總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇一

進(jìn)入深圳市比亞迪汽車股份已經(jīng)足足三個(gè)月了,。在這三個(gè)月的試用期里,，我對cnc調(diào)機(jī)有了更深入的了解和學(xué)習(xí)。

首先,，對零件的認(rèn)識(shí),，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝,，到如何進(jìn)行調(diào)機(jī)都有了比較深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多都是一些理論知識(shí)而已,，而在貴公司,，我更多的學(xué)習(xí)到了加工零件的具體步驟，也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數(shù)控機(jī)床,。從面試到站在cnc調(diào)機(jī)員的崗位上,，我是經(jīng)過了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎,。因此,，我要好好珍惜現(xiàn)在的工作。在以后的工作上,，要更加努力學(xué)習(xí)知識(shí),，去充實(shí)自己的大腦。

其次,，我對貴公司的工作環(huán)境表示特別滿意,，無論是車間的規(guī)劃,，還是物料的擺放，和分類等,，都是明確開來,。數(shù)控的一些設(shè)備參數(shù)，貴公司都請來廠家為我們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),，并給我們發(fā)放培訓(xùn)資料,，還進(jìn)行過現(xiàn)場培訓(xùn)。這一點(diǎn),，讓我覺得貴公司對員工的工作要求很高,，也因?yàn)檫@樣，員工也學(xué)到了不少技能,。在貴公司的這三個(gè)月里,，我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的.崛起和對未來的展望,。

再次,，貴公司提倡："造物先造人"的口號(hào)，在人與人的相處過程中,，都以和諧為善的原那么進(jìn)行開展,。我平時(shí)言語并不多，但在貴公司的三個(gè)月時(shí)間里,，我的語言表達(dá)能力也有了顯著提高,。數(shù)控是一門很高深莫測的學(xué)問。所以,，在以后的工作上,，我要更加努力虛心學(xué)習(xí)。

通過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),，我的數(shù)控方面知識(shí)速度提高很快,，對加工工藝、識(shí)圖,、檢測…都有了深入的了解,。

最后，我會(huì)服從貴公司的工作安排,。之外，我也要對其它方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行加強(qiáng),。千里之行始于足下,，我深信：只要不斷努力學(xué)習(xí)，終會(huì)成就美好未來,。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇二

20xx年春華秋實(shí),，20xx年風(fēng)雨兼程,，比亞迪從無到有，從小到大,，從平凡到偉大,。對一個(gè)企業(yè)來說，xx年稱不上歷史悠長,，xx年只是一個(gè)開頭,，只是一個(gè)基礎(chǔ)，但比亞迪的開頭,，開得精彩;比亞迪的基礎(chǔ),，打得堅(jiān)實(shí)。老一輩的亞迪人走過了創(chuàng)業(yè)的艱辛,，他們用汗水為年輕的亞迪人夯實(shí)了路基,，立下了一座座路標(biāo)，不斷把勝利延伸向遠(yuǎn)方,。而我,，作為比亞迪這個(gè)大家庭中的新血液，從入職第一天起,，就擔(dān)負(fù)著傳承發(fā)展的使命,，承擔(dān)著創(chuàng)新壯大的責(zé)任。作為新的亞迪人,，我從培訓(xùn)開始,，走向知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的殿堂，開始我的新的人生,。八天,，短暫而又漫長。緊密的培訓(xùn)將我們的時(shí)間安排的滿滿當(dāng)當(dāng),，許久沒有這樣充實(shí)的感覺了,。當(dāng)我們意識(shí)到這樣的日子逐漸接近尾聲的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這期間的收獲,，已經(jīng)開啟了我們進(jìn)入比亞迪后求職的大門,，它激發(fā)著我對未來深深的渴望。

