總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇一

貫徹落實(shí)全省xx工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作,，表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度先進(jìn)集體和個(gè)人,，分析研判行業(yè)形勢(shì)，安排部署20xx年重點(diǎn)工作,，動(dòng)員各部門(mén)和廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)公司持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

20xx年,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,，xx行業(yè)發(fā)展增速繼續(xù)放緩，xx產(chǎn)業(yè)供需失衡加重,，市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,，我們遇到的困難和壓力超出了預(yù)期。

xx持續(xù)多年高增長(zhǎng)后,，現(xiàn)已進(jìn)入基數(shù)大,、微增長(zhǎng)的新常態(tài)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，盈利能力普遍降低,，大部分xxx遭遇資金鏈斷裂險(xiǎn)境。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和重重壓力,，公司積極研究對(duì)策,，以變應(yīng)變、創(chuàng)新發(fā)展,，深入實(shí)施“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略,，確定以“xxx”為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持自己的經(jīng)營(yíng)思路,。通過(guò)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路,，公司在異常艱難的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。全年完成xx收入xx億元,，年?duì)I業(yè)額達(dá)xx億元,，年利潤(rùn)達(dá)xx萬(wàn)元。公司連續(xù)20xx年被xx評(píng)為xx,，連續(xù)20xx年被xx評(píng)為xx,。

成績(jī)的取得，是各經(jīng)營(yíng)部門(mén)辛勤努力的結(jié)果,，每個(gè)數(shù)據(jù)背后都有一個(gè)艱辛奮斗的`故事,，在此，我謹(jǐn)代表班子成員向xx單位表示熱烈的祝賀！

一年來(lái),，xx業(yè)務(wù)開(kāi)展順利，同比增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,。企業(yè)盈利模式逐步由單一的xx向多元化盈利渠道轉(zhuǎn)變,，公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁得到明顯增強(qiáng)。

一年來(lái),，加強(qiáng)制度執(zhí)行,，達(dá)到了規(guī)范管理、科學(xué)管理的目的,，多次組織召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,，學(xué)習(xí)國(guó)家、省廳相關(guān)要求及政策法規(guī),，要求各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)和全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)規(guī)定,，加強(qiáng)預(yù)算管理，健全決策和監(jiān)督機(jī)制,，設(shè)法盤(pán)活存量資金,、科學(xué)管控盈虧平衡、有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、全力保證資金安全,，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值,。高度重視安全工作,。及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善安全生產(chǎn)管理制度,，累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金xx余萬(wàn)元，組織安全教育xx次,，累計(jì)參與人數(shù)xx余人次,，職工受教育率達(dá)到xx%以上，開(kāi)展安全大檢查xx次,，及時(shí)排查整改防火防盜、用電用油,、食堂餐飲,、交通運(yùn)輸、資金等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患xx項(xiàng),，整改率100%,，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

黨建工作水平全面提升。根據(jù)公司實(shí)際,，對(duì)基層黨組織進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,，新增設(shè)xx個(gè)黨支部，在xx共設(shè)xx個(gè)黨支部,，使黨的組織機(jī)構(gòu)和黨員人數(shù)分布更趨合理,；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，開(kāi)展xxx活動(dòng),，推進(jìn)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型支部建設(shè),；實(shí)施xxx管理,，逐步建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)公司黨建工作精細(xì)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化?！捌咭弧鼻?，xx個(gè)黨支部被xx授予先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，xx人被授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，xx人被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”要求,，全年共選拔任用xx名中層干部,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中身先士卒、以身作則,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，帶領(lǐng)廣大職工努力工作，為推動(dòng)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求,，與xx名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了廉潔自律責(zé)任書(shū)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,，公司黨委、各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、《準(zhǔn)則》,、《條例》，組織黨員干部觀看xxx等專(zhuān)題片,，增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識(shí),；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試制度,，凡新提拔任用的干部，都進(jìn)行任前廉政考試,，考試合格者方可任用,；組織xx名在職黨員參加xxx網(wǎng)上答題活動(dòng)，達(dá)到“以考促學(xué),、以學(xué)促廉”的目的,。公司紀(jì)委在xx、人事任免等工作中充分發(fā)揮監(jiān)督作用,。一年來(lái)，未發(fā)生任何黨風(fēng)廉政責(zé)任問(wèn)題,。

著力構(gòu)建和諧企業(yè),。開(kāi)展征求xx建議活動(dòng)，梳理歸納xx大類(lèi)xx條合理化建議,，對(duì)收集到的建議召開(kāi)班子會(huì)逐條研究解決,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改落實(shí)；開(kāi)展xx活動(dòng),，走訪慰問(wèn)困難職工,，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品共計(jì)xx萬(wàn)元,；組織為困難職工捐款xx萬(wàn)余元,，彰顯團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助和諧的企業(yè)文化氛圍,。

文體活動(dòng)豐富多彩,。開(kāi)展xx競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員女職工立足崗位做貢獻(xiàn),；開(kāi)展xx比賽,，xx余人參與其中，展示出xxx積極向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,，參加xx系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和xx比賽，榮獲xxx一等獎(jiǎng),、xxx第三名,、xxx三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

這一年,，我們以堅(jiān)定的信心,、不懈的努力、頑強(qiáng)的拼搏和堅(jiān)韌的固守,，交出了一份擲地有聲的答卷,。成績(jī)的取得,，是xx領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷的結(jié)果，是xx各處室關(guān)心支持的結(jié)果,，是廣大干部職工埋頭苦干,、無(wú)私奉獻(xiàn)、用汗水書(shū)寫(xiě)的新篇章,。

公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇二

本人自2014年4月進(jìn)入__公司財(cái)務(wù)科工作,，作為_(kāi)_的一名普通工作人員，我目睹和親歷了兩年多來(lái)__發(fā)展的種.種變化,，深刻感受到了企業(yè)的和諧氛圍,。參加工作以來(lái)，在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,，順利地完成了單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在思想認(rèn)識(shí),、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將參加工作以來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),。

__行業(yè)在快速發(fā)展，時(shí)代賦予__各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,，在這樣一個(gè)“不進(jìn)步,，就退步”的時(shí)代，不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰,，作為一名普通的財(cái)務(wù)工作人員,，也深感壓力。

今年9月參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí),，我萬(wàn)分的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)聯(lián)系到實(shí)際工作中去，更好的提高工作效率;四是積極參與公司及科室開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),。參加了質(zhì)量管理體系知識(shí)競(jìng)賽,、夸習(xí)慣話感動(dòng)演講比賽等活動(dòng)。

通過(guò)不斷的努力,，自己無(wú)論在思想,、知識(shí)、行動(dòng)上都得到了完善和提高,，能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,，責(zé)任意識(shí)也明顯提高,，已經(jīng)完全適應(yīng)崗位的變化和要求。

二,、立足崗位,，干好每一天，做好每件事,。

到__工作以來(lái),，自己在工作崗位上，誠(chéng)實(shí)做人,、認(rèn)真做事,、腳踏實(shí)地的干好各項(xiàng)本職工作。

一是在2014年7月至2014年6月期間,，在財(cái)務(wù)科報(bào)賬員崗位負(fù)責(zé)八縣報(bào)賬工作,。一方面在日常工作中，加強(qiáng)與縣局的溝通聯(lián)絡(luò),，及時(shí)完成每月的報(bào)賬工作;另一方面，通過(guò)會(huì)議,、電話,、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái)，加大與縣局的交流力度,，開(kāi)展日常財(cái)務(wù)指導(dǎo)工作,，幫助指導(dǎo)縣局按期完成任務(wù)。

二是在出納崗位上認(rèn)真完成資金收付和會(huì)計(jì)結(jié)算工作,。2014年7月因財(cái)務(wù)工作崗位交流,，我由報(bào)賬員調(diào)整為出納崗位，在這樣一個(gè)重要的崗位上,，我深感責(zé)任重大,，不斷虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配合同事,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和最好的狀態(tài)投入到工作中。出納崗位是財(cái)務(wù)工作的窗口,，與其他部門(mén)人員接觸比較多,，而財(cái)務(wù)工作又涉及很多專(zhuān)業(yè)上的知識(shí)，有人不明白的時(shí)候,，我都會(huì)認(rèn)真耐心向他人做一解釋?zhuān)ψ龊梅?wù)，為其他科室報(bào)賬提供方便。

