方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇一

對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行重新評(píng)價(jià)始終是每個(gè)it廠商必須進(jìn)行的工作,，而且這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)不會(huì)輕松。如果不做重新評(píng)價(jià),，渠道戰(zhàn)略很容易與總體戰(zhàn)略失去協(xié)調(diào),，并錯(cuò)失變化的渠道環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)。更糟的是,，自由放任的態(tài)度等于是邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用這個(gè)機(jī)會(huì)鞏固其地位,。

要重新評(píng)價(jià)渠道活動(dòng)，最大的障礙是現(xiàn)有渠道形式的歷史以及傳統(tǒng)的思維方式,。為此,，我們有必要應(yīng)用一種從零開始的方法，拋開當(dāng)前的渠道安排,，從市場(chǎng)背后發(fā)現(xiàn)打開市場(chǎng)的最優(yōu)方式,。廠商在確定了理想客戶群之后，就應(yīng)該提出如何去接觸他們的問題,。渠道戰(zhàn)略必須與公司總體戰(zhàn)略相一致,，同時(shí)還要滿足必要的效率要求(合理的收益率)，并確保其長(zhǎng)期的靈活性,。

第一步：分析渠道形勢(shì)

這一步驟的核心是比較本企業(yè)與目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在貨物周轉(zhuǎn),、市場(chǎng)覆蓋度和成本變動(dòng)趨勢(shì)等方面的差別,。許多營(yíng)銷經(jīng)理了解自身渠道中各種聯(lián)系，他們掌握有關(guān)價(jià)格,、交付條款,、收益、存貨周轉(zhuǎn)等業(yè)績(jī)指標(biāo)的細(xì)節(jié),。然而他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或價(jià)值鏈中其他階段的了解卻很零亂,，而且往往是想當(dāng)然的。因此,，對(duì)于許多it企業(yè)來說,，在分析渠道形勢(shì)時(shí)，除了要搞清楚自身的情況,，更重要的是了解到主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的渠道種類以及每條渠道的市場(chǎng)份額,，并將這些數(shù)據(jù)與自身的情況對(duì)比，以便通過分析能知道：每條渠道的相對(duì)獲利能力,、渠道種類的增長(zhǎng)速度以及市場(chǎng)覆蓋率(占實(shí)際服務(wù)的整個(gè)市場(chǎng)的比例),。

除上述分析之外，營(yíng)銷經(jīng)理還要密切關(guān)注與制訂渠道戰(zhàn)略相關(guān)的一些趨勢(shì),。最重要的一些趨勢(shì)如下：

客戶購(gòu)買方式可能的變化,。例如，在pc機(jī)市場(chǎng)的早期階段,，大多數(shù)顧客愿意直接向廠商購(gòu)買,，隨著市場(chǎng)的發(fā)展以及顧客對(duì)pc機(jī)更深入的了解，越來越多的潛在客戶愿意在零售店購(gòu)買,。渠道的新進(jìn)入者,。其他行業(yè)的企業(yè)受到利潤(rùn)機(jī)會(huì)的吸引，或認(rèn)為參與這個(gè)渠道具有重要戰(zhàn)略意義,。這種方式可以提供一種進(jìn)入市場(chǎng)的新方法,。海爾集團(tuán)進(jìn)軍信息產(chǎn)業(yè)首先就是從渠道做起的。采用新技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)的方式增加,。internet的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為一種越來越重要的分銷方式,。營(yíng)銷經(jīng)理必須跟蹤顧客對(duì)此類新技術(shù)的試用情況以及直接競(jìng)爭(zhēng)者做出的重大舉措。從渠道中獲取利潤(rùn)的壓力,。這既可能是由于議價(jià)力量的增強(qiáng),，也可能是由于使用渠道的費(fèi)用快速增長(zhǎng)。

上面的趨勢(shì)都會(huì)對(duì)目前使用渠道的未來吸引力產(chǎn)生重大影響,。預(yù)測(cè)渠道變化的能力是康柏公司當(dāng)年在美國(guó)市場(chǎng)上成功的秘訣之一,。康柏較早地看到,，隨著個(gè)人電腦成為辦公用品的一部分,，大公司會(huì)日益傾向于從零售店購(gòu)買電腦,，而不是直接向制造商購(gòu)買。然而,，經(jīng)銷商的貨架空間總是有限的,。因此康柏為經(jīng)銷商設(shè)計(jì)了一種獨(dú)特的方法：不像其他直接銷售的電腦公司，康柏拒絕與自己的經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng),，絕不向經(jīng)銷商的客戶直接出售產(chǎn)品。經(jīng)銷商的回報(bào)是確?？蛋氐玫剿璧呢浖芸臻g和銷售支持,。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇二

三八婦女節(jié)作為女性的節(jié)日，相較于其他節(jié)日,，婦女節(jié)更適合推崇"情感促銷"活動(dòng),；針對(duì)特定消費(fèi)群體主色活動(dòng)，加之以貼心的宣傳,；推動(dòng)店面的.銷售及連帶銷售,；發(fā)揮xxx品牌影響力和主體消費(fèi)群的優(yōu)勢(shì)，增加營(yíng)業(yè)收入和強(qiáng)化品牌效益,。

在專屬于女性的節(jié)假日,，主打特定消費(fèi)群"女性"親情促銷模式,；以買贈(zèng)及貼心的禮品,，刺激女性消費(fèi)者的消費(fèi)欲望；有效的利用安琪蒙莉莎的服務(wù)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大新客戶群和增強(qiáng)老顧客的忠誠(chéng)度,。

三月愛美麗綻放女人季

20xx年3月6日―3月15日

1,、活動(dòng)前1天發(fā)送vip會(huì)員短信xxx三月愛美麗,，3/6—3/15日滿388元即送高檔立體玫瑰花手包一款，春季新品上市,，與你綻放女人季,！

2、專賣店活動(dòng)pop氛圍布置櫥窗活動(dòng)海報(bào),、貨架活動(dòng)臺(tái)卡,、前臺(tái)活動(dòng)臺(tái)卡

3、銷售人員話術(shù)培訓(xùn)

店員：歡迎光臨xxx,，三月愛美麗,，綻放女人季

顧客：現(xiàn)在有什么活動(dòng)嗎？

關(guān)于立體玫瑰花手挽包介紹：

店員：這款立體玫瑰花手挽包,，是由意大利高級(jí)合成皮制作,，獨(dú)特的手工立體玫瑰花裝飾工藝，設(shè)計(jì)獨(dú)特,，細(xì)致輕巧耐用,，是今年最流行的款式,，有粉紅和玫紅兩種顏色可供選擇，非常實(shí)用,！

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇三

“派意特”服飾即將全面導(dǎo)入市場(chǎng),，在市場(chǎng)進(jìn)入之前，有必要為“派意特”品牌設(shè)計(jì)一條符合自身發(fā)展的路,，以利于更全面,、更合理地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。也便于營(yíng)銷中心和公司統(tǒng)一思想,，密切掌握工作動(dòng)態(tài),，全面開展工作。

“派意特”服飾應(yīng)分為三個(gè)時(shí)期分別制定其經(jīng)營(yíng)策略,。

“派意特”服飾的整體上市簡(jiǎn)言之即是產(chǎn)品自投放市場(chǎng)后達(dá)到盈利及市場(chǎng)基本占有,。是一個(gè)品牌市場(chǎng)進(jìn)入到另一個(gè)平臺(tái)的過程，也可稱之為創(chuàng)業(yè)階段,。其后則是發(fā)展階段或稱之為守業(yè)階段,。此前兩個(gè)階段只是企業(yè)和品牌急速發(fā)展時(shí)期，最后是擴(kuò)張時(shí)期,。為此這樣三個(gè)時(shí)期組成一個(gè)企業(yè)和品牌的全部過程,。結(jié)合企業(yè)概況，在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展時(shí)期擬定為三年,。希望通過三年的時(shí)間,，穩(wěn)定并占有湖南或中南市場(chǎng)，在區(qū)域市場(chǎng)外鋪墊了一定的發(fā)展基礎(chǔ),。同時(shí)通過三年的市場(chǎng)摸索積累為發(fā)展成具備中國(guó)真正含金量的知名品牌做好準(zhǔn)備,。其三年目標(biāo)規(guī)劃為：

第一年打開省內(nèi)市場(chǎng)，在品牌創(chuàng)建上狠下功夫,，并開辟區(qū)域中心市場(chǎng)穩(wěn)定根據(jù)地,。

第二年在品牌形象提升上加以努力，創(chuàng)建3—5個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中心區(qū),，為全面發(fā)展摸索經(jīng)驗(yàn)積聚資本,。

第三年穩(wěn)定并將區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展成為全國(guó)市場(chǎng)分布合理的幾個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定的根據(jù)地，為發(fā)展階段的多點(diǎn)啟動(dòng)做好準(zhǔn)備,。

為達(dá)成上述計(jì)劃目標(biāo),，在上市以后，市場(chǎng)銷售的量化指標(biāo)上必須保持年增長(zhǎng)300%的增長(zhǎng)水平,。否則,，難以如期開展發(fā)展階段的計(jì)劃活動(dòng)，在實(shí)施時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)滲透,、市場(chǎng)開拓,、市場(chǎng)擴(kuò)張、市場(chǎng)占領(lǐng)這五個(gè)步驟計(jì)劃來執(zhí)行,，先期上市策略僅包含進(jìn)入和市場(chǎng)滲透這兩個(gè)步驟,。

在市場(chǎng)進(jìn)入之前，我們先應(yīng)解決如下幾個(gè)方面的問題,，同樣它們也是其它企業(yè)在市場(chǎng)進(jìn)入中的幾個(gè)最為難以解決并處理的問題,。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇四

要想與狼共舞，__必須首先變成狼,，而今年的五月長(zhǎng)假期間的市場(chǎng),，也是各家企業(yè)必爭(zhēng)的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝,。一方面我們坐下來冷靜的分析市場(chǎng)背景,，認(rèn)清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,。

一,、市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析。

1.市場(chǎng)背景,。

(1)全國(guó)各地休閑服場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。

休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現(xiàn),，瓜分著消費(fèi)者的錢袋,，擠占著休閑服的市場(chǎng)。

(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,，但老品牌占上風(fēng),。

眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同，但是依舊是老品牌占上風(fēng),。原因是它們的市場(chǎng)積累豐厚,。

(3)品牌形象綜合。

從廣告宣傳,、營(yíng)銷水平,、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好，__整體上和他們比還是有一段距離,。

由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),，甚至品牌形象都很類同，所以在五月份必然會(huì)有一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn),。

消費(fèi)者對(duì)休閑服飾的認(rèn)識(shí)有較快的提高,，他們不僅僅是看產(chǎn)品，同時(shí)還追求價(jià)格比例,。

2.競(jìng)爭(zhēng)者狀況(溫州地區(qū)),。

第一集團(tuán)軍：邦威,、高邦，他們是領(lǐng)先品牌;第二集團(tuán)軍：森馬,、拜麗德他們是強(qiáng)勢(shì)品牌;第三集團(tuán)軍林中鳥,、意丹奴。

特點(diǎn)：品牌知名度高,，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,，廣告投入大。實(shí)施本地化戰(zhàn)略,，降低成本,，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。

3.消費(fèi)者狀況,。

消費(fèi)者對(duì)休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同,，經(jīng)常購(gòu)買者占78.89%，偶爾購(gòu)買者占8.15%,，只有2.96%的人從來不購(gòu)買,。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

消費(fèi)行為特征：重價(jià)格,，但對(duì)品牌附加值概念模糊,。但也已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

4.__的市場(chǎng)表現(xiàn),。

知名度,、美譽(yù)度不十分高。有一定的市場(chǎng)占有率,，尤其是南方市場(chǎng),。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現(xiàn),，但綜合實(shí)力表現(xiàn)不突出,。

結(jié)論：市場(chǎng)潛力極大，教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費(fèi)者任務(wù)極重,。

消費(fèi)者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費(fèi)休閑服飾的習(xí)慣,，這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,，目前消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會(huì)有換口味的傾向,，市場(chǎng)潛力極大，但培養(yǎng)教育消費(fèi)者是較長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程,，林中鳥任重道遠(yuǎn),。

縱上所述，怎么讓消費(fèi)者理解__真正的名牌，尤其顯的重要,。必須利用新店開業(yè)的契機(jī)和一系列品牌推廣活動(dòng),，表達(dá)林中鳥品牌內(nèi)涵，從而達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng),。__題很多,，但可變因素多，只要方向?qū)︻^,，工作到位,，就會(huì)有良好效果。其中兩點(diǎn)很重要：一是產(chǎn)品特點(diǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量很好,，只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,，但讓人有親切感,。可謂風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。

二、活動(dòng)目的,。

1,、充分展示__獨(dú)特的個(gè)性魅力,。

2,、提高_(dá)_的美譽(yù)度。

3,、以溫州市區(qū)__專賣店為源頭效應(yīng),，帶動(dòng)周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

4,、促進(jìn)__在市場(chǎng)的發(fā)展,。

5、提高營(yíng)業(yè)額,。

6,、增加社會(huì)效益。

7,、增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力,。

三、活動(dòng)主題,。

活動(dòng)主題：火紅五月別樣天,。

四、活動(dòng)口號(hào)。

活動(dòng)口號(hào)：你火了嗎?意為：

(1)消費(fèi)者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費(fèi)理念,，重新選擇消費(fèi)目標(biāo);,。