八天的培訓(xùn)讓我收獲滿滿,，也讓我深知,，作為一名亞迪人應(yīng)具備的品質(zhì)：

一、責(zé)任感,。作為一名產(chǎn)品工程師,，我的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題，讓客戶放心，一點(diǎn)小小的疏忽都可能造成巨大的損失;因此,，我在上崗前一定要樹立起牢固的責(zé)任意識(shí),。強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠提高員工的專業(yè)水平，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,，同時(shí)也能在客戶中贏得良好口碑,，樹立良好的聲譽(yù)，保持企業(yè)的誠信,。所以,，從自身的素養(yǎng)到公司的前景，我們都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。

二,、堅(jiān)強(qiáng)的意志。生命如同一場漫長的跨欄比賽,，每一個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)不同的'困難,，只有不斷超越，才能笑到最后,。魯迅說過：“真的猛士,，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血,?！倍缃瘢覀兊娜松錆M希望,，需要面對的只是自己,。當(dāng)你鼓起勇氣跨過了第一欄，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，其實(shí)戰(zhàn)勝自己也可以這樣簡單,。在公司xx年的發(fā)展歷程中，也經(jīng)歷了不少波谷,，憑著亞迪人堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志才一直走到現(xiàn)在,。我們要學(xué)習(xí)前輩們的不畏艱難、勇往直前的斗志,，增強(qiáng)自身的戰(zhàn)斗力,，所謂“吃得苦中苦，方為人上人”,，只有不斷的磨練才能造就今后的輝煌,。

三、不斷學(xué)習(xí),。課本的知識(shí)是有限的且古板的,，而工作中所需要的技能則是無限且多變的;因此,，工作需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合。很多人認(rèn)為,，進(jìn)入大公司就意味著衣食無憂了，其實(shí)不然,。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制下,，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，唯有不斷地充實(shí),、壯大自己,，才能在市場中立足。創(chuàng)新,，作為我們公司的核心價(jià)值觀之一,，是不斷驅(qū)動(dòng)公司向前發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，而企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就是依靠近20萬亞迪人不斷地超越自我,、追求卓越的進(jìn)步表現(xiàn),。大學(xué)里所學(xué)的理論知識(shí)在這些專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，顯得無比渺小,。以后的工作中,，還有許多的盲點(diǎn)需要打通，許多的技能需要拓展,，許多的理論需要驗(yàn)證,。生活就是要學(xué)無止境。

四,、團(tuán)隊(duì)的力量,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位,，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合,，那么就必須溝通，只有不同部門之間,、同時(shí)之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快,。

五、確定目標(biāo),。比亞迪的口號(hào)是：xx中國第一,，20xx世界第一!比亞迪的愿景是：電動(dòng)汽車，太陽能電池和儲(chǔ)能電站,。比亞迪的人才理念是：造物先造人,，等等。比亞迪的每一個(gè)目標(biāo),、每一個(gè)方向,，看似過于遙遠(yuǎn)，可在我們近20萬比亞迪人的不懈努力下,，每一個(gè)似乎都變得順理成章,。身為比亞迪人，我們一定要追隨公司的發(fā)展腳步,，確定個(gè)人目標(biāo),，在謀求個(gè)人發(fā)展的同時(shí)，為公司貢獻(xiàn)自己的力量,?？偠灾瑢τ谖襾碚f,，比亞迪是一個(gè)新的環(huán)境,，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,，我會(huì)去主動(dòng)了解,、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系,。

除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,，不斷地補(bǔ)充知識(shí),，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展,。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,，就一定會(huì)取得成功,。社會(huì)在發(fā)展，信息在增長,，挑戰(zhàn)也在加劇,。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì),。比亞迪的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的,，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇,，與比亞迪一起迎接更大的挑戰(zhàn),。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇三

從七月八日到比亞迪報(bào)道開始，一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力,，想知道緣何數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生會(huì)奔向這里，會(huì)聚集在比亞迪,。

在公司里經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn),，在宏觀上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了,，是公司的文化,、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。

企業(yè)文化,。

每個(gè)企業(yè)都有自己的成長之路,，在發(fā)展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化,。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步,，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌,、核心價(jià)值觀,、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。