三是創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。今年11月區(qū)局通知補(bǔ)交下半年的住房公積金，我與住房公積金的工作人員多次溝通,、協(xié)商,，最終同意調(diào)整11月基數(shù),，完成了7-10月補(bǔ)繳工作,。

四是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)揮自己的長(zhǎng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù),，與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作積極配合齊科長(zhǎng)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,，高效率地完成工作任務(wù),。

五是在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)起單位和科室交辦的其他工作任務(wù),。今年年初臨近春節(jié),，由于__分揀數(shù)量每天高達(dá)2014多件,，分局公司領(lǐng)導(dǎo)在得知人手不足,、工作量大,、分揀任務(wù)繁重,、人員周轉(zhuǎn)不開(kāi)的情況后,，立即安排機(jī)關(guān)各科室人員協(xié)作分揀工作,。作為一名__人,，我主動(dòng)申請(qǐng)去大庫(kù)幫助分揀，在分揀線上和同事們一起奮戰(zhàn)到凌晨8點(diǎn),，雖然辛苦,，但我的內(nèi)心是喜悅的，在我們的共同努力下,，__分揀的工作如期完成,。

三、保持良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),。

在工作和生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行,，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四,、存在的不足及下一步的打算,。

參加工作以來(lái)，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事們的關(guān)心幫助,。

下,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了不少工作任務(wù),，切實(shí)履行了自己的崗位職責(zé),，但仍有不足之處：一是和其他同事相比，自己在開(kāi)拓創(chuàng)新精神方面略有欠缺，仍存在一定的差距;二是個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

__對(duì)于我來(lái)說(shuō),，不僅僅是每日工作的單位，更是鍛煉素質(zhì),、提升自我的平臺(tái),，又是團(tuán)結(jié)溫馨、和樂(lè)融融的大家庭,。在__工作的兩年多,，身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，濃厚的企業(yè)文化對(duì)我耳濡目染,。在這里,，處處彰顯著__人奮力拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn),，追求卓越的精神,。這種精神深深地感染了我，使我對(duì)這個(gè)大家庭產(chǎn)生了濃厚的感情,，我熱愛(ài)我從事的工作,，熱愛(ài)__。在今后的工作中,，我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情,，保持“干一行，愛(ài)一行”,，“干一崗,，愛(ài)一崗”的積極心態(tài)，擺正自己的位臵,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓創(chuàng)新,，為_(kāi)_的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇三

目部自成立已有數(shù)月，各項(xiàng)工藝均已先后組織開(kāi)工,，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁,、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項(xiàng)工藝均有條不紊的進(jìn)行著,。

2,、編制并完善了各種專(zhuān)項(xiàng)方案,。

由于項(xiàng)目的特殊性,，圖紙變更，出圖零散給現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，為了方便施工,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案,。

3、對(duì)各種工藝進(jìn)行交底,。

按照公司和甲方對(duì)各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底及相關(guān)的圖紙交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制,。

4,、技術(shù)和質(zhì)量管控。

在施工過(guò)程前后,，及時(shí)跟進(jìn),，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜,，工序流程多,，管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點(diǎn)軸線有無(wú)偏差；施工過(guò)程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高,；施工過(guò)程后核算相應(yīng)的設(shè)計(jì)量和耗損量,。

5、資料管理,。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,，每天做好施工日志記錄在冊(cè)，及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表,，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報(bào)表上報(bào),。

6、結(jié)算辦理,。

每月對(duì)上,、對(duì)下進(jìn)行工程量計(jì)量，辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔,。

7,、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的編制和控制。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，編制相應(yīng)的周計(jì)劃和日計(jì)劃并分別上報(bào)甲方和下達(dá)給班組,，每天進(jìn)行督促檢查，及時(shí)分析各種阻工原因,，采取相應(yīng)措施,，以確保施工進(jìn)度,。

20xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、寫(xiě)作,、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部,。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目個(gè)管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量,、工期,、安全把關(guān)的重任。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。

只有充分認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中,，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認(rèn)識(shí),、開(kāi)拓視野,。

2、加強(qiáng)成本,、進(jìn)度和質(zhì)量管控,。

一個(gè)項(xiàng)目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有控制成本,、抓緊進(jìn)度,、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤(rùn)點(diǎn)，才能為公司贏得聲譽(yù),。

3,、抓好安全工作。

在施工過(guò)程中,，安全大于一切,，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感,，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，只有這樣才能順利開(kāi)展工作。

20xx年是成長(zhǎng)的一年,，是豐收的一年,，在這一年我學(xué)習(xí)了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí),，積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也嚴(yán)重意識(shí)到自身的能力和水平的不足,，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作,。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任,、同事們的工作支持，我相信在20xx年通過(guò)大家的努力,，我們項(xiàng)目會(huì)越戰(zhàn)越勇,、公司會(huì)越做越好。

公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇四

自******以來(lái),，我先后擔(dān)任**分公司經(jīng)理助理,、***分公司客服中心經(jīng)理。無(wú)論在哪個(gè)崗位,，我都能?chē)?yán)格要求自己,，擺正自己位置，時(shí)刻保持謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己的態(tài)度，“高調(diào)做事,，低調(diào)做人”履行好崗位職責(zé),，現(xiàn)將本人的履行情況述職如下：

從一名普通管理者到公司領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)的工作環(huán)境不一樣,，具體肩負(fù)的責(zé)任也不一樣,，工作范圍的變化、職務(wù)的調(diào)整都要求我必須重新思考如何去適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,。經(jīng)理助理的崗位職責(zé)就是在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)整體工作的策劃,、組織、執(zhí)行,、評(píng)估考核等工作,，在工作角色上既是執(zhí)行者也是決策者；客戶服務(wù)中心經(jīng)理的崗位職責(zé)是在市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)客戶服務(wù)的整體工作,，圍繞企業(yè)價(jià)值提升,、客戶感知滿意這條線開(kāi)展客戶滿意度調(diào)研摸底、窗口服務(wù)質(zhì)量提升,、投訴問(wèn)題管控等工作的計(jì)劃,、組織、執(zhí)行,、評(píng)估考核等工作,，在工作角色上既是執(zhí)行者也是管理者,，在工作范圍上既需要抓好內(nèi)部全局服務(wù)工作提升，也要做好對(duì)外客戶層面正向宣傳引導(dǎo),。

1工作環(huán)境的變化,，在工作中不光只與員工、渠道老板打交道,，更要配合分公司領(lǐng)導(dǎo)處理,、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使移動(dòng)業(yè)務(wù)推廣能得到市公司,、地方黨委政府以及廣大移動(dòng)客戶的支持和認(rèn)可,，在良好的社會(huì)氛圍下開(kāi)展工作；最后是工作思維的轉(zhuǎn)型,，擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)管理的主管領(lǐng)導(dǎo),，我經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，把更多的時(shí)間和大量的工作經(jīng)歷放在邊走邊干上,，邊實(shí)踐邊積累經(jīng)驗(yàn),，來(lái)豐富自己，既做決策者,，又做調(diào)研執(zhí)行者,，以求真正掌握開(kāi)展市場(chǎng)及服務(wù)工作的主動(dòng)權(quán)。

一）擔(dān)任***分公司經(jīng)理助理工作開(kāi)展情況,。

***年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入及市場(chǎng)把控效果良好,，分別榮獲兩節(jié)促銷(xiāo)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、三季度業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽三等獎(jiǎng),、綜合能力評(píng)估全市排名第五名等榮譽(yù),。具體工作開(kāi)展情況如下：

為加快市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)，快速提升分公司4g客戶市場(chǎng)份額,，確保流量創(chuàng)收,，我從五個(gè)方面帶領(lǐng)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展4g流量運(yùn)營(yíng)工作。

從4g終端上下功夫,，帶領(lǐng)渠道做好4g終端的定貨,、銷(xiāo)貨、售后等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。**年兩節(jié)促銷(xiāo)期間,，為充分調(diào)動(dòng)渠道老板的積極性，組織部分能力較強(qiáng)的老板外出學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技能,，并通過(guò)開(kāi)展動(dòng)員會(huì)形式激勵(lì)渠道積極參與到市公司組織開(kāi)展的定貨活動(dòng),，兩節(jié)期間定貨量位居全市第一。