(2)消費(fèi)者應(yīng)該選擇新的品牌消費(fèi)，該換換口味了;,。

(3)酷暑即將來臨應(yīng)該添置幾件清涼的服飾了;,。

(4)讓充分展現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)。

(5)體現(xiàn)__夏季服飾已經(jīng)全新上市;,。

(6)體現(xiàn)__在不斷的完善自己,。

五、活動(dòng)地點(diǎn),。

活動(dòng)地點(diǎn)：所有__專賣店,。

六、活動(dòng)時(shí)間,。

活動(dòng)時(shí)間：5月1日至5月15日,。

七、活動(dòng)內(nèi)容,。

(1)針對(duì)文化衫進(jìn)行捆綁銷售,，設(shè)計(jì)活動(dòng)包裝。

(2)所有重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域都進(jìn)行立體包裝,。

(3)利用20元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售,。

注：具體銷售手法，由商務(wù)部和計(jì)劃部提供,。

八,、廣告策略。

由于本次活動(dòng)屬于常規(guī)策略活動(dòng),，它是__下半年活動(dòng)的序幕,，所以這次的活動(dòng)的重點(diǎn)不在于活動(dòng)內(nèi)容，而是媒體的運(yùn)作,。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要,。另外在新貨上市之際，還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實(shí)用性,。

(1)廣告創(chuàng)意原則：以理性訴求為主,，以感性訴求為輔。

(2)媒體選擇,。

本次活動(dòng)主要宣傳應(yīng)用在終端布置,，媒體屆時(shí)不需要宣傳。

(3)軟廣告,。

a)在溫州電視臺(tái)及有線臺(tái)以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告,。

b)在溫州本地幾家主要報(bào)紙上發(fā)布新聞,。

(4)軟廣告主題。

全面啟動(dòng)“涼一夏”促銷活動(dòng),。

(5)廣告語(yǔ),。

a)你火了嗎?

b)你應(yīng)該火了。

c)全世界無產(chǎn)階級(jí)聯(lián)合起來,。

d)__時(shí)尚服務(wù)區(qū),。

(6)廣告訴求目標(biāo)：追求時(shí)尚的消費(fèi)者;收入較底的消費(fèi)者;已經(jīng)厭煩大路貨的消費(fèi)者。

(7)廣告表現(xiàn)策略：要新,、準(zhǔn),、巧。

(8)店堂終端布置,。

整個(gè)色調(diào)采用紅色或粉紅色來渲染,，創(chuàng)造一種強(qiáng)烈的政治氣息，借此來表現(xiàn)五月節(jié)日的氛圍,，除了常規(guī)的布置以外,，本次活動(dòng)還要注重細(xì)節(jié)上的點(diǎn)綴，如營(yíng)業(yè)員臉上需要?jiǎng)澮粋€(gè)鐮刀和斧頭的標(biāo)志,，營(yíng)業(yè)員在見顧客的時(shí)候,，都要問“你火了嗎?”店堂音樂可以播放如《國(guó)際歌》之類的體裁音樂。

九,、費(fèi)用預(yù)算暫略,。

十、綜合評(píng)述,。

眼下溫州市場(chǎng),，已經(jīng)硝煙四起，可以預(yù)計(jì)這次價(jià)格戰(zhàn),，在今年五月份將還會(huì)延續(xù)下去,。如果是這種情況,，其實(shí)將對(duì)__有利,，因?yàn)檫@樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時(shí)間太長(zhǎng)將會(huì)使兩敗俱傷,，所以__必須早做打算,，穩(wěn)步前進(jìn)?；顒?dòng)的開展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性,。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇五

衣、食,、注行是人類生活的四大元素,。人們把“衣”放在首位,，可見衣服 對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首,，人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境,。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,， 從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,，都有人愿意掏錢捧常人可以吃好吃壞,，有的還可以自己 家的，但人不能不穿衣服,，更不能自己生產(chǎn),，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高,，人們的審美情趣,，都隨之而變，不僅講穿,，還講究怎么 穿,，穿什么樣的，穿的是否如意,；所以穿,，有著很大的市場(chǎng)，每人都必須的,；冷靜一下,，市場(chǎng)之大，競(jìng)爭(zhēng)者,，也比比皆是,；猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻,，都 在啃食著這塊蛋糕,。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,，要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,，及生存方式；讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,，是最重要的,；這就 是我們即將面對(duì)的最重要的根本。

我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,，是因?yàn)槭袌?chǎng)之 大,，購(gòu)量之強(qiáng),，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，在一夜之間,，你就是贏家,。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律，所以,，只要你冷眼觀看,，就能知道自 己該怎么著手于這個(gè)行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,，不用你再去花錢去買了,。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低,，容易進(jìn) 入也容易啟動(dòng),，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。

“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話,，蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),，但給予我們一處警示，我們要想生存,，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模,、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等,。

我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),，開個(gè)女式服裝店。

店名：（衣拉客,、唯衣,、衣新衣異、衣衣布舍）

群體目標(biāo)

國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18—30歲,，30—45歲,，45—65歲，65歲以上,。

1,、18—30歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,，總體購(gòu)買金額較多的群體，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,，時(shí)尚、追求流行,、個(gè)性,、敢于嘗試新事物。

2,、30—45歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,，是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體。

該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,，購(gòu)買欲望同樣較強(qiáng),。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟，因此對(duì)風(fēng)格,、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對(duì)新品牌的接受程度較低,。

3,、45—65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數(shù)據(jù)可知，18—45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高,。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少—婦,，她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈，但對(duì)服裝的 檔次不會(huì)過分要求,。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20—35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦,。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族,。這一目標(biāo)群體月 收入約在1500元以上,，無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,，自由支配的費(fèi)用較多,。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇六

企業(yè)成在營(yíng)銷，也敗在營(yíng)銷,。服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)更重視市場(chǎng)營(yíng)銷策略,。

一、性質(zhì)及內(nèi)容范圍,。

銷售服務(wù)行業(yè),主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝,、時(shí)尚服裝、獨(dú)具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝,、校園運(yùn)動(dòng)服裝,。

二、市場(chǎng)背景,。

在桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)中,，學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,，除了衣服。表明服裝店為學(xué)校中的一個(gè)空白,。在這種背景下,，面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的，前景總體來說還是樂觀的,。此計(jì)劃可行性指數(shù)比較大,。

三、市場(chǎng)調(diào)查,。

大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店的,。原因主要有兩個(gè)：一是大學(xué)生幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍，買衣服幾乎可以說是家常便飯了;二是市區(qū)離學(xué)校比較遠(yuǎn),，外出購(gòu)物比較浪費(fèi)時(shí)間,，如果校園中有就方便多了。

四,、市場(chǎng)預(yù)測(cè),。

價(jià)格預(yù)測(cè)：消費(fèi)對(duì)象主要為學(xué)生，出價(jià)位應(yīng)定在偏低水平上,。

需求預(yù)測(cè)：學(xué)生們的衣服與社會(huì)聯(lián)系緊密,，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,，在價(jià)格合理的情況下銷售絕對(duì)有保障。并且女生是買衣服的主力軍,，所以女生的衣服是主打產(chǎn)品,。

當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招攬顧客,，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型,。同時(shí)在宿舍散發(fā)些傳單。學(xué)校地域略小,，學(xué)生是最好的廣告媒介,，只要維持店牌的信譽(yù)開張前后的推銷與正常營(yíng)業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費(fèi)用。

六,、店址選擇,。

在綜合樓，學(xué)生流量大，并且旁邊是一家超市,，學(xué)校去購(gòu)買的人數(shù)多,，而且店面承攬申通快遞,，所以綜合樓下面的位置是不錯(cuò)的,，旁邊還有兩家銀行的atm機(jī)，也方便同學(xué)們?nèi)″X購(gòu)買,。

七,、投資金額分析，每月費(fèi)用分析,。

初期費(fèi)用粗算,。

八、投資收益預(yù)算,。

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)有在校學(xué)生約兩萬人,，再加上校職工教師，保守?cái)?shù)字可以定為2000人,。這些人對(duì)服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)20元/月,，服裝店每月將有六十萬元的銷售收入。各項(xiàng)成本在之前已列出,，計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤(rùn)也將會(huì)是40000元/月,。且從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性分析，投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的,。

社會(huì)效益評(píng)價(jià)：如果服裝店按正常預(yù)算營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),，學(xué)生們將用最低的價(jià)格買到滿意的服裝。這對(duì)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購(gòu)物的時(shí)間;三也是最重要的,，是給學(xué)校增加了收益,，學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。

九,、組織形式及員工,。

服裝店為自由創(chuàng)業(yè)的小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。銷售人員將從學(xué)生中招聘,，利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己,。

十、選貨及進(jìn)貨的渠道,。

1,、選貨。

品牌以雜牌為主,。進(jìn)貨要適銷,、適量，編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改,。進(jìn)貨時(shí),，首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,、比一比,、問一問、算一算,、想一想,，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨。少進(jìn)試銷,，然后在適量進(jìn)貨,。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大,。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的六或周日,，正好這時(shí)是學(xué)生放假出去玩的機(jī)會(huì)，而且周日桂林電子科技大學(xué)北海校區(qū)會(huì)進(jìn)行晚點(diǎn)名,，學(xué)生就沒空去逛店鋪,。每個(gè)星期店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨,，一部份留著周末上!

2,、進(jìn)貨渠道。

各品牌折扣店,，網(wǎng)購(gòu),，淘寶服裝批發(fā)市場(chǎng)。

十一,、服務(wù)原則,。

無論學(xué)生顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能在學(xué)生之間有口碑相傳的美益度,，也才會(huì)有回頭客,。對(duì)于顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇七

2調(diào)研時(shí)間：20xx年6月18日-19日,。

3調(diào)研方法：口頭測(cè)試,、圖片測(cè)試、照片測(cè)試,，問卷調(diào)查等,。

4調(diào)研對(duì)象：以訪談為主，觀察為輔,；

5調(diào)研形式：?售點(diǎn)訪問,、在校學(xué)生訪問、鬧市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人員訪問。

1）街頭訪問：

到街頭搜尋時(shí)尚達(dá)人,，探尋她們的穿衣之道,。她們是時(shí)尚的緊隨者，是潮流的風(fēng)向標(biāo),。訪問消費(fèi)者對(duì)品牌的看法以及建議,。

2）售點(diǎn)訪問：

專賣店調(diào)查：訪問品牌的銷售對(duì)象、成績(jī),；消費(fèi)者的購(gòu)買行為,；對(duì)品牌的認(rèn)知態(tài)度等,。

3）售點(diǎn)巡查：

要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查,，多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況。

6調(diào)研地點(diǎn)：德州市德城區(qū)（德州百貨大樓,、天去購(gòu)物中心,、三八路、步行街及學(xué)院商城等）,。

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

（1）,、目標(biāo)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

（2）、行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況,；

（3）,、政策、法律,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、地理,、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響,；

1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,。

中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó),，連續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位,。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國(guó)家進(jìn)行“特?！焙头磧A銷的對(duì)象，貿(mào)易摩擦不斷,。雖然今年美歐對(duì)我紡織品繼續(xù)設(shè)限,，服裝出口在去年底有增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì)，但從今年上半年看,，服裝出口繼續(xù)增長(zhǎng),，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升。說明我國(guó)服裝的出口競(jìng)爭(zhēng)力是非常強(qiáng)的,。無論從近期還是遠(yuǎn)期來看,，隨著產(chǎn)品附加值的提高，服裝強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起,，服裝行業(yè)始終是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。

2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析,。

歐美品牌女裝市場(chǎng)至今大約有百年歷史,，日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的，而中國(guó)女裝品牌經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始,。所謂"后來者居上",，中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，雖然起步較晚,，但發(fā)展速度非常迅猛,。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國(guó)女裝可能只需要三年五年就走完了,。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律,，中國(guó)品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場(chǎng)一路走過來的，而目前中國(guó)女裝市場(chǎng)的差距,，則將是中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),。

（1）、女裝品牌定位兩極分化,；中國(guó)女裝品牌定位和市場(chǎng)定位將出現(xiàn)價(jià)格上的兩極分化,，高價(jià)的越來越高，低價(jià)的則越來越低,。（2）,、女裝流行趨向歐美風(fēng)格；中國(guó)女裝市場(chǎng)正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng),、到韓流,、到風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢(shì)--歐美風(fēng),。（3）,、老年裝市場(chǎng)逐漸縮水；隨著老年人服裝消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的改變,，中國(guó)老年裝市場(chǎng)將逐漸縮水并不斷年輕化,，特別是中國(guó)農(nóng)村老年人服裝市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，將成為中國(guó)女裝市場(chǎng)的一大商機(jī),。（4）,、女裝品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高；中國(guó)男裝,、童裝,、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費(fèi)集中度都在70%以上，而中國(guó)本土女裝品牌前十名的消費(fèi)集中度僅僅達(dá)到15.06%,，這說明目前中國(guó)女裝單品牌的質(zhì)量相對(duì)較差,。（5）、批發(fā)市場(chǎng)由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展,；批發(fā)市場(chǎng)也在發(fā)生著變化,，已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場(chǎng)向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場(chǎng),，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā),，也不零售，而只是作為一個(gè)品牌宣傳和招商的窗口,。（6）,、國(guó)外女裝品牌大量涌進(jìn)中國(guó)；隨著zara杭州店的開業(yè),，目前zara在中國(guó)已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國(guó)外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國(guó),。（7）,、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多；在未來幾年時(shí)間里,，中國(guó)女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高并會(huì)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢(shì)。而在終端市場(chǎng)上,，品牌商直接與強(qiáng)勢(shì)百貨商場(chǎng)聯(lián)姻,、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營(yíng)或大部分直營(yíng)模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多,，省代理將向分公司和"品牌管理機(jī)構(gòu)"的形式靠攏,。