比亞迪堅(jiān)持不懈,，逐步打造平等,、務(wù)實(shí)、激情,、創(chuàng)新的企業(yè)核心價(jià)值觀,，并且始終堅(jiān)持技術(shù)為王，創(chuàng)新為本的發(fā)展理念,，努力做到事業(yè)留人,，待遇留人，感情留人,。

比亞迪自成立以來,，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)以廠為家、愛廠如家的家文化,，提倡管理不僅要人性化,，更要家人化,。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境,，提供家一樣的飲食,、住宿等基本服務(wù)需求，開展體驗(yàn)式,、傳幫帶式的培訓(xùn),，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心,，營造公司與員工共贏的局面,。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇四

姓名：工號(hào)：

部門：事業(yè)部：

在公司里經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn)，在宏觀上比照亞迪有了一定的了解之后,，終于有些明了了,，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了,。

企業(yè)文化,。

每個(gè)企業(yè)都有自己的成長之路，在開展壯大的過程中,，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化,。它是隨著比亞迪開展的腳步，潛移默化逐步積累形成的,，它代表了比亞迪的精神面貌,、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜,。

比亞迪堅(jiān)持不懈,，逐步打造“平等、務(wù)實(shí),、激情,、創(chuàng)新〞的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王,，創(chuàng)新為本〞的開展理念,，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人,，感情留人〞,。

比亞迪自成立以來，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家,、愛廠如家〞的“家文化〞,，提倡管理不僅要“人性化〞，更要“家人化〞,。比亞迪努力營造親近,、和藹的工作環(huán)境,，提供家一樣的飲食、住宿等根本效勞需求,，開展體驗(yàn)式,、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,，給予員工溫暖如家的關(guān)心和關(guān)心,，營造公司與員工共贏的局面。

資質(zhì)模型與認(rèn)真度,。

比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)表達(dá)為誠信,、忠誠、無私奉獻(xiàn),、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向,；與人共事表達(dá)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng),；解決問題表達(dá)為認(rèn)真和分析決策。公司在王總的倡導(dǎo)下,，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè),，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評(píng)價(jià),、考核員工,。

認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí)：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),、力求完美和追求卓越,。細(xì)節(jié)表達(dá)為：準(zhǔn)確無誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告,、輸材料,，認(rèn)識(shí)和了解公司對產(chǎn)品、工作或者效勞品質(zhì)的根本要求和內(nèi)容,；按照公司制度流程辦事,，對于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性；每件工作都花足夠的.時(shí)間和精力,，能夠一次性把工作做好,；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟,，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法,。

培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的,，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。

從學(xué)校走出,，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn),，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理,、畏懼心理,、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職,，甘于吃苦,；學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體,，合理正確地給自己定位,，從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

通過此次培訓(xùn),，學(xué)員對于公司的開展歷程,、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)禮儀,、商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)禁止,、人力資源管理、綜合管理,、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解,。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇五

20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn),、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈,，同比其他品牌,，我公司銷售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車系較全,，如義豐華江淮,，力帆系列車型齊全，江淮轎車（江淮賓悅,，江淮和悅,，江淮和悅rs，江淮瑞風(fēng),，江淮瑞鷹,，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅,，）（力帆320,，力帆520，力帆620）全年銷售325臺(tái),。

金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全（qq,，旗云1，旗云2,，旗云3,，a1，a3,，a3兩廂,，e5，風(fēng)云2,，瑞虎）全年銷售573臺(tái),。

還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品,，比亞迪g3,，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高,。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺,。比亞迪g3半年年銷售283臺(tái)。l3全年銷售66臺(tái),。

我們摸索了一套對策：

一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2,、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5,、晨會(huì),、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核,。