2二是從流量目標(biāo)客戶入手,。按月梳理非4g高流量客戶,，針對(duì)客戶歸屬及特征開(kāi)展一對(duì)一精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),，并及時(shí)評(píng)估通報(bào)營(yíng)銷(xiāo)效果。

經(jīng)過(guò)精心組織開(kāi)展的各類(lèi)終端營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，全年各項(xiàng)指標(biāo)均排全市前茅,。

“渠道為王”的時(shí)代，在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),，我更注重于渠道的建設(shè)與發(fā)展,，結(jié)合4g運(yùn)營(yíng)核心工作主動(dòng)上門(mén)給渠道老板洗腦，通過(guò)“五步曲”思路的講解,，讓每一個(gè)渠道都能認(rèn)識(shí)到終端銷(xiāo)售的重要性,，通過(guò)洗腦式的培訓(xùn),，讓渠道老板掌握最基礎(chǔ)的終端銷(xiāo)售方法,，明白只有與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展思路同步才能賺錢(qián)。同時(shí)為確保渠道培訓(xùn)有實(shí)效,，組織項(xiàng)目經(jīng)理把現(xiàn)有渠道分成了三類(lèi)：純業(yè)務(wù)型渠道,、終端銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)渠道、終端業(yè)務(wù)綜合性渠道,，根據(jù)每類(lèi)渠道的特點(diǎn)開(kāi)展不同的幫扶措施,。

3第一類(lèi)純業(yè)務(wù)型渠道主要指偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)抓好廳內(nèi)基礎(chǔ)服務(wù),，解決客戶上戶,、繳費(fèi)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，渠道幫扶人員每月一次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。

第二類(lèi)終端銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)渠道主要指城區(qū)或重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核心商圈渠道,，組織市場(chǎng)片項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)終端銷(xiāo)售，并定期組織督導(dǎo)開(kāi)展炒機(jī)炒店活動(dòng),，這部分渠道老板積極性均較高,，通過(guò)我們更多支撐服務(wù)和相關(guān)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)，銷(xiāo)售技能較之往年提升很快,。第三類(lèi)終端業(yè)務(wù)綜合型渠道主要指非核心商圈的其他一級(jí)渠道,。因?yàn)槭艿降乩砦恢眉伴T(mén)面面積的影響，這部分渠道的銷(xiāo)售信心不夠,。為達(dá)到有效幫扶的目的,，我組織市場(chǎng)片項(xiàng)目經(jīng)理定期開(kāi)展全縣性“以舊換新”、“關(guān)愛(ài)父母”等主題終端銷(xiāo)售,，帶動(dòng)這部分渠道參與,，提升銷(xiāo)量。

二）擔(dān)任**分公司客服中心經(jīng)理工作開(kāi)展情況,。

截止***,，客服整體工作完成指標(biāo)良好,。其中整體服務(wù)質(zhì)量評(píng)估指數(shù)全省排第六名，較上年度提升兩個(gè)名次,；投訴對(duì)標(biāo)管理全省排第一名,，較上年度提升十二個(gè)名次；窗口服務(wù)質(zhì)量全省排第八名,，較上年度提升三個(gè)名次,。具體工作開(kāi)展情況如下：

4分析會(huì)，認(rèn)真分析用戶投訴,、建議和咨詢(xún),，組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程,。例如針對(duì)用戶4g換卡后問(wèn)題較多的情況,，及時(shí)聯(lián)系了市場(chǎng)相關(guān)人員，通過(guò)頭腦風(fēng)暴會(huì)的形式分析客戶投訴的原因,，找到解決的辦法,，提高了客戶滿意度。

一是制定規(guī)范相關(guān)管理辦法,，包含營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、星級(jí)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、上崗證考核制度,、首問(wèn)責(zé)任制考核辦法,、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求及考核措施、培訓(xùn)管理辦法,；二是組織開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)師比武,、自營(yíng)廳窗口服務(wù)能力等評(píng)比競(jìng)賽，快速提升一線人員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力,；三是加大市縣經(jīng)驗(yàn)交流,，組織各縣區(qū)客服管理員參與交叉巡檢，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，做到整體能力提升,；四是聚焦重點(diǎn)問(wèn)題，解決市場(chǎng)難題,，圍繞流量客戶按月開(kāi)展流程穿越,、客戶感知調(diào)研等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,。截止5月已累計(jì)開(kāi)展三期客戶感知調(diào)研等活動(dòng),。

5訴不滿意客戶，提升客戶滿意度。

自***到客服中心以來(lái),，我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去,，了解流程是否順暢，了解收集員工的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法,，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過(guò)與員工的接觸,，我不斷在員工中宣講服務(wù)與市場(chǎng)工作的重要性,，使員工理解和認(rèn)識(shí)到服務(wù)對(duì)大市場(chǎng)的作用，不光為了提高服務(wù)而做服務(wù)工作,，更多考慮大市場(chǎng)的需要,，企業(yè)發(fā)展的需要來(lái)開(kāi)展服務(wù)提升工作。同時(shí)我親自到客戶中走訪,，認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)我們的意見(jiàn)和建議,，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決,。今年三月份,，我在縣公司對(duì)集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),，部分用戶對(duì)公司不滿,，原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問(wèn)題的原因是多方面的,，但我們自身存在的原因也不容忽視,，那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類(lèi)繁多，用戶難以理解,，而部分營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員的水平較差,，無(wú)法給用戶一個(gè)清楚的解釋,。針對(duì)此問(wèn)題我立即組織研究了對(duì)策，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,，提高服務(wù)人員對(duì)帳單,、話單的解釋能力，對(duì)全體營(yíng)業(yè)員分批進(jìn)行培訓(xùn),，并一一過(guò)關(guān)考核,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，客戶的滿意度有了較大提高,。

6新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任市場(chǎng)片項(xiàng)目經(jīng)理,，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力，力圖建立一個(gè)人才快速成長(zhǎng)的環(huán)境。一方面我經(jīng)常與這些管理人員討論工作方案,、執(zhí)行措施,，直到大家達(dá)成共識(shí)。每次開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),，我都會(huì)參與到現(xiàn)場(chǎng),，與團(tuán)隊(duì)成員們一起戰(zhàn)斗，并在營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束后組織大家總結(jié)評(píng)估,，通過(guò)不斷的鍛煉,、提升，團(tuán)隊(duì)成員的整體能力較之以往大幅提升,，分公司市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)面達(dá)到65%,。另一方面我還很注重對(duì)一線營(yíng)銷(xiāo)人員的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),、工作業(yè)績(jī)好的人員為大家講授工作方法和技巧,，同時(shí)也時(shí)常對(duì)部分落后員工進(jìn)行訪談，打消她們心中的顧慮,，樹(shù)立起營(yíng)銷(xiāo)的信心,。兩節(jié)促銷(xiāo)競(jìng)賽中，**分公司客戶經(jīng)理獲獎(jiǎng)面達(dá)到83%,。

在客戶服務(wù)中心工作期間,，在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我組織梳理重新制定了中心的管理辦法,、并通過(guò)自我推薦,、重點(diǎn)工作考核、其他員工推薦等方式對(duì)部分管理崗人員進(jìn)行了調(diào)整,，讓合適的人做合適的事,，同時(shí)通過(guò)多頻次開(kāi)展的與員工面對(duì)面談心、班組座談會(huì),、中心團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式快速滲入基層,，了解員工在工作中存在的問(wèn)題，并按月逐步解決她們提出的難題,，提高客服中心團(tuán)隊(duì)整體凝聚力,。目前，從各項(xiàng)考核指標(biāo)提升幅度來(lái)看,，團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力培養(yǎng)取得了一定的效果,。

7對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),；二是工作方式,、方法不夠科學(xué),，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高,；三是決策不夠果斷,，指揮尚欠力度，工作有時(shí)放不開(kāi)手腳,，能動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮,。對(duì)工作中存在的問(wèn)題，我有比較清醒的認(rèn)識(shí),，并有決心和信心通過(guò)學(xué)習(xí),，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。

在今后的工作中,，我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和期望,，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為移動(dòng)事業(yè)做出新貢獻(xiàn),。