3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析,。

日本,、美國(guó)、歐盟和中國(guó)香港地區(qū)仍然分列我國(guó)服裝四大主要出口市場(chǎng),，但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場(chǎng)空間擴(kuò)展的動(dòng)向值得特別關(guān)注,。

xx年我國(guó)服裝及衣著附件對(duì)美出口127億美元，增長(zhǎng)77.7%,，占出口總額的18.5%,，同比增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn),，為我國(guó)服裝出口第二大市場(chǎng)。對(duì)美出口商品以梭織服裝為主,，出口額63億美元,，同比增長(zhǎng)94.5%，占服裝對(duì)美出口的54.6%,。服裝平均單價(jià)是1.57美元/件（套）,，提高18.7%；梭織服裝平均出口單價(jià)3.77美元/件（套）,，下降10.2%,。由于我國(guó)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，美國(guó)進(jìn)口商壓價(jià)嚴(yán)重,，很多商品對(duì)美出口單價(jià)下降,，其中降幅最大的達(dá)70%左右。盡管如此,，大多數(shù)商品出口單價(jià)仍高于我國(guó)服裝對(duì)全球出口平均單價(jià),。

對(duì)歐盟出口的服裝中梭織服裝占60.3%，針織服裝占35.7%,，均呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,。對(duì)歐盟服裝出口額136.3億美元，同比增長(zhǎng)64.5%,，所占份額為18.4%,，歐盟成為我國(guó)服裝出口第三大市場(chǎng)。從纖維原料分類看,，化纖制品及棉制服裝為對(duì)歐盟主要出口商品,，分別占39.4%和38.5%。另外,，毛制服裝對(duì)歐盟出口增長(zhǎng)159.8%,。從服裝品種看，絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長(zhǎng),，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上,，增幅最大的是襪子，增幅達(dá)372.5%,。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價(jià)為1.72美元/件（套）,，提高3.9%，全部高于對(duì)全球出口平均單價(jià),。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇八

在定位方面我們考慮了幾個(gè)方案：中高檔的中年女裝,、少女裝、風(fēng)格混搭等,；形式上采取加盟連鎖或自營(yíng)雜牌,。但是考慮到本次的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,，參加項(xiàng)目的共有5人，而且都是女生,，這樣就使得對(duì)消費(fèi)者心理把我比較準(zhǔn)確,。為了使學(xué)生操作起來方便，盡快了解所要面對(duì)的消費(fèi)群體,，最終我們定位于：以自營(yíng)雜牌為主的少女裝系列,。

找商圈位置好、交通發(fā)達(dá),、人口密集,、地塊成熟、消費(fèi)力旺盛的店面,。由于是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，加之風(fēng)格定位于少女裝，所以我們將店面選擇在大學(xué)城區(qū)的商業(yè)街,。這里店鋪面子雖小但租金低,，也適合有限的創(chuàng)業(yè)資金。

西安康復(fù)路交易廣場(chǎng)是西北部大型服裝批發(fā)市場(chǎng)之一,。我們已地域優(yōu)先的原則可以主要選擇在這里進(jìn)貨,。其次，資金允許可以到廣州,、成都等地選擇進(jìn)貨,。網(wǎng)上進(jìn)貨也不失為一個(gè)輔助的貨源渠道。

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及外觀的第一印象,，要達(dá)到的裝潢效果：有創(chuàng)意的店名是首要的，我們的店名定為“衣衣布舍”,。其次要有醒目的廣告標(biāo)牌,、燈光（服裝店適合冷暖結(jié)合的燈光），如果全部冷光,，店鋪雖然亮堂,，但給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和,。還有壁紙的選擇也很重要,，要選擇能襯托衣服的淺色的壁紙。

進(jìn)貨要適銷,、適量,，要編制進(jìn)貨計(jì)劃。進(jìn)貨時(shí),，首先要到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,、比一比、問一問,、算一算,、想一想，然后再著手進(jìn)貨,。少進(jìn)試銷,，進(jìn)貨時(shí)間在每周三周四,，這樣周六上部分新貨，另一部分留著星期天上，如果進(jìn)入銷售旺季,，三四天補(bǔ)一次貨。節(jié)假日,，提前半個(gè)月備貨,。我們進(jìn)貨的種類主要有：外套、打底衫,、褲子,、裙子。小配件包括：鏈子,、絲巾,。

店內(nèi)貨物的陳列：衣服要品種多，給顧客足夠的挑選余地,，上衣,、裙子、褲子,、套裝分開陳列,。除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,。其次是掛板,、模特的穿著很重要。墻上掛的板必須是你最近主要銷售的爆款,，而且此款必須是對(duì)著門口方向,，以便顧客路過店門口就能看到并被吸引進(jìn)店，掛板和模特衣服的搭配從里到外,、從上到下必須做到適合大多數(shù)消費(fèi)者的審美觀,，吸引消費(fèi)者想去試穿。如果全身搭配的非常好,，顧客一試穿,，會(huì)整套買走。所以搭配很關(guān)鍵,，也不失為增加銷售額的有效手段,。

（1）開業(yè)促銷：打折,、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng),。

剛開業(yè)的店面,，我們不追求大的營(yíng)銷額，最首要的是讓顧客喜歡我們的服裝,、認(rèn)可我們的服務(wù)態(tài)度,、接受我們的銷售價(jià)格，從而起到對(duì)店面宣傳的作用,，爭(zhēng)取較多的回頭客,。

（2）免費(fèi)提供專業(yè)搭配建議。

學(xué)會(huì)用專業(yè)的眼光來審美,，為顧客提供適合顧客本人氣質(zhì)的搭配建議,。即使顧客的衣服不是在本店買的`，也要熱情地向顧客提供中肯有效的搭配建議,，拉近和顧客的關(guān)系,，讓顧客信任我們。

（3）開辟diy設(shè)計(jì)理念,，讓顧客有機(jī)會(huì)穿上自己設(shè)計(jì)的衣服,。

在店面經(jīng)營(yíng)成熟的基礎(chǔ)上，拓展業(yè)務(wù),，給有興趣的顧客提供條件,，為自己設(shè)計(jì)喜歡的服裝并穿上展示。

（4）采用o2o銷售模式,。

當(dāng)今,，單一的銷售模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。所以,，我們要采取線上線下同時(shí)銷售,。線上“衣衣布舍”店面和實(shí)體店同時(shí)開業(yè)。

（5）采用獨(dú)特創(chuàng)意的送貨方式,。

這個(gè)方式主要是針對(duì)線上銷售而言，由于我們主要是女裝店,，采取帥哥送貨可以增加消費(fèi)者的新鮮感和購(gòu)買樂趣,。

（6）階段性的采取買衣服送配飾的促銷手段。

在淡季顧客少的時(shí)候,，可以采取買送的方式,，買衣服送小配件，以此來刺激顧客的購(gòu)買欲望增加營(yíng)業(yè)額,。當(dāng)今,，隨著女士服裝店市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大,，各種風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)模式,、面向人群的服裝店也是五花八門,。在眾多從事經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶中，賺錢最快的當(dāng)屬服裝個(gè)體戶,。五彩繽紛的時(shí)裝在給人們生活帶來美和享受的同時(shí),，也給經(jīng)營(yíng)者帶來了不菲的收入。面對(duì)瞬息萬變的消費(fèi)市場(chǎng),，服裝店經(jīng)營(yíng)者需要適時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略以適應(yīng)市場(chǎng)的需要,，得到更好的發(fā)展。

通過了解女士服裝的需求情況和供應(yīng)情況,，以滿足不同消費(fèi)層次的女士服裝消費(fèi)需求,，同時(shí)給想自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供可經(jīng)營(yíng)性參考。掌握更多的市場(chǎng)信息,，以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的市場(chǎng)判斷,，對(duì)服裝店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理模式都有較大的影響，為開店奠定好基礎(chǔ),。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇九

隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展,，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)，國(guó)外一,、二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó),，使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期,。國(guó)際品牌的營(yíng)銷方式的影響以及消費(fèi)者需求層次的提升,，使服裝企業(yè)競(jìng)相從品牌形象的個(gè)性塑造、理念訴求等層面來引導(dǎo)消費(fèi)者,。品牌形象是與其它品牌區(qū)別的本質(zhì)表現(xiàn),，也是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)因素，它傳達(dá)的是一種品牌文化,，推崇的是一種生活方式,。所以，品牌形象在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得十分重要,。

xx服飾在注重產(chǎn)品銷售的同時(shí)缺少品牌的整體運(yùn)作,，在品牌形象方面理解比較單一，對(duì)于品牌的闡述也較為雜亂,，不貼合一個(gè)國(guó)際高端品牌的形象,。在品牌的推介和形象提升中，把終端形象的提高或是單個(gè)的視覺形象的提高理解成品牌形象的提升，所以在具體的操作中,，往往東一塊,，品牌的提升，最需要的不是龐大的計(jì)劃和驚人的創(chuàng)意,，而是一個(gè)基礎(chǔ)的系統(tǒng)整合,、計(jì)劃性的實(shí)施、階段性的完善的一個(gè)過程,。

1,、規(guī)范品牌的整體形象，提升品牌的價(jià)值,。

2,、在市場(chǎng)同類品牌的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，提高品牌的知名度和美譽(yù)度,。

3,、提升市場(chǎng)的銷售。

1,、創(chuàng)新:以創(chuàng)新為動(dòng)力,，實(shí)現(xiàn)從整體到細(xì)節(jié)的創(chuàng)新。

2,、國(guó)際化:以國(guó)際品牌為方向,，塑造國(guó)際化的品牌新形象。

3,、文化性:文化是品牌的靈魂,，品牌文化是提升品牌附加值的源泉。

4,、系統(tǒng)化:品牌形象的系統(tǒng)運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)品牌形象的規(guī)范和統(tǒng)一，提升品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

5,、計(jì)劃性:品牌形象在終端市場(chǎng)計(jì)劃性的推廣和有效的實(shí)施。

6,、階段性:在品牌的推廣實(shí)施過程中,，對(duì)于細(xì)節(jié)部分進(jìn)行逐步的完善。

7,、核心價(jià)值:在繼續(xù)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),，著重明確品牌的核心價(jià)值，并在今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)予以貫徹與堅(jiān)持,。

1、xx品牌淵源

xx品牌標(biāo)識(shí)是一個(gè)騎士的頭盔圖像，品牌的英文標(biāo)識(shí)是casamia,。

casamia,，國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師。1918年出生于英國(guó)北部愛丁堡的宮廷裁縫世家,，從小在古典藝術(shù)和貴族文化的熏陶中長(zhǎng)大,。因受父親的影響酷愛制作各式禮儀服裝，在服裝設(shè)計(jì)上具有獨(dú)特的天賦和獨(dú)到的理解,，并逐步以其所設(shè)計(jì)禮服的高貴典雅和精巧縫制工藝受到皇室貴族的推崇,。

1936年，憑其對(duì)服飾設(shè)計(jì),、制作工藝的大膽創(chuàng)新及其簡(jiǎn)潔,、典雅的風(fēng)格和精益求精的工藝，casamia獲得英國(guó)皇家“榮譽(yù)騎士勛章”,，并成為當(dāng)時(shí)最年輕的服裝設(shè)計(jì)師,。

1968年，casamia在英國(guó)的hampshire開設(shè)第一家成衣店,，制作傳統(tǒng)的高級(jí)禮服和女裝成衣,。在多年的服裝設(shè)計(jì)制作過程中，casamia成功引入時(shí)代元素,，以英國(guó)皇室貴族的尊貴典雅與現(xiàn)代時(shí)尚相結(jié)合,，其開發(fā)設(shè)計(jì)的經(jīng)典男裝，成為倫敦的一道迷人風(fēng)景線,。

1981年,，casamia以自我的名字命名服飾品牌，并把騎士的頭像作為自我的商標(biāo),。其設(shè)計(jì)制作的服裝,，以端莊典雅、精巧別致的特性和浪漫的風(fēng)格而受到英國(guó)皇室和社會(huì)名流的寵愛,，成為歐洲最為典范的服裝品牌之一,。

20xx年，casamia正式登陸中國(guó),，并在深圳成立深圳xx服飾有限公司,。

2、xx品牌內(nèi)涵

xx商標(biāo)圖案的騎士象征不僅僅意味著一種地位和榮耀,，也蘊(yùn)含了英國(guó)皇室貴族的高貴血統(tǒng)和紳士風(fēng)度,。它是精巧雅致、勇敢負(fù)責(zé)和高貴品質(zhì)的同義詞,，也是羅曼蒂克的代名詞,。

xx的品牌，象征的就是高貴、正直,、經(jīng)典和浪漫的品質(zhì),。

3、xx品牌理念

讓皇室貴族的尊貴個(gè)性與時(shí)尚品味延伸到xx的品牌形象之中,，使其經(jīng)典的風(fēng)尚,，成為一種高貴生活品質(zhì)的象征。

4,、xx品牌風(fēng)格

高貴,、典雅、精致,、浪漫的設(shè)計(jì)風(fēng)格和精細(xì)的工藝品質(zhì)為準(zhǔn)則,，堅(jiān)持簡(jiǎn)潔、時(shí)尚的設(shè)計(jì)路線,，經(jīng)過感性基調(diào)與理性元素的完美表達(dá),，體現(xiàn)都市貴族的高貴氣質(zhì)。xx品牌所代表的生活狀態(tài)和生活態(tài)度,，是xx服飾文化與都市貴族生活品位的相結(jié)合,，能夠成功地實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)群體心理上的對(duì)接。

