間后又新購?fù)瑯拥馁Y產(chǎn),。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十一
早期公司對固定資產(chǎn)管理意識相對薄弱,，出現(xiàn)較多設(shè)備帳物不相符、部分配件作為固定資產(chǎn)等不良現(xiàn)象,，為規(guī)范管理,，本次協(xié)調(diào)設(shè)備員、財物人員,、現(xiàn)場管理人員對設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)核查并取得較好的效果,。為在今后工作中保持管理持續(xù)性，現(xiàn)將思路稍作整理。
未作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等,，作為低值易耗品核算,。(來自《簡明現(xiàn)貨設(shè)備管理手冊》)。
設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重大項目技改時,，應(yīng)以附件形式繼續(xù)補(bǔ)充到相應(yīng)的臺賬內(nèi)容,，增加相應(yīng)折余資產(chǎn)值;不能新增設(shè)備資產(chǎn)臺賬，避免因相關(guān)設(shè)備報廢的遺漏而產(chǎn)生有帳無實物現(xiàn)象,。若改造后設(shè)備工作性能已發(fā)生根本改變,，如只用到原有設(shè)備的機(jī)架及傳動部分，則可將原設(shè)備進(jìn)行報廢處理,，將報廢后回收殘值與技改費(fèi)用一起記入新的設(shè)備臺賬,。
固定資產(chǎn)納入時需對設(shè)備性質(zhì)進(jìn)行明確的區(qū)分。不同性質(zhì)的設(shè)備折舊期可能不一致,。如電子儀器類設(shè)備的折舊期為5年,，生產(chǎn)類設(shè)備折舊期為。
對資產(chǎn)進(jìn)行編號時,，應(yīng)注意同類設(shè)備給予連貫的設(shè)備編號,。如多臺流水線編號為je120001b、je120002b......je19b,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十二
20xx年**月**日,，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人,。來到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查,。20xx年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中,。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到,，所以今年頭一個就來我們家,。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視,。自20xx年5月上級宣布兩校合并后,。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外,，一而再,，再而三的強(qiáng)調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后,。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項落實,。
（1）按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品,，按固定資產(chǎn)和低值易耗品,，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次,，9月開學(xué)后,，又對重點部室再次核對梳理。
（2）核對中油資產(chǎn)管理6.0,、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
（3）粘貼管理標(biāo)簽,。
（4）按中心細(xì)則要求一項一項形成文字材料,，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢,。
中心下發(fā)檢查時間表上,，**月**日檢查開始，咱們是第一天第二家,。第一家是27中學(xué),。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L,。
檢查材料,，心有點底兒。按中心要求的都有,，實物,，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著,。
頭一家檢查吃虧,，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品,。由巖龍,，老馬,，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件,。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題,。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”,，下面檢查同志們給出的是92,。8分，滿分是98分,，不是百分,。科長審查時,，又加扣一分,。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,，細(xì)研究,，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí),。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多,。
首先管理理念上，從前檢查,，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢,，個人能力再大也不行,。此項工作需要多方配合。
（1）信息辦：迎接檢查,，需要有信息辦的政府采購計劃,，耗材合同書，微機(jī),、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄,。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實驗教師提供的實驗記錄,。沒有的話扣分,。
（2）后勤處：提供樓房維修記錄,，車輛維修記錄,，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分,。
（3）采購組：提供3－9月物資采購計劃,，如果有購低值易耗品的話,，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分,。
（4）庫房提供出入庫憑證,。
（5）重點部、室,，固定資產(chǎn)擺放有要求,。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機(jī)桌到的晚,，五位同志加班加點工作,，才把三個微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差10臺電腦,。因為要維修,。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂,。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適,。如果是市里檢查的話，不好解釋,。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句,，倒是沒有扣分。
其次,，管理材料上,。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作,，有些沒干到點上,。”
（1）固定資產(chǎn)標(biāo)簽,，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽,。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽,。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來,。這個時間確實來不及。只好20xx年改正,。
（2）低值易耗品沒有找到臺帳,，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到,。其實就是找到了也是不準(zhǔn)確的,。個別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點,。這項工作我做的不細(xì),。
（3）標(biāo)簽卡片個別的沒帖到,。我自己知道還有不少個實物和標(biāo)簽不符的。
（4）資產(chǎn)分布圖不美觀,。
（5）清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的,。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
（6）老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢,。我?，F(xiàn)有的同禧93.3、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī),。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報廢期,。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中,。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn),，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存,，各部室簽字借用,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十三
對委托評估資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日的市場價值作出公允反映,為xx女士擬為子女出國留學(xué)提供資產(chǎn)價值證明。
根據(jù)委托方的指定及提供的資產(chǎn)評估明細(xì)表,，本次委托評估對象為xx女士一套住宅(詳見評估明細(xì)表),，建筑面積xx平方米。