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公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇五

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部,。一年來(lái),，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律,，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予評(píng)議,。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì),。

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)。

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論原著以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大,、xx屆四中全會(huì),、xx大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際,、說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),，自覺(jué)在思想上,、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團(tuán)結(jié),，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,，又按照工作分工，各司其職,，各盡其責(zé),，各展其才。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開(kāi)拓視野,、努力提高管理水平。

本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系,，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。

二、履行職責(zé)基本情況,。

公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？s小，效益下滑,，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,，主要工作如下：

(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),。

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。

工作要落實(shí),，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制,、收益分配,、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵,，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過(guò)對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報(bào)告,、專(zhuān)題研討等工作,，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》，從實(shí)施預(yù)算管理的條件,、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。

(三)積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開(kāi)支,。

按照國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的《國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》,，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件，從起公司沒(méi)有再收取子公司管理費(fèi),，只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利,，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊張,，產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降,，從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個(gè)體看虧損單位多,，有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大,，資金短缺無(wú)力上繳。在此種不利情況下,，為解決資金來(lái)源,，維持公司本部正常開(kāi)支，我積極盤(pán)活存量資產(chǎn),，最大限度地回收資金,，一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅，多套出售,，回收資金萬(wàn)元;二是對(duì)?？凇⑷齺喌膬商幏慨a(chǎn)進(jìn)行處置,，本人三下海南,，通過(guò)評(píng)估、進(jìn)場(chǎng),、掛牌,、拍賣(mài)直至成交全程跟蹤，回收資金萬(wàn)元,。兩項(xiàng)共計(jì)88萬(wàn)元,。

(四)深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況,，提出指導(dǎo)性意見(jiàn),。

多次深入基層，了解情況,，解決實(shí)際問(wèn)題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng)，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司,、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法,，平衡各方利益,，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問(wèn)題,。

(五)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),。

根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來(lái)的問(wèn)題，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),。針對(duì)盈利能力弱,、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問(wèn)題進(jìn)行深度剖析總結(jié),，要求各子公司提出解決這些問(wèn)題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見(jiàn),，監(jiān)督落實(shí),。

(六)審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問(wèn)題的處理。

1,、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見(jiàn)建議，并做出了較客觀的評(píng)價(jià),，對(duì)于提出的問(wèn)題我們虛心接受,，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對(duì)外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大,，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問(wèn)題,，對(duì)此我們加大管理力度，進(jìn)行了積極整改落實(shí),。

2,、對(duì)有些問(wèn)題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,，存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國(guó)際分公司資金,，形成損失,，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表;部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問(wèn)題，對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作,。

(七)組織清理國(guó)際分公司遺留問(wèn)題。

國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒(méi)有移交,，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來(lái)了很多困難,。為了維護(hù)企業(yè)利益,，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,，通過(guò)與離職經(jīng)辦人員的積極溝通,、耐心說(shuō)服、配合工作,，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，其中228萬(wàn)元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng)，允許列入壞賬,，稅前列支,。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理，效果明顯,。

(八)積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查,。

市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問(wèn)題集中有兩項(xiàng)：一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅,。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,，將給公司帶來(lái)無(wú)法想象的巨大壓力，為此,，積極利用各種社會(huì)資源,，同國(guó)資委、財(cái)政廳,、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,，取得諒解，達(dá)成共識(shí),，向稅務(wù)局提供證據(jù),，做好解釋工作，化解矛盾,，維護(hù)了企業(yè)利益,。

(九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作,。

一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問(wèn)題,，通過(guò)制度建設(shè),、專(zhuān)題研究，實(shí)地調(diào)查解決等方式,，進(jìn)行了落實(shí)整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù),，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員,，當(dāng)面向國(guó)資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋?zhuān)瑖?guó)資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù),。

三,、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

一年來(lái)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持廉潔從政,，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城,。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定,，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對(duì)”。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,，踏實(shí)做事,，為人正派，辦事公道,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，做到以制度來(lái)管人,，對(duì)事不對(duì)人,，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié),。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人,，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人,。自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、自省,、自警,、自勵(lì)，自律,，身先士卒,，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí),，還定期檢查、指導(dǎo),、督促主管部門(mén)廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況,，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,，著眼防范,，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題和不廉潔行為。自我回顧檢查,，沒(méi)有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為,。

四、存在的不足和今后努力的方向,。

綜觀一年來(lái)的工作,，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,，主要有：

一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠;。

三是在工作中,，溝通協(xié)調(diào)不夠,，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，事必躬親的多,，各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口。

一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新,。企業(yè)公司作為企業(yè)群體,，其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性，離開(kāi)了整體性,，企業(yè)公司并無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。因此,，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí),，根據(jù)分級(jí)、分權(quán)原則,，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限,、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心,、融資管理中心、資金結(jié)算中心,、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心,、稅費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心,，建立“統(tǒng)一管理，集中運(yùn)作,，預(yù)算統(tǒng)籌,，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，績(jī)效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式,。

二是公司資金管理有待加強(qiáng),。目前，公司資金分散,，使用效率低下,。由于點(diǎn)多面廣,，在資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中存在許多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè),，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全,，考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循,。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一,，統(tǒng)一資金計(jì)劃，推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,，強(qiáng)化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算,，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),，建立高效、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,，完善資金管理評(píng)估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,，建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化資金集中管理意識(shí),，樹(shù)立資金成本,，資金風(fēng)險(xiǎn)，資金效益觀念,。

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公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇六

我叫xxx,，于2014年3月14日入職公司,，被派往金楠繽紛小區(qū)項(xiàng)目部，從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,。時(shí)光荏苒,，歲月如梭，在這的兩個(gè)月時(shí)間里,，我對(duì)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解,。

首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與鍛煉自我的平臺(tái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,，我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境?，F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況及感受總結(jié)如下：

1.我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)，大部分同事都是80后,，是非常有活力和激情的,。同事之間的相處是非常融洽的，沒(méi)有惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,，是我比較向往的團(tuán)隊(duì),，就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。

2.在新員工座談會(huì)上，我更近一步的了解了公司未來(lái)發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間,。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下，很快能夠獨(dú)擋一面,，真正的能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值。

3.在項(xiàng)目工作中,，技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)舉足輕重的崗位，關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)支持、安全及造價(jià)等多方面的工作,。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位，經(jīng)驗(yàn)有些欠缺;因此，對(duì)于工作我一直不敢懈怠,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地，認(rèn)真務(wù)實(shí)，高效求新的工作態(tài)度,，及時(shí)編制各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案并向同事請(qǐng)教以確保工程順利開(kāi)展;及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,，杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

4.對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),，并形成文字依據(jù),，再將確認(rèn)的方案,，施工方法,，圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組,，堅(jiān)持做到當(dāng)天事，當(dāng)天完成,。

5.在對(duì)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,，做到與施工同步,。

6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,、安全檢查,，嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量,。

總之,，在當(dāng)前工作中的不足,，我會(huì)以進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的拓展和技術(shù)水平的提高來(lái)彌補(bǔ),，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi),，成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬,，管理全面的全能型人才。

在此,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)。我要更加珍惜這樣的機(jī)會(huì),，積極融入這樣一個(gè)年輕活力，積極向上,，互幫互助的團(tuán)隊(duì),，為公司的發(fā)展竭盡全力,。

公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇七

（一）土建工程自20xx年元月10日召開(kāi)xx技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)開(kāi)始,，本項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施階段,，20xx月27日項(xiàng)目部開(kāi)始臨建建設(shè)，20xx月31日基礎(chǔ)澆筑完畢,，20xx月10日,，主體封頂，并進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)預(yù)驗(yàn)收,，工程質(zhì)量獲得了甲方、監(jiān)理公司及設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可和好評(píng),；20xx月中旬,，開(kāi)始外線電纜溝土方開(kāi)挖，8日電纜溝槽及電纜檢查井等完成,，8月23溝槽土方回填及電纜標(biāo)志樁埋設(shè)完成，20xx年11月整個(gè)土建工程通過(guò)預(yù)驗(yàn)收,。