5,、xx品牌定位

xx服飾致力于締造經(jīng)典時(shí)尚的高檔男女裝成衣品牌,，著力營(yíng)造高端的品牌文化，是一個(gè)為追求時(shí)尚,、熱衷都市生活的消費(fèi)群體度身定制的國(guó)際服裝品牌,。

xx的主流消費(fèi)群體定位于“知識(shí)精英”的主流人群及商界、政界的成功人士,。他們擁有自我獨(dú)立的人生觀和審美觀,，不被大眾流行文化所左右，有較高的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入,，是各項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域的精英,，崇尚自由、積極進(jìn)取,、富有個(gè)性,、充滿不可忽略的張力，偶爾流露浪漫主義傾向,，喜歡享受高品質(zhì)的生活,。他們是擁有購(gòu)買并推崇xx品牌服裝實(shí)力的主流群體。

6,、消費(fèi)者定位

實(shí)際消費(fèi)年齡:30——50歲,。

心理年齡:28——38歲,。

核心消費(fèi)群:30——45歲。

品牌形象塑造的年齡:30——40歲

7,、xx品牌核心價(jià)值

塑造新時(shí)代精英形象,，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際高端品牌。

1,、視覺形象的規(guī)范

結(jié)合品牌文化和品牌的定位，整合xx的視覺形象,，在原有的基礎(chǔ)上增加視覺形象的輔助圖形來表現(xiàn)品牌所蘊(yùn)涵的個(gè)性,，同時(shí)明確品牌誕生的時(shí)間使品牌有一個(gè)歷史的依據(jù)，讓品牌文化及品牌理念有一個(gè)具體的展現(xiàn),。

a,、規(guī)范品牌標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)應(yīng)用和規(guī)范組合，強(qiáng)化品牌的標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色,，增加品牌的可識(shí)別性,。

b、規(guī)范產(chǎn)品的包裝,，在視覺形象的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品的包裝及應(yīng)用中進(jìn)行規(guī)范,，整合資源進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)和開發(fā)，提高包裝如:手堤袋,、領(lǐng)帶袋(盒),、襯衫、皮具等包裝盒的設(shè)計(jì),、材質(zhì)的應(yīng)用,、印刷的效果及制作的工藝，來體現(xiàn)品牌的定位和產(chǎn)品的檔次,。

c,、規(guī)范品牌形象在推廣過程中的廣告宣傳應(yīng)使設(shè)計(jì)的資料、版面,、風(fēng)格貼合品牌視覺形象的要求,，使xx的品牌形象統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加深品牌印象,，提升品牌知名度,。

2、終端形象的規(guī)范

結(jié)合公司的新專賣店(廳)的裝修風(fēng)格,，進(jìn)行si終端形象的應(yīng)用和規(guī)范,，對(duì)終端形象的整體風(fēng)格(門面、店堂,、道具,、燈光,、材料等)進(jìn)行整合，使終端形象貼合品牌的定位,。設(shè)計(jì)和制作終端形象的規(guī)范手冊(cè)，用于終端形象的推廣和規(guī)范,。使全國(guó)的終端形象統(tǒng)一,，提高品牌的形象，增加市場(chǎng)占有率,。

3,、品牌的推廣

a、公司門戶網(wǎng)

網(wǎng)站作為公司對(duì)外的信息平臺(tái),，同時(shí)也是品牌推廣和樹立品牌形象的重要媒體,。需對(duì)原有網(wǎng)站進(jìn)行整合,，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)要結(jié)合品牌的定位和公司的實(shí)際情景，在資料中融入更多和服裝相關(guān)的介紹和市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合,，在設(shè)計(jì)上突破原先的單板,，增加版面的資料，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上更加時(shí)尚,、簡(jiǎn)潔。

b,、新品上市推廣

(1)產(chǎn)品畫冊(cè)拍攝結(jié)合品牌的定位和新品的推廣主題進(jìn)行平面廣告的拍攝,，結(jié)合xx的系列產(chǎn)品，力求品牌和產(chǎn)品在拍攝的整體性,，以到達(dá)表現(xiàn)的效果,。

(2)設(shè)計(jì)和制作相關(guān)的宣傳用品，及終端的陳列用品,，使整體的宣傳貫穿和延續(xù)到下季的產(chǎn)品推廣中,。

(3)終端形象的櫥窗。在同必須位上進(jìn)行櫥窗的設(shè)計(jì),，在櫥窗的構(gòu)思上突出產(chǎn)品的風(fēng)格和季節(jié)性及主題的體現(xiàn),，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上要簡(jiǎn)潔易推廣。

c,、媒體的推廣

(1)室內(nèi),、戶外廣告

圍繞每季新品上市的策劃主題進(jìn)行平面的設(shè)計(jì),，風(fēng)格和資料要求貼合品牌的定位，把xx的新品上市的信息及時(shí)傳遞給消費(fèi)者,。

(2)雜志,、報(bào)紙廣告

針對(duì)每季新品的策劃主題，針對(duì)性地投放平面廣告,，以提升品牌形象,、傳達(dá)產(chǎn)品信息和公司的相關(guān)市場(chǎng)政策，來到達(dá)市場(chǎng)推廣的目的,。

(3)電視廣告

電視廣告片的投放,，其目的是加強(qiáng)品牌的定位和品牌的形象，提升品牌知名度和美譽(yù)度,。要重點(diǎn)投放省會(huì)城市和新開業(yè)的地級(jí)市，以期在短期內(nèi)形象地展示xx的品牌形象,，為鞏固市場(chǎng)地位打下基礎(chǔ),。

d、促銷活動(dòng)

根據(jù)不一樣時(shí)期的具體情景另行制定促銷活動(dòng)的具體方案,，如:換季活動(dòng)中的庫(kù)存處理,、重要節(jié)日的優(yōu)惠活動(dòng)等。

4,、品牌服務(wù)

a,、vip貴賓客戶服務(wù)

vip顧客群體的服務(wù)，在建立和推廣vip顧客群體的同時(shí),，對(duì)vip顧客的禮遇和人性化的服務(wù)推出系列的活動(dòng),，同時(shí)把英倫的服飾文化及產(chǎn)品知識(shí)傳達(dá)給消費(fèi)者，以培養(yǎng)忠實(shí)的品牌消費(fèi)群體,，同時(shí)也提升品牌的感知度,。

b、量體定制服務(wù)

xx在發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)推出高端的量體定制的品牌“史帝威登”,，在xx賣場(chǎng)中推廣量身定制,。在陳列布料的同時(shí)，還要在道具上增加“vip精確定制服務(wù)”字樣,，既可增加營(yíng)業(yè),，又可體現(xiàn)精工制造的理念與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神。當(dāng)然,，要配合服務(wù)思想培訓(xùn),、廣告推廣、業(yè)務(wù)流程等同步工作,。

因先期回報(bào)有限,，效益主要體此刻后期以及品牌無形的提升上,。

提議加強(qiáng)部門建設(shè)，異常是品牌企劃部門的建設(shè)和規(guī)范,，他是品牌推廣中必不可少的部門,。

營(yíng)銷部雖是最重要的執(zhí)行部門，他能把品牌形象直接的推廣到每個(gè)終端,。但在提升品牌形象的同時(shí),，也需要一個(gè)協(xié)作部門、一個(gè)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),，用自我的專業(yè)技能來協(xié)助營(yíng)銷部來完成品牌的推廣,。

相信在整合推廣以后品牌會(huì)有必須的提升。整個(gè)品牌提升的過程,，也是一個(gè)計(jì)劃性的實(shí)施,，重在堅(jiān)持，贏在執(zhí)行,。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇十

新店,、新禮、新時(shí)尚,。

新店添時(shí)尚,。

時(shí)尚新店、好禮相見,。

（二）活動(dòng)時(shí)間：七夕期間,。

活動(dòng)周期：開業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前5天）。

選擇周六或周日,、最好是節(jié)假日開業(yè),。

（三）活動(dòng)對(duì)象。

本次活動(dòng)也會(huì)經(jīng)過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費(fèi),。

1,、專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等,；

2,、活動(dòng)期間，導(dǎo)購(gòu),、促銷人員,、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位,；

3,、每一天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào)，檢查其他宣傳物料,、促銷禮品等是否齊備,；

4,、dm或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取（企業(yè)內(nèi)刊）,；

5,、專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，并有專人負(fù)責(zé),；

6,、專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備：橫幅、海報(bào),、報(bào)紙,、促銷禮品；

7,、每一天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面,；

8、注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資料,。

公司總部供給：

a.負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)的所有宣傳廣告畫面,、海報(bào)、易拉寶,、橫幅、禮品包裝的設(shè)計(jì)等,；

b.加盟商負(fù)責(zé)本次新店開業(yè)促銷方案的協(xié)調(diào),、執(zhí)行、監(jiān)督,；

c.店長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)禮品數(shù)量,、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤；

d.督導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷方案執(zhí)行,、促銷禮品,、貴賓卡，開業(yè)地毯,、畫冊(cè),、企業(yè)報(bào)紙等的確定；

e.片區(qū)經(jīng)理對(duì)終端禮品,、活動(dòng)物料督促落實(shí)情景,，跟蹤、促銷活動(dòng)指導(dǎo),、監(jiān)督,、促銷效果評(píng)估等。

（一）營(yíng)造氣氛的原則,。

1,、緊密結(jié)合主題,，構(gòu)成主題表現(xiàn)；

2,、突出隆重感及視覺效果,；

3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,，突出表現(xiàn)時(shí)尚的以及企業(yè)文化,；

4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn),，體現(xiàn)品牌運(yùn)作的規(guī)范,。

（二）、造勢(shì)規(guī)劃,。

1,、周邊街區(qū)。

a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳,；

b專賣店鄰近街口指示牌宣傳,；

c商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)dm發(fā)放,；

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇十一

三八婦女節(jié)作為女性的節(jié)日,，相較于其他節(jié)日，婦女節(jié)更適合推崇"情感促銷"活動(dòng),；針對(duì)特定消費(fèi)群體主色活動(dòng),，加之以貼心的宣傳；推動(dòng)店面的銷售及連帶銷售,；發(fā)揮xxx品牌影響力和主體消費(fèi)群的優(yōu)勢(shì),，增加營(yíng)業(yè)收入和強(qiáng)化品牌效益。

在專屬于女性的節(jié)假日,，主打特定消費(fèi)群"女性"親情促銷模式,；以買贈(zèng)及貼心的禮品，刺激女性消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,；有效的利用安琪蒙莉莎的服務(wù)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大新客戶群和增強(qiáng)老顧客的忠誠(chéng)度,。

三月愛美麗綻放女人季

20xx年3月6日―3月15日

1?；顒?dòng)前1天發(fā)送vip會(huì)員短信xxx三月愛美麗,，3/6—3/15日滿388元即送高檔立體玫瑰花手包一款，春季新品上市,，與你綻放女人季,！

2。專賣店活動(dòng)pop氛圍布置櫥窗活動(dòng)海報(bào)、貨架活動(dòng)臺(tái)卡,、前臺(tái)活動(dòng)臺(tái)卡

3,、銷售人員話術(shù)培訓(xùn)

店員：歡迎光臨xxx，三月愛美麗,，綻放女人季

顧客：現(xiàn)在有什么活動(dòng)嗎,？

關(guān)于立體玫瑰花手挽包介紹：

店員：這款立體玫瑰花手挽包，是由意大利高級(jí)合成皮制作,，獨(dú)特的手工立體玫瑰花裝飾工藝,，設(shè)計(jì)獨(dú)特，細(xì)致輕巧耐用,，是今年最流行的款式,，有粉紅和玫紅兩種顏色可供選擇，非常實(shí)用,！

名稱：立體玫瑰花女士手挽包

尺寸：長(zhǎng)18,。5cm，寬10,。8cm

材料：意大利高檔合成皮

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇十二

（一）產(chǎn)品定位分析,。

1、產(chǎn)品行業(yè)分析,。

2,、消費(fèi)者分析。

當(dāng)今消費(fèi)者追求時(shí)尚,、追求個(gè)性,、追求完美品質(zhì)，同時(shí)他們更渴望高端市場(chǎng),，___常與世界出名設(shè)計(jì)師合作，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)異常強(qiáng)大,，原本天價(jià)的大設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的服裝現(xiàn)在每個(gè)人都買的起,，年輕人都為能夠穿上知名設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的衣服而欣喜若狂。___讓每一位消費(fèi)者的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。___的每一件服飾都都設(shè)計(jì)的精致,，細(xì)節(jié)都處理的非常完美，與他們的同名品牌相較,，更多了一點(diǎn)流行的感覺,，而且系列相當(dāng)豐富，因此更引發(fā)了品牌fans們徹夜排隊(duì)搶購(gòu),、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀景象,。

現(xiàn)如今的年輕人喜歡自由，購(gòu)買商品的時(shí)候亦是如此，___正是給他們提供了這樣一個(gè)空間,，讓消費(fèi)者自主選擇自主搭配,，與此同時(shí)，隨著人們生活水平的不斷提高,，消費(fèi)者購(gòu)買服裝已不在僅僅是蔽體之需,，消費(fèi)者越來越追求質(zhì)與量的提高，因此,，在近階段的3~5年內(nèi),，___專注于中國(guó)大陸市場(chǎng)。

（二）公司產(chǎn)品組合介紹,。

1,、產(chǎn)品組合的寬度。

產(chǎn)品組合的寬度反映了___公司經(jīng)營(yíng)范圍的廣泛程度,，____的產(chǎn)品線數(shù)目為3條（即產(chǎn)品組合的寬度為3）,，包括：