20xx年11月20日,。
遵循獨立性,、客觀性、科學(xué)性,、專業(yè)性的工作原則,以及遵循貢獻(xiàn)原則,、替代原則、預(yù)期原則等經(jīng)濟(jì)原則,。
對本次委托評估的住宅采用市場比較法進(jìn)行評估。
20xx年11月18日,。
以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評估報告書,，欲了解本評估項目的全面情況，應(yīng)認(rèn)真閱讀資產(chǎn)評估報告書全文,。
本次委托評估的一套住宅(詳見評估明細(xì)表),建筑面積xx平方米,。經(jīng)評定估算，評估值為xx萬元,。大寫：伍拾貳萬捌仟肆佰元,。
評估結(jié)論詳細(xì)情況見評估明細(xì)表;評估結(jié)論系根據(jù)以上評估工作得出的。
1,、評估基準(zhǔn)日后,，有效期內(nèi)當(dāng)資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化時,，應(yīng)根據(jù)原評估方法對資產(chǎn)額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2,、評估基準(zhǔn)日后,，有效期內(nèi)當(dāng)資產(chǎn)價格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，并對資產(chǎn)評估價格已產(chǎn)生明顯影響時,，委托方應(yīng)及時聘請評估機(jī)構(gòu)重新確定評估值,。
1、委托評估一套住宅的評估價值中含房屋所應(yīng)分?jǐn)偟耐恋貎r值,。
2,、委托評估的一套住宅為房改房。
1,、本評估報告的有效期為壹年,，限從20xx年11月20日到20xx年11月19日止，評估目的在有效期內(nèi)實現(xiàn)時,，以評估結(jié)果為價格參考依據(jù),，超過有效期的需要重新進(jìn)行資產(chǎn)評估。
5,、本次評估的主要依據(jù)是委托方,、資產(chǎn)占有方提供的權(quán)屬證明文件等資料和委托評估資產(chǎn)現(xiàn)狀，委托方,、資產(chǎn)占有方應(yīng)如實提供,，并對其真實、合法,、有效性承擔(dān)法律責(zé)任,，在上述資料準(zhǔn)確、真實有效的前提下,，我所對本報告書的客觀,、公正負(fù)責(zé)。
(一)法規(guī)依據(jù),。
1,、國務(wù)院[1991]第91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》;。
4,、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》,、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德—基本準(zhǔn)則》;。
5,、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十四
20xx年3月23日、24日xx財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報,。
1,、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項管理,，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責(zé)人員管理,、維修及報損不及時,，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景,。
2,、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機(jī)器,、機(jī)械設(shè)備,。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加,、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等,。
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部門如出現(xiàn)機(jī)器,、機(jī)械等設(shè)備損壞、報廢的情景時,，應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程,。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報損報廢的機(jī)械設(shè)備擱置時間超過幾個月,、幾年甚至更長時間,，但卻一向未辦理報廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤,。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用,、閑置期間耗費(fèi)人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等,。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù),。在此次盤點過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦,、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù),，具體原因不詳。
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,，無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門,，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,，對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的`重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等,。
根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：
1,、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬,。
2,、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù),。
3,、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé),，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報,。
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,，應(yīng)指定專人管理,，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6,、此次盤點方式為地毯式全盤,，財務(wù)部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報批后,，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門,，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù),。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號,。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),，需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。
7,、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查,，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8,、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢,。
財務(wù)部：xxx。
20xx-xx-xx,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十五
20xx年9月20日,、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌,。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制,、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，根據(jù)要求,，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報,。
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備,、打印機(jī),、相機(jī)、機(jī)器,、機(jī)械,、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,，把清查工作作為9月,、10月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé),，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,，負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工,。
（二）分工明確,，職責(zé)清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備,、清查,、總結(jié)和驗收四個階段,。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé),。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提來源理提議,?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,。