（二）安裝工程20xx月25日三臺(tái)主變進(jìn)場(chǎng),，安裝工程全面展開(kāi)，隨著8日共箱母線進(jìn)場(chǎng),，8日所有設(shè)備全部安裝完畢,，20xx日外線電纜敷設(shè)開(kāi)始，8月25日電纜敷設(shè)完成,，進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段,，20xx月25日整個(gè)安裝基本調(diào)試完成。20xx年10月20日開(kāi)始通訊設(shè)備安裝及調(diào)試,，11月10日完成所有設(shè)備調(diào)試及保護(hù)裝置對(duì)點(diǎn)調(diào)試,。整個(gè)安裝工程全部完成。20xx年12月17日配合榆林供電公司完成對(duì)xx開(kāi)關(guān)室引出設(shè)備保護(hù)裝置,、通訊設(shè)備,、開(kāi)關(guān)柜改造等工作，自此,，整個(gè)安裝工程全部結(jié)束,，具備帶電條件。

（三）銀河煤礦廠區(qū)外路燈工程20xx月底路燈設(shè)計(jì)圖紙,、路燈選型得到甲方認(rèn)可,，9月初開(kāi)始路燈電纜溝土方開(kāi)挖及路燈基礎(chǔ)混凝土澆筑，20xx年10月20日開(kāi)始路燈接地極制作安裝,，20xx年11月10日路燈及路燈電纜進(jìn)場(chǎng),，開(kāi)始路燈安裝，11月18日全部路燈安裝完成,，并通過(guò)帶電調(diào)試,，20xx年12月16日路燈工程通過(guò)竣工驗(yàn)收。

土建工程合同價(jià)312萬(wàn),，到今年11月底全部完成,，安裝工程734萬(wàn)元,，至今年12月日全部完成，廠區(qū)亮化工程2萬(wàn),，至今年年底全部完成,。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量,、安全,、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織,、協(xié)調(diào),、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,。工程施工過(guò)程中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本,、進(jìn)度,、安全等工作,。

（一）項(xiàng)目組織管理情況：

根據(jù)工程特點(diǎn),，編制了項(xiàng)目管理制度：首先明確項(xiàng)目組織管理體系,、項(xiàng)目部主要工作職責(zé),，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資,、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn),；制定項(xiàng)目管理工作程序,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的和相關(guān)部門(mén)同事的大力支持下，使得xx工程機(jī)場(chǎng)區(qū)外路燈工程得以順利進(jìn)行,，通過(guò)電子郵件匯報(bào)每周的工作進(jìn)度，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。

（二）工程質(zhì)量控制情況：

質(zhì)量管理上,，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,；驗(yàn)收控制。

1,、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出做負(fù)責(zé)任企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分,。

如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專(zhuān)業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師和安裝工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土建及安裝技術(shù)工作,。在工程開(kāi)工前,，對(duì)分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。針對(duì)施工單位在節(jié)能,、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,，協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定。組織設(shè)備供貨廠商,，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方,、監(jiān)理、施工單位講授設(shè)備的特點(diǎn)、操作注意事項(xiàng)等,。

2,、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差,。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌,。

在過(guò)程控制上，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,，以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。

一,、通過(guò)日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督,；

三、對(duì)確定的不合格材料,，采取封存,，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。

再者,，項(xiàng)目部對(duì)分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理,。事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于分包單位的管理上,，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀,、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，從思想上重視質(zhì)量管理。項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤,，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng),，有效利用工程周例會(huì)制度,，講問(wèn)題,、提問(wèn)題、解決問(wèn)題,。

3,、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段,，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,，這部分直接關(guān)系到整個(gè)的結(jié)構(gòu)安全,，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸,。

（三）工程進(jìn)度控制情況。

1,、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容,、工作順序,、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí),。

2,、由于本工程既有土建，又有安裝,，為了保證總工期進(jìn)度計(jì)劃,，后期土建室內(nèi)裝飾裝修工程、室外設(shè)備基礎(chǔ),、道路、地坪與設(shè)備安裝平行施工,，基本保證整個(gè)施工進(jìn)度按期進(jìn)行,。

（四）項(xiàng)目投資控制情況：

項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問(wèn)題,。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量,、處理變更和簽證。

1,、分析設(shè)計(jì)圖紙,、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同（工程量核算,、定額取費(fèi),、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等。

3,、按合同規(guī)定條件和要求,，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更,，現(xiàn)場(chǎng)情況,、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。

4,、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目,、原因,、數(shù)量、施工條件,，然后提出初步意見(jiàn)上報(bào)公司審批,。

（五）安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：

1、安全法規(guī),、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施,。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促各分包施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3,、為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求各分包單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4,、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各分包商,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、榆林供電公司,、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。xx項(xiàng)目部全體員工在工作中始終把安全第一放在首位,，截至目前本工程基本完成,，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全事故零目標(biāo),。

（六）項(xiàng)目其他管理情況：

1,、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建,、安裝各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作,。

2,、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄,。

3,、隨時(shí)做好有關(guān)部門(mén)對(duì)本工程檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,，涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5,、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,，不斷調(diào)整、補(bǔ)充,、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃,、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要,。工程項(xiàng)目規(guī)模較大,、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是我公司電力施工的重要里程碑,，為此,，全面調(diào)度公司的人、財(cái),、物,，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行,。精心組織,、科學(xué)管理,，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為股份有限公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。希望通過(guò)該項(xiàng)目工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義,。

公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇八

財(cái)務(wù)集約化管理工作。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,，是深化“四化”工作,、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況的主要指標(biāo)之一,。一年來(lái),，我本人高度重視此項(xiàng)工作，積極組織,，層層落實(shí),，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理需要,，更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,，從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系,，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功,。我們?cè)谑」镜囊蟮臅r(shí)間內(nèi)，順利,、圓滿的完成此項(xiàng)工作,。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績(jī),。

“依法治企年”工作,。“依法治企年”活動(dòng)是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門(mén)職責(zé)分工,，我根據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn)，以在自查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)查找問(wèn)題,。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn),，多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并分析原因，逐一落實(shí),，提出一系列整改措施和意見(jiàn),。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告;資金安全管理清查報(bào)告;財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門(mén),，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào)。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,。此項(xiàng)工作是國(guó)務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級(jí)單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的配合下,，我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神和要求,。按照上級(jí)要求認(rèn)真清理檢查“小金庫(kù)”,，做到自查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫(kù)”形式開(kāi)展清查活動(dòng),，對(duì)各類(lèi)賬戶,、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,，已做好迎接國(guó)資委復(fù)查的準(zhǔn)備,。

財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作,。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的,，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心,，以?xún)?yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx-20xx年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃,。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,，健全內(nèi)部控制機(jī)制，依法從嚴(yán)理財(cái),，打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作,。由于公司多年來(lái)缺乏必要的經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)額(合同額)嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致公司自今年年初開(kāi)始經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對(duì)外融資規(guī)模和提高公司信用等級(jí)成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營(yíng)和配合公司對(duì)國(guó)外epc工程項(xiàng)目對(duì)保函額度的需求,，從年初開(kāi)始,，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動(dòng)與中國(guó)銀行,、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,，先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬(wàn)元,，新增國(guó)內(nèi)保函信用額度1.5億元和國(guó)外保函信用額度2200萬(wàn)美元;解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬(wàn)元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國(guó)外項(xiàng)目的保函需求做好了儲(chǔ)備,。

確保了公司日常經(jīng)營(yíng)資金的需求,。

不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,，要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營(yíng)單位以遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算為前提，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，切實(shí)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確完成日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作;同時(shí)督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理，對(duì)緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財(cái)務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足,，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,，建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求，不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度,，今年以來(lái)我親自帶隊(duì),，已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作，收到了不錯(cuò)的效果,，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和大力支持,，在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí),、全面完成;外圍工作安排有序,，與省公司、各金融機(jī)構(gòu),、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,，資金回收，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通,。

公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇九

20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù),、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)同事的支持下,，我主要做了以下幾方面的工作：

1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng),、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作,。

20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng),，

1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省,、市,、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,，市科技局，市經(jīng)委,、市商務(wù)局,、市資源創(chuàng)新辦等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元,。

生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中,，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局,、水利局,、科技局等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元,。

兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元,。

項(xiàng)目的組織報(bào)批,、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,，在20xx年,，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的,，在此我對(duì)大家表示感謝!