二：細(xì)分市場,，建立差異化營銷1、細(xì)致的市場分析,。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略,，形成差異化營銷,；根據(jù)11年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶,、零散用戶等三大市場,。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對線路車和出租車市場,，我們加大了投入力度,，專門針對線路車，出租車進(jìn)行登門拜訪,，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),。針對近兩年伊寧市市場出租車,，線路車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,，主動(dòng)上門,，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài),；對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況,，并現(xiàn)場解決一些常見故障,；與出租車公司協(xié)商，對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),。

由于20xx年市場不為穩(wěn)定,，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn)，競爭激烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃,，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí),。20xx年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛，實(shí)現(xiàn)毛利萬元,，凈利潤萬元,，爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。

2016（一）進(jìn)入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了,。在這三個(gè)月的試用期里,，我對cnc調(diào)機(jī)有了更深入的了解和學(xué)習(xí)。首先,，對零......

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范文總結(jié)是對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。我們該怎......

比亞迪試用期工作總結(jié)篇六

姓名：工號(hào)：

部門：事業(yè)部：

在公司里經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn)，在宏觀上對比亞迪有了一定的了解之后,，終于有些明了了,，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了,。

企業(yè)文化,。

每個(gè)企業(yè)都有自己的成長之路，在發(fā)展壯大的過程中,，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化,。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的,，它代表了比亞迪的精神面貌,、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜,。

比亞迪堅(jiān)持不懈,，逐步打造“平等、務(wù)實(shí),、激情,、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王,，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人,，感情留人”,。

比亞迪自成立以來，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家,、愛廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”,，更要“家人化”,。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境,，提供家一樣的飲食,、住宿等基本服務(wù)需求，開展體驗(yàn)式,、傳幫帶式的培訓(xùn),，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心，營造公司與員工共贏的局面,。

資質(zhì)模型與認(rèn)真度,。

比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠信、忠誠,、無私奉獻(xiàn),、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向；與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng),；解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。公司在王總的倡導(dǎo)下,，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè),，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評(píng)價(jià),、考核員工,。

認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí)：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),、力求完美和追求卓越,。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為：準(zhǔn)確無誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告,、輸材料,，認(rèn)識(shí)和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容,；按照公司制度流程辦事,，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時(shí)間和精力,，能夠一次性把工作做好,；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟,，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法,。

培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的,，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。

從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境,，遇到新的挑戰(zhàn),，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智,。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理,、畏懼心理,、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職,，甘于吃苦,；學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體,，合理正確地給自己定位,，從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

通過此次培訓(xùn),，學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程,、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀,、商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)禁止,、人力資源管理、綜合管理,、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解,。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇七

三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從20xx年9月10號(hào)入司的第一天算起,，三個(gè)月的試用期已接近尾聲,。來到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步，我很感謝公司提供的鍛煉,、成長的平臺(tái)和機(jī)遇,。三個(gè)月來，通過參參加職培訓(xùn),、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,，加上本人的努力，我在各方面獲得了一定的進(jìn)步,。我較快的融入了公司的文化,、學(xué)到了很多的知識(shí)、適應(yīng)了本人的工作,，感遭到了團(tuán)隊(duì)合作的氣力,。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里,，我固然在不斷前進(jìn),，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多缺乏之處，現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下：

試用期的前期,，我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)——公司級(jí)的培訓(xùn)和事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩,，對我以后的工作,、生活,、學(xué)習(xí)幫助很大。通過公司的培訓(xùn),，首先我對公司的發(fā)展,、大概情況、企業(yè)文化,，本人所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀,、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中,。其次,，我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)，比方5s,、六西格瑪,、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理,、安全知識(shí),、禮儀知識(shí)等。這些課程教會(huì)了我怎樣高效,、高質(zhì)地工作,，教授了很多與人交往和諧、融洽的方法,。最重要的是,，培訓(xùn)教師以本人的親身經(jīng)歷為例講述了該怎樣使本人快速成長、以及他們在工作中的心得和體會(huì)讓我受益匪淺,。