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實,。
針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景,，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充,、修改,。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實,、帳卡,、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢,。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我處實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé),。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,，建立統(tǒng)一要求、分級管理,、各盡所能,，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三）加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān),，健全賬、證,、卡,，加強(qiáng)核算，確保資金賬,、實物賬一致,。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，對于違規(guī)情景進(jìn)行通報,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十六
一、財產(chǎn)盤點范圍[網(wǎng)友投稿],。
1,、存貨盤點：包括原料、物料,、在制品,、制成品、零件保養(yǎng)材料,、外協(xié)加工料品,、下腳品等。
2,、財務(wù)盤點：包括現(xiàn)金,、票據(jù)、有價證券,、租賃契約等,。
3、其他財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn),、保管資產(chǎn),、保管品等。
（1）固定資產(chǎn)：包括土地,、建筑物,、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,、生產(chǎn)器具等資本支出購置者,。
（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報支的零星設(shè)備設(shè)備,。
（3）保管品：以費(fèi)用購置的物品,。
1、年中,、年終盤點,。
（1）存貨：由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年（中）終時,，實施全面總清點一次。
（2）財務(wù)：由財務(wù)部門自行盤點,。
（3）其他財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年（中）終時,，實施全面總清點一次。
2,、月末盤點,。
每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）,。
3、月中檢查,。
由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后,，會同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點,。
三,、人員的指派與職責(zé)。
1,、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任,，負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮，督導(dǎo)盤點工作的進(jìn)行及異常事項的裁決,。
2,、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實際盤點工作的組織協(xié)調(diào),。
3,、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點監(jiān)督之責(zé)。
4,、盤點人：由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔(dān)任,，負(fù)責(zé)點計數(shù)量。
5,、會點人：由財務(wù)部門指派（人員不足時,，間接部門支援），負(fù)責(zé)會點并記錄,，與盤點人分段核對,、確實數(shù)據(jù)工作。
6,、協(xié)點人：由各有關(guān)部門主管指派,，負(fù)責(zé)盤點時，料品搬運(yùn)及整理工作,。
7,、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,，亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人,，其職責(zé)亦同,。
8、監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任,。
四,、盤點前準(zhǔn)備事項。
1,、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具,，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點表格,，由財務(wù)部門準(zhǔn)備,。
2、存貨的堆置,，應(yīng)力求整齊,、集中、分類,，并置標(biāo)示牌,。
3、現(xiàn)金,、有價證券及租賃契約等,，應(yīng)按類別整理并列清單。
4,、各項財產(chǎn)卡依編號順序,，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點,。
5,、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢，如因特殊原因,，無法完成時,，應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單,、退料單,、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,，第二聯(lián)財務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門,。
6,、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原,、物料，應(yīng)另行分別存放,，并予以標(biāo)示,。
五、年終（年中）全面盤點,。
1,、財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點通知,，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后,，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作,。
2,、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料,，對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動,，但必須標(biāo)示出,。
3、盤點物品時,，會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”，并每小段應(yīng)核對一次,，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn),。
若有出入者，必須重新盤點,。
盤點完畢,，盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。
六,、不定期抽查盤點,。
1、盤點日期及項目,，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則,。
2、盤點前應(yīng)由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù),，再進(jìn)行盤點,。
3、不定期抽查盤點,，應(yīng)填列“盤存表”,。
無論是那種類型的盤點,，財務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,，轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批,。
八、現(xiàn)金,、票據(jù)及有價證券盤點,。
1、現(xiàn)金,、銀行存款,、零用金、票據(jù),、有價證券,、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時,，應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外,，平時，財務(wù)部門主管至少每月抽查一次,。
2,、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金,、票據(jù)存放處封鎖,，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點,。
1,、存貨的盤點，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則,。
2,、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者,，應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，方可改變盤點方式。
十一,、其他項目盤點,。
1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員,，會同財務(wù)人員,，共同赴外盤點，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。