2,、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān),，最大限度提高項(xiàng),。

目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家,、省、市,、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策,，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息,。(例如：相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話,、地址,、愛(ài)好等)。隨時(shí)更新,、維護(hù),，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率,。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū),，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性,。

大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng),，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持,。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,，如果關(guān)系不好,，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,，很多時(shí)候都在外面跑,，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象,，保持著裝整潔大方,，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá),、談話的語(yǔ)氣,、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,，用心觀察周?chē)娜撕褪?。也就是“在什么?chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí),，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性,、靈活性;為此，我盡心盡力,，不斷提高自身思想素質(zhì),，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí),，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理,、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，確保自己良好的形象,，不給公司丟臉，積極宣傳,、提高公司的知名度,、美譽(yù)度!

例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢(qián)款,，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排,。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng),。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過(guò)量,，要時(shí)常保持清醒的頭腦,，不能喝醉當(dāng)眾出丑,、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,，如有其它人員陪同,，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi),。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái),，滿意而歸,。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,，工作程序,，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,，我在行政部的協(xié)助下,，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究,、報(bào)批,、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理,、制度化,，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理,，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出,、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。

4,、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng),。

中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,，也是合家團(tuán)圓,、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦,，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。

20xx年,，在行政部的協(xié)助下,，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送,，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大,，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的,，很多時(shí)候都得到了各部門(mén)人員的協(xié)助，特別是x總,、x副總,、x副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,，對(duì)我的工作幫助很大,。

兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主,，因此,，有力地樹(shù)立了公司的形象、提升了公司的知名度,、美譽(yù)度,。為項(xiàng)目部的工作開(kāi)始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，將這一項(xiàng)工作做得更好!

5,、協(xié)助完成行政部的一部份工作。

20xx年里,，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,，加上我，行政部20xx年配置共有4人,，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多,，工作較緊張,，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí),、衛(wèi)生檢查,、來(lái)訪接待等工作。

1,、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;,。

2,、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘,、更新報(bào)批項(xiàng)目,，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3,、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究,、立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的編制等工作覺(jué)得難度較大,，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致,。

總結(jié)過(guò)去,，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),，努力探索，認(rèn)真總結(jié),，積極改進(jìn),，爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新,、更大的成績(jī),。

1,、年度工作目標(biāo)。

20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè),。其中總公司不少于8個(gè),，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè),，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元,，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。

2,、完善項(xiàng)目工作制度,、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度,、每一個(gè)月,，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo),、計(jì)劃,、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3,、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù),、決算,，保證項(xiàng)目收益最大化。

4,、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢,、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，每一天都要比前一天提高效率,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握電腦,，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處,，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力,，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足,。

尺有所長(zhǎng)、寸有所短,，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì),，雖然我有很多不足,，但我有大家的支持和幫助,。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們!新的一年，xxx迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,，任務(wù)雖繁重而艱巨,，但前景光明、激勵(lì)人心,。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái),，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗!

公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇十

20__年來(lái)，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年,。今年,，從外部環(huán)境來(lái)看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,，火電建設(shè)投資增速大幅下降,，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)看,，商業(yè)街的建設(shè),、公司的技術(shù)改造和海外市場(chǎng)的開(kāi)拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理面臨著有史以來(lái)最大的挑戰(zhàn);從上級(jí)單位的工作要求來(lái)看，財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司的安排部署,，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,，要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系;從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營(yíng)管理面臨的問(wèn)題來(lái)看，經(jīng)營(yíng)額不足和資金嚴(yán)重短缺,，要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動(dòng)為突破口,，不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐,。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵,，財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營(yíng)管理職能部門(mén),，面臨此種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，做為部門(mén)負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大,。為此,，一年來(lái)我不敢稍有懈怠，努力以自己的實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)回報(bào)我們的衣食父母,，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)自己的信任?，F(xiàn)將我本人一年來(lái)在德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào)：

一、主要工作完成情況,。

財(cái)務(wù)集約化管理工作,。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作,、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措,。是20__年省公司考核我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來(lái),，我本人高度重視此項(xiàng)工作,，積極組織，層層落實(shí),，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下,，本著到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理需要，更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,，從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析,，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功,。我們?cè)谑」镜囊蟮臅r(shí)間內(nèi),，順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作,。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績(jī)?！耙婪ㄖ纹竽辍惫ぷ?。“依法治企年”活動(dòng)是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門(mén)職責(zé)分工,，我根據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn)，以在自查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)查找問(wèn)題,。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn),，多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并分析原因,，逐一落實(shí)，提出一系列整改措施和意見(jiàn),。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告;資金安全管理清查報(bào)告;財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門(mén),，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào)。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,。此項(xiàng)工作是國(guó)務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級(jí)單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的配合下,，我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神和要求,。按照上級(jí)要求認(rèn)真清理檢查“小金庫(kù)”,，做到自查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫(kù)”形式開(kāi)展清查活動(dòng),，對(duì)各類(lèi)賬戶,、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,，已做好迎接國(guó)資委復(fù)查的準(zhǔn)備,。

財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,，我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力,、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心，以?xún)?yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，制定了20__-財(cái)務(wù)工作規(guī)劃,。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全內(nèi)部控制機(jī)制,，依法從嚴(yán)理財(cái),，打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位,。

資金管理工作,。由于公司多年來(lái)缺乏必要的經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)額(合同額)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致公司自今年年初開(kāi)始經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,。擴(kuò)大對(duì)外融資規(guī)模和提高公司信用等級(jí)成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn),。為滿足公司自身經(jīng)營(yíng)和配合公司對(duì)國(guó)外epc工程項(xiàng)目對(duì)保函額度的需求，從年初開(kāi)始,，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,，我主動(dòng)與中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行,、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,，先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬(wàn)元，新增國(guó)內(nèi)保函信用額度1.5億元和國(guó)外保函信用額度2200萬(wàn)美元;解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬(wàn)元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,，也為國(guó)外項(xiàng)目的保函需求做好了儲(chǔ)備,。

日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,，建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求,，不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度，今年以來(lái)我親自帶隊(duì),，已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作,，收到了不錯(cuò)的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和大力支持,，在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查,，以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí)、全面完成;外圍工作安排有序,，與省公司,、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,，資金回收,，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二,、自身建設(shè),。

公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇十一

時(shí)間匆匆如流水，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧這段時(shí)間的努力,，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題,，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧,。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面小編給大家整理了2022公司負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)，希望大家喜歡,！

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟,。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和制度規(guī)定,，提高政治思想覺(jué)悟，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，做到廉潔奉公,，忠于職守，竭誠(chéng)為公司發(fā)展服務(wù),，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好的工作成績(jī)。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家財(cái)政,、財(cái)務(wù)工作方針與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，做到遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè),，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,，確保會(huì)計(jì)工作和有關(guān)資料的真實(shí)性，維護(hù)自身形象,。

二,、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能,。

我充分認(rèn)識(shí)到從事會(huì)計(jì)工作,，需要學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策，需要學(xué)習(xí)和掌握財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù),、法律、金融,、市場(chǎng)等相關(guān)知識(shí),，只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握這些知識(shí)與技能,，才能做好會(huì)計(jì)工作,，提高會(huì)計(jì)工作效率，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,。為此,，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),，經(jīng)常翻閱財(cái)務(wù)管理方面的書(shū)籍,，留心財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r,，切實(shí)提高自己的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能，具有從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能,，能夠獨(dú)立完成公司布置下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),，確保把財(cái)務(wù)工作做好，獲得大家的滿意,，為促進(jìn)單位健康,、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn),。

三,、勤奮工作，完成全部工作任務(wù),。

我增強(qiáng)工作責(zé)任性和工作緊迫感,，做到刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使自己在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展,，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,。

1、規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置,。規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),，我按照房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，科學(xué)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目,，規(guī)范記賬憑證的編制,，做到內(nèi)容完整、規(guī)范,，全面提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量,。

2、做好日常會(huì)計(jì)工作,。我認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò),。在日常會(huì)計(jì)工作中,，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對(duì)原始憑證采取審核金額,、審核原始人簽字,、審核票據(jù)的真實(shí)性，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整,。