公司的培訓(xùn)結(jié)束之后,，我來到了我所在的部門開場工作。在研究部,，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究,。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我對工業(yè)硅提純原理,、工藝及方法有了整體的把握,。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí),，從原料酸的性質(zhì),、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手,，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn),。在項(xiàng)目研究中，不斷的學(xué)習(xí)和溝通充實(shí)了我的知識(shí)面,，課題的設(shè)計(jì)提高了我考慮問題和解決問題的能力,，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,。

業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中,。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí),，比方5s,、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉,、時(shí)間管理,、安全知識(shí)、禮儀知識(shí)等,。這些課程教會(huì)了我怎樣高效,、高質(zhì)地工作，教授了很多與人交往和諧,、融洽的方法,。最重要的`是，培訓(xùn)教師以本人的親身經(jīng)歷為例講述了該怎樣使本人快速成長,、以及他們在工作中的心得和體會(huì)讓我受益匪淺,。

公司的培訓(xùn)結(jié)束之后，我來到了我所在的部門開場工作,。在研究部,，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下,，我對工業(yè)硅提純原理,、工藝及方法有了整體的把握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn),、論文的研究學(xué)習(xí),，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度,、加熱工藝等入手,，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。在項(xiàng)目研究中,，不斷的學(xué)習(xí)和溝通充實(shí)了我的知識(shí)面,，課題的設(shè)計(jì)提高了我考慮問題和解決問題的能力，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,。

在研究部工作三個(gè)星期后,，我來到了如今的小組——工業(yè)硅項(xiàng)目組，主要的工作是負(fù)責(zé)工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜,。出差西安與工業(yè)硅爐制造商溝通技術(shù)問題,、協(xié)商技術(shù)方案,，使我對工業(yè)硅爐的認(rèn)識(shí)從毫無概念到了解它的構(gòu)造、原理及核心部件的要求及特性,。固然認(rèn)真地學(xué)習(xí)工業(yè)硅爐的相關(guān)知識(shí)，但我仍深入感受工業(yè)硅爐知識(shí),、十分是機(jī)電方面知識(shí)的缺乏,。懷著對知識(shí)的渴求，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí),，回到公司后,，我瀏覽了很多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻(xiàn)和書籍，十分是加強(qiáng)了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，逐步提高本人的專業(yè)水平，以更出色的完成工作,。

三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí),，我適應(yīng)了本人的工作，學(xué)到了不少新的知識(shí),，能做好本人的本職工作,，同時(shí)，學(xué)習(xí)能力,、工作能力以及與人交往的能力得到提高,。在這里，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的時(shí)機(jī)并引導(dǎo)我入門,感謝你們對我工作的提醒和指正!如今的我,，與老員工相比,，還有很多缺乏之處：知識(shí)面狹窄，使我在專業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)歷缺乏,，使我在工作中表現(xiàn)陌生;業(yè)務(wù)水平不高,，使我應(yīng)對不能得心應(yīng)手，同時(shí)考慮問題的全面性有待加強(qiáng),。對于這些缺乏,，我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來擴(kuò)大知識(shí)面，不斷積累工作經(jīng)歷,，提高本人的業(yè)務(wù)水平,，細(xì)心、細(xì)致的完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)虛心向同時(shí)請教,、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)本人,，不斷完善本人,。

最后,，我宣言：我將循著技術(shù)為王，創(chuàng)新為本之道,，做平等,、務(wù)實(shí)、激情,、創(chuàng)新之人,。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇八

在這個(gè)月的試用期間，我有幸加入比亞迪的后勤部門,，有幸參與了公司后勤管理的各個(gè)方面,，從員工食堂到會(huì)議室管理，從資產(chǎn)管理到行政辦公管理,。在這一月中,，我積極投入工作，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷探索,，盡職盡責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