2,、銷貨退回的成品,，應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)。
3,、經(jīng)管部門將新增加土地,、房屋的所有權(quán)的影印本，送財務(wù)部門核查,。
十二,、注意事項。
1,、所有參加盤點工作的盤點人員,，對于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項，必須深入了解,。
2,、盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時間提早到達(dá)指定的工作地點向主盤人報到,，理解工作安排,。
如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準(zhǔn)，否則以曠工論處,。
3,、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則，所以盤點開始后應(yīng)停止財物的進(jìn)出及移動,。
4、盤點使用的單據(jù),、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處,，均須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé),。
5,、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù),，不得以猜想數(shù)據(jù),、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
6,、盤點開始至工作終了期間,，各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。
十三,、盤點工作獎懲,。
1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者,，經(jīng)由主盤人申報,，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
2、工作玩忽職守,、不負(fù)職責(zé)的,，除責(zé)令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款,。
第十四條帳載錯誤處理,。
1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳,、記錯,、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者,，對有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款,。
2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章,、簽章,、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款,。
十五,、賠償處理。
財產(chǎn),、物料管理人員,、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額,，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分,，直至依法追究刑事職責(zé)：
1、對所保管的財物有盜賣,、掉換或化公為私等營私舞弊者,；
2、對所保管的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn),、撥借或損壞不報告者,；
3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財物遭受被竊,、損失或盤虧者,。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十七
為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研討工作措施,，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成,。結(jié)合縣委的督查通知請求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告以下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,，分析存在的困難和問題,，進(jìn)一步明確各項工作任務(wù)。
為切實加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高,，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員,。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目,，完工3個,，在建3個，總投資萬元,，已完成投資萬元,；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目，完工3個,，在建4個,，未動工3個，總投資萬元,，已完成投資萬元,；交通建設(shè)5個項目，完工2個,，未動工3個,，總投資萬元，已完成投資萬元,；新農(nóng)村建設(shè)10個項目，已完工2個,，在建6個,，未動工2個，預(yù)計總投資萬元,，已完成投資萬元,。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元,。
1,、當(dāng)前正值農(nóng)忙，招致投入建設(shè)的勞力不足，工程進(jìn)度慢,。
2,、材料價格高，群眾投入建設(shè)的財力不足,。
3,、工程技術(shù)人員少，負(fù)責(zé)的項目多,，存在顧此失彼的現(xiàn)象,，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
4,、能夠整合的項目資金少,，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的'圓滿完成,，我鎮(zhèn)重點采納以下措施：
1,、加強(qiáng)帶領(lǐng)，明確責(zé)任,。黨委書記,、鎮(zhèn)長主要帶領(lǐng)分別對在建項目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項目當(dāng)真闡發(fā)，與各個項目的分擔(dān)帶領(lǐng),、村組干部深入研討,，找準(zhǔn)困難問題，并出謀獻(xiàn)策,，指導(dǎo)鎮(zhèn),、村、組三級干部改良工作方法,，請求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時,，嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。
2,、加大組織協(xié)調(diào)工作力度,。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性,。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進(jìn),。
3,、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,。每個項目都有技術(shù)員負(fù)責(zé),。
4,、執(zhí)行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進(jìn)度,。
5,、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),，推動固定資產(chǎn)投資工作,，爭取財政獎補(bǔ)資金。
20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資萬元,，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資萬元,；農(nóng)林水預(yù)計完成投資萬元；交通預(yù)計完成投資萬元,；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資萬元,。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、當(dāng)局加大對州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,，幫助辦理項目前期費(fèi)用,，可直接核撥到縣直各大局，減輕州里的負(fù)擔(dān),。
固定資產(chǎn)報告總結(jié)篇十八
(二)人力等保障措施,。
(三)時間安排。
(四),。
二,、清查核對情況。
(一)實有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對照,，差異情況),。
1.家具類。
2.設(shè)備,。
(1)行政辦公設(shè)備類,。
(2)儀器儀表類。
(3)機(jī)電類,。
(4)電子類,。
(二)人-物-地對應(yīng)情況(含個人是否簽字認(rèn)可)。
(三)標(biāo)簽粘貼情況,。
(四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單),。
(五)。
三,、擬處置報廢資產(chǎn)情況(附表)。
應(yīng)詳細(xì)說明原因(只作為清查結(jié)果,，不作為報廢依據(jù)),。
四,、本單位大型儀器設(shè)備(10萬/臺以上)管理情況(-)。
(一)論證報告情況,。
(二)操作規(guī)程,。
(三)使用記錄。
(四)維修記錄,。
(六)專人保管與上崗培訓(xùn),。
(七)共享共用等情況。
五,、檔案資料整理情況,。
六、本單位資產(chǎn)管理存在的問題,。
從組織上,、體制上、經(jīng)費(fèi)保障上,、責(zé)任心上等幾個方面深刻剖析,。
附件：1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表。
3.×××單位擬報廢資產(chǎn)清單,。
×××單位(蓋章),。