3,、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于月度,、季度,、年度等各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，我提前做好準(zhǔn)備,，按規(guī)定時(shí)間編制各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，決不遺留和延誤一張報(bào)表,。

4,、全面加強(qiáng)稅務(wù)管理。我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家稅收政策,，掌握國(guó)家稅收政策內(nèi)容,，做到正確合理納稅，避免出現(xiàn)多納稅情況,，增加公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。二是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)我們公司的理解與支持,，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅,，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益,。三是及時(shí)申報(bào)與繳納各項(xiàng)稅金,，使各級(jí)政府部門(mén)對(duì)我們公司留下了良好的印象，為公司的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

4,、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。我按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,，做到所有財(cái)務(wù)憑證,，及時(shí)整理、裝訂和保存,，重要單據(jù)當(dāng)天處理,，及時(shí)規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn),，確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,，也方便上級(jí)檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具,。

5、認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作,。為如實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,，確保年終工作圓滿完成,，我認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作,。一是通知各部門(mén)及時(shí)清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù)，因各種原因沒(méi)有取得發(fā)票的,，務(wù)必年底結(jié)賬前取得發(fā)票交由財(cái)務(wù)部門(mén),。二是通知各部門(mén)已經(jīng)取得發(fā)票但未到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)，務(wù)必年底結(jié)賬前到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)賬,。三是自己認(rèn)真進(jìn)行賬務(wù)處理,，盡量保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全面完整，做好一年一度的年終報(bào)表,，為公司決策提供第一手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

6、加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合,。財(cái)務(wù)工作與公司各個(gè)部門(mén)工作都有緊密的聯(lián)系,，我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合，使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開(kāi)展工作,，完成工作任務(wù),，提高工作質(zhì)量。在做好自己本職工作的同時(shí),，我堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，做好力所能及的工作,，完成其他相關(guān)工作任務(wù),，為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。

四,、加強(qiáng)建設(shè),，培育良好工作作風(fēng),。

我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上,、工作上,、行動(dòng)上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,，加強(qiáng)工作作創(chuàng)新,，以新觀念、新思路,、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀會(huì)計(jì),。

五,、嚴(yán)格要求，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔員工,。

我是一名會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，要求自己做到三個(gè)正確對(duì)待：一是正確對(duì)待權(quán)力,，我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí),，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé),、恪盡職守,，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,，努力為公司服務(wù),。二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀,，保持一顆平常心,，不見(jiàn)利忘義,，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐朽行為,。三是正確對(duì)待自己,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,，做到“自省、自警,、自勵(lì)”,，“慎獨(dú)、慎微,、慎欲”,，做一名道德高尚、清正廉潔,、深受總共群眾擁護(hù)的清正廉潔員工,。

六、存在不足問(wèn)題,。

20__年,，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù),，取得良好成績(jī)，但是與公司的工作精神和工作要求相比,，還是存在一定的不足問(wèn)題,，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績(jī)不夠大,，工作特色和亮點(diǎn)不多,，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

20__年是公司成立gov事業(yè)部第一年,，我在gov事業(yè)部中擔(dān)任技術(shù)支持工程師職務(wù),。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的配合,、幫助下,，完成了分配的工作，提高工作水平,，現(xiàn)就20__年工作總結(jié)如下：

一,、工作內(nèi)容。

1,、實(shí)施項(xiàng)目：

于今年開(kāi)始的崇文計(jì)生項(xiàng)目,，系統(tǒng)代碼大部分開(kāi)發(fā)完畢,，與客戶進(jìn)行確認(rèn)、完善階段,，開(kāi)始參與項(xiàng)目實(shí)施,，主要工作內(nèi)容有：每周與項(xiàng)目經(jīng)理到客戶方，聽(tīng)取客戶意見(jiàn),，了解客戶需求,，完善系統(tǒng)；編制相關(guān)文檔,，如使用手冊(cè),、系統(tǒng)介紹等文檔；參與測(cè)試工作,，根據(jù)從客戶那邊了解的用戶習(xí)慣,、使用方式向測(cè)試、開(kāi)發(fā)提改進(jìn)意見(jiàn),；做一些輔助性工作,。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問(wèn)題，該項(xiàng)目目前存在進(jìn)一步實(shí)施的困難,。

西城四期項(xiàng)目剛剛開(kāi)始參與,，項(xiàng)目較緊。

2,、催收尾款：

與西城民政小史頻繁接觸,，催收民政項(xiàng)目尾款，現(xiàn)已收回,。

3,、項(xiàng)目后期維護(hù)：

主要是太平橋街道辦事處oa系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng),，本年度都處于系統(tǒng)維護(hù)階段,，收集用戶反饋意見(jiàn)，報(bào)至開(kāi)發(fā),、測(cè)試部門(mén),，然后進(jìn)行系統(tǒng)更新，同時(shí)維護(hù)客戶關(guān)系,。

4,、編寫(xiě)文檔：

5、協(xié)助整理數(shù)據(jù)項(xiàng),。

協(xié)助同事完成數(shù)據(jù)項(xiàng)的整理工作共2次,，一次是市資源中心對(duì)各報(bào)表重復(fù)數(shù)據(jù)項(xiàng)錄入工作的整理，一次是市信息辦對(duì)單一系統(tǒng)中重復(fù)字段的統(tǒng)計(jì)，我主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作,，通過(guò)材料,，對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,，提交原始材料說(shuō)明給相關(guān)同事,。

6、臨時(shí)性事務(wù),。

完成領(lǐng)導(dǎo),、同事臨時(shí)交辦的事務(wù)，如一些演示文檔,、陪標(biāo)方案,、西城四期前期事項(xiàng)整理等內(nèi)容。

二,、總結(jié)及建議,。

在今年項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，既有順利完成的項(xiàng)目,，也有碰到困難的項(xiàng)目,，在這里，主要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，并提出個(gè)人建議,。

1、加強(qiáng)文檔說(shuō)明,。

在西城民政催收尾款后期,，出現(xiàn)了公司合同與財(cái)政局手中的合同金額不符的情況，雖然沒(méi)有影響尾款收回,，但是導(dǎo)致收回時(shí)間延長(zhǎng),。如果有該情況的文檔說(shuō)明，即便是只有領(lǐng)導(dǎo)掌握,，無(wú)論經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)短或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更替，都可避免此次現(xiàn)象的出現(xiàn),。同時(shí),，在與客戶或同事之間進(jìn)行溝通時(shí)，有簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,，都會(huì)起到提醒,、記錄的功能，做到有據(jù)可查,。俗話說(shuō)得好“一個(gè)好記性,，不如一個(gè)爛筆頭”。

2、在項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立備份機(jī)制,。

在崇文計(jì)生項(xiàng)目中,，前任項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)數(shù)據(jù)交換已成功，但是更換,。

項(xiàng)目經(jīng)理后至今,，數(shù)據(jù)交換始終沒(méi)有成功過(guò)。由于it公司存在人員流動(dòng)頻繁的現(xiàn)象,，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)最好備份工作,，比如增加說(shuō)明文檔的詳細(xì)度；在客戶方進(jìn)行關(guān)鍵操作時(shí)（或是在已確認(rèn)操作成功,，再次在客戶方演示時(shí)）,，兩個(gè)開(kāi)發(fā)人員同時(shí)在場(chǎng)，這個(gè)并不是說(shuō)不信任哪個(gè)人,，兩個(gè)人同時(shí)離職的情況比較少,，一旦一方離職，還能有一個(gè)人知道當(dāng)時(shí)怎么操作的,，遇到的困難是如何解決的,，只用半天或1天較短的時(shí)間，從而節(jié)省以后的解決時(shí)間,，同時(shí)也避免一方說(shuō)已解決,，但無(wú)其他人確認(rèn)的情況。

3,、其他建議,。

前幾月公司組織員工進(jìn)行體育鍛煉，費(fèi)用aa,，這個(gè)好事沒(méi)有堅(jiān)持多久就不了了之了,，希望以后可以繼續(xù)。

1,、認(rèn)真做好公司要求的各項(xiàng)工作,。

2、積極主動(dòng)的參與公司建設(shè),。

貫徹落實(shí)全省__工作會(huì)議精神,，回顧總結(jié)20__年各項(xiàng)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度先進(jìn)集體和個(gè)人,，分析研判行業(yè)形勢(shì),，安排部署20__年重點(diǎn)工作，動(dòng)員各部門(mén)和廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，為推動(dòng)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