我認(rèn)為,，我在以下幾個(gè)方面取得了一定的成績和進(jìn)步：

從月初到現(xiàn)在，我一直在員工食堂中開展工作,，主要是對食堂的衛(wèi)生,、服務(wù)、菜肴,、數(shù)量,、價(jià)格等進(jìn)行了管理。在這個(gè)過程中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的食堂管理制度,，制定了更好的食堂管理計(jì)劃和方案。我清楚地意識(shí)到,，員工食堂的好壞對員工的生活和工作非常重要,，是他們感受公司文化和企業(yè)氛圍的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此,，我們在食堂管理中將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，注重人性化的服務(wù)，讓員工在工作之余能夠得到體面的休息和飲食服務(wù),。

公司檔案管理工作一直是一個(gè)很重要的工作,，它與公司的安全、保密形成了很大的關(guān)系。在我參與的這一月中,，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了檔案管理工作的相關(guān)知識(shí)和制度,，并對公司的檔案進(jìn)行了分類管理。在分類管理的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了許多文件的存放位置不規(guī)范,，不清晰的問題，并進(jìn)行了盡可能的整理和清晰化,。這樣有利于日后的查閱和使用,，也有利于保證公司文件的安全和完整性。

公司資產(chǎn)管理同樣是一個(gè)很重要的工作,，它關(guān)系到公司的資產(chǎn)使用效率和使用成本。在我試用期間里,，我了解到公司的資產(chǎn)管理是一個(gè)科學(xué),、規(guī)范、有效的管理方式,。我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司的資產(chǎn)管理工作的相關(guān)知識(shí)和制度,，掌握了公司資產(chǎn)的規(guī)范使用，資產(chǎn)入,，盡職盡責(zé),，為企業(yè)保值增值貢獻(xiàn)一份力量。

公司會(huì)議室管理同樣是一個(gè)重要工作,，它也牽動(dòng)公司日常工作方面,。在我試用期間，我認(rèn)真了解公司會(huì)議室管理規(guī)定,，對會(huì)議室的日常使用管理主要是仔細(xì)了解并規(guī)范訂閱,、統(tǒng)一管理和按時(shí)維護(hù)和檢查等，進(jìn)一步加強(qiáng)了對公司會(huì)議室的`合理化使用,。

總之,，試用期間我加深了對公司后勤管理工作的的工作特點(diǎn)、職能及思路,，并深化對職業(yè)道德的認(rèn)識(shí),，珍惜工作機(jī)從自身做起，學(xué)習(xí)成長才能不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)同步充分發(fā)揮自己的工作能力,，致力于更好地完成公司后勤管理工作,，確保公司后勤管理工作的正常、協(xié)調(diào),、高效運(yùn)行,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力新！

比亞迪試用期工作總結(jié)篇九

20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。

江淮和悅江淮和悅rs江淮瑞風(fēng)江淮瑞鷹江淮同悅江淮同悅rs江淮悅悅)(力帆320力帆520力帆620)全年銷售325臺(tái),。

針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),，結(jié)合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結(jié)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面,。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,，我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)〞的誤區(qū)。我常講“價(jià)格是一把雙刃劍〞,，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的,，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們探索了一套對策：

一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的管理,。

1,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

2,、日常工作表格化,。

3、檢查工作規(guī)律化,。

4,、銷售指標(biāo)細(xì)分化。

5,、晨會(huì),、培訓(xùn)例會(huì)化。

6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核,。

二：細(xì)分市場，建立差異化營銷,。

1,、細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,，不同的細(xì)分市場,，制定不同的.銷售策略，構(gòu)成差異化營銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢,，我們確定了出租車,、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場,。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度,，專門針對線路車,，出租車進(jìn)行登門拜訪,，平常我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反應(yīng)的方式,，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機(jī),，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求,，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行跟蹤,，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況,，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,，對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

由于20xx年市場不為穩(wěn)定,，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn),，競爭劇烈。

價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目的計(jì)劃,，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛,，實(shí)現(xiàn)毛利萬元,，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo),。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇十

進(jìn)入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了,。在這三個(gè)月的試用期里，我對cc調(diào)機(jī)有了更深入的了解和學(xué)習(xí),。