（1）男裝。

（2）女裝,。

（3）童裝,。

說明___公司經(jīng)營(yíng)的范圍并不是特別廣泛。

2,、產(chǎn)品組合的深度,。

在___公司中，女裝產(chǎn)品組合深度為17,，男裝產(chǎn)品組合深度為12,，童裝產(chǎn)品組合深度為7。

3,、產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度,。

在___公司中，產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為36,。

公司產(chǎn)品組合的深度與長(zhǎng)度可以反映該公司對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的滿足程度,，因此，___公司對(duì)與女裝市場(chǎng)滿足的程度更深,，其次為男裝,，對(duì)于童裝市場(chǎng)的滿足程度最淺。

4,、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度,。

關(guān)聯(lián)度是指一個(gè)企業(yè)的各產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件,、分銷渠道等方面的相關(guān)聯(lián)程度,。較高的產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性能帶來企業(yè)的規(guī)模效益和企業(yè)的范圍效益,，提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽(yù),。

（三)新產(chǎn)品(本產(chǎn)品）介紹分析,。

1、生命周期,。

產(chǎn)品的生命周期一般分為四個(gè)階段,，即投入期、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期,。___公司自1974年成立至今，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了成熟期,，公司自成立至今,，服裝產(chǎn)品已覆蓋全球四大洲，日銷量過百萬,，公司對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、出廠以及銷售都有自己的一套完美的體系,。

___公司處于成熟期,，其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)威脅威脅已經(jīng)不大，在營(yíng)銷策略上,，首先應(yīng)該進(jìn)市場(chǎng),，開發(fā)新的市場(chǎng)，對(duì)原有的市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并增加產(chǎn)品的使用量,；其次,，應(yīng)該進(jìn)產(chǎn)品，在產(chǎn)品的質(zhì)量,、款式等方面加以改進(jìn)和調(diào)整,；最后，對(duì)于原有的營(yíng)銷組合也應(yīng)做以調(diào)整和改進(jìn),。

2,、波士頓矩陣圖分析。

在波士頓矩陣圖分析中,，產(chǎn)品一般分為四類，即問題類,、明星類,、瘦狗類和金牛類。

金牛類：此類產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率高,，但銷量不是很好,。針對(duì)此類產(chǎn)品，可以采取改進(jìn)產(chǎn)品，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新以及對(duì)產(chǎn)品加大促銷力度等一系列營(yíng)銷策略,。

___公司發(fā)展至今,，其產(chǎn)品遍布世界四大洲，覆蓋面極廣,，市場(chǎng)占有率很高,，其銷量也在不斷的增長(zhǎng)之中，因此___的產(chǎn)品屬于明星類產(chǎn)品,，所以,，對(duì)于其產(chǎn)品應(yīng)在保持原有情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)于其服裝可以在其功能方面進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,。

三,、產(chǎn)品的價(jià)格定位。

（一）產(chǎn)品開發(fā)的必要性,。

現(xiàn)如今人們對(duì)于服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需,，人么越來越追求服飾的美觀、舒適程度等,，同時(shí),，人們對(duì)服裝的更換頻率也在加大，因此對(duì)于服裝行業(yè)的要求與需求越來越高,，服裝更是要求不斷更新,。

就___公司產(chǎn)品而言，跟需要不斷更新?lián)Q代,，他的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手zara采用與其同樣的經(jīng)營(yíng)銷售方式,，對(duì)于___的競(jìng)爭(zhēng)較大，因此,，我們必須不斷度產(chǎn)品進(jìn)行更新與開發(fā),，來滿足更多的消費(fèi)者。同時(shí),，產(chǎn)品的開發(fā)也可以使___更迅速的占領(lǐng)市場(chǎng),，做市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

（二）產(chǎn)品的定價(jià)及依據(jù),。

根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)服裝的分了以及定位,，___的服裝屬于四流產(chǎn)品，其產(chǎn)品只要針對(duì)的消費(fèi)人群為18~25歲的年輕人,，在這類人去中,，他們多為學(xué)生和上班族，與此同時(shí),，zara等品牌對(duì)于___的競(jìng)爭(zhēng)威脅很大,，因此對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格定位就需要拿捏得當(dāng),。

四、產(chǎn)品推廣策略,。

網(wǎng)絡(luò)宣傳：設(shè)計(jì)個(gè)性,、高品味網(wǎng)站，并針對(duì)產(chǎn)品拍攝廣告片,，放入網(wǎng)站,，給消費(fèi)者以視覺和心靈上的沖擊與震撼。

平面宣傳：

（1）在各大時(shí)尚雜志上投放平面廣告,。

（2）在大型商場(chǎng)外的墻上投放平面宣傳海報(bào),，給消費(fèi)者以視覺沖擊。

電視廣告宣傳：定期推出新產(chǎn)品,，舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),。

五、預(yù)算,。

（一）產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)費(fèi),。

設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)：50萬元。

產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用：180萬元,。

其他費(fèi)用：210萬元,。

產(chǎn)品認(rèn)證費(fèi)用：8萬元。

（二）產(chǎn)品的推廣經(jīng)費(fèi),。

網(wǎng)絡(luò)宣傳：230萬元,。

平面宣傳：330萬元。

電視廣告宣傳：500萬元,。

總計(jì)：1060萬元,。

（三）產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)。

假設(shè)___公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品均能賣出（產(chǎn)量等于銷量）,。

步驟一：根據(jù)成本習(xí)性,，___公司固定成本為34000萬元，單位產(chǎn)品售價(jià)平均為500元,，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為10000萬元,。

步驟二：假設(shè)：銷售收入——76000萬元(s)。

固定成本——14000萬元(f),。

單位產(chǎn)品變動(dòng)成本——10000萬元(v),。

產(chǎn)量——900000件(q)。

單位產(chǎn)品價(jià)格——元27000(p),。

總成本——44000萬元(c),。

則有：s=qp，c=f+qv,，i=s-c,。

因此：當(dāng)盈虧平衡時(shí)：s-c=0qp-(f+qv)=0。

得到盈虧平衡時(shí)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量為：q0=f/(p-v),。

所以q0=34000萬/（27000萬-10000萬）=2000萬件,。

可見，___的盈虧平衡點(diǎn)的銷量為2000萬件,。

六,、針對(duì)產(chǎn)品，顧客可能產(chǎn)生的異議以及處理方案,。

（一）針對(duì)產(chǎn)品顧客可能產(chǎn)生的異議,。

異議一：你們衣服摸起來這么薄，穿起來會(huì)保暖嗎,？

異議二：你們這個(gè)款式太古板了,，我不太喜歡。

異議三：你們這款衣服有些貴啊,，現(xiàn)在不打折嗎,？

異議四：你們這款衣服洗過幾次之后會(huì)不會(huì)變形啊,？

異議五：如果你們這衣服出現(xiàn)質(zhì)量問題退換很麻煩呢,？

（二）處理顧客異議的方法。

方法一：詢問法,。

方法二：利用法,。

方法三：補(bǔ)償法。

方法四：委婉處理法,。

方法五：但是處理法,。

（三）針對(duì)顧客異議的回答。

異議一回答：這款衣服這個(gè)料子是100%羊毛的,，所以它的保暖是絕對(duì)沒問題的,，這款衣服摸起來薄是因?yàn)樗诰幙椀臅r(shí)候采用了特殊的技術(shù)，所以才會(huì)這么輕薄,。

異議二回答：這個(gè)款式看起來是有些古板,，但是你可以試一下，它穿在身上之后會(huì)讓你有不一樣的感覺,，由于你身體是立體的,，這款衣服上身之后會(huì)有一種立體的感覺，而且這也是今年開始流行這種看著有些古板但穿在身上一點(diǎn)也不古板的衣服,，您可以試試,。

異議三回答：不好意思，這是新款,，所以沒有折扣,，您看這款衣服雖然價(jià)格方面有些高但是質(zhì)量跟突出一些啊,，而且這款衣服很配您的氣質(zhì)啊，所以這個(gè)價(jià)格也是物有所值的,。

異議四回答：您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話是絕對(duì)不會(huì)變形的,，他這個(gè)料子是可以水洗的。

異議五回答：我們的衣服質(zhì)量都是有保證的,，而且我們這是品牌連鎖店,，如果真的是我們衣服質(zhì)量的問題，您放心退換不會(huì)很麻煩的,。

七,、預(yù)測(cè)評(píng)估。

___作為服裝最大的零售商,，有其自己的銷售理念與市場(chǎng)定位,，他也擁有自己獨(dú)特的魅力和一定的消費(fèi)者人群，___在不斷完善與自身發(fā)展的同時(shí),，也在促進(jìn)不斷的進(jìn)步之中,。___為符合更多的消費(fèi)者的口味在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展之中。

___這次的營(yíng)銷推廣方案希望可以能夠給___帶來更好的前景,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，吸引跟多的消費(fèi)者。

___未來的發(fā)展有著一定的實(shí)力,，堅(jiān)持著自己獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)理念,，未來會(huì)有跟多新產(chǎn)品等待這大家。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇十三

活動(dòng)目的：

1,、通過開展元旦親子服裝秀活動(dòng),，使幼兒在積極的參與中體驗(yàn)合作與交往的快樂。

2,、通過親子迎新年活動(dòng)增進(jìn)家園的聯(lián)系,，促進(jìn)家長(zhǎng)與教師之間、幼兒與幼兒之間的互動(dòng)和聯(lián)系,，增進(jìn)親子感情,。

3、讓孩子度過一個(gè)愉快,、難忘的元旦節(jié)日,，感受節(jié)日歡樂的氛圍。

活動(dòng)時(shí)間：20__年__月__日上午,。

活動(dòng)流程：

1,、升旗儀式、國(guó)旗下的演講(9：10—9:30)：由大班年級(jí)組負(fù)責(zé)安排。

2,、主持人進(jìn)行活動(dòng)介紹(9:30-9;40),。

4、親子環(huán)保服裝秀(10：30——11:30),。

5,、全園親子圓舞曲。

6,、活動(dòng)結(jié)束回各班派發(fā)禮品。人員安排：

組織協(xié)調(diào)：__,。

主持人：__,。

攝影：__(捕捉每一個(gè)精彩鏡頭，上傳照片于群共享,。),。

音樂播放：__(剪輯音樂)__(提前檢查、調(diào)試音響設(shè)備),。

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：__,。

看班老師：各班老師(看班老師著重引導(dǎo)幼兒和家長(zhǎng)做文明活動(dòng)、以保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律),。

安全巡視：__,。

活動(dòng)海報(bào)：__。

背景布置：__,。

背景圖設(shè)計(jì)——__負(fù)責(zé),，各班教師在__月__日前提供照片5張(照片可組合)邀請(qǐng)卡設(shè)計(jì)——__負(fù)責(zé)。要求營(yíng)造溫馨,、喜慶的氛圍,，并突出主題。

獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品：__,。

注意事項(xiàng)：

1,、活動(dòng)當(dāng)天聽從主持人及場(chǎng)內(nèi)協(xié)調(diào)員的指揮。

2,、一名幼兒由一名家長(zhǎng)陪同參加活動(dòng),，不大聲喧嘩、不隨便走動(dòng),，

3,、引導(dǎo)幼兒不亂扔垃圾，保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境的整潔,，注意安全,。

4、活動(dòng)結(jié)束后,，各班教師在主持人的協(xié)調(diào)安排下按順序排隊(duì)回教室,。

一,、店面銷售商品定位：

韓國(guó)時(shí)尚女裝，主要以針織上裝為主,。

二,、店面裝修風(fēng)格：

高貴典雅的裝修風(fēng)格，店面色彩以咖啡色為主,，米色為輔,，裝修材料主要以纖維為主，體現(xiàn)購(gòu)買者(女人)的唯美感和曲線感,，吸引客戶進(jìn)店,。

三、店內(nèi)人員的配備：

2到3名導(dǎo)購(gòu)員,，要求有較強(qiáng)的服飾搭配能力,，了解服裝的面料及制作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。性格開朗大方,，有親和力，語(yǔ)言表帶能力強(qiáng),，能給客戶提供很好的著衣建議,。

四、促銷方案內(nèi)容設(shè)計(jì):,。

促銷,，是服飾業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一大利器，不但可以促進(jìn)銷售額的上升,，還有助于提高店內(nèi)形象,，與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果,，我們發(fā)現(xiàn),，地一大道開業(yè)時(shí)間不久，客流量不高,，到富二來購(gòu)物的客戶更不是很多,，我們決定把促銷目標(biāo)人群定為我們的同學(xué)和老師，學(xué)校人員集中,，年齡符合地一大道的購(gòu)物群體,，而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的購(gòu)買需要和購(gòu)買能力。我們采取了以下促銷活動(dòng),。

1,、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報(bào)道為我們的參賽活動(dòng)做宣傳，以期讓更多的同學(xué)知道我們的比賽，同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來我們的店購(gòu)買商品,。

2,、于23日正式比賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區(qū)同時(shí)張貼海報(bào)，進(jìn)一步增加比賽對(duì)本校同學(xué)的影響力,，在海報(bào)上注明持本院學(xué)生證可以享受優(yōu)惠,，希望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持。

3,、比賽開始前,，在兩個(gè)校區(qū)對(duì)各個(gè)系部的老師對(duì)我們的比賽活動(dòng)進(jìn)行宣講，為本校老師發(fā)放vip卡,，使其成為我們重點(diǎn)客戶,。

4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(10元,、20元、30元),，把人流引到到店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),。在店內(nèi)張貼pop海報(bào)，最大限度的拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的零散客戶來我們的店里購(gòu)買商品,。