20__年,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，__行業(yè)發(fā)展增速繼續(xù)放緩,，__產(chǎn)業(yè)供需失衡加重,，市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，我們遇到的困難和壓力超出了預(yù)期,。

一,、我們攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高,。

__持續(xù)多年高增長(zhǎng)后,，現(xiàn)已進(jìn)入基數(shù)大、微增長(zhǎng)的.新常態(tài),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，盈利能力普遍降低，大部分__遭遇資金鏈斷裂險(xiǎn)境,。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和重重壓力,，公司積極研究對(duì)策，以變應(yīng)變,、創(chuàng)新發(fā)展,，深入實(shí)施“__”發(fā)展戰(zhàn)略，確定以“__”為工作重點(diǎn),，堅(jiān)持自己的經(jīng)營(yíng)思路,。通過(guò)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路，公司在異常艱難的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,。全年完成__收入__億元,，年?duì)I業(yè)額達(dá)__億元，年利潤(rùn)達(dá)__萬(wàn)元,。公司連續(xù)20__年被__評(píng)為_(kāi)_,，連續(xù)20__年被__評(píng)為_(kāi)_。

成績(jī)的取得,，是各經(jīng)營(yíng)部門(mén)辛勤努力的結(jié)果,，每個(gè)數(shù)據(jù)背后都有一個(gè)艱辛奮斗的`故事，在此,，我謹(jǐn)代表班子成員向__單位表示熱烈的祝賀！

二,、我們創(chuàng)新發(fā)展,，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)。

一年來(lái)，__業(yè)務(wù)開(kāi)展順利,，同比增加利潤(rùn)__萬(wàn)元,。企業(yè)盈利模式逐步由單一的__向多元化盈利渠道轉(zhuǎn)變，公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁得到明顯增強(qiáng),。

三,、我們強(qiáng)化管理，企業(yè)運(yùn)行健康有序,。

一年來(lái),，加強(qiáng)制度執(zhí)行，達(dá)到了規(guī)范管理,、科學(xué)管理的目的,，多次組織召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)國(guó)家,、省廳相關(guān)要求及政策法規(guī),，要求各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)和全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算管理,，健全決策和監(jiān)督機(jī)制,，設(shè)法盤(pán)活存量資金、科學(xué)管控盈虧平衡,、有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、全力保證資金安全，確保國(guó)有資產(chǎn)保值,、增值,。高度重視安全工作。及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善安全生產(chǎn)管理制度，累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金__余萬(wàn)元,，組織安全教育__次,，累計(jì)參與人數(shù)__余人次，職工受教育率達(dá)到__%以上,，開(kāi)展安全大檢查_(kāi)_次,，及時(shí)排查整改防火防盜、用電用油,、食堂餐飲,、交通運(yùn)輸、資金等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患__項(xiàng),，整改率100%,，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。

四、我們從嚴(yán)治黨,，作風(fēng)建設(shè)卓有成效,。

黨建工作水平全面提升。根據(jù)公司實(shí)際,，對(duì)基層黨組織進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,，新增設(shè)__個(gè)黨支部，在__共設(shè)__個(gè)黨支部,，使黨的組織機(jī)構(gòu)和黨員人數(shù)分布更趨合理,；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，開(kāi)展__活動(dòng),，推進(jìn)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型支部建設(shè),；實(shí)施__管理,，逐步建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)公司黨建工作精細(xì)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化?！捌咭弧鼻?，__個(gè)黨支部被__授予先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，__人被授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，__人被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”要求,，全年共選拔任用__名中層干部,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中身先士卒、以身作則,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，帶領(lǐng)廣大職工努力工作，為推動(dòng)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求，與__名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了廉潔自律責(zé)任書(shū),；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,，公司黨委、各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、《準(zhǔn)則》,、《條例》,，組織黨員干部觀看__等專(zhuān)題片，增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識(shí),；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試制度，凡新提拔任用的干部,，都進(jìn)行任前廉政考試,，考試合格者方可任用；組織__名在職黨員參加__網(wǎng)上答題活動(dòng),，達(dá)到“以考促學(xué),、以學(xué)促廉”的目的。公司紀(jì)委在__,、人事任免等工作中充分發(fā)揮監(jiān)督作用,。一年來(lái)，未發(fā)生任何黨風(fēng)廉政責(zé)任問(wèn)題,。

五,、我們以人為本，精神文明建設(shè)成果豐碩,。

著力構(gòu)建和諧企業(yè),。開(kāi)展征求__建議活動(dòng)，梳理歸納__大類(lèi)__條合理化建議,，對(duì)收集到的建議召開(kāi)班子會(huì)逐條研究解決,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改落實(shí)；開(kāi)展__活動(dòng),，走訪慰問(wèn)困難職工,，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品共計(jì)__萬(wàn)元,；組織為困難職工捐款__萬(wàn)余元,，彰顯團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助和諧的企業(yè)文化氛圍,。

文體活動(dòng)豐富多彩,。開(kāi)展__競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員女職工立足崗位做貢獻(xiàn),；開(kāi)展__比賽,，__余人參與其中，展示出__積極向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,，參加__系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和__比賽，榮獲__一等獎(jiǎng),、__第三名,、__三等獎(jiǎng)的好成績(jī),。

這一年，我們以堅(jiān)定的信心,、不懈的努力,、頑強(qiáng)的拼搏和堅(jiān)韌的固守，交出了一份擲地有聲的答卷,。成績(jī)的取得,，是__領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷的結(jié)果，是__各處室關(guān)心支持的結(jié)果,，是廣大干部職工埋頭苦干,、無(wú)私奉獻(xiàn)、用汗水書(shū)寫(xiě)的新篇章,。

光陰如梭,，作為新人的我進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)一年了，從一開(kāi)始對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,，共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這一年來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分,。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén),，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,，我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財(cái)務(wù)處理,，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)管理等工作,。在工作中,，由于區(qū)別于原來(lái)單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道,，對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,，結(jié)算方式，貨品出入庫(kù)管理等的認(rèn)知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn),。

隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,，我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段,。這為可以為我們節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

搞好財(cái)務(wù)分析,，主要是商品銷(xiāo)售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費(fèi)用分析,，資金流動(dòng)情況等,，這些可以為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性，及時(shí)性,，資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程,，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí),，主要體現(xiàn)在我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,，這讓我非常幸喜?！盎畹嚼?，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持,。在以后的工作中,，我也會(huì)繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長(zhǎng)!一起進(jìn)步!

一,、日常主要工作,。

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作,。

__年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份,；整理對(duì)外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度,。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子,，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，__年2月份，順利完成兩證的的年審工作,；后由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,，于__9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于__年9月份完成__二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4,、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作,。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作,。

8月，完成接待省團(tuán)支部書(shū)記至我司視察團(tuán)建工作,。于3月4日完成公司在《__物業(yè)》上刊登公司信息工作,。

6、其他工作,。

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),，在各部門(mén)、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,，__年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者,，在“大項(xiàng)目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi),、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

二,、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),。

一年來(lái),，我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。通過(guò)電視、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì),；通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握工作方法,；此外，我還利用業(yè)余時(shí)間,，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,，以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

三,、存在問(wèn)題。

一年來(lái),，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1,、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,，遇到問(wèn)題容易急躁,，處理問(wèn)題不夠冷靜,，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。

2,、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問(wèn)題,。

3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺,。

四,、今后努力方向。

1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,，發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門(mén),、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部的聯(lián)系,，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò),。

2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí),，“見(jiàn)賢思齊,，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省”。同時(shí),，還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。

公司是我家,，發(fā)展靠大家,，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí),、做好,，與公司一起成長(zhǎng)、成功,。

公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)篇十二

3,、確保穩(wěn)定供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈能力提升，主導(dǎo)因供應(yīng)鏈能力問(wèn)題導(dǎo)致的物料交付問(wèn)題;,。

4,、本部門(mén)員工管理工作，統(tǒng)籌安排部門(mén)內(nèi)各崗位人員分工,，明確崗位目標(biāo),，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估有效實(shí)施并督促考核目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。