首先,，對零件的認(rèn)識(shí)，以及熟悉圖紙,，明白工件的加工工藝,，到如何進(jìn)行調(diào)機(jī)都有了比較深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多都是一些理論知識(shí)而已,，而在貴公司,，我更多的學(xué)習(xí)到了加工零件的具體步驟，也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數(shù)控機(jī)床,。從面試到站在cc調(diào)機(jī)員的'崗位上,，我是經(jīng)過了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎,。因此,，我要好好珍惜現(xiàn)在的工作。在以后的工作上，要更加努力學(xué)習(xí)知識(shí),，去充實(shí)自己的大腦,。

其次，我對貴公司的工作環(huán)境表示特別滿意,，無論是車間的規(guī)劃,，還是物料的擺放，和分類等,，都是明確開來,。數(shù)控的一些設(shè)備參數(shù)，貴公司都請來廠家為我們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),，并給我們發(fā)放培訓(xùn)資料,，還進(jìn)行過現(xiàn)場培訓(xùn)。這一點(diǎn),，讓我覺得貴公司對員工的工作要求很高,，也因?yàn)檫@樣，員工也學(xué)到了不少技能,。在貴公司的這三個(gè)月里,，我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的崛起和對未來的展望,。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇十一

作為一個(gè)剛剛加入比亞迪的試用期新人,，雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但我感受到了比亞迪的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神,。下面我將從個(gè)人的角度談?wù)勎业捏w會(huì)和總結(jié),。

1、創(chuàng)新,。

比亞迪從創(chuàng)立之初就高度重視創(chuàng)新,，致力于推動(dòng)電動(dòng)車的發(fā)展。無論是在新能源汽車,、電池技術(shù)還是科技創(chuàng)新等方面,，比亞迪都始終走在行業(yè)前列。這讓我深深感受到,，創(chuàng)新作為一種企業(yè)文化,，不僅可以提高競爭力，還可以為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

2,、質(zhì)量。

比亞迪一直堅(jiān)持以質(zhì)量為中心的發(fā)展理念,，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,，始終保持良好的產(chǎn)品質(zhì)量,。無論是在組織架構(gòu)還是流程管理方面，比亞迪都注重每一個(gè)細(xì)節(jié),。這讓我體會(huì)到,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做好產(chǎn)品的質(zhì)量管理,，才能長期獲得客戶信任,。

3、責(zé)任,。

比亞迪積極推動(dòng)環(huán)保事業(yè),，以電動(dòng)車技術(shù)為核心，為環(huán)保事業(yè)作出了大量貢獻(xiàn),。而這種責(zé)任感不僅體現(xiàn)在環(huán)保方面,，還體現(xiàn)在企業(yè)文化和員工價(jià)值觀上。每一個(gè)員工都能夠感受到自己的責(zé)任,，努力工作,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

在比亞迪,，我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,。無論是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還是在團(tuán)隊(duì)精神方面，比亞迪都有非常出色的表現(xiàn),。

1,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

在比亞迪的工作中,，我們需要和不同的人合作,，溝通順暢,、協(xié)作無間是我們必須具備的能力,。而比亞迪正是通過這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮最大的作用,。

2,、團(tuán)隊(duì)精神。

比亞迪還要求全員要具備一種團(tuán)隊(duì)精神,，有責(zé)任感和合作精神,。這種團(tuán)隊(duì)精神是幫助我們打破個(gè)人局限，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的關(guān)鍵,。只有做到了團(tuán)隊(duì)精神,，才能在競爭激烈的市場中獲得更好的業(yè)績。

總之,，作為一名試用期新人,，我很慶幸能夠加入比亞迪這家公司,。在這里，我不僅學(xué)到了專業(yè)技能,，更體會(huì)到了企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。我相信，在比亞迪的這種企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神的引領(lǐng)下,，我們一定能夠在未來的工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，取得更好的成績。