5,、我們?cè)谧稣{(diào)研期間給每位客戶留下了信譽(yù)卡，歡迎他們?cè)诨顒?dòng)期間來我們的店里購(gòu)買服裝,。

6,、我們把服裝店的logo做成粘貼，每個(gè)衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的logo,。并精心為客戶準(zhǔn)備了購(gòu)物袋,，在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋，讓客戶記得我們changeyou服裝店,、記得“地一大道”組織的這個(gè)活動(dòng),。做到進(jìn)店的消費(fèi)者能留下深刻的品牌印象，未進(jìn)店的潛在消費(fèi)者能看見我們流動(dòng)的品牌宣傳,。

7,、誘導(dǎo)消費(fèi)是指消費(fèi)者獲得的部份，例如贈(zèng)品,、折扣等,，現(xiàn)在還是有很多貪小便宜的人，可以抓住這一部分人的心理,，幫助你做好促銷,。在圣誕節(jié)我們?yōu)樗羞M(jìn)店的消費(fèi)者精心準(zhǔn)備了小禮品，促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并設(shè)計(jì)布置了特價(jià)服裝區(qū)走薄利多銷路線。

品牌策略,。

目前,，許多服裝企業(yè)品種的價(jià)格跨度差異較大，表明了企業(yè)品牌沒有針對(duì)特定的消費(fèi)群,。大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為服裝企業(yè)西服的價(jià)格適中,、款式較為傳統(tǒng)、顏色較為單一;同時(shí)他們認(rèn)為襯衫的價(jià)格偏高,，產(chǎn)品花色較為貧乏,。世界著名服裝企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明了，根據(jù)市場(chǎng)需求與企業(yè)自身的特點(diǎn)采用多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)開拓新市場(chǎng),、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段之一,。主要的多品牌戰(zhàn)略有以下五種。

延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征,，向同一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)或類似細(xì)分市場(chǎng)推出屬于同一產(chǎn)品領(lǐng)域或相似產(chǎn)品領(lǐng)域的新產(chǎn)品;通常為產(chǎn)品線的延長(zhǎng),。

擴(kuò)展核心品牌：擴(kuò)展或調(diào)整已有的核心品牌特征，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，針對(duì)現(xiàn)有細(xì)分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),。

建立聯(lián)合品牌：通過與其它品牌合作擴(kuò)展已有核心品牌特征，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，針對(duì)現(xiàn)有細(xì)分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),。

創(chuàng)建新品牌：建立全新的品牌特征(完全獨(dú)立于已有核心品牌特征)，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，向現(xiàn)有的細(xì)分市場(chǎng)推出新產(chǎn)品(使用不同的經(jīng)濟(jì)分析模型)或是進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),。

價(jià)格管理。

目前價(jià)格管理存在的問題以及統(tǒng)一價(jià)格的重要性,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與消,。

費(fèi)形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關(guān)鍵成功因素，制定合理統(tǒng)一的價(jià)格政策是未來品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,。

以往關(guān)鍵成功因素：保持成本優(yōu)勢(shì),，保證穩(wěn)定質(zhì)量，注重引進(jìn)吸引國(guó)外技術(shù),，側(cè)重銷售管理,，注重售后服務(wù)保證客戶滿意度。新的關(guān)鍵成功因素：真正做到面向消費(fèi)者,，而向市場(chǎng)的整體企業(yè)戰(zhàn)略(樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象,，技術(shù)創(chuàng)新為消費(fèi)者服務(wù)，注重整體營(yíng)銷和售后服務(wù)),，密切注意分銷渠道的演變,，通過規(guī)模經(jīng)營(yíng)提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效率,，提供多元化服務(wù)，保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì),。

在實(shí)地價(jià)格調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，同一地區(qū)的銷售網(wǎng)點(diǎn)中銷售陳列的同一大類產(chǎn)品的價(jià)格跨度參差不齊、產(chǎn)品檔次不全;同一貨號(hào)產(chǎn)品在同一地區(qū)內(nèi)以及不同地區(qū)間的銷售價(jià)格也存在差別,，這將會(huì)影響企業(yè)建立全國(guó)統(tǒng)一的品牌定位,。科學(xué)的價(jià)格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力以及期望的市場(chǎng)定位,，而價(jià)格策略具體表現(xiàn)為長(zhǎng)期價(jià)格與促銷價(jià)格兩個(gè)層面,。

長(zhǎng)期價(jià)格：長(zhǎng)期的穩(wěn)定價(jià)格，很少改變,，通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的保證,，為消費(fèi)者帶來價(jià)值，引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)舉措,，影響品牌的市場(chǎng)定位與形象,，旨在獲取長(zhǎng)期的收入保障和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化品牌形象,，很少根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整,，除非整個(gè)企業(yè)策略發(fā)生改變。由市場(chǎng)營(yíng)銷部門制定,。

促銷價(jià)格：短期的,，經(jīng)常調(diào)整,，旨在取得收入的間歇性增長(zhǎng),，防止消費(fèi)群的流失，推出新產(chǎn)品/服務(wù),，實(shí)現(xiàn)特定的財(cái)務(wù)目標(biāo),。由銷售管理部門組織制定和實(shí)施。

渠道運(yùn)作,。

目前,，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一銷售渠道向多渠道銷售演變。中國(guó)加入wto之后,，服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發(fā)生顯著變化,。在入世后過渡期內(nèi)，配額逐步取消,，關(guān)稅壁壘逐步取消,，仍非完全競(jìng)爭(zhēng)，既降低了限制,，也逐步失去了配額保護(hù),，各紡織出口國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)增強(qiáng)。進(jìn)入全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)體系后配額完全取消,，關(guān)稅壁壘完全取消,，非關(guān)稅壁壘增強(qiáng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加強(qiáng)了區(qū)域化貿(mào)易保護(hù),，對(duì)出口產(chǎn)品環(huán)保要求提高,，“品牌”對(duì)出口競(jìng)爭(zhēng)力的作用提高。

在美國(guó),，服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài);其中,，專賣店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道,。企業(yè)在制定渠道策略時(shí)應(yīng)考慮以下幾項(xiàng)重要因素:消費(fèi)群體的購(gòu)買渠道偏好,、不同渠道的銷售效率、不同渠道的盈利能力,、地區(qū)差異,。

在制訂渠道策略時(shí)應(yīng)該考慮如何針對(duì)不同地區(qū)確定渠道組合比例，哪些產(chǎn)品在哪些地區(qū)進(jìn)入哪些渠道,，哪些渠道提供哪些服務(wù),，如何在不同地區(qū)針對(duì)不同渠道采取有效的營(yíng)銷措施。

首先,，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)不同的目標(biāo)顧客對(duì)不同產(chǎn)品的需求來選擇組合,。其次，從單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售效率分析,，東部的自營(yíng)專賣店效率較高,，中部的商場(chǎng)效率較高，而西部地區(qū)各渠道效率相差不多,。另外,，從渠道盈利水平分析，東部的商場(chǎng)凈利水平較高,，中部的特許專賣店盈利水平較高,，而西部的自營(yíng)專賣店與特許專賣店的盈利較大。根據(jù)對(duì)自營(yíng)專賣店的單位面積銷售與利潤(rùn)狀況的分析表明,，50-100平米的專賣店效益相對(duì)最差,。

一、活動(dòng)主題：

元旦節(jié)驚喜無限多,。

二,、活動(dòng)時(shí)間：

三、活動(dòng)目的：

提升銷售,，降低庫(kù)存,，發(fā)展vip客群,。

四、促銷內(nèi)容：

針對(duì)某某品牌專賣店口號(hào)元旦同歡,，驚喜無限多,。

幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，凡在專賣店購(gòu)買某某品牌服裝的顧客均可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤游戲活動(dòng),，所買產(chǎn)品按照幸運(yùn)數(shù)字享受折扣優(yōu)惠(先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算),，另加128元贈(zèng)軍靴一雙,，臺(tái)歷一份vip一張,。

活動(dòng)對(duì)象：周邊潛在消費(fèi)群體。

利潤(rùn)說明：

58%折扣(最低檔),。

五,、活動(dòng)宣傳計(jì)劃：

1,、公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)提供:kt版、pop,、海報(bào),、部分禮品。

2,、場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳：放置顯眼位置,。

3、店鋪布置:促銷信息必須要提前安排制作宣傳單(內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,、主題突出)和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放,，傳遞促銷活動(dòng)信息，為店鋪銷售造勢(shì),，條件允許的情況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷vip群體,。

4、賣場(chǎng)布置,，節(jié)日氣氛隆重,，如：樹等具有節(jié)日元素的裝飾品等,。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇十四

隨著消費(fèi)者需求的不斷變化,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)也應(yīng)該加以調(diào)整,。全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭年人均可支配收入逐年提高,，而且呈現(xiàn)高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趨勢(shì),；服裝消費(fèi)也呈現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展的趨向,，消費(fèi)者對(duì)不同場(chǎng)合的穿著有不同的要求，休閑服市場(chǎng)越來越受到廠家和商家的重視,。同時(shí)我們看到企業(yè)也開始著手提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,，直面市場(chǎng)的挑戰(zhàn),，加大對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，提高市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,、營(yíng)銷員,、營(yíng)業(yè)員的職業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，做好人才儲(chǔ)備工作,，提高企業(yè)的銷售能力。

從全國(guó)范圍來看,，中等收入男性西服市場(chǎng),、中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)和中等收入女性西服市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模較大,。目前多數(shù)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位在中等收入男性西服市場(chǎng),、中等收入男性襯衫市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)和中高收入男性襯衫市場(chǎng),，近期服裝企業(yè)可考慮加強(qiáng)進(jìn)入中等收入男性休閑服市場(chǎng),、中高等收入男性休閑服市場(chǎng)。

中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),，西服市場(chǎng)的吸引力相對(duì)襯衫和休閑服較高,。而市場(chǎng)吸引力也較高的中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性襯衫市場(chǎng),、以及中高收入男性西服市場(chǎng)應(yīng)該成為企業(yè)的主力市場(chǎng),。目前企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中等偏上的中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高等收入男性休閑服市場(chǎng),，應(yīng)該成為企業(yè)短期內(nèi)主要考慮進(jìn)入的市場(chǎng),。傳統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上，得到加強(qiáng),。

在未來三五年內(nèi),，企業(yè)除了保持既有市場(chǎng)外，應(yīng)該考慮進(jìn)入高收入男性西服市場(chǎng),、高收入男性襯衫市場(chǎng),。由于近幾年消費(fèi)者收入呈上升趨勢(shì)，故年人均可支配收入高于15000元的消費(fèi)群增長(zhǎng)速度最快,；由于高收入消費(fèi)群的增長(zhǎng)率最高,，在未來三五年內(nèi)，高收入男性西服市場(chǎng)高收入男性襯衫市場(chǎng)將成為另一個(gè)非常有吸引力的市場(chǎng),，企業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)在起就考慮加強(qiáng)針對(duì)該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)保持在中等收入男性西服市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)中的占有率,。而企業(yè)設(shè)計(jì)能力的提高也有助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,，特別是中等收入男性休閑服市場(chǎng)和中高收入男性休閑服市場(chǎng),。

目前，許多服裝企業(yè)品種的價(jià)格跨度差異較大,，表明了企業(yè)品牌沒有針對(duì)特定的消費(fèi)群,。大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為服裝企業(yè)西服的價(jià)格適中、款式較為傳統(tǒng),、顏色較為單一,；同時(shí)他們認(rèn)為襯衫的價(jià)格偏高，產(chǎn)品花色較為貧乏,。世界著名服裝企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明了,，根據(jù)市場(chǎng)需求與企業(yè)自身的特點(diǎn)采用多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)開拓新市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段之一,。主要的多品牌戰(zhàn)略有以下五種,。

延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征，向同一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)或類似細(xì)分市場(chǎng)推出屬于同一產(chǎn)品領(lǐng)域或相似產(chǎn)品領(lǐng)域的新產(chǎn)品,；通常為產(chǎn)品線的延長(zhǎng),。

擴(kuò)展核心品牌：擴(kuò)展或調(diào)整已有的核心品牌特征，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，針對(duì)現(xiàn)有細(xì)分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),。

建立聯(lián)合品牌：通過與其它品牌合作擴(kuò)展已有核心品牌特征，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，針對(duì)現(xiàn)有細(xì)分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),。

創(chuàng)建新品牌：建立全新的品牌特征(完全獨(dú)立于已有核心品牌特征)，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，向現(xiàn)有的細(xì)分市場(chǎng)推出新產(chǎn)品(使用不同的經(jīng)濟(jì)分析模型)或是進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),。

無品牌：根據(jù)所屬的產(chǎn)品領(lǐng)域，建立一種大眾化的產(chǎn)品特征,，向新的細(xì)分市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品(有時(shí)作為企業(yè)目前所處的產(chǎn)品領(lǐng)域的附屬產(chǎn)品推出),。

在西裝方面，企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng)建新品牌的戰(zhàn)略,。企業(yè)可以繼續(xù)保持現(xiàn)有的品牌形象,，即比較傳統(tǒng)的風(fēng)格樣式。在保持傳統(tǒng)風(fēng)格的同時(shí),，采取延伸核心品牌策略,，以提升現(xiàn)有的品牌,，隨著原有目標(biāo)客戶的發(fā)展而發(fā)展,，即創(chuàng)建亞品牌。另外,，企業(yè)可以建立一個(gè)新的品牌,，以滿足追求新潮款式西服的消費(fèi)者需求,。

在襯衫方面，可考慮采取延伸品牌戰(zhàn)略和無品牌戰(zhàn)略,。在襯衫方面,，可采用延伸核心品牌戰(zhàn)略，即在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，發(fā)展一個(gè)低端的亞品牌,，爭(zhēng)取這部分中等收入的消費(fèi)群。在發(fā)展出口業(yè)務(wù)的時(shí)候,，可以考慮先以無品牌戰(zhàn)略進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),，然后再將企業(yè)的品牌推向世界。而在休閑服領(lǐng)域,，可采取擴(kuò)展核心品牌戰(zhàn)略,。由于休閑服市場(chǎng)的目標(biāo)客戶與現(xiàn)有客戶相似，因此可采取擴(kuò)展核心品牌戰(zhàn)略,，即繼續(xù)沿用企業(yè)品牌,，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，拓展新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，采取擴(kuò)展核心品牌占領(lǐng)可以節(jié)省大量的推廣費(fèi)用,。可以繼續(xù)沿用現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò),。

目前價(jià)格管理存在的問題以及統(tǒng)一價(jià)格的重要性,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關(guān)鍵成功因素，制定合理統(tǒng)一的價(jià)格政策是未來品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,。

以往關(guān)鍵成功因素：保持成本優(yōu)勢(shì),，保證穩(wěn)定質(zhì)量，注重引進(jìn)吸引國(guó)外技術(shù),，側(cè)重銷售管理,，注重售后服務(wù)保證客戶滿意度。新的關(guān)鍵成功因素：真正做到面向消費(fèi)者,，而向市場(chǎng)的整體企業(yè)戰(zhàn)略(樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象,，技術(shù)創(chuàng)新為消費(fèi)者服務(wù)，注重整體營(yíng)銷和售后服務(wù)),，密切注意分銷渠道的演變,，通過規(guī)模經(jīng)營(yíng)提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效率，提供多元化服務(wù),，保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì),。

在實(shí)地價(jià)格調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，同一地區(qū)的銷售網(wǎng)點(diǎn)中銷售陳列的同一大類產(chǎn)品的價(jià)格跨度參差不齊、產(chǎn)品檔次不全,；同一貨號(hào)產(chǎn)品在同一地區(qū)內(nèi)以及不同地區(qū)間的銷售價(jià)格也存在差別,，這將會(huì)影響企業(yè)建立全國(guó)統(tǒng)一的品牌定位?？茖W(xué)的價(jià)格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力以及期望的市場(chǎng)定位,，而價(jià)格策略具體表現(xiàn)為長(zhǎng)期價(jià)格與促銷價(jià)格兩個(gè)層面。

長(zhǎng)期價(jià)格：長(zhǎng)期的穩(wěn)定價(jià)格,，很少改變,，通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的保證，為消費(fèi)者帶來價(jià)值,，引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)舉措,，影響品牌的市場(chǎng)定位與形象，旨在獲取長(zhǎng)期的收入保障和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),，強(qiáng)化品牌形象,，很少根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整，除非整個(gè)企業(yè)策略發(fā)生改變,。由市場(chǎng)營(yíng)銷部門制定,。

促銷價(jià)格：短期的，經(jīng)常調(diào)整,，旨在取得收入的間歇性增長(zhǎng),，防止消費(fèi)群的流失，推出新產(chǎn)品/服務(wù),，實(shí)現(xiàn)特定的財(cái)務(wù)目標(biāo),。由銷售管理部門組織制定和實(shí)施。

目前,，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一銷售渠道向多渠道銷售演變,。中國(guó)加入wto之后，服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發(fā)生顯著變化,。在入世后過渡期內(nèi),，配額逐步取消，關(guān)稅壁壘逐步取消,，仍非完全競(jìng)爭(zhēng),，既降低了限制，也逐步失去了配額保護(hù),，各紡織出口國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)增強(qiáng)。進(jìn)入全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)體系后配額完全取消,，關(guān)稅壁壘完全取消,，非關(guān)稅壁壘增強(qiáng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加強(qiáng)了區(qū)域化貿(mào)易保護(hù)，對(duì)出口產(chǎn)品環(huán)保要求提高,，“品牌”對(duì)出口競(jìng)爭(zhēng)力的作用提高,。

在美國(guó),，服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài),；其中，專賣店,、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道,。企業(yè)在制定渠道策略時(shí)應(yīng)考慮以下幾項(xiàng)重要因素:消費(fèi)群體的購(gòu)買渠道偏好、不同渠道的銷售效率,、不同渠道的盈利能力,、地區(qū)差異。

在制訂渠道策略時(shí)應(yīng)該考慮如何針對(duì)不同地區(qū)確定渠道組合比例,，哪些產(chǎn)品在哪些地區(qū)進(jìn)入哪些渠道,，哪些渠道提供哪些服務(wù)，如何在不同地區(qū)針對(duì)不同渠道采取有效的營(yíng)銷措施,。

首先,，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)不同的目標(biāo)顧客對(duì)不同產(chǎn)品的需求來選擇組合。其次,，從單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售效率分析,，東部的自營(yíng)專賣店效率較高，中部的商場(chǎng)效率較高,，而西部地區(qū)各渠道效率相差不多,。另外，從渠道盈利水平分析,，東部的商場(chǎng)凈利水平較高,，中部的特許專賣店盈利水平較高，而西部的自營(yíng)專賣店與特許專賣店的盈利較大,。根據(jù)對(duì)自營(yíng)專賣店的單位面積銷售與利潤(rùn)狀況的分析表明,，50-100平米的專賣店效益相對(duì)最差。

企業(yè)渠道選擇策略與銷售政策的制定必須“因地制宜”,。西部地區(qū)發(fā)展和鞏固本地的百貨/購(gòu)物中心,，尤其是一些高檔商店，維持現(xiàn)有的特許專賣店,，繼續(xù)發(fā)展自營(yíng)專賣店,，面積宜為100-200平米，一個(gè)城市可以有幾家,。中部地區(qū)維持現(xiàn)有的商場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn),，擴(kuò)大特許專賣店的數(shù)量，規(guī)范特許專賣店管理，在主要的地區(qū)/城市,，建立自營(yíng)專賣店,，面積宜為100-200平米，數(shù)量不宜過多,。東部地區(qū)保持現(xiàn)有的商場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn),，開發(fā)和進(jìn)入綜合性跨國(guó)百貨，探索和發(fā)展建立規(guī)范的特許專賣店的模式,，在主要的地區(qū)/城市建立自營(yíng)專賣店,，面積應(yīng)該大于200平方米，數(shù)量不宜過多,，一個(gè)城市不宜超過一家,。

規(guī)范自營(yíng)專賣店和特許專賣店的銷售行為也是應(yīng)該解決的。自營(yíng)專賣店定期分析自營(yíng)專賣店網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),、投資效率與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，制定自營(yíng)/特許/聯(lián)營(yíng)專賣店開發(fā)與管理的標(biāo)準(zhǔn)與流程，并監(jiān)督執(zhí)行,，統(tǒng)一裝修風(fēng)格,、突出品牌特征、強(qiáng)調(diào)品牌宣傳,，制定并執(zhí)行自營(yíng)專賣店促銷計(jì)劃,，開發(fā)管理店內(nèi)售后服務(wù)與產(chǎn)品咨詢項(xiàng)目，營(yíng)業(yè)員日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核,，定期舉行店長(zhǎng)培訓(xùn),。

特許/聯(lián)營(yíng)專賣店定期分析特許/聯(lián)營(yíng)專賣店網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、投資效率與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，制定特許/聯(lián)營(yíng)專賣店開發(fā)與管理的標(biāo)準(zhǔn)與流程,，并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)一裝修風(fēng)格,、突出品牌特征,、強(qiáng)調(diào)品牌宣傳，指導(dǎo)制定并輔助執(zhí)行特許/聯(lián)營(yíng)專賣店促銷計(jì)劃,，定期舉行店長(zhǎng)培訓(xùn),，制定并執(zhí)行價(jià)格管理。

企業(yè)的廣告和促銷費(fèi)用在總部與市場(chǎng)部之間分布比較均勻,，沒有突出各自的重點(diǎn),。企業(yè)公司在廣告和促銷費(fèi)用的花費(fèi)上，沒有合理確定總部和市場(chǎng)部的不同作用,，總部的廣告費(fèi)較低,、促銷費(fèi)較高,，總部未起到對(duì)廣告和促銷作整體計(jì)劃的作用，缺乏統(tǒng)一的廣告宣傳計(jì)劃和行動(dòng),，廣告活動(dòng)沒有與銷售活動(dòng)同步,，廣告沒有針對(duì)不同的顧客群，有待開發(fā)一些新的廣告形式,。市場(chǎng)部所使用的促銷費(fèi)用與銷售回款額成較大程度的正相關(guān),，但廣告費(fèi)用的花費(fèi)效率較低，多數(shù)分公司的廣告費(fèi)用與回款的相關(guān)性較小,。

合理地劃分廣告和促銷的比例,，市場(chǎng)部比較適合運(yùn)用促銷的手段,，總部集中一些廣告的資源,。采用新的促銷手段，如郵寄(主要針對(duì)集團(tuán)購(gòu)買),，開始建立主要客戶的數(shù)據(jù)庫(kù),。廣告的投入應(yīng)該與產(chǎn)品投放充分的結(jié)合：內(nèi)容的同步、時(shí)間的同步,、地域的一致性,。

市場(chǎng)效率分析及優(yōu)化

從利潤(rùn)貢獻(xiàn)和費(fèi)用投入兩方面對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)部的績(jī)效進(jìn)行分析，主要包括以下指標(biāo)項(xiàng)：銷售收入,、銷售成本,、市場(chǎng)部?jī)衾省①M(fèi)用/銷售(率),、庫(kù)存/銷售(率),。通過對(duì)企業(yè)各市場(chǎng)部的利潤(rùn)貢獻(xiàn)二維分析可以發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)有22%的市場(chǎng)部處于銷量大凈利率高的象限,，22%的市場(chǎng)部處于銷量低凈利率高的象限,，22%的市場(chǎng)部處于銷量小凈利率低的象限，另有34%的市場(chǎng)部處于銷量大凈利率低的象限,。

位于利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析圖第一象限的市場(chǎng)部應(yīng)作為企業(yè)市場(chǎng)部發(fā)展的“樣版”,，它們業(yè)務(wù)發(fā)展較成熟、銷量大,，同時(shí)費(fèi)用控制好,、沖價(jià)率低，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持,。位于利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析圖第二象限的市場(chǎng)部屬“發(fā)展”板塊,，費(fèi)用率低、利潤(rùn)率高,，但銷量不大,，需加大市場(chǎng)營(yíng)銷及貨源支持,，挖掘市場(chǎng)潛力，努力提高銷量,。位于利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析圖第四象限的市場(chǎng)部屬“重整”板塊,，費(fèi)用率高、利潤(rùn)率低,、沖價(jià)率較高,、銷量較大，需加強(qiáng)業(yè)務(wù)費(fèi)用控制,，細(xì)化廣告及促銷活動(dòng)的評(píng)估,，分公司需提高要貨準(zhǔn)確度，總部需加強(qiáng)物流支持,。位于利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析圖第三象限的市場(chǎng)部屬“問題”板塊,，銷量小、沖價(jià)率高,、利潤(rùn)率低,，需合并或關(guān)閉市場(chǎng)部以精簡(jiǎn)費(fèi)用。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇十五

(一)產(chǎn)品定位分析,。

1,、產(chǎn)品行業(yè)分析。

2,、消費(fèi)者分析,。

當(dāng)今消費(fèi)者追求時(shí)尚、追求個(gè)性,、追求完美品質(zhì),，同時(shí)他們更渴望高端市場(chǎng)，__常與世界出名設(shè)計(jì)師合作,，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)異常強(qiáng)大,，原本天價(jià)的大設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的服裝現(xiàn)在每個(gè)人都買的起，年輕人都為能夠穿上知名設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的衣服而欣喜若狂,。__讓每一位消費(fèi)者的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。__的每一件服飾都都設(shè)計(jì)的精致，細(xì)節(jié)都處理的非常完美,，與他們的同名品牌相較,，更多了一點(diǎn)流行的感覺，而且系列相當(dāng)豐富,，因此更引發(fā)了品牌fans們徹夜排隊(duì)搶購(gòu),、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀景象。

現(xiàn)如今的年輕人喜歡自由,，購(gòu)買商品的時(shí)候亦是如此,，__正是給他們提供了這樣一個(gè)空間,，讓消費(fèi)者自主選擇自主搭配，與此同時(shí),，隨著人們生活水平的不斷提高,，消費(fèi)者購(gòu)買服裝已不在僅僅是蔽體之需，消費(fèi)者越來越追求質(zhì)與量的提高,，因此,，在近階段的3~5年內(nèi)，__專注于中國(guó)大陸市場(chǎng),。

(二)公司產(chǎn)品組合介紹,。

1、產(chǎn)品組合的寬度,。

產(chǎn)品組合的寬度反映了__公司經(jīng)營(yíng)范圍的廣泛程度,，__的產(chǎn)品線數(shù)目為3條(即產(chǎn)品組合的寬度為3)，包括：

(1)男裝,。

(2)女裝,。

(3)童裝,。

說明__公司經(jīng)營(yíng)的范圍并不是特別廣泛,。

2、產(chǎn)品組合的深度,。

在__公司中,，女裝產(chǎn)品組合深度為17，男裝產(chǎn)品組合深度為12,，童裝產(chǎn)品組合深度為7,。

3、產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度,。

在__公司中,，產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為36。

公司產(chǎn)品組合的深度與長(zhǎng)度可以反映該公司對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的滿足程度,，因此,，__公司對(duì)與女裝市場(chǎng)滿足的程度更深，其次為男裝,，對(duì)于童裝市場(chǎng)的滿足程度最淺,。

4、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度,。

關(guān)聯(lián)度是指一個(gè)企業(yè)的各產(chǎn)品線在最終用途,、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的相關(guān)聯(lián)程度,。較高的產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性能帶來企業(yè)的規(guī)模效益和企業(yè)的范圍效益,，提高企業(yè)在某一地區(qū),、行業(yè)的聲譽(yù)。

(三)新產(chǎn)品(本產(chǎn)品)介紹分析,。

1,、生命周期。

產(chǎn)品的生命周期一般分為四個(gè)階段,，即投入期,、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,。__公司自1974年成立至今,，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了成熟期，公司自成立至今,，服裝產(chǎn)品已覆蓋全球四大洲,，日銷量過百萬，公司對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、出廠以及銷售都有自己的一套完美的體系。

__公司處于成熟期,，其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)威脅威脅已經(jīng)不大,，在營(yíng)銷策略上，首先應(yīng)該進(jìn)市場(chǎng),，開發(fā)新的市場(chǎng),，對(duì)原有的市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并增加產(chǎn)品的使用量;其次，應(yīng)該進(jìn)產(chǎn)品,，在產(chǎn)品的質(zhì)量,、款式等方面加以改進(jìn)和調(diào)整;最后，對(duì)于原有的營(yíng)銷組合也應(yīng)做以調(diào)整和改進(jìn),。

2,、波士頓矩陣圖分析。

在波士頓矩陣圖分析中,，產(chǎn)品一般分為四類,，即問題類、明星類,、瘦狗類和金牛類,。

金牛類：此類產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率高，但銷量不是很好,。針對(duì)此類產(chǎn)品,，可以采取改進(jìn)產(chǎn)品，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新以及對(duì)產(chǎn)品加大促銷力度等一系列營(yíng)銷策略,。

__公司發(fā)展至今,，其產(chǎn)品遍布世界四大洲,，覆蓋面極廣，市場(chǎng)占有率很高,，其銷量也在不斷的增長(zhǎng)之中,，因此__的產(chǎn)品屬于明星類產(chǎn)品，所以,，對(duì)于其產(chǎn)品應(yīng)在保持原有情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)于其服裝可以在其功能方面進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。

三,、產(chǎn)品的價(jià)格定位,。

(一)產(chǎn)品開發(fā)的必要性。

現(xiàn)如今人們對(duì)于服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需,，人么越來越追求服飾的美觀,、舒適程度等，同時(shí),，人們對(duì)服裝的更換頻率也在加大,，因此對(duì)于服裝行業(yè)的要求與需求越來越高，服裝更是要求不斷更新,。

就__公司產(chǎn)品而言,，跟需要不斷更新?lián)Q代，他的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手zara采用與其同樣的經(jīng)營(yíng)銷售方式,，對(duì)于__的競(jìng)爭(zhēng)較大,，因此，我們必須不斷度產(chǎn)品進(jìn)行更新與開發(fā),，來滿足更多的消費(fèi)者。同時(shí),，產(chǎn)品的開發(fā)也可以使__更迅速的占領(lǐng)市場(chǎng),，做市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

(二)產(chǎn)品的定價(jià)及依據(jù),。

根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)服裝的分了以及定位,，__的服裝屬于四流產(chǎn)品，其產(chǎn)品只要針對(duì)的消費(fèi)人群為18~25歲的年輕人,，在這類人去中,，他們多為學(xué)生和上班族，與此同時(shí),，zara等品牌對(duì)于__的競(jìng)爭(zhēng)威脅很大,，因此對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格定位就需要拿捏得當(dāng)。

四,、產(chǎn)品推廣策略,。

網(wǎng)絡(luò)宣傳：設(shè)計(jì)個(gè)性,、高品味網(wǎng)站，并針對(duì)產(chǎn)品拍攝廣告片,，放入網(wǎng)站,，給消費(fèi)者以視覺和心靈上的沖擊與震撼。

平面宣傳：

(1)在各大時(shí)尚雜志上投放平面廣告,。

(2)在大型商場(chǎng)外的墻上投放平面宣傳海報(bào),，給消費(fèi)者以視覺沖擊。

電視廣告宣傳：定期推出新產(chǎn)品,，舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),。

五、預(yù)算,。

(一)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)費(fèi),。

設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)：50萬元。

產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用：180萬元,。

其他費(fèi)用：210萬元,。

產(chǎn)品認(rèn)證費(fèi)用：8萬元。

(二)產(chǎn)品的推廣經(jīng)費(fèi),。

網(wǎng)絡(luò)宣傳：230萬元,。

平面宣傳：330萬元。

電視廣告宣傳：500萬元,。

總計(jì)：1060萬元,。

(三)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)。

假設(shè)__公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品均能賣出(產(chǎn)量等于銷量),。

步驟一：根據(jù)成本習(xí)性,，__公司固定成本為34000萬元，單位產(chǎn)品售價(jià)平均為500元,，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為10000萬元,。

步驟二：假設(shè)：銷售收入——76000萬元(s)。

固定成本——14000萬元(f),。

單位產(chǎn)品變動(dòng)成本——10000萬元(v),。

產(chǎn)量——900000件(q)。

單位產(chǎn)品價(jià)格——元27000(p),。

總成本——44000萬元(c),。

則有：s=qp，c=f+qv,，i=s-c,。

因此：當(dāng)盈虧平衡時(shí)：s-c=0qp-(f+qv)=0。

得到盈虧平衡時(shí)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量為：q0=f/(p-v)。

所以q0=34000萬/(27000萬-10000萬)=2000萬件,。

可見,，__的盈虧平衡點(diǎn)的銷量為2000萬件。

六,、針對(duì)產(chǎn)品,，顧客可能產(chǎn)生的異議以及處理方案。

(一)針對(duì)產(chǎn)品顧客可能產(chǎn)生的異議,。

異議一：你們衣服摸起來這么薄,，穿起來會(huì)保暖嗎?

異議二：你們這個(gè)款式太古板了，我不太喜歡,。

異議三：你們這款衣服有些貴啊,，現(xiàn)在不打折嗎?

異議四：你們這款衣服洗過幾次之后會(huì)不會(huì)變形啊?

異議五：如果你們這衣服出現(xiàn)質(zhì)量問題退換很麻煩呢?

(二)處理顧客異議的方法。

方法一：詢問法,。

方法二：利用法,。

方法三：補(bǔ)償法。

方法四：委婉處理法,。

方法五：但是處理法,。

(三)針對(duì)顧客異議的回答。

異議一回答：這款衣服這個(gè)料子是100%羊毛的,，所以它的保暖是絕對(duì)沒問題的,，這款衣服摸起來薄是因?yàn)樗诰幙椀臅r(shí)候采用了特殊的技術(shù)，所以才會(huì)這么輕薄,。

異議二回答：這個(gè)款式看起來是有些古板,，但是你可以試一下，它穿在身上之后會(huì)讓你有不一樣的感覺,，由于你身體是立體的,，這款衣服上身之后會(huì)有一種立體的感覺，而且這也是今年開始流行這種看著有些古板但穿在身上一點(diǎn)也不古板的衣服,，您可以試試,。

異議三回答：不好意思，這是新款,，所以沒有折扣，您看這款衣服雖然價(jià)格方面有些高但是質(zhì)量跟突出一些啊,，而且這款衣服很配您的氣質(zhì)啊,，所以這個(gè)價(jià)格也是物有所值的。

異議四回答：您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話是絕對(duì)不會(huì)變形的,，他這個(gè)料子是可以水洗的,。

異議五回答：我們的衣服質(zhì)量都是有保證的，而且我們這是品牌連鎖店，如果真的是我們衣服質(zhì)量的問題,，您放心退換不會(huì)很麻煩的,。

七、預(yù)測(cè)評(píng)估,。

__作為服裝最大的零售商,，有其自己的銷售理念與市場(chǎng)定位，他也擁有自己獨(dú)特的魅力和一定的消費(fèi)者人群,，__在不斷完善與自身發(fā)展的同時(shí),，也在促進(jìn)不斷的進(jìn)步之中。__為符合更多的消費(fèi)者的口味在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展之中,。

__這次的營(yíng)銷推廣方案希望可以能夠給__帶來更好的前景,，提高經(jīng)濟(jì)效益，吸引跟多的消費(fèi)者,。

__未來的發(fā)展有著一定的實(shí)力,，堅(jiān)持著自己獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)理念，未來會(huì)有跟多新產(chǎn)品等待這大家,。

服裝營(yíng)銷策劃方案書篇十六

三,、活動(dòng)目的：

1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,，快速傳播產(chǎn)品概念,、產(chǎn)品利益點(diǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷方案策劃書,。（兩個(gè)月不變）,。

2、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí),、了解,、試用、體驗(yàn)新產(chǎn)品,。

3,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么，引導(dǎo),、教育消費(fèi)者,。

4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn),、社區(qū)熱點(diǎn),、城市熱點(diǎn)。

5,、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群,。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

一)商場(chǎng)內(nèi)安排：

1,、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,，向顧客介紹產(chǎn)品、公司,、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,，強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

2,、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片,，最好用大電視播放。

3,、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問答“抽獎(jiǎng)大奉送,，關(guān)愛家庭你我他”活動(dòng)。

活動(dòng)步驟：

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng),，看完資料后回答正確一個(gè)問題即可抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率百分百,，還有大獎(jiǎng)——專柜產(chǎn)品（待定）,。

2)禮品：分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)（專柜產(chǎn)品），一般禮品為公司制作的小禮品（待定）；大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款,，天天有大獎(jiǎng)，哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款。

3)在專柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球,，其中黃色球只有1個(gè),，其它則是白色球49個(gè),；一個(gè)問題卡片集，里面有40張問題卡片（最好準(zhǔn)備工作100張）。

4)規(guī)則：答對(duì)問題即可抽獎(jiǎng)；抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次；抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),，抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng)；100%中獎(jiǎng)，天天有大獎(jiǎng)。

4,、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告。

原則：簡(jiǎn)潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息,。

二)商場(chǎng)外sp：

1、在商場(chǎng)的主門側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),，促銷人員（小姐）向來商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜,。

2、在商場(chǎng)主門掛一條橫幅：祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè),?；驋靸蓷l豎幅，由頭：“?！痢凉?月出口行業(yè)第一”,；“祝××消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3,、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,，并掛兩條幅,。

三)城市社區(qū)促銷：

本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進(jìn)行操作,。

1、社區(qū)選擇：

1)最好在專柜附近范圍,，這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng),，相互彰顯,。

2)必須是專柜附近的中,、高檔社區(qū),，那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,，在那里促銷宣傳,，可以說是起到了“事半功倍”效果。

2,、社區(qū)促銷定位,。

1)在社區(qū)促銷，必須體現(xiàn)公司,、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,，品牌形象；體現(xiàn)制造商,、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長(zhǎng)期性,、安全性、專業(yè)性；體現(xiàn)促銷的人性化,、家庭化,、親情化；體現(xiàn)促銷的整體性,、統(tǒng)一性,、協(xié)調(diào)性。

2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群,，以教育為重點(diǎn),，以調(diào)查為基礎(chǔ)，進(jìn)行信息互動(dòng),，進(jìn)行靈活調(diào)整,。

3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用,。

3,、社區(qū)促銷內(nèi)容。

1)社區(qū)活動(dòng)：

a.主題：新時(shí)尚的關(guān)愛就在您的身邊,。

b地點(diǎn)：各大中,、高檔社區(qū)內(nèi)。

c時(shí)間:在專柜開業(yè)一周后,，一般安排在周六、周日休息日,。

d宣傳模式：一拖n（n依據(jù)實(shí)際情況來確定）,，“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn)，“n”為次宣傳點(diǎn),。

e活動(dòng)創(chuàng)意：社區(qū),，很明了，她就是家的融合天堂,，在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨,、一種關(guān)愛、一種幽靜,，在這里你能看到家的“模樣”,，家的靈魂，家的內(nèi)涵,；要明白這里的人群是在與自然交融,，與休憩為伴，在體驗(yàn)人生,！所以我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”,，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說,，輕輕地去展示,，輕輕去演示。同時(shí),，我們的活動(dòng)要與家溶化,，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切,、關(guān)愛,，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致，得到休憩,，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺,，讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中、教育中認(rèn)識(shí),、了解,、產(chǎn)生興趣、促成需要,、甚至是產(chǎn)生購(gòu)買行為,。

f活動(dòng)內(nèi)容：

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷，即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念,，讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用,、利益點(diǎn)，讓他們明白他們需要什么,，讓他們感覺到實(shí)效性,、方便性、生動(dòng)性,。讓他們看到,、聽到、償?shù)?，讓他們?nèi)轿桓杏X,、體驗(yàn)。

a)社區(qū)宣傳點(diǎn),；要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),，次宣傳點(diǎn)。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng),、宣傳作用,。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,，展示專業(yè),、形象,。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處（便于集聚人群），用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬（待定）宣染,；可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅,；擺3-4促銷臺(tái)來展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動(dòng)物料,；放公司的專題片,；有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)（見商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)），抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次,，一次半小時(shí),；要2名促銷人員介紹公司、消費(fèi)監(jiān)控概念,、產(chǎn)品功能,、利益點(diǎn)，發(fā)放資料和專題片,，告知專柜地址,，同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成,、興趣愛好,、生活習(xí)慣、時(shí)間安排等,，同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員,、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強(qiáng)交流